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Ⅰ Ⅱ1 2 Ⅲ Ⅳ


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Ⅰ Ⅱ1 2 Ⅲ Ⅳ


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Ⅰ Ⅱ Ⅲ1 2 Ⅳ1 2?

自 己 受 到 了 不 公 正 的 待 遇 袁 他 们 似 乎 觉 得 自 己 大 学 毕 业 袁 当 然 就 应 该 从 事 自 己 喜 欢 的 职 业 袁 要 不 袁 有 什 么 必 要 上 大 学 呢 钥 还 有 的 人 愤 愤 不 平 地 抱 怨 袁 认 为 自 己 之 所 以 找 不 到

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(1 ) (10) (21) (32) (41) (53) (62) (74) (84) (93) (103) (115) (126) (137) (151) (161) (170) (183) (194) (208) 1

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Ⅰ Ⅱ 1 2 Ⅲ Ⅳ

Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ

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普通高等学校招生报考指南:2010版

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编后记

Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ

关于加强硕士研究生招生复试工作的指导意见

(CIP) /. :, 2003 ( ) ISBN I287.7 CI P ( 2002 ) ( ) 77 ( ) (0532 ) (850



Transcription:

CIP /. 2006. 1 ISBN 7-111-17994-3 Ⅰ.... Ⅱ.... Ⅲ. Ⅳ. F270 CIP 2005 141853 22 100037 2006 1 1 1 1000mm 1400mm B5 5. 125 1 132 010 68326294

21 Ⅲ

10 2005 11 Ⅳ

1. 1 2. 13 3. 25 4. 36 5. 47 6. 55 7. 70 8. 77 9. 86 10. 98 11. 108 Ⅴ

12. 117 13. 131 14. 146 158 Ⅵ

1 21 TCL TCL IBM PC 48. 9% 1

50% ~ 70% 2001 CDMA CDMA 10 2

TCL TCL TCL 1. 10. 5 2. 1 15 3

12 4

5 1.

6

7 1.

Poncho Negro 20 20 8

1. 1998 1998 30% 90% 9

20 70 1973 6 11 10

1. 1986 9 1987 20 80 11

12

2 13

14

15 2.

16

2. 17

18

19 2.

CEO 1981 10 20

20 80 2. 20 21

1 /3 1950 10 20 80 90 22

50 2. 23

1984 1991 8 1992 20 500 2001 10 24

3 20 90 25

7317375 26

3. 27

150 800 14. 5 1963 9 13 5000 500 20 9 25 28

3. 100 100 35 35 29

10 10 10 10 3 10 1993 7. 37 4800 5. 24 30

3. 31

32

33 3.

34

35 3.

4 36

4. 2 ~ 3 80% 80 /20 32 OEC 37

3500 OEC 50 1995 7 12 50 80 /20 38

80 /20 80% 20% 4. 10 OEC 39

365 40

4. V6 V6 41

V6 1898 100 1997 6 1995 22 100 7 400 42

1994 1. 2 3 1. 7 30% 4. 28 43

3M 3M IBM IBM 44

IBM IBM IBM 4. IBM IBM IBM IBM IBM IBM IBM IBM IBM IBM IBM IBM IBM IBM IBM 45

28 47% 1993 1998 IBM 1460 IBM 46

5 2004 4 2 19. 5 1997 1. 5 OFFICE 47

2000 1 1840 102 30% 50 2002 48

CEO 2003 5. 20 50 1997 2000 6 49

1 2. 35 1995 IBM 50

5. 1998 5 1 3 3. 2 3 /4 18% 100% 51

20 70 1972 20 20 70 21 52

5. 1987 2000 11 28 400 50 2001 8 53

100% 54

6 5 500 1 55

20 80 90 CEO 5 CEO 50% 14 IT 20 VCD 56

VCD VCD 6. CEO 57

IBM IBM IBM 58

IBM 6. 1992 IBM IBM IBM CEO 59

5. 2% 30 10. 4% 67% 33 60

6. 20 90 500 10 F1 1998 57 10 CEO CEO 61

90 20 80 20 62

6. 1981 4 1 250 15 40 3A 350 GE 25000 7 12 130 8 8 63

20 80 1985 29 6 4000 1988 1989 3 40 ~ 100 3 64

6. 15 14 50 20 70 80 348 100 65

18 17 14 20 90 1981 30 20 80 1981 44 66

1988 30 1993 24 ~ 26 6. 3 20 67

10 15 68

69 6.

7 1937 8 23 20 70

7. 8 20 40 7 1945 20 71

4 1958 2010 500 2010 72

500 7. A B 34% 73

74

7. 75

30 1999 ~ 2008 1999 ~ 2018 76

8 77

78

79 8.

CEO 20% 10 5 80

8. 1997 MBA 26 10% 3 ~ 5 140 81

1997 2000 1000 170 7000 2001 1989 82

1995 8. 4 4 3 CEO CEO 83

A A A B A B A A A 84

85 8.

9 86

9. H. 1 2 87

3 80% 88

40% 1955 3 9. 1955 1956 1964 1968 1968 1969 1 89

1973 3 1981 2 5% 3 1990 70 1994 2. 8 1993 8. 5 90

9. 147 OEC CEO 91

92

93 9.

1000 94

1984 9. 1985 76 76 800 40 76 3 20 80 95

BCD 212 3 1999 9 28 96

97 9.

10 98

10. 1886 Cold Cock Cock- Cold k d a CocaCola 99

CocaCola OMO CIC PEPSI NIKON KODAK IBM NEC NATIONAL SONY SONY SONY SONY 100

EXXON 1881 10. 1991 1032. 42 56 10 ESSO 55 7000 15000 1 8 8 100 6 10 EXXON EXXON 101

60 CI 102

7 10. CDMA SP30 CDMA 103

20 50 104

1983 500 10. 1989 500 40 8 105

67 106

10 67 10. 67 67 67 107

11 5 108

2001 4 2000 3. 6 381 2000 WTO 11. 3. 6 100 228 109

7 malan 110

11. 111

SOC 20 SOC 4 M M 4 ~ 9 1984 1600 6000 112

1 11. 1. 6 3. 875 10 19% 3. 5 0. 25 10% 1 /3 5% 113

20% ~ 25% 114

11. 6000 5 ~ 10 20 50 115

1962 1979 10 20 80 10 1990 326 20 90 2000 1913 22% 160 21. 5% 3. 3% 116

12 117

118 25% ~ 85%

1 8 1 1 25 1 1 5 12. 25 30 ~ 40 119

120

A B 12. 121

122

123 12.

95% 10 124

12. IBM Unisys IBM IBM 125

1998 USM USM USM USM USM USM 126

12. 1993 9 9 30 17. 07% 19. 8% 127

500 500 500 0. 88% 1. 74% 24. 62% 12. 31% 9. 5% 600 1 /3 500 80 /20 20% 80% 10% 65% 5% 50% 128

80% 20% 80% 20% 12. 80% 20% 80% 20% 80% 20% 80% 20% 80% 20% 20% 20% 80% 20% 2002 129

130

13 20 60 IBM 707 131

1993 20 132

13. 133

Thomash Davenport 1 2 3 134

4 13. 5 6 7 8 135

136 20 80

18 500 40% ~ 80% 20 80 13. 8 137

1. 138

13. 2. 18 4 3. 139

4. 3C 140

83 13. 1988 20 80 11000 1989 8 8 20 ~ 24 8 8 1989 2 40 2 ~ 3 141

5 4 21 22000 142

1990 4 1 13. 100 9 5 100 12 250 POS 1991 10 5 143

2 ~ 3 2 /3 700 23000 25 1991 9 8 40% 1 144

145 13.

14 146

14. 1988 197 2000 40% 147

1989 2 1 0 + 0 + 1 = 100 0 0 0 1 2 1 /3 + 1 /3 + 1 /3 = 1 3 148

1 /3 1 3 1 2 3 4 5 14. 4 1 + 1 > 3 1 + 1 > 3 50% 500 8 2. 5 8 2. 5 149

9 11 150

14. 2003 4 4 SARS CEO SARS 4 16 SARS 4 20 SARS 4 22 SARS 4 23 VPN 24 151

CEO CFO SARS 24 SARS IT 152

14. 2000 11 16 15 PPA 10 PPA PPA 153

154

14. 4: 5: 1 1993 7 40 155

10 1988 7 20 10 30 140 4 7 22 180 140 180 156

157 14.

1.. 2003 2.. 2003 3.. 2001 4 C. I.... 2002 5.. 2002 6. CEO. 2003 7.. 2001 8. CEO. 2003 9.. 2003 10.. 2004 11. 2001. 2002 12.. 2004 13.. 2003 158