业务驱动型身份和访问治理： 这种新方法为何如此重要
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- 窥悲 唐
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1 业 务 驱 动 型 身 份 和 访 问 治 理 : 这 种 新 方 法 为 何 如 此 重 要 摘 要 多 年 以 来, 信 息 安 全 和 业 务 线 经 理 已 清 楚 认 识 到, 身 份 和 访 问 治 理 (IAG) 必 须 由 业 务 要 求 驱 动 毕 竟, 业 务 经 理 才 最 了 解 谁 可 以 访 问 哪 些 内 容 本 白 皮 书 将 解 释, 为 什 么 针 对 IAG 采 用 业 务 驱 动 型 方 法 可 以 帮 助 组 织 轻 松 证 明 法 规 遵 从 性, 最 大 限 度 地 降 低 风 险, 并 提 高 业 务 的 生 产 效 率 2014 年 4 月 版 权 所 有 2014 EMC Corporation 保 留 所 有 权 利 EMC 确 信 本 出 版 物 中 的 信 息 在 发 布 之 日 准 确 无 误 本 出 版 物 中 的 信 息 可 随 时 更 改 而 不 另 行 通 知 本 出 版 物 的 内 容 按 原 样 提 供 EMC CORPORATION 对 本 出 版 物 的 内 容 不 提 供 任 何 形 式 的 陈 述 或 担 保, 明 确 拒 绝 对 有 特 定 目 的 的 适 销 性 或 适 用 性 进 行 默 示 担 保 使 用 复 制 或 分 发 本 出 版 物 所 描 述 的 任 何 EMC 软 件 都 要 有 相 应 的 软 件 许 可 证 有 关 EMC 产 品 名 称 的 最 新 清 单, 请 参 见 china.emc.com 上 的 EMC Corporation 商 标 部 件 号 H13070 RSA 白 皮 书
2 目 录 执 行 摘 要 3 当 前 面 临 的 现 实 : 身 份 管 理 出 现 问 题 3 业 务 环 境 的 重 要 性 3 业 务 驱 动 型 身 份 和 访 问 治 理 要 求 4 业 务 驱 动 型 身 份 和 访 问 治 理 的 阶 段 式 方 法 4 总 结 5
3 执 行 摘 要 多 年 以 来, 信 息 安 全 和 业 务 线 经 理 已 清 楚 认 识 到, 身 份 和 访 问 治 理 (IAG) 必 须 由 业 务 要 求 驱 动 毕 竟, 业 务 经 理 才 最 了 解 谁 可 以 访 问 哪 些 内 容 然 而, 组 织 的 工 具 和 流 程 却 往 往 不 能 反 映 这 种 业 务 环 境 这 些 系 统 通 常 都 不 能 有 效 地 从 业 务 的 角 度 来 支 持 用 户 的 访 问 权 限 业 务 角 色 和 职 责 另 外, 它 们 通 常 都 不 反 映 精 确 的 权 限, 因 此 也 就 无 法 具 体 确 定 用 户 可 以 在 应 用 程 序 中 执 行 哪 些 操 作 导 致 这 种 状 况 往 往 是 因 为 组 织 尝 试 使 用 以 IT 和 技 术 为 重 点 的 身 份 和 访 问 管 理 (IAM) 工 具 来 解 决 以 业 务 为 重 点 的 治 理 问 题 业 务 环 境 指 的 是 组 织 所 掌 握 的 有 关 其 用 户 用 户 的 工 作 职 责, 以 及 他 们 所 需 要 的 信 息 应 用 程 序 和 权 限 的 所 有 知 识 的 集 合 虽 然 有 些 环 境 信 息 位 于 IT 托 管 系 统 ( 如 目 录 和 HR 应 用 程 序 ) 中, 但 也 有 一 些 环 境 信 息 由 负 责 监 督 用 户 的 经 理, 或 者 是 由 业 务 职 能 部 门 应 用 程 序 或 数 据 的 所 有 者 ( 而 不 是 IT 或 安 全 人 员 ) 掌 握 本 白 皮 书 将 解 释, 为 什 么 当 今 的 身 份 管 理 系 统 无 法 恰 当 反 映 业 务 环 境, 为 什 么 针 对 身 份 和 访 问 治 理 使 用 业 务 驱 动 型 方 法 可 以 在 提 高 安 全 性 的 同 时 降 低 成 本 ; 本 文 还 将 描 述 该 系 统 的 分 步 实 施 方 法 当 前 面 临 的 现 实 : 身 份 管 理 出 现 问 题 现 在 的 组 织 面 临 着 比 以 前 更 加 严 峻 的 安 全 威 胁 和 法 规 挑 战, 另 外 还 有 不 断 膨 胀 的 用 户 群 规 模 急 剧 增 加 的 移 动 设 备, 以 及 数 据 泄 露 可 能 对 股 东 利 益 和 声 誉 造 成 的 潜 在 损 害 但 是, 传 统 的 身 份 和 访 问 治 理 (IAG) 系 统 不 但 跟 不 上 它 们 的 脚 步, 而 且 无 法 主 动 管 理 不 断 变 化 的 风 险 和 威 胁 环 境 传 统 的 IAG 体 系 结 构 分 散 复 杂, 而 且 装 备 不 良, 无 法 跟 上 组 织 中 变 化 ( 从 简 单 的 员 工 调 动 到 重 组 新 法 规 要 求 和 并 购 ) 的 步 伐 另 外, 传 统 的 身 份 系 统 在 部 署 和 运 营 方 面 成 本 一 直 过 高, 因 而 限 制 了 它 们 的 覆 盖 范 围 和 有 效 性 云 计 算 需 要 为 每 个 新 的 云 应 用 程 序 和 云 服 务 提 供 商 新 建 应 用 程 序 思 洛 ( 以 及 更 多 拥 有 访 问 特 权 的 管 理 员 ), 这 增 加 了 复 杂 性 另 外, 它 还 加 快 了 变 化 的 速 度, 因 为 业 务 线 常 常 会 直 接 获 取 新 服 务, 而 不 事 先 通 知 中 央 IT 或 安 全 组 移 动 计 算 和 自 带 设 备 趋 势 创 造 了 更 多 的 身 份 和 访 问 治 理 思 洛, 以 便 满 足 各 个 新 平 台 的 要 求 其 结 果 是, 虽 然 组 织 需 要 更 简 单 更 快 速 更 加 一 致 的 IAG, 但 变 化 的 步 伐 却 使 其 法 规 遵 从 性 和 风 险 状 态 变 得 更 加 不 确 定 依 靠 基 于 思 洛 的 不 完 善 的 被 动 系 统, 组 织 很 难 发 现 并 应 用 各 个 应 用 程 序 或 系 统 组 所 需 的 业 务 环 境, 同 时 缺 少 一 个 中 央 IAG 基 础 架 构 的 问 题 也 更 加 严 重 组 织 需 要 能 够 轻 松 证 明 法 规 遵 从 性, 最 大 限 度 地 降 低 风 险, 并 提 高 业 务 的 生 产 效 率 面 对 所 有 这 些 挑 战, 解 决 问 题 的 关 键 在 于 利 用 一 个 围 绕 业 务 环 境 构 建 的 集 中 式 现 代 身 份 和 访 问 治 理 系 统 业 务 环 境 的 重 要 性 业 务 环 境 常 常 被 人 忽 视, 但 它 却 是 确 保 高 效 的 企 业 级 IAG 的 关 键 要 素 它 之 所 以 常 常 被 人 忽 视, 是 因 为 IAM 和 IAG 通 常 都 是 由 CIO CISO 安 全 副 总 裁 或 安 全 总 监 来 负 责 而 他 们 却 都 没 有 掌 握 高 效 企 业 级 访 问 治 理 所 需 的 业 务 环 境 信 息 这 些 业 务 环 境 信 息 多 数 都 掌 握 在 主 管 人 员 和 其 他 业 务 经 理 手 中, 他 们 了 解 不 同 用 户 的 具 体 职 责 和 所 需 的 访 问 权 限 例 如, 假 定 财 务 部 门 有 五 位 员 工, 每 人 都 使 用 分 析 师 2 级 工 作 代 码 IT 部 门 可 能 会 认 为, 他 们 每 人 都 应 具 有 相 同 的 访 问 权 限 和 授 权 但 是, 他 们 的 主 管 清 楚 谁 负 责 出 差 和 娱 乐 开 支, 谁 负 责 监 视 电 信 和 公 用 事 业 开 支, 因 此 能 够 为 他 们 进 行 更 准 确 的 访 问 和 授 权 决 策 不 同 的 临 床 药 物 试 验 团 队 成 员 可 能 拥 有 相 同 的 职 位 头 衔, 但 根 据 其 资 历 培 训 或 项 目 分 配 情 况 的 不 同, 却 需 要 不 同 的 测 试 数 据 访 问 级 别 另 外, 业 务 应 用 程 序 所 有 者 也 掌 握 了 充 足 的 信 息, 知 道 应 用 程 序 或 数 据 资 源 是 如 何 使 用 的, 以 及 什 么 样 的 访 问 和 授 权 策 略 适 合 他 们 应 用 程 序 所 有 者 和 风 险 审 计 以 及 法 规 遵 从 性 团 队 最 了 解 相 关 的 环 境 信 息, 能 够 针 对 不 同 的 业 务 应 用 程 序 或 行 业 领 域 设 置 具 体 的 IAG 策 略 数 据 资 源 所 有 者 最 清 楚, 谁 应 有 权 访 问 敏 感 的 或 受 监 管 的 数 据 为 了 更 有 效 地 应 用 这 种 环 境 因 素, 组 织 必 须 支 持 业 务 经 理 业 务 应 用 程 序 和 数 据 所 有 者, 以 及 审 计 风 险 和 法 规 遵 从 性 团 队 推 动 与 访 问 有 关 的 策 略 要 求 然 后,IT 团 队 必 须 将 那 些 要 求 转 化 为 运 营 活 动 实 现 这 一 业 务 驱 动 型 身 份 和 访 问 治 理 需 要 新 流 程 和 新 技 术, 并 且 需 要 业 务 和 IT 部 门 通 力 合 作 3
4 业 务 驱 动 型 身 份 和 访 问 治 理 要 求 要 把 业 务 环 境 纳 入 IAG 流 程,IT 团 队 必 须 把 有 关 应 用 程 序 和 基 础 架 构 授 权 的 晦 涩 术 语 转 变 成 业 务 友 好 型 的 访 问 视 图, 同 时 为 业 务 经 理 提 供 一 种 简 单 而 直 观 的 方 法, 支 持 他 们 在 整 个 身 份 和 访 问 生 命 周 期 内 做 出 明 智 的 IAG 决 策 业 务 驱 动 型 IAG 还 要 求 业 务 线 (LOB) 对 他 们 所 熟 知 的 任 务 拥 有 所 有 权 并 承 担 相 关 责 任 审 计 风 险 和 法 规 遵 从 性 团 队 必 须 能 够 创 建 要 求, 测 量 结 果 并 制 定 控 制 措 施 IT 安 全 和 运 营 团 队 必 须 能 够 洞 察 并 控 制 IAG 活 动 的 执 行 情 况, 因 为 他 们 最 终 将 负 责 执 行 LOB 做 出 的 决 策 组 织 必 须 能 够 轻 松 定 义 利 用 业 务 环 境 的 策 略, 以 确 保 在 职 责 划 分 (SOD) 或 访 问 请 求 和 批 准 等 领 域 的 法 规 遵 从 性 策 略 经 过 实 例 化 后 可 以 自 动 应 用, 并 且 违 规 现 象 也 会 自 动 处 理 由 于 这 些 策 略 的 内 容 对 LOB IT 安 全 和 运 营 审 计 风 险 和 法 规 遵 从 性 团 队 来 说 非 常 熟 悉, 因 此 这 是 一 种 让 他 们 参 与 IAG 流 程 的 行 之 有 效 的 方 法 由 于 到 目 前 为 止, 组 织 单 靠 使 用 传 统 身 份 管 理 供 应 商 提 供 的 以 IT 为 重 点 的 工 具, 很 难 实 现 所 需 的 自 动 化, 因 此 自 动 执 行 访 问 权 限 变 更 可 以 大 幅 降 低 成 本 和 工 作 量 真 正 的 业 务 驱 动 型 IAG 方 法 能 够 提 供 一 个 简 单 的 访 问 权 限 变 更 管 理 机 制, 该 机 制 使 业 务 逻 辑 与 应 用 程 序 特 定 的 集 成 逻 辑 分 隔 开 来 另 外, 它 还 支 持 基 于 策 略 的 访 问 权 限 变 更 - 按 照 既 定 的 策 略, 使 用 规 则 和 工 作 流 程 实 现 更 快 的 访 问 从 变 更 执 行 的 角 度 考 虑, 这 为 部 署 应 用 程 序 提 供 了 一 种 快 速 而 又 经 济 高 效 的 方 法 所 有 这 些 都 需 要 一 个 集 中 式 的 自 动 化 身 份 和 访 问 治 理 平 台, 该 平 台 能 够 为 业 务 所 有 者 提 供 一 个 简 单 的 身 份 和 访 问 权 限 视 图, 能 够 支 持 基 于 策 略 的 自 动 化 访 问 控 制, 能 够 执 行 IAG 变 更 请 求, 同 时 还 能 将 主 动 的 访 问 法 规 遵 从 性 整 合 到 组 织 结 构 中 图 1 展 示 了 这 样 的 平 台 是 如 何 帮 助 组 织 建 立 业 务 流 程 以 完 成 所 有 这 些 活 动 的 业 务 驱 动 型 身 份 和 访 问 治 理 的 阶 段 式 方 法 按 照 提 供 每 阶 段 价 值 的 阶 段 式 分 步 方 法 实 施 离 散 式 可 测 业 务 流 程, 这 样 可 以 实 现 业 务 驱 动 型 IAG 的 最 佳 运 营 状 态 步 骤 包 括 : 可 见 性 和 认 证 : 这 一 可 重 复 可 持 续 的 流 程 自 动 收 集 并 清 理 身 份 和 授 权 数 据, 以 获 得 一 个 关 于 当 前 访 问 权 限 的 规 范 化 统 一 视 图 访 问 权 限 的 这 一 技 术 视 图 将 转 换 成 为 业 务 视 图, 以 便 LOB 经 理 ( 如 资 源 的 主 管 或 业 务 所 有 者 ) 能 够 负 责 审 查 访 问 权 限 这 是 通 过 业 务 用 户 友 好 型 访 问 权 限 认 证 流 程 ( 也 称 为 访 问 权 限 审 查 ) 实 现 的 ; 在 此 流 程 中, 主 管 或 应 用 程 序 所 有 者 审 查 和 批 准 ( 或 调 用 ) 人 员 的 授 权 还 有 一 个 重 要 步 骤, 同 时 也 是 一 个 不 错 的 建 立 业 务 环 境 的 示 例, 就 是 确 定 数 据 资 源 ( 如 文 件 共 享 或 SharePoint 站 点 ) 的 业 务 所 有 者 以 及 任 何 用 于 定 义 其 业 务 用 途 和 风 险 分 类 的 元 数 据 策 略 管 理 : 根 据 一 组 定 义 为 规 则 的 策 略 捕 获 决 策 环 境 信 息 和 业 务 逻 辑, 这 是 一 种 自 动 执 行 安 全 和 法 规 遵 从 性 控 制 的 有 效 方 法 让 规 则 触 发 工 作 流 程, 这 可 以 实 现 流 程 和 策 略 自 动 化, 并 且 降 低 成 本 例 如, 新 员 工 的 身 份 会 触 发 一 个 多 步 骤 的 流 程, 其 中 包 括 为 该 员 工 创 建 帐 户, 为 其 提 供 恰 当 的 组 成 员 身 份, 为 帐 户 分 配 恰 当 的 应 用 程 序 和 数 据 授 权 并 通 过 必 需 的 审 批 4
5 角 色 管 理 : 角 色 使 业 务 经 理 能 够 更 轻 松 地 管 理 授 权 更 改 以 证 券 交 易 员 2 级 为 例 此 角 色 中 的 用 户 可 能 跨 几 个 应 用 程 序 拥 有 35 个 不 同 的 精 细 授 权 ( 如 能 够 进 行 高 达 一 定 限 额 的 交 易 ) 经 理 不 必 逐 个 审 查 和 评 估 35 个 授 权, 而 只 需 确 认 该 角 色 适 合 此 用 户 即 可 对 于 经 理 来 说, 借 此 方 法 应 用 所 需 的 业 务 环 境 更 加 得 心 应 手, 因 为 他 们 考 虑 的 是 特 定 用 户 所 扮 演 的 角 色, 而 不 是 详 细 的 应 用 程 序 授 权 列 表 另 外, 角 色 还 简 化 了 人 员 入 职 人 员 调 动 和 人 员 离 职 流 程, 使 得 为 用 户 分 配 额 外 访 问 权 限 变 得 更 加 轻 松 除 此 之 外, 它 们 还 使 审 查 验 证 或 测 试 用 户 访 问 权 限 变 得 更 高 效, 因 此 简 化 了 法 规 遵 从 性 和 风 险 管 理 并 提 高 了 执 行 速 度 此 阶 段 还 会 创 建 目 录 组 的 生 命 周 期 管 理 流 程, 这 些 流 程 经 常 用 于 以 与 角 色 差 不 多 的 方 式 治 理 访 问 ( 尤 其 是 针 对 数 据 资 源 的 访 问 ) 组 织 往 往 不 想 深 入 到 创 建 和 管 理 角 色 另 一 个 备 选 方 案 是 使 用 建 议 的 授 权, 让 业 务 经 理 可 以 在 人 员 入 职 或 人 员 调 用 流 程 期 间 了 解 类 似 的 用 户 拥 有 哪 些 授 权 访 问 请 求 管 理 : 一 旦 访 问 权 限 的 业 务 视 图 以 及 用 于 简 化 和 自 动 化 访 问 管 理 的 抽 象 化 过 程 实 施 到 位, 组 织 就 可 以 轻 松 地 为 业 务 用 户 建 立 自 助 式 访 问 请 求 前 端, 同 时 在 后 端 为 IT 团 队 创 建 可 审 计 且 符 合 策 略 要 求 的 变 更 管 理 引 擎 此 流 程 使 LOB 能 够 调 用 访 问 请 求, 而 无 需 了 解 与 提 供 请 求 有 关 的 基 础 架 构 和 详 细 信 息, 从 而 使 访 问 请 求 流 程 变 得 更 加 轻 松 另 外, 通 过 在 授 予 访 问 权 限 之 前 强 制 实 施 策 略, 它 还 可 以 提 供 主 动 的 法 规 遵 从 性 变 更 执 行 ( 调 配 ): 针 对 身 份 和 访 问 权 限 执 行 业 务 驱 动 型 变 更, 将 导 致 对 系 统 数 据 资 源 目 录 应 用 程 序 以 及 访 问 控 制 解 决 方 案 中 的 用 户 帐 户 组 成 员 身 份 和 授 权 分 配 进 行 实 际 的 修 改 变 更 执 行 ( 也 可 称 为 调 配 ) 指 的 是 组 织 在 着 手 此 处 提 及 的 任 何 阶 段 之 前, 通 常 以 某 种 形 式 存 在 的 流 程 难 题 往 往 在 于 演 进 此 流 程, 使 其 保 持 始 终 如 一 策 略 驱 动 位 于 适 当 的 授 权 级 别, 并 且 尽 量 做 到 自 动 化 执 行 访 问 权 限 变 更 有 几 种 机 制 简 单 的 任 务 通 知 ( 如 发 送 给 系 统 管 理 员 的 电 子 邮 件 ) 常 常 是 最 轻 松 也 最 直 接 的 变 更 执 行 方 式 在 服 务 台 创 建 票 证 是 一 种 跟 踪 请 求 响 应 和 确 认 的 更 加 一 致 的 方 式, 并 且 可 以 利 用 现 有 的 企 业 变 更 管 理 系 统 不 过, 相 关 的 时 间 延 迟 成 本 和 错 误 率 常 常 促 使 组 织 走 向 自 动 化 自 动 化 的 执 行 解 决 方 案 可 以 提 高 运 营 效 率 并 进 行 及 时 更 改, 同 时 还 完 美 支 持 快 速 部 署 新 的 应 用 程 序 传 统 的 调 配 引 擎 使 组 织 难 以 部 署 ( 连 接 ) 很 多 应 用 程 序, 因 为 这 些 较 早 的 系 统 将 定 义 治 理 策 略 的 业 务 逻 辑 和 集 成 各 个 应 用 程 序 所 需 的 逻 辑 组 合 在 了 一 起 这 要 求 投 入 大 量 成 本 为 新 一 个 连 接 和 每 一 次 策 略 变 更 自 定 义 编 码 另 外, 传 统 的 调 配 引 擎 还 倾 向 于 以 帐 户 级 别 或 群 组 级 别 调 配 为 重 点, 这 无 法 提 供 所 需 的 可 见 性 或 访 问 要 求 级 别 现 代 的 业 务 驱 动 型 IAG 系 统 在 更 高 的 级 别 维 持 策 略 相 关 的 业 务 逻 辑, 因 此 让 这 次 最 后 一 步 集 成 变 得 更 加 简 单, 成 本 也 更 低 另 外, 现 代 的 业 务 驱 动 型 IAG 系 统 更 注 重 深 入 调 配, 能 够 查 看 并 更 改 应 用 程 序 中 的 精 细 授 权 总 结 组 织 在 身 份 和 访 问 治 理 方 面 现 在 只 能 承 担 必 需 的 开 支 他 们 无 法 承 受 因 为 在 身 份 和 访 问 治 理 方 面 管 理 不 当 而 造 成 的 法 律 法 规 或 知 识 产 权 风 险 最 有 效 最 高 效 的 身 份 和 访 问 治 理 方 法 就 是 让 业 务 流 程 应 用 程 序 和 数 据 的 所 有 者 参 与 进 来 该 方 法 使 用 丰 富 的 业 务 环 境 信 息 ( 哪 些 用 户 需 要 哪 类 访 问 和 授 权 ) 作 为 业 务 驱 动 型 自 动 身 份 和 访 问 治 理 的 基 础, 能 够 以 最 低 的 成 本 实 现 最 大 的 业 务 价 值 5
2 2010-2020 2010 83 5000 1.7
2010 7 2 3 4 5 6 6 6 7 8 8 HR 10 11 1 2 2010-2020 2010 83 5000 1.7 53.2 2009 7.3 15.90% 6 72.22% 81.10% 31.56 81.80% 2009 55096 40642 6 5054 4620 2009 518 3 29.35 2009 952 130 250 2009 1.51 9514 63% 1-6
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目 录 编 写 说 明...- 4 - 一 学 校 概 况...- 5 - 二 2015 届 毕 业 生 就 业 状 况 分 析...- 8 - ( 一 ) 基 本 数 据...- 8 - ( 二 ) 就 业 落 实 情 况...- 9-1. 本 科 生 各 专 业 就 业 率...- 9-2. 硕 士 生 各 专 业 就 业 率...- 11-3. 博 士 生 各 专 业 就 业 率...- 12
Microsoft Word - 会议指南20131112
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法 典 洪 传 日 月 煌 -- 转 法 轮 揭 示 宇 宙 与 生 命 之 奥 秘 春 秋 丹 正 见 网 ( ( 一 ) 谁 转 法 轮 满 苍 穹? 风 雷 激 荡 真 理 光 十 九 世 纪 德 国 哲 学 泰 斗 黑 格 尔 以 其 深 邃 的 目 光 注 视 着 这 个 世 界 奇 妙 无 伦 的 辩 证 性 质, 他 惊 人 地 发 现 : 必 然 存 在 一 种 绝 对 精 神, 赖
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2012
中 德 安 联 媒 体 剪 报 精 选 企 业 传 播 部 制 作 双 月 刊 2012 年 11-12 月 安 联 发 展 国 际 金 融 报 2012.11.14 安 联 集 团 三 季 度 利 润 增 超 三 成 2012 年 第 三 季 度, 安 联 集 团 延 续 了 上 半 年 的 强 劲 态 势, 与 前 两 个 季 度 一 样, 总 收 入 经 营 利 润 和 纯 收 益 均 比 2011
前言
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树立正确的择业观念 走好人生第一步
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末 日 的 呼 召 雷 克. 乔 纳 (Rick.Joyner) 阔 荣 光 随 着 祂 讲 述 祂 的 审 判 而 越 来 越 荣 耀 所 仍 以 令 我 我 不 站 惊 想 在 叹 就 那 不 此 儿 已 打 望 住 着 就 我 算 事 即 在 实 将 此 上 推 我, 入 内 我 的 心 就 门 的 是, 罪 渴 那 恶 望 门 会 更 看 不 多 断 知 很 暴 平 露 凡 出 来 毫, 不
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中国石油大学胜利学院
关 于 本 报 告 高 校 毕 业 生 是 国 家 宝 贵 的 人 才 资 源 做 好 高 校 毕 业 生 就 业 创 业 工 作, 对 于 保 持 就 业 形 势 稳 定, 促 进 经 济 社 会 健 康 发 展 具 有 重 要 意 义 为 全 面 系 统 反 映 我 院 毕 业 生 就 业 工 作 实 际, 完 善 就 业 状 况 反 馈 机 制, 及 时 回 应 社 会 关 切 接 受 社 会
广西师范大学
2014 年 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告 广 西 师 范 大 学 2014 年 11 月 目 录 一 2014 届 毕 业 生 就 业 基 本 情 况... 1 ( 一 ) 毕 业 生 规 模 及 结 构... 1 1. 总 毕 业 生 数... 1 2. 各 学 专 业 毕 业 生 数... 1 ( 二 ) 毕 业 生 就 业 率 及 分 析... 3 1. 本 科 生 就 业 率...
B. C. D. 5. A. B. C. D. 6. A. B. C... D. 2
1. A. B. C. D. 2. _ A. B. C. D. 3. A.1972 B.1992 21 C.2004 D.2004 4. A. 1 B. C. D. 5. A. B. C. D. 6. A. B. C... D. 2 7. A. B. C. D. 8. A. B. C. D. 9. A.100 B.120 C.29 D.88 10. A.20 B.37 C.50 D.57 11. A.2000
2012/07/01 陈 春 华 老 师 参 加 国 家 级 青 年 教 师 企 业 实 践 2012/07/03 20 名 教 师 前 往 12 家 企 事 业 单 位 短 期 实 践 2012/07/16 全 国 示 范 校 内 涵 建 设 暨 专 业 建 设 培 训 交 流 会 2012/07
日 期 时 间 工 作 主 题 大 事 记 2012/02/20 签 订 计 算 机 应 用 全 国 数 字 化 资 源 开 发 协 议 2012 年 2 月 20 日 我 校 与 沈 阳 信 息 工 程 技 术 学 院 签 订 计 算 机 全 国 数 字 化 资 源 开 发 协 议 在 开 发 过 程 中 我 校 教 师 全 程 参 与, 提 供 各 种 需 求 以 及 素 材, 协 同 沈 阳
2009 900957 2009 1... 2 2... 2 3... 3 4... 3 1 900957 2009 1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 : (%) ( ) 692,688,125.78 702,146,782.48-1.35 ( ) 433,224,478.64 436,935,378.03-0.85 ( ) 1.24 1.25-0.80 1-9 (%) ( ) -10,293,615.05
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第 三 章 蔬 菜 类 原 料 教 学 目 标 : (1) 了 解 蔬 菜 类 原 料 的 概 念 品 质 要 求 及 常 用 蔬 菜 类 原 料 品 种 的 名 称 产 地 产 季 和 上 市 季 节 (2) 理 解 蔬 菜 类 原 料 的 化 学 成 分 蔬 菜 类 原 料 品 种 与 蔬 菜 制 品 的 性 质 特 点 (3) 掌 握 蔬 菜 类 原 料 的 分 类 方 法 和 烹 饪 运 用
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HR之友电子期刊
HR 之 友 电 子 期 刊 苏 州 工 业 园 区 劳 动 监 察 大 队 主 办 刊 号 201309001 总 第 2 期 2013 年 9 月 本 期 要 目 信 息 快 递 : 劳 动 监 察 大 队 拟 举 办 首 次 人 力 资 源 从 业 人 员 劳 动 保 障 业 务 知 识 竞 赛 维 稳 近 距 离 : 企 业 转 让 过 程 中 的 风 险 防 控 以 案 说 法 : 李 某
HR HR
HR Training HR Dept 2005-2-6 HR HR + =150 23% 2% 29% 46% 19% 81% 30-39 41% 50 3% 40-49 5% 20-29 51% 20-29 30-39 40-49 50 HR 2 26 25 18 BSC 1 2004 % % 20.0% 401 8.0% 160 10.0% 200 2.0% 40 1.5% 30 0.5%
学 校 概 况 电 子 科 技 大 学 是 教 育 部 直 属 国 家 985 工 程 211 工 程 重 点 建 设 大 学, 位 于 四 川 省 成 都 市 经 过 近 60 年 建 设, 学 校 形 成 了 从 本 科 到 硕 士 研 究 生 博 士 研 究 生 等 多 层 次 多 类 型 的
2015 届 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告 ( 就 业 数 据 统 计 截 止 日 期 :2015 年 7 月 1 日 ) 二 〇 一 五 年 十 二 月 学 校 概 况 电 子 科 技 大 学 是 教 育 部 直 属 国 家 985 工 程 211 工 程 重 点 建 设 大 学, 位 于 四 川 省 成 都 市 经 过 近 60 年 建 设, 学 校 形 成 了 从 本 科 到 硕
中 国 东 方 航 空 股 份 有 限 公 司 章 程 第 一 章 第 二 章 第 三 章 第 四 章 第 五 章 第 六 章 第 七 章 第 八 章 第 九 章 第 十 章 第 十 一 章 第 十 二 章 第 十 三 章 第 十 四 章 总 则 经 营 宗 旨 和 范 围 股 份 和 注 册 资
中 国 东 方 航 空 股 份 有 限 公 司 章 程 二 零 一 六 年 六 月 十 五 日 中 国 上 海 中 国 东 方 航 空 股 份 有 限 公 司 章 程 第 一 章 第 二 章 第 三 章 第 四 章 第 五 章 第 六 章 第 七 章 第 八 章 第 九 章 第 十 章 第 十 一 章 第 十 二 章 第 十 三 章 第 十 四 章 总 则 经 营 宗 旨 和 范 围 股 份 和 注
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参 会 说 明 一 参 会 对 象 董 事 长 总 裁 CIO 总 工 程 师 总 经 济 师 总 会 计 师 副 总 裁 信 息 中 心 主 任 业 务 部 门 负 责 人 和 骨 干 特 别 说 明 : 本 次 会 议 有 七 个 专 题 研 讨 会, 企 业 可 派 相 关 部 门 和 主 管
2014 建 筑 业 创 新 与 信 息 化 案 例 体 验 大 会 邀 请 函 尊 敬 的, 您 好 : 互 联 网 改 变 世 界, 创 新 赢 得 未 来! 在 全 球 互 联 网 背 景 下, 企 业 如 何 进 行 盈 利 模 式 创 新 项 目 管 理 创 新 和 品 牌 塑 造 ; 企 业 如 何 利 用 BIM 云 计 算 和 移 动 互 联 网 等 热 点 技 术, 将 是 本 次
证券代码：000063 证券简称：中兴通讯 公告编号：200315
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 的 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示, 概 不 對 因 本 公 告 全 部 或 任 何 部 份 內 容 而 產 生 或 因 倚 賴 該 等 內 容 而 引 致 的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 ZTE
第4届中国人力资源管理论坛会议通知
第 四 届 中 国 人 力 资 源 管 理 论 坛 会 议 通 知 中 国 人 力 资 源 管 理 论 坛 是 中 国 管 理 现 代 化 研 究 会 人 力 资 源 管 理 与 组 织 行 为 专 业 委 员 会 联 合 国 内 知 名 高 校 和 有 影 响 力 的 学 术 期 刊, 共 同 打 造 的 高 水 平 学 术 交 流 平 台 自 2012 年 起, 该 论 坛 已 分 别 于 南
最新执法工作手册（二百六十七）
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股票简称：烟台万华 股票代码：600309 公告编号：临2011-07号
股 票 简 称 : 烟 台 万 华 股 票 代 码 :600309 公 告 编 号 : 临 2011-04 号 烟 台 万 华 聚 氨 酯 股 份 有 限 公 司 第 四 届 董 事 会 第 六 次 会 议 决 议 公 告 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本 报 告 内 容 不 存 在 任 何 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 内 容 的 真
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I II 前 言 就 业 质 量 不 仅 是 高 校 人 才 培 养 质 量 的 重 要 体 现, 同 时 也 是 社 会 需 求 的 真 实 反 映 编 制 就 业 质 量 报 告, 一 方 面 有 助 于 向 社 会 反 馈 真 实 的 就 业 状 况, 积 极 回 应 对 于 大 学 生 就 业 问 题 的 关 注, 另 一 方 面 也 有 助 于 高 校 获 取 和 分 析 社 会 需 求
7 8 9 因 應 最 近 地 震 頻 繁, 究 竟 於 不 同 地 震 規 模 發 生 時 是 否 均 要 進 行 就 地 掩 蔽 及 地 震 停 止 時 須 否 疏 散 至 室 外 空 曠 地, 應 將 正 確 作 法 告 知 所 有 師 生, 而 非 演 練 一 套, 真 正 地 震 時 卻
基 隆 市 立 暖 暖 高 級 中 學 104 學 年 度 第 二 學 期 第 6 次 行 政 會 議 紀 錄 一 時 間 :105 年 5 月 23 日 上 午 10 時 0 分 正 二 地 點 :4 樓 圖 書 館 閱 覽 區 三 主 持 人 : 鄭 校 長 裕 成 五 出 到 席 人 員 : 如 簽 到 單 六 主 持 人 致 詞 : 略 七 上 次 會 議 案 決 議 案 執 行 情 形 報
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马 尼 托 瓦 克 公 司 数 据 保 护 政 策 11FitzPatrick & Associates 4/5/04 1 专 利 材 料 版 本 4.0 目 录 第 一 部 分 - 政 策 声 明 第 二 部 分 - 处 理 个 人 数 据 第 三 部 分 - 组 织 事 务 第 四 部 分 - 具 体 数 据 保 护 政 策 和 程 序 11FitzPatrick & Associates 4/5/04
目 录 第 一 章 总 则... - 3 - 第 二 章 经 营 宗 旨 和 经 营 范 围... - 4 - 第 三 章 股 份... - 5 - 第 一 节 股 份 发 行... - 5 - 第 二 节 股 份 增 减 和 收 购... - 5 - 第 三 节 股 份 转 让... - 6 -
股 份 有 限 公 司 章 程 (2016 年 2 月 修 订 ) 2016 年 2 月 目 录 第 一 章 总 则... - 3 - 第 二 章 经 营 宗 旨 和 经 营 范 围... - 4 - 第 三 章 股 份... - 5 - 第 一 节 股 份 发 行... - 5 - 第 二 节 股 份 增 减 和 收 购... - 5 - 第 三 节 股 份 转 让... - 6 - 第 四 章
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立 德 树 人 求 实 创 新 努 力 开 创 学 生 工 作 新 局 面 1 中 南 财 经 政 法 大 学 2014 年 度 学 生 工 作 报 告 马 克 思 主 义 学 院 2014 年 学 生 工 作 总 结 11 哲 学 院 2014 年 学 生 工 作 总 结 15 经 济 学 院 2014 年 学 生 工 作 总 结 19 财 政 税 务 学 院 2014 年 学 生 工 作 总 结
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幼 儿 园 学 校 的 老 师, 应 对 少 年 儿 童 进 行 防 火 教 育, 讲 授 防 火 知 识, 引 导 他 们 从 小 就 树 立 防 火 观 念 还 可 组 织 少 年 儿 童 观 看 防 火 教 育 影 片 参 观 消 防 表 演 等, 使 防 火 教 育 形 象 化 具 体 化
家 庭 安 全 禁 忌 一 家 庭 防 火 防 盗 禁 忌 家 庭 炉 灶 及 炊 事 的 防 火 禁 忌 炉 灶 是 人 们 日 常 生 活 和 生 产 中 常 用 的 加 热 设 备 炉 灶 的 形 式 很 多, 按 使 用 燃 料 的 不 同, 可 分 为 煤 灶 柴 炉 灶, 液 化 气 炉 灶, 煤 气 炉 灶, 天 然 气 炉 灶, 沼 气 炉 灶, 煤 油 炉 等 炊 事 是 指 人
PowerPoint 演示文稿
全 国 计 算 机 技 术 与 软 件 专 业 技 术 资 格 ( 水 平 ) 考 试 信 息 系 统 项 目 管 理 师 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 薛 大 龙 博 士 全 国 计 算 机 技 术 与 软 件 专 业 技 术 资 格 ( 水 平 ) 考 试 用 书 ( 第 2 版 ) 编 委 会 主 任 多 次 参 与 全 国 计 算 机 技 术 与 软 件 专 业 技 术 资 格
北 京 金 隅 股 份 有 限 公 司 2015 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 会 议 文 件 二 一 五 年 十 一 月
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 的 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示, 概 不 會 就 本 公 告 全 部 或 任 何 部 分 內 容 而 產 生 或 因 依 賴 該 等 內 容 而 引 致 的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 北
工 作 概 要 我 校 在 第 二 届 创 青 春 四 川 青 年 创 新 创 业 大 赛 中 喜 获 佳 绩 10 月 19 日 下 午, 第 二 届 创 青 春 四 川 青 年 创 新 创 业 大 赛 暨 第 六 届 高 校 毕 业 生 创 业 大 赛 闭 幕 式 在 东 郊 记 忆 隆 重 举
招 生 与 就 业 工 作 简 报 第 67 期 四 川 师 范 大 学 招 生 就 业 处 编 2015 年 12 月 3 日 工 作 概 要 本 期 要 目 我 校 在 第 二 届 创 青 春 四 川 青 年 创 新 创 业 大 赛 中 喜 获 佳 绩 2015 年 全 国 人 力 资 源 市 场 高 校 毕 业 生 就 业 服 务 周 四 川 省 人 才 招 聘 大 会 在 我 校 举 行 学
忽 如 一 夜 春 风 来,IT 界 国 产 花 盛 开 信 息 系 统 的 国 产 化, 是 当 前 及 未 来 很 长 一 段 时 间 内 IT 界 的 焦 点 话 题 2013 年 9 月 30 日 中 共 中 央 政 治 局 以 实 施 创 新 驱 动 发 展 战 略 为 题, 首 次 将 集 体 学 习 课 堂 搬 到 红 墙 外 的 中 关 村 举 行, 自 此 掌 握 核 心 技 术
四 审 核 决 定 机 关 市 经 济 贸 易 和 信 息 化 委 员 会 会 同 市 财 政 委 五 审 核 程 序 市 经 济 贸 易 和 信 息 化 委 员 会 发 布 指 南 申 请 人 网 上 申 请 向 市 经 济 贸 易 和 信 息 化 委 员 会 收 文 窗 口 提 交 申 请 材
( 以 下 附 錄 節 錄 自 深 圳 市 經 濟 貿 易 和 信 息 化 委 員 會 的 網 站, 全 文 可 參 閱 http://www.szjmxxw.gov.cn/index20/4464.shtml) 附 錄 深 圳 市 经 贸 信 息 委 关 于 组 织 实 施 2016 年 度 中 国 制 造 2025 资 金 ( 优 势 产 业 提 升 两 化 融 合 ) 第 一 批 扶 持 计
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1983 1983 1 H 1 He 4 C 12 O 16 1 2 6 8 X A Z 2 19 α β γ F ( g) = Gmm' / d 2 F ( e) = qq' / d 2 F( e) / F( g) = 2.3 10 39 1919 α, 1930 α Be 3 4 6 6 4 4.0291 4.0015 0.0276 E=mc 2 4.12 10
IBM 全 球 企 业 咨 询 服 务 部 中 国 五 矿 筑 起 人 力 资 源 信 息 大 厦 2 回 顾 篇 慎 选 巧 选 软 件 平 台 由 于 五 矿 集 团 下 属 的 很 多 公 司 是 最 近 几 年 才 加 盟 的 新 成 员 企 业, 这 些 公 司 所 应 用 的 人 力 资
IBM 全 球 企 业 咨 询 服 务 部 IBM 商 业 价 值 研 究 院 案 例 研 究 中 国 五 矿 筑 起 人 力 资 源 信 息 大 厦 中 国 五 矿 集 团 公 司 ( 以 下 简 称 五 矿 集 团 ) 人 力 资 源 系 统 就 像 一 座 虚 拟 的 人 力 资 源 大 厦, 它 帮 助 五 矿 集 团 创 建 了 一 套 人 力 资 源 的 信 息 标 准, 形 成 了 一
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重 庆 对 外 经 贸 ( 集 团 ) 有 限 公 司 2014 年 度 第 一 期 短 期 融 资 券 募 集 说 明 书 发 行 人 注 册 金 额 : 人 民 币 6 亿 元 本 期 发 行 金 额 : 人 民 币 6 亿 元 发 行 期 限 : 365 天 评 级 机 构 : 上 海 新 世 纪 资 信 评 估 投 资 服 务 有 限 公 司 本 期 短 期 融 资 券 级 别 : A-1
我为什么会扎根泰达？
我 为 什 么 会 扎 根 泰 达? 一 晃 已 经 在 泰 达 工 作 生 活 六 年 了, 今 年 又 恰 逢 开 发 区 建 区 30 年 记 得 刚 来 开 发 区 工 作 时, 一 位 同 事 和 我 讲, 你 们 还 是 年 轻 人, 我 都 来 六 年 了, 也 算 老 开 发 了 今 年, 也 是 我 在 开 发 区 的 第 六 个 年 头 了, 作 为 一 个 年 轻 的 老 开
浙江省软件和信息服务业简 报
浙 江 省 软 件 和 信 息 服 务 业 简 报 2014 年 第 12 期 ( 总 第 47 期 ) 浙 江 省 软 件 行 业 协 会 2014 年 12 月 31 日 行 业 要 闻 IT 行 业 两 大 盛 会 在 成 都 羊 马 召 开 ICT2014 年 十 大 关 键 词 与 2015 年 十 大 趋 势 发 布 工 信 领 域 2015 年 度 国 家 科 技 技 术 奖 进 入
( ) 48 55 51 59 1999 4 2000 2 2000 9 2003 4 2003 11 2005 3 2006 5 2007 6 2000 2 2000 6 2001 11 2003 4 2003 6 2005 3 2006 5 2007 1 1995 6 1996 5 1998 1
1 (1) 61 50 59 1983 1994 1995 1995 12 1999 4 1999 9 2000 10 2000 12 2002 8 2003 10 2010 9 2011 4 2011 5 1999 3 2000 2 2000 9 2001 8 2003 4 2005 3 2006 5 2009 5 2011 8 1990 11 1994 2 1997 6 2000 4 2000
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九 十 八 年 度 幼 校 評 鑑 自 評 手 冊 評 鑑 分 校 : 評 鑑 日 期 : 計 分 : 分 計 分 人 員 簽 名 : 分 校 主 管 簽 名 : 複 審 : 分 複 審 人 員 簽 名 : ( 主 辦 單 位 填 寫 ) 主 辦 單 位 : 何 嘉 仁 教 育 事 業 部 幼 教 課 2 九 十 八 年 度 幼 校 評 鑑 資 料 準 備 說 明 親 愛 的 主 管 : 自 評 表
目 录 电 子 信 息 工 程 学 院... 1 计 算 机 与 信 息 技 术 学 院... 23 经 济 管 理 学 院... 44 交 通 运 输 学 院... 69 土 木 建 筑 工 程 学 院...75 机 械 与 电 子 工 程 学 院...11 电 气 工 程 学 院... 134
目 录 电 子 信 息 工 程 学 院... 1 计 算 机 与 信 息 技 术 学 院... 23 经 济 管 理 学 院... 44 交 通 运 输 学 院... 69 土 木 建 筑 工 程 学 院...75 机 械 与 电 子 工 程 学 院...11 电 气 工 程 学 院... 134 理 学 院... 151 马 克 思 主 义 学 院... 174 语 言 与 传 播 学 院...
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國 籍 法 令 最 新 法 令 103.2.24 依 據 內 政 部 88 年 12 月 9 日 台 內 戶 字 第 8894172 號 函 釋 戶 政 事 務 所 接 獲 內 政 部 核 准 之 在 國 內 歸 化 取 得 我 國 國 籍 及 在 台 原 有 戶 籍 國 民 於 國 內 回 復 我 國 國 籍 一 覽 表 時, 應 囑 當 事 人 依 入 出 國 及 移 民 法 與 同 法 施 行
人才要闻 王晓光 院士专家是实现 遵义后发赶超的重要智力资源 8月27日至31日 2014 院士专家援黔行动 遵义革命 老区行 活动在遵义顺利举行 来自全国各地的 70 余名院士 专家齐聚遵义凤凰山麓 共话遵义经济社会发展大业 贵州 省委常委 遵义市委书记王晓光在开幕式上殷切指出 在 新 常态 形势
2014 3 主 管 : 中 共 遵 义 市 委 组 织 部 主 办 : 遵 义 市 人 才 工 作 办 公 室 协 办 : 遵 义 杂 志 社 内 部 刊 物 仅 供 交 流 总 第 3 期 人 才 支 撑 现 代 农 业 大 发 展 人才要闻 王晓光 院士专家是实现 遵义后发赶超的重要智力资源 8月27日至31日 2014 院士专家援黔行动 遵义革命 老区行 活动在遵义顺利举行 来自全国各地的
校园之星
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毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告 (2015) 南 京 农 业 大 学 2015 年 12 月 目 录 概 要... 1 第 一 章 毕 业 生 情 况... 2 1.1 毕 业 生 人 数... 2 1.2 生 源 地... 3 1.3 性 别... 5 第 二 章 毕 业 生 就 业 情 况... 6 2.1 毕 业 生 去 向 及 就 业 率... 6 2.1.1 整 体 情 况...
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2012 年 5 月 23 日 第 18 期 总 第 54 期 内 部 资 料 产 业 要 闻 云 计 算 服 务 成 为 产 业 化 发 展 主 线 2012 年 中 国 制 造 业 云 计 算 应 用 论 坛 在 杭 州 成 功 召 开 运 营 商 加 大 中 小 企 业 云 平 台 砝 码 区 域 布 局 广 州 打 造 世 界 级 云 计 算 产 业 基 地 武 汉 首 个 云 计 算 应
工 作 概 要 我 校 举 行 大 学 生 创 新 创 业 俱 乐 部 启 用 仪 式 12 月 3 日 下 午, 我 校 大 学 生 创 新 创 业 俱 乐 部 启 用 仪 式 在 成 龙 校 区 训 练 馆 广 场 隆 重 举 行, 学 校 校 长 创 新 创 业 工 作 领 导 小 组 组 长
招 生 与 就 业 工 作 简 报 第 68 期 四 川 师 范 大 学 招 生 就 业 处 编 2016 年 1 月 6 日 工 作 概 要 本 期 要 目 我 校 举 行 大 学 生 创 新 创 业 俱 乐 部 启 用 仪 式 学 校 举 办 劳 动 法 与 大 学 生 权 益 保 障 专 题 讲 座 我 校 举 办 就 业 有 位 来 大 学 生 就 业 公 益 专 场 招 聘 会 我 校 与
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关于代销基金产品的基本原则
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China International Capital Corporation Limited B
China International Capital Corporation Limited 3908 13.10B 20172017 2018427 A 2017 2 2017 3 2017... 2... 3... 5... 6... 6... 6... 6... 7... 8... 9... 9... 9... 10... 11... 11... 11... 11... 12... 12...
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软 通 动 力 企 业 金 融 服 务 见 证 成 长, 领 航 企 业 金 融 目 录 业 务 概 述 独 特 优 势 技 术 专 长 服 务 能 力 >> 财 务 公 司 解 决 方 案 成 功 案 例 : 中 油 财 务 公 司 核 心 项 目 >> 资 金 管 理 解 决 方 案 成 功 案 例 : 中 钢 集 团 资 金 管 理 应 用 解 决 方 案 >> 金 融 控 股 解 决 方
姓名 年齡 加入 本公司的 日期 獲委任為 董事的日期 職位 職責 與其他 董 事 監 事 及高級 管理人員的 關係 王岩先生...... 50 2011年9月 2011年12月 執 行 董 事 總 裁 參 與 作 出 重 大 決 策 負 責 公 兼首席執行官 司的日常營運及管理 郭健先生.....
概覽 董 事 會 目 前 由 14 名 董 事 組 成 其 中 兩 名 為 執 行 董 事 七 名 為 非 執 行 董 事 五 名 為 獨 立 非 執 行 董 事 董 事 由 股 東 大 會 選 舉 產 生 任 期 三 年 任 期 屆 滿 時 可 連 選 連 任 獨 立 非 執 行董事的連任時間不得超過六年 (1) 監 事 會 目 前 由 九 名 監 事 組 成 監 事 包 括 六 名 股 東 監
注册信息安全专业人员认证指南.doc
2002 8 0...1 1...2 2...2 3...2 4...3 5...1 6...1 7...2 8...3 9...3 9.1...3 9.2...3 10...4 11...6 12...6 13...7 14...8 15...8 16...8 0 ( CNITSEC) Certified Information Security Professional ( CISP),, Certified
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1 29,30 7 31 7 14~1 6 17,18 11 8,9 10 5 29~36 13 28 (55,38~46) 10 97.02.22 96.03.08 96.07.26 97.07.00 96.12.31 94.12.30 96.12.31 10 97.05.1 -- 3 / / / X X 1. 0.19-0.25Sv/hr 2. 93.06.28 0930020987.
中国上市公司知识产权竞争力研究课题组
中 国 创 业 板 上 市 公 司 知 识 产 权 信 息 披 露 状 况 报 告 (2012) 华 凯 弘 信 中 国 上 市 公 司 知 识 产 权 竞 争 力 研 究 课 题 组 创 业 板 又 称 二 板 市 场, 是 对 主 板 市 场 的 重 要 补 充, 在 世 界 各 国 的 资 本 市 场 都 有 着 重 要 的 地 位 自 上 世 纪 90 年 代 以 来, 创 业 板 已 经
2012 1 10 2 2012 2012 1 2012 2 4 6 G3 股 东 环 境 和 社 会 2012 9 31 9 31 17 37 客 户 合 作 伙 伴 19 39 19 39 23 41 员 工 43 社 会 认 可 25 25 29 44 46 48 第 三 方 审 验 声 明 GRI 指 标 对 照 表 指 标 附 录 2 2012 2012 1 2012 2012 2 3 2012
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2004年报全文
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2015 年 第 2 期 ( 总 第 615 期 ) 北 京 通 信 信 息 协 会 秘 书 处 编 2015.1.13 主 编 : 王 旭 东 于 童 校 对 : 于 童 目 录 1 协 会 工 作 台 湾 广 运 集 团 拜 访 协 会 关 于 征 集 北 京 市 应 急 产 业 重 点 装 备 产 品 技 术 和 项 目 的 通 知 2 会 员 之 家 梦 回 长 安 重 磅 签 约 金 山
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2011 8.5 4.5 AA+ A-1 2011 2 , 2 ...5...8...8...8...13...13...14...15...15...15...16...16...16...18...21...21...31...33...37...37...47...48...54...58...58...64...64...67...79...82...87...89 3 ...90...90...92...93...93...93...94...94...94...94...98...99...100...102...103...104...108
2015 届 毕 业 生 就 业 质 量 报 告 二 一 五 年 十 二 月 目 录 学 校 概 况 1 第 一 章 就 业 基 本 情 况 3 第 一 节 第 二 节 毕 业 生 规 模 和 结 构 3 毕 业 生 就 业 情 况 10 第 二 章 就 业 工 作 特 点 26 第 一 节 第 二 节 第 三 节 第 三 章 第 一 节 第 二 节 第 三 节 第 四 节 第 五 节 第 六 节
张 从 戬 ; 江 泉 实 业 董 事 田 英 智 ; 江 泉 实 业 董 事 会 秘 书 张 谦 ; 江 泉 实 业 证 券 事 务 代 表 陈 娟 ; 江 泉 实 业 监 事 车 丽 李 黎 本 次 媒 体 说 明 会 的 见 证 律 师 是 北 京 市 天 元 ( 上 海 ) 律 师 事 务
证 券 代 码 :600212 证 券 简 称 :*ST 江 泉 编 号 : 临 2016-048 山 东 江 泉 实 业 股 份 有 限 公 司 关 于 重 大 资 产 重 组 媒 体 说 明 会 召 开 情 况 的 公 告 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本 公 告 内 容 不 存 在 任 何 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏, 并 对 其 内 容
EMC中文展览会1
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机构改革及管理层人事变动
各 位 2016 年 2 月 26 日 双 日 株 式 会 社 机 构 改 革 及 管 理 层 人 事 变 动 双 日 株 式 会 社 在 本 日 召 开 的 董 事 会 上, 就 管 理 层 人 事 变 动 事 宜 通 过 了 如 下 决 议, 于 4 月 1 日 开 始 执 行 的 机 构 改 革 同 时 发 表, 特 此 通 知 关 于 董 事 的 人 事 变 动, 将 在 6 月 召 开 的
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二 法 定 代 表 人 : 王 晓 昕 ( 英 文 简 称 :HUISHANG BANK) 三 联 系 地 址 : 合 肥 市 安 庆 路 79 号 天 徽 大 厦 A 座 董 事 会 办 公 室 电 传 话 :0551-2667781 真 :0551-2667787 四 注 册 地 址 : 合 肥
2010 年 徽 商 银 行 股 份 有 限 公 司 年 度 报 告 摘 要 第 一 节 重 要 提 示 本 公 司 董 事 会 监 事 会 及 董 事 监 事 和 高 级 管 理 人 员 保 证 本 报 告 所 载 资 料 不 存 在 任 何 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏, 并 对 其 内 容 的 真 实 性 准 确 性 和 完 整 性 承 担 个 别 及 连 带 责
股票代码：600028 股票简称：中国石化 公告编号：临2015-【25】
股 票 代 码 :600028 股 票 简 称 : 中 国 石 化 公 告 编 号 : 临 2015-25 中 国 石 油 化 工 股 份 有 限 公 司 关 于 控 股 股 东 提 出 股 东 大 会 补 充 提 案 的 公 告 中 国 石 化 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本 公 告 内 容 不 存 在 任 何 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 内
公 司 年 度 大 事 记 1 2 2014 年 4 月 30 日, 公 司 员 工 持 股 平 台 北 京 天 睿 聚 合 投 资 管 理 中 心 ( 有 限 合 伙 ) 正 式 成 立 2014 年 8 月 28 日, 公 司 改 制 工 作 顺 利 完 成, 西 安 美 林 数 据 技 术 股
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厦门创兴科技股份有限公司
600763 2005 2005... 1... 1... 2... 3... 4... 5 ( )... 8... 40 1 2005 1 2 3 4 1 ZHONGYAN TEXTILE CORPORATION ZHONGYAN CORPORATION 2 A A ST A 600763 3 8 Q 100101 bjzhy-600763@sohu.com 4 5 010-64992893 010-64992893
同方股份有限公司2008年度社会责任报告
同 方 股 份 有 限 公 司 2012 年 度 社 会 责 任 报 告 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本 报 告 内 容 不 存 在 任 何 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 内 容 的 真 实 性 准 确 性 和 完 整 性 承 担 个 别 及 连 带 责 任 一 前 言 1 企 业 社 会 责 任 是 指 企 业 在 创 造 利 润 对
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健 康 文 摘 厅 离 退 休 人 员 工 作 处 编 2014 年 2 月 15 日 内 容 一 清 晨 9 个 习 惯 让 您 长 寿 (1) 二 帮 您 放 慢 衰 老 的 脚 步 (5) 三 吃 梨 有 益 健 康 (9) 四 本 土 食 物 有 助 健 康 ( 10) 五 一 年 12 个 月 如 何 养 生 (15) 六 注 意 9 个 夺 命 恶 习 别 拿 健 康 开 玩 笑 ( 36)
证券代码：000063 证券简称：中兴通讯 公告编号：200315
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 的 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示, 概 不 對 因 本 公 告 全 部 或 任 何 部 份 內 容 而 產 生 或 因 倚 賴 該 等 內 容 而 引 致 的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 ZTE
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000793 2002-013 2002 Hainan Minsheng Gas Corporation 570208 http://www.ranqigufen.com rqgf@ranqigufen.com 0898-66254650 0898-66254650 66255636 board@ranqigufen.com http://www.cninfo.com.cn 000793-1 - 4,020.06
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产 品 明 细 及 功 效 [ 名 称 ]: 都 市 翡 翠 红 枣 粉 (100 克 ) [ 功 效 ]: 瘦 身, 美 白, 防 止 衰 老, 肌 肤 红 润 [ 原 理 ]: 红 枣 有 促 进 肠 蠕 动 的 功 能, 因 此 可 以 预 防 便 秘, 还 有 一 定 的 减 肥 作 用 红 枣 富 含 美 白 因 子, 经 常 使 用 能 让 暗 黄 的 肌 肤 加 速 美 白, 有 效
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产 品 安 全 认 证 规 则 CQC11-481221 -2013 安 全 认 证 实 施 规 则 Safety Certification Rules for Electrocardiographs 2013 年 05 月 06 日 发 布 2013 年 05 月 06 日 实 施 中 国 质 量 认 证 中 心 前 言 本 规 则 由 中 国 质 量 认 证 中 心 制 定 发 布, 版 权
徽商银行股份有限公司2012年年度报告
徽 商 银 行 股 份 有 限 公 司 2012 年 年 度 报 告 摘 要 第 一 节 重 要 提 示 本 年 度 报 告 摘 要 来 自 年 度 报 告 全 文, 投 资 者 欲 了 解 详 细 内 容, 应 当 仔 细 阅 读 同 时 登 载 于 本 公 司 网 站 上 的 年 度 报 告 全 文 本 公 司 董 事 会 监 事 会 及 董 事 监 事 和 高 级 管 理 人 员 保 证 本
2004年报正文（终）.PDF
SHANDONG ZHONGLU OCEANIC FISHERIES CO.,LTD 1 2 3 4 5 2004 (%) (/) 1 2 6 7 8 9 10 11 3 3 300 / 12 2 3 4 5 13 14 15 16 1 1 2 2 3 Habitat International Corporation ( ) 46,131,692 () 1 17 3 18 19 20 21 22
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