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1 服務三報告 台北市地政及災難應變中心聯合大樓 後排左二陳彥中 ; 右二酈國軒 前排左一桂慶璇 ; 中洪浩肯 ; 右一簡士堯 1

2 目錄 工地概況 3 假設工程 6 穩定液 21 連續壁施工 30 掃描資料 47 營建管理 55 工程安全 63 工程實務上會遇到的的問題 80 基礎工程期末分組報告心得 83 工作分配 工地概況 營建管理假設工程 穩定液 連續壁施工 掃描資料工程安全工程實務上會遇到的的問題 Point Power Word 彙整 桂慶璇洪浩肯 簡士堯陳彥中酈國軒桂慶璇 2

3 工地概況 工程名稱 : 臺北市地政及災害應變中心聯合辦公大樓新建統包工程 工程地點 : 北市莊敬路 423 巷, 基地北側為北市松智路 39 巷內, 基地 面積約為 6,937.7 平方公尺, 基地東側隔 6 米巷道為信義國中 ; 西側 為綠地 ; 南側為莊敬路 423 巷 7 弄 業 主 : 臺北市政府新建工程處 專案管理 : 東建工程顧問有限公司 監造單位 : 沈祖海聯合建築師事務所 統包商 : 評輝營造股份有限公司 專業廠商 : 磐碩工程股份有限公司 3

4 連續壁概述 周邊連續壁扶壁地中壁 A. 厚度 : 70cm 70cm 60cm B. 深度 : 27m 27 m 27m C. 周長 : m 50m 197.2m D. 抓掘面積 : m2 1350m m2 一般概要 A. 設計用途 : 不透水性擋土結構牆 B. 地下室開挖深度 :G.L m C. 施工接縫型式 : 端板加 O.L. 專利接縫, 規格尺寸如下 : 鋼板 組 角鋼 組 鋼板 組 D. 挖掘工法 :MHL 工法 E. 連續壁垂直精度 :1 :300 以上 4

5 F. 預定工程進度 : 假設工程 :25 工作天 ( 含深導溝及鋪面 ) 連續壁工程 :45 工作天 G. 單元分割型式分類 : 連續壁 :(70cm) 公單元 32 單元 母單元 32 單元 公母單元 1 單元 扶壁 :(70cm) 公單元 5 單元 母單元 5 單元 地中壁 :(60cm) 公單元 18 單元 母單元 22 單元 5

6 假設工程建築線依法律規定, 建築基地如要申請建築必須與建築線相連接, 而建築線指的就是基地與已經依法公布的都市計畫道路間的境界線, 或是依法有指定退讓之現有巷道邊界線 ; 法律規定建築線之意義, 是為了確保建築基地與道路出入口之連結, 並且明確界定公共領域與私有權屬的界限, 以維護良好的都市景觀 基於此項原因, 如果都市計畫道路已經公布, 但是尚未拓寬或開闢完成時, 仍然必須以公布的計畫道路界線為建築線, 退縮建築 ; 同時, 除了招牌廣告物外, 建築物或雜項工作物是不可以突出於建築線之外 基礎開挖 1. 基礎開挖之設計為確保開挖時基地內及其鄰近範圍之安全, 須依照第三章之各項規定進行基地調查, 其中應特別調查下列各項重點, 以為設計防護措施之依據 : 1.1. 鄰近構造物之狀況及其基礎型式 1.2. 鄰近地下構造物及設施之位置及構造型式 1.3. 基地底下是否含有地下障礙物 6

7 2 安全措施基礎開挖必須依照建築技術規則建築設計施工編及本章之各項規定設置適當之開挖及擋土安全措施, 並應符合相關法令之要求 3 地下水位控制基礎開挖深度在地下水位以下時, 應設置水位控制設施, 以確保開挖作業之安全 水位控制方法須依據地層之地下水位 透水性 水量 及是否含有受壓水層等進行規劃, 必要時應實施現場抽水試驗, 以決定該地層之適用方法 降水設計必須考慮對周圍環境之影響, 並適度防止土壤流失及地層變形, 避免因水位下降而造成鄰地塌陷或鄰房損害, 必要時應採取截水 補注地下水或鄰房保護等輔助措施防護之 各類土壤之粒徑及抽水影響半徑 土壤類別粒徑,d(mm) 影響半徑,R(m) 卵礫石 粗 中至細 1~10 400~1500 砂 粗砂, 中砂 0.25~1 100~400 細砂 0.05~ ~100 7

8 粉土質砂 0.025~0.05 5~10 各類土層之滲透係數及適用之降水方法 含水層滲透係數 (cm/sec) 降水方法 卵礫石層 > 重力排水 水中開挖 ( 不降水 ) 粗砂至中砂 ~ 重力排水 深井 點井 真空抽水井 細砂 粉土 粘土 ~ 深井 點井 真空抽水井 粘土 < 電滲法或不降水 4 擋土式開挖基礎開挖時, 若無法以邊坡式開挖維護開挖安全, 則基地周圍應以合適的擋土設施保護之 國內開挖基地常用之擋土設施 擋土方法施工方法適用地層優點缺點 鑽掘排樁衝擊式 ; 鑽掘 - 無套管鑽掘 - 有套 各類土層 ; 卵礫塊石地層較不宜 ; 開挖深度 剛性良好水密性不良 ; 垂直度差 ; 昂貴 ; 用地較多 8

9 管 <15m 擋土方法施工方法適用地層優點缺點 預壘排樁空幹螺旋 軟弱土層 ; 施工簡單 ; 水密性不良 ; 鑽 開挖深度 便宜 ; 垂直度差 ; <10m 快捷 不超過 15m 長度 兵樁 打擊式 ; 堅實粘土層 ; 施工簡單 ; 須要降水 ; ( 包括鋼 震動式 ; 開挖深度 便宜 ; 垂直度差 ; 軌 H 型 油壓貫 <8m 可重覆使用 ; 背側沉陷量大 ; 拔 鋼 ) 入 ; 位置調整容易 除後常留下空洞 預鑽孔 鋼鈑樁震動式 ; 軟弱土層 ; 水密性良好 ; 施工易有噪音及 打擊式 ; 開挖深度 可重覆使用 ; 震動 ; 油壓貫入 <8m 品質控制容易 變形量大 ; 背側沉陷量大 ( 施 工中及拔除後 ) 手掘式沉 人工挖掘卵礫塊石地 無噪音及震動 ; 昂貴 ; 箱 層 ; 剛性良好 ; 可多 安全性差 ; 開挖深度 組人員同時施工作條件差 ; 須要 9

10 <15m 工降水配合 擋土方法施工方法適用地層優點缺點 連續壁抓斗式 ; 各類土層 ; 噪音量低 ; 昂貴 ; 反循環式 卵礫塊石地 無震動 ; 技術要求較高 ; 層較不宜 ; 剛性良好 ; 用地較多 開挖深度不 水密性較好 ; 限 可用作永久墻 5. 擋土設施設計考慮因素擋土設施之設計至少應考慮下列因素 : 5.1. 基地地質特性及擋土設施型式 5.2. 地下結構物之構築方式 5.3. 擋土設施之材料強度 5.4. 擋土設施之水密性 5.5. 擋土結構系統之勁度及變位對周圍環境之影響 5.6. 基地開挖過程中各階段開挖面之穩定性 5.7. 擋土設施與支撐之施工程序 時機及預力 5.8. 擋土設施基本上應為臨時結構物 ; 但若作為永久結構物時, 其設計應符合建築技術規則建築構造編各相關章節之規定, 並應對施工期間各構件所產生之殘餘應力作適當考慮 10

11 6. 支撐設施 6.1 型式基礎開挖若採用擋土式開挖時, 應視需要採用支撐設施, 以抵抗側壓力並確保施工安全 支撐設施包含內撐及背拉等型式 6.2 設計考慮支撐設施應足以承受由擋土設施所傳達之荷重, 以抑制或減少其變位 所考慮之荷重應包含 : 側向土壓力土設施所造成之側向壓力 地下水壓力若開挖面在地下水位以下, 且所選擇之擋土設施具有擋水功能時, 則必須考慮擋土設施背側之水壓力作用 地表上方載重開挖面附近之結構物重量 交通及其他地表超載均應考慮其對擋 施工期間之臨時性載重施工期間之臨時性載重包括施工材料及施工機具等 地震影響支撐之設計應就基地位置之地震分區及施工期長短, 適當考慮施工期間可能發生之地震, 並檢核其安全性 11

12 7 擋土式開挖之穩定性分析有關擋土式開挖之穩定性, 應檢核下列項目 : (1) 貫入深度 (2) 塑性隆起 (3) 砂湧 (4) 上舉 (5) 施工各階段之整體穩定分析 7.1 擋土壁貫入深度擋土壁應有足夠之貫入深度, 使其於兩側之側向壓力作用下, 具足夠之穩定性 7.2 上舉開挖底面下方土層中, 如有不透水層且承受壓力水頭者, 應檢討開挖過程中此不透水層抵抗上舉破壞之安全性 7.3 施工各階段之整體穩定性分析由擋土壁及支撐設施所構成之擋土結構系統, 必須檢討其施工各階段之整體穩定平衡 8. 材料強度 8.1 容許應力 12

13 擋土壁及支撐設施應具有足夠之斷面及材料強度, 各構件所承受之最大應力, 不得超過其容許應力值 臨時性擋土壁及支撐設施之容許應力值, 得較規定之永久性構件容許應力值提高百分二十五 8.2 擋土壁之變形及控制由擋土壁及支撐設施所構成之擋土結構系統, 須具有適當之勁度, 並應事先評估開挖後所導致擋土結構體之變位及其對鄰近構造物之影響 必要時應輔以完善的輔助措施, 以避免擋土壁外側地表產生有害之沉陷 地層改良 1. 地層改良基地地層得視需要以適當之人為方法進行改良, 使基地地層之整體工程性質符合構造物之設計與施工之需求, 並維護基地鄰近構造物及設施之安全 地層改良得利用置換 夯實 振動 壓密 脫水 固化 加勁或溫度增減等物理或化學原理進行之, 以增加地層之承載及抗剪強度 減少壓縮性 改變透水性 增加地層穩定性及改善地層動態性質等 基本上地層改良屬地層之補強或改善措施, 地層改良後之基礎設計, 仍應依本設計規範其他各章節之規定進行 13

14 2 地層改良之方法選擇地層改良方法時, 除應考慮構造物之重要性 地層條件 改良目標 改良範圍 施工可行性 工期 材料之性質及經濟因素外 尚應仔細詳估該類改良方法之有效性 相關之工程經驗 周圍環境之限制 及對周圍環境與地下水污染之影響等 改良地層方法可參考下列各類別選用之 : 2.1 劣土置換法本方法乃將表層劣土清除, 然後以良土置換 分層夯實 本方法較適用於淺層及地下水位以上之地層 2.2 加密法加密法之原理為利用機械振動 夯實或其他外力使基地土層密度增加 孔隙比減少, 以達到強化之目的 本方法較適用於非粘性土層或回填土 常用之工法有下列幾種 : (1) 表層夯實 - 以人工或夯壓機械夯實 (2) 動力夯實 - 利用吊高重錘自由落下, 反覆夯擊地面使地層壓實 (3) 擠壓砂樁 - 以鋼管採擠壓方式將填砂貫入地層成砂樁, 地層因受擠壓而密化之工法 (4) 振沖壓實 - 以振動機具配合沖水力量貫入地層而密化之工法, 貫入孔內可回填砂土或卵礫石塊 14

15 2.3 排水固結法本方法乃利用預加壓力及自然或人工排水系統使軟弱粘土之孔隙水排出, 達到快速沉陷及增加強度之效果 本方法較適用於含水量高及滲透性低之粘土地層 人工排水系統包括橫向及直向排水系統之設置, 其中直向排水物, 例如砂樁 砂井 袋裝排水物 排水帶等係在天然地層中設置, 用以縮減土層排水路徑, 加速排水效果 一般用於預加壓力之方法有 : (1) 堆土預壓法 (2) 真空預壓法 (3) 降低地下水法 (4) 以上方法之複合方法此外, 借助電滲作用, 降低粘土含水量之電滲法, 亦為排水固結方法之一 2.4 地層固化法本方法係利用添加物改良土壤之物理及化學性質 常用添加物有水泥 石灰 水玻璃等無害化學物 添加方法可利用攪拌 灌漿 或滲入等方法進行 一般常用施工法有 : 15

16 (1) 表層加固法 - 於地層表面加入固化劑, 經混合 夯壓 固化後形成較堅實表層, 以增加基礎承載力 此法主要適用於軟弱粘土 砂土及回填土 (2) 深層攪拌法 - 利用深層攪拌機械將固化劑與土層混合 固化成堅硬柱體, 與原地層共成複合地基作用 此法主要適用於軟弱粘土 (3) 高壓噴射法 - 利用高壓力噴射作用將液態固化劑與土層相混合, 固化成堅硬柱體, 與原地層共成複合地基作用 此法主要適用於砂性土壤 (4) 灌漿法 - 利用壓力將液態固化物灌注入土層之孔隙或裂縫, 以改善地層之物理及力學性質 此法主要適用於砂性土 卵礫石及岩層 2.5 溫度處理法本法利用人工方法改變土層溫度以改善性質 可採用之工法有 : (1) 冰凍法 - 利用通過冷媒使土層孔隙水溫度降至冰點下而凍結, 減低土層之透水性, 並提高其強度 此法適用於飽和砂土及軟弱粘土 (2) 加熱法 - 於鑽孔中加熱, 使土層含水量及壓縮性減少, 提高其強度 2.6 加勁法本方法係於土層中埋設加勁材以達到提高土層總體強度 增加穩定度及減少沉陷量之處理方法 加勁法一般有下列數種 : 16

17 (1) 地錨 (2) 岩栓 (3) 土釘 (4) 微型樁 (5) 加勁土 (6) 地工合成物 (7) 短樁 2.7 其他工法其他工法若經評估或模擬施工等步驟, 確認其可達成地層改良之目的, 且無污染或其他不良影響者, 亦可採用 3 地層改良方法之評估與選擇地層改良方法之評估與選擇可考量下列因素進行 : (1) 建築物基礎分析結果 (2) 天然地層條件 (3) 改良方法原理 (4) 應用經驗 (5) 施工機具與材料 (6) 可行性分析 (7) 環保要求 17

18 4 地層改良前之補充調查當一般基地調查資料不足, 或不符地層改良規劃及設計需求時, 應針對地層改良目的 改良方法進行特定目的之補充調查 5 設計原則地層改良之設計應依下列原則進行 : (1) 選擇改良方法或材料時, 應考慮效果之時效性及材料之耐久性 (2) 應就地層改良之力學機制, 研判可能發生之破壞模式 或壓縮行為, 並參考類似案例設計之 (3) 若某一地層改良技術理論未臻成熟, 除非已具有相當豐富之類似工程經驗, 否則應以現場測試或室內模型試驗, 證實該改良方法及設計理念之可靠性 (4) 改良後地層之設計參數, 應考慮改良效果之不均勻性, 作適當且保守之選擇 (5) 應考慮改良區外之鄰近地層可能受改良施工影響而產生地層壓縮 沉陷 隆起 側向移動 振動或強度減低等現象, 並對鄰近地區之構造物, 採行適當之防護措施 (6) 應考慮因地層改良可能對環境所造成之污染 18

19 6 模擬施工模擬施工係指於工程開始前, 就所選擇之地層改良方法, 先行於工程基地內, 施以小規模之現場改良試驗, 以確認所選擇之改良方式, 包括施工方式 順序 改良點配置及間距 改良材料用量 品管措施等之適用性及正確性 於下列情況下, 進行地層改良時, 應以模擬施工驗證其改良方式 : (1) 供公眾使用 或極具重要性建築物之地層改良 (2) 地層層次構造複雜, 各層次地層特性差異極大時 (3) 依據工程經驗, 所選擇之改良方法不易達成均勻之改良效果者 (4) 改良標準超過一般經驗值時 (5) 經改良後之地點, 若其成效未能符合設計需求但卻難以補強者 (6) 於工程基地鄰近地區之類似地層狀況中, 缺乏同一改良方法成效之檢核資料時 以緊急保護措施為目的之地層改良, 或改良過程中須定期監測地層行為變化者, 可不受上述限制 7 改良效果之檢核除緊急保護措施外, 地層經改良後, 均應針對改良目的, 以詳細 有效之現場或室內檢驗方式, 檢核改良後地層之工程性質, 以確認施工品質及改良成效 19

20 改良效果之檢核, 基本上屬具特定目的之基地調查, 改良成效若未能符合設計要求時, 應予補強改良, 或就改良後之現況, 選取適當之土壤參數, 修正原基礎或構造物之設計 其檢驗方式, 宜參照下述原則進行 : (1) 表層夯實之檢核, 宜以平鈑載重試驗或相對夯實度等方式為之 (2) 深層加密或以防止液化為目的之改良, 應以現場貫入試驗為主, 試驗時間宜待夯實一週後進行 (3) 以灌漿或混合攪拌處理方式之改良, 宜以現場試驗檢核, 必要時, 得以現場取樣進行試驗, 以檢討其成效 其改良範圍, 得以挖掘試坑或其他適當方法檢核之 (4) 以預壓或排水固結法之改良, 應定期監測土壤行為之變化, 如孔隙水壓與沉陷等, 並藉工程學理研判改良之成效 20

21 穩定液 21

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30 連續壁施工連續壁簡介地下連續壁在歐美地區稱為 (Concrete Diaphragm, Slurry Wall), 譯為混凝隔膜牆, 泥漿牆 而在日本地區稱為地下連續壁或連續地中壁, 而國內慣稱地下連續壁 地下連續壁施工方式, 係於預施築位置, 首先整平 放樣, 先構築導溝牆, 依公母單元逐次開挖, 以連續壁挖掘機在導溝牆內開挖溝槽至預定深度 在開挖期間, 注入特別調製之穩定液, 使溝槽面下形成一層薄膜, 防止地下水位與泥漿之滲透溢出, 並提供液壓力以防止溝槽塌陷 當完成單元溝槽挖掘工作後, 吊放鋼筋籠, 安裝特密管後, 進行底部淤泥清除, 並澆置水中混凝土, 完成單元地下連續壁 地下連續壁工法技術最早起於石油鑿井工程上, 而於 1932 年開始將穩定液使用在土木工程之中 1954 年歐洲國家最早將連續壁工法應用於大樓基礎深開挖工程之擋土壁體, 國內於 1971 年首次引進此新工法應用於台北市松江路榮華大樓, 隨後大部份大樓皆採用此工法, 目前已從早期蛤形抓戽之 I-COS 工法 鑽掘式 BW 工法至目前使用強力油壓抓戽之 MASAGO 工法及旋轉切削工法 (BC Trench Cutter System), 及全套管正割排樁壁 (Secant Pile Wall) 工法, 蓬勃發展廣泛地 30

31 應用於基礎工程中 單元計算 : 將週長除以 9m 計算當元分割數量, 公加母單元大概 9m, 再 *2 得實際會有多少塊連續壁單元, 再加 1~2 施工機具目前採用的地下連續工法種類很多, 依機種型式分類如下 : * 挖戽式挖掘機 : 挖掘槽溝時, 利用鋼製抓斗之爪牙嵌鑿土石並容入抓斗內, 然後起出槽溝 Masago 挖掘機之外將土石丟棄, 這樣反覆之動作挖掘槽溝, 為操作最簡單之機種, 國內較具代表性之機種為 MHL ICOS 等 * 旋轉式挖掘機 : 採行旋轉絞刀絞碎石土, 並以反循環之方式將絞碎土料抽取出, 因此不適合卵礫石地層挖掘 旋轉式鑽掘之絞刀主軸之排列, 分為垂 31

32 直多軸和水平多軸兩類 旋轉式挖掘機其構造及機能較其他機種複雜, 故障率亦相對提高, 施工人員之技術層面要求亦高, 但對挖掘槽溝之穩定性良好, 對構溝內之細料沉澱物之清理方便 * 衝擊式挖掘機 : 此為特重且堅固之鑿具, 利用重力加速度錘擊方式鑿穿堅硬之岩層或卵礫層, 此種功能為其他挖掘機種所不能勝任 其缺點為鑿具耗損大 維修費高, 且施工效率偏低, 故工程施工費用亦相對提高 分類機械操作方式代表性機種 挖戽式鋼索鋼索懸吊式 ICOX.BACHHY** 開關導體式 油壓開關懸吊式 MHL.MEH** 凱利油壓開關導體式 KELLY 搔取式導體式 ELSE 旋轉式垂直多軸鑽頭懸吊式 BW** 水平多軸切刃懸吊式 HYDROFRAISE 導體式 TBW 衝擊式鑽頭懸吊式 ICOS 鑿具導體式 32

33 ** 適用於大深度地下連續壁工程 連續壁施工步驟 施工計劃 測量放樣 管線移設 保護 確 認 施工水 電 照明設施 開 工 假設工程施工 施工機具進場 鋼筋籠作業場 機具組裝試車 鋼筋進料 壁體開挖 穩定液補注 鋼筋籠製作 接頭清洗 超音波測定 沉澱清理 吊放鋼筋籠 穩定液試驗及管理 吊放特密管 澆置混凝土 穩定液回收 單元完成 33

34 主要施工步驟 (1) 壁體開挖 (2) 吊放鋼筋籠 (3) 澆置混凝土 (4) 單元完成 34

35 A. 壁體開挖 a. 挖掘前 : 1. 開挖機具之組立及檢查, 如牙齒 導版 電纜線 鋼纜線 偏微器等 2. 查對單元分割圖, 確認開挖順序 3. 穩定液供給量及品質檢核 4. 鋼筋籠製作進度 運土車及混凝土供應之安排 5. 特密管數量及完整性檢查 6. 自動補水器之功能檢查 7. 配電盤 深水取樣器 水尺及超音波儀器之檢備 b. 開挖中 1. 開挖機具位置 抓斗及鋼索水準及垂直之確認 2. 開挖深度內地層之變化應予記錄並比對 3. 抓斗上下導溝應緩慢, 不可擦撞導牆 4. 施工中或停工中, 應隨時注意穩定液液面之高度變化, 不容許液面下降影響溝壁之穩定 5. 母單元絕不可超挖, 最好少於挖掘深度 30 至 50 公分 35

36 c. 開挖後 1. 水尺檢測深度 2. 超音波檢測垂直度 壁寬及壁體狀況, 估算混凝土數量 3. 於開挖底部上約 2.0 公尺處, 以深水取樣器取穩定液樣品進行試驗 4. 再度確認混凝土之供輸, 若有問題, 勿進行鋼筋籠吊放 5. 若沉澱超出規定, 應加以排除 36

37 母單元挖斗以三刀完原則, 挖三刀完後, 總長度為 6M 中間 3M 是母單元本體, 以混凝土灌實外, 兩邊各有 1.5M 長的區域, 做為公母單元接頭, 母單元鋼筋籠應該預留 80cm 作為搭接用 37

38 38

39 公單元抓斗兩端均衡保持母單元接頭的鋼筋搭接長度 60CM 母單元是三刀 ( 抓三次 ), 公單元是一刀兩洗 ( 利用鋼板下去刷倒牆, 刷到母單元端版上, 左右各洗衣一次, 中間一刀, 旁邊兩洗 ) B. 吊放鋼筋籠 1. 重量之查核, 如吊車之揚重能力 39

40 2. 鋼筋籠內外側之確認 3. 鋼索及吊點安全性之檢查, 吊放宜採三點或五點吊法, 以減少鋼筋籠之彎曲變形 4. 角隅鋼筋籠應特別加勁以防止變形 5. 變形之鋼筋籠不得放置, 須加以修補加勁後再予吊放 6. 吊放定位時, 須特別注意高程及分割控制點之正確 7. 最後一節之吊放, 應特別加強吊放強度 8. 吊放定位後, 再次確認鋼筋頭高程無誤後, 確實加以固定 鋼筋運至工地後, 離地避免反潮 40

41 鋼筋籠製作 ; 現地加工焊接時需注意使用的是可悍鋼筋 ( 鋼筋號 後有 +w) 並且鋼筋不可沾油, 會引響握土 公單元母單元 ( 有帆布. 端板 ) 41

42 C. 澆灌混凝土 1. 記錄特密管之長度及支數, 並確認放置位置 2. 特密管底部距底部約 30 至 50 公分左右 3. 再度測量深度 4. 若沉澱大於規定, 可利用特密管以強力幫浦吸除或以沉水式泥水幫浦抽除 5. 放置橡皮碗 6. 每台車混凝土應平均澆灌各支特密管 7. 灌注期間應注意各支特密管有無進水現象, 若有進水, 應查出那支特密管漏水, 棄用之 8. 詳細記錄混凝土情形 時間, 每次澆灌之混凝土高度 數量及特密管拔除記錄 9. 特密管應至少埋入混凝土面 1.0m 以上, 亦不可超過 6m 以上 10. 取出特密管以後, 應立即清洗, 並予整備代用 母單元兩支特密管 ; 公單元三支 42

43 安裝特密管 ; 各分項工程又分灌漿工班 機械工班 鋼筋工班, 至少三個工班才能完成連續壁 特密管吊放, 混凝土澆置 43

44 監測系統 1 目的基地開挖宜利用適當之儀器, 量測開挖前後擋土結構系統 地層及鄰近結構物等之變化, 以維護開挖工程及鄰近結構物之安全 監測資料可作為補強措施 緊急災害處理及責任鑑定之依據 2 監測系統之設置基礎開挖之設計若遇下列情形時, 應配合基礎開挖工作之進行設置監測系統 : (1) 經大地工程學理及經驗分析, 結果難以確定開挖所致之影響者 (2) 相臨基地曾因類似規模之開挖及施工方法而發生災害或糾紛者 (3) 開挖影響範圍內之地層軟弱 或其他相關條件 ( 如高靈敏度 高水位差 流砂現象等 ) 欠佳者 (4) 開挖影響範圍內有供公眾使用之建築物 古蹟 或重要建築物者 (5) 鄰近結構物及設施等現況條件欠佳或對沉陷敏感者 (6) 於坡地進行大規模開挖時 (7) 將開挖擋土壁作為永久性結構物使用, 而於施工期間有殘餘應力過高或變位過大之顧慮者 3 監測規劃 44

45 監測工作應依開挖深度 土層構造及土壤性質 地下水位 水壓及水流情形 施工時間長短 擋土結構型式 支撐型式 開挖及支撐步驟 施工困難度 開挖區四周環境等因素, 做適當之規劃與設計 4 監測項目安全監測包括下列各項, 可視現場條件及設計需求作選擇 (1) 開挖區四周之土壤側向及垂直位移 (2) 開挖區底部土壤之垂直及側向位移 (3) 鄰近結構物及公共設施之垂直位移 側向位移及傾斜角等 (4) 開挖影響範圍內之地下水位及水壓 (5) 擋土設施之受力及變位 (6) 支撐系統之受力與變形 5 配置原則及監測頻率各監測項目之監測點配置 數量及監測頻率應符合一般大地工程學理及經驗分析研判之需要, 並以可充分維護基礎開挖及鄰近結構物 設施等之安全為規劃原則 監測項目儀器名稱儀器個 監測頻率 數 擋土結構體變形 及傾斜 傾度管 處 每逢基地挖土前後, 支撐 施加預力及拆除前後 : 平 45

46 時每週一次, 開挖階段每 週至少二次, 必要時隨時 觀測 水壓式水壓 支 平時每週二次, 抽水時每 地下水位及水壓 計 水位觀測井支 天一次 平時每週二次, 必要時每 天二次 開挖面隆起量 隆起桿 支開挖階段每天至少一次, 平時每週二次 支撐應力及應變 振動式應變 個 每天一次 計 道路及建築物沉 陷量 沉陷觀測釘個 平時每週一次, 必要時隨 時觀測 筏式基礎沉陷量 沉陷觀測釘個 每層澆築混凝土前後, 平 時每十天一次 擋土壁鋼筋應力鋼筋計支 基地開挖時每天一次, 平 時每週二次 46

47 掃描資料 來源 : 國泰人壽大樓新建工程施工計畫書 (1) 施工技術與管理 47

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55 營建管理營建管理主要包含了施工前的設計規劃 施工中的工程建造管理 完工後的銷售與維護, 各個階段有不同的要求及目標, 總體說來營建管理的目的在於達成以下四項要求 品質好 速度快 成本低 安全性高 為了達成以上四項要求, 分別要執行工程品質管制 有效率的進度管理 成本控制 安全管理, 以下是一些基本的施行措施 : 1. 訂定工程時間的總進度表 2. 訂定工程每個月的進度表 3. 定期的進度報告與檢討會 4. 建立成本評核制度 5. 比較成本分析, 建議採購方式 6. 對於工程預算執行及控制, 並比較差異分析 7. 對於產品規格 品質 憑證查驗 8. 現場取樣與試驗 9. 施工品質控制, 異常反應及改善 10. 訂定工程安全計劃並執行 11. 定期工地安全檢查 12. 召開工地安全月報與協調會以確保安全要求 55

56 以下將以 地政及災難應變中心 的實例來討論營建管理 人員配置首先, 要做好管理, 人員的組織是很重要的, 這裡列出人員組織表做為參考, 由其中可以看到這個案子配置了三名專案人員, 之下又設置了安衛工程師 品管工程師及結構工程師, 工地的安衛及品管都十分重要, 故特別設置工程師來管理之 下表則涉及了實際施工的工程人員們的配置, 連續壁施工至 少需要灌漿 機械 鋼筋三個工班, 由於鋼筋籠是現場加工而成 的所以配置了最多的人數, 而 A B 兩組便是進行連續壁部分的 56

57 人員, 由於連續壁的施作可以在不同區域進行, 所以同時間有兩 組人在進行, 我們參觀時就有看到一組人準備吊放鋼筋籠, 而另 一組人在進行壁體開挖 57

58 品質管理 混凝土檢測 下表是混凝土的管控表, 其中除了一些基本資料外, 還記錄了預 拌車出車及到達的時間, 混凝土的坍流度可能會受到時間的影響, 故 需要注意其運輸時間, 以作為控制實際配比與現場所需的配比之間的 調整 此外, 氯離子的含量亦需測定, 含量過高會影響混凝土的品質 連續壁混凝土供料管控表 工程 台北市地政及災害應變中心聯合辦公大樓新建統包工程 名稱 : 工程 北市莊敬路 版 氣 地點 : 423 巷 號 : 候 : 結 構 連續壁 混凝土 溫 物 : 規格 : 度 : 混凝土供應廠商 : 檢查日期 : 年月日 車次 車號 混凝土量 (M 3 ) 離廠時間 來到時間 坍度 (CM) 澆灌時間自至 試體編號 備註 坍度試驗 氯離子含量檢驗 58

59 穩定液檢測 而穩定液除了需注意其物理性質外, 還需要注意取樣地點, 不同 地點可能會有差異存在, 此時便要針對差異來調整 酸鹼性單元編號日期取樣地點黏滯度含砂量 (%) (PH 值 ) 比重 檢驗標準 ( 以 21 為準 ) 項目比重黏滯性 PH 值含砂量 標準 1.00~ ~45 秒 8.0~11.0 3% 以下 59

60 施工品質控制連續壁灌漿下圖是混凝土澆灌體積對深度作圖, 節錄自連續壁灌漿記錄表, 其圖形應為一條直線, 表示混凝土用量和深度成正比, 若否, 則可能是壁體有崩落用量才會有變化 60

61 連續壁施工檢查連續壁施工檢查表保含了幾個主要項目 : 鋼筋籠製作 壁體開挖前 壁體開挖中 連續壁開挖完成 鋼筋籠吊放 吊放特密管 灌漿中以及灌漿後, 每一個項目下各列了數個小項目, 其中除了檢查者以外, 還設有抽查者, 最後則需工地主任 品管工程師及現場工程師的簽名, 為連續壁的施工重重把關 61

62 潤泰集團的管理系統潤泰集團有兩個值得一提的措施, 第一是在工地周圍設置了攝影機, 讓工地本身的管理上面更為精確 有效率, 也讓公司內部的主管, 在公司便可以看到工地的狀況 另外便是他們採用 PDA 系統, 結合了數位設備, 每個人都有配備, 每天將資料上傳回公司, 再經由公司彙整後, 更新 PDA 的資訊, 每個人都可以掌握其他工地的最新資訊, 對於整體的管理也有助益 62

63 工程安全 針對連續壁施工過程可能產生的問題, 做出相對應的對策如下 項 次 問題 對策 1 導溝挖掘致鄰 產受損 A. 鄰產建物之結構補強 : 灌漿 土 釘 扥基 地盤改良 B. 臨時擋土加勁措施 : 鋼軌樁 微型樁 預壘樁 C. 間隔分段式施工 : 縮短施作長度並跳島施工 2 導牆之破壞或 變形 A. 導牆龜裂或擠壓變形 : 調整導牆 斷面設計 增設剛性隔艙 B. 導牆下地盤崩坍或沖刷 : 構築較 深之導牆或地質改良 抓斗上下 導牆之速度放慢 3 機具運轉發生 事故 A. 挖掘機 起重機等之翻覆 : 加舖 鐵板分散機具之荷重傳遞 加強 舖面之剛性 B. 機具操作時傷及鄰物 : 注意安全 63

64 迴轉半徑及淨空 遵守安全操作 規定 4 挖掘中槽溝崩 坍 A. 發生嚴重之逸流現象 : 採用高粘 滯性穩定液 保持低液壓水頭 添加逸流防止劑如木屑 B. 基地水位之急速上升 : 基地內外側裝設排水設施或解壓井 C. 穩定性不足之地層 : 增加導牆高度 地盤改良 佈設真空點井局部降水增加液壓水頭 提高穩定液濃度 縮小單元長度 D. 水質不良劣化穩定液 : 採用抗劣化之穩定液主劑或添加劑 E. 挖掘中出現崩坍現象 : 移開挖絕機具 適當回填料回填 找出原因對症下藥 5 鋼筋籠吊放事故 A. 吊放變形 散落或折斷 : 採多點吊法 吊補加強 確實焊接 分段搭接 64

65 B. 鋼筋籠無法就定位 : 勿勉強插入, 事前沉澱清理徹底 注意槽溝挖掘 及鋼筋籠搭接之精度 6 混凝土澆灌之事 故 A. 特密管脫離漿面斷樁 : 起管前測深 須確實 不慎發生時, 將前端貫入 混凝土中內後再加栓塞重新澆灌 B. 特密管卡住無法抽動 : 調整特密管軸向垂直度, 勿埋入過深 作業可能中斷時, 將特密管抽拔至最小埋入深度, 並不時予以上下抽動或旋轉 C. 鋼筋籠上浮 : 粘泥清理須徹底 ; 初期澆灌速度要慢, 特密管勿埋入過深 D. 混凝土漏漿 : 止漏帆布應確實鎖緊 端版插入長度須足夠 對超音波測得之崩孔處應以鐵絲網或夾板加強, 帆布亦應放鬆些 澆灌速度不宜太快, 力求各管平均, 特密管 65

66 亦勿埋入過深 必要時得配合以碎 石回填 萬一漏漿須迅速予以清除 緊急應變措施連續壁開挖係在充滿穩定液之槽溝中施工, 由於無法透視水中作業情形, 加上部份地區地質變異性頗大, 未知之狀況難於事前全部掌握, 故仍不免偶有意外災害之發生 ; 一般較常見之災害如導牆破壞 開挖壁面崩坍 灌漿時漏漿等, 針對前述災害之形成原因與其改善及防止措施分別敘述如下 : 1. 導牆之破壞或變形原因 : (1) 導牆之強度與剛性不足 (2) 導牆下地盤產生崩坍或沖刷 (3) 導牆內側支撐不完善 (4) 作用在導牆上之荷重 ( 開挖機 起重機 鋼筋籠等 ) 過大 66

67 破壞原因項 改善及防制措施 目 (1) (2) (2) (3) (4) (2) 1. 導牆工作接縫處之橫向鋼筋需有足夠之搭接長度, 並應注意導牆斷面是否足以提供必要之剛性強度 2. 導牆下地盤特別軟弱或穩定性極差時, 應設法構築深導牆或進行地盤之改 良 3. 導牆構築前應預先去除地中障礙物 4. 導牆內側之支撐應有適當之強度與間距 5. 分散臨近內導牆上方舖面處之荷重, 並儘可能降低開挖機對槽溝壁面所造成之衝擊 6. 導牆產生破壞或變形時, 應視情況修復或補強, 嚴重損壞時得拆除重建 2. 開挖槽溝之崩坍 開挖槽溝崩坍之原因頗多, 崩坍之狀況亦各有不 67

68 同 開挖槽溝之崩坍不僅僅埋置開挖機 延宕工程進度, 甚且將引致地表塌陷, 而導至施工機具翻覆 鄰產建物壞損或人員傷亡等嚴重事故, 是為施工中所應極力避免者 原因 : (1) 由於嚴重逸流或人為疏失, 造成穩定液面下降失控 (2) 使用不合宜之穩定液 (3) 由於雨水等使地下水位急速上升 (4) 遇地下伏流, 致壁面泥膜無法形成 (5) 開挖中遇地下障礙物, 處理不得當 (6) 存在有極軟弱含水飽和沉泥層或鬆散之粗細砂層 (7) 因鄰近構造物或回填土層等超加載重, 而產生偏向土壓 (8) 因開挖位置附近承受過大之動負荷, 致地層穩定性頓失 (9) 單元規劃不當, 壁體單元長度過大 (10) 與相鄰地下室外牆貼近, 因互夾土體自立性不 68

69 足而坍崩 (11) 重要幹道過往重車或火車等, 所產生之地盤震動 茲就各項防制措施敘述如下 : 事故原因 (1) 改善及防制措施 考慮改善穩定液之配比或添加逸流防止 劑 ( 如使用鋸木屑或細粒料粘質土壤等 ) (2) (3) 事先擬定合宜之穩定液配比, 徹底嚴格管控其調製及再生處理作業 又大量雨水等流入導溝內將急速稀釋穩定液, 故應設法加以防制 (3) 低窪或排水不良基地, 往往因大雨而促 使基地地下水位急速上升, 故宜預備排水裝置 (4) (6) 遇地下伏流及極軟弱含水飽和之特殊地盤時, 應於事前採取相關之地盤改良或減壓措施, 並考慮縮短壁體單元長度 (5) 動工前徹底清除地中障礙物, 回填以良 質土 倘掘削中仍遇深層障礙物時, 應 69

70 以蛤形抓斗小心抓除, 忌急衝猛拉, 以 免發生意外事故, 若不能時, 則擴大挖掘, 予以去除, 而後回填良質土 (7) 側壁有大樓建築, 使側土壓力變大, 應採 取提高穩定液之比重 藥液灌漿改良地 盤 局部打設鋼版樁或土釘加以補強等之 措施 (8) 作業版面之地盤強度不足時, 應避免在開 挖位置附近承受起重機等之載荷重 (10) 為防止鄰接地下室外牆等土壤脫落起見, 施工位置應與地下構造物保持適當之距 離 一般黏性土為 30cm 以上, 砂質土則為 50cm 以上 其他 施工中發現穩定液量較開挖土量 多, 導牆或作業版面沉陷, 槽溝面上之穩定液有氣泡發生, 開挖機具之昇降遭受抵抗等崩坍徵兆時, 首先應抽出開挖機具, 以防埋置, 其次在崩坍地採取回填良質土等措施, 而後再行開挖 70

71 3. 開挖機具卡夾於深槽開挖機具卡夾在深槽內抽拔不出之原因, 最常發生於開挖中槽溝崩坍或開挖機具處在深槽中故障時, 歸納其最為可能之事故原因大致如下 : (1) 開挖機具處在深槽內, 由於懸浮在穩定液中之大量粘稠劣化粘泥沉積在開挖機具之週圍, 引致開挖機具卡夾 (2) 穩定液品質控制不當致泥膜特厚情況下, 開挖機具之兩側緊緊粘貼槽溝壁面, 致抽出困難 (3) 開挖機具機體軸心產生極端偏離現象, 或壁面垂直度差 (4) 由於已開挖槽溝壁面穩定維時間持不足, 致上部槽溝壁面造成塊狀坍落, 而使開挖機具卡夾於深槽內 (5) 在靈敏度較高之粘土層中開挖時, 因壁面回脹向內擠進 改善及其防制措施 : (1) 因故停止掘削作業時即應立刻將開挖機具抽離槽溝, 嚴禁開挖機具長時間停置於深槽內 71

72 (2) 經常檢查刃口, 若有磨損應即時修補, 以確保開挖機之垂直精度 (3) 利用振動篩 旋風器或改採高高分子系穩定液等方法, 儘可能降低穩定液中之含砂量 (4) 嚴格要求穩定液品質, 禁止使用已不合格之劣化穩定液 (5) 粘土層中之開挖, 除應保持良好之粘滯性外, 對於充足液壓水頭之確保亦應格外重視 (6) 遇有開挖壁面內擠顧慮之地層, 可採提高穩定液比重 降低地下水位或縮減壁體單元長度等方式克服之 (7) 發生挖掘機具遭卡夾進出不得時, 應冷靜找出原因設法將障礙加以排除, 如係由於粘泥之大量沉積所致者, 可利用噴水裝置或空氣唧筒加以排解, 又若係由於緊緊粘貼開挖機所造成者, 則可利用薄片型鑿具加以鑿切克服, 唯不得勉強抽拔, 而造成鋼索扯斷之窘境 (8) 確定無法抽拔或需切斷吊索之情形, 除開挖豎坑回收外, 有時則需俟基地開挖至該一深度後, 始 72

73 能進行回收作業 ; 唯採取後者時, 應於基地開挖前事先施以其它替代擋土工法 (9) 防止鋼纜意外斷索之良策, 除經常檢查其損傷情形外, 操作過程亦不得躁進 (10) 地中障礙物應設法加以事先排除, 以免產生意外後遺症 4. 施工單元漏漿施工單元端板接縫處之止漏帆布因故破損 開挖槽壁大肚 母單元超挖, 甚至公單元灌漿繞流等, 皆為造成漏漿之主因 預防措施 : 導溝中之模板用殘留鐵絲應剪除 ; 母單元灌漿上升高度宜平均, 速度應和緩, 並避免超挖 ; 必要時得事先回填以乾淨之級配料, 俾防範漏漿現象發生 補救措施 : 回填良質級配料藉以減少或抑止漏漿, 俟情況穩定且完成混凝土澆灌後, 再進行漏漿之後續處理 5. 開挖單元壁體或接縫滲漏 73

74 單元壁體或接縫滲漏原因牽涉甚廣, 一般常遇者, 不外乎穩定液品質控制不良 接縫清理不確實 供料不當 混凝土澆灌異常 接縫漏漿處理不完整 地下伏流干擾甚至設計配筋過密等 (1) 調查階段應按工程需求實施確切的調查, 並提供正確的設計參數 (2) 設計階段亦應依據調查結果, 進行詳盡之分析與設計, 唯仍應一併考量鋼筋間距過密所可能造成之影響 3) 除施工前應依據其地質條件擬妥適切之穩定液配比外, 施工中對於穩定液的管理尺度 特殊變化等亦必須具備有正確的認識和掌控能力 比及其特殊需求詳予規範, 並慎選品質良好信譽可靠之預拌混凝土供料廠商 (5) 壁體施工完成後, 基地開挖前, 預做接頭灌漿補強處理 (6) 施工單元中之兩側特密管, 應儘可能臨靠端板處, 以期獲得良好之擠升能力 提升其混凝土品質 74

75 (7) 使用箱型截止管 H 型鋼和連鎖管合併式截止管或預填級配料等防止漏漿之措施 (8) 利用各式清洗鑿具, 進行徹底之接縫清理作業, 並確實施行槽底粘泥之疏濬或排除工作 補救措施 : (1) 遇蜂巢型等輕微滲漏現象時, 應先將脆弱部之表層夾雜物鑿除 沖洗乾淨, 然後利用水泥拌合防水劑或快乾劑給予快速止水 (2) 遇大量湧水或激烈砂湧之現象發生時, 應立刻停止挖土作業並隨即堆壘砂包或覆土, 藉以暫時防止土砂粒子之繼續流出 ; 俟情況略為穩定後, 再在開挖面漏水處之外側 ( 或內側 ) 實施化學藥液止水灌漿七 安全衛生管理計劃本工程之安全衛生管理, 乃依據內政部頒佈營造業勞工之安全衛生管理準則實施辦理 以下簡列勞動檢查法第二十八條所定有立即發生危險之虞認定標準, 以為施工危險之預防準備 ; 各危險機具及設備之安全檢查表, 列於附錄 H 75

76 第一條本標準依勞動檢查法第二十八條第二項規定訂定之 第二條有立即發生危險之虞之類型如下 : 一 墜落 二 感電 三 倒塌 崩塌 四 火災 爆炸 第三條有立即發生墜落危險之虞之情事如下 : 一 於高差二公尺以上之工作場所邊緣及開口部分, 未設置符合規定之護欄 護蓋 安全網或配掛安全帶之防墜設施 二 於高差二公尺以上之處所進行作業時, 未使用高空工作車, 或未以架設施工架等方法設置工作臺 ; 設置工作臺有困難時, 未採取張掛安全網或配掛安全帶之設施 三 於高差超過一 五公尺以上之場所作業, 未設置符合規定之安全上下設備 第四條有立即發生感電危險之虞之情事如下 : 76

77 一 作業進行中或通行時, 有因接觸 ( 含經由導電體而接觸者 ) 或接近致發生感電之虞者, 未設防止感電之護圈捐或絕緣被覆 二 使用一百五十伏特以上之電動機具, 或於濕潤場所 鋼板上 鋼筋上之場所, 使用電動機具或臨時用電設備, 未於各分電路設置具有高敏感度, 能確實動作之感電防止用漏電斷路器 三 於良導體上 良導體機器設備內之狹小空間及濕潤場所作業, 所使用之交流電焊機 ( 不含自動式焊接者 ), 未裝設自動電擊防止裝置 四 於架空電線或電氣機具電路之接近場所, 從事工作物之裝設 解體 檢查 修理 油漆等作業及其附屬性作業, 或使用打樁機 拔樁機 移動式起重機及其他有關作業時, 勞工於作業中或通行之際, 有因身體等之接觸或接近該電路引起感電之虞者, 未設置護圍或於該電 77

78 路四周裝置絕緣用防護裝備或採取移開該電路之措施 第五條有立即發生倒塌 崩塌危險之虞之情事如下 : 露天開挖場所開挖深度在一 五公尺以上, 或有地面崩塌 土石飛落之虞時, 未設擋土支撐 連續壁 邊坡保護或張設防護網之設施 第六條有立即發生火災 爆炸危險之虞之情事如下 : 對於有危險物或有油類等其他危險物存在之油桶等容器, 從事熔接 熔斷或使用明火之作業或有發生火花之虞之作業, 未事先清除該等物質, 並確認安全無虞 第七條中央主管機關得指定其他有立即發生危險之虞之情事, 並公告之 監測系統本工程的監測系統部份是以超音波監測地下狀況, 目的在於校驗挖掘主機之垂直性能以及檢測挖掘後槽溝溝壁之垂直度及平整度, 檢測方式是母單元測二條, 公單元測一條, 公母單元測一條 78

79 公共工程施工品質管理制度 由行政院秘書長 台八十二內字第三五三七 號函核定, 目的在於加強公共工程品質之管理, 提升工程建設之品質 建立有效 之品質管理系統, 其架構為 工程施工品質評鑑制度主管機關及工程會 主辦工程單位 施工品質保證系統 承包商施工品質管制系統 工程品質 79

80 工程實務上會遇到的的問題 1.Q: 導溝的深度通常是多深? A: 不一定, 夠深就好, 但至少要挖到原土層, 除去上方磚瓦和既有路面對擋土措施的影響, 以免日後連續壁漏漿 或是鋼板樁打歪等 外導溝通常會比內導溝高 5~10 公分, 使開挖時帶上的水不易溢流到工地外 2.Q: 棄土坑的設置容量為何是單日開挖最大單元的三倍? A: 抓掘的廢土統一置入棄土坑後再由加蓋卡車運走, 但是以台北市的嚴格規定, 運送廢土的卡車只要會有輪胎印就不合格, 所以在工地附近有環保單位檢查時, 會視情況出車, 以三天的量為標準, 避免廢土超過堆置容量 3.Q: 開挖面崩塌有何應對方式? A: 加深導牆或進行土質改良 ( 改用較高比重的穩定液 ), 並減少對地層之擾動 : 如減慢抓斗移動速度等 4.Q: 開挖面積水的處理方法為何? A: 停止開挖, 找出漏水區並阻止漏水, 增加抽水設備 持續的漏水有可能造成工地周圍地區地層下陷 5.Q: 擋土措施變形時的處理方式為何? A: 這通常是承受過大應力的情形, 先增加支撐並減少檔土措施的跨 80

81 距, 減低工地內負載, 如情況許可, 試著降低工地外地下水位, 須與地工設計者確認工程設計, 或許要有修改 6.Q: 連續壁的灌注方式為至少兩管特密管輪流灌入混凝土, 是否會因施作不當而產生問題? A: 多管輪流澆灌的用意是使混凝土平面穩定上升, 但是若因特密管未密閉等原因造成混凝土受到穩定液之影響, 則該單元應視為作業失敗, 需要重做 7.Q: 澆灌之混凝土若未確實灌入時的處理方法為何? A: 使用特密管的澆灌方式就是要避免混凝土與穩定液 / 水混合降低強度, 這些劣質混凝土需要盡速排除, 而在澆灌過程中自然產生的劣質混凝土會存在於連續壁單元的最上方, 在硬化後要打除, 通常以冠樑的深度為準 8.Q: 鋼筋籠上浮的情形要如何預防? A: 粘泥清理須徹底 ; 初期澆灌速度要慢, 特密管勿埋入過深, 以免鋼筋籠浮舉狀況產生, 若出現此種情形則需廢除重做 9.Q: 抓掘機在抓掘時, 會否產生誤差? 如何應對? A: 以 MASAGO 狀態正常的使用狀況下, 可經由儀器校正, 使誤差控制在容許標準內 ( 約 50 公分 ), 但有一點要注意,MASAGO 之抓斗在抓掘時, 挖斗上的齒會在底部產生約 10cm 的高度差, 水尺 81

82 測深度時會有差異 若超挖則須回填 10.Q: 工地檢驗坍度不合格的混凝土通常是整車退貨, 是否有變通方法? A: 據預拌廠員工所言, 若附近有合適的需求工地, 則可以轉運至另一工地使用, 但 混凝土工程施工須知 中有敘述自裝車起算以 45 分鐘內為度 ( 初凝前須完成澆灌 ), 通常是整車送回預拌廠, 沖洗混凝土, 將骨材篩出重新使用 11.Q: 是否還有其他關於連續壁實務上的問題? A: 據地政中心工程人員所言, 地工本來就是不允許失敗的工作, 但若真的遇上了, 也就必須補救 如斷樁 ( 新混凝土未灌入, 舊混凝土即凝結, 使混凝土不連續 ) 的狀況發生時, 會在基樁附近再打三根樁形成群樁補救 連續壁單元則視情況決定是否廢除重作, 或是進行補強, 也曾經發生過 MASAGO 的抓斗掉落進導溝的情形, 通常要請專業潛水伕撈起 ( 穩定液不能抽除 ), 據說行情價約有 20 萬 / 次 82

83 基礎工程期末分組報告心得 土木三 B 酈國軒這次的基工分組報告, 有不少的感想 在老師說要分組報告的那個禮拜我們就分好組了, 不過初期我也是什麼都不知道, 幾乎所有的事情都是洪浩肯和簡士堯負責聯絡的, 在第一次去參觀地政中心的前兩天才開始上網查資料, 當然到了工地也是傻愣愣的, 只懂得看和聽, 連要問什麼問題都不太清楚, 好在那裡的主任胡天禎先生人非常好, 願意從最初步的細節一一跟我們闡述, 從工地的施工開始講起, 假設工程 連續壁主體 工程實務上等諸多知識, 讓我們這群上了大三的學生第一次與工地實際接觸, 了解到很多理論和實作的關聯和矛盾 像是棄土坑的設置, 考量的容量為三天最大開挖量, 其實是為了應付環保單位所設計的, 當外頭抓很兇時, 廢土車就不能出車, 所以以三天為標準設計, 以應付預期中大部分可能的狀況 而像是假設工程中的圍籬, 在施工計畫呈報之前就必須完成, 一般在開工時不會動到, 但是在寸土寸金的台北市, 常常會有連續壁邊緣就在地界線上, 所以在做導溝的時候就會超界, 而這種行為除了要私下跟鄰居協商以外, 還要在開挖的時候拆掉圍籬, 但是這種行為是 83

84 違法的, 所以還常常會跟政府單位捉迷藏, 只要有人查就必須把圍籬圍好, 導致工程會出現無法估計的延誤, 這就是法規和實作的衝突 又如對預拌混凝土車作的坍度測試, 施作的工人動作會對測試結果有很大差異, 因為預拌混凝土並非均勻狀態, 施作的工人如果沒有攪拌均勻或是在作坍度測試時會有誤差, 整車退回與否就看坍度實驗, 我們 10/31 去地政中心工地時, 當天剛好有連續壁的灌漿作業, 當時作坍度測試的工人就被監工的人糾正 撈料不撈水, 明顯的技術犯規 我想這種品管部分的事情, 規定是既有的, 但是能否嚴格遵守, 就端看監工者的態度了 私相授受的結果就是未來結構損毀的可能, 我看了也滿感慨的, 會不會因為紅包文化而有這些行為? 設計者理應以工程師的態度作經濟的設計, 但是這些人為的造成的誤差是否要列入考慮? 監工者對紅包收與不收的兩難, 人情和金錢的關說, 我總覺得這些是造成現今台灣建築業普遍施工品質不良的直接原因 但是這種文化似乎也難以扼除, 尤其是監督越體制不夠健全的公司或是高層人士, 黑白兩道的掛勾, 既得利益者通常擁有極大的資源, 難以撼動其地位 想到這裡就滿感慨的 本來我以為工地都是亂糟糟的, 只有一間貨櫃屋, 第一次去到地政中心的工地, 讓我很驚訝, 不知是潤泰營造的管理良好, 還是因為工程大, 所以有大批人力可使用, 我看到的地方都很乾淨, 除了抓掘 84

85 的地點, 其他地方幾乎沒有泥土, 灰塵量也不是很高, 進出的車輛也都會沖洗, 感覺就是很有秩序的樣子 除了地政中心以外, 我們還有參觀了另一個工地, 位在敦南仁愛路交叉口附近, 昇陽建設的 敦凰, 去的時候的感覺就不太一樣, 感覺工地的人不是那麼的友善, 工地面積小, 所以機具在裡面就顯的很擠, 穩定液池也是置於地下, 覆蓋鋼板, 工地裡散落著些許垃圾, 我在廢土坑裡面看到不少便當盒和飲料罐! 因為敦凰當初的定位就是單層單戶的超級豪宅 ( 一戶 3 億 ), 所以當地的工地主任對於資料給予的這件事態度很保留, 只說要我們回去研究, 找出我們所要的重點 ( 關於連續壁 ), 他再視情況決定是否給我們資料, 當時我們就覺得情況不太對, 所以也就沒再去了 地點不同, 立場不同, 但是兩個工地就是有很明顯的對比, 或許敦凰的格局不夠大吧, 總是有點狹隘的感覺, 就跟一般人想的工地狀況差不多, 可是這個工地也有不少值得注意的問題, 一是位置在於交通要道上, 大型機具卡車的進出時間受限, 所以通常只能利用深夜讓廢土車出車, 但是工地所造成的噪音又容易讓附近居民抗議, 所以很多行為都受到限制, 在連續壁灌漿時也因為空間不足, 造成只能有一台預拌車, 輪流對不同特密管澆灌, 我們參觀的當天還發生了支撐特密管的木頭支架斷裂, 造成混凝土直接倒入導溝, 所以後來隱約有聽 85

86 到說那個單元要廢掉重做, 至於重做的方法, 我聽到了 用 MASAGO 夾起來, 似乎是把鋼筋籠吊起來用 MASAGO 把劣質混凝土挖起, 鋼筋籠也不知道是不是要重複使用, 這方面實務上遇到的問題我覺得我還有很多學習的空間, 雖然敦凰給我的印象不怎麼好, 但是也學到了一些東西, 畢竟和地政中心的比較, 也只是單純的參照, 不能直接的進行優劣評斷 這次分組報告我所分配到的部份是機具的介紹和工程實務, 我發現一件很奇怪的現象, 就是所謂的 MASAGO 和 ICOS 似乎是台灣地區獨有的形容詞, 在 Google 上進行搜尋, 用了 MASAGO ICOS MHL 等關鍵字, 找到的資料卻非常的少, 通常都是一些施工計畫書上稍稍提到而已, 最後只在一個日本網站找到一張 MASAGO 的圖, 介紹抓掘用機具, 只有寫上型號 至於 ICOS 則是連一張圖都找不到, 不知是土木業太傳統, 能放在網路上的資料不夠多, 還是因為限定在連續壁抓掘的範圍太狹隘, 導致難以獲得資訊, 但這些資料真的很少 輪到我們上台做簡報的時候, 其實我們對自己還滿有自信的, 因為我們每個人都去了四五次工地, 實地觀察 提問, 這些經驗都不是單純的書面資料可以取代的, 而得到的知識也不會像課本讀完考完就忘光了 ; 當然, 經由書面資料, 也可以驗證現地所得到的經驗 而關於實務上的問題, 這些通常都是在書上所找不到的, 在現地, 經由前 86

87 人的經驗傳承, 為未來投入工程奠定基礎 我們真的有學到, 當然就不怕被問問題, 所以我們的報告內容非常充實, 雖然時間緊湊, 讓我們分配的時間都稍嫌不足, 但我覺得還是很成功的一次經驗 最後要補充的, 是關於潤泰集團給我的印象, 我覺得真的是一個不錯的公司, 有完善的管理制度, 有對於工程品質的堅持, 還有熱情的工地人員 實實在在的做事, 這正是土木的精神不是嗎? 87

88 基礎工程期末分組報告心得 土木三 B 桂慶璇曾經有個學姊對我說, 她在修基礎工程之前覺得很奇怪, 既然叫基礎工程那應該在大一修, 為什麼到大三才修, 修了之後才知道原來 基礎 指的是房子的地基等等, 但等自己實際念到時才發現課本裡的內容怎麼好像和現實的情況有段差距, 參觀了工地正好可以加強課本沒有教到的部分, 實際見證房子的基礎是如何建立的 這次參觀的工地是潤泰的 地政及災害應變中心 一案, 剛去的時候正在進行連續壁的工程, 但因當時對連續壁的施工還不甚瞭解, 所以先就把注意力放在其他地方, 不過除了連續壁以外, 還是有許多值得注意的地方, 諸如工地的管理, 施工材料的品管等等, 置身其中才明白原來需要考慮的事是如此的多 因為我本身對管理比較有興趣, 所以這次的報告負責的部份是營建管理, 因此對於施工的管理也比較注意, 首先是工地的管理, 工地的圍籬是不可少的, 而做圍籬時可能會影響到鄰近地區, 若是影響到旁邊地主的土地, 必須跟對方打個招呼, 彼此協調一下 在圍籬上方要設置探照燈, 旁邊要有警示燈, 圍籬下方要有防溢墩才能申報開工, 而在大門右手邊要設工程告示牌 88

89 工地本身會有大型車輛進出, 且大型機具操作時的迴轉半徑大, 要留足夠的空間, 所以動線的規劃是很重要的 另外因為台北市對輪胎印有管制, 所以出去的大型車輛會做沖洗輪胎的動作, 而其他不直接進入施工範圍的車輛, 則是在停車場出入的地方, 利用凹下的地勢積了一灘水, 所有進出車輛勢必會經過水坑, 而達到清洗的效果 此外, 工地中的廢水不能直接排至下水道, 而是先將水引到導溝稍做處理後, 才排放置下水道 而在材料的管理上, 有次去的時候正好遇到預拌車, 實際看到檢驗混凝土坍度的過程, 在檢驗的時候操作的工人步驟不是很標準, 帶領我們參觀的人員隨即要求他要照規定的次數搗實, 並對他 撈料不撈水 的動作提出糾正, 而當時到現場的三輛車坍度都不符合, 除了退回以外, 也要求他們立即回報預拌廠, 以改善尚未出車之混凝土品質 至於鋼筋的部分, 下鋼筋到現場後都放置在離地有段距離的地方避免反潮, 且鋼筋不可沾油, 會引響握土, 而已查驗過的鋼筋料也必須另外分成一堆, 不可與未查驗的鋼筋相混 雖說成本控制也是營建管理的一部份, 但當我們問起了為何使用較昂貴的超泥漿, 工地的人員便說, 其實他覺得使用皂土也是可以, 但他們對品質要求較高, 故使用了超泥漿 成本雖是重要的考量, 不過穩定液的品質更影響深遠, 若是想更加強穩定液的功用, 還可以添 89

90 加木工所剩下的木屑於穩定液中, 既經濟效果又好 至於在施工方面, 首先遇到的問題便是要如何確保壁體的垂直? Masago 本身是油壓式的, 所以可以確保壁體垂直, 而母單元依其挖掘方式俗稱為三刀, 公單元則為一刀兩洗, 跟我們所查到的資料三刀兩洗有點出入? 不過公單元的寬度通常不大, 應該是不要用到三刀, 就我們所得到的資訊, 捷運所使用的公單元最寬是 150 公分, 剛好是 Masago 抓斗的寬度, 所以可能是資料有誤, 在此順帶一提 壁體開挖完要先做超音波檢測, 再吊放鋼筋籠, 而澆灌混凝土時需在特密管底部放置橡皮碗, 且需將特密管放入混凝土面下才可有效排開水, 混凝土的用量也需要注意, 若是少於預計用量不能覺得好像省下材料, 可能是壁體有崩落才會減少用量, 所造成的問題反而更大 從壁體挖掘 吊放鋼筋籠到澆灌混凝土整個動作需在一個小時內完成 以上的注意事項大都有列在工地的檢查表中, 檢查表的種類也很多, 分別針對不同情形有不同適用的表格, 除了檢測人員需簽名外還需要現場工程師 工地主任以及專任的品管工程師三人簽名, 但不只是根據檢查表裡的規定檢驗而已, 在檢驗混凝土或穩定液的時候, 還會在白板上寫下檢測出來的數值, 再以數位相機拍下留做紀錄 ; 或是在施工時一些施工步驟進行時也會拍照記錄 在現場參觀的時候, 就曾看見監工人員隨身帶著相機記錄施工情形 隨著科技的進步, 管理 90

91 的方式也有所轉變, 而更為方便了, 這種使用數位器材做紀錄的方式更有管理上的好處 而在潤泰的工地, 我們也看到了潤泰集團本身對於工地管理一些特別的措施, 諸如在工地周圍設置攝影機, 不但讓工地本身的管理更為精確有效, 也讓公司裡的主管 業主, 甚至是房屋的買主, 不需要實際到工地便可以看到工地的狀況 另外一個很好的概念, 便是他們的 PDA 系統, 在台大地下停車場的工程時就有看到他們使用 PDA 系統, 結合了數位設備, 每天每個人都要將自己的資料上傳回公司, 再經由公司彙整後, 更新 PDA 的資訊, 如此一來, 每個人都可以掌握其他工地的最新資訊 其實我認為這一種管理模式也可以運用在其他方面像是混凝土預拌廠, 不合格的混凝土會運往需求較低的工地, 或是直接洗掉混凝土取回骨材再利用, 但實際上沒有規劃管理是否會造成運輸至其他工地時的混亂, 而洗掉則會造成資源的浪費, 若是將此系統運用在此也可有效率的管理, 進而達到節省資源的目的 這次參觀工地確實獲益良多, 實際看到了施工的狀況, 果然是和學校裡學到的東西不同, 在去工地之前, 我常自嘲土木系唸到大三連灌混凝土都沒看過, 每一次看到預拌車都很想停下來觀看他們如何進行, 而這次終於有去實地探訪的經驗, 實際接觸技術層面的東西, 或許這些技術層面的東西在其他走技術方面的學校敎的比我們多, 但我 91

92 們更從工地人員身上聽到了他們難得的實務經驗, 就像工地主任說的 土木這行是越老越值錢, 也許土木發展至今已是很成熟的領域, 但面對不可預知的施工現場, 書本上沒有教的狀況便紛紛浮現, 一如 昇陽敦凰 在灌混凝土時發生了特密管的支撐木板破裂的意外, 工程經驗豐富的人才能在此時冷靜的指揮應變處理的方法, 而不是像 昇陽敦凰 當下混亂的處理 如同工地人員所說的, 大地工程是不能失敗的, 失敗了不能重來 為了避免失敗, 緊急應變的能力就是經由不斷的學習, 累積經驗而來 一位在工地現場已有七年工作經驗的人員都還說自己經歷不夠久, 我們這短短的幾次參訪所學的不過只是九牛一毛罷了, 主任就曾偷偷跟我們說他們那裡有幾個剛畢業的新進人員, 他們都會安排些人跟那些新進人員一起在工地裡活動, 此時完全能夠體會自己所學是多麼不足, 話雖如此, 這次的經驗仍是非常可貴的! 工地主任曾說過, 我們聽他說的東西要自己可以講出來才是自己的, 雖然看了很多東西, 但若是少了參考資料講出來的東西也都七零八落的吧! 當我們看到主任看了東西一眼就隨即可將尺寸說出來的時候, 都以為他都把那些數字背下來了, 直到他建議我們回去拿尺量量自己身體各部分的尺寸時, 才恍然大悟 這也是仰賴經驗才能這麼靈活運用吧! 總而言之, 經驗的累積不是一朝一夕而成的! 92

93 基礎工程期末分組報告心得 土木三 洪浩肯 B 一 作報告過程 學期初知道基礎工程課期末要交一份大報告時真的是有點擔心, 因為我從來沒有在學校課程裡碰過要小組合作而且還要上台報告, 所以十月中我確定仁愛路圓環上有兩個工地在進行時, 就馬上找同組有空的人去工地拜訪 第一個工地是潤泰敦仁, 我暑假常常跑誠品書店敦南店, 所以早就知道他們開始做地工了 進去拜訪時發現工地負責人看起來很年輕又很有實力的樣子, 心裡就覺得 : 我像他這個年紀時有辦法跟他一樣厲害嗎? 這位負責人很客氣, 他說很熱意讓學生參訪, 但是敦仁這個工地的連續必要等到 12 月才有看頭, 所以他介紹我們 ( 之後的 我們 都是表示基工報告第二組的成員 ) 去信義國中旁的地政防災中心 ( 後來覺得幸好沒用敦仁這個工地作報告, 不然就麻煩大了, 因為像這種客戶是一般民眾的建案, 為了保障客戶的權益, 有一些資料不 93

94 能外流給像我們這種去參訪的學生 ) 拜訪完敦仁後我們又去昇陽建設 ( 建案名 : 敦凰 ) 拜訪, 沒想到敦凰的工地主任馬上答應讓我們參訪, 讓我喜出望外, 接著又騎腳踏車去地政防災中心拜訪 在地政防災中心主要照顧我們的是工地專案副理 - 胡天禎先生, 他一碰到我們馬上大加讚賞台大學生十分優秀, 因為之前有學姊去潤泰的工地打工表現非常好 ( 這是我第一次深刻了解到原來讀台大真的和讀其他學校有一點差別, 因為歷屆系友的工作表現會造福學弟妹, 讓我覺得以後出社會如果不好好努力會對不起歷屆系友和自己 ) 所以胡先生也馬上答應讓我們作工地參訪, 還興致勃勃的帶我們去工地繞了一圈跟我們講解我們所看到的各種工地景象, 他在講時我完全聽不懂 心中非常喪氣, 覺得自己很弱, 第一次參訪就在鴨子聽雷的狀況下結束 第二 三次去一樣充滿挫敗感, 胡先生在跟我們講解連續壁時, 我沒有一句話是完全懂的, 就算事先有查過資料, 每次參訪到最後的情況還是一樣 --- 胡先生問說 : 還有沒有問題啊? 而我們卻已經找不到問題問了 只好你看我我看你等胡先生自動再找東西來講.. 第四 五次去時情況才好一點點, 稍微能夠和胡先生來回對答 因為覺得自己太弱, 所以最後在要上台報告前還是拼命找資料來 94

95 充實自己, 原本覺得 30 分鐘很久, 結果沒想到 12 月 30 號上台報告 卻因為資料太多所以講超過 30 分鐘 這真是始料未及的 二 心得 找工地我知道別組找工地大部分都是去請系上教授介紹工地或是請家中從事土木業的長輩介紹, 我並不是說這樣不好, 而是覺得都是大學生了, 應該學會自己解決問題的能力, 若是遇到困難的事就想靠關係而不靠自己解決, 那成長的速度會比較緩慢 也可以解釋成因為別組都太晚開始作報告了, 所以怕去路上找工地太辛苦成功率又太低, 如果沒找到工地那報告就交不出來了, 只好用最快的方法 : 找系上教授幫忙 工地是在馬路上看到就衝進去拜訪才找到的 --- 這點是本組的特色, 因為透過和陌生人接洽我們比別組多訓練了一些東西 : 不怕失敗的態度和膽量 反正失敗了沒損失, 成功了就是賺到! 不過能找到地政防災中心作報告真的是我們這組的福氣, 因為潤泰營造的人對我們都很客氣, 都是有問必答, 每次都派一個專人陪在我們身旁解答疑惑, 還會拿飲料給我們喝 95

96 工地實務這真是我大三生活的一大收穫 : 工地實務方面的知識不是課本上找的到也不是網路上找的到的東西, 只有實際跑工地才學的到, 透過每一次去潤泰被胡先生問到說不出話來, 讓我們工地實務方面的知識大為增進 ( 當然和已出社會的土木人比, 我們還是很弱 ) 這方面強不強一上台報告就知道 : 別組上台報告時我們這組就有人跟我說 : 他們講的東西網路上都有, 講這些東西幹嗎? 我只好一笑置之, 回答說 : 讓我們好好學習他們上台報告時的台風吧! 的確, 別組講的土木技術面的東西, 像是各種樁 沉箱或是逆打工法的介紹, 只要有買書店賣的土木施工或上網查查資料就有了, 但是像連續壁做好後開挖地下室時若發現連續壁有凹凸不平情況很嚴重時, 要用什麼方法 什麼儀器處理才恰當的問題, 才是真正大家想聽 有價值的知識 ( 我認為啦 ) 可能是大家想從這個報告得到的東西不同吧, 我要得到的知識是只有到工地才能得到的知識, 這樣去工地才有意義 寫到這邊, 教授可能會覺得我太驕傲了, 什麼都不懂還敢批評別人, 但是我是對我們這組有用心跑工地感到高興而 96

97 已, 聽到別組講的東西網路上都有, 卻還批評我們這組說本組都講一些和課程無關的東西, 讓我感到很不爽 工地間的比較十月多拜訪過昇陽敦凰後, 我就一星期打一通電話給敦凰說要去參訪, 但他們說建管處那邊建照沒過要停工一陣子, 所以拖到十二月初才去敦凰參訪 他們的施工品質和潤泰差太多了 棄土坑有空便當盒 地上有釘子 混凝土車進工地時沒做坍度試驗 ( 應該說潤泰的施工品質太好, 因為一般工地就是像敦凰這樣 ) 最有趣的是我們參訪到一半時用來固定特密管的木頭裂掉了, 所以特密管掉進連續壁和穩定液溝中了, 接下來混凝土車的混凝土就直接灑在穩定液上 後來偷聽到他們說要用 masago 把鋼筋籠夾起來 --- 怎麼可能夾的起來! 頂多把特密管夾起來就不錯了 我想如果買敦凰這種超頂級豪宅的人如果拿敦凰的施工品質和潤泰敦仁比, 就不會想買敦凰了吧, 只可惜有錢人都很忙沒空去看工地, 有空也懶的去看工地施工狀況, 所以他們買到蓋的爛的房子也不知道 上次在商業週刊看到說潤泰敦仁工地內有放攝影機, 已買房子的客戶可以在網路上看到攝影 97

98 機監控工地的影像 --- 有比這個更令人放心的嗎? 還有其他一些配套措施, 像是地震後潤泰建設派人去檢修幾十年前潤泰蓋的房子 雖然我買不起潤泰蓋的房子, 但我以後有機會可以進潤泰工作吧? 反正潤泰建設營造應該不會一直虧錢虧下去, 好想進潤泰工作啊! 難怪潤泰的總裁尹衍樑先生能在大陸的名校中建立起雄厚的人脈, 靠的就是他吸引人才的手法啊!( 雖然我還算不是上人才 ) 團隊合作這是我們這組報告能作的不錯 ( 我認為啦 ) 的一大原因, 我運氣真的很好, 和我同組的人都很認真 : 會主動詢問其他組員最近去拜訪工地的狀況, 開會時都會出席, 作報告時都很認真抓資料, 就算負責的報告部分比較大也不會有怨言, 互相的溝通很順暢, 辦事效率又夠高, 最重要的是 : 彼此間會互相督促要完成手邊的工作並且提供建議, 而被督促建議者也能欣然接受他人的意見, 這真是我從小到大最好的一次和他人的合作經驗! 一個小組報告的好壞與否不在於組中所有人能力的總合高低, 而在於整組是否能合作無間產生出更大的力量, 98

99 這才是合作的功能 和我同組的人分工平均, 對上台報告資料的掌握度也很高, 講出來的東西都是經過消化吸收的知識而不是資訊 和這些人合作只有一個缺點 : 互相之間溝通都太良好了, 所以在做基工報告的過程中學不到如何和不用心想偷懶 意見很多卻又提不出更好方案的人 不願擔負責任的人相處的經驗, 而出社會後會碰到很多上面講到的那種爛人, 所以合作的組員太好也是有缺點的 作這份報告對我的影響我做完這份報告後只有一個感覺 : 沒實際接觸, 真的無法了解到世界的廣大 就像大家都覺得郭台銘身價近千億很厲害, 但是真的知道他有多厲害嗎? 他身邊的親信或許才能知道他到底厲害到什麼程度吧, 因為那些親信最接近郭台銘, 而且這些親信本身也很厲害, 才看的出他很厲害, 就像台大土木系這些該死的大學生不知道系上的教授有多厲害, 每天翹課, 畢業後才知道教授多厲害 在我沒跑過工地之前, 我只知道如果憑我的實力要去土木公司上班根本不可能, 因為我很弱, 但是跑過工地後才深深體認到 --- 我真的太弱了! 這個世界値得 99

100 我學習的東西還太多了, 我必須好好維持健康, 活久一點, 才能學所有我想學的東西, 最好多讓我接觸一些能讓我覺得我很弱的東西, 這樣就能更激起我飢渴的學習慾望 和我同組的另兩個同學對工地實務也很感興趣, 我們打算寒假去潤泰的工地打工 ( 大三升大四的暑假要準備考碩士, 不可能有空去打工 ), 現在正在和系上和潤泰集團的人接洽, 看到底能不能去打工, 我可不願意等到當完兵讀完碩士去工作才開始學工地實務, 那至少還要五年耶! 我現在的慾望現在就要獲得滿足, 趁我對工地的學習慾還未消退前馬上著手申請去潤泰打工, 要的東西不論多難得到都要去爭取看看, 這才是成功者該有的態度 謝謝教授給我們這個作報告的機會來增強我們的競爭力, 我認為我確實有所成長, 謝謝教授給我所需要的養分! 100

101 基礎工程期末分組報告心得 土木三 陳彥中 B 製作報告的部分 : 前言原本對於所學的東西和以後實際上會碰到的狀況不太有感覺, 真正做了報告之後才開始去思考, 自己至今所學的, 在往後能夠用到多少 老師常提到 : 在這門課裡應該要學的不是考試可以考一百分, 而是面對問題 如何找資料解決問題的方法 在製作報告的過程中尤其如此 比起其他人, 我實地參觀工地的次數不算多, 因此常常是聽組員們與工地主任 相關人員訪談的錄音檔, 從中找尋自己負責部份可用的資訊, 由於無法即時發問, 有些不太理解的地方與資料都必須自己從網路上或書上搜索, 過程雖然花時間, 找到的資料又往往涵蓋層面很廣, 但久而久之, 在處理龐大資料量的同時, 也比較可以分辨哪些資訊是可以用而哪些是完全用不上的 實作比較特別的是, 連續壁是一塊很大的領域, 而從選用工法 (MHL ICOS BW 逆打工等) 施工步驟( 假設工程 鋼筋籠 穩定液 ) 檢 101

102 測系統 ( 各種監測方法 ) 營管工安問題( 各種對策 管制問題 ), 以至於各種法規與實務面可能產生的狀況, 任何一個部分都環環相扣, 而各自有很多的東西需要學, 若非完整的分工, 幾乎不可能掌握到每一個部分 原本我們的想法是希望做到, 就我們所學 ( 基礎的理論面 ) 和現場所看到 ( 實務面 ) 之間的連結, 但資料量實在過於龐大, 因此在兩方面均還有很大努力空間下, 只能盡可能做到實務面的說明 剛開始幾次還不太熟悉工地的狀況與施工方法時, 在現場問問題真的是丟一個問題, 工地主任的回答又產生五個問題, 有種問題永無止盡的感覺, 讓人對於這個龐大的報告著實感到有些無奈 幸好在幾次的挫折之後, 開始努力做功課, 找了一些其他工地的企劃書以及網路上連續壁的資料, 在幾次主任熱心的解說中, 漸漸對於整個工程有了基本的認知與了解 值得一提的經驗是, 由於我們選擇的工地恰好和另一班參訪的工地相同, 因此藉著他們參訪的機會, 我們也得以聽到潤泰集團董事長林永光先生親自講解他碰過的工安狀況, 每一張看起來很誇張的投影片背後, 疏忽往往是一瞬間發生的事, 也許是吃個午餐回來, 未完成的鋼架垮掉, 也或許是檔土牆外的高壓艙槽有小裂縫使砂水滲入, 造成地下水沖垮壁體, 他提到, 工地是不容許任何一點小疏忽的, 很多時候, 為了換來一次經驗, 背後的代價很可能是無價的生命 常常, 102

103 小心都無法完全避免意外的產生, 更何況是偶爾粗心的心理 另外, 他也提到台灣的工程業界對於安全事故的態度, 許多時候總是能遮就遮, 盡量避免事情曝光及專家學者的調查, 但這是不對的, 事故的產生必然有其原因, 若找不出原因便無法針對問題給予適當的解決方式, 難保下次同樣的狀況不會發生 這個觀點也呼應了許多老師平常的提醒 而針對我個人負責的工安部分, 發現其實在工地的規劃上, 頂多只能將較常碰到的問題列出來, 而設計預防以及解決的方式, 但誠如工地主任所言 很多時候運氣成分很重要, 設計的再周詳, 也沒有人能完全保證不發生意外, 這點是工程領域與其他領域很大的不同點, 若是物理或化學實驗, 實驗的條件與控制變因可以盡可能符合我們的需要設計, 將誤差減至最低 但工程安全的管理上, 即使再多的規範, 每一個工地實際會碰到的地質 週邊環境, 以及施工狀況都不同, 產生的問題成因也不盡相同, 很難有完全沒問題的解決方式, 而如何針對個別的差異性找出處理方式, 一方面是經驗 工地主任說 但細節的處理上每個人可以發揮的方法與創意都不同, 因此你們還有很大的空間 也許, 這正是這行最充滿挑戰性以及吸引人的地方 結語 很多人說, 大學就像是象牙塔一樣 這次報告對這句話的感觸蠻 103

104 深的, 尤其在我們上台報告結束後的星期二, 回到工地向主任致謝, 他帶著我們走在內支撐架設完畢的舖面上, 即使知道我們已經報告完畢, 他仍詳盡的對我們介紹各個工項目前的進度, 從工地聊到各種技師執照的必要性, 聊到學校所學與實務面的差異, 聊到未來的規劃以及對於我們的期許, 我們也向他分享了許多製作報告中的感覺, 以及對於實務上未知的東西之多, 表達我們的感慨 這也算是一種緣分, 你們在這麼早的時候認識了我們這樣的人, 我們用時間換來的經驗可以儘早告訴你們, 組員有人對於他在各個施工步驟的細節詳盡的了解很佩服, 他說 平常留心觀察, 用心學, 不懂得就問, 久了你可以用自己的話向別人說, 就成為你的, 很驚訝, 在現地工作這麼久的人, 能有這樣近乎學術界人士對自我的要求 這學期在另一門課上聽到, 活的快樂, 其中一個訣竅是 把應當變成願意, 從主任身上, 我們學到很多課堂上學不到的東西 要離開的時候他提到 很可惜, 沒有在你們上台報告前先讓你們向我們報告一次, 看看你們的缺點出在什麼地方, 再找專門負責那個部分的人, 像穩定液專家或是結構專家來幫你們說明 聽了真的很感動, 萍水相逢的一群人, 憑藉著對於生活與社會的關懷, 建立了一種默契與信任, 從他的神情中, 我發現即使未來進入工程界可能見到許多黑暗, 但其中仍然有溫暖人心的角落 104

105 感謝 : 這次報告除了對連續壁以及工地實務的了解外, 從同組的組員身上也學了很多東西 記得前幾次討論時, 大家對於要做的東西和做到什麼程度都不太有頭緒, 隨著幾次的意見交流以及實地勘查, 主題以及分工也愈趨明顯, 大家對於自己所負責的部分也都有了一些想法, 討論時往往會發現每個人都從製作報告中吸收了不少東西, 效率提高不少 而常常在面對工地主任丟回來的問題時, 大家提出來的看法也顯示出每個人對於同一件事情, 不同切入角度的思維, 是平時嘻笑聊天時所見不到的 我們是幸運的, 能在幾次參訪工地的過程中全身而退, 也謝謝老師, 讓我們在短短的這一個學期中, 有機會窺見工程實務中, 一塊舒服而讓人深思的風景 105

106 基礎工程期末分組報告心得 土木三 B 簡士堯為了完成這份報告, 大夥花了相當多的心思在資料準備和實地到工地做參訪, 加上期中考考的不理想 ( 哭...), 更讓我們決心要把這個報告做得漂亮 做得好看 做得有規模 做得有真材實料, 為了讓這份報告符合我們對自己的要求, 我們花了時間苦幹 用了心思討論 ; 一路走來, 許多的點滴在心頭 尋找工地從開學沒多久, 老師宣布這門課在期終有個工地實務報告的時候, 我們大部分的組員都沒把這件事情當作當務之急在處理, 大家都覺得期中考以後再開始準備應該就可以了 ; 可是惟獨酈國軒一副緊張兮兮的樣子, 一直要大家分頭去搜集工地的資料, 早點確認要從哪個工地開始著手 ; 也許他被老師開學初那一番 工地不好找, 大學生沒人理 的說法影響很深吧 ( 笑 ); 不過講實話, 當初他像是耳邊蒼蠅一樣一直囑咐, 讓我們想不開始跑都不行呢 ; 還好因為他一開始給的 碎碎唸壓力 讓我們起步得早, 否則我們也不能有效的將需要的資料吸收整哩, 上台呈現的時候才能將在工地所學滔滔而出 106

107 由於洪浩肯家剛好附近有工地在施工 (" 潤泰敦仁 " 與 " 昇陽敦凰 "), 所以他就直接和大夥討論決定去工地拜訪 ; 由與我和他有共同的空堂時間, 所以在第一次的拜訪行程便是由我和他一同前往 星期三的下午, 我和他從學校後門一路騎單車來到仁愛圓環, 先來到 " 昇陽敦凰 " 便先和工地主任打聲招呼, 在說明來意以後, 主任對我們做報告的工地參訪表示歡迎, 簡單對工地狀況和我們說明並述說接下來的各階段施工時間概況 ;" 敦凰 " 工程是個豪宅的企劃案, 地上結構採用鋼構, 每坪工程造價 ( 不含地價 ) 大概是三十到五十萬, 明顯高於一般的住宅案, 使我對於 " 昇陽敦凰 " 感到相當有興趣 ; 加上 工地初體驗 得到正面的回應, 也使的我們感到信心大增 繞過仁愛圓環, 我們來到 " 潤泰敦仁 ", 一如上個學期參觀潤泰在台大停車場的工地, 這邊的工地顯得格外乾淨 ; 我們和其中某個工程師說明來意, 他也表示歡迎之意, 但考量這個工地接下來會到一月初才會有進度, 屆時我們大概也學期末要交報告了, 所以認為這邊不是最好的選擇, 於是推薦我們到潤泰在莊敬路的 " 地政及災害應變中心案 " 與一街之隔的 " 昇陽敦鳳 " 去問問, 同時也表示, 若最後都沒有得到正面的答案, 歡迎回來 " 潤泰敦仁 " 作為工地參觀的主題 ( 真是太感動了, 連續兩個工地都得到相當積極的回應, 讓我們感到工程界前輩們對大學生的照顧 ) 107

108 騎了一段路, 浩肯和我繼續來到 " 地政及災害應變中心 ", 接待我們的是副理胡天禎先生, 他是個客氣又熱情的人, 一進到工地就招呼我們到辦公室坐, 待我們說明是台大學生要做報告的時候, 他一聽到台大就說以前有個我們台大的學姊去那邊幫忙, 又能幹功課又好, 讓他對台大學生舉起大拇指, 接著便找起學姐的電話要跟他連絡, 不過學姐沒有開機 ; 在這邊要感謝以前土木系的學長姐在外表現優良, 種了許多蔭, 讓我們在外面可以受到許多的禮遇與尊重 我們在地政及災害應變中心這邊目的原本只是打算問是否方便做工地參觀而已, 可是胡先生非常的熱情, 帶著我們去外面看, 問我們想知道些什麼 想做什麼主題 ; 那個時候的我們才上過幾次基礎工程, 對於地下基礎有些什麼真的並不清楚, 只好把上課有印象的連續壁 基樁等詞拿出來問 也可能是當初問了關於連續壁的問題, 所以讓他認為我們是要做連續壁的, 於是便開始講了好多關於連續壁的各種介紹和在工地的單元規格, 我想, 這也是為什麼我們後來選擇 連續壁施工 為報告主題的主要原因吧 第一次到工地去做拜訪, 原本擔心會發生處處碰壁的窘境, 結果得到的都是善意的回應, 不僅出乎我們意料之外, 更在報告正式著手前給予我們我們莫大的信心 加上系上學長姐之前在外優良的表現得到大家的肯定, 使的我們做學弟的在做各方面接洽時可以得到熱情的 108

109 幫助與歡迎 ; 正所謂 前人重樹, 後人乘涼, 讓我們在得到禮遇與 尊重的同時, 也讓我們思考我們要在各方面對自己多所要求, 把這份 榮耀延續下去, 才不辜負學長姐給我們無形中的照顧 資料蒐集在確定有兩個工地可以做參觀後, 我們便積極討論各組員可以配合去工地的時間, 然後浩肯是 " 昇陽敦凰 " 的聯絡人, 我是 " 地政及災害應變中心 " 的聯絡人 在做完簡單的分工以後," 昇陽敦凰 " 那邊突然來電說因故在近半個月內都還不會開工, 後來一直到十二月中才復工 所以後來這段時間我們都把主軸放在潤泰在 " 地政及災害應變中心 " 這個工地上 時間並沒有隔很久, 我們便進行第二次的參訪 這回相較於第一次的探路, 我們的態度明顯積極主動許多, 雖然懂的東西仍然很少, 可是由於不怕出糗勇於發問的厚臉皮精神, 看到什麼就問什麼, 加上胡先生詳細的應答 ; 我們從土壤放樣一路從假設工程中的導溝 穩定液池 棄土坑等問到吊放鋼筋籠 灌漿到整個連續壁單元完成 由於我們曉得, 報告要討論什麼是我們自己要負責, 他最後長什麼樣子 是否符合我們對自己的期待全部取決於自己 ; 在工地實務上我們是新手, 不會就應該要問, 正因為不會所以在問到了以後進一步去了解才真真正正是屬於我們的東西 所以在這一次的參訪中我們依稀看出這個報告的雛型了 109

110 前面兩次的拜訪, 重點都是放在 連續壁施工 規劃與步驟的部份, 在閒聊中也得到了許多工地實務上的寶貴經驗 ; 如棄土坑設計容量設計為日挖土的最大量乘以三天為設計容量是顧忌如果運土車接連幾天都遇到狀況不能送土出去, 可以暫時堆積在工地等 一直到我們第三次去 " 地政及災害應變中心 " 參觀, 我們才真的有到外面去對連續壁施工各個施工細節看到實做上的認識, 同時也看到很多施工機械在工地進進出出的, 執行各種不同的工作 ; 說實話, 看到特大型的吊車把鋼筋籠吊起和 Masago 在做壁體挖掘的動作, 讓喜歡機械施工的我看的很出神呢, 說具比較寫實的話就是 : 真是帥呆了! 在第三次的參訪中, 我們蒐集了許多現地的照片資料, 也拿到關於這工地的施工企劃書等對報告內容有實質幫助的書面資料 這已經是我們第三次去叨擾人家了, 胡先生和工程師小曹還是非常的熱心接待我們, 真是太感動了! 之後聽說陳榮河老師班全班帶去 " 地政及災害應變中心 " 做參觀, 由於我們認為可能會有新的收穫, 所以又和陳老師的助教詢問是否可以隨行拜訪, 得到他同意後, 成了我們這組第四次的拜訪行程 這次的內容主要是工地簡報介紹, 跟我們這份報告的大方向並沒有非常多的相關 之後我們接到 " 昇陽敦凰 " 復工的消息, 便趕緊出發去看是否有 110

111 可以做兩個工地比較的可行性 敦凰那邊同樣也在做連續壁的工程, 不過工地和 " 地政及災害應變中心 " 比較起來明顯的雜亂很多, 敦凰的工地已經算是小的了, 地上雜物雜亂讓可以作業的範圍看起來更是少得可憐, 加上我們在棄土坑看到有隨意丟棄的垃圾 便當盒, 在拜訪中間還 剛好 見到 特密管灌漿時支撐的木板破裂而沉入導溝中的意外, 處理的方式也讓人覺得有些混亂 最後我們要到辦公室中和裡面的人員取得一些工地的資料, 雖然他們都很樂意和我們說工地施工的學理部份但卻不太願意提供我們書面資料 ; 甚至是有些比較敏感的問題, 他們回答的也略帶保留, 由於可以取得的資料實在是有限, 加上對於 " 昇陽敦凰 " 感到有些小小的失望, 所以我們打消了 做工地比較 這個部份的念頭 分工合作, 衝一個! 在各方面從工地取得的資料都算齊全以後, 由於當初對於這個報告的規劃方向還蠻大的, 除了工地狀況的報告之外, 還設定了學理部份, 所以我們依原先預定的大方向分組進行去找資料和統整舊有的資料 ; 並設定每項工作完成的時間表, 很慶幸大家在忙碌的生活中都能用心而準時地去完成每個工作的細節, 沒有任何的拖延及推卸 ; 能夠和這麼優秀的工作夥伴一起合作, 是我的榮幸 在各方面需要的資料都搜集完畢以後, 便是製作報告的分工 ; 而 111

112 在製作報告的部分和上一個步驟蒐集資料有相當程度的關係, 整個報告的分工是 : 國軒負責 工地實務 慶璇負責 營建管理 彥中負責 工安問題, 浩肯和我則是負責 連續壁施工 的部份 上台負責講解的部份是和製作報告分工相同的, 當初設定給每個人的時間原先大家都怕自己很快就講完了, 結果最後卻由於我們掌握的資料相當豐富加上有仔細去研讀資料的內容, 所以導致在台上時 忘情演出 而延長了整個報告時間的設定 對於整個報告準備以及在台上的忘情演出, 大家都極力展現最好的一面為台下的各位作解說, 如果要對自己組別打分數, 我會給 95 分, 因為大家用心的製作是我們自己最為了解的 另外, 對於造成延時使的第四組需要延後一週做報告, 還要和他們獻上最深的歉意 在上台報告的之後一星期 ( 一月三日 ), 我們又再度拜訪了 " 地政及災害應變中心 ", 這次去主要是他們道謝並報告上台作呈現的內容與表現, 胡先生得知他講解的內容都有被我們吸收感到相當高興, 然後再帶我們去看目前工地進度的水平支撐 感想升上了大三, 這學期系上很多課程如 RC 環境工程 基礎工程都和設計有關係, 在沒有跑工地以前會 以為 這就是土木工程師以後要做的工作, 以為土木工程就只是拿到數據以後做計算, 翻翻課本 112

113 找設計規範, 一個工程就完成了 但是在跑過工地以後才發現, 我們目前學到的東西只是皮毛, 又或者什麼都不是 ; 因為跑過工地以後我們知道為什麼 導溝外側設計要比內側還高 下鋼筋的時候要墊高以免反潮 完成連續壁施工至少需要灌漿 機械 鋼筋三個工班 施工過程中要不斷與鄰近民眾做好說明與打好關係才不會沒盡應告知義務最後扯破臉 等許許多多的工地實務經驗 ; 而且未來即便是我們現在拿到各種設計所需的資料, 可是最後設計的結果卻是不符合要求的, 我們該怎麼依現地狀況重新評估規劃修正才是一個土木工程師會遇到的挑戰 ; 簡單的說, 經過這次報告的工地參訪經驗給我帶來很大的影響, 也由於眼界變大了, 更發覺自己的渺小與不如 完成這份報告給我另一個很大的改變是, 誠如老師在一開學所說 ; 在這個資訊發達的世代, 我們該怎麼取得需要的資料 該怎麼為問題去找解答成為相當重要的能力 經過這次的報告製作, 我知道目標是什麼, 達成目標需要如何為他搜尋所需要的資料, 中間遇到了問題該如何解決, 然後一步步地朝著設定的方向前進 在這邊, 我相當認同老師的話, 不過我也有想補充的東西 ; 除了要有為問題找答案的能力之外, 我們還需要 積極勇敢正視問題的態度, 這樣才能讓自己負責任地去把每個結一一解開 其實在完成報告的時候, 我們有幾個人就有對於自身知識與了解 113

114 有限的體悟, 想要多花一些心思去工地認識做了解各個工作的細節與流程, 想要真正落實 工地實做 的目標 ; 所以我們打算利用寒假的時間到工地去學些實做的經驗, 拓展自己的視野, 讓自己更接近 土木人 這個行業, 所以我們這幾天都在尋求管道可以去潤泰的工地的工讀機會 趁著年輕, 多嘗試! 是我完成這份報告以後對自己最大的勉勵, 這個世界很大, 未來的定位是什麼需要視我的眼界而定 ; 我總不希望自己更大了才後悔大學時候沒有多去嘗試 ; 我, 一個沒有下過廚的人都跑去學做蛋糕了, 還有什麼是我不敢嘗試的? 謝謝這份報告給我的感動, 也給我看到了在閃耀的寒假! 114

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