桃園市政府工務局 人資羅盤 104 年 10 月 人事室編製 本局暨所屬機關預算員額暨現有人數一覽表 機關名稱 正式職員預算現有員額員額 技工 預算現有員額員額 約聘人員約僱人員臨時約聘臨時約僱 預算現有預算現有預算現有預算現有員額員額員額員額員額員額員額員額 約聘僱職務代理留職列考試停薪分發 臨時雇工 工務局 104 51 2 2 18 9 58 36 2 2 6 4 1 0 4 養護工程處 56 24 0 0 4 4 11 9 0 0 0 0 0 3 2 新建工程處 56 30 0 0 0 0 5 5 8 7 13 4 0 0 5 合計 216 105 2 2 22 13 74 50 10 9 19 8 1 3 11 本局暨所屬機關人員動態 機關 桃園市政府工務局桃園市政府新建工程處桃園市政府新建工程處桃園市政府工務局桃園市政府養護工程處桃園市政府養護工程處桃園市政府養護工程處 單位 職稱 姓名 動態原因 到 ( 離 ) 職日期 景觀暨防災科技士陳羽馥調出 104.09.01 企劃科臨時約僱徐曉瑩新進 104.09.07 建築科臨時約僱楊智喬新進 104.09.14 採購科約僱劉惠玲離職 104.09.15 道路行政科約僱職代鄒緯倫新進 104.09.15 橋梁隧道科約僱職代林育丘新進 104.09.15 秘書室約僱職代湯欣恬新進 104.09.15 備註
人事資訊組織功能健全面向 上期人資羅盤己經針對員額評鑑的重要性 定義 目的及相關法令等面向進行介紹, 本期將從員額評鑑的流程 面向及本府未來的作法等進一步說明 : ( 一 ) 員額評鑑流程辦理員額評鑑得視受評機關組織 業務及人力運用等情形, 採取實地評鑑或書面評鑑方式辦理 除選擇以實地或書面方式進行評鑑外, 亦可審酌以人力盤點, 或是定期派員進駐等方式, 進一步瞭解受評機關實際狀況, 強化評鑑之深度及精細度 一 前置作業規劃階段 四 評鑑後續作業階段 ( 一 ) 擇定書面 ( 或實地 ) 評鑑 ( 二 ) 規劃評鑑期程 ( 一 ) 評鑑結論初稿送評鑑小組成員 受評機關及相關機關 ( 二 ) 評鑑結論核定後送受評機關據以執行 二 評鑑作業準備階段 ( 一 ) 組成評鑑小組 ( 二 ) 受評書面報告送評鑑機關分送評鑑小組成員審閱 五 後續追蹤管考階段 ( 一 ) 評鑑機關得依執行情形進行追蹤評鑑 ( 二 ) 作為組織及員額調整之依據 三 評鑑作業執行階段 ( 一 ) 評鑑小組對受評書面報告有疑義, 得向受評機關詢問 ( 二 ) 進行實地評鑑訪查 ( 三 ) 評鑑小組成員填寫員額評鑑意見表送評鑑機關彙整 員額評鑑作業流程圖
( 二 ) 員額評鑑面向 中央政府機關員額管理辦法第 17 條規定略以, 評鑑重點應包 括組織 業務 人力 財務 工作方法與流程及其他等項目, 於是上述 6 項便成為評鑑指標的分類範圍, 然行政院人事行 政總處為使各機關掌握各項內容, 乃制定 員額評鑑參考評 鑑構面及指標項目, 並提供各地方政府援引參考運用, 各面 向重點摘錄如下 : 人事資訊組織功能健全面向 受評機關設置之法令依據 ; 組織規模 結構 內部單位組織面整併或其他調整情形等 機關業務量消長情形 ; 與其他中央 地方機關之業務分業務面工情形 ; 非核心業務委外 運用志工等 機關預算員額 現有員額及缺額 人力進用來源 人力人力面素質等 財務面機關預算編列 執行程度及人事費等 工作方法工作方法創新之辦理成效 業務訂定標準化作業流程情及流程面形及工作流程簡化等 組織 工作方法與流程 評鑑面向 業務 財務 人力 員額評鑑面向圖
人事資訊組織功能健全面向 ( 三 ) 本府未來作法 1. 因本府編制員額有限, 且依行政院函釋, 本市改制直轄市 3 年期滿後, 應依行政院 102 年 12 月 9 日訂定之 縣市改制直轄市 3 年期滿之員額管理原則, 於符合 員額指標員額指標, 再達到 財政指標財政指標 或 人口指標人口指標 至少一項之指標時, 才能依上開原則規定計算請增本府編制員額上限數 2. 為符合中央對於員額管理, 係以總員額管制 彈性調整及員額評鑑的目標, 使本府編制員額能妥適運用,104 年下半年本府將針對擬請增人力, 以及業務或功能有變化者之一級機關 ( 或區公所 ), 先行辦理員額評鑑作業, 原則採書面審核方式, 必要時採實地訪查實地訪查 員額評鑑之結論, 將作為各機關後續員額修編作業參據, 或提供受評機關參考運用與檢討精進 綜上, 員額評鑑並非是 為評鑑而評鑑 或 為精簡而評鑑, 如能發掘機關運作優勢及劣勢, 或進一步診斷組織及員額現況, 將有助於提升整體本府運作之績效 人事總處為協助各地方政府辦理組織及員額評鑑, 於 102 年 10 月 1 日檢 送 地方政府辦理組織及員額評鑑參考做法, 業建置於桃園市政府人事處 網頁 / 組織編制專區 / 員額評鑑專區, 歡迎同仁上網查詢 資料來源 : 本府人事處企劃科撰稿 : 胡建豪 / 校稿 : 游建盛
人力運用 精實 ~~ D5 A2 調查表填報 人事資訊人力運用精實面向 調查表填報 Do Right!~~ ~~ PartⅠ:D5 組織員額管理系統 : 現有員額調查表為使各機關能合理進用人力, 落實依法規及政策總量控管員額精神, 各機關學校每個月都要上行政院人事行政總處 ( 以下簡稱人事總處 ) 組織員額管理系統之現有員額調查表 ( 以下簡稱 ecpa-d5 系統 ) 填報現有員額數據 為了確保數據填報的正確性, 人事總處還會不定期的隨機選擇機關進行抽查喔! 以下告訴大家隨時需要準備哪些資料吧! 應備妥的資料 1. 104 年度預算書編列之各類員額數影本 (1) 預算書上應有職員 約聘僱 工友 ( 含技 工 駕駛 ) 等員額數 (2) 如抽查月份之預算員額與預算書所列員 額有出入, 應簡要說明 2. 機關人員名冊 (1) 以人事費進用之人員 (2) 名冊中應列有姓名 員額類別 ( 職員 聘用 技工等等 ) 職員官等 ( 職等不用寫 ) 性別資料 並依員額別 官等 性別排序 3 現職機要或 檢附派令或銓審函 留職停薪人員 4 約聘 ( 僱 ) 人員檢附聘 ( 僱 ) 用人員聘 ( 僱 ) 用計畫書 ( 表 ) 5 有提報考試缺人事總處同意列入考試任用計畫之函文或其發文字號 6 職缺商調或遴補 中 (1) 商調函或對外公開之徵才公告 (2) 同意借調之或相關文書 ( 尚未歸建之證明 資料 )
Part Ⅱ: A2 人力資源填報系統 : 臨時人員人數調查表 人事資訊人力運用精實面向 臨時人員填報停 看 聽 臨時人員定義 : 依 行政院及所屬各機關學校臨時人員進用及運用要點 第 2 點規定, 指機關非依公務人員法規, 以人事費以外經費自行進用之人員 ( 機關與此等人員係產生 僱傭 之法律關係 ) 不包括以下人員 : 約聘人員 約僱人員 x x 技工 工友 駕駛 清潔隊員 以契約進用之教保員 助理教保員及其他人員 x x 依駐衛警察設置管理辦法進用之駐衛警察 具通案性之重大政策進用之臨時人員 x 中央機關編列專款補助地方機關且明定須進用臨時人員, 及因應辦理國際級大型活動, 並於活動結束後將全數精簡 人員, 非屬人事行政總處考核項目計列範圍 ( 圖一 I 及 J 欄 ) 需另行填報中央機關專款補助地方機關進用臨時人員情形一覽表 ( 圖二 ) 圖一
圖二 小叮嚀 : 圖一 (I 及 J 欄 ) 人數加總 = 圖二人數加總喔!! 以下資訊提供參考 : 臨時人員人數統計表 填報及統計作業注意事項 臨時人員調查表 - 操作手冊 資料來源 : 本府人事處人力科撰稿 : 陳奕杏 徐詩航 / 校稿 : 陳苑芳
桃園市政府員工協助方案地圖 人事資訊人員素質提升面向 服務對象 : 本府及所屬各機關學校 本市復興區公所 ( 含所屬機關 ), 以及復興區民 代表會公務人員 約聘僱人員 工友 ( 含技工 駕駛 ) 駐衛警察 臨時人員 服務內容 推動做法 組織及管理層次 組織面管理面 組織變革管理 重大壓力事件管理 績效改善領導統御 面談技巧 危機處理 團隊建立 辦理關懷員培訓課程辦理中高階主管團隊建立課程 個人層次 一般同仁特殊同仁 營造溫馨關懷的工作情境工作工作適應 職涯規劃生活法律諮詢 財務諮詢健康心理健康 醫療保健危機個案非自願個案 加強宣導員工協助方案 辦理各服務面向相關課程 一般個案諮商 ( 多元諮商管道 ) 建置大桃園員工諮商流程 建置資源分享站, 彙整多面向資訊 建立危機個案及非自願性個案處理流程 主動關懷追蹤高風險個案 進行特定對象團體諮商 預期效益 提升工作效能 建構關懷友善 心 職場 強化組織競爭力
104 年度員工協助方案計畫推動重點及辦理活動 人事資訊人員素質提升面向 項目 說明 年度計畫 104 年員工幸福心計畫 ~ 感動心, 關懷情 ~ 主要以促進同仁身心靈平衡 積極宣導多元諮商管道, 以 推動重點 及深化關懷員培訓為規劃主軸, 以提升自我角色認同, 進 而凝聚組織向心力, 並得以提升機關競爭力 ( 一 ) 員工面對面個別諮商 電話諮商專線 E-mail 抒壓 諮商業務 信箱 ( 二 ) 高風險個案後續追蹤 積極宣導多元諮商管道深化關懷員培訓促進同仁身心靈平衡 多元宣導方式初階班進階班生活達人系列課程 ( 三 ) 延長電話諮商專線接聽時段 ( 原 17 時延長至 21 時 ) ( 一 ) 辦理員工協助方案宣導研習班, 對象為主管人員及基層同仁, 以促進對多元諮商管道之了解, 期能適時發現組織內部需予協助的同仁, 以給予協助 ( 二 ) 在辦理訓練課程時發送關懷小卡, 並在課前先加入本府多元諮商管道之宣導, 增加同仁了解服務內容及功能 ( 三 ) 於本府大樓張貼海報及貼紙等文宣資料, 以供同仁參閱及運用 ( 四 ) 將相關宣導資料, 置於本府人事處網站員工協助專區, 並提供實用網站連結 開設理論及實務演練課程 ( 計 48 小時 ), 藉由情境模擬 方式, 提升助人技巧, 期能透過系列課程, 培養助人及關 懷能力, 能主動發現組織內部需予協助的員工, 發揮傾聽 與陪伴的園丁角色, 並協助各機關首長及單位主管建構溫 馨友善的健康職場, 進而提升服務效能 包括冒險教育學習課程模式及體驗式討論課程, 期藉由團 隊活動強化助人能力與技巧, 並內化自身關懷能量 包括輕鬆樂活系列及八大服務內涵相關課程, 以促進同仁 身心靈平衡, 提升工作生活品質
員工協助方案相關網站 人事資訊人員素質提升面向 編號 網站 1 2 行政院人事行政總處 - 員工協助方案專區 http://www.dgpa.gov.tw/lp.asp?ctnode=958&ctunit=455&basedsd=7&m p=41 桃園市政府人事處 -- 員工協助方案專區 http://www.tycg.gov.tw/personnel/home.jsp?id=265&parentpath=0,2 21 3 桃園市政府人事處 - 樂活桃花園 http://www.tycg.gov.tw/personnel/home.jsp?id=220&parentpath=0 4 桃園市政府衛生局 - 社區心理衛生中心 http://www.mental.tychb.gov.tw/home.aspx 5 台北市 新北市 台中市 台南市 高雄市 其他直轄市政府員工協助網站 http://dop.gov.taipei/np.asp?ctnode=46718&mp=113001 http://www.personnel.ntpc.gov.tw/_file/3032/sg/4858 5/D.html http://www.personnel.taichung.gov.tw/lp.asp?ctnode= 6726&CtUnit=3245&BaseDSD=7&mp=114010 http://personnel.tainan.gov.tw/list.aspx?nsub=g0a50 0 http://eaps.kcg.gov.tw/ 6 台灣員工協助專業協會 http://www.teapa.org/ 7 心靈園地 http://www.psychpark.org 8 心靈捷運 - 尋找美麗心台灣 http://formosa.heart.net.tw/ 9 勞動部工作生活平衡網 http://wlb.mol.gov.tw/index.aspx
人事資訊同仁士氣高昂面向 危機 就是在無預警的情況下所爆發的緊急事件, 若不立刻在短時間內作成決策, 將問題加以解決, 就可能對企業或組織的生存與發展造成重大的威脅 未來在變動如此大的環境下, 危機的態樣將趨於複合性, 難以靠領導者既有的認知與經驗解決問題, 決策與組織行為的一般法則都不再適用 組織理論家卡爾. 維克 (karl Weick) 所描述的 意義建構 (sensemaking) 理論, 主要在探討當人們面臨動盪與複雜的環境, 經歷不確定的狀況, 人們會在環境中察覺和萃取特定線索, 並依自身所持的信念 心理 習慣 常規 內情等等去解釋線索 它包含認知 情緒 行動等面向, 也是分享認知 了解不同個體的觀點和不同興趣的過程
人事資訊同仁士氣高昂面向福島第一核電廠,2011 年 3 月地震引發海嘯襲捲日本, 造成第一核電廠因此毀於一旦 但發生在福島第二核電廠的危機, 由負責人增田直宏 (Naohiro Masuda), 運用意義建構理論, 帶領其他四百名員工察覺環境 反思出自我增強的需求 自我效能的動機及自我協調的需求, 並聚焦萃取特定線索, 修正 溝通彼此所知道的一切, 以達成共識, 在一片混亂之中仔細規劃一切, 並共同因應各種波折, 持續作出調整, 讓第二核電廠倖免於爐心熔毀或爆炸 增田化解此次危機, 值得學習的方法有 :1. 抱持臨危不亂的態度, 讓大家共同分擔不確定性和疑慮 ;2. 進行意義建構 同時又避免錯誤解讀事件 ;3. 資料攤在大家眼前, 包括當前面臨的風險及未來必須採取的行動 ; 4. 公開擬訂和修正計畫, 努力讓大家形成共識, 逐步理出頭緒, 確認目的, 朝解決核電廠危機之路堅定邁進 由於他善用意義建構, 帶領員工察覺環境, 聚焦萃取特定線索, 並不斷修正調整, 使第二核電廠沒有步上第一核電廠的後塵, 能倖免於難 撰稿 : 本府人事處給與科黃美政 / 校稿 : 戴沁瑩 資料來源 :1. 哈佛商業評論第 109 期 2. 何瑞萍,Dervin 與 Weick 意義建構理論之分析與比較, 大學圖書館 18 卷 1 期 ( 民國 103 年 3 月 )
新進同仁專區 工務局用地科約僱陳怡安 (104.7.27 到職 ) 我是陳怡安, 今年 35 歲, 父親是交通部基隆港務局工程師退休, 母親是國中老師退休, 是典型的公教家庭, 受到父母影響, 從小即夢想進入公務體系, 發揮所長, 盡一己之力來為國家社會貢獻, 我的個性冷靜有條理, 注重完美, 行事不苟, 父母時時耳提面命, 要我奉公守法, 認真做事, 發揮學校所學的地政專業, 本人喜歡從事閱讀書籍 雜誌等靜態的活動 從國立台北大學不動產城鄉與環境學系畢業以後, 我一直尋尋覓覓有關於這方面的工作, 之後於民國 99 年有幸進入瑞芳地政事務所 102 年 3 月本人進入新竹科學園區管理局擔任園區內國有土地的租賃及管理工作職務, 並重新學習不同的工作 102 年 8 月 ~103 年 3 月期間有幸又回到三重地政事務所從事初審工作 103 年 4 月中第 2 次進瑞芳地政事務所繼續從事地政業務至 104 年 3 月底約僱期滿 本人抱有高度熱誠和自信, 在專業能力上, 我對自己期望甚高, 並樂於投入在學習 汲取相關新知及專業資訊, 現得知貴所有一約僱職缺, 我能吃苦耐勞, 積極上進, 倘能與諸位優秀的同仁共事, 乃是本人莫大的榮幸
工務局採購管理科約僱職代許嘉鳳 (104.7.27 到職 ) 我來自警察的家庭, 家庭成員簡單 我的父親是警察, 而母親是一般企業員工退休 我從小成長及生活都很平順, 父 母親都尊重我的想法, 然而現在回想高中升大學是我人生的一個轉戾點, 因為它影響了我未來人生的目標及發展 喜歡讀書的我, 從國小開始都是前 3 名拿過無數獎學金, 就讀基隆二信中學也是以第二名畢業 後來是保送甄試進入萬能科技大學二專部國際貿易科 初出社會的我後來才發現, 因為沒有漂亮的學歷所以求職上並不順利 我體會到沒有漂亮的學歷就要有一個豐富的工作經歷 因個人因素 ( 非生涯規劃 ) 現在回到學校就讀, 目前就讀於健行科技大學土木系空間資訊與防災科技研究所 ( 晚上及星期六上課 ), 所以土木領域算是我人生旅途的另一方面專長 我希望能藉由這次工作的機會 發揮我過去所累積的工作經驗 採購經驗及在學校土本系所學的專業知識應用在這次工作中, 亦可以為我嚮往的產業投入一份心力
養護工程處道路挖掘科約僱鄭雷雨 (104.7.29 到職 ) 敝姓鄭名雷雨, 從小在八德長大, 為何叫 雷雨? 因為爺爺務農, 在我出生之前, 出現久旱不雨現象, 出生當天又打雷又下雨, 爺爺就為我命名為 雷雨, 除了解決當時的久旱不雨現象, 也期待風調雨順 國泰民安 更要求我做人處事要講信用重承諾 專科就讀電機工程科, 大學讀資訊, 平時喜好活動, 如打球 爬山 游泳 慢跑 種花草樹木 養觀賞魚, 個性隨和沈穩低調 之前在市政府某局擔任專案管理人員一職, 現在於養護工程處工作一個月的時間, 時時充滿挑戰與活力, 更須時時督促自我, 充實才識, 以提昇為民眾服務的專業與能力, 戰戰兢兢迎接每一任務
工務局秘書室約僱吳東典 (104.8.6 到職 ) 大家好, 我叫吳東典, 大學畢業於中國文化大學法律學系, 畢業後服役於桃園市政府政風處編制下的採購稽核小組, 役畢後曾因興趣所致踏入服務業, 在日本體系下學習也見識了許多一般本土企業所不具備及無法比擬的特質, 爾後因職涯規劃故投入公部門的行列, 能在工務局服務學習成長是我的榮幸, 也希望大家能多多提點幫助, 請多指教
工務局綜合規劃科約僱王佳瑩 (104.8.10 到職 ) 各位好! 我是綜合規劃科的新進同仁佳瑩, 綽號松鼠, 天蠍座, 七年級前段班畢業 我來自新北板橋小家庭, 家中排行老二, 個性隨和 樂觀, 喜歡戶外活動 慢跑和跳舞 因緣際會下我幸運地進來桃園市政府工務局, 這是我第一份公部門工作, 也是第一次來到桃園服務鄉親, 請各位先進大德日後多多指點照顧喔!
工務局品管勞安科約僱簡雪媚 (104.8.10 到職 ) 大家好, 我叫簡雪媚, 很榮幸可以加入工務局這個大家庭, 目前任職於品管勞安科, 我待過服務業 科技業與保全業 第一次服務公職單位, 公部門的作業流程, 皆與以往經歷不甚相同, 讓我覺得充滿了新奇與挑戰, 尚有諸多需學習的地方, 還請大家多多指教! 平日閒暇之餘, 喜歡看電影 做手作 - 鉤毛線 : 娃娃, 圍巾, 帽子, 零錢包等, 或與姐姐一起製作小點心 假日時, 三五好友相約一起去踏青, 爬山, 吃美食等 未來期許, 希望自己能為工務局付上一份心力, 本人無大志 ~ 以雪年姐姐為目標 ~ 向姐姐看齊
文章分享日本建築之美 --- 金閣寺 一 金閣 : 北山文化的代表 : 金閣寺為臨濟宗相國寺派的古剎, 正式名稱為 鹿苑寺, 建於 1397 年 ( 日本應永 4 年 ) 鹿苑寺這個名稱取於日本室町時代第 3 代幕府將軍足利義滿的法名 因為寺內主要建築舍利殿的外牆以金箔裝飾所以俗稱 金閣寺 世界文化遺產 ( 資料來源 : 日本見聞錄, 網址 : http://www.zipangguide.net/travel/sight/kyoto/kinkaku_temple.html) 金閣寺現址原為西園寺 西園寺是西園寺家代代相傳的宅邸,1224 年 ( 日本元仁元年 ) 為日本鐮倉時代 (1185 年 ~1333 年 ) 藤原公經 ( 後改名為西園寺公經 ) 所建 西園寺家代代繼承官職 關東申次, 專門負責朝廷與鎌倉幕府之間的聯絡, 曾經榮華一時 但是鎌倉幕府滅亡後, 一家之主西園寺公宗因為企圖招待後醍醐天皇到西園寺後暗殺的嫌疑被處置, 西園寺龐大的家產也被沒收 之後西園寺因為缺乏整理而荒廢 日本應永元年 (1394 年 ) 足利義滿以位於河內國的領地與西園寺家交換獲
得這塊當時稱為 北山第 的山莊, 而開始進行整理與改建 雖說是住 宅, 但是其規模可以與天皇住的御所匹敵, 所有重要的政治功能全集中 在這裡 隔年足利義滿把征夷大將軍職位讓渡給其子足利義持並出家入道, 只保留太政大臣的頭銜督政,1397 年 ( 日本應永四年 ) 將北山第改名為 北山殿, 並且把 舍利殿 作為自己修禪的地方 剛完成的北山殿規模相當的大, 寺裡主要建築有舍利殿 護摩堂 懺法堂 法水院等佛教建築, 以及宸殿 公卿間 會所 天鏡閣 拱北樓 泉殿 現雪亭等住宅關係的建筑 其中舍利殿耗資最大 足利義滿像, 資料來源 : 維基百科 冬季的金閣, 資料來源 : 維基百科
由於足利義滿將舍利殿修築得金碧輝煌, 當時的人就已稱其為 金閣殿 足利義滿死後, 其子遵照他的遺願, 勸請夢窗國師開山, 將北山殿由宅邸用途改為禪寺, 並以足利義滿的法號命名為鹿苑寺, 山號則為 北山 在應仁之亂當中, 鹿苑寺大部分的建築都遭到燒毀, 只有舍利殿倖幸, 成為北山文化唯一的古蹟, 因而被日本政府在第二次世界大戰前就列為國寶 三種不同時代不同的風格, 卻能在一棟建築物上調和完美, 是金閣寺之所以受到推崇的原因, 除此之外, 效仿自衣笠山的池泉回遊式庭園裡有許多風格別緻的日式造景, 讓它成為室町時代最具代表性的名園 閣寺 ( 舍利殿 ) 是一座緊鄰鏡湖池畔的三層樓閣狀建築, 一樓是延續了當初藤原時代樣貌的 法水院 ( 屬寢殿造寢殿造風格, 也就是平安時代的貴族建築風 ), 二樓是鎌倉時期的 潮音洞 ( 一種武家造, 意指武士建築風格 ), 三樓則為中國 ( 唐朝 ) 風格的 究竟頂 ( 屬禪宗禪宗佛殿建築 ) 寺頂有寶塔狀的結構, 頂端有隻象徵吉祥的金鳳凰裝飾 資料來源 : 維基百科
金閣寺一書中的主角溝口是一個有嚴重口吃 長相醜陋的小和尚, 但又崇尚極致的美, 導致內心扭曲與幻滅, 沉溺在自我的幻想之中, 將自己想像成歷史上的暴君, 擁有絕對的權勢和鋼鐵般意志 他在小時候聽父親對金閣的描述就對它非常的嚮往, 父親死前送他去金閣寺修行, 對金閣寺的愛與恨與日俱增 在剃度前跟一位即將赴戰場的先輩聊天, 先輩聽完他的出家志向, 若有所思地說 : 啊, 是這樣的呀 那麼, 有一天我可能要麻煩你了 出生 1925 年 1 月 14 日日本東京府東京市四谷區 逝世 1970 年 11 月 25 日 (45 歲 ) 日本東京都新宿區市谷 ( 市ヶ谷 ) 創作時期 1941 年 1970 年 體裁 小說 戲曲 評論 隨筆 主題古典主義 日本文化 日本民族主義文學運動戦後派 耽美派 三島由紀夫 代表作 假面的告白 (1949 年 ) 禁色 (1951 年 - 1953 年 ) 潮騷 (1954 年 ) 近代能樂集 (1956 年 ) 豐饒之海 (1965-1970 年 ) 沙德侯爵夫人 (1965 年 ) 獎項新潮社文學獎 (1954 年 ) 讀賣文學獎小説部門 (1956 年 ) 週刊讀賣新劇獎 (1958 年 ) 讀賣文學獎戱曲部門 (1961 年 ) 毎日藝術獎文學部門 (1964 年 ) 文部省藝術祭獎演劇部門 (1965 年 ) 三島由紀夫, 資料來源 : 維基百科
第二次世界大戰結束, 日本戰敗, 溝口陷入深深的不安與悲哀 三島描寫著溝口當時內心的獨白 : 這美麗的東西不久即成灰燼, 那麼, 真實的金閣寺便和我幻想中的金閣一模一樣了 最後終於無法承受金閣的美, 為擺脫美的觀念的羈絆, 縱火焚燒金閣寺 溝口焚燬金閣後逃離現場, 掏出口袋裡的小刀和安眠藥, 扔到谷底 他點燃一支香菸, 邊抽邊想 : 還是活下去吧! 據悉此書付梓之前, 中村光夫告訴三島 : 我認為不要寫第十章燒金閣寺的場面, 好不好? 三島回答道 : 但是, 做愛到一半才中斷, 對身體是有害的啊!
資料來源 : 維基百科 1950 年 7 月 2 日凌晨, 京都市消防隊收到火警, 稱鹿苑寺起火 等到消防隊到了鹿苑寺的時候舍利殿 ( 俗稱金閣 ) 已經燃起熊熊大火, 消防隊員無法靠近 這起縱火事件中並沒有人員傷亡, 但是舍利殿被全部燒毀, 創建者室町幕府的第三代將軍足利義滿的木像, 觀音菩薩像和如來佛像以及眾多佛教經書一同化為灰燼 經過事後調查, 發現鹿苑寺的見習僧人林承賢在縱火事件後失蹤 後來警方在寺院後面的左大文字山發現林承賢已經切腹, 蹲坐在地上 經過搶救, 林承賢撿回一條性命 在警方向林承賢詢問動機時, 林承賢稱自己是因為 世界太亂 以及 為了向社會報復 才縱火 但是實際上普遍認為林承賢自己身體虛弱, 又有口吃, 母親對他的期望又很大, 並且寺院依靠遊客的參觀費來運營, 所以管理人員比僧侶更有勢力 這些複雜的感情糾纏在一起, 使得林承賢最後縱火燒毀金閣
警方後來傳召林承賢的母親來京都, 其母從警方口中得知事件的經過 因為其母受到了很大的衝擊, 所以出現了情緒不穩的情況, 於是警方又傳召其弟陪伴 但是最終其母還是在回家的途中投海自殺 經過對林承賢的精神鑑定,1950 年 12 月 28 日, 京都地方裁判所判處林承賢 7 年的懲役 ( 坐牢加罰役 ) 在服刑期間, 林承賢的病情加重, 最終於 1956 年 3 月 7 日病逝 毀滅這棟屹立 5 百餘年的傳世建築的理由是, 他對金閣寺的美感到嫉妒 這個事件不僅造成全日本的震憾, 也造就了一部偉大的文學作品, 三島由紀夫的 金閣寺 現存的舍利殿是 1955 年 ( 日本昭和 30 年 ) 根據原樣重新修復建造 重建後的舍利殿沒有被指定為國寶 1987 年 ( 日本昭和 62 年 ) 全面換新舍利殿外牆的金箔裝飾 根據在明治時代翻修時留下的圖紙, 鹿苑寺於 1955 年開始重建, 即是今天的聞名世界的鹿苑寺舍利殿 但是根據有關人士的回憶, 燒毀前的鹿苑寺舍利殿因為金箔剝落的原因, 並不像重建後的舍利殿那樣豪華 金閣寺重建, 資料來源 : 維基百科 若您對人資羅盤有任何意見或感想, 歡迎回饋給本局人事室蕭主任志芳或邱約僱亭嘉 ( 電話 : 03-3322101#6796 ; e-mail : 071045@mail.tycg.gov.tw 或 072086@mail.tycg.gov.tw) 或本府人事處人力科科員徐詩航 ( 電話 : 分機 7323; e-mail:185005@mail.tycg.gov.tw)