略 林 林 呂 理 行 年

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1 略 行 年

2 略 林 林 呂 理 行 年

3 略 行 列 年 行 領 行 參 略 略 參 類 年 年 年 參 略 略 行 略 略 參 列 略 I

4 ABSTRACT The Executive Yuan of Taiwan has listed sport and recreational industry as a key national developmental plan and estimated that this industry will generate NT$ 250 billion in The Government is promoting Event Industry Integration Plan of National Developmental Plan: Challenge for 2008 and Promotion for Sport and Recreational Service of Taiwan Service Industry Developmental Regulations and Plan: Tourism, sport and recreational service industry. Both plans are related to sport and recreational industry. Therefore, it is important to refer to those successful sport and recreational industry promotional strategies and experiences from well-developed countries. By adapting their experience, we can provide developmental strategies to enhance the development of Taiwan s sport and recreational industry, increase the value of the industry, and facilitate the development of sport and economy. This study operationally defines sport and recreational industry as the products that can provide consumers the opportunity to participate or spectate sport and elevate sport technique, or the supporting service that can promote sport, and the physical leisure activity market that can enhance physiological and psychological health. The sport and recreational industry creates an annual value of NT$ billion, approximately US$ billion. The gross II

5 value of the industry is NT$ billion, approximately US$ billion, which is 1.10% of Taiwan s GDP (US$ billion) in This study carefully analyzes the strategies for the development of sport and recreational industry in Taiwan after evaluating the policies of well-developed countries. In addition, 17 short-, medium-, and long-term developmental strategies are provided for the government to develop sport and recreational industry in Taiwan. Sport and recreational industry is one of the crucial national development plans in the new millennium. The developmental strategies provided in this study can help to improve sport and recreational industry, increase the value of the industry, and elevate sport and economical growth. Keyword: Sport and recreational industrial, Developmental strategy III

6 ...I...IV...VI... VIII... X IV

7 略 SWOT 略 行 V

8 2-1 NAICS 類 NAICS 類 類 類 類 年 聯 聯 利金 年 金 行 行 零 VI

9 4-3 年度 年 料 年 隆 年 隆 年 略 行 VII

10 略 類 類 類 類 類 類 類 産 領 聯 年 連 VIII

11 連 連 連 連 陸 連 連 連 連 連 流 IX

12 錄 錄 錄 略 錄 略 錄 錄 錄 略 錄 錄六 略 錄 錄 略 錄 X

13 略 論 --- 領 來 說 類 了 了更 金 參 了 了 流 ( 林 2003) (International Olympic Committee, IOC) 蘭 (J.A. Samaranch) 類 不 落 力 2001 年 數 蘭 不 Broughton(1999) 年 5000 年 利 2000 力 令 2002 年 了 1000 金 2001 年 年 1

14 見 力 不 易見 不 GDSP Gross Domestic Sport Product LiHofarce Mahony2001 GDSP 例 (Wharton Econometrics Forecasting Associates) 年 Comet Stogel (1990) 1988 年 630 了 1997 年 Meek 度 1995 年 % 年 了 345%(Meek, 1997) Street & Smith s Journal of Sport Business 1999 年 更 2, 年 了 484% 年來 年 (Sports Inc.) 便 若 1987 年 Meek(1997) 1995 年 了 2000 年 更 六 車 2

15 Broughton, Lee, & Nethery, 行 2002 年 1,3000 林 了 力 裡 更 列 論 來臨 1950 年 領 利 利 金 2001 ( 28 類 ) ( 30 類 ) 樂 ( 20 類 ) 旅 ( 12 類 ) 不 例 讀 樂 不易 不 讀 KTV 樂 茶 Sport and Recreational Industry Sport Industry1996 年 行 Pitts Stotlar 樂 3

16 念 樂 KTVMTV 樂 Street & Smith s SportsBusiness Journal 20 更 利 BroughtonLee Nethery1999 參 來 不 念 立 量 不 說 略 例 GDP 略 說 不 來 不 略 列 2006 年 2500 行 4

17 領 行 參 略 略 理 度 ( ) 類 略 狀 年 略 略 ( 略 行 行 略 ) 5

18 ( 例 ) 略 略 略 參 料 料 行 行 六 流 6

19 類 (1)(2) (3)(4)(5) 說 類 行 行 料 見 來 行 略 略 見 行 略 料 了 料 見 利 料 料 識 見 略 不 易 不 來 利 便 (1) 來 行 來 識 見 錄 利 (2) 度 便 更 料 浪 見 7

20 降 論 若 Dalkey Helme (1969) 說 數 度 (reliability) Costa (2000) 數不 DelbecqVan-de-Ven Gustafson (1975)(1) 理論 兩 (2)(3) 領 識 (4) 略 略 略 參 1-1 略 1.2. 略 3. 說 1. 理念 行 略 2. 略 利 SWOT 行 行 略 略 略 行 略 行 略 略 8

21 3. 略 流 SWOT 略 略 略 理念 略 行 略 行 1-1 略 () 9

22 類 更 1986 年 年 502 ( 23 ) 1999 年 2130 更 6 (Comte & Stogel, 1990; Pitts & Stotlar, 1996, 2002) 理 LiHofacre Mahony (2000) (a critical center of economy)( 2002) 來 論 兩 (criteria) 來 (similarity of products)(similarity of economic activities) 若 來 類 行 (Lipsey, Coutant, & Ragan, 1999; Shim & Siegel, 1995) 來 例 車 ( 林 2003) 10

23 若 來 類 來 類 北 類 度 (North America Industrial Classification System)NAICS 來 類 NAICS 類 (Li,Hofarce, & Mahony, 2001) NAICS 類 類 11 林 獵 零 金 53 不 理 56 行 理 11

24 樂, 行 料來 Office of management and budget (1997), North America Industrial Classification System (NAICS),1997. US Department of commerce, Washington, DC. NAICS 類 列 立 類 類 說 2-2NAICS 類 六 數 兩 六 NAICS 類 NAICS 類 立 2-1 類 類 NAICS 類 12

25 零 不 樂 2-1 類 ( 林 2003) 2-2 NAICS 類 (NAICS,1997) 類

26 零 零 零 零 53 不 樂 樂 車 立 ( 車 ) 車 立 練 練 () 理 ( 不 ) 不 理 念 樂 滑 14

27 年 聯 理 理 行 * 料來 Office of management and budget (1997), North America Industrial Classification System (NAICS),1997. US Department of commerce, Washington, DC. NAICS 類 來 例 路 立 念 ( 林 2003) 了 NAICS 類 陸 爲 類 ( 參 2-3) 2-3 類 類 類 Parks & Zanger (1990) (14) 理 4. 15

28 行 樂 理 練 理 14. Comte & Stogel (1990) 1. 參 (Leisure & participant sports) 2. (sporting goods) 3. (advertising) 4. 利 (net take from legal gambling) 5. (spectator sports receipts) 6. *Several categories have been statistically adjusted with updated 1987 figures, which may vary from previous (concession, novelties) souvenirs, publication; sports 16

29 7. 利金 (TV and radio rights fees) 8. (Corporate sponsorships) 9. 滑 (Golf course, ski area construction revenues) 10. (Sports insurance) 11. insurance premiums include professional and amateur, teams, and individual players, but not (Magazine revenues) circulation multi-purpose facilities) 12. (Royalties from licensed properties) 13. 金 (Athlete endorsements) 14. (Trading cards and accessories) 15. (Sports book purchases) 16. (Stadium and arena construction) 17

30 17. (U.S. Olympic Committee, NGB budgets) 18. 年 (Youth team fees) 19. (Halls of fame) Pitts, Fielding, & Product and 1. Sport Performance 1. Athletics (a. Miller (1994) Buyer Type Segment 類 (as amateur sport offered to the consumer as a b. Pro Sport) participation or spectatorial 2. Private Business product) Sport 3. Tax-supported Sport 4. Membership Supported Sport Organizations 5. Non-profit Sport Organizations 6. Sport Education 7. Fitness and Sport Firms 2. Sport Production Segment 類 (Those 1. Outfiting Products 18

31 products needed or desired for the production of, or to influence the quality of, sport performance) (a. Equipment, b. Apparel) 2. Performance Production Products a. fitness trainer b. medical care c. sport facilities d. governing bodies and officials 3. Sport Promotion Segment 類 (Those products offered as tools used to promote the sport product) 1. Promotional merchandising products 2. Promotional events 3. The media 4. Sponsorship a. single event b. Multiple 19

32 event c. Single team sponsorship d. Individual e. Circuit or league f. Shared sponsorship 5. Endorsement a. individual b. team c. full organization d. nonspecific sport use Meek (1997) 1. Sports entertainment and 1) events, Gross recreation 2) tourism, Domestic 3) media(events, Sports teams, and Products individual (GDSP) participants; sports and related recreational 20

33 activities; and association spending) 2. Sports products and services Design, testing, manufacturing, and distribution of equipment, clothing, and instruments 3. Sports support organizations Professional, Amateur (Leagues, law firms, and marketing organizations) (USA Census of Bureau, 1997) 8 1. 樂 (Art, entertainment and recreation) 2. ( 車 // ) 3. ( ) 4. 理 * 若 滑 樂 類 樂 21

34 Oga(1999) (1999) SportsBusiness Journal (1999) 聯 Advertising(network telecasts, national cable, regional, print, stadium/arena signs/billboards/radio) 2. Endorsements(top 80 athletes and coaches. SBJ project this represents 2/3 of all endorsement) 3. Equipment/apparel/footw ear(active sportswear used in competition, active athletic footwear used in competition, equipment z billion 2. only organized sports were included 22

35 used in competition) 4. Facility construction(stadium/trac k construction, arena construction) 5. Internet(revenue from advertising and access fees) 6. Licensed goods(apparel footwear, home-housewares, furniture, hardware, etc., media-electronics, software, videos, music, books, toys and games, Misc.) 7. Media broadcast rights(big Four pro league telecast right, collegiate telecasts, other telecasts, radio) 8. Professional Services (Agents, Marketing 23

36 companies, facility management and consulting manage, financial, legal service) 9. Spectator sports(general admission gate receipts, premium seating, on-site game-day concessions/merchandise/ parking) 10. Sponsorships(events, teams, leagues, broadcasts) 11. Medial treatment (Baseball, football, basketball, soccer, softball) 12. Travel(Expenditures for transportation, accommodations, and meals for spectators, colleges, Big Four pro leagues, other) 24

37 13. Publications/videos(Mag azine circulation revenue, videos/video games, books) 14. Gambling (Legal sports, horses/greyhounds, US internet) 15. Team operating expenses(big Four pro league player salaries, Big Four operating expenses, Colleges, others) Kim (2000) 3 1. 類 2. 類 3. 類 Li, Hofacer, and 2 main 1. The sport producing Subsectors Mahony (2001) sectors sector overlap 2. Sport-supporting sector somewhat with the sport activity-produ cing sector SportsBusiness Journal (2002) Travel (by groups for travel to and from billion: 25

38 organized sporting events)(no sport tourism spending) 2. Medical Spending spending. 2. same categories as in 1999 (soccer, baseball, softball, football, track and field, gymnastics, basketball, wrestling, volleyball, ice hockey, other) 3. Multimedia (magazines-circulation revenue, computer and video games, video and DVDs, Books) 4. Sponsorships (leagues, teams, broadcasts and events) 5. Gambling (pari-mutuels-including horse/greyhoud, internet, legal sports books) 6. spectator spending (Ticket sales, concession, 26

39 parking, on-site merchandise sales, premium seating revenue) 7. Operating expenses (Big Four pro leagues, player payroll, Big Four pro leagues, colleges, minor leagues, others 8. Professional Service (Facility and event management, financial, legal and insurance services, marketing and consulting services, athletes representation) 9. Advertising (Billboards, arena/stadium signage, national network TV, radio, national cable TV, sports magazines, regional TV (network and cable), national syndicated TV) 27

40 10. Media broadcast rights (Big Four leagues plus NASCAR, colleges, other) 11. Endorsement (value of the top 75 athletes, coaches and sports personalities, projects that this total represents 2/3 of all endorsements) 12. Licensed goods (represents sales of merchandise officially licensed by leagues, teams and other sports properties (NFL, all colleges, MLB, NASCAR, NBA, NHL and other) 13. Sporting goods (equipment used in competition, sportswear used in competition, 28

41 footwear used in competition) 14. Facility construction (U.S. stadiums/motor speedways, U.S. arenas) 15. Internet (Ad spending, subscribers fees) 料來 (2002) 理 論 北 Broughton, D., Lee, J., & Nethery, R. (1999). Sports business at the end of the millennium: The answer: $213 billion. Street & Smith's SportsBusiness Journal, 2 (35), King, B., Sweet, D., Lefton, T., Cameron, S., Broughton, D., Lombardo, J., & Lee, J (2002). Dollars in sports: Passion that can't be counted puts billions of dollars in play. Street & Smith s SportsBusiness Journal, 4 (47), Meek, A.(1997). An estimate of the size and supported economic activity of the sports industry in the United States. Sport Marketing Quarterly, 6(4),15-21 Pitts, B. G., & Stotlar, D. K. (2002). Fundamentals of sport marketing (2nd ed.). Morgantown, WV: Fitness Information Technology, Inc. 理 29

42 1994 年 理 PittsFielding Miller(1994) 類 ( 見 2-2) 1 類 (sport performance segment 2 類 (sport production segment 3 類 (sport promotion segment 類 (sport performance segment) 了參 參 參 類 (sport production segment) (sport promotion segment) 參 2-2 類 利 行 略 了 聯 ( 林 2003) 30

43 Sport Industry 類 來 類 (Sport Performance Segment) 了參 類 類 (Sport Promotion Segment) 1. a. b 利 a. b. 2. a. b. 理 c. d a. b. c. d. e. 聯 f. 聯 5. a. b. c. 聯 / d. 2-2 The Sport Industry Segment Model( Pitts, Fielding, & Miller, 1994). 31

44 1997 年 了 類 1995 年 (1520 ) 類 ( 參 2-3) 1 樂類 (Sports entertainment) 列 裡 : ( 行 理 ) ( 旅 )( 路 ) 2 類 (Sports products) 了 3 類 (Sport support organizations, nonprofit/profit) 行 理 律 聯 路 行 Meek 類 Meek 類 NAICS 類 類 參 了 例 類 行 立 易 類 類 ( 林 2003) 32

45 (The Sports Industry) 樂 (Sports Entertainment) (Sports Support Organizations) 易 旅 零 易 2-3 類 (Meek1997) 料來 Meek, A.(1997). An estimate of the size and supported economic activity of the sports industry in the United States. Sport Marketing Quarterly, 6(4),

46 2001 年 LiHofarce Mahony 樂 不 兩 (The Sport Producing Sector) (The Sport-Supporting Sector) (The Sport Producing Sector) 1(Professional and Semiprofessional Teams) 2(Intercollegiate and Interscholastic Athletic Departments) 3(Municipal and County Recreation Departments) 4 樂 (Sports and Fitness Clubs) 5 立 練 車 (Independent Professional Athletes, Sports Trainers and Instructors. Owners of Racing Participants (e.g. race cars and horses) 6(Other Event and Service Producers) 2.(The Sport-Supporting Sector) 六 行 (Administration and Regulatory Athletic Associations) 零 (Sporting Goods Manufacturers, Wholesalers and Retailers) (Sports Facilities and Buildings) 34

47 (Sports Media)-(TV, Radio, and Cable Networks, Magazines and Other Periodicals) 理 (Sports Management Firms)(Marketing, Public Relations, Event Management, Athletic Representation, Financial Consultation, etc.) 六 理 (State, Municipal and County Sport Councils and Authorities) LiHofarce Mahony (2001) 類 類 (1)(2) (3) 易 了 NAICS 類 念 類 理 理 識 ( 林 2003) 35

48 2-4 類 料來 Li, M., Hofacre, S., & Mahony, D. (2001). Economics of sport. Morgantown, WV: Fitness Information Technology, Inc. 36

49 年 類, 見 類 類 (1997) 1. 零 林 (2000) 1. 參 ( 參 類 利 2. ( 類 ) 3. ( 類 療 ) 4. ( 類 了 37

50 劉 (2000) 1. (): 類 2. () (1) 參 (2) 行 (2001) N 類 () - 行 類 ( N874 ( 90 年 1 理 行 ) 1. -N8741 ( 行 聯 ) 2. N8742 ( 理 行 ) 3. N8749 ( 類 行 類 ) 4. 見 A-M; O-P 類 5. 練 行 8749 類 行 (2004)- J 類 () 行 索 J8 -(2004/08/02 ) 1. J801 (J 理 嶺 洞 J J 練 滑 滑 38

51 葉 (2001) 溜 壘 律 車 車 滑 練 ) 2. J802 練 ( 練 ) 3. J803 (J J ) 4. 見 A-I 類 Mullin(2000) 念, core and extensive product. (Li, 2001; Pitts & Stotlar, 1993) 列 1. a. 參 b. c. d. e. f. g. 2. a. b. c. d. e. 行 f. 理 g. 39

52 林 (2003) h. 旅 i. 歷 j. 1. 參 (Sport Participation) 參 2. (Professional or Semiprofessional Sport) 3. (Sport Production) 4. (Sport activities Promotion ) 理 葉 (2001) 兩 領 ( 見 2-5) 類 類 例 類 ( 林 2003) 類 降 行 類 (Delphi) 行 識 ( 林 2003) 葉 類 兩 領 了 LiHofarce Mahony (2001) 類 類 兩 異 40

53 不 不 來 ( 林 2003) 參與性運動服務業 觀賞性運動服務業 理 旅 歷 歷 2-5 類 ( 葉 2001) 林 2000 PittsFielding Miller (1994) 行 類 類 ( 參 2-6) 類 說 41

54 1 參 參 類 利 2 類 / 3 類 療 4 類 了 類 參 2-6 類 ( 林 2000) 42

55 數 樂 林 (2003) 類 2-8 類 類 P 4P 說 參 參 2(Professional or Semiprofessional Sport) 3(Sport Production) 4(Sport activities Promotion ) 理 若 來 類 P P 類 ( 林 2003) 43

56 類 參 (Sport Participation) (Professional or emipro Sport) (Sport Products) (Sport activities Promotion) 樂 零 理 2-7 類 P( 林 2003) 44

57 參 參 類 ( ) ( 例 樂 行 )() ( ) ( 4 列 類 類 2-8 ( ) 45

58 類 2-8 類 理 例 樂 參 切 度 了 力 例 刺 了參 樂 New Balance 樂 了 Mullin Hardy Sutton2000 不 年 參 度 異 論 不 度 力 年 46

59 年 例 樂 行 2000 年 數 6 數 387 年 2.47 年來 來 降不 (2001) 1869 年 了 勞 930 年 了 8 年 聯 1876 年 立 類歷 20 聯 不 了 更 聯 數 90 年 狀 來 領 了 林 (2000) 立 聯 聯 年 歷 聯 論 歷 1950~1960 年 來 度 論 47

60 不 了 行 樂 利 利 樂 年來 論 說 力 NIKE 來說 HBL NBA 不 兩 利 更 說 數 數 例 更 NIKE 類 良 例 不 量 2001 數 2000 年 金 1999 年 金 (2001) 不 不易 數 年 數量 48

61 年 了 2000 年 兩 90 年來 流行 年 度 年 年 90 年 年 年 537 例 度 參 數 了 說 類 數 了 金 15 率 年 例更 1999 不 聯 2001 年 異 烈 了不 2002 年 金 年 梁 2002 兩年 度 了不 露 不

62 更 (2001) 了 ( 例 )( 例 ) ( 例 )( 例 ) ( 例 流 )( 例 ) 年來 不 立 力 ( 2001) 理 (sport event management) 不 例 臘 (Athens) 2004 年 便 年 2008 年北 不 勵了 陸 更 2012 年 便 9 (2000) 利 來 量 利金 50

63 利 了 年來 不 力 不 略 (2001) 不 見 勵 行 了 行 力 來 1984 年洛 行 行 理 (1998) 更 樂 參 了 來 量 量 例 度 不 量 量 力 力 (2001) 行 (1999) 勒 2010 年 了 理 烈 51

64 理 不 GDP() 列 5 4 () 2-5 類 類 1. 樂 ( 2. ) 3. 度 4. (: 3-3 ) (: 路 ) 7. 樂 ) 2) 3) 4) 車 52

65 5) 6) 2. 1) 2) 3) 4) 車 5) 1. ( 零 ) 2. ( 零 ) 3. ( 零 ) ( ) 7. (: EA ) ( 利金 ) ( 2. ( 路 ) 3. (sponsorship) ) 1) (event) 2) 53

66 3) 4) 聯 5) 聯 4. (endorsement) 1) 2) 3) 聯 / 5. 理 / 行 律 9. 療 : 1) 理 2) 利金 3) 4) 5) * 54

67 論 兩 (criteria) 來 (similarity of products)(similarity of economic activities) 若 來 類 行 (Lipsey, Coutant, & Ragan, 1999; Shim & Siegel, 1995) 來 例 車 ( 林 2003) 若 來 類 來 類 北 類 度 (North America Industrial Classification SystemNAICS) 行 類 列 立 列 了數 參 狀 了 參 類 ( ) 55

68 ( 例 樂 行 ) ( )( ) 4 () 列 類 類 不 2-8 類 列

69 陸 2000 兩類 參 力 來 利 不 力 類 行 立 律 拉 了 類 理 理 離 理 參 路 易 度 略 不 度 行 陸 57

70 論 1980 年 葉 數 參 了 (Sports Economy) Sandomir(1987) 來 數 了 (Gross National Sports Product) 量 了 利金 不 1986 年 年 502 ( 23 )1995 年 年 2130 更 6 (Broughton, Lee, & Nethery, 1999Comte & Stogel, 1990; Meek, 1997; Pitts & Stotlar, 1996, 2002 Sandomir, 1987)Street & Smith s SportsBusiness Journal 2001 年 2000 King, 列 領 數 來 浪 度 切 21 了 更 行 21 來 Pitts, Fielding Miller1994 說 狀 58

71 年 ( 例 ) 來 旅 * 160.6(8.3%) 類 ( )11.1 (124 )(21 ) 21.2(1.1%) 行 (9437 )/(7500 ) 錄 /DVD(2799 )(1464 ) 189(9.7%) 20.4 /146.9 路 (11.8%) 聯 (61 ) (58.1 )(60.4 ) 聯 (6 )(44.4 ) 274.3(14.1%) (46.9 ) (17.8 )(5.7 )(14.5 )(163.9 )(23.4 ) (2.1 ) 8.97(0.5%) 練 / 256.2(13.2%) (79.8 ) (75 )(101.4 ) 24.8(1.3%) ( 車 )(14.4 ) (10.4 ) 59

72 路 2.391(0.1%) (2.299 )(920 ) 105(5.4%) (58.9 )(25 ) 車 車 (NASCAR)(12 )(1 ) 利金 69.9(3.6%) 車 車 (52.9 )(10.6 )(6.4 ) 152.5(7.8%) (3.85 ) 行 (23 ) 理 (67.5 ) 律 58.1 ** 261.7(13.4%) (117.4 )(37.3 )// 車 (107 ) 金 64(3.3%) 聯 療 *** 126(6.5%) 料來 Dollars in sports (2002, March 11-17). Sports Business Journal, 4(47), 更 (Street & Smith s SportsBusiness Journal) 行 60

73 車 (Broughton, 2002a) Li(2001) 領 類 說 年 聯 13 聯 了 170 (Mahony & Howard, 2001)21 不 聯 立 3-2 立 聯 說 聯 聯 數 立年 女 (Women s United Soccer Association)* 聯 (National Basketball Development League) 聯 (United States Professional Volleyball) 聯 (Major League Lacrosse) 女 聯 (National Women s Football League)** 聯 ( X Football League)*** * 聯 2001 年 2005 年 61

74 ** 聯 2000 年 行六 年 2001 年 *** 聯 行 料來 理 列 聯 女 聯 (WUSA, USPV, NWFL) 立 女 壘 聯 (Women s Pro Softball League) 來 Lee, 年更 壘 (National Pro Fastpitch)( National Pro Fastpitch, 2004) 女 年 (12 17 ) 論 了女 來 (Berstein, 2001) 不例 行 更 易 911 不 立了 不 了 數 (Georgia Dome) 理 年 聯 (South East Conference) 了 了

75 (Tennessee Titans) 了 100 了 500 路 了 理 理 練 不 來 索 裂 金 例行 (Brokinton, 2002b) 3. 不 聯 1990 年 NBA 行 來 參 勞 (Mullin, Hardy, & Sutton, 2000) 聯 NBA 列 數 更 流 1 NBA MLB 200 (King, 2002bBrockinton, 2000)NFL 數 不 170 (Super Bowl) (Lefton, 2002a) 2MLB 1990 年 2003 年 (Kin2002aAdam2004c) 3 25 MLB 來 2001 年 (Kin 2002a)2002 年 NBA 17 (Develet2002) 63

76 4. 類 不例 了 更 便利 (Kiosk) 路 路 1999 年 路 了 2004 年 39 (Houck, 2000) 更 懶 籠 例 (Chicago Cubs) 索 (Sosa) 錄 錄 壘 率 (Sweet, 2001) 3-3 例說 聯 3-3 聯 年 說 路 2001 MLB 度 落 錄 2001 NFL 數 / 數 數 2001 MLB 落 練 2002 NFL 64

77 料來 Sports Business Journal research (2002, April 8-14). Out of the dark: How technology has changed watching sports on TV, Sports Business Journal, 4(51), 了 不 (Fox Corporation) 了洛 (Los Angeles Dodgers) 了 NBA 紐 (New York Knicks) 洛 (Los Angeles Lakers) 洛 (Los Angeles Kings) NHL 紐 (New York Rangers)(1998Rofe1999) 不 聯 立 NBA 立 NBA.com TV 來 (YankeeNets) 立 (Berstein, 2000) 紐 (New York Yankees) 年 了 (YES Network)(Berstein, 2002)NBANHL NFL MLB 立 行 論 (Kaplan, 2003) 參 年 參 略 參 (4700 ) (3940 )(3820 ) 滑 度 年 數 行 (National Sporting Goods Association) 年 行 參 滑 滑 年 55.3% 73.5% 65

78 年 50%(Kaufmann, 2001a; SGMA, 2004) 了 輪 (2900 )(1730 ) 滑 (1160 ) 車 (790 ) 滑 (700 )( Kaufmann, 2001b) 壘 參 數 滑 (Kaufmann, 2001a) 數 年 聯 數 (Bernstein, 2001) 年 不 行 了 2600 年 了 9 (Kaufmann, 2001) 兩年 年流 數 數 1999 年 2003 年 數 便 (Liberman, 2004) 料 參 滑 1999 年 年 2570 降 度 6.7%(NSG2004) 年 說 金 了不 聯 例 1990 年 (Suggs, 1999)2001 年 2003 年 39 66

79 金 186 (SBJ staff, 2003) 聯 年 55 聯 28 年 年 1982 年 14 (Cameron, 2002) 理 略 異 說 復 溜 (Indiana Pacers) 塞 (Conseco Fieldhouse) 年 (Mitchell, 1999) 金 (Baltimore Orioles)(Camden Yard) 里 蘭 (Cleveland Indians) 賈 (Jacobs Field) (Seattle Mariners) 塞 (Safeco Field) 20 (Ernst, 1999) 連 (San Diego Padres) (Petco Park) 了 (King, 2004) 行 (Citizens Bank Park) 立 (Liberty Bell) (Muret2004) 樂 樂 (interactive zone) 蘭 67

80 (Atlanta Braves)(Turner Field) 樂 Baseball Theme Park 樂 了 數 利 了 / 1999 利 (Philips Arena) 樂 (CNN Center) 行 利 (Mitchell, 1999b)(Philadelphia Phillies) 行 了 (Memory Lane) 說 130 年 歷 廊 (Cooperstown Galley) 32 念 (Muret, 2004) 樂 流 (Labinski, 1999) 不便 年來 略 (Naming rights) (Permanent seat license) 論 例 1990 年 104 (McCarthy & Irwin1998a) 2003 年 70 ( ) 年 10 年 20 年 68

81 (Liberman2003 ) 拓 若 利 六 年 拉 (Dallas Cowboys) 1990 年 流行 略 數 羅 (Carolina Panthers) 例 了六 六 (McCarthy & Irwin1998b) 理 (outsourcing) 理 理 理 理 不 理 率 力 降 (Cameron, 2002) 來 度立 省 69

82 來流行 金 易 (King, Muret, Staff writers, 2004) 行 (Schaaf) 刺 NBA 了 數量 1988 年 參 2300 金 6 了 1992 年 2800 金 7000 (Schaaf, 1995) 力 (Nike) 例 2000 年 金 金 金 (Adams, 2003) 不 行 更 參 更 易 流行 滑 數年 不 年 參 滑 金 1.6 年 了 16 (Mullen, 2004b) 聯 更 70

83 聯 力 3-4 列 年 利金 利 NFL (Super Bowl) 年 說 1995 年 年 ( Super Bowl TV, 2004) 3-4 利金 利金 年 金 年 NFL 176 ABC/ CBS/ ESPN/Fox NBA 46 ABC/ESPN/ AOL Time Warner NASCAR 24* NBC/TBS /Fox/FSN MLB 8.51 ESPN Fox NCAA 60 CBS ** NHL 6 ABC/ESPN NCAA 5.25 ABC 料來 理 71

84 * 六年 兩年 Fox ** 利金 行 烈 聯 說 了 了 ESPN 1998 年 立 不 冷 兩年 125 (King, 2000b) 2003 年 數 400 率 年 %(Adams, 2004b) 說 年來 ESPN (Fox) 利 利 論 狀 量 林立 略 ESPN (Cronan, 2000) 85 (Adams, 2004b) (Sports Illustrated) 龍 1998 年 ESPN 72

85 行了 ESPN (ESPN the Magazine) ESPN 年 4500 金 了 歷 年 行量 不 兩年 (Morris, 1999) 2003 年 六 (Adams, 200a) 力 利 車 3-5 列 了 年 炙 年 NASCAR 1990 年 (Winston Cup) 金 利金 1200 (Berstein, 2000d)(Nextel) 2003 年 年 了 歷 錄 King, 2003 行 料 () 車 行 ( IEG Survey Finds Automotive 2003) 73

86 3-5 年 金 年 金 料來 理 來 流行 (Naming Rights) (Chicago Bulls) 聯 (United Center) 聯 (Utah Jazz) (Delta Airline) 1990 年 1990 年 了冷 例 Reebok 兩 年 20 30(Kaufmann, 2001b) 不 參 降 不 參 滑 不 (Manning, 2000) (Nike) 例 2003 數 雷暴龍 廉 六 2004 年 16 Mullen, 2004a 74

87 行 行 理 行 理 (Gladden, McDonald & Barr,1998) 惡 理 行 金 (marketing guarantee) 理 例 來 更 (Mullen, 2004c) 量 1990 年 1990 年 1994 年 聯 了 1998 年 112 NBA 量 年更 滑 50%1996 年 年 10 (Kaufmann, 2000b ) NASCAR 1990 年 量 8000 了 1999 年 11.3 了 1400%(King, 2000c) 行 年 數 75

88 參 金 例 1998 年 金 (King, 1999)1990 年 1989 年 金 了 1998 年 金 24 ( Sports betting, 1999) 路 來 1998 年 200 六 2003 年 數 來來 金 了 拉 狀 1998 年 滑 2003 年 18 說 度 (King, 2004) 陸 陸 陸 2000 陸 念 不 行 1992 年 令 了 76

89 1997 年 1988 年 1400 不 樂 1400 (Peopledaily2000) 參 數 31.4 數量 立 金 1990 年 陸 連 力量 年 行 1990 年 2000 年 年 來 2001 聯 陸 聯 National Basketball Association 數 77

90 北 聯 National Football League 利 (Super Bowl) 陸 Fisher2004 Hong 年 度 行 The Sports Information Centerthe Sports Museum and Exhibition Center 立 1995 年 列 理 理 理 理 立 理 1995 年 省 了 年 利 15 年 了 論 輪廓 領 不 78

91 量 行 樂 數量 李 2004 類 念 力 刺 度 樂 行 了 1998 年 A 聯 數 2.13 B 1.37 更 1998 年 聯 1998 年 1200 樂 力 了 樂 契 90% % 100 北 料 樂 79

92 鍊 刺 了 良 參 六 年 年 聯 1993 年 立 理 流 聯 流 行 略聯 年 良 量 更 年 來參 數 1993 年 100 參 說 樂 1998 年 聯 利金 800 行 75 理 利金金 300 類 樂 A 北 80

93 樂 4600 B 樂 1800 利 1998 年 例 金 2300 立 流行 不 料 1996 年 金 10 溜 1997 年 1700 北 1998 年 數量 六 金 1996 年 北 立 易 1998 年 易 2000 論 樂 落 不 ( 若 ) 領 理 不 81

94 說 度 臨 量 刺 數 理 ( 理 例 ) 落 壟 識 識不 不 理 律 來 立 1998 年 例 年 1996 年 13.6 年 度 12%-13% 2008 北 不 北 2500 了 林 北 北 21 82

95 陸 GDP 來 0.3%-0.4% 陸 來 北 綠 列 3-6 樂 旅 綠 綠 勞 林 旅 車 IT 路 料 料來 2001 北 北 陸 陸 1990 年 了 年 說 83

96 利 15 年 行 度 1. 行 2. 立 行 3. 立 4. 路 行 2. 樂 3. 力 4. 立 度 84

97 5. 來 1. 力量 不 度 勵 行 2. 樂 樂 樂 不 3. 立 度 4. 度 度 樂 力 5. 行 理 度 85

98 流 6. 勵 立 立 行 7. 落 金 度 8. 落 類 利 理 行 行 行 理 11. 理 度 行 12. 類 金 理 拓 金來 理 金 86

99 13. 立 理 理 樂 理 理 行 14. 理 行 15. 行 理 Harada ~ ~1960 立 1964 度 1960~1970 識 立 1970~1980 滑 度 87

100 1980~1990 樂 六 1990~2000 行 2002 度 532 六樂 滑度 年 2001 領 1880 年 1990 年 立領

101 領 立 産 領 1980 年 1. 聯 流 Nike town 例 2. 理 樂 89

102 連 IT 領 便 hybrid sport industry 例 1999 年 連 IT 來 力 路 Internet Technology 來說 路 路 數 歷年 不 更 聯 省 料 1982 年 年 來說 年 度 1980 年 90

103 5 1960~1975 年 1976~1990 年 1991 年 省 金 年 2001 來 不 省 來 2010 年 見 來 論 1996 年 不 了 91

104 滑 度 64% 65% 狀 不 年度 金 連 不 年 2001 來 來說 不 不 立 立 不 年 0.5% 8 年 1996 便 年 降 14 年 % ( 3-6) 92

105 12 3 樂 4 旅 年 % % 樂 % 旅 %( 3-7) 年 年 樂 旅 年 93

106 來 例 3-7 年 降 2002 年 2001 年 降 3.2% 2003 例 例 例 1993 年 2002 年 2001 年 了 3.5% 2002 年 年 降了 0.8% 1982 年

107 2004 年 3 省 來 1990 年 省 了 21 ( 年 理 ) 度 了 行 度 數 來 不 21 行 略 2002 年 來 樂 樂 領 行 了 年 年 立 sport life 若 更 95

108 樂 更 更 來 連 () 省 力 力 類 連 樂 更 力 力 2. 降 療 便利 21 降 罹 率 療 降 96

109 3. 類 了 力 4. 1 年 年 更 流 年 力 靈 力 利 年 2 來 力 流 力 戀 力 利 連 3 拓 來 利 利 97

110 4 異 理 識 利 5 樂 了 不 參 省 力 年 勞 立 度 力 識 2. 罹 率 療 98

111 糖尿 率 療 3. 力 力 便利 力 勞 量 力 力 力 力 不良 力 不 年 65 老年 7 %1995 年 14 % 2050 年 女 識 1993 年 女 年 年 女 20 % 率 年 降 女 數 率 1996 年 年 1.36 說 年 降 率 降 來 療 99

112 來勞 率 5. 林 樂 年 數 參 力 異 16 了 了 更 了 識 年 6. 流 21 更 行 流 理 了 參 林 流 行 不 流 聯 來 年 不 狀 了 力 率 度 立 100

113 力 省 () 省 年 6 省 行 省 省 21 力 1. 力 年 % 年 1 1 率 3. 行 金 率 1.7 % 3.5 % 4. 力 101

114 1. 1 樂 2 3 練 4 5 參 6 7 力 狀 行 102

115 力 力 年 力 力 年 行 理 流 力 來 行 年 年 103

116 流 行 行 利 省 連 行 年 來 行 年 參 來 省 104

117 來 類 行 類 更 壘 了 利 樂 行 更 練 105

118 練 力 料 練 利 料來 年 省 106

119 類 類 欄 滑 了 來 練 力 連 練 料 練 料 料來 年 省 107

120 了 易 樓 度 欄 了 更 淋 車 了 類 聯 不 力 利 良 流 樂 更 立 切 利 力 力 樂 樂 年 樂 來 來 省 3. 若 108

121 數 % 21 省 樂 量 女 勵 1995 年 立 98.4 % 類 狀 85.1 % 29.5 % 19.7 % 了 力 來 立 利 連 不 行 利 利 度 量 識 度 109

122 省 度 省 年 年 立 省 識 度 省 來 行 省 力 年 練 年 錄 省 度 省 年 行 行 年 識 力 年 力 年 錄 110

123 勞 省 度 勞 勞 省 年 勞 勞 理 勞 度 行 兩 度 省 了 參 了 省 省 行 理 更 年 禮 行 勞 良 省 111

124 行 年 行 行 見 年 年 參 年來 年 了 年 了 行 行 112

125 立 來說 行 省 行 立 年度 了 樂 路 立 年度 年 流 年度 力 年 度 年 流 料來 年 省 行 年 行 省 113

126 行 行 了 樂參 良 力 立 立 度 樂 料來 年 省 六 不 立 念 參 來 臨 率 降 行 114

127 不 金來 更 金 金 金 金 度 省 樂 行 療 療 林省 省 省 車 車 利 行 金 金 來 年 聯 行 金 金 來 金來 更 金 金 金 金 度 115

128 兩 年 年 來 1980 年 理 1990 年 立 金 立 1995 年 參 女 立 宅 領 年 力 行理論 不例 理論來 便 不 年 聯 金 立了 來 利 來 例 年 年 116

129 3-9 連 說 利 理 年 例 年 了 車 例 了 1990 聯 聯 利 度 切 利 CAS 年 117

130 不 立 1980 年 立 宅 1990 年 立 2000 年 連 年 葉 年 年 了 林 年 年 類 行 118

131 論 陸 2000 兩類 參 力 來 利 不 力 類 行 立 律 拉 了 類 理 理 離 理 路 3-11 連 參 119

132 易 度 略 不 度 行 連 列 列 參 量 陸 略 : 1. 度 1986 年 年 2130 () 更 6 2. 類 說 聯 13 聯 了 不 聯 立 年 911 力 120

133 力 不 聯 行 略 NB 5. 年 參 略 參 參 數 滑 年 數 行 參 6. 聯 聯 不 理 略 更 7. 利金 來 流行 (Naming Rights) 8. 行 年 路 度 3-12 連 121

134 陸 1. 陸 2000 陸 不 行 年 年 利 15 年 了 年 1998 年 1400 不 樂 參 數 31.4 立 金 1990 年 量 2000 年 90 NBA NFL 聯 陸 122

135 北 不 北 2500 陸 GDP 來 0.3%-0.4% 陸 來 陸 連 立 度 識 立 滑 度 樂 六 行 省 料 年 年 123

136 來說 年 度 年 省 度 了 省 樂 來 年 行 略 年 來 樂 樂 領 行 了 省 省 年 例 例 124

137 連 年 年 來 1980 年 理 1990 年 立 金 立 1995 年 參 女 立 領 理 年 例 年 了 車 例 了 125

138 3-15 連 年 不 立 1980 年 立 宅 年 立 2000 年 連

139 年 年 年 了 林 年 年 類 行 3-17 連 127

140 例 樂 參 切 度 了 力 例 刺 了參 樂 了 樂 了 不 年 參 度 異 論 不 度 力 年 年 例 樂 行 年 數 數 年 年來 128

141 來 降不 年 了 勞 年 了 年 聯 年 立 類歷 聯 不 了 更 聯 數 年 狀 來 領 了 林 立 聯 聯 年 歷 聯 論 歷 年 來 度 論 不 了 行 樂 利 利 樂 年 129

142 來 論 說 力 來說 聯 不 兩 利 更 說 數 數 例 更 類 良 例 不 量 數 年 金 年 金 不 不易 數 年 數量 年 了 年 兩 年來 流行 130

143 年 度 年 年 年 年 年 例 度 參 數 了 說 類 數 了 金 率 年 例更 不 聯 年 異 烈 了不 年 金 年 兩年 度 了不 露 不 131

144 更 了 了 例 例 例 例 例 流 例 年來 不 立 力 理 度 不 例 臘 年 便 年 年北 不 勵了 陸 更 年 便 132

145 利 來 量 利金 利 了 年來 不 力 不 略 不 見 勵 行 了 行 力 來 年洛 行 行 理 更 樂 參 了 來 量 量 例 度 不 量 量 力 力 行 勒 年 133

146 了 理 烈 理 不 料 料 不 類 料 利 料 來 料 料 料兩 料 料 料 料 料 料 料 料不 利 料 利 料 料 廉 省 料 料 易 料來 134

147 來 料 來 利 料 不易 料 料 料 料 類 了 料 識 料 更易行 行 略 料 行 略 料 料 來 理 若 理 不 讀 料 135

148 利 料 數 料 料來 料 行 率 率 率 數 度 年 料 略 料 料 行 料 行 料 行 年 年 年 年 料 料 了 例 參 易 料 行 料 易 易 年 料 易 料 136

149 料 數 數 料 行 料 料 力 料 行 女 勞 年 力 料 勞 力 力 料 旅 料 行 樂 率 料 年 來 旅 數 率 數 旅 數 數 料 行 利 數 料 數 旅 旅 137

150 參 行 例 樂 行 料來 行 行 年度 理 年度 138

151 類 不 零 行 行車 零 行車 行車零 類 零 零 料來 行 理 行 樂 料來 行 理 139

152 年度 行 行 行 金 料來 行 理 樂 度 樂 行 年 料 行 了 年 類 樂 樂 金 140

153 車 車 行 年 聯 聯 理 年 列 類 車 車 金 141

154 年 行 年 年 零 了 年 行車 類 類 例 料 類 類 零 行車 142

155 金 利金 路 聯 聯 聯 理 行 律 療 利金 利金 律 料 料不易 不 不 類 利金 路 理 行 療 金 143

156 理 利金 列 理 利金 列 類不 行 列 理 列 年 理 列 理 類 理 利金 金 六 年 率 金 年 144

157 類 金 參 例 年 年 例 旅行 年 年 例 論 參 145

158 例 樂 行 年 料 行 類 年 年 年 年 146

159 列 來 立 力 來 147

160 力 Brain Storming 理 見 (Delphi technique) 行 Influence Diagram 年 行 了 第二節運動賽會之經濟產值及第三節以運動賽會振興運動產業策略與配套措施 理 21 領 行 來 例 1972 年 了 年 了 年 更 了 90 了 1976 年 便 量 降 離 例 北 省 了 148

161 了 1936 年 林 1980 年 了 便 更 不 civic boosterism 類 來 刺 1984 年 洛 林 羅 (Peter Ueberroth) 了 "" 路 理念 羅 領 5 不 2.5 洛 了 了 年 年 率 12% 1985 年 2, 年 6, 年更 10, 年 塞隆 1986 年 7,000 19, 年 蘭 年 金 年 梨 122 年 年北 2010 年 數 5-10 來 利 149

162 參 率 率 1988 年 1990/1994/1998/2002/2006 北 1993/1997/ 2001/2005 北 2002 年 更 力 力 力 不 更 略 量 立 參 流 流 理 力 理 見 行 參 5-1 流 150

163 力 5-1 流 1. 理論 邏 料 類 念 理論 料 2. 讀 參 理 錄 錄 錄 理 151

164 3. 力 力 漏 更 力 見 4. a panel of experts Delphi panel 見 不 見 見 不 列 度 理 行 列 行 力 識 5. 聯 力 行 不 漏

165 80 力 識 列 識 3. 力 參 8. 力

166 來 7. 易 度 2. 立 力 識 樂 力 流 154

167 5. 勵 力 6. 力

168 略 不 度 異 略 了 論 量 93 年 隆 例 參 參 年來 來 (1) 量 (2) 良 (3) 度 (4) 旅 (5) 行 力 (6)(7) 156

169 率 (8)(Getz, 1998) 旅 20 年來 1988 年 44% 旅 1 Tourism Canada 1990 年 料 5% 旅 年 旅 2% 1 料 參 (Getz, 1998) Travel Industry Association of America (1999) 40% 年 5 年 旅行 參 年 旅 270 金 (Travel Industry Association of America, 2001) 不 行 數不 參 例 1997 Calgary World Police and Fire Games 8600 參 羅拉 Boulder 10 年 10 里路 40,000 參 Ames 25,000 年 Iowa Games Sports Festival 15,000 參 30,000 (Ericksen, 1997) 93 年 例 93 年 157

170 711 參 料 年 料 數 例 (%) (N=703) 參 (N=711) 女 歷 (N=692) (N=689) 林 狀 (N=689) 離 年 (N=631)

171 女 例 年 30.0±15.6 參 2/3 來 1/3 來 歷 度 40% 度 17% 例 年 % 兩 2% 年 隆 40,421 車 67,077 車 83,506 車 24,326 2,254 3, ,184 參 隆 車 車 行 車 221,

172 年 隆 41, , 樂 107, 念 48, , , , , 隆 5-3 樂 811, 參 練 6.3% 62 練 不 車 念 念 力 數 年 了 160

173 年 金 數 例 (%) 若 參 例 參 隆 221,184 x 2 x (10,000+3,382)/( ) =10,119,262 參 隆 811,864 x (10,000+6,763+3,382)/711= 23,002, 年 10,119,262+23,002,813=33,122,075 參 隆 不 年 年 行 2 ( 參 數 200 ) 年

174 年 2 略不 年 33,122,075 x ,122,075 x 2 x ,122,075 x 50 x 2= 264,076,600 年 列 行 不 旅 隆 隆 (55) (50)(41) 15% 隆 更 旅行 行 參 1.69 參 旅行 行 旅行 行 不 不 若 更 更 更 參 行

175 度 3.90 立 - 例 Saskatoon 2004 Nokia Brier ( curling ) 9 22, 來 650 金 (Canadian Sport Tourism Alliance, 2004)2000 年 紐 蘭 Hamilton 行 South Pacific Masters Games 了 1,655 參 90,000 (Yan & Lockyer, 2001) 若 1991 年 British Open 190,000 77% 來 2000 金 (28.7)(26.1)(23.0%) (Gelan, 2003)Walo, Bull and Breen (1996) 行 49 35% 163

176 參 了不 列 參 參 略 93 年 行 行 略 數 更 參 立 樂 力 念 了 見 T 參 - 年 力 旅行 參 旅 留 更 Getz (1998) 了 略 旅 164

177 行 理 更 量參 例 路 不 參 類 參 不 旅行 留 參 數 行 例 行 Walo, Bull and Breen (1996) Lismore ( 40,000 ) 行 Northern Conference University Sport s Association Games 例 類 行 利 量 力 力 略 値 利 略 165

178 1.2. 識 値 來 7. 易 度 2. 立 力 類 林 166

179 切 行 年度 落 2008 行 落 練 六 不 例 1. 理 類 易.2. 度 度 類 理 便利 率 167

180 勵 勵 六 立連 度 度 落 度 落 練 勵 練 行 理 力 理 落 練 立 勵 六 兩 流 參 勵 立 168

181 女 樂 勵 參 立 度 勵 參 勵 參 勵 拓 行 金 利 行 禮 理 良 理 勵 識 識 169

182 六 略 SWOT 略 行 (Strengths) 劣 (weaknesses) (opportunities)(threats) 度 行 度 力 行 略 行 略 (Strengths) ( ) 識 量 170

183 1. 理 2. 力 理 3. 理 力 劣 (weaknesses) 數量 1. 金 暴 留 13, 數

184 3. 4. 力不 1. 勵 2. 令不 不 5. 率 6. 易 更 7. 力 1. 參 2. 立 列不 六 1. 不 2. 領 172

185 (opportunities) 1. ( 例 六 ) 理 1. 參 2. 識 參 年 金 參 量 行 刺 5. 刺 ( ) 173

186 6. 力 1. 行 2. 行 利 旅 力 行 3. 理 立 來 力 六 1. 參 流 2. 參 (Threats) 1. () 174

187 2. 力 1. 來 年 良 來 2. 年 () 不 力 1. 年 略 2. 來 力 降 175

188 略 參 領 狀 見 SWOT 劣 度 行 論 略 略 略 略 度 略 不 度 略 立 力 略 類 1. 類 見 領 利

189 3. 類 兩 不 1. 略 力 勵 略 2. 行 來 3. 立 浪 率 行 6. 若 177

190 令 度 1. 例 2. 參 利 3. 度 4. 獵 獵 獵 類 5. 理 立 度 6. 立 度 7. 理 理 列 8. 勵

191 10. 不利 不 度 力 行 量 1. 立 利 率 浪 2. 力 力 3. 力 行 立 力 立 力 類 行 量 力 立 1. 力量 立 2. 來 行 3. 行 ()( ) 力量 179

192 六 1. ( 例 ) 力 來 2. 度 列 3. 理 理 更 見度 4. 理 行 5. 度 1. 律 例 2. 力 立 度

193 參 立 更 利 4. 識 落 1. 金 2. 力量 3. 年 金 4. IT 5. 金 不易 參 181

194 1. 切 2. 行 3. 行 立 4. 行 練 領 理 5. 略 略 力 拓 立 略 立 理 行 1. 立 行 拓 2. 金 力 量 立 見度 182

195 3. 度 度 利 拓 力 力 1. 力 2. 理論 力 更 練 3. 力 行 4. 行 力 5. 聯 力 領 立 力 流 6. 力 力 行 力 量 行 力 7. 力 理 力 183

196 力 浪 識 1. 落 落 力 理 識 4. 領 勵 便利 理 療 勵 參 1. 參 了 力 2. 了 立 184

197 3. 了 勵 4. 易 契 力 利 力 理 1. 立 流 來 不 力 練 力 落 流 4. 利 良 理 () 練 5. 理 理 練 6. 理 185

198 度 略 略 略 1. 列 2. 旅 度 留 留 留 度 更 ( 留 ) ( 留 ) 留 ( 留 ) 3. 獵 行車 立 1. 立 流 易 186

199 2. 量 歷 料利 3. 立 流 利 ( 力 力 力 ) 浪 4. 行 聯 5. 力 6. 行 立 1. 立 2. 理 度 ( ) 3. 來 4. 力 力 量 187

200 5. 勵 參 度 利 利 6. 略 行 領 狀 見 SWOT 劣 度 行 論 略 略 略 略 行 行 行 略 行 6-188

201 6-1 略 行 行 參 類 行 類 行 勵 令 度 勞 識不易 勞 力 行 量 力 行 勞 189

202 行 立 力量 立 來 力量 更 190

203 拓 行 量 度 律 來 行 參 191

204 參 行 立 理 行 立 度 力 立 行 立 力 參 力 領 度 力 論 力 練 勵 易 識 行 行 192

205 勵 識 不 量 行 念 落 勵 參 勵參 念 更 落 不 193

206 落 力 勞 利 力 理 度 流 度 行 勞 理 領 療 理 194

207 理 立 立 行 聯 力 行 若 行 立 不易 行 立 聯 立 了 行狀 195

208 論 論 料 了 類 見 來 類 行 行 料 參 略 略 行 略 論 參 類 類 196

209 年 料 行 類 年 年 年 年 來 年 理 參 略 略 略 略 類 197

210 令 度 力 行 量 立 六 度 參 略 立 理 行 力 力 識 勵 參 力 利 力 理 略 198

211 立 立 六 列 例 識 流 力 來 拓 199

212 立 立 理 行 立 料 年 勵 六 類 類 不 不易 類 行 行 降 療 了 療 200

213 201

214 參 北 (2004) ( 料 北 北 2003 年 北 北 立 論 北 林 北 料 立 理 論 行 料 行 行 類 年 索 料 行 北 行 理 202

215 兩 9 理念 李 狀 料 林 林 林 蘭 林 劉瑩 索 年 料 林 理 理 論 林 年 理 年 林 類 理 論 理 立 林 類 理 林 理 203

216 林 理 林 林 李 錄 北 理 (2000) 金 力 論 靈 理論 北 度 論 北 聯 例 理 論 聯

217 行 行 路 臨 不 金 理論 北 2001,, 北 (1998) 行 27(1)11-16 料 www://sport.tov.cn/admin/show_info.php?n_id=3054 識 連 北 旅 理 狀 理 205

218 略 北 樂 行 理 論 北 林 類 年 理 論 北 立 林 類 年 理 立 林 聯 略 理 論 立 行 北 2001 林

219 2000 力 料 : 參 葉 論 類 理 行 索 料 劉 金 理 論 北 行 北 北 (2001)2001 年 (34) 行 金 省 省 省 省 207

220 力 21 省 21 省 力 索 年 料 Future Planning Network 年 年 北 年 北 索 年 什 索 年 料 経 林 Adams, R. (2003). For equipment makers, it s innovative or perish. Sports Business Journal, 5(38), 17, 20. Adams, R. (2004a). 2 sports titles print more green. Sports Business Journal, 6(40), 8. Adams, R. (2004b). On the air and on a roll. Sports Business Journal, 208

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230 錄 益 93 隆 益 類 參 不 料 不 來 立 理 參 1. 參 參 數 2. ( 隆 ) 3. () (..) 來 ( 參 )() () 老 練 列 路 4. 路 5. 車 列 類 數 隆 留 六 參 旅行 行 旅行 了 隆? 1. 隆

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