CREATING EMPLOYEE PASSION CREATING EMPLOYEE PASSION ,203 44% 56% 16% 84% (%) 72% 73% 72%

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1 創造員工熱情 CREATING EMPLOYEE PASSION 4.1 人力雇用員工照顧勞資溝通職涯發展工安管理 79 遠東新世紀企業社會責任報告書 65

2 CREATING EMPLOYEE PASSION CREATING EMPLOYEE PASSION ,203 44% 56% 16% 84% (%) 72% 73% 72% 48% 49% 52% 58% 59% 60% (%) 28% 27% 28% 52% 51% 48% 42% 41% 40% 5,395 5,634 5,754 8,314 7,983 7,449 13,709 13,617 13,203 (%) 70% 71% 71% 47% 48% 51% 56% 57% 59% (%) 30% 29% 29% 53% 52% 49% 44% 43% 41% 4,484 4,564 4,655 6,838 6,629 6,475 11,322 11,193 11,130 (%) 82% 82% 76% 56% 53% 57% 66% 66% 67% (%) 18% 18% 24% 44% 47% 43% 34% 34% 33% 911 1,070 1,099 1,476 1, ,387 2,424 2,073 40% 60% 66

3 CREATING EMPLOYEE PASSION (288 58%) % 22.87% ,375 4,897 3,649 1,248 25% % % % % % % % % % % % % % % % % % % 5 0.1% 8 0.2% 3 0.1% % 2 0.0% 2 0.0% 6 0.1% % 5 0.1% % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 67

4 CREATING EMPLOYEE PASSION , % 2, % 1, % 30 2, % 2, % 1, % 4, % 4, % 3, % % % % % % % 1, % 1, % % % % 5 0.1% % 0 0.0% 2 0.0% % % 7 0.1% 5, % 5, % 4, % , % 2, % 1, % 30 2, % 2, % 1, % 5, % 4, % 3, % % % % % % % 1, % 1, % 1, % % % % % 7 0.1% % % % % 6, % 6, % 4, % (Towers Watson) / % 88% 87% 82% 93% 103% 99% 100% 100% 85% 87% 85% 119% 104% 95% 95% 96% 95% 68

5 創造員工熱情 CREATING EMPLOYEE PASSION 2015 年薪資最高的個人收入與組織其他員工收入中位數的比率薪資最高中位數 7.6 : : 1 薪資最高中位數調薪比率最高中位數 2015 年薪資最高的個人調薪比率與組織其他員工調薪比率中位數的比率 7.6 : : : 1 薪資調薪比率最高中位數最高中位數薪資薪資基層人員當地基本薪資最高中位數 :: 11 註揭露數據為各生產據點之平均值調薪比率最高中位數薪資 :: : 1 薪資基層人員當地基本薪資薪資公司平均市場水平薪資基層人員當地基本薪資 :: :: : 基層人員當地基本薪資調薪比率薪資年基層人員敘薪與當地基本薪資的比率 : 最高中位數公司平均市場水平 2.3 :: : 1 : :: : : : : : : 1 薪資公司平均市場水平 1.44 : : : 1 三屆薪資報酬委員會由公司獨立董事擔任委員會召集人由具有獨立性在業界有良好名聲的專業代表擔任薪資報酬委員會委員薪資報酬委員會會議中探討員工報酬制薪資年全年平均經常性薪資與市場水平的比率 2015 公司平均市場水平 2011 年 8 月 19 日本公司董事會決議成立薪資報酬委員會目前進入第三屆第度暨董監事酬勞金發放方式董監酬勞及經理人分紅與同業比較以及經理人長期獎酬年終獎金年度調薪考績額度等重要議題薪資報酬委員會盡善良管理人之注意忠實履行職權以強化公司治理及健全公司薪資報酬制度為最終目標 1.11 : 1 註市場薪資資料來源為主計處公布之製造業平均薪資及基本工資市場薪資來源為上海及蘇遠東新世紀亦設有績效考核制度每年定期依工作目標及個人表現評定個人績效並依此作為調薪的依據 ( 相關內容請參閱績效評核 ) 表現優異者另有專案調薪以及暢通的晉升管道升遷方面做到用人唯才合理升遷使員工間建立互信互愛互助的團結精神以謀公司的業務發展州市政府公布之平均工資及最低工資遠東新世紀企業社會責任報告書 69

6 CREATING EMPLOYEE PASSION ( )

7 CREATING EMPLOYEE PASSION % 0.05% 20% 2-11 ( ) ( ) ( ) ( ) % 71

8 CREATING EMPLOYEE PASSION = / * 1 86% 88% 87% 100% 100% 67% 88% 89% 83% * 2 100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100% 88% 2. = / 1, % 72

9 CREATING EMPLOYEE PASSION %-6% % 100% 20%- 21% 100% ( ) ,682 92% % % % ( ) % ( ) ,454 99% % ( ) , % ( ) % ( ) % ( ) , % ( ) ,072 99% ( ) %

10 CREATING EMPLOYEE PASSION ( ) ( )

11 CREATING EMPLOYEE PASSION % 70% 2013KPI KPI ( ) ( ) 30% 70% (IDP) Mentor (IDP) Mentor

12 CREATING EMPLOYEE PASSION ( ) ( ) , ,200 76

13 CREATING EMPLOYEE PASSION ( ) (Thinking) (Work with Others) (Resilience) , (Talent Pool) (Kirkpatrick) 77

14 CREATING EMPLOYEE PASSION 2030 ISOOJTOJT PM

15 CREATING EMPLOYEE PASSION % 29 34% 31 52% 29 45% 19 42% 12 33% ( ) 18 33% 12 33% ( ) 22 82% ( ) 32 25% 14 36% ( ) 29 52% ( ) 29 48% ( ) 20 65% ( ) 35 91% ( ) 25 72% ( ) (OHSAS ) (CNS15506)

16 CREATING EMPLOYEE PASSION TOSHMS ( ) (SHE) TOSHMS AED 2015 ( AED) AED 12 AED 2 CPR/AED

17 CREATING EMPLOYEE PASSION ( ) ( ) ( ) 123 ( ) ( ) ( ) (68 ) SDS( ) ( ) 81

18 CREATING EMPLOYEE PASSION ( ) OJT 2015 ( ) 2015 (PTA) , ( ) ( ) ( )

19 CREATING EMPLOYEE PASSION ( ) SHE ( ) ( ) ( ) , ( ) ( ) ( ) 83

20 CREATE EMPLOYEE ENTHUSIASM CREATING EMPLOYEE PASSION IR= / 200,000 AR= / 100% ( ) GRI (IR) GRI (AR) GRI (LDR) LDR= / 200,000 IRLDR % 0.10% 0.02% 0.08% 0.15% 0.06% 0.06% 0.31% 0.33% 0.15% 0.07% 0.39% ( ) ( )

公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會董事會董事會組織董事會職責 101 經營團隊內部稽核

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3 公司治理 21 22 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 3.1.1 董事會董事會組織 104 6 9 13 董事會職責 101 經營團隊內部稽核 23 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 董事選舉 1% 董事及經理人薪酬 0.3% 6.1 104 避免利益衝突 3.1.2 審計委員會