十六、臺北市各區災害應變中心申請限制公告範圍作業補充規定
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- 狮 陶
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1 三十九 臺北市疫災災害應變中心作業規定 101 年 2 月 28 日修訂 103 年 12 月 23 日修訂 106 年 12 月 22 日修訂 壹 依據 貳 目的 一 災害防救法第 12 條第 2 項 二 傳染病防治法第 16 條 三 臺北市災害防救規則第 8 條 四 臺北市各級災害應變中心作業要點 一 整合與統籌本市防疫資源調配與運用 二 有效執行全方位防疫應變策略, 強化災害預防及相關整備措施 三 即時有效控制本市傳染病擴散, 減輕市民生命財產的傷害與損失 參 臺北市疫災災害應變中心 一 任務 ( 一 ) 整合本市疫災防救相關防疫資源與權責單位, 有效協調與明確分工, 共同迅速執行各項疫災應變措施 ( 二 ) 即時掌握本市及全國最新疫情動態 ( 三 ) 透過疫情的蒐集 評估及分析, 提供防疫應變策略之依據 ( 四 ) 緊急調度救災人力與物資支援事項 ( 五 ) 其他防疫救災事項 二 開設時機 ( 一 ) 當本市有傳染病大流行之虞或其他縣市發生重大疫病流行且有擴大至本市之虞, 由衛生局局長依據傳染病防治法第 16 條以書面報告市長, 經市長指示成立時, 消防局立即通知各相關局處進駐作業 但疫災情況緊急時, 衛生局得以口頭報告市長, 並於 3 日內補提書面報告 ( 二 ) 市長指示成立時, 得視疫災類型及規模, 成立 疫災災害應變中心 或 疫災區級災害應變中心 ( 三 ) 中央流行疫情指揮中心成立後, 本市經評估後由衛生局局長依傳染病防治法第 16 條 : 地方主管機關認有統籌指揮 調集所屬相關機關 ( 構 ) 人員及設備, 採行防治措施之必要時, 得成立流行疫情指揮中心 陳報市長, 經市長裁示後成立 ( 四 ) 經中央流行疫情指揮中心指示各縣市成立地方災害應變中心 ( 五 ) 在本市災害應變中心未成立前, 各行政區若發生傳染病流行之虞, 應先啟動區級災害應變中心或區前進指揮所, 以防範疫情擴大 三 進駐單位與功能群組成 ( 一 ) 衛生局依疫情特性 規模 所需之防疫作為及相關分工單位, 規劃進駐單位, 並提報市長同意
2 ( 二 ) 消防局協助通知本府相關防救單位進駐時間與開設地點 ( 三 ) 本市疫災災害應變中心置指揮官 1 人, 由市長兼任指揮官, 綜理本市疫災各項應變事宜,3 位副市長兼任副指揮官, 襄助指揮官處理疫災各項應變事宜, 指揮官不在場或未到達前, 代理順序為副市長 秘書長 副秘書長 衛生局局長 ( 四 ) 災害應變中心設置指揮幕僚群 作業群 計畫群及後勤群等, 各群設置群長 1 名, 指揮幕僚群群長由秘書長兼任 作業群群長由衛生局疾病管制科科長兼任 計畫群群長由衛生局局長兼任 後勤群群長由社會局局長兼任 ( 五 ) 指揮官依疫情嚴峻程度及防疫策略所需, 參照架構圖 ( 附件 1) 各功能群組指派與機動調整進駐市級災害應變中心之單位與人員之規模, 並得彈性啟動功能性編組或增派其他局處單位派員進駐 各功能性編組之成員, 由權責單位依需要, 派遣相關人員進駐 ; 各群群長 ( 主導單位 ) 亦得視實際需要, 報請指揮官同意後, 通知其他單位派員參與運作 ( 六 ) 本市疫災災害應變中心開設架構圖詳如附件 1 臺北市疫災災害應變中心群組任務分工表詳如附件 2 臺北市疫災災害應變中心功能群各單位任務分工表詳如附件 3 臺北市疫災災害應變中心功能群組一覽表詳如附件 4, 以及附件 5 臺北市疫災災害應變中心功能群組各級單位一覽表 四 作業程序 ( 一 ) 本市有發生重大疫病流行之虞, 需開設疫災災害應變中心, 由衛生局負責陳報市長同意後成立 ( 二 ) 由消防局依衛生局簽奉市長核可之 臺北市災害應變中心傳真用單 ( 附件 6), 通知本府相關防救單位進駐時間與指定開設地點 ( 應變中心開設地點以本市災害應變中心大樓為主, 若無法進駐該處時, 由衛生局擬訂建議開設地點, 提報市長同意後再通知本府相關防救單位進駐 ) 若疫災情況緊急時, 衛生局得以口頭報告市長, 並於 3 日內補提書面報告 ( 三 ) 視疫災類型及規模, 消防局依市長裁示協助通知疫災流行之行政區開設區級災害應變中心 ; 區級災害應變中心於規定時間內將到勤人員簽到表傳真至市級災害應變中心備查, 如未成立市級災害應變中心, 區級災害應變中心到勤人員簽到表統一由區公所收存備查 ( 四 ) 由消防局協助提供市級疫災災害應變中心開設時期所需之空間 電腦 通訊 視訊及進駐人員住宿等設備 ( 五 ) 本府相關防救單位派駐疫災災害應變中心之防救人員, 如無不可抗力情況, 應於規定通知時間內抵達災害應變中心完成進駐作業 ( 六 ) 疫災災害應變中心開設時期, 由衛生局協助進駐人員辦理簽到 ( 退 ) 事宜, 而各單位進駐後應依規定至防救災作業支援系統填寫相關 工作記事 落實 工作交接 事宜, 並由研考會及本市災害防救辦公室協助督考 ( 七 ) 疫災災害應變中心, 二級開設後之成立訊息及有關疫情處理情形之定時新聞發布由衛生局負責, 若為重要防災訊息及災情新聞, 應送市災害應變中心經指揮官 副指揮官或代理人同意後發布, 由新聞處理組辦理發布事宜 ; 一級開設後之成立訊息及有關疫情處理情形之定時新聞發布由新聞處理組負責 ( 八 ) 各防救單位派員進駐災害應變中心後, 指揮官應即召開災害防救會報, 瞭解
3 災情影響程度與範圍, 及相關單位緊急應變處置情形, 並指示相關應變措施 ; 上述指示措施應由衛生局紀錄後, 通報相關防救單位及各區災害應變中心確實執行, 並追蹤辦理情形 ( 九 ) 運作時間 : 一級開設時期為 24 小時運作, 二級開設每日值勤時間則為 8:30 至 18:00, 但指揮官得視疫情發展與防治應變之需, 機動調整 ( 十 ) 進駐人員 : 五 災害防救會報 1. 疫災災害應變中心二級開設 : 各進駐單位至少派遣乙名對防疫救災業務熟悉之承辦人員進駐 2. 疫災災害應變中心一級開設 : 各進駐單位派遣股長級以上人員 ( 一 ) 疫災災害應變中心二級開設運作後, 每日召開乙次會報, 會議召開時間視疫情模式而定, 指揮官得視疫情發展狀況機動調整 參與會議成員須由技正 ( 專員 視察 ) 以上層級出席, 並能代表該局處做出相關決策 ( 二 ) 疫災災害應變中心一級開設運作後, 由副指揮官以上人員於每日固定時間召開災害防救會報, 必要時得隨時召開 各功能群組負責單位應於防救會報提出工作報告, 然參與會議成員須由科長 ( 處長 ) 以上層級出席, 並能代表該局處做出相關決策 ( 三 ) 會議主題涉及相關防疫策略決策時, 可視實際需要邀請專家列席提供意見 ( 四 ) 會議得採現場 視訊或電話會議等方式進行 ( 五 ) 會議準備及會議紀錄由災害業務主管機關 ( 衛生局 ) 負責行政作業 ( 六 ) 為增進疫災災害應變中心決策執行效率, 相關協調工作得以電話或電子郵件處理 六 防疫動線規劃及自主健康管理措施 疫災類型如為飛沫傳染疾病, 進駐人員之動線需遵守 臺北市政府因應飛沫傳染疾病疫災災害應變中心感染控制作業規範 ( 附件 7), 且進駐前需每日填報 臺北市疫災災害應變中心進駐工作人員自我健康檢核表 ( 附件 8) 肆 縮小編組及撤除時機 一 縮小編組時機 : 疫災狀況已不再繼續擴大或災情已趨緩和時, 指揮官得縮小編組, 對已無執行應變任務需要者予以歸建 二 撤除時機 : 疫災緊急應變處置已完成時, 報請市長核定後撤除之 伍 防疫作為之記錄 一 災害防救業務主管機關 ( 衛生局 ) 應彙集各功能群及功能組所建立之作業流程及相關因應機制等, 俾供爾後作業之檢討與參考 二 重大災害發生後三個月內, 災害防救業務主管機關 ( 衛生局 ) 應會同本府機關檢討災害應變措施之得失 復原重建之進度 災害防救工作之改善方式及相關具體建議, 作成報告書報本市災害防救會報備查
4 陸 其他注意事項 以臺北市災害應變中心 H1N1 新型流感疫情 2 級開設運作為例一 災害應變中心地點 : 臺北市災害應變中心 ( 信義區莊敬路 391 巷 11 弄 2 號 ) 聯絡電話 : 二 消防局聯絡窗口 : 劉興遠股長 : 分機 8801 tsungche1978@tfd.gov.tw 三 傳真電話 : 衛生局 EMOC: 1. 電話 : 傳真 : 電子信箱 :eoc@health.gov.tw 四 疫災災害應變中心公務電子信箱 : cdceoc@health.gov.tw 五 1999 話務中心 : 電話 :1999 轉 , 或 傳真 ( ) 或電子信箱 (wa_callcenter@mail.taipei.gov.tw) 六 電梯門禁密碼 : 依疫情啟動機動調整七 進入災害應變中心方式 : 由災害應變中心專屬管制電梯進入, 須先輸入密碼後, 方可按下欲抵達之樓層 (5 樓系統作業室 ) 八 災害應變中心電腦操作 : 公務電子信箱操作方式 : 1. 開啟網頁瀏覽器 2. 於網址列鍵入 : 3. 帳號 :cdceoc 4. 密碼 : 視每次成立災害應變中心時重新設定九 交通 : 市府捷運站轉搭 藍 5 號等公車於信義國中站下車步行約 2-5 分鐘
5 柒 區級災害應變中心開設注意事項 一 依據 : ( 一 ) 臺北市各級災害應變中心作業要點 ( 二 ) 臺北市災害防救規則第 8 條二 任務編組隸屬 : 區級災害應變中心 / 區前進指揮所 三 成立時機及地點 ( 一 ) 在本市災害應變中心未成立前, 各行政區若發生傳染病流行之虞, 視疫情需要應先啟動區級災害應變中心, 以防範疫情擴大 ( 二 ) 或依本市災害應變中心命令, 啟動區級災害應變中心, 通知轄區相關單位進駐, 視疫情需要於疫情現場擇定合適場所設置區前進指揮所 ( 三 ) 區前進指揮所現地 ( 場 ) 指揮官由區指揮官 ( 區長 ) 指派 四 區級編組各區災害應變中心原則設於區公所, 由區長兼任指揮官, 副區長 ( 主任秘書 ) 警察分局長 區健康服務中心主任兼任副指揮官, 受市災害應變中心之指揮, 執行區內重大災害應變事宜, 指揮官不在或未到達前, 代理順序為副區長 ( 主任秘書 ) 警察分局長 區健康服務中心主任 各防救編組單位如下 : ( 一 ) 防救組 : 由消防局派警正二階以上人員兼組長, 臺北市後備指揮部 憲兵 202 指揮部派員擔任連絡官 ( 二 ) 救濟組 : 由區公所社會課課長兼組長 ( 三 ) 醫護組 : 由區健康服務中心主任兼組長 ( 四 ) 總務組 : 由區公所秘書室主任兼組長 ( 警察分局警正二階以上人員兼任副組長 ) ( 五 ) 治安交通組 : 由警察分局警正二階以上人員兼組長 ( 六 ) 勘查組 : 由區公所民政課課長兼組長 ( 七 ) 搶修組 : 由工務局派員兼組長, 區公所經建課課長兼副組長 ( 八 ) 環保組 : 由清潔隊隊長兼組長 ( 九 ) 收容組 : 由教育局指派轄區一中 小學校校長兼組長 ( 十 ) 人口資料組 : 1 由區戶政事務所主任兼任組長 2 編組單位 ( 人員 ) 由警察分局 建管處公寓大廈管理科 社會局 地政事務所 區公所 戶政事務所人員共同組成 ( 十一 ) 自來水組 : 北水處指派人員擔任組長 ( 十一 ) 幕僚作業組 : 由健康服務中心 消防局 警察分局及區公所指派非編組人員組成, 並由防救組組長兼任幕僚作業組組長 ( 十二 ) 指揮官可依疫情嚴峻度及防疫策略所需, 機動調整進駐單位及其任務分工 五 前進指揮所任務分工 ( 一 ) 依本市災害應變中心指示事項執行疫災現場相關作業 ( 二 ) 其他依本市災害應變中心或區級災害應變中心指揮官指示執行事項 ( 三 ) 區前進指揮所組織成員由本市災害應變中心或區級災害應變中心指揮官依現場疫情需求指派 六 縮小編組及撤除時機 : ( 一 ) 縮小編組 : 疫災狀況已不再繼續擴大或疫情已趨緩和時, 區級災害應變中心指揮官得報請衛生局或本市災害應變中心, 同意後縮小編組, 對已無執行應變任務需要者予以歸建 ( 二 ) 撤除時機 :
6 1. 若該疫情未成立本市 災害應變中心 時, 視疫情現場整體發展及控制情形, 由 區級災害應變中心 指揮官轉陳衛生局, 簽報本府同意後撤除 2. 視疫情現場整體發展及控制情形, 由 區級災害應變中心 指揮官報請本市災害應變中心同意後撤除 3. 本市災害應變中心通令撤除 七 注意事項 ( 一 ) 新聞發布及最新疫情, 統一由衛生局或本市災害應變中心發布及對外發言, 另相關訊息轉知 1999 話務中心 ( 二 ) 各單位進駐完成後, 區指揮官應立即召開區級災害應變中心災害防救會報, 瞭解現場相關疫情狀況, 並依衛生局或本市災害應變中心指示執行相關應變措施 ( 三 ) 運作時間 : 區級災害應變中心指揮官得視疫情發展與防治應變之需, 回報衛生局或本市災害應變中心核備後機動調整 ( 四 ) 區前進指揮所開設時期所需之空間 通訊 進駐人員食 宿等設備, 由區總務組負責架設及提供 另相關資 ( 視 ) 訊等應用設備由本府資訊局協助架設 ( 五 ) 區前進指揮所以現場視訊 ( 資訊局 ) 或電話等方式與本市災害應變中心進行各項會議 ( 六 ) 防疫動線規劃, 由衛生局或健康服務中心提供專業建議 ( 七 ) 其他未盡事宜, 悉依本市區級災害應變中心標準作業程序各編組相關規定辦理
7 捌 附件 1: 臺北市疫災災害應變中心開設架構圖
8 附件 2: 臺北市疫災災害應變中心群組任務分工表 單位 ( 人員 ) 任務說明 指揮官 綜理本市疫災防救工作 副指揮官指揮幕僚群作業群計畫群 襄助指揮官處理本市疫災防救工作 1. 災害應變中心大樓安全維護 2. 協助指揮官執行各進駐單位協調工作 3. 新聞訊息發布 4. 疫災時期財務調度 5. 依指揮官裁示執行治安維護 工程 水電 醫療 環保等相關應變事宜 6. 區級疫災災害應變中心開設事宜 7. 疫情監控及分析 8. 各單位督考 群長 : 秘書長群長 : 衛生局疾病管制科科長群長 : 衛生局局長 後勤群 9. 依指揮官裁示執行收容救濟相關應變事宜 10. 資訊 通訊及其他總務相關事宜處理 群長 : 社會局局長
9 附件 3: 臺北市疫災災害應變中心功能群各單位任務分工表 單位 ( 人員 ) 任務說明 市長 ( 兼任指揮官 ) 副市長 ( 兼任副指揮官 ) 衛生局 綜理本市疫災防救工作 襄助指揮官處理本市疫災防救工作 1. 為疫災主責單位 ; 綜理疫災應變指揮中心各項作業之進行, 掌握疫情最新發展並通報指揮官 2. 疫情監測 調查 追蹤分析 3. 調度醫療資源及醫護人力進行應變 4. 隨時掌握最新疫情資訊, 並研擬因應對策 5. 建立防疫物資之管理系統及管理標準作業流程 6. 提供災害應變中心大樓防疫設備 ( 洗手設備 等 ) 7. 防疫物資徵調與徵用 8. 決定疫區管制範圍 9. 其他相關業務權責事項 一級開設 一級開設 本市疫災發生時, 成立災害應變中心一級開設時 : 1. 由衛生局局長擔任計畫群群長 2. 由衛生局疾病管制科科長擔任作業群群長 3. 任務編組隸屬 : (1) 醫療組 ( 負責單位 ) (2) 分析研判組 ( 負責單位 ) (3) 疫情監控組 ( 負責單位 ) (4) 幕僚協調組 ( 配合單位 ) (5) 環保組 ( 配合單位 ) 1. 市政府內 外有關單位協調聯繫之事項 2. 其他相關業務權責事項 (6) 新聞處理組 ( 配合單 位 ) (7) 計畫督考組 ( 配合單 位 ) 1. 由秘書長擔任指揮幕僚群群長 2. 任務編組隸屬幕僚協調組 ( 負責單位 ) 秘書處 媒體事務組 媒體事務組 1. 媒體聯繫 新聞發布 召開記者會等事項 本市疫災災害應變中心之 2. 輿情之蒐集 報導 任務編組隸屬 : 新聞處理組 ( 負責單位 )
10 單位 ( 人員 ) 任務說明 產業發展局 消防局 社會局 1. 加強鳥禽畜類動物疾病監測 本市疫災災害應變中心之 2. 一旦動物發生禽畜流感等疫情, 即劃定感任務編組隸屬 : 染區 管制區, 進行各項防疫工作, 防止病毒擴散 1. 農工水電組 ( 負責單 3. 針對感染場進行移動管制 撲殺補償 消位 ) 毒及屍體處理等, 並確認工作人員安全防護 2. 分析研判組 ( 配合單位 ) 4. 加強宣導及督促養殖禽鳥場自衛防疫 3. 疫情監控組 ( 配合單 5. 加強家禽批發市場 屠宰場及死廢禽屍體位 ) 運輸車消毒與教育宣導 6. 娛樂場所防疫因應措施 督導市場管理 維生管線及救災物資 ( 民生必需品 ) 之供應調節事項 7. 其他相關業務權責事項 1. 災害應變中心軟硬體 電訊及照明設備之準備 維護等事項 2. 提供災害應變中心開設時期所需之空間 電腦 通訊 視訊及進駐人員餐食及住宿寢具等設備 前揭事項若配合異地備援及衛生局另覓災害應變中心合適地點, 相關支援之協助與諮詢, 由指揮官裁示相關局處協助辦理 3. 緊急通報事項 ; 救護車輛調度 4. 協助獨居長者之緊急救援服務, 並配合本府衛生局救護車調度, 協助居家隔離 ( 疑似疫情 ) 患者就醫勤務 5. 執行防疫救護勤務 6. 配合督考 7. 災害應變中心大樓安全管制 8. 各單位協調 9. 其他相關業務權責事項 1. 督導社會福利機構之衛生教育宣導及疫情通報作業 2. 提供集中隔離場所民生物資 非醫療專業志工召募 保險 補貼 補助事項 3. 救災物資 捐款之接受與轉發事項 4. 災民救濟事項 5. 罹難者家屬心理安撫 6. 掌握全市遊民個案資料並建立聯繫窗口 遊民及獨居者之查訪 7. 其他相關業務權責事項 本市疫災災害應變中心之 任務編組隸屬 : 1. 安全組 ( 負責單位 ) 2. 防救治安組 ( 負責單位 ) 3. 資通總務組 ( 負責單位 ) 4. 醫療組 ( 配合單位 ) 5. 計畫督考組 ( 配合單位 ) 6. 疫情監控組 ( 配合單位 ) 7. 分析研判組 ( 配合單位 ) 本市疫災災害應變中心之 任務編組隸屬 : 1. 後勤群, 並由社會局局長擔任群長 2. 收容救濟組 ( 負責單位 ) 3. 疫情監控組 ( 配合單位 )
11 單位 ( 人員 ) 任務說明 民政局教育局環保局警察局 1. 隔離者戶籍資料提供, 協助區災害應變中本市疫災災害應變中心之心執行隔離違規者之舉發 隔離者觀察與任務編組隸屬 : 服務, 如有居家隔離時, 協助電話追蹤通報 1. 計畫督考組 ( 配合單 2. 配合警政 衛生聯合稽查隊, 執行里鄰系位 ) 統訪查 2. 疫情監控組 ( 配合單 3. 規劃跨區支援等事項 位 ) 4. 配合本市 68 次分區保護管制相關事項 3. 收容救濟組 ( 配合單 5. 病患屍體火化處理 位 ) 6. 其他相關業務權責事項 1. 建立各級學校 幼稚園 補習班防疫系統及反應疫情, 成立防疫因應小組, 協助衛生單位開立隔離通知書並做後續關懷 2. 督促訂定停課 復課計畫並徹底實施等事項 3. 督導各級學校辦理傳染病防治教育宣導工作 4. 當流感疫情分級進入第五 六級時配合徵收規劃作為大型收治場所, 收治輕症及疑似病患 5. 當疫情擴大本市需啟動停止上班上課, 在家網路上課學習之規劃 6. 其他相關業務權責事項 1. 協助清運動物屍體 2. 疫區戶外消毒 3. 任意棄置斃死禽之稽查 4. 督導醫院收治場所之廢水處理 5. 督導醫院收治場所產生之感染性廢棄物清理 6. 隔離收治場所之廢棄物清運及消毒 7. 疫區一般廢棄物之清運 8. 飲用水質管制及抽驗 9. 其他相關業務權責事項 本市疫災災害應變中心之 任務編組隸屬 : 1. 疫情監控組 ( 配合單位 ) 2. 收容救濟組 ( 配合單位 ) 本市疫災災害應變中心之 任務編組隸屬 : 環保組 ( 負責單位 ) 疫情監控組 ( 配合單位 ) 1. 協助災情查報 治安維護 交通疏導 犯本市疫災災害應變中心之罪偵防等事項 任務編組隸屬 : 2. 協助緊急病患就醫前導, 協助主政單位強 1. 安全組 ( 配合單位 ) 制執行 2. 防救治安組 ( 配合單 3. 負責受理報案, 協助社會局查明遊民身份位 ) 並視個案情況, 護送返家或護送前往醫療 3. 計畫督考組 ( 配合單院所就醫 位 ) 4. 疫區警戒管制等事項 4. 疫情監控組 ( 配合單 5. 群眾抗爭 社區活動之相關管制執行 位 )
12 單位 ( 人員 ) 任務說明 6. 協助防疫物資儲存地點安全警戒勤務 7. 其他相關業務權責事項 5. 收容救濟組 ( 配合單位 ) 交通局勞動局工務局觀光傳播局研考會兵役局 1. 大眾運輸及交通工具防疫因應措施 非病患載運服務等事項 2. 救災人員 器材 物資之運輸事項 3. 計程車志工車隊招募提供 4. 其他相關業務權責事項 本市疫災災害應變中心之任務編組隸屬 : 1. 工程組 ( 配合單位 ) 2. 收容救濟組 ( 配合單位 ) 3. 疫情監控組 ( 配合單位 ) 1. 成立防疫因應小組, 協助聯繫勞工團體做本市疫災災害應變中心之後續關懷 任務編組隸屬 : 2. 督導停班 復班相關計畫之實施等事項 3. 督導勞工團體辦理疫病防治教育宣導工疫情監控組 ( 配合單位 ) 作 4. 其他相關業務權責事項 1. 調查疫情升高時可安置隔離人員地點及本市疫災災害應變中心之容量, 並彙整相關資料 任務編組隸屬 : 2. 依據分工項目提報計畫, 內容包括人員 設備及時程等 1. 工程組 ( 負責單位 ) 3. 協助各單位搭建臨時設施 2. 分析研判組 ( 配合單 (1) 搭建臨時集中隔離場所建築設施等位 ) 事項 3. 收容救濟組 ( 配合單 (2) 支援搭建臨時集中隔離場所建築設位 ) 施等事項 (3) 隔離場所污水下水道系統接管 4. 調查鴿群及候鳥較易聚集公園, 疫情升高時, 派員加強巡察及驅離 5. 於各公園設置禽流感防治告示牌, 告示牌內容由衛生局提供 6. 其他相關業務權責事項 1. 辦理疫情防治宣導工作 2. 協助防疫宣導事宜 3. 其他相關業務權責事項 1. 督導 考核本市各級機關辦理災害防救業務執行及計畫辦理之情形 話務中心防疫相關諮詢服務 3. 其他相關業務權責事項 本市疫災災害應變中心之 任務編組隸屬 : 新聞處理組 ( 配合單位 ) 本市疫災災害應變中心之 任務編組隸屬 : 計畫督考組 ( 負責單位 ) 1. 透過市級災害應變中心 國軍支援組 啟本市疫災災害應變中心之動 機動小組, 以兵力支援任務 任務編組隸屬 : 2. 替代役中心安置事項 3. 替代役男之調度, 安排防疫訓練及支援隔 1. 防救治安組 ( 配合單
13 單位 ( 人員 ) 任務說明 公訓處 離場所行政相關勤務事宜 4. 其他相關業務權責事項 1. 隔離檢疫場所相關收容事宜 2. 其他相關業務權責事項 位 ) 2. 收容救濟組 ( 配合單位 ) 本市疫災災害應變中心之 任務編組隸屬 : 收容救濟組 ( 配合單位 ) 本市疫災災害應變中心之 捷運局臺北捷運公司資訊局法務局都市發展局財政局 協助捷運系統運輸及交通工具防疫安全因 應措施等事項 1. 捷運系統運輸及交通工具防疫安全因應措施等事項 2. 協助大型燈箱等防疫宣導事宜 3. 其他相關業務權責事項 任務編組隸屬 : 1. 工程組 ( 配合單位 ) 2. 疫情監控組 ( 配合單位 ) 本市疫災災害應變中心之 任務編組隸屬 : 1. 工程組 ( 配合單位 ) 2. 疫情監控組 ( 配合單位 ) 1. 協助災害應變中心網路 電腦設備及視訊本市疫災災害應變中心之會議設備 2. 協助隔離收治場所網路 電腦 等設備 任務編組隸屬 : 3. 提供主題網站 資通總務組 ( 配合單位 ) 4. 其他相關業務權責事項 本市疫災災害應變中心之 1. 有關法令之疑義, 提供法律意見 任務編組隸屬 : 2. 其他相關業務權責事項 幕僚協調組 ( 配合單位 ) 1. 協助尋覓合適公共設施用地及建築, 供作本市疫災災害應變中心之隔離民眾安置場所 任務編組隸屬 : 建管處 : 1. 工程組 ( 配合單位 ) (1) 臨時集中隔離場所相關執照申請事 2. 收容救濟組 ( 配合單項 位 ) (2) 配合設置發燒篩檢站 2. 其他相關業務權責事項 1. 災害防救經費之財源籌措 本市疫災災害應變中心之 2. 災害之簡易融資 稅賦緩繳及租金減免等任務編組隸屬 : 財政因應配合措施 財務調度組 ( 配合單位 ) 3. 其他相關業務權責事項
14 單位 ( 人員 ) 任務說明 人事處 主計處 臺北自來水事業處 翡翠水庫 管理局 1. 督導本府各級機關員工上下班規劃 加班本市疫災災害應變中心之費核發 公傷亡撫卹等事項 任務編組隸屬 : 2. 規劃本府因應疫情實施 異地備援 事宜 新聞處理組 ( 配合單位 ) 3. 其他相關業務權責事項 1. 緊急應變處理經費預算之研議 2. 其他相關業務權責事項 本市疫災災害應變中心之任務編組隸屬 : 財務調度組 ( 負責單位 ) 本市疫災害應變中心之任 1. 南勢溪及新店溪水源系統之維護搶修 水務編組隸屬 : 質抽驗 大樓給水管線調查 缺水之供應 1. 工程組 ( 配合單位 ) 等事項 2. 農工水電組 ( 配合單 2. 其他相關業務權責事項 位 ) 1. 翡翠水庫及北市溪水源系統之維護搶修 水質抽驗 大樓給水管線調查 缺水之供應等事項 2. 其他相關業務權責事項 中華電信北區分公司 1. 災區通訊線路緊急搶修 2. 指揮中心通訊及資訊線路維持 3. 其他相關業務權責事項 台電公司 臺北市後備指揮部 12 區 區公所 1. 災區電力緊急搶修 2. 指揮中心電力維持 3. 其他相關業務權責事項 1. 配合本市災害應變中心, 動員國軍支援相關防疫作為 2. 其他相關業務權責事項 1. 災民居家隔離協助送餐 2. 協助防疫消毒劑發放及宣導消毒事項 3. 當災害規模未達 前進指揮所 設置條件時, 災害業務主管機關或區公所應依平時災害處理程序, 視救災需求設立現場指揮站, 並協助規劃強制隔離區 4. 協助收容救濟組 ( 後勤群 ) 提供民生物資 5. 本市 68 次分區保護管制相關宣導與管理事項 6. 其他相關業務權責事項 本市疫災災害應變中心之任務編組隸屬 : 1. 工程組 ( 配合單位 ) 2. 農工水電組 ( 配合單位 ) 本市疫災災害應變中心之任務編組隸屬 : 1. 農工水電組 ( 配合單位 ) 2. 資通總務組 ( 配合單位 ) 本市疫災災害應變中心之任務編組隸屬 : 農工水電組 ( 配合單位 ) 本市疫災災害應變中心之任務編組隸屬防救治安組 ( 配合單位 ) 本市疫災災害應變中心之任務編組隸屬 : 1. 作業群 / 區級災害應變中心 ( 負責單位 ) 2. 收容救濟組 ( 配合支援單位 ) 備註 : 指揮官得視疫情嚴峻程度 傳染特性 ( 如呼吸道傳染病 病媒蚊傳染病 腸胃道傳染 病.. 等 ), 及其防疫策略所需, 機動調整各單位任務分工
15 附件 4: 臺北市疫災災害應變中心功能群組一覽表 表負責單位 Ⅴ 表配合單位 成員單位 群別 ( 群長 ) ( 主導單位 ) 組別 安全組 指揮幕僚群 ( 秘書長 ) ( 秘書處 ) 幕僚協調組 新聞處理組 財務調度組 作業群 ( 衛生局疾病管制科科長 ) ( 衛生局 ) 防救治安組 計畫群 ( 衛生局局長 ) ( 衛生局 ) 衛生局 V V V V 秘書處 產業發展局 V V 工程組 醫療組 環保組 農工水電組 前進指揮所 分析研判組 計畫督考組 疫情監控組 後勤群 ( 社會局長 ) ( 社會局 ) 消防局 V V V V 社會局 V 民政局 V V V 教育局 V V 環保局 警察局 V V V V V 交通局 V V V 勞動局 工務局 V V 觀光傳播局 研考會 V 兵役局 V V 公訓處 捷運局 V V 捷運公司 V V 資訊局 法務局 V 都市發展局 V V 財政局 人事處 主計處 V 臺北自來水事業處 V V 翡翠水庫管理局 V V V 中華電信公司 V V 台電公司 臺北市後備指揮部 12 區區公所 V V V 收容救濟組 V 資通總務組 V
16 成員單位 群別 ( 群長 ) ( 主導單位 ) 組別 安全組 指揮幕僚群 ( 秘書長 ) ( 秘書處 ) 幕僚協調組 新聞處理組 財務調度組 作業群 ( 衛生局疾病管制科科長 ) ( 衛生局 ) 防救治安組 工程組 醫療組 環保組 農工水電組 前進指揮所 計畫群 ( 衛生局局長 ) ( 衛生局 ) 分析研判組 計畫督考組 疫情監控組 後勤群 ( 社會局長 ) ( 社會局 ) 收容救濟組 資通總務組 1999 話務中心 V 學術協力機構 V
17 附件 5: 臺北市疫災災害應變中心功能群組各級單位一覽表 單位層級群 組別單位備註 主導單位 負責單位 配合單位 指揮幕僚群作業群計畫群後勤群幕僚協調組安全組新聞處理組財務調度組防救治安組工程組醫療組環保組農工水電組區級應變中心分析研判組計畫督考組疫情監控組收容救濟組資通總務組 秘書處衛生局衛生局社會局秘書處消防局秘書處媒體事務組主計處消防局工務局衛生局環保局產業發展局 12 區區公所衛生局研考會衛生局社會局消防局本府其他相關防救單位
18 附件 6: 臺北市災害應變中心傳真用單 以登革熱災害應變中心 2 級開設為範例速別最速件 傳受單位 衛生福利部疾病管制署 市長 副市長 ( 二 ) 秘書長 副秘書長( 二 ) 本府消防局 衛生局 民政局 警察局 研考會 環保局 秘書處媒體事務組 社會局 12 區健康服務中心 日期 年 月 日 主辦單位衛生局時 分主管局長 發文編號疫災第 號連絡人 附件連絡電話 轉分機 內容 為因應士林區爆發本土性登革熱疫情, 密切監控本市疫情發展與積極 執行相關防治作為, 奉市長指示 : 本市災害應變中心傳染病疫情二 級開設於於 100 年年 9 月 16 日下午 2 時正式成立, 請衛生局 民政 局 環保局 消防局 警察局等 5 個單位派員進駐本中心 5 樓系統作 業室 ( 信義區莊敬路 391 巷 11 弄 2 號 5 樓 ) 參與應變作業 ; 並訂於 同日 (9 月 16 日 ) 下午 3 時召開第一次工作會報, 除前述進駐單位 外, 另請 12 區健康服務中心一併派主管級以上人員參加會議
19 附件 7: 臺北市政府因應飛沫傳染疾病疫災災害應變中心感染控制作業規範 壹 依據臺北市政府 95 年 11 月 21 日府授消管字第 號函暨 95 年 10 月 26 日及 95 年 12 月 11 日現場會勘結果辦理 貳 共通性感染控制作業原則一 本市因應飛沫傳染疾病疫災災害應變中心成立時, 所有工作人員皆完成自我評核表查檢後, 由 1 樓 疫病篩檢站 戴上外科手術口罩 洗手後進入災害應變中心大樓 ( 圖 1 2 3) 二 若無法通過 疫病篩檢站 人員, 禁止進入因應飛沫傳染疾病 - 疫災災害應變中心, 啟動代理人制度, 由第 1 順位代理人依相關規定流程進入 三 進駐因應飛沫傳染疾病 - 疫災災害應變中心工作人員需先觀察 檢驗隔離 3-7 天 ( 視該疫病特性而定 ), 自我監測有無類流感症狀, 確定後再進入本市流行疫情指揮中心大樓 四 本市 因應飛沫傳染疾病 - 疫災災害應變中心 成立時, 為建立 異地備援 機構防禦 (B.C.P.) 機制, 各局處進駐人員分成 2-3 組備援應變小組, 每組應變人員進駐疫災災害應變中心以 7 天 24 小時為一值勤時段 不交互排班, 採同進同出策略, 同時撤退由下 1 組應變小組接替, 減少人員更迭替換 五 進駐人員未完成 1 週之值勤時段不可離開災害應變中心大樓, 並避免與外界人員接觸 六 因應飛沫傳染疾病 - 疫災災害應變中心成立時, 各樓梯間 出入口需於 24 小時內完成安裝洗手設備, 包含地下 1 2 樓 ( 地下 1 2 樓貨梯出入口需管制 ), 除特殊狀況註外所有人員皆須由 1 樓 疫病篩檢站 出入災害應變中心大樓 ( 註 : 特殊狀況係指人為或不可抗力之因素, 導致 1 樓大門無法出入 ) 七 因應飛沫傳染疾病 - 疫災災害應變中心成立時, 土地開發總隊辦公區塊必須完全與本市災害應變中心大樓區塊分隔 八 因應飛沫傳染疾病 - 疫災災害應變中心成立時,1 樓區民活動中心空間禁止對外開放 參 會議召開原則一 本府應變重要決策人員, 如指揮官 副指揮官及重要決策幕僚小組, 應避免全部聚集於密閉空間召開會議, 會議室必須保持通風 二 應變期間, 以視訊達成決策共識優於召開會議, 若仍須聚集研商, 各任務編組事前應先以視訊對會議內容進行了解並達成共識, 指揮官召開防救會報主要為宣示性質 三 召開防救會報需注意下列作業原則 ( 一 ) 人員座位固定 ( 二 ) 座位距離加大 ( 三 ) 會議時間縮短 ( 四 ) 全程配戴外科口罩 ( 五 ) 會議結束後以漂白水消毒擦拭 清潔環境 ( 六 ) 進駐因應飛沫傳染疾病 - 疫災災害應變中心幕僚工作人員避免與外界進入人員接觸 ( 如局處首長 ) 肆 用餐原則一 餐廳至少架設 2-3 處洗手設備 二 首長備勤室 值勤人員於房間內單獨用餐, 不進入餐廳用餐 三 幕僚工作人員遵守 空間區隔 分區管制, 故同 1 組只進同一辦公室, 住同一寢室且於相同時段用餐
20 四 若進駐流行疫情指揮中心人員已通過 3-7 天之 檢疫隔離 觀察期, 且於疫災災害應變中心大樓內未接觸外界人員則可共同用餐, 但須注意下列事項 : ( 一 ) 保持空氣流通, 必要時可至流行疫情指揮中心餐廳戶外陽台用餐 ( 二 ) 人與人之間保持適當距離, 或以低矮透明玻璃板於餐桌上區隔 ( 三 ) 分 2-3 時段 ( 組 ) 用餐, 每 1 組人員用餐後以漂白水簡單清潔擦拭桌面後, 再由下一組人員進入用餐 伍 媒體管控原則一 進入因應飛沫傳染疾病 - 疫災災害應變中心前必須戴口罩 洗手後搭乘專屬樓梯直達 6 樓, 管制 新聞發佈室 及 媒體休息區 門禁, 將媒體活動範圍限縮於 6 樓媒體攝影區, 需阻斷任何與流行疫情指揮中心值勤人員接觸之動線 二 媒體活動區塊視為 潛在污染區, 除各出入口洗手裝備外, 媒體離開後立即清潔環境 且每日必須除污 1 次 陸 注意事項一 首長備勤室固定人員後, 於門口標示名牌, 下 1 位進駐人員入住前, 應先完成房間清消 二 除首長備勤室有獨立衛浴設備, 值班工作人員應以房號為單位, 一組沐浴完後, 完成除污動作, 下一組人員再進行沐浴 三 閱覽室於因應飛沫傳染疾病疫災災害應變中心成立期間暫停開放, 提供應變時之空間運用
21
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23 附件 8: 臺北市疫災災害應變中心進駐工作人員自我健康檢核表 單位 進駐日期 第 1 日填表時間 ( 進駐時間 ) 姓名 第 2 至 7 日填表時間為每日 16:00 評核前 1 日 16:00 至今日 16:00 症狀 如有下述症狀請打勾 ( ) 自我評核內容 進駐日 第 1 日第 2 日第 3 日第 4 日第 5 日第 6 日第 7 日 發燒 耳溫或口溫 38 流鼻水 咳嗽 疑似流感症狀 喉嚨痛肌肉酸痛頭痛倦怠 腹瀉 嘔吐 呼吸困難 家人 / 親友 / 同事 3 天內曾有上述症狀發生 3 天內曾經出入疫區或與禽鳥畜類等動物接觸 ( 勾選者請續填以下問題 ) 續填 出入時著防護設備 經檢疫完畢
% % % 獨立 廉正 專業 創新
101 99 102 101 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 99 102 8 4 34 11 101826 594 71.91% 160 19.37% 72 8.72% 101 100 27 18100 21 101 35 獨立 廉正 專業 創新 1. 7,290 8,677 26,180 26,011 1,272 1,346 142 157 7 7 1,757 1,795
Taipei City Fire Department
Taipei City Fire Department 02 04 08 16 28 36 44 50 51 Are you ready Taipei City Fire Department 臺北市災害防救會報組成單位表 26 他們 和分秒競賽 臺北市災害應變中心組織系統表 和大自然搏鬥的人 27 Taipei City Fire Department 建構多功能防災公園
HKSTPC-Annual Report Chi
企業管治報告 14 企業管治架構 股東 ( 香港特別行政區政府 ) 董事會 管理層 企業合規 - 90 - 企業發展 董事會 17 1 16 董事會成員組成 2015 11 20 80 85 簡介會 2016 1 成員與時並進 2015 利益申報 14 利益衝突 - 91 - 董事會職能 77% 專業建議 承擔責任 6 常務委員會 95 企業拓展及批租委員會 9 8 80% - 92 - 企業發展
家務工作安全及健康要點 家務工作看似簡單, 但我們絕不應忽視家居環境中潛在的各種危害及風險 如工作時不注意安全及健康, 很容易釀成意外, 導致勞損 受傷甚至死亡 本單張簡明扼要地闡述了家務料理者在工作時應注意的安全健康要點以及有關預防意外的措施 1 清潔窗戶及高處工作 絆倒滑倒 清潔窗戶及高處工作
Doing Housework in a Safe and Smart Way 家務工作安全及健康要點 家務工作看似簡單, 但我們絕不應忽視家居環境中潛在的各種危害及風險 如工作時不注意安全及健康, 很容易釀成意外, 導致勞損 受傷甚至死亡 本單張簡明扼要地闡述了家務料理者在工作時應注意的安全健康要點以及有關預防意外的措施 1 清潔窗戶及高處工作 絆倒滑倒 清潔窗戶及高處工作 絆倒滑倒 2 燙傷 燒傷
貳 肆 公司治理報告 一 組織系統 ( 一 ) 組織結構 ( 二 ) 組織系統圖 14 中華民國 98 年中華郵政年報
14 16 24 30 24 25 26 26 27 27 28 29 29 一 組織系統二 董事 監察人 總經理 副總經理 各部門及分支機構主管資料三 公司治理運作情形 ( 一 ) 董事會運作情形 ( 二 ) 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 ( 三 ) 揭露公司治理守則及相關規章之查詢方式 ( 四 ) 揭露其他足以增進對公司治理運作情形瞭解之重要資訊 ( 五 ) 內部控制制度執行狀況
臺北市各級災害應變中心作業要點
第二節本府災害防救法規 一 臺北市災害防救規則 101 年 10 月 29 日府法綜字第 10133266100 號令修正發布 第一章總則 第一條臺北市政府 ( 以下簡稱本府 ) 為健全災害防救體制, 有效執行災害預防 應變及災 後復原重建等任務, 以保護人民生命 身體及財產之安全, 特訂定本規則 第二條本規則用詞定義如下 : 一 災害 : 指風災 水災 震災 旱災 寒害 土石流等天然災害, 或火災
雲林縣政府 96 年度重要施政計畫目標與重點 壹 民政部門 () () 23 ()
雲林縣政府 96 年度施政計畫 目 錄 叁 叁 叁 雲林縣政府 96 年度重要施政計畫目標與重點 壹 民政部門 () () 23 () 9 11 23-1- -2- 貳 財政部門 參 建設部門 -3- -4- 肆 工務部門 () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () 3 15 18 () 伍 教育部門
4. 各瓦斯公司應加強管線之檢測及抽換並依計畫執行管線設施汰舊換新 ( 二 ) 整備 1. 緊急應變機制之建立 (1) 產業發展局應督導各瓦斯公司訂定緊急應變計畫, 明定執行災害應變人員緊急聯絡方法 集合方式 集中地點 任務分配 作業流程及注意事項等, 模擬各種狀況定期實施演練 (2) 產業發展局應
二十二 臺北市天然氣重大災害防救計畫 102 年 5 月 3 日府產業公字第 10231329100 號 103 年 12 月 23 日府產業公字第 10333884000 號函修訂 壹 緣起及目的 臺北市人口稠密, 自來水管 天然氣與油料管線 電力 電信 有線電視等各類管線之 密度高, 又多敷設於公路地下, 其中以天然氣管線所輸送物質較具危害, 因地震發生及各項 建設 管線開挖 道路施工不慎, 破壞管線易肇致洩漏公安事故
證券商從業人員違規處分一覽表 發文日期發文字號公司名稱法令依據處分情形 105/02/24 金管證券字第 號元大證券股份有限公司 證券交易法第 56 條 證券商負責人與業務人員管理規則第 18 條第 2 項第 3 款 從業人員停止業務執行 4 個月 105/03/02 金管證券
證券商從業人員違規處分一覽表 105/02/24 金管證券字第 1050005859 號元大證券股份有限公司 從業人員停止業務執行 4 個月 105/03/02 金管證券字第 1040052234 號亞東證券股份有限公司 金融消費者保護法第 7 條第 3 項 證券交易法第 56 條 證券商負責人與業務人員管理規則第 18 條第 3 項 105/03/08 金管證券字第 10500027311 號群益金鼎證券股份有限公司
~ ~2055 : I
人事業務標準作業程序 07-5252000 2041~20462051~2055 :07-5252059 http://www2.nsysu.edu.tw/person/personnel.htm E-mailope@mail.nsysu.edu.tw I -------------------------------------------------------- 1 --------------------------------------------------------------
3 7 11 21 ( ) PPT p01 p13 23 ( ) PPT p1 p3 27 ( ) PPT p3 p1 34 ( ) PPT p2 p 36 ( ) PPT p p1ppt p7 p10 37 ( ) PPT p2 p7 39 ( ) 44 61 On Light 72 80 83 壹 實施計畫 教育部國民及學前教育署 教育部國民及學前教育署 102( ) 壹 依據 :102 貳
169 校園安全工作手冊參附錄三.校園人為災害狀況緊急應變處理參考
三 校園人為災害狀況緊急應變處理參考 119 () ( ) 168 169 校園安全工作手冊參附錄三.校園人為災害狀況緊急應變處理參考 ( ) 170 171 校園安全工作手冊參附錄三.校園人為災害狀況緊急應變處理參考 172 173 校園安全工作手冊參附錄三.校園人為災害狀況緊急應變處理參考 174 理參考 175 校園安全工作手冊參附錄三.校園人為災害狀況緊急應變處 110 176 177 校園安全工作手冊參附錄三.校園人為災害狀況緊急應變處理參考
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 243,1052,272 791222101452 2014719 58339347 396634355 196413164 28269 26 27 28 29 () () () () () () () () () () () () () () () () () () ()
1 中央災害應變中心作業要點 95 年 12 月 25 日行政院院臺內字第 號函核定 本要點依據災害防救法 ( 以下簡稱本法 ) 第十三條第二項規定訂定之 中央災害應變中心 ( 以下簡稱本中心 ) 之任務如下 : 加強災害防救相關機關 ( 團體 ) 之縱向指揮 督導及橫向協調
1 中央災害應變中心作業要點 95 年 12 月 25 日行政院院臺內字第 0950053810 號函核定 本要點依據災害防救法 ( 以下簡稱本法 ) 第十三條第二項規定訂定之 中央災害應變中心 ( 以下簡稱本中心 ) 之任務如下 : 加強災害防救相關機關 ( 團體 ) 之縱向指揮 督導及橫向協調 聯繫事宜, 處理各項災害應變措施 掌握各項災害狀況, 即時傳遞災情, 並通報相關單位應變處理 災情之蒐集
C3特教班學習領域課程計畫
臺南市安南區土城國民小學 105 學年度第一學期資源班班領域教學進度表 ( 學習領域課程計畫表 ) 領域 : 社會技巧領域組別 :M/3 教學者 : 陳鴻佳老師每周教學節數 :1 節 1. 能加強多元性別互動技巧 (2-b-4) 2. 能加強學校基本適應技巧 (3-b-1) 3. 能加強社區基本適應技巧 (3-b-2) 第一週 8/29-9/3 第二週 9/4-9/10 第三週 9/11-9/17
第一章 緒論
8.doc 9483 175-203 中共地方政府 較大的市 建制與地位之探討 摘要 關鍵詞 : 較大的市 設區的市 行政區劃 地級市 地方政府 地方立法 175 壹 前言 1 2 貳 較大的市 設置的背景與意義 1949 10 176 1950 1954 9 20 53 1955 6 9 20 1959 9 17 9 3 1978 177 33 4 5 6 80 7 1976 1979 7 1 20
46 2011 11 467 數位遊戲式學習系統 7 2011 11 467 47 3 DBGameSys 48 2011 11 467 正規化資料模組 如何配置並儲存電子化資料 以 便減少資料被重覆儲存的程序 DBGameSys的主要功能模組包 學習者 審核評分模組 含 正規化資料模組 審核評分 模組 高分列表模組3大區塊 系統資料庫 在正規化資料模組的執行 高分列表模組 過程中 先要求學習者瀏覽遊戲
立法會職權 組成 ( ) 60 2
第一章政制和行政 行政長官 行政會議 1 31 15 16 45 立法會職權 組成 ( ) 60 2 30 30 ( ) 70 35 35 立法會會議 ( ) 38 181 841 479 33 19 131 126 財務委員會 49 ( ) 73 15 20 3 24 58 內務委員會 34 政府帳目委員會 18 ( ) 4 議事規則委員會 12 議員個人利益監察委員會 法案委員會 12 12 30
行政法概要 本章學習重點 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則
第 6 章 行政作用及其分類 行政法概要 本章學習重點 1. 2. 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則 二 內部指令 CHAPTER 6 行政作用及其分類 內文教學區 1 行政法概要
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高雄市災害應變中心作業要點 100 年 6 月 17 日高市府四維消管字第 1000064050 號函訂頒一 為規範高雄市災害應變中心 ( 以下簡稱本中心 ) 之任務 開設時機 程序 編組及相關作業事項, 並依災害防救法 ( 以下簡稱本法 ) 第十二條第二項規定訂定本要點 二 本府為處理各種災害之防救事宜, 以本府所屬下列機關為災害防救業務主管機關, 負責執行各項災害防救緊急措施及辦理本中心之幕僚工作
2 100
2011 Annual Report Public Health Department, New Taipei City Government 100 健康 100. 樂活新北市 1 2 100 100 1 2,895 1021 10 23 65 5 100 9 500 2012 99 GO GO GO 林雪蓉 2012.11 3 CONTENTS 6 8 9 10 12 13 14 15 16 20
臺北市及死亡率 - 別 ( 續 1)( 修正 ) ( 二 ) 松山區 中華民國 105 年單 : 人 ; 人 / 十萬人 ;% 所有 1, 所有 所有 惡腫瘤 4
臺北市及死亡率 - 別 ( 修正 ) ( 一 ) 臺北市 中華民國 105 年單 : 人 ; 人 / 十萬人 ;% 所有 18,039 668.05 33.75 100.00 所有 10,369 80.5 44.60 100.00 所有 7,670 544.83 55.48 100.00 1 惡腫瘤 5,19 193.8 105.00 8.93 惡腫瘤,90 5.9 17.78 8.16 惡腫瘤,99
24 24. Special Issue 名 人 講 堂 專 題 研 究 表3 新加坡政府對銷售給不同屬性投資人的對沖基金管理指引 25 焦 點 視 界 27 26 市 場 掃 描 證 交 集 錦 資料來源 新加坡金融管理局(Monetary Authority of Singapore)網站 25 機構投資人定義 (1)依銀行法設立的銀行 (2)商業銀行 (3)財務公司 (4)保險公司 (5)信託公司
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/ ( ) ( ) (waterfall model) (spiral model) 1 (output) (input) 1 www.fisc.com.tw 27 Barry Boehm 1988 2 (prototype) (agile) 2 ( ) 3 3 ( ) 28 / No.82 / 2015.04 (software testing) (peer review) ( ) V ( 4 )
目錄
2014 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 7 3.1 7 3.2 8 3.3 8 4 9 4.1 9 4.2 2014 10 4.3 11 5 16 5.1 16 5.2 18 5.3 20 5.4 21 6 22 6.1 22 6.2 23 6.3 24 6.4 25 6.5 26 6.6 27 6.7 27 6.8 27 7 28 7.1 28 7.2 29 7.3 30 7.4
2
4 1 2 第一節清末與國民政府時期的大陸保險市場 3 第二節中共建政初期的大陸保險市場 3 2001 24 4 第三節大陸保險市場的發展階段 5 4 1990 72-73 6 2-1 7 2-1 12 Trans America New York Life Met Life CIGNA Allianz AXA Gerling Scadinavia Samsung 8 第一節大陸保險法規的演進過程
一 0 六年度年報 中華民國一 0 七年四月十二日刊印 查詢本年報之網址如下 : (1) 主管機關指定之公開資訊觀測站 :newmops.twse.com.tw (2) 本公司網址 :
一 0 六年度年報 中華民國一 0 七年四月十二日刊印 查詢本年報之網址如下 : (1) 主管機關指定之公開資訊觀測站 :newmops.twse.com.tw (2) 本公司網址 :www.chimeicorp.com 一 本公司發言人 代理人發言人姓名 : 公司發言人 : 姓名 : 陳世賢職稱 : 副總經理電話 :(06)2663000 電子郵件信箱 :service@mail.chimei.com.tw
爆炸災害防救業務計畫（修正草案）意見調查 （範例）
十一 臺北市政府執行重大災害現場前進指揮所作業要點 96 年 9 月 29 日府消管字第 09633940500 號函訂定 100 年 4 月 8 日府消管字第 10031895900 號函修訂 100 年 9 月 20 日府消整字第 10036817600 號函修訂 102 年 2 月 6 日府消整字第 10230903400 號函修訂 104 年 5 月 25 日府消整字第 10433607100
目錄 壹 前言 1 貳 背景說明 3 參 應變體系運作 ( 含組織架構 / 跨局處聯繫 ) 10 肆 疫情監視 / 個案 / 事件處置 ( 含疫調 ) 49 伍 防疫物資儲備 / 管理 / 使用指引 74 陸 醫療體系因應 ( 含離島病人後送 / 醫療人力教育訓練 ) 78 柒 社區防治 ( 含校園
臺北市政府 107 年度新興傳染病應變整備計畫 臺北市政府衛生局 107 年 3 月修訂 目錄 壹 前言 1 貳 背景說明 3 參 應變體系運作 ( 含組織架構 / 跨局處聯繫 ) 10 肆 疫情監視 / 個案 / 事件處置 ( 含疫調 ) 49 伍 防疫物資儲備 / 管理 / 使用指引 74 陸 醫療體系因應 ( 含離島病人後送 / 醫療人力教育訓練 ) 78 柒 社區防治 ( 含校園防治 ) 101
101 8 2 02-2308-5230 1999 58999 101 3 2 02-2308-5231 101 8 2 02-2338-0277 1999 58988 3 251 3 1 02-2308-0236 6 393 2 1 / 02-8931-5334 6 393 3 1 / 02-2930-2696 81 6 / 1 02-2381-3344 30 5 / 02-2898-1819 6
人力資源政策 延長用膳時間 車長招募 2013 員工溝通 員工發展 業務分部 2013 年 , , ,468 12, (1) (2) 5 5 總數 13,260 13,272 (
可持續發展報告 關懷僱員 62 人力資源政策 延長用膳時間 2012 60 車長招募 2013 員工溝通 員工發展 20132012 業務分部 2013 年 2012 11,999 469 12,006 460 12,468 12,466 624 656 (1) 163 145 (2) 5 5 總數 13,260 13,272 (1) (2) 2013 63 可持續發展報告 2013 Excel 2013300
目錄 02/ 關於本報告 03/ 05/ 06/ 環境保護 排放物的管理 資源使用的管理 環境及天然資源 07/ 07/ 07/ 08/ 08/ 09/ 僱傭及勞工常規 人才甄選 勞工準則 員工待遇及福利 發展及培訓 健康和安全 合規 10/ 10/ 11/ 營運慣例 供應鏈管理 產品責任 反貪污
(Incorporated in the Cayman Islands with limited liability) (於開曼群島註冊成立之有限公司) (Stock Code 股份代號 : 558) 2017/18 ESG REPORT 環境 社會及管治報告 目錄 02/ 關於本報告 03/ 05/ 06/ 環境保護 排放物的管理 資源使用的管理 環境及天然資源 07/ 07/ 07/ 08/ 08/
2015.05 樂活巴 免費公車服務 常見 問與答 QA 要如何查詢免費公車路線資訊? 原各鄉鎮市公所辦理的免 費 ( 醫 療 ) 公 車 以 樂 活巴 命名 搭配統一路 線編碼 彩繪車體及站牌 無縫接軌繼續提供服務 營運車輛皆已加裝 GPS 車 載機設備 各區免費公車 路線亦陸續納入桃園市公 車動態系統 桃園 中壢 平 鎮 新 屋 龍 潭 楊
GEM GEM GEM GEMGEM GEM GEMGEM
GEM GEM GEM GEMGEM GEM GEMGEM 3 4 5 8 9 11 19 35 46 55 58 59 61 63 65 129 130 曉 曉 Conyers Corporate Services (Bermuda) Limited Clarendon House 2 Church Street Hamilton HM 11 Bermuda 183 22 Clarendon House
目錄
2013 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 6 3.1 6 3.2 7 3.3 7 4 8 4.1 8 4.2 2013 9 4.3 10 5 15 5.1 15 5.2 16 5.3 18 6 19 6.1 19 6.2 20 6.3 21 6.4 22 6.5 23 6.6 24 6.7 24 6.8 24 7 25 7.1 25 7.2 26 7.3 27 7.4 27 7.5
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中 小 型 企 業 資 訊 保 安 指 南 若對本指南內容有任何查詢 請聯絡 香港電腦保安事故協調中心 (HKCERT) 電郵: hkcert@hkcert.org 電話: 8105-6060 傳真: 8105-9760 2007 香港電腦保安事故協調中心 香港警察 政府資訊科技總監辦公室 本指南所載資料只作參考之用 有關資料的誤差 遺漏或不足 版權擁有人概不負責 讀者需要承擔使用本指南的資料作任何用途的所有責任
完全照護手冊
20 13.6 9.910 17.8 13.3 20 1996 () 1. 2. 1998 20012000 2014 0800-507272 5 55% 30.1% 16.9% 40.7% 25.3%13.2 72.5%30-6012.1% 3015.4%60 60.8%22.3% 45 2013 3700 37.4% 2-319.8%121 0800-507272 1421 11 5 70% 7
Microsoft Word - 手冊.docx
國立臺灣師範大學 National Taiwan Normal University 2011 春季班赴外交換生手冊 Outbound Exchange Student Handbook 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs Tel:+886-2-7734-1282
untitled
104 年度 104 年 0730 1129 104 年 1213 療 104年度國際疾病分析人員甄試時程表 項目 日期 星期 開放線上報名 104年07月24日 五 至11月29日 日 資格審查收件 以郵戳為憑 104年10月31日 六 至12月04日 五 寄發應試通知與准考證 104年12月07日 一 至12月10日 四 測驗 104年12月13日 日 線上開放成績查詢 104年12月28日 一
戒菸實務個案自助手冊105年Ver.2
本計劃經費來自 品健康福利捐支應 衛生福利部國民健康署 我 名字 為了 以下理由 1. 2. 3. 4. 5. 決定從 年 月 日起 簽署人 (簽章) 見證人 (簽章) 年 月 日 a 準備戒 V 環境的準備 排除讓自己想吸 自己戒 的環境 V 心理的準備 瞭解自己的吸 的環境 建立能提醒 行為 強化戒 決心 V 身體的準備 評估身體的尼古丁依賴度 必要時找尋 藥物降低戒 戒 的難度
防疫學苑系列 011 Handbook of Tuberculosis Contact Investigation 調查手冊 ... 2.. 7...13...15...20...20...26...29...41...43...54...62...66...72 4 5 / 6 7 8 1. 2. 3 9 1. 2. 3. 4. 10 (1) heroin smack morphine Opium
教育開支 % % 教育統籌委員會 ( ) 幼稚園教育 % 95% 1:15 2,
第七章教育 190 30 香港教育概況 12 ( ) ( ) ( ) 51 ( 15 ) 41 000 ( ) ( ) 政府的角色 112 教育開支 793 18% 714 22% 教育統籌委員會 ( ) 幼稚園教育 176 400 978 76% 95% 1:15 2,500 75 113 小學教育 266 153 452 (34 418 ) 21 53 15 909 35 095 ( ) 50%
2 二 會計用語之修正 : 三 財務報表之修正 IFRS 1
會計焦點報 business.lungteng.com.tw 29 期 發 行 人 李枝昌 責任編輯 張瑩馨 羅正堯 出 刊 月 民國 104 年 4 月 發 行 所 龍騰文化事業股份有限公司 地 址 248 新北市五股區五權七路 1 號 電 話 (02)2298-2933 傳 真 (02)2298-9766 會計 我國會計項目之修正及一致化 蕭麗娟老師 經濟 不能不知道的 紅色供應鏈 龍騰商管教研小組
第三篇 第 10 章 - 管理者登入第 11 章 - 更改網路商店 Logo 第 12 章 - 系統設定第 13 章 - 商品上架第 14 章 - 付款方式設定第 15 章 - 出貨方式設定第 16 章 - 特價商品 oscommerce 103
第三篇 第 10 章 - 管理者登入第 11 章 - 更改網路商店 Logo 第 12 章 - 系統設定第 13 章 - 商品上架第 14 章 - 付款方式設定第 15 章 - 出貨方式設定第 16 章 - 特價商品 103 電子商務網站經營與管理 10-11 - Logo 12-13 - 14-15 - 16 - 一 情境描述 - 店主的心聲 1. 2. / 104 3. 第三篇網路商店新店開幕
Title
雲林南部沿海地區 綜合治水規劃 簡 報 報告人 周志芳 經濟部水利署水利規劃試驗所 中華民國94年12月27日 壹 前言 貳 區域概況 參 排水不良主要原因 肆 規劃原則及改善目標 伍 改善方案 陸 工程費及分期實施計畫 柒 計畫評價 捌 權責及分工 玖 後續計畫 - 1 - 不良 92 年 理 量 93 年 陸 理 林 林 北 北 95 年度 理 林 復 利 來 參 北 96 年 97 年 林北
參、社會 黎萬民 吳允明 華士傑
大陸情勢 2002 1 總評 : 本期情勢整體而言 : 中共 十六大 前研議局部性 政改 方案, 並藉由各級黨 政領導改組, 進行權力接班 大陸經濟持續成長, 但產業調整 外貿出口 國企 改革 銀行不良貸款等問題, 進入世貿組織後可能加劇 大陸內部連串爆炸事件, 顯示社會治安嚴峻 對外關係上 : 美 中 關係持續改善, 就反恐 軍控及反擴散議題展開對話, 並訂定布希總統訪問大陸日程 中共近期因經濟及安全理由,
人為疏失 人與人之間的溝通合作, 往往是事故的最終防線, 若能發揮團隊合作的功能, 則比較能克服其他因素所造成的危害
人為因素與 飛航安全 人為因素 7 7 8 人為因素的類別 H 1972 E. Edward SHELL S S L E software, H handware, E environment, L liveware L SHELL 20 2014 3 495 人為疏失 人與人之間的溝通合作, 往往是事故的最終防線, 若能發揮團隊合作的功能, 則比較能克服其他因素所造成的危害 2014 3 495
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沙 田 區 中 六 聯 合 招 生 2008 中六收生程序第二階段 招生地點 基督書院 港九潮州公會馬松深中學 新界沙田博康邨 日期/ 時間 2008年8月4日 下午2:00至下午5:00 主辦單位 沙田區中學校長會 沙田區議會教育及國際復康日工作小組 教育局 (St. Rose of Lima s College) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 CHRIST COLLEGE
季刊
2016 年04 月 第 29 期 公益勸募專案-弱勢族群與老人關懷 (勸募核准字號:衛部救字第105136720號) 發行人 / 郭守仁 總編輯 / 周賢彰 執行編輯 / 詹麗珠 地址 / 彰化市博愛街 彰化市博愛街53 53 巷 85 號 電子信箱 //D9098@cch.org.tw D9098@cch.org.tw (1) (2) (3) (4) (5)勸募捐款專戶 銀行代號 兆豐銀行 南彰化分行(總代號017
目 錄 CONTENTS...1...2...3 105...4...4 5...4...5...5...5...6...7...9...10...11...11...12...13
目 錄 CONTENTS...1...2...3 105...4...4 5...4...5...5...5...6...7...9...10...11...11...12...13 ...13...14...15...16...17...17...17...17...17...18...19 30 1...19 2 30 2...19 4 30 1...20 8 30 3...21 Q&A...22...31
論壇 新華網 人民網
大陸國臺辦設立海峽兩岸青年創業基地探析 A Discussion of the Cross-Strait Youth Entrepreneurship Base Established by the Taiwan Affairs Office of the State Council PRC 廖劍峯 (Liau, Jian-Feng) 本刊研究員 壹 前言 2014 5 11 1 2014 9 1
第六章社區關係 6.1 廉潔教育工作 圖表二十二 年講座統計總表 86
第六章社區關係 85 第六章社區關係 6.1 廉潔教育工作 圖表二十二 2000-2005 年講座統計總表 86 6.1.1 廉潔奉公 講座及其他專題講座 87 圖表二十三 2005 年為公務人員所作的各類講座及講解會之統計表 6.1.2 廉潔新一代 小學生誠信教育計劃 88 89 圖表二十四 2005 年 廉潔新一代 小學生誠信教育計劃 參加學生人數統計表 90 圖表二十五 2005 年參加 六
Middle East Respiratory Syndrome Coronavirus, MERS-CoV WHO Qatar 2013 MERS MERS 耗費巨大的社會成本 MERS V
54 2015 1 505 新興的中東呼吸症候群 冠狀病毒 Those who cannot remember the past are condemned to repeat it. 忘記過去的人, 注定要重蹈覆轍 2012 4 Zarqa 13 2 2012 9 WHO Middle East Respiratory Syndrome Coronavirus, MERS 11 MERS 9 2
專題研究 大陸中央與地方關係改革現狀與問題 政治學研究 毛澤東思想研究 台聲. 新視角
第 6 卷第 1 期中華民國 97 年 1 月 大陸中央與地方關係改革 現狀與問題 Current Situations and Problems of the Central-Local Relation Reforms in China 林文軒 (Lin, Wen-Hsuan) 中國文化大學中山學術所博士生 1 摘要 關鍵詞 : 權力下放 職能轉換 地方主義 部門利益 壹 前言 1 76 吉首大學學報
二零一三年施政報告 - 穩中求變 務實為民
二零一三年施政報告 穩中求變 務實為民 段落 ( ) 1 18 1 10 11 12 14 15 18 ( ) 19 48 20 適度有為 20 21 23 24 32 香港和內地 24 30 香港和外國 31 32 33 41 金融服務業 34 37 工商及專業服務 38 39 國際航運中心 40 41 42 47 創新科技產業 43 45 檢測和認證產業 46 47 48 ( ) 49 91 49
* 1 2 3 32 1 2 3 2014 9 15 4 33 http://www.hisp.ntu.edu. tw/ 34 ID ID 2014 9 15 4 35 人文創新與社會實踐 圖三 文獻與案例蒐集資料截圖示意 三 網路平台與資料庫建置 配合人文創新與社會實踐計畫 建置資料庫與網站供計畫成員與大眾進 行資源分享與交流 本網路平台目前已建置完成 內容包含計畫之說明 實 踐研究團隊 政治大學
五邑司徒浩中學 FDBWA Szeto Ho Secondary School 學校 報告 2015-2016 2015-2016 學校報告 1 辦學宗旨 歷史及現況 校董會成員 JP 班級組織 27780201510 3145 4 4 4 5 5 5 27 62 62 75 72 65 65 401 63 67 58 69 65 57 379 125 129 133 141 130 122 780
- ( 青少年篇 ) ( ) 40043 32 12 10 (04)2229-1661 40043 32 12 11 (04) 2229-5550 (04) 2229-5607 10041 2 2 203 (02) 2371-1406 (02) 2371-1478 lourdes@ms42.hinet.net www.lourdes.org.tw 2015 9 2 台灣露德協會 6 8 9 12 16
: 730 2 3 8 10 11 13 20 44 51 69 75 76 78 79 81 174 175 Estera Management (Bermuda) Ltd. Canon s Court 22 Victoria Street Hamilton, HM 12 Bermuda 183 22 Canon s Court 22 Victoria Street Hamilton HM 12
( ) (1) (2) (3) (4) 2
2007 11 29 1. ( ) 2. ( ) 3. 1 ( ) 1. 2. (1) (2) (3) (4) 2 1. (1) (2) 2. ( ) $20,000,000 X1 1 1 $3,000,000 X1 1 1 1,000,000 $12,000,000 $4,000,000 $5,000,000 $10 X1 1 1 $13 (1) ( ) $5,000,000 $8,000,000
21,000 X 126,000 / , ,000 X 7%
喆 21,000 X 126,000 / 6 8 7 21,000 300,000 X 7% 1997 Skeel Dye 1939 Kirk 1958 0 6 0-2 3-6 0 2 3 6 7 9 12 ( ) ( 33 12 3 4 各類 類型 型環 環境 境與 與設 設施 施之 之規 規劃 劃與 與設 設計 計 各 理想 早期療育服務 之基本需求 社政 工作 醫療 復健
heepwoh-cover
2016-2017年度 enquiry@heepwoh.edu.hk PDF processed with CutePDF evaluation edition www.cutepdf.com 目 錄 一 本校辦學團體...P. 3 二 中華基督教會香港區會教育事工部組織架構...P. 3 三 願景 使命及核心價值...P. 3 四 辦學宗旨...P. 3 五 校徽 校訓...P. 3 六 校歌...P.
CONTENTS
ISSN 1994-9766 NCC NEWS 5 NATIONAL COMMUNICATIONS COMMISSION 月號 第8卷 第1期 http://www.ncc.gov.tw 頭條故事 社會關懷節目 日出的所在 製播心得分享 專欄話題 公營廣播電臺播送 廣告 類型之觀察 102年廣播收聽行為研究成果出爐 修訂廣播電視法施行細則第30條建置無線廣播電視節目表資料庫及查詢網頁 會務側寫 102年
目錄
目錄 2 3 4 7 7 8 11 13 13 16 17 20 22 23 24 27 28 31 33 37 39 2 關於本報告 2017 12 31 27 2017 12 31 2017 1 1 2017 12 31 www.ozner.net www.hkexnews.hk 浩澤淨水國際控股有限公司 3 關於我們 2017 2017 二零一七年環境 社會及管治報告 4 關於我們 ( 續 )
( )... 5 ( ) ( )
2016 大學校院招收大陸地區學生聯合招生委員會 71005 臺南市永康區南臺街 1 號 E-mail:rusen@stust.edu.tw WEB:http://rusen.stust.edu.tw TEL:+886-6-2435163 FAX:+886-6-2435165 2 0 1 6 0 1 1 9 2016... 2... 3... 5 ( )... 5 ( )... 5 1... 6 2...
2010/03 1. 2. 3. .. . 14 * (Certification) Certification) 1. 2. 3. ( 5~15%) 4. 5. 20% 企業看證照 具加分效果 機械專業證照至今已獲得120家機械相關企業的認同與支持 企業表達認同的具體作法包含 給予獲證考生優先面試的機會 運用此認證 作為公司招募員工時確保所錄取之新 人基本能力的方式 鼓勵員工報考 提升專業能力
B ( 2 A ) ( ) 4 9 B ( 2 A )
4 6 8 4 0 4 1 7 6 8 4 8 8 4 7 4 9 B ( 2 A ) ( ) 4 9 B ( 2 A ) 2 2 0 0 9-2 0 1 0 1 8 9 2 9 1 3 1 2 1 4 1 2 2 5 1 9 9 ( ) 6 2 2 8 2 0 0 9-2 0 1 0 7 2 3 4 8 2 3 6 2 0 0 9-2 0 1 0 3 2 0 0 9-2 0 1 0 2 0 1 0
2013~2015 保健食品產業專業人才 供需調查 2011 5 2011529 2012 2013~2015 2012 44.67% 2011 11.96% 2013~2015 ... 1... 1... 5... 10... 12... 13... 14... 19... 20... 22... 24... 12... 19... 21... 22 III IV 1... 1 2... 3
金華手冊
漫舞花 弄巷 自主都更 拉皮 蛻變成環保藝術長廊 100年 推廣公共設施用地整頓清理計畫 針對國民住宅區鄰棟綠地空間狹窄 原有設施老舊凌亂安全堪虞 樹木板根隆起雜亂的環境 進行花弄草巷綠美化 植栽 維護公共環境整潔綠美化及社區公共環境安全改善工作 102年 將國民住宅區內鄰棟綠地空間剛整頓好 非常亮點 環境幽雅的花弄 草巷賦于新生命 以 金華ㄟ春天 漫舞花弄巷 為主題 將原有綠建築觀念的 庭園景觀功能
3 QE3 時 評 ~0.25% Quantitative Easing, QE FED QE 1 3 FED QE1 QE2 QE3 貳 美國推出 QE3 之動機意涵與過去 2 次 QE 措施之主要差異 FED QE MBS
PROSPECT EXPLORATION 第 10 卷第 10 期中華民國 101 年 10 月 美國實施第 3 輪量化寬鬆 (QE3) 政策對全球經濟之影響 The Impact of the US s Implementation of Round III Quantitative Easing Policy on the Global Economy 聶建中 (Nieh, Chien-Chung)
WE CARE WE SHARE 2013 企業社會責任報告 1 2 4 6 7 9 10 11 14 16 18 21 23 25 26 27 01 2013 2013 We Care. We Share. 2014 7 11 02 2013 1992 CR Vanguard Suguo Fun Square Ole blt V>nGO Voi_la! Chinese Arts & Crafts
<4D F736F F D20432D48B9C9D2B5BCA8B9ABB8E6B7E2C6A4>
香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責, 對其準確性或完整性亦不發表任何聲明, 並明確表示, 概不對因本公告全部或任何部份內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任 長城汽車股份有限公司 GREAT WALL MOTOR COMPANY LIMITED * ( 於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司 ) ( 股份代號 :2333) 截至 2015 年 6
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前言 Excel Excel - v - 財務管理與投資分析 -Excel 建模活用範例集 5 相關 平衡 敏感 - vi - 前言 模擬 If-Then 規劃 ERP BI - vii - 財務管理與投資分析 -Excel 建模活用範例集 ERP + BI + ERP BI Excel 88 Excel 1. Excel Excel 2. Excel 3. Excel - viii - 前言 1.
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 Contents Torch View Chief Walking Cover Story Police Story 10 POLICE TORCH Communication Lohas Police Window 11 12 13 14 15 16 17 17 18 19 19 20 21 21 21 22 23 23 23 24 25 25 25 26 27
於 香 港 註 冊 成 立 之 有 限 公 司 股 份 代 號 0 0 0 7 0 2 3 4 5-11 12-14 15-25 26-37 38-44 45-51 52 53-54 55 56-57 58-118 公司資料 二零一八年八 二 Nicholas J. Niglio 二零一八年八 二 一 公司 二零一八年八 二 二零一八年八 二 一 一 Nicholas J. Niglio 一 183
南亞技術學院校園傳染病防治應變措施計畫
南亞科技學校財團法人南亞技術學院 校園傳染病防治應變措施計畫 壹 依據 98.05.20 九十七學年度第十二次行政會議通過 98.08.11 校園傳染病防治小組緊急會議通過 100.12.29 一百學年度第六次校務會議通過更名 101.03.29 一百學年度第七次校務會議通過修正 102.05.01 校園傳染病防治小組緊急會議 (2) 通過 102.05.08 一 0 一學年度第九次行政會議暨第九次改名科技大學籌備會議通過
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香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本通告的內容概不負責, 對其準確性或完整性亦 不發表任何聲明, 並明確表示, 概不會因本通告全部或任何部份內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任 何損失承擔任何責任 中石化石油工程技術服務股份有限公司 ( 在中華人民共和國註冊成立之股份有限公司 ) ( 股份代號 :1033) 海外監管公告 此海外監管公告乃根據香港聯合交易所有限公司證券上市規則第 13.10B
第七章行政工作 7.1 預算 法律依據 預算收入 94
第七章行政工作 93 第七章行政工作 7.1 預算 7.1.1 法律依據 7.1.2 預算收入 94 五 2006 年收入管理 圖表二十六 2006 年收入結構 7.1.3 預算支出 95 圖表二十七 2006 年支出管理 96 圖表二十八 2006 年實際支出結構 圖表二十九 2006 年預算支出與實際支出對比 97 7.2 人員 圖表三十 1999 2006 年人員數目比較表 98 附件行政申訴範疇立案調查個案撮要
(a) (b) (c) (d) (e) 敍 公務員管理制度 % 衞 7. (a) (b) (c) (d) (e) (f) 8.
立法會公務員及資助機構員工事務委員會 確保本港公務員隊伍與時並進 目的 公務員事務局的工作 2. (a) (b) (c) 3. 4. 附件 A - 2-5. (a) (b) (c) (d) (e) 敍 公務員管理制度 6. 168 500 161 600 5% 衞 7. (a) (b) (c) (d) (e) (f) 8. - 3-9. 附件 B 公務員體制改革 10. (a) (b) (c) (d)
Outlook 2007 設定說明 Offic 企業郵件 / 虛擬主機郵件 / Office 365
Outlook 2007 設定說明 OfficeMail 企業郵件 / 虛擬主機郵件 / Office 365 版權及商標聲明 Cloudmax 匯智提供用戶商務用郵件服務, 本文件由 Cloudmax 匯智製作, 用於教導用戶 進行郵件服務相關設定, 內容中所使用的郵件工具非為 Cloudamx 匯智設計及擁有, 若對 程式資訊有疑問, 請洽程式提供商 本文件所引用之各商標及商品名稱分屬其合法註冊公司所有,
港島東醫院聯網港島西醫院聯網九龍中醫院聯網九龍東醫院聯網九龍西醫院聯網新界東醫院聯網新界西醫院聯網
第六章 總辦事處及醫院聯網 工作匯報 港島東醫院聯網港島西醫院聯網九龍中醫院聯網九龍東醫院聯網九龍西醫院聯網新界東醫院聯網新界西醫院聯網 總辦事處 總 2010/1195 主要成績 推行擬定對策應付日增的服 務需求 2010 9 2010/11 3,000 44 2010-2011 2010-2015 持續改善服務質素及安全 2010 4 2010 7 700 H1N1 H5N1 2010-2011
3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理
CB(1)1919/04-05(05) ( ) 2. ( ) 40% 50% 3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理登記委員會在決定某人是否適當人選時,
惠理基金管理香港有限公司香港中環干諾道中四十一號盈置大廈九樓電話 :(852) 傳真 :(852) 電子郵箱 網址 :www.valuepartners.com.hk 本半年度報告之中英文內容如有歧義, 概以英文版本為準 本報告並
A 2015 惠理基金管理香港有限公司香港中環干諾道中四十一號盈置大廈九樓電話 :(852) 2880 9263 傳真 :(852) 2565 7975 電子郵箱 :vpl@vp.com.hk 網址 :www.valuepartners.com.hk 本半年度報告之中英文內容如有歧義, 概以英文版本為準 本報告並不構成要約銷售或邀請購買任何基金單位 投資者在作出投資決定前, 請參閱有關基金章程, 並應參考基金最新之半年度及年度報告作補充資料
領袖指南 – 自立
前言 1 2 3 124 143 128 11 1. 指導手冊第二冊 : 管理教會 20106.1.1 2. 1987 2 聖徒之聲 3 3. srs. lds. org 公車司機的比喻 Intellectual Reserve, Inc. 2014, 2015 6/15 6/15 Leader Guide Chinese 12373 265 聖職領袖的責任 支聯會會長團 ( 或區會會長團 ) 1.
中國大陸輔助警察制度的問題與法制化研究 以 蘇州市警務輔助人員管理辦法 為例 專題研究 壹 前言 一 文職雇員
PROSPECT EXPLORATION 第 10 卷第 9 期中華民國 101 年 9 月 中國大陸輔助警察制度的問題與法制化研究 以 蘇州市警務輔助人員管理辦法 為例 A Research on the Issue Concerning Assistant Police in Mainland China and its Regulation: Suzhou as an Example 陳銘聰
90 二 村落維生機能活動的調查 (1) (2) (3) 4. 5.
() 89 () 1960 一 地理環境的調查 (location) 1. (site) 2. (position) 3. (situation) 90 二 村落維生機能活動的調查 1. 2. 3. (1) (2) (3) 4. 5. () 91 (1) (2) (3) (ua 2 ) (4) 1993149-152 6. 1998 三 聚落史的調查 1. 2. 3. 92 4. 四 土地制度 10
2 3 13 17 22 26 1 2 8 100738 +86 (10) 8508 5000 +86 (10) 8518 5111 www.kpmg.com.cn 2006 4 2002 2006 1 28% 2006 17 8 500 2006 2006 2006 7 2.5 2 1 500 500 40% 500 10 16 14 12 10 8 6 4 2 2002-2006 5.1 5.9
子學習3 電子學習的定位 傳統電子學習 與 新世代電子學習 SAMS 台上講者從左至右 : 吳薇薇女士 羅陸慧英教授 佘孟先生 李芳樂教授 從 電子銀行服務 到 電子學習 題追3 專蹤電
鄭燕祥教授演講座座無虛席專題追蹤電子學習電子學習如何提升 學與教 模式? 學與教博覽 2010 論壇直擊報道 整理 : 蘇家輝 2 學與教博覽 2010 於本年 7 月 15 日至 17 日假灣仔會議展覽中心舉行, 其中 電子學習提升 學與教 模式 論壇邀請了多位學者 專家和官員就相關話題發表意見, 當中不乏具啟發性的觀點, 值得老師參考和細思 子學習3 電子學習的定位 傳統電子學習 與 新世代電子學習
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華郵政臺字第㆕㈨㈦號執照登記認為第㆒類新聞紙類 華民國㈨㈩㆒年㈩㆒ ㆓㈩ (星期㆔)版出㈥. ㆔期星每卷㆒㈩㈨第期㈦㈩㈥第發行零售全年訂購處 址電話立法院公報處每冊新臺幣㈧ 元計㈧ 期㈧折優待立法院公報處 山南路㆒號㆓㆔㈤㈧㈤㆔㈤㆓頁次立法院第㈤屆第㆓會期第㈧次會議紀錄對行政院院長施政報告繼續質詢 繼續質詢 (㆕㈨ ㆓㈤㈧)國是論壇 (㆔㈤㈦ ㆔㈥㈧)立法院第㈤屆第㆓會期第㈦次會議議事錄 (㆔㈥㈨
公司資料 202 5,
潤中國際控股有限公司 2018 年年報 2 3 9 12 21 32 目錄 39 46 47 48 49 50 52 125 126 2018 2 公司資料 202 5,000 108 6 601 603 www.everchina202.com.hk 11 31 183 22 13 14 5 管理層報告書 89,912,000 67,951,000 32.3% 775,873,000 82,344,000
縣 94 學年度 上 學期 區 國民中學 Q 年級 R 領域教學計畫表 設計者：
高雄市立茄萣國中國中 103 學年度第一學期八年級 英文補救教學彈性學習課程計畫表 一 教材來源 : 二 教學節數 : 每週 (1) 節, 學期共 ( 20 ) 節 三 各單元內涵分析 : 週次 第一週 第二週 第三週 第四週 9/1 9/5 9/8 9/12 9/15 9/19 9/22 9/26 Lesson1 ( 一 ) Lesson1 ( 一 ) Lesson2 ( 二 ) Lesson2
目錄 2 關於本報告 2 環境 社會及管治理念及戰略 3 利益相關方參與 年度 ESG 議題重要性評估 5 為員工創造價值 12 為供應商創造價值 14 為客戶創造價值 20 反貪腐與廉潔建設 21 為環境創造價值 28 為社會創造價值 33 附表一 :2017 年度綠色建築認證項目清
China Evergrande Group 中國恒大集團 (於開曼群島註冊成立的有限責任公司) 股份代號 : 3333 環境 社會及 管治報告 2017 目錄 2 關於本報告 2 環境 社會及管治理念及戰略 3 利益相關方參與 3 2017 年度 ESG 議題重要性評估 5 為員工創造價值 12 為供應商創造價值 14 為客戶創造價值 20 反貪腐與廉潔建設 21 為環境創造價值 28 為社會創造價值
39% % 李兆基博士大紫荊勳賢 10
旺角 香港 39%7.61 5.48 38% 4.89 3.54 李兆基博士大紫荊勳賢 10 38% 44% 3% The H Collection 62% 11 18 12 進行發展中物業及已建成主要存貨, 樓面總括如下 : 項目數目 集團自佔實用 / 樓面面積 ( 百萬平方呎 ) ( 註一 ) 備註 ( 甲 ) 可於二零一八年銷售之樓面 : 1. 24 1.1 2. 6 0.6 ( 乙 ) 市區項目
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4V01 1.5 1. 1.5 2. 1. 2. 3. 1 2 34 5 6 7 7 7 7 8 8 8 8 89 910 10 11 12 13 14 15 14 15 16 16 17 17 17 18 110 V60 Hz 110 V () ( 1.5) 15 50 1 2 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 2 9. 10 cm() 10. 1. () () () 2. () 1.
超捷國際物流股份有限公司
您的查詢條件為 : 分公司 : 超捷國際物流股份有限公司 高雄 - 高雄出發地 : 高雄港 到達港口 : 香港 出發地到達港口結關日預定開航日預定抵達日運輸時間船名航次船公司碼頭注意事項 Departure Destination Closing ETD Day ETA Transit VesselVoyage Time VoyageCarrierTerminal Remark Keelung Keelung
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2 了 綠 什 (education for the environment)(how to do environmental protection) 4 環境教育只是環保署的事 環保署是環境教育法的中央主管機關 但所有部會均為 中央目的事業主管機關 在環境教育法生效之前 執行與推廣環境教育最力者包 括教育部 農委會 內政部等 5 , (IUCN, 1977) (, 1977) 7 (UNDESD)
第 2 章 1 水道事業 40
第 2 章 1 水道事業 40 第 2 章 1 水道事業 41 第 2 章 1 水道事業 42 第 2 章 1 水道事業 43 第 2 章 1 水道事業 44 第 2 章 1 水道事業 45 第 2 章 1 水道事業 46 第 2 章 1 水道事業 47 第 2 章 1 水道事業 48 第 2 章 1 水道事業 49 第 2 章 1 水道事業 50 第 2 章 1 水道事業 51 第 2 章 1 水道事業
壹 前 言... 2 Contents 目 錄 貳 液 態 有 機 質 肥 料 的 優 缺 點... 2...2...4 參 製 作 有 機 液 肥 資 材 種 類 與 成 分... 5 肆 有 機 液 肥 製 作 及 使 用 方 法... 5...5...6...7...7 伍 有 機 液 肥 的
臺南區農業改良場技術專刊 103-2 (NO.158) 與 應用 作 製 定價 新臺幣30元 行 政 院 農業委員會 臺南區農業改良場 中華民國１０３年６月 編印 壹 前 言... 2 Contents 目 錄 貳 液 態 有 機 質 肥 料 的 優 缺 點... 2...2...4 參 製 作 有 機 液 肥 資 材 種 類 與 成 分... 5 肆 有 機 液 肥 製 作 及 使 用 方 法...
DIY香草植物乾燥
中華民國第四十五屆中小學科學展覽會作品說明書 高職組農業及生物科技科 第一名 091405 DIY 香草植物乾燥 - 迷迭香 國立民雄高級農工職業學校 作者姓名 : 職三黃宗榮 職三徐薪發 職三黃梓厚職三嚴翰盛 指導老師 : 吳慶源 李卓曄 DIY - (3) 5. 105 1 2 3 4 5 12 3 4 5avg 51.35 51.1 51.2 51.35 51.05 137.73