簡報大綱壹 組織人力及預算貳 主要業務介紹參 近年完成重大政策肆 目前規劃 推動重大政策伍 因應組改相關作為 2
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1 行政院公共工程委員會 520 交接作業摘要報告 105 年 4 月
2 簡報大綱壹 組織人力及預算貳 主要業務介紹參 近年完成重大政策肆 目前規劃 推動重大政策伍 因應組改相關作為 2
3 壹 組織人力及預算 3
4 壹 組織人力及預算 一 主管法律所定掌理事項 ( 一 ) 組織條例第 1 條及第 2 條 : 統籌公共工程之規劃 審議 協調及督導, 依法對於中央政府辦理或省 ( 市 ) 政府執行行政院列管之公共工程, 有指示 監督之權 ( 二 ) 政府採購法第 9 條及第 10 條 : 政府採購法之主管機關, 掌理有關政府採購事項, 包括政府採購政策與制度研訂及政令宣導 政府採購法令研訂修正及解釋 標準採購契約檢討及審定 政府採購資訊蒐集公告及統計 政府採購專業人員訓練 各機關採購協調督導及考核 各機關採購爭議處理等 ( 三 ) 技師法第 2 條 : 本會為本法之中央主管機關, 掌理技師登記 執業 管理等事項 ( 四 ) 工程技術顧問公司管理條例第 2 條 : 本會為本條例之主管機關, 掌理顧問公司許可 登記 管理等事項 4
5 壹 組織人力及預算 二 組織架構 主任委員 (1) 本會委員會議 副主任委員 (2) 主任秘書 (1) 105 年預算員額 165 人 105 年現有員額 160 人 ( 含機要 3 人 約聘 26 人 工員 15 人 ) 企劃處 (31) 技術處 (31) 工管處 (34) 秘書處 (29) 人事室 (3) 主計室 (4) 法規委員會 (2) 訴願審議委員會 中央採購稽核小組 (7) 國會聯絡組 (2) 採購申訴審議委員會 (13) 工程技術鑑定委員會 (2) 技師懲戒委員會 技師懲戒覆審委員會 5
6 壹 組織人力及預算 三 員額現況 6
7 7 壹 組織人力及預算企劃處技術處工管處秘書處人事室主計室法規委員會採購申訴審議委員會工程技術鑑定委員會國會聯絡組會本部處長處長處長專門委員代理處長代理主任主任專門委員兼執行秘書參事兼執行秘書技監兼執行秘書專門委員兼組長主任秘書陳尤佳徐景文何育興張文富蔡富雄黃秀英張明珠黃淑嬌連振賢曹維霖蘇明通單位職稱姓名中央採購稽核小組技監兼執行秘書蕭家興會本部會本部會本部政務副主任委員政務副主任委員主任委員顏久榮鄧民治許俊逸四 公共工程委員會重要人員名冊
8 壹 組織人力及預算 五 本會業務委外人力本會自 84 年 7 月成立迄今, 預算員額無法增加, 然業務日益龐雜, 近因組織改造, 除已移撥財政部 23 人及國發會 12 人外, 優退離 16 人亦無法回補, 現有預算員額 165 人, 需利用委外人力協助處理事務 工作內容 配置情形 派遣 (13) 承攬 (25) 保全 (2) 協助工程品質管理 採購稽核 採購申訴 履約爭議調解 技師懲戒 工程技術鑑定等法務專業業務支援等工作 技術處 2 人工管處 1 人申訴會 6 人工鑑會 1 人稽核小組 3 人 例行性電腦文書登打 收發文登記 文書遞送資料整理等非專業性之工作 會本部 4 人 企劃處 3 人技術處 4 人 工管處 2 人秘書處 8 人 申訴會 1 人工鑑會 1 人 人事室 1 人國會組 1 人 門禁管制 安全巡查緊急事故處理 訪客諮詢引導 通報及會客手續登記 總機接聽等工作 2 人配置於入口服務台 8
9 壹 組織人力及預算 六 本會 105 年度預算已支用情形 ( 至 2 月 25 日止 ) ( 一 ) 年度預算總額 :375,664 千元, 人事費約 2 億元 (54%) ( 二 ) 已支用情形如下 : 項目 單位 : 千元 預算數累計分配數累計支付數執行率 (%) (A) (B) (C) (D)=(C)/(B) 總計 375, , , % 一般行政 270, , , % 公共工程企劃及法規業務 75,824 1, % 公共工程技術業務 15, % 公共工程管理業務 11, % 第一預備金 2, 附註 : 一般行政累計支付數包括辦公室租金 年終獎金 考績獎金 一至三月員工薪資 9
10 壹 組織人力及預算七 本會歲入預算執行情形 : ( 一 )104 年度歲入預算數 69,352 千元, 決算數 66,992 千元, 執行率 96.6%, 主要收入說明如下 : 1. 採購申訴暨履約爭議調解審查費收入 46,115 千元 2. 政府電子採購網營運回饋金 8,667 千元 3. 法院 檢察或調查機關囑託民事鑑定收入 3,416 千元 4. 技師及技術顧問公司證照費收入 2,860 千元 5. 出售各項出版品收入 2,135 千元 6. 收回 97 年度補助工程物價調整結餘款 3,434 千元 ( 二 )105 年度歲入預算數 68,579 千元, 截至 2 月 25 日實現數 17,010 千元 10
11 貳 主要業務介紹 11
12 貳 主要業務介紹 ( 企劃處 ) 一 主管 政府採購法 ( 一 ) 政府採購政策與制度之檢討 修訂及宣導 ( 二 ) 採購法及 35 項子法檢討 修正與解釋, 及各類採購文件範本之檢討及修訂, 包括投標須知 契約條款 簽辦範例 參考手冊等, 並訂頒各種錯誤態樣供各機關人員瞭解 ( 三 ) 處理採購諮詢 :104 年計處理相關公文 7,719 件 傳真信函 1,397 件 電子郵件 714 件 提供司法監察機關採購專業意見 297 件 每一上班日上下午各由 2 位同仁輪值電話諮詢 ( 四 ) 委外辦理政府採購專業人員訓練,104 年開辦 190 班參訓人數達 11,471 人 ( 五 ) 建置及維護採購評選委員會專家學者建議名單資料庫,105 年 1 月底止計 5,267 人 12
13 貳 主要業務介紹 ( 企劃處 ) ( 六 ) 各機關採購協調 督導及考核 :104 年處理異常案件計 157 件 查察機關採購之使用情形及效益分析計 4,285 件 ( 七 ) 模範採購人員及採購案件選拔表揚 二 辦理政府採購電子化業務建置與維護政府電子採購網 ( 委託中華電信營運維護 ), 供各機關刊登各種採購公告, 並藉此辦理採購資訊之蒐集 統計等業務 三 辦理政府採購國際事務配合經貿機關辦理政府採購條約協定之諮商, 及外國賓客或商會來訪之接待事宜 四 本會資訊業務負責本會資訊網 臉書 資訊安全 電腦機房管理等業務 13
14 貳 主要業務介紹 ( 技術處 ) 一 主管 技師法 與 工程技術顧問公司管理條例 辦理各科技師證書與執業執照之請領換發與註銷 技師懲戒 工程技術顧問公司設立許可及登記證核發 管理等事宜 截至 104 年底, 計有工程技術顧問公司 1,028 家 技師事務所 1,032 家 執業技師 3,604 人 (32 科 ) 68 個公會 二 辦理公共工程計畫與經費審議依 政府公共工程計畫與經費審議作業要點 辦理 5 千萬元以上公共工程計畫之可行性 建設計畫 基本設計及年度先期作業審議 104 年度辦理 404 件, 總經費約 3,105 億元 14
15 貳 主要業務介紹 ( 技術處 ) 三 辦理地方政府公共設施災後復建工程經費審議依 中央對各級地方政府重大天然災害救災經費處理辦法, 各地方政府災準金如不足支應復建需求時, 得報請行政院協助, 由本會統籌經費審議及工程進度管控 104 年行政院核列 1,253 件, 約 34.6 億元 四 前瞻引導工程技術提升包括建置公共工程技術資料庫 ( 含施工綱要規範 工項編碼 經費估價系統 工程價格資料庫 ) 推動公共工程運用建築資訊建模 (BIM) 推動主管部會編修工程使用年限之設計規範 辦理公共建設因應人口高齡化之作為 成立公共工程技術服務團等, 協助工程產業及機關於規劃 設計 施工等階段 之技術提升 15
16 貳 主要業務介紹 ( 技術處 ) 五 推動工程產業全球化研訂 工程產業全球化推動方案 ( 政策白皮書 ), 彙整各部會資源, 期暢通金流 人流及資訊流, 整合能資源 交通建設海外輸出五大旗艦團隊 ( 石化 發電廠 土壤及地下水污染整治 ETC 都會捷運 ), 由各相關部會負責推動 105 年度補助廠商赴海外拓點經費 1,635 萬元, 已有 14 家廠商提出 10 件申請計畫 16
17 貳 主要業務介紹 ( 工管處 ) 一 列管追蹤公共建設計畫執行情形列管一億元以上公共建設計畫, 督導 追蹤管考及協調解決計畫困難問題, 提升工程進度及預算執行績效, 每年平均約二百餘項列管公共建設計畫, 近十年公共建設年度預算達成率均超過九成 二 精進公共工程管理制度及管控措施包含 推動公共工程施工廠商履約情形計分制度 辦理道路工程品質精進抽查計畫 改善機關不當延遲支付工程款情形 精進全民督工通報處理機制 辦理重大公共工程開工要件注意事項 防杜及活化閒置公共設施 等 三 建置及維護公共工程管理資訊系統公共工程標案管理系統已累計 41 萬餘件工程標案資料, 平均每年約 3 萬 5 千餘件, 促進工程管理業務資訊化, 發揮資訊管理功能 17
18 貳 主要業務介紹 ( 工管處 ) 四 健全公共工程法規及制度, 提升工程品質 ( 一 ) 健全品管法規, 落實執行三級品管, 辦理公共工程施工查核 ( 每年本會平均查核約 150 件, 全國查核約 3,500 件 ) ( 二 ) 辦理工程人員品管 法務及實務訓練,104 年度品管班 ( 含回訓班 ) 開班 254 期, 參訓人數 9,801 人, 合格 8,878 人 ( 三 ) 協助保訓會辦理土木工程相關類科新進公務人員集中實務訓練, 自 101 年至 103 年計調訓 849 人 ( 四 ) 辦理 公共工程金質獎 評審及頒獎活動, 每年參選優良工程平均約 40 餘件, 至 104 年度止, 已完成 15 屆金質獎頒獎活動 18
19 貳 主要業務介紹 ( 申訴會 ) 一 辦理中央機關及未設申訴會之直轄市 縣 ( 市 ) 政府之政府採購爭議申訴及調解 ( 一 ) 申訴 : 招標 審標 決標 刊登政府採購公報拒絕往來之申訴,104 年辦結 598 件 ( 二 ) 履約爭議調解,104 年辦結 499 件 二 督導地方申訴會爭議處理業務 ( 一 ) 每半年彙整地方申訴會業務處理情形 ( 二 ) 視業務需要邀集地方申訴會召開檢討會三 與爭議處理有關之法規研修 19
20 貳 主要業務介紹 ( 稽核小組 ) 一 辦理採購稽核監督每月擇 10 件辦理專案或書面稽核監督, 並管控機關改善措施 二 受理採購檢舉及陳情每年受理民眾或廠商檢舉及陳情案件約 300 件 三 督導考核各採購稽核小組辦理稽核業務每年就 15 個部會署及 22 個地方政府採購稽核小組之稽核監督案件, 各擇 10 案逐案評分 四 提升採購稽核作業能力每年舉辦採購稽核業務研習會, 並定期公布常見稽核缺失態樣, 促進稽核小組間經驗交流 20
21 貳 主要業務介紹 ( 工鑑會 ) 一 提供司法及調查機關鑑定與諮詢服務每年平均受理約 70 件, 刑事與民事案件比例約 1:3 二 協助司法院辦理法官工程專業講習協助規劃課程及師資安排, 每年度辦理至少一期講習, 每期平均參訓法官約 65 人 21
22 貳 主要業務介紹 ( 法規會 ) 一 法制業務 ( 一 ) 本會主管法令訂定 修正及廢止的法制意見 ( 二 ) 業務單位個案疑義之洽詢或會辦案件的法律意見 ( 三 ) 配合本會政策之推動, 參與相關法制業務 ( 四 ) 配合法務部等機關辦理法令宣導 ( 國際公約及個資法等 ) 檢視及相關協辦事項 ( 五 ) 視業務需要召開法規委員會議審議法案 二 兼辦訴願業務三 兼辦技師懲戒覆審業務 22
23 貳 主要業務介紹 ( 國會組 ) 一 立法院議事動態之掌握及相關資料蒐集與簽報, 包括院會總質詢 各委員會會議 黨團協商 各黨團記者會 委員協調會等 二 立委質詢事項之回覆追蹤與說明 三 立委聯繫 協助政策溝通說明等 23
24 貳 主要業務介紹 ( 秘書處 ) 一 辦理本會委員會議 主管會報之議事事項 二 辦理本會施政計畫管考及研考業務 三 辦理新聞發布及媒體聯繫業務 四 辦理行政事務 文書 印信 檔案管理等 24
25 貳 主要業務介紹 ( 人事室 ) 一 組織編制 員額配置事項 二 政府組織改造事項 三 職員任免 遷調 借調 兼職 動態 銓審及考試分發 四 人才儲備及人力規劃 五 職員考績 獎懲 保障及差勤管理 六 職員訓練 進修 研習及考察 七 職員退休 撫卹及資遣 25
26 貳 主要業務介紹 ( 主計室 ) 一 單位概 ( 預 ) 算及分配預算編製 二 歲出預算之執行與控制審核 三 單位預算保留案件之申辦 四 付款憑單 傳票之掣發 五 歲入 歲出憑證之審核 六 採購案件及變賣財物之監辦 七 會計報告及決算編製 八 辦理其他有關主計事項 26
27 參近年完成重大政策 27
28 參 近年完成重大政策 項次項目重點備註 檢討政府採購法規 善用採購制度, 提升採購效率與品質 簽訂政府採購協定 政府採購電子化業務 技師法 與 工程技術顧問公司管理條例 修正政府採購法 2 次 各種子法 35 次 各式契約範本 85 次, 修正目的包括 : 採購契約條款合理化 鼓勵因案制宜採最有利標 精進採購爭議處理 避免廠商低價搶標 保障勞工權益 另訂頒或修正相關作業手冊 須知或範例, 供機關依循 推動因案制宜採最有利標決標, 選擇優良廠商, 提升品質及效率 機關採最有利標件數由 97 年 17.52% 提升至 104 年 22.62%, 金額由 8.34% 提升至 17.87% 104 年技術服務採最有利標決標金額比率達 97.05% 104 年資訊服務採最有利標決標金額比率達 81.45% 我國於 成為世界貿易組織 (WTO) 政府採購協定 (GPA) 的第 41 個會員, 我國廠商得以參加其他會員之政府採購市場 另於 102 年 12 月與 103 年 4 月分別與紐西蘭及新加坡簽訂協定, 互相開放政府採購市場 推動政府採購資訊公告 電子領標 共同供應契約網路訂購 提供採購資訊行動服務及政府採購資料開放等 技師法於 全文修正公布施行, 主要重點包括 : 將執業執照有效期間延長為 6 年 明定技師簽證規定落實專業責任 執業技師僅須加入一個公會即可全國執業 技師公會可採全國性組織方式設立 強化公會自治功能 截至 104 年底, 計有工程技術顧問公司 1,028 家 技師事務所 1,032 家 執業技師 3,604 人 28
29 參 近年完成重大政策 項次項目重點備註 辦理政府公共工程計畫與經費審議 辦理地方政府公共設施災後復建經費審議 提升工程技術 推動工程產業全球化 依 政府公共工程計畫與經費審議作業要點 中央政府中程計畫預算編製辦法 政府公共建設計畫先期作業實施要點 辦理 5 千萬元以上公共工程計畫之可行性及建設計畫審議 基本設計階段技術與經費審議 年度預算籌編先期作業審議 依 中央對各級地方政府重大天然災害救災經費處理辦法, 各地方政府報請行政院協助公共設施災後復建經費, 經本會統籌經費審議, 近 3 年核列件數達 5,752 件, 核列經費 107 億元 105 年 0206 地震災後復建經費需求, 正由地方政府查報中 精進公共工程技術資料庫 推動公共工程運用建築資訊建模 (BIM) 編修公共工程設計規範使用年限 啟動公共建設因應人口高齡化的作為等 研訂 工程產業全球化推動方案 ( 政策白皮書 ), 奉行政院核定辦理, 由相關部會執行金融協助 援外案件我商承做 協助業者拓點 商情蒐集中心及國內練兵等策略 措施, 本會負責管考並成立專案辦公室協辦 暢通金流 人流及資訊流, 整合石化 發電廠 土壤及地下水污染整治 ETC 及都會捷運之能資源 交通建設海外輸出五大旗艦團隊, 由各相關部會負責推動, 協助工程產業爭取海外商機 29
30 參 近年完成重大政策 項次項目重點備註 配合國家政策推動工程節能減碳措施 督導列管重大公共工程建設計畫 健全公共工程品質管理制度 修正 機關委託技術服務廠商評選及計費辦法, 明定設計應符合節能減碳目的 ; 修正 政府公共工程計畫及經費審議作業要點, 新增公共工程計畫應包括節能減碳措施 ; 研訂 公共工程先期規劃構想節能減碳檢核表, 納入審議項目 ; 修正 工程施工查核小組查核品質缺失扣點紀錄表, 增列 永續公共工程 - 節能減碳 項目 按月召開 公共建設督導會報 協調解決跨部會或通案性問題, 推動公共工程建設執行 ;104 年度列管 202 項一億元以上公共工程建設計畫, 全年度可支用預算 3, 億元, 在各部會積極努力下,104 年度預算達成率 93.82%, 為最近十年第 3 高佳績 93 年 ~104 年全國計查核 41,889 件工程, 占每年在建工程數之 8~9%, 查核結果甲等以上比率由 97 年之 38.45% 逐年提升至 104 年之 47.90%, 而丙等比率則由 97 年之 1.95% 逐年下降至 104 年之 0.56%, 施工品質已逐年提升 30
31 參 近年完成重大政策 項次項目重點備註 推動道路平整方案 防杜及活化閒置公共設施 路平方案自 實施 6 年後, 各路權機關已建置管理機制, 行政院 核定自 104 年起由道路法規權責機關接續推動 各機關自行巡查發現坑洞比率由 98 年 4 月的 59.8% 提升至 103 年 12 月的 94.1%;4 小時內完成修補比率由 98 年 4 月的 24.7 % 提升至 103 年 12 月的 93.7 %; 設置於道路路面人 ( 手 ) 孔蓋減量,98 年至 103 年第 4 季, 各機關已在 8,916 公里長重新刨鋪道路上, 將 38 萬 2,587 座既有孔蓋, 下地 30 萬 5,492 座, 孔蓋減量比率為 79.8% 每季召開 活化閒置公共設施督導會議 列管活化進度, 以防制與活化併行方式, 從計畫審議源頭加以防制, 並透過媒合平台, 導入民間創意, 及獎勵績優單位, 加速閒置公共設施之活化 累計至 104 年底列管閒置公共設施 374 件 ( 約 億元 ), 已達活化標準 270 件 ( 約 億元 ), 繼續推動活化者 104 件 ( 約 億元 ) 15 解決機關延遲付款問題 為協助解決公共工程不當延遲付款問題, 自 起啟動多元化廠商通報機制, 另透過管理系統主動過濾驗收及付款異常案件送機關追蹤列管, 並每月定期統計後公布機關查處情形, 必要時召開會議進行個案協處 截至 104 年底, 經廠商通報及本會主動篩選提前示警順利付款之金額已達 億元 31
32 參 近年完成重大政策 項次項目重點備註 精進全民督工機制 協助處理行政院重大專案 協助處理院列管計畫完工啟用管控 採購申訴及履約爭議調解案件辦結情形 依 全民監督公共工程實施方案, 結合中央部會及地方政府, 建立通報系統及處理機制, 並於 函頒督工管制考核作業要點 ; 開發全民督工 APP 上線提供服務, 104 年改以 HTML5 程式碼上架 ;104 年民眾通報 1,476 件,99 至 104 年各年度每案件平均處理日數逐年下降 ( 由 日降至 4.15 日, 下降 69.42%) 本會協助辦理莫拉克颱風災後重建 列管振興經濟擴大公共建設計畫執行進度與愛台 12 建設計畫 處理雲彰高鐵沿線地層下陷防治及高雄氣爆後區外工業管線管理事宜等 本會協助列管計畫, 已完工啟用者計有國道一號五股至楊梅段拓寬工程 國立海洋科技博物館計畫 花東線鐵路瓶頸路段雙軌暨全線電氣化計畫 國防部大直博愛分案計畫 故宮南部院區籌建計畫 南沙太平島交通基礎工程等 尚未完工啟用者計有桃園國際機場聯外捷運系統建設計畫 衛武營藝術文化中心建設計畫 金門大橋建設工程 湖山水庫工程及臺中鐵路高架化工程等 自 97 年 5 月至 104 年底, 申訴部分收案 4,599 件 結案 4,356 件, 結案率為 95%; 調解部分收案 5,203 件 結案 4,885 件, 結案率為 94% 32
33 參 近年完成重大政策 項次項目重點備註 20 辦理採購稽核監督 全國共 38 個採購稽核小組 ( 含中央稽核小組 15 個部會署稽核小組及 22 個地方政府稽核小組 ), 自 98 年迄 104 年辦理稽核監督案件計 57,520 件 ( 中央 2,234 件 部會署 19,338 件 地方政府 35,948 件 ), 占總採購件數約 4.48 % 33
34 肆目前規劃 推動重大政策 34
35 肆 目前規劃 推動重大政策 項次項目重點備註 1 政府採購法修法 2 修正子法 修正各種契約範本 檢討技服辦法服務費用之合理性 辦理跨太平洋夥伴協定 (TPP) 業務 規劃修正重點包含增訂採購規劃作業 增訂追繳押標金時效 強化履約驗收管理作業 增訂拒絕往來之裁處權時效以及修正採購案件完成後提報使用情形及效益分析之規定等 刻研議修正政府採購法施行細則, 包含強化利益衝突及不公平競爭之管理 修正延誤履約期限情節重大之履約進度計算方式等 為改善公共工程分包管理制度, 研議修正工程契約範本及投標須知, 增訂分包管理配套措施 ; 為保障派遣勞工權益, 刻正研訂 勞動派遣採購契約範本 ; 為精進資訊服務採購契約之內容, 檢討修正 資訊服務採購契約範本 建築師公會反映建築技術服務費率低於非建築工程之費率, 及建議建造費用百分比法計費方式改以工程預算取代契約建造費用, 業蒐集相關資料, 研議可行方案, 將與業界及機關研商 TPP 內容包括與本會有關之政府採購章及跨境服務業章 跨境服務業章所涉工程服務業外國工程師臨時證照或登記制度, 經邀技師公會諮商, 研議適時修正技師法 至於相互認許, 將於本年 6 月 IEAM( 國際工程師聯盟會議 ) 時與馬 澳洽談備忘錄 (MOU) 草案事宜 另將持續依行政院核備之 TPP 推案策略總體行動計畫, 並配合其他部會逐步推動我國加入 TPP 35
36 肆 目前規劃 推動重大政策 項次項目重點備註 推動 公開取得電子報價單 電子化採購 建置工程價格資料庫二代系統 建置技師與顧問公司二代管理資訊系統 強化證照許可行政作業 從招標公告 領標 投標 開標 決標公告至簽約等採購流程全面電子化, 簡化機關及廠商之作業成本, 提升政府採購之效率 初步適用於未達公告金額且採購標的較單純之財物採購, 每年此等案件數約有 1 萬 2 千件,104 年全國各機關計辦理 756 件 104 年目標值 3%, 各機關達成率逾 6% 依據採購法第 11 條已建置工程價格資料庫, 透過歷史標案單價資料的蒐集統計, 於每季提供北 中 南 東 4 區常用之人力 機具 材料等項目價格資訊 為持續精進該服務, 104 年 12 月起著手建置二代系統 新系統將增加資料自動化解析 提供多種查詢模式 資料圖像化, 並利用大數據建立價格趨勢分析等功能, 更貼近產業實務所需 規劃二代系統架構, 考量使用者及管理者需求, 進行硬體汰換 系統建置及軟體增設, 並處理系統弱點風險及資安疑慮 新系統將包括資訊數據分析 連結政府部門資訊 考試院實務經歷及專業研習登錄管理 公共工程技術服務廠商履約紀錄查詢機制等功能 重大公共建設計畫證照許可行政作業精進實施要點 於 生效, 百億元以上之新興公共建設計畫納入執行, 目前有 5 項計畫 ( 約 1,651 億元 ) 啟案辦理, 並已協助故宮南院如期完成開館試營運 將擴大至 62 項在建公共建設計畫 ( 約 2 兆 5,746 億元 ), 建置網路平台, 強化三層級任務編組功能 36
37 肆 目前規劃 推動重大政策 項次項目重點備註 成立技術服務團 配合政府綠能低碳政策 推動施工廠商履約情形計分制度 道路工程品質精進抽查計畫 盤點出可提供技術服務項目, 各機關可自行選擇服務項目, 亦可以大數據產出各機關之體檢表, 找出需輔導項目後由服務團前往輔導 研訂增修公共工程施工綱要規範, 另配合環保署持續建置我國公共工程碳足跡產品類別規則及排放係數資料庫 目前已有蘇花改 西濱及南迴公路等碳管理計畫執行施工階段碳盤查中 為督促公共工程施工廠商重視履約績效, 以利各機關未來選商及管理, 本會於 訂頒 公共工程施工廠商履約情形計分要點, 迄今已累積 23,593 筆標案,7,209 家廠商計分資料, 初步已可區分為優良 普通及待加強廠商 未來將提供各機關利用計分資料, 作為選商 查核等參考 為防止道路工程發生品質不良及偷工減料等問題, 本會於 103 年 10 月與高檢署達成 通案查核, 專案查緝 合作關係, 並於 104 年 4 月訂頒 道路工程品質精進抽查計畫, 抽驗各機關完工道路工程之厚度及平整度等是否符合規定 本會於 105 年 1 月 19 日完成 21 個地方政府之抽查作業, 抽查結果仍有部分地方政府有不合格之情形, 厚度試驗計抽驗 42 組, 不合格率 23.8%; 平整度試驗計抽驗 19 組, 不合格率 15.8%, 將持續進行抽查作業 37
38 肆 目前規劃 推動重大政策 項次項目重點備註 重大公共工程開工要件注意事項 公共建設計畫里程碑管控機制精進措施 推動 公共工程施工進度管理參考要項 解決公共工程勞工短缺之具體措施行動方案 為使公共工程標案順利推展, 減少開工後停工 終解約等情形, 本會已訂頒 重大公共工程開工要件注意事項, 將工程標案預算 2 億元以上納入管制 ( 不適用統包 ), 實施迄 105 年 1 月, 已有 45 件 決標金額 億元之工程標案完成檢核辦理開工, 其中僅 1 件標案停工 1 次, 餘標案尚無異常情形 為改善現行預算執行率等指標無法如實反映計畫進度之問題 刻規劃以 目標管理 為基礎, 配合 里程碑管控, 並以預估與實際完工時間差異予以預警, 完整呈現計畫執行情形, 如有落後則予列管 目前已完成措施草案, 預計 3 月底前召開專家會議討論後推動執行 為使公共工程施工廠商依工程需求訂定進度管理資料, 監造單位 專案管理單位及主辦機關落實審查 核定及執行, 研訂 公共工程施工進度管理參考要項, 已於 邀產 官 學各界召開研商會議, 修改後函請各機關提供意見, 預計 3 月底前修正完成函送各機關參考辦理 毛前院長於院會針對公共工程缺工議題, 指示本會召開會議研商提出可行解決方案 經邀相關法令政策主管機關 受缺工影響工程主管機關, 及營造產業資方與勞方代表研商後, 業擬具 解決公共工程勞工短缺之具體措施行動方案 ( 草案 ), 重點包括勞工需求媒合 加強職前訓練 鬆綁申請外勞限制 簡化申請外勞流程 該草案經張院長 批示請杜副院長邀相關部會調處 38
39 伍 因應組改相關作為 39
40 伍 因應組改相關作為一 財政部組織法於 修正, 並於 施行, 原本會促進民間參與公共建設業務 檔案 財產及相關人力 23 名於施行當日同步移撥至財政部 二 國家發展委員會組織條例於 公布制定, 並於 施行, 本會公共建設計畫之審議及管考業務 檔案 財產及相關人力 12 名於施行當日同步移撥至國家發展委員會 三 有關政府採購業務 ( 包含企劃處 申訴會 稽核小組 工鑑會及輔助人力計 68 人 ), 雖已納入已通過之財政部組織法, 惟尚未施行 陳冲前院長於 邀集交通部 前經建會 前研考會及本會等討論, 政府採購業務仍納入未來之交通及建設部, 以統合營建產業窗口 40
41 伍 因應組改相關作為四 交通及建設部組織法 草案已包括工程技術 審議 工程管理 技師及工程顧問公司管理業務 ( 包含技術處 工管處及輔助人力計 97 人 ), 並將內政部之營造產業納入 五 如需將政府採購業務移撥交通及建設部, 未來將啟動財政部與交通及建設部組織法第二階段修法 六 目前列管之活化閒置公共設施業務, 依 國有土地清理活化督導小組第 14 次會議結論略以 本院活化閒置公共設施作業, 工程會組改前持續綜整主政 ; 組改後, 由財政部每半年彙整辦理情形提報本小組 41
42 伍 因應組改相關作為 七 公共工程建設督導會報將於本會組改後配合調整, 已研擬 行政院公共工程建設督導會報設置要點 ( 草案 ), 並於 邀相關機關討論, 俟立法院通過交通及建設部組織法後陳報行政院 督導會報召集人 (1 人 ) : 由行政院指派政務委員兼任, 綜理督導會報事務副召集人 (2 人 ): 由國家發展委員會副主委與交通及建設部次長兼任督導會報委員 : 由各公共工程建設計畫主管部會副首長兼任及專家學者或社會公正人士 幕僚工作小組 : 由交通及建設部工程管理司擔任 困難問題專案小組 : 由內政部與經濟及能源部擔任 42
43 簡報完畢 敬請指教 43
% % % 獨立 廉正 專業 創新
101 99 102 101 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 99 102 8 4 34 11 101826 594 71.91% 160 19.37% 72 8.72% 101 100 27 18100 21 101 35 獨立 廉正 專業 創新 1. 7,290 8,677 26,180 26,011 1,272 1,346 142 157 7 7 1,757 1,795
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 243,1052,272 791222101452 2014719 58339347 396634355 196413164 28269 26 27 28 29 () () () () () () () () () () () () () () () () () () ()
貳 肆 公司治理報告 一 組織系統 ( 一 ) 組織結構 ( 二 ) 組織系統圖 14 中華民國 98 年中華郵政年報
14 16 24 30 24 25 26 26 27 27 28 29 29 一 組織系統二 董事 監察人 總經理 副總經理 各部門及分支機構主管資料三 公司治理運作情形 ( 一 ) 董事會運作情形 ( 二 ) 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 ( 三 ) 揭露公司治理守則及相關規章之查詢方式 ( 四 ) 揭露其他足以增進對公司治理運作情形瞭解之重要資訊 ( 五 ) 內部控制制度執行狀況
1.1 1 () 擴展學習領域 () () 力求卓越創新 發皇通識教育 厚植職場發展的競爭能力 拓展國際交流 e 把握資訊網路的科技應用 () 精緻教育的學校特色 提升行政效率 發揮有效人力的整體力量 達成精緻大學的師資結構 勵應用科技的研發能力 在策略執行上
2012 1 2 1 2 [email protected]; [email protected] ()() 97 98 101 2011 1 848 6 2010 12 76 508 59 84.6430 71.5363 1.1 1 () 擴展學習領域 () () 力求卓越創新 發皇通識教育 厚植職場發展的競爭能力 拓展國際交流 e 把握資訊網路的科技應用
Microsoft PowerPoint - 101教師升等說明會
2 1 3 4 2 5 並以該刊物出具接受證明之日起 6 3 7 8 4 9 10 5 11 12 6 13 14 7 15 靜宜大學教師升等資料 ( 僅供參考 ) 一 姓名 : 二 單位 : 三 現職 : 四 學歷 ( 請詳填起訖日期 ): 五 經歷 ( 請詳填起訖日期 ): 六 教師證書字號 : 年資起算日 : 七 學術專長領域 : 八 任現職期間教學工作 : ( 一 ) 授課記錄 ( 二 )
立法會職權 組成 ( ) 60 2
第一章政制和行政 行政長官 行政會議 1 31 15 16 45 立法會職權 組成 ( ) 60 2 30 30 ( ) 70 35 35 立法會會議 ( ) 38 181 841 479 33 19 131 126 財務委員會 49 ( ) 73 15 20 3 24 58 內務委員會 34 政府帳目委員會 18 ( ) 4 議事規則委員會 12 議員個人利益監察委員會 法案委員會 12 12 30
中信局0222.xlsx
銀行採購部 - 電腦設備標案案號 :LP5-980056 立約廠商 : 竑樺科技股份有限公司契約起始日期 :099/05/05, 契約終止日期 :100/03/31 標案說明 : (1) 機關大量訂購優惠條件及採購金額上限 : 請參閱本案契約第四條 第 ( 二 ) 款規定辦理 (2) 惟訂購數量 10 ( 含 ) 以下者 : 請參閱本案契約第六條 第 ( 一 ) 款規定辦理 (3)LP5-980056
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141 102 9 25 146 1 8... 1... 2 40 1... 6 2 5... 10... 11... 12 19 1... 12 2 1 1... 14 9 4 1... 15 壽險訊息第 141 期 1 一 金融監督管理委員會令示保險業依保險法第 146 條第 1 項第 8 款規定投資不動產信託受益權之相關規範 102 8 29 10202508001 twbbb twbbb
HKSTPC-Annual Report Chi
企業管治報告 14 企業管治架構 股東 ( 香港特別行政區政府 ) 董事會 管理層 企業合規 - 90 - 企業發展 董事會 17 1 16 董事會成員組成 2015 11 20 80 85 簡介會 2016 1 成員與時並進 2015 利益申報 14 利益衝突 - 91 - 董事會職能 77% 專業建議 承擔責任 6 常務委員會 95 企業拓展及批租委員會 9 8 80% - 92 - 企業發展
公務人員考試錄取人員實務訓練輔導員工作手冊 我們製作了以下的公務人員考試錄取人員訓練重要釋例!
伍公務人員考試錄取人員訓練重要釋例 公務人員考試錄取人員實務訓練輔導員工作手冊 我們製作了以下的公務人員考試錄取人員訓練重要釋例! 公務人員考試錄取人員訓練重要釋例 92 2 26 0920001662 91 11 21 9106743 92 2 10 0920000903 95 10 11 0950006806 42 95 10 17 0950009936 91 2 07 9100679 91 6
2010/03 1. 2. 3. .. . 14 * (Certification) Certification) 1. 2. 3. ( 5~15%) 4. 5. 20% 企業看證照 具加分效果 機械專業證照至今已獲得120家機械相關企業的認同與支持 企業表達認同的具體作法包含 給予獲證考生優先面試的機會 運用此認證 作為公司招募員工時確保所錄取之新 人基本能力的方式 鼓勵員工報考 提升專業能力
雲林縣政府 96 年度重要施政計畫目標與重點 壹 民政部門 () () 23 ()
雲林縣政府 96 年度施政計畫 目 錄 叁 叁 叁 雲林縣政府 96 年度重要施政計畫目標與重點 壹 民政部門 () () 23 () 9 11 23-1- -2- 貳 財政部門 參 建設部門 -3- -4- 肆 工務部門 () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () 3 15 18 () 伍 教育部門
CEPA 先行先試, 培育澳門現代服務業 1 兼論澳門經濟適度多元化發展路徑 (2010.03.06) 橫琴開發與澳門新機遇 橫琴總體發展規劃 解讀 (2009.07.29) 25 澳門 : 積極推動區域合作, 實現產業適度多元 試解讀 珠江三角洲地區改革發展規劃綱要 (2009.04.15) 45 珠江三角洲地區改革發展規劃綱要 (2008-2020 年 ) 59 國家發展和改革委員會 (2008.12)
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第一組伺服器 臺灣銀行採購部招標案號 : LP 大同世界科技股份有限公司 / 分區 -1. 新北市 2. 臺北市 3. 桃園市 4. 新竹縣 ( 市 ) 5. 臺中市 6. 嘉義縣 ( 市 ) 7. 臺南市 8. 高雄市契約期間 : ~ 契約編號 :
臺灣銀行採購部招標案號 : LP5-1060 大同世界科技股份有限公司 / 分區 -1. 新北市 2. 臺北市 3. 桃園市 4. 新竹縣 ( 市 ) 5. 臺中市 6. 嘉義縣 ( 市 ) 7. 臺南市 8. 高雄市契約期間 :106.09.08~107.09.07 契約編號 :17-LP5-04371 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3.0GHz 一顆 ) (Linux Server 作業系統
2 二 會計用語之修正 : 三 財務報表之修正 IFRS 1
會計焦點報 business.lungteng.com.tw 29 期 發 行 人 李枝昌 責任編輯 張瑩馨 羅正堯 出 刊 月 民國 104 年 4 月 發 行 所 龍騰文化事業股份有限公司 地 址 248 新北市五股區五權七路 1 號 電 話 (02)2298-2933 傳 真 (02)2298-9766 會計 我國會計項目之修正及一致化 蕭麗娟老師 經濟 不能不知道的 紅色供應鏈 龍騰商管教研小組
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國立臺灣師範大學 National Taiwan Normal University 2011 春季班赴外交換生手冊 Outbound Exchange Student Handbook 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs Tel:+886-2-7734-1282
B ( 2 A ) ( ) 4 9 B ( 2 A )
4 6 8 4 0 4 1 7 6 8 4 8 8 4 7 4 9 B ( 2 A ) ( ) 4 9 B ( 2 A ) 2 2 0 0 9-2 0 1 0 1 8 9 2 9 1 3 1 2 1 4 1 2 2 5 1 9 9 ( ) 6 2 2 8 2 0 0 9-2 0 1 0 7 2 3 4 8 2 3 6 2 0 0 9-2 0 1 0 3 2 0 0 9-2 0 1 0 2 0 1 0
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華郵政臺字第㆕㈨㈦號執照登記認為第㆒類新聞紙類 華民國㈨㈩㆒年㈩㆒ ㆓㈩ (星期㆔)版出㈥. ㆔期星每卷㆒㈩㈨第期㈦㈩㈥第發行零售全年訂購處 址電話立法院公報處每冊新臺幣㈧ 元計㈧ 期㈧折優待立法院公報處 山南路㆒號㆓㆔㈤㈧㈤㆔㈤㆓頁次立法院第㈤屆第㆓會期第㈧次會議紀錄對行政院院長施政報告繼續質詢 繼續質詢 (㆕㈨ ㆓㈤㈧)國是論壇 (㆔㈤㈦ ㆔㈥㈧)立法院第㈤屆第㆓會期第㈦次會議議事錄 (㆔㈥㈨
Title
雲林南部沿海地區 綜合治水規劃 簡 報 報告人 周志芳 經濟部水利署水利規劃試驗所 中華民國94年12月27日 壹 前言 貳 區域概況 參 排水不良主要原因 肆 規劃原則及改善目標 伍 改善方案 陸 工程費及分期實施計畫 柒 計畫評價 捌 權責及分工 玖 後續計畫 - 1 - 不良 92 年 理 量 93 年 陸 理 林 林 北 北 95 年度 理 林 復 利 來 參 北 96 年 97 年 林北
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2 了 綠 什 (education for the environment)(how to do environmental protection) 4 環境教育只是環保署的事 環保署是環境教育法的中央主管機關 但所有部會均為 中央目的事業主管機關 在環境教育法生效之前 執行與推廣環境教育最力者包 括教育部 農委會 內政部等 5 , (IUCN, 1977) (, 1977) 7 (UNDESD)
二零一三年施政報告 - 穩中求變 務實為民
二零一三年施政報告 穩中求變 務實為民 段落 ( ) 1 18 1 10 11 12 14 15 18 ( ) 19 48 20 適度有為 20 21 23 24 32 香港和內地 24 30 香港和外國 31 32 33 41 金融服務業 34 37 工商及專業服務 38 39 國際航運中心 40 41 42 47 創新科技產業 43 45 檢測和認證產業 46 47 48 ( ) 49 91 49
財金資訊-82期.indd
/ ( ) ( ) (waterfall model) (spiral model) 1 (output) (input) 1 www.fisc.com.tw 27 Barry Boehm 1988 2 (prototype) (agile) 2 ( ) 3 3 ( ) 28 / No.82 / 2015.04 (software testing) (peer review) ( ) V ( 4 )
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目 錄 序 頒 獎 典 禮 流 程 表 一 公 共 工 程 優 質 獎 得 獎 工 程 簡 介 二 評 選 委 員 評 選 過 程 實 錄 三 評 選 委 員 簡 介 四 本 屆 參 選 及 得 獎 名 單 五 宜 蘭 縣 政 府 公 共 工 程 優 質 獎 評 選 及 獎 勵 作 業 附 錄 公 共 工 程 標 案 不 當 延 遲 付 款 廠 商 通 報 系 統 宜 蘭 縣 政 府 全 民 督 工
第一章 緒論
8.doc 9483 175-203 中共地方政府 較大的市 建制與地位之探討 摘要 關鍵詞 : 較大的市 設區的市 行政區劃 地級市 地方政府 地方立法 175 壹 前言 1 2 貳 較大的市 設置的背景與意義 1949 10 176 1950 1954 9 20 53 1955 6 9 20 1959 9 17 9 3 1978 177 33 4 5 6 80 7 1976 1979 7 1 20
100 9/5 E-mail 88 ( ) 20098 21 100-2 88-3 - - 4 - 5-6 - 7-8 (1) - 9 (2)- () 1. 9912 2. 3. 4. 5. () 1. 2. 3. 4. 5. 6. / 7. / - 10 (2)- () 1. 2. 3. 4. 5. 6. () 9912-11 (2)- - 12 13 - (2)- 1. 2. 3. 4. 5.
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GEM GEM GEM GEMGEM GEM GEMGEM 3 4 5 8 9 11 19 35 46 55 58 59 61 63 65 129 130 曉 曉 Conyers Corporate Services (Bermuda) Limited Clarendon House 2 Church Street Hamilton HM 11 Bermuda 183 22 Clarendon House
第三組不斷電系統 以下資料僅供參考, 請以行院公共工程委員會政府電子採購網公告為準 1 臺灣銀行採購部招標案號 :LP 大同世界科技股份有限公司 / 分區 - 新北市 臺北市 桃園市 臺中市 彰化縣 臺南市 高雄市 屏東縣契約期間 : ~ 契約編號
以下資料僅供參考, 請以行院公共工程委員會政府電子採購網公告為準 臺灣銀行採購部招標案號 :LP-000 大同世界科技股份有限公司 / 分區 - 新北市 臺北市 桃園市 臺中市 彰化縣 臺南市 高雄市 屏東縣契約期間 :0.0.~08.0.30 契約編號 :8-LP-08 直立型 00VA 離線式 (Off-Line) 不斷電系統 UPO-AWB S,0 直立型 00VA 離線式 (Off-Line)
公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 董事會董事會組織 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3 公司治理 21 22 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 3.1.1 董事會董事會組織 104 6 9 13 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核 23 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 董事選舉 1% 董事及經理人薪酬 0.3% 6.1 104 避免利益衝突 3.1.2 審計委員會
董事會成員經歷與能力 (p.16-19) 董監事進修 (p.65-66) G4-34,G4-38,G4,39,G4-51 中華電信董事會為公司最高治理機構 具選任與提名高階管理者的職責 並負責制定及審核企 業社會責任
董事會成員經歷與能力 http://goo.gl/vl3ns1 (p.16-19) 董監事進修 http://goo.gl/vl3ns1 (p.65-66) G4-34,G4-38,G4,39,G4-51 中華電信董事會為公司最高治理機構 具選任與提名高階管理者的職責 並負責制定及審核企 業社會責任及永續發展策略 第7屆董事共設置董事13人 男性9名 女性4名 董事任期為3年 自2013年6月25日起至2016年6月24日止
業績 簡明綜合收益表 截至六月三十日止六個月 人民幣千元 ( 未經審核 ) 3 11,202,006 9,515,092 (7,445,829) (6,223,056) 3,756,177 3,292, , ,160 (2,995,823) (2,591,057) (391,
POU SHENG INTERNATIONAL (HOLDINGS) LIMITED 寶勝國際 ( 控股 ) 有限公司 ( 股份代號 :3813) 截至二零一八年六月三十日止六個月未經審核中期業績 本集團財務摘要 截至六月三十日止六個月百分比 增幅 ( 未經審核 ) 11,202,006 9,515,092 17.7% 530,360 505,753 4.9% 306,833 298,612 2.8%
目錄
2014 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 7 3.1 7 3.2 8 3.3 8 4 9 4.1 9 4.2 2014 10 4.3 11 5 16 5.1 16 5.2 18 5.3 20 5.4 21 6 22 6.1 22 6.2 23 6.3 24 6.4 25 6.5 26 6.6 27 6.7 27 6.8 27 7 28 7.1 28 7.2 29 7.3 30 7.4
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104 年度 104 年 0730 1129 104 年 1213 療 104年度國際疾病分析人員甄試時程表 項目 日期 星期 開放線上報名 104年07月24日 五 至11月29日 日 資格審查收件 以郵戳為憑 104年10月31日 六 至12月04日 五 寄發應試通知與准考證 104年12月07日 一 至12月10日 四 測驗 104年12月13日 日 線上開放成績查詢 104年12月28日 一
PNA 國家圖 各種語言的 MSC 生態標章 P N A W W F P N A M S C stakeholders Moody Marine Ltd PNA MSC EUROTHON ISSF OPAGAC ISSF Moody Mar
6 漁業新知 海洋管理委員會 (MSC) 水產認證標章介紹 文 圖 / 王譽善 張水鍇 ( 國立中山大學海洋事務研究所 ) A: 已認證的永續水產品 B: 海洋管理委員會的英文縮寫 C: 海洋管理委員會的網址 D: 白框線的內容及魚圖必須出現在標章內 E: 代表此為註冊標章 F: 魚圖註冊標章 Parties to the Nauru Agreement, PNA Marine Stewardship
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北 年度 理領 歷 不 年 連 連 行 不 行 金 理 率 不 見 行 參 六 理 錄 臨 列 說 台北海洋技術學院 96 學年度經費稽核委員會委員名單 職稱委員會職稱姓名備註 副教授主任委員曾維國 具商學或管理領域之學 經歷 講師委員張逢隆 講師委員許秀麗 講師委員童宜淳 具商學或管理領域之學 經歷 具商學或管理領域之學 經歷 副教授委員溫台祥 講師委員張佳縈 講師委員周貞慧 具商學或管理領域之學
地產基金運作報告
金 說 立 理 葉 99 年 617 金 金 金 98 年度 金 說 金 說 理 說 流 料 例 1 見 行 立 金 精神 落 年 年 金 量 量 2 金 理行 3 金 1. 行 2. 力 3. 力 4. 5. 6. 年 年 7. 力 金 8. 4 金 類 5 金 流 行 金 理 度 理 金 理 理 理 行 金 理 () 理 行 () 北 行 6 98 年度 金 (1/3) 隆 北 栗 隆 林 樂
一 國家品質 5 10 象 : 8 7 ~ 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 ,
貳 一 國家品質 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 三 工業精銳 四 金點設計 五 台灣國際創意設計大賽 六 資訊服務應用創新競賽 七 輕金屬創新應用競賽 八 智慧型機器人產品創意競賽 九 數位內容系列競賽 十 手提包創新設計競賽 十一 時裝設計新人 十二 全國紡織技術論文競賽 一 國家品質 5 10 象 : 8 7 ~8 2435 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 101 10 8 200 2,000
行政法概要 本章學習重點 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則
第 6 章 行政作用及其分類 行政法概要 本章學習重點 1. 2. 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則 二 內部指令 CHAPTER 6 行政作用及其分類 內文教學區 1 行政法概要
第三組筆記型電腦 臺灣銀行採購部招標案號 : LP 大同世界科技股份有限公司 / 分區 -1. 新北市 2. 臺北市 3. 桃園市 4. 新竹縣 ( 市 ) 5. 臺中市 6. 嘉義縣 ( 市 ) 7. 臺南市 8. 高雄市契約期間 : ~ 契約編
臺灣銀行採購部招標案號 : LP5-0505 大同世界科技股份有限公司 / 分區 -. 新北市. 臺北市. 桃園市. 新竹縣 ( 市 ) 5. 臺中市. 嘉義縣 ( 市 ). 臺南市. 高雄市契約期間 : 0.0.05~0.05. 契約編號 :-LP5-005 吋筆記型電腦 Core i5-00u < 訂購數量限 ~0 台 > 吋筆記型電腦 Core i5-00u < 訂購數量限 ~0 台 > 吋筆記型電腦
3 7 11 21 ( ) PPT p01 p13 23 ( ) PPT p1 p3 27 ( ) PPT p3 p1 34 ( ) PPT p2 p 36 ( ) PPT p p1ppt p7 p10 37 ( ) PPT p2 p7 39 ( ) 44 61 On Light 72 80 83 壹 實施計畫 教育部國民及學前教育署 教育部國民及學前教育署 102( ) 壹 依據 :102 貳
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[ 回中信局首頁 ] 吋筆記型電腦 Core i5-00u(windows 作業系統 ) < 訂購數量限 ~0 台 > V DELL Latitude 50 (00/0/)] NT$, 吋筆記型電腦 Core i5-00u(windows 作業系統 ) < 訂購數量限 ~0 台 > 5 Fujitsu LIFEBOOK U-Pro5 日本 NT$, 吋筆記型電腦 Core i5-00u(windows
第一組個人電腦之主機 臺灣銀行採購部招標案號 : LP 大同世界科技股份有限公司 / 分區 -1. 新北市 2. 臺北市 3. 桃園市 4. 新竹縣 ( 市 ) 5. 臺中市 6. 嘉義縣 ( 市 ) 7. 臺南市 8. 高雄市契約期間 : ~ 契
臺灣銀行採購部招標案號 : LP-04 大同世界科技股份有限公司 / 分區 -1. 新北市 2. 臺北市 3. 桃園市 4. 新竹縣 ( 市 ). 臺中市. 嘉義縣 ( 市 ). 臺南市. 高雄市契約期間 :.0.0~.0.31 契約編號 :1-LP-020 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 Acer Veriton M40G 臺灣 1,1 ASUS MD0 臺灣 1,1 ProDesk
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教育部補助技專校院發展學校重點特色計畫 98 年度計畫成果報告 二十一世紀服務業人才培育計畫 證照 實習 就業三合一套案 The 21st Century Talents of Service Industry Cultivation Plan Three-in-One Program of Certificates Practice and Employment 依據 98 年 4 月 9 日台技
全年業績 綜合全面收益表 3 470, ,026 7,882 1,900 7, (10,570) (8,764) 4 (130,838) (110,839) (82,496) (78,134) (28,134) (23,729) (56,046) (49,000) (70,
摘要 PERFECT SHAPE (PRC) HOLDINGS LIMITED 必瘦站 ( 中國 ) 控股有限公司 ( 股票代號 :1830) 截至三月三十一日止年度全年業績公佈 443,000,0006.1% 470,200,000 78,000,0006.4% 83,000,000 8.3 3.8 68,300,00063.8% 111,900,000 1 全年業績 綜合全面收益表 3 470,236
壹、前言
104 年度政府採購執行情形 行政院公共工程委員會 105 年 3 月 104 年度政府採購執行情形目錄 壹 前言...1 貳 政府採購執行情形...1 一 年度採購統計資料...1 二 修正政府採購法規...11 三 工程採購流廢標改善情形...16 四 電子化採購...17 五 爭議處理...21 六 政府採購稽核...23 七 工程施工查核...24 八 扶助中小企業參與採購...24 參 結語及展望...25
Microsoft PowerPoint - 公共工程躍升計畫[1].ppt
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新政策新做法 : 公共工程躍升計畫 行政院公共工程委員會 1 簡報大綱 壹 向人民負責, 採購優質工程貳 挑選優良規劃設計服務團隊參 挑選優良工程團隊肆 以資深公務員為主的評選制度伍 善用政府與民間建設資源陸 協助基層精進規劃設計品質柒 研議技師分試制度 建立實務歷練機制 2 簡報大綱 捌 推動永續 環保 節能的公共工程玖 協助提升偏遠地方與離島工程品質拾 履約爭議處理精進措施拾壹 加強施工查核,
2
4 1 2 第一節清末與國民政府時期的大陸保險市場 3 第二節中共建政初期的大陸保險市場 3 2001 24 4 第三節大陸保險市場的發展階段 5 4 1990 72-73 6 2-1 7 2-1 12 Trans America New York Life Met Life CIGNA Allianz AXA Gerling Scadinavia Samsung 8 第一節大陸保險法規的演進過程
( ) 102 (2013) %102 (2013)1 57 (1968) (2013) (2013)
附 錄 歷年災害 相關統計分析 218 91-92 (2002-2003) 102 (2013) 2248.6 41.5101%102 (2013)1 57 (1968)60 1998102 (2013) 23.923.6 0.3 6102 (2013) 57196021 541960 1 1 47 (1958) 53 (1964) 37 99 (2010) 14102 (2013) 31 25.7
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3462 ( 571 ) 88(4) 2016 3 31 13721 13733 2016 3 31 ( ) 2 21 ( ) 2016 3 31 13723 13733 9 1. ( ) 2. 3. 4. 5. 2016 5 23 ( ) 13723 13733 ( ) 2016 3 31 405 2016 3 31 2016 5 23 10 8 2016 3 31 ( ) 收入 附註 截至 2016
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中 小 型 企 業 資 訊 保 安 指 南 若對本指南內容有任何查詢 請聯絡 香港電腦保安事故協調中心 (HKCERT) 電郵: [email protected] 電話: 8105-6060 傳真: 8105-9760 2007 香港電腦保安事故協調中心 香港警察 政府資訊科技總監辦公室 本指南所載資料只作參考之用 有關資料的誤差 遺漏或不足 版權擁有人概不負責 讀者需要承擔使用本指南的資料作任何用途的所有責任
2017政府共同供應契約採購指南V3.xls
RS00-E9-PI2 PowerEdge R230 PRIMERGY RX330M3 DL20 Gen9 RS00-E9-PI2 U 機架式 路伺服器 (Intel Xeon E3- PowerEdge R230 2 200 V6 系列 4 核心 3.0GHz 顆 ) (Linux Server 作業系統 )(Serial ATA 硬 PRIMERGY RX330M3 ~0 台 NT$49,52
一 0 六年度年報 中華民國一 0 七年四月十二日刊印 查詢本年報之網址如下 : (1) 主管機關指定之公開資訊觀測站 :newmops.twse.com.tw (2) 本公司網址 :
一 0 六年度年報 中華民國一 0 七年四月十二日刊印 查詢本年報之網址如下 : (1) 主管機關指定之公開資訊觀測站 :newmops.twse.com.tw (2) 本公司網址 :www.chimeicorp.com 一 本公司發言人 代理人發言人姓名 : 公司發言人 : 姓名 : 陳世賢職稱 : 副總經理電話 :(06)2663000 電子郵件信箱 :[email protected]
專題研究 大陸中央與地方關係改革現狀與問題 政治學研究 毛澤東思想研究 台聲. 新視角
第 6 卷第 1 期中華民國 97 年 1 月 大陸中央與地方關係改革 現狀與問題 Current Situations and Problems of the Central-Local Relation Reforms in China 林文軒 (Lin, Wen-Hsuan) 中國文化大學中山學術所博士生 1 摘要 關鍵詞 : 權力下放 職能轉換 地方主義 部門利益 壹 前言 1 76 吉首大學學報
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SHANG KAI STEELCo.,Ltd Expanded Metal for Building and Commercial Applications 03 04 05 大發工業區廠商協進會第二屆第七次理監事聯席會議 06 07 08 09 10 11 103年工業區安全伙伴促進計畫 全國 國工業區績優單位人員表揚 全國工業區績優單位人員表揚 暨 安 全 伙 伴 成 果 發 表 活 動 朤
表二 105 年國中教育會考英語科閱讀與聽力答對題數對應整體能力等級加標示對照表 閱讀答 對題數 聽力答對題數 待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強
表一 105 年國中教育會考國文科 社會科與自然科能力等級加標示與答對題數對照表 國文社會自然 A++ 46-48 60-63 51-54 A+ 42-48 44-45 54-63 58-59 46-54 49-50 A 42-43 54-57 46-48 B++ 37-41 45-53 37-45 B+ 20-41 31-36 24-53 38-44 20-45 30-36 B 20-30 24-37
以下資料僅供參考, 請以行政院公共工程委員會政府電子採購網公告為準 2 19 HP HP No.2 原廠青藍色墨水匣 C8771WA 愛爾蘭 HP Photosmart D HP HP No.2 原廠紅色墨水匣 C8772WA 愛爾蘭 HP Photosmart D7260 2
臺灣銀行採購部招標案號 :LP5-107018 大同世界科技股份有限公司 / 分區 - 新北市 臺北市 桃園市 臺中市 彰化縣 臺南市 高雄市 屏東縣契約期間 :107.10.01~108.09.30 契約編號 : 18-LP5-04130 2 HP HP 原廠 15 號黑色墨匣 C6615DA 愛爾蘭 以下資料僅供參考, 請以行政院公共工程委員會政府電子採購網公告為準 1 DeskJet 810C
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104 65 293 8,579 12.51 2016 107 14aged 114 20 super-aged 201415 64 World Health Organization, WHO 2002 active ageing 2000 104 10 13 16.5 1 83.5 1 2015 NGO 65 83.5% 65 16.5% 65 1 2015 2015a 16.5 83.5 2
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法觀人月刊 考場特刊 專業科目專欄 專業科目專欄 非訟事件法重要考點分析 編目 : 非訟事件法 非訟事件流程圖 易 兩 立 女 不 列 Q 7 理 切 17 法觀人月刊 考場特刊 專業科目專欄 理 理 論 度 力 理 理 理 理 理 理 理 不 理 論 75 年 24 說 念 考點提醒 留 理 理 兩 理 留 18 法觀人月刊 考場特刊 專業科目專欄 壹 非訟裁定之圖解與考點解析 相關考點回顧 複習
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8 2015 2016 104 55 619 5,598 26.37 65 293 8,579 12.51 1 2 4 55 2008 1991 1999 World Health Organization, WHO 2002 active ageing WHO, 2002 2015 103 150 2014 19.7 2061 9 82 65 7 ageing 65 2014 2025 2018
Microsoft PowerPoint - 1.如何選擇優良廠商.ppt
如何選擇優良廠商 行政院公共工程委員會 簡報大綱 壹 向人民負責, 採購優質工程貳 如何挑選優良的規劃設計服務廠商参 如何挑選優良的工程廠商肆 結語 1 壹 向人民負責, 採購優質工程選壹 向人民負責, 採購優質工程 當您在辦理工程採購案件時 選廠價商? 錢? 壹 向人民負責, 採購優質工程 ( 續 ) 一 公務員受人民的委託, 採購優質工程 : 找優良的規劃設計廠商 找優良的施工廠商 二 現況 :
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4V01 1.5 1. 1.5 2. 1. 2. 3. 1 2 34 5 6 7 7 7 7 8 8 8 8 89 910 10 11 12 13 14 15 14 15 16 16 17 17 17 18 110 V60 Hz 110 V () ( 1.5) 15 50 1 2 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 2 9. 10 cm() 10. 1. () () () 2. () 1.
公民與社會考科 臺南一中廖翠雰老師 施可為老師 壹 前言 貳 98 年學測與指考考題的分析 一 98 學測的考題分析
99 公民與社會考科 99word 臺南一中 / 廖翠雰老師 施可為老師 發行人 陳炳亨總召集 周耀琨總編輯 蔣海燕主編 廖婉秀校對 蔡宛諭美編 張凌宇 蘇文昵 7 0 2 4 8 76 7 0 2 5 2 8-1 06 2619621#314 E-mail [email protected] http://www.worldone.com.tw NO.00847 本刊內容同步刊載於
低功率電波輻射性電機管理辦法 第十二條經型式認證合格之低功率射頻電機, 非經許可, 公司 商號或使用者均不得擅自變更頻率 加大功率或變更原設計之特性及功能 第十四條低功率射頻電機之使用不得影響飛航安全及干擾合法通訊 ; 經發現有干擾現象時, 應立即停用, 並改善至無干擾時方得繼續使用 前項合法通訊,
使用說明書 TMAX 機車 在騎乘機車之前, 請務必仔細閱讀這本使用說明書 XP00 XP00A PW--T 低功率電波輻射性電機管理辦法 第十二條經型式認證合格之低功率射頻電機, 非經許可, 公司 商號或使用者均不得擅自變更頻率 加大功率或變更原設計之特性及功能 第十四條低功率射頻電機之使用不得影響飛航安全及干擾合法通訊 ; 經發現有干擾現象時, 應立即停用, 並改善至無干擾時方得繼續使用 前項合法通訊,
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保華建業集團 業務方針 業務方針 保華建業1946年始建於上海 逾六十年來致力為香港及各 地城市打造宏偉景觀與世界級基建設施 保華建業作風穩 健 積極進取 專注發展其多元化的工程及房地產業務 保華建業的核心業務涵蓋承建管理 物業發展管理及房地 產投資 集團於香港 澳門 中國內地以至海外均擁有龐 大的客戶網絡 保華建業集團 願景 以創新精神 專業態度以及對品質的追求 提供一條龍的房地產服務 從而在香港
目錄 2 關於本報告 2 環境 社會及管治理念及戰略 3 利益相關方參與 年度 ESG 議題重要性評估 5 為員工創造價值 12 為供應商創造價值 14 為客戶創造價值 20 反貪腐與廉潔建設 21 為環境創造價值 28 為社會創造價值 33 附表一 :2017 年度綠色建築認證項目清
China Evergrande Group 中國恒大集團 (於開曼群島註冊成立的有限責任公司) 股份代號 : 3333 環境 社會及 管治報告 2017 目錄 2 關於本報告 2 環境 社會及管治理念及戰略 3 利益相關方參與 3 2017 年度 ESG 議題重要性評估 5 為員工創造價值 12 為供應商創造價值 14 為客戶創造價值 20 反貪腐與廉潔建設 21 為環境創造價值 28 為社會創造價值
論中國大陸公務人員 問責制度 從法制層面分析 專題研究 壹 前言 SARS 灰信網 (freesion)
PROSPECT EXPLORATION 第 10 卷第 10 期中華民國 101 年 10 月 論中國大陸公務人員 問責制度 從法制層面分析 A Study of the Accountability of the PRC s Civil Servant: From a Legal System Perspective 沈建中 (Shen, Chien-Chung) 國立臺北大學兼任助理教授 摘要
中國大陸輔助警察制度的問題與法制化研究 以 蘇州市警務輔助人員管理辦法 為例 專題研究 壹 前言 一 文職雇員
PROSPECT EXPLORATION 第 10 卷第 9 期中華民國 101 年 9 月 中國大陸輔助警察制度的問題與法制化研究 以 蘇州市警務輔助人員管理辦法 為例 A Research on the Issue Concerning Assistant Police in Mainland China and its Regulation: Suzhou as an Example 陳銘聰
選擇學校午膳供應商手冊適用於中、小學 (2014年9月版)
2014 年 9 月版 選擇 學校午膳供應商手冊 適用於中 小學 i 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 2 i. ii. iii. iv. v. i. ii. iii. iv. v. vi. vii. 3 i. ii. iii. iv. v. 4 i. ii. 1. 2. 3. 4. 5. iii. iv. 5 6 3 4 5 6 i. ii. i. ii. iii. iv. v.
論壇 新華網 人民網
大陸國臺辦設立海峽兩岸青年創業基地探析 A Discussion of the Cross-Strait Youth Entrepreneurship Base Established by the Taiwan Affairs Office of the State Council PRC 廖劍峯 (Liau, Jian-Feng) 本刊研究員 壹 前言 2014 5 11 1 2014 9 1
2013~2015 保健食品產業專業人才 供需調查 2011 5 2011529 2012 2013~2015 2012 44.67% 2011 11.96% 2013~2015 ... 1... 1... 5... 10... 12... 13... 14... 19... 20... 22... 24... 12... 19... 21... 22 III IV 1... 1 2... 3
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[ 回中信局首頁 ] 1 筆記型電腦記憶體模組 Unbuffered SO-DIMM DDR2 800 1.8V 2GB 200PIN 1189 Silicon Power DDR2 800 SO-DIMM - 2GB 200PIN 臺灣沒跟進 2 筆記型電腦記憶體模組 Unbuffered SO-DIMM DDR2 800 1.8V 4GB 200PIN 3 筆記型電腦記憶體模組 Unbuffered
900??indd
900 432 中華民國一 二年七月十六日 中鋼半月刊 第九版 六月份公司業務概況 八 碳鋼產量 六九九 七 三公噸 碳 鋼銷量 七三六 九公噸 合併營收 二五 八七五 一七五千元 福利金收支統計 項 福 利 資 訊 請 參 閱 EIP 快速選 單 總務福利資訊平台 本公司福委會一 二年六月 份福利金收入及各項補助之人 數 金額統計如下表 至於各 一 二年合併累計營收 二千元 一七三 一五五
DIY香草植物乾燥
中華民國第四十五屆中小學科學展覽會作品說明書 高職組農業及生物科技科 第一名 091405 DIY 香草植物乾燥 - 迷迭香 國立民雄高級農工職業學校 作者姓名 : 職三黃宗榮 職三徐薪發 職三黃梓厚職三嚴翰盛 指導老師 : 吳慶源 李卓曄 DIY - (3) 5. 105 1 2 3 4 5 12 3 4 5avg 51.35 51.1 51.2 51.35 51.05 137.73
(i) (ii) 1998 () (i) (ii) (i) 2 10 (ii)
35 15 3 2527 7726 2013 12 www.sarda.org.hk 1 總幹事的話歡迎執行委員會 研究委員會新委員 2-3 石鼓洲康復院 50 年發展史 18 天海上外展訓練 及學員分享 4-5 社區禁毒教育活動 6 關懷媽媽育兒培訓計劃 榮獲 2013 卓越實踐在社福 獎勵計劃 < 十大卓越服務獎 > 之一 7 本會榮獲 2012 年觸動社會慈善嘉許大獎 積極參與 2013 年全國藥物濫用防治研討會
人為疏失 人與人之間的溝通合作, 往往是事故的最終防線, 若能發揮團隊合作的功能, 則比較能克服其他因素所造成的危害
人為因素與 飛航安全 人為因素 7 7 8 人為因素的類別 H 1972 E. Edward SHELL S S L E software, H handware, E environment, L liveware L SHELL 20 2014 3 495 人為疏失 人與人之間的溝通合作, 往往是事故的最終防線, 若能發揮團隊合作的功能, 則比較能克服其他因素所造成的危害 2014 3 495
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工程及技術服務採購法規實務概要 目 錄 一 課程介紹...4 二 工程採購簡介...5 2.1 採購金額與招標方式...5 2.2 技術規格...6 2.2.1 特殊之產品或工法...6 2.2.2 綁標行為態樣...6 2.2.3 招標文件之公開閱覽...7 2.3 廠商資格...7 2.3.1 資格規定...7 2.3.2 營造業...8 2.3.3 自來水管承裝商...8 2.3.4 室內裝修業...8
電子化助理規劃師鑑定及發證辦法
經濟部工業局 企業電子化人才能力鑑定 九十三年度 應考須知 鑑定執行單位 93 年 2 月 1 日修訂 .... Page 2.... Page 2.... Page 2.... Page 3.... Page 3.... Page 4.... Page 4.... Page 5.... Page 6.... Page 6.... Page 6.... Page 10.... Page 10....
系所名稱 證照代碼 證照名稱 國內 / 級數 / 分國外數 證照類別 發照單位 Adobe Certified Associate in Web Communication Adobe Certified Associate in Web Communication using A
畢業門檻 - 專業證照列表 系所名稱 證照代碼 證照名稱 國內 / 級數 / 分國外數 證照類別 發照單位 50068987 Autodesk Certified Professional: 3ds Max 2014 國外 專業級 國際證照 Autodesk[ 歐特克有限公司 ] 500610671 Autodesk 3ds Max 2015 Certified Professional Certificate
領袖指南 – 自立
前言 1 2 3 124 143 128 11 1. 指導手冊第二冊 : 管理教會 20106.1.1 2. 1987 2 聖徒之聲 3 3. srs. lds. org 公車司機的比喻 Intellectual Reserve, Inc. 2014, 2015 6/15 6/15 Leader Guide Chinese 12373 265 聖職領袖的責任 支聯會會長團 ( 或區會會長團 ) 1.
600 500 400 300 200 100 0 2007 2008 2009 2010 2014 2015 503 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(e) 2015(f) ( ) 200 260 340 400 310 450 503 900 4,000 5,000 6,000 7,000 7,000 8,000 9,000 20,000 4 PMC was
* 1 2 3 32 1 2 3 2014 9 15 4 33 http://www.hisp.ntu.edu. tw/ 34 ID ID 2014 9 15 4 35 人文創新與社會實踐 圖三 文獻與案例蒐集資料截圖示意 三 網路平台與資料庫建置 配合人文創新與社會實踐計畫 建置資料庫與網站供計畫成員與大眾進 行資源分享與交流 本網路平台目前已建置完成 內容包含計畫之說明 實 踐研究團隊 政治大學
46 2011 11 467 數位遊戲式學習系統 7 2011 11 467 47 3 DBGameSys 48 2011 11 467 正規化資料模組 如何配置並儲存電子化資料 以 便減少資料被重覆儲存的程序 DBGameSys的主要功能模組包 學習者 審核評分模組 含 正規化資料模組 審核評分 模組 高分列表模組3大區塊 系統資料庫 在正規化資料模組的執行 高分列表模組 過程中 先要求學習者瀏覽遊戲
( ) (1) (2) (3) (4) 2
2007 11 29 1. ( ) 2. ( ) 3. 1 ( ) 1. 2. (1) (2) (3) (4) 2 1. (1) (2) 2. ( ) $20,000,000 X1 1 1 $3,000,000 X1 1 1 1,000,000 $12,000,000 $4,000,000 $5,000,000 $10 X1 1 1 $13 (1) ( ) $5,000,000 $8,000,000