二十一、服装鞋帽制造业
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- 侧艳 杜
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1 二 十 一 服 装 鞋 帽 制 造 业 致 谢 感 谢 中 国 企 业 社 会 责 任 报 告 编 写 指 南 专 家 委 员 会 中 下 列 行 业 专 家 的 支 持 : 张 旭 ( 中 国 纺 织 工 业 协 会 社 会 责 任 办 公 室 研 究 员 ) ( 一 ) 服 装 鞋 帽 制 造 业 界 定 服 装 鞋 帽 制 造 业 包 括 纺 织 服 装 制 造 纺 织 面 料 鞋 的 制 造 和 制 帽 业 ( 二 ) 服 装 鞋 帽 制 造 业 社 会 责 任 社 会 责 任 议 题 表 责 任 板 块 责 任 管 理 市 场 绩 效 社 会 责 任 议 题 树 立 社 会 责 任 理 念, 建 立 社 会 责 任 组 织 体 系, 拟 定 社 会 责 任 战 略 与 规 划, 推 动 社 会 责 任 理 念 融 入 运 营, 开 展 社 会 责 任 沟 通 社 会 责 任 调 研 财 务 绩 效, 投 资 者 关 系 管 理, 客 户 关 系 管 理, 产 品 质 量 管 理, 产 品 服 务 创 新, 责 任 采 购, 诚 信 经 营 与 公 平 竞 争 社 会 绩 效 守 法 合 规, 贯 彻 宏 观 政 策, 员 工 权 益 保 护, 职 业 健 康 管 理, 员 工 培 训 与 发 展, 安 全 生 产, 本 地 化 运 营, 慈 善 公 益, 开 展 志 愿 者 活 动 环 境 绩 效 环 境 管 理 体 系, 积 极 应 对 气 候 变 化, 环 保 技 术 设 备 的 研 发 与 应 用, 危 险 化 学 品 管 理, 节 约 能 源 水 资 源, 发 展 循 环 经 济, 减 少 废 气 废 水 废 渣 排 放 ( 三 ) 服 装 鞋 帽 制 造 业 社 会 责 任 报 告 指 标 体 系 概 览 表 表 格 内 行 业 特 征 指 标 用 粗 体 标 示, 服 装 鞋 帽 制 造 业 的 英 文 为 Apparel&Shoes&Hat, 我 们 取 行 业 英 文 字 母 的 前 两 位 与 原 编 号 结 合 进 行 编 码, 其 市 场 绩 效 行 业 特 征 指 标 编 号 为 :ASM, 环 境 绩 效 行 业 特 征 指 标 编 号 为 :ASE () () 指 标 扩 展 指 标 () 指 标 扩 展 指 标 () 第 一 部 分 : 报 告 前 言 (P 系 列 ) (P1) 报 告 规 范 P1.1 报 告 时 间 范 围 P1.2 报 告 组 织 范 围 P1.3 报 告 发 布 范 围 P1.4 报 告 数 据 说 明 P1.5 报 告 参 考 标 准 P1.6 报 告 可 靠 性 保 证 P1.7 解 答 报 告 及 其 内 容 方 P1.8 报 告 获 取 方 式 及 延 伸
2 () () 指 标 扩 展 指 标 () 指 标 扩 展 指 标 () 面 问 题 的 联 络 人 及 联 络 方 阅 式 (P2) 高 管 致 辞 P2.1 企 业 与 社 会 责 任 关 系 P2.2 企 业 年 度 社 会 责 任 工 作 的 声 明 成 绩 与 不 足 的 概 括 总 结 (P3) 责 任 模 型 P3.1 企 业 社 会 责 任 模 型 (P4) 企 业 简 介 P4.1 企 业 名 称 所 有 权 性 质 及 总 部 所 在 地 P4.2 企 业 主 要 产 品 及 服 务 P4.3 企 业 运 营 地 域 及 运 营 架 构 P4.4 企 业 规 模 P4.5 企 业 治 理 机 构 P4.6 企 业 董 事 会 结 构 (P5) 关 键 绩 效 表 P5.1 社 会 责 任 工 作 绩 效 对 比 表 P5.2 关 键 绩 效 数 据 表 P5.3 报 告 期 内 公 司 荣 誉 表 第 二 部 分 : 责 任 管 理 (G 系 列 ) (G1) 责 任 战 略 G1.1 企 业 社 会 责 任 理 念 G1.2 核 心 社 会 责 任 议 题 G1.3 企 业 社 会 责 任 规 划 (G2) 责 任 治 理 G2.1 社 会 责 任 领 导 机 构 G2.2 社 会 责 任 组 织 体 系 G2.3 社 会 责 任 管 理 制 度 G2.4 社 会 责 任 培 训 (G3) 责 任 融 合 G3.1 推 进 专 项 工 作 转 变 G3.2 推 进 下 属 企 业 社 会 责 任 工 作 G3.3 推 动 供 应 链 合 作 伙 伴 履 行 社 会 责 任 (G4) 责 任 绩 效 G4.1 构 建 企 业 社 会 责 任 指 标 体 系 G4.2 依 据 企 业 社 会 责 任 指 标 进 行 绩 效 评 估 G4.3 企 业 社 会 责 任 优 秀 评 选 (G5) 责 任 沟 通 G5.1 利 益 相 关 方 对 企 业 的 期 望 以 及 企 业 的 回 应 措 施 G5.2 企 业 内 部 社 会 责 任 沟 通 机 制 G5.3 企 业 高 层 领 导 参 与 的 内 部 社 会 责 任 沟 通 与 交 流 活 动 G5.4 企 业 外 部 社 会 责 任 沟 通 机 制
3 () () 指 标 扩 展 指 标 () 指 标 扩 展 指 标 () G5.5 企 业 高 层 领 导 参 与 的 外 部 社 会 责 任 沟 通 与 交 流 活 动 (G6) 责 任 调 研 G6.1 开 展 CSR 课 题 研 究 G6.2 与 教 研 机 构 开 展 社 会 责 任 合 作 G6.3 参 加 国 内 外 社 会 责 任 标 准 的 制 定 第 三 部 分 : 市 场 绩 效 (M 系 列 ) (M1) 股 东 责 任 M1.1 投 资 者 关 系 管 理 体 系 M1.2 成 长 性 M1.3 收 益 性 M1.4 安 全 性 M1.5 股 东 责 任 负 面 信 息 (M2) 客 户 责 任 M2.1 客 户 关 系 管 理 体 系 ASM2.2 确 保 产 品 和 服 务 的 信 息 真 实 完 整 的 制 度 和 措 施 M2.3 推 动 产 品 / 服 务 创 新 M2.4 售 后 服 务 体 系 ASM2.5 消 费 者 产 品 和 服 务 ASM2.6 针 对 特 殊 人 群 ( 低 收 知 识 普 及 入 者 婴 幼 儿 等 ) 的 产 品 设 计 M2.7 客 户 满 意 度 调 查 M2.8 客 户 满 意 度 M2.9 客 户 信 息 保 护 M2.10 建 立 消 费 者 争 端 解 决 机 制 M2.11 应 对 投 诉 / 事 故 的 措 M2.12 客 户 投 诉 解 决 率 施 M2.13 产 品 质 量 管 理 体 系 M2.14 产 品 合 格 率 ASM2.15 成 品 释 放 甲 醛 量 ASM2.16 成 品 PH 值 ASM2.17 杜 绝 可 分 解 芳 香 胺 ASM2.18 成 品 色 牢 度 管 理 的 的 制 度 制 度 措 施 ASM2.19 去 除 服 装 异 味 的 措 ASM2.20 规 范 标 签 的 制 度 措 施 施 M2.21 支 持 产 品 创 新 的 制 度 M2.22 研 发 投 入 及 措 施 M2.23 研 发 人 员 数 量 及 比 例 M2.24 新 产 品 销 售 额 M2.25 重 大 创 新 奖 项 M2.26 客 户 责 任 负 面 信 息 (M3) 伙 伴 责 任 M3.1 供 应 链 社 会 责 任 评 估 M3.2 供 应 链 社 会 责 任 培 训 和 调 查 M3.4 责 任 采 购 制 度 及 ( 或 ) M3.3 战 略 共 享 机 制 及 平 台 方 针 M3.5 责 任 采 购 比 率 M3.6 诚 信 经 营 的 理 念 与 制 度
4 () () 指 标 扩 展 指 标 () 指 标 扩 展 指 标 () 保 障 M3.7 公 平 竞 争 的 理 念 及 制 M3.8 诚 信 经 营 和 公 平 竞 争 培 度 保 障 训 M3.9 信 用 评 估 等 级 M3.10 合 同 履 约 率 M3.11 伙 伴 责 任 负 面 信 息 第 四 部 分 : 社 会 绩 效 (S 系 列 ) (S1) 政 府 责 任 S1.1 企 业 守 法 合 规 体 系 S1.2 守 法 合 规 措 施 S1.3 守 法 合 规 培 训 S1.4 重 大 守 法 合 规 负 面 信 息 S1.5 响 应 国 家 政 策 S1.6 纳 税 总 额 S1.7 偷 税 漏 税 相 关 负 面 信 S1.8 确 保 就 业 及 ( 或 ) 带 动 息 就 业 的 政 策 或 措 施 S1.9 报 告 期 内 吸 纳 就 业 人 数 (S2) 员 工 责 任 S2.1 遵 守 国 家 劳 动 法 律 法 S2.2 劳 动 合 同 签 订 率 / 集 体 规 合 同 覆 盖 率 S2.3 社 会 保 险 覆 盖 率 S2.4 参 加 工 会 的 员 工 比 例 S2.5 禁 止 强 迫 劳 动 S2.6 保 护 雇 员 个 人 信 息 和 隐 私 S2.7 确 保 体 面 劳 动 的 制 度 S2.8 社 会 对 话 机 制 和 集 体 谈 和 措 施 判 机 制 S2.9 兼 职 临 时 工 和 分 包 商 S2.10 向 员 工 提 供 有 竞 争 力 员 工 权 益 保 护 的 薪 酬 S2.11 每 年 人 均 带 薪 休 假 天 S2.12 平 等 雇 佣 制 度 数 S2.13 男 女 员 工 工 资 比 例 S2.14 女 性 管 理 者 比 例 S2.15 残 疾 人 雇 佣 率 或 雇 用 S2.16 职 业 病 防 治 制 度 人 数 S2.17 职 业 安 全 健 康 培 训 S2.18 职 业 病 发 生 次 数 S2.19 员 工 心 理 健 康 制 度 / S2.20 体 检 及 健 康 档 案 覆 盖 措 施 率 S2.21 员 工 培 训 制 度 S2.22 员 工 培 训 力 度 S2.23 员 工 职 业 发 展 通 道 S2.24 民 主 管 理 与 厂 务 公 开 S2.25 员 工 意 见 或 建 议 传 达 S2.26 困 难 员 工 帮 扶 投 入 到 高 层 的 渠 道 S2.27 为 特 殊 人 群 ( 如 孕 妇 S2.28 确 保 工 作 生 活 平 衡 哺 乳 妇 女 等 ) 提 供 特 殊 保 护 S2.29 员 工 满 意 度 S2.30 员 工 流 失 率 S2.31 员 工 责 任 负 面 信 息
5 () () 指 标 扩 展 指 标 () 指 标 扩 展 指 标 () (S3) 安 全 生 产 S3.1 安 全 生 产 管 理 体 系 S3.2 安 全 应 急 管 理 机 制 S3.3 安 全 教 育 与 培 训 S3.4 安 全 培 训 绩 效 S3.5 安 全 生 产 投 入 S3.6 员 工 伤 亡 人 数 S3.7 安 全 生 产 负 面 信 息 (S4) 社 区 责 任 S4.1 评 估 运 营 对 社 区 的 影 S4.2 支 持 社 区 成 员 ( 尤 其 是 响 弱 势 群 体 ) 的 教 育 和 学 习 S4.3 员 工 本 地 化 政 策 S4.4 本 地 化 雇 佣 比 例 S4.5 本 地 化 采 购 政 策 S4.6 本 地 化 采 购 比 例 S4.7 捐 赠 方 针 或 捐 赠 制 度 S4.8 企 业 公 益 基 金 / 基 金 会 S4.9 捐 赠 总 额 ( 万 元 ) S4.10 支 持 志 愿 者 活 动 的 政 策 措 施 S4.11 员 工 志 愿 者 活 动 数 据 S4.12 海 外 公 益 S4.13 社 区 责 任 负 面 信 息 第 五 部 分 : 环 境 绩 效 (E 系 列 ) (E1) 环 境 管 理 E1.1 环 境 管 理 体 系 E1.2 环 保 培 训 与 宣 教 E1.3 环 保 培 训 绩 效 E1.4 绿 色 采 购 E1.5 环 保 公 益 E1.6 环 保 工 艺 设 备 的 研 发 与 应 用 ASE1.7 低 碳 面 料 的 研 发 和 使 用 E1.8 环 保 违 规 负 面 信 息 (E2) 节 约 资 源 能 源 E2.1 节 约 能 源 政 策 措 施 E2.2 单 位 产 值 能 耗 及 能 源 节 约 量 E2.3 节 约 用 水 制 度 / 措 施 E2.4 单 位 产 值 水 耗 及 水 资 源 节 约 量 E2.5 使 用 可 再 生 能 源 的 政 E2.6 可 再 生 能 源 使 用 率 或 使 策 措 施 用 量 E2.7 开 展 循 环 经 济 的 政 策 E2.8 生 产 资 料 资 源 循 环 利 用 率 或 利 用 量 ASE2.9 边 角 料 充 分 利 用 E2.10 绿 色 办 公 措 施 E2.11 绿 色 办 公 绩 效 (E3) 降 污 减 排 E3.1 减 少 废 气 排 放 的 政 策 E3.2 废 气 排 放 量 及 减 排 量 措 施 或 技 术 E3.3 烟 尘 排 放 量 及 减 排 量 E3.4 减 少 废 水 排 放 的 措 施 及 技 术 E3.5 废 水 排 放 量 及 减 排 量 ASE3.6 服 装 废 料 处 理 的 政 策
6 () () 指 标 扩 展 指 标 () 指 标 扩 展 指 标 () 措 施 ASE3.7 服 装 废 料 处 理 量 E3.8 积 极 应 对 气 候 变 化 E3.9 温 室 气 体 排 放 量 及 减 E3.10 生 产 噪 声 治 理 排 量 E3.11 厂 区 及 周 边 生 态 环 境 治 理 第 六 部 分 : 报 告 后 记 (A 系 列 ) (A1) 展 望 : 公 司 对 社 会 责 (A2) 报 告 评 价 : 社 会 责 任 任 工 作 的 规 划 专 家 或 行 业 专 家 利 益 相 关 方 或 专 业 机 构 对 报 告 的 评 价 (A3) 参 考 索 引 : 对 本 指 南 (A4) 意 见 反 馈 : 读 者 意 见 要 求 披 露 指 标 的 采 用 情 况 调 查 表 及 读 者 意 见 反 馈 渠 道 ( 四 ) 服 装 鞋 帽 制 造 业 典 型 指 标 示 例 市 场 绩 效 (M2) 客 户 责 任 M2.1 客 户 关 系 管 理 体 系 一 是 定 期 进 行 消 费 者 调 研, 更 贴 近 消 费 者 了 解 他 们 的 需 求, 切 实 提 供 新 时 尚 的 生 活 体 验 二 是 建 立 客 户 沟 通 渠 道 保 障 系 统 在 实 施 客 户 关 系 管 理 系 统 中 强 化 人 际 沟 通, 与 消 费 者 建 立 融 洽 关 系 公 司 通 过 企 业 网 站 以 及 品 牌 官 方 网 站 及 时 刊 登 公 司 最 新 营 销 活 动 三 是 公 司 高 度 重 视 客 户 投 诉 处 理 上 海 美 特 斯 邦 威 服 饰 股 份 有 限 公 司 2009 年 度 社 会 责 任 报 告 (P8) M2.4 售 后 服 务 体 系 公 司 成 立 客 服 部 负 责 售 后 服 务 工 作, 听 取 消 费 者 对 于 产 品 及 服 务 的 投 诉, 协 助 消 费 者 进 行 产 品 的 退 换 及 修 理, 并 监 督 各 终 端 门 店 确 实 履 行 售 后 服 务 工 作 公 司 制 定 了 完 善 的 售 后 服 务 规 则, 对 符 合 售 后 服 务 条 件 的 产 品 进 行 相 应 服 务, 同 时 按 照 消 费
7 者 的 投 诉, 处 罚 不 履 行 相 应 服 务 的 终 端 门 店 及 其 代 理 商, 按 照 消 费 者 反 馈, 处 罚 产 品 质 量 不 符 合 要 求 的 供 应 商, 保 证 售 后 服 务 工 作 的 顺 利 进 行 --- 福 建 七 匹 狼 实 业 股 份 有 限 公 司 2009 年 社 会 责 任 报 告 P5 M2.11 积 极 应 对 投 诉 / 事 故 的 措 施 公 司 开 设 了 热 线 服 务 电 话 并 有 专 门 人 员 按 规 程 处 理 客 户 投 诉, 以 及 业 务 咨 询 等 问 题 上 海 美 特 斯 邦 威 服 饰 股 份 有 限 公 司 2009 年 度 社 会 责 任 报 告 (P8) M2.12 客 户 投 诉 解 决 率 2009 年 公 司 800 热 线 共 受 理 消 费 者 投 诉 1420 件, 回 访 成 功 率 99%( 有 1% 的 消 费 者 在 回 访 时 电 话 无 人 接 听 ) 上 海 美 特 斯 邦 威 服 饰 股 份 有 限 公 司 2009 年 度 社 会 责 任 报 告 (P8) M2.13 产 品 质 量 管 理 体 系 严 把 质 量 关, 截 止 2008 年 公 司 顺 利 地 通 过 了 ISO9001 质 量 管 理 体 系 认 证 通 过 认 证, 公 司 经 营 管 理 方 针 的 目 标 更 加 明 确 职 责 权 限 更 加 明 晰 过 程 控 制 更 加 明 细 管 理 活 动 更 加 系 统 指 导 监 督 更 加 有 效 管 理 效 能 得 到 提 升 公 司 建 立 的 一 套 企 业 标 准 与 规 范 实 行 全 程 监 控, 从 前 期 的 面 辅 料 检 测 到 生 产 过 程 中 的 指 导 监 督 再 到 后 期 成 品 的 质 量, 无 处 不 体 现 公 司 对 产 品 质 量 的 重 视 对 消 费 者 的 认 真 负 责 的 态 度 在 提 升 产 品 品 质 的 同 时 也 给 了 消 费 者 一 种 保 障 上 海 美 特 斯 邦 威 服 饰 股 份 有 限 公 司 2009 年 度 社 会 责 任 报 告 (P8) 社 会 绩 效 (S2) 员 工 责 任 S2.21 员 工 培 训 制 度
8 公 司 注 重 员 工 能 力 素 质 和 专 业 技 能, 积 极 开 展 职 工 培 训, 并 促 进 培 训 工 作 的 科 学 化 制 度 化 和 规 范 化 同 时 鼓 励 和 支 持 职 工 参 加 业 余 进 修 培 训, 为 职 工 发 展 提 供 更 多 的 机 会 公 司 建 立 了 美 特 斯 邦 威 大 学 为 员 工 提 供 综 合 培 训 管 理 培 训 每 位 员 工 从 入 职 进 行 新 员 工 培 训 到 在 岗 实 践 中 的 业 务 培 训, 每 个 阶 段 都 有 针 对 性 的 课 程 设 置, 如 : 领 导 管 理 能 力 培 训, 形 象 陈 列 类 销 售 类 生 产 采 购 类 人 力 资 源 类 以 及 英 语 培 训 等 丰 富 课 程 --- 上 海 美 特 斯 邦 威 服 饰 股 份 有 限 公 司 2009 年 社 会 责 任 报 告 P7 S2.28 确 保 工 作 生 活 平 衡 公 司 园 区 内 部 设 有 健 身 房 乒 乓 室 羽 毛 球 场 足 球 场 网 球 场 等 各 类 体 育 健 身 场 所 和 设 施 通 过 组 织 各 类 形 式 的 员 工 社 团, 鼓 励 员 工 加 强 综 合 素 质 锻 炼 每 年 公 司 会 举 办 篮 球 联 赛 足 球 联 赛 羽 毛 球 赛 等 活 动, 丰 富 职 工 精 神 文 化 生 活, 增 强 员 工 的 凝 聚 力 和 向 心 力 ; 工 会 通 过 组 织 员 工 交 流 活 动, 了 解 员 工 的 工 作 生 活 情 况, 听 取 员 工 意 见 及 建 议, 为 职 工 排 忧 解 难 --- 上 海 美 特 斯 邦 威 服 饰 股 份 有 限 公 司 2009 年 社 会 责 任 报 告 P7 环 境 绩 效 (E1) 环 境 管 理 E1.6 环 保 工 艺 设 备 的 研 发 与 应 用 汉 麻 纤 维 特 有 的 化 学 成 分 具 有 较 强 的 抑 草 抑 虫 害 功 能, 减 少 了 杀 虫 剂 除 草 剂 造 成 的 环 境 污 染, 并 且 由 于 采 用 了 解 放 军 总 后 汉 麻 研 究 中 心 的 最 新 科 研 成 果, 汉 麻 纤 维 生 产 线 的 生 产 设 备 性 能 明 显 优 于 传 统 的 麻 类 纤 维 加 工 设 备, 节 能 减 排 的 幅 度 达 到 40%, 环 保 优 势 明 显 --- 雅 戈 尔 集 团 股 份 有 限 公 司 2009 年 社 会 责 任 报 告 P3 (E2) 节 约 资 源 能 源
9 E2.10 绿 色 办 公 措 施 公 司 已 经 建 立 一 整 套 电 子 化 网 络 化 工 作 模 式, 充 分 利 用 现 代 信 息 技 术 手 段, 推 进 公 司 办 公 无 纸 化, 大 大 节 约 了 公 司 办 公 成 本, 节 省 了 纸 张 耗 费 通 信 费 用 和 邮 寄 费 用, 而 且 也 减 少 了 用 电 话 传 真 和 邮 寄 联 系 方 式 对 社 会 通 信 线 路 和 邮 政 资 源 的 占 用 --- 福 建 七 匹 狼 实 业 股 份 有 限 公 司 2009 年 社 会 责 任 报 告 P5 (E3) 降 污 减 排 E3.8 积 极 应 对 气 候 变 化 一 个 零 排 放 的 企 业, 即 我 们 要 做 一 个 绿 色 企 业 的 带 头 人, 这 是 我 们 在 2008 年 十 月 开 启 的 一 项 大 胆 的 设 想 它 要 求 我 们 要 减 少 生 产 经 营 对 环 境 的 不 良 影 响, 包 括 在 当 地 运 营 店 里 在 办 公 场 所 仓 库 和 我 们 的 生 产 基 地 --- 阿 迪 达 斯 2009 年 可 持 续 发 展 报 告 P13
工程设计资质标准
工 程 设 计 资 质 标 准 为 适 应 社 会 主 义 市 场 经 济 发 展, 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 结 合 各 行 业 工 程 设 计 的 特 点, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 21 个 行 业 的 相 应 工 程 设 计 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员
4 办 公 室 工 作 实 务 ( 第 3 版 ) 第 1 单 元 单 位 组 织 的 有 效 运 作 离 不 开 办 公 室 工 作 情 景 案 例 左 景 被 宏 达 商 业 集 团 公 司 录 用 为 秘 书, 试 用 期 间, 只 能 在 办 公 室 打 杂, 有 时 工 作 稍 有 差 错
模 块 1 办 公 室 工 作 概 述 3 模 块 1 办 公 室 工 作 概 述 学 习 目 标 知 识 目 标 : 了 解 办 公 室 工 作 的 性 质 作 用 和 职 能 理 解 办 公 室 工 作 的 原 则 性 与 灵 活 性 认 识 办 公 室 秘 书 应 具 备 的 职 业 素 养 能 力 目 标 : 培 养 办 公 室 秘 书 的 工 作 悟 性 完 善 办 公 室 秘 书 的 能
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2002 2 2002 3 2002 4 2002 5 2002 2002 497,436,769.87 398,874,507.07 359,317,320.34 1,009,717,057.82 6,259,557.58 331,224,008.07 78,162,839.02 82,594,331.83 5,455,590.95 742,195,671.99-28,879,459.87 6 2002
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2002 2002 3 3 4 6 8 11 13 14 26 28 32 60 2002 2003 1 18 2002 2002 5 31 3100001006917 310115739764252 310115739764252 312,377,217.73 360,048,073.09 360,048,073.09 204,681,114.81 204,681,114.81 2,253,777.58
2005-11
2005-11 看 不 见 的 星 球 告 诉 我 一 些 迷 人 的 星 球 吧, 我 不 喜 欢 残 酷 和 恶 心 的 场 面 你 说 好 吧, 我 笑 着 点 点 头, 当 然, 没 问 题 希 希 拉 加 希 希 拉 加 是 一 个 迷 人 的 星 球, 鲜 花 和 湖 泊 让 所 有 旅 人 过 目 不 忘 在 希 希 拉 加, 你 见 不 到 一 寸 裸 露 的 土 壤, 每 一 块
1984 1295 43 500 700 2 3 65 50 10 1 3 5 5 10 1757 150 100 1950 100 60 1953 1968 118 05 142 45 1976 601 2 523 8 1968 4 20 1983 513 6 56 96 36
16 11 6 9 1920 900 31 350 60 3 5 36 150 50 60 2000 1000 1974 8200 1978 25000 1983 2097 7 35 1984 1295 43 500 700 2 3 65 50 10 1 3 5 5 10 1757 150 100 1950 100 60 1953 1968 118 05 142 45 1976 601 2 523
除外責任修正條文對照.doc
宏 泰 人 壽 住 院 醫 療 保 險 附 約 除 外 責 任 本 次 送 審 條 文 前 次 送 審 條 文 說 明 第 十 一 條 : 被 保 險 人 因 下 列 原 因 所 致 之 疾 病 或 傷 害 而 住 院 診 療 者, 本 公 司 不 負 給 付 該 被 保 險 人 各 項 保 險 金 的 責 任 一 被 保 險 人 之 故 意 行 為 ( 包 括 自 殺 及 自 殺 未 遂 ) 二
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全 国 主 要 流 域 重 点 断 面 水 质 自 动 监 测 周 报 2016 年 第 16 期 中 国 环 境 监 测 总 站 2016 年 04 月 20 日 2016 年 第 16 周 (04 月 11 日 ~04 月 17 日 ), 全 国 主 要 水 系 148 个 水 质 自 动 监 测 断 面 中, 共 监 测 了 143 个, 其 中 Ⅰ 类 水 质 断 面 为 17 个, 占 12%;Ⅱ
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镇 江 市 创 建 国 家 环 境 保 护 模 范 城 市 工 作 报 告 镇 江 是 一 座 有 着 3000 多 年 历 史 的 国 家 历 史 文 化 名 城 在 历 史 上, 镇 江 以 其 江 河 交 汇 的 独 特 区 位 优 势 和 城 市 山 林 的 良 好 生 态 环 境, 承 南 北 文 化 之 交 融, 启 锦 绣 江 南 之 先 声, 成 为 长 江 下 游 的 重 要 商
諮 詢 / 吳 明 賢 ( 台 大 醫 院 健 康 管 理 中 心 主 任 台 大 醫 學 院 內 科 教 授 ) 撰 稿 / 伍 蓉 症 狀 多 樣 且 擾 人 胃 及 食 道 位 置 圓 胃 食 道 逆 流 分 典 型 症 狀 及 非 典 型 症 狀 典 型 症 狀 為 胃 酸 逆 流 胸 骨
E 主 監 火 燒 心 胃 食 道 逆 流 要 緊 嗎? 胃 食 道 逆 流 症 是 常 見 的 消 化 道 疾 病, 但 發 病 初 期 常 被 忽 略, 沒 有 適 當 治 療 而 慢 慢 衍 生 出 嚴 重 的 併 發 症, 專 家 告 訴 您 有 胃 食 道 逆 流 到 底 該 怎 麼 辦? 才 能 避 兔 繼 續 惡 化 I 玉 是 科 技 業 的 新 貴, 雖 然 口 袋 麥 克 /1\
营养与健康
营 养 与 健 康 各 位 至 乐 的 领 导 父 老 乡 亲 们 朋 友 们 : 大 家 早 上 好! 非 常 荣 幸 能 到 这 里 来 分 享 有 关 一 些 健 康 的 课 题 今 天 我 想 用 最 浅 显 的 语 言 来 探 讨 一 下 如 何 让 我 们 健 康 希 望 各 位 能 从 中 得 到 一 些 益 处 健 康 这 个 问 题 比 较 复 杂, 有 许 多 不 同 的 理 念,
（此页无正文，为《国盛证券有限责任公司关于推荐山东金山地质勘探股份有限公司进入全国中小企业股份转让系统挂牌并公开转让的推荐报告》的签章页）
国 盛 证 券 有 限 责 任 公 司 关 于 推 荐 汉 中 珑 津 茶 油 科 技 股 份 有 限 公 司 进 入 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 挂 牌 并 公 开 转 让 的 推 荐 报 告 根 据 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 有 限 责 任 公 司 ( 以 下 简 称 股 转 公 司 ) 下 发 的 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 业 务
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Microsoft Word - 1050325輸變電系統勞資協商溝通會議紀錄.doc
時 輸 變 電 系 統 勞 資 協 商 溝 通 會 議 紀 錄 間 : 中 華 民 國 105 年 3 月 25 日 ( 星 期 五 ) 上 午 10 時 地 點 : 台 灣 電 力 股 份 有 限 公 司 輸 變 電 工 程 處 ( 北 區 施 工 處 ) 副 樓 2 樓 禮 堂 出 席 人 員 : 詳 如 簽 到 名 冊 列 席 人 員 : 詳 如 簽 到 名 冊 主 席 : 顏 處 長 德 忠
華南產物團體住院醫療保險_實支實付型_
華 南 產 物 團 體 住 院 醫 療 保 險 ( 實 支 實 付 型 ) ( 主 要 給 付 項 目 : 病 房 與 膳 食 費 用 醫 療 雜 費 醫 師 診 查 與 會 診 費 外 科 手 術 費 用 加 護 病 房 保 險 金 住 院 前 後 一 週 門 診 保 險 金 外 科 手 術 住 院 醫 療 增 額 補 償 保 險 金 傷 害 急 診 治 療 保 險 金 重 大 手 術 保 險 金
朔黄铁路发展有限责任公司2012年度社会责任报告
报 告 前 言 朔 黄 铁 路 发 展 有 限 责 任 公 司 2012 年 度 社 会 责 任 报 告 报 告 时 间 范 围 本 报 告 为 朔 黄 铁 路 发 展 有 限 责 任 公 司 第 一 份 社 会 责 任 报 告, 报 告 时 间 范 围 为 2012 年 1 月 1 日 至 12 月 31 日, 部 分 内 容 超 出 上 述 范 围 报 告 组 织 范 围 朔 黄 铁 路 发 展
附件四：作品送展表（夾於作品說明書第一頁，請勿裝訂）
嘉 義 市 第 31 屆 中 小 學 科 學 展 覽 會 作 品 說 明 書 科 別 : 生 活 與 應 用 科 學 科 組 別 : 國 小 組 作 品 名 稱 : 果 真 有 酵 - 水 果 酵 素 的 應 用 關 鍵 詞 : 水 果 酵 素 環 保 編 號 : 1 摘 要 本 研 究 主 要 的 目 的 是 蒐 集 常 見 的 水 果, 利 用 多 餘 的 果 皮 和 剩 餘 的 果 肉 製 造
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第 3 章 监 理 工 程 师 和 工 程 监 理 企 业 3 畅 1 监 理 工 程 师 3 畅 1 畅 1 监 理 工 程 师 的 执 业 特 点 监 理 工 程 师, 准 确 地 说 应 称 为 注 册 监 理 工 程 师, 是 指 经 全 国 监 理 工 程 师 执 业 资 格 统 一 考 试 合 格, 取 得 监 理 工 程 师 资 格 证 书, 并 按 规 定 注 册, 取 得 注 册
新 疆 交 通 建 设 集 团 股 份 有 限 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 辅 导 工 作 进 展 报 告 新 疆 交 通 建 设 集 团 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 新 疆 交 建 发 行 人 或 公 司 ) 拟 申 请 首 次 公 开 发 行 股 票 并 上 市, 公
长 江 证 券 承 销 保 荐 有 限 公 司 关 于 新 疆 交 通 建 设 集 团 股 份 有 限 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 辅 导 工 作 进 展 报 告 (2015 年 7 月 01 日 至 2015 年 9 月 30 日 ) 辅 导 机 构 新 疆 交 通 建 设 集 团 股 份 有 限 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 辅 导 工 作 进 展 报 告 新 疆 交 通
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股份公司1999年度报告_全_.PDF
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連江縣議會第三屆第六次定期大會第三會次會議記錄
連 江 縣 議 會 第 三 屆 第 六 次 定 期 大 會 第 一 會 次 會 議 紀 錄 日 期 : 九 十 三 年 十 一 月 九 日 議 程 : 一 議 長 致 開 會 詞 二 縣 長 施 政 報 告 暨 說 明 三 縣 長 對 議 決 案 執 行 情 形 報 告 暨 說 明 主 席 : 陳 議 長 振 清 紀 錄 : 鄭 麗 慧 陳 主 任 秘 書 : 本 會 第 三 屆 第 六 次 定 期
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企 业 环 境 报 告 书 (2013 年 度 ) 浙 江 我 武 生 物 科 技 股 份 有 限 公 司 二 一 四 年 四 月 目 录 一. 企 业 概 况 及 编 制 说 明... 3 ( 一 ) 企 业 概 况... 3 ( 二 ) 编 制 说 明... 3 1. 报 告 界 限... 3 2. 报 告 时 限... 4 3. 保 证 和 提 高 企 业 环 境 报 告 书 准 确 性 可
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國 立 嘉 義 大 學 附 設 實 驗 國 民 小 學 自 然 與 生 活 科 技 學 習 領 域 教 學 設 計 單 元 名 稱 水 溶 液 - 水 溶 液 的 酸 鹼 性 教 學 班 級 六 年 二 班 教 學 日 期 100 年 1 月 3 日 星 期 一 設 計 者 劉 恬 如 教 學 共 4 節, 教 學 演 示 第 二 節 教 學 者 劉 恬 如 教 材 來 源 康 軒 版 自 然 與
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2013 年 第 1 期 总 第 29 期 海 宁 市 史 志 办 公 室 海 宁 市 史 志 学 会 海 宁 州 志 稿 金 石 志 序 叶 海 宁 州 志 稿 曳 渊 李 圭 袁 刘 蔚 仁 袁 朱 宝 瑨 等 编 袁 1922 年 遥 冤 范 金 伐 石 以 传 文 字, 古 人 所 托 以 不 朽, 而 后 入 资 以 考 古 者 也 近 世 之 儒, 咸 重 金 石 之 文, 或 据 以
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普 洱 市 普 洱 茶 行 业 质 量 状 况 分 析 报 告 普 洱 市 质 量 技 术 监 督 局 二 〇 一 四 年 七 月 目 录 第 一 章 行 业 运 行 情 况... 1 一 全 国 茶 产 业 运 行 情 况... 1 二 普 洱 市 茶 产 业 运 行 情 况... 4 第 二 章 普 洱 茶 产 品 质 量 状 况... 11 一 普 洱 茶 监 督 抽 查 问 题 较 少...
中铁二局股份有限公司
关 于 本 报 告 的 说 明 本 报 告 是 中 铁 二 局 股 份 有 限 公 司 ( 简 称 中 铁 二 局 或 公 司 ) 第 8 份 社 会 责 任 报 告, 时 间 跨 度 为 2015 年 1 月 1 日 至 2015 年 12 月 31 日 本 报 告 所 有 数 据 均 来 源 于 中 铁 二 局 股 份 有 限 公 司 相 关 统 计 报 表 行 政 公 文 及 相 关 大 会
摘 要 我 們 將 日 常 生 活 上 常 吃 到 的 蔬 菜 水 果, 利 用 與 水 酒 精 作 為 溶 劑, 製 作 出 濃 度 相 同 的 溶 液, 觀 察 透 過 配 合 菜 瓜 布 清 潔 各 種 汙 垢 的 能 力 如 何, 我 們 還 利 用 了 黑 糖 水 與 蔬 果 進 行 一
作 品 名 稱 : 清 潔 汙 垢 - 天 然 ㄟ 尚 好 摘 要 我 們 將 日 常 生 活 上 常 吃 到 的 蔬 菜 水 果, 利 用 與 水 酒 精 作 為 溶 劑, 製 作 出 濃 度 相 同 的 溶 液, 觀 察 透 過 配 合 菜 瓜 布 清 潔 各 種 汙 垢 的 能 力 如 何, 我 們 還 利 用 了 黑 糖 水 與 蔬 果 進 行 一 個 月 的 發 酵, 以 一 個 禮 拜
總論.PDF
187 8-1 956 21,250 905 21,540 145 5,229 3,400 128,891 1,435 61,390 46 2,149 6,887 240,449 ( 127) 89 188 89 6 5,536 8-2 8-2 3,842 59 519 237 300 505 20 54 5,536 1,313,346 8,285 117,731 59,369 19,142 141,733
( CIP) /. :, ( ) ISB N S CI P (2004) ( 2 ) ( ) : : 787 m m1092 m m 1/ 64 : : 63
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層負責明細表
行 政 科 103 年 6 月 19 日 府 授 人 企 字 第 1030112693 號 函 查 項 目 內 容 承 人 股 長 一 警 察 制 度 一 警 察 制 度 之 釐 訂 及 解 釋 事 項 二 警 察 職 權 之 調 整 及 解 釋 事 項 副 會 機 關 二 警 察 服 制 一 有 關 警 察 服 制 事 項 擬 審 核 審 核 核 定 二 有 關 駐 衛 警 察 服 式 管 理 事
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集 团 2015 年 度 第 一 期 短 期 融 资 券 信 用 评 级 报 告 评 级 结 果 : 主 体 长 期 信 用 等 级 :AA 评 级 展 望 : 稳 定 本 期 短 期 融 资 券 信 用 等 级 :A-1 本 期 短 期 融 资 券 发 行 额 度 :5 亿 元 本 期 短 期 融 资 券 期 :1 年 偿 还 方 式 : 到 期 一 次 性 还 本 付 息 发 行 目 的 : 补
循环经济发展战略及近期行动计划⤊⽃牥慴楯湄慴攠⡄㨲〱㌰㈲㘲㈵㌵㘫〸✰〧⤊⽐牯摵捥爠⡐䑆汩戠㜮〮㌠⡃⬫⽗楮㌲�
循 环 经 济 发 展 战 略 及 近 期 行 动 计 划 前 言 发 展 循 环 经 济 是 我 国 的 一 项 重 大 战 略 决 策, 是 落 实 党 的 十 八 大 推 进 生 态 文 明 建 设 战 略 部 署 的 重 大 举 措, 是 加 快 转 变 经 济 发 展 方 式, 建 设 资 源 节 约 型 环 境 友 好 型 社 会, 实 现 可 持 续 发 展 的 必 然 选 择 近 年
質 詢 及 答 覆 警 政 衛 生 部 門 質 詢 第 1 組 質 詢 日 期 : 中 華 民 國 96 年 4 月 27 日 質 詢 對 象 : 警 政 衛 生 部 門 有 關 各 單 位 質 詢 議 員 : 陳 碧 峰 周 柏 雅 陳 嘉 銘 李 文 英 顏 聖 冠 王 孝 維 洪 健 益 李
\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/ \/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/ \ \/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/ \/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/ \ 要 目 質 詢 及 答 覆 ( 第 10 屆 第 1 次 定 期 大 會 ) 警 政 衛 生 部 門 第 1 組 5002 警 政 衛 生 部 門
,,,,,,,,, ;, ; ;,,,,, ( ), 2003 10 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,, ( ),,,,,,,, 2001 8 1 ( ) 1 1. 1 2. 2 3. 3 4. 3 5. 5 6. 6 7. 7 8. 8 9. 9 ( ) 11 1. 11 2. 13 3. 14 4. 16 17 6. 17 7. 18 8., 20 9. 21 10. 22 11.
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中 认 协 培 2016 15 号 关 于 公 布 2015 年 12 月 QMS EMS 审 核 员 标 准 转 版 考 试 合 格 人 员 名 单 的 通 知 各 相 关 机 构 及 人 员 : 依 据 管 理 体 系 审 核 员 标 准 转 版 考 试 安 排,CCAA 于 2015 年 12 月 5-6 日 在 北 京 天 津 上 海 广 州 沈 阳 福 州 西 安 武 汉 济 南 南 京
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遠 雄 人 壽 綜 合 住 院 醫 療 日 額 給 付 保 險 附 約 (103) ( 本 保 險 為 不 分 紅 保 險 單, 不 參 加 紅 利 分 配, 並 無 紅 利 給 付 項 目 ) ( 給 付 內 容 : 住 院 醫 療 日 額 保 險 金 加 護 病 房 保 險 金 外 科 手 術 保 險 金 外 科 手 術 看 護 保 險 金 出 院 後 療 養 保 險 金 ) ( 等 待 期 間
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糕 深 莫 測 蘿 蔔 糕 製 作 與 探 究 科 別 : 生 活 與 應 用 科 學 科 組 別 : 國 小 組 關 鍵 詞 : 在 來 米 蘿 蔔 糕 抑 菌 中 藥 1 摘 要 本 實 驗 主 要 探 討 蘿 蔔 糕 的 製 作 方 法 並 改 善 蘿 蔔 糕 口 感 及 延 長 保 存 期 限 在 研 究 一 我 們 找 出 蘿 蔔 絲 水 和 在 來 米 的 最 佳 比 例 是 2:2.5:1
前 言 富 士 通 集 团 根 据 FUJITSU Way 开 展 各 项 事 业, 其 中 归 纳 了 富 士 通 集 团 的 企 业 理 念 重 要 价 值 观 每 位 员 工 应 当 遵 行 的 原 理 原 则 等 FUJITSU Way 的 行 为 规 范 是 推 进 CSR( 企 业 社
富 士 通 集 团 供 应 链 CSR 推 进 指 南 手 册 2015 年 9 月 第 2 版 富 士 通 株 式 会 社 采 购 本 部 前 言 富 士 通 集 团 根 据 FUJITSU Way 开 展 各 项 事 业, 其 中 归 纳 了 富 士 通 集 团 的 企 业 理 念 重 要 价 值 观 每 位 员 工 应 当 遵 行 的 原 理 原 则 等 FUJITSU Way 的 行 为 规