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人 資 羅 盤 105 年 1 月 人事室 編製 [人事法規放大鏡 ]P.2 新 公出 公差 公假之區別? [水務活動 ] 禪繞畫 P.3 7~12 月慶生會 P.7 年 [反賄選宣導]p.10 [人事法規新知]P.12 [健康知識補給站 ]P.16 入冬空汙拉警報 清肺大作戰! [人事動態 ] 人事動態一覽表 P.17 新到職人員自我介紹 P.19 樂 快 [人事專區]P.24 組織功能健全-人資循證攻略-人資月報(實踐篇)P.24 人力運用精實-薦任公務人員晉升簡任 P.27 人員素質提升-落實性別意識培力 從你我開始 P.29 同仁士氣高昂-加班補償~加班費 P.31 1

[ 人事法規放大鏡 ] 公出 公差 公假之區別 事由 性質 差異 公出公差公假 於上班期間因處理公務暫時離開服務機關, 短時間 ( 約 1-2 個小時內 ) 短距離外出 外出處理公務 ( 指派執行一定之任務 ), 或代表機關出席各項會議, 涉及差旅費之報支 本質上均係 因公 外出處理公務, 屬於上班之延伸 公務人員請假規則第 4 條一 奉派參加政府召集之集會 二 參加政府舉辦與職務有關之考試, 經機關長官核准者 三 依法受各種兵役召集 四 參加政府依法主辦之各項投票 五 因執行職務或上下班途中發生危險以致傷病, 必須休養或療治, 其期間在二年以內者 六 奉派或奉准參加與其職務有關之訓練進修, 其期間在一年以內者 但公務人員訓練進修法規另有規定者, 從其規定 七 奉派考察或參加國際會議 八 應國內外機關團體邀請, 參加與其職務有關之各項會議或活動, 或基於法定義務出席作證 答辯, 經機關長官核准者 九 參加本機關舉辦之活動, 經機關長官核准者 十 因法定傳染病經各級衛生主管機關認定應強制隔離者 但因可歸責於當事人事由而罹病者, 不在此限 十一 依考試院訂定之激勵法規規定給假者 依請假規定辦理, 事由採列舉方式 1 總之, 同仁到水務局以外的地方 ( 例如市府 ) 上課 開會或新進同仁受訓等都是請公假, 而公差因涉及差旅費的支出, 通常是到除本市桃園區以外及其他縣市去執行公務時所使用, 公出則是 1~2 小時內短暫離開辦公室處理公務時使用 同仁們若還有其他請假問題, 歡迎隨時詢問唷 ~ 1 參考資料 :http://www.cbps.ttct.edu.tw/front/bin/download.phtml?part=13080010&nbr=163&category=0 2

[水務活動] 禪~繞~畫 Zentangle Art 在臉書盛行的時代裡 我們可能不知不覺習慣活在他人的稱讚 裡 因此我們急於希望獲得他人的回應或迫切想表達自己的想法 以獲得心中的滿足 其實 從評價中所獲的快樂是一種患得患失的 快樂 卻忘了由自我內心中產生的快樂才是真正的快樂 而纏繞的藝術就是一種 不評價 在畫的過程中不用橡皮擦 就像我們的人生不能重來一樣 妳/你得想辦法把畫錯的 走錯的 路 用彌補去圓融 而那些不能圓融的 也只能坦然接納 每張圖 每個筆觸 都是一種意識的展開 也是一種和自我共處的可能 如 實而如是地接納自己 接納那些好與壞 錯誤與美麗 2 纏繞畫是什麼? 透過紙和筆 將抽象的 沒有 特定形狀或上下之分 不需要像 任何具象的東西 全程不可使用 橡皮擦或經過塗改 隨著心靈及 自由意識畫出來的一種藝術 圖為家凌老師的禪繞畫作品 2 參考資料 http://blog.xuite.net/haitaibear/wretch/226074022 3

禪繞畫課程 時間 : 104 年 12 月 18 日 地點 : 水務局 天氣晴 圖 1. 家凌老師教導大家畫禪繞畫的基本圖騰 圖 2. 有人說禪繞畫其實就是一 種腦瑜珈, 讓心靈得以放鬆 圖 3. 老師介紹 禪繞畫的基本 理念 4

纏繞畫的啟示? 3 ( 一 ) 禪繞不是要帶我們去 哪裡, 而是讓我們停在 這裡 藝術治療師 Cathy Malchiodi 博士指出, 禪繞其實締造的是一個 無目的性 (Aimlessness) 的空間 在這個空間裡, 妳只專注在當下的每一個下筆, 不被惱人的訊息分心 不用去思考那些存在或不存在的擔心, 眼前只有這些連續圖形, 以及妳自己 甚至於畫到後來, 妳會忘記自己的存在 ( 失去自我與時間感 ) ( 二 ) 退一步, 你可以看見更多可能 畫完圖的時候, 老師會要大家做一件事情 : 將圖案拿在手上, 把手臂伸直, 好好欣賞自己的作品 這 一個手臂 的距離, 就是和自己內心對話最好的距離 有時候我們都陷在自己的情緒裡面了, 我們需要退後一步才能看清楚自己的位置 自己的恐懼 還有那些其實很可笑幼稚的堅持 不過退後, 其實是很難的, 因為有些人對自己沒自信, 也有些人覺得 深陷其中 其實感覺比較安全 禪繞恰好提供了一種練習, 讓我們可以 好好的看自己 ( 三 ) 不去評價自己, 而是去接納自己的錯誤與美麗 如果不會畫畫怎麼辦? 有人在上完課之後覺得很挫折, 因為他們覺得自己畫得並不好 可是好或不好, 都是人給的評價 我們都太習慣 去評價 與 被評價 了, 把快樂變成一種戰戰兢兢 3 參考資料 http://blog.xuite.net/haitaibear/wretch/226074022 5

( 四 ) 夢想都是從從小地方開始的, 一點一滴逐漸變大 大家把畫拿到前面自己欣賞時, 總是會從內心發出讚嘆的感覺 她說, 每個人都可以畫出意想不到的畫, 每一張畫都是從很小的一個圓 一條直線 或是一個 S 開始的 這就像通往夢想的路一樣, 都是從腳下, 一步一步走出來的, 而且, 在抵達終點之前, 誰也不知道這個夢真正的模樣 ( 五 ) 一個人的能力或許很有限, 但可以從這些有限中, 組合出無限 禪繞的其中一個精神就是 : 用同樣的原形, 重複組合出不同的圖型 或許是一朵 花 (Flora) 或一顆 商陸根 (Pokeroot), 層疊起來甚至是加入陰影, 都可以變成其他的圖案 而在這之中, 妳可能會感到平靜, 也可能會激發無限的創意 右圖 : 為同仁完成之纏繞 畫聖誕卡片 下圖 : 同仁與老師 ( 後 中 ) 作品合照 6

水務活 [ 動 ] 12 月慶生會 (7-12 月壽星齊聚慶祝 ) 7

水務局 7-12 月壽星 ~ 編號 單位 中文姓名 1 局本部 劉振宇 2 局本部 李金靖 3 局本部 耿彥偉 4 局本部 張弘岳 5 局本部 張岸礕 6 綜合企劃科 張藝耀 7 綜合企劃科 高力山 8 綜合企劃科 黃偉哲 9 綜合企劃科 胡慧玲 10 綜合企劃科 何積忠 11 綜合企劃科 鍾育典 12 水利行政科 吳宏國 13 水利行政科 林慧菁 14 水利行政科 陳信宏 15 水利行政科 李昆性 16 水利行政科 陳天慈 17 水利工程科 吳國良 18 水利工程科 張麗娜 19 水利工程科 鍾源康 20 水利工程科 楊濙琪 21 水利工程科 溫建源 22 水利工程科 林志忠 23 水利工程科 黃登賢 24 水利工程科 莊敬偉 25 水利工程科 鄧宇廷 26 水利養護工程科 劉春香 27 水利養護工程科 莊雪瓊 28 水利養護工程科 高啟洲 29 水利養護工程科 邱鵬豪 30 水利養護工程科 陳依雰 31 水利養護工程科 康文譯 32 水利養護工程科 陳冠冰 33 水利養護工程科 翁雅玲 34 水利養護工程科 卓岳弘 35 水利養護工程科 林芳華 36 水利養護工程科 呂世勛 37 水利養護工程科 趙雅姿 38 污水工程科 林金鴛 39 污水工程科 王瀚逸 40 污水工程科 葉佳錦 8

水務局 7-12 月壽星 ~ 41 污水工程科 黃浩珽 42 污水工程科 劉世國 43 污水工程科 廖俊傑 44 污水工程科 王宗憲 45 污水工程科 羅文秀 46 污水工程科 曹遵秉 47 污水工程科 鄭志峯 48 污水設施科 葉小菁 49 污水設施科 鍾淑女 50 污水設施科 孫寶惠 51 污水設施科 張耀昌 52 污水設施科 陳建杰 53 坡地管理科 解建芳 54 坡地管理科 邱來賢 55 坡地管理科 黃室維 56 坡地管理科 杜杰儒 57 坡地管理科 蕭正凱 58 坡地管理科 盧芑樺 59 坡地管理科 陳奕凱 60 坡地管理科 周志皇 61 雨水下水道科 王天字 62 雨水下水道科 呂盈樺 63 雨水下水道科 黃旭輝 64 雨水下水道科 黃春萍 65 雨水下水道科 王永琳 66 雨水下水道科 鮑予晨 67 秘書室 黃瑞秋 68 秘書室 吳蘭英 69 秘書室 陳依萍 70 秘書室 俞美如 71 秘書室 羅儀 72 秘書室 丁逸嫻 73 秘書室 黃靖岳 74 秘書室 廖得成 75 秘書室 黃語喬 76 秘書室 陳若慈 77 會計室 董申吉 78 會計室 傅嘉珍 79 會計室 張鳳娟 80 會計室 葉詩怡 81 人事室 蔡雅芳 82 人事室 楊惠敏 83 政風室 孫霖 9

反賄選宣導 資料來源 : 法務部網站首頁 (http://www.moj.gov.tw)/ 下載專區 / 宣導資料下載 / 反賄選 10

資料來源 : 法務部網站首頁 (http://www.moj.gov.tw)/ 下載專區 / 宣導資料下載 / 反賄選 11

[ 人事法規新知 ] 女性公務人員如遇不可抗力而提前於年終分娩或流產者, 得先請當年度 14 日以內之休假後, 續請娩假或流產假為營造友善職場環境 鼓勵公務人員生育, 並考量母體分娩或流產後需時休養, 爰補充公務人員請假規則規定, 女性公務人員如遇不可抗力 ( 例如胎兒早產或因疾病治療需要而提前分娩或引產等 ) 而提前於年終分娩或流產, 依規定請娩假或流產假致當年度 14 日以內之休假無法休畢者, 得先請該等休假後, 續請娩假或流 產假, 娩假及流產假應一次請畢 行政中立相關事項國家文官學院, 為強化公務人員對行政中立之認知, 全新製作 公務人員行政中立法與實務 數位課程, 旨揭課程, 自 104 年 11 月 30 日起於 文官 e 學苑 行政中立學習專區上架 (http://ecollege.nacs.gov.tw), 內容包括案例推演 翻轉影音互動模式, 歡迎上網學習 公務人員 政務人員, 以及民選行政首長, 不論係自行登記參選, 或經政黨列入全國不分區立法委員候選人名單, 自候選人名單公告之日起至投票日止, 應依規定請事假或休假, 且不得為選舉或政治活動, 動用行政資源 行使職務權力 利用職務關係或使用職銜名器, 以維護行政中立之公務環境 ( 銓敘部 104 年 12 月 8 日部法二字第 1044048590 號書函 ) 12

比照簡任第十三職等一級機關首長職務不宜由簡任之機要人員代理比照簡任第十三職等之政務級一級機關首長職務出缺 請假或因故不能執行職務時, 不宜由簡任之機要人員代理, 以避免衍生政治 行政責任分際不明之情形 女性公務人員因安胎請病假 ( 含延長病假 ) 期間相關規定得改請婚假或喪假女性公務人員因安胎依公務人員請假規則請病假 ( 含延長病假 ) 休養期間, 如發生結婚或遇親屬死亡事實, 在婚假或喪假給假期間內, 得檢具相關證明文件, 改請婚假或喪假, 如尚有未實施之產前假亦得改請產前假, 請畢婚假 喪假或產前假後仍有安胎之需求者, 得無庸檢證續請安胎病假 ( 含延長病假 ) 公務人員自殺死亡不得辦理撫卹金撫卹法及其施行細則第 3 條規定病故或意外死亡得辦理撫卹金, 但不包括因犯罪而自行結束生命者 遺族如有教唆或幫助公務人員自殺致死之情形, 該遺族應不具領卹權 13

公教人員保險法 政務人員退職撫卹條例與公務人員退休法部分條文經總統公布修正 殘廢 用語為 失能 公教人員保險法修正第 3 條 第 12 條 第二節節名 第 13 條至第 15 條 第 18 條 第 33 條及第 51 條條文, 以及政務人員退職撫卹條例第 11 條及第 21 條與公務人員退休法第 6 條 第 11 條條文, 均經總統公布, 並已刊載於總統府公報第 7222 期 前揭法條之 殘廢 用語因社會環境變遷, 且為切合公教人員保險是項給付建制目的係在被保險人身體功能永久喪失而致影響其工作能力時, 給予合理之經濟補貼, 爰參考同屬職域社會保險之勞工保險所定 失能 用語, 予以修正相關法條用詞 差勤及落實職務代理宣導為落實本局差勤管理及職務代理, 請各科室配合人員更迭隨時更新職務代理名冊 並請確實掌握 控管及協調同仁請假及出勤情形, 上班時間務必酌留股長級以上人員, 並督促代理人員發揮實質代理功能 遇有特殊節日特別注意請假人數比例, 以維為民服務品質 另請各承辦人如有請假需要, 應覓妥適當之職務代理人並於辦妥請假手續後, 始得離開辦公室 14

各機關之行政獎勵規定或獎勵計畫, 如有明訂復興區區長敘獎標準之情形, 請參酌前開內政部函釋規定配合修正按地方制度法及行政院 94 年 3 月 14 日院授人考字第 0940003959 號函, 民選公職人員不適用公務人員考績法平時考核獎懲之規定 另內政部於 100 年 1 月 27 日內授中民字第 1040016808 號函請中央各業務主管機關針對各類業務計畫中對民選地方行政首長之獎勵規定, 研究以公開表揚 致贈獎牌或書面嘉勉等相當於敘獎額度之適當方式, 本業務權責辦理, 不宜於各類行政計畫中將民選地方行政首長工作成效予以列入並明訂記功嘉獎等敘獎標準 本市復興區區長為地方民選首長, 爰請各機關檢視業管之行政獎勵規定或獎勵計畫, 如有明訂復興區區長敘獎標準之情形, 請參酌前開內政部函釋規定配合修正 如果你老是想著未來, 就會失去當下的美好 - 藝術治療師 Cathy Malchiodi 博士 15

[ 健康知識補給站 ] 入冬空汙拉警報, 清肺大作戰! 44 這陣子窗外總是霧濛濛, 高樓大廈好像都被披掛上蚊帳, 蒙上了一層灰色面紗 走在路上想要感受這詩情畫意的時刻, 卻反而呼吸不到新鮮空氣 鼻子一直癢起來 很想要咳嗽, 好難受阿! 原來一切都是空氣汙染在搞鬼! 空氣中的隱形殺手 PM2.5 懸浮微粒 (Particulate Matter, PM) 係指懸浮於空氣中之固體顆粒或液滴, 其中, 空氣動力學直徑小於 ( 含等於 )10 微米 (μm) 的懸浮微粒稱為 可吸入懸浮微粒, 也稱 PM10, 容易通過鼻腔內鼻毛與彎道到達喉嚨 而直徑小於等於 2.5 微米的懸浮微粒稱為 細懸浮微粒, 也稱 PM2.5, 其直徑只有頭髮的 1 28, 因為非常細微, 較 PM10 更容易深入人體肺部, 進而引 4 資料來源 : 臺灣癌症基金會 ; 圖片來源 : 環保署及網路 16

起肺部的發炎反應 心血管的病變 氣喘症狀加劇等情形, 且上面若附著其他污染物, 將更加深對呼吸系統之危害 微粒中某些成份對人體有急性刺激作用, 有些有長期影響甚至為可能之致癌物, 增加罹患肺癌的危機 秋冬令清肺潤肺食材 白色蔬果 除了用醫學檢查以外, 平常飲食亦可調理, 佳禾中醫診所院長羅明宇就提到 黃帝內經 中說 : 綠色養肝 紅色補心 黃色益脾胃 白色潤肺, 黑色補腎, 所以秋冬季清肺潤肺食材可以白色蔬果為主, 例如 : 梨子 白菜 高麗菜 白花椰菜 山藥 白木耳 白蘿蔔 蓮藕 百合 薏仁等, 白色食物可提高肺臟之氣化功能, 經常食用利於呼吸系統, 滋潤肺部, 更能維持血壓 降三高, 促進骨骼與心血管健康 圖. 蓮藕和蓮子是桃園觀音區的特產, 非常適合於秋冬多多攝取的食物 現代生活中不論飲食 環境上太多致癌因子, 除了飲食以外, 更 要在生活上養成好的習慣, 自動擁有健康體魄! 17

[ 人事動態 ] 人事動態一覽表 動態姓名單位 / 職稱到離職日期備註 到職 吳品漩 水利行政科臨時約聘 104.12.10 到職 楊于萱 人事室助理員 104.12.21 到職 陳律 秘書室法制專員 104.12.25 到職 王僅堂 水利工程科臨時約僱 104.12.25 到職 梁平 水利養護工程科臨時約聘 104.12.31 陞任 馮浦捷 污水設施科技士 104.12.23 離職陳冠冰水利行政科 104.12.03 離職謝祥泊水利養護工程科 104.12.18 離職傅嘉珍會計室 104.12.21 離職林冠妙會計室 104.12.22 如果有些遺憾無法重來, 那麼就讓錯誤以最美的姿態 展開 洪仲清心理師 18

新到職人員自我介紹 ~ 吳品漩 ~ 我叫吳品漩, 畢業於成功大學土木學系 在求學期間對於專業的土木知識已經有了初步的認識 在眾多課程中, 對於災害防治等相關課程最有興趣, 台灣地處地震帶, 經常受到地震的威脅 ; 也常遭受颱風侵襲, 造成土石流 河道氾濫等災害, 所以, 我認為學習這些課程能夠在台灣學以致用 我喜歡與人群接觸, 個性開朗 積極 喜歡學習新的事物, 很開心這次有機會能夠到水務局, 增加實務經驗, 以及提升自己的專業能力, 期許自己能將所學應用於工作中 19

~ 楊于萱 ~ 我是楊于萱, 於民國 71 年出生於普通的勞工家庭 父親為水電工人, 母親為醫院看護, 各有一個姐弟妹, 家中排行老二 個性溫和, 喜歡瀏覽新聞吸收新知識 新訊息 生長於新竹, 大學就讀政大韓語 選擇韓語非因為 哈韓 而是單純想學習第二外語 在大學時期過著單純念書打工的生活 畢業後對未來方向不甚明確在新竹科技業當過業務助理 行政助理 品保工程師 科技業的經驗, 生活常處在極大的壓力下, 尤其是處理客訴的問題, 除了翻譯傳達客戶訊息 快速收集產品資料外, 更須要各部門的溝通協調如何面對客戶的不滿, 將傷害降至最小 然而這來自客戶 部門不同立場的壓力也讓目己成長不少 但由於大環境景氣變動, 科技業大受影響, 裁員 無薪假 常讓人心惶恐不安, 對未來更是茫然無措 漸漸的開始思考未來生涯發展, 嚮往穩定的生活, 開始重拾課本, 投入國家考試如此激烈的戰場 因為工作的緣故, 斷斷續續的念書, 很高興今年有所收穫 而為何選擇人事類科? 因為本身個性喜歡與人為善 與人互動 有服務的熱忱, 衝量的結果而報考 期許自己對在未來處理事務要謹慎細心, 也要具備同理關懷之心 在公務機關, 有別於企業, 是個新的場域, 自己也會用心學習 虛心受教, 也希望同事長官們能不吝指教, 多多包涵 20

~ 王僅堂 ~ 各位長官 同仁大家好, 我是王僅堂, 畢業於南亞技術學院土木系環境工程組, 大學畢業後, 進入職場中發現自己對於環工專業領域方面明顯不足, 於是利用假日時間去考取環保相關專業證照, 提升自己在專業上的能力 今年很幸運考取中央大學環境工程研究所碩專班, 目前是利用晚上及假日修讀, 期望未來在工作上, 能獲得更多元化的實務經驗 很高興能有機會加入水務局這個大家庭, 未來希望各位長官 同仁不吝給予指教 21

~ 陳律 ~ 我生長於苗栗客家村, 個性務實並待人真誠 大學主修法律, 畢業後考取法院書記官, 隨後通過法制高考並兼任訴願會執行秘書 未來我將持續提升法律專業知能, 協助同仁解決業務所涉法律疑義, 確保機關依法行政 22

~ 梁平 ~ 雖然大家常講說對事不對人, 但三年業務經驗讓我了解到事都是人在做, 期勉自己做對的人, 做對的事 閱讀範圍非常廣泛, 主要以歷史 經濟為主 喜歡游泳 騎自行車, 但實在是不會跑步, 目標是 30 歲以前參加三鐵 23

[ 人事專區 ] 組織功能健全 - 人資循證攻略 - 人資月報 ( 實踐篇 ) 人力運用精實 - 薦任公務人員晉升簡任 人員素質提升 - 落實性別意識培力 從 你我開始 同仁士氣高昂 - 加班補償 ~ 加班費 24

人資循證攻略 - 人資月報 ( 實踐篇 ) 前言 從 101 年迄今, 人事處陸續啟動 A+ 人資達人等系列專案, 期能打造升級版大桃園人事服務團隊, 然而即將在 105 年展開人資專案 5.0 版 - 人資志業, 規劃以人資羅盤 人資指南 人資月報及人資年鑑為四大主軸, 其中 人資月報 具有飛機駕駛艙內儀表板的概念, 並將人事相關業務, 以數據化及圖像化呈現, 讓人一目瞭然 2012 年 紐約時報 一篇專欄中曾寫到, 大數據 時代已經來臨, 在商業 經濟及其他領域中, 決策將日益基於資料和分析作出, 並非憑藉個人經驗和直覺 因此未來在人事業務推動上, 將逐步利用資訊系統蒐集相關數據 透過統計分析及專業詮釋等, 採行研究方法量化的方式, 並運用循證基礎 (Evidence-based) 理論, 提供機關首長作出最適人事決策 人資月報以材料真實 對象客製及方法創新, 貫穿人事相關業務, 讓素材透過循證化過程, 成為實用 好用的知識物件及數據, 需用時得以迅速回應, 並使人事同仁與局 ( 處 ) 長 科 ( 室 ) 間建立互信基礎, 齊一各機關人事服務水準 大數據時代下的公務人員 在大數據 (Big data) 時代下, 一流的公務人員需具備數據管理的能力, 而數據管理係指能以正確蒐集數據 分析數據及詮釋數據, 進一步可延伸為數據蒐集成為資訊, 分析產生統計 詮釋累積專業等, 這就是公務人員須具備循證的 3 種善治能力 人事人員是機關首長的幕僚與同仁的策略夥伴, 更為提升政府效能的重要推手, 人事團隊已體察大數據時代的來臨, 須具善用循證理論的能力, 然而人事業務繁瑣多樣, 如何減輕人事同仁業務負擔, 才能有更多的時間, 以前瞻主動的思維, 從事策略性人力資源管理, 提高人事服務的核心價值, 讓同仁感受到 人事部門是帶給同仁幸福的觸媒器 25

服務顧客要能感動人心, 不外乎提供 以人為本 的差異化人事措施, 以滿足同仁的需求, 運用圖像化及循證化的方式, 以 3 力 1 化匯集成為人資循證內涵,3 力是指 資訊力 統計力 人資力 ; 1 化是 人資 e 化, 亦與學者所提循證人事決策須具備 3 力 : 資訊力( 蒐集 ) 統計力( 分析 ) 人資力( 詮釋 ) 相呼應, 因此人事政策不能再單靠經驗或直覺, 而是需輔以正確的數據及其統計分析, 透過人資專業的詮釋, 以作出最適的決策 亦即 根據循證 專業詮釋, 作出最適決策 創造人資部門存在的價值, 贏得機關首長及同仁的信任, 產生 口碑傳耳 人資品牌 的效益 人資月報推動的策略 人資月報將依循證理論來開展, 其一為活用行政院人事行政總處人力資源管理資訊系統 (WebHR) 產生的表報, 及人事處承辦科規劃與業務相關重要議題, 由各人事機構產製表報, 讓垂直與水平關係經緯貫穿, 提升人事服務的績效 ; 其二為鼓勵人事機構, 開創針對機關屬性與客製化的月報, 兼顧創新與在地化, 並建立交流互動平臺, 讓人事夥伴見賢思齊互通有無, 達到減輕工作負荷量 發揮雲端資訊系統, 以整合龐大人事數據的效益 因此大桃園人事團隊之組織運作策略和團隊實踐目標, 係以材料真實 對象客製及方法創新為三元素, 形塑人資達人 ( 策略夥伴 ) 的三種境界, 首部曲是能掌握材料真實, 練就基本功, 屬於認真努力工作階段 ; 其次是善用材料真實與對象客製量身打造的二部曲, 由被動積極轉為主動積極, 立於聰明有效工作階段 ; 最後多走一哩路, 融合材料真實 對象客製及方法創新來到三部曲, 能夠融會貫通推展業務, 達到如常如實階段, 茲分述如下 : 一 第一種境界 - 認真努力工作 : 材料真實 (A) 的盤點與運用, 經由聚焦 系統思考的過程, 行至知識路徑 (A~ 材料真實 ) 二 第二種境界 - 聰明有效工作 : 材料真實 (A) 與對象客製 (B) 落實並到位, 26

透過連結 換位思考的過程, 到達美好路徑 (A+B~ 材料真實 + 對象客製 ) 三 第三種境界 - 如常如實工作 : 材料真實 (A) 對象客製(B) 及方法創新 (C) 緊密連結, 運用有感 前瞻思考的過程, 邁向良善路徑 (A+B+C~ 材料真實 + 對象客製 + 方法創新 ) 結語 近年來公部門借鏡企業界 月報制度 及 數字決策 的機制, 讓人事機構得以參考運用, 提升 用數字做決策, 讓數字說話 之循證能力, 強化關鍵數字解讀及決策能力, 並能提早發現問題, 以為預應, 讓數字管理為工作導航的明燈 本府主計處自 101 年 11 月起, 創新發行之 從數字看桃園, 即為循證化之體現, 將專業的數據以圖表活化, 帶領市民關心數字背後的統計意涵 另外, 學者指出循證基礎在地方治理上具有同質性, 並且輔以資料佐證, 以提升治理的績效與品質, 因此循證理論未來於本府各局處之業務推動均有開展的空間 近年來人事處透過人資系列專案提升人事夥伴向上動能, 從 101 年 A+ 人資達人到 105 年人資志業, 不再侷限於傳統人事業務之工作者的角色, 而是朝向人力資源策略管理的目標發展前進 105 年人資月報將以 用人 為核心, 連結 選才 用才 育才 留才 等 4 大議題來進行, 期能引領人事人員成為主動積極, 且落實工作職責的人資策略夥伴 撰稿: 劉雅玲 / 校稿 : 游建盛 參考資料 :1. 桃園市政府人事處 104 年 10 月 11 月人資羅盤企劃科素材 2. 桃園市政府人事處 104 年 10 月 11 月主題匯談會議紀錄資料 3. 林文燦著, 桃園市政府 104 年市政循證管理研討班 講義資料 4. 謝俊義著, 地方與都市治理的政策與管理- 循證基礎觀點, 五南圖書出版股份有限公司,104 年 3 月 27

~ 薦任公務人員晉升簡任 為培育未來晉升簡任官等職務公務人員所需工作知能及儲備高層公務人力, 公務人員保障暨培訓委員會每年度均會辦理薦升簡訓練, 本期人資羅盤要為大家就薦升簡任官等訓練遴選作業程序 參訓資格及成績查詢等作相關介紹喔! 遴選作業 薦任公務人員晉升簡任官等訓練辦法 1. 第 6 條 : 資格條件均採計至當年度 3 月 31 日止 2. 第 8 條 : 各項遴選評分採計至前 1 年度 12 月 31 日止 參訓資格 依考試資格參訓 ( 擇一 ) 1. 經高等考試 相當高等考試之特種考試 2. 公務人員薦任升官等考試 薦任升等考試 3. 於公務人員任用法施行前經分類職位第 6 職等至第 9 職等考試或分類職位第 6 職等升等考試及格 以上均須任合格實授薦任第 9 職等職務滿 3 年 依學歷資格參訓大學 獨立學院以上學校畢業, 並任合格實授薦任第 9 職等職務滿 6 年 28

小叮嚀 注意受訓前最近 3 年年終考績 : 須為 2 甲 1 乙或 3 甲 最近 3 年年終考績, 非以連續為必要 ( 期間中斷者, 得依次向前推算遞補之 ) 常見不得併計考績之情形 : 不得採計同官等降調低職等職務, 仍以原職等任用的考績 ( 如 : 由薦任第 9 職等降調為第 8 職等之考績 ) 不得採計不同職等 ( 低併高的 ) 的併資考績 ( 如 : 同一考績年度內, 由薦任第 8 職等升等任用為第 9 職等 的併資考績及另予考績等 ) 不得採計受休職 降級 減俸或記過等懲戒處分不得晉敘期 間之考績 成績查詢 成績結果 29

落實性別意識培力 從你我開始 近年來婦女人權與性別權力指數是各國強調的重要指標,1979 年國際間通過 消除對婦女一切型式歧視公約 (Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, CEDAW) 作為婦女人權憲章, 積極要求消除對婦女一切形式的歧視, 性別主流化 是其中的策略, 同時也是一種價值, 以此期許政府訂定的計畫與法律具有性別觀點, 促使資源配置 社會平等參與, 讓女性所關注的事項 經驗與男性同等的被重視, 使權益平等進而達成性別平等 撰稿 : 余辰勻 / 校稿 : 孫怡君 性別主流化是啥咪??? 性別新紀元 30

推動性別主流化之六大工具 制訂方案 計畫 政策 立法時, 考量不同性別觀點, 對於不同性別者的效益 收益與影響進行評估檢討 預算編列優先考量建制對不 同性別者的友善環境, 以帶 有性別觀點的分析 調整 針對性別統計資料及相關資 訊, 從具有性別意識之觀點 來分析性別處境及現象 透過區分性別的統計資料呈 現, 瞭解不同性別者的社會 處境 透過性別主流化相關研習訓練, 將性別意識導入思維, 以同理 瞭解不同性別觀點, 提昇落實性別平等能力 推動性別主流化訓練相關規定 性別主流化常用線上學習網站一覽表 31

加班補償 ~ 加班費 撰稿: 吳卉珊 / 校稿 : 李姿蓉 小桃 : 聽說你考上公務人員後, 分發到桃園市政府所屬機關上班啦? 小園 : 是啊 ~ 小桃 : 那想必是過著朝九晚五的生活吧 ~ 令人好生羨慕啊! 小園 : 其實現在的公務人員也常常為了業務需要, 必須配合加班耶! 小桃 : 加班也會有加班費, 你自己一個人在外租房子, 生活開銷很大, 不無小 補啊, 我聽說小北分發到某個縣市, 每個月都有 20 個小時的加班費可以 領耶! 小園 : 你這樣說就不對了啦! 讓我來澄清一下加班費常見的錯誤迷思吧! 錯誤觀念 正確觀念 1 每個月應該都要有固定 20 個小時的加班時數得以報支加 加班費非屬固定津貼或福利, 而係因業務需要, 無法於上班時間處理, 經主管覈實指派延長工作方得支給, 應避免浮濫 虛報及造成社會觀感不佳等情事發生 班費 2 加班時數愈多, 就代表同仁工作一定愈繁重 加班與機關的文化 長官對所屬同仁加班的態度 工作分配量是否均衡 同仁本身時間處理不當 做事方法不對都有關聯, 但有部分原因來自同仁將加班費視為 福利 或 固定津貼, 以致存有加班即能支領加班費, 不領實在可惜之心態, 所以, 不管是否有加班之必要, 一律報加班, 事情慢慢做也無妨, 以達 合法 支領加班費之目的, 與 因業務需要, 無法於上班時間處理, 經主管覈實指派延長工作方得支給加班費 之精神有違 各機關應建立正確加班觀念, 落實加班管控, 以避免形成制式加班, 亦應讓業務量儘量平均與合理化, 避免勞逸不均 小桃 : 原來如此, 我還以為加班費也是一種福利呢! 小園 : 對於個人而言, 加班費, 是對於加班的金錢補償, 具有實質激勵效 果 ; 但是政府為有效撙節加班費支出, 以減少年度經常性費用, 在 各 機關加班費支給要點, 明定加班所需經費在原有預算科目支應, 並不得 32

超過各機關 90 年加班費實支數額之八成或主管機關 ( 行政院或本府 ) 核 定之限額 所以, 各機關都應該覈實控管加班費, 避免有流於固定報支 或核發寬濫之情形 小桃 : 如果各機關因業務繁忙, 需要常常加班, 但加班費又有限, 該怎麼辦? 小園 : 機關可以先採行右列替代措施因應啊! 小桃 : 那假設這些替代措施都用了, 加班費還是不夠怎麼辦? 小園 : 那機關可準備相關資料, 循下列程序向行政院辦理請 增加班費限額囉! 各機關人事人員應主動關懷同仁, 如發現同仁有因業務繁忙, 致影響身心健康時, 可向所屬單位主管表達意見, 尋求改善方法 33

小編專區 若您對本月人資羅盤有任何意見或感想, 歡迎回饋給本局人事室蔡雅芳 劉雨涵 ( 分機 :3541 3542) 歡迎喜歡寫作同仁踴躍投稿! 本刊物所使用貼圖均載至網路, 若有侵權請來電告知, 將立即刪除, 謝謝 34