Microsoft Word - 表演藝術團體體質經營研究案總結報告書.doc
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- 磐 庄
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3 9397( )() 2822 CORPS22 CORPS 60% I
4 II
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7 () CORPS () ()
8 () () () () () ()
9
10 () CORPS
11
12 70 85 III %4% ,450,000 8
13 9
14
15 9397 Secondary Data AnalysisFocus group Stewart (Focused Interview) moderator (insight)(exploratory)
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18 第二章 文獻探討 第一節 表演藝術產業價值鏈 圖 1 表演藝術產業價值鏈1 資料來源 文建會 2005 表演藝術產業生態系統初探 表演藝術團隊透過交換的行為 以價值活動組成 價值鏈 價值鏈中的交 1 因公部門主要扮演資金提供者 該研究未將 公部門 部分繪入價值鏈 14
19
20 16
21 (, 2007)
22 1 3 2,
23 2 (%) (, 2007) % % %15.41% 19
24 (, 2007) () , % 29.51% 16.64% 100% 1,007 2, , % 57.73% 19.79% 100% % 60.25% 15.65% 100% 1,756 3,257 1,163 6, % 52.74% 18.83% 100%
25 3() ,176 1, %3, % 1, % 1, % % % 4,4782, %1, % % % % % 21
26 ,756 57%1,10735%615 8%
27 633,257 80%2,58510%337 10% ,163 76%88616%8% 87 23
28 (%)
29 % % % 53.19% 86.36% 76.74% 72.08% % 46.81% 13.64% 23.26% 27.92% % % % % % 25
30 % % % % % % % % %
31 % % % % (%)
32 % % 97.73% 97.70% 98.12% % 0.00% 2.27% 2.30% 1.88% % % % % % %51.88% %8597.7% % %
33 (%)
34 % 13.83% 34.09% 21.84% 22.18% % 86.17% 65.91% 78.16% 77.82% % % % % % % % % % % %
35 , % 6, % 1, % 1, % 11, % ,827 6, %2, %1, %1, % 31
36 , % 7.00% 38.67% 16.67% % 1,161 5, ,403 8, % 64.78% 5.54% 16.24% % 507,726 59, , ,659 1,118, % 5.30% 23.92% 25.37% % 1,056, , , ,624 2,624, % 25.85% 12.75% 21.13% % % 8.76% 19.82% 28.11% % % 54.82% 26.31% 16.06% % 55,266 14,700 94,333 19, , % 7.99% 51.29% 10.66% % 31,950 86, ,072 61, , % 26.77% 44.20% 19.09% %
37 ,118,019507, % 283, %267, % 59,2535.3% 33
38 ,624,3421,056, % 678,342554, % 334, % 34
39 20051,782,847,266 2,116,772,806333,925,
40 () (%) 328,502, % 457,529, % 191,634, % 121,213, % 56,579, % 146,331, % 134,867, % 346,187, % 1,782,847, % ,782,847, ,529, %328,502, %191,634, % 146,331, % 134,867, %121,213,3406.8% 56,579, %6 346,187, % 36
41 14 203,445,759 12,294,854 12,294,854 56,673,644 56,673,644 53,386,567 56,088, ,502, % 4.50% 4.34% 18.93% 18.83% 15.53% 7.85% 18.43% 123,735, ,104, ,778,014 68,378,732 68,378,732 72,121,587 73,637, ,529, % 66.36% 67.62% 22.84% 22.72% 20.98% 10.30% 25.66% 42,660,000 36,520,953 36,520,953 55,145,469 55,145,469 39,938,301 57,308, ,634, % 13.38% 12.88% 18.42% 18.32% 11.62% 8.02% 10.75% 23,954,970 25,402,000 25,402,000 20,473,682 20,473,682 50,174,350 49,412, ,243, % 9.31% 8.96% 6.84% 6.80% 14.60% 6.91% 6.69% 16,583,970 3,912,000 3,912,000 20,436,000 20,436,000 15,648,000 15,648,000 56,579, % 1.43% 1.38% 6.83% 6.79% 4.55% 2.19% 3.17% 23,810,904 7,948,668 7,948,668 54,048,138 54,048,138 57,755,852 60,524, ,331, % 2.91% 2.80% 18.05% 17.96% 16.80% 8.47% 8.21% 49,309,265 5,747,180 5,747,180 24,202,628 24,202,628 54,743,265 55,608, ,867, % 2.11% 2.03% 8.08% 8.04% 15.92% 7.78% 7.56% ,600, ,557, ,157, % 0.00% 0.00% 0.00% 0.53% 0.00% 48.48% 19.53% 483,500, ,930, ,603, ,358, ,958, ,767, ,784,828 1,782,847, % % % % % % % % ,500, ,445, % 123,735, %49,309, %42,660, % 23,954, %23,810, %16,583, % ,930, ,104, % 36,520, %25,402,000 37
42 9.31%12,294,8544.5% 7,948, %5,747, %3,912, % ,358,293 68,3789, % 56,673, %55,145, % 54,048, % 24,202, %20,473, %20,436, % ,767,922 72,121, % 57,755, %54,743, %53,386, % 50,174, %39,938, % 15,648, % 38
43 ,562, % 348,155, % 362,888, % 898,166, % 2,116,772, %
44 ,116,772, ,166, % 507,562, %362,888, % 348,155, % 20051,782,847,266 2,116,772, ,925, % 25.59% 10.2%77.87% 66.36% 13.38% 9.31%89.5% 22.84% 18.93%18.42% 18.05% 78.24% 40
45 20.98% 16.8% 15.92%15.53% 69.23% 3, %28.43%1,765 57%88% 18.83% 18.83% 18.83% , , % 1,118,0192,624,342 41
46 % 22.18% 34.09% 42
47 CORPScoreCORPS 18 Participants Service Clients Operations Resources 17CORPS 1999 CClients OOperations RResources P Participants SServiceCORPS PR OSC 12 CORPS
48 CS P RPR CPR CORPS CR CPR CPR P 2007CORPS C O 44
49 R P S CORPS C O R P S CORPS CO PRS 45
50 2007 (Vision)(Mission)(Position) (Objectives)
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52 48
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59 () 6 55
60 ~ () 56
61 () () ()
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64 % % % ( ), ( ) 60
65 93 94 DM % ( ) ( ) DM
66 94 93 () DM
67 % % ( ) DM
68 94 97 ( ) DM DM DM
69 CORPS 19 65
70 19CORPS CORPS Clients Operations Resources Participants Services 66
71
72 2097 ( ) DM 68
73
74 DM ()A500()B A
75
76 ,650, ,000,00027,900,00 40,500,000179,500,000160,750, ,750,000139,650, ,192,063, ,627, ,009,119435,181, ,939,973237,054, ,090, ,268,521, ,275,503442,457,515348,210, ,394,097227,046, ,624,738236,581, ,216,763, ,005,104, ,721,019~352,878,52493~95 176,020,82~217,046, ,627, ,335, ,268,521, ,275, ,858,366~364,129,862 93~95185,394,097~227,046, ,624,738236,581, ~97 72
77 ~97 17 $30,150,000 $183,939,973 $208,531,026 $226,494,183 $203,025, $40,500,000 $245,587,734 $267,674,314 $278,702,400 $249,645, $25,000,000 $182,090,960 $176,020,822 $180,527,604 $185,394, $35,000,000 $345,009,119 $352,878,524 $364,129,862 $348,210, $130,650,000 $956,627,786 $1,005,104,686 $1,049,854,049 $986,275, $27,800,000 $212,627,766 $269,067,725 $262,046,159 $227,436, $37,900,000 $248,934,062 $263,191,107 $278,903,008 $261,743, $30,000,000 $193,424,187 $192,658,878 $191,705,156 $197,650, $34,300,000 $376,996,154 $369,743,677 $378,402,118 $387,646, $130,000,000 $1,031,982,169 $1,094,661,387 $1,111,056,441 $1,074,476, $29,400,000 $237,054,018 $294,608,525 $297,521,432 $305,075, $36,600,000 $293,567,287 $332,628,357 $354,647,615 $330,872, $30,700,000 $219,538,869 $217,046,273 $222,733,505 $227,046, $33,300,000 $404,085,814 $372,479,897 $387,184,883 $405,526, $130,000,000 $1,154,245,988 $1,216,763,052 $1,262,087,435 $1,268,521, $29,400,000 $225,403,584 $215,627,607 $216,928,363 $237,624, $36,600,000 $257,522,924 $273,153,248 $305,563,886 $271,447, $30,300,000 $244,814,460 $223,410,619 $215,200,235 $249,371, $32,700,000 $385,996,000 $402,092,050 $404,283,952 $387,911, $129,000,000 $1,113,736,968 $1,114,283,524 $1,141,976,436 $1,146,355, $23,000,000 $220,146,304 $221,335,833 $225,962,468 $236,581, $27,900,000 $272,667,020 $269,181,959 $287,986,327 $285,670,196 17(16) $23,650,000 $264,068,567 $249,111,185 $242,147,310 $267,412, $25,450,000 $435,181,433 $461,721,019 $467,858,366 $442,457,515 73
78 93~97 65(64) 6 $100,000,000 $1,192,063,324 $1,201,349,996 $1,223,954,471 $1,232,121, , , ~1, ~ , , , ,
79 ,206 3,008 75
80 ,000, ,000,00040,000,0005,000, ,250, ,850, ,162, ,399, ,800, ,907,249577,291, ,137,076702,539,
81 48,399,076~83,325,191 93~95508,029,597~602,167, ,777, ,349,01251,902,492~86,801, ,370,183~ 603,482, ,116, ,203,05158,661,586~ 92,585, ,376, ,436, ,817, ,883,336688,121,256 64,894, ,296,891 77
82 ~97 4 $22,800,000 $329,741,028 $320,829,489 $344,180,711 $338,188, $82,250,000 $543,561,567 $591,689,875 $601,376,447 $561,286, $25,600,000 $83,325,191 $92,585,322 $104,296,891 $86,801, $130,650,000 $956,627,786 $1,005,104,686 $1,049,854,049 $986,275,503 7 $36,900,000 $476,912,336 $493,295,116 $516,871,706 $498,578, $74,400,000 $492,907,249 $529,370,183 $516,398,718 $508,029, $18,700,000 $62,162,584 $71,996,088 $77,786,017 $67,867, $130,000,000 $1,031,982,169 $1,094,661,387 $1,111,056,441 $1,074,476,345 8 $34,400,000 $517,280,370 $539,752,394 $568,953,117 $600,235, $78,600,000 $577,291,329 $603,482,568 $615,436,120 $602,167, $17,000,000 $59,674,289 $73,528,090 $77,698,198 $66,117, $130,000,000 $1,154,245,988 $1,216,763,052 $1,262,087,435 $1,268,521,302 8 $37,200,000 $540,137,076 $525,116,238 $549,883,336 $544,777, $72,700,000 $515,266,861 $507,139,484 $509,812,079 $540,540, $19,100,000 $58,333,031 $82,027,802 $82,281,021 $61,038, $129,000,000 $1,113,736,968 $1,114,283,524 $1,141,976,436 $1,146,355, $32,800,000 $702,539,108 $671,203,051 $688,121,256 $708,349, $53,850,000 $441,125,140 $464,235,359 $470,938,629 $471,869, $12,650,000 $48,399,076 $58,661,586 $64,894,586 $51,902, $993,000,000 $1,192,063,324 $1,194,099,996 $1,223,954,471 $1,232,121, ,781961,45594~
83 , , , , , , , ,447 1, , ,996 79
84 () ,744,072 1,649,5301,206,
85 1,178,227952,086, ,569 1,448,589 81
86 () % 20.59%20.34%16.46% 20.69% % % 82
87 () 1. () () 83
88 229397()
89
90
91 % %161.74% %146.93% % % %187.56% 87
92
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94 ()
95 %76.75% 72.03%66.61%62.13% % %12.59% % 97 91
96
97 ,791 16,7219,4268,293 7, , ,18018, , , ,228979, , ,416 93
98 () % %114.49%105.75% % 100% % % % %28.18% 94
99 % %115.05%115.02% % % 56.53% % %78.55% 95
100 %101.28%99.89% 94.73%92.24% % % 10% 96
101 %53.24% 38.26%37.2%30.22% % %10% 97
102 939655% % % % 98
103 5. () % 21.18%13.08% 12.12%6.18% % 12 99
104 969.95% % 8.23% % % 100
105 % 28.26%17.34%9.43% 9.07% % % 12.3% % 101
106 % 31.26%17.04%8.9% 6.69% % %15.85% 3.66% 102
107 %17.04% 9.21%4.71%4.38% % %5.93%
108 11.28%6.79%957.38% 4.18%
109 , , , , , ,203.91,
110 , , ,
111 () %49.36%40.9% 36.46%29.64% % 107
112 %9.81% % % % % 108
113
114
115 () ~95 16 (3)3 111
116 %53.57% 38.9%36.5%25.2% % % % % 112
117 () ~95 19 (3)3 113
118 %18.52%9.64% 5.02%3.24% % %978.57% % % % %962.64% % % % %1.71%954.88% %974.72% 114
119 98 40,000,0005,000,00040,000,000 5,000, ()
120 47 1,448,5892,333,3851,533,395 1,077, ,840, ,752, ,392, ,675, ,492,628971,533, , , ,319971,077,
121 () %32.19%18.14% 6.5% 93~ % % % % 6.55% 117
122 % % 948%974.6% 118
123 ()
124 , , ,
125 1, , ,
126
127 ~961.97~ ~962.08~
128
129 % %143.79%122.33% 100% 100% % % 125
130 100% % % % % 100% 126
131 () 127
132 549397() ~ ~ ~ , ,
133
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157 , , , ,
158 1, , , , , , , , , , , ~9596 1, , ~
159 () %47.02% 39.74%35.1%95 155
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161 () 157
162 709397() ~ ~
163
164 () ~95 26 SUM(3)3 160
165 %55.45%38.35% 15.63% % % %3 2.92% % % %5 5.06% % % % % 161
166 () ~95 29 SUM(3)3 162
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170 (7887) () 9397 () () 9397 () 9397 (88104) () %~68.68% 9312,
171 () () ()
172 (105112) () 9397 () 9397 () 9397 ()
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176 172
177 18CORPS Operation ParticipantsResource ClientsServices 97CORPS 19ParticipantsOperations ServiceService ( ) 173
178 () = 174
179 73 175
180
181 9397 (1,242, ) () %41.18% 27.27% 18.18% 177
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183 (1,409, ) () % 29.41%52.94% 29.41%44.44%38.89% 28.57%38.1% 179
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185 (1,512, ) () % 50%55.56%27.78% 35%45% 28.57% 33.33% 181
186 X= Y= 5.56% 11.11% 33.33% 50.00% 5.56% 11.11% 55.56% 27.78% 35.00% 10.00% 45.00% 10.00% 28.57% 33.33% 28.57% 28.57% 182
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189 (1,624, ) () %80% % 29.41%23.53%40% 25%20% 15%
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192 (80)
193
194 190
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204 X= Y= 20.00% 60.00% 0.00% 20.00% 20.00% 7.50% 42.50% 30.00% 7.14% 0.00% 78.57% 14.29% 200
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207 9138(77.6%) 203
208 % 11.76% 58.82% 17.65% % 5.88% 29.41% 47.06% % 5.56% 33.33% 50.00% % 6.25% 31.25% 37.50% % 7.69% 30.77% 30.77% % 5.88% 52.94% 35.29% % 11.76% 52.94% 29.41% % 5.56% 55.56% 27.78% % 0.00% 82.35% 11.76% % 0.00% 80.00% 13.33% % 23.53% 41.18% 23.53% % 44.44% 38.89% 16.67% % 35.00% 45.00% 10.00% % 21.05% 42.11% 31.58% % 29.41% 23.53% 41.18% % 27.27% 27.27% 18.18% % 19.05% 38.10% 14.29% % 9.52% 28.57% 28.57% % 10.53% 31.58% 5.26% % 25.00% 40.00% 20.00% %( %9780%) %94 204
209 44.44% % %97 15%
210 % 71.43% 75.00% % 60.00% 0.00% 14.29% 12.50% 0.00% 20.00% 0.00% 0.00% 12.50% 0.00% 0.00% 25.00% 14.29% 0.00% 0.00% 20.00% 17.78% 11.11% 14.29% 17.39% 7.50% 31.11% 20.00% 20.41% 13.04% 20.00% 22.22% 28.89% 32.65% 39.13% 42.50% 28.89% 40.00% 32.65% 30.43% 30.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 12.50% 19.05% 20.00% 0.00% 7.14% 75.00% 76.19% 70.00% 88.24% 78.57% 12.50% 4.76% 10.00% 11.76% 14.29% 9396 (100%) 206
211 %(97 30%) 50% 207
212 3 208
213 209
214
215 () 211
216 () () () ()
217
218 2007 () (C3I) () (B2II) 2 (C4II) 214
219 (D3I) () (B3II)... (C4I) ()(C2III) (B3II) ()(A1I) (B3II) 215
220 (A1I) (C2I) (C1I) 5 Support (C1I) () (C3I) () (C3I) 216
221 23 (B2I) (C4II) (B4II) (B4I) 217
222 Target (C4I) (B3II) (B4I) (B4I) (A4I) 218
223 (B3II) CASE(C2II) () (C1I) (C2II) 2006 (C2I) ()... (B4I) 219
224 (D4I) () (C2II) 1010 Review105 (B2I) 1. (C2II)
225 Handle (C4II) 2 2 (C4I) 3. (C3I) Confuse(C1I)
226 (B4I) 5. (C4I) 6. (D2I) ()(C2II) (B2III) 222
227 (C1I) 1. workshop (B4I) workshop(b2ii) 2. Q&A 3. (B2I)
228 224
229 225
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232 228
233 () 229
234 230
235 231
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238 234
239 235
240 XY 236
241 ( ) () () 237
242 238
243 (Stewart, D. W., & Kamins, M. A., 1999) 239
244 CORPS
245 241
246 Arts Village SOHO
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250 246
251 workshop Workshop 247
252 248
253 ~1530 ( ) ( )
2015 2 104 109 110 112 113 113 113 114 1 (1) 9,654,346,443 6,388,650,779 4,183,429,633 1,183,342,128 (2) 47,710,000 41,600,000 16,600,000 13,200,000 (3), (1) 371,147,787 125,421,629 749,150,179 565,001,961
第 壹 部 分 : 單 選 題 ( 佔 76 分 ) 說 明 : 共 有 38 題 ; 請 選 出 一 個 最 適 當 的 選 項, 標 示 在 答 案 卡 之 選 擇 題 答 案 區 每 題 答 對 得 2 分, 答 錯 或 劃 記 多 於 一 個 選 項 者 倒 扣 2/3 分, 倒 扣 到 本
大 學 入 學 考 試 中 心 - 作 答 注 意 事 項 - 考 試 時 間 :80 分 鐘 作 答 方 式 : 選 擇 題 用 2B 鉛 筆 在 答 案 卡 上 作 答, 修 正 時 應 以 橡 皮 擦 拭, 切 勿 使 用 修 正 液 非 選 擇 題 使 用 較 粗 的 黑 色 或 藍 色 原 子 筆 鋼 珠 筆 或 中 性 筆, 在 答 案 卷 上 作 答, 各 大 題 應 在 答 案 卷
3620 吳 靄 儀 議 員 周 梁 淑 怡 議 員,G.B.S., J.P. 張 文 光 議 員 許 長 青 議 員,J.P. 陳 國 強 議 員 陳 智 思 議 員,J.P. 陳 鑑 林 議 員,J.P. 梁 劉 柔 芬 議 員,S.B.S., J.P. 梁 耀 忠 議 員 單 仲 偕 議 員
3619 會 議 過 程 正 式 紀 錄 2003 年 4 月 9 日 星 期 三 下 午 2 時 30 分 會 議 開 始 出 席 議 員 : 主 席 范 徐 麗 泰 議 員,G.B.S., J.P. 丁 午 壽 議 員,J.P. 田 北 俊 議 員,G.B.S., J.P. 朱 幼 麟 議 員,J.P. 何 秀 蘭 議 員 何 俊 仁 議 員 何 鍾 泰 議 員,J.P. 李 卓 人 議 員 李
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嘉 義 大 附 設 實 驗 國 小 附 幼 黃 娟 娟 - 國 立 嘉 義 大 附 設 實 驗 國 民 小 附 幼 黃 娟 娟 壹 實 習 輔 導 理 念 如 何 讓 實 習 師 快 速 儲 存 能 獨 當 一 面 的 能 力 和 自 信, 是 輔 導 師 相 當 重 要 的 一 個 課 題 若 實 習 輔 導 師 能 和 實 習 師 形 成 夥 伴 關 係, 共 同 經 歷 實 習 的 旅 程,
婴幼儿护理（四）.doc
I...1 &...6...10 5...15...18...21...25...27...29...33...37...38...39 9...40...48...53...57...57 3...58 II...60...61...62...67...70...71...71...72...75...79...80...81...85...86...87...88 20...89...93...94...96...98...99
信 息 按 术 与 当 代 外 交 的 变 革 基 于 计 算 机 系 统 的 信 息 铁 末 的 发 展 信 息 技 术 的 发 展 经 历 了 5 次 大 的 突 破, 即 语 言 的 产 生 文 字 的 创 造 印 刷 术 的 发 明 电 报 电 话 及 广 播 的 使 用 电 子 计 算 机
大 国 外 交 ~ ~ 理 论, 决 策 ^ 挑 战 信 息 技 术 与 当 代 外 交 的 变 革 汪 晓 风 信 息 技 术 ^ 7001111010^, 是 与 信 息 的 收 集 处 理 存 储 传 输 使 用 相 关 的 一 系 列 技 术 手 段, 我 国 学 者 钟 义 信 把 信 息 技 术 定 义 为 " 能 够 扩 展 人 的 信 息 器 官 功 能 的 一 类 技 术 " 7
農金保險經紀人股份有限公司
檔 號 : 保 存 年 限 : 全 國 農 業 金 庫 股 份 有 限 公 司 函 機 關 地 址 :100 台 北 市 館 前 路 71 號 聯 絡 人 : 黃 湫 洳 聯 絡 電 話 :02-23805174 傳 真 電 話 :02-23805280 受 文 者 : 裝 發 文 日 期 : 中 華 民 國 096 年 10 月 02 日 發 文 字 號 : 農 金 庫 總 企 一 字 第 0960007047
Microsoft Word - 75413980_4
中 国 资 产 管 理 业 翘 首 等 待 修 订 后 的 证 券 投 资 基 金 法 及 配 套 法 规 的 施 行 2012 年 12 月 28 日, 业 内 期 盼 已 久 的 中 华 人 民 共 和 国 证 券 投 资 基 金 法 ( 新 基 金 法 ) 修 订 通 过, 自 2013 年 6 月 1 日 起 施 行 为 了 支 持 新 基 金 法 的 实 施, 有 关 监 管 部 门, 主
郑州大学（下）.doc
...1...10 ( )...12...14...18...20...24...26...30...33...37...39...42...45...48...52...53 I ...57...63...65...74...82...84...85...87...91...95...97... 101... 103... 106... 109... 115... 124... 126... 128
厨房小知识（六）
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2005 2005 12
2005 2005 http://www.nsfc.gov.cn 2005 12 2005...1 1-1 2005...1 1-2 2005...2 1-3 2005...5 1-4 2005...6 1-5 2005...7 1-6 2005...8 1-7 2005...9 1-8 2005...10 1-9 2005 200...11 1-10 2005...21 1-11 2005...61
游戏攻略大全（五十）.doc
I...1...2...18...32...37...39...40...40...41...41...41...42...42...42...43...44...44...44...45...45...45...46 ...46...46...47...47...47...47...48...48...48...49...51...72...80...82...85...86...91...94...97
金融英语证书考试大纲
金 融 英 语 证 书 考 试 大 纲 第 一 部 分 考 试 说 明 一 考 试 目 的 金 融 英 语 证 书 考 试 是 国 家 级 行 业 性 专 业 外 语 水 平 考 试, 旨 在 通 过 统 一 的 标 准 化 考 试 程 序 和 测 试 标 准, 为 中 国 金 融 业 提 供 金 融 英 语 水 平 行 业 参 考 标 准, 测 试 并 认 定 应 试 人 员 的 金 融 英 语
健康知识（二）
I...1...6...7...8...10...12...14...15...17...19...22...26...28...29...30...31...32...34...36...37...38...39...40 II...41...42...43...46 7...47...48...49...53...55...56...57...58...60...66...67...68...69...69...70...73...73...74...75...78...79...79
中南财经大学（二）.doc
2004...1...3 2004...5...9 2004...10 2004...13...16...18...19...23...35...39...42...44...46...50 I ...53...54 ( )...57...58...62... 121... 124... 149 ( )... 151... 152... 154... 157... 158... 159... 163...
根据学校教学工作安排，2011年9月19日正式开课，也是我校迁址蓬莱的第一学期开学
济 南 大 学 泉 城 学 院 2014 届 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告 前 言 济 南 大 学 泉 城 学 院 是 国 家 教 育 部 和 山 东 省 人 民 政 府 正 式 批 准 成 立, 实 施 本 科 层 次 学 历 教 育 的 综 合 性 高 等 院 校 自 2005 年 建 校 以 来, 学 院 依 托 济 南 大 学 雄 厚 的 办 学 实 力, 坚 持 以 学 生
山东大学（一）.doc
...1...8...23...27...30 ( )...33...36...40...44...46...52 ( )...53...54...54 I ...55...56...58...59...60 ( )...63...75...88...92...99 ( )... 110... 118... 138... 142... 148 ( )... 152 2004 2006... 156
主 编 : 杨 林 副 主 编 : 张 新 民 邹 兰 曹 纯 纯 周 秋 婷 李 雅 清 黄 囡 囡 评 审 顾 问 : 杨 林 张 新 民 评 审 : 张 新 民 邹 兰 曹 纯 纯 周 秋 婷 李 雅 清 黄 囡 囡 李 忆 萍 徐 如 雪 文 字 编 辑 : 曹 纯 纯 邹 兰 李 雅 清
主 编 : 杨 林 副 主 编 : 张 新 民 邹 兰 曹 纯 纯 周 秋 婷 李 雅 清 黄 囡 囡 评 审 顾 问 : 杨 林 张 新 民 评 审 : 张 新 民 邹 兰 曹 纯 纯 周 秋 婷 李 雅 清 黄 囡 囡 李 忆 萍 徐 如 雪 文 字 编 辑 : 曹 纯 纯 邹 兰 李 雅 清 周 秋 婷 李 忆 萍 徐 如 雪 何 雯 技 术 编 辑 : 李 雅 清 曹 纯 纯 薛 莞 陈 敏
最新文物管理执法全书（十四）.doc
I...1...3...5...8...12...15...19...23...25...28...30...34...37...39...43...47...50...52...55...59...60...63...67...70 ...75...79...82...83...85...90...92...95...99... 103... 106... 113... 117... 119...
园林常识（二）.doc
I...1...1...1...2...32...33...36...38...41...42...43...43...43...44...45...45...46...48...49...56...62...65 ...68...77...84...98... 103 :... 104... 105 :... 107 :... 109... 110...111... 126... 127... 130
前 言 二 一 六 年 四 月 四 日, 兒 童 節, 誕 生 了 一 件 美 事 : 中 國 作 家 曹 文 軒 在 意 大 利 博 洛 尼 亞 國 際 童 書 展 榮 獲 國 際 安 徒 生 文 學 獎, 是 該 獎 創 設 六 十 年 來, 第 一 位 摘 桂 的 中 國 作 家, 意 義 重
目 錄 前 言 i 童 年 1 關 於 肥 肉 的 歷 史 記 憶 ( 節 錄 ) 7 疲 民 15 水 邊 的 文 字 屋 23 海 邊 的 屋 29 紅 葫 蘆 37 追 隨 永 恆 ( 草 房 子 代 跋 一 ) 53 因 水 而 生 草 房 子 寫 作 札 記 59 書 香 人 家 73 朗 讀 的 意 義 79 知 無 涯, 書 為 馬 85 讀 是 誰 91 給 孩 子 講 課 文 學
湖 南 科 技 大 学
I 目 录 第 一 章 2015 年 度 培 训 概 况 1 1 基 本 情 况 1 1.1 项 目 申 报 情 况 1 1.2 项 目 实 施 情 况 3 1.3 学 员 来 源 情 况 5 1.4 项 目 经 费 情 况 7 2 组 织 管 理 9 2.1 学 校 设 立 培 训 项 目 实 施 工 作 领 导 小 组 9 2.2 施 训 学 院 设 立 项 目 实 施 办 公 室 9 3 培
2009 陳 敦 德
前 言 : 發 掘 香 港 歷 史 獨 有 的 寶 藏 2010 2009 陳 敦 德 目 錄 前 言 發 掘 香 港 歷 史 獨 有 的 寶 藏 / i 第 一 章 香 港 設 立 八 路 軍 辦 事 處, 青 年 廖 承 志 為 主 任 /1 一 毛 澤 東 認 為, 八 路 軍 駐 香 港 辦 事 處, 是 個 獨 特 的 辦 事 處 /10 二 毛 澤 東 親 自 點 將, 為 小 廖 舉
切 实 加 强 职 业 院 校 学 生 实 践 能 力 和 职 业 技 能 的 培 养 周 济 在 职 业 教 育 实 训 基 地 建 设 工 作 会 议 上 的 讲 话 深 化 教 育 教 学 改 革 推 进 体 制 机 制 创 新 全 面 提 高 高 等 职 业 教 育 质 量 在
目 录 中 华 人 民 共 和 国 职 业 教 育 法... 1 国 务 院 关 于 大 力 推 进 职 业 教 育 改 革 与 发 展 的 决 定... 7 国 务 院 关 于 大 力 发 展 职 业 教 育 的 决 定... 17 教 育 部 财 政 部 关 于 实 施 国 家 示 范 性 高 等 职 业 院 校 建 设 计 划 加 快 高 等 职 业 教 育 改 革 与 发 展 的 意 见...
鸽子（三）
...1...3...5...7....9...12...20...28...30...33...39...52....53...56...60...61...64...67....86 I ...88...90...95.... 102... 107... 112... 115... 125... 127... 128... 134... 139... 149... 151... 152... 156...
园林植物卷（十七）.doc
I II III 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67
临床手术应用（三）
...1...5...5... 11...16...16...24...30...34...36...38...42...49...49...51...53...55...57...58...58...61 I ...63...65...67...69...73...73...75...80...83...85...86...88...92...94...94...98... 101... 102...
家装知识（三）
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园林植物卷（十五）.doc
I II III 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67
新时期共青团工作实务全书（三十五）
....................................... I ................................. II ...... 90 90... III ' ' 1 2 3 4 1 2 3 30 90 02 0.15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2 11 12
经济法法律法规第十九卷
...1...6...12...18...29 ( )...34...39...53...62...67...76...83...87 (2001 )...92...99 I ...111... 118... 120... 122... 128... 134... 137... 140... 141... 144... 151... 152 II ... 153... 158... 163 ()...
火灾安全实例
...1...2...3...4... 19... 21... 26... 30... 40... 41... 43... 45... 51... 58... 61... 63... 66... 73... 79... 95... 97 I ... 98... 103... 105...113 ( )... 126... 135... 137... 144... 149... 157... 161...
兽药基础知识（七）
...1...4...5...7...9... 11...14...15...17...19...21...24...27.....28...29...31...32...38...39 I ...42...43...46...47...48...50...52...54...56...57...62...64...65...66...69...71...78...79...82...83...87
Microsoft Word - 405-mpc-min-chi.doc
城 市 規 劃 委 員 會 都 會 規 劃 小 組 委 員 會 二 零 零 九 年 十 月 九 日 上 午 九 時 舉 行 的 第 4 0 5 次 會 議 記 錄 出 席 者 規 劃 署 署 長 伍 謝 淑 瑩 女 士 黃 遠 輝 先 生 主 席 副 主 席 陳 華 裕 先 生 陳 弘 志 先 生 梁 乃 江 教 授 林 雲 峰 教 授 杜 本 文 博 士 邱 小 菲 女 士 陳 家 樂 先 生 陳
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1 3 3 4 5 6 6 8 10 12 13 13 14 15 16 ii 17 17 18 19 20 21 21 22 22 23 24 25 25 26 26 27 27 28 28 iii 29 29 29 30 30 31 31 32 33 1 85 000 70% 2 1 1 41 3 1 1 1 2 1 3 (a) 4 (b) (c) (d) 1 4 1 5 1.6% 457 000
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- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10-6 - 5 5 900,000,000 2 10 10 10 10-7 - - 8 - - 9 - -14,833.25 (%) (%) - 10 - - 11 - 277.84 0 21,003.87 6668.57 355.99 18,421.47 405.7290.67 0 0 399.79-12
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2016 3 175,688 163,875 510,091 493,725 (85,912) (81,373) (253,533) (262,191) 89,776 82,502 256,558 231,534 3 611 827 3,158 7,011 3 656 326 2,768 1,480 (53,355) (48,544) (148,127) (120,526) (12,592) (14,056)
招行2002年半年度报告全文.PDF
2 2 12 13 13 16 19 19 1 2 7088 518040 14,444 2,744-370 -1,955-864 14,889 3 4 8% 16.38 14.01 10.26 11.39 11.93 11.61 4% 10.73 9.69 4.23 10.89 11.11 11.30 15% 6.43 7.59 8.15 10.64 9.28 11.44 75% 55.67 57.74
(Microsoft Word - outline for Genesis 9\243\2721\243\25529.doc)
創 世 紀 9:1-29; 神 的 憐 憫 及 與 挪 亞 立 約 韋 江 傳 道 暖 身 問 題 : 當 別 人 無 意 識 地 踩 到 你 的 腳, 確 一 句 話 不 說 就 走 開 的 時 候, 你 會 怎 麼 樣 做? 注 意 : 大 綱 中 問 題 較 多, 但 顯 然 不 是 所 有 的 都 需 要 討 論 到, 比 較 多 的 是 供 你 們 參 考 所 以, 每 一 個 帶 領 者
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: : ( ( ( ( ( D : 20 25 -, -, - :, D ( ( ((,! ( ( ( 15 20 ( - - - ( ( ( 1985 33 ( ( ( 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 - - - - - ( ( ( - --- ( - ( - - - - ( ( ( ( ( ( ( ( 1985 35 1. ( ( ( ( ( 2.
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城 市 規 劃 委 員 會 鄉 郊 及 新 市 鎮 規 劃 小 組 委 員 會 二 零 零 九 年 一 月 二 十 三 日 下 午 二 時 三 十 分 舉 第 3 8 8 次 會 議 記 錄 行 的 出 席 者 規 劃 署 署 長 伍 謝 淑 瑩 女 士 主 席 陳 偉 明 先 生 簡 松 年 先 生 梁 廣 灝 先 生 吳 祖 南 博 士 鄭 恩 基 先 生 鄺 心 怡 女 士 陳 漢 雲 教 授
1050502公務員懲戒法實務及新制
公 務 員 懲 戒 實 務 及 新 制 智 慧 財 產 法 院 法 官 林 欣 蓉 修 法 沿 革 74 年 5 月 3 日 修 正 89 年 10 月 19 日 函 送 立 法 院 審 議 91 年 3 月 15 日 函 送 立 法 院 審 議 91 年 8 月 29 日 函 送 立 法 院 審 議 94 年 11 月 23 日 函 送 立 法 院 審 議 99 年 2 月 9 日 函 送 立 法
大小通吃-糖尿病
壹 前 言 貳 正 文 ㆒ 認 識 糖 尿 病 1. 病 因 2. 症 狀 3. 高 危 險 群 4. 類 型 5. 併 發 症 ㆓ 糖 尿 病 的 治 療 1. 飲 食 方 面 2. 運 動 方 面 3. 藥 物 方 面 4. 糖 尿 病 的 良 好 控 制 ㆔ 糖 尿 病 的 併 發 症 1. 急 性 併 發 症 2. 慢 性 併 發 症 ㆕ 糖 尿 病 的 問 題 Q1 是 否 禁 菸 禁 酒?
1065 # [1994]21 [1995]1 (2014)19 ... 1... 3... 4... 6... 7... 10... 12... 17... 21... 37... 40... 50... 56... 57... 59... 62... 71... 72 ... 83... 86... 87... 89... 93... 94... 95... 96 [1992]45 009079
,881,477 2,114,317 8 (2,384,197) (1,630,089) 497, ,228 4,966 6, ,106 20,908 8 (28,402) (24
1982 2018 9 30 9 30 2018 2017 2,881.5 2,114.3 +36.3% 497.3 484.2 +2.7% 17.3% 22.9% -5.6 236.0 292.1-19.2% 241.2 292.1-17.4% 8.4% 13.8% -5.4 10.4 14.1-26.2% 10.4 14.1-26.2% 3.6 5.0 1 2018 9 30 2017 9 30
視力保健 Q＆A
近 視 問 題 Q&A 林 隆 光 莊 彩 莉 視 力 的 好 與 壞, 就 是 讓 孩 子 的 眼 睛 多 至 戶 外 運 動 目 前 日 常 生 活 讓 每 個 人 都 離 不 開 電 視 電 腦 手 機 等 螢 幕 讓 台 灣 學 生 平 均 約 在 8 歲 時 發 生 近 視, 比 歐 美 學 生 得 近 視 的 年 齡 早, 顯 示 國 內 近 視 年 齡 的 年 輕 化, 太 早 產 生
(1) 所 謂 社 會 工 作 相 當 科 系 組 所 學 位 學 程, 是 指 有 開 設 下 列 15 學 科, 且 每 學 科 至 少 3 學 分 以 上, 總 計 45 學 分, 且 經 考 選 部 審 議 通 過 並 公 告 者 ; 該 15 學 科 列 示 如 下 : * 社 會 工 作
專 門 職 業 及 技 術 人 員 高 等 考 試 社 會 工 作 師 考 試 新 制 Q&A 經 過 漫 長 的 討 論 和 研 議, 考 選 部 於 98 年 10 月 13 日 公 告 修 正 後 之 社 會 工 作 師 考 試 規 則, 不 僅 針 對 必 修 學 科 的 認 定, 改 為 15 學 科 45 學 分 之 標 準, 為 保 障 廣 大 社 工 夥 伴 之 權 益, 亦 訂 有
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1 Q&A 4 6 6 7 10 11 13 17 18 21 24 32 36 5 19 23 27 28 30 32 36 44 45 46 46 2 1 1. (1) 6 6 (2) 7 2. (1) (2) 8 A. 7 B. 80 3 C. 1 3 D. (a) 9 (b) 2015 10 2012 6 1 1. (1) 20 12 13 (2) 1 A. 7 13 B. 4 1 1 14
個 人 所 得 税 非 居 住 者 購 買 持 有 出 售 日 本 的 房 地 產 時, 需 提 出 個 人 所 得 税 報 表, 繳 納 税 金 另 対 租 金 有 扣 繳 源 泉 税 之 場 合 Q1 非 居 住 者 是 指? 非 居 住 者 指 在 日 本 国 内 無 住 所, 而 至 現 在
非 居 住 者 的 税 金 關 於 非 居 住 者 的 日 本 房 地 產 税 金 回 答 個 人 所 得 税 印 紙 税 不 動 産 取 得 税 登 録 免 許 税 固 定 資 産 税 都 市 計 画 税 常 見 詢 問 Q&A 個 人 所 得 税 為 原 則 上 対 納 税 義 務 者 的 個 人 之 所 得 課 税 的 税 金 非 居 住 者 購 買 房 地 產, 収 取 租 金 時, 需 申
國立臺灣師範大學校務基金出國報告
報 告 內 容 一 目 的 : 全 球 海 外 華 裔 子 弟 透 過 海 外 聯 招 會 申 請 來 臺 就 學 人 數, 已 於 101 學 年 度 突 破 萬 人, 其 中 又 以 香 港 及 澳 門 學 生 居 多, 合 計 超 過 總 申 請 人 數 半 數 以 上 經 查 歷 年 來 香 港 申 請 學 士 班 及 僑 先 部 人 數 雖 互 有 消 長, 但 人 數 偏 低, 自 96
<4D F736F F D20B56FAE69BFF0BD77A8E0B5A3A6ADB4C1C0F8A87CBEF7BA63B5FBC5B2ABFCBCD0BD64A8D AAA92D4F4B2E646F63>
發 展 遲 緩 兒 童 早 期 療 育 機 構 評 鑑 指 標 範 例 指 標 評 分 建 議 備 資 料 一 組 織 與 管 理 (20% 20%) 計 52 分 ( 一 ) 組 織 與 業 務 小 計 11 分 1. 應 依 捐 助 章 程 或 組 織 章 程 規 定 期 間 定 期 召 1. 財 團 法 人 登 記 證 書 ( 含 開 會 議 變 更 登 記 證 書 ) 2. 應 於 每 年
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3654 ( 571 ) 88(4) 2014 3 31 10766 10778 2014 3 31 ( ) 2 21 ( ) 2014 3 31 10768 10778 6 9 1. ( ) 2. 3. 4. 5. 2014 6 3 ( ) 10768 10778 ( ) 2014 3 31 ( 622 ) 11 80 2014 3 31 2014 6 3 10 8 2014 3 31 ( ) 2014
03-04 Self-Study Questionnaire
武 夷 学 院 土 木 工 程 专 业 工 程 教 育 认 证 (EAC) 自 评 报 告 书 2016 学 年 度 受 认 证 专 业 负 责 人 签 名 : : 2016 年 7 月 1 日 I 自 评 报 告 书 缴 交 确 认 清 单 # 请 勾 选 / 项 目 1. ˇ 本 报 告 书 内 容 业 经 本 人 审 慎 阅 读 并 确 认, 内 容 纪 录 详 实 无 误 2. ˇ 本 报
歡 迎 您 成 為 滙 豐 銀 聯 雙 幣 信 用 卡 持 卡 人 滙 豐 銀 聯 雙 幣 信 用 卡 同 時 兼 備 港 幣 及 人 民 幣 戶 口, 讓 您 的 中 港 消 費 均 可 以 當 地 貨 幣 結 算, 靈 活 方 便 此 外, 您 更 可 憑 卡 於 全 球 近 400 萬 家 特
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1955 1 1979 1982 3 1985 7 1400 28 1939 700 525 15 300 1956 15000 15000 5000 775 31 992 1980 1982 100 1959 1000 1130 1981 1985 1982 1985 1958 1985 1957
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7. 您 的 任 教 年 資 為 : 1-2 年 3-5 年 6-10 年 11-20 年 21 年 以 上 8. 您 的 性 別 : 男 女 9. 您 平 時 是 從 哪 裡 獲 得 有 關 防 災 的 知 識 或 相 關 訊 息 ( 可 複 選 )? 電 視 廣 播 電 腦 網 路 學 校 課
101 年 度 校 園 師 生 防 災 素 養 檢 測 之 調 查 問 卷 ( 中 小 學 教 師 - 地 震 坡 地 防 災 類 ) 親 愛 的 老 師, 您 好 : 教 育 部 為 瞭 解 各 位 老 師 對 於 教 導 學 生 遇 到 各 項 災 害 來 源, 及 防 範 的 瞭 解 程 度, 與 當 遇 到 災 害 時 的 態 度 及 技 能, 因 此 委 託 本 研 究 單 位 進 行 問