<4D F736F F F696E74202D C4EAC8ABC7F2BCB0D6D0B9FAC4A6CDD0B3B5B0E5D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Similar documents
Microsoft Word - E135_medical.doc

<4D F736F F F696E74202D D7D4B6AFBCDDCABBB2FAD2B5C1B4B1A8B8E6A3BA4C34B3F5B4B4C6F3D2B5C6AA2E BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAD2BDC1C6BCE0BBA4D2C7D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Microsoft Word - E142_motor.doc

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

Microsoft Word - E138_basechemical.doc

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FACAB3D3C3D6B2CEEFD3CDD0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAD3A1C8BED6FABCC1D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F D D D6D0B9FAC2C3D3CED2B5C9CFCAD0B9ABCBBEB1A8B8E6C4BFC2BCB7A2B2BCB8E52E646F63>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAC7A6CBE1B5E7B3D8D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Microsoft Word - E136_construction.doc

Microsoft Word - E121_coal.doc

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FABCD2D3C3D2BDC1C6C6F7D0B5D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAB5E7C1A6B1E4D1B9C6F7D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAC8E2D6C6C6B7D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

Microsoft PowerPoint [兼容模式]

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAC5A9B4E5C9CCD2B5D2F8D0D0CAD0B3A1D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAB8DFD1B9B1E4C6B5C6F7D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

<4D F736F F F696E74202D C4EAD6D0B9FAB1A3BDA1CAB3C6B7D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAB9C7BFC6C6F7D0B5D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAD7D4B6AFB9F1D4B1BBFAA3A841544DA3A9D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAD2F8D0D0D2B5D6D0BCE4D2B5CEF1D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Microsoft Word 年第38号附件1.doc

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FACBDCC1CFB9DCB2C4D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAD0C5CDD0D0D0D2B5B7D6CEF6BCB0D4A4B2E2B1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D204A D C4EAD6D0B9FAD6A4C8AFD0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

<4D F736F F F696E74202D C4EAD6D0B9FABCC6CBE3BBFAC8EDBCFED0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FABBB7B1A3C9E8B1B8D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAB3C7CAD0C9CCD2B5D2F8D0D0CAD0B3A1D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAB8CECBD8D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAD6C7C4DCBDBBCDA8CFB5CDB3D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAC7A6CBE1D0EEB5E7B3D8D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Microsoft PowerPoint [兼容模式]

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

<4D F736F F F696E74202D D C4EAC8ABC7F2BCB0D6D0B9FAB7D6C0EBC4A4D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Microsoft Word - E111_aviation.doc

Microsoft PowerPoint [兼容模式]

<4D F736F F F696E74202D D C4EAC8ABC7F2BCB0D6D0B9FAB7A7C3C5D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E62E BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

Microsoft Word - E139_roadrail.doc

<4D F736F F F696E74202D D C4EAC8ABC7F2BCB0D6D0B9FAD2C8B5BACBD8B2FAD2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Microsoft PowerPoint - BXM023 [兼容模式]

<4D F736F F F696E74202D D C4EAC8ABC7F2BCB0D6D0B9FABBFAB4B2D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAC8ABC7F2BCB0D6D0B9FAD1F5BBAFC2C1BCB0B5E7BDE2C2C1D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAD3A4D3D7B6F9C4CCB7DBBCB0BBA4C0EDD3C3C6B7D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

<4D F736F F F696E74202D C4EAD6D0B9FAD5D5C3F7B9E2D4B4D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

<4D F736F F F696E74202D D C4EAC8ABC7F2BCB0D6D0B9FAC6FBB3B5D7F9D2CEB5E7BBFAD0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E62E BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAD4DACFDFA3A8CDF8C2E7A3A9BDCCD3FDD0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D C4EAD6D0B9FACAD3C6B5BCE0BFD8D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAB5F7CEB6C6B7D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAB5E7B6AFD7D4D0D0B3B5D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

<4D F736F F F696E74202D C4EAC8ABC7F2BCB0D6D0B9FACCECC8BBCFF0BDBAB2FAD2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAB8DFD1B9BFAAB9D8D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAC6FBB3B5BEADCFFAD0D0D2B5D1D0BEBFBCB0D4A4B2E2B1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAD6C6CCC7D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAD6C7C4DCB5E7CDF8C9E8B1B8D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAD2C7C6F7D2C7B1EDD0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAC8ABC7F2BCB0D6D0B9FAB5C8BEB2D1B9CAAFC4ABD0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

一 调研说明中商情报网全新发布的 2012 年中国摩托车市场调查及投资决策报告 主要依据国家统计局 国家发改委 商务部 中国海关 国务院发展研究中心 行业协会 工商 税务 海关 国内外相关刊物的基础信息以及行业研究单位等公布和提供的大量资料, 结合深入的市场调研资料, 由中商情报网的资深专家和研究人

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

Microsoft Word - Butanediol.doc

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAD6C7C4DCB5E7CDF8C9E8B1B8CFB8B7D6CAD0B3A1D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Microsoft Word - E108_computer.doc

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FACBC7C1CFD0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FABCD3D3CDD5BED3EBBCD3C6F8D5BED0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAC8ABC7F2BCB0D6D0B9FAD3D0BBFAB7A2B9E2B6FEBCABB9DCA3A84F4C4544A3A9D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E62E BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAC8ABC7F2BCB0D6D0B9FAC8DCBDE2BDACD0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAC4BEB5D8B0E5D0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FA42444F2D50544D45472DB0B1C2DAB2FAD2B5C1B4D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

Management2.0: Competitive Advantage through Business Model Design and Innovation

<4D F736F F F696E74202D D C4EAC8ABC7F2BCB0D6D0B9FAB3ACCFB8CFCBCEACB8EFD0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Microsoft Word - E128_Biopharm.doc

<4D F736F F F696E74202D205A D C4EAC8ABC7F2BCB0D6D0B9FACFFBB7D1C0E0B5E7D7D3CDE2BFC7D3EBBDE1B9B9BCFED0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D D C4EAC8ABC7F2BCB0D6D0B9FACCBCCBE1EFAED0D0D2B5D1D0BEBFB1A8B8E62E BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Microsoft Word - E127_rihua.doc

<4D F736F F F696E74202D D C4EAD6D0B9FAB4BFB5E7B6AFCEEFC1F7B3B5D0D0D2B5CAD0B3A1D1D0BEBFB1A8B8E62E BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

<4D F736F F F696E74202D C4EAC8ABC7F2BCB0D6D0B9FAB6AFC2FEB2FAD2B5D1D0BEBFB1A8B8E6205BBCE6C8DDC4A3CABD5D>

Transcription:

2012 年全球及中国摩托车行业研究报告 中国是全球最大的摩托车生产国和消费国, 在经历了十多年的快速增长之后, 近年来中国摩托车行业已进入回落调整阶段 一方面, 在国三排放标准实施 汽车 电动车等替代产品市场需求上涨的情况下, 国内摩托车企业面临产品结构调整的 压力 ; 另一方面, 在国内摩托车需求增速下滑的情况下, 中国摩托车企业开始加大 出口市场开拓力度 2011 年, 中国摩托车销量为 2693 万辆, 其中出口量为 1139 万辆, 占比为 42.29%, 比上年提高 8.29 个百分点 目前, 中国摩托车出口市场主要集中在亚洲 拉美等地区 在上述地区摩托车市场, 本田 铃木 雅马哈 川崎等日系品牌都是 主要的竞争对手 由于中国摩托车生产技术主要引进自日本, 国内摩托车企业在出 口市场的竞争中并无技术优势, 主要依赖价格竞争, 这在越南 印尼 巴西等国家 摩托车市场体现的比较明显

图 :2007-2012 年中国摩托车内销及出口比重 从产业格局来看, 中国摩托车行业集中度不高, 市场竞争仍然比较激烈 2011 年, 中国摩托车十大车企销量合计占到行业销量的 53.35%, 但排名第一位的大长江集团只占 8.98% 由于缺乏发动机等核心技术, 国内摩托车行业市场竞争更多体现为价格竞争, 导致目前行业平均利润率水平较低 在目前国内市场需求表现疲软的背景下, 未来几年, 中国摩托车行业面临重新洗牌, 整合速度有望加快

2012 年全球及中国摩托车板行业研究报告 主要分两部分 : 一是对全球摩托车产业格局 主要市场及竞争格 局 主要企业摩托车业务发展现状进行分析 ; 二是对中国摩托车产销规模 市场竞争结构 出口规模及结构 国 内主要摩托车企业进行分析, 并对未来几年摩托车市场发展趋势做出预测 大长江集团是中国最大的摩托车生产企业, 主要以内销为主,2011 0 年, 摩托车出口量只占公司销量的 18.27% 公司摩托车生产技术引自日本铃木, 母公司豪爵控股与日本铃木有一家中国最大的摩托车合资企业 常州豪爵 铃木摩托车有限公司 隆鑫通用是中国最大的摩托车出口企业,2011 年, 摩托车出口量占到公司销量的 57.26% 目前公司致力于多元化发展, 除向上游摩托车发动机产品领域拓展之外, 公司还致力于丰富摩托车产品线 2012 年, 公司在建的摩托车生产线项目主要包括电动摩托车和电动全地形四轮摩托车两个项目, 同时, 公司还将进一步强化三轮摩托车生产能力

报告目录 3.3 需求格局 3.4 竞争格局 第一章摩托车行业简介 1.1 定义及分类 1.1.1 产品界定 1.1.2 产品分类第二章全球摩托车行业发展情况 2.1 产业格局 2.2 主要市场 2.2.1 欧洲市场 2.2.2 亚洲市场 2.2.3 美洲市场第三章中国摩托车行业发展情况 3.1 行业规模 3.2 供给情况 3.2.1 产销规模 3.2.2 供给结构 第四章中国摩托车进出口情况 4.1 出口情况 4.1.1 出口规模 4.1.2 出口结构 4.2 进口情况第五章全球主要摩托车企业 5.1 本田 511 5.1.1 公司简介 5.1.2 经营情况 5.1.3 摩托车业务 5.1.4 中国业务拓展 5.2 川崎 5.2.1 公司简介 5.2.2 经营情况 5.2.3 摩托车业务 5.3 雅马哈

5.3.1 公司简介 5.3.2 经营情况 5.3.3 摩托车业务 5.3.4 中国业务拓展 5.4 铃木 541 5.4.1 公司简介 5.4.2 经营情况 5.4.3 摩托车业务 544 5.4.4 中国业务拓展 5.5 哈雷 戴维森 5.5.1 公司简介 5.5.2 经营情况 5.5.3 中国业务拓展 5.6 宝马 5.6.1 公司简介 5.6.2 经营情况 5.6.3 摩托车业务 5.6.4 中国业务拓展第六章中国主要摩托车企业 6.1 力帆股份 6.1.1 公司简介 6.1.2 经营情况 6.1.3 收入结构 6.1.4 毛利率 615 6.1.5 摩托车募投项目 6.2 隆鑫通用 6.2.1 公司简介 622 6.2.2 经营情况 6.2.3 收入结构 6.2.4 毛利率 6.2.5 摩托车募投项目 6.3 钱江摩托 6.3.1 公司简介 6.3.2 经营情况 6.3.3 收入结构 6.3.4 毛利率 6.3.5 摩托车业务投资规划 6.4 中国嘉陵 6.4.1 公司简介

6.4.2 经营情况 6.4.3 收入结构 6.5 济南轻骑 6.5.1 公司简介 6.5.2 经营情况 66 6.6 重庆建摩 6.6.1 公司简介 6.6.2 经营情况 663 6.6.3 收入结构 6.6.4 毛利率 6.7 林海股份 6.7.1 公司简介 6.7.2 经营情况 6.7.3 收入结构 6.7.4 毛利率 6.8 豪爵控股 6.8.1 公司简介 6.8.2 经营情况 6.9 北企集团 6.9.1 公司简介 6.9.2 经营情况 6.10 广州大阳 6.10.1 公司简介 6.10.2 经营情况 6.11 宗申机车 6111 6.11.1 公司简介 6.11.2 经营情况 6.12 新大洲本田 6121 6.12.1 公司简介 6.12.2 经营情况 6.13 五羊本田 6.13.1 公司简介 6.13.2 经营情况 6.14 豪进摩托 6.14.1 公司简介 6.14.2 经营情况 6.15 金城集团 6.15.1 公司简介 6.15.2 经营情况

图表目录 图 :2004-2011 年欧洲摩托车新车登记数 图 :2011 年欧洲摩托车销量结构 ( 分排量 ) 图 :2002-2011 2011 年印度摩托车产量 图 :2002-2011 年印度摩托车销量 图 :2002-2011 年印度摩托车出口量 图 :2002-2011 2011 年印尼摩托车销量 图 :2002-2011 年越南摩托车销量 图 :2002-2011 年美国摩托车销量 图 :2011 年美国摩托车市场占有率 ( 分车型 ) 图 :2011 年美国摩托车市场占有率 ( 分品牌 ) 图 :2002-2011 年巴西摩托车销量 图 :2007-2012 2012 年中国摩托车整车行业营业收入及利润总额 图 :2007-2015 年中国摩托车产量 图 :2007-2015 年中国摩托车销量 图 :2011 年中国摩托车产量结构 ( 分地区 ) 表 :2011 年中国摩托车产销量结构 ( 分排量 )

图 :2007-2012 年中国摩托车内销及出口比重 表 :2011-2012 年中国摩托车企业销量排名 表 :2011-2012 年中国摩托车企业出口量排名 图 :2007-2012 年中国摩托车出口量 图 :2007-2012 年中国摩托车出口额 图 :2011-2012 年中国摩托车出口量前十国家 表 :2011-2012 年中国摩托车出口量占比 ( 分产品 ) 表 :2009-2012 年中国摩托车进口量及进口额 图 :2008-2012 财年本田营业收入及净利润 图 :2008-2012 财年本田摩托车业务部门营业收入及营业利润 图 :2008-2012 财年本田摩托车销量 ( 分地区 ) 图 :2008-2012 财年本田摩托车营业收入 ( 分地区 ) 表 : 本田在中国主要摩托车合资企业 图 :2007-2011 2011 财年川崎重工销售收入及净利润 图 : 2011 财年川崎重工营业收入结构 图 :2009-2012 财年川崎重工摩托车及发动机业务部门销售收入 图 :2008-2012 2012 财年雅马哈发动机集团销售收入及净利润 图 :2008-2012 财年雅马哈发动机集团摩托车销售收入

图 :2011 年雅马哈发动机集团摩托车销售收入结构 ( 分地区 ) 表 : 雅马哈发动机集团在华摩托车合资企业 图 :2007-2011 财年铃木销售收入及净利润 图 :2007-2011 财年铃木销售收入 ( 分产品 ) 图 :2007-2011 财年铃木摩托车产量 ( 分地区 ) 表 : 铃木在华摩托车业务 图 :2007-2011 年哈雷 戴维森营业收入及净利润 ( 亏损 ) 图 :2011 年哈雷 戴维森营业收入结构 ( 分产品 ) 图 :2011 年哈雷 戴维森营业收入结构 ( 分地区 ) 图 :2007-2012 年宝马集团营业收入及净利润 图 :2007-2012 宝马集团摩托车销量 ( 分品牌 ) 图 :2011 年宝马集团摩托车业务销量结构 ( 分地区 ) 图 :2008-2012 年力帆股份营业收入及净利润 表 :2010-2012 2012 年力帆股份营业收入 ( 分产品 ) 表 :2010-2012 年力帆股份营业收入 ( 分地区 ) 表 :2008-2012 年力帆股份毛利率 ( 分产品 ) 图 :2009-2012 2012 年隆鑫通用营业收入及净利润 表 :2009-2011 年隆鑫通用营业收入 ( 分产品 )

表 :2009-2011 年隆鑫通用摩托车产能及产销量 表 :2009-2011 年隆鑫通用摩托车业务营业收入 ( 分地区 ) 表 :2009-2012 年隆鑫通用毛利率 ( 分产品 ) 表 :2012 年隆鑫通用摩托车募投项目 图 :2008-2012 年钱江摩托营业收入及净利润 ( 亏损 ) 表 :2010-2012 年钱江摩托营业收入 ( 分产品 ) 表 :2010-2012 年钱江摩托营业收入 ( 分地区 ) 图 :2010-2012 年钱江摩托毛利率 表 :2011-2012 年钱江摩托主要摩托车投资项目 图 :2008-2012 年中国嘉陵营业收入及净利润 ( 亏损 ) 图 :2008-2012 年中国嘉陵毛利率 表 :2010-2012 年中国嘉陵营业收入 ( 分产品 ) 表 :2010-2012 年中国嘉陵营业收入 ( 分地区 ) 图 :2008-2012 2012 年济南轻骑营业收入及净利润 ( 亏损 ) 图 :2008-2012 年重庆建摩营业收入及净利润 ( 亏损 ) 表 :2010-2012 年重庆建摩营业收入 ( 分产品 ) 表 :2010-2012 2012 年重庆建摩营业收入 ( 分地区 ) 表 :2008-2012 年重庆建摩毛利率 ( 分产品 )

图 :2008-2012 年林海股份营业收入及净利润 表 :2010-2012 年林海股份营业收入 ( 分产品 ) 表 :2010-2012 年林海股份营业收入 ( 分地区 ) 表 :2008-2012 年林海股份毛利率 ( 分产品 ) 表 :2009-2012 年大长江集团摩托车产销量 表 : 北企集团主要下属摩托车生产子公司 表 :2009-2012 年北企集团摩托车摩托车产销量 表 :2009-2012 年广州大阳摩托车产销量 表 : 宗申机车主要摩托车业务下属公司 表 :2009-2012 年宗申机车摩托车产销量 图 :2008-2012 年宗申派姆营业收入及毛利润 表 :2008-2012 年新大洲本田摩托车产销及出口量 图 :2008-2012 年新大洲本田营业收入及净利润 表 :2009-2012 2012 年五羊本田摩托车产销量 表 :2009-2012 年豪进摩托摩托车产销量 表 :2009-2012 年金城集团摩托车产销量

购买报告 价格 电子版 : 6000 元电话 :010-8260.1561/62 1561/62 纸质版 : 6500 元传真 :010-8260.1570 页数 :64 页邮箱 :hanyue@waterwood.com.cn cn 发布日期 : 2012-09 网址 :www.pday.com.cn 链接 : http://www.pday.com.cn/htmls/report/201209/24511527.html 地址 : 北京市海淀区苏州街 18 号长远天地大厦 C 座 3 单元 502 室

如何申请购买报告 1, 请填写 研究报告订购协议 (http://www.pday.com.cn/research/pday_report.doc ), 注明单位名称 联系人 联系办法 ( 含传真和邮件 ) 申请报告名称, 然后签字盖章后传真到 : 86-10- 82601570 2, 研究中心在签订协议后, 将回复传真给您 3, 会员或客户按照签订的协议汇款到以下帐户 : 开户行 : 交通银行世纪城支行帐号 :110060668012015061217 户名 : 北京水清木华科技有限公司 4, 研究中心在收到会员或客户汇款凭证的传真确认后, 按时提供信息服务资料或研究报告的文档 电话 :86-10-82601561 82601562 82601563 传真 :86-10-82601570

版权声明 该报告的所有图片 表格以及文字内容的版权归北京水清木华科技有限公司 ( 水清木华研究中心 ) 所有 其中, 部分图表在标注有其他方面数据来源的情况下, 版权归属原数据所有公司 水清木华研究中心获取的数据主要来源于市场调查 公开资料和第三方购买, 如果有涉及版权纠纷问题, 请及时联络水清木华研究中心