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1 中 等 职 业 学 校 素 质 教 育 系 列 教 材 职 业 道 德 与 职 业 指 导 主 编 李 灵 电 子 科 技 大 学 出 版 社

2 图 书 在 版 编 目 (CIP) 数 据 职 业 道 德 与 职 业 指 导 大 学 出 版 社, ISBN / 李 灵 主 编. 成 都 : 电 子 科 技 I. 职... II. 李... III.1 职 业 道 德 - 专 业 学 校 - 教 材 2 职 业 选 择 - 专 业 学 校 - 教 材 Ⅳ.1B G 中 国 版 本 图 书 馆 CIP 数 据 核 字 (2007) 第 号 职 业 道 德 与 职 业 指 导 主 编 李 灵 出 版 : 电 子 科 技 大 学 出 版 社 ( 成 都 市 一 环 路 东 一 段 159 号 电 子 信 息 产 业 大 厦 邮 编 :610051) 责 任 编 辑 : 罗 雅 发 行 : 新 华 书 店 经 销 印 刷 : 四 川 墨 池 印 务 有 限 公 司 成 品 尺 寸 :144mm 210mm 印 张 字 数 198 千 字 版 次 :2007 年 1 月 第 一 版 印 次 :2007 年 1 月 第 一 次 印 刷 书 号 :ISBN 定 价 :12.00 元 版 权 所 有 侵 权 必 究 邮 购 本 书 请 与 本 社 发 行 部 联 系 电 话 :(028) , 本 书 如 有 缺 页 破 损 装 订 错 误, 请 寄 回 印 刷 厂 调 换 课 件 下 载 在 我 社 主 页 下 载 专 区 电 子 邮 件

3 内 容 提 要 本 书 是 依 据 教 育 部 颁 布 的 职 业 道 德 与 职 业 指 导 教 学 大 纲 编 写 而 成 全 书 共 分 5 章, 内 容 包 括 职 业 概 述 职 业 理 想 职 业 道 德 规 范 职 业 素 质 和 职 业 选 择 本 书 内 容 充 实, 资 料 丰 富, 实 用 性 和 可 操 作 性 强, 可 供 中 等 职 业 学 校 成 人 高 校 以 及 民 办 高 校 作 为 教 材 使 用, 也 可 作 为 社 会 青 年 在 职 人 员 的 自 学 读 物

4 前 言 根 据 面 向 二 十 一 世 纪 教 育 振 兴 行 动 计 划 提 出 的 实 施 职 业 教 育 课 程 改 革 和 中 等 职 业 学 校 教 学 课 程 设 置 的 要 求, 为 了 适 应 中 等 职 业 学 校 人 才 培 养 和 素 质 教 育 的 需 要, 我 们 根 据 教 育 部 的 要 求 编 写 了 职 业 道 德 与 职 业 指 导 这 本 教 材 本 教 材 适 应 了 课 程 设 置 与 教 材 编 写 对 于 科 学 性 针 对 性 和 规 范 性 的 要 求, 使 教 材 更 适 合 学 科 教 学 和 行 业 发 展 的 需 要 在 编 写 过 程 中, 注 重 以 择 业 就 业 为 重 点, 突 出 教 材 的 可 操 作 性, 在 重 视 就 业 的 同 时, 结 合 学 生 实 际, 有 针 对 性 地 训 练 学 生 的 职 业 道 德 和 职 业 素 质 同 时, 教 材 在 编 写 过 程 中 也 注 意 满 足 教 学 方 法 的 灵 活 性 和 递 进 性, 注 重 突 出 新 知 识 新 信 息 新 要 求 新 规 范, 使 本 书 具 有 较 强 的 时 代 感 在 吸 取 国 内 相 关 知 识 的 同 时, 还 注 意 吸 收 国 外 的 新 信 息, 努 力 缩 短 教 材 与 行 业 之 间 的 距 离 本 书 由 李 灵 老 师 主 编, 第 一 四 章 由 曾 倩 老 师 编 写, 第 二 章 由 贺 文 宁 老 师 编 写, 第 三 章 由 田 许 明 老 师 编 写, 第 五 章 由 覃 君 霞 老 师 编 写 本 书 在 编 写 过 程 中, 得 到 相 关 行 业 的 专 家 指 正, 在 此 谨 向 给 予 本 书 支 持 和 帮 助 的 同 仁 致 以 衷 心 的 谢 意 在 编 写 中, 我 们 参 考 采 纳 了 国 内 外 专 家 学 者 的 多 种 论 文 专 著, 在 此 一 并 表 示 我 们 衷 心 的 谢 意 编 者 2007 年 1 月

5 目 录 第 一 章 职 业 概 述 1 第 一 节 职 业 与 职 业 演 变 2 一 职 业 2 二 职 业 的 演 化 4 第 二 节 职 业 与 专 业 9 一 认 识 专 业 9 二 就 业 准 入 11 三 了 解 与 本 专 业 相 关 的 职 业 群 17 本 章 小 结 19 基 础 练 习 19 实 践 练 习 19 阅 读 与 思 考 19 第 二 章 职 业 理 想 21 第 一 节 职 业 理 想 及 其 作 用 22 一 职 业 理 想 22 二 职 业 理 想 在 人 生 中 的 作 用 29 第 二 节 职 业 理 想 的 实 现 31 一 择 业 与 求 职 31 二 立 业 与 创 业 37 三 自 学 与 求 学 41 第 三 节 职 业 生 涯 设 计 43 一 职 业 生 涯 设 计 的 意 义 43 二 职 业 生 涯 设 计 的 内 容 44 本 章 小 结 60 目 录 1

6 职 业 道 德 与 职 业 指 导 基 础 练 习 61 实 践 练 习 61 阅 读 与 思 考 62 第 三 章 职 业 道 德 规 范 65 第 一 节 职 业 道 德 的 特 点 核 心 和 基 本 原 则 66 一 道 德 与 职 业 道 德 70 二 职 业 道 德 的 核 心 和 基 本 原 则 73 第 二 节 职 业 道 德 的 内 涵 77 一 爱 岗 敬 业 77 二 诚 实 守 信 80 三 办 事 公 道 86 四 服 务 群 众 87 五 奉 献 社 会 90 第 三 节 行 业 职 业 道 德 规 范 95 一 行 业 职 业 道 德 规 范 95 二 各 行 业 职 业 道 德 规 范 的 具 体 内 容 要 求 96 第 四 节 职 业 道 德 行 为 的 养 成 98 一 职 业 道 德 行 为 养 成 的 内 涵 101 二 职 业 道 德 行 为 养 成 的 作 用 102 三 职 业 道 德 行 为 养 成 的 途 径 和 方 法 104 本 章 小 结 112 基 础 练 习 112 实 践 练 习 113 阅 读 与 思 考 113 第 四 章 职 业 素 质 117 第 一 节 职 业 素 质 综 述 118 一 素 质 的 含 义 118 2

7 二 职 业 素 质 的 含 义 及 其 特 征 119 三 职 业 素 质 的 构 成 121 四 职 业 素 质 的 提 高 135 第 二 节 职 业 与 职 业 能 力 137 一 职 业 能 力 的 含 义 137 二 职 业 能 力 的 构 成 139 三 职 业 对 从 业 者 能 力 的 要 求 148 本 章 小 结 163 基 础 练 习 163 实 践 练 习 164 阅 读 与 思 考 164 第 五 章 职 业 选 择 165 第 一 节 树 立 正 确 的 择 业 观 166 一 职 业 选 择 的 含 义 166 二 现 代 择 业 观 的 类 型 167 三 当 前 中 等 职 业 学 校 毕 业 生 就 业 形 势 168 四 树 立 正 确 的 择 业 观 171 第 二 节 依 法 就 业 175 一 现 代 就 业 制 度 178 二 树 立 择 业 的 法 制 意 识 180 三 社 会 就 业 相 关 制 度 181 四 劳 动 合 同 181 第 三 节 就 业 准 备 192 一 求 职 信 息 的 搜 索 及 使 用 192 二 就 业 的 心 理 准 备 195 三 就 业 推 荐 材 料 的 准 备 简 历 与 求 职 信 200 第 四 节 求 职 成 功 的 关 键 面 试 与 就 业 207 一 面 试 前 做 好 充 分 的 准 备 工 作 208 目 录 3

8 职 业 道 德 与 职 业 指 导 二 闪 亮 登 场 在 面 试 中 成 功 展 示 自 己 211 第 五 节 迈 好 走 向 社 会 的 第 一 步 220 一 留 下 良 好 的 第 一 印 象 221 二 调 整 自 身 心 态 222 三 重 塑 个 人 形 象 224 四 树 立 正 确 的 转 业 意 识 228 五 自 主 创 业 230 本 章 小 结 237 基 础 练 习 237 实 践 练 习 238 阅 读 与 思 考 241 参 考 文 献 243 4

9 第 一 章 学 习 目 标 1. 理 解 职 业 的 内 涵, 了 解 科 技 进 步 对 职 业 演 变 的 影 响 和 职 业 分 类, 形 成 正 确 的 职 业 意 识 2. 了 解 职 业 资 格 证 书 制 度 的 相 关 规 定, 明 确 职 业 资 格 证 书 对 中 职 生 就 业 的 意 义 3. 理 解 职 业 与 专 业 群 的 关 系, 明 确 中 职 毕 业 生 在 人 才 结 构 中 的 地 位 职 业 概 述 人 生 如 圆, 承 载 着 我 们 太 多 的 希 望 和 梦 想 当 我 们 从 属 于 过 去 和 现 在 的 圆 圈 中 迈 出 时, 我 们 就 走 向 了 社 会, 进 入 一 个 崭 新 的 世 界 在 这 个 过 程 中 我 们 或 许 会 有 失 败 和 挫 折, 会 面 临 困 惑 和 徘 徊, 但 只 要 努 力, 就 一 定 能 收 获 成 长 和 进 步, 收 获 阳 光 和 果 实 步 入 职 业 生 涯, 走 入 职 业 世 界, 使 我 们 学 会 独 立 学 会 生 活 学 会 生 存, 并 随 着 职 业 生 涯 的 不 断 发 展, 实 现 自 己 的 美 好 人 生

10 职 业 道 德 与 职 业 指 导 第 一 节 职 业 与 职 业 演 变 一 职 业 ( 一 ) 职 业 的 内 涵 当 我 们 出 生 时, 是 医 生 迎 接 我 们 来 到 这 个 美 丽 的 世 界 ; 外 出 游 玩, 是 司 机 开 着 汽 车 送 我 们 到 达 目 的 地 ; 来 到 商 店, 是 售 货 员 为 我 们 拿 取 商 品 ; 在 学 校, 是 老 师 教 给 我 们 书 本 知 识 和 做 人 的 道 理 我 们 的 父 母, 同 样 从 事 着 各 种 各 样 的 职 业, 他 们 可 能 是 工 人 警 察 农 民 公 务 员 等 而 我 们, 在 不 久 的 将 来, 也 要 从 事 各 种 各 样 的 职 业, 为 他 人 服 务 职 业 是 人 们 在 社 会 中 所 从 事 的 作 为 主 要 生 活 来 源 的 工 作 职 业 就 是 我 们 通 常 说 的 工 作 岗 位 人 们 从 不 同 的 角 度 对 职 业 有 着 不 同 的 理 解 和 看 法 : 从 国 家 的 角 度 看, 每 一 种 职 业 都 是 社 会 分 工 中 的 一 个 部 门, 都 是 一 个 一 个 的 零 部 件, 为 国 家 这 部 大 机 器 的 高 速 运 转 发 挥 着 作 用 从 个 人 的 角 度 看, 职 业 是 劳 动 者 获 得 的 社 会 角 色, 我 们 因 此 而 为 社 会 承 担 一 定 的 义 务 和 责 任, 并 获 得 相 应 的 劳 动 报 酬 可 以 看 出 社 会 劳 动 只 有 分 工 的 不 同, 没 有 高 低 贵 贱 之 分 ( 二 ) 职 业 的 特 性 1. 专 业 性 职 业 是 人 们 从 事 的 专 门 业 务, 一 个 人 要 从 事 某 一 种 职 业, 就 必 须 具 备 特 定 的 知 识 能 力 和 职 业 道 德 品 质 比 如 秘 书 这 个 职 业, 就 要 求 从 业 者 通 晓 各 种 办 公 设 备, 具 备 扎 实 的 阅 读 和 写 作 能 力 以 及 善 解 人 意 吃 苦 耐 劳 的 工 作 态 度, 同 时 在 人 际 关 系 的 处 理 上 也 有 自 己 的 独 到 之 处 这 就 和 普 通 办 公 室 文 员 有 所 不 同 随 着 社 会 2

11 的 发 展, 科 技 的 进 步, 劳 动 的 社 会 化 程 度 也 越 来 越 高, 职 业 的 专 业 性 越 来 越 强 2. 社 会 性 职 业 的 社 会 性 表 现 在 任 何 一 种 职 业 都 不 能 独 立 存 在, 而 只 是 整 个 社 会 生 产 生 活 体 系 的 一 个 环 节, 每 个 职 业 的 从 业 人 员 都 是 在 一 定 的 社 会 环 境 中 从 事 与 其 他 社 会 成 员 相 互 关 联 相 互 服 务 的 社 会 活 动, 且 每 一 种 职 业 都 必 须 具 有 一 定 规 模 的 从 业 人 数 知 识 链 接 2005 年, 劳 动 和 社 会 保 障 部 公 布 了 第 3 批 共 10 个 新 职 业, 其 中 有 一 个 职 业 是 网 络 编 辑 员 截 止 2005 年 1 月, 我 国 网 站 数 量 为 个, 网 民 万 人 网 络 已 经 成 为 人 们 生 活 中 重 要 的 获 取 信 息 的 工 具 网 络 编 辑 员 通 过 网 络 对 信 息 进 行 采 集 分 类 编 辑, 通 过 网 络 向 世 界 范 围 内 的 网 民 进 行 信 息 发 布, 并 且 从 网 民 那 里 接 受 反 馈 信 息, 产 生 互 动 目 前, 我 国 拥 有 网 络 编 辑 从 业 人 员 300 多 万 人, 在 未 来 的 10 年 内, 网 络 编 辑 员 需 求 将 呈 上 升 趋 势 3. 技 术 性 每 一 种 职 业 都 有 相 应 的 技 术 规 范 要 求 比 如 厨 师 在 刀 工 火 候 上 都 有 一 定 的 技 术 要 求 和 操 作 规 范, 需 要 进 行 专 门 的 学 习 和 训 练 特 别 在 人 类 进 入 工 业 时 代 以 后, 科 学 技 术 得 以 广 泛 应 用, 职 业 的 科 学 技 术 含 量 越 来 越 高, 以 至 于 在 从 事 某 一 种 职 业 前 必 须 经 过 一 定 时 间, 针 对 某 一 特 定 的 职 业 进 行 专 业 知 识 教 育, 并 进 行 专 门 的 技 术 技 能 或 操 作 规 程 的 训 练 这 也 正 是 职 业 教 育 兴 起 和 得 到 广 泛 发 展 同 学 们 进 入 职 业 学 校 接 受 职 业 教 育 的 重 要 原 因 4. 时 代 性 职 业 随 着 时 代 的 发 展 而 变 化, 新 的 职 业 不 断 产 生, 原 有 的 职 业 也 获 得 新 的 时 代 内 容, 而 某 些 职 业 则 会 消 失 如 20 世 纪 以 来, 出 现 了 广 播 电 视 播 音 员 计 算 机 程 序 设 计 员 计 算 机 文 字 处 理 员 第 一 章 职 业 概 述 3

12 职 业 道 德 与 职 业 指 导 激 光 照 排 工 等 新 的 职 业, 原 有 的 电 话 接 线 员 机 械 打 字 机 操 作 员 铅 字 工 等 职 业 已 经 或 正 在 消 失 时 代 的 发 展 对 原 有 的 农 民 教 师 会 计 等 传 统 职 业, 也 提 出 了 越 来 越 高 的 要 求 5. 有 偿 性 职 业 的 有 偿 性 是 指 任 何 职 业 劳 动 都 能 得 到 一 定 的 现 金 或 实 物 回 报 这 种 回 报 的 意 义 在 于 它 是 个 人 维 持 自 身 生 存 的 主 要 物 质 来 源, 表 明 这 种 职 业 劳 动 得 到 社 会 认 可 的 程 度, 从 而 激 励 人 们 为 社 会 提 供 更 多 更 优 的 职 业 劳 动 6. 规 范 性 指 职 业 的 内 涵 必 须 符 合 国 家 法 律 政 策 和 社 会 主 流 道 德, 同 时 职 业 的 构 成 必 须 具 备 国 家 职 业 标 准 规 定 的 要 素, 比 如 职 业 名 称 职 业 内 容 从 业 人 员 应 当 具 备 的 资 格 和 能 力 等 辩 一 辩 下 列 哪 些 是 职 业 活 动? 哪 些 不 是? 为 什 么? 行 乞 收 废 品 倒 卖 球 票 打 排 球 商 品 传 销 二 手 汽 车 买 卖 掏 下 水 道 家 政 劳 动 二 职 业 的 演 化 ( 一 ) 职 业 的 产 生 和 历 史 演 化 人 类 在 原 始 社 会 早 期 是 没 有 职 业 这 个 概 念 的 大 家 日 出 而 作, 日 落 而 息, 为 维 持 生 存 而 共 同 劳 动 在 原 始 社 会 后 期, 社 会 生 产 力 水 平 提 高 了, 人 们 的 劳 动 成 果 除 了 满 足 日 常 生 活 外, 还 有 了 剩 余 这 就 使 一 部 分 人 从 狩 猎 耕 种 的 劳 动 中 脱 离 出 来, 从 事 畜 牧 加 工 等 劳 动, 于 是 就 出 现 了 畜 牧 业 与 农 业 手 工 业 与 农 业 的 分 离 于 是 就 有 了 农 民 牧 民 工 匠 商 人 等 从 事 专 门 工 作 的 群 体, 最 初 的 职 业 由 此 产 生 4

13 从 职 业 的 产 生 过 程 看, 职 业 随 生 产 力 的 发 展 而 产 生, 是 社 会 分 工 的 结 果 不 同 的 职 业 有 着 不 同 的 工 作 对 象 工 作 内 容 工 作 方 式 和 工 作 场 所, 不 同 的 职 业 对 从 业 者 的 要 求 也 各 不 相 同 试 一 试 比 较 下 列 两 种 职 业 的 异 同, 并 将 结 果 填 入 表 1-1 的 表 格 内 表 1-1 两 种 职 业 比 较 职 业 工 作 对 象 工 作 内 容 工 作 场 所 对 从 业 者 的 要 求 教 师 交 通 警 察 职 业 的 演 化 是 一 个 漫 长 而 复 杂 的 过 程 从 原 始 社 会 后 期, 一 直 到 封 建 社 会 结 束, 由 于 社 会 分 工 和 科 技 发 展 是 渐 进 的, 因 而 职 业 的 分 化 也 是 缓 慢 的 人 们 沿 袭 着 基 本 相 同 的 生 产 方 式 生 活 方 式 行 为 方 式, 以 至 于 可 以 短 期 内 获 得 一 生 所 需 要 的 知 识 和 技 能 资 本 主 义 社 会 的 出 现, 工 业 革 命 使 人 类 进 入 现 代 工 业 社 会, 生 产 力 由 于 机 械 化 电 气 化 自 动 化 的 相 继 实 现 而 大 大 提 高, 使 经 济 结 构 产 业 结 构 社 会 结 构 等 发 生 了 巨 大 变 化, 人 们 劳 动 的 专 业 化 程 度 越 来 越 高, 使 得 人 们 的 生 产 方 式 生 活 方 式 和 行 为 方 式 产 生 了 前 所 未 有 的 变 化 一 个 人 一 辈 子 在 一 个 单 位 的 一 个 岗 位 上 从 事 一 种 职 业 的 可 能 性 越 来 越 小 未 来 学 家 预 测,21 世 纪 人 类 的 职 业 大 约 每 过 15 年 就 要 更 新 20%, 而 50 年 后, 现 存 的 大 部 分 职 业 将 寿 终 正 寝, 取 而 代 之 的 是 我 们 现 在 难 以 想 象 的 职 业 人 们 在 更 换 职 业 时, 要 学 习 新 的 专 业 知 识 和 技 能, 不 更 换 岗 位 也 必 须 不 断 更 新 原 有 的 知 识 和 技 能, 才 能 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 生 存 与 发 展 包 括 中 职 毕 业 生 在 内 的 每 一 个 从 业 者, 必 须 活 到 老, 学 到 老, 树 立 终 身 学 习 的 理 念 第 一 章 职 业 概 述 5

14 职 业 道 德 与 职 业 指 导 ( 二 ) 当 代 职 业 的 多 样 性 1. 职 业 分 类 所 谓 的 职 业 分 类 是 运 用 科 学 的 方 法 和 手 段, 通 过 对 社 会 全 体 从 业 人 员 所 从 事 的 各 类 经 济 活 动 进 行 分 析 和 研 究, 按 照 其 活 动 的 性 质 对 象 内 容 形 式 功 能 和 结 果 等 进 行 的 类 型 划 分 和 归 总 职 业 分 类 不 但 可 以 帮 助 我 们 了 解 整 个 社 会 的 职 业 状 况, 还 可 以 帮 助 我 们 了 解 每 个 职 业 的 具 体 状 况, 尤 其 是 每 个 职 业 的 任 职 要 求, 从 而 帮 助 我 们 进 行 科 学 合 理 的 职 业 生 涯 规 划 和 卓 有 成 效 的 职 业 训 练 1999 年 5 月, 我 国 正 式 颁 布 了 中 华 人 民 共 和 国 职 业 分 类 大 典 这 部 目 前 国 内 最 具 权 威 的 大 典 将 职 业 归 为 8 个 大 类,66 个 中 类,413 个 小 类,1838 个 职 业, 如 表 1-2 所 示 表 1-2 我 国 现 有 的 职 业 分 类 第 一 大 类 国 家 机 关 党 群 组 织, 企 含 5 个 中 类,16 个 小 类,25 个 业 事 业 单 位 负 责 人 职 业 第 二 大 类 专 业 技 术 人 员 含 14 个 中 类,115 个 小 类,379 个 职 业 第 三 大 类 办 事 人 员 和 有 关 人 员 含 4 个 中 类,12 个 小 类,45 个 职 业 第 四 大 类 商 业 服 务 业 人 员 含 8 个 中 类,43 个 小 类,147 个 职 业 第 五 大 类 农 林 牧 渔 水 含 6 个 中 类,30 个 小 类,121 利 业 从 业 人 员 个 职 业 第 六 大 类 生 产 运 输 设 备 操 作 含 27 个 中 类,195 个 小 类,1119 人 员 及 有 关 人 员 个 职 业 第 七 大 类 军 人 含 1 个 中 类,1 个 小 类,1 个 职 业 第 八 大 类 不 便 分 类 的 其 他 从 业 人 员 含 1 个 中 类,1 个 小 类,1 个 职 业 6

15 知 识 链 接 为 了 及 时 反 映 职 业 的 演 变,2004 年 7 月, 我 国 开 始 对 大 典 进 行 修 订, 并 推 出 了 新 职 业 定 期 发 布 制 度 2004 年 8 月 19 日, 劳 动 和 社 会 保 障 部 首 次 公 布 了 形 象 设 计 师 首 饰 设 计 制 作 员 锁 具 修 理 工 呼 叫 服 务 员 汽 车 模 型 工 汽 车 加 油 站 操 作 工 水 产 养 殖 质 量 管 理 员 水 生 哺 乳 动 物 驯 养 师 牛 肉 分 级 员 等 9 个 新 职 业 同 年 12 月, 又 发 布 了 第 二 批 10 个 新 职 业, 分 别 为 : 商 务 策 划 师 会 展 策 划 师 数 字 视 频 策 划 制 作 师 景 观 设 计 师 模 具 设 计 师 建 筑 模 型 设 计 制 作 员 家 具 设 计 师 客 户 服 务 管 理 师 宠 物 健 康 护 理 员 动 画 绘 制 员 2. 社 会 发 展 和 科 技 进 步 推 动 了 职 业 演 变 (1) 社 会 经 济 结 构 对 职 业 结 构 的 演 化 起 着 重 要 决 定 作 用 在 自 然 经 济 占 统 治 地 位 的 社 会 里, 经 济 发 展 十 分 缓 慢, 产 业 结 构 行 业 结 构 和 职 业 结 构 的 变 迁 都 十 分 缓 慢 工 业 革 命 以 后, 经 济 增 长 成 为 社 会 进 步 的 基 础, 越 来 越 成 为 各 国 谋 求 发 展 的 主 要 途 径, 经 济 发 展 的 结 果 使 产 业 结 构 行 业 结 构 变 迁 的 速 度 加 快 比 如 18 世 纪 后 半 期 开 始 的 工 业 革 命 时 期, 纺 织 行 业 是 当 时 的 主 要 工 业 行 业, 到 了 20 世 纪, 钢 铁 和 建 筑 行 业 则 开 始 超 过 它 而 电 子 计 算 机 行 业 从 产 生 发 展 到 成 为 当 今 社 会 的 一 个 主 要 行 业 只 用 了 短 短 几 十 年 的 时 间, 与 此 相 适 应 的 职 业 结 构, 如 职 业 的 种 类 数 量 和 分 布 状 况 等, 即 职 业 的 演 化 速 度 在 加 快, 职 业 更 替 频 率 在 加 快 (2) 社 会 分 工 的 发 展 和 科 学 技 术 的 进 步 对 职 业 的 演 化 起 着 重 要 的 推 动 作 用 科 学 技 术 的 发 展, 带 来 了 许 多 新 技 术 新 产 品 新 工 艺 新 设 备, 对 它 们 的 研 究 和 应 用 必 然 导 致 新 旧 职 业 的 更 替 比 如, 激 光 照 排 技 术 的 发 明 和 应 用, 产 生 了 计 算 机 打 印 和 激 光 照 排 的 职 业, 原 来 的 手 工 排 字 员 将 失 业 ; 计 算 机 的 发 明 和 应 用, 出 现 了 如 计 算 第 一 章 职 业 概 述 7

16 职 业 道 德 与 职 业 指 导 机 设 计 计 算 机 网 络 自 动 控 制 等 职 业 总 之, 科 学 技 术 发 展 越 快, 职 业 变 化 也 就 越 迅 速 21 世 纪 是 技 术 创 新 的 世 纪, 科 技 的 发 展 速 度 是 空 前 的, 人 一 生 面 临 的 职 业 变 化 也 会 越 来 越 频 繁 据 联 合 国 教 科 文 组 织 统 计, 当 今 世 界 发 达 国 家, 每 个 人 一 生 平 均 有 4~5 次 的 职 业 转 换 美 国 的 产 业 工 人 一 生 中 岗 位 流 动 平 均 达 17 次 之 多, 日 本 人 一 生 中 职 业 转 换 也 有 6 次 以 上, 我 国 目 前 就 业 人 员 的 职 业 转 换 平 均 也 有 3~4 次 这 说 明 职 业 既 有 稳 定 性 连 续 性, 也 有 流 动 性 变 化 性 辩 一 辩 跳 槽 已 成 为 司 空 见 惯 的 一 种 社 会 现 象 那 么, 从 国 家 集 体 和 个 人 的 角 度 来 看, 都 各 有 利 弊 请 大 家 讨 论 辨 析 跳 槽 的 利 弊 是 什 么? (3) 职 业 的 未 来 发 展 趋 势 随 着 科 学 技 术 的 发 明 和 广 泛 应 用, 科 技 转 化 为 生 产 力, 促 成 了 现 代 职 业 的 迅 速 演 变, 每 一 次 新 的 产 业 革 命 必 然 伴 随 着 职 业 的 重 组 和 大 批 新 职 业 的 产 生 未 来 职 业 的 发 展 趋 势, 在 社 会 分 工 职 业 类 别 职 业 内 涵 等 方 面 都 有 明 显 特 点 从 社 会 大 分 工 看 第 一 产 业 与 第 二 产 业 的 人 数 相 对 减 少, 第 三 产 业 的 从 业 人 员 大 大 增 加 工 业 与 农 业 脑 力 与 体 力 的 劳 动 界 限 逐 渐 模 糊 社 会 生 产 力 的 发 展 科 学 技 术 的 进 步 必 然 导 致 体 力 劳 动 减 少, 脑 力 劳 动 增 加 以 及 体 力 劳 动 脑 力 化, 即 职 业 的 技 能 化 加 强 劳 动 密 集 性 产 业 逐 渐 向 知 识 密 集 性 转 变, 随 之 而 来 的 是 用 人 单 位 对 纯 体 力 劳 动 者 需 求 明 显 减 少 加 快 第 三 产 业 的 发 展 是 我 国 的 重 要 经 济 政 策, 在 这 一 政 策 的 引 导 下, 卫 生 教 育 商 业 饮 食 服 务 业 旅 游 业 保 险 业 物 业 管 理 业 通 讯 业 社 区 服 务 业 等 有 关 的 职 业 得 到 较 快 发 展 8

17 从 职 业 类 别 看 随 着 科 技 的 进 步, 社 会 步 入 信 息 化 和 知 识 经 济 时 代, 与 信 息 密 切 相 关 的 计 算 机 技 术 应 用 与 工 业 自 动 化 技 术 相 关 的 职 业 得 到 发 展 同 时 与 人 民 生 活 水 平 提 高 有 关 的 文 化 教 育 卫 生 保 健 休 闲 娱 乐 旅 游 等 有 关 的 职 业 将 会 有 很 大 的 发 展 从 职 业 内 涵 看 职 业 的 智 能 化 和 综 合 化 越 来 越 强 社 会 生 产 力 的 发 展 科 学 技 术 的 进 步 必 然 导 致 职 业 之 间 知 识 的 相 互 重 叠, 要 求 从 业 人 员 的 素 质 越 来 越 全 面 ; 而 与 此 同 时 社 会 分 工 越 来 越 细, 导 致 职 业 分 工 也 越 来 越 细, 越 来 越 专 这 就 要 求 人 们 具 备 较 宽 的 知 识 面 和 多 种 技 能, 具 有 较 强 的 环 境 适 应 性 交 际 能 力 和 终 生 学 习 的 能 力 以 科 学 的 发 展 观 为 指 导 思 想, 走 新 型 工 业 化 道 路, 必 然 对 职 业 演 变 产 生 巨 大 影 响, 必 然 要 求 形 成 全 民 学 习 终 生 学 习 的 学 习 型 社 会, 促 进 人 的 全 面 发 展, 以 提 高 劳 动 者 的 整 体 水 平 职 业 的 未 来 发 展, 将 给 人 们 提 供 就 业 创 业 的 广 阔 舞 台, 创 造 良 好 的 发 展 机 遇, 展 示 人 生 与 社 会 的 美 好 前 景 第 二 节 职 业 与 专 业 一 认 识 专 业 ( 一 ) 产 业 行 业 职 业 与 专 业 所 谓 专 业, 是 指 高 等 院 校 或 者 中 等 职 业 学 校 根 据 学 科 分 类 或 者 生 产 部 门 的 分 工 把 学 业 分 成 的 门 类 如 中 等 职 业 学 校 里 的 农 林 类, 下 设 种 植 园 林 养 殖 畜 牧 兽 医 木 材 加 工 等 19 个 专 业 教 育 部 于 2000 年 9 月 公 布 了 中 等 职 业 学 校 专 业 目 录 该 目 录 将 中 等 职 业 学 校 的 专 业 分 为 13 个 大 类,270 个 专 业 国 家 产 业 政 策 是 职 业 学 校 设 置 专 业 的 重 要 依 据, 职 业 学 校 依 据 我 国 大 力 加 强 第 一 产 业 调 整 提 高 第 二 产 业 积 极 发 展 第 三 产 业 的 产 业 政 策, 主 动 适 应 产 业 结 构 的 调 整, 合 理 设 置 专 业, 培 养 社 会 急 需 人 才 第 一 章 职 业 概 述 9

18 职 业 道 德 与 职 业 指 导 产 业 是 由 社 会 分 工 而 独 立 出 来 的 专 门 从 事 某 一 类 别 生 产 经 营 活 动 的 单 位 的 总 和 国 民 经 济 按 产 业 结 构 通 常 分 为 3 大 部 门, 即 第 一 产 业 第 二 产 业 和 第 三 产 业 行 业 是 根 据 单 位 所 使 用 的 加 工 原 料 所 生 产 的 物 品 或 提 供 服 务 的 不 同 来 表 示 的 社 会 分 工 类 别 职 业 与 行 业 之 间 相 互 交 叉, 不 同 的 行 业 可 以 含 有 相 同 的 职 业 例 如 会 计 就 广 泛 存 在 于 各 个 行 业 产 业 行 业 职 业 是 由 大 到 小 的 3 个 层 次, 共 同 组 成 国 民 经 济 的 社 会 分 工 体 系, 推 动 一 个 国 家 国 民 经 济 的 正 常 运 转, 如 表 1-3 所 示 表 1-3 产 业 行 业 职 业 层 次 表 产 业 层 次 主 要 行 业 典 型 职 业 农 民 林 业 工 人 牧 民 渔 民 等 农 业 林 业 渔 业 第 一 产 业 农 林 牧 渔 劳 动 者 管 理 人 员 和 专 畜 牧 业 业 技 术 人 员 等 采 矿 业 制 造 业 经 营 管 理 人 员, 如 经 理 生 产 主 水 的 生 产 和 供 应 管 营 销 策 划 等 ; 工 程 技 术 人 员, 第 二 产 业 业 电 业 燃 气 业 如 工 程 师 设 计 师 等 ; 技 术 工 人 ; 建 筑 业 等 辅 助 人 员, 如 保 管 人 员 等 经 营 管 理 人 员 营 业 员 导 游 律 师 除 第 一 第 二 产 业 第 三 产 业 教 师 医 师 摄 影 师 美 容 师 厨 师 以 外 的 其 他 行 业 服 务 员 维 修 技 师 公 务 员 等 ( 二 ) 专 业 学 习 的 重 要 性 在 现 代 社 会 里, 一 个 人 不 经 过 学 习, 不 掌 握 一 定 的 专 业 知 识 和 技 能, 就 很 难 谋 生, 更 不 能 创 造 人 生 价 值 因 此, 在 学 校 期 间, 搞 好 专 业 学 习, 积 极 完 成 学 业, 对 青 年 人 来 说 具 有 重 要 的 意 义 1. 学 好 专 业 是 顺 利 就 业 的 必 备 条 件 具 有 扎 实 的 专 业 知 识 和 技 能, 是 就 业 的 必 备 条 件 因 为 在 工 作 岗 位 上, 没 有 一 定 的 专 业 知 识 专 业 技 能, 不 具 备 职 业 所 必 需 的 本 领, 就 无 法 履 行 岗 位 职 责, 完 成 工 作 任 务, 就 像 学 驾 驶 的 不 会 开 车 当 护 士 的 不 会 打 针 一 样 不 学 专 业, 没 有 一 技 之 长, 就 10

19 是 过 去 最 普 通 的 职 业 也 难 以 胜 任 随 着 产 业 结 构 的 调 整, 第 一 产 业 从 业 人 数 占 全 社 会 从 业 人 员 的 比 重 会 逐 年 下 降, 但 对 第 一 产 业 从 业 人 员 的 素 质 要 求 却 会 逐 年 提 高 在 就 业 竞 争 日 趋 激 烈 的 形 势 下, 只 有 具 备 扎 实 的 专 业 知 识 和 过 硬 的 专 业 技 能, 才 能 在 就 业 竞 争 中 占 有 优 势, 为 顺 利 就 业 创 造 有 利 条 件 2. 学 好 专 业 是 实 现 人 生 价 值 的 基 础 只 有 学 好 专 业, 完 成 学 业, 才 能 找 到 职 业 在 职 业 舞 台 上, 只 有 灵 活 运 用 专 业 知 识, 充 分 发 挥 专 业 特 长, 才 能 提 高 工 作 效 率, 出 色 完 成 工 作 任 务, 使 付 出 的 劳 动 得 到 社 会 承 认, 聪 明 才 智 得 以 发 挥, 个 性 得 以 展 示, 人 生 价 值 得 以 实 现 二 就 业 准 入 ( 一 ) 就 业 准 入 制 度 所 谓 就 业 准 入 制 度, 是 指 根 据 中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法 和 中 华 人 民 共 和 国 职 业 教 育 法 的 有 关 规 定, 对 从 事 复 杂, 通 用 性 广, 涉 及 国 家 财 产 人 民 生 命 安 全 和 消 费 者 利 益 的 职 业 的 劳 动 者, 必 须 经 过 培 训, 并 取 得 职 业 资 格 证 书 后, 方 可 就 业 上 岗 劳 动 法 规 定 : 从 事 技 术 工 种 的 劳 动 者, 上 岗 前 必 须 经 过 培 训 ; 国 家 确 定 职 业 分 类, 对 规 定 的 职 业 制 定 职 业 技 能 标 准, 实 行 职 业 资 格 证 书 制 度, 由 经 过 政 府 批 准 的 考 核 鉴 定 机 构 负 责 对 劳 动 者 实 施 职 业 技 能 考 核 鉴 定 据 此, 劳 动 和 社 会 保 障 部 于 2000 年 5 月 发 布 了 招 用 技 术 工 种 从 业 人 员 规 定, 明 确 要 求 用 人 单 位 招 用 从 事 技 术 工 种 从 业 人 员, 必 须 从 取 得 相 应 职 业 资 格 证 书 的 人 员 中 录 用 用 人 单 位 如 果 招 用 未 取 得 相 应 职 业 资 格 证 书 的 劳 动 者 从 事 技 术 工 种 工 作 的, 由 县 级 以 上 劳 动 保 障 行 政 部 门 给 予 警 告, 并 可 处 以 元 以 下 罚 款, 同 时 责 令 用 人 单 位 限 期 对 有 关 人 员 进 行 相 关 培 训, 取 得 职 业 资 格 证 书 后 再 上 岗 这 项 规 定 还 同 时 确 定 了 90 个 必 须 持 职 业 资 格 证 书 就 业 的 技 术 工 种 第 一 章 职 业 概 述 11

20 职 业 道 德 与 职 业 指 导 知 识 链 接 必 须 持 职 业 资 格 证 书 就 业 的 技 术 工 种 1. 生 产 运 输 设 备 操 作 人 员 车 工 铣 工 磨 工 镗 工 组 合 机 床 操 作 工 加 工 中 心 操 作 工 铸 造 工 锻 造 工 焊 工 金 属 热 处 理 工 涂 装 工 装 配 工 工 具 工 锅 炉 设 备 装 配 工 电 机 装 配 工 高 低 压 电 器 装 配 工 电 子 仪 器 仪 表 装 配 工 机 修 工 汽 车 修 理 工 摩 托 车 修 理 工 精 密 仪 器 仪 表 修 理 工 锅 炉 设 备 安 装 工 变 电 设 备 安 装 工 维 修 电 工 计 算 机 维 修 工 手 工 木 工 精 细 木 工 音 响 调 音 员 贵 金 属 首 饰 手 工 制 作 工 土 石 方 机 械 操 作 工 砌 筑 工 混 凝 土 工 钢 架 工 架 子 工 防 水 工 装 饰 装 修 工 电 器 设 备 安 装 工 管 工 汽 车 驾 驶 员 起 重 装 卸 机 械 操 作 工 化 学 检 验 工 食 品 检 验 工 纺 织 纤 维 检 验 工 贵 金 属 首 饰 钻 石 宝 石 检 验 工 防 腐 蚀 工 农 林 牧 渔 人 员 动 物 疫 病 防 治 员 动 物 检 疫 检 查 员 沼 气 生 产 工 2. 商 业 服 务 业 人 员 营 业 员 推 销 员 出 版 物 发 行 员 中 药 购 销 员 鉴 定 估 价 员 医 药 商 品 购 销 员 中 药 调 剂 员 冷 藏 工 中 式 烹 饪 师 中 式 面 点 师 西 式 面 点 师 调 酒 师 营 养 配 餐 员 餐 厅 服 务 员 ( 二 ) 职 业 资 格 证 书 制 度 1. 从 业 资 格 和 执 业 资 格 职 业 资 格 是 对 将 要 从 事 某 一 职 业 的 劳 动 者 所 必 备 的 知 识 技 术 和 能 力 的 基 本 要 求, 是 从 事 某 一 职 业 在 知 识 技 能 和 技 术 方 面 的 起 点 标 准 1994 年 劳 动 部 和 人 事 部 颁 布 的 职 业 资 格 证 书 规 定, 明 确 了 职 业 资 格 包 括 从 业 资 格 和 执 业 资 格 从 业 资 格 是 指 从 事 某 一 专 业 ( 工 种 ) 的 学 识 技 术 和 能 力 的 起 点 标 准, 也 就 是 基 本 的 标 准 执 业 资 格 是 指 国 家 对 某 些 责 任 较 大, 社 会 通 用 性 强, 关 系 国 12

21 家 社 会 公 共 利 益 的 专 业 ( 工 种 ) 实 行 准 入 控 制, 是 依 法 独 立 开 业 或 者 从 事 某 一 特 定 专 业 ( 工 种 ) 学 识 技 术 和 能 力 的 必 备 标 准 职 业 资 格 证 书 就 是 国 家 对 达 到 职 业 资 格 规 定 的 学 识 技 术 和 能 力 的 劳 动 者 发 给 的 证 明 它 是 劳 动 者 求 职 任 职 的 资 格 凭 证, 是 用 人 单 位 招 聘 录 用 劳 动 者 的 主 要 依 据, 也 是 赴 国 外 就 业 办 理 技 术 技 能 公 证 的 有 效 证 件 职 业 资 格 一 般 分 为 5 个 等 级 : 初 级 中 级 高 级 技 师 高 级 技 师 其 中 前 3 级 为 技 能 层 面 的 职 业 资 格, 后 两 级 为 技 术 层 面 的 职 业 资 格 如 表 1-4 所 示 表 1-4 国 家 职 业 资 格 各 级 职 业 内 涵 表 初 级 能 运 用 基 本 技 能 独 立 完 成 本 职 业 的 常 规 工 作 能 熟 练 运 用 基 本 技 能 独 立 完 成 本 职 业 的 常 规 工 作, 在 中 级 特 定 情 况 下 能 运 用 专 门 技 能 完 成 技 术 较 为 复 杂 的 工 作 ; 能 够 与 他 人 合 作 能 够 熟 练 运 用 基 本 技 能 和 技 术 完 成 较 为 复 杂 的 工 作, 高 级 包 括 完 成 部 分 非 常 规 性 的 工 作, 能 够 独 立 处 理 工 作 中 出 现 的 问 题 ; 能 指 导 和 培 养 初 中 级 人 员 能 够 熟 练 运 用 专 门 技 能 和 特 殊 技 能 完 成 复 杂 的 非 常 规 性 的 工 作 ; 掌 握 本 职 业 的 关 键 技 术 技 能, 能 够 独 立 技 师 处 理 和 解 决 技 术 或 工 艺 难 题 ; 在 技 术 技 能 方 面 有 所 创 新 ; 能 指 导 和 培 养 训 练 初 中 高 级 人 员 ; 具 有 一 定 的 技 术 管 理 能 力 能 够 熟 练 运 用 专 门 技 能 和 特 殊 技 能 在 本 职 业 的 各 个 领 域 完 成 复 杂 的 非 常 规 的 工 作 ; 熟 练 掌 握 本 职 业 的 关 键 技 术 技 能, 能 够 独 立 处 理 和 解 决 高 难 度 的 技 术 问 高 级 技 师 题 或 工 艺 难 题 ; 在 技 术 攻 关 和 工 艺 革 新 方 面 有 所 创 新, 能 组 织 开 展 技 术 改 造 技 术 革 新 活 动 ; 能 组 织 开 展 系 统 的 专 业 技 术 培 训 ; 具 有 技 术 管 理 能 力 但 不 是 所 有 工 种 都 分 为 5 级, 例 如 制 图 员 按 摩 师 营 业 员 房 产 测 量 员 不 设 高 级 技 师, 只 有 4 级 ; 加 工 中 心 操 作 工 装 饰 美 第 一 章 职 业 概 述 13

22 职 业 道 德 与 职 业 指 导 工 不 设 初 级 工 ; 用 户 通 信 终 端 销 售 员 冷 藏 工 足 部 按 摩 师 推 销 员 计 算 机 操 作 员 不 设 技 师 高 级 技 师 等 级 ; 理 财 规 划 师 营 销 师 只 有 技 师 高 级 技 师 两 级 试 一 试 通 过 网 络 等 途 径 查 找 资 料, 弄 清 自 己 所 学 的 专 业 的 中 级 高 级 职 业 资 格 任 职 条 件 和 要 求 2. 职 业 技 能 鉴 定 要 获 得 国 家 职 业 资 格, 就 必 须 通 过 国 家 职 业 资 格 考 试 职 业 技 能 鉴 定 分 为 专 业 知 识 考 试 ( 包 括 职 业 道 德 ) 和 操 作 技 能 考 试 两 部 分 前 者 一 般 采 取 笔 试 的 方 式, 后 者 一 般 采 用 在 生 产 现 场 加 工 典 型 工 件 生 产 作 业 项 目 模 拟 操 作 等 方 式 进 行 试 题 来 自 国 家 职 业 技 能 鉴 定 题 库, 或 根 据 国 家 职 业 标 准 职 业 技 能 鉴 定 大 纲 和 相 应 的 教 材 来 确 定 记 分 一 般 采 用 百 分 制, 两 部 分 都 在 60 分 以 上 的 为 合 格,80 分 以 上 为 良 好,95 分 以 上 为 优 秀 劳 动 者 申 报 职 业 技 能 鉴 定, 必 须 明 确 申 报 等 级 根 据 规 定, 各 等 级 的 申 报 条 件 如 表 1-5 所 示 表 1-5 职 业 技 能 鉴 定 申 报 条 件 表 初 级 学 徒 期 满 的 在 职 人 员 或 职 业 学 校 的 毕 业 生 必 须 取 得 初 级 职 业 资 格 证 书 并 连 续 工 作 5 年 以 上, 或 是 中 级 以 中 级 技 能 为 培 养 目 标 的 技 工 学 校 和 职 业 学 校 的 毕 业 生 必 须 取 得 中 级 职 业 资 格 证 书 7 年 以 上, 或 者 是 经 过 正 高 级 规 高 级 技 能 培 训 合 格 的 人 员 技 师 必 须 取 得 高 级 职 业 资 格 证 书 8 年 以 上 高 级 技 师 必 须 取 得 技 师 5 年 以 上 3. 学 历 证 书 和 职 业 资 格 证 书 的 关 系 学 历 证 书 是 一 个 人 接 受 教 育 的 年 限 所 具 有 的 文 化 程 度 或 者 学 业 程 度 的 证 明, 是 由 教 育 部 门 颁 发 的 职 业 资 格 证 书 是 一 个 人 能 否 胜 任 某 一 职 业 的 证 明, 是 由 劳 动 14

23 人 事 部 门 或 由 其 委 托 的 部 门 颁 发 的 职 业 资 格 证 书 和 学 历 证 书 既 有 联 系 也 有 区 别 学 历 是 一 个 人 学 习 的 经 历, 表 明 一 个 人 在 某 个 学 校 学 习 某 类 专 业, 是 毕 业 还 是 肄 业, 反 映 了 劳 动 者 的 学 习 经 历, 是 文 化 理 论 知 识 水 平 的 证 明 学 历 证 书 又 称 为 文 凭, 教 育 部 门 颁 发 给 学 生 作 为 学 历 证 明 的 文 件, 就 是 毕 业 证 书 当 一 个 人 按 期 完 成 某 类 正 规 教 育, 经 考 试 合 格 后 都 会 得 到 一 份 证 明 其 所 接 受 这 段 教 育 的 证 明 性 文 件 职 业 资 格 反 映 了 劳 动 者 为 适 应 职 业 劳 动 需 要 而 运 用 的 特 定 的 知 识 技 术 和 技 能 水 平 一 个 劳 动 者 如 果 没 有 一 定 的 学 历 文 凭, 就 很 难 达 到 一 定 的 职 业 技 术 水 平 ; 而 一 个 劳 动 者 如 果 只 有 学 历 文 凭, 就 必 须 接 受 相 应 的 职 业 培 训 才 能 掌 握 特 定 职 业 的 专 业 知 识 和 操 作 规 范, 才 能 具 备 从 事 特 定 职 业 所 要 求 达 到 的 技 术 技 能 水 平 当 前, 企 事 业 单 位 用 人 的 调 查 显 示, 选 用 人 才, 学 历 并 不 是 唯 一 的 条 件, 用 人 单 位 越 来 越 看 重 的 是 人 的 潜 质 和 综 合 能 力 在 学 校 学 习 期 间, 应 做 到 德 智 体 美 等 全 面 发 展, 实 现 学 历 和 能 力 的 统 一 学 历 证 书 和 职 业 资 格 证 书 是 相 互 包 含 的 随 着 职 业 资 格 证 书 制 度 的 实 行, 越 来 越 多 的 职 业 学 校 在 完 成 正 常 教 学 计 划 的 同 时, 还 进 行 相 关 的 职 业 资 格 证 书 的 考 试 考 核, 鼓 励 学 生 一 专 多 能 国 家 有 关 部 门 也 明 确 规 定 学 历 认 定 是 获 得 职 业 资 格 证 书 的 必 要 条 件 所 以 说, 学 历 证 书 和 职 业 资 格 证 书 是 密 不 可 分 的 扬 州 :36 名 大 学 生 毕 业 回 炉 中 专 继 上 个 月 北 京 科 技 大 学 成 教 本 科 生 汪 洋 在 工 作 3 年 后 又 回 中 专 上 课 一 事 引 来 诸 多 争 议 后, 江 苏 扬 州 又 出 现 了 36 名 大 学 生 集 体 回 炉 上 中 专 的 情 况 记 者 前 日 从 扬 州 技 师 学 院 获 悉, 这 36 名 大 学 生 都 是 普 通 高 校 毕 业 生, 目 前 在 该 校 学 习 机 械 制 图 数 码 加 工 等 专 业 这 个 中 专 班 又 叫 2006 第 二 期 等 级 工 培 训 班, 其 中 包 括 35 个 大 专 生 和 1 个 本 科 生, 基 本 分 布 在 中 级 班 学 习 这 36 名 大 学 生 从 今 年 9 月 起, 通 过 一 年 半 的 学 习 和 实 践, 经 过 第 一 章 职 业 概 述 15

24 职 业 道 德 与 职 业 指 导 考 试 合 格, 毕 业 后 可 领 取 由 国 家 颁 布 的 职 业 资 格 证 书 比 起 大 学 本 科 文 凭, 许 多 用 人 单 位 似 乎 更 加 看 重 这 本 证 书 扬 州 技 师 学 院 培 训 处 的 相 关 负 责 人 接 受 记 者 采 访 时 表 示, 现 在 大 学 生 尤 其 是 大 专 生, 处 境 尴 尬 理 论 知 识 不 如 博 士 硕 士, 动 手 能 力 不 如 中 专 生, 吃 苦 耐 劳 不 如 民 工 根 据 这 个 班 的 学 生 介 绍, 当 初 找 工 作 时 经 常 四 处 碰 壁, 即 使 愿 意 接 收 他 们 的 用 人 单 位 也 只 是 开 出 五 六 百 元 的 月 薪 江 苏 目 前 拥 有 高 级 技 能 人 才 30 万, 但 总 量 依 然 不 足 据 南 京 市 预 测, 目 前 该 市 高 技 能 人 才 缺 口 达 到 10.7 万 人, 其 中 高 级 技 工 缺 口 达 到 9.6 万 人 该 市 劳 动 和 社 会 保 障 局 公 布 的 2006 年 工 资 指 导 价, 其 中 大 专 生 的 年 薪 为 3.8 万 元, 而 高 级 技 师 技 师 高 级 工 的 指 导 价 分 别 为 4.7 万 元 4.5 万 元 和 4.1 万 元 点 评 大 学 生 回 炉 中 专 进 行 职 业 技 能 的 再 培 训 再 次 告 诉 我 们, 社 会 和 企 业 对 一 个 人 实 际 动 手 能 力 和 运 用 能 力 的 重 视 现 代 社 会 发 展 对 人 才 的 需 求 已 经 越 来 越 多 地 显 示 出 对 学 历 和 技 能 的 多 重 要 求 职 业 高 中 学 生 的 优 势 在 于 有 一 定 的 社 会 实 践 和 动 手 能 力, 但 如 果 仅 满 足 于 此, 最 终 也 很 难 适 应 社 会 的 需 求 我 们 应 该 认 真 思 考, 如 何 让 我 们 的 技 能 和 今 后 的 发 展 更 好 地 结 合, 我 们 怎 样 做 到 既 有 技 能 又 有 学 历 呢? ( 三 ) 职 业 资 格 证 书 对 劳 动 者 的 作 用 1. 求 职 就 业 的 必 备 条 件 在 现 代 社 会 里, 素 质 和 综 合 职 业 能 力 是 人 们 从 事 职 业 活 动 得 到 生 存 和 发 展 的 前 提 条 件 ; 在 人 才 市 场 上, 各 类 职 业 资 格 证 书 是 证 明 人 们 具 备 这 些 条 件 的 有 效 证 件 例 如, 当 人 们 到 宾 馆 饭 店 求 职 的 时 候, 必 须 具 有 烹 饪 师 证 面 点 师 证 或 者 餐 厅 服 务 员 证 等 ; 16

25 如 果 要 到 企 事 业 单 位 当 电 工, 必 须 具 有 电 工 证 等 这 些 是 通 向 人 才 市 场 大 门 的 入 门 券 如 果 没 有 职 业 资 格 证 书, 便 难 以 证 明 其 所 具 备 的 职 业 能 力 2. 胜 任 岗 位 职 责 的 标 志 在 人 才 市 场 上, 是 否 能 胜 任 某 一 岗 位 职 责, 是 否 具 有 该 岗 位 所 必 备 的 职 业 意 识 职 业 知 识 职 业 技 能 等, 职 业 资 格 证 书 是 最 有 力 的 证 明, 即 职 业 资 格 证 书 是 胜 任 岗 位 职 责 的 标 志 3. 增 强 职 业 竞 争 能 力 的 手 段 在 社 会 主 义 市 场 经 济 条 件 下, 双 向 选 择, 竞 争 上 岗 已 成 为 就 业 的 必 然 趋 势 在 市 场 就 业 中, 不 仅 要 有 学 历 证 书, 而 且 还 要 有 多 个 职 业 资 格 证 书, 有 这 些 证 书, 在 职 业 选 择 过 程 中 就 会 有 优 势, 而 且 选 择 职 业 的 范 围 也 广 比 如, 如 果 有 文 秘 专 业 的 毕 业 证 书, 还 有 秘 书 等 级 证 书 计 算 机 等 级 证 书, 便 具 备 了 一 定 的 竞 争 力 ; 如 果 还 有 外 语 水 平 等 级 证 书, 那 就 可 以 到 涉 外 单 位 竞 争 就 业, 如 果 再 有 汽 车 驾 驶 执 照, 就 会 更 具 竞 争 力 拥 有 多 种 职 业 资 格 证 书, 不 仅 能 提 高 职 业 选 择 的 竞 争 力, 而 且 有 利 于 提 高 就 业 后 的 职 业 转 换 能 力 三 了 解 与 本 专 业 相 关 的 职 业 群 ( 一 ) 专 业 与 职 业 的 对 应 关 系 由 于 社 会 分 工, 人 们 从 事 着 不 同 的 工 作, 在 国 民 经 济 不 同 的 产 业 行 业 领 域 中, 有 成 千 上 万 种 不 同 的 职 业 专 业 是 学 业 门 类, 它 是 从 学 科 与 技 术 的 角 度 进 行 划 分 的 尽 管 专 业 和 职 业 有 很 大 的 不 同, 但 两 者 之 间 是 密 切 相 关 的 不 管 学 什 么 专 业, 大 体 上 可 以 知 道 将 来 要 从 事 的 职 业 领 域 如 学 工 科 的 可 以 在 不 同 的 产 业 或 行 业 中 当 技 工 技 术 员 技 师 等 ; 学 服 务 的 可 以 当 服 务 员 营 业 员 售 票 员 等 一 个 具 体 的 专 业 与 职 业 的 对 应 关 系 是 : 专 业 可 以 是 社 会 上 一 个 具 体 的 职 业, 更 多 的 情 况 是, 一 个 专 业 可 以 对 应 一 个 职 业 群, 甚 至 是 几 个 相 关 的 职 业 群 如 机 电 专 业, 可 以 在 制 造 业 和 建 筑 业 第 一 章 职 业 概 述 17

26 职 业 道 德 与 职 业 指 导 等 行 业 里 当 钳 工 电 工 和 机 修 工 职 业 群 一 般 由 基 本 操 作 技 能 相 通 工 作 内 容 社 会 作 用 以 及 从 业 者 所 应 该 具 备 的 素 质 接 近 的 若 干 个 职 业 所 构 成 职 业 群 横 向 划 分, 是 相 同 的 职 业 存 在 于 不 同 的 产 业 或 者 行 业 之 中, 如 计 算 机 专 业 所 对 应 的 职 业 群 广 泛 分 布 于 国 民 经 济 的 各 个 产 业 和 行 业 之 中 ; 纵 向 划 分, 是 同 一 职 业 存 在 于 同 一 行 业 若 干 个 不 同 的 岗 位 及 其 可 能 晋 升 的 职 务 上 如 西 医 专 业 所 对 应 的 职 业 群 : 外 科 医 生 内 科 医 生 儿 科 医 生 妇 科 医 生 骨 科 医 生 产 科 医 生 等 ( 二 ) 增 强 职 业 意 识 中 等 职 业 学 校 是 培 养 与 社 会 主 义 现 代 化 建 设 要 求 相 适 应 的 高 素 质 职 业 技 术 人 才 的 摇 篮 进 入 中 等 职 业 学 校 经 过 专 业 学 习 和 训 练, 完 成 学 业 以 后, 就 会 选 择 职 业, 进 入 社 会 所 以, 在 学 校 学 习 期 间, 就 应 该 增 强 职 业 意 识, 做 好 步 入 社 会 的 准 备 我 们 不 妨 从 以 下 几 个 方 面 进 行 尝 试, 或 许 对 我 们 更 好 地 树 立 职 业 意 识 有 较 大 帮 助 (1) 熟 悉 与 自 己 所 学 专 业 对 应 的 职 业 或 职 业 群, 关 心 这 些 职 业 或 职 业 群 的 变 化 情 况 (2) 了 解 与 自 己 所 学 专 业 相 关 的 职 业 资 格 证 书 有 哪 些, 根 据 自 己 和 家 庭 的 实 际 状 况 决 定 考 取 哪 些 职 业 资 格 证 书, 计 划 什 么 时 候 考 取 (3) 积 极 收 集 有 关 国 民 经 济 发 展 和 社 会 发 展 趋 势 国 家 产 业 政 策 地 区 经 济 与 社 会 发 展 状 况 国 家 劳 动 就 业 政 策 等 方 面 的 信 息, 学 会 准 确 地 判 断 和 分 析 (4) 注 意 报 刊 电 视 等 媒 体 上 有 关 的 招 聘 人 才 的 信 息, 学 会 运 用 现 代 媒 体 求 职 需 要 特 别 提 醒 的 是, 一 定 要 学 会 分 析 判 断 这 些 招 聘 广 告 的 真 实 性, 以 免 造 成 不 应 有 的 损 失 18

27 本 章 小 结 职 业 是 有 报 酬 的 劳 动, 也 是 实 现 人 生 价 值 的 途 径 社 会 发 展 和 科 技 进 步 不 断 推 动 职 业 向 前 演 变, 职 业 在 未 来 将 呈 现 出 专 业 化 智 能 化 综 合 化 的 特 点 和 发 展 趋 势 学 校 根 据 国 家 产 业 政 策 设 置 了 符 合 中 等 职 业 教 育 人 才 培 养 规 格 的 各 种 专 业 除 此 之 外, 职 业 资 格 证 书 制 度 成 为 增 强 职 业 竞 争 能 力 的 重 要 手 段 基 础 练 习 1. 什 么 是 职 业? 职 业 的 特 征 是 什 么? 2. 什 么 是 专 业? 我 国 的 三 大 产 业 各 包 括 哪 些 职 业? 3. 什 么 是 职 业 资 格 证 书 制 度? 不 同 职 业 资 格 的 职 业 内 涵 是 什 么? 实 践 练 习 1. 你 会 画 画 吗? 请 以 简 笔 画 来 表 述 自 己 想 通 过 职 业 满 足 的 需 要 2. 以 计 算 机 为 代 表 的 信 息 技 术 是 第 三 次 技 术 革 命 的 标 志, 比 赛 一 下, 看 谁 说 出 的 因 计 算 机 问 世 而 产 生 的 新 职 业 种 类 比 较 多? 3. 你 所 学 的 专 业 是 什 么? 你 知 道 你 的 专 业 对 应 的 职 业 群 是 什 么 吗? 请 根 据 职 业 的 特 点, 分 析 一 下 你 所 学 专 业 对 应 职 业 群 的 特 性 及 其 作 用 阅 读 与 思 考 肖 鹤 是 一 所 职 高 旅 游 专 业 的 学 生, 与 许 多 外 形 条 件 姣 好 外 向 开 朗 的 女 生 相 比, 她 是 个 文 静 内 秀 的 女 孩 为 了 能 在 激 烈 第 一 章 职 业 概 述 19

28 职 业 道 德 与 职 业 指 导 的 社 会 竞 争 中 找 到 满 意 的 职 业, 实 现 自 己 做 导 游 的 理 想, 她 学 习 异 常 勤 奋, 在 高 中 三 年 级 就 通 过 了 国 家 导 游 资 格 考 试, 并 在 毕 业 后 顺 利 进 入 一 家 旅 行 社 成 为 一 名 专 职 导 游 在 工 作 中, 肖 鹤 始 终 保 持 自 己 谦 虚 好 学 的 优 点, 向 同 事 和 游 客 学 习, 增 长 见 识, 积 累 经 验, 个 人 业 务 能 力 服 务 水 平 不 断 提 高 但 肖 鹤 在 工 作 中 却 发 现 自 己 性 格 太 内 向, 而 且 身 体 素 质 不 是 很 好, 常 有 力 不 从 心 的 感 觉, 难 以 胜 任 导 游 繁 杂 的 工 作 于 是 在 理 智 冷 静 地 思 考 之 后, 她 决 定 选 择 更 适 合 自 己 的 工 作 秘 书 随 后 在 休 整 的 一 年 中, 她 坚 持 锻 炼 身 体, 广 泛 地 阅 读, 同 时 参 加 了 秘 书 资 格 考 试 的 培 训, 并 一 举 通 过 随 后 肖 鹤 被 一 家 台 资 广 告 公 司 录 用 为 办 公 室 文 员 望 着 整 洁 明 亮 的 办 公 室, 肖 鹤 满 怀 憧 憬, 暗 自 对 自 己 说 : 我 一 定 要 做 最 优 秀 的 秘 书 但 现 实 给 年 轻 的 她 泼 了 一 杯 冷 水 因 为 资 历 最 浅, 同 事 们 有 些 欺 负 她, 连 清 洁 工 都 对 她 冷 眼 相 对 一 日 外 出 归 来, 肖 鹤 发 现 自 己 办 公 桌 上 的 电 脑 显 示 屏 不 见 了 着 急 的 她 四 处 询 问 但 得 到 的 都 是 同 事 们 礼 貌 而 冰 冷 的 一 句 对 不 起, 不 知 道 肖 鹤 终 于 忍 不 住 躲 在 洗 手 间 大 哭 一 场, 但 她 没 有 屈 服, 她 告 诉 自 己 : 工 作 中 难 免 会 有 各 种 困 难, 我 不 服 输, 我 一 定 要 做 最 优 秀 的 秘 书, 这 一 切 只 不 过 是 对 我 的 锻 炼 和 考 验 吧 擦 干 眼 泪, 肖 鹤 以 更 甜 美 真 诚 的 笑 容 面 对 一 切 : 主 动 帮 助 生 病 的 同 事 做 事 ; 为 完 成 任 务 不 惜 熬 夜 加 班 ; 在 荣 誉 面 前 谦 虚 谨 慎 ; 为 客 户 考 虑 问 题 周 全 细 心 坚 冰 慢 慢 融 化, 肖 鹤 靠 自 身 的 行 动 打 动 了 所 有 的 人, 大 家 越 来 越 喜 欢 她 佩 服 她 两 年 后 肖 鹤 凭 借 自 己 出 众 的 业 务 水 平 和 良 好 的 人 际 关 系 顺 利 升 迁 为 董 事 长 秘 书 请 思 考 : 肖 鹤 在 从 业 过 程 中 有 哪 些 经 历 让 你 难 忘? 她 在 挫 折 面 前 是 如 何 坚 忍 不 拔 的? 她 在 实 现 自 己 的 职 业 理 想 的 过 程 中 有 哪 些 品 质 值 得 我 们 学 习? 肖 鹤 的 故 事 给 你 什 么 启 示? 20

29 学 习 目 标 1. 了 解 职 业 理 想 的 涵 义 2. 理 解 职 业 理 想 与 社 会 进 步 个 人 发 展 的 关 系, 树 立 正 确 的 职 业 理 想 和 择 业 观 念 3. 能 举 例 说 明 正 确 的 职 业 理 想 对 个 人 发 展 和 社 会 进 步 的 作 用 4. 了 解 职 业 生 涯 的 内 涵, 学 会 职 业 生 涯 设 计 的 方 法 5. 学 会 根 据 社 会 需 求 和 个 人 特 点 进 行 职 业 生 涯 设 计 ; 并 能 运 用 所 学 知 识 设 计 在 校 学 习 生 活 和 未 来 的 职 业 生 涯 第 二 章 职 业 理 想 记 得 小 时 候, 老 师 教 导 我 们 说 : 要 做 有 理 想 有 道 德 有 文 化 有 纪 律 的 四 有 新 人 理 想 是 什 么? 理 想 是 人 生 前 进 的 方 向, 是 人 生 奋 发 向 上 的 动 力, 是 人 生 拼 搏 努 力 的 精 神 支 柱 如 何 树 立 正 确 的 职 业 理 想, 对 于 中 等 职 业 学 校 学 生 即 将 开 始 的 职 业 生 涯 有 着 重 要 的 意 义 这 是 本 章 要 探 讨 的 问 题

30 职 业 道 德 与 职 业 指 导 第 一 节 职 业 理 想 及 其 作 用 一 职 业 理 想 ( 一 ) 理 想 理 想 是 人 生 的 奋 斗 目 标, 是 对 未 来 的 向 往 和 追 求 具 体 地 说, 理 想 理 想 是 正 常 的 希 望, 是 造 物 予 人 是 人 们 从 实 际 出 发, 的 自 然 精 神, 是 生 活 的 指 南 针 遵 循 客 观 规 律 而 产 生 的 经 过 努 力 能 够 实 现 斯 迈 尔 斯 的 对 未 来 的 向 往, 是 人 们 在 实 践 中 形 成 的 具 有 实 现 可 能 性 的 追 求, 是 一 种 同 奋 斗 目 标 相 联 系 的 有 实 现 可 能 性 的 想 象, 是 人 类 特 有 的 一 种 精 神 现 象 理 想 是 指 路 明 灯, 没 有 理 想, 就 没 有 坚 定 的 方 向, 没 有 方 向, 就 会 失 去 前 进 的 动 力 一 个 人 理 想 越 高, 生 活 就 越 纯 洁, 一 个 人 追 求 的 目 标 越 高, 人 活 得 就 越 有 意 义 人 有 了 物 质 才 能 生 存, 人 有 岳 飞 的 理 想 是 精 忠 报 了 理 想 才 能 生 活, 生 存 与 生 国, 保 卫 大 宋 王 朝 邓 世 昌 活 不 同 就 是 : 动 物 生 存, 人 的 理 想 是 驱 除 倭 寇, 保 卫 国 则 生 活 家 周 恩 来 总 理 从 小 就 树 立 了 为 中 华 之 崛 起 而 读 书 的 远 大 志 向 可 见, 理 想 随 时 代 的 不 同 而 不 同, 随 个 人 的 不 同 而 不 同 凡 是 符 合 社 会 发 展 的 客 观 规 律, 对 社 会 生 产 力 的 发 展 起 促 进 作 用 的 理 想 就 是 正 确 的 科 学 的 理 想, 具 有 现 实 可 能 性 ; 凡 是 违 背 社 会 发 展 的 客 观 规 律, 阻 碍 社 会 生 产 力 发 展 的 理 想 都 是 错 误 的 非 科 学 的 理 想, 是 实 现 不 了 的 22

31 此 外, 理 想 还 具 有 现 实 的 可 能 性 阶 级 性 时 代 性 实 践 性 超 前 性 等 特 征 ( 二 ) 职 业 理 想 的 含 义 1. 理 想 的 分 类 及 其 之 间 的 关 系 理 想 可 以 分 为 社 会 理 想 道 德 理 想 生 活 理 想 和 职 业 理 想 等 其 中 社 会 理 想 道 德 理 想 是 较 高 层 次 的 理 想 职 业 理 想 生 活 理 想 是 较 低 层 次 的 理 想 它 们 之 间 又 是 相 互 渗 透 的 生 活 理 想 是 最 起 始 的 追 求, 职 业 理 想 道 德 理 想 和 社 会 理 想 都 是 在 此 基 础 上 逐 步 上 升 的 社 会 理 想 是 理 想 的 最 高 层 次, 对 人 的 一 生 起 着 方 向 性 的 作 用 职 业 理 想 起 桥 梁 作 用, 人 们 总 是 通 过 一 定 的 职 业 去 实 现 人 生 目 的 的 道 德 理 想 的 树 立 使 人 更 加 追 求 人 格 的 完 善, 为 进 一 步 形 成 社 会 理 想 树 立 正 确 的 政 治 方 向 打 好 坚 实 基 础 社 会 理 想 社 会 理 想 是 指 一 定 社 会 阶 级 或 个 人 对 未 来 社 会 制 度 和 政 治 结 构 的 追 求 向 往 和 想 象 人 们 对 社 会 现 实 与 发 展 的 希 望 和 憧 憬, 就 是 社 会 理 想 在 社 会 发 展 进 程 中 人 们 设 定 的 总 的 奋 斗 目 标 和 阶 段 性 奋 斗 目 标, 就 属 于 社 会 理 想 无 产 阶 级 的 最 高 理 想 是 实 现 共 产 主 义, 它 是 人 类 最 崇 高 最 进 步 最 美 好 最 科 学 的 理 想 ; 是 以 共 产 主 义 为 奋 斗 目 标 的 人 类 理 想 发 展 的 最 高 层 次 ; 是 人 类 经 过 无 数 次 的 追 求 和 探 索 找 到 的 科 学 的 社 会 理 想 共 产 主 义 理 想 中 也 包 含 有 社 会 理 想 道 德 理 想 职 业 理 想 和 生 活 理 想 的 不 同 层 次, 从 实 现 理 想 的 时 间 上 也 有 最 终 理 想 和 近 期 理 想 之 分 比 如, 在 共 产 主 义 理 想 这 个 最 高 社 会 理 想 中 我 们 要 实 现 的 最 终 理 想 是 实 现 共 产 主 义 的 社 会 制 度, 而 完 成 这 个 最 终 理 想 的 近 期 理 想 就 是 实 现 党 在 社 会 主 义 初 级 阶 段 的 总 任 务, 即 领 导 和 团 结 全 国 各 族 人 民, 以 经 济 建 设 为 中 心, 坚 持 四 项 基 本 原 则, 坚 第 二 章 职 业 理 想 23

32 职 业 道 德 与 职 业 指 导 持 改 革 开 放, 自 力 更 生, 艰 苦 创 业, 为 把 我 国 建 设 成 为 富 强 民 主 文 明 的 社 会 主 义 现 代 化 国 家 而 奋 斗 全 国 人 民 现 阶 段 的 共 同 理 想 是 建 设 有 中 国 特 色 社 会, 把 我 国 建 设 成 为 富 强 民 主 文 明 的 社 会 主 义 现 代 化 国 家 道 德 理 想 是 指 人 们 对 道 德 关 系 道 德 标 准 和 高 尚 人 格 的 向 往 和 追 求 无 产 阶 级 的 道 德 理 想 是 全 心 全 意 为 人 民 服 务, 是 无 私 奉 献 精 神 不 同 职 业 的 人 对 道 德 理 想 有 不 同 的 期 望 : 医 生 要 以 救 死 扶 伤 为 天 职 ; 军 人 应 宣 誓 为 国 效 忠 ; 警 察 必 须 立 志 匡 扶 正 义 ; 教 师 追 求 为 人 师 表 ; 科 学 家 致 力 于 解 开 自 然 的 奥 秘 ; 艺 术 家 为 创 造 美 的 生 活 而 献 身 等 崇 高 的 道 德 理 想 总 是 和 人 民 的 利 益 国 家 民 族 的 利 益 乃 至 全 人 类 的 利 益 联 系 在 一 起 的 生 活 理 想 是 指 人 们 对 未 来 美 好 的 物 质 生 活 精 神 生 活 文 化 生 活 和 家 庭 生 活 的 向 往 和 追 求 它 包 括 人 们 对 于 衣 食 住 行 恋 爱 婚 姻 家 庭 等 生 活 内 容 的 选 择 和 向 往, 对 生 活 方 式 生 活 结 构 的 选 择 和 要 求 职 业 理 想 是 指 人 们 对 未 来 职 业 的 向 往 和 追 求 它 应 该 建 立 在 个 人 的 专 业 知 识 与 能 力 兴 趣 和 职 业 激 情 的 基 础 上, 只 有 三 者 重 叠 的 部 分, 才 可 确 立 为 自 己 的 职 业 理 想 人 们 往 往 通 过 职 业 活 动 去 追 求 社 会 理 想 的 实 现, 在 职 业 生 活 中 体 现 自 己 的 道 德 理 想 借 助 职 业 活 动 取 得 的 报 酬 来 实 现 物 质 和 精 神 生 活 水 平 的 提 高, 来 激 励 人 们 对 自 己 献 身 于 其 中 的 事 业 充 满 自 豪 感 和 光 荣 感, 而 且 促 使 人 们 产 生 实 现 理 想 的 责 任 感 和 紧 迫 感, 坚 忍 不 拔, 奋 斗 不 息 2. 职 业 理 想 的 特 征 职 业 理 想 的 特 征 : 未 来 性 美 好 性 现 实 性 社 会 性 发 展 性 个 体 性 24

33 (1) 未 来 美 好 性 和 现 实 可 能 性 职 业 理 想 源 于 现 实, 从 实 际 出 发, 与 空 想 幻 想 不 同 职 业 理 想 又 是 建 立 在 现 实 可 能 的 基 础 上, 反 映 了 人 们 对 未 来 职 业 美 好 愿 望 和 需 求 的 有 形 化 的 构 想 (2) 社 会 性 任 何 正 当 的 职 业, 都 需 要 从 业 者 为 之 付 出 辛 勤 的 劳 动 人 们 关 心 自 己 付 出 的 劳 动 对 社 会 发 展 所 起 的 作 用, 同 时 也 关 心 社 会 对 自 己 劳 动 的 认 可 (3) 个 体 性 职 业 活 动 是 有 报 酬 的 劳 动, 而 经 济 收 入 的 高 低 直 接 影 响 生 活 水 平 不 同 的 职 业 岗 位 经 济 收 入 不 同, 是 一 个 不 可 回 避 的 现 实 职 业 生 活 占 人 生 的 绝 大 部 分, 人 们 对 美 好 生 活 的 追 求 和 向 往, 往 往 要 通 过 职 业 活 动 来 实 现 (4) 发 展 性 职 业 理 想 特 别 是 近 期 的 职 业 理 想, 往 往 表 现 为 所 要 具 体 选 择 的 职 业 岗 位 远 期 的 职 业 理 想 可 能 是 一 个 方 向, 但 也 有 一 个 大 致 的 范 围 和 标 准 人 的 职 业 活 动 有 主 观 能 动 性, 并 不 是 被 动 地 通 过 职 业 活 动 来 满 足 生 存 的 需 要, 而 是 理 性 地 自 觉 地 规 划 自 己 的 职 业 活 动, 不 断 地 选 择 职 业 和 职 业 活 动 并 朝 着 奋 斗 目 标 前 进 个 人 具 体 的 奋 斗 目 标 也 在 前 进 过 程 中 不 断 发 展 ( 三 ) 职 业 理 想 与 社 会 理 想 的 关 系 社 会 理 想 是 理 想 的 核 心, 它 贯 穿 于 一 切 理 想 之 中, 起 着 支 配 制 约 其 他 理 想 的 作 用 职 业 理 想 促 进 社 会 理 想 的 发 展 和 实 现, 社 会 理 想 从 总 体 上 规 定 和 制 约 着 人 们 的 道 德 理 想 职 业 理 想 和 生 活 理 想, 是 人 们 思 想 和 行 为 的 总 目 标, 影 响 着 其 他 理 想 的 发 展 和 实 现 程 度 1. 职 业 理 想 促 进 社 会 理 想 的 实 现 职 业 理 想 是 社 会 理 想 的 具 体 体 现, 是 实 现 社 会 理 想 的 桥 梁 ; 人 们 总 是 通 过 职 业 理 想 的 实 现 达 到 改 造 社 会 造 福 人 类 的 目 的 一 个 人 在 社 会 所 需 要 的 职 业 岗 位 上, 发 挥 聪 明 才 智, 作 出 了 有 利 于 社 会 经 济 发 展 的 贡 献, 就 是 为 实 现 自 己 的 社 会 理 想 做 出 努 力 要 干 一 番 事 业, 就 必 须 有 正 确 的 职 业 理 想 并 为 之 而 努 力 正 确 的 职 业 理 想 保 证 了 社 会 理 想 的 实 现 有 正 确 职 业 理 想 的 人, 对 第 二 章 职 业 理 想 25

34 职 业 道 德 与 职 业 指 导 自 己 的 职 业 前 途 充 满 信 心, 乐 于 把 自 己 的 精 力 倾 注 到 自 己 的 职 业 岗 位 中 去, 为 社 会 为 人 民 作 出 更 大 的 贡 献 2. 社 会 理 想 制 约 职 业 理 想 个 人 对 社 会 发 展 的 憧 憬 以 及 对 人 生 所 持 态 度 的 不 同, 其 职 业 理 想 就 会 有 不 同 的 表 现 形 式 正 确 的 社 会 理 想 是 成 就 事 业 推 动 社 会 进 步 的 精 神 力 量, 是 人 在 职 业 活 动 中 的 精 神 支 柱 我 们 现 阶 段 的 社 会 理 想 是 : 把 我 国 建 设 成 为 富 强 民 主 文 明 的 社 会 主 义 现 代 化 国 家 这 个 理 想 引 导 着 人 们 形 成 正 确 的 价 值 观, 和 正 确 的 职 业 理 想, 促 使 人 们 在 职 业 活 动 中 做 出 更 多 的 努 力 3. 树 立 正 确 的 职 业 理 想 (1) 树 立 正 确 的 职 业 理 想 的 意 义 作 为 中 等 职 业 学 校 学 生, 对 未 来 的 生 活 都 有 着 十 分 美 好 的 憧 憬, 对 未 来 的 职 业 都 有 向 往 和 追 求, 并 且 都 希 望 在 自 己 将 要 从 事 的 职 业 岗 位 上 有 所 建 树 但 是, 古 今 中 外, 即 使 在 同 样 的 条 件 下, 有 的 人 能 在 自 己 的 岗 位 上 建 功 立 业, 有 的 却 碌 碌 无 为 这 其 中 的 原 因 是 多 方 面 的, 但 根 本 的 一 条 在 于 一 个 人 有 无 正 确 的 世 界 观 人 生 观 和 脚 踏 实 地 的 实 干 精 神 而 这 一 切, 都 取 决 于 是 否 树 立 了 远 大 崇 高 而 适 合 的 职 业 理 想 (2) 树 立 正 确 的 职 业 理 想 需 要 注 意 的 几 个 问 题 第 一, 职 业 理 想 必 须 与 社 会 理 想 相 结 合 职 业 理 想 是 在 社 会 理 想 的 指 导 下, 对 社 会 理 想 的 落 实 和 具 体 化, 它 决 定 和 制 约 职 业 理 想 和 其 他 理 想, 任 何 离 开 社 会 理 想 去 谈 职 业 理 想, 都 是 片 面 的 当 前 在 建 设 有 中 国 特 色 的 社 会 主 义 前 提 下, 我 们 必 须 在 这 个 大 环 境 下 来 设 计 自 己 的 职 业 理 想 第 二, 职 业 理 想 必 须 具 有 时 代 性 和 现 实 性 改 革 开 放 的 今 天, 整 个 社 会 越 来 越 重 视 科 技 文 化 的 价 值, 这 为 中 职 生 提 供 了 越 来 越 多 的 就 业 机 会, 职 业 的 选 择 要 以 能 服 务 于 社 会 主 义 事 业, 服 务 于 人 民 和 国 家 为 动 机, 从 社 会 需 要 出 发, 将 自 己 的 知 识 和 技 能 奉 献 给 社 会, 最 大 地 体 现 自 己 的 价 值 26

35 第 三, 职 业 理 想 要 以 敬 业 精 神 为 基 础 敬 业 精 神 是 一 种 对 所 从 事 职 业 事 业 全 身 心 的 投 入, 是 体 现 在 职 业 行 为 方 面 的 责 任 感 和 主 人 翁 精 神 无 论 是 一 个 国 家 一 个 企 业 和 单 位, 敬 业 精 神 都 是 其 兴 旺 发 达 的 灵 魂 第 四, 职 业 理 想 必 须 以 进 取 精 神 为 核 心 年 轻 的 中 职 生 精 力 充 沛, 创 造 力 旺 盛, 在 职 业 生 活 中 应 该 发 挥 自 己 的 优 势, 积 极 进 取, 勤 于 思 考, 努 力 拼 搏, 从 而 展 示 自 己 对 社 会 的 价 值 唯 有 积 极 进 取, 才 能 使 人 们 把 职 业 作 为 自 由 发 展 的 基 地, 积 极 地 分 析 自 己 的 选 择, 合 理 地 完 善 自 己 的 选 择, 认 清 自 己 所 肩 负 的 社 会 责 任 和 历 史 使 命 第 五, 职 业 理 想 必 须 强 化 角 色 意 识 现 代 社 会 是 一 个 无 限 广 阔 的 舞 台, 要 求 众 多 的 社 会 角 色 协 调 配 合 当 你 走 向 工 作 岗 位 后, 角 色 关 系 不 像 在 学 校 时 那 么 单 纯 了, 而 是 变 得 复 杂 多 了 在 一 个 单 位, 你 将 同 时 承 担 职 员 同 事 或 领 导 等 多 角 色, 这 就 需 要 你 扮 演 好 每 一 个 角 色 无 论 是 主 角 还 是 配 角, 都 有 其 作 用 和 价 值 社 会 上 每 个 人 都 有 自 己 的 起 点 和 能 力 的 局 限, 对 于 职 业 的 选 择 和 胜 任 不 可 能 一 致, 只 要 从 自 己 的 起 点 和 能 力 出 发, 在 平 凡 的 岗 位 上 同 样 能 实 现 自 己 的 职 业 理 想 所 以 强 化 角 色 意 识, 一 方 面 规 范 着 你 的 职 业 行 为, 另 一 方 面 也 为 职 业 理 想 注 入 了 生 命 力 与 活 力 同 步 练 习 一 判 断 题 1. 理 想 与 空 想 无 异, 都 是 不 着 边 际 的 胡 思 乱 想 ( ) 2. 理 想 虽 然 超 越 现 实, 但 理 想 根 植 于 现 实 的 沃 土, 有 其 现 实 可 行 性 ( ) 3. 职 业 理 想 与 就 业 现 实 之 间 差 距 较 大, 对 中 职 生 来 说, 有 无 职 业 理 想, 对 将 来 的 职 业 活 动 没 有 多 大 的 影 响 ( ) 二 选 择 题 第 二 章 职 业 理 想 27

36 职 业 道 德 与 职 业 指 导 1. 对 于 将 来 所 从 事 的 职 业 :( ) A. 无 所 谓 B. 立 足 所 学 专 业, 尽 可 能 多 方 面 发 展 自 己, 根 据 将 来 市 场 需 要 以 及 自 身 情 况 适 时 进 行 选 择 在 一 起 的 C. 没 有 时 间, 也 没 有 必 要 想 将 来 的 事 情 D. 随 遇 而 安 2. 交 流 研 讨 : 你 认 为 :( ) A. 职 业 理 想 与 我 们 关 系 密 切, 而 社 会 理 想 则 是 空 洞 的 东 西 B. 社 会 理 想 往 往 是 与 未 来 所 要 从 事 的 职 业 紧 密 地 联 系 C. 社 会 理 想 和 职 业 理 想 都 是 虚 的 三 简 答 题 1. 理 想 是 什 么? 2. 理 想 从 内 容 上 可 分 为 哪 几 类? 3. 职 业 理 想 指 的 是 什 么? 4. 职 业 理 想 的 特 征 是 什 么? 四 参 与 讨 论 这 是 某 职 业 学 校 计 算 机 专 业 学 生 李 伟 和 王 刚 的 一 段 谈 话 : 李 刚 : 我 学 的 是 计 算 机 专 业, 我 的 心 愿 是 现 在 好 好 学 习 与 专 业 相 关 的 各 门 功 课, 提 高 自 己 的 动 手 能 力, 将 来 走 向 社 会 后, 做 一 个 优 秀 的 计 算 机 操 作 员 王 伟 : 我 可 不 像 你 那 么 没 出 息, 我 现 在 随 便 学 学, 将 来 不 成 为 中 国 的 比 尔 盖 茨, 也 得 像 北 大 方 正 的 王 选 一 样 讨 论 李 刚 王 伟 的 职 业 理 想, 以 及 实 现 这 个 理 想 的 可 能 性 二 职 业 理 想 在 人 生 中 的 作 用 ( 一 ) 确 定 人 生 发 展 目 标 目 标 是 让 人 奋 勇 向 前 的 动 力 源 泉, 是 成 功 路 上 的 明 灯 目 标 28 目 标 之 所 以 有 用, 仅 仅 是 因 为 它 能 帮 助 我 们 从 现 在 走 向 未 来 戴 维 坎 贝 尔

37 产 生 信 念, 信 念 产 生 动 力 成 功 的 人 生 其 实 是 完 成 超 越 一 个 个 目 标 的 过 程 请 记 住 世 界 著 名 潜 能 大 师 博 恩 崔 西 的 话 : 只 要 你 的 目 标 对 你 来 说 是 有 意 义 的, 达 成 了 目 标, 即 为 成 功 知 识 链 接 美 国 哈 佛 大 学 曾 对 一 群 智 力 学 历 环 境 条 件 都 相 差 无 几 的 毕 业 生 进 行 过 一 次 关 于 人 生 目 标 的 调 查, 调 查 表 明 : 27% 的 人 没 有 目 标,60% 人 目 标 模 糊,10% 的 人 有 清 晰 但 比 较 短 期 的 目 标,3% 的 人 有 清 晰 且 长 远 的 目 标 25 年 后, 哈 佛 对 上 述 对 象 再 一 次 进 行 调 查, 结 果 令 人 吃 惊 : 3% 的 人 25 年 间 朝 着 一 个 既 定 的 方 向 不 懈 努 力, 几 乎 都 成 为 社 会 各 界 的 成 功 人 士, 其 中 不 乏 行 业 领 袖 社 会 精 英 ; 10% 的 人 短 期 目 标 不 断 实 现, 成 为 各 个 领 域 中 的 专 业 人 士, 大 多 生 活 在 社 会 的 中 上 层 ; 60% 的 人 安 稳 地 生 活 与 工 作, 但 都 没 有 什 么 成 绩, 几 乎 都 生 活 在 社 会 的 中 下 层 ; 剩 下 27% 的 人, 他 们 的 生 活 没 有 目 标, 过 得 很 不 如 意, 并 且 常 常 抱 怨 他 人 抱 怨 社 会 抱 怨 这 个 没 有 给 他 们 机 会 的 世 界 杰 出 人 士 与 平 庸 之 辈 最 根 本 的 差 别, 并 不 在 于 天 赋, 也 不 在 于 机 遇, 而 在 于 人 生 有 无 目 标 与 是 否 朝 着 一 个 既 定 的 方 向 不 懈 努 力! ( 二 ) 增 强 人 生 前 进 的 动 力 实 践 证 明, 当 人 们 把 职 业 理 想 作 为 自 己 职 业 生 活 中 具 体 奋 斗 的 目 标 时, 其 具 体 选 择 职 业 的 行 为 将 会 受 到 积 极 的 影 响 并 产 生 激 励 作 用 纷 杂 的 社 会 职 业 中, 不 同 的 职 业 理 想 将 引 导 人 们 选 择 不 同 的 职 业, 一 个 合 理 而 恰 如 其 分 的 职 业 理 想 能 以 巨 大 的 感 召 力 指 引 人 们 正 确 进 行 职 业 选 择, 唤 起 人 们 从 业 的 热 情 和 勇 气, 在 成 就 事 业 的 征 途 上 奋 力 拼 搏 第 二 章 职 业 理 想 29

38 职 业 道 德 与 职 业 指 导 ( 三 ) 激 励 人 生 价 值 的 实 现 人 生 价 值 可 分 为 自 我 价 值 和 社 会 价 值 两 个 层 面 任 何 一 个 人 都 是 社 会 的 一 员, 个 人 的 生 存 和 发 展 是 个 人 适 应 社 会 和 改 造 社 会 的 过 程 作 为 一 个 有 志 青 年, 不 仅 要 实 现 人 生 的 自 我 价 值, 还 应 当 实 现 人 生 的 社 会 价 值, 融 入 社 会 改 造 社 会, 在 推 动 社 会 进 步 的 过 程 中 完 善 自 我 人 生 价 值 可 以 从 多 种 角 度 去 体 现, 然 而, 无 论 从 哪 一 种 角 度 去 体 现 人 生 价 值, 总 要 依 托 一 定 的 职 业 职 业 理 想 转 化 为 现 实 人 生 的 道 路 是 曲 折 的, 职 业 理 想 必 须 经 过 努 力 才 能 转 化 为 现 实 我 们 应 充 分 认 识 自 我, 把 职 业 理 想 建 立 在 能 够 胜 任 的 能 发 挥 自 己 优 势 的 基 础 之 上, 促 使 自 己 人 生 价 值 的 实 现 试 一 试 1. 找 一 找 身 边 的 例 子, 说 明 职 业 理 想 对 个 人 发 展 和 社 会 进 步 的 作 用 2. 调 查 你 所 在 的 学 校, 有 哪 些 专 业? 所 学 专 业 对 口 哪 些 职 业? 结 合 自 己 的 专 业, 把 自 己 将 来 最 想 从 事 的 职 业 列 出 3 个 3. 根 据 自 己 选 择 的 职 业, 对 照 国 家 规 定 的 职 业 资 格 标 准, 找 差 距, 说 现 在 第 二 节 职 业 理 想 的 实 现 一 择 业 与 求 职 每 年 一 到 毕 业 的 季 节, 总 有 不 少 同 学 徘 徊 在 升 学 与 就 业 之 间, 不 知 道 该 何 去 何 从 王 强 也 同 样 面 临 着 这 样 的 问 题 王 强 是 职 业 学 校 毕 业 班 的 一 名 学 生, 学 的 是 计 算 机 专 业 在 初 中 的 时 候 他 就 非 常 羡 慕 计 算 机 水 平 高 的 人, 因 而 初 中 毕 业 的 时 候, 他 终 于 如 愿 30

39 以 偿, 就 读 于 计 算 机 专 业 在 学 校 学 习 的 三 年 中, 他 刻 苦 努 力, 学 习 成 绩 一 直 排 在 前 三 名, 对 计 算 机 的 知 识 从 无 到 有, 现 在 不 仅 能 熟 练 操 作 电 脑, 还 能 把 所 学 知 识 应 用 到 实 践 中 不 仅 如 此 他 还 自 学 了 电 脑 维 修, 电 脑 的 一 般 小 毛 病 基 本 上 能 做 到 手 到 病 除 为 了 拓 宽 就 业 范 围, 王 强 还 参 加 了 秘 书 资 格 考 试, 取 得 了 劳 动 部 颁 发 的 秘 书 资 格 初 级 证 书, 业 余 时 间 学 习 了 电 脑 动 画 设 计 爸 爸 妈 妈 知 道 他 学 习 成 绩 很 好, 就 一 直 希 望 他 能 够 参 加 高 考, 进 大 学 进 一 步 深 造 他 们 认 为, 现 代 社 会 对 人 的 要 求 越 来 越 高 了, 只 有 拥 有 了 高 学 历 才 能 找 到 一 份 体 面 的 工 作, 才 能 当 白 领, 职 业 学 校 的 毕 业 生 只 能 从 事 最 基 础 的 工 作 可 是 王 强 认 为 自 己 的 特 长 和 优 势 是 动 手 操 作 能 力, 毕 业 后 参 加 工 作, 正 好 可 以 发 挥 自 己 的 优 势, 而 且 在 工 作 中 还 可 以 学 到 更 多 的 知 识 现 在 正 好 有 一 家 大 型 的 电 脑 公 司 同 意 接 收 他, 工 作 环 境 相 当 不 错, 待 遇 也 很 好, 同 学 们 都 很 羡 慕 他, 他 也 感 到 非 常 开 心, 毕 竟 这 是 对 自 己 实 力 的 一 种 证 明 可 是 爸 爸 妈 妈 劝 他 不 要 被 眼 前 的 利 益 所 吸 引, 将 来 大 学 毕 业 后 凭 他 的 实 力 会 找 到 更 好 的 工 作 父 母 用 自 己 的 经 验 和 所 见 所 闻 来 告 诫 他, 王 强 想 想 也 有 道 理, 父 母 的 生 活 阅 历 丰 富, 他 们 的 建 议 应 该 不 会 错 的 前 几 天 学 校 召 开 了 全 体 毕 业 生 大 会, 老 师 向 大 家 介 绍 了 今 年 的 就 业 政 策 和 高 职 考 试 的 有 关 情 况 由 于 招 生 计 划 的 扩 大, 高 职 考 试 的 难 度 也 不 是 太 大, 王 强 有 些 动 心 了, 毕 竟 考 上 大 学 是 他 的 一 个 梦 想, 进 一 步 去 深 造 也 是 一 个 不 错 的 选 择 还 有 几 个 月 就 要 告 别 母 校 了, 王 强 的 心 头 一 直 想 着 这 个 问 题, 寝 食 难 安, 在 升 学 与 就 业 面 前, 王 强 到 底 该 怎 么 办 呢? ( 一 ) 端 正 择 业 与 求 职 的 态 度 青 年 人 应 树 立 正 确 的 择 业 观 择 业 观 是 人 们 对 职 业 问 题 的 根 本 认 识 和 基 本 态 度, 它 决 定 着 人 们 择 业 行 为 自 身 内 部 心 理 动 力 的 强 弱, 对 人 们 的 择 业 行 为 起 着 决 定 性 的 作 用 1. 生 存 是 发 展 的 基 础 第 二 章 职 业 理 想 31

40 职 业 道 德 与 职 业 指 导 人 生 活 在 社 会 里, 首 先 得 生 存, 生 存 有 了 保 证 才 能 发 展 小 时 候 由 父 母 哺 育 和 抚 养, 但 不 能 一 辈 子 躲 在 大 树 下 乘 凉 一 个 正 常 人 在 结 束 了 学 生 时 代 以 后, 总 得 寻 找 职 业, 并 依 靠 自 己 的 职 业 收 入 独 立 生 活 2. 从 实 际 出 发 求 职 择 业 在 求 职 择 业 时, 要 正 确 把 握 自 己 的 职 业 期 望 值 从 社 会 需 要 发 展 趋 势 和 自 身 能 够 从 事 某 种 职 业 的 能 力 来 确 立 自 己 的 职 业 期 望, 才 能 达 到 理 想 与 现 实 的 统 一 择 业 求 职 不 能 眼 高 手 低 好 高 骛 远, 要 正 视 现 实 正 视 自 身, 从 现 实 出 发 从 实 际 出 发 求 职 择 业 求 职 择 业 只 有 以 社 会 实 际 需 求 为 中 心 点, 以 个 人 职 业 素 质 和 综 合 职 业 能 力 水 平 为 半 径, 去 规 划 自 己 的 职 业 轨 迹, 才 能 实 现 个 人 愿 望 与 社 会 需 求 的 统 一 职 业 与 人 生 紧 密 相 连, 一 个 人 能 否 为 社 会 作 出 贡 献, 实 现 自 己 的 理 想, 在 很 大 程 度 上 取 决 于 对 具 体 目 标 的 正 确 选 择 从 实 际 出 发 来 选 择 具 体 的 职 业 目 标 时, 要 注 意 以 下 3 个 方 面 : (1) 实 现 目 标 的 现 实 性 现 实 性 即 选 择 当 前 确 有 用 人 需 求 而 且 符 合 自 身 素 质 和 能 力 水 平 的 目 标 用 人 需 求 状 况 随 着 经 济 发 展 速 度 的 变 化 有 起 有 伏, 是 影 响 个 人 择 业 意 愿 的 首 要 因 素 准 确 定 位 是 择 业 求 职 成 败 的 关 键, 定 位 越 客 观, 择 业 的 成 功 率 就 越 高 大 千 世 界, 职 业 林 林 总 总 如 果 准 确 定 位, 总 会 找 到 职 业 中 等 职 业 学 校 学 生 应 该 避 免 专 业 能 力 过 于 单 一 的 倾 向, 要 充 分 利 用 在 校 学 习 的 机 会 拓 宽 知 识 面, 使 自 己 毕 业 时 有 更 多 的 选 择 机 会 毕 业 时, 在 通 过 努 力 而 拓 宽 的 选 择 范 围 内, 根 据 用 人 实 际 情 况 确 定 具 体 目 标 (2) 实 现 目 标 的 曲 折 性 有 很 多 职 业 岗 位 不 可 能 一 步 到 位, 需 要 经 过 阶 梯 式 努 力 有 些 青 年 人 往 往 只 看 到 最 后 到 位 时 的 职 业 形 象, 忽 视 达 到 这 一 岗 位 32

41 要 从 初 级 岗 位 干 起 的 过 程 只 有 先 实 现 一 个 小 目 标, 才 能 不 断 缩 短 到 达 大 目 标 的 距 离, 最 终 实 现 自 己 的 职 业 理 想 (3) 实 现 目 标 的 灵 活 性 个 人 职 业 理 想 同 现 实 需 求 出 现 矛 盾 是 经 常 碰 到 的 事 情 即 使 求 职 愿 望 很 现 实, 也 可 能 由 于 各 种 意 想 不 到 的 原 因, 出 现 择 业 意 愿 同 现 实 需 求 相 矛 盾 的 情 况 要 经 得 起 挫 折, 要 有 先 立 足, 后 发 展 的 思 想 准 备 灵 活 地 根 据 现 实 需 求 调 整 自 己 的 职 业 意 向 是 一 条 非 常 重 要 的 择 业 策 略 遇 到 择 业 意 愿 同 现 实 需 求 矛 盾 的 情 况 不 妨 改 变 一 下 择 业 意 愿, 争 取 及 时 就 业, 然 后 在 新 的 职 业 领 域 里 培 养 兴 趣, 或 者 在 现 有 岗 位 上, 创 造 条 件, 积 蓄 力 量, 继 续 向 原 有 的 职 业 方 向 努 力 中 等 职 业 学 校 学 生 几 载 寒 窗 苦 读, 心 中 描 绘 今 后 生 活 的 蓝 图, 构 筑 事 业 的 大 厦, 想 找 到 一 份 称 心 如 意 的 职 业, 是 人 之 常 情 但 是, 往 往 社 会 生 活 与 主 观 愿 望 之 间 存 在 着 一 定 的 差 距, 中 职 生 对 此 要 有 充 分 的 思 想 准 备 正 确 的 职 业 理 想 应 当 是 一 个 在 发 展 变 化 中 不 断 完 善 及 时 调 整 的 动 态 目 标 系 统 它 应 当 是 与 国 家 利 益 社 会 利 益 一 致, 集 自 我 价 值 实 现 和 物 质 生 活 满 足 于 一 体 的 一 个 有 机 体 系 只 有 根 据 社 会 需 要 的 现 实 可 能 性, 及 时 主 动 调 整 自 己 的 职 业 目 标, 去 适 应 社 会 生 活 的 现 实 需 要, 才 能 找 到 自 己 适 合 的 位 置 人 生 之 路 不 是 平 坦 大 道, 有 坦 途, 也 有 坎 坷 ; 有 鲜 花, 也 有 荆 棘 路 就 在 脚 下, 靠 我 们 一 步 一 步 去 走 3. 职 业 发 展 是 实 现 职 业 理 想 的 途 径 对 于 中 等 职 业 学 校 学 生 来 说, 职 业 发 展 是 指 职 前 准 备 选 择 职 业 并 在 从 业 中 成 长 的 过 程, 是 实 现 职 业 理 想 的 途 径 职 业 发 展 可 以 分 为 两 个 阶 段, 一 是 为 进 入 职 业 生 涯 做 准 备 做 决 策 的 阶 段 ; 二 是 开 始 职 业 生 涯 以 后, 进 入 角 色 适 应 职 业 完 善 自 我, 最 终 在 从 业 中 收 获 成 功 的 阶 段 人 了 解 和 适 应 一 个 职 业, 需 要 有 个 实 践 认 识 再 实 践 第 二 章 职 业 理 想 33

42 职 业 道 德 与 职 业 指 导 再 认 识 的 过 程 现 实 生 活 中 有 不 少 人, 在 未 从 事 某 个 职 业 之 前 或 从 事 某 个 职 业 之 初, 对 这 个 职 业 不 了 解, 甚 至 不 喜 欢 这 个 职 业, 但 当 他 在 从 业 实 践 过 程 中, 真 正 了 解 这 个 职 业 以 后, 不 但 对 这 个 原 来 不 感 兴 趣 的 职 业 建 立 了 感 情, 而 且 成 为 这 一 行 的 状 元 每 个 人 在 从 事 一 个 职 业 时, 都 有 一 个 逐 渐 适 应 的 过 程 我 们 应 该 在 职 业 实 践 中, 不 断 修 正 职 业 理 想 的 偏 差, 根 据 社 会 现 实 和 本 人 实 践, 及 时 调 整 目 标 在 职 业 岗 位 上 不 仅 仅 是 劳 动, 而 且 要 在 劳 动 中 适 应 职 业, 要 在 岗 位 上 有 目 的 地 学 习, 不 断 增 长 才 干, 不 断 完 善 自 我, 才 能 得 到 职 业 发 展 身 怀 中 国 功 夫 的 青 年 技 工 农 民 的 儿 子 邓 建 军, 持 中 专 文 凭 踏 入 职 场, 如 今 他 年 薪 10 万 元, 拥 有 高 级 技 师 职 称 和 大 学 文 凭, 在 当 地 比 影 星 歌 星 更 能 吸 引 年 轻 人 的 眼 球 2005 年 4 月, 记 者 在 常 州 采 访 邓 建 军, 这 位 有 全 国 青 年 岗 位 能 手 称 号 的 一 线 工 人, 咧 开 嘴, 露 出 憨 厚 的 笑 容 说 : 1988 年, 从 常 州 轻 工 学 校 毕 业 时 我 才 19 岁, 当 时 中 专 在 企 业 也 算 技 术 干 部, 刚 走 上 工 作 岗 位 时, 我 被 安 排 在 科 室 中 专 生 在 科 室, 有 点 儿 不 上 不 下, 我 便 主 动 提 出 到 第 一 线 顶 岗 邓 建 军 是 该 企 业 中 专 生 到 一 线 顶 岗 的 第 一 人, 这 也 是 他 探 索 自 身 定 位 的 第 一 步 然 而, 接 下 去 的 路 并 不 平 坦 一 天 深 夜, 一 台 由 他 负 责 保 养 维 修 的 机 器 出 了 故 障, 他 闻 讯 赶 去 修 理 虽 然, 他 在 学 校 时 是 高 材 生, 在 家 乡 还 曾 获 得 数 学 竞 赛 一 等 奖, 但 是, 面 对 这 台 机 器, 他 捣 鼓 了 半 天, 故 障 仍 然 没 有 排 除 无 奈, 只 好 请 师 傅 帮 忙, 师 傅 很 快 查 明 原 因, 排 除 了 故 障, 原 来 这 仅 仅 是 一 个 机 械 小 故 障 事 后, 师 傅 告 诉 他, 只 要 找 到 原 因, 这 类 故 障 马 上 就 能 排 除, 故 障 早 点 儿 排 除, 工 厂 就 能 少 损 失 好 几 千 元 这 一 次, 邓 建 军 深 感 自 己 实 践 经 验 的 不 足, 一 种 危 机 感 油 然 而 生 : 如 果 不 在 实 践 中 尽 快 掌 握 高 超 的 技 能, 就 有 被 淘 汰 的 危 险, 唯 有 给 企 业 创 造 效 益, 自 己 才 能 随 之 生 存 34

43 发 展 原 本 只 有 中 专 学 历 的 邓 建 军 刻 苦 钻 研 科 学 文 化 知 识, 提 高 自 己 的 技 术 技 能 不 仅 拿 到 了 大 学 文 凭, 而 且 运 用 所 学 知 识, 与 邓 建 军 科 研 组 成 员 一 道 完 成 各 种 科 技 改 造 项 目 400 多 个, 范 围 几 乎 涉 及 工 厂 的 所 有 重 要 设 备 400 多 个 技 改 项 目, 属 于 邓 建 军 独 立 完 成 的 有 145 个, 这 些 创 造 性 的 劳 动 渗 透 着 邓 建 军 的 智 慧, 饱 含 着 他 的 汗 水, 给 企 业 创 造 了 巨 大 的 财 富 如 染 浆 联 合 机 的 改 造, 邓 ( 邓 建 军 ) 研 组 连 续 奋 战 10 天 10 夜, 进 行 了 4 次 改 造, 不 仅 解 决 了 如 何 连 续 生 产 不 停 机 这 一 难 题, 而 且 为 企 业 创 造 经 济 效 益 多 万 ( 二 ) 讲 究 择 业 与 求 职 的 方 法 1. 搜 索 职 业 信 息 职 业 信 息 是 指 有 关 职 业 方 面 的 信 息 职 业 信 息 的 范 围 十 分 广 泛, 既 包 括 反 映 整 个 就 业 市 场 的 社 会 职 业 状 况 方 面 的 信 息, 也 包 括 反 映 特 定 职 业 的 性 质 任 务 要 求 待 遇 等 具 体 情 况, 还 包 括 与 获 得 职 业 资 格 有 关 的 教 育 培 训 信 息 在 市 场 经 济 条 件 下 求 职, 职 业 信 息 的 搜 索 和 使 用 是 求 职 成 功 的 重 要 保 证 信 息 的 接 受 和 处 理 能 力 是 中 等 职 业 学 校 学 生 应 具 备 的 综 合 职 业 能 力 的 重 要 组 成 部 分, 是 一 个 人 在 现 代 化 社 会 中 生 存 从 事 职 业 活 动 和 实 现 全 面 发 展 的 必 备 能 力 只 有 强 化 信 息 意 识, 掌 握 大 量 职 业 信 息, 才 能 拓 宽 择 业 渠 道, 减 少 求 职 过 程 中 的 盲 目 性 2. 确 定 求 职 岗 位 在 庞 大 的 职 业 体 系 中, 各 种 职 业 的 劳 动 体 现 为 各 种 不 同 的 职 业 岗 位, 它 们 构 成 人 们 选 择 的 对 象 职 业 岗 位 的 确 定 是 从 社 会 众 多 的 职 业 岗 位 中 挑 选 其 一 的 过 程 3. 善 于 自 我 推 荐 自 我 推 荐 是 向 用 人 单 位 宣 传 自 己 展 示 自 己, 让 用 人 单 第 二 章 职 业 理 想 35

44 职 业 道 德 与 职 业 指 导 位 了 解 自 己 认 识 自 己 和 选 择 自 己 的 过 程 4. 积 累 求 职 方 法 求 职 时 应 该 讲 究 一 些 方 法 在 学 习 期 间 积 累 有 关 知 识 养 成 有 关 行 为 训 练 有 关 能 力, 学 会 处 理 求 职 过 程 中 的 各 个 环 节 求 职 一 般 有 下 列 过 程 : (1) 书 面 材 料 的 准 备 求 职 信 求 职 信 是 自 我 推 销 的 活 广 告 ; 是 双 向 选 择 的 桥 梁 ; 是 求 职 者 与 用 人 单 位 进 行 沟 通 的 重 要 工 具 ; 是 自 我 推 荐 的 重 要 手 段 ; 是 中 等 职 业 学 校 学 生 叩 开 职 业 大 门 的 重 要 步 骤 简 历 表 个 人 简 历, 是 一 个 人 的 简 要 经 历, 是 对 自 己 基 本 情 况 经 历 的 记 载 和 陈 述, 一 般 按 时 间 顺 序, 系 统 全 面 地 把 个 人 基 本 情 况 求 职 目 标 学 习 经 历 工 作 实 习 经 历 特 长 等 充 分 表 达 出 来 其 他 材 料 ( 附 件 ) 中 等 职 业 学 校 毕 业 生 在 求 职 时, 得 体 的 求 职 信 会 感 动 招 聘 者, 而 简 历 无 疑 是 敲 门 砖, 但 由 于 求 职 信 和 简 历 受 篇 幅 的 限 制, 不 可 能 把 自 己 的 所 有 成 绩 和 特 长 都 描 述 清 楚, 因 此 如 果 能 够 巧 用 其 他 材 料, 证 明 自 己 的 能 力, 将 会 为 求 职 的 成 功 添 几 分 胜 算 (2) 笔 试 与 面 试 笔 试 内 容 除 了 专 业 知 识 外, 有 时 还 有 一 些 处 理 人 际 关 系 方 面 的 题 目 应 注 意 平 时 学 习 时 的 日 积 月 累, 在 考 试 时 把 自 己 的 真 实 水 平 发 挥 出 来 面 试 除 了 可 能 抽 测 一 些 技 能 外, 用 人 单 位 往 往 十 分 重 视 交 往 与 合 作 能 力 自 我 控 制 能 力 吃 苦 耐 劳 能 力 抗 挫 折 能 力 适 应 变 化 能 力 收 集 和 处 理 信 息 能 力 组 织 和 执 行 任 务 能 力 谈 判 能 力 竞 争 能 力 创 新 能 力 等 方 面 的 测 试, 观 察 求 职 者 的 言 谈 举 止 和 仪 表 风 度, 注 意 求 职 者 的 表 达 能 力 这 些 能 力 和 行 为 习 惯, 都 需 要 平 时 有 意 识 地 进 行 自 我 训 练 36

45 (3) 合 同 要 运 用 相 关 知 识, 用 法 律 保 护 自 己 在 订 立 合 同 时, 认 真 阅 读 合 同 全 文, 看 不 懂 要 找 人 咨 知 识 的 适 应 技 能 的 适 询, 不 能 似 懂 非 懂 就 签 字 应 ; 转 换 角 色, 适 应 人 际 二 立 业 与 创 业 ( 一 ) 立 业 1. 了 解 职 业 了 解 用 人 单 位 的 规 章 制 度 有 关 部 门 的 职 责 岗 位 职 责 职 业 道 德 要 求 人 际 关 系 技 术 要 领 操 作 规 范 等 求 职 成 功 应 聘 上 岗 以 后, 要 更 细 致 深 入 地 了 解 自 己 的 职 业 岗 位 如 用 人 单 位 的 规 章 制 度 所 在 部 门 的 规 定 有 关 部 门 的 职 责 具 体 的 岗 位 职 责 和 道 德 要 求 领 导 者 的 特 点 同 事 间 的 人 际 关 系 岗 位 的 技 术 要 领 材 料 工 具 的 领 取 和 保 管 此 阶 段 对 职 业 的 了 解, 目 的 在 于 适 应 职 业 胜 任 岗 位 2. 适 应 职 业 适 应 职 业 是 刚 刚 就 业 或 转 换 职 业 的 人, 对 新 职 业 逐 渐 适 应 的 过 程 要 尽 快 熟 悉 工 作 岗 位 的 工 作 程 序 和 人 际 关 系 上 岗 实 习 阶 段 是 中 等 职 业 学 校 学 生 适 应 职 业 的 重 要 阶 段, 是 从 学 校 走 向 社 会 的 一 个 先 期 适 应 过 程 要 知 道 自 己 的 学 生 时 代 即 将 结 束, 职 业 生 涯 即 将 开 始, 应 该 建 立 新 的 角 色 意 识, 尽 快 适 应 职 业 岗 位 要 求 适 应 职 业, 不 仅 是 知 识 技 能 的 适 应, 更 重 要 的 是 人 际 关 系 的 适 应 原 来 的 角 色 是 学 生, 生 活 在 同 学 和 老 师 之 中 ; 现 在 的 角 色 是 从 业 者, 工 作 在 同 事 和 上 级 之 间 角 色 不 同, 人 和 人 之 间 的 关 系 有 相 当 大 的 区 别 小 王 是 某 中 等 职 业 学 校 的 毕 业 生, 在 校 她 是 老 师 眼 里 的 好 学 生 : 学 习 勤 奋 成 绩 优 异 技 能 突 出 可 到 单 位 上 班 后, 对 同 事 不 屑 一 顾, 自 命 清 高 单 位 任 务 重, 需 要 加 班 第 二 章 职 业 理 想 37

46 职 业 道 德 与 职 业 指 导 加 点 才 能 完 成 任 务, 可 她 照 样 准 时 上 班 准 时 下 班, 一 分 钟 也 不 愿 意 在 单 位 多 呆, 只 做 领 导 安 排 布 置 了 的 工 作, 久 而 久 之, 同 事 都 疏 远 她 一 年 后 由 于 紧 张 的 人 际 关 系, 她 只 得 离 开 了 这 个 单 位 点 评 小 王 不 能 吃 苦, 没 有 乐 于 奉 献 的 精 神, 也 没 有 谦 虚 谨 慎 的 工 作 态 度, 这 使 她 的 人 际 关 系 紧 张 孤 立 建 立 良 好 的 人 际 关 系 营 造 和 谐 融 洽 的 工 作 氛 围 对 于 刚 步 入 社 会 的 中 职 生 来 说 是 非 常 重 要 的 如 何 才 能 尽 快 适 应 职 业 岗 位? 可 以 从 以 下 几 个 方 面 做 起 : (1) 努 力 了 解 本 单 位 及 同 行 业 主 管 部 门 的 情 况 (2) 熟 悉 本 部 门 本 岗 位 的 情 况 (3) 树 立 主 人 翁 意 识 (4) 调 整 生 活 节 奏 (5) 增 强 独 立 团 队 精 神 (6) 立 足 岗 位 艰 苦 创 业 乐 于 奉 献 (7) 经 受 挫 折 积 极 学 习 乐 观 向 上 3. 转 换 职 业 由 于 市 场 体 制 的 逐 步 完 善 和 科 技 进 步 对 职 业 演 变 的 影 响, 以 及 从 业 者 对 自 身 发 展 的 需 求, 一 个 人 在 一 个 单 位 的 一 个 岗 位 上 干 一 辈 子 的 可 能 性 越 来 越 小, 转 换 职 业 将 越 来 越 频 繁 所 以 中 职 生 既 要 有 干 一 行 爱 一 行 钻 一 行 精 一 行 的 精 神, 又 要 改 变 一 次 选 择 定 终 生 的 传 统 观 念, 做 好 转 换 职 业 的 准 备 无 论 是 终 生 干 一 行, 还 是 转 换 职 业, 都 需 要 具 有 扎 实 的 基 础 在 中 等 职 业 学 校 的 学 习, 正 是 奠 定 这 一 基 础 的 关 键 时 期 从 业 以 后 的 不 断 学 习 创 新, 是 干 好 一 行 或 转 换 职 业 的 新 起 点 38

47 ( 二 ) 创 业 1. 创 业 准 备 创 业 意 识 泰 戈 尔 曾 说 过 : 如 果 错 过 太 阳 时 你 流 泪 了, 那 么 你 也 要 错 过 群 星 了 或 许, 我 们 还 在 为 昨 天 的 失 败 沮 丧 ; 或 许, 我 们 还 在 为 明 天 的 选 择 彷 徨 为 什 么 不 珍 惜 现 在 我 们 人 生 中 最 美 好 的 青 春 时 光 呢? 多 年 前, 一 个 名 叫 亨 利 的 想 一 想 青 年 站 在 河 边 发 呆, 他 不 知 自 这 就 是 意 识 的 作 用, 你 己 是 否 有 活 下 去 的 必 要 因 为, 现 在 有 什 么 样 的 意 识 呢? 他 从 小 在 福 利 院 里 长 大, 身 材 矮 小, 长 相 平 平, 讲 话 又 带 着 法 国 乡 下 口 音, 所 以 他 一 直 很 瞧 不 起 自 己, 不 敢 去 应 聘 最 普 通 的 工 作, 也 没 有 成 家 这 时, 他 的 好 友 约 翰 兴 冲 冲 地 跑 来 告 诉 他 一 则 消 息 : 我 刚 从 收 音 机 里 得 知, 拿 破 仑 曾 丢 失 了 一 个 孙 子 播 音 员 描 述 的 外 貌 特 征, 与 你 丝 毫 不 差! 真 的 吗, 我 竟 然 是 拿 破 仑 的 孙 子? 亨 利 一 下 子 精 神 大 振, 联 想 到 爷 爷 曾 经 以 矮 小 的 身 材 指 挥 着 千 军 万 马, 用 带 着 泥 土 芳 香 的 法 语 发 出 威 严 的 命 令, 他 顿 时 感 到 自 己 矮 小 的 身 材 同 样 充 满 力 量, 讲 话 时 的 法 国 口 音 也 带 着 几 分 高 贵 和 尊 严 第 二 天 一 早, 亨 利 便 充 满 自 信 地 来 到 一 家 大 公 司 应 聘 20 年 后, 已 成 为 这 家 公 司 总 裁 的 亨 利, 查 证 自 己 并 非 拿 破 仑 的 孙 子, 但 这 早 已 不 重 要 了 创 业, 即 自 己 开 创 事 业, 是 个 人 在 充 分 考 虑 自 身 条 件, 经 过 缜 密 的 市 场 调 查 和 准 备 后 开 办 生 产 经 营 性 或 服 务 性 企 业 的 过 程 创 业 准 备 包 括 心 理 准 备 知 识 你 的 最 大 责 任 就 是 把 你 这 准 备 和 能 力 准 备 块 材 料 铸 造 成 器 创 业 意 识 是 指 在 创 业 实 践 活 动 中 对 人 起 动 力 作 用 的 个 性 易 卜 生 倾 向, 包 括 需 要 动 机 意 志 等 心 理 成 分 创 业 意 识 支 配 着 创 业 者 对 创 业 活 动 的 态 度 和 行 为, 规 定 其 态 度 和 行 为 的 方 向 和 力 度, 具 有 较 强 的 选 择 性 和 能 动 性, 第 二 章 职 业 理 想 39

48 职 业 道 德 与 职 业 指 导 是 创 业 素 质 的 重 要 组 成 部 分 在 市 场 竞 争 日 益 激 烈 的 今 天, 自 主 创 业 作 为 一 种 新 的 就 业 渠 道, 正 在 成 为 许 多 中 等 职 业 学 校 毕 业 生 实 现 自 身 人 生 价 值 的 选 择 之 一 2. 创 业 能 力 能 力 是 指 人 们 顺 利 完 成 某 种 活 动 所 必 需 的 个 性 心 理 特 征 能 力 包 括 一 般 能 力 和 特 殊 能 力 一 般 能 力 即 智 力, 是 以 思 维 能 力 为 核 心, 包 括 观 察 力 记 忆 力 想 象 力 和 注 意 力 等 多 种 能 力 要 素 的 有 机 结 合 特 殊 能 力 也 叫 专 业 能 力, 如 写 作 能 力 营 销 能 力 经 营 管 理 能 力 学 习 能 力 团 结 协 作 能 力 沟 通 能 力 创 新 能 力 动 手 能 力 决 断 能 力 等 创 业 能 力 是 一 个 人 不 断 开 创 自 己 职 业 生 涯 的 新 生 命 的 能 力, 他 是 一 个 人 多 种 能 力 的 综 合 体 现 3. 创 业 条 件 创 业 不 仅 对 创 业 者 的 创 业 意 识 创 业 能 力 有 要 求, 而 且 还 需 要 创 业 者 充 分 认 识 分 析 自 身 的 条 件, 是 否 在 资 金 场 地 设 备 人 员 等 方 面 做 好 了 准 备 创 业 具 体 操 作 包 括 : 创 业 构 想 明 确 创 业 目 标 验 证 构 想 撰 写 创 业 项 目 计 划 书 实 施 计 划 在 创 业 过 程 中 不 仅 要 认 真 做 好 市 场 调 查 分 析 和 预 测, 了 解 自 身 外 部 和 竞 争 对 手 的 情 况, 还 要 认 真 学 习 有 关 政 策 法 规, 做 好 工 商 注 册, 领 取 企 业 执 照 许 可 证, 办 好 银 行 开 户 税 务 登 记 等 相 关 手 续 中 等 职 业 学 校 学 生 应 努 力 学 习 有 关 创 业 知 识, 提 高 自 己 创 业 能 力, 为 将 来 创 业 打 好 基 础 非 典 流 行 期 间, 很 多 药 店 的 温 度 计 脱 销, 多 少 钱 也 买 不 到 某 卫 校 毕 业 生 小 张 发 现 这 是 一 个 商 机, 于 是 立 即 想 一 想 寻 找 体 温 计 的 进 货 渠 道 在 多 数 人 认 为 创 业 难 在 到 处 找 不 到 货 源 的 情 赚 钱 难 的 商 海 中, 小 张 的 成 况 下, 他 通 过 上 网 查 资 料 功, 你 觉 得 靠 的 是 什 么? 得 到 启 发, 利 用 搜 索 体 40

49 温 计 厂 家 供 货 等 方 法, 轻 松 查 到 了 某 仪 器 厂 有 体 温 计 现 货 出 售 的 信 息 经 过 多 方 联 系, 加 上 网 上 汇 款 功 能, 仅 仅 4 天 就 拿 到 了 千 多 只 水 银 体 温 计 和 千 只 电 子 体 温 计 的 现 货, 净 赚 2 万 元 人 民 币 当 其 他 人 纷 纷 效 仿 他 时, 体 温 计 已 在 当 地 市 场 上 饱 和 三 自 学 与 求 学 ( 一 ) 树 立 终 身 学 习 观 念 古 人 说 : 活 到 老, 学 到 老 随 着 科 学 技 术 的 发 展 与 进 步, 新 知 识 新 成 果 不 断 涌 现, 对 于 即 将 进 入 社 会 的 中 等 职 业 学 校 学 生 来 说, 学 校 学 到 的 知 识 只 是 基 础, 要 成 为 合 格 的 劳 动 者, 还 要 不 断 学 习 新 的 知 识, 不 仅 要 学 习 专 业 知 识, 还 要 学 习 方 方 面 面 的 综 合 知 识 因 此, 中 等 职 业 学 校 的 学 生 要 树 立 正 确 的 学 习 观 全 面 的 学 习 观 主 动 的 学 习 观 以 及 终 身 学 习 的 学 习 观 在 科 技 进 步 对 职 业 演 变 影 响 越 来 越 大 的 今 天, 终 身 学 习 更 是 人 的 立 身 之 本 只 有 不 断 补 充 更 新 自 己 的 知 识 和 技 能, 才 能 在 竞 争 激 烈 的 社 会 中 立 足, 才 能 使 自 己 有 一 个 成 功 的 职 业 生 涯 现 代 社 会 是 一 个 终 身 学 习 的 社 会, 要 树 立 学 无 止 境 的 观 念, 只 有 肯 学 习 会 学 习 的 人 才 能 在 职 业 生 涯 中 取 得 成 功 ( 二 ) 自 学 对 于 中 等 职 业 学 校 的 学 生 来 说 不 仅 要 树 立 正 确 的 学 习 观, 还 要 掌 握 正 确 的 学 习 方 法, 学 会 学 习 善 于 学 习 学 习, 没 有 统 一 的 模 式, 适 合 自 己 的, 就 是 最 好 的 自 学 是 终 身 学 习 的 主 要 方 式 自 学 必 须 有 明 确 的 学 习 目 标, 对 学 什 么 要 认 真 选 择 自 学 内 容 应 该 围 绕 职 业 生 涯 规 划 中 的 阶 段 目 标 需 要, 不 论 是 钻 一 行 精 一 行, 还 是 准 备 转 换 职 业, 都 需 要 根 据 实 际 需 要 来 选 择 学 习 内 容 做 到 针 对 性 强, 学 以 致 用 第 二 章 职 业 理 想 41

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<D5FDCEC42E733932> 图 书 在 版 编 目 (CIP) 数 据 与 考 场 / 张 克 敏, 兰 燕 主 编. 重 庆 : 西 南 师 范 大 学 出 版 社,2003.10 ISBN 7 唱 5621 唱 2973 唱 8 Ⅰ 畅 畅 畅 畅 Ⅱ 畅 1 张 畅 畅 畅 2 兰 畅 畅 畅 Ⅲ 畅 文 课 高 中 教 材 Ⅳ 畅 G634 畅 341 中 国 版 本 图 书 馆 CIP 数 据 核 字 (2003)

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(CIP) :, 2003 ISBN 7 81010 715 1 /...........R151.2 CIP (2002) 105855 ( 530 200032) 850 mm1168 mm 1/ 32 11.25 283 1 4 100 2003 4 1 2003 4 1 ISBN 7 810

(CIP) :, 2003 ISBN 7 81010 715 1 /...........R151.2 CIP (2002) 105855 ( 530 200032) 850 mm1168 mm 1/ 32 11.25 283 1 4 100 2003 4 1 2003 4 1 ISBN 7 810 (CIP) :, 2003 ISBN 7 81010 715 1 /...........R151.2 CIP (2002) 105855 ( 530 200032) 850 mm1168 mm 1/ 32 11.25 283 1 4 100 2003 4 1 2003 4 1 ISBN 7 81010 715 1/ R680 22.00 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 20,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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