n中共太臟工大学委员会文件! I 校党 2016 3 号 关于印发 太原理工大学处级班子和处级干部 年度考核办法 ( 试行 )» 的通知 各基层党委 直属党总支 : 经校党委常委 ( 扩大 ) 会议 2016 年 1 月 1 2 日研究同意, 现将修订后的 太原理工大学处级班子和处级干部年度考核办法 ( 试行 ) 予以公布, 从即日起实行 特此通知附 : 太原理工大学处级班子和处级干部年度考核办法 ( 试行 )»
主题词 : 印发处级考核办法通知报送发( 此页无正文 ) 省委组织部 省高校工委 校党委常委 副校长校党政各部门 各处级单位 中共太原理工大学委员会办公室 2016 年 1 月 1 2 日印发 共印 20 份
太原虹大学处级班子和处级干部年度考核办法 ( 试行 ) (2 0 1 6 年 1 月 1 2 日修订 ) 为加强班子建设 从严管理干部, 科学评价处级班子和处级干部, 进一步促进学校各项事业科学发展, 并为干部的选任 奖惩 交流提供依据, 根据 党政领导干部选拔任用工作条例 关于党员领导干部述职述廉的暂行规定 等有关文件精神, 结合我校实际情况, 特制定本办法 一 考核原则 1 全面考核 注重实绩原则; 2 客观公正 实事求是原则; 3 民主公开 广泛参与原则; 4 年终考核与日常考核相结合原则 二 考核对象全校处级班子和处级干部 考核的重点是各单位党政主要负责人 调研员和其他享受处级待遇 ( 任职期间享受校内正副处级相关待遇的产业干部 免职但保留处级待遇的干部等 ) 的干部由所在院处级党组织参照本办法进行考核 病假 ( 因工负伤除外 ) 事假 非单位派出外出学习累计超过半年的干部, 不参加年度考核 ( 须填写 太原理工大学事业
单位工作人员年度考核登记表 ( 处级干部用表 ) ) 二 考核内容 ( 一 ) 处级班子领导班子的党建工作实绩和教学 科研 管理工作实绩 主要考核本单位 ( 部门 ) 年初制定的工作计划和学校安排的工作任务的完成情况 考核重点如下 : 1 领导班子执行民主集中制 团结和谐 发展思路 作风建设 执行学校各项决定的情况 2 思想建设情况, 包括对党员进行党的基本理论 基本路线 基本纲领和基本经验的教育, 保证党的基本路线和校党委各项政策 决定 决议贯彻执行的情况等 3 在教学 科研 管理等方面取得的工作业绩和创新成果情况 4 反腐倡廉建设情况, 包括落实 两个责任 和院 ( 部 处 ) 务公开等方面的情况 5 服务大局 服务基层 服务师生和服务教学科研工作的情况等 ( 二 ) 处级干部处级领导干部在德 能 勤 绩 廉等方面的现实表现 主要考核执行 信念坚定 为民服务 勤政务实 敢于担当 清正廉洁 的好干部标准及工作业绩情况 考核重点如下 : 1 德 的方面 : 坚守政治立场 态度 纪律, 严守道德
标准等方面的情况 ; 2 能 的方面 : 政策水平与工作思路 组织协调与推动落实工作等方面的情况 ; 3 勤 的方面 : 敬业精神与在管理工作上投入的情况 ; 4 绩 的方面 : 履行岗位职责 完成年度任务 创新工作思路等方面的情况 ; 5 廉 的方面 : 履行 一岗双责 和廉洁自律等方面的情况 党政 一把手 重点考核执行民主集中制 驾驭全局 科学决策 抓班子带队伍 解决重大问题 注重长远建设 履行第一责任人职责的成绩和效果等方面的情况 对副职侧重考核协调配合 主动担当 推动落实 组织实施的态度和效果等方面的情况 四 考核方法 程序考核工作在校考核领导组统一领导下开展工作 考核领导组组长由校党委书记 校长担任, 副组长由分管组织工作的党委副书记担任, 党委常委和有关校领导为成员 考核领导组下设办公室 ( 以下简称考核办公室 ), 具体负责考核工作的组织实施 考核办公室设在校党委组织部 各相关部门 基层党委 ( 直属党总支 ) 协助考核办公室做好考核工作 考核工作分日常工作考核和民主测评两部分 ( 一 ) 曰常工作考核
根据单位工作性质和主要工作任务分类进行, 具体归类由考核办公室根据各单位的具体情况提出, 考核领导组确定 1 教学单位考核内容 : 党建工作 教学工作及师德师风建设 科研工作 师资队伍建设 学科建设 研究生教育 学生工作 就业工作 群团工作 安全稳定及综合治理 党政联席会议制度的执行情况及院务公开 年度计划完成情况 重大改革举措和成效等 考核分工 : 由相关业务部门分别负责提出初步考核结果, 报分管校领导审核确定, 考核办公室汇总 ⑴ 党建工作由党委组织部牵头, 党委各职能部门配合 ; ⑵ 本科教学工作及师德师风建设由教务处牵头, 国资处配合 ; ⑶ 科研工作由科技处牵头, 211 办 配合 ; ⑷ 师资队伍建设由人事处考核 ; ⑶ 学科建设由 211 办 考核 ; (6) 研究生教育由研究生院考核 ; (7) 学生工作由学生处 ( 学工部 ) 牵头 ; ⑶ 就业工作由招生与就业处考核 ; (9) 工会工作由校工会考核 ; (10) 共青团工作由校团委考核 ; (11) 安全稳定及综合治理工作由保卫 ( 部 ) 处牵头, 党委办公室 校长办公室配合 ; (12) 学院党政联席会议制度执行情况及党务 院务公开分别
由党委办公室 校长办公室考核 2 科研单位考核内容 : 科研工作 科研队伍建设 师德师风建设 研究生教育 安全及综合治理等 考核分工 : 各项考核内容, 由相关部门负责, 考核结果报分管校领导审核, 考核办公室汇总 ⑴ 科研工作由科技处牵头, 211 办 配合 ; ⑵ 科研队伍建设由人事处考核 ; ⑶ 师德师风建设由教务处牵头, 国资处配合 ; ⑷ 研究生教育由研究生院考核 ; ⑶ 安全及综合治理工作由保卫部 ( 处 ) 牵头, 党委办公室 校长办公室配合 3 管理单位考核内容 : 完成年度工作任务及作风建设情况 主要包括 : 贯彻落实上级部门和学校工作部署 决定决议 交办事项的情况 ; 职责范围内工作开展情况 ; 服务基层情况 ; 作风建设及自身建设情况 考核分工 : 由考核办公室 党委办公室 校长办公室分别负责, 考核结果报分管校领导审核确定 ⑴ 党委办公室 校长办公室由考核办公室考核 ; ⑵ 党群职能部门由党委办公室考核 ; ⑶ 行政职能处室由校长办公室考核 4 服务单位
考核内容 : 年度工作任务完成情况 主要包括 : 职责范围内工作开展情况 ; 服务工作的亮点与创新 ; 自身建设情况 考核分工 : 由校长办公室负责, 考核结果报分管校领导审核确定, 考核办公室汇总 5 非学院党委考核内容 : 党建工作 工会工作 综合治理及所属处级单位的考核成绩 考核分工 : 由组织部 校工会 保卫部 ( 处 ) 分别负责, 考核结果报分管校领导审核确定, 考核办公室汇总 6 考核办法各项考核内容的具体考核办法由各牵头负责的单位制定, 经学校考核领导组审核同意后实施 ( 二 ) 民主测评 1 准备校考核领导组研究年度考核工作, 提出考核要求 各基层党委召开考核工作会议, 学习传达文件精神 安排工作总结 述职报告的撰写与公示等 1 ) 处级班子针对考核内容, 在广泛征求意见的基础上, 认真总结领导班子全年的工作情况, 撰写述职报告, 填写 太原理工大学处级单位年度考核登记表 述职报告重点总结年度目标任务完成情况 廉政建设情况 釆取的主要措施 存在的问题及原因
今后的努力方向等, 经班子集体研究后报分管 ( 联系 ) 校领导审核 2 ) 处级干部处级干部应根据本单位 ( 部门 ) 年度工作计划和本人分管工作撰写述职报告, 填写 太原理工大学事业单位工作人员年度考核登记表 ( 处级干部用表 ), 主要总结年度工作任务完成情况 廉洁自律情况等, 经部门负责人审阅后报分管校领导审核 处级班子和处级干部的述职报告 考核登记表于民主测评前一周交学校考核办公室 3 ) 述职 公示述职分书面述职和会议述职 具体述职方式由考核办公室和各基层党委协商确定 处级班子和处级干部的述职报告应在民主测评前一周按规定格式进行公示 其中, 处级正职的述职报告公示由考核办公室负责, 其他干部的述职报告公示由各基层党委 ( 直属党总支 ) 负责 4 ) 述职和被测评人员范围有下列情况之一者参加年度考核测评, 但不进行述职 : 公派出国半年以上且年度考核时尚未归国者 ; 国内脱产学习 ( 进修 ) 半年以上且年度考核时学习尚未结束者 年度考核时, 到所在单位任职不满半年的, 在原单位按原职务职级 ( 岗位 ) 参加年度考核测评
2 民主测评 1 ) 民主测评的构成民主测评分三部分 : 校领导评价 职工评价 相关干部评价 ⑴ 校领导评价 : 校领导对全校处级班子 机关职能处室处级干部及其他处级单位 ( 部门 ) 正职进行评价 ⑵ 职工评价 : 1 对教学 科研单位班子和处级干部评价的职工是 : 本单位的全体职工 2 对管理单位班子和处级干部进行评价的职工是 : 本单位的全体职工 ; 本系统的其他科级干部 3 对服务单位班子和处级干部进行评价的职工是 : 本单位的全体职工 ; 本系统的其他科级干部 4 对非学院党委班子和处级干部进行评价的职工是 : 科级以上干部 支委以上党务干部和党员代表 ⑶ 相关干部的评价 : 1 对学院班子及其处级干部评价的相关干部是 : 党政职能部门 直属单位的处级干部 ; 其他学院的正职干部 对科研单位班子及其处级干部评价的相关干部是 : 党组织关系所在党委的班子成员 党政职能处室正职 其他科研单位正职
2 对党群部门班子及其处级干部评价的相关干部是 : 学院党委书记 副书记, 党政办主任 ( 党委秘书 ) 团委书记, 党支部书记代表 党员代表 ; 非学院党委书记和党委秘书 ; 其他党群部门的处级干部 3 对行政处室班子及其处级干部评价的相关干部是 : 学院院长 副院长, 研究所 ( 中心 ) 负责人, 教科办主任, 教师代表 ; 直属单位处级干部 ; 非学院党委书记和党委秘书 ; 其他行政处室的处级干部 4 对服务单位班子及其处级干部评价的相关干部是 : 党政职能部门 学院正职, 处级科研单位正职 ; 其他服务单位的处级干部 5 对非学院党委班子及其处级干部评价的相关干部是 : 党群部门处级干部 ; 学院党委书记 党政办主任 ( 党委秘书 ); 其他非学院党委班子的处级干部 2 ) 民主测评的组织校领导的评价 相关干部的评价由考核办公室组织, 职工评价由各基层党委 ( 直属党总支 ) 组织 评价通过召开考核会议的形式进行 民主测评的组织单位根据考核对象的不同分别组织相应的评价考核会议, 具体为 : 校领导评价考核会议 职工评价考核会议 相关干部评价考核会议
基层党委 ( 直属党总支 ) 的评价考核会议方案须经考核办公室审核 民主测评票统一由考核办公室制作 ( 三 ) 测评成绩的计算处级班子和处级干部的年度考核测评成绩按照校领导 职工和相关干部评价的不同比例进行分类统计 1 教学 科研单位及非学院党委领导班子及正职干部得分 = 校领导评价 X 30%+ 职工评价 x 50 / + 相关干部评价 ><20% 副职干部得分 = 职工评价 x 70%+ 相关干部评价 x 30% 2 管理 服务单位领导班子 正职及管理单位副职干部得分 = 校领导评价 < 20%+ 职工评价 x 50%+ 相关干部评价 x 30% 服务单位副职干部得分 = 职工评价 ><60%+ 相关干部评价 >< 40% 处级班子的测评等次 : 好 较好 一般 较差和处级领导干部的测评等次 : 优秀 称职 基本称职 不称职分别对应 3 分 2 分 1 分 - 1 分 ( 四 ) 考核结果的确定 1 考核成绩计算处级班子和处级干部的最终考核成绩, 由单位 ( 部门 ) 工作考核得分与民主测评得分相结合进行计算
教学单位领导班子 科研单位领导班子 管理单位领导班子 工作考核占 60%, 民主测评占 40% 工作考核占 7 0 %, 民主测评占 30 / 工作考核占 30%, 民主测评占 70% 服务单位领导班子 : 工作考核占 4 0 %, 民主测评占 60% 非学院党委领导班子 : 工作考核占 50%, 民主测评占 50% 2 考核等次确定 1 ) 处级班子根据考核成绩分类确定为好班子 较好班子 一般班子 较差班子四个等次, 其中好班子不超过 30% 较差班子不超过 15% 同时, 若领导班子不够团结, 主要工作任务完成情况一般, 民主测评总体评价 一般 以下票在 30% 以上的, 应确定为 一般班子 ; 领导班子严重不团结, 主要工作任务没有完成, 多数班子成员民主测评情况较差, 或因主体责任不到位 集体决策失误等引发重大教学 安全责任事故, 造成严重不良影响的, 或民主测评中总体评价 较差 票在 30% 以上的, 应确定为 较差班子 2 ) 处级干部考核结果根据测评成绩分为优秀 称职 基本称职 不称职 4 个等次 全校处级干部的优秀名额分类按被考核人数的 15% 确定 评定为好班子的单位正职干部方可评为 优秀 等次 ; 较 - 1 1 -
好班子的副职 优秀 等次不超过 2 人 ; 一般班子的副职 优秀 等次不超过 1 人 ; 较差班子的成员不得评为 优秀 等次 被确定为 优秀 等次的干部 称职 及以上得票须在 90% 以上 ( 其中 优秀 得票在 45% 以上 ); 基本称职 及以下得票超过 30%, 经考核确实存在一定问题的干部, 应确定为 基本称职 等次 ; 不称职 得票超过 30%, 经考核确属不称职的干部, 应确定为 不称职 等次 基层党委书记在年度抓基层党建专项述职测评中, 排名在后 50% 的不评为 优秀 等次 处级干部在班子中搞不团结, 或与相关部门协作不好, 师生意见大, 不能顾全大局 本位主义严重, 多次不能按时完成上级和学校交办的任务的不评为 优秀 等次 处级干部个人思想 道德 作风等方面存在问题, 群众影响不好, 受到纪律处分的, 不得评为 称职 及以上等次 受到党内严重警告或行政记过以上处分的, 确定为 不称职 等次 拒绝参加考核的干部, 考核结果确定为 不称职 等次 因公半年以上 ( 含半年 ) 不在岗的干部, 考核结果可确定为 称职 等次 ; 挂职干部由所挂职单位进行考核并确定等次 ; 未经学校同意, 无故脱岗半年以上的干部, 考核结果确定为 不称职 等次 不参加年度考核的干部, 年度考核表只写评语 不定等次 ; 涉嫌违法 违纪被立案调查尚未作出结论的, 年度考核表不写评语 不定等次, 结案后依据实际情况补定考核等次 全校处级班子和处级干部的考核结果, 由考核办公室综合 - 1 2 -
考核情况后提出考核建议, 提交校考核领导组研究确定 3 考核结果确认 1 ) 实名确认制 即 : 校考核领导组成员对考核办公室提出的考核建议进行实名集体投票, 赞成票超过 1/2 的予以确认 2 ) 提名确认制 即 : 考核领导组成员可以对考核办公室建议的 优秀 人选名单中的个别干部署名提出反对意见, 可以从好班子 较好班子的 称职 干部中署名提出 优秀 人选 ; 所有提名人选, 经考核领导组全体成员集体署名投票, 赞成票超过 2/3 的予以确认 ( 五 ) 申诉与复核学校设立年度考核监督办公室 ( 设在纪委办 ), 设置意见反映专用信箱, 受理和核实干部职工反映的有关情况 考核对象对考核结果有异议的可向考核工作领导组提请复核 考核工作领导组应在接到申请后 1 0 个工作曰内组织调查核实 复核结束后应向当事人反馈结果 ( 六 ) 总结和整改年度考核结束后, 校考核领导组要对考核工作进行认真总结 各处级单位要结合年度考核中发现的问题, 召开专题会议进行认真调研分析, 提出切实可行的整改措施, 并列入下一年度的重点工作任务 党委组织部要建立处级单位工作业绩档案, 及时将被考核干部的 太原理工大学事业单位工作人员年度考核登记表 ( 处级干部用表 ) 归入本人档案 考核对象所确定的考核等次同 - 1 3 -
时作为事业单位工作人员的年度考核结果和组织部门评价干部的重要依据, 作为干部选拔任用工作的重要参考 考核结果应在适当时间和范围进行通报 五 考核时间每年 12 月下旬至次年 1 月份进行 六 考核结果的使用首次被确定为 较差班子 等次的处级班子和 不称职 等次的处级干部由校党委进行诫免谈话, 责令其限期改正 ; 连续两次被确定为 较差班子 等次的处级班子和 不称职 等次的处级干部对班子和处级干部进行组织调整 年度考核为 好班子 的处级班子和 优秀 的处级干部学校给予适当的奖励, 连续三年考核为优秀的, 颁发 优秀干部 荣誉证书 ; 年度考核为 基本称职 和 不称职 的处级干部学校下浮其岗位津贴 双肩挑 干部岗位津贴的奖励和下浮按照处级干部职级的发放标准进行计算 处级干部年度考核结果与事业单位工作人员年度考核标准的对应关系为 : 优秀对应优秀, 称职和基本称职对应合格, 不称职对应不合格 七 其它本办法自下发之日起实行, 由校党委组织部负责解释
附件 : 1 太原理工大学事业单位工作人员年度考核登记表( 处级干部用表 ) 2 太原理工大学处级单位年度考核登记表 - 1 5 -
太原理工大学事业单位工作人员年度考核登记表 ( 处级干部用表 ) 单位 : 年度 : 姓名性别出生年月 政治面貌 管理职务 分管工作 文化程度 专业技术职称? 5 加工作时间任现职时间 年度工作 自我评价 年度主要工作目标任务完成情况 序号完成的主要工作任务及内容简述完成情况 1 2 3 4
序号未完成或对完成情况不太满意的工作任务初步思路 分成_冑意年月曰位4单认 技核见年月管审阅见0意备注 :i. 完成情况 栏, 请选择 完成 基本完成 和 未完成 填写 ; 校雜极室 m 校考核办公室 ( 代章 ) 建议年月曰 被考核人 意见 签名 年月曰 2. 此表存入本人档案, 用黑色签字笔填写
太原理工大学处级单位年度考核登记表 单位 : 年度 : 班子成员情况 姓名性另 1 职务 分管工作 年度工作总结 年度主要工作目标任务完成情况 序号 完成的主要工作任务及内容简述 完成情况 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 序号未完成或对完成情况不太满意的工作任务 初步思路 1 2 单位负责人签名 年月曰 分管 ( 联系 ) 校领导签名 年 月 曰 校雜极室 建议校考核办公室 ( 代章 ) 年月曰 校雜领导组意见 校考核领导组 ( 代章 ) 年月曰 被 ^ ^ 单位 意见 负责人签名 : 年 月 曰 备注 :1. 完成情况描述 栏, 请用数字 实际效果等进行简单描述 ; 2. 此表作为单位业绩档案留存, 用黑色签字笔填写