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表 2.1 我國科研投入指標概要 年度經濟規模全國 ( 含政府與民間 ) 研發投 / 分類政府研發投 GNP GDP 總經費 GDP % 基礎研究應用研究應用發展總研發國防研發

財金資訊-82期.indd

% % % 獨立 廉正 專業 創新

1.1 1 () 擴展學習領域 () () 力求卓越創新 發皇通識教育 厚植職場發展的競爭能力 拓展國際交流 e 把握資訊網路的科技應用 () 精緻教育的學校特色 提升行政效率 發揮有效人力的整體力量 達成精緻大學的師資結構 勵應用科技的研發能力 在策略執行上

目錄

公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 董事會董事會組織 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核

100 年華僑經濟年鑑 2011 華僑經濟年鑑 IT % % % % % WEF


人為疏失 人與人之間的溝通合作, 往往是事故的最終防線, 若能發揮團隊合作的功能, 則比較能克服其他因素所造成的危害

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五 補助經費項目 : ( 一 ) 研究主持費 ( 主動增核新臺幣 5,000 元 / 月 ) ( 二 ) 赴國外差旅費 ( 三 ) 業務費 ( 含邀請國外學者來台經費 ) 註 1. 不核定設備費 管理費及博士後研究人力 註 2. 計畫主持人每月已支領研究主持費超過新台幣 25,000 元者, 本部不

(a) (b) (c) (d) (e) 敍 公務員管理制度 % 衞 7. (a) (b) (c) (d) (e) (f) 8.



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座談會 貳 選拔情況 一 選拔要求

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第一章  緒論

( ) 102 (2013) %102 (2013)1 57 (1968) (2013) (2013)

1 500 表 1: 各國平均分數


目錄

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2 二 會計用語之修正 : 三 財務報表之修正 IFRS 1

表二 105 年國中教育會考英語科閱讀與聽力答對題數對應整體能力等級加標示對照表 閱讀答 對題數 聽力答對題數 待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強

第一章

第 二 章 鉴 证 业 务 的 定 义 和 目 标 第 五 条 鉴 证 业 务 是 指 注 册 会 计 师 对 鉴 证 对 象 信 息 提 出 结 论, 以 增 强 除 责 任 方 之 外 的 预 期 使 用 者 对 鉴 证 对 象 信 息 信 任 程 度 的 业 务 鉴 证 对 象 信 息 是 按


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硕士论文正文


不 会 忘 记, 历 史 不 会 忘 记, 当 一 个 古 老 神 州 正 以 崭 新 的 姿 态 昂 首 屹 立 于 世 界 东 方 的 时 候, 当 世 界 把 延 伸 的 广 角 镜 瞄 准 这 片 神 奇 土 地 的 时 候, 中 国 人 民 已 深 深 感 到, 现 在 所 拥 有 的,

标题

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第六篇守势




A 单 位 负 责 人 B 会 计 机 构 负 责 人 C 会 计 主 管 人 员 D 会 计 人 员 多 选 题 : 1. 单 位 伪 造 变 造 会 计 凭 证 会 计 账 簿, 编 制 虚 假 财 务 会 计 报 告 的, 县 级 以 上 人 民 政 府 财 政 部 可 以 依 法 行 使 的

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100% 50% 50% 80% 20% 60% 40% 80% 20% 60% 40% 20

目錄 2 關於本報告 2 環境 社會及管治理念及戰略 3 利益相關方參與 年度 ESG 議題重要性評估 5 為員工創造價值 12 為供應商創造價值 14 為客戶創造價值 20 反貪腐與廉潔建設 21 為環境創造價值 28 為社會創造價值 33 附表一 :2017 年度綠色建築認證項目清

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CONTENTS

地產基金運作報告

關 鍵 報 告 KEY POINT REPORT Community Interest Company CIC L3C BB Corp

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% 1 (10%) (MTN)(8%) (4%) (4%) (2%) (ABS/MBS)(1%) (1%) 1 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 35% 35% 10% 8% 4% 4% 2% 1% 1% 政府債券 政策性銀行債券 企業債券 中期票

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100人預試問卷初稿

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雲端時代來臨 產業新革命 工業 Smart Factory 企業自動化營造高產值, 漸成趨勢 小工廠創造好效率 product life 快樂升學 25

業績 簡明綜合收益表 截至六月三十日止六個月 人民幣千元 ( 未經審核 ) 3 11,202,006 9,515,092 (7,445,829) (6,223,056) 3,756,177 3,292, , ,160 (2,995,823) (2,591,057) (391,

PROSPECT & EXPLORATION 第 14 卷第 10 期中華民國 105 年 10 月? 壹 近年國有企業經營狀況 % 1.1% 一 國有企業主要經濟效益指標情況 ,704.1 ( ) 5.4% % ,

臺南一中 / 程美鐘老師國文考科 壹前 言 貳選擇題命題趨勢分析 101 年 ~104 年學測題型統計表 測驗目標 年度 基礎形音義 字音 字形 字 詞義 成語 文法與修辭 理解與

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Acronis P.1 Acronis Anydata Engine P.2 P.4 Acronis Backup Advanced P.5 Acronis Backup Advanced for AP P.6 Vmware P.7 Acronis Backup P.8 IDC 80 % $20,0

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本公司(銀行)銷售○○投信「○○基金」所收取之通路報酬如下:


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Transcription:

科技部補助計畫審查機制調整說明 107 年 8 月 簡報大綱 一 二 三 基礎研究願景及我國科研經費概況 計畫審查機制改革暨落實情形 重點政策及法令鬆綁 2 1

一 基礎研究願景及我國科研經費概況 ( 一 ) 科技部科研政策的策略思維 ( 二 ) 科研經費概況 ( 三 ) 專題研究計畫 ( 四 ) 國際科研表現 3 ( 一 ) 科技部科研政策的策略思維 4 2

( 二 ) 科研經費概況 (1/5) ( 百萬元 NT) 近五年政府研發經費中, 基礎研究占比平均約 33.5%, 但企業研發經費中, 基礎研究僅占 1.8% 450,000 20 400,000 18 350,000 16 300,000 14 12 250,000 200,000 150,000 10 10.2 10.4 10 9.7 10 9.4 9.2 9 8.7 8.2 8 6 100,000 4 50,000 2 0 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 企業投入的總研發經費 政府投入的總研發經費 全國基礎研究經費占比 5 (%) ( 二 ) 科研經費概況 (2/5) 6 3

( 二 ) 科研經費概況 (3/5) 7 ( 二 ) 科研經費概況 (4/5) 百萬元 近 3 年專題研究計畫各領域經費補助概況 : 近 3 年各領域補助計畫金額 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 3 年平均補助金額分配自然 21% 生科人文 ( 含科教 ) 30% 21% 工程 28% 1,000 0 自然工程生科人文 ( 含科教 ) 105 106 107 年平均總經費 :150.3 億元 8 4

( 二 ) 科研經費概況 (5/5) 近 3 年專題研究計畫各領域經費補助概況 : 近 3 年各領域補助計畫之每件平均金額 160 萬 140 元 120 100 80 60 40 20 0 自然工程生科人文 ( 含科教 ) 整體 105 106 107 9 ( 三 ) 專題研究計畫 107 年度大批專題研究計畫審查結果 領域申請件數核定件數通過率 預核 ( 多年期 ) 核定件數 通過率 ( 含預核 ) 自然領域 2,844 1,576 55.4% 584 63.0% 工程領域 6,190 2,812 45.4% 1,342 55.2% 生科領域 5,063 2,244 44.3% 1,538 57.3% 人文 ( 含科教 ) 領域 6,725 3,158 47.0% 1,320 55.7% 合計 20,822 9,790 47.0% 4,784 56.9% 備註 : 1. 資料來源 : 彙整自各學術司 2. 統計範圍 : 一般研究計畫 新進人員研究計畫 優秀年輕學者研究計畫 特約研究計畫 學術性專書寫作計畫 人文社會經典譯注計畫 ; 含整合型及個別型 10 5

論文發表篇數 ( 五年區間 ) ( 四 ) 國際科研表現 (1/4) 臺灣在 IMD 科學建設指標名列前茅項目 我國亮眼的科研基礎表現將成為科學興國之利基 資料來源 : 瑞士洛桑管理學院 IMD 線上資料庫 ;STPI 整理 11 ( 四 ) 國際科研表現 (2/4) 我國論文發表篇數近年成長趨緩, 與人口規模與我國相近之澳洲相比, 亦有差距 191,764 210,043 228,934 249,745 270,469 292,149 311,055 澳洲 台灣 110,158 119,330 127,655 133,828 137,809 139,408 138,411 2006-2010 2007-2011 2008-2012 2009-2013 2010-2014 2011-2015 2012-2016 全計數 (whole count) 計算方式為該論文作者地址欄中所列國家皆個計算一篇 ; 例如 : 一篇論文的作者來自 A,B,C 三個國家, 則 A,B,C 三個國家皆各計算一篇論文 12 6

平均被引用次數 領域相對影響力 ( 四 ) 國際科研表現 (3/4) 我國論文相對影響力 ( 經領域標準化 ) 趨勢逐年成長, 近全球平均 但與人口規模與我國相近之澳洲相比, 仍有差距 1.4 1.3 1.2 1.1 1.0 0.9 0.8 1.17 0.89 1.31 0.97 澳洲 台灣 0.7 2006-2010 2007-2011 2008-2012 2009-2013 2010-2014 2011-2015 2012-2016 相對影響力 ( 經領域標準化 ), 亦稱為領域相對影響力, 以論文被引用次數為基礎, 計算各國國各篇論文被引用情形相對於該領域 該文體以及該年的全球平均, 再計算平均值, 呈現該國整體論文的平均影響力 其值若高於 1 表示該國之領域相對影響力 13 高於全球平均, 反之則表示該國之領域相對影響力低於全球平均資料來源 :InCites; STPI 整理 ( 四 ) 國際科研表現 (4/4) 論文平均被引用次數趨勢逐年成長, 由 3.99 提升至 5.60 11.00 10.00 9.00 8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 全球平均 5.55 2006-2010 2007-2011 2008-2012 2009-2013 2010-2014 2011-2015 2012-2016 瑞士新加坡丹麥荷蘭瑞典以色列澳洲台灣全球平均 14 7

二 計畫審查機制改革暨落實情形 ( 一 ) 審查委員的遴選及評鑑 ( 二 ) 新進人員執行多年期研究計畫 ( 三 ) 鼓勵百人申請新興領域學門計畫 ( 四 ) 要求專注執行重大政策專案計畫 ( 五 ) 公開審查意見給予實質幫助 ( 六 ) 建立審查行為準則 ( 七 ) 調整申覆作業機制 15 ( 一 ) 審查委員遴選及評鑑 (1/3) 建立初審委員的考核機制 學門召集人與複審委員的任期與組成以精進審查品質 為提升審查品質, 所有學門具備審查委員評鑑機制, 由複審委員進行評鑑, 以進行審查品質管控 學門召集人肩負規劃學門未來方向 發掘前瞻研究議題 分析國際發展趨勢等重要任務, 透過任期輪替, 藉以活絡學門發展動態 建立傳承並學習資深學者之經驗, 廣納多元學術視野, 促進創新不綴 16 8

( 一 ) 審查委員遴選及評鑑 (2/3) 40 107 年度學門召集人及共同召集人共 111 人, 平均年齡 52.3 歲 人 數 35 30 25 20 15 10 5 0 自然司工程司生科司人文司 ( 含科教 ) 30-39 歲 40-49 歲 50-59 歲 60 歲以上 年齡層 17 ( 一 ) 審查委員遴選及評鑑 (3/3) 300 107 年度複審委員共 1,329 人, 平均年齡 50.2 歲 250 人 200 數 150 100 50 自然司工程司生科司人文司 ( 含科教 ) 0 30-39 歲 40-49 歲 50-59 歲 60 歲以上 年齡層 18 9

( 二 ) 新進人員執行多年期研究計畫 為鼓勵與培植年輕學者, 業已修正相關規定, 引導其進行長期且跳躍式之創新 審查委員應協助促成新進人員多年期計畫 單年期計畫 申請 3,095 多年期計畫 申請 4,723 核定 1,515 總核定 3,341 改核單年期 1,826 核定 1,367 註 : 修正 科技部補助專題研究計畫作業要點 第 4 點規定, 新進人員研究計畫 : 以提出三年至五年研究計畫為優先, 給予長期經費資助 19 ( 三 ) 鼓勵百人申請新興領域學門計畫 科技發展日新月異所引發的各類新興 / 跨領域議題, 帶來影響與衝擊 特增設 新興 / 其他領域, 鼓勵具有潛力的新興 跨領域相關計畫 107 年進件狀況 : 申請 119 件 / 錄取 34 件 20 10

( 四 ) 要求專注執行重大政策專案計畫 因應環境快速變化, 科技部推出多項重大政策性專案計畫, 回應社會發展的需求與挑戰, 並且要求計畫主持人專注投入確保目標達成 21 ( 五 ) 公開審查意見給予實質幫助 提供所有審查意見 : 除要求審查委員以專業之學識 公正公平之態度, 進行平行對等的同儕審查外, 為使申請人能於送審過程中獲得助益, 無論計畫申請是否通過, 自 107 年度起, 所有申請案的審查意見均全數提供予申請人參考 22 11

( 六 ) 建立審查行為準則 明列不當審查行為態樣 : 現階段相關辦法之擬定因涉及層面廣泛, 已盤點並建立不當審查行為態樣, 後續將例示審查過程中應避免之不當審查行為態樣, 列入審查作業須知等有關文件, 以使審查委員於審查前充分瞭解, 確保審查公正性 23 ( 七 ) 調整申覆作業機制 建立客觀公正之申覆制度, 調整申覆委員組成結構, 其申覆流程最遲於當年計畫開始執行日之 3 個月內完成與公布結果 24 12

小結 : 奮勇改革創新機 25 三 重點政策及法令鬆綁 ( 一 ) 專題計畫槓桿政策 ( 二 ) 法令鬆綁政策 26 13

( 一 ) 專題計畫槓桿政策 (1/3) 小國大戰略 27 目標及原則 ( 一 ) 專題計畫槓桿國合 (2/3) 國際合作加值 MAGIC 方案 MOST Add-on Grant for International Cooperation 以一軍打國際盃, 促成卓越合作成效 結合學術司及科國司經費, 擴充基底, 增加補助機會 信守本部與雙邊協議機構之承諾 一般專題研究 ( 或專案 ) 計畫 隨大批專題計畫提出申請 自由型 MAGIC 國際合作加值經費 不限國家, 隨時受理 雙邊協議型 MAGIC 國際合作擴充加值 依雙邊協議徵件時間 國際合作 MAGIC 方案 - 執行中研究類專題計畫主持人 - 增核研究主持費 NT$5,000/ 月 雙邊 / 多邊協議大型國際合作研究計畫 國際徵件時間 ( 非 add-on) 28 14

目的加速 3D1C(Discovery Development Delivery Commercialization) 進程與科研產業化 以執行中研究計畫, 吸引企業挹注資金額外進行產學合作研究, 同時追加經費, 激勵基礎研究人才將學術研究鏈結產業需求, 留住一流人才在臺打拼 在校學生參與產業解題, 深耕所需基礎技術, 創造未來就業或深造的價值 方案重點及預期效益 ( 一 ) 專題計畫槓桿產學 (3/3) 科技部研究計畫產學加值鼓勵方案 ( 達陣方案 ) (Academic Research Results Industrialization and Values Enhancement) 執行中研究計畫 企業挹注產學合作 追加研究計畫經費 創造科研價值 107.8.1 正式啟動 申請免計畫書隨到隨受理 企業挹注金 : 一般領域 60 萬元 / 年人文領域 20 萬元 / 年 企業挹注金之 10% ( 用於研究計畫支出, 含研究主持費上限 8 萬元 / 月 ) 分次申請追加, 出具企業挹注金證明 : 一般領域 30 萬元人文領域 10 萬元 每年產學合作計畫補助研究經費約 8 億元, 再槓桿 50% 之企業挹注金 ( 總額達 12 億元 ) 預估可創造產值 40 億元 29 ( 二 ) 法令鬆綁 (1/2)- 補助計畫法規 1. 放寬經費使用彈性 30 15

( 二 ) 法令鬆綁 (2/2)- 補助計畫法規 2. 增加出席國際會議彈性作法 說明 : 增訂如有特殊類型之學術會議, 得免發表論文, 檢附相關資料並報部同意後參與之彈性作法 宣導 : 依實際出席會議日數覈實報支生活費, 以撙節開支, 讓有限計畫資源發揮更大的使用效益 31 結語 : 科學興國激勵科研新實力 32 16

BRAINSTORMING 出席國際學術會議, 依實際出席日數, 覈實報支生活費 探討我國論文發表篇數近年成長趨緩? 支持一件研究計畫的合宜補助經費?( 維持或是調整現行通過率, 提高補助額度 ) 資料來源 : 科政中心整理 各國計畫通過率平均補助金額 21% 531 萬 38.4% 236 萬 43% 1345 萬 56% 120 萬 33 34 17

附錄 1: 各國學術論文發表篇數概況 各國學術論文發表篇數及名次 ( 按年更新 ) 35 附錄 2: 各國學術論文被引用次數概況 各國學術論文被引用次數及名次 ( 按年更新 ) 36 18

附錄 3: 鬆綁科技基本法及科研採購 新創 技轉 科學技術基本法及子法 放寬兼任職務 放寬公立研究機構人員與公立學校行政職教師, 得兼任新創公司董事 鼓勵研發成果運籌全球市場 放寬可在全球製造或使用, 強化國際鏈結 機構 人員 增加技轉推廣誘因 成果收入分配給技轉有功人員 放寬持股上限 研究人員持股比例 40% 放寬新創公司的持股比率, 不受 40% 限制 開放學研機構留用技轉收入 符合運用貢獻等條件者, 技轉金減免繳庫回補科研發展運用 無後顧之憂推技轉 免除在研發成果定價決策責任 風險控管 - 利益衝突管理 劃定紅線避 免觸法 強化利益迴 避 & 資訊揭 露之管理機 制 科學技術研究發展採購監督管理辦法 目的 : 為使科研採購促進科技研發成果運用, 提升國家產學研合作 科研新創事業發展之需要 科技預算搭配產學合作計畫企業配合款者, 可準用科研採購 調整廠商審查項目鼓勵採用新創公司的創新產品, 全力追求首創 獨創之科研 37 附錄 4: 鬆綁計畫研究人力敘薪標準 38 19