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- 缨侍 曹
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1 研究生奖助体系建设与发展 西安电子科技大学秦荣 2016 年 11 月 11 日 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 1
2 目 录 一 体系建设 二 实践探索 三 发展展望 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 2
3 解决四个问题 1 研究生 : 应该有哪些收入, 该有多少收入? 2 学校 : 哪些钱可以用, 怎么用, 用多少? 3 导师 : 责任怎么发挥? 4 学院 : 积极性怎样调动? GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 3
4 答 1: 奖助类别及制度 国家奖学金 研究生国家奖学金评审管理暂行办法 奖 学业奖学金 研究生学业奖学金管理办法 社会奖学金 根据学校与企业签订的协议执行 研究生奖助体系方案 ( 试行 ) 助 酬 国家助学金延长期资助 研究生国家助学金管理暂行办法 优秀博士研究生延长期资助管理暂行办法 助研 研究生助研岗位管理实施细则( 试行 ) 助教 研究生助教岗位管理实施办法 助管 研究生助管岗位设置与管理办法( 试行 ) 研辅 研究生担任学生辅导员工作实施办法 助学贷款 研究生国家助学贷款管理暂行办法 补 特殊困难补助 研究生奖助体系方案 ( 试行 ) 绿色通道 研究生学费收缴管理办法 ( 试行 ) GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 4
5 答 2: 经费支持方式 三个倾斜 学校经费出资向博士倾斜 给导师助研扶持向硕士倾斜 研究生收入水平向高年级倾斜 单位 : 万元 平均总奖助金 国家奖助拨款 导师科研经费 学校自筹资金 自筹 / 总奖助 博士 ( 四年 ) % 硕士 ( 三年 ) % GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 5
6 答 2: 经费支持方式 三个倾斜 学校经费出资向博士倾斜 给导师助研扶持向硕士倾斜 研究生收入水平向高年级倾斜 博士生助研经费全部由导师出资 ( 博士是资源 ) 硕士生一年级全部由学校出资, 二 三年级, 学校二倍配套导师出资 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 6
7 答 2: 经费支持方式 三个倾斜 学校经费出资向博士倾斜 给导师助研扶持向硕士倾斜 研究生收入水平向高年级倾斜 硕士生一年级获得平均奖助学金 1.02 万元 / 年二三年级获得平均奖助学金 1.32 万元 / 年 博士生平均奖助学金中期考核前 4.11 万元 / 年中期考核后 4.89 万元 / 年 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 7
8 答 3: 导师项目资助制度 出资扶持配套奖励保障 设岗置助研岗位, 按月考核 发放津贴研究生培养扶持基金支持导师出资硕士助研, 学校 2 倍配套导师出资助研, 学校 20% 奖励导师建立高效的助研管理系统和经费政策 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 8
9 西安电子科技大学研究生助研岗位津贴标准 培养层次 学科类别 津贴标准 ( 元 / 月 ) 导师资助 ( 元 / 月 ) 经费来源 学校配套 ( 元 / 月 ) 硕士生 ( 一年级 ) 硕士生 ( 二 三年级 ) 博士生 所有 I 类 II 类 III 类 I 类 II 类 III 类 注 : 学校按照导师实际出资的 20%, 年终以业绩的方式直接奖励到导师 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 9
10 西安电子科技大学研究生助研管理系统功能图 西安电子科技大学数字化校园 科研管理系统 财务管理系统 研究生助研管理系统 科研院 财务处导师研究生学院研工部 科研管理 额度维护 发放津贴 回传结果 设置岗位 月底考核 维护银行卡号 查看考核结果 审核调薪 审核计划 审核发放计划 打印发放明细 生成计划 查看发放结果 数据推送财务 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 10
11 答 4: 强化学院特色和自主责任 硕士学业奖学金总额划拨学院, 学院自行设定比例和金额 为吸引优质生源, 学院每年自筹高额度的奖学金 ( 由导师出资 ) 用于扩大奖学金的覆盖面, 提高各等级的比例, 以保证推免生和入学成绩较高的统考生都能获得一等奖学金 电子所特殊政策 : 在本校推免生中, 对专业排名前 5% 的研究生新生, 在入学时给予每人一万元的现金奖励 学校拨款为主, 导师自筹为辅, 提高推免生奖学金 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 11
12 新生奖学金评审各具特色 通过学院和导师自筹学业奖学金, 将奖学金覆盖面扩大到 100%, 其中优质生源保证拿到一等奖学金 录取到创新实践基地班的 985 生源, 由学院出资 ; 录取到导师名下的 985 生源, 由导师出资 学院导师双自筹, 优质生源保一等,100% 学业奖 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 12
13 新生奖学金评审各具特色 推免生除了直接享受一等奖学金外, 还额外享受每月 300 元的助研津贴 ( 其中导师出资 100 元, 学校配套 200 元 ) 对就读于 2015 年批准建设的 9 所国家示范性微电子学院 批准筹建的 17 所国家示范性微电子学院的推免生和就读于 20 所国家集成电路人才培养基地依托高校的推免生, 将享受更高额度的助研津贴 结合助研政策, 高额助研津贴补偿 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 13
14 学院特色与自主责任相结合 机电工程学院 : 科研能力评价 基本 标准分 导师对学生的科研能力 创新能力 工作态度等进行综合评定, 给出成绩 ; 为避免由于各导师的评分基准差异, 该部分根据导师给出的学生排队序列, 统一换算为标准分 导师科研 奖励分 以导师上一年科研到款总经费数额折算导师可支配经费奖励分数 ; 导师可将本人可支配奖励分数分配给自己的参研学生, 或其他导师名下合作参研的学生 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 14
15 目 录 一 体系建设 二 实践探索 三 发展展望 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 15
16 1 改进学年总评, 建立研究生学业成果数据库 个人总结 成果录入系统并公示 国奖指标范围 研究生学年学业成果数据库 ( 及时 准确 全面 ) 荣誉称号 f(x) 各院综合测评指标体系 g(x) 学业奖学金 数据库以奖学金评审为抓手 : 保证了数据信息的及时 完整和准确性 ; 实现了研究生国家奖学金 学业奖学金评审的规范 高效与信息共享 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 16
17 2 改进国奖评审方式建立公平和质量兼顾的资源配置方式 博士国家奖学金实行差额公开答辩 公平 : 以博士生规模的 80% 为等额指标, 由学院评审 质量 : 以博士生规模的 40% 为差额指标, 由学院推荐, 学校统一组织公开答辩, 并实行当场评分, 当场公布结果 硕士生国家奖学金按照绩效调节学院指标 以硕士生规模的 80% 下拨基本指标,20% 指标以学业数据库为 基础, 以学院学年成果质量为导向统筹分配 ( 方案设计中 ) GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 17
18 3 不断完善导师资助制度 导师资助成效显著 导师资助理念已经形成 导师积极并高额发放助研津贴 完善 : 阶段性激励政策 逐步弱化 直至取消 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 18
19 硕士研究生助研津贴发放情况 发放率 (%) 平均金额 一年级硕士生助研津贴发放情况 二三年级硕士生助研津贴发放情况 发放率 平均金额 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 19
20 完善 1: 导师奖励政策 奖励设定上限 原因 : 奖励强度已达到激发导师和提高研究生收入目标博士最高达 6000 元 / 月, 硕士最高达 4200 元 / 月 奖励资金分布不均匀, 集中到少量导师 8% 的导师获得 33% 助研奖励 无限奖励可能会产生津贴发放中的不规范行为结果 : 出台 关于完善研究生助研岗位津贴奖励政策的通知 : 助研津贴奖励按照标准 2 倍的 20% 设定上限 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 20
21 完善 2: 津贴配套政策 取消和减少 助研津贴实行分段配套, 并逐步取消配套 原政策 由学校发放一年级助研津贴 导师发放助研津贴 : 学校予以 2 倍配套 欲改革政策 由导师发放一年级助研津贴, 同时学校不再配套 导师发放助研津贴 : 论文开题前, 学校予以 1 倍配套 ; 开题后, 学校予以 2 倍配套 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 21
22 目 录 一 体系建设 二 实践探索 三 发展展望 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 22
23 奖助体系发展 奖助体系 1.0 奖助体系 2.0 目标与任务 保障激励 建立了保障激励相结合的研究生奖助体系 形成了导师项目资助制 价值引领 ( 奖助育人 ) 建立研究生核心素养体系与学业质量标准 探索以大数据为基础的评价方法与技术 形成从资源激励到制度激励的质量文化 机制资源配置, 健全制度精准奖助, 科学方法 过程 ~2009 培养机制改革 统筹教学 科研资源, 建立科研为导向的导师负责制 年开始投入机制改革 建立健全以国家投入为主, 研究生合理分担培养成本, 学校多渠道筹集经费的研究生教育投入机制 年开始评价与激励探索 奖助评价 : 建立健全综合测评指标体系建立数据库 : 建成并完善研究生成果数据库, 用于各类奖学金的评审奖助附加效果 : 关注社会责任 感恩教育评价中的, 学术诚信, 投诉机制等 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 23
24 以创新创业为导向的研究生评价体系 运用德尔菲法筛选评价体系各项指标运用层次分析法确定评价指标权重运用心理测量学原理开发主观评价量表运用统计学原理分析评价数据 国家提倡大众创业 万众创新, 深化高校创新创业教育改革 提出背景 强化研究生的创新创业能力培养 评价方法 创新 评价目标 以个人品质为首要内容以学业水平为基础内容以科研能力为核心内容以个性化能力为特色内容以创新创业能力为时代内容 评价内容 创新 评价原则 个性化 : 学生在不同模块付出相同的努力, 能够得到同样的认可, 鼓励自由发展 发展性 : 构建研究生综合能力常模, 通过横向比较和纵向比较, 激励学生发展 多元性 : 评价内容多元, 评价主体多元, 评价方法多元 可操作性 : 以科学方法为基础 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 24
25 展望 1: 实现从资源激励到制度激励 1 树立科学的研究生教育质量观 凝练研究生成长发展的核心素养体系 : 理想信念 学术研究 心理健康 身体素质 艺术素养 社会实践与志愿服务等 ; 建立研究生学业质量标准 : 课程 学位论文 学术成果 实习竞赛等 2 建立研究生教育质量评价平台 以各类奖学金评审为抓手 : 建设高质量的数据 : 数据的采集 数据库建设 ; 评价方法与技术实现 : 以大数据为基础, 系统监测, 综合建模 GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 25
26 展望 2: 实现价值引领 学业成果数据库 基本信息行为信息 职业信息 采集 汇聚 研究生大数据 研究生质量标准 技术应用平台 管理制度及质量文化 价值引领 ( 动机激发行为强化 ) GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 26
27 谢谢! GRADUATE SCHOOL OF XIDIAN UNIVERSITY 27
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