Ken Schwaber & Jeff Sutherland Scrum 指 南 Scrum 權 威 指 南 : 遊 戲 規 則 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht 年 11 月 繁 體 中 文
|
|
|
- 藏辣 季
- 2 years ago
- Views:
Transcription
1 Ken Schwaber & Jeff Sutherland Scrum 指 南 Scrum 權 威 指 南 : 遊 戲 規 則 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht 年 11 月 繁 體 中 文
2 Scrum 指 南 的 目 的 我 們 在 1990 年 代 初 期 開 發 出 Scrum 為 了 協 助 全 世 界 的 人 們 了 解 Scrum, 我 們 於 2010 年 間 撰 寫 了 Scrum 指 南 的 首 版 自 那 時 起, 我 們 透 過 小 的 功 能 更 新 對 Scrum 指 南 進 行 了 演 進 我 們 是 Scrum 指 南 的 共 同 後 盾 Scrum 指 南 包 含 了 Scrum 的 定 義 為 了 實 現 Scrum 中 的 全 部 價 值 和 成 果, 框 架 內 的 各 種 元 素 都 具 有 其 特 定 用 途 改 變 Scrum 的 核 心 設 計 或 Scrum 的 各 種 理 念, 遺 漏 其 中 任 何 元 素, 或 是 不 遵 照 Scrum 的 規 則 是 在 掩 蓋 問 題, 並 限 制 了 Scrum 的 各 種 好 處, 甚 至 可 能 使 其 變 得 毫 無 用 處 我 們 關 注 到 Scrum 在 錯 綜 複 雜 的 世 界 中 應 用 越 來 越 廣 泛 我 們 很 榮 幸 地 看 到 Scrum 在 許 多 本 質 上 錯 綜 複 雜 的 工 作 領 域 中 被 採 用, 超 越 了 原 本 Scrum 的 起 源 領 域 -- 軟 體 產 品 開 發 隨 著 Scrum 的 應 用 範 圍 逐 漸 擴 大, 開 發 人 員 (developers) 研 究 人 員 分 析 師 科 學 家 與 其 他 專 家 都 能 以 其 工 作 我 們 在 Scrum 中 使 用 開 發 人 員 ( developers ) 一 詞 不 是 為 了 排 除 其 他 使 用 者, 而 是 為 了 簡 化 統 稱 如 果 您 從 Scrum 當 中 獲 得 價 值, 那 麼 您 可 以 將 自 己 視 為 其 中 一 員 在 使 用 Scrum 時, 將 可 能 發 現 應 用 和 設 計 符 合 本 文 所 描 述 的 Scrum 框 架 內 的 模 式 流 程 見 解 等 對 它 們 的 描 述 超 出 了 Scrum 指 南 的 宗 旨, 因 為 其 中 的 差 異 跟 您 的 Scrum 使 用 環 境 有 關 這 些 使 用 Scrum 框 架 內 的 戰 術 技 巧 有 很 大 的 變 化, 因 此 不 在 此 描 述 KenSchwaber&JeffSutherland2020 年 11 月 2020KenSchwaberandJeffSutherland ThispublicationisofferedforlicenseundertheAttributionShare-Alikelicenseof CreativeCommons, accessibleathttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/legalcodeandalsodescribedinsummary formathttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/.byutilizingthisscrumguide,youacknowledge andagreethatyouhavereadandagreetobeboundbythetermsof theattributionshare-alikelicense ofcreativecommons. 使 用 本 Scrum 指 南, 您 認 可 以 及 同 意 以 創 作 共 用 的 署 名 相 同 方 式 共 享 的 條 約 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
3 Scrum 指 南 的 目 的 Scrum 的 定 義 Scrum 的 理 論 透 明 性 (Transparency) 檢 視 性 (Inspection) 調 適 性 (Adaptation) Scrum 的 價 值 觀 Scrum 團 隊 (ScrumTeam) 開 發 人 員 (Developers) 產 品 負 責 人 (ProductOwner) ScrumMaster Scrum 事 件 (ScrumEvents) Sprint Sprint 計 劃 會 議 (SprintPlanning) 每 日 Scrum 會 議 (DailyScrum) Sprint 評 審 會 議 (SprintReview) Sprint 回 顧 會 議 (SprintRetrospective) Scrum 工 件 (ScrumArtifacts) 產 品 待 辦 清 單 (ProductBacklog) 承 諾 : 產 品 目 的 (ProductGoal) Sprint 待 辦 清 單 (SprintBacklog) 承 諾 :Sprint 目 的 (SprintGoal) 增 量 (Increment) 承 諾 : 完 成 之 定 義 (DefinitionofDone) 結 語 致 謝 人 員 Scrum 指 南 的 歷 史 關 於 翻 譯 譯 文 風 格 致 謝 繁 體 中 文 譯 者 Scrum 指 南 翻 譯 辭 彙 表 2020 年 Scrum 指 南 版 本 更 新 說 明 甚 至 更 少 的 規 範 指 示 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
4 一 個 團 隊, 專 注 於 一 個 產 品 加 入 產 品 目 的 Sprint 目 的 完 成 之 定 義 和 產 品 目 的 有 了 歸 宿 自 我 管 理 超 越 自 我 組 織 三 個 Sprint 計 劃 會 議 的 主 題 擴 大 讀 者 範 圍, 全 面 簡 化 用 語 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
5 Scrum 的 定 義 Scrum 是 一 個 輕 量 化 的 框 架, 透 過 提 供 針 對 錯 綜 複 雜 問 題 的 調 適 性 解 決 方 案, 來 幫 助 人 們 團 隊 與 組 織 產 生 價 值 簡 而 言 之,Scrum 需 要 一 位 ScrumMaster 來 營 造 一 個 環 境 : 1. 由 一 位 產 品 負 責 人 將 錯 綜 複 雜 問 題 所 需 之 工 作 事 項 整 理 排 列 成 為 一 份 產 品 待 辦 清 單 ; 2. Scrum 團 隊 在 一 個 Sprint 中 將 所 挑 選 的 工 作 轉 化 為 價 值 的 增 量 ; 3. Scrum 團 隊 和 利 害 關 係 人 檢 視 結 果, 並 為 下 一 個 Sprint 進 行 調 整 ; 4. 重 複 Scrum 是 易 於 理 解 的, 試 著 原 封 不 動 地 應 用 它, 然 後 看 看 Scrum 的 哲 學 理 論 與 架 構 是 否 可 以 幫 助 你 達 到 目 標 與 創 造 價 值 我 們 刻 意 的 讓 Scrum 框 架 留 白 不 完 整, 而 只 定 義 了 實 踐 Scrum 理 論 時 所 需 要 的 部 分,Scrum 是 建 立 在 Scrum 使 用 者 的 群 體 智 慧 之 上 的,Scrum 指 南 的 規 則 提 供 的 是 對 這 些 人 之 間 各 種 關 係 與 互 動 的 指 引, 而 不 是 給 予 詳 細 的 使 用 說 明 在 Scrum 框 架 中 可 以 使 用 各 種 不 同 的 流 程 技 術, 與 方 法 Scrum 將 現 行 的 實 務 做 法 包 裝 進 來, 或 是 使 其 變 成 非 必 要 的 Scrum 凸 顯 當 下 關 於 管 理 環 境 和 各 種 工 作 技 術 的 相 對 成 效, 以 便 可 對 其 進 行 改 善 Scrum 的 理 論 Scrum 建 立 在 經 驗 主 義 和 精 實 思 維 之 上 經 驗 主 義 堅 信, 知 識 來 自 經 驗, 以 及 根 據 觀 察 到 的 事 物 做 出 決 策 精 實 思 維 減 少 浪 費, 專 注 於 根 本 Scrum 採 行 迭 代 (iterative) 和 增 量 的 (incremental) 方 法 來 優 化 對 未 來 的 預 測 性 並 控 制 風 險 Scrum 讓 一 群 共 同 擁 有 全 部 所 需 之 技 能 與 專 長 的 人 員 從 事 工 作, 並 視 需 要 分 享 及 獲 得 這 些 技 能 Scrum 有 四 個 正 式 檢 視 與 調 適 的 事 件, 並 且 用 另 外 一 個 事 件 :Sprint 來 包 含 這 四 個 事 件 這 些 事 件 起 作 用 的 原 因 是 它 們 實 現 了 以 經 驗 為 導 向 的 Scrum 支 柱 : 透 明 性 檢 視 性 與 調 適 性 透 明 性 (Transparency) 湧 現 的 (emergent) 流 程 和 工 作 必 須 對 執 行 工 作 和 接 收 工 作 的 人 員 都 是 可 見 的 在 Scrum 裡, 重 要 的 決 策 是 基 於 對 其 三 個 正 式 工 件 的 感 知 狀 態 透 明 性 低 的 工 件 會 導 致 做 出 讓 價 值 減 少 且 風 險 增 加 的 決 策 透 明 性 促 成 檢 視 性 没 有 透 明 性 的 檢 視 會 產 生 誤 導 和 浪 費 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
6 檢 視 性 (Inspection) 必 須 要 經 常 用 心 地 檢 視 Scrum 的 工 件 與 一 致 同 意 的 目 標 進 度, 以 便 發 現 潛 在 的 誤 差 和 問 題 為 了 有 助 於 檢 視 性,Scrum 以 五 個 事 件 的 形 式 提 供 了 穩 定 的 節 奏 檢 視 性 促 成 調 適 性 沒 有 調 適 性 的 檢 視 是 沒 有 意 義 的 Scrum 的 事 件 旨 在 激 發 改 變 調 適 性 (Adaptation) 若 是 流 程 的 任 何 方 面 已 偏 離 且 超 出 可 接 受 的 範 圍, 或 是 所 得 的 產 品 無 法 被 接 受, 則 必 須 將 所 採 用 的 流 程 或 其 打 造 出 來 的 材 料 進 行 調 整 調 整 工 作 必 須 盡 快 執 行, 以 減 少 未 來 更 多 的 偏 差 當 相 關 人 員 未 獲 得 賦 權 (empowered), 或 無 法 自 我 管 理 (self-managing) 時, 調 適 性 將 變 得 更 加 艱 難 一 個 Scrum 團 隊 透 過 檢 視 而 學 習 到 的 新 事 物 之 當 下, 應 當 立 刻 調 適 Scrum 的 價 值 觀 Scrum 的 成 功 應 用 取 決 於 人 們 更 完 善 地 活 出 這 五 項 價 值 觀 : 承 諾 專 注 開 放 尊 重 與 勇 氣 Scrum 團 隊 致 力 於 達 成 其 目 標 並 彼 此 相 互 支 援 他 們 主 要 專 注 在 Sprint 的 工 作, 盡 可 能 地 朝 向 目 標 前 進, 以 獲 取 最 好 的 進 展 Scrum 團 隊 與 其 利 害 關 係 人 對 於 工 作 及 挑 戰 抱 持 著 開 放 的 態 度 Scrum 團 隊 的 成 員 們 互 相 尊 重 對 方 是 個 有 能 力 和 獨 立 的 人, 同 時 也 受 其 他 同 事 同 等 的 尊 重 Scrum 團 隊 的 成 員 們 有 勇 氣 去 做 對 的 事 情 並 處 理 棘 手 的 問 題 這 些 價 值 觀 指 引 了 Scrum 團 隊 的 工 作 行 動 與 行 為 所 做 出 的 決 定 所 採 取 的 步 驟 與 如 何 使 用 Scrum 都 應 該 反 覆 的 加 強 這 些 價 值 觀, 而 不 是 削 弱 或 破 壞 這 些 價 值 觀 Scrum 團 隊 成 員 們 依 照 Scrum 的 事 件 和 工 件 來 學 習 並 探 索 這 些 價 值 觀 當 Scrum 團 隊 以 及 與 工 作 的 同 事 們 展 現 了 這 些 價 值 觀, 就 能 活 現 出 Scrum 經 驗 的 支 柱 : 透 明 性 檢 視 性 與 調 適 性, 並 在 每 個 人 之 間 建 立 信 任 Scrum 團 隊 (Scrum Team) Scrum 以 小 團 隊 作 為 基 本 單 位, 稱 為 Scrum 團 隊 Scrum 團 隊 由 一 名 ScrumMaster 一 名 產 品 負 責 人 與 開 發 人 員 所 組 成 在 Scrum 團 隊 內 沒 有 子 團 隊 或 是 階 級 架 構, 是 由 一 群 具 有 凝 聚 力 的 專 業 人 士, 一 次 只 專 注 在 一 個 目 標 上 : 產 品 目 的 Scrum 團 隊 是 跨 職 能 (cross-functional) 的, 也 就 是 說, 成 員 們 擁 有 在 Sprint 內 創 造 價 值 所 需 的 所 有 技 能 他 們 也 是 自 我 管 理 的, 也 就 是 說, 他 們 在 團 隊 內 部 決 定 誰 做 什 麼 何 時 做 以 及 如 何 做 Scrum 團 隊 規 模 足 夠 小 以 保 持 靈 活 性, 同 時 足 夠 大 以 便 可 以 在 Sprint 內 完 成 有 意 義 的 工 作, 通 常 人 數 在 10 人 以 下 一 般 而 言, 我 們 發 現 越 小 的 團 隊 溝 通 越 好, 生 產 力 更 高 如 果 Scrum 團 隊 變 得 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
7 太 大, 他 們 應 該 考 慮 重 新 組 織 為 多 個 有 凝 聚 力 的 Scrum 團 隊, 每 個 團 隊 還 是 專 注 在 同 一 個 產 品, 因 此, 他 們 應 該 有 著 相 同 的 產 品 目 的 產 品 待 辦 清 單 和 產 品 負 責 人 Scrum 團 隊 負 責 所 有 與 產 品 相 關 的 活 動, 像 是 與 利 害 關 係 人 的 協 同 合 作 驗 證 維 護 營 運 實 驗 研 究 和 開 發 以 及 任 何 其 他 可 能 需 要 的 工 作 組 織 成 立 Scrum 團 隊 並 賦 權 他 們 自 行 管 理 工 作 在 Sprint 中 維 持 可 持 續 的 步 調 工 作, 可 以 加 強 Scrum 團 隊 的 專 注 與 一 致 性 整 個 Scrum 團 隊 都 有 責 任 在 每 個 Sprint 中 創 造 出 有 價 值 的 有 用 的 增 量 Scrum 在 Scrum 團 隊 中 定 義 了 三 種 特 定 的 當 責 : 開 發 人 員 產 品 負 責 人 和 ScrumMaster 開 發 人 員 (Developers) Scrum 團 隊 當 中 的 開 發 人 員 是 指 在 每 個 Sprint 致 力 於 打 造 任 何 可 用 增 量 的 成 員 開 發 人 員 所 須 具 備 的 特 定 技 能 通 常 很 廣 泛, 並 且 會 隨 著 工 作 領 域 不 同 而 有 别 然 而, 開 發 人 員 總 是 對 以 下 事 項 負 有 責 任 : 打 造 一 份 Sprint 的 計 畫, 也 就 是 Sprint 待 辦 清 單 ; 藉 由 遵 循 完 成 之 定 義, 以 灌 輸 品 質 ; 每 天 調 適 其 邁 向 Sprint 目 的 之 計 畫 ; 和, 作 為 專 業 人 士 對 彼 此 負 責 產 品 負 責 人 (ProductOwner) 產 品 負 責 人 負 責 將 把 Scrum 團 隊 的 工 作 所 打 造 出 來 的 產 品 價 值 最 大 化 如 何 做 到 這 一 點 可 能 會 依 組 織 Scrum 團 隊 和 個 人 的 不 同 而 有 極 大 的 差 異 產 品 負 責 人 也 負 責 對 產 品 待 辦 清 單 進 行 有 效 的 管 理, 包 括 : 發 展 並 明 確 的 描 述 溝 通 產 品 目 的 ; 創 造 並 清 楚 的 描 述 溝 通 產 品 待 辦 清 單 項 目 (ProductBacklogitems); 對 產 品 待 辦 清 單 項 目 進 行 排 序 ; 和, 確 保 產 品 待 辦 清 單 是 透 明 的 可 見 的 與 可 理 解 的 產 品 負 責 人 可 以 自 己 做 上 述 工 作, 或 者 也 可 以 將 職 責 委 託 他 人, 然 而, 產 品 負 責 人 仍 肩 負 最 終 責 任 為 了 讓 產 品 負 責 人 成 功, 整 個 組 織 必 須 尊 重 他 們 的 決 定, 這 些 決 定 在 產 品 待 辦 清 單 内 容 和 順 序 中 可 以 被 看 見, 並 且 在 Sprint 評 審 會 議 時 透 過 可 檢 視 的 增 量 展 現 出 來 產 品 負 責 人 是 一 個 人, 而 不 是 一 個 委 員 會 在 產 品 待 辦 清 單 中, 產 品 負 責 人 可 能 代 表 了 許 多 利 害 關 係 人 的 需 求, 想 要 改 變 產 品 待 辦 清 單 的 人 可 以 試 著 去 說 服 產 品 負 責 人 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
8 Scrum Master ScrumMaster 負 責 按 照 Scrum 指 南 來 建 立 Scrum, 方 式 是 透 過 幫 助 Scrum 團 隊 內 與 組 織 內 部 的 每 個 人 了 解 Scrum 的 理 論 與 實 作 ScrumMaster 對 Scrum 團 隊 的 效 能 負 責 他 們 透 過 讓 Scrum 團 隊 在 Scrum 框 架 內 改 善 其 實 務 作 法 來 做 到 這 一 點 ScrumMasters 是 真 正 的 領 導 者, 服 務 對 象 是 Scrum 團 隊 和 更 大 範 圍 的 組 織 ScrumMaster 以 多 種 方 式 服 務 Scrum 團 隊, 其 中 包 括 : 以 教 練 方 式 提 升 團 隊 成 員 的 自 我 管 理 與 跨 職 能 能 力 ; 協 助 Scrum 團 隊 專 注 於 打 造 出 滿 足 完 成 之 定 義 且 具 備 高 價 值 的 增 量 ; 促 使 Scrum 團 隊 的 阻 礙 被 移 除 掉 ; 確 保 所 有 的 Scrum 事 件 都 舉 行, 有 建 設 性 有 成 效 的 並 且 保 持 在 時 間 盒 (timebox) 內 進 行 ScrumMaster 以 多 種 方 式 服 務 產 品 負 責 人, 其 中 包 括 : 幫 助 找 到 有 效 定 義 產 品 目 的 與 管 理 產 品 待 辦 清 單 的 技 巧 ; 幫 助 Scrum 團 隊 理 解 為 何 需 要 清 楚 且 簡 明 的 產 品 待 辦 清 單 項 目 ; 幫 助 在 錯 綜 複 雜 的 環 境 下, 建 立 以 經 驗 為 導 向 的 產 品 計 畫 (empiricalproductplanning); 和, 當 被 要 求 或 需 要 時, 引 導 利 害 關 係 人 的 協 同 運 作 ScrumMaster 以 多 種 方 式 服 務 組 織, 其 中 包 括 : 在 組 織 採 用 Scrum 的 過 程 中, 以 領 導 訓 練 和 教 練 方 式 帶 領 組 織 ; 在 組 織 內, 規 劃 並 指 導 Scrum 的 執 行 運 作 ; 幫 助 員 工 和 利 害 關 係 人 理 解 與 制 定 以 經 驗 為 導 向 的 方 法 (empiricalapproach) 來 處 理 錯 綜 複 雜 的 工 作 ; 移 除 利 害 關 係 人 與 Scrum 團 隊 之 間 的 障 礙 Scrum 事 件 (Scrum Events) Sprint 是 所 有 其 他 事 件 的 容 器 Scrum 中 的 每 個 事 件 都 是 用 來 檢 視 與 調 適 Scrum 工 件 的 正 式 機 會 這 些 事 件 都 是 為 實 現 所 需 要 的 透 明 性 而 特 別 設 計 的 未 能 按 規 定 運 作 任 何 事 件 將 導 致 失 去 檢 視 和 調 適 的 機 會 Scrum 使 用 事 件 來 創 造 規 律 性, 並 以 此 減 少 Scrum 中 未 定 義 的 會 議 的 需 要 最 理 想 的 是, 所 有 事 件 都 在 同 一 時 間 同 一 地 點 舉 行, 以 減 少 複 雜 性 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
9 Sprint Sprint 是 Scrum 的 核 心, 在 這 裡 能 將 創 意 轉 化 為 價 值 Sprint 是 固 定 時 間 長 度 的 事 件, 為 期 一 個 月 或 更 短, 以 保 持 一 致 性 前 一 個 Sprint 結 束, 下 個 新 Sprint 就 緊 接 著 開 始 所 有 為 了 達 成 產 品 目 的 之 工 作 都 發 生 在 各 個 Sprints 內, 包 括 Sprint 計 劃 會 議 每 日 Scrum 會 議 Sprint 評 審 會 議 和 Sprint 回 顧 會 議 在 Sprint 期 間 : 不 得 做 出 危 及 Sprint 目 的 之 改 變 ; 不 得 降 低 品 質 ; 需 要 時 將 產 品 待 辦 清 單 精 煉 ; 和 ; 隨 著 學 到 更 多, 可 以 與 產 品 負 責 人 針 對 範 疇 作 進 一 步 澄 清 與 重 新 協 商 藉 由 至 少 每 個 月 一 次 對 邁 向 產 品 目 的 之 進 度 來 進 行 檢 視 與 調 適,Sprint 促 成 了 可 預 測 性 當 Sprint 的 時 間 太 長, 可 能 導 致 Sprint 目 的 失 效, 複 雜 性 的 程 度 可 能 會 上 升, 以 及 風 險 可 能 會 增 高 採 用 時 間 較 短 的 Sprint, 可 以 建 立 更 多 學 習 周 期, 並 將 成 本 與 氣 力 的 風 險 控 制 在 一 個 較 短 的 時 間 内 每 一 個 Sprint 都 可 以 視 為 一 個 短 期 專 案 用 來 預 測 進 度 的 實 務 做 法 有 很 多 種, 像 是 燃 盡 圖 (burn-downs) 燃 起 圖 (burn-ups), 或 是 累 積 流 量 圖 (cumulativeflows) 雖 然 這 些 做 法 是 有 用 處 的, 但 不 能 取 代 經 驗 主 義 的 重 要 性 在 錯 綜 複 雜 的 環 境 中, 接 下 來 會 發 生 什 麼 是 不 可 知 的 只 有 已 經 發 生 的 事 物 才 能 用 來 做 前 瞻 性 的 決 策 基 礎 若 Sprint 目 的 已 經 不 合 時 宜, 可 以 取 消 Sprint 只 有 產 品 負 責 人 有 取 消 Sprint 的 權 限 Sprint 計 劃 會 議 (SprintPlanning) Sprint 計 劃 會 議 透 過 安 排 在 Sprint 中 要 執 行 的 工 作 來 啟 動 Sprint 計 劃 是 由 整 個 Scrum 團 隊 協 同 合 作 所 産 出 的 產 品 負 責 人 確 保 與 會 者 準 備 好 討 論 最 重 要 的 產 品 待 辦 清 單 項 目, 以 及 它 們 如 何 對 應 到 產 品 目 的 Scrum 團 隊 也 可 以 邀 請 其 他 人 參 與 Sprint 計 劃 會 議 以 提 供 建 議 Sprint 計 劃 會 議 處 理 以 下 主 題 : 主 題 一 : 為 什 麼 這 次 Sprint 有 價 值? 產 品 負 責 人 提 議 產 品 如 何 在 這 次 的 Sprint 中 增 加 其 價 值 和 實 用 性 然 後 整 個 Scrum 團 隊 協 同 合 作 定 義 出 Sprint 目 的, 並 與 利 害 關 係 人 溝 通 為 什 麼 這 個 Sprint 是 有 價 值 的 Sprint 目 的 必 須 在 Sprint 計 劃 會 議 結 束 前 被 確 定 下 來 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
10 主 題 二 : 這 次 Sprint 能 完 成 (Done 1 ) 什 麼? 透 過 與 產 品 負 責 人 的 討 論, 開 發 人 員 從 產 品 待 辦 清 單 內 選 擇 一 些 項 目, 並 放 入 目 前 的 Sprint 中 Scrum 團 隊 可 以 在 這 個 過 程 中 精 煉 這 些 項 目, 從 而 增 加 理 解 與 信 心 選 擇 在 Sprint 中 可 以 完 成 多 少 項 目 可 能 會 有 挑 戰, 但 是, 開 發 人 員 越 知 道 他 們 以 往 的 表 現 他 們 接 下 來 的 產 能 與 他 們 對 完 成 之 定 義 了 解 得 越 多, 他 們 對 Sprint 的 預 測 就 越 有 信 心 主 題 三 : 如 何 完 成 所 挑 選 的 工 作? 對 於 每 個 選 定 的 產 品 待 辦 清 單 項 目, 開 發 人 員 會 計 畫 必 要 的 工 作, 以 便 創 造 符 合 完 成 之 定 義 的 增 量 這 個 過 程 通 常 會 把 產 品 待 辦 清 單 項 目 拆 解 成 等 於 或 小 於 一 天 的 較 小 工 作 但 要 如 何 拆 解 是 完 全 由 開 發 人 員 來 決 定 沒 有 人 告 訴 他 們 要 如 何 把 產 品 待 辦 清 單 項 目 轉 化 成 具 有 價 值 的 增 量 所 謂 的 Sprint 待 辦 清 單 是 由 Sprint 目 的 該 Sprint 所 選 的 產 品 待 辦 清 單 項 目, 以 及 如 何 交 付 的 計 畫 所 組 成 Sprint 計 劃 會 議 是 有 時 間 盒 限 定 的, 以 一 個 月 的 Sprint 來 說 最 多 為 8 個 小 時 ; 而 較 短 的 Sprint, 這 個 事 件 所 需 時 間 通 常 會 更 短 每 日 Scrum 會 議 (DailyScrum) 每 日 Scrum 會 議 的 用 途 是 檢 視 目 前 Sprint 目 的 之 進 度, 並 根 據 需 要 調 適 Sprint 待 辦 清 單, 以 調 整 即 將 到 來 的 計 畫 工 作 每 日 Scrum 會 議 是 一 個 屬 於 Scrum 團 隊 當 中 的 開 發 人 員 的 15 分 鐘 事 件 為 了 降 低 複 雜 性, 它 在 Sprint 內 的 每 個 工 作 天 會 在 同 樣 時 間 同 樣 地 點 舉 行 如 果 產 品 負 責 人 或 ScrumMaster 積 極 地 打 造 Sprint 待 辦 清 單 上 的 工 作 項 目, 他 們 會 以 開 發 人 員 的 身 份 參 與 開 發 人 員 可 以 選 擇 他 們 想 要 的 任 何 每 日 Scrum 會 議 的 結 構 和 技 術, 只 要 他 們 的 每 日 Scrum 會 議 專 注 於 實 現 Sprint 目 的 之 進 展, 並 且 產 生 下 一 個 工 作 天 可 執 行 的 計 畫 這 樣 可 以 更 專 注 並 改 進 自 我 管 理 每 日 Scrum 會 議 每 日 Scrum 會 議 增 加 溝 通 點 出 障 礙 促 進 快 速 決 策, 從 而 消 除 其 他 會 議 的 需 要 每 日 Scrum 會 議 並 不 是 開 發 人 員 唯 一 一 次 允 許 調 整 計 劃 的 時 間, 在 一 整 天 的 工 作 中, 他 們 常 常 會 見 面 詳 細 討 論 要 如 何 做 出 調 適, 或 是 重 新 計 畫 Sprint 剩 下 的 工 作 1 完 成 原 文 為 Done; 意 指 符 合 完 成 的 定 義 的 完 成 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
11 Sprint 評 審 會 議 (SprintReview) Sprint 評 審 會 議 的 用 途 是 檢 視 此 Sprint 的 成 果 和 決 定 未 來 的 調 適 方 向 Scrum 團 隊 向 利 害 關 係 人 展 示 他 們 的 工 作 結 果, 並 討 論 產 品 目 的 之 進 展 情 況 在 這 個 事 件 中,Scrum 團 隊 與 利 害 關 係 人 回 顧 在 Sprint 中 完 成 的 成 果, 以 及 環 境 發 生 了 什 麼 變 化, 基 於 這 些 資 訊, 與 會 者 對 接 下 來 要 做 什 麼 進 行 協 同 合 作, 也 可 調 整 產 品 待 辦 清 單, 藉 此 來 掌 握 新 的 機 會 Sprint 評 審 會 議 是 一 個 工 作 會 議,Scrum 團 隊 應 避 免 將 其 限 於 投 影 片 展 示 Sprint 評 審 會 議 是 每 個 Sprint 最 後 倒 數 的 第 二 個 事 件, 是 有 時 間 盒 限 定 的 : 一 個 月 的 Sprint 最 多 為 四 個 小 時 ; 而 較 短 的 Sprint, 這 個 事 件 所 需 時 間 通 常 會 更 短 Sprint 回 顧 會 議 (SprintRetrospective) Sprint 回 顧 會 議 的 用 途 是 規 劃 出 能 提 升 品 質 與 效 能 的 方 法 Scrum 團 隊 檢 視 上 個 Sprint 中 有 關 人 員 互 動 流 程 工 具 以 及 他 們 的 完 成 之 定 義 的 情 況 被 檢 視 的 元 素 通 常 隨 工 作 領 域 而 不 同 團 隊 會 辨 識 出 他 們 迷 失 方 向 的 假 設, 並 探 究 這 些 假 設 的 起 源 Scrum 團 隊 討 論 此 次 Sprint 中, 什 麼 進 展 順 利, 遇 到 哪 些 問 題, 以 及 如 何 ( 或 為 何 無 法 ) 解 決 這 些 問 題 Scrum 團 隊 辨 識 出 最 有 用 的 改 變 以 提 升 其 效 能 最 具 衝 擊 力 的 改 善 行 動 將 儘 速 執 行 甚 至 可 以 納 入 到 下 一 個 Sprint 的 Sprint 待 辦 清 單 中 Sprint 回 顧 會 議 是 總 結 Sprint 的 事 件 是 有 時 間 盒 限 定 的, 以 一 個 月 的 Sprint 來 說, 最 多 為 3 個 小 時 ; 而 較 短 的 Sprint, 這 個 事 件 所 需 時 間 通 常 會 更 短 Scrum 工 件 (Scrum Artifacts) Scrum 的 工 件 所 代 表 的 是 工 作 或 價 值 它 們 的 設 計 是 為 了 使 關 鍵 資 訊 之 透 明 性 極 大 化 因 此, 每 個 檢 視 這 些 工 件 的 人, 對 於 調 適, 都 會 有 相 同 的 基 礎 每 個 工 件 都 包 含 一 個 承 諾, 以 確 保 它 提 供 可 增 強 透 明 性 和 專 注 度, 給 以 下 可 以 進 度 量 測 的 事 物 : 對 於 產 品 待 辦 清 單 而 言, 它 是 產 品 目 的 ; 對 於 Sprint 待 辦 清 單 而 言, 它 是 Sprint 目 的 ; 對 於 增 量 而 言, 它 是 完 成 之 定 義 這 些 承 諾 的 存 在 是 為 了 強 化 經 驗 主 義 和 Scrum 團 隊 及 其 利 害 關 係 人 的 Scrum 價 值 觀 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
12 產 品 待 辦 清 單 (ProductBacklog) 產 品 待 辦 清 單 是 一 份 湧 現 的 和 有 順 序 的 清 單, 它 列 出 產 品 需 要 被 改 善 的 地 方, 它 是 Scrum 團 隊 工 作 事 項 之 唯 一 來 源 凡 是 Scrum 團 隊 能 夠 在 一 個 Sprint 中 完 成 (Done 2 ) 的 產 品 待 辦 清 單 項 目, 就 可 視 為 是 備 妥 的, 而 可 在 Sprint 計 劃 會 議 中 被 挑 選 通 常 在 精 煉 活 動 後 才 可 達 到 這 樣 的 透 明 性 產 品 待 辦 清 單 精 煉 是 將 產 品 待 辦 清 單 項 目 拆 解 並 進 一 步 定 義, 使 其 變 得 更 小 更 精 確 的 活 動 這 是 一 項 持 續 進 行 的 活 動, 加 入 更 多 描 述 順 序 與 大 小 之 類 的 細 節 這 些 屬 性 通 常 隨 工 作 領 域 而 不 同 實 際 從 事 工 作 的 開 發 人 員 要 負 責 其 適 當 的 大 小 產 品 負 責 人 可 以 藉 由 幫 助 開 發 人 員 理 解 和 權 衡 取 捨 來 影 響 他 們 承 諾 : 產 品 目 的 (Product Goal) 產 品 目 的 描 述 了 產 品 的 未 來 狀 態, 可 以 作 為 Scrum 團 隊 制 定 計 劃 的 目 標 產 品 目 的 在 產 品 待 辦 清 單 中 產 品 待 辦 清 單 的 其 餘 部 分 會 湧 現 出 來 以 定 義 做 哪 些 事 情 可 以 實 現 產 品 目 的 產 品 是 交 付 價 值 的 載 具, 它 具 有 明 確 的 邊 界 已 知 的 利 害 關 係 人 定 義 明 確 的 使 用 者 或 客 戶 產 品 可 以 是 一 種 服 務 一 個 實 體 的 產 品, 或 是 更 抽 象 的 東 西 產 品 目 的 是 Scrum 團 隊 的 長 期 目 標, 他 們 必 須 完 成 ( 或 放 棄 ) 一 個 目 標 才 能 再 開 始 下 一 個 Sprint 待 辦 清 單 (SprintBacklog) Sprint 待 辦 清 單 是 由 Sprint 目 的 ( 為 什 麼 做 ) 該 Sprint 所 選 擇 的 產 品 待 辦 清 單 項 目 ( 做 些 什 麼 ) 以 及 用 來 交 付 增 量 的 執 行 計 畫 ( 如 何 做 到 ) Sprint 待 辦 清 單 是 開 發 人 員 所 製 定 並 專 屬 的 計 劃 它 是 開 發 人 員 在 Sprint 期 間 為 實 現 Sprint 目 的 而 規 劃 要 完 成 的 工 作, 是 一 個 工 作 高 度 可 視 且 即 時 的 工 作 畫 面 因 此, 隨 著 學 到 更 多,Sprint 待 辦 清 單 會 在 整 個 Sprint 期 間 進 行 更 新 它 應 該 有 足 夠 的 細 節, 以 便 可 以 在 每 日 Scrum 會 議 中 檢 視 其 進 度 承 諾 : Sprint 目 的 (Sprint Goal) Sprint 目 的 是 Sprint 的 單 一 目 標, 儘 管 Sprint 目 的 是 由 開 發 人 員 所 做 出 的 承 諾, 但 它 為 實 現 該 目 標 所 需 的 確 切 工 作 提 供 了 彈 性 Sprint 目 的 還 創 造 了 連 貫 性 和 專 注 性, 鼓 勵 Scrum 團 隊 一 起 工 作 而 不 是 分 開 行 事 Sprint 目 的 是 在 Sprint 計 劃 會 議 事 件 中 被 創 造 出 來, 然 後 添 加 到 Sprint 待 辦 清 單 裡 當 開 發 人 員 在 Sprint 期 間 工 作 時, 他 們 將 Sprint 目 的 銘 記 在 心 如 果 需 要 做 的 工 作 跟 他 們 原 本 預 期 的 不 一 樣, 他 們 會 與 產 品 負 責 人 協 同 合 作, 在 不 影 響 Sprint 目 的 之 情 況 下, 來 協 商 Sprint 待 辦 清 單 的 範 圍 2 完 成 原 文 為 Done; 意 指 符 合 完 成 的 定 義 的 完 成 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
13 增 量 (Increment) 一 個 增 量 是 邁 向 產 品 目 的 之 一 塊 堅 實 踏 腳 石 每 個 增 量 都 是 之 前 所 有 的 增 量 累 加 起 來 的, 並 經 過 了 徹 底 地 驗 證, 以 確 保 所 有 整 合 在 一 起 的 增 量 都 是 可 用 的 為 了 提 供 價 值, 增 量 必 須 是 可 用 的 一 個 Sprint 內 可 以 產 生 多 個 增 量 在 Sprint 評 審 會 議 時, 會 把 所 有 增 量 展 示 出 來, 從 而 支 持 經 驗 主 義 但 是, 增 量 可 以 在 Sprint 結 束 之 前 交 付 給 利 害 關 係 人 Sprint 評 審 會 議 絕 對 不 應 該 被 視 為 發 布 價 值 的 關 卡 一 項 工 作 除 非 符 合 完 成 之 定 義, 否 則 不 能 將 其 視 為 增 量 的 一 部 分 承 諾 : 完 成 之 定 義 (Definition of Done) 完 成 之 定 義 是 當 增 量 符 合 產 品 所 需 的 品 質 測 量 的 正 式 描 述 當 一 個 產 品 待 辦 清 單 項 目 符 合 完 成 之 定 義 時, 就 會 誕 生 一 個 增 量 完 成 之 定 義 是 藉 由 提 供 每 個 人 對 增 量 中 已 完 成 工 作 的 共 同 認 知, 而 建 立 透 明 性 如 果 一 個 產 品 待 辦 清 單 項 目 不 符 合 完 成 之 定 義, 那 麼 它 就 不 能 發 布, 甚 至 不 能 在 Sprint 評 審 會 議 中 展 示 反 之, 它 會 回 到 產 品 待 辦 清 單 中 以 供 將 來 考 慮 如 果 增 量 的 完 成 之 定 義 是 組 織 標 準 的 一 部 分, 那 麼 所 有 Scrum 團 隊 都 必 須 以 此 為 最 低 標 準 來 遵 守 如 果 它 不 是 組 織 標 準, 那 麼 Scrum 團 隊 必 須 制 定 適 合 該 產 品 的 完 成 之 定 義 開 發 人 員 需 要 遵 循 完 成 之 定 義 如 果 有 多 個 Scrum 團 隊 一 起 開 發 同 一 個 產 品, 他 們 必 須 一 起 制 定 並 遵 守 同 樣 的 完 成 之 定 義 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
14 結 語 Scrum 是 免 費 的, 並 在 本 指 南 中 提 供 本 文 所 描 述 的 Scrum 框 架 是 不 可 改 變 的 雖 然 實 施 部 分 的 Scrum 是 可 能 的, 但 結 果 就 不 是 Scrum 了 Scrum 僅 能 以 完 整 的 形 式 存 在, 唯 其 如 此 也 才 能 有 效 的 成 為 其 他 技 術 方 法 論 和 實 務 做 法 的 容 器 致 謝 人 員 在 為 Scrum 作 出 貢 獻 的 成 千 上 萬 的 眾 人 當 中, 我 們 要 特 別 指 出 那 些 在 最 初 提 供 幫 助 的 人 們 :Jeff Sutherland 以 及 與 他 一 起 工 作 的 JeffMcKenna 和 JohnScumniotales, 還 有 KenSchwaber 以 及 與 他 一 起 工 作 的 MikeSmith 和 ChrisMartin, 還 有 他 們 一 起 工 作 在 隨 後 的 幾 年 中, 更 多 的 其 它 人 作 出 了 貢 獻, 如 果 沒 有 他 們 的 幫 助,Scrum 將 不 會 如 同 今 天 這 般 精 煉 Scrum 指 南 的 歷 史 KenSchwaber 和 JeffSutherland 在 1995 年 OOPSLA 的 大 會 上 首 次 聯 合 發 表 Scrum 這 場 演 講 本 質 上 記 錄 了 Ken 和 Jeff 在 過 去 幾 年 的 學 習 成 果, 也 首 次 公 開 了 Scrum 的 正 式 定 義 Scrum 指 南 記 錄 了 JeffSutherland 和 KenSchwaber 在 三 十 多 年 間 對 Scrum 的 開 發, 演 進, 和 維 護 其 他 的 資 源 在 模 式 流 程 和 見 解 方 面 為 Scrum 框 架 提 供 了 補 充 這 些 可 能 可 以 提 高 生 產 力 價 值 創 造 力 和 對 結 果 的 滿 意 度 Scrum 的 完 整 歷 史 在 其 他 地 方 有 所 記 載 我 們 對 於 首 先 嘗 試 並 證 實 其 有 效 的 公 司 表 達 敬 意 : Individual,Inc.,Newspage,FidelityInvestments, 和 IDX( 現 為 GE Medical) ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
15 關 於 翻 譯 譯 文 風 格 初 次 介 紹 專 有 名 詞 與 詞 彙 時, 使 用 圓 括 號 () 補 充 說 明 圓 括 號 有 全 形 () 和 半 形 () 兩 種 形 式 括 號 內 的 內 容 為 英 文 時, 使 用 半 形 括 號, 前 後 與 中 文 字 之 間 留 半 形 空 格 括 號 內 包 含 純 中 文 時, 使 用 全 形 括 號 當 原 文 使 用 斜 體 或 粗 體 來 強 調 詞 語, 使 用 單 引 號 或 破 折 號 致 謝 繁 體 中 文 譯 者 本 繁 體 中 文 指 南 2020 版 由 上 述 致 謝 的 開 發 者 KenSchwaber 和 Jeff Sutherland 所 提 供 的 英 文 原 版 2020 版 翻 譯 而 來 全 中 文 版 譯 者 : 周 建 成 ZhouJianCheng linkedin.com/in/jiancheng-zhou 王 晶 PhilipWang linkedin.com/in/philipwj 李 奇 霖 TonyLee linkedin.com/in/chilinlee 葛 仲 安 ChunganKe linkedin.com/in/chungan-ke 同 時, 我 們 對 以 往 中 文 版 的 譯 者 表 示 感 謝 : 2020 中 文 翻 譯 組 : 周 建 成 王 晶 李 奇 霖 葛 仲 安 林 偉 弘 蘇 於 登 和 王 泰 瑞 2017 简 体 : 周 建 成 ; 繁 體 : 張 裕 宇 王 泰 瑞 林 偉 弘 2016 简 体 : 周 建 成 2013 简 体 : 李 麟 德 王 军 ; 繁 體 : 林 偉 弘 2011 简 体 : 鲍 央 舟 孙 媛 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
16 Scrum 指 南 翻 譯 辭 彙 表 原 文 accountability artifact complex timebox 中 文 翻 譯 / 備 註 當 責 備 註 : 其 他 文 獻 翻 譯 為 責 任 完 全 責 任 工 件 備 註 : 其 他 文 獻 翻 譯 為 產 出 物 錯 綜 複 雜 備 註 : 其 他 文 獻 翻 譯 為 複 雜 時 間 盒 備 註 : 其 他 文 獻 翻 譯 為 時 間 箱 時 間 塊 時 間 限 制 理 論 原 文 empiricism transparency inspection adaptation 中 文 翻 譯 / 備 註 經 驗 主 義 透 明 性 檢 視 性 調 適 性 Scrum 事 件 原 文 Sprint SprintPlanning DailyScrum SprintReview SprintRetrospective 中 文 翻 譯 / 備 註 < 不 翻 譯 > Sprint 計 劃 會 議 每 日 Scrum 會 議 Sprint 評 審 會 議 Sprint 回 顧 會 議 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
17 Scrum 團 隊 原 文 ProductOwner Developers ScrumMaster 中 文 翻 譯 / 備 註 產 品 負 責 人 開 發 人 員 < 不 翻 譯 > Scrum 工 件 原 文 ProductBacklog SprintBacklog Increment 中 文 翻 譯 / 備 註 產 品 待 辦 清 單 Sprint 待 辦 清 單 增 量 承 諾 原 文 ProductGoal SprintGoal DefinitionofDone 中 文 翻 譯 / 備 註 產 品 目 的 Sprint 目 的 完 成 之 定 義 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
18 2020 年 Scrum 指 南 版 本 更 新 說 明 甚 至 更 少 的 規 範 指 示 這 些 年 來, Scrum 指 南 開 始 變 得 有 一 些 規 範 指 示 2020 年 版 本 旨 在 透 過 刪 除 或 淡 化 規 定 性 用 語, 使 Scrum 恢 復 到 原 本 最 低 限 度 的 框 架 例 如 刪 除 了 每 日 Scrum 會 議 的 三 個 提 問, 淡 化 了 關 於 產 品 待 辦 清 單 項 目 屬 性 的 用 語, 淡 化 了 關 於 Sprint 待 辦 清 單 中 改 進 項 目 的 相 關 描 述, 減 化 了 取 消 Sprint 的 段 落, 等 等 其 它 更 多 部 分 一 個 團 隊, 專 注 於 一 個 產 品 目 的 在 消 除 團 隊 中 有 其 它 團 隊 的 概 念, 導 致 產 品 負 責 人 和 開 發 團 隊 之 間 出 現 代 理 人 或 我 們 跟 他 們 的 行 為 現 在 只 有 一 個 Scrum 團 隊 專 注 於 同 一 目 標, 有 三 個 不 同 當 責 : 產 品 負 責 人, SM 和 開 發 人 員 加 入 產 品 目 的 2020 年 Scrum 指 南 引 入 了 產 品 目 的 之 概 念, 為 Scrum 團 隊 提 供 了 一 個 更 具 價 值 的 專 注 重 點 每 個 Sprint 都 應 使 開 發 中 的 產 品 更 接 近 整 體 的 產 品 目 的 Sprint 目 的 完 成 之 定 義 和 產 品 目 的 有 了 歸 宿 先 前 版 本 的 Scrum 指 南 描 述 了 Sprint 目 的 和 完 成 之 定 義, 但 是 沒 有 真 正 賦 予 它 們 明 確 的 身 份 它 們 不 全 然 是 工 件, 反 而 是 類 似 依 附 在 工 件 隨 著 增 加 了 產 品 目 的,2020 版 本 對 此 提 供 了 更 清 晰 的 說 明 現 在, 三 個 工 件 中 都 包 含 一 個 相 對 應 的 承 諾 對 於 產 品 待 辦 清 單, 它 相 對 應 的 是 產 品 目 的,Sprint 待 辦 清 單 則 有 Sprint 目 的, 而 增 量 有 完 成 之 定 義 ( 現 在, 完 成 不 再 加 引 號 ) 這 些 承 諾 的 存 在 是 為 了 帶 來 透 明 性, 並 專 注 於 每 個 工 件 的 進 度 自 我 管 理 超 越 自 我 組 織 先 前 版 本 的 Scrum 指 南 將 Development Team 稱 為 自 我 組 織 的, 他 們 能 選 擇 人 員 和 如 何 做 事 2020 版 本 更 加 著 重 於 Scrum 團 隊, 強 調 了 一 個 自 我 管 理 的 Scrum 團 隊, 他 們 能 選 擇 人 員, 如 何 做 事, 和 做 什 麼 事 三 個 Sprint 計 劃 會 議 的 主 題 Sprint 計 劃 會 議 主 題 除 了 什 麼 和 如 何 之 外,2020 年 Scrum 指 南 還 強 調 了 第 三 個 主 題 為 什 麼, 這 裏 的 為 什 麼 指 的 是 Sprint 目 的 擴 大 讀 者 範 圍, 全 面 簡 化 用 語 2020 年 Scrum 指 南 著 重 於 移 除 冗 長 和 錯 綜 複 雜 的 陳 述, 同 時 也 刪 除 所 有 與 IT 工 作 相 關 的 推 斷 ( 例 如, 測 試, 系 統, 設 計, 需 求 等 ) 現 在 的 Scrum 指 南 不 到 13 頁 ScrumGuides.guru 全 中 文 繁 體 版 v.cht
6-1-1極限的概念
選 修 數 學 (I-4 多 項 式 函 數 的 極 限 與 導 數 - 導 數 與 切 線 斜 率 定 義. f ( 在 的 導 數 : f ( h 對 實 函 數 f ( 若 極 限 存 在 h h 則 稱 f ( 在 點 可 微 分 而 此 極 限 值 稱 為 f ( 在 的 導 數 以 f ( 表 示 f ( f ( 函 數 f ( 在 的 導 數 也 可 以 表 成 f ( 註 : 為 了
Microsoft Word - 10100000191.doc
臺 灣 集 中 保 管 結 算 所 股 份 有 限 公 司 辦 理 認 購 ( 售 ) 權 證 帳 簿 劃 撥 作 業 配 合 事 項 部 分 條 文 修 正 條 文 對 照 表 附 件 1 修 正 條 文 現 行 條 文 說 明 第 五 章 認 購 ( 售 ) 權 證 之 權 利 行 使 第 一 節 認 購 權 證 採 證 券 給 付 或 以 證 券 給 付 之 認 購 權 證 發 行 人 得 選
所 3 學 分 課 程, 及 兩 門 跨 領 域 課 程 共 6 學 分 以 上 課 程 學 生 在 修 課 前, 必 須 填 寫 課 程 修 課 認 定 表, 經 班 主 任 或 指 導 教 授 簽 名 後 始 認 定 此 課 程 學 分 ) 10. 本 規 章 未 盡 事 宜, 悉 依 學 位
95 年 訂 定 96 年 11 月 修 正 97 年 10 月 修 正 100 年 2 月 修 正 101 年 4 月 修 正 102 年 1 月 修 正 103 年 4 月 修 正 103 學 年 度 入 學 新 生 適 用, 舊 生 可 比 照 適 用 1. 研 究 生 須 於 入 學 後 第 二 學 期 開 學 前 選 定 指 導 教 授, 經 課 程 委 員 會 認 定 後 方 得 繼 續
Microsoft Word - ch07
五 本 要 點 補 助 款 之 請 撥 及 核 結, 依 下 列 規 定 辦 理 : ( 一 ) 補 助 經 費 由 本 署 直 接 撥 付 至 地 方 政 府 經 費 代 管 學 校 及 其 他 學 校 ( 二 ) 聯 絡 處 及 校 外 會 應 檢 附 收 據, 向 經 費 代 管 學 校 或 地 方 政 府 辦 理 核 銷, 原 始 支 出 憑 證 由 經 費 核 銷 單 位 留 存 備 查
內 政 統 計 通 報
內 政 統 通 報 一 一 年 第 四 週 100 年 居 家 服 務 使 用 者 度 調 查 結 果 內 政 部 統 處 8 成 5 的 居 家 服 務 使 用 者 對 居 家 服 務 所 提 供 的 各 項 服 務 表 示 有 7 成 5 表 示 會 介 紹 他 人 使 用 有 接 受 居 家 服 務 所 提 供 的 協 助 洗 澡 協 助 換 穿 衣 服 協 助 吃 飯 協 助 起 床 站 立
授 課 老 師 章 節 第 一 章 教 學 教 具 間 3 分 鐘 粉 筆 CNC 銑 床 教 學 內 容 CNC 銑 床 之 基 本 操 作 教 材 來 源 數 值 控 制 機 械 實 習 Ⅰ 1. 了 解 CNC 銑 床 的 發 展 2. 了 解 CNC 銑 床 刀 具 的 選 用 3. 了 解
台 中 市 財 團 法 人 光 華 高 級 工 業 職 業 學 校 專 業 科 目 - 數 值 控 制 機 械 教 案 本 適 用 科 別 : 機 械 科 製 圖 科 編 寫 單 位 : 光 華 高 工 機 械 製 圖 科 授 課 老 師 章 節 第 一 章 教 學 教 具 間 3 分 鐘 粉 筆 CNC 銑 床 教 學 內 容 CNC 銑 床 之 基 本 操 作 教 材 來 源 數 值 控 制 機
<4D6963726F736F667420576F7264202D20B3E6A4B830312D2D2DBCC6BD75BB50BEE3BCC6AABAA55BB4EEB942BAE22E646F6378>
國 中 數 學 基 本 學 習 內 容 補 救 教 材 第 一 冊 一 -1 單 元 一 數 線 與 整 數 的 加 減 運 算 主 題 一 正 數 負 數 的 意 義 一 正 數 和 負 數 : 尋 找 寶 藏 北 西 東 小 明 南 小 明 無 意 間 得 到 了 一 張 藏 寶 圖, 圖 上 的 黑 點 代 表 小 明 現 在 站 的 地 方, 每 個 腳 印 都 代 表 1 步 若 要 在
長跨距暨挑高建築特殊結構系統之調查分析
第 一 章 1 2 3 4 第 二 章 5 6 7 8 1. 2. 9 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 10 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 11 第 三 章 p 12 b / B 0.75 13 p 14 15 D = l 20 +10 16 17 p l D l D l D 3 p 4 3 18 19 20 21 22 23 24 25
102.6.30.xls
之 二 資 產 負 債 權 益 展 開 表 102 年 6 月 30 日 單 位 : 新 臺 幣 千 元 資 產 會 計 項 目 展 開 項 目 現 金 及 約 當 現 金 75,497 75,497 存 放 央 行 及 拆 借 銀 178 178 同 業 透 過 損 益 按 公 允 價 值 衡 量 之 金 融 資 產 139,578 139,578 對 金 融 相 關 事 業 之 資 本 投 資
第 6. 節 不 定 積 分 的 基 本 公 式 我 們 可 以 把 已 經 知 道 反 導 函 數 之 所 有 函 數 都 視 為 不 定 積 分 的 基 本 公 式 基 本 公 式 涵 蓋 的 範 圍 愈 大, 我 們 求 解 積 分 就 愈 容 易, 但 有 記 憶 不 易 的 情 事 研 讀
第 6. 節 反 導 函 數 與 不 定 積 分 定 義 6.. 反 導 函 數 說 明 : 第 六 章 求 積 分 的 方 法 若 F( ) f ( ), Df, 則 F ( ) 為 f( ) 之 反 導 函 數 (antierivative) () 當 F ( ) 為 f( ) 之 反 導 函 數 時, 則 F( ) C,C 為 常 數, 亦 為 f( ) 之 反 導 函 數 故 若 反 導 函
頁 1 / 8 法 規 名 稱 : 公 務 人 員 俸 給 法 修 正 時 間 :97.1.16 第 一 條 ( 本 法 內 容 ) 公 務 人 員 之 俸 給, 依 本 法 行 之 第 二 條 ( 名 詞 定 義 ) 本 法 所 用 名 詞 意 義 如 下 : 一 本 俸 : 係 指 各 職 等 人 員 依 法 應 領 取 之 基 本 給 與 二 年 功 俸 : 係 指 各 職 等 高 於 本 俸
證 券 簡 易 下 單 :2121 證 券 簡 易 下 單 1. 主 工 具 列 的 視 窗 搜 尋 器 直 接 輸 入 2121 2. 點 擊 主 選 單 證 券 專 區 下 單 特 殊 下 單 2121 證 券 簡 易 下 單 畫 面 說 明 1. 下 單 區 2. 個 股 行 情 資 訊 與
下 單 :2111 證 券 快 速 下 單 1. 主 工 具 列 的 視 窗 搜 尋 器 直 接 輸 入 2111 2. 點 擊 主 選 單 證 券 專 區 下 單 一 般 下 單 2111 證 券 快 速 下 單 1. 點 擊 後, 可 選 擇 群 組 帳 號 或 單 一 帳 號, 選 擇 後 快 速 點 擊 滑 鼠 左 鍵 兩 下, 可 將 帳 號 完 成 登 錄 並 帶 入 視 窗 2. 點
四 修 正 幼 兒 園 師 資 類 科 應 修 學 分 數 為 四 十 八 學 分, 並 明 定 學 分 數 抵 免 之 相 關 規 定 及 規 範 修 習 幼 兒 園 教 育 專 業 課 程 之 最 低 年 限 ( 修 正 條 文 第 五 條 ) 五 發 給 修 畢 師 資 職 前 教 育 證 明
公 告 及 送 達 教 育 部 公 告 中 華 民 國 103 年 11 月 21 日 臺 教 師 ( 二 ) 字 第 1030167058A 號 主 旨 : 預 告 修 正 幼 稚 園 及 托 兒 所 在 職 人 員 修 習 幼 稚 園 教 師 師 資 職 前 教 育 課 程 辦 法 草 案 依 據 : 行 政 程 序 法 第 一 百 五 十 一 條 第 二 項 準 用 第 一 百 五 十 四 條
16
序 1 16 序 2 KK KK KK KK KK KK 溫 溫 KK KK 周 婉 芬 博 士 2016 年 5 月 前 言 平 安 健 康 便 好 了 16 10 ICU ICU 26 300 26 10 ICU ICU 曾 錦 強 2016 年 5 月 目 錄 Chapter 1 家 庭 親 子 關 係 1.1 多 存 款 入 關 係 戶 口 2 1.2 不 傷 關 係 管 學 業 12 1.5
PROSPECT EXPLORATION 壹 前 言 20 90 066 第 9 卷 第 2 期 中 華 民 國 100 年 2 月
專 題 研 究 法 律 與 法 制 探 析 中 國 大 陸 現 行 土 地 估 價 法 律 制 度 體 系 探 析 中 國 大 陸 現 行 土 地 估 價 法 律 制 度 體 系 A Study on the Legal Framework of Real Estate Appraisal in China 蔣 國 基 * (Chiang, Kuo-chi) 香 港 鴻 裕 公 司 法 務 長 摘
實德證券網上交易系統示範
實 德 證 券 網 上 交 易 系 統 示 範 實 德 證 券 網 上 交 易 系 統 分 別 提 供 增 強 版 及 標 準 版, 使 用 標 準 版 必 須 安 裝 JAVA, 標 準 版 自 動 更 新 戶 口 資 料, 而 使 用 增 強 版 則 不 必 安 裝 JAVA, 但 必 須 按 更 新 鍵 才 能 更 新 戶 口 資 料, 請 用 戶 根 據 實 際 需 要 選 擇 使 用 標
目 錄 壹 題 目 1: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 玉 井 芒 果 乾 禮 盒 )... 3 貳 題 目 2: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 紅 磚 布 丁 精 選 禮 盒 )... 5 參 題 目 3: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 晶 鑽 XO 醬 禮 盒 ).
行 動 電 子 商 務 管 理 師 行 動 電 子 商 務 規 劃 師 術 科 考 試 題 解 製 作 單 位 :TMCA 台 灣 行 動 商 務 運 籌 管 理 協 會 證 照 評 測 試 務 中 心 1 目 錄 壹 題 目 1: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 玉 井 芒 果 乾 禮 盒 )... 3 貳 題 目 2: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 紅 磚 布 丁 精 選 禮
二 兒 歌 選 用 情 形 ( ) 2 ( ) ( ) 1. 158 2.
兒 歌 內 容 分 析 ~ 以 台 灣 省 教 育 廳 發 行 之 大 單 元 活 動 設 計 內 之 兒 歌 為 例 ~ 摘 要 82 76 158 一 兒 歌 類 目 的 分 布 情 形 ( ) 26 23 22 16 61 38.6 16.5 ( ) 二 兒 歌 選 用 情 形 ( ) 2 ( ) ( ) 1. 158 2. 第 一 章 緒 論 第 一 節 研 究 動 機 79 第 二 節 研
前 項 第 三 款 所 定 有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 驗 證 基 準, 如 附 件 一 第 七 條 驗 證 機 構 受 理 有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 之 驗 證, 應 辦 理 書 面 審 查 實 地 查 驗 產 品 檢 驗 及 驗 證 決 定 之
有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 驗 證 管 理 辦 法 (101.06.07 修 正 ) 第 一 條 本 辦 法 依 農 產 品 生 產 及 驗 證 管 理 法 ( 以 下 簡 稱 本 法 ) 第 五 條 第 二 項 規 定 訂 定 之 第 二 條 本 辦 法 用 詞, 定 義 如 下 : 一 生 產 廠 ( 場 ): 指 在 國 內 生 產 加 工 分 裝 或 流 通 有 機
桃園市104年國民中學新進教師甄選各校複試方式及需求表
桃 園 市 105 年 國 民 中 學 新 進 教 師 甄 選 各 校 複 試 方 式 及 需 求 表 編 號 校 名 教 評 會 審 查 方 式 及 學 校 需 求 備 註 1 2 桃 園 青 溪 ( 一 ) 口 試 80% 是 否 符 合 學 校 需 求 度 20% 具 數 學 專 長 者 為 佳 ( 一 ) 口 試 70% 是 否 符 合 學 校 需 求 度 30 % 需 擔 任 資 源 班
章節
試 題 阿 財 每 年 年 初 存 入 銀 行 0000 元, 年 利 率 %, 每 年 計 息 一 次, () 若 依 單 利 計 息, 則 第 0 年 年 底 的 本 利 和 多 少? () 若 依 複 利 計 息, 則 第 0 年 年 底 的 本 利 和 約 為 多 少?( 近 似 值 :0 0 計 ) 編 碼 0044 難 易 中 出 處 高 雄 中 學 段 考 題 解 答 ()000 元
<30332EAAFEA5F3A440A142A447A142A454A142A57CA147BEC7A5CDB14DB77EC3D2B7D3BEC7B2DFA661B9CF2E786C73>
嶺 東 科 技 大 學 財 務 金 融 系 日 四 技 學 生 專 業 學 習 地 圖 02 年 6 月 28 日 0 學 年 度 第 二 學 期 財 務 金 融 系 課 程 委 會 議 通 過 名 稱 微 積 分 ( 一 ) 微 積 分 ( 二 ) 個 體 經 濟 學 商 業 套 裝 軟 體 ( 二 ) 應 用 統 計 學 ( 一 ) 期 貨 與 選 擇 權 國 際 - 管 理 學 保 險 學 商
Microsoft Word - 第四章.doc
第 四 章 - 試 分 別 說 明 組 合 邏 輯 電 路 與 序 向 邏 輯 電 路 之 定 義 解 : 組 合 邏 輯 電 路 由 基 本 邏 輯 閘 所 組 成 的 此 種 邏 輯 電 路 之 輸 出 為 電 路 所 有 輸 入 的 組 合 因 此 輸 出 狀 態 可 完 全 由 目 前 之 輸 入 來 決 定 而 組 合 邏 輯 電 路 之 示 意 圖 如 圖 所 a 示 ; 而 序 向 邏
修 課 特 殊 規 定 : 一 法 律 系 學 生 最 低 畢 業 學 分 128;101 學 年 度 修 讀 法 律 系 雙 主 修 學 生 應 修 畢 法 律 專 業 目 64 學 分 ( 限 修 習 本 校 法 律 系 開 設 課 程, 不 得 以 原 學 系 或 外 校 課 程 抵 免 -
法 律 學 系 學 士 班 基 礎 科 目 一 覽 表 101 學 年 度 入 學 學 生 適 用 科 目 名 稱 必 規 定 第 一 學 年 第 二 學 年 第 三 學 年 第 四 學 年 群 學 分 上 下 上 下 上 下 上 下 備 註 ( 先 修 科 目 ) 刑 法 ( 一 ) 群 3 3 基 礎 科 目 刑 法 ( 二 ) 群 3 3 基 礎 科 目 / 先 修 刑 法 ( 一 ) 刑 事
骨 折 別 日 數 表 1. 鼻 骨 眶 骨 ( 含 顴 骨 ) 14 天 11. 骨 盤 ( 包 括 腸 骨 恥 骨 坐 骨 薦 骨 ) 40 天 2. 掌 骨 指 骨 14 天 12. 臂 骨 40 天 3. 蹠 骨 趾 骨 14 天 13. 橈 骨 與 尺 骨 40 天 4. 下 顎 ( 齒
查 詢 本 公 司 資 訊 公 開 說 明 文 件, 請 上 本 公 司 網 站, 南 山 產 物 團 體 傷 害 保 險 傷 害 醫 療 保 險 給 付 ( 日 額 型 ) 附 加 條 款 ( 主 要 給 付 項 目 : 傷 害 醫 療 保 險 金 日 額 保 險 金 ) 100.05.27(100) 美 亞 保 精 字 第 0097 號 函 備 查 101.08.08(101) 美 亞 保 精
目 錄 項 目 內 容 頁 數 1 手 機 要 求 3 2 登 記 程 序 3 3 登 入 程 序 4 4 輸 入 買 賣 指 示 6 5 更 改 指 示 14 6 取 消 指 示 18 7 查 詢 股 票 結 存 21 8 查 詢 買 賣 指 示 23 9 更 改 密 碼 24 10 查 詢 股
流 動 股 票 買 賣 服 務 操 作 指 引 目 錄 項 目 內 容 頁 數 1 手 機 要 求 3 2 登 記 程 序 3 3 登 入 程 序 4 4 輸 入 買 賣 指 示 6 5 更 改 指 示 14 6 取 消 指 示 18 7 查 詢 股 票 結 存 21 8 查 詢 買 賣 指 示 23 9 更 改 密 碼 24 10 查 詢 股 價 及 指 數 26 11 切 換 語 言 及 登 出
CONTENTS 訓 練 內 容 設 計 法 056 淡 季 期 的 訓 練 058 旺 季 期 的 訓 練 060 針 對 爬 坡 賽 的 訓 練 內 容 062 賽 後 的 資 料 分 析 064 067 PART4/ 鏑 木 毅 先 生 的 建 言 活 用 於 越 野 路 跑 的 心 跳 訓
BOOK 山 與 溪 谷 社 編 堀 內 一 雄 執 筆 蕭 雲 菁 譯 CONTENTS 訓 練 內 容 設 計 法 056 淡 季 期 的 訓 練 058 旺 季 期 的 訓 練 060 針 對 爬 坡 賽 的 訓 練 內 容 062 賽 後 的 資 料 分 析 064 067 PART4/ 鏑 木 毅 先 生 的 建 言 活 用 於 越 野 路 跑 的 心 跳 訓 練 068 心 率 計 為
格 成 績 證 明 第 六 條 第 七 條 本 系 大 四 課 程 中 規 劃 日 本 韓 國 越 南 專 題 研 究, 學 生 需 於 大 四 時 修 習 該 課 程, 並 於 規 定 期 間 內 提 出 專 題 報 告, 取 得 合 格 成 績 證 明 本 系 規 定 學 生 畢 業 時 需 取
國 立 高 雄 大 學 東 亞 語 文 學 系 大 學 部 修 業 規 則 (104 學 年 後 入 學 學 生 適 用 ) 修 正 對 照 表 條 文 修 正 後 條 文 原 條 文 備 註 第 二 條 第 三 條 第 四 條 第 五 條 大 學 部 104 學 年 度 入 學 學 生 大 四 上 下 皆 未 選 擇 校 外 實 習 I 及 校 外 實 習 Ⅱ 者 畢 業 學 分 為 128 學
寫 作 背 景 導 讀 [98] L Lyman Frank Baum 1856-1919 1882 1886 1900 1939
![寫 作 背 景 導 讀 [98] L Lyman Frank Baum 1856-1919 1882 1886 1900 1939](/thumbs/42/22918361.jpg "寫 作 背 景 導 讀 [98] L Lyman Frank Baum 1856-1919 1882 1886 1900 1939")
綠 野 仙 蹤 繪 本 創 意 教 案 教 案 設 計 / 朱 秀 芳 老 師 28 寫 作 背 景 導 讀 [98] L Lyman Frank Baum 1856-1919 1882 1886 1900 1939 故 事 簡 介 綠 野 仙 蹤 心 得 分 享 [99] 處 處 有 仙 蹤 繪 本 創 意 教 案 設 計 者 : 朱 秀 芳 適 用 年 級 : 授 課 時 間 :200 教 學
職能基準
專 案 管 理 專 員 基 準 基 準 代 碼 基 準 名 稱 BGM2421-002 職 類 ( 擇 一 填 寫 ) 職 業 專 案 管 理 專 員 所 屬 類 別 職 類 別 企 業 經 營 管 理 / 一 般 管 理 職 類 別 代 碼 BGM 職 業 別 組 織 及 政 策 管 理 專 業 人 員 職 業 別 代 碼 2421 行 業 別 專 業 科 學 及 技 術 服 務 業 / 企 業
校 長 遴 選 者 就 相 關 遴 選 事 項, 有 程 序 外 之 接 觸 遴 選 會 委 員 在 任 期 間 因 故 無 法 執 行 任 務 或 有 不 適 當 之 行 為 者, 由 各 該 主 管 機 關 解 聘 之 ; 其 缺 額, 依 第 一 項 至 第 五 項 規 定 聘 ( 派 ) 委
高 級 中 等 學 校 校 長 遴 選 聘 任 及 辦 學 績 效 考 評 辦 法 修 正 對 照 表 中 華 民 國 一 百 零 二 年 十 二 月 二 十 日 教 育 部 臺 教 授 國 部 字 第 1020118431A 號 令 修 正 高 級 中 等 學 校 校 長 遴 選 聘 任 及 任 期 考 評 辦 法, 名 稱 並 修 正 為 高 級 中 等 學 校 校 長 遴 選 聘 任 及 辦
研究一：n人以『剪刀、石頭、布』猜拳法猜拳一次，決定一人勝
嘉 義 市 第 三 十 屆 中 小 學 科 學 展 覽 會 作 品 說 明 書 猜 拳 決 勝 負 的 最 佳 策 略 探 討 科 別 : 數 學 科 組 別 : 國 小 組 關 鍵 詞 : 剪 刀 石 頭 布 黑 白 猜 編 號 : 壹 摘 要 在 玩 遊 戲 時 往 往 需 要 運 用 猜 拳 剪 刀 石 頭 布 或 黑 白 猜 來 決 勝 負 或 是 分 組, 但 人 數 一 多, 便 無 法
Microsoft PowerPoint - 資料庫正規化(ccchen).ppt
資 料 庫 正 規 化 正 規 化 的 概 念 何 謂 正 規 化 (Normalization)?? 就 是 結 構 化 分 析 與 設 計 中, 建 構 資 料 模 式 所 運 用 的 一 個 技 術, 其 目 的 是 為 了 降 低 資 料 的 重 覆 性 與 避 免 更 新 異 常 的 情 況 發 生 因 此, 就 必 須 將 整 個 資 料 表 中 重 複 性 的 資 料 剔 除, 否 則
Microsoft Word - 立法會十四題附件.doc
附 件 一 公 務 員 資 歷 組 別 I. 資 歷 組 別 及 名 稱 資 歷 組 別 名 稱 1 無 需 中 學 會 考 五 科 及 格 2 中 學 會 考 證 書 第 一 組 : 需 要 香 港 中 學 會 考 五 科 及 格 的 第 二 組 : 需 要 香 港 中 學 會 考 五 科 及 格 並 具 相 當 經 驗 的 3 高 級 文 憑 及 文 憑 第 一 組 : 高 級 文 憑 第 二
Layout 1
視 為 優 講 燈 1 講 開 場 簡 報 隨 齡 發 視 變 資 訊 討 論 檢 討 會 與 會 將 夠 幾 點 與 變 關 視 變 兩 種 視 習 慣 個 問 專 業 員 問 題 講 1 燈 2 隨 齡 長 會 視 變 視 變 會 動 變 難 閱 讀 電 腦 視 變 會 裡 絆 體 風 險 藥 護 務 駕 車 動 難 會 響 並 導 慮 鬱 過 適 當 應 對 視 變 繼 續 動 並 減 關 慮
肆 研 究 方 法 進 行 本 研 究 前, 我 們 首 先 對 研 究 中 所 用 到 名 詞 作 定 義 定 義 : 牌 數 : 玩 牌 時 所 使 用 到 撲 克 牌 數 次 數 : 進 行 猜 心 術 遊 戲 時, 重 複 分 牌 次 數 數 : 進 行 猜 心 術 遊 戲 時, 每 次 分
摘 要 魔 術 師 讀 心 術 背 後 到 底 藏 了 多 少 祕 密? 一 般 觀 眾 心 裡 常 有 著 這 句 話 本 研 究 我 們 破 解 了 魔 術 師 透 過 數 學 規 律 加 上 置 中 手 法 完 成 一 連 串 騙 人 撲 克 牌 遊 戲, 也 學 會 了 如 何 透 過 整 理 表 格 方 式, 來 找 出 數 學 規 律, 也 更 懂 得 如 何 把 簡 單 數 學 技 巧
目 錄 引 言 P.2 5 11 18 25 261400 署 長 陳 鴻 祥 先 生 講 辭 P.6 10 副 署 長 營 運 服 務 吳 啟 明 先 生 講 辭 穩 步 求 進 P.11 15 An Invisible Man Meets the Mummy 副 署 長 規 管 服 務 陳 帆
2009 年 署 長 簡 報 會 號 外 目 錄 引 言 P.2 5 11 18 25 261400 署 長 陳 鴻 祥 先 生 講 辭 P.6 10 副 署 長 營 運 服 務 吳 啟 明 先 生 講 辭 穩 步 求 進 P.11 15 An Invisible Man Meets the Mummy 副 署 長 規 管 服 務 陳 帆 先 生 講 辭 P.16 22 員 工 提 問 及 部 門
簽 呈
台 新 證 券 投 資 信 託 股 份 有 限 公 司 公 告 中 華 民 國 105 年 5 月 4 日 台 新 投 (105) 總 發 文 字 第 00116 號 主 旨 : 本 公 司 經 理 之 台 新 亞 美 短 期 債 券 證 券 投 資 信 託 基 金 等 3 檔 基 金 ( 以 下 合 稱 本 基 金 ), 修 正 證 券 投 資 信 託 契 約 暨 配 合 修 正 公 開 說 明
BSP 烤箱 - 封面-2
BSPO615 使 用 及 安 裝 說 明 書 總 代 理 優 氏 集 團 客 林 渥 股 份 有 限 公 司 台 北 市 內 湖 區 行 愛 路 69 號 2 樓 TEL 02-2794 2588 FAX 02-2794 3789 台 中 市 北 屯 區 后 庄 路 1080-12 號 TEL 04-2422 0958 FAX 04-2422 0938 高 雄 市 左 營 區 政 德 路 633
Microsoft Word - Draft circular on Sub Leg - 11 Apr (chi)_Traditional
檔 號 : (20) in EDB(SCR) 25/58/11 Pt.4 教 育 局 通 告 第 3/2012 號 2012 年 教 育 ( 修 訂 ) 規 例 2012 年 教 育 ( 豁 免 )( 提 供 非 正 規 課 程 的 私 立 學 校 )( 修 訂 ) 令 2012 年 香 港 考 試 及 評 核 局 條 例 ( 修 訂 附 表 1) 令 [ 注 意 : 本 通 告 應 交 ( a )
支 持 機 構 : 社 會 文 化 司 主 辦 機 構 : 澳 門 學 聯 澳 門 青 年 研 究 協 會 電 話 : 傳 真 : 網 址 : 報 告 主 筆 : 李 略 博 士 數 據 錄
家 長 對 澳 門 中 小 學 教 育 現 狀 的 意 見 調 查 報 告 主 辦 機 構 : 澳 門 中 華 學 生 聯 合 總 會 澳 門 青 年 研 究 協 會 2009.3 支 持 機 構 : 社 會 文 化 司 主 辦 機 構 : 澳 門 學 聯 澳 門 青 年 研 究 協 會 電 話 : 00853-28365314 28526255 傳 真 : 00853-28526937 網 址 :
五 四 五 說 ( 代 序 ) 李 澤 厚 劉 再 復 I I II IV V VII 第 一 篇 五 四 新 文 化 運 動 批 評 提 綱 001 003 006 009 011 014 019 附 論 一 中 國 貴 族 精 神 的 命 運 ( 提 綱 ) 021 021 022 026 02
劉 再 復 著 與 李 澤 厚 李 歐 梵 等 共 論 五 四 共 鑒 五 四 五 四 五 說 ( 代 序 ) 李 澤 厚 劉 再 復 I I II IV V VII 第 一 篇 五 四 新 文 化 運 動 批 評 提 綱 001 003 006 009 011 014 019 附 論 一 中 國 貴 族 精 神 的 命 運 ( 提 綱 ) 021 021 022 026 028 附 論 二 誰 是
sle cover 1
給 愛 尋 根 究 底 的 青 少 年 紅 斑 狼 瘡 冷 知 識 鳴 謝 給 愛 尋 根 究 底 的 青 少 年 紅 斑 狼 瘡 冷 知 識 ~ Hospital for Special Surgery 2003 For Inquiring Teens With LUPUS ~ Our Thoughts, Issues & Concerns Nichole Niles 為 什 麼 會 有 這 本
二零零六至零七年施政報告
1 3 4 13 14 34 17 19 20 24 2 5 26 27 28 29 3 0 31 32 3 3 3 4 35 50 36 42 43 45 46 48 49 50 51 66 52 57 58 60 61 65 6 6 67 76 1. 2. 3. 1 4. 5. 6. CEPA 7. 8. 9. 2 10. 11. 12. 13. 3 14. 15. 16. 17. 4 18.
「家加關愛在長青」計劃完成表現及評估報告
- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - 註 一 一 般 義 工 : 任 何 人 志 願 貢 獻 個 人 時 間 及 精 神, 在 不 為 任 何 物 質 報 酬 的 情 況 下, 為 改 進 社 會 而 提 供 服 務, 時 數 不 限 ( 參 考 香 港 義 務 工 作 發 展 局 之 定 義 ) 註 二 核 心 義 工 : 由 於 建 立 社 會 資 本 所 重 視 的 是 網 絡 的
2016年中國語文科試卷三聆聽及綜合能力考核樣本試卷示例及說明
目 錄 2016 年 中 國 語 文 科 試 卷 三 聆 聽 及 綜 合 能 力 考 核 樣 本 試 卷 示 例 及 說 明 前 言 1 第 五 級 示 例 一 2 第 五 級 示 例 二 11 第 四 級 示 例 一 20 第 四 級 示 例 二 28 第 三 級 示 例 一 37 第 三 級 示 例 二 45 第 二 級 示 例 一 53 第 二 級 示 例 二 61 第 一 級 示 例 一 68
連江縣政府所屬學校兼任代課及代理教師聘任實施要點（草案）
連 江 縣 中 小 學 兼 任 代 課 及 代 理 教 師 聘 任 補 充 規 定 中 華 民 國 95 年 5 月 4 日 連 教 學 字 第 0950012838 號 中 華 民 國 97 年 7 月 25 日 連 教 學 字 第 0970022418 號 修 訂 中 華 民 國 99 年 1 月 11 日 連 教 學 字 第 0990001112 號 修 訂 中 華 民 國 101 年 10
1010327
核 算 加 計 利 息 滯 納 金 滯 納 利 息 規 定 及 計 算 範 例 各 稅 法 對 納 稅 義 務 人 逾 期 繳 納 稅 款, 大 多 有 加 徵 滯 納 金 加 計 利 息 之 規 定, 而 逾 期 與 否, 應 以 繳 款 書 所 填 載 之 繳 納 期 間 繳 納 期 限 或 限 繳 日 期 為 準 認 定 之 各 代 收 稅 款 金 融 機 構 對 於 逾 期 繳 納 稅 款
行政院金融監督管理委員會全球資訊網-行政院金融監督管理委員會
104 年 6 月 17 日 修 正 證 券 商 辦 理 財 富 管 理 業 務 應 注 意 事 項 問 答 集 一 證 券 商 於 98 年 9 月 28 日 前 經 本 會 核 准 辦 理 財 富 管 理 業 務 者 ( 辦 理 顧 問 諮 詢 業 務 ), 擬 依 新 修 正 證 券 商 辦 理 財 富 管 理 業 務 應 注 意 事 項 ( 以 下 簡 稱 注 意 事 項 ) 第 2 點 第
篇 考 績 察 事 條 例 有 關 額 外 給 與 考 績 獎 金 之 規 定 待 遇 俸 給 現 行 俸 給 及 各 項 加 給 危 勞 降 齡 退 休 具 有 危 險 及 勞 力 等 特 殊 性 質 職 務 降 低 退 休 年 齡 規 定 察 陞 遷 資 積 計 分 察 局 內 部 請 調 或 陞 職, 資 積 計 分 作 業 察 定 期 請 調 作 業 基 層 定 期 請 調 及 特 殊 困
CHRISTIAN ALLIANCE CHENG WING GEE COLLEGE
宣 道 會 鄭 榮 之 中 學 科 目 : 通 識 教 育 科 教 學 進 度 表 2015-16 級 別 : 中 ( 六 ) 級 編 寫 人 姓 名 : 黃 志 偉 老 師 其 他 任 教 老 師 : 黃 愛 敏 老 師 譚 活 幹 老 師 顏 燕 玲 老 師 教 科 書 : 1. 雅 集 新 高 中 通 識 教 育 現 代 中 國 (2012 年 更 新 版 ) 2. 採 用 校 本 教 材 全
NCKU elearning Manual
成 績 一 簡 介... 3 二 成 績 彙 總... 4 三 瀏 覽 成 績... 7 1. 成 績 分 析 長 條 圖... 7 2. 成 績 單... 7 3. 用 戶 報 告... 11 四 類 別 和 項 目... 12 1. 簡 單 檢 視... 12 2. 完 整 檢 視... 15 五 成 績 匯 入... 16 六 成 績 匯 出... 19 1. 成 績 登 錄 檔... 19
行政院金融監督管理委員會全球資訊網-行政院金融監督管理委員會
發 行 人 證 券 商 證 券 交 易 所 會 計 主 管 資 格 條 件 及 專 業 進 修 辦 法 暨 發 行 人 證 券 商 證 券 交 易 所 會 計 主 管 進 修 機 構 審 核 辦 法 問 答 集 105 年 5 月 修 訂 一 會 計 主 管 之 定 義 ( 會 計 主 管 資 格 條 件 及 專 業 進 修 辦 法 第 2 條 ) ( 一 ) 何 謂 會 計 主 管? 證 券 交
教育實習問與答:
問 與 答 集 一 總 則 Q1: 本 校 開 設 的 教 育 學 程 的 類 別 有 那 幾 種? A1: 本 校 開 設 的 教 育 學 程 有 中 等 學 校 師 資 類 科 教 育 學 程 ( 取 得 國 中 高 中 高 職 等 教 師 資 格 ) 國 民 小 學 師 資 類 科 教 育 學 程 取 得 國 小 教 師 資 格 ) 二 修 習 對 象 與 資 格 Q1: 在 何 種 條 件
( 第 4 項 ) 第 1 項 及 第 2 項 投 資 抵 減 之 適 用 範 圍 核 定 機 關 申 請 期 限 申 請 程 序 施 行 期 限 抵 減 率 及 其 他 相 關 事 項, 由 行 政 院 定 之 行 為 時 促 進 產 業 升 級 條 例 第 6 條 第 2 項 及 第 4 項 分
會 議 錄 最 高 行 政 法 院 102 年 度 6 月 份 第 1 次 庭 長 法 官 聯 席 會 議 會 議 日 期 :102 年 6 月 4 日 相 關 法 條 : 促 進 產 業 升 級 條 例 第 6 條 第 2 項 第 4 項 ( 民 國 92 年 2 月 6 日 修 正 公 布 ) 公 司 研 究 與 發 展 及 人 才 培 訓 支 出 適 用 投 資 抵 減 辦 法 第 3 條 第
(Microsoft Word - MOODLE990201\266i\266\245\244\342\245U1000804)
(2011.08.04 修 訂 ) 目 錄 壹 舊 課 程 複 製 到 新 課 程 的 方 法... 1 一 將 舊 課 程 的 課 程 文 件 匯 入 新 課 程... 1 二 編 輯 新 課 程... 5 三 備 份 舊 課 程 資 料 還 原 至 新 課 程... 6 貳 元 課 程 (META COURSE) 說 明 與 應 用... 12 一 元 課 程 說 明... 12 二 利 用 元
包 裝 維 生 素 礦 物 質 類 之 錠 狀 膠 囊 狀 食 品 營 養 標 示 應 遵 行 事 項 一 本 規 定 依 食 品 安 全 衛 生 管 理 法 第 二 十 二 條 第 三 項 規 定 訂 定 之 二 本 規 定 所 稱 維 生 素 礦 物 質 類 之 錠 狀 膠 囊 狀 食 品, 指
包 裝 維 生 素 礦 物 質 類 之 錠 狀 膠 囊 狀 食 品 營 養 標 示 應 遵 行 事 項 一 本 規 定 依 食 品 安 全 衛 生 管 理 法 第 二 十 二 條 第 三 項 規 定 訂 定 之 二 本 規 定 所 稱 維 生 素 礦 物 質 類 之 錠 狀 膠 囊 狀 食 品, 指 以 營 養 添 加 劑 作 為 維 生 素 礦 物 質 來 源 之 錠 狀 膠 囊 狀 食 品 三
268 別 行 政 區 所 以, 全 國 人 民 代 表 大 會 根 據 憲 法 第 31 條 規 定 設 立 了 特 別 行 政 區 沒 有 憲 法 第 31 條 的 規 定, 就 沒 有 特 別 行 政 區 制 度 存 在 的 合 法 性 基 礎 62 正 如 上 述, 憲 法 為 特 別 行
行 政 第 二 十 三 卷, 總 第 八 十 八 期,2010 No.2,267 275 267 * 憲 法 和 基 本 法 是 澳 門 特 別 行 政 區 的 憲 制 基 礎, 體 現 在 二 個 方 面 第 一, 一 國 兩 制 的 實 施 需 要 制 度 化 和 法 律 化, 制 度 化 就 是 設 立 特 別 行 政 區, 法 律 化 就 是 制 定 特 別 行 政 區 基 本 法 制 度
2 2.1 A H 2.2 601288 1288 12 360001 360009 69 100005 86-10-85109619 86-10-85108557 ir@abchina.com 2
AGRICULTURAL BANK OF CHINA LIMITED 1288 2016 2016 3 31 571 XIVA 13.09(2) 13.10B 1 1.1 1.2 2016 4 28 2016 5 2016 1414 1.3 1.4 1 2 2.1 A H 2.2 601288 1288 12 360001 360009 69 100005 86-10-85109619 86-10-85108557
目 錄 頁 1. 歡 迎 使 用 網 上 預 約 面 談 訪 問 系 統... 3 2. 新 用 戶... 4 2.1 新 用 戶 登 入 帳 戶 程 序... 4 2.2 啟 動 網 上 預 約 面 談 訪 問 帳 戶... 5 2.2.1 核 對 帳 戶 的 地 址 資 料... 5 2.2.2
網 上 預 約 面 談 訪 問 使 用 指 南 香 港 特 別 行 政 區 政 府 統 計 處 目 錄 頁 1. 歡 迎 使 用 網 上 預 約 面 談 訪 問 系 統... 3 2. 新 用 戶... 4 2.1 新 用 戶 登 入 帳 戶 程 序... 4 2.2 啟 動 網 上 預 約 面 談 訪 問 帳 戶... 5 2.2.1 核 對 帳 戶 的 地 址 資 料... 5 2.2.2 閱
奇 妙 的 24 摘 要 從 撲 克 牌 中 隨 機 抽 取 4 張 牌 可 以 有 1820 種 牌 組, 在 這 1820 種 牌 組 中, 有 1362 組 可 經 由 四 則 運 算 的 方 式, 算 出 24 點, 有 458 組 無 解 快 速 求 解 的 方 法 有 相 加 法 因 數
金 門 地 區 第 55 屆 中 小 學 科 學 展 覽 會 作 品 說 明 書 科 別 : 數 學 組 組 別 : 國 小 組 作 品 名 稱 : 奇 妙 的 24 關 鍵 詞 :24 點 四 則 運 算 ( 最 多 3 個 ) 編 號 :( 由 主 辦 單 位 填 寫 ) 奇 妙 的 24 摘 要 從 撲 克 牌 中 隨 機 抽 取 4 張 牌 可 以 有 1820 種 牌 組, 在 這 1820
「技術員訓練計劃」小冊子 "Technician Training Scheme" pamphlet
技 術 員 訓 練 計 劃 01 機 電 工 程 署 簡 介 規 管 服 務 營 運 服 務 6 80 / 6 02 工 程 部 別 簡 介 機 場 及 車 輛 工 程 部 6,000 綜 合 工 程 部 衛 生 工 程 部 03 工 程 部 別 簡 介 市 政 工 程 部 工 程 策 劃 部 運 輸 保 安 及 中 央 工 程 部 X / 04 技 術 員 訓 練 計 劃 ( 前 稱 學 徒 計
Microsoft PowerPoint - 104年說明會簡報-final-0923.ppt [相容模式]
![Microsoft PowerPoint - 104年說明會簡報-final-0923.ppt [相容模式]](/thumbs/42/22928470.jpg "Microsoft PowerPoint - 104年說明會簡報-final-0923.ppt [相容模式]")
主 任 導 師 一 年 級 導 師 系 學 會 導 師 二 年 級 導 師 教 育 專 業 課 26 學 分 教 師 資 格 檢 定 考 試 ( 每 年 3 月 ) 中 等 學 校 教 師 證 書 學 習 護 照 ( 實 地 實 習 研 習 服 務 時 數 心 霊 美 學 與 藝 術 人 文 活 動 ) 修 畢 師 資 職 前 教 育 證 明 書 教 師 甄 試 專 門 課 程 ( 任 教 類
PowerPoint 簡報
程 序 一 : 系 科 自 我 適 性 定 位 1. 分 析 系 ( 科 ) 教 師 之 專 長 特 性 為 何? 1-1: 分 析 系 ( 科 ) 教 師 之 學 歷 專 長 特 性 情 形 1-2: 分 析 系 ( 科 ) 教 師 之 業 界 實 務 背 景 特 性 情 形 1-3: 完 成 系 ( 科 ) 教 師 專 長 背 景 經 驗 分 析 表 1-1: 已 完 成 系 ( 科 ) 教 師
101年度社會福利方案 網路線上操作手冊
104 年 度 社 會 福 利 服 務 方 案 網 路 申 請 線 上 操 作 手 冊 中 華 社 會 福 利 聯 合 勸 募 協 會 103 年 8 月 編 製 中 華 社 會 福 利 聯 合 勸 募 協 會 方 案 線 上 申 請 操 作 1 2 4 0-12 104 年 度 社 會 福 利 服 務 方 案 網 路 申 請 線 上 操 作 手 冊 一 方 案 線 上 申 請 流 程 方 案 線
e-Submission System Quick Reference Guide for Publication Related Matters (Chinese version)
有 關 登 載 事 宜 的 電 子 呈 交 系 統 簡 易 參 考 指 南 2016 年 5 月 1.4 版 本 第 1 頁 目 錄 1 登 入 前 要 準 備 的 資 料... 4 2 登 入 電 子 呈 交 系 統... 5 2.1 輸 入 使 用 者 編 號 及 密 碼... 5 2.2 接 受 免 責 聲 明 的 版 頁... 5 2.3 從 主 項 目 單 中 選 擇... 5 3 一 次
75 叁 積 木 遊 戲 的 教 學 功 能 一 促 進 體 能 發 展 二 發 展 社 會 技 巧 Ramsey 1991 Beaty 1995 ( ) ( ) ( ) 三 學 習 情 緒 處 理 國 教 之 友 第 59 卷 第 3 期 19
75 叁 積 木 遊 戲 的 教 學 功 能 一 促 進 體 能 發 展 二 發 展 社 會 技 巧 Ramsey 1991 Beaty 1995 ( ) ( ) ( ) 三 學 習 情 緒 處 理 國 教 之 友 第 59 卷 第 3 期 19 四 增 進 認 知 體 驗 五 提 升 語 言 層 次 六 激 發 創 造 力 發 展 88 肆 幼 兒 在 積 木 遊 戲 上 的 發 展 過 程 86
WORD文書排版班教育計畫
國 家 文 官 學 院 105 年 度 三 階 五 段 團 隊 力 數 位 學 專 班 訓 練 計 畫 一 緣 起 : 國 家 文 官 學 院 為 因 應 數 位 學 趨 勢 並 提 升 訓 練 成 效, 自 92 年 4 月 起 正 式 建 置 文 官 e 學 苑 學 網 站, 與 開 發 數 位 線 上 課 程, 提 供 公 務 人 員 豐 富 多 元 的 數 位 學 內 容, 並 在 各 項
HSBC Holdings plc Interim Report 2015 - Chinese
聯 繫 客 戶 創 先 機 助 握 商 情 百 五 載 HSBC Holdings plc 滙 豐 控 股 有 限 公 司 2015 年 中 期 業 績 報 告 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對 生 態 環 境 產 生 很 嚴 重 的 傷 害, 為 確 保 農 業 的 永 續 發 展 與 安 全
第一章 緒論
第 五 章 實 證 結 果 第 一 節 敘 述 統 計 表 11 表 12 分 別 為 男 女 癌 症, 實 驗 組 與 控 制 組 樣 本 之 基 本 特 性 此 為 罹 癌 前 一 年 度 樣 本 特 性 由 於 我 們 以 罹 癌 前 一 年 有 在 就 業, 即 投 保 類 別 符 合 全 民 健 康 保 險 法 中 所 規 定 之 第 一 類 被 保 險 人, 且 年 齡 介 於 35 至
一、 資格條件：
臺 灣 港 務 股 份 有 限 公 司 新 進 人 員 甄 選 規 範 交 通 部 民 國 102 年 7 月 22 日 交 人 字 第 1025010095 號 函 核 定 交 通 部 民 國 103 年 8 月 4 日 交 授 港 總 人 字 第 10300564431 號 函 核 定 修 正 交 通 部 民 國 104 年 2 月 13 日 交 授 港 總 人 字 第 10401620891
壹、組織編制 代碼：C0101意見反映
項 目 編 號 DA14 金 門 縣 政 府 人 事 處 教 師 敘 薪 標 準 作 業 流 程 序 說 明 表 項 目 名 稱 教 師 敘 薪 標 準 作 業 承 辦 單 位 人 事 處 第 一 科 作 業 流 程 說 明 一 起 敘 : ( 一 ) 新 進 教 師 到 職 聘 任 後, 按 其 所 具 資 格 條 件 ( 以 學 歷 為 主 ), 依 公 立 各 級 學 校 教 職 員 敘 薪
教 師 相 關 ( 升 等, 依 業 務 需 002 交 通 管 科 評 鑑, 評 量, 徵,C031, 聘, 各 項 考 試 委 C051,C054, 員, 通 訊 錄 等 ),C057, C058,C063 各 項 會 議 紀 錄 依 業 務 需 C001,, 002,130 交 通 管 科 (
個 資 檔 案 名 稱 保 有 依 據 個 資 類 別 特 定 目 的 保 有 單 位 教 職 員 業 務 聯 絡 資 料 ( 含 教 職 員 工 通 訊 錄 校 安 中 心 通 訊 錄 文 康 活 動 名 冊 ) 電 子 郵 件 管 業 務 需 C001 002 工 業 與 資 訊 管 各 類 申 請 表 相 關 資 料 ( 含 門 禁 磁 卡 申 請 表 汽 機 車 通 行 證 申 請 資 料
關 於 教 育 部 學 習 拍 立 得 教 育 部 於 (103) 年 度 整 合 各 縣 市 政 府 部 屬 機 構 大 學 及 民 間 的 數 位 資 源 與 服 務, 依 不 同 類 型, 分 別 匯 集 於 教 育 大 市 集 教 育 百 科 教 育 媒 體 影 音 教 育 部 學 習 拍
教 育 部 學 習 拍 立 得 - 教 師 版 使 用 手 冊 v2.0 2015.10.31 關 於 教 育 部 學 習 拍 立 得 教 育 部 於 (103) 年 度 整 合 各 縣 市 政 府 部 屬 機 構 大 學 及 民 間 的 數 位 資 源 與 服 務, 依 不 同 類 型, 分 別 匯 集 於 教 育 大 市 集 教 育 百 科 教 育 媒 體 影 音 教 育 部 學 習 拍 立 得
前 言 民 主 黨 0 9-1 0 施 政 報 告 建 議 書 1 2002 1 2 2 0 0 5 2 0 1 2 1 2 0. 5 3 民 主 黨 立 法 會 議 員 二 零 零 九 年 九 月
前 言 民 主 黨 0 9-1 0 施 政 報 告 建 議 書 1 2002 1 2 2 0 0 5 2 0 1 2 1 2 0. 5 3 民 主 黨 立 法 會 議 員 二 零 零 九 年 九 月 目 錄 前 言... 1 政 治 1....5 2....7 3....8 4....9 5....10 經 濟 6....12 7....13 8....14 9....15 10....16 11....17
???T????????
資 訊 王 資 料 可 於 相 關 網 站 查 詢 對 應 表 系 統 選 項 資 料 選 項 對 應 相 關 網 址 上 櫃 公 司 現 金 增 資 資 料 現 金 增 資 與 股 上 市 股 票 公 開 申 購 資 訊 票 申 購 上 櫃 股 票 公 開 申 購 資 訊 http://www.twse.com.tw/ch/announcement/public.php 合 併 / 個 別 財 務
第 2 頁 理 由 現 行 計 劃 3. 現 時, 學 生 如 欲 在 考 試 費 減 免 計 劃 下 申 領 考 試 費 減 免, 必 須 符 合 以 下 資 格 - (a) 首 次 應 考 香 港 中 學 會 考 ( 下 稱 會 考 ) 1 或 香 港 高 級 程 度 會 考 ( 下 稱 高 考
財 務 委 員 會 討 論 文 件 2011 年 5 月 27 日 總 目 173- 學 生 資 助 辦 事 處 分 目 228 學 生 資 助 請 各 委 員 批 准 由 2011/ 12 學 年 起 推 行 有 關 考 試 費 減 免 計 劃 的 改 善 建 議 問 題 香 港 中 學 文 憑 考 試 ( 下 稱 文 憑 考 試 ) 將 於 2011/ 12 學 年 首 次 舉 行 我 們 須
128 提 示 樞 紐 分 析 表 的 用 途 樞 紐 分 析 表 是 指 可 以 用 來 快 速 合 併 和 比 較 大 量 資 料 的 互 動 式 表 格, 透 過 它 可 以 詳 細 分 析 數 值 資 料, 特 別 適 用 於 下 列 情 況 : 需 要 從 含 有 大 量 資 料 的 清
Chapter 06 使 用 樞 紐 分 析 表 快 速 分 組 資 料 127 學 習 要 點 認 識 樞 紐 分 析 表 建 立 樞 紐 分 析 表 調 整 樞 紐 分 析 表 的 版 面 配 置 顯 示 群 組 小 計 的 合 計 折 疊 與 展 開 明 細 資 料 篩 選 與 排 序 樞 紐 分 析 表 資 料 新 增 計 算 欄 位 本 章 結 構 什 麼 是 樞 紐 分 析 表 適 用
untitled
第 二 章 : 至 今 的 進 展 高 水 平 的 系 統 可 使 用 性.. 建 立 高 水 平 的 系 統 可 使 用 性, 以 確 保 系 統 有 能 力 支 援 醫 療 服 務 需 每 星 期 七 天 每 天 24 小 時 運 作 的 需 要 2.13 我 們 會 為 電 子 健 康 記 錄 互 通 資 料 建 立 中 央 資 料 儲 存 庫, 所 有 由 參 與 計 劃 的 醫 療 服 務
瑞興銀行
網 路 銀 行 基 金 服 務 系 統 - 查 詢 類 操 作 手 冊 中 華 民 國 一 零 五 年 版 第 1 頁 目 錄 文 件 導 引 說 明... 3 壹 基 金 服 務 - 查 詢 類... 1 一 我 的 基 金 ( 含 使 用 者 風 險 等 級 )... 1 1.1 更 新 損 益... 2 二 基 金 往 來 明 細 查 詢 ( 含 配 息 )... 5 2.1 基 金 單 筆
PowerPoint 簡報
長 庚 科 大 雲 端 硬 碟 ( 進 階 ) 雲 端 硬 碟 ( 進 階 ) 1 招 我 的 雲 端 硬 碟 (1/3) 我 的 雲 端 硬 碟 Google Apps - 雲 端 硬 碟 查 看 使 用 者 自 己 雲 端 硬 碟 中 的 檔 案 注 意 : 離 線 版 雲 端 硬 碟 只 會 同 步 我 的 雲 端 硬 碟 資 料 夾 中 的 檔 案 1) 查 看 雲 端 硬 碟 已 使 用
目 錄 一 系 統 登 入... 2 ( 一 ) 系 統 登 入 畫 面... 2 ( 二 ) 首 次 登 入 請 先 註 冊... 3 ( 三 ) 忘 記 單 位 帳 號... 8 ( 四 ) 忘 記 密 碼... 10 ( 五 ) 健 保 卡 更 換... 12 ( 六 ) 重 寄 確 認 信.
補 充 保 險 費 網 路 明 細 申 報 及 列 印 繳 款 書 系 統 操 作 手 冊 衛 生 福 利 部 中 央 健 康 保 險 署 中 華 民 國 104 年 04 月 目 錄 一 系 統 登 入... 2 ( 一 ) 系 統 登 入 畫 面... 2 ( 二 ) 首 次 登 入 請 先 註 冊... 3 ( 三 ) 忘 記 單 位 帳 號... 8 ( 四 ) 忘 記 密 碼... 10
如何正確使用自己所擁有的正版音樂光碟？
學 生 的 共 同 筆 記 有 無 著 作 權? 學 校 任 課 教 師 上 課 時 的 授 課 演 講, 是 一 種 語 文 著 作 上 課 的 學 生 將 教 師 的 授 課 內 容, 一 字 一 句 的 抄 錄 成 筆 記, 這 是 一 種 重 製 行 為 學 生 上 課 的 目 的, 在 於 獲 得 授 課 教 師 所 傳 授 的 知 識, 而 學 生 上 課 做 筆 記, 是 一 種 習
( 五 ) 財 務 會 計 理 論 研 討 3 學 分 ( 六 ) 審 計 理 論 研 討 3 學 分 ( 七 ) 管 理 會 計 理 論 研 討 3 學 分 第 四 條 選 修 科 目 : ( 一 ) 數 量 方 法 3 學 分 ( 二 ) 財 務 會 計 專 題 研 討 ( 一 ) 3 學 分
國 立 雲 林 科 技 大 學 會 計 系 管 理 博 士 班 會 計 組 研 究 生 修 業 要 點 101 年 9 月 19 日 101 學 年 度 第 1 學 期 第 2 次 系 務 會 議 通 過 第 一 章 訂 定 依 據 第 一 條 會 計 系 管 理 博 士 班 會 計 組 研 究 生 修 業 要 點 ( 以 下 簡 稱 本 修 業 要 點 ) 依 據 國 立 雲 林 科 技 大 學
國立屏東師範學院教育心理與輔導研究所
諮 心 組 職 涯 領 域 與 生 涯 徑 路 圖 一 職 涯 領 域 以 下 為 本 所 畢 業 生 就 業 相 關 領 域 與 簡 介 說 明, 各 類 別 修 課 事 項 之 說 明 請 參 照 頁 碼 欄 位, 並 翻 至 該 頁 詳 讀 其 說 明, 以 作 為 未 來 就 業 與 修 業 課 程 安 排 之 參 考 此 外, 同 學 在 思 索 未 來 實 習 或 工 作 之 機 構 時,
BOT_BS_audited_96
資 產 1 0 3,343,286,709,539.29 2,697,567,620,133.77 645,719,089,405.52 23.94 流 動 資 產 11-12 8 1,045,693,236,706.49 943,992,407,407.67 101,700,829,298.82 10.77 現 金 110 8 17,472,077,610.79 23,418,517,459.20-5,946,439,848.41-25.39
文 ( 一 ) 閱 讀 理 解 英 語 數 學 社 會 自 然 及 國 文 ( 二 ) 語 文 表 達 等 各 科 此 外 嘉 義 區 則 另 外 單 獨 辦 理 測 驗 五 專 亦 有 辦 理 特 色 招 生 考 試 分 發 入 學, 與 高 中 高 職 分 開 辦 理, 但 成 績 同 樣 採
想 報 考 103 年 五 專 特 色 招 生 考 試 分 發 入 學 103.2.20 1. 文 藻 外 語 大 學 ( 雙 外 語 跨 領 域 國 際 專 業 人 才 菁 英 班 ) 2. 國 立 臺 中 科 技 大 學 ( 資 訊 應 用 菁 英 班 創 意 商 品 設 計 菁 英 班 ) 3. 國 立 臺 北 商 業 技 術 學 院 ( 企 業 管 理 菁 英 班 國 際 貿 易 科 企 業
Microsoft Word - 附件_table1020328
表 1-1: 課 程 名 稱 學 分 數 開 課 時 間 修 訂 表 原 課 程 名 稱 修 改 後 課 程 名 稱 學 分 數 護 理 助 產 學 I 進 階 護 理 助 產 學 I 護 理 助 產 學 II 進 階 護 理 助 產 學 II 護 理 助 產 學 實 習 進 階 護 理 助 產 學 實 習 6 表 1-: 課 程 名 稱 開 課 時 間 修 訂 表 課 程 名 稱 原 開 課 學
人 們 在 為 生 活 空 間 中 的 物 品 選 擇 色 彩 時, 不 自 覺 地 會 反 應 出 大 腦 對 色 彩 的 解 釋, 設 計 師 若 能 掌 握 色 彩 所 隱 藏 的 訊 息, 便 可 以 充 分 利 用 並 創 造 出 極 具 魅 力 的 產 品 視 覺 對 知 覺 的 影 響
色 彩 是 人 的 視 覺 機 制 所 創 造 出 來 用 以 探 究 環 境 的 工 具, 它 不 僅 能 提 供 辨 識 的 作 用, 還 具 有 知 覺 與 文 化 上 的 意 涵, 並 能 引 發 強 烈 到 超 越 理 智 的 情 緒 反 應, 對 人 類 的 生 活 影 響 十 分 深 遠 2120 21 3 30 20109453 人 們 在 為 生 活 空 間 中 的 物 品 選 擇
ART_RAE16_ticket_cn_p.1
1. 2. 3. 4. 基 础 部 分 - 色 彩 TM TM Premier B2C Sales to China 2014 TM OCR www.divcom.com.hk/ocrc 現 在 開 始 計 劃 訪 問 亞 洲 零 售 博 覽 的 行 程! 交 通 配 套 乘 車 路 線 : 由 機 場 乘 坐 公 共 汽 車 : A11 或 E11 到 灣 仔 (~80 分 鐘 ) 地 鐵 :
Microsoft Word - _3_???????-Ch20140625_???
綠 河 股 份 有 限 公 司 董 事 會 議 事 規 則 制 訂 及 修 正 紀 錄 一 本 規 則 初 版 於 2012 年 7 月 21 日 制 訂 二 本 規 則 第 一 次 修 訂 於 2013 年 6 月 29 日 三 本 規 則 第 二 次 修 訂 於 2014 年 6 月 25 日 綠 河 股 份 有 限 公 司 董 事 會 議 事 規 則 第 1 條 本 董 事 會 議 事 規 則
(Microsoft Word - IAS26_0106_\270\352\270\333__\272\364\255\266.doc)
國 際 會 計 準 則 第 26 號 退 休 福 利 計 畫 之 會 計 與 報 導 國 際 會 計 準 則 委 員 會 於 1987 年 1 月 發 布 國 際 會 計 準 則 第 26 號 退 休 福 利 計 畫 之 會 計 與 報 導, 並 於 1994 年 重 新 編 排 格 式 國 際 會 計 準 則 理 事 會 於 2001 年 4 月 決 議, 依 據 舊 章 程 所 發 布 之 所
<4D6963726F736F667420506F776572506F696E74202D20B2C431B860C2B2B3F82DC2BEB77EBEC7AED5B77CAD70BEC7BDD2B57BBAF5AD6EA65DC0B3B0EABBDAB77CAD70B7C7AB6828494652537329AE74B2A7A4C0AA522831303130393230292E707074205BACDBAE65BCD2A6A15D>
職 業 學 校 會 計 學 課 程 綱 要 因 應 國 際 會 計 準 則 (IFRSs) 差 異 分 析 報 告 人 : 陳 文 欽 101.9.20 教 材 依 據 教 育 部 一 般 公 認 會 計 課 綱 會 計 會 計 原 則 相 關 法 規 會 計 相 關 法 規 及 一 般 公 認 會 計 原 則 適 用 順 序 公 開 發 行 公 司 非 公 開 發 行 公 司 獨 資 合 夥 1.
基 金 配 息 資 訊 聯 博 境 外 基 金 2016 AA/AD/AT/BA/BD/BT 月 份 除 息 日 2016 年 01 月 01 月 28 日 01 月 29 日 2016 年 02 月 02 月 26 日 02 月 29 日 2016 年 03 月 03 月 30 日 03 月 31
基 金 配 息 資 訊 聯 博 基 金 歷 史 配 息 及 報 酬 率 資 訊 境 外 基 金 ( 本 基 金 有 相 當 比 重 投 資 於 非 投 資 等 級 之 高 風 險 債 券 且 配 息 來 源 可 能 為 本 金 ) ( 本 基 金 主 要 係 投 資 於 非 投 資 等 級 之 高 風 險 債 券 且 配 息 來 源 可 能 為 本 金 ) ( 基 金 之 配 息 來 源 可 能 為
認可人士、註冊結構工程師及註冊岩土工程師作業備考 ADM-6
屋 宇 署 認 可 人 士 註 冊 結 構 工 程 師 及 註 冊 岩 土 工 程 師 作 業 備 考 ADM-6 結 構 及 岩 土 設 計 使 用 的 電 腦 程 式 認 可 人 士 註 冊 結 構 工 程 師 或 註 冊 岩 土 工 程 師 可 以 使 用 電 腦 程 式 作 計 算 分 析 來 輔 助 其 設 計, 或 使 用 電 腦 程 式 製 備 呈 交 予 建 築 事 務 監 督 的
(3) 澳 門 特 別 行 政 區 之 稅 務 知 識 及 (4) 商 法 典 ( 二 ) 重 新 批 准 註 冊 為 註 冊 會 計 師 / 專 業 會 計 員 之 筆 試 科 目 如 下 : (1) 澳 門 特 別 行 政 區 之 稅 務 知 識 及 (2) 商 法 典 ( 三 ) 考 試 範
核 數 師 暨 會 計 師 註 冊 委 員 會 首 次 註 冊 為 註 冊 會 計 師 / 專 業 會 計 員 及 重 新 批 准 註 冊 為 註 冊 會 計 師 / 專 業 會 計 員 之 考 試 規 章 根 據 十 一 月 一 日 第 72/99/M 號 法 令 核 准 之 會 計 師 通 則 第 四 條 第 三 款 之 規 定, 申 請 首 次 註 冊 為 註 冊 會 計 師 / 專 業 會
玄奘大學 應用心理學系
玄 奘 大 學 應 用 心 理 學 系 研 究 所 碩 士 論 文 申 請 程 序 項 目 日 期 繳 交 資 料 遴 聘 指 導 教 授 一 提 論 文 題 目 及 論 文 指 導 教 授 同 意 書 需 符 合 下 列 條 件 : ( 一 ) 修 滿 超 過 一 半 的 學 分 (30 學 分 ) 或 ( 二 ) 所 有 必 修 課 已 修 過 ** 符 合 上 述 一 項 條 件 即 可 一
行 政 院 衛 生 署 醫 事 人 員 繼 續 教 育 積 分 管 理 系 統 使 用 手 冊 ( 醫 事 人 員 版 ) 中 華 民 國 100 年 2 月 15 日 文 件 修 訂 歷 史 版 本 制 / 修 訂 人 員 變 更 內 容 摘 要 頁 數 提 供 日 期 V1.0 蕭 鳴 孙 初 版 制 訂 All 100.1.18 目 錄 壹 登 入 說 明... 3 貳 操 作 描 述...
類 別 三 方 法 四 材 法 與 實 習 原 理 必 修 2 2 發 展 與 設 計 必 修 2 2 習 評 量 必 修 2 2 輔 導 原 理 與 實 務 2 2 班 級 經 營 必 修 2 2 媒 體 與 運 用 2 2 實 習 必 修 2 2 國 民 小 語 文 材 法 國 民 小 國 語
國 立 屏 東 大 國 民 小 師 師 資 職 前 專 業 科 目 及 一 覽 表 部 103 年 1 月 24 日 臺 師 二 字 第 1030010873 號 函 同 意 核 定 本 校 103 年 11 月 12 日 103 年 度 第 1 期 第 1 次 委 員 會 議 修 正 通 過 原 名 稱 : 國 立 屏 東 大 國 民 小 師 師 資 職 前 專 業 科 目 及 一 覽 表 本 校