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論 年度 92 2 立 理 論 () 陸 (KSF) 論 () The KSF study of operating steel industry for Taiwanese merchant forward to Mainland China. 類 9141665 論 數 118 ( ) ( )Fu, Ming-Te ( ) 劉 ( )Liu, Chang-Yung ( ) ( )H. Jason Huang Chao,Ping-Yi iv
陸 陸 年 兩 數 臨 理 陸 行 不易 理 行 行 拓 不易 不 量 令 令 不 令 令 理 行 率 落 立 料 1998 年 理兩 127 1997 年 70 陸 臨 不 (KSF) 率 理 料 兩 領 (HD) 理論 兩 理 陸 陸 AHP 利 AHP 陸 行 度 論 論 陸 略 陸 (KFS) 領 (HD) (AHP) v
Abstract The Mainland China has been the global newest economic body, having the fastest growth in economy. It is now being developed and built by way of internationalization. It further combines itself with the entire development of the great East Asia economic circle and tries to become the next international economic center all over the world. Its economy fast grows at a speed of almost annual two-digit. It will become the third economic body in the whole world in scale. Because it nears Taiwan, so reasonably turns into one of the favorite destinations which Taiwanese enterprises prefer moving out overseas in recent years. However, the investment risk in Mainland China is very high. When it comes to finance, it is not easy to ask for the loan of bank. When human matter is concerned, it is closing of information and the difficulty about management. As for marketing, you have to face the obstacle with regard to market opening and collecting market information. Concerning about production, the insufficiency of traffic facility and the restraint of electric power supply exist. As to law, the inconsistency about the explanation of rule among the responsible officials and the unpredictable changes in policy often occur. When it comes to general operation management, not only does the administrative efficiency lower, but extra social fees and concoct expenses flood. According to the statistical data of the communication foundation between straits, the number of dispute cases having been received by the foundation is 127 in 1998, almost twice, 70 in 1997. To sum up, the problems happening among Taiwanese merchant about investing in Mainland China are full of all kinds. Therefore, it is sure to raise the rate of success in business only by way of finding out the key success factorksfabout investing and operating. The main procedures of this study consist of the followings: To collect and manipulate the concerning domestic, foreign reference in order to analyze the operating mode of steel industry between straits. To try to find out the KSF about operating steel industry among Taiwanese merchant forward to Mainland China operate steel industry supervision according to the theoretical mode of habitual domainshd. Professional questionnaire - to use the professional questionnaire to collect the KSF. AHP questionnaire - to make use of analytical hierarchy processahp to proceed to the analysis study in priority for the KSF. According to the result of the second questionnaire to discuss, analyze and suggest. Anticipate providing Taiwanese merchant forward to Mainland China operate steel industry the great strategy decision and utilization basis in priority about the KSF from the conclusion of this study. Key Words Taiwanese merchant forward to Mainland Chinasteel industryksfkey success factorhdhabitual domainsahpanalytical hierarchy process vi
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Glueck & Jauck1984 略 理 Arisoff1984 略 利 略 理 1985 領 略 理 Boseman1986 略 略 理 Rue & Holland1987 略 理 Byars1987 Hofer & Schendel 1987 良 略 理 略 理 Asker1988 略 理 Thomas1988 1988 略 數 略 理 略 理 Dill & Jones1989 略 理 Tillett1989 1992 略 來 劣 略 行 略 理 MIS 1997 數 類 不 不 異 MIS 1999 李 1999 力 8 略 理 略 理
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4. (Determining Requirements) 5. 益 (Making Decision Using Benefits and Costs) 6. (Allocating Resources) 7. - (Predicting Outcomes-Risk Assessment) 8. 量 (Measuring Performance) 9. (Designing a System) 10. (Ensuring System Stability) 11. (Optimizing) 12. (Planning) 13. (Conflict Resolution) 臨 利 利 AHP 行 列 & 1989 (). 類 Components 路 (). 立 Independence (). 行 (). 數 度 例 度 Ratio Scale ().Pairwise ComparisonPositive Reciprocal Matrix 理 23
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兩 年 來 兩 易 壘 聯 陸 4-8 不 不 量 說 兩 度 4-8 兩 度 陸 度 1 2 3 4 5 2002-2003 (1). 201 (2).OECD 率 (3). 聯 量 (4). (5). 陸 車 量 易 壘 易流 量 1/3( 3 ) 易 易 陸 聯 年 OECD 陸 聯 老 行 便 力 力 來 率不 聯 聯 力量 Arcelor 2001 年 11 立 更 略聯 NKK JFE (2003 年 4 ) 2 年 率 陸 兩年 陸 力 不 不 良 2003 年 57
量 1/4 量 2.15 2001~2003 年 量 2/3 來 陸 北 來 年 度 6 了 金 度 量 料 良 精 粒奈 說 力度 力度 料來 92 年金 力 兩 立 陸 陸 兩 李 理 車 降 兩 度 不 烈 更 陸 力 流 拓 兩 易 陸 切 陸 理 兩 流 1987 年 量 了 1980 年 陸廉 勞 力 便 陸 1992 年 陸 年 2000 年 累 陸 171 441 39% 年 陸 累 度 來 陸 58
陸 1980 年 1990 年 陸 1990 年 陸 來 不 陸 數 陸 1991 年 2000 年 陸累 171 陸 1991 年 2000 年 累 陸 金 478 4-9 4-9 陸 易 年度 數 金 數 金 1991 237 174 3,446 2,783 1992 264 247 6,430 5,543 1993 9329** 3,168** 10,948 9,965 1994 934 962 6,247 5,395 1995 490 1,093 4,778 5,777 1996 383 1,229 3,184 5,141 1997 8725** 4,334** 3,014 2,814 1998 1284** 2,035** 2,970 2,982 1999 488 1,253 2,499 3,374 2000 840 2,607 3,108 4,042 累 2000 年 22,974 17,102 46,624 47,816 1. 2. ** 數 兩 例 數 金 料來 易 兩 數 59
陸 料 陸累 陸 7.5% 陸 來 48.9% 8.6%8% 陸 數 陸 金 1990 年 陸 1995 年 年 15% 了 2000 年 29% 陸 34% 例 2000 年 便 8200 7500 2 5 金絶 流 陸 陸 度 1995 年 陸 年度 陸 0.8% 了 2000 年 9.4% 陸 來 陸 金 陸 金 陸 來 陸 料 陸 1995 年 陸 1995 年 陸 不 度 料 陸 行 (1990 年 ) 料 (2002 年 ) 金 ( ) 年來 陸 金 度 金 陸 行 數 4-10 60
4-10 陸 行 行 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2002 料 11.09 10.24 10.75 7.68 4.65 2.10 2.27 7.83 5.64 5.57 4.81 2.74 0.81 1.90 7.57 3.29 1.81 1.64 0.52 2.49 1.17 1.71 5.88 8.65 5.33 11.42 5.88 7.06 12.91 11.86 5.74 8.05 7.91 5.61 5.93 金 5.35 8.10 10.69 9.14 8.34 6.96 9.39 18.13 14.05 19.66 20.19 42.92 45.07 38.95 精 2.29 9.04 2.70 5.70 2.24 4.53 6.45 % 料來 陸 兩 易 2001 年年 陸 31 省 省 14136 數 省 金 兩 龍 陸 31 省 數 省 省 福 省 省 省 省 福 省 省 若 金 省 省 福 省 省 陸 類 陸 (). 北 料 北 省 北 省 省 糧 林省 陸六 林 林 省 50 類 參 靈 61
良 北 遼寧省 金 2 3 金 北 金 87 林省 金 1900 7.1 龍 省 金 1500 5.8 連 2001 年 北 料 金 金 金 領 北 (). 北 金流北 北 陸 來 了 陸 1996~2000 北 了 來 15 年 1 金 來 北 北 數 7 陸 8 省 數 2800 北省 2500 北 1700 1500 北 零 不 北省 北 不 北 數 金 便不 北 數 北 北省 行 (). 1992 年 列 了 10 年 不 62
1990 年 龍 陸 陸 1990 年 行 不 陸 金 了 度 更 來 力 不 3 利 140 落 2500 年歷 老 1990 年 了 精 精 行 了 10 年來 若說 了 不 不 寧 行 來 兩 寧 更 (). 列車 陸 列車 年 福 數 2 力 力 臨 陸 車 80 年 陸 了 了 陸 年 勞力 陸 廉 勞 力 切 陸 陸 63
立 陸 聯 (). 陸 不 1999 年 陸 略 了 力度 5 力 5 不便 力 不 念 若 流 遼 旅 來 見 路 來說 1 力 烙 流 便 易 陸 料 陸 累 1952 年 2002 年 5 陸 料 累 2 4,672 金 210.94 39.22% 金 85 2002 年 7 1 陸 11 8 累 理 3971 金 19.58 金 63.25 見 陸 陸 64
(). 料 2002 年 1-5 58.55 19.69% 累 歷年 2002 年 5 省 金 80.19 38.02% 70.64 金 33.47% 見 金 福 18.24 8.65% 北 11.87 5.63% 10.38 4.1% 北 (). 行 2002 年 15 金 49.42% 累 2002 年 5 31.52% 金 () 8.2% 7.39%6.46% 料 6.41% 5.07% 金 (). 陸 勞力 金 1997 年 陸 陸 金 旅 流 行 不 不 (). 來 都 都 北 立 立 不 路 流 (). 陸 連 聯 陸 連 北 北 北 65
( 六 ). 陸落 來 陸 例 落 2002 年兩 來 年來 陸 落 力 理 1. 料 零 2002 年 81 1% 不 11% 不 福 異 不 福 90% 2. 例 75% 79%75%70% 福 67% 福 10% 4% 不 異不 12% 22% 3. 陸 例 例 六 72%65% 福 63 不 43 例 6% 1% 不 不 35% 福 30% 26% 13% 24% 例 4. 例 59% 69% 59 48% 福 43% 3 都 福 10% 不 25% 35% 福 30% 26% 18% 陸 行 度 66
5. 金 來 例 43 例 金 異 65% 53% 福 40% 24% 金 金 福 都 金 不 金 不 理 不 57% 福 33% 30% 22% 不 38% 陸 金 6. 來 例 32% 利 例 38% 38% 26% 福 23% 不 不 說 陸 來 不 48% 52% 福 47% 46% 39% 4.1% 0% 福 13% 6% 例 落 降 力 零 料 81% 75% 陸 陸 拓 行 率 六 見 陸 陸 金 陸 金 領 例 金 行 陸 陸 力 來 陸 都 連 都 67
異 不 不 來 陸 不 連 拓 更 落 立 路 省 立 流 落 OEM OBM 來 陸 陸 落 陸 來 來 不 都 68
立 陸 立 論 略 理論 說 領 (H.D.) 理論 陸 - 識度 0.75() 0.75 識 陸 領 理論 參 領 理論 陸 AHP 理論 兩 理 陸 Expert Choice 2000 AHP Expert Choice 2000 C.R.HConsistency Ratio of the HierarchyC.R.H0.1 C.R.H 0.1 行 理 立 陸 69
5-1 理論 略 領 理論 5-1 力 都 領 行 70
不 不 了不 見 列 說 5-1 年 度 不 不 數 力 數 數 率 行 便 理 劣 略 兩 略 異 例 略 略 度 度 理 六 略 料來 (2000) 來 ( ) 理論 71
料 說 理論 論 陸 來 不 數 例 行 行 流 行 利益 來 了 略 弄 立 利益 略 來 陸 理 不 略 參 Porter1980 力 理論 參 兩 來 陸 理 15 5-2 5-2 1 力 2 力 3 力 72
4 力 5 力 6 度 7 力 8 度 度 9 零 / 零 料 力 10 兩 力 11 勵 度 12 陸 勵 度 13 陸金 靈 度 14 陸 度 15 陸 度 力 了 劣 量 力 理 略 參 六 力 行 理 14 5-3 5-3 1 力 理 力 2 行 理 力 3 理 力 4 理 力 5 理 力 6 理 力 73
7 良 理 力 8 度 9 識 度 10 11 度 力 度 12 良 13 力 14 力 略 略 Strategy 臘 Strategies 略 立 行 說 略 參 Porter(1980)Competitive Strategy 臨 力量 略 ( 5-4) 量兩 理 14 略 5-5 5-4Porter 略 略類 1. 領 略 力 率 2. 異 略 異 領 3. 略 力量 異 異 不 74
5-5 略 1 領 力 2 異 力 3 略 力 4 力 5 理 力 6 利 利 力 7 力 8 力 9 力 10 力 11 異 略聯 力 12 度 度 度 13 兩 力 14 力 類 領 不 不 諸 類 聯 度 行 不 例 力 列 力 領 不 75
陸 領 HD 理論 龍 論 理論 論 陸 論 立 略 量 參 陸 度 類 / 聯 ( 錄 ) 領 (AD) 立 AD 類 / 聯 (R) 領 領 理論 論 1. 行 識 力 立 2. 識 類 / 聯 列 領 ( 領 ) 12 12 率 100% 參 料 5-6 5-6 理 理 () () ( 理 ) () 數 2 2 3 4 1 76
兩 理 (AHP) 年 類不易 行 AHP 5 7 陸 度 量 AHP 律 - 識度 0.75) () 0.75 識度 數 數 陸 領 理論 識度 0.75 理 略 識度 0.75 5-2 陸 識度 0.75 力 力 力 兩 力 陸 度 識度 0.75 力 理 力 行 理 力 理 力 理 力 度 識 度 力 略 識度 0.75 領 力 力 理 力 力 力 77
陸 略 力 力 力 兩 數量 兩 力 例 陸 度 力 力 理 力 練 行 理 力 略靈 力 理 力 力 力 理 力 理 力 度 理 靈 力 識 度 理 識 力 利 良 理 力 領 力 率 力 力 力 力 力 5-2 陸 AHP AHP 理論 Expert Choice 2000 立了 陸 AHP 5-3 陸 KSF 量 略 量 力 力 力 兩 力 陸 度 78
力 理 力 行 理 力 理 力 理 力 度 識 度 力 略 領 力 力 理 力 力 力 5-3 陸 AHP AHP 5-2 5-3 立 AHP 錄 AHP 陸 Thomas L.Saaty(1980) 度 1357 絶 9 度 2468 79
陸 陸 理 27 22 率 81% 參 料 5-7 5-7AHP 料 類 年 數 歷 數 年 數 數 21~30 0 () 22 1~5 年 0 13 31~40 7 () 0 5~10 年 3 9 41~50 12 0 10~20 年 10 51 3 20 年 Expert Choice 2000 AHP Expert Choice 2000 C.R.HConsistency Ratio of the Hierarchy C.R.H0.1 20 C.R.H0.1 AHP 兩 陸 量 量 略 度 5-4 80
5-4 量 量 量 量 AHP 度 5-5 5-5 AHP 度 5-6 81
5-6 略 AHP 度 5-7 5-7 略 量 量 度 例 數 量 5-8 82
5-8 陸 83
六 論 論 領 (HD)(AHP) 兩 理論 兩 (Expert Choice 2000) 陸 列 論 陸 略 略 數 陸 了 略 略 力 力 力 領 力 率 力 力 良 理 力 力 兩 數量 84
力 兩 力 例 力 陸 度 力 力 理 力 理 力 度 理 靈 力 識 度 理 識 力 利數量 良 理 理 力 力 力 行 理 力 略靈 力 力 理 力 練 力 力 力 理 力 略 力 陸 立 兩 數量 力 年年 年 年 年 兩 85
陸 數 不論 不 數 令 6-1 陸 力 若 邏 論 臨 略 力 行 率 陸 行 度 力 力 理 力 不 理 論 識 流 力 86
理 力 理 力 陸 理 力 理 力 陸 臨 陸 行 不易 金 不 不 金 理 行不便 省 率不 理 更 度 識 度 度 陸 度 理 靈 力 理 識 良 力 不易 不 不 度 年來 金 暴 不 陸 力 勞 勞 識 不易 金 臨 不利 陸 了 論 陸 略 陸 略 87
不 度 立 立 切 陸 諸 論 見 數 行 了 類 領 不 不 諸 類 聯 度 行 不 例 力 列 力 領 不 領 理論 論 立 邏 度 識 量 異 88
參 北 陸 北 力 北 北 北 略 年度 行 陸 略 易 領 立 理 論 路行 行 理 論 理 理 論 立 理 論 理 立 力 理 論 林 陸 略 度 理 論 林 北 見 89
林 度 度 理 論 聯 例 立 理 論 理 歷 北 老 理 立 金 論 陸 易 略 例 立 理 論 隆 領 理論 兩 易 行 例 立 理 論 隆 陸 省 例 理 論 陸 立 論 金 劉 率 90
2002 陸 立 例 立 理 論 年兩 來 老 陸 兩 利 流 理 龍 行 北 聯 龍 北 金 龍 領 北 龍 領 北 金 龍 福 來 領 年 論 年 龍 理 領 年 論 年 2001 兩 論 12 7 3 pp.116-141 例 立 理 論 陸 例 理 論 力 例 理 理 論 91
陸 立 理 論 兩 金 北 料 兩 類 論 兩 北 劉 烈 易 易 立 理 論 劉 行 力 理 例 論 省 行 pp.122 126 理 論 盧 聯 類神 路 立 理 論 領 都 行 理 論 陸 度 論 北 金 92
Azis, I. J. 1990. Analytic hierarchy process in the benefit-cost frame worka post-evaluation of the Traus-Sumatra, highway project Euopean. Journal of operational research, vol.148pp.38-48. Daniel, D.R. 1961. Management informayion crisi. Harvard Business Review pp.111-121. Graham, J. L. & Lam, N. M. 2003 The Chinese negotiation. Harvard Business Review, Octoberpp.82-91. Kenneth, L. & Geoffrey, L. 2003 The great transition. Harvard Business Review, Octoberpp.70-81. 93
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年 兩 料 年 洞 力 年 領 年 行 年 立 行 年 李 龍 年 兩 料 年 兩 2003http://www.trade.gov.tw/2003 年 12 14 95
年 兩 料 年 陸 年 流 說 隆 年 年 年 兩 年 96
97 錄 AHP 理論 流 不 了 立 AHP 行 A 1,A 2,.A n W 1,W 2,.W n 來 立 Pairwise Comparison Matrix 列 例 A i A j 度 a ij A 1,A 2,.A n Aa ij 若 W 1,W 2,.W n Aa ij Saaty, 1980 [ ] = = n n n n n n n W W W W W W W W W W W W W W W W W W A A / / / / / / / / / A A A a A A 2 1 2 2 2 1 2 1 2 1 1 1 n 2 1 ij 2 1 L M M M M L L M L 1,2,...n j, i W, a 1 a, a 2 1 ij ji ij = = = = n j i W W W W W M A 理 狀 都不 理 狀 理論 立 = n 2 1 n 2 1 2 1 2 2 2 1 2 1 2 1 1 1 n 2 1 2 1 W W W n W W W / / / / / / / / / A A A A M M L M M M M L L M L n n n n n n n W W W W W W W W W W W W W W W W W W A A A W n W
AWnW n A eigenvalue W A 量 eigenvector AnIW0 W0 W A 量 n A (). A 數 a ij 1/ a ji (). A a ij 1/ a ji Positive Reciprocal Matrix (). A Rank 1 rank(a)1 列 列 數 i i1,2, n 零 零 零 max (). A max 量 都 (). A n TraceAn n n λ1 = Trace(A) = n i= 1 max n 理 A 1,A 2,.A n 量 W A max 量 行 a ij 不 精 理 率 W i /W j 理 W a i ij (aij = W 98 j ' Wi ) ' W j
W a ij 量 不 n max 理 AW max W A 不 max n 兩 異 度 量 利 max n 數 來 不 Saaty, 1991 A a jk a ik /a ij 立 列都 列 數 A (rank) 1 量 i i1,2, n n 不 0 i = Trace(A) = n, λmax = n maxn = λ i 1 ij 0 a ij W i /W j 利 (Consistency Index, C. I.) 來 量 度 λmax n C.I. = n 1 若 C.I.0 C.I.0 不 Saaty 1991 率 (Consistency Ratio, C..) C.I C.R. = 0.1 度 理 R.I. R.I 說 AHP 流 列 更 列 列 見 識 臨 列 聯 見 力 (group brainstorming) (Delphi method) 99
立 立 度 度 立 度 度 (1989) 立 (). (). 量 (). 不 兩 (Complete Hierarchy) 兩 連 不 (Incomplete Hierarchy) 兩 不 都 連 立 兩 力兩兩 更 度 度 ( 錄 1-1) 錄 1-1 度 A B 度 說 A B A B 100
A B A 烈 A 凌 B 數 兩數 列數 數 B A 料來 : Thomas, L. Saaty (1980) The Analytic Hierarchy Process 立 立 n 行兩兩 C(n,2)=n(n-1)/2 aij 錄 1-2 數 數 1 A 錄 1-2 A B C A 1 2 3 B 1/2 1 2 C 1/3 1/2 1 料來 理 令 aij=wi/wj W1,W2,,Wn 數 兩 : 1. 2. 若 精 數 律 101
( 六 ). 量 (Eigenvalue Vector) (Maximized Eigenvalue) 了 立 立 利 數 量 1. 量 Saaty(1982) (1).ANC (Average of Normalized Columns) 行 量 行 列 列 數 (2).NRA (Normalization of the Row Average) 列 量 列 (3).NGM (Normalization of the Geometric of the Rows) 列 量 列 數 例 1 1/ 2 1/ 3 2 1 1/ 2 3 2 1 3 3 3 6 1.82 / 3.37 0.54 1 1/ 3.37 0.3 0.55 / 3.37 0.163 1/ 6 量 (Eigenvalue Vector) 量 (Priority Vector) (4). 行 量 數 行 數 NGM 2. max 說 A 量 W 量 W W 量 量 W 量 數 ( 數 n) 102
例 max 1 2 3 0.54 1.629 Q A W = 1/ 2 1 2 0.3 0.896 = 1 / 3 1/ 2 1 0.163 0.493 n 1 ( AW ) i 1 1.629 0.896 0.493 λ = = ( + + ) n W 3 0.54 0.3 0.163 max = i= 1 i 3.01 (). (Consistency Index, C.I.) 率 (Consistency Ratio, C..): C.I.(consistency index) 率 C.R.(consistency ratio) aij 量 max 量 max n 量 (max-n)/(n-1)(consistency index) AHP 來 量 C.I.=( max-n)/(n-1) Saaty, 1980 C.I. R.I.(random index) 數 利 錄 1-3 率 利 來 量 (Random index) R. I.Saaty 數 錄 1-3 錄 1-3 n N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 R.I. 0.00 0.00 0.58 0.90 1.12 1.24 1.32 1.41 1.45 1.49 1.51 料來 : Thomas, L. Saaty (1980) The Analytic Hierarchy Process (). 量 103
若 數 量 量 C.R.H.(Consistency Ratio of the Hierarchy) (C.I.H.)(R.I.H.) 數 C.I.H. 量 () C.I. 例 C.I.H.W C.I. [ w, w,,, w ] 1 2 n X C.I. 1 C. I. 2,, C. I. n 理 R.I.H. 量 () R.I. C.R.H.C.I.H / R.I.H. 若 C.R.H. 0.1 104
錄 陸 (KSF) 論 陸 不 料 料 列 不 理 劉 ( 聯 0955419558) 105
陸 略 數 參 類 / 聯 陸 參 類 列 參 類 / 聯 不 理 類 / 聯 1. 力 2. 力 3. 力 4. 力 5. 力 流 立 6. 度 力 7. 力 兩 數量 8. 度 度 類 數量 9. 零 / 零 料 力 度 106
10. 兩 力 例 11. 勵 度 便 12. 陸 勵 度 13. 陸金 靈 度 金 便利 14. 陸 度 力 15. 陸 度 易 列 理 來 列 類 / 聯 1. 力 理 力 練 2. 行 理 力 略靈 力 3. 理 力 力 力 4. 理 力 力 5. 理 力 理 力 6. 理 力 度 利 力 7. 良 理 力 料 107
8. 度 理 靈 力 9. 識 度 理 識 10. 11. 度 力 度 12. 良 13. 力 金 力 14. 力 數量 利數量 良 理 列 理 來 列 略 類 / 聯 略 1. 領 力 率 力 2. 異 力 異 力 3. 略 力 利 108
4. 力 良 5. 理 力 6. 利 利 力 7. 力 量 不 力 8. 力 力 9. 力 10. 力 力 11. 異 略聯 力 12. 度 度 度 13. 兩 力 兩 14. 力 APEC 北 易 略 列 理 來 列 109
錄 AHP 陸 (KSF) (AHP) 勞 論 Analytic Hierarchy Process 陸 度來了 料 不 若 不 不吝 見 理 劉 ( 聯 0955419558) 110
說 利 來 陸 來 行 兩兩 陸 略 力 力 力 兩 數量 兩 力 例 陸 度 力 力 理 力 練 行 理 力 略靈 力 理 力 力 力 理 力 理 力 度 理 靈 力 識 度 理 識 力 利 良 理 力 領 力 率 力 力 力 力 力 111
例說 度 度 量 度 度 列 說 例 行 力 力 兩 若 力 陸 度 度 欄 例 力 陸 度 度 度 力 陸 度 度 112
若 陸 度 力 度 欄 例 陸 度 力 度 度 力 陸 度 度 若 陸 度 力 度 例 度 力 陸 度 度 兩 異 度 欄 兩 欄 113
參 列兩兩 略 兩兩 力 力 力 力 力 114 略 略 見 兩兩 力 力 力 兩 力 陸 度 兩兩 力 力 兩 力 陸 度 力
力 力 力 力 兩 力 兩 力 陸 度 力 理 力 行 理 力 理 力 理 力 度 識 度 力 兩兩 力 理 力 力 理 力 力 理 力 力 理 力 力 理 力 力 理 力 兩 力 陸 度 陸 度 行 理 力 理 力 理 力 度 識 度 力 115
行 理 力 行 理 力 行 理 力 行 理 力 行 理 力 理 力 理 力 理 力 理 力 理 力 理 力 理 力 度 度 識 度 理 力 理 力 度 識 度 力 理 力 度 識 度 力 度 識 度 力 識 度 力 力 116
略 領 力 力 理 力 力 力 兩兩 領 力 力 領 理 力 力 領 力 力 領 力 力 理 力 力 力 力 力 力 理 力 力 理 力 力 力 力 117
料 年 歷 年 年 年 年 年 118