本期聚焦 如果您未能亲历 5 月中欧国际工商学院在欧洲举办的精彩论坛, 或者您还是想重温其中的精彩片段, 那么本期杂志就是为您而制作的 我们将与您分享在慕尼黑 苏黎世 伦敦和巴黎举行的四场论坛的精彩内容, 并奉上独家视频 如果您意犹未尽, 本期杂志还有其他精彩内容 : 这里有极具吸引力的企业科思创 (Covestro) 的启发性案例, 文中讲述了它脱离拜耳 成为独立企业的故事 在 管理前沿 栏目中, 我们将看到四家社会企业通过提供可持续解决方案改变人们的生活, 从而赢得了良好声誉 我们还将向您介绍一些杰出校友 在 CEO 访谈 栏目中, 上工申贝董事长张敏 (EMBA 2013) 讲述了他带领他的团队将一家濒临 ST( 特别处理 ) 的国有上市企业发展成为全球工业缝制巨头的历程 而 校友之声 则展示了中伦律师事务所合伙人张继军 (EMBA 2011) 的职业信念 : 办法总比困难多 如往期一样, 我们通过一系列短讯报道了近期中欧五地校区发生的重大事件, 也报道了中欧校友对商业世界的影响 我们希望在未来分享您的故事, 如果您对本杂志有任何建议, 请写邮件至 alumnimagazine@ceibs.edu, 期待聆听您的声音 周雪林院长助理 TheLINK 主编 夏敏市场公关部助理主任 TheLINK 主编 随时随地, 在线浏览 微刊 杂志网址

目录 02 thelink l 目录 2016 年第三期 中欧要闻 04 中欧教授 : 英国 脱欧 意味着什么? 中欧推出亚洲首个体育休闲产业管理课程 ; 中国工商银行前董事长姜建清博士加入中欧 ; 第四届 TEDxCEIBS 精彩纷呈 ;ABB( 中国 ) 董事长顾纯元做客中欧 大师课堂 ; 中欧参与承办 2016 陆家嘴论坛 06 特别报道 10 科思创 :80 岁的创业企业 CEO 访谈 16 16 上工申贝的并购与创新之路 封面故事 20 2016 中欧欧洲论坛 22 慕尼黑活跃而富有成效的中德关系工业 4.0 和中国市场 28 苏黎世瑞士公司在中国许小年教授 : 重建资产负债表, 恢复增长势头 34 伦敦远瞻人民币国际化中国工商银行的国际化中国的银行为人民币国际化做好准备了吗? 40 巴黎中法企业合作的两个成功案例 管理前沿 29 47 46 善意商业 TheLINK 2016 第三期

目录 03 thelink l 目录 2016 年第三期 中欧纪事 50 陆家嘴金融家沙龙聚焦供给侧改革 财富管理及普惠金融 ; 中欧第 12 届中国健康产业论坛 ; 北亚管理会计领袖峰会 ; 中欧大讲坛发布叶恩华 马科恩教授最新力作 ; 中欧思创会登陆杭州 西安和长沙 ; 工业 4.0 在中国 ; 第一届中欧市场营销大会成功举办 ; 中欧众创平台参与主办 第一届全球虚拟现实大会 54 校友之声 60 张继军律师 : 办法总比困难多 64 良师益友七载情 64 主办 : 中欧国际工商学院 主编 : 周雪林 夏敏执行编辑 : 雷娜高级编辑 : 杜谦 报道与翻译 : 柯玟秀 朱琼敏 武泽明 余希远蒋浚浚 王晓宏 程光锦 中文编辑 ( 实习 ): 赵广智 美编 : 周磊 王晴 @ 时浪快印 图片编辑 : 周小娟 封面设计 : 马里乌斯 联系我们电话 :+86-21-28905501 传真 :+86-21-28905273 电子信箱 :alumnimagazine@ceibs.edu 中欧国际工商学院上海校区地址 : 上海市浦东新区红枫路 699 号邮政编码 :201206 电话 :+86-21-28905890 传真 :+86-21-28905678 网址 :www.ceibs.edu 北京校区地址 : 北京市海淀区东北旺西路 8 号中关村软件园 20 号楼邮政编码 :100193 电话 :+86-10-82966600 传真 :+86-10-82966788 电子信箱 :bjo@ceibs.edu 深圳代表处地址 : 深圳市福田中心区益田路 6003 号荣超中心 A 座 8 层邮政编码 :518026 电话 :+86-755-33378111 传真 :+86-755-33378113 电子信箱 :szo@ceibs.edu 欧洲校区地址 : 瑞士赫根苏黎世洛朗商学院电话 :+41 44 728 99 44 传真 :+41 44 728 99 45 电子邮箱 :info@lorange.org 非洲办学点地址 : 加纳阿克拉解放大街 60 号天际大厦二楼电话 :+233 302 226 689 文中所述仅为作者个人观点, 不代表本刊或中欧国际工商学院之观点中欧国际工商学院版权所有 TheLINK 2016 第三期

要闻 04 中欧教授 : 英国 脱欧 意味着什么? 当杂志付梓之际, 英国脱离欧盟这一历史性决定的后果尚未显露, 整个世界还在睁大眼睛看着接下来会发生什么 英镑会反弹吗? 英国的主要政党会进一步分裂, 还是能产生一些凝聚力, 以引领这个国家走向未知的前程? 在投票被清点的数小时后, 我们几乎听到了来自世界的各种声音 中欧教授的评论也广泛向媒体和公众发布, 如往常一样, 他们依然切中肯綮 TheLINK 2016 第三期

要闻 05 一直以来, 中国公司在与欧盟做生意时, 基本上都在国与国的基础上进行, 因为欧盟之前表现得也不太像一个整体 所以, 英国 脱欧 并不会产生很大影响 但是, 对于那些想以英国为跳板 进入更广阔的欧洲市场的中国企业来说, 这可能会是个很大的打击 中欧副院长兼教务长 法国凯辉会计学教席教授丁远 这次英国 脱欧 将降低伦敦成为人民币离岸中心和中国各大银行欧洲区域总部的可能性 未来, 英国还将面临税收和贸易等方面存在诸多不确定性的挑战 中欧中坤集团金融学教席教授芮萌 着眼于欧洲市场的中国企业需要在欧洲有一个基地 如果英国在脱欧的道路上渐行渐远, 它就不太可能成为这个基地 尽管前景不明朗, 我还是希望中国投资人从现在起把钱投到其他地方去 欧洲在与中国洽谈贸易协定时, 需要以同一个声音说话 欧盟的分裂会减少他们与中国谈判的筹码 脱欧 并不会让英国和中国达成更好的交易 英国在中国的进口额中只占 1%, 他们并没有多少讨价还价的权力! 中欧飞利浦战略与国际商务学教席教授麦克罗 (Klaus 伦敦 E. Meyer) 5 月 24 日 TheLINK 2016 第三期

要闻 06 中欧推出亚洲首个体育休闲产业管理课程 6 月 24 日, 中欧体育休闲产业管理课程 媒体发布会在上海校区举行 这是亚洲首个体育休闲产业方面的管理课程, 吸引了近 30 家主流媒体前来报道 随着体育产业发展黄金时代的来临, 培养熟悉新型运营模式的管理人才也成为行业的迫切需求 中欧副院长兼中方教务长张维炯教授在发布会上表示, 此次中欧顺应时代潮流, 推出 体育休闲产业管理课程, 旨在为中国体育产业培养更多既懂体育 又懂国际化运营的复合型人才, 并为该领域的管理者 创业者 投资者提供一个学习交流平台 中欧院长助理 高层经理培训部主任刘湧洁表示, 首期中欧体育休闲产业管理课程包含四个国内模块 和两个海外模块, 将国际权威教授授课与国际顶尖赛事考察相融合 课程将特别邀请来自美国国家橄榄球联盟 (NFL) 国际足联(FIFA) 虎扑 乐视 体坛周报等进行实践分享 备受瞩目的两个海外游学模块将分别围绕欧洲和北美的体育产业, 深入考察欧洲瑞士奥林匹克总部 国际足联总部 西班牙足球产业 美国职棒大联盟 (WLB) 国家橄榄球联盟(NFL) 美职篮 (NBA) 等 首期课程吸引了 40 余位体育行业精英报名, 如特步 ( 中国 ) 有限公司董事会主席兼 CEO 丁水波 铂涛集团董事长郑南雁 恒源祥 ( 集团 ) 有限公司董事长刘瑞旗 北京铭人伟业体育文化发展有限公司董事长刘伟畅等 发布会现场还举行了中国运动 员教育基金会课程与中欧国际工商学院战略合作的启动仪式, 中国运动员教育基金发起人之一 执行委员会主席李宁专程出席 此次, 中欧以专项奖学金的形式录取了中国运动员教育基金会推荐的五名退役运动员, 他们分别是 : 原中国体操男团队长 北京奥运会体操男团冠军黄旭, 雅典奥运会男子跳水 3 米板冠军彭勃, 釜山亚运会艺术体操个人团体冠军章硕, 伦敦奥运会体操男团冠军郭伟阳, 原中国女子排球队国手张萍 中欧体育休闲产业管理课程 是中欧高层经理培训部推出的众多课程之一 今年, 中欧高层经理培训课程在 金融时报 排行榜上位列第 25 位, 该排名是基于对中欧高层经理培训部推出的公开课和客户定制课程的综合考评 TheLINK 2016 第三期

要闻 07 中国工商银行前董事长姜建清博士加入中欧 月 1 日, 中国工商银行前董事长姜建清博士加入中欧国际工商学院, 担任 7金融学兼职教授 姜建清教授在金融工作方面经验丰富, 他的加入将继续推动中欧金融学教 授团队的发展和学术交流 姜建清教授将发挥他在信息 政策 资源等多方面 的优势, 广泛参与学院的金融学科发展和人才培养, 进一步增强中欧的研究与 教学实力 姜建清教授于 1999 年获上海交通大学管理学博士学位 加入中欧之前, 他担任中国工商银行董事长 他的研究领域主要包括银行改革理论与实践 银 行史 银行管理及金融改革等 他的文章发表在众多知名期刊上, 如 上海金 融 中国金融 中国城市金融 金融研究 金融监管研究 等, 主要著作有 海外金融风潮评析 金融风潮沉思录 美国银行业的科 技革命 金融高科技的发展及深层次影响研究 常青藤 贷款的形 成与治理 等 第四届 TEDxCEIBS 精彩纷呈 5 月 28 日, 由中欧国际工商学院 MBA 学员主办的第四届 TEDxCEIBS 在上海校区金字塔内举行 这是享誉全球的非营利组织 TED 和中欧第四次携手推出该思想盛宴, 中欧副教务长 MBA 课程主任陈世敏教授出席活动, 百余位观众亲临现场, 近千人收看在线视频直播 本次 TEDxCEIBS 邀请了来自创业 科技 文化研究等不同领域的卓越人物, 以 路 为主题, 通过每人 18 分钟的精彩演讲, 分享独特的人生经历和生活态度, 进而传播有价值的思想 这些演讲嘉宾分别是 : 著名导演唐季礼 臻迪集团创始人兼 CEO 郑卫锋 (EMBA 2013) HTC VR 中国总经理汪丛青 温德姆 酒店集团大中华区总裁刘晨军 中国 工艺美术 ( 集团 ) 公司副总经理张红 (EMBA 2013) 成都艾民儿皮制 品有限责任公司董事长刘琼英 (AMP 1) 和胡润百富董事长兼首席调研员 胡润 TheLINK 2016 第三期

要闻 08 ABB( 中国 ) 董事长顾纯元做客中欧 大师课堂 中欧参与承办 2016 陆家嘴论坛 4 月 26 日,ABB 集团高级副总裁 ABB( 中国 ) 有限公司董事长兼总裁顾纯元做客中欧 大师课堂, 为 300 位来宾带来一场题为 物联网 + 与制造业的未来 的演讲 三一集团高级副总 裁 首席流程信息官贺东东 (EMBA 2001) 作为特 邀嘉宾出席, 中欧副院长兼中方教务长张维炯教授致 欢迎辞 顾纯元总裁首先从制造业升级面临的主要挑战及 未来发展动力入手, 指出前沿科学的研究开发 商业 政策的推动力将促进新材料和新技术的应用, 进而提 升制造业的竞争力 从全球来看, 这主要体现在生产 流程 自动化与精密制造 可持续发展等领域的创新 与进步 而 物联网 +, 即 物 服务与人的互联, 则代表了未来制造业发展的方向 6 月 12 日,2016 陆家嘴论坛在黄浦江畔拉开帷幕, 本次论坛以 全球经济增长的挑战与金融变革 为主题 中共中央政治局委员 上海市委书记韩正出席开幕式, 上海市市长杨雄 中国保监会主席项俊波作为论坛轮值主席致开幕辞 多位中欧教授 学者出席论坛 陆家嘴论坛由上海市人民政府 中国人民银行 中国银监会 中国证监会 中国保监会共同主办, 迄今已成功举办七届, 中欧参与了历届论坛的承办工作 本届陆家嘴论坛聚焦供给侧结构性改革 全球经济增长前景 宏观政策协调 中国金融对外开放 互联网金融创新和风险防范 绿色金融和普惠金融等多个重要议题 在论坛上, 中欧陆家嘴国际金融研究院院长吴晓灵提出了控制信用链 的三个原则 中欧陆家嘴国际金融研究院联席院长曹远征认为, 去杠杆应该与金融改革相配合 论坛期间, 中欧副院长兼教务长丁远作为学术界代 表出席凤凰财经早餐会 中欧陆家嘴国际金融研究院执行副院长刘胜军应邀出席由腾讯原子智库举办的 经济高杠杆的风险与应对 午餐会 TheLINK 2016 第三期

特别报道 10 科思创 : 80 岁的创业企业 文 / 夏敏 贺炜 除非你知道科思创背后的故事, 否则就难以理解为什么首席执行官唐佩德 (Patrick Thomas) 会把公司称为 80 岁的创业企业 实际上, 这家公司颇有来历 : 它的前身是拜耳材料科技 (BMS), 属于拜耳集团 2015 年 9 月, 拜耳决定专注于 生命科学业务, 将公司运营的材料业务剥离出来, 作为一个 独立公司上市 一个月后, 科思创首次公开募股,2015 年 取得了 121 亿欧元的全球销售额, 令人印象深刻 没有了强大的拜耳作为保护伞, 科思创决定自行打造品牌 虽然在品牌认知度上, 它尚不及拜耳, 但它的创新成果在我们身边俯拾皆是 你可以在汽车内饰里看到, 可以在手机 运动鞋, 甚至床垫里找到 在只需太阳能就能环球飞行的飞机 阳光动力 2 号 舱内, 装有能更好保护飞行员的隔热材料, 这是科思创最知名的合作项目之一 他们还曾与阿 TheLINK 2016 第三期

特别报道 11 迪达斯合作, 为 2014 年世界杯用球布拉祖卡 (Brazuca) 提供材料 ( 当时公司名称尚为 BMS), 近期又共同研发了 2016 年法国欧洲杯官方用球 法兰西之翼 (Beau Jeu) 科思创( 以及拜耳 ) 与中欧国际工商学院关系密切, 员工中有多位中欧校友 ( 参见第 12 13 页 ) 这并不让人感到意外, 因为科思创已将中国视为公司长期成功战略中的重要据点 近日, 科思创大中华区总裁胡迪文 (Steffan Huber) 接受 TheLINK 杂志独家采访, 讲述了从 150 岁的老牌大 我们的目标是, 成长为在市场上可以和拜耳比肩的强大品牌 型企业中独立出来, 转变理念重新创业, 是一种怎样的体验 TheLINK : 成为一家独立的企业会面临哪些挑战? 现在回顾起来, 有没有哪件事让您觉得应该做不一样的决断? 那并不容易, 当时团队成员情绪波动都很大 我在拜耳已经工作 30 年了, 团队里的许多人都只为拜耳工作过, 对他们中的一些人来说, 从此不再属于拜耳 就像是离开家园一样 尤其在德国的拜耳总部, 许多人都对这次离别感到悲伤, 不只是科思创的员工, 也包括那些留在拜耳的员工 话虽如此, 但独立的好处也显而易见 比如可以亲身体验上市, 整个部门从公司脱离出来, 变成独立的实体, 在谁的职业生涯中都会成为亮点 我很幸运, 能够在这个过程中发挥作用 业务的全面 剥离 花了不少时间 当然,2014 年 9 月消息发布时, 我们已经开始了一小部分的工作 我们必须确保公司自独立第一天起, 从会计到财务再到工资单, 每一样都能顺利运行 这需要做大量的工作 另外, 一次友好的分离是我们最初的主要诉求之一, 因为我们还是邻居, 无论在德国 上海, 还是世界其他地方 TheLINK 2016 第三期

特别报道 12 邻里之间应该愉快合作 互帮互助, 而我们做到了 总体来说, 我们是以一种协作的方式完成了过渡, 拜耳和科思创的同事之间也关系和睦 我们现在还会定期交流, 氛围依然融洽 这一点很重要 说到可以做得更好的地方 : 如果时间能稍微充裕点, 我当初就会推行更多自下而上措施, 让组织变得更为灵活 更富效率 作为材料产业的参与者, 科 思创应该在各个方面都具备竞争力, 不只是质量上, 在成本和总体组织结构上都应如此 但总得来说, 我想整个过程进行得非常顺利 TheLINK : 现在贵公司和拜耳的关系如何? 科思创离开拜耳以后, 表现如何? 我们的独立日是 2015 年 9 月 1 日 中欧校友在科思创 科思创大中华区总裁胡迪文说, 这家近一岁的 老牌企业 非常希望和中欧保持密切联系, 就像它属于拜耳时那样 近年来, 双方都在思想交流 ( 演讲嘉宾 学院公司顾问委员会成员 ) 人才分享( 帮助公司解决实际问题, 又帮助 MBA 学生收获工作经验的实习机会 ) 和就业机会等方面有所收获 我们青睐中欧的毕业生, 因为他们很优秀 胡迪文说, 之前在拜耳品牌下, 我们双方就有过持续的合作, 而现在在科思创的品牌下, 合作还会继续 以下是 TheLINK 对两位在科思创工作的中欧校友的采访 : 从化学工作者到创新者林仁杰 2006 年从中欧 EMBA 课程毕业, 当时他领导着科思创创新中心下的材料科技中心, 即聚合物研发中心 15 年前, 拜耳材料科技收购了利安得 (Lyondell) 的业务, 原本在新加坡利 安得工作的他也就加入了拜耳, 担任聚氨酯产品营销经理 2004 年, 他被调往上海, 从此留在了这个城市 到中欧念书前, 我是个专业的化学工作者, 在技术管理和营销方面经验丰富 但是我知道自己要更上一层楼, 就必须对商业战略和整体商业运作有全面了解, 所以我选择来中欧提升自己的技能 我能参加这为期两年的学习, 离不开公司的支持, 而课程也让我受益匪浅 在中欧, 我了解了拥有商业全局观的重要性, 这对我的工作多有助益 科思创的目标就是开创一个精彩世界, 这是我最喜欢这家公司的地方 公司对环保和安全的注重, 让我印象深刻 倍受鼓舞 科思创非常强调可持续发展, 这会让人类和整个地球受益 当然, 我们也从中获取利益 这个关注点贯穿在我们为市场开发的产品和技术之中 我将科思创看作一个培养全球公民的地方 加入科思创后, 我收获了跨国企业的视野 ; 在中欧学习, 我真正地 TheLINK 2016 第三期

特别报道 13 从那天起, 我们基本上就一直是独立运营 我们是完全独立的法人实体 当然, 拜耳还是主要股东 但是, 科思创的运营完全独立于拜耳, 由管理董事会这样一个全球领导力团队管理 我们顺利开启了一段新的旅程 2015 年科思创的业绩很让人满意, 全球销售额高达 121 亿欧元 我们举办了首届年度股东大会, 发布了第一季度财报, 里面的数字展示着公司巨大的发展 潜力 2016 年一季度, 我们在中国的核心业务增长率超过了 13% TheLINK : 中国市场对科思创来说有多重要? 中国是我们的一个大市场 尽管我们的总部在德国, 但我们也把中国称为本土市场 在过去十年间, 我们不断加深在中国的影响力 从销量上来说, 中国是科思创的第二大市场 另外, 我们 理解了中国商业视角 这是我生命中的 两个重大决定 校园宣讲的妙处 2006 年 10 月, 拜耳管理层的一场校园宣讲促使杨璟 (MBA 2007) 加入拜耳 大约十年过去了, 她依然相信当初的决定是对的 杨璟一开始在拜耳供应链中心 (SCC) 担任项目经理, 而在科思创脱离拜耳后, 她成为了科思创供应链中心的负责人 说起当时紧张的面试, 她记忆犹新 评估中心 (AC) 的面试持续一天, 当时有六个观察者 他们都是公司的高级经理 评估中心安排得很紧凑 包括个人陈述 小组讨论, 以及角色扮演 但我从中收获良多, 观察者的反馈尤其让我深受启发 当时我印象很深的是拜耳 ( 现在的科思创 ) 在人才招聘上费了很多心思 ( 包括高级经理的时间和精力投入 评估中心的设计和资金投入等 ) 在走出评估中心会议室的那一 刻, 我就决定了, 如果有机会我一定要加入这家公司 我在中欧的学习教会了我如何与他人有效互动和沟通, 让我学会了做结构性的全局思考, 这对我胜任这份工作帮助很大 在拜耳和科思创的中欧校友通常都会定期聚餐, 尤其当有新的中欧人加入的时候 每当有中欧毕业生轮岗培训到了供应链中心, 我总是会对他 ( 她 ) 多加照顾, 帮助他 ( 她 ) 尽快适应公司文化和价值观 在科思创工作最好的地方在于, 无论是办公设施还是同事都非常好 来这里工作是个好选择 TheLINK 2016 第三期

特别报道 14 目前重要的是为我们 求新若渴 勇往直前 多姿多彩 的价值观注入新的意义 大量跨国代工企业落户中国, 但现在我们发现中国本土的代工企业正不断增长 他们为我们提供了更多的机遇 TheLINK : 离开拜耳以后, 你们的战略有发生重大改变吗? 上市的时候, 董事会强调我们会继续服务于之前已经耕耘多年的市场, 所以在战略上不会动摇, 会继续走之前开辟的道路 现在我们希望, 作为一家独立公司, 能够更加专注于业务上的需求 还在拜耳集团的时候, 我们总是要和生命科学业务竞争以获取资源 ; 而现在我们能完全根据自身需求去分配资源 当然, 好处还表现在我们有了更迅速的反应时间, 来灵活响应市场需求 因此, 我希望在我们完全以一个新公司的身份稳定下来之后, 可以从独立中获取利益和优势 : 更快 更灵活 全球最大的生产基地就是位于上海的科思创一体化基地 过去的拜耳材料科技, 现在的科思创, 多年来在中国进行了大量投资, 以扩大资产覆盖范围并增强创新能力 我们将继续扎根中国, 甚至已将一些全球性职能转移到了中国, 例如, 鉴于中国对全球聚碳酸酯市场的重要性, 我们将聚碳酸酯业务的总部设在上海 当然, 中国发展得非常迅速 我们许多核心业务, 如信息技术 电子电气 汽车都在这里发展得如火如荼 过去有 TheLINK : 在缺少了拜耳品牌的支持后, 科思创是怎么调整的? 拜耳是一个强大的全球品牌, 声誉良好, 顶着拜耳的头衔参加各种会议 与利益相关者会面 分发名片, 总是相对容易的 那么我们为什么要成立一个独立公司呢? 因为这会让材料科技业务, 即现在的科思创, 以及目前还从属于拜耳集团的生命科学业务, 都获得成长的自由 现在我们独立了, 即使失去了拜耳品牌, 也还拥有很好的声誉和醒目的标识, 现在轮到我们来为品牌注入新内容了 我们经验丰富, 在创新上成就非凡, 所销售的产品几乎都是由我们自主研发的 目前重要的是为我们 求新若渴 勇往直前 多姿多彩 的价值观注入新的意义 我们还有全新的科思创愿景 开创精彩世界, 我们会通过各领域的大量创新达成目标 中国乃至全球目前存在着各种问题, 我们所扮演的是解决方案提供商的重要角色, 例如, 科思创正在为二氧化碳排放问题提供解决方案 我们围绕着可持续价值观 对环境和人负责 专注于健康与 TheLINK 2016 第三期

特别报道 15 PHYSICS CHEMISTRY EXPLORE SCIENCE 安全等建设自己的品牌 这些是我们需要传递给所有利益相关者的强有力的价值观 ; 但首先我们要以身作则 我们的目标是, 成长为在市场上可以和拜耳比肩的强大品牌 但拜耳有着 150 多年的历史, 而科思创还不足一岁, 我们需要在这方面下更多功夫 MATHS TheLINK : 您认为公司的上市成功吗? 有了股东之后, 公司的运营受到了怎样的影响? 我们于 2015 年 10 月 6 日成功上市 当时的开盘价是 26 欧元, 高于 24 欧元的发行价 之后我们的股价节节攀升 ( 截至 2016 年 6 月 8 日价格上涨了近 50%) 我们已被纳入德国 MDAX 股票指数, 也被纳入了欧洲斯托克 (STOXX)600 及其相关行业指数, 最近还跻身 MSCI 摩根士丹利资本国际指数 这些都是国际股票市场比较重要的指数, 我想可以说我们的上市非常成功 我们一直都有股东 当我们还是拜耳材料科技时, 我们的股东是拜耳集团 但现在我们和市场之间原本存在的 拜耳 缓冲带不见了 我们是独立的, 直接对股东作答, 而不再对拜耳董事会, 我们也必须直接与金融投资者对话 我们所做的每一件事都会即刻得到市场反馈 如果我们在行业中表现良好, 就可能会在股票价格上明确反映出来 事实上, 我们的股价一直表现良好, 这赋予了我们一定程度上的信心, 知道投资者对我们的业绩是满意的 不过随之而来的还有某种责任 股东需要从我们这里获得一定程度上的可预测性和稳定性 我们同样有责任 ( 不单对董事会, 也对科思创的每位员工 ) 确定自己无论做什么, 最终都会帮助创造价值 我们不仅会继续在客户和股东那里建立美誉度, 也希望科思创对每个人来说都是一项有吸引力的投资 TheLINK : 科思创未来有什么打算? 我们的长期目标是建立强大的品牌, 让投资者信任我们的投资价值, 让员工引以为豪 我们需要吸引最好的人才, 而强大的品牌可以帮助我们做到这点 我们也有许多可持续的目标, 帮助我们成为一个可持续的雇主 例如, 我们在减少碳排放上有着雄心勃勃的目标, 致力于减少总体能源消耗, 这与更智慧地利用资源这一总体趋势相一致 就短期目标而言, 我们必须实现企业收益最大化 我们在生产设备上有大量投资, 所以现在需要实现增长, 尽可能地获得更多收益 我们需要以最合适的方式定位自己, 在几个与创新相关的关键领域取得增长 在产品 解决方案和业务模式上我们需要创新, 从而找到更聪明的方式与客户 股东互动 TheLINK 2016 第三期

CEO 访谈 16 上工申贝的 并购与创新之路 文 / 孙炯 12 年前濒临 ST( 特别处理 ) 的上市国企, 如何背水一战, 通过跨国并购, 接连吃下数家德国 百年老店, 一举成为全球工业缝制行业的巨头? 上工申贝的蝴蝶牌缝纫机, 在上世纪七八十年代曾家喻户晓, 但从九十年代中期开始, 在外资 技术战 和民企 价格战 的夹击下败走麦城 ;2004 年, 它竟以蛇吞象之势赴德国展开并购, 最终以技术水平登上世界顶峰, 产销规模进入行业全球前三 ; 现在, 世界上许多奢侈品牌 欧美系高级汽车, 乃至商飞 波音和空客都成为了它的客户 5 月, 参加 2016 川渝企业家中欧行 的 60 余位 企业家参访了这家中欧校友企业 下文是上工申贝 董事长张敏 (EMBA 2013) 的分享 thelink 2016 第三期

CEO 访谈 17 一个 负负得正 的兼并案例 上工申贝 ( 以下简称 上工 ) 是一家典型的从上海走向世界的上市公司,1965 年建厂, 在改革开放初期曾创造过辉煌, 九十年代中期, 在外企和民企的双重夹击下败走麦城 在这样的连续收购以后, 有 德国媒体将张敏称为 德国连环 收购之父 那时候大家都认为, 这家企业不可能有出路了 张敏说 2004 年上工从上海市属轻工系统下放到浦东新区, 新控股股东是浦东国资委 张敏临危受命, 开始了全球化布局, 带领上工成为中国轻工行业里最早, 也是唯一走出去的上海国企 今天上工重回国内行业老大的位置, 也超越了许多国外的竞争对手 但在 12 年前准备走出去的时候, 大家都很犹豫, 认为企业走出去是需要条件的, 而上工当时风雨飘摇 濒临倒闭 一艘破旧的小船能够漂洋过海, 到达彼岸吗? 当时的并购目标德国杜克普 (Durkopp Adler) 是一家亏损企业, 上工也是亏损企业, 负负得正 在实际的企业运营中能实现吗? 董事会的大部分外部董事不同意并购, 张敏上任后, 经过调查研究, 基于两点判断, 认为必须要跨国并购 首先, 当时杜克普的亏损, 是因为缝纫机的下游产业从西方转移到东方的时候, 他们没有跟进 杜克普的技术是高端的, 而中国已成为全球服装加工的主要市场, 中国人可以帮助德国人把市场夺回来, 这就有了一定的胜算 其次, 张敏的前任把上工做上市了 张敏不愿意这家企业在自己接手以后退市或被借壳而退出这个行业, 这不符合他的个性, 他是做业务 搞技术的人 张敏为此开了五次董事会, 做了很多外部董事的工作, 大家终于同意兵行险招 之后他们通过八年的实践, 创造了一个负负得正的案例 : 一家亏损的老牌轻工企业, 跨国并购了另一家亏损的德国老牌企业, 最终双双扭亏为盈, 发展得都很好 2013 年上工实力大增, 增发股票开始第二次跨国并购, 先收购了杜克普的百年竞争对手百福 (Pfaff) 公司, 又收购了 1964 年诞生的 KSL 一家拥有 3D 缝纫机机器人技术的公司 2015 年, 上工投资了具有 145 年历史的德国企业 H.Stoll, 成为它的第一大有限合伙人 H.Stoll 是全球最大的编织横机制造商, 年销售额约三亿欧元 在这样的连续收购以后, 有德国媒体将张敏称为 德国连环收购之父 创新驱动新发展 但并不是收购了一家企业, 就算成功了, 企业还需要整合发展, 其中最重要的就是 创新驱动 张敏说, 产品技术的创新是基础 上工正是从简单的机械产品的制造起步, 发展出了机电一体化 程序控制 3D 机器人控制等技术 上工开发出了 thelink 2016 第三期

CEO 访谈 18 现在世界上唯一的柔性材料机器人加工中心 ; 全球原来只有四家企业掌握铺丝机技术, 上工是第五家, 如果把上工的小型铺丝机发展成大型, 就可以造飞机 ; 他们还在研发工业 4.0 系统 什么是工业缝制设备的工业 4.0? 张敏介绍说, 上工正在与三家大客户合作开发 M2M 系统, 比如在汽车座椅面套加工企业里, 把中厚料机都通过 WIFI 连接起来, 生产数据上传到云端, 用中央计算机分析数据, 再将指令反馈给生产线, 这套系统加上专业生产的 ERP( 企业资源计划 ), 结合起来叫 智能化缝纫, 可以大大提高工厂的生产效率 这种工业 4.0 系统的开发, 将是一次新的技术革命 如果不是技术创新和产品创新, 我们就要跟民营企业拼体力 拼成本, 跟他们一样做平缝机, 就是我们二十年前发家, 但在十几年前退出的产品 张敏说, 早前一台单机卖 3000 元, 现在降价到 700 元, 竞争这样激烈的产品我们还能做吗? 而上工现在生产航空航天用碳素纤维复合材料结 构件的缝纫机, 一套设备价值约 1500 万元 上工在这场技术革命中花费了很多精力 张敏原本到德国只开董事会和监事会, 但有一次为了给德国同事们 洗脑, 他参加了上工欧洲的销售会议, 把所有的产品经理 研发经理 技术经理, 以及全球销售公司的经理都集中到了德国 张敏告诉他们 : 你们之前干了 150 年的活, 现在不要干了 德国同事问 : 董事长是什么意思? 张敏解释, 你们花了 150 年研究缝纫机械动作, 把线张力和针距控制得很完美, 现在够了, 要开始做 AMS,A 指自动化,M 指模块化, 有了这两项以后, 就做 S( 智能化 ), 这是未来的市场需求方向 这种产品研发方向, 其实是以市场为依据的 德国人转换思路后, 便专注于研究程序怎么控制, 或者机器人怎么去抓取柔性材料 让机器人抓一 块木头 一块铁非常容易, 但抓取布料是实现服装行业全自动化的最大难题, 谁攻克了就该得诺贝尔奖, 这也是上工目前的研究重点 创新 也体现在资本运作和经营模式上 张敏说, 每一次收购兼并都可以发行股票, 这是最简单的创新, 同时体制改革也需要市场化的创新 十年前, 上工在上海制造普通缝纫机, 已经觉得成本太高 因此, 他们的经营模式在八年前就实现了转变, 即 两头在沪, 中间在外, 研发和销售留在上海, 便于留住人才 引进人才, 而普通的生产过程则放在了江浙 另一点是 欧亚联动, 资源共享 上工在全球共有七家工厂 张敏要求各工厂不要重复劳动, 不要 thelink 2016 第三期

CEO 访谈 19 重叠工作, 而必须共享 欧洲做的事情中国不做, 中国做的事情欧洲顶多提供支持 全球化的资源共享, 才能实现最大程度的节约 上工是按照成本梯度来进行企业整合的 在劳动力相对便宜的张家港和台州, 他们设立工厂做量产产品, 同时在上海的南翔工厂做电控箱 ; 捷克工厂的工业化水平很高, 因此负责缝纫机的机壳加工和机头组装 ; 德国有四家工厂, 没有一家是做机械加工或者零部件生产的 我不允许, 看见一次, 我就要质询, 第二次写邮件质询, 第三次不改, 就炒鱿鱼 张敏说 因为这违背了经济规律, 德国是人力成本昂贵的地方, 做低端加工是极大浪费 上工的未来之路 收购德企以后, 上工形成了一个技术研发体系, 可以相互呼应和支持, 而且产品能顺应市场需求来进行生产 张敏说 : 2015 年缝纫机企业的报表大部分是亏损的, 只有上工还在盈利, 而且盈利不错 这是因为他在五年前就号召企业开发自动化, 这是超前的 现在的市场需求正朝着自动化的方向发展, 因此上工取得了初步成功 那今后的方向又是什么? 张敏判断, 汽车制造业在中国蓬勃发展了十多年, 但这个时代已经一去不复返了, 取而代之的将是航空航天制造业 所以他现在变成了飞机迷, 不断跟飞机打交道, 下一步他打算参与飞机制造的产业链, 借助新材料 新工艺进入这一新产业 thelink 2016 第三期

封面故事 20 2016 中欧欧洲论坛 当公司并购发生时, 被收购的一方难免会心生恐惧, 如果收购方恰好来自一个完全不同的国度, 一个遥远又常被贴上神秘标签的国度, 双方之间产生 误解的可能性就更大 在活跃的中欧双边关系中, 为了让 双方参与者更好地了解对方以及对方市场, 探索合作共赢 的机会, 今年 5 月, 中欧国际工商学院在欧洲四国举办了 四场论坛 中欧中方院长李铭俊教授认为, 本次中欧欧洲论坛与学院 支持校友企业走向世界的总体战略目标高度契合, 也是学 院自身在国际化上的一次努力 今天的世界形势要求我 thelink 2016 第三期

封面故事 21 们必须结合国际环境来看待一国经济, 我相信我们的论坛对那些想要更好地了解中国的欧洲朋友大有助益 他说, 中国和欧洲在经济上面临着类似的挑战, 但也同样拥有机遇 我们希望能够帮助双方的商业领袖增进对中国的了解 对于日益融合的世界经济来说, 过去一年可谓困难重重 中国经济增速放缓, 但中企海外收购的势头依然迅猛, 例如, 苏宁以 2.7 亿欧元收购了意大利国际米兰足球俱乐部 70% 的股份, 美的也拟以 40 亿欧元收购德国机器人制造商库卡 30% 的股份 作为一家中国领先的国际商学院, 中欧的地位得天独厚, 学院在帮助校友企业走向国际方面积累了丰富经验, 可以为收购双方提供帮助, 让交易成功进行 中欧本身也于 2015 年 10 月将苏黎世洛朗商学院作为其欧洲校区 许多年前, 我就预计中国企业将在这十年间走向世界, 现在对中国来说正当时 中欧欧方院长佩德罗 雷诺 (Pedro Nueno) 教授说, 作为一家服务于全球企业的商学院, 我们需要研究这个问题, 而现在正是彻底研究的好时机 实案例, 也呈现了业内专家和中欧教授就瞄准并把握机遇所发表的真知灼见 请阅读关于本次论坛的详细报道 : 慕尼黑活跃而富有成效的中德关系工业 4.0 和中国市场苏黎世瑞士公司在中国许小年教授 : 重建资产负债表, 恢复增长势头伦敦远瞻人民币国际化中国工商银行的国际化中国的银行为人民币国际化做好准备了吗? 巴黎中法企业合作的两个成功案例 本次在慕尼黑 苏黎世 伦敦和巴黎举办的系列论坛高朋满座 群英荟萃, 与会者共同探讨了区域性话题以及更为宽泛的议题, 如在中欧合作的具体交易上, 合作双方如何实现共赢 22 年前, 欧盟与中国政府共同创建了中欧国际工商学院, 我们的使命就是要让双方理解亚欧两大洲之间所存在的经济交流的机遇与潜力 中欧副院长兼教务长丁远教授表示, 我们在欧洲举办论坛, 目的就是促进欧洲和中国企业之间的对话 2016 中欧欧洲论坛 (5 月 18-25 日 ) 的顺利举办, 要感谢诸多合作方的大力支持 致谢名单详见第 44 页 扫描二维码或登录 YouTube(https://youtu.be/ lxtkplalni4) 观看论坛视频 本次中欧欧洲论坛内容精彩纷呈, 既囊括了中国公司成 功进行跨国收购, 以及欧洲公司在华开展商业活动的真 thelink 2016 第三期

封面故事 22 经贸合作是中德关 系中最务实 最具亮点, 也最具潜力的支柱 慕尼黑 thelink 2016 第三期

封面故事 23 活跃而富有成效的 中德关系 文 / 中国驻德大使史明德 当前, 中德关系正处于最活跃 最富有成效的时期, 双方之间有政府磋商 外交与安全战略对话 高级别财经对 话等 60 多种合作机制 今年 3 月, 德国总统 高克首次访华, 他认为, 这是他担任总统四年 来印象最深刻的一次访问 下个月 ( 编者注 : 指 2016 年 6 月 ), 德国总理默克尔将第 9 次 访问中国,9 月初将第 10 次访问中国, 是访问 中国次数最多的西方政治家 我们也将举行中 德第四次政府磋商 保持高层的交往, 特别是 两国领导人面对面的交流, 对推进中德合作至 关重要 经贸合作是中德关系中最务实 最具亮点, 也 最具潜力的支柱 中德互为各自所属地区最大 的贸易伙伴, 去年两国贸易额已超过 1600 亿欧元, 占中欧贸易额的三分之一, 比中国同英国 法国 意大利三国的贸易总额还要多 德国已有 8200 多家企业在中国落户, 中国企业也有 2000 多家在德国站稳了脚跟, 中德双方的投资已由单行道转为双行道 两国在金融方面的合作也迈开了大步 德国加入了亚投行, 并成为亚洲区域之外出资最多的国家, 中国加入了欧洲复兴开发银行 目前法兰克福人民币清算机制运行良好, 德国还将发行人民币债券 双方正在为促成 中欧投资协定 而积极努力, 这将是一份高水平的协定, 其签订可以为双向投资提供更全面的保障, 帮助双方企业更好地进入对方市场 thelink 2016 第三期

封面故事 24 中德的人文交流同样重要, 高克总统 3 月访华时, 两国元首为 2016 中德青少年交流年揭开了帷幕 德国还将担任今年中国西部博览会的主宾国 目前中国在德留学生有 32000 多名, 德国在中国有 8200 多名留学生, 两国之间每周有 90 多次航班往返, 有 81 对友好省州关系,500 多对大学校际关系, 去年双方的公民旅游和人员往来达到了 110 多万人次 明年是中德建交 45 周年, 双方正在筹划在中国举行德国大型当代艺术展, 中国也将在德国举办系列文化项目 当前, 中国的经济正在进入新常态, 调整结构 去产能 补短板将成为中国未来发展新的动力 作为一个 10 万亿美元的经济体, 中国在未来五年将保持 6.5% 以上的增速, 进口商品额将超过 10 万亿美元, 对外投资额将超过 6000 亿美元, 出境旅游人次将超过 5 亿 中国倡导的 一带一路 战略为中德和中欧合作提供了广阔的空间, 应该说中德位于丝绸之路经济带的两端, 共建 一带一路 可以给我们带来无限的商机 thelink 2016 第三期

封面故事 25 工业 4.0 和中国市场 文 / 宝马大中华区业务发展副总裁贝恩德 克贝尔 本文节选自贝恩德. 克贝尔 (Bernd Koerber) 先生在中欧国际工 商学院第二届欧洲论坛慕尼黑站发表的演讲 工业 4.0 这个术语和第四次工业革命息息相关 第一次工业革命的动力来自蒸汽机和机械化, 第二次工业革命是由亨利 福特 (Henry Ford) 创造的流水线生产推动的, 第三次工业革命发生在 20 世纪 70 年代, 当时计算机的应用让工作场所焕然一新 如今, 在这三场革命的共同作用下, 制造企业迎来了工业 4.0 的黎明 在这个时代, 智能设备 已 聪明 到几乎可以掌控企业制造和分销的机器 如今, 工业 4.0 是德国政府官方制定的高科技战略之一, 也是德 国政府携手私营伙伴积极追寻的目标, 其目的在于 确保德国制造的 未来 工业 4.0 对德国有多重要? 制造业依然是德国经济的支柱,2014 年在德国国内生产总值 (GDP) 中占 22%, 比欧洲平均值高出约 30%, 比法国高一倍 制造业还吸收了 17% 的劳动力 同时, 德国在货物和服务出口方面排名全球第三 这一成就也主要归功于制造业 随着国际市场竞争的日益加剧, 我们有必要继续保持并提升德国制造业的竞争力 thelink 2016 第三期

封面故事 26 举例来说, 过去 20 年, 新兴经济体占据了制造业的最大份额 新兴经济体的制造业增值幅度从 1991 年的 21% 升至了 2011 年的 40% 今天, 德国制造业的竞争对手不仅来自亚洲 ( 如 中国制造 2025 日本的 产业价值链主导权 ), 也来自美国 因此, 德国需要找出方法来保持其在制造业上的国际竞争力 人从机械的工作任务中解放出来, 让他们可以更好地投身创新 增值的工业活动中, 也会让年长的工人得以延长工作年限, 拥有更持久的生产能力 此外, 工业 4.0 借助高度灵活的大规模生产, 不需牺牲品质, 也能满足新一代客户对个性化产品的需求 根据波士顿咨询公司 (BCG) 所做的一项研究, 未来十年, 工业 4.0 将帮助德国将生产力提升 5-8% ( 材料成本考虑在内 ),GDP 也将因此增长约 1% 制造商需要将销售额中的 1-1.5% 用于投资发展, 毕竟能源效率和可持续发展是 工业 4.0 的关键特征 到 2035 年, 德国 60% 的电力有望由可再生能源生产 工业 4.0 能提高能源供应的安全性, 解决工业对环境造成的威胁 工业 4.0 也是应对目前人口挑战的战略之一 在德国, 人口挑战主要表现在低出生率和人口规模的缩小 到 2060 年, 德国人口会减少到 6500-7000 万, 大约比 2014 年少 16% 工业 4.0 可以将产业工 德国工业 4.0 对中国的重要性 从数量上看, 中国是制造业增值第一大国 ; 其制造业在国内生产总值中占比 31%, 比德国高出九个百分点 从质量上看, 中国的目标是从 中国制造 转型为 中国创造, 实现产业结构升级 中国在制造业上所面临的挑战不只来自发展中国家, 也来自发达国家 随着社会老龄化日益加剧, 中国也面临人口结构的改变 中国超过 60 岁的老年人在 2014 年已经超过了两亿 和德国一样, 资源的有效利用和能源的保障供给对中国来说至关重要 同时, 中国需要通过提高生产力来克服挑战, 保持自己的竞争优势 thelink 2016 第三期

封面故事 27 无论是革命还是进化, 大幅度提升效率总是工业生产的题中应有之意 工业 4.0, 你准备好了吗? 中国制造 2025 和 工业 4.0 可谓遥相呼应 和德国概念类似, 中国也在强调将信息技术应用到工业生产中 李克强总理在去年的政府工作报告中提出了 中国制造 2025 战略, 目的正是升级中国的工业和技术水平 中国除推行这一战略外, 还在创新 智能技术 移动互联网 云计算 大数据和物联网的基础上同步实行 互联网 + 战略 在此之后, 信息化和工业化会统一起来, 而中国会重点发展十个具体领域, 其中包括信息技术 新材料和农业机械 对中德合作的影响 工业 4.0 的概念源于德国, 其目的是在竞争日益激烈的全球市场中保持德国制造的竞争力, 并解决德国人口结构改变的问题 中国拥有全球最大的制造业, 但在产品品质和竞争力上还需要提升, 并且也和德国面临着类似的挑战 如人口老龄化的不断加剧 中国制造 2025 和 工业 4.0 这样的国际趋势有着许多呼应之处 中德在先进制造业这一战略领域有着巨大的合作潜力 宝马渴望和中国同行交流关于 工业 4.0 的看法, 并会继续在中国不断努力, 在汽车行业实现 中国制造 2025 的愿景 工业 4.0 目前更多是愿景而非现实, 但它的影响可能是深远的 随着人们想出越来越多的创新方式, 这一概念也会不断发展 推行 工业 4.0 所需要的大部分技术和工艺都是现成的, 如无线电 传感器和可用于资产追踪的 GPS 模块 传感器会应用在制造的每个阶段, 不仅提供原始数据, 也提供控制系统所需要的反馈 工业控制系统会变得远比现在复杂并分布广泛, 使得灵活 精细的过程控制成为可能 可编程逻辑的重要性将日渐凸显, 因其可以帮助控制系统预测需要不断对之做出反应的环境变化 智能 互联嵌入式的设备会出现在每个地方, 而设计这些设备并为其编程的工作会变得越来越具有挑战性, 同时也会有越来越丰厚的回报 之前的工业革命并不是在一夕之间完成的, 在发生之时也没有人将它们视为革命 对 工业 4.0 来说, 它可能被也可能不被视为一场革命 而更可能是一次进化 无论是革命还是进化, 大幅度提升效率总是工业生产的题中应有之意 重要的是时刻对创新发展保持关注, 当然还要参与其中, 促成这样的发展 thelink 2016 第三期

封面故事 28 苏黎世 thelink 2016 第三期

封面故事 29 瑞士公司在中国 瑞银集团 (UBS) 著名的会议中心离富有传奇色彩的阅兵广场仅一步之遥, 这颗瑞士金融中心的 心脏 就是第二届中欧欧洲论坛苏黎世站的举办地 当天小组讨论的首个议题为 : 欧洲公司, 尤其 是瑞士公司该如何拥抱中国市场? 与会嘉宾分别来自国际健康产业巨头罗氏 (Roche) 财富管理专家瑞银集团, 以及瑞中商会 一个为两国商贸人士 提供服务的互动与信息平台, 他们集思广益, 传达了许多宝贵的观点 以下是 小组讨论内容选编 : thelink 2016 第三期

封面故事 30 机遇无限, 信任为上 弗兰克 尼德曼 (Frank Niedermann) 瑞银集团亚太地区财富管理部总经理 五年前, 如果我问一个中国企业家有没有兴趣收购海外组织, 或者将他的商业版图扩展到中国以外, 他会大笑着反问我 : 弗兰克, 我为什么要去欧洲呢? 我们有 10% 的 GDP 增长率, 还有大片的国土, 中国市场足够大了, 没必要去欧洲 今天, 这种思路已经彻底发生转变 今天早上大家谈到了巨大的资金流 这些资金中大约三分之一流向了美国, 三分之一流向亚洲, 三分之一流向欧洲, 主要投资在房地产上, 因为企业家喜欢投资房地产 当然也有一些资金被用于投资工业 服务业 酒店 医药科技 医疗机构 美容产品 服装 食品业, 等等 我希望在今天会议上的最大贡献, 是表明我们愿意帮助中国企业家在欧洲找到合适的潜在目标和合作伙伴 目前, 我和我的团队手上有大约 30 个想将业务拓展到欧洲的大型集团 与此同时, 我在瑞士接触过 50 来家公司, 他们对向其他地区发展很有兴趣 他们希望获得新的销售渠道和资金, 将公司完好地传给下一代 所 以他们都在寻找买家, 不是因为需要这么做, 而是因为渴望这么做 我还知道有约 40 家欧洲中部 东部的科技公司在寻找合作伙伴 因此, 欧洲是欢迎投资的, 而我们现在面临的最大挑战是信任 在欧洲, 企业家畏惧中国潜在合作方的规模和雄心 我们面临的巨大挑战是要找出投资人的真实动机 这也是中欧能扮演重要角色的地方 : 促进不同文化之间的交流, 尤其是中瑞之间的交流 这说到底需要真正意义上的互相了解 如果我们发现一家有诚意的中国企业, 尤其是在工业生产领域的企业, 并且找到了一家合适的瑞士企业, 那么机会就会变得很大, 毕竟瑞士有许多杰出的品牌 无论是巧克力还是服装, 瑞士品牌都是高端的, 它们发展良好, 能产生巨大的现金流 但最重要的是要找到合适的合作伙伴, 因此我在这里鼓励大家, 来帮助我们了解彼此的动机, 这样我们就能达成持久的合作 thelink 2016 第三期

封面故事 31 中国市场的重要性 苏珊 格里芬 (Susan Griffing) 罗氏副总裁 国家临床运营全球负责人 我们早在 1926 年就进入了中国市场 多年来罗氏都在上海设有点对点的价值链组 其实我们还向欧盟和美国出口在中国制造的产品 我们非常看重中国市场 在今天的论坛上, 我们已经了解为什么坚守这个市场如此重要 罗氏致力于服务在中国的患者, 帮助在中国的员工, 并在中国及周边亚太地区拓展业务 我们在中国的业务包括了药物开发 研制 营销和销售 实际上, 罗氏在中国的跨国企业中名列前茅, 在收益上位列第四 我们也将中国同美国的旧金山和瑞士的巴塞尔一起视作企业的战略要地 上海 北京和广州 ( 我们在广州设有办事处 ) 对我们来说都是关键据点, 这表示了中国是罗氏全球融合的研发链条上多么重要的一环 我们在中国有员工同时参与中国项目和全球项目 我们希望在中国及其周边区域发掘并吸引人才 学会倾听 菲利克斯 苏特尔 (Felix Sutter) 瑞中商会主席 普华永道 (PwC) 风险担保部合伙人 我们要倾听中国政府的声音, 政府和商界交流的声音 你读过 五年规划 吗? 你知道里面都有哪些内容吗? 你知道户籍改革对房地产行业意味着什么吗? 对教育又会产生怎样的影响? 你了解新的教育政策会如何影响北京及其他大城市的入学人数吗? 对学生来说又意味着什么? 所有这些变化预计产生的影响, 政府都和我们沟通过, 而我们需要去理解这类问题, 如果我们想在中国或与中国做生意的话 thelink 2016 第三期

封面故事 32 许小年教授 : 重建资产负债表, 恢复增长势头 想要恢复增长, 那么就请清理和重建资产负债表吧 5 月, 在中欧国际工商学院举办的横跨四城的欧洲论坛上, 著名经济学家 中欧桑坦德银行经济学与金融学教席教授许小年向中国和欧洲提出了这样的建议 许小年教授一向以直言不讳地对经济政策发表评论而著称, 在本次中欧欧洲论坛举办期间, 他谨慎表达了他对于中国和世界经济的思索 我对中国的未来并不悲观, 只是讲述了经济中出现的问题, 如果这些问题能够逐步得到解决, 我会感到更加乐观... 这也是我仍然留在中国, 还持有中国护照的原因 5 月 20 日, 在第二届中欧欧洲论坛苏黎世站, 面对 250 名外交官和企业高管, 他这样号召, 也请大家留在中国, 与我们合作 这个国家有 13 亿人口, 是全球最大的消费市场 工业品市场 错失了这个市场, 你还能往哪里去? 我相信你一定会后悔的 thelink 2016 第三期

封面故事 33 许小年教授认为, 中国在可预见的未来不会发生货币危机, 因为政府拥有数以兆计的资产 而且这个国家还有继续增长的 巨大潜力, 一旦中国开始实施经济改革, 人们将见证 经济发展的新阶段 他的评论是针对有关中国经济状况的一场旷日持久的辩论 中欧国际工商学院于 5 月在欧洲举办四场论坛, 很大程度上是为了帮助欧洲市场更好地理解中国经济和企业, 同时也为着眼于全球市场的中欧校友提供所需的知识和平台 在许小年教授的主旨演讲中, 他将中国目前所面临的选择, 与美国和欧盟在 2008 年经济危机发生后对经济去杠杆化所采取的不同态度进行了比较 他通过数据阐明, 美国在危机后采取 剪发 措施, 使得其经济复苏早于欧盟 我觉得欧元区和中国的问题是一样的, 我们得先重建自己的资产负债表, 再谈经济的复苏和增长 他这样说道 许小年教授认为, 首先应该缩小中国的资产负债表, 通过去杠杆化将中国经济拉回正轨, 具体措施包括去除过剩产能 去除库存 变卖国有资产以抵消一些不良贷款 同时, 要创造更多投资机会, 促进就业, 促进良性竞争, 提高资产配置的效率 最后, 政府需要保护私有产权, 鼓励对研发的长期投资, 并减少资本外流, 以稳定人民币汇率 中国的私营领域和民营企业家才是中国经济的未来, 必须说服他们留下来 对于跨国公司和其他在华企业, 他强烈倡议, 留在中国, 共同经历困难, 和我们共同努力 中国政府 中国人民是非常务实的, 经济和人民福祉仍是政府最关注的问题 thelink 2016 第三期

封面故事 34 伦敦 thelink 2016 第三期

封面故事 35 远瞻人民币国际化 由安永提供的位于金丝雀码头的优雅会场和出色的员工支持, 为 5 月 24 日举办的中欧欧洲论坛伦敦站活动增色不少 十余位来自中英两国政界 金融界和学界的杰出人士在这次论坛上就 人民币国际化和中国金融创新 展开了讨论, 其 中包括中国人民银行驻欧洲代表处首席代表金玫 她谈到了人民币国际化前景以及伦敦 在此过程中的地位和作用 以下是她的发言节选 : thelink 2016 第三期

封面故事 36 希望在我的演讲结束时, 你们对赴华投资更有信心, 对使用人民币更感兴趣 首先我想强调, 人民币国际化是一个长期的过程, 并正在逐步 得到推进 虽然经历了一些小波折, 但这不仅仅是趋势, 更是 已经确立的方针, 政策的大方向是不会变的 我要强调的第二点是, 我们正在稳步 有序地推进人民币国际化和资本账户开放, 同时确保风险是可控的, 可以预先阻止任何系统性和区域性的金融风险 在实施这些措施时, 我们遵循三个原则 : 首先, 在管理私人和公共外部债务时, 我们采用宏观审慎的方法, 以避免大规模的货币错配 其次, 我们对跨境金融贸易进行必要监控 第三, 我们对短期投机跨境类贷款保持适度控制 根据 十三五 规划,2016-2020 这五年间, 中国将继续扩大金 融领域的开放, 逐步实现人民币自由兑换和资本账户的开放, 让人民币成为可自由兑换和使用的货币 thelink 2016 第三期

封面故事 37 然而, 考虑到资本账户的可兑换性是一个长期而复杂的问题, 中国还没有确定的时间表 相反, 市场会决定达到既定目标所需的速度和时间 在实行这些举措时, 中国人民银行将本着更好地服务于经济, 促进投资和贸易, 并且防范风险的原则, 对所有可能遇到的困难进行评估, 做好必要的准备 我想谈的第三点是, 中国欢迎国际投资者参与中国股票市场, 创造双赢格局 近年来中国股市取得了快速发展, 发展速度名列全球前列 就规模而言, 中国股市已升至全球第三, 中国的企业债券市场排名全球第二 随着中国经济进入新常态, 中国的改革步入深水区, 中国股市将更加注重创新 协调 成长 开放和分享 中国将逐渐改善市场环境, 吸引和维护更多的发行者和投资者, 并让他们获益 将来, 中国股市将继续以合理的速度增长, 并满足实体经济不断增加的金融需求 同样为了符合实体经济的需求, 中国将在债券市场推进产品和市场创新, 增强应对风险的能力和对投资者的保护 和金融市场开放的大势保持一致, 中国将进一步开放债券市场, 允许更多不同类别的外国发行者进入银行间股票市场, 扩大发行人民币债券的外国机构的范围, 鼓励更多离岸投资者参与银行间 债券市场, 强化投资者结构, 促进外国发行人和投资者的自我约束 最后, 我要花点时间来谈谈英国的人民币业务和伦敦离岸人民币市场的发展 2015 年, 中英跨境人民币业务收付总额接近 2904 亿元, 比上年增长 10.5% 中英双边贸易跨境人民币收付额达 1534 亿元, 年增长率为 112.7%, 占中英进出口总额的 31% 今年 1-4 月, 中英跨境人民币业务收付总额近 886 亿元 ; 双边贸易跨境人民币收付额总计 525 亿元, 占中英进出口总额的 36% 但是在中英结算中人民币仍有巨大的使用潜力 作为国际金融中心, 伦敦可在人民币国际化进程中发挥独特作用 携手英国财政部和英格兰银行, 中国人民银行愿深化中英之间的金融和货币合作, 推进国际货币制度的多样化 thelink 2016 第三期

封面故事 38 中国工商银行的国际化 谷澍 中国工商银行股份有限公司副行长 中国工商银行是最大的人民币银行, 我们正日益走向国际化 目前, 工行拥有约 22 万亿元人民币资产, 负债 16 万亿元人民币 去年的年利润额约为 270 亿元 我们的人民币客户基础非常广泛 : 500 万企业用户 5 亿零售客户 我们拥有 6 家人民币业务海外分支, 是中国人民银行指定的官方清算银行 在欧洲, 我们在卢森堡设有分部 ; 我们也在美国开展业务, 在亚洲 则拥有多家清算银行 有新加坡分部以及另外两家 所以, 我们能够 24 小时实时处理人民币清算业务 此外, 目前我们已在 42 个国家和地区拥有分支机构, 能够向客户提供服务, 特别是人民币服务 我们正在日益走向国际化 一方面, 我们能够提供双向服务, 从而更好地服务于海外客户, 帮助他们更好地了解中国 ; 另一方面, 我们帮助国内客户进入海外市场 中国的银行为人民币国际化做好准备了吗? 葛利 格里姆斯通爵士 (Sir Gerry Grimstone) 标准人寿董事会主席巴克莱银行董事会副主席 展望未来, 不难看出为什么英国政府 英国金融城 以及我这样的资深从业者越来越强调中国的重要性 我们预计未来中国将成为全球最大的经济体 伦敦要把自己定位成中国的国际中介和人民币国际离岸中心, 这非常非常重要 这样看来, 英国政府最高层对此的高度关注绝非偶然, 显然, 这对中国 政府同样重要, 因为这对双方都有极大的好处 有一天, 人民币将不仅仅是排名前五的全球性货币, 也会成为世界通用 的三种货币之一, 与美元 欧元平起平坐 thelink 2016 第三期

封面故事 39 当前, 伦敦处理了一半以上的全球离岸人民币交易 伦敦在人民币市场上的地 位要比其他人民币交易中心加在一起还要重要, 中国工商银行也在其中发挥着 举足轻重的作用 这样发展下去意味着什么? 我认为, 人民币全球化和国际化的意义目前被中国 各大银行低估了 到了 2049 年, 也就是中华人民共和国建国 100 周年时, 我预计中国银行会跻身全球化银行之列 这些银行不仅在中国的规模很大, 全球地位也很突出 考虑到欧洲银行正在从全球业务中撤退, 例如由我担任董事局副主席的巴克莱银行, 这显然会有利于中国的银行开展全球业务 巴克莱银行正在从 26 个国家的业务中退出, 我们在这些国家已经经营多年, 我预计留下的真空最终将被中国的银行填补, 其中的驱动力就是人民币国际化 我确信中国的银行会成为资本市场上的重要玩家, 不仅是在中国相关业务中, 在全球业务上也会如此 那么中国的银行怎样做才能抓住人民币国际化所带来的巨大机遇呢? 我想, 首先就像刚才我们听到的, 中国的银行应该更加市场化 在履行国家赋予的职责的同时 ( 这些职责对国家来说非常重要 ), 他们必须更加透明化, 同时也谨慎地将其作为一个独立部分来运作, 而不是把这些职责与日常商业运营混在一起 银行的风险管理框架必须提高到国际标准, 这将使银行有能力管理更大的风险 当前, 我们看到中国的银行并不像预计那样承担很大的风险, 当然这和它们的现状和地位有关 我觉得这基本上是因为它们的全球风险管理系统还没有充分发展起来 到 2049 年, 我确信这些银行的最高管理层依然会是中国人, 他们会花时间在海外工作 生活, 因此, 中国的银行领导层将具备国际化专业水平 他们将更有信心在国际化业务中雇佣当地人才 欧美银行在这方面一直都信心十足, 能够聘用非核心国家的人才担任最高管理层 我认为中国最终也会走这样的道路 要做到这一点, 他们必须懂得怎样留住外籍员工, 怎样激励他们进步 这些都不容易 我确信中国的银行会成为资本市场上的重要玩家, 不仅是在中国相关业务中, 在全球业务上也会如此 我认为他们会发展出更杰出的咨询能力, 帮助中国公司走向全球 中国的银行几乎一定会在伦敦经营全球业务 欧美银行都在伦敦开展国际业务, 这绝非偶然 十到二十年后, 我预计中国各大银行会在伦敦开展国际业务 我们作为对人民币业务很感兴趣的欧洲银行, 当然会很兴奋, 也会从中分一杯羹 但我越来越觉得, 我们期待着和中国大银行合作, 要和他们一起做业务才行 因此我认为, 中英关系的黄金十年将为双方带来巨大机遇 我认为这对伦敦来 说是极大利好, 对纽约和香港则不利 我认为伦敦最终将成为人民币业务的离 岸金融中心 thelink 2016 第三期

封面故事 40 巴黎 thelink 2016 第三期

封面故事 41 中法企业合作的两个成功案例 巴黎站是第二届中欧欧洲论坛的压轴之作, 于 5 月 25 日在巴黎第九大学成功举办 在论坛的企业家对话环节, 凯辉私募股权投资基金董事长蔡明泼 (EMBA 2004,CEO 2009) 和合生元国际控股有限公司董事长兼首席执行官罗飞 (EMBA 2006) 就 中法商业机遇 : 双赢合作 这一主题讲述了各自具有启发意义的创业经历 从出生于福建渔村的青年到规模达 13 亿欧元的基金的掌门人, 蔡明泼校友的故事让我们看到了勇气 包容和智慧所能缔造的传奇 罗飞校友所创立的合生元是史上首个收购法国合作社的中国企业, 他如何冲破其中重重的文化隔阂和法律阻碍? 对此他的回答是 : 因为知道那是我们要去的地方, 所以我一往无前 下文是两位校友的演讲节选 : thelink 2016 第三期

封面故事 42 蔡明泼 : 我们的组织是球形的, 从任何一点进入都是中心 我出生在中国福建的渔村, 饮水不忘挖井人, 这是福建的文化 27 年前我来到法国, 当时一句法文也不懂, 我先到了奥尔良, 在那里学会了法文, 后来进入里昂商学院, 毕业后进入了赛博 我之所以能够走到今天, 是因为有很多人帮助我 24 岁的时候, 赛博派我回中国, 我卖的产品销量很好 三年之后, 我想自己创业, 于是回到奥尔良创办了自己的企业 当时我去法国的村子里卖墓石, 从这门生意中学到了很多, 其中最重要的一条就是 : 如果你的产品好, 说话算数, 你的生意就可以继续下去 可以说法国给了我一切, 我对自己的根源感到骄傲 (2.5 亿欧元 ), 一个盈利非常好的小型企业基金,2014 年我们建立了 5 亿欧元的中型企业基金 我们在中国的合作伙伴是国家开发银行, 是国开行投资最多的外国基金 我们拥有来自中 法 德 美的 50 多位员工, 对近 60 家企业进行了投资, 其中有法国企业也有中国企业, 这些企业的销售额总计有 50 亿欧元 我们基金几乎每周都有交割, 要把参股卖掉, 也经常进行并收购 我经常是前两周在美国, 第三周在中国, 第四周在法国, 总是重复这样的旅程, 使得我任何时候都带着三张地图 2004 年, 我回到上海, 入读中欧国际工商学院 EMBA 课程, 并准备与一位法国合伙人联合建立基金 法国凯辉基金正式成立于 2007 年, 当时的规模是 7000 万欧元, 对当时的我来说已经是太大了 法国国家信托储蓄银行 (CDC) 给了我们很多支持, 他们认为凯辉的战略是正确的 : 我们是帮助法国企业来中国, 帮助中国企业来法国, 打的是文化交流牌 我们不光做生意, 也是要为两国经济做出贡献, 只有这样才能取得信任 实现双赢 目前, 我们基金的规模有 13 亿欧元, 旗下拥有创新基金 我们的 50 多个员工, 怎样才能够步调一致? 我引入了福建渔村的价值观, 福建人有个特点, 他们相信 四海之内皆兄弟, 相信人与人之间既有利益, 也有情谊 在我的组织里, 哪怕对方做了 99% 的工作, 我只做了 1%, 他也会认为这是我们共同的工作 我们的组织是球形的, 没有中心点, 没有总部, 从任何一点进入都是中心 我们横跨三大洲, 如果按照上下级的关系来管理是行不通的 我们的组织里没有权利斗争, 我们只是把好人团结在一起, 只要好人在一起, 就可以把地狱变成天堂, 如果是不好的人在一起, 会把天堂变成地狱 thelink 2016 第三期

封面故事 43 罗飞 : 一种 资源 + 技术 + 市场 的收购模式 我和法国企业合作有 16 年历史了 2000 年, 我第一次来到法国巴黎, 当时办签证很困难, 但现在我有了五年签证, 可以多次往返法国了 1999 年, 我创办合生元是为了建立自己的品牌, 帮助更多需要帮助的人 当时我发现中国有抗生素滥用的问题, 对儿童影响尤甚 我是学生物工程的, 知道益生菌可以帮助孩子们 于是我和法国拉曼集团合作, 由他们生产产品, 用的是合生元的品牌 十几年前, 将益生菌作为婴幼儿的保健产品是一种很新的概念 我们在中国做市场, 很多妈妈听了这个名字都大惊失色, 你要让我的宝宝吃细菌吗? 得益于法国非常好的生物技术, 产品的功能非常好, 我们通过创新的方式开拓出了市场 到目前为止, 我们的产品还占据中国该品类产品 80% 的市场份额 我们所有益生菌的菌粉都来自法国企业, 从这方面来看, 我也为法国做了贡献 2008 年, 在考虑企业如何发展时, 我们决定做婴幼儿奶粉 当时在中国市场婴幼儿奶粉是非常标准化的产品, 几乎所有人做的产品都是一样的, 价格也一样 当时我们想, 一定要创造新的市场需求 人原本是不需要奶粉的, 直接喝母乳就可以了, 因此要开发婴幼儿奶粉, 其标准就应该是尽可能地接近母乳 我们当时定位是开发 更好的产品, 来满足这一需求 于是我和法国企业合作这一项目, 着力开发高端婴幼儿奶粉, 产品推出时, 我们的价格是普通奶粉的一倍, 但产品改善了孩子们的吸收, 明显降低了便秘 我有着这样的理念, 市场永远都在, 看你如何开发需求 当时我们决定投资法国伊思妮乳业公司 (Isigny Sainte Mère) 来做高端婴幼儿奶粉项目 很多人问我, 为什么要投资伊思妮, 我回答说, 因为我们需要这样的资源, 诺曼底有很好的环境, 有很好的牛, 能产生很高质量的奶, 同时他们也有着多年积累的生产婴幼儿奶粉的良好技术 他们的 资源 + 技术 是我们看中的, 而我们有中国庞大的市场需求 因此, 我们把这个模式叫 资源 + 技术 + 市场 (RTM) 我们双方设定了目标, 这是我们一定要做的事情, 一定要想方设法做到 在并购过程中, 我们克服了许多法律上的问题, 例如, 根据欧盟的法律, 我本人不是欧盟居民, 不能成为董事会成员, 这对一个企业创始人来说是很难接受的 但后来我们想了一个办法, 安排另一位公司成员作为董事, 但每次都邀请我作为董事会嘉宾参加会议, 这样就解决了问题 所以我想, 设立目标, 达成目标, 这是合作背后非常重要的事情 thelink 2016 第三期

封面故事 44 特别致谢 伦敦 慕尼黑 主办方 主办方 战略伙伴 战略伙伴 合作伙伴 媒体战略伙伴 合作伙伴 巴黎 联合主办方 协办方 苏黎世 合作伙伴 联合主办方 特别感谢 战略伙伴 媒体战略伙伴 媒体伙伴 thelink 2016 第三期

管理前沿 46 善意商业 文 / 余海涛 夏婷 自 1987 年世界环境与发展委员会发表 我们共同的未来 报告以来, 可持续发展 的概念就步入了大众视野, 并在近年显得越发重要 可持续发展 是在保护环境的前提下, 既满足当代人需求, 又不损害后代人利益的发展模式 2015 年底, 第 21 届联合国气候变化大会 (COP21) 在巴黎举行, 会上达成了 将全球升温限制在 1.5 摄氏度之内 的历史性承诺, 这标志着 可持续发展 成为了政治 商业和社会都无法回避的趋势 在 可持续发展 趋势的推动下, 善意商业 也日趋显现, 尤其是 2008 年金融危机以来, 善意商业 在帮助企业反思自身存在, 培养企业心系天下的责任感等方面发挥了重要作用 并且, 早有一些世界领先企业 先天下之忧而忧, 成为这条路上的先行者 例如, 通用电气 (GE) 在 2005 年就提出了 绿色创想 的概念 经过十年发展, 该公司所推出的绿色产品涵盖飞机 发动机 机车 清洁煤技术和水处理等多个领域 他们将盈利与节能结合起来, 为全球企业提供盈利性环保解决方案 同样地, 奈斯派索 (Nespresso) 成为了雀巢公司 (Nestle) 业务增长最快的事业部之一, 关键就在于他们在每个咖啡产区建立农业 技术 金融和物流公司, 为提高效率和当地咖啡质量提供支持 这些知名企业为何要这样做? 善意商业 究竟能为企业带来什么? 如果仅仅是出于责任和道德, 以盈利为目标的企业又怎能在这条路上走得长远? 事实上, 很多公司已通过 善意商业 建立起自己的战略优势, 主要体现在以下方面 : 一 强化品牌 让消费者, 尤其是发达市场的消费者, 更忠于品牌并愿意支付一定的溢价 ; 二 网罗人才 员工会看到自己的工作能产生更大的意义, 因而对有责任感和使命感的公司更忠诚, 并愿意付出更多努力 ; 三 提高效率 节能减排 能为公司节约很多成本 ; 四 维护关系 公司为维护与利益相关方 (stakeholders) 的关系, 为维持 社会执照 (social license) 所做的战略投资, 有时属于防御性质, 如满足更高的政策要求, 有时属于主动投资, 如建设更好的社群运营环境 ; 五 创新 这是最重要的 最具战略性的一点, 创新可以是运营管理上的, 其效果与提高效率异曲同工, 也可以是商业模式上的, 如米其林集团 (Michelin) 通过 米其林解决方案 (Fleet Solutions) 从一家卖轮胎的公司转变成卖里程的企业 其实, 善意商业 在全球范围内都不再是新鲜概念, 而能实现的方式更是多种多样 下文是中欧领导力与责任研究中心观察到的四个案例, 它们从不同侧面解读了这样的理念 : 商业可以充满善意, 可持续发展的现代商业与社会责任息息相关 TheLINK 2016 第三期第二期

管理前沿 47 陶氏 : 为环境做研发 陶氏 (Dow) 是一家多元的跨国化学公司, 运用科学 技术和 人元素 的力量不断发展前行 早在 1995 年, 陶氏就决定要在环境保护 身心健康和安全保障等方面有所建树, 并计划在之后十年投资 10 亿美元完成这些目标 出人意料的是, 这些目标不但没有增加公司负担, 反而减少了成本和排放, 为公司节省了超过 50 亿美元的开销 到了 2006 年, 陶氏设定了更高的目标, 即 第二代可持续发展, 并开发了几个颇具开创性的产品 例如, 与海尔共同开发的 魔粒洗 一种可在洗衣过程中增 TheLINK 2016 第三期第二期

管理前沿 48 强洗涤效果的微球技术, 用水量较小但依然能有效去污, 可循环使用并有很好的自净能力 : 在一台洗衣机的使用周期内, 可节水约 70 吨, 省电近 1300 度, 减排的二氧化碳量相当于种植 6 棵树 再如陶氏自主研发的 Omega-9 健康油,2005 年迄今, 这种油帮助北美地区的人们减少了逾 10 亿磅的反式脂肪酸和饱和脂肪酸的摄入, 有效降低了心脏病和 Ⅱ 型糖尿病的发病率 玫琳凯 : 为支持女性而创业 玫琳凯还在中国成立了女性创业基金, 并鼓励女性参与其文化产业项目 在 2016 秋冬上海时装周上, 结合中国云南彝绣与尼泊尔羊绒面料的作品出现在主题为 遗失 重现 的跨界时装秀上 这是在尼泊尔地震一周年之际, 向仍然挣扎在生存线上的灾区人民送去的祝福, 而这场时装秀中的彝绣就是玫琳凯女性创业基金受益绣女的作品 TFF: 为商业创新做平台 TFF(Thought for Food, 为食而思 ) 是在瑞士农业公司先正达 (Syngenta) 内部诞生的一个创新平台, 旨在汇聚全球顶级学生团队举办创业大赛, 设计商业创新方案来解决 我们如何养活 90 亿人? 的问题 在比赛过程中,TFF 引入导师 工具等资源帮助团队进行创业实践, 实现商业构想 截至 2015 年,TFF 约成功孵化了 10 家农业技术型创业公司, 其中 垂直农场 项目更是通过与 TFF 的合作进入了 产业 阶段 TFF 为全球热心农业的年轻人提供了 把疯狂想法变成商业机会 的舞台, 成为了创新的推动者 今年年初,TFF 转变成为一家独立的非营利基金会, 为更多公司提供农业方面的新知识 新技术和与新时代对接的机会 1963 年, 一位深受性别歧视之苦的女士立志要帮助女性获得个人成长和经济成功, 她从美国得克萨斯州达拉斯市一个狭窄的化妆品展示间起步, 最终取得了商业成功, 这就是玫琳凯 (Mary Kay) 的故事 如今玫琳凯已为逾 300 万人提供就业机会, 其中大部分是女性 TheLINK 2016 第三期第二期

管理前沿 49 关于中欧领导力与责任研究中心 SVP: 用商业思维再造社会组织 将商业思维运用到社会组织的经营和运作上, 这已成为欧美日益兴起的一种创新模式, 被称为 SVP(Social Venture Partners, 社会投资伙伴 ) 2016 年 3 月, 来自美国波特兰的 SVP 负责人马克 霍洛威 (Mark Holloway) 在中欧分享了他在公益创投方面的实践经验 为回应当地社区的早期教育需求,SVP 波特兰分部帮助社会组织 ( 包括非营利机构和社会企业 ) 提高能力 调度社区资源 ( 资金 场地 人员 ) 并构建网络型领导力 最终, 他们以在早教公益机构上投入的 40 万美元和 10000 个小时撬动了来自政府 企业和个人超过 380 万美元的资助 结语 : 过去不少人认为, 商业是环境和社会问题的制造者, 而以上几个例子则展示了善意的商业是如何帮助解决环境 培养兼具中国深度和全球广度 积极承担社会责任的领导者, 这是中欧国际工商学院矢志不渝的追求 中欧领导力与责任研究中心自成立以来, 一直致力于通过研究和教学解决中国所面临的社会 环境发展问题, 提高商界的可持续意识和能力, 推动负责任的商业实践, 帮助公司将可持续发展整合到战略当中, 实现义利并创 了解中心的更多信息 :http://cn.ceibs.edu/leadershipand-responsibility 和社会问题的 对于这些问题, 也许商业本身就是最好的解决办法, 因为商界是社会资源的主要拥有方 ( 以美国为例, 公司营收比政府税收多近七倍 ), 能够调动资源解决问题, 更因为成功的商业解决方式能迅速形成规模效应 : 公司通过售卖产品和服务为消费者解决问题, 当公司实现盈利时, 就能通过内外部投资推广这种解决方案 TheLINK 2016 第三期

中欧纪事 50 王君教授 陆家嘴金融家沙龙聚焦供给侧改革 财富管理及普惠金融 4 月 18 日, 中欧陆家嘴国际金融研究院 中欧教育发展基金会联合举办第 86 期陆家嘴金融家沙龙, 中欧宝钢经济学教席教授吴敬琏担纲主讲, 内容聚焦供给侧结构性改革 4 月 23 日, 第 87 期中欧陆家嘴金融家沙龙在中欧北京校区举行 中欧首善财富管理研究中心主任 中欧中坤集团金融学教席教授芮萌发表了 中国财富管理 : 一个时代的风口 主题演讲 5 月 23 日, 第 88 期中欧陆家嘴金融家沙龙暨第 1 期中欧 - 世界银行普惠金融沙龙在上海举办 中欧 - 世界银行普惠金融中心主任 中欧金融学教授王君担纲主讲, 演讲主题为 普惠金融的国家战略 上海银监局局长廖岷 马鞍山农村商业银行董事长孙晓 互联网金融千人会联合创始人蔡凯龙担任评议嘉宾 中欧第 12 届中国健康产业论坛 6 月 18 日, 中欧第 12 届中国健康产业高峰论坛在上海校区举行 本次论坛聚焦 三医联动, 十余位政商学界精英就医疗 医药和医保的改革创新, 从不同视角展开了讨论, 吸引了 300 多位嘉宾及 20 多家主流媒体前来参加 中欧院长李铭俊教授出席论坛并致欢迎辞 国务院参事室特约研究员 中国医疗保险研究会会长 原国家劳动和社会保障部副部长王东进发表主题演讲 三医联动是深化医改的不二方略 上海市卫生和计划生育委员会主任邬惊雷发表主题演讲 上海医 疗卫生的发展与改革 中欧卫生政策和管理研究中心主任蔡江南教授主持了问答环节 北亚管理会计领袖峰会 6 月 8 日,2016 北亚管理会计领袖峰会在中欧北京校区举行 来自北亚各国家和地区的 30 多位专家学者与 300 多位参会嘉宾共同探讨了北亚管理会计的发展和未来 中欧副院长兼教务长 法国凯辉会计学教席教授丁远, CIMA 皇家特许管理会计师公会北亚区总裁李颖分别代表主办双方致欢迎辞, 中国总 会计师协会会长刘红薇发表开场主旨演讲 本次峰会上还成立了北亚管理会计领袖智库 (CGMA100) 中欧副教务长 法国依视路会计学教席教授许定波当选为智库第一届主席, 中欧会计学教授黄钰昌入选会员 TheLINK 2016 第三期

中欧纪事 51 中欧大讲坛发布叶恩华 马科恩教授最新力作 6 月 15 日, 由中欧校友会主办的 2016 中欧大讲坛暨教授新书发布会 在上海校区举办 中欧中国创新研究中心联席主任 战略学教授叶恩华, 以及中欧中国创新研究中心前任联席主任 国际商务访问教授布鲁斯 马科恩 (Bruce McKern) 携最新著作 创新驱动中国: 中国经济转型升级新引擎 发表主题演讲, 与广大校友和嘉宾分享了关于中国创新能力的研究成果 中欧思创会登陆杭州 西安和长沙 4 月 22 日, 中欧国际工商学院品牌活动 2016 中欧思创会 在杭州西溪喜来登大酒店举行,300 余名杭州精英人士参加活动 中欧副院长兼中方教务长张维炯教授致欢迎辞, 莱茵达控股集团副董事长陶椿主持活动 中欧战略学副教授陈威如发表 平台转型 : 企业再创巅峰的自我革命 主题演讲 蚂蚁金服本地生活事业部总经理王丽娟 传化物流集团高级副总裁陈绪平和贝因美妈妈购电子商务公司总经理袁芳参与圆桌讨论 目前, 中欧校友会浙江分会已拥有逾 400 位会员 5 月 27 日, 2016 中欧思创会 在西安香格里拉大酒店举行,300 余名陕西各界精英参加活动 中欧管理实践教授龚焱发表了 共享 经济与企业创新 主题演讲, 小猪短租联合创始人兼 COO 王连涛 大咖说 创始人郝志中和 搭搭顺风车 创始人宫涛参与圆桌讨论 6 月 7 日, 2016 中欧思创会 在湖南长沙芙蓉国温德姆至尊豪庭大酒店举办,500 多位湖南企业家出席活动 中欧管理学教授忻榕分享了她的最新研究成果 创新大潮中的人才挑战与组织变革 三诺生物传感股份有限公司创始人李少波 三一集团高级副总裁贺东东 盘子女人坊集团董事长杨健参与圆桌讨论 工业 4.0 在中国 5 月 9 日, 由中欧创业实验室 (elab) 和瑞仕格 (Swisslog) 共同主办的 把握变化 论坛在中欧陆家嘴国际金融研究院举行 中欧飞利浦战略与国际商务学教席教授麦克罗 (Klaus E. Meyer) 主持论坛 八位行业专家在会上发表观点, 重点探讨了工业 4.0 自动化 流程化 智能化的生产过程对中国制造企业来说是否为时过早, 还是会成为中国超越其他竞争对手的契机 TheLINK 2016 第三期

中欧纪事 52 第一届中欧市场营销大会成功举办 6 月 15 日, 第一届中欧市场营销大会在上海校区举办, 大会主题为 在数字世界的营销 约 120 名学者在会上共同讨论了市场营销领域的最新趋势和创新, 以及数字技术带来的影响 本次大会由中欧市场营销系主办, 其目的是构建一个全球市场营销领域的学者分享平台, 以推动学科发展 大会选择讨论了 6 篇论文,21 位来自中 美顶级学府的学者发表演说或参与讨论 中欧市场营销学助理教授林宸主持会议 中欧可持续能源论坛 6 月 2 日, 中欧可持续能源论坛在上海校区举行, 多位来自中欧校友汽车产业协会和从事可再生能源领域的校友参加论坛 参加 联合国气候变化框架公约 的中国代表李海晏 ( 音 ), 天合新能源投资有限公司总裁黄龙星, 清洁能源公司创始人 CEO 安迪 克隆普 (Andy Klump), 东风日产启辰汽车品牌市场部总监林平 ( 音 ) 在论坛上发言 中欧众创平台参与主办 第一届全球虚拟现实大会 6 月 8 日, 由中欧国际工商学院众创平台参与主办的 第一届全球虚拟现实大会 在中欧会堂拉开帷幕 大会吸引了 4000 多人报名, 最终遴选出 1000 名参会嘉宾 本次大会为期五天, 以 论坛 + 展览 的形式举行 中欧校友港澳分会 红枫会联合主办香港投资论坛 5 月 14 日,2016 中欧校友香港投资论坛在香港港岛香格里拉大酒店成功举办 这次论坛由中欧校友会港澳分会 中欧红枫会联合主办, 中欧副教务长 经济学与金融学教授许斌, 香港中国金融协会副主席 弘源资本合伙人兼投资总监浦永灏, 晨兴资本合伙人刘芹 (MBA 1998), 黑土地集团董事长 前华平投资集团亚太区总裁孙强参加论坛并做主题演讲 高盛集团投资管理部中国区副主席暨首席投资策略师哈继铭在发言中分析了 宏观经济趋势和投资 创业机遇 中欧创业实验室 (elab) 举办入驻项目路演 6 月 7 日, 中欧战略伙伴启动暨创业实验室 (elab) 揭幕庆典在中欧上海校区举行 揭幕庆典之后, 入驻 elab 的七个创业项目进行了路演, 其中三个由中欧 MBA 学员发起, 四个由中欧 EMBA 学员及校友发起 中欧副教务长兼 MBA 课程主任陈世敏, 管理学副教授庄汉盟, 中欧创业实验室主任 创业学兼职教授张文清, 管理学助理教授张宇 麦腾创投联合创始人俞江虹等出席庆典并观看路演 活动现场气氛融洽, 多位创业者在会后收到了投资人的进一步邀约 TheLINK 2016 第三期

中欧纪事 53 梁能教授当选中国管理研究国际学会会长 6 月 15-19 日,2016 中国管理研究国际学会 (IACMR) 双年会在杭州黄龙饭店举办 此次双年会主题为 文化与中国管理, 来自 290 多家高校的 1300 多位学者出席会议 中欧管理学教授梁能在会上当选为中国管理研究国际学会新一任会长, 任期两年 梁能教授是中欧案例研究中心主任, 他于 2002-2009 年担任中欧 EMBA 课程主任,2011-2014 年 6 月任中欧师资事务副教务长 多位中欧教授应邀出席了本次双年会, 他们分别是 : 中欧副院长兼教务长丁远 管理学教授李秀娟 管理学教授忻榕 战略与国际商务教授麦克罗 (Klaus E. Meyer) 组织行为学和人力资源管理学教授金台烈(Tae-Yeol Kim) 管理学副教授帕布罗 卡多纳 (Pablo Cardona) 管理学副教授陈威如和管理学助理教授书博承(Sebastian Schuh) 芮萌教授在美商会等合作机构发表演讲 5 月, 中欧中坤集团金融学教席教授芮萌作为发言嘉宾多次参加由合作伙伴和媒体举办的活动 5 月 3 日, 芮萌教授应邀参加上海美国商会月度会议, 就中国经济现状发表演讲, 并接受了视频采访 次日, 芮萌教授赴北京为中国外国记者俱乐部做主旨演讲, 题为 网络经济和移动支付正在怎样影响传统银行业 此外,5 月 31 日, 芮萌教授还在上海欧盟商会发表演讲 2015 中国工商管理国际最佳案例奖 获奖名单公布 5 月, 由中欧国际工商学院联合上海 MBA 课程案例库开发共享平台 中国工商管理国际案例库 ChinaCases.Org 共同主办的 2015 中国工商管理国际最佳案例奖 评选活动揭晓 本次活动共收到参赛案例 280 篇, 经过严格的评选程序, 有 155 篇案例达到 上海 MBA 课程案例库 入库标准,7 篇案例获得提名奖,2 篇案例被评为最佳案例 由中欧 战略学副教授陈威如与合作者共同撰写的案例 荣昌洗衣连锁服务的 O2O 转型之路 孵化 e 袋洗平台 获最佳案例奖 由中欧管理学教授忻榕和合作者共同撰写的案例 基美的中国整合团队 (A)(B)(C)(D) 由中欧管理学副教授庄汉盟和合作者共同撰写的案例 李宁 : 一家中国领先企业的挫折 (LI- NING Co. Ltd: A Leading Chinese Company Stumbles) 获得提名奖 TheLINK 2016 第三期

中欧纪事 54 中欧举办 2016 届 MBA 毕业典礼 4 月 23 日, 中欧国际工商学院 2016 届 MBA 毕业典礼在上海校区中欧会堂举行 中欧院长李铭俊教授 副院长兼教务长丁远教授 副院长兼中方教务长张维炯教授 副教务长兼 MBA 课程主任陈世敏教授等出席典礼 李铭俊院长发表致辞, 他对毕业生表示热烈祝贺, 并寄予期望 : 要成为未来全球商业领袖, 要不断努力, 不断追求卓越 ; 把在中欧 18 个月的学习, 发展成为终身的学习 他说, 在中文里, 我们告别的时候不是说 Bye, 而是说 再见, 母校会作为毕业生的强大后盾, 在各个方面支持校友们的发展 摩根士丹利前高管分享职场经验 5 月 4 日, 摩根士丹利欧洲公司前 COO 梅 布什 (May Busch) 接受中欧女性领导力网络 (CEIBS Women s Leadership Network) 邀请, 在中欧上海校区开办工作坊 这位新书 在任何职业都能获得成功的九种能力 的作者和学员们分享了如何发现自己在职业上的竞争优势, 以及如何更有成效地与他人协作 工作坊的参与者将有机会和女性领导力网络上海分部的成员会面 中欧微论坛走进乐视 5 月 13 日, 中欧北京校区举办 中欧微论坛 系列活动之乐视站, 主题为 乐视生态 : 商业模式创新与生态营销新趋势 中欧副教务长 市场营销学教授王高, 乐视生态营销总裁张旻翚 (EMBA 2010), 乐视生态营销全国策略总经理李嵘, 中欧市场营销学助理教授林宸参加活动 2016 中欧校友班委代表大会 6 月 4 日,2016 中欧校友班委代表大会在中欧上海校区中欧会堂隆重召开 来自中欧办学三地 五大课程的 300 多位班委代表重返校园为母校发展建言献策 中欧校友关系事务部精心准备了一整天的系列活动, 真诚答谢 了各位班委代表长期以来对班级建设和学院发展的无私奉献 有关本次班委大会的详细报道请阅读本期 TheLINK 杂志增刊 班委 : 榜样的光芒 TheLINK 2016 第三期

中欧纪事 55 中欧 MBA 职业发展中心主办 2016 雇主答谢会 5 月 25 日, 由中欧 MBA 职业发展中心主办的 2016 雇主答谢会在上海校区举行 近 100 家雇主应邀参加, 数量达历年之最, 其中包括阿克苏诺贝尔 阿斯利康 拜耳 百威英博 迪士尼 杜邦 福特 复星 霍尼韦尔 家乐福 康宁 科尔尼 礼来 罗兰贝格 罗氏 美银美林集团 摩根士丹利 赛诺菲 申银万国 腾讯 通用电气 微软 兴业证券 亚马逊 英国石油 优步等 中欧副教务长 MBA 课程主任陈世敏教授在开幕辞中向给予中欧 MBA 课程长期支持的雇主们表示衷心感谢, 并希望与更多公司开启合作 本次活动还特邀 IECL 董事 大师级培训师 企业教练奇普 麦克法兰 (Chip McFarlane) 发表了题为 自我激励 的演讲 中欧 2016 级 EMBA 春季班开学典礼举行 5 月 21 日, 中欧国际工商学院 2016 级 EMBA 春季班开学典礼隆重举行, 来自上海 北京和深圳的新学员齐聚上海校园, 共同开启了为期两年的学习之旅 中欧院长李铭俊教授致欢迎辞 副教务长 经济学与金融学教授许斌作为教授代表发言 在开学典礼上, 学院特别为五位优秀校友颁发了 2016 年 增华奖, 获奖校友是 :2005 级 EMBA 校友胡建波 2007 级 EMBA 校友张启明 2009 级 EMBA 校友隆雨 2011 级 EMBA 校友张继军和 2012 级 EMBA 校友欧淑芳 中欧 2016 海外游学 度假目的地管理 课程圆满结束 5 月 23-27 日, 由中欧副教务长 管理学教授忻榕带队, 中欧国际工商学院 2016 海外游学系列之 度假目的地管理 : 解码瑞士休闲地产的管理与运营 课程在瑞士苏黎世举行 学员们在中欧欧洲校区进行课堂学习, 在欧洲标杆度假区和酒店实地参访, 深入了解了瑞士在度假目的地打造方面的地缘优势 历史发展 现实情况, 以及其先进的规划设计理念和卓越的运营管理实践 高质量的企业参访是中欧 2016 海外游学系列的特色, 此次参访的五个对象包括 : 魏瑟竞技场集团 巴德拉格兹度假大酒店 度假胜地安德玛特景区 安德马特祺邸度假酒店和苏黎世城中城 中欧教授参访上汽通用汽车 4 月 19 日, 中欧教授参访了上汽通用汽车上海总部 参与此次访问的教授有 : 中欧副院长兼中方教务长 战略学教授张维炯, 市场营销学教授白诗莉 (Lydia Price), 市场营销学教授周东生和会计学教授陈世敏 上汽通用汽车新能源发展部门 人力资源部门高管接待了中欧教授一行 TheLINK 2016 第三期

中欧纪事 56 2015 级 EMBA 班委联席会成功举行 4 月, 中欧 2015 级 EMBA 欢乐英雄 合 春秋班委联席会拉开帷幕 中欧院长李铭俊教授在发言中勉励班委, 中欧以你们的事业成功为骄傲, 你们以学院的发展为骄傲, 大家是命运共同体 中欧副院长兼教务长丁远教授向班委们介绍了中欧自身发展面临的内外部变化 EMBA 课程学术副主任苏锡嘉教授总结, 班委在今天这样一个功利的世界里, 要做一件不功利的事, 非常不容易 除了聆听学院战略, 此次班委联席会还举办了杭州美女峰至十里琅珰之间的 13 公里团队徒步挑战活动 高管教育在非洲 4 月 20 日, 为期四天的高管培训课程在尼日利亚拉各斯举行, 课程主题为 经济环境, 50 位尼日利亚的商界政界精英 10 位中国航空工业集团驻非中方高管参加课程 中欧经济学教授芮博澜 (Bala Ramasamy) 担任主讲 这是中欧今年赞助的四场高管教育公开课的第一场, 开设该公开课是中欧在非洲履行社会责任的举措之一 中国驻加纳大使孙保红出席中欧中非研讨会 5 月 2 日, 中非系列研讨会在中欧加纳校区举办, 中国驻非洲加纳大使孙保红应邀出席, 并就 一带一路 战略做主旨发言 中欧副 院长兼教务长丁远教授 中欧非洲校园主任蔡慕修 (Mathew Tsamenyi) 与 100 多位嘉宾出席研讨会 孙保红大使简要回顾了 一带一路 诞生的历史背景和发展历程, 她指出, 一带一路 为非洲大陆带来了千载难逢的发展机遇, 中资企业应深耕非洲市场, 推进中国技术 装备与非洲工业化需求的对接, 加强在能源 制造业 农产品加工和基础设施等领域的投资 丁远教授在会上就 中国企业走向世界所面临的主要挑战 发表主题演讲 中欧教授参访上海绿地申花足球俱乐部 5 月 4 日, 中欧教授参访上海绿地申花足球 俱乐部, 获得了中国体育产业快速发展的第一手资料 上海绿地足球俱乐部董事长吴晓晖和常务副总经理周军亲自接待中欧教授一行 参与此次访问的中欧教授有 : 中欧管理学副教授庄汉盟 管理学副教授帕布罗 卡多纳 (Pablo Cardona) 市场营销学副教授向屹 中欧教授为绿地申花的发展提供了建议 俱乐部新闻官马悦和办公室主任周欣也参加了这次活动 TheLINK 2016 第三期

中欧纪事 57 中欧与 BD 启动全面战略合作 6 月 7 日, 中欧国际工商学院与全球领先的医疗技术公司 BD 签署战略合作备忘录深化双方合作, 共同推进医疗行业人才培养工作 中欧副院长兼中方教务长张维炯教授,BD 全球高级副总裁 大中华区总经理邓建民分别在仪式上发言 根据双方战略合作框架,BD 将与中欧卫生管理与政策中心合作开展 2016 中欧医院院长沙龙, 并为中欧 MBA 医疗创新竞赛提供支持, 挖掘和扶植医疗创新领域的项目 团队和人才 此外,BD 还将积极参与由中欧和中国健康产业创新平台发起的 奇璞加速器 项目, 并与中欧共同搭建双向人才培养体系 中欧与上海市科委签署合作备忘录 6 月 8 日, 中欧国际工商学院与上海市科学技术委员会就共同推进创新创业工作签署合作备忘录 中欧院长李铭俊和上海市科委主任寿子琪作为合作双方代表在备忘录上签字 根据约定, 双方的合作领域包括以下三方面 : 一 合作举办浦江创新论坛 二 合作推进创新创业人才培养, 以适应上海市中小型科技企业发展的需求 三 合作推进 中欧众创平台 的建设, 扶植中欧学员和校友创新创业 飞利浦举办中欧创新对话 5 月 30 日, 中欧创新对话在位于阿姆斯特丹的皇家飞利浦总部举办 飞利浦执行副总裁兼首席人力资源官丹尼斯 泰勒 (Denise Haylor) 表示, 中欧和飞利浦之间有逾 20 年的合作关系, 双方之间的友谊正变得更加坚固 ; 飞利浦是赞助中欧中国创新研究中心的四家荷兰跨国企业之一 中欧中国创新研究中心联席主任 战略学教授叶恩华, 以及中欧中国创新研究中心前任联席主任 国际商务访问教授布鲁斯 马科恩 (Bruce McKern) 已将中心的研究成果发表在新书 创新驱动中国: 中国经济转型升级新引 擎 中, 在本次会上, 两位作者也就他们的研究成果与飞利浦高管们进行了讨论 TheLINK 2016 第三期

中欧纪事 58 景荣基金捐赠中欧 elab 运营资金及 MBA 奖学金 6 月 7 日, 中欧国际工商学院与景荣基金 战略合作伙伴 启动仪式在上海校区举行 景荣基金支持中欧创新创业领域的教学研究工作, 设立规模为 5000 万元的创业投资专项基金, 以投资中欧社区孵化的优秀初创企业及创业项目, 同时捐赠 500 万元用于支持创业实验室 (elab) 的日常运营, 并连续五年设立 MBA 奖学金 景荣基金董事长胡健岗 (EMBA 2014) 在捐赠感言中表示, 他非常认可中欧的教学和研究水平, 景荣基金在股东层面有六位中欧校友, 管理层面也有五位中欧校友和学员, 与中欧联系非常紧密 中欧副院长兼中方教务长张维炯教授代表学院接受捐赠 中科招商向中欧捐赠研究及创投专项基金 6 月 7 日, 中科招商集团董事长兼总裁单祥双代表该集团向中欧捐赠 600 万元, 用于支持中欧家族传承研究中心 中欧新生代创业领袖成长营的研究 教学及活动, 并成立中欧中尊会家族传承研究博士后工作室 同时, 中科招商与中欧缔结了战略合作伙伴关系, 设立规模为 5000 万元的创业投资专项基金, 用于投资中欧社区孵化的优秀创业项目 捐赠仪式在中欧上海校区新落成的创业实验室 (elab) 举行 2009 级 EMBA 校友毕业五周年返校日 5 月 7 日,200 多位中欧 2009 级 EMBA 校友从世界各地来到中欧上海校区, 参加由校友关系事务部和 EMBA 课程部联合主办的毕业五周年返校活动 中欧院长李铭俊教授致欢迎辞, 院长助理 校友工作领导小组秘书长周雪林博士与校友们分享了中欧众创平台的建设和发展,EMBA 课程部主任陈杰平教授介绍了 EMBA 课程的发展情况 阿里体育副总裁王东 (EMBA 2009) 主持整场活动 中欧教授 学员参访海立集团 4 月 21 日, 由中欧 EMBA 课程副主任赖卫东带队, 来自中欧三地校区 不同行业的学员对海立集团位于浦东新区的生产和研发厂区进行了实地参访, 对海立集团从初创 发展到壮大的过程有了更直观的了解 中欧副院长兼中方教务长 战略学教授张维炯是海立案例的撰写人, 他指导了本次学习参访 TheLINK 2016 第三期

校友之声 校友故事 60 张继军律师 : 办法总比困难多 文 / 贺方泓 2016 年 5 月, 中伦律师事务所合伙人张继军 (EMBA 2011) 校友获得了中欧国际工商学院 增华奖, 该奖项是为了感谢学员和校友为中欧 EMBA 招生工作做出的杰出贡献而设立的 迄今为止, 张继军已经为中欧推荐了多位优秀的 EMBA 候选人 张继军从事律师行业 20 余年, 目前专攻资本市场业务领域, 如企业重组 并购 上市等 2015 年底, 张继军带领团队为国内市场首单国有不动产 REITs( 房地产信托投资基金 ) 项目成功落地提供了全程法律支持 该项目是招商证券在房地产金融领域的又一次重大创新, 也为国企混改探索出了全新的实现路径 作为一名律师, 张继军说发现问题不是最重要的, 解决问题才是自己的价值所在 他常说, 办法总比困难多, 没有什么是做不到的 下文是张继军接受 TheLINK 杂志专访 TheLINK : 从业律师行业多年, 您处理得最完美的案子是什么? 我曾经接过一个案子 : 甲乙双方合伙开公司, 甲又在外面开了一家公司, 与之前的公司形成同业竞争关系, 于是乙要求甲退出, 但甲不愿意 这种纠纷在法律上没 TheLINK 2016 第三期

校友故事 校友之声 61 如果让我去选, 我首先希望这个学员是一个阅历丰富的人, 因为中欧是一个分享的平台 有好的解决手段 作为公司股东, 他对财产有自由处理权, 即想卖就卖, 不想卖就不卖, 别人无权干涉 双方谈判了很久, 乙也咨询了很多律师, 得到的结论都是如果甲不想卖股份, 别人无法强迫 等我介入时, 这件事情已经僵持了两年, 我深知, 诉讼没法解决这个问题, 谈判是唯一的出路 那么如何通过谈判让甲知难而退呢? 为此我做了一个全方位的调查计划 : 包括甲的成长经历 教育背景 家庭环境 社会关系 个人性格等 在调查的基础上, 我们策划了一套谈判方案 后来不到两周, 甲便妥协了, 并且是 净身出户 这件事的完美解决为后来公司成功上市铺平了道路 这个案子特别能说明问题, 办法一定比困难多, 不同的案子你可以用不同的方法去解决, 但要用心, 要努力, 要想办法 我再说一个案子 某家企业在上市过程中遇到了重大法律问题, 很多保荐机构和律师均认为该问题属于实 质性障碍, 企业根本无法上市 当我们面对到这个项目时, 没有轻言放弃, 通过深入 细致 缜密的研究, 我认为 : 第一, 该行为没有违反法律规定, 仅仅是不符合政策性文件 第二, 从民事法律关系来讲, 结合财务分析, 这是一个新形式的合同关系, 合法有效 第三, 从投行角度分析, 该行为是行业普遍做法, 概莫能外, 如果该行为被取缔了, 整个行业都会受到影响 基于上述观点, 该公司启动了上市进程 令人欣喜的是, 在项目审核的过程中, 政府发布文件, 确认了上述行为的合法性, 也印证了我们当时的预判, 最后该企业成功上市 TheLINK : 在您看来, 一个优秀的律师应该具备哪些素质? 在中欧的学习对您提高业务能力有什么帮助? 一个优秀的律师首先要有扎实的基本功, 要站在客户的角度去帮助他解决问题 不要说这不行, 那不行, TheLINK 2016 第三期

校友之声 校友故事 62 管理有了更系统 更清晰的认知 我现在主要做企业重组和上市业务, 常有企业主问我, 张律师你看我的企业能不能上市, 坦率地说, 单从法律角度是无法回答这个问题的, 我需要站在投行的角度, 对其财务和业务状况 核心竞争力 行业壁垒等进行多角度分析 因此我不仅要回答法律问题, 还要分析资产负债表和利润表, 分析企业的核心竞争力 这些提升律师个人价值的知识从哪里来? 对我来说, 中欧的财务和会计学教授帮助很大, 如丁远教授 许定波教授等, 他们的课让我受益匪浅 一定要让你的客户了解你, 知道你是怎么设计方案 解决问题的 从律师的角度讲, 解决问题的能力特别重要, 而这个能力又取决于你的法律功底 其次要有方向, 法律人应该根据自身特点对执业方向进行规划 对我而言, 并不喜欢觥筹交错的关系运作, 更喜欢依靠专业知识和经验为客户提供服务, 因此非诉讼业务更符合我的个性 1994 年我获得了律师执业资格, 目前已在非诉讼业务领域工作了 20 多年 就这块业务而言, 仅仅依靠法律知识是不够的, 客户需要你解答的不仅是合法和合规性, 更希望你能从财务和投资银行的角度提供建议 我们经常遇到费用资本化 股份支付 盈余管理 税务筹划等问题, 因此需要在知识结构上进行调整和完善 中欧的课程在一定程度上弥补了我的知识空缺, 也让我对金融 财务和企业 TheLINK : 您曾经获得中欧华南最佳推荐人奖, 现在又获得了中欧增华奖, 您是以什么为标准向中欧推荐人才的? 中欧招学员有自己的标准, 而我的标准是什么? 如果让我去选, 我首先希望这个学员是一个阅历丰富的人, 因为中欧是一个分享的平台, 你必须是一个有价值的人, 才能让别人受益 价值无关乎成功与失败, 只关乎是否值得分享, 这一点很重要 第二, 诚信 怎么判断一个人是否诚信呢? 我会用自己的方法, 通过他过去经历的一些事情 案例去分析 第三, 道德品质 在中欧经常会听到这样一句话 : 中欧人一看就像是中欧的 这里面的潜台词就是气质 相由心生, 道德品质优秀的人, 相貌也会让别人觉得舒服 第四, 进取心 拥有积极的进取心, 才能释放出正能量, 才可能成为对社会有用的人 诚信是门槛, 是对这个人 高度 的要求, 而道德品质和进取心实际上是对 宽度 的要求 这样一群既有 高度 又有 宽度 的人在一起, 一定能够营造出和谐 友爱 积极的环境 TheLINK 2016 第三期

校友故事 校友之声 63 TheLINK : 在中欧您最大的收获是什么? 在中欧的收获特别多, 对我来说最重要的是生活方式的改变 跑步成了我生活的主旋律, 这对我来说太重要了, 让我的人生发生了很大变化, 用 脱胎换骨 形容都不为过 我是戈七 B 队队员 戈八 B 队领队, 一共去过三次戈壁, 商学院戈壁挑战赛让我受益匪浅 跑步是一项非常枯燥的运动, 没有人陪伴很难坚持下去 到了中欧以后, 有一帮老戈友陪我跑步, 当我跑得很痛苦想要放弃的时候, 他们一定连哄带骗让我坚持下去 ; 当我上了一个平台的时候, 他们就不太管我了 这个平台就是戈壁挑战赛, 因为从戈壁回来之后, 我已经开始享受跑步的愉悦了 最近我跟李秀娟教授 忻榕教授去戈壁上了一堂行动领导力课程, 我是她们的助教 徒步过程中, 教授们设计了很多游戏环节, 每个游戏都暗含一个理论问题 第一天讲团队领导力, 启发大家齐心协力去做一件事 ; 第二天讲变革领导力, 启发大家面对变化时怎样带动团队 ; 第三天讲冲突领导力, 启发大家如何应对团队冲突 每天晚上徒步完成之后, 大家回到营地, 开始反思和总结, 并进行分享 这些思索也会影响学员们未来的生活和工作 TheLINK : 您现在最想对母校说的话是什么? 只能说感谢了 要感谢的东西太多了, 中欧其实是我们人生旅途中的一个补给站, 大家在这里休息 分享 体验 总结, 然后重新出发 我觉得对于人生来讲, 这个补给站特别重要 中国有句古话 : 吾日三省吾身, 为人谋而不忠乎, 与朋友交而不信乎, 传不习乎 说的是我们每天要反省自己的对与错, 才能不断进步 在中欧教授和同学的帮助下, 我们对过往的人生经历进行了反思和总结, 认识到哪些成功的经验是值得推广的, 哪些失败的教训是值得借鉴的 在中欧这个平台上, 补给是丰富的, 收获是巨大的 中欧其实是我们人生旅途中的一个补给站, 大家在这里休息 分享 体验 总结, 然后重新出发 TheLINK 2016 第三期

校友之声 校友故事 64 良师益友七载情 文 / 张琳 (GEMBA 2001) 一眨眼, 自己已经在 良师益友 项目中打磨了七年, 经历了无数次探讨职业和自我发展的对话 当我键入 七载情 这三个字时, 心中又感受到了七年前首次选择学员时的兴奋 那时我刚刚告别职业经理人生涯, 准备开启作为企业教练的人生下半场 我凭着一腔热情和对年轻人的欣赏, 每月与每位学员约谈一小时, 指导他们的发展 而中外学员性格 文化背景和人生经历迥异, 让我从他们身上懂得了差异的美好, 学会了用多元的视角看待世界 而每年选择新学员时, 我渐渐养成一个习惯, 就是读一读他们在申请导师时写给我的那段话 虽然我们彼此很陌生, 但如果学员在了解我的职场经历后, 能够以文字打动我, 缘分就尽在不言中了 至今, 我已经带过 26 位学员, 他们中很多人都在工作中取得了晋升, 并且组建了家庭, 事业生活双丰收 我们每年都会组织一两次聚会, 分享各自的生活, 并探 讨各种职场热点话题, 例如, 如何与同事建立舒适的合作关系, 如何在高压 快节奏的生活中平衡工作和家庭, 如何把握提升和发展的机遇, 等等 曾经有一位学员给我留下了很深的印象, 当我们在探讨他的职业道路时, 模拟设计了好几条路径, 如打工 咨询 创业等, 而他对每条道路都有自己独到的见地, 而当我们从人生的全局去看这些道路时, 他自然而然地添上家庭这个极其重要的元素 有清晰的规划, 准备好一路向前的人, 是无所畏惧的 我特别欣慰地看到, 他今天的生活比七年前的规划更加充实和精彩, 事业和家庭犹如并蒂莲, 相得益彰 还有一位学员我也非常欣赏 她有主见 有学习力和行动力, 敢于把自己放在完全陌生的环境中, 跳出 舒适圈, 探索新的职业轨迹并不断发掘自我潜能 每次相聚我都要她讲讲近来的经历, 因为里面都是有趣的人和事 TheLINK 2016 第三期

校友故事 校友之声 65 七年来, 我在这个项目中结识了一群 导师 + 校友 的好朋友, 为了让项目更加有趣, 我们还按照每人加入的年份称其为 几年级导师 有时候我们聊起为什么会选择参加这个项目并坚持下来, 导师们都表示, 自己在指导过程中学到的东西不亚于学员的收获, 尤其是在自我觉察和辅导能力这两方面 最近, 我也在思考一个问题, 成为一位出色的良师益友项目导师, 究竟需要怎样的修为? 当我们忙忙碌碌 身心俱疲时, 是与学员们促膝聊天, 共同探索内心世界的好时机吗? 当我们带着自己的价值观去审视和评判年轻学员, 试图指点他们的人生道路时, 我们的建议和忠告是否真的可以帮到他们? 思考之后, 我觉得还是用四个 心 来概括一下我所理解的导师需要具备的素质 : 1. 责任心 导师视帮助和鼓励学员为己任, 不断给予学员认可, 成为学员乐于与之分享的倾听者 2. 好奇心 导师要对学员的生活经历 生活方式 职业理想和思维模式充满好奇, 愿意在深层次与学员沟通各种话题, 不会自我设限, 也不会盲目说教, 以 一切皆有可能, 勇敢跳出舒适圈 的心态鼓励学员大胆探索和尝试 3. 同理心 以 从背后环绕 学员的状态, 去换位思考, 真正理解学员的内心世界 4. 包容心 以开放的心态和尊重的姿态去包容学员的 与众不同, 虚心向学员学习 当思考的视角从单一转向多元时, 学员和导师的思维都会敞开新的空间, 去迎接新的可能 在过去七年中, 得益于良师益友项目, 我也在职业发展辅导领域积累了一些心得 自去年开始, 我整理了自己关于职业发展的一些观点, 写了 17 篇系列文章, 发表在微信公众号 4E4U 上, 希望帮助更多的年轻人通过思考与实践, 在职业和人生中获得自己的一席之地 一年一度的良师益友项目即将拉开序幕, 我期待去年的学员有新的发展和突破, 也兴奋地准备好迎接今年的新学员 每个人的人生道路不尽相同, 但在路途中遇见一位导师, 结交一位朋友, 也许会成为你生命里一道美丽的风景线 TheLINK 2016 第三期

感谢您对中欧 EMBA 的支持和关爱! 感谢您分享中欧 EMBA 带来的改变 成长和荣耀! 您的拳拳之心和真情厚意是我们弥足珍贵的财富, 更是中欧长足发展和迈向卓越的内生性源动力! 感谢校友为中欧 EMBA2016 春季班申请人撰写推荐信, 或是帮助他们完成申请过程 特别感谢名单如下 : 班级 Intake 姓名 Name 公司 Company EMBA1996 黄怒波 中坤投资集团有限公司 EMBA1996 李明 远洋地产 EMBA1997 曹亮 通用电气 EMBA1997 池洪 上海东浩兰生 ( 集团 ) 有限公司 EMBA1997 高航 上海汇华企业管理咨询有限公司 EMBA1997 金泽源 美商艾狄希股份有限公司 EMBA1997 毛丞宇 云启创投合伙人 EMBA1997 郑坚敏 上海汉世纪投资管理有限公司 EMBA1998 毕永明 维多利亚珠宝 EMBA1998 陈智海 诚鼎基金 EMBA1998 邓小鸥 济南德佳机器控股有限公司 EMBA1998 何永平 上海交通大学海外教育学院 EMBA1998 钮跃鸣 苏州国家高新技术产业开发区 EMBA1999 傅勇 学牙网 EMBA1999 徐锦泉 时代嘉道投资机构 EMBA2000 黄政 上海天坛国际贸易有限公司 EMBA2000 李彧 上海紫江 ( 集团 ) 有限公司 EMBA2000 蒲进勇 北京蓝天清科控股有限公司 EMBA2000 周晔 汇付天下有限公司 EMBA2001 方蔚豪 平安国际融资租赁有限公司 EMBA2001 胡世杰 苏州驶安特汽车电子有限公司 EMBA2001 李勇 格雷斯中国 EMBA2001 李月庆 天翼图书有限公司 EMBA2001 林建民 上海华东电脑股份有限公司 EMBA2001 彭政纲 恒生电子股份有限公司 EMBA2001 滕国纬 上海城创投资管理股份有限公司 EMBA2001 奚正刚 中港建设集团 班级 Intake 姓名 Name 公司 Company EMBA2001 熊长青 北京九枝兰信息技术有限公司 EMBA2001 杨萍 杭州恒生科技园 EMBA2001 张红 中国工艺集团 EMBA2001 张捷 上海中嘉衡泰医疗科技有限公司 EMBA2002 范建震 上海汉得信息技术股份有限公司 EMBA2002 梁毅 绿地集团西北房地产事业部 EMBA2002 廖原 安徽天元通信发展有限公司 EMBA2002 刘云 依工中国投资有限公司 EMBA2002 陆风 上海万得信息股份有限公司 EMBA2002 钱晓华 融创中国上海区域公司 EMBA2002 任学安 中央电视台 EMBA2002 田军 南京信业医药实业有限公司 EMBA2002 王引平 中国先锋医药控股有限公司 EMBA2002 张海婴 金佰利 ( 中国 ) 有限公司 EMBA2003 蔡晓东 上海德尔福汽车空调系统有限公司 EMBA2003 曾志勇 畅捷通信息技术股份有限公司 EMBA2003 丛雪松 华泰财产保险有限公司 EMBA2003 付立民 润英联上海添加剂有限公司 EMBA2003 付伟 中国银联股份有限公司 EMBA2003 顾峻源 北京沃特尔水技术股份有限公司 EMBA2003 郭进明 上海蓝卓教育信息科技有限公司 EMBA2003 何书君 浙江中贝九洲集团公司 EMBA2003 和春徉 云南省医药有限公司 EMBA2003 洪峰 苏州澳冠智能装备股份有限公司 EMBA2003 黄捷 杭州新视窗信息技术有限公司 EMBA2003 黄旭 嘉御基金 EMBA2003 金海明 艾默生网络能源 ( 中国 ) 有限公司

班级 Intake 姓名 Name 公司 Company EMBA2003 阮积祥 杰克控股集团有限公司 EMBA2003 邵卫 上海智龙企业管理有限公司 EMBA2003 王慧敏 坤和建设集团股份有限公司 EMBA2003 吴伟志 深圳市中欧瑞博投资管理股份有限公司 EMBA2003 许崇刚 卡尔史托斯内窥镜 ( 上海 ) 有限公司 EMBA2003 薛伟斌 上海罗莱家用纺织品有限公司 EMBA2003 张良 旭辉集团 EMBA2003 张为民 上海华东电脑股份有限公司 EMBA2003 章瑞平 上海一嗨汽车租赁有限公司 EMBA2003 周宗明 深圳市中欧瑞博投资管理股份有限公司 EMBA2004 程泰松 上海思立微电子科技有限公司 EMBA2004 丁捷 江苏云学堂网络科技有限公司 EMBA2004 冯国宽 太极计算机股份有限公司 EMBA2004 缑斌涛 北京能通天下系统有限公司 CEO EMBA2004 黄丽陆 北京正和岛信息技术有限公司 EMBA2004 李文峰 苏州百特医疗设备有限公司 EMBA2004 孙能文 青岛西海岸金融发展有限公司 EMBA2004 孙益功 同策房产资讯股份有限公司 EMBA2004 唐震 棕榈生态城镇科技发展 ( 上海 ) 有限公司 EMBA2004 陶永瑛 上海罗莱家用纺织品有限公司 EMBA2004 王国斌 东方证券资产管理有限公司 EMBA2004 杨连起 翰林汇信息产业股份有限公司 EMBA2004 张国桉 西安通源石油科技股份有限公司 EMBA2004 周炜 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 EMBA2005 畢培文 上海市对外服务有限公司 EMBA2005 胡建波 西安欧亚学院 EMBA2005 刘猛 云南省物流产业集团 EMBA2005 裴振华 苏州天华超净科技股份有限公司 EMBA2005 钱进 上海沪港会计师事务所 EMBA2005 沈建明 洋葱资本 EMBA2005 汪建斌 浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司 EMBA2005 汪妹玲 上海好屋网信息技术有限公司 EMBA2005 徐鹏 中拓国际教育集团 EMBA2005 俞新生 北京奥鹏远程教育中心有限公司 EMBA2005 张邦辉 宁波天邦股份有限公司 EMBA2005 张群革 上海国时资产管理有限公司 EMBA2005 赵敏 北京奥鹏远程教育中心有限公司 EMBA2005 朱倧敏 东来涂料技术 ( 上海 ) 有限公司 EMBA2006 陈杰 PandaSolutions Investment Limited EMBA2006 董琦 法拉利玛莎拉蒂中国 EMBA2006 冯海涛 埃森哲咨询公司 EMBA2006 郭立新 百翠山庄原生态农业科技有限公司 EMBA2006 黄志文 我趣旅游 EMBA2006 霍金桂 东亚 ( 中国 ) 互联网金融处业务管理部 EMBA2006 李捷 优酷土豆集团 EMBA2006 罗贵华 上海美华系统有限公司 EMBA2006 吕曦 阴阳传奇 & 喜邑互动复合品牌机构 EMBA2006 王锋 风神轮胎股份有限公司 EMBA2006 王孟腾 艾默生网络能源有限公司 EMBA2006 徐群 上海正尚实业有限公司 EMBA2006 徐卫东 极装科技 EMBA2006 徐信 江西江铃进出口有限责任公司 EMBA2006 张和兵 重庆聚心投资有限公司 EMBA2006 张坚卿 上海慎恒投资股份有限公司 EMBA2006 朱大年 珠海世纪鼎利科技股份有限公司 EMBA2006 朱建元 北京国信创新科技股份有限公司 EMBA2007 陈朝阳 上海世达食品有限公司 EMBA2007 冯琪雅 棋森投资控股股份有限公司 EMBA2007 顾斌 上海万图投资发展有限公司 EMBA2007 郝惠文 深圳市鸿博睿文企业管理顾问有限公司 EMBA2007 何福龙 厦门国贸股份有限公司 EMBA2007 李健 三田雍泓 EMBA2007 刘雪毅 上海绿地集团金融有限公司 EMBA2007 陆江宁 万秀国际 班级 Intake 姓名 Name 公司 Company EMBA2007 邵健 上海万图投资发展有限公司 EMBA2007 汪洪涛 上海亚商锐明管理咨询有限公司 EMBA2007 王兆春 汇港集团 EMBA2007 吴俊保 安徽新华集团投资有限公司 EMBA2007 夏剑石 唐山中陶实业有限公司 EMBA2007 肖庆 世强电子 EMBA2007 谢兵 上海雅运化工有限公司 EMBA2007 杨世滨 上海嘉麟杰纺织品股份有限公司 EMBA2007 余文罡 浙江浙大网新置地管理有限公司 EMBA2007 张邦鑫 好未来教育集团 EMBA2007 张更生 福建创识科技股份有限公司 EMBA2007 朱奇伟 South Fraser Container Services Inc. EMBA2008 白云峰 杭州东祥医疗科技有限公司 EMBA2008 陈光明 上海东方证券资产管理有限公司 EMBA2008 陈剑峰 爱优特空气技术 ( 上海 ) 有限公司 EMBA2008 陈菊红 腾讯公司北京分公司 EMBA2008 陈鑫 热风投资有限公司 EMBA2008 程虹 中国企业家俱乐部 EMBA2008 崔洪军 东方花旗证券有限公司 EMBA2008 杜熙 飞亚达 ( 集团 ) 股份有限公司 EMBA2008 段毅 深圳市房多多网络科技有限公司 EMBA2008 费开武 北京国信创新科技股份有限公司 EMBA2008 高新 长盛基金管理有限公司 EMBA2008 胡彦如 开思资产管理有限公司 EMBA2008 黄勇 平安资产管理有限责任公司 EMBA2008 蒋锦志 上海景林资产管理公司 EMBA2008 金治国 上海房多多网络科技公司 EMBA2008 李海燕 上海康恒环境股份有限公司 EMBA2008 梁锋 邢台钢铁有限制责任公司 EMBA2008 刘向阳 天友建筑设计股份有限公司 EMBA2008 龙吉生 上海康恒环境股份有限公司 EMBA2008 吕超 上海耀客传媒股份有限公司 EMBA2008 曲伟海 易车集团 EMBA2008 任向晖 上海万企明道软件有限公司 EMBA2008 孙国雄 兴业证券股份有限公司 EMBA2008 万涛 31 会议网 EMBA2008 王力为 共青团上海市委员会 EMBA2008 许丽红 深圳市臭美文化传播有限公司 EMBA2008 姚靖萍 上海帝威斯企业发展有限公司 EMBA2008 尹铭 阿里巴巴 / 蚂蚁金服 EMBA2008 余臻荣 热风鞋业 EMBA2008 张瀚 上海麦子资产管理有限公司 EMBA2008 张鹤 多盟智胜网络技术 ( 北京 ) 有限公司 EMBA2009 班艳 中宁化集团有限公司 EMBA2009 包盛杰 上海哲山电子科技有限公司 EMBA2009 曹建伟 郑州宇通集团有限公司 EMBA2009 陈宏良 中国航空技术国际控股有限公司 EMBA2009 陈洪波 杭州米标电子商务有限公司 EMBA2009 崔新华 上海森马投资有限公司 EMBA2009 丁伟晓 上海欧申律师事务所 EMBA2009 高志霖 嘉兴和城评估公司 EMBA2009 贾德强 青岛蔚蓝生物股份有限公司 EMBA2009 雷少东 180China 广告公司 EMBA2009 李进岭 万达电商飞凡平台 EMBA2009 李耀 西安杨森制药有限公司 EMBA2009 林森 掌信彩通信息科技 ( 中国 ) 有限公司 EMBA2009 刘强东 北京京东世纪贸易有限公司 EMBA2009 刘涛 深圳市同威创业投资有限公司 EMBA2009 刘小东 中关村在线 EMBA2009 刘亚超 好未来教育集团 EMBA2009 隆雨 北京京东世纪贸易有限公司 EMBA2009 吕通云 华泰保险集团股份有限公司 EMBA2009 欧阳昊 中航地产股份有限公司 EMBA2009 彭斯光 深圳市美联教育科技有限公司

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