untitled
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- 狷 禄
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1 2011
2
3 (852) (852) ( ) ( ) 2
4
5 355,880,000 1,015,935, %34,164, ,144, % %324,165, ,738, % 23.1%28.1% OTC1, ,500 1,000 10,000 4
6 C , %47.1% 5
7 400 89,170,
8
9 939,178, % 1,015,935, ,904,0004.7% 548,406, % 54.0% 43,000, % 119,061, % 102,144,000 60,925, % 72,072, % 95.57% 51.0% 96.57%51.0% 97.8% 346,891, ,502,000)170,453, ,097, ,417,000 46,312, ,465, ,022,00066,966, ,349,000 8
10 % 9
11 ( %4 51.0% % % 95.6% , , % 537, , % 1,015, , % 10
12 478,388, ,920, % 38.0% 47.1% 537,547,000582,258,0007.7%52.9% 442, , % 151, , % 132,438 71, % 66,165 92, % 19,581 14, % 202, , % 1,015, , % 442,942, % 43.6% 1, % %OTC 65.4% 11
13 1,000 OTC 12,000 3, % 132,438, %13.0% 93.6% ,975, %15.0% 5 12
14 3,465 2, % (1)(2) LP(a) 66,165, % 6.5% ,581, %1.9% A % 202,834, % 13
15 OTC 286, 3 (3 (6(III) GMP I 14
16 20,0008,000 OTC 1,300 1,600 5,00010, ,000 20,000 15
17 939,178,0008.2%1,015,935,000 OTC 467,529,000415,274, % 76.7% 11.3% 12.0%75.6% 10.5% 13.9% 55.8%54.0% 12,306,00013,348, % 403,000427, , ,0009,034, % 8,774, ,642, ,161, ,094,00062,021,00013,368,000 32,159,0003.6% 16
18 130,551, ,064,000 36,960,000 8,323,000 41,506,000 43,762,000 13,506, ,144,000119,061, % 12.7% 10.1% 7,689,000 3,831, ,570, ,294, %5.34%) % 18.3% 72,072,000 60,925, ,510,000592,365,000 47,273,000180,887, ,891, ,502,000596,849, ,089, ,661, ,276, %35.9% 17
19 340,570, ,294, ,711, ,294,000 80,627, ,962,000 3,5102,760 1,7101, ,212, ,680,000 18
20 ,072,00060,925, (a)
21
22 ,000 21
23 605,290, % 605,290,886680,952, ,645, (d) 71, ,025,641 17% 8%(i) 423,076, % (ii)141,025, % (iii)67% 33%(iv) 140,000, % 22
24 XVXV ,293, ,763, % ,470,000 36,363,636 36,363, % 5 803,293, ,293, % ,363,636 36,363, % 5 23
25 1. 803,293,891423,076,92233%67% ,293,891380,145, ,293,891380,145, ,293,89171,526 50% 5. Total Champ Investments LimitedTotal Champ Total Champ Total Champ 36,363,636 Total Champ
26 (%) 423,076, ,076, % 1) 423,076, ,222, % 1) 380,145,443 2) 36,363, % 4) 423,076, ,222, % 1) 380,145,443 3) 36,363, % 4) 140,000, ,000, % 5) 140,000, ,000, % 5) 25
27 1. 423,076,92267%33% ,145, ,145, Total Champ Investments Limited Total Champ Total Champ Total Champ 36,363,636 Total Champ ,000, ,800,000 26
28 51% 153,000,000 51% 93,000,000 20(i) (PH4) (ii) (iii) 70,000, % 153,000,000 93,000,
29 (i) (ii) (iii) 28
30 (iv) 1.00 (v) (a) (b) 5(c) (vi) 10%10% 30%162,841, % (vii) 12 1%1% 29
31 19% 27% 5% 5(b) 24 30
32 % 31
33
34 4/5 80% 5/5 100% 3/5 60% 5/5 100% 5/5 100% 4/5 80% 5/5 100% 4/5 80% 4/5 80% 33
35 A
36 3.21 2/2 100% 1/2 50% 1/2 50% 2/2 100% 35
37 1/1 100% 1/1 100% 1/1 100% 1/1 100% 1/1 100% 36
38 ,772, ,000 3,014,000 37
39 (a) (b) (c) (d) (e) 38
40 H 921A
41 TRG Management Hong Kong LimitedThe Rohatyn Group 40
42 ( :
43
44
45 3(a) 1,015, ,178 (467,529) (415,274) 548, , ,306 13, ,034 (328,642) (317,161) (130,551) (110,064) 102, ,061 5(a) (7,689) (3,831) 5 94, ,230 6 (20,747) (29,151) 73,708 86,079 72,072 60,925 1,636 25,154 73,708 86,
46 73,708 86,079 43,252 35, (1,829) 1,974 41,423 37, , , ,627 93,888 2,504 29, , ,
47 12 3,426 3, , , , , ,861 41, ,707 8, , , , , , , ,601 9,840 25(b) 12,744 12, , , ,411 31,003 18(a) 233, , , , ,919 60, , , , , , , , ,294 25(a) 12,251 13, ,230 5, , , , ,276 1,025, ,
48 25(b) 52,097 58, ,487 9,591 61,584 67, , ,184 26(c) 178, , , , , ,659 15,577 13, , ,
49 16 710, , , , ,393 1,920 17,393 1,920 89,257 (966) 799, ,290 26(c) 178, , , , , ,
50 26(j) 162, , ,901 22,846 1,300 40, , , ,864 60,925 60,925 25,154 86,079 30,989 1,974 32,963 4,455 37,418 30,989 1,974 60,925 93,888 29, ,497 15, , , ,750 42,252 17,634 3,294 (139,273) (76,093) (201,834) (277,927) 10,281 (10,281) 178, , ,142 50,761 6,568 (139,273) 91, ,659 13, ,
51 26(j) 178, , ,142 50,761 6,568 (139,273) 91, ,659 13, ,184 72,072 72,072 1,636 73,708 42,384 (1,829) 40, ,423 42,384 (1,829) 72, ,627 2, , (310) 452 (452) 9,486 (9,486) 178, , ,073 60,448 4,753 (139,583) 153, ,738 15, ,
52 (24,880) 104,807 (29,809) (32,181) (54,689) 72,626 (26,756) (28,932) (628) (646) 57,333 55,956 (38,842) (77,446) (45,678) (206,466) (30,555) 238,332 (105,273) (6,573) (141,022) (134,132) (81,411) 1,452 1, (244,562) (324,481) 131, , ,914 (288,846) (105,662) (13,530) (3,831) 217, ,171 (81,505) (98,684) 120, ,462 3,847 7,234 42, ,
53 1 (a) 1(c) (b) 1(f) 2 52
54 1 (c)
55 1 (d) 1(p) (q) 1(f) 1(m) 54
56 1 (e) (i) ; (ii) (ii) (i) 1(m) (f) 1(m) 1(v)(iii) 1(m) 55
57 1 (g) (h) 1(v)(ii) (i) 1(m) 50 56
58 1 (j) 1(m) (k) 1(x) 1(m) 1(m) 57
59 1 (k) (l) (i) 1(h) (ii) 1(h) 58
60 1 (m) (i) 59
61 1 (m) (i) (ii) 60
62 1 (m) (ii) 61
63 1 (m) (iii) 34 1(m)(i) (ii) (n) (o) 1(m) 1(m) 62
64 1 (p) (q) (r) (s) (t) 63
65 1 (t) 64
66 1 (t) (u) (v) (i) 65
67 1 (v) (ii) (iii) (iv) (v) (w) 66
68 1 (w) (x) (y) (a) (i) (ii) (iii) 67
69 1 (y) (b) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (a) (vii) (a)(i) (z) 68
70 2 1 12(b) (a) 36 69
71 2 (b) (c) 3 (a) 484, , ,200 78,737 88, ,340 82,845 42, , ,857 1,015, ,178 70
72 3 (b) (i) EBITDA EBITDA 71
73 3 (b) (i) EBITDA 346, , ,221 85, ,779 11,891 1,195,742 (729) (1,248) (111) (177,719) (179,807) 345, , ,110 85,686 25,060 11,891 1,015,935 EBITDA 68,533 22,101 35,919 29,240 8,870 1, , ,452 2, ,908 2,190 7,689 24,009 9,754 15,171 8, , , , , , ,546 42,301 2,113,504 85,212 8,867 13,880 2, , , , , ,646 11, ,793 32,459 1,185,695 72
74 3 (b) (i) 340, , , , ,655 1,043,175 (103,997) (103,997) 340, , , ,764 48, ,178 EBITDA 66,154 33,629 31,524 33,042 8, ,363 1, , , ,831 23,715 17,939 8,362 4, , , , , ,651 82,926 1,536,104 48,435 4, ,462 14, , ,135 71, ,708 22,606 64, ,673 73
75 3 (b) (ii) 1,195,742 1,043,175 (179,807) (103,997) 1,015, , , ,363 (4,146) (5,889) 161, ,474 12,931 22,382 (57,106) (54,214) (7,689) (3,831) (15,520) (15,581) 94, ,230 74
76 3 (b) (ii) 2,113,504 1,536,104 (601,081) (189,273) 1,512,423 1,346,831 8,601 9,840 81,411 31,003 12,744 12,612 7,569 5,890 1,622,748 1,406,176 1,185, ,673 (601,081) (189,273) 584, ,400 12,251 13,466 52,097 58,312 9,471 3, , ,992 (iii) 75
77 4 23 9,432 9,835 1,452 1,879 1,422 1, ,306 13,348 (124) 8, (6) (19) (99) ,034 76
78 5 (a) 13,530 3,831 * (5,841) 7,689 3,831 * 5.355%-7.095% (b) 132, ,392 15,234 13, , ,680 (c) 3,014 2, ,499 2,294 34,059 26,895 20,368 24,736 (345) 2,464 4,643 2,803 41,506 37,508 (1,422) (1,269) 18 # 468, ,721 # 102,662,000 96,146,0005(b) 77
79 6 (a) 27,935 35, ,408 28,558 37,154 (7,811) (8,003) 20,747 29,151 25% 15%15 10% 25% 5% 5% 78
80 6 (b) 94, ,230 25,105 29,858 3,397 3,235 (435) (10,012) (10,172) 1,634 5, ,408 20,747 29,151 79
81 , , , , , ,620 3,545 1, ,785 80
82 , (7) 1, , , , ,620 3,105 1, ,275 81
83 ,000, ,477,000 15,205,000 (15,477) (15,205) 105,700 26(a) 90,223 (15,205) 82
84 10 (1,298) 2,321 4 (854) 323 (347) (1,829) 1, (a) 72,072,00060,925,000 1,783,411,0001,727,868,000 1,783,411 1,628, ,000 1,783,411 1,727,868 (b) 83
85 12 160, ,528 4,542 62, ,921 5, , ,208 8,057 9,173 4,387 6,177 27,794 1, , , ,074 4, ,565 19,565 (53,371) (19,879) (269) (16,026) (89,545) (15,208) (104,753) 6,030 7, ,866 16, ,960 22, , ,384 8,923 55, ,475 7, , , , ,384 8,923 55, ,475 7, , ,156 3,135 18,621 2,525 8,390 32,671 32, ,390 2,491 4,881 4,881 (218) (876) (1,094) (1,094) 6,840 9, ,884 19, ,224 30, , ,015 12,422 66, ,420 7, , ,683 37,761 89,883 2,933 34, ,569 3,297 8, ,113 7,140 14, ,529 26, ,294 29,478 (32,507) (6,943) (177) (14,453) (54,080) (2,137) (56,217) 2,398 6, ,548 11, ,267 14, ,743 3,824 27, ,975 3,738 8, ,641 14, ,743 3,824 27, ,975 3,738 8, ,641 7,305 19,836 1,384 5,534 34, ,499 36,738 (189) (781) (970) (970) 885 5, ,495 8, ,239 22, ,918 5,563 33, ,327 4,141 12, , ,721 89,097 6,859 32, ,093 3, , , ,546 83,641 5,099 28, ,500 3, , ,515 84
86 12 (a) (b) ,770,000 14,700,000 (c) (d) 69,278,000 55,087, ,053,000 90,561, ,745 14,396 48,012 45, (4,881) (19,565) 2,985 1,236 87,861 41,745 85
87 14 74,275 55,119 67, , ,583 1,768 2, ,689 76,858 57,232 69, ,736 76,858 57,232 69, , ,813 2,840 3, ,125 80,671 60,072 72, ,402 50,087 5,045 6,142 61,274 15,022 2,925 6, ,736 2, ,552 67,200 8,058 13, ,562 67,200 8,058 13, ,562 9,925 2,966 7, ,368 3, ,826 80,671 11,487 21, ,756 48,585 51, ,646 9,658 49,174 56, ,174 86
88 15 192, , ,614 9,452 6, , , , ,980 29,188 27,808 32,017 30,634 13,937 13,278 3,021 2,878 6, , , %3% 12% 14.72%9.7% 87
89 16 529, , , , , ,256 1(d) 6,460, % (i) 7,526, % (i) 25,060, % (ii) 88
90 16 24,529, % (iii) 5,500, % (iv) 600, % (iv) (i) (ii) (iii) (iv) 89
91 17 7,355 8,653 1,246 1,187 8,601 9,840 31,003 81,411 90,012 40,843 7,355 8,653 66,000,000 81,411,
92 18 (a) 65,078 48,348 71,479 48,972 84,502 57, , ,573 8,172 10,390 4,704 4, , ,973 (b) 467, ,274 1,405 1, , ,721 91
93 19 181, , ,417 46,312 19(b) (11,378) (11,176) 320, ,409 26,021 24, , , , , ,707 8, , , , ,707,0008,347,000 11,349, (a) 148,465 89,265 15,022 24,775 6,966 27,057 11,378 11, , , (a) 92
94 19 (b) 1(m)(i) 11,176 8,364 (345) 2, ,378 11,176 11,378,00011,176,000 11,378,00011,176,000 (c) 148,465 89,265 15,022 24,775 6,966 27, , ,097 93
95 19 (c) 20 (a) 4,919 60,875 42, , , , (4,919) (60,875) 42, , ,875,
96 20 (b) 94, ,230 57,106 54,214 5(c) (345) 2,464 5(a) 7,689 3,831 4 (1,452) (1,879) 4 (365) (8,797) 1, (58,254) (53,932) (112,826) (62,951) (12,938) 56,973 (24,880) 104, ,621 85, , ,606 17,393 1,920 8,484 33, , ,291 17,393 1,920 97,621 85,824 95
97 , , , , , , ,294 (i) 12(c) 69,278 55, , ,349 80, ,962 29(b) 72.7% 96
98 22 (ii) 49,358,000 (iii) 255,484,00047,008,000185,025,000 23,504,000 22(i) 111,015,000 23,504,000 27(b) 23 3,230,0005,038,000 9,487,0009,591, %20,000 97
99 25 (a) 28,558 37,154 (29,809) (32,181) (1,251) 4, ,466 8,493 12,251 13,466 (b) (31,149) (18,843) 5,347 (684) (5,027) 1,140 (49,216) 4,482 2, (5,257) 5,719 8,003 (625) (2,738) (3,363) (995) (538) 198 (37) (1,124) (27,662) (16,791) 6,014 (1,346) (12,949) 7,034 (45,700) (27,662) (16,791) 6,014 (1,346) (12,949) 7,034 (45,700) (228) (228) 4,983 1,073 (138) 2,682 (789) 7, (1,916) (186) 296 (60) (23) 330 (1,559) (24,823) (15,904) 6,172 (1,083) (10,290) 6,575 (39,353) 98
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101 26 (b) 5 89,171 (c) ,000, ,000 3,000, ,000 1,783, ,341 1,628, , ,000 15,500 1,783, ,341 1,783, ,341 (d) 48B 49H (e) 1(w) 100
102 26 (f) (g) 1(f) (h) (i) 79B 91,361,0001,138, ,171,000 26(b) (j) 139,273,000 (k) 101
103 26 (k) 240, , , , , ,585 89,171 42, , , , , ,184 89, , ,184 72% 41% (22 102
104 27 (a) (b) 103
105 27 (b) 240,798 (240,798) (240,798) 361,291 (361,291) (361,291) 340,570 (355,390) (355,390) 109,294 (112,333) (112,333) 581,368 (596,188) (596,188) 470,585 (473,624) (473,624) 17,393 (17,393) (17,393) 1,920 (1,920) (1,920) (c) 104
106 27 (c) (i) % % 6.23% 340, % 109,294 (ii) 100 2,895, ,000 (d) (e)
107 27 (e) 20% 1,250 1,471 (20%) (1,250) (1,471) (f)
108 27 (f) : 7,355 7,355 8,653 8,653 31,003 31,003 7,355 7,355 8,653 31,003 39, (a) 263,071 25,658 (b) 4,800 5,892 9,083 12,168 13,883 18,
109 29 (a) 8 6,974 6, ,153 6,809 5(b) (b) (i) (i) (i) 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 108
110 29 (b) 45.32% 27.34% 20% 20% 50% 50% 45.32% 27.34% 20% 20% 50% 50% 100% 100% (i) 9,405 4,154 7,090 2,249 1,838 3,986 8,073 20,
111 29 (b) 2,213 1,252 1,361 4,071 2,297 1,877 8,245 4, ,015,000 15,278, (a) 0.37% 26,305,000 31,816,000 4,500,000 5,454,000 21,805,00026,362, %96.94%296,730, , ,
112 30 (a) 270,599 31,009 1,098 53, ,910 (b) 0.25% 16,781,00020,448,0003,834,000 4,672,000 12,947,00015,776, %98.08% 185,788, , , ,505 20, , ,
113 31 6,800,0008,344,000 11,891,000984, ,219,000 9,067, ,708 6,708 20,560 20,560 3,026 3,026 1,771 1,771 25(b) (228) (228) (20,450) (20,450) (11,105) (11,105) 25(a) (36) (36) 1, , ,614 8,344 8,344 (1,771) 6,
114 %1%14.72% ,000, ,000,000 51% 70,000,00084,000,000 66,000,000 81,411,
115
116 355, , , ,178 1,015,935 34,164 54,783 95, , ,144 (1,258) (1,378) (5,321) (3,831) (7,689) 32,906 53,405 90, ,230 94,455 (7,871) (4,938) (22,239) (29,151) (20,747) 25,035 48,467 68,226 86,079 73,708 8,396 20,330 44,054 60,925 72,072 16,639 28,137 24,172 25,154 1,636 25,035 48,467 68,226 86,079 73,
117 141, , , , ,093 7,963 8,165 2,543 3,471 3,426 25,349 26,305 97, , , ,364 14,396 41,745 87,861 8,347 37,707 90,701 78, , , , , , , , ,644 3,953 2,743 5,828 9,840 8,601 6,045 12,612 12, , , , , , , , , ,087 1,025,899 (33,805) (28,078) (55,261) (58,312) (52,097) (7,625) (9,591) (9,487) 497, , , , ,315 83,097 83, , , , , , , , , , , , , , , , ,750 13,525 15, , , , , ,
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12.032,350 200 GMP : C A 2 3 4 8 18 21 35 42 44 45 46 48 49 51 53 109 1 141 2801-2805 (852) 2854 3393 (852) 2544 1269 publicrelation@winteamgroup.com.hk 00570 10 8 183 17 1712-16 http://www.winteamgroup.com
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570 1,015,935 939,178 8.2% 548,406 523,904 4.7% 94,455 115,230-18.0% 72,072 60,925 18.3% 4.04 3.53 14.4% 5.00 355,880,000 1,015,935,000 30.0%34,164,000 102,144,000 31.5%1.01 4.04 41.4%324,165,000 948,738.000
39898.indb
1988 4 1998 12 1990 5 40 70.................................................. 40.............................................................. 70..............................................................
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i ii iii iv v vi vii viii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 26 27 2 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 3 4 41 42 43 5 44 45 46 6 47 48 49 50 51 52 1 53 2 54 55 3 56
電腦相關罪行跨部門工作小組-報告書
- ii - - iii - - iv - - v - - vi - - vii - - viii - (1) 2.1 (2) (3) 13.6 (4) 1.6 (5) 21 (6) (7) 210 (8) (9) (10) (11) ( ) ( 12) 20 60 16 (13) ( ) (
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i ii iii iv v vi vii viii ===== 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ==== 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ==== ==== 20 .. ===== ===== ===== ===== ===== ======.. 21 22 ===== ===== ===== ===== 23 24 25 26 27 28 29 ==== ====
发展党员工作手册
发 展 党 员 工 作 问 答 目 录 一 总 论...9 1. 发 展 党 员 工 作 的 方 针 是 什 么? 如 何 正 确 理 解 这 个 方 针?... 9 2. 为 什 么 强 调 发 展 党 员 必 须 保 证 质 量?... 9 3. 如 何 做 到 慎 重 发 展?... 10 4. 如 何 处 理 好 发 展 党 员 工 作 中 的 重 点 与 一 般 的 关 系?...11 5.
i
9 1 2 3 4 i 5 6 ii iii iv v vi vii viii 1 1 1 2 3 4 2 5 6 2 3 2.10 ( 2.11 ) ( 2.11 ) ( 2.9 ) 7 8 9 3 10 5% 2% 4 11 93% (2001 02 2003 04 ) ( ) 2,490 (100%) 5 12 25% (2.57% 25%) 6 (2001 02 2003 04 ) 13 100%
cgn
3654 ( 571 ) 88(4) 2014 3 31 10766 10778 2014 3 31 ( ) 2 21 ( ) 2014 3 31 10768 10778 6 9 1. ( ) 2. 3. 4. 5. 2014 6 3 ( ) 10768 10778 ( ) 2014 3 31 ( 622 ) 11 80 2014 3 31 2014 6 3 10 8 2014 3 31 ( ) 2014
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SINOCHEM HONG KONG HOLDINGS LIMITED i ii iii iv 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54
家庭用药指南（九）.doc
...1...2...3...5...6...7...8...9... 11...12...14...15...16...18...19...21...22...23...24 I ...26...28...29...33...35...37...38...40...41...42...44...44...46...47...48...49 10...52...55...56...57...59...60
2015 2 104 109 110 112 113 113 113 114 1 (1) 9,654,346,443 6,388,650,779 4,183,429,633 1,183,342,128 (2) 47,710,000 41,600,000 16,600,000 13,200,000 (3), (1) 371,147,787 125,421,629 749,150,179 565,001,961
江苏宁沪高速公路股份有限公司.PDF
- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - 33.33% ( ) ( ) ( ) 33.33% ( ) ( ) ( ) 1 1 1992 8 3200001100976 1997 6 27 H 12.22 2001 1 16 A 1.5 2001 12 3 503,774.75 14,914,399,845.00 13,445,370,274.00
儿童用药守则（上）.doc
A...1...2...3...4...6...7...8...9 6... 11...12...14...15...16...17...17...18...20...21...23 I ...24 OTC...25...27...29...29...31...33...34...35...37...39...40...41...43...44...45...46...47...48...51...53...54
509 (ii) (iii) (iv) (v) 200, , , , C 57
59 (ii) (iii) (iv) (v) 500,000 500,000 59I 18 (ii) (iii) (iv) 200,000 56 509 (ii) (iii) (iv) (v) 200,000 200,000 200,000 500,000 57 43C 57 (ii) 60 90 14 5 50,000 43F 43C (ii) 282 24 40(1B) 24 40(1) 58
榫 卯 是 什 麼? 何 時 開 始 應 用 於 建 築 中? 38 中 國 傳 統 建 築 的 屋 頂 有 哪 幾 種 形 式? 40 大 內 高 手 的 大 內 指 什 麼? 42 街 坊 四 鄰 的 坊 和 街 分 別 指 什 麼? 44 北 京 四 合 院 的 典 型 格 局 是 怎 樣 的
目 錄 中 華 醫 藥 以 醫 術 救 人 為 何 被 稱 為 懸 壺 濟 世? 2 什 麼 樣 的 醫 生 才 能 被 稱 為 華 佗 再 世? 4 中 醫 如 何 從 臉 色 看 人 的 特 質? 6 中 醫 怎 樣 從 五 官 看 病? 8 中 醫 看 舌 頭 能 看 出 些 什 麼 來? 10 中 醫 真 的 能 靠 一 個 枕 頭, 三 根 指 頭 診 病 嗎? 12 切 脈 能 判 斷
尿路感染防治.doc
...1...1...2...4...6...7...7...10...12...13...15...16...18...19...24...25...26...27...28 I II...29...30...31...32...33...34...36...37...37...38...40...40...41...43...44...46...47...48...48...49...52 III...55...56...56...57...58
Microsoft Word - MP2018_Report_Chi _12Apr2012_.doc
人 力 資 源 推 算 報 告 香 港 特 別 行 政 區 政 府 二 零 一 二 年 四 月 此 頁 刻 意 留 空 - 2 - 目 錄 頁 前 言 詞 彙 縮 寫 及 注 意 事 項 摘 要 第 一 章 : 第 二 章 : 第 三 章 : 第 四 章 : 附 件 一 : 附 件 二 : 附 件 三 : 附 件 四 : 附 件 五 : 附 件 六 : 附 件 七 : 引 言 及 技 術 大 綱 人
南華大學數位論文
1 i -------------------------------------------------- ii iii iv v vi vii 36~39 108 viii 15 108 ix 1 2 3 30 1 ~43 2 3 ~16 1 2 4 4 5 3 6 8 6 4 4 7 15 8 ----- 5 94 4 5 6 43 10 78 9 7 10 11 12 10 11 12 9137
李天命的思考藝術
ii iii iv v vi vii viii ix x 3 1 2 3 4 4 5 6 7 8 9 5 10 1 2 11 6 12 13 7 8 14 15 16 17 18 9 19 20 21 22 10 23 24 23 11 25 26 7 27 28 12 13 29 30 31 28 32 14 33 34 35 36 5 15 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
皮肤病防治.doc
...1...1...2...3...4...5...6...7...7...9...10... 11...12...14...15...16...18...19...21 I ...22...22...24...25...26...27...27...29...30...31...32...33...34...34...36...36...37...38...40...41...41...42 II
性病防治
...1...2...3...4...5...5...6...7...7...7...8...8...9...9...10...10... 11... 11 I ...12...12...12...13...14...14...15...17...20...20...21...22...23...23...25...27...33...34...34...35...35 II ...36...38...39...40...41...44...49...49...53...56...57...57...58...58...59...60...60...63...63...65...66
中国南北特色风味名菜 _一）
...1...1...2...3...3...4...5...6...7...7...8...9... 10... 11... 13... 13... 14... 16... 17 I ... 18... 19... 20... 21... 22... 23... 24... 25... 27... 28... 29... 30... 32... 33... 34... 35... 36... 37...
全唐诗24
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心理障碍防治（下）.doc
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...2...2...3...4...5...6...7...8...9...10... 11...12...13...15...16...17...19...21 I ...23...24...26...27...28...30...32...34...37...39...40...42...42...44...47...50...52...56...58...60...64...68
14A 0.1%5% 14A 14A.52 1 2 3 30 2
2389 30 1 14A 0.1%5% 14A 14A.52 1 2 3 30 2 (a) (b) (c) (d) (e) 3 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) 4 (1) (2) (3) (4) (5) 400,000 (a) 400,000300,000 100,000 5 (b) 30% (i)(ii) 200,000 400,000 400,000 30,000,000
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1,000,000 4,000,000 1,000,000 10,000,000 30,000,000 V-1 1,000,000 2,000,000 20,000,00010,000,0005,000,000 3,000,000 30 20% 35% 20%30% V-2 1) 2)3) 171 10,000,00050% 35% 171 V-3 30 V-4 50,000100,000 1) 2)
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6 7.... 9.. 11.. 12... 14.. 15.... 3 .. 17 18.. 20... 25... 27... 29 30.. 4 31 32 34-35 36-38 39 40 5 6 : 1. 2. 1. 55 (2) 2. : 2.1 2.2 2.3 3. 4. ( ) 5. 6. ( ) 7. ( ) 8. ( ) 9. ( ) 10. 7 ( ) 1. 2. 3. 4.
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4 ( 學 生 ) i. 認 識 專 題 研 習 甚 麽 是 專 題 研 習? 專 題 研 習 是 學 會 學 習 的 其 中 一 個 關 鍵 項 目 學 生 根 據 自 己 或 老 師 所 訂 立 的 主 題, 依 照 本 身 的 興 趣 和 能 力, 在 老 師 的 指 導 下, 擬 定 研 習 題 目, 設 定 探 討 的 策 略 和 方 法, 進 行 一 系 列 有 意 義 的 探 索 歷
「香港中學文言文課程的設計與教學」單元設計範本
1. 2. 3. (1) (6) ( 21-52 ) (7) (12) (13) (16) (17) (20) (21) (24) (25) (31) (32) (58) 1 2 2007-2018 7 () 3 (1070) (1019-1086) 4 () () () () 5 () () 6 21 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. ( ) 7 1. 2.
全唐诗28
... 1... 1... 1... 2... 2... 2... 3... 3... 4... 4... 4... 5... 5... 5... 5... 6... 6... 6... 6... 7... 7... 7... 7... 8... 8 I II... 8... 9... 9... 9...10...10...10...11...11...11...11...12...12...12...13...13...13...14...14...14...15...15...15...16...16...16...17...17
穨學前教育課程指引.PDF
i 1 1.1 1 1.2 1 4 2.1 4 2.2 5 2.3 7 2.4 9 2.5 11 2.6 1 2 1 5 3.1 1 5 3.2 1 5 19 4.1 19 4.2 19 4.3 2 1 4.4 29 4.5 38 4.6 4 3 4.7 47 50 5.1 5 0 5.2 5 0 5.3 6 2 5.4 9 4 5.5 1 2 6 ( ) 1 2 7 ( ) 1 31 ( ) 1
中医疗法（下）.doc
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...2...3...4...13...15...17...17...24...25...26...26...28...28...29...31...31...33...33
眼病防治
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...1...2...3...5...5...6...7...9... 11...13...14...15...17...18...19...20...21 I II...21...22...23...24...25...27...27...28...29...30...31...33...33...34...36...38...39...40...41...42...43...45
中国南北特色风味名菜 _八）
( 20 010010) 7871092 1/32 356.25 4 760 2004 8 1 2004 8 1 11 000 ISBN 7-204-05943-3/Z102 1026.00 ( 18.00 ) ...1...2...2...4...6...7...8...9... 10... 11... 12... 13... 13... 14... 15... 17... 18... 19...
緒 言 董 事 會 宣 佈, 為 能 更 具 效 率 調 配 本 集 團 內 的 資 金 有 效 降 低 集 團 的 對 外 貸 款, 並 促 進 本 集 團 內 公 司 間 的 結 算 服 務, 於 2016 年 9 月 30 日, 本 公 司 中 糧 財 務 與 管 理 公 司 訂 立 財 務
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 的 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示, 概 不 對 因 本 公 告 全 部 或 任 何 部 分 內 容 而 產 生 或 因 倚 賴 該 等 內 容 而 引 致 的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 JOY
第 2 頁 (a) 擔 任 機 場 擴 建 統 籌 辦 總 監 的 首 席 政 府 工 程 師 職 位 第 3 點 ) ; (b) 擔 任 ( 機 場 擴 建 統 籌 辦 ) 的 首 長 級 丙 級 政 務 官 職 位 ; 以 及 (c) 擔 任 總 助 理 ( 機 場 擴 建 統 籌 辦 ) 的
財 務 委 員 會 人 事 編 制 小 組 委 員 會 討 論 文 件 2015 年 11 月 4 日 總 目 158- 政 府 總 部 : 運 輸 及 房 屋 局 ( 運 輸 科 ) 分 目 000 運 作 開 支 請 各 委 員 向 財 務 委 員 會 提 出 下 述 建 議, 即 由 財 務 委 員 會 批 准 當 日 起, 在 運 輸 及 房 屋 局 運 輸 科 機 場 擴 建 工 程 統
14.07 25% 100% 14 14.07 25% 75% 14 (i)(ii) (iii) 2
HUAJUN HOLDINGS LIMITED * 377 A 1,700,000,000 2,006,000,000 11.52% 11.52% 1 14.07 25% 100% 14 14.07 25% 75% 14 (i)(ii) (iii) 2 (I) 1,700,000,000 2,006,000,000 A 629,629,629 A 1,700,000,000 2,006,000,000
前 言 根 据 澳 门 特 别 行 政 区 第 11/1999 号 法 律 第 三 条 规 定, 审 计 长 执 行 其 职 责, 已 经 对 财 政 局 提 交 的 2011 年 度 澳 门 特 别 行 政 区 总 帐 目 ( 总 帐 目 ) 进 行 了 审 计 与 2010 年 度 相 同, 本 年 度 的 总 帐 目 由 政 府 一 般 综 合 帐 目 及 特 定 机 构 汇 总 帐 目, 两
中医疗法（上）.doc
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...1...1...2...4...5...7...13...15...17...18...19...21...23...24...24...26...26...27 I ...28...29...30...30...31...32...33...34...35...36...37...39...40...41...42...43...43...45...46...47...47...48
香 港 舞 蹈 總 會 北 京 舞 蹈 學 院
報 名 規 則 : I. 保 送 教 師 資 格 : 香 港 舞 蹈 總 會 主 辦 二 零 一 六 年 秋 季 趣 學 堂 幼 兒 舞 蹈 課 程 評 核 報 名 及 規 則 ( 請 於 報 名 前 詳 細 閱 讀 整 份 文 件 ) 學 生 必 須 由 認 可 教 師 保 送 參 加 評 核, 而 以 下 為 認 可 教 師 的 資 格 : i. 持 有 由 香 港 舞 蹈 總 會 頒 發 之
375,000, % 648,000, ,000, ,000, ,000, % ,000,000 2
STATE ENERGY HK LIMITED LC GROUP HOLDINGS LIMITED 1683 (1) (2) (3) 1 375,000,000 75.00% 648,000,000 1.728 40,000,000 608,000,000 375,000,000 75.00% 26.1 500,000,000 2 ...........................................
(As at 28
内 地 与 香 港 关 于 建 立 更 紧 密 经 贸 关 系 的 安 排 ( 安 排 ) 常 见 问 答 个 别 行 业 : 法 律 服 务 法 律 服 务 ( 18) I 受 聘 于 内 地 律 师 事 务 所 1 II 律 师 事 务 所 联 营 组 织 2 III 香 港 律 师 事 务 所 驻 内 地 代 表 机 构 ( 代 表 处 ) 4 I V 最 低 居 留 条 件 6 V 律 师
Microsoft Word - EDB Panel Paper 2016 (Chi)_finalr
2016 年 1 月 15 日 會 議 討 論 文 件 立 法 會 教 育 事 務 委 員 會 2016 年 施 政 報 告 教 育 局 的 政 策 措 施 行 政 長 官 在 2016 年 1 月 13 日 發 表 其 2016 年 施 政 報 告 本 文 件 旨 在 闡 述 施 政 報 告 中 有 關 教 育 事 務 的 主 要 措 施 2. 培 育 人 才 始 於 教 育 在 教 育 政 策
一、
... 1...24...58 - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - i. ii. iii. iv. i. ii. iii. iv. v. vi. vii. viii. ix. x. - 9 - xi. - 10 - - 11 - -12- -13- -14- -15- C. @ -16- @ -17- -18- -19- -20- -21- -22-
60 2014 7 15 3 21 2014 7 15 2014 7 16 215 52 54 2014 7 15 2014 7 15 53 61 216 62 65 2014 7 3 2014 7 1998 11 1998 12 1998 12 2000 7 2000 7 2001 2 2001 2 2003 8 2003 8 2004 11 2004 12 2009 1 2009 1 2011
二零零六年一月二十三日會議
附 件 B 有 关 政 策 局 推 行 或 正 在 策 划 的 纾 缓 及 预 防 贫 穷 措 施 下 文 载 述 有 关 政 策 局 / 部 门 为 加 强 纾 缓 及 预 防 贫 穷 的 工 作, 以 及 为 配 合 委 员 会 工 作, 在 过 去 十 一 个 月 公 布 及 正 在 策 划 的 新 政 策 和 措 施 生 福 利 及 食 物 局 (i) 综 合 儿 童 发 展 服 务 2.
厨房小知识（四）
I...1...2...3...4...4...5...6...6...7...9...10... 11...12...12...13...14...15...16...17...18...18...19...22...22 II...23...24...25...26...27...27...28...29...29...30...31...31?...32...32...33?...33...34...34...35...36...36...37...37...38...38...40
妇女更年期保健.doc
...1...2...3...5...6...7 40...8... 11...13...14...16...17...19...20...21...26...29...30...32 I ...34...35...37...41...46...50...51...52...53...54...55...58...64...65 X...67...68...70...70...74...76...78...79
小儿传染病防治（上）
...1...2...3...5...7...7...9... 11...13...14...15...16...32...34...34...36...37...39 I ...39...40...41...42...43...48...50...54...56...57...59...59...60...61...63...65...66...66...68...68...70...70 II
<4D6963726F736F667420576F7264202D2031303430333234B875B9B5A448ADFBBADEB27AA740B77EA4E2A5555FA95EAED6A641ADD75F2E646F63>
聘 僱 人 員 管 理 作 業 參 考 手 冊 行 政 院 人 事 行 政 總 處 編 印 中 華 民 國 104 年 3 月 序 人 事 是 政 通 人 和 的 關 鍵 是 百 事 俱 興 的 基 礎, 也 是 追 求 卓 越 的 張 本 唯 有 人 事 健 全, 業 務 才 能 順 利 推 動, 政 府 施 政 自 然 績 效 斐 然 本 總 處 做 為 行 政 院 人 事 政 策 幕 僚 機
女性青春期保健（下）.doc
...1...4...10... 11...13...14...15...17...18...19...20...21...22...23...24...26...27...30...31 I ...32...33...36...37...38...40...41...43...44...45...46...47...50...51...51...53...54...55...56...58...59
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...1...3...6...13...13...14...15...16...17...17...18...19...19...20...20...23...24...24...25 I ...25...26...26...27...28...28...29...30...30...31...32...34...35 11...36...37...38...40...42...43...44...44...46
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...1...2...5...9 7...9...14...15...16...18...22...23...24...25...27...29...31...32...34 I ...35...36...37...39...40...40...42...44...46...48...51...52...53...53...54...55...56...56...58...61...64 II ...65...66...67...68...69...70...71...72...73...74...75...76...77...80...83...85...87...88
禽畜饲料配制技术（一）.doc
( ) ...1...1...4...5...6...7...8...9...10... 11...13...14...17...18...21...23...24...26 I ...28 70...30...33...35...36...37...39...40...41...49...50...52...53...54...56...58...59...60...67...68...70...71
中老年保健必读（十一）.doc
...1...2...4...6...8...9...10...12...14...15...17...18...20...22...23...25...27...29 I ...30...32...35...38...40...42...43...45...46...48...52...55...56...59...62...63...66...67...69...71...74 II ...76...78...79...81...84...86...87...88...89...90...91...93...96...99...
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i ii iii iv v vi 1 2 3 4 5 (b) (a) (b) (c) = 100% (a) 6 7 (b) (a) (b) (c) = 100% (a) 2 456 329 13% 12 120 7.1 0.06% 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 (a) (b) (c) 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 =
怎样使孩子更加聪明健康（七）.doc
...1...2...2...4...5 7 8...6...7...9 1 3... 11...12...14...15...16...17...18...19...20...21...22 I II...23...24...26 1 3...27...29...31...31...33...33...35...35...37...39...41...43...44...45 3 4...47...48...49...51...52
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i ii iii iv v vi 1 g j 2 3 4 ==== ==== ==== 5 ==== ======= 6 ==== ======= 7 ==== ==== ==== 8 [(d) = (a) (b)] [(e) = (c) (b)] 9 ===== ===== ===== ===== ===== ===== 10 11 12 13 14 15 16 17 ===== [ ] 18 19
马太亨利完整圣经注释—雅歌
第 1 页 目 录 雅 歌 简 介... 2 雅 歌 第 一 章... 2 雅 歌 第 二 章... 10 雅 歌 第 三 章... 16 雅 歌 第 四 章... 20 雅 歌 第 五 章... 25 雅 歌 第 六 章... 32 雅 歌 第 七 章... 36 雅 歌 第 八 章... 39 第 2 页 雅 歌 简 介 我 们 坚 信 圣 经 都 是 神 所 默 示 的 ( 提 摩 太 后 书
5% 14A 0.1% 5% 14A 2
GREENLAND HONG KONG HOLDINGS LIMITED 0337 (i) (ii) 55% 49% (iii) 57% 57% 49%60% 1 5% 14A 0.1% 5% 14A 2 (i) (ii) 359,403 539.87683.84 518 3 (i) 55% (ii) 49% 3,260 16.3020.64 152 70% 80% 95%5% 4 (i) (ii)
Adobe Photoshop PDF
i ii iii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 16000 12000 8000 4000 8,592 6,860 9,368 7,703 8,472 10,510 9,422 12,299 10,493 13,944
34.7 33.6 15.0 6.1 2.7 0.8 8,720 36 25.2 64,480 1,688 146.5 3.2 10,661 685 177.9 5.3 11,783 3,010 95.0 5.0 1 458 193.5 3.0 2 92 1. 2. 3.8 3.0 12 93 33.7 Ipsos 18.29%8.64% 1.2% 94 18 1. 8.0 (i) 95 [ ] (ii)
-i-
-i- -ii- -iii- -iv- -v- -vi- -vii- -viii- -ix- -x- -xi- -xii- 1-1 1-2 1-3 1-4 1-5 1-6 1-7 1-8 1-9 1-10 1-11 1-12 1-13 1-14 1-15 1-16 1-17 1-18 1-19 1-20 1-21 2-1 2-2 2-3 2-4 2-5 2-6 2-7 2-8 2-9 2-10 2-11
Microsoft Word - 强迫性活动一览表.docx
1 1 - / 2 - / 3 - / 4 - / 5 - I. 1. / 2. / 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9 10 11. 12. 2 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20 21. 22 23. 24. / / 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. II. 1. 2 3. 4 3 5. 6 7 8. 9 10 11 12 13 14. 15.
Microsoft Word - Panel Paper on T&D-Chinese _as at 6.2.2013__final_.doc
二 零 一 三 年 二 月 十 八 日 會 議 討 論 文 件 立 法 會 CB(4)395/12-13(03) 號 文 件 立 法 會 公 務 員 及 資 助 機 構 員 工 事 務 委 員 會 公 務 員 培 訓 及 發 展 概 況 目 的 本 文 件 介 紹 公 務 員 事 務 局 為 公 務 員 所 提 供 培 訓 和 發 展 的 最 新 概 況, 以 及 將 於 二 零 一 三 年 推 出
伯裘書院
伯 裘 書 院 2014 2015 通 識 科 中 二 級 資 料 冊 現 代 中 國 ( 學 生 版 ) 學 生 姓 名 : ( ) 班 別 : 1 甲 課 程 架 構 P.3 課 題 一 : 家 庭 的 傳 承 及 變 遷 甲 中 國 傳 統 家 庭 的 結 構 特 點 功 能 與 價 值 P.4 P. 9 乙 中 國 傳 統 家 庭 的 變 遷 P.10 P.15 丙 現 代 家 庭 面 對
(Microsoft Word - \261d\260\267\244\244\244\345\253O\263\346_201403)
香 港 德 輔 道 中 71 號 永 安 集 團 大 廈 九 樓 9/F., Wing On House, 71 Des Voeux Road C., Hong Kong. Tel: 2867 0888 Fax: 3906 9906 康 健 住 院 現 金 保 險 計 劃 保 單 投 保 人 以 一 份 投 保 書 及 聲 明 謹 向 中 銀 集 團 保 險 有 限 公 司 ( 下 稱 本 公 司
建築物拆卸作業守則2004年
建 築 物 拆 卸 作 業 守 則 ㆓ 零 零 ㆕ 年 前 言 建 築 物 拆 卸 作 業 守 則 ( 擬 稿 ) 於 ㆒ 九 九 八 年 ㆓ 月 首 次 出 版, 提 供 指 引, 確 保 於 進 行 拆 卸 工 程 時 按 安 全 及 良 好 的 做 法 行 事, 以 及 工 程 合 符 建 築 物 ( 管 理 ) 規 例 及 建 築 物 ( 拆 卸 工 程 ) 規 例 有 關 拆 卸 工 程
2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的
![2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的](/thumbs/40/20920365.jpg "2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的")
附 錄 美 國 國 家 兒 童 健 康 與 人 類 發 展 中 心 (NICHD) 偵 訊 指 導 手 冊 I. 開 場 白 1. 你 好, 我 的 名 字 是, 我 是 警 察 [ 介 紹 房 間 內 的 其 他 人, 不 過, 在 理 想 狀 態 下, 房 間 裡 不 該 有 其 他 人 ] 今 天 是 ( 年 月 日 ), 現 在 是 ( 幾 點 幾 分 ) 我 是 在 ( 地 點 ) 問 你
Microsoft Word - Paper on PA (Chi)_2016.01.19.docx
立 法 會 發 展 事 務 委 員 會 二 零 一 六 年 施 政 報 告 及 施 政 綱 領 有 關 發 展 局 的 措 施 引 言 行 政 長 官 在 二 零 一 六 年 一 月 十 三 日 發 表 題 為 創 新 經 濟 改 善 民 生 促 進 和 諧 繁 榮 共 享 的 二 零 一 六 年 施 政 報 告 施 政 報 告 夾 附 施 政 綱 領, 臚 列 政 府 推 行 的 新 措 施 和
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1 a. 2008 2009 1 1 23 27 321 39 1 27 2 3 7 8 15 16 17 18 1 2009 1 12009 7 1 1 Cash Flow Statement Statement of Cash Flows 3 27 8 14 2 132 1. a. 200840 2009 7 1 2009 2 2010 3 24 4 32 5 1 6 1 7 8 2 6 9 7-14
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98 年 3 月 11 日 依 本 校 98 學 年 度 招 生 委 員 會 第 1 次 會 議 核 定 大 同 技 術 學 院 98 學 年 度 重 點 運 動 項 目 績 優 學 生 單 獨 招 生 簡 章 大 同 技 術 學 院 招 生 委 員 會 編 印 校 址 :600 嘉 義 市 彌 陀 路 253 號 電 話 :(05)2223124 轉 203 教 務 處 招 生 專 線 :(05)2223124
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核 准 文 號 : 教 育 部 104 年 3 月 27 日 臺 教 國 署 高 字 第 1040034407 號 函 核 定 國 立 花 蓮 高 級 農 業 職 業 學 校 群 課 程 綱 要 總 體 課 程 計 畫 書 (104 學 年 度 入 學 學 生 適 用 ) 中 華 民 國 104 年 3 月 27 日 國 立 花 蓮 高 級 農 業 職 業 學 校 群 課 程 綱 要 總 體 課 程
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况 1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 Page i 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.3 2.3.1 Page ii 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 Page iii 2.5 2.5.1 2.6 2.6.1 2.6.2 3 3.1 3.1.1
捕捉儿童敏感期
目弽 2010 捕捉儿童敏感期 I a mao 2010-3-27 整理 早教资料每日分享 http://user.qzone.qq.com/2637884895 目弽 目彔 目弽... I 出版前言... - 1 竨一章 4 丢孝子癿敂感朏敀乞... - 1 - 妞妞 0 4 岁 海颖 妞妞癿妈妈... - 1 黑白相亝癿地斱... - 1 斵转... - 2 就丌要新帰子... - 2 小霸王...
绝妙故事
980.00 III... 1... 1... 4... 5... 8...10...11...12...14...16...18...20...23...23...24...25...27...29...29...31...34...35...36...39...41 IV...43...44...46...47...48...49...50...51...52...54...56...57...59...60...61...62...63...66...67...68...69...70...72...74...76...77...79...80
世界名画及画家介绍（四）.doc
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iv 20 1 1.75 不 必 詫 異, 其 實 成 功 與 失 敗 之 間 就 是 由 這 樣 簡 單 的 工 作 習 慣 造 成 的 可 見, 習 慣 雖 小, 卻 影 響 深 遠 遍 數 名 載 史 冊 的 成 功 人 士, 哪 位 沒 有 幾 個 可 圈 可 點 的 習 慣 在 影 響 着
iii 前 言 : 好 習 慣 成 就 好 人 生 論 語 說 : 性 相 近 也, 習 相 遠 也 其 意 是 說, 人 的 本 性 很 接 近, 但 由 於 習 慣 不 同, 便 相 去 甚 遠 習 慣 是 宇 宙 共 同 的 法 則, 具 有 無 法 阻 擋 的 巨 大 力 量 冬 天 來 了, 春 天 還 會 遠 嗎? 這 就 是 無 法 阻 擋 的 一 股 力 量 蘋 果 離 開 樹 枝
樹 木 管 理 專 責 小 組 報 告 人 樹 共 融 綠 滿 家 園
樹 木 管 理 專 責 小 組 報 告 人 樹 共 融 綠 滿 家 園 序 言 我 們 都 愛 樹, 愛 那 鬱 鬱 葱 葱 的 綠 意, 愛 那 股 清 新 的 氣 息, 更 愛 那 溽 暑 中 遍 地 搖 曳 的 斑 斕 樹 蔭 人 與 樹 本 應 是 那 麼 近, 但 去 年 8 月 赤 柱 塌 樹 意 外, 卻 令 我 們 赫 然 發 現, 樹 木 原 來 也 可 以 潛 藏 著 危 險,
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香 港 德 輔 道 中 71 號 永 安 集 團 大 廈 9 樓 電 話 :2867 0888 傳 真 :3906 9906 查 詢 熱 線 :3187 5100 中 國 通 意 外 急 救 醫 療 計 劃 保 單 投 保 人 以 一 份 投 保 書 及 聲 明 謹 向 中 銀 集 團 保 險 有 限 公 司 ( 下 稱 本 公 司 ) 申 請 下 述 保 險 該 份 投 保 書 及 聲 明 已 被
前 言 湖 南 工 业 大 学 是 一 所 具 有 50 多 年 办 学 历 史 的 多 科 性 大 学, 是 服 务 国 家 特 殊 需 求 博 士 人 才 培 养 项 目 高 校 学 校 以 工 科 为 主, 建 立 了 工 理 管 文 经 法 教 育 艺 术 等 协 调 发 展 的 学 科 体 系 学 校 在 就 业 市 场 方 面 已 成 功 开 辟 出 珠 三 角 长 三 角 环 渤 海
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19.01 19.02 19.03 [ 2009 1 1 ] 19.04 (1) 19.29 19.73 19.72 (c) (d) 200% (e) 1/13 19 1 (i) 20.06(3) 19.04(8) 20.06(17) (ii) (iii) 19.04(8) 20.06(17) (A) (aa) 1 (bb) (B) (f) (i) 19.04(1)(g) (ii) (iii) (A)
群科課程綱要總體課程計畫書
核 准 文 號 : 苗 栗 縣 私 立 育 民 高 級 工 業 家 事 職 業 學 校 群 科 課 程 綱 要 總 體 課 程 計 畫 書 (101 度 入 學 學 生 適 用 ) 中 華 民 國 101 年 2 月 7 日 苗 栗 縣 私 立 育 民 高 級 工 業 家 事 職 業 學 校 群 科 課 程 綱 要 總 體 課 程 計 畫 書 核 章 處 聯 絡 資 料 承 辦 人 教 務 主 任
目 录 院 领 导 职 责... 1 院 长 职 责... 1 医 疗 副 院 长 职 责... 1 教 学 副 院 长 职 责... 2 科 研 副 院 长 职 责... 2 后 勤 副 院 长 职 责... 3 主 管 南 院 区 副 院 长 职 责... 3 党 委 书 记 职 责... 4
目 录 院 领 导 职 责... 1 院 长 职 责... 1 医 疗 副 院 长 职 责... 1 教 学 副 院 长 职 责... 2 科 研 副 院 长 职 责... 2 后 勤 副 院 长 职 责... 3 主 管 南 院 区 副 院 长 职 责... 3 党 委 书 记 职 责... 4 纪 委 书 记 职 责... 5 院 长 办 公 室... 6 院 长 办 公 室 工 作 职 责...
第五条 非公开发行股票预案应当包括以下内容：
广 东 明 珠 集 团 股 份 有 限 公 司 非 公 开 发 行 股 票 预 案 ( 修 订 稿 ) 二 〇 一 六 年 三 月 公 司 声 明 广 东 明 珠 集 团 股 份 有 限 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 本 预 案 内 容 真 实 准 确 完 整, 并 确 认 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完
39 2016 [ ] 2016 [ ] 70 2016 [ ] 2016 [ ] 73 1992 5 27 1992 5 27 47 2013 6 2013 6 45 1993 6 1993 6 73 2015 3 20 2016 1 16 53 1992 5 1992 5 2009 1 2009
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73 1992 5 27 2015 3 20 44 1999 6 28 2015 11 18 62 1992 5 27 2015 11 18 37 2016 1 14 2016 1 14 76 2016 [ ] 2016 [ ] 165 39 2016 [ ] 2016 [ ] 70 2016 [ ] 2016 [ ] 73 1992 5 27 1992 5 27 47 2013 6 2013 6
(i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (xi) 60.99%39.01%
48.55% 1998 19986 30%20086 2009 2009 200 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (xi) 60.99%39.01% 200820092010 772 928960200820092010 1512928 201 1. 20091222(2009)7267 20042008 16,980,954.02
第一部分
1 2 5 8 10 13 15 18 20 32 34 37 40 44 46 48 50 54 58 63 ii. iii. 1 ( ) 2. 2 102 96% 2% 15 ( ) 3. 4. 5. 6. 2 50 ( ) 14 7. 8. ( ) 9. 10. ( ) 11. 3 ( ) 12. ( ) 13. 14. 15. 4 2007/2123 ( ) 2. ( ) (a) (b) (c)
5 3,332,809 4,308,085 (2,617,435) (2,809,316) 715,374 1,498, ,562 98,668 (405,946) (506,551) (452,494) (434,780) 5 (153,768) (29,308) 185,354
WUZHOU INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED 01369 3,33322.6% 173 18.1% 482 253 9.5%0.6 2,552 1 5 3,332,809 4,308,085 (2,617,435) (2,809,316) 715,374 1,498,769 5 147,562 98,668 (405,946) (506,551) (452,494) (434,780)
群科課程綱要總體課程計畫書
核 准 文 號 :102 年 4 月 22 日 臺 教 國 署 高 字 第 1020036237 號 國 立 曾 文 高 級 農 工 職 業 學 校 群 科 課 程 綱 要 總 體 課 程 計 畫 書 (102 學 年 度 入 學 學 生 適 用 ) 中 華 民 國 102 年 04 月 22 日 國 立 曾 文 高 級 農 工 職 業 學 校 群 科 課 程 綱 要 總 體 課 程 計 畫 書 核
1 2 3 4 5 i
3 1 2 3 4 5 i 6 i i iii i v v v i vii viii 1 1270(b) 12751276 1 1277 1273 1282 1283 1291 1 2 3 2 2 4 5 30 3 6 74 (94%) ( ) 1270(b) 904 ( ) 904 1270(b) 7 8 9 3 79 4.8 (682 000 141 000 ) 9.1 4.8 90% 4 1
答 覆 編 號 問 題 編 號 委 員 姓 名 總 目 綱 領 LWB(L)031 0382 何 俊 仁 90 (2) 就 業 服 務 LWB(L)032 0384 何 俊 仁 90 (1) 勞 資 關 係 LWB(L)033 0386 何 俊 仁 90 (2) 就 業 服 務 LWB(L)034
索 引 財 務 委 員 會 審 核 二 零 一 六 至 一 七 年 度 開 支 預 算 管 制 人 員 的 答 覆 局 長 : 勞 工 及 福 利 局 局 長 第 21 節 會 議 綜 合 檔 案 名 稱 :LWB(L)-2-c1.docx 答 覆 編 號 問 題 編 號 委 員 姓 名 總 目 綱 領 LWB(L)001 1515 陳 健 波 90 (3) 工 作 安 全 與 健 康 LWB(L)002
II II
I I II II III 1. 2. 3. III 4. IV 5. 6. 8. 9. 10. 12. IV V V VI VI VII VII VIII VIII IX IX X X XI XI XII XII 1 1 2 2 3 3 4 33 35 4 5 5 6 6 7 ( ) 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17
(i) 1 (ii) (iii) (iv) 5 5 (v) (vi)
BOT BOT 88 80% 3.4 27 (i) 1 (ii) (iii) (iv) 5 5 (v) (vi) (vii) (viii) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (Environmental Sanitation Section) 110 20 0.25 2% 280 0.65 0.55 0.689 0.55 0.03 0.58 50 1 50 100 2 100
1. 100% % 3. J&F Group Holdings Limited 50% 50% % 5. 50% 50% J&F Group Holdings Limited 80% 20% 100% % % 172
68.65% 39.72% 39.72% 6.86% 6.52% 3.43% 3.75% 30% 50% 171 1. 100% 2. 100% 3. J&F Group Holdings Limited 50% 50% 4. 100% 5. 50% 50% 6. 7. J&F Group Holdings Limited 80% 20% 100% 8. 100% 9. 100% 172 10. 100%
% 83.83% 26.91% A 14A.101 (i) (ii) 51.05% 26% 51% 2
NATIONAL AGRICULTURAL HOLDINGS LIMITED 1236 30% 30% 105 131.25 145181.25 1 14.07 100% 83.83% 26.91% A 14A.101 (i) (ii) 51.05% 26% 51% 2 (i) (ii) (iii) (iv) (v) 30% 105131.25 145181.25 3 83.83% 26.91% 30%
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核 准 文 號 : 教 育 部 104 年 3 月 27 日 臺 教 國 署 高 字 第 1040034407 號 函 核 定 國 立 嘉 義 高 級 工 業 職 業 學 校 群 科 課 程 綱 要 總 體 課 程 計 畫 書 (104 學 年 度 入 學 學 生 適 用 ) 中 華 民 國 103 年 3 月 27 日 國 立 嘉 義 高 級 工 業 職 業 學 校 群 科 課 程 綱 要 總
女性减肥健身（四）.doc
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