105 年 3 月 人 事 動 態 105 年 3 月 份 人 事 異 動 ( 僅 供 機 關 內 部 參 考, 不 得 轉 載 ) 姓 名 動 態 原 因 原 職 務 新 職 務 林 珠 邱 瑜 林 春 范 玲 鍾 鵬 葉 龍 彭 生 李 福 范 姜 竹 余 真 歐 陽 童 浩 楊 斌 魏 甫 僱

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1 桃 園 市 政 府 勞 動 局 人 資 羅 盤 105 年 4 月 人 事 室 編 製 本 期 目 錄 主 題 內 容 頁 次 人 資 訊 息 人 員 異 動 -3 月 人 事 動 態 2 好 書 介 紹 不 懂 帶 團 隊, 那 就 大 家 一 起 死! 行 為 科 學 教 你 把 豬 一 般 的 隊 友 變 菁 英 4 顛 覆 印 象 曹 操 版 三 請 諸 葛 亮 8 小 故 事 分 享 人 力 運 用 精 實 誰 在 搞 小 圈 圈, 畫 地 自 限? 你 和 我 -- 猜 猜 你 是 誰? 委 任 公 務 人 員 晉 升 薦 任 官 等 訓 練 easy know 組 織 功 能 健 全 策 略 性 人 力 資 源 管 理 ( 下 ) 19 同 仁 士 氣 高 昂 桃 園 市 政 府 105 年 度 公 務 人 員 訓 練 計 畫 打 造 幸 福 城! 志 業 領 航 培 訓 職 能 22 人 員 素 質 提 升 桃 園 市 政 府 人 事 處 人 資 e 化 開 嘜 啦!! 語 出 魯 夫, 航 海 王 第 1 話 1

2 105 年 3 月 人 事 動 態 105 年 3 月 份 人 事 異 動 ( 僅 供 機 關 內 部 參 考, 不 得 轉 載 ) 姓 名 動 態 原 因 原 職 務 新 職 務 林 珠 邱 瑜 林 春 范 玲 鍾 鵬 葉 龍 彭 生 李 福 范 姜 竹 余 真 歐 陽 童 浩 楊 斌 魏 甫 僱 用 僱 用 僱 用 僱 用 僱 用 調 入 調 入 退 休 退 休 辭 職 考 試 分 發 考 試 分 發 考 試 分 發 考 試 分 發 科 員 ( 勞 工 組 織 科 ) 科 員 ( 身 障 就 業 科 ) 科 員 ( 秘 書 室 ) 臨 時 人 員 ( 身 障 就 業 科 ) 臨 時 人 員 ( 身 障 就 業 科 ) 臨 時 人 員 ( 身 障 就 業 科 ) 臨 時 人 員 ( 身 障 就 業 科 ) 臨 時 人 員 ( 身 障 就 業 科 ) 技 士 ( 職 業 安 全 科 ) 技 士 ( 職 業 安 全 科 ) 科 員 ( 秘 書 室 ) 管 理 師 秘 書 室 技 士 ( 職 業 安 全 科 ) 技 士 ( 職 業 安 全 科 ) 到 ( 離 ) 職 生 效 日 期

3 張 國 考 試 分 發 技 士 ( 職 業 安 全 科 ) 張 欣 考 試 分 發 技 士 ( 職 業 安 全 科 ) 岳 珺 考 試 分 發 技 士 ( 職 業 安 全 科 ) 張 芬 考 試 分 發 技 士 ( 職 業 安 全 科 ) 陳 舜 考 試 分 發 技 士 ( 職 業 安 全 科 ) 陳 遠 考 試 分 發 技 佐 ( 職 業 安 全 科 ) 人 事 室 整 理 3

4 書 名 : 不 懂 帶 團 隊, 那 就 大 家 一 起 死! 行 為 科 學 教 你 把 豬 一 般 的 隊 友 變 菁 英 作 者 : 石 田 淳 譯 者 : 賴 郁 婷 出 版 單 位 : 如 果 出 版 年 月 : 2016 年 02 月 25 日 全 台 熱 銷 120,000 冊, 不 懂 帶 人, 你 就 自 己 做 到 死! 正 宗 續 作 第 二 彈! 日 本 行 為 科 學 第 一 人, 告 訴 你 如 何 帶 好 團 隊! 想 要 提 高 工 作 業 績, 你 一 定 要 懂 得 帶 團 隊! 日 本 行 為 科 學 第 一 人 石 田 淳, 用 行 為 科 學 告 訴 你 領 導 的 訣 竅! 行 為 科 學 的 重 點, 是 將 焦 點 放 在 人 的 行 為 它 是 一 種 以 數 據 為 基 礎, 分 析 人 類 行 為 的 科 學 管 理 方 法 無 論 是 誰 在 何 時 或 何 地 使 用, 都 能 夠 得 到 相 同 的 結 果! 工 作 上 良 好 的 成 果 來 自 於 正 確 行 為 的 累 積 你 沒 辦 法 一 一 改 變 團 隊 裡 每 個 成 員 的 價 值 觀 和 態 度, 但 是 你 絕 對 可 以 改 變 他 們 的 行 為, 讓 他 們 個 個 充 滿 幹 勁, 獲 得 最 好 的 成 績! 善 用 行 為 科 學, 讓 你 的 團 隊 產 生 最 好 的 績 效! 無 論 是 與 組 員 溝 通 召 開 例 行 會 議 聆 聽 下 屬 報 告, 甚 至 營 造 團 隊 氣 氛, 行 為 科 學 都 能 讓 你 輕 鬆 上 手, 讓 每 個 成 員 都 能 成 為 你 團 隊 中 的 有 效 戰 力! 4

5 當 個 好 主 管, 不 需 要 領 袖 魅 力, 更 不 需 要 領 導 天 分! 你 不 需 要 改 變 部 下 的 個 性, 更 不 用 努 力 宣 揚 你 的 價 值 觀, 只 要 落 實 行 為 科 學, 無 論 何 時 何 地, 你 都 能 放 心 讓 你 的 團 隊 大 展 身 手! 無 論 你 的 需 求 是 : 第 一 次 擔 任 主 管, 不 知 道 如 何 帶 團 隊 想 提 升 團 隊 績 效, 卻 不 知 從 何 著 手 主 持 會 議, 大 家 總 是 七 嘴 八 舌 吵 成 一 團, 最 後 還 是 沒 結 果 下 屬 們 個 性 天 差 地 別, 不 曉 得 如 何 因 材 施 教 想 鼓 勵 下 屬, 活 絡 團 隊 氣 氛, 卻 老 是 搞 砸 造 成 反 效 果 本 書 介 紹 的 行 為 科 學 管 理 方 法, 都 能 讓 你 在 短 時 間 內 將 資 質 不 同 的 成 員, 凝 聚 成 堅 強 的 團 隊! 掌 握 每 個 人 的 優 點, 是 獲 得 下 屬 信 賴 的 第 一 步 把 焦 點 放 在 行 為 上, 溝 通 就 會 變 得 很 簡 單 能 坦 然 接 受 壞 消 息, 才 是 一 位 好 的 領 導 者 一 對 一 的 小 型 會 談, 更 能 檢 視 工 作 的 具 體 行 為, 提 高 績 效 日 常 對 下 屬 的 問 候 與 關 懷, 要 重 量 不 重 質 稱 讚 下 屬 要 針 對 正 確 的 工 作 行 為, 而 不 是 讚 美 他 的 髮 型 或 衣 著 除 了 具 備 聆 聽 的 能 力, 也 要 營 造 能 專 心 聽 下 屬 說 話 的 環 境 了 解 下 屬 們 的 工 作 動 機, 更 能 提 高 團 隊 的 積 極 性 以 說 服 取 代 命 令 或 懇 求, 能 讓 下 屬 更 坦 然 地 接 受 工 作 任 務 5

6 善 用 社 群 網 站, 就 可 以 輕 易 地 活 絡 團 隊 氣 氛 相 互 教 導 的 團 隊 氣 氛, 可 以 提 升 工 作 效 率 各 個 會 議 要 分 門 別 類, 確 立 目 標, 才 不 會 沒 結 果 又 浪 費 時 間 45 種 方 法, 讓 你 蛻 變 成 真 正 的 領 導 者, 無 論 你 是 高 階 幹 部 小 組 組 長, 或 是 有 志 朝 主 管 職 前 進 的 小 員 工, 本 書 都 能 讓 你 獲 益 良 多, 讓 你 待 人 處 事 簡 單 化, 花 一 半 心 力, 達 到 兩 倍 功 效! 不 懂 帶 人, 你 就 自 己 做 到 死! 讀 者 熱 烈 回 響 這 本 書 讓 我 發 覺, 自 己 一 直 以 來 對 待 下 屬 的 方 式, 不 過 都 只 是 使 對 方 服 從 聽 命 罷 了 ( 金 融 業 48 歲 男 性 ) 看 了 這 本 書 ( 重 複 看 了 三 次 ) 之 後, 我 變 得 很 少 怒 斥 公 司 裡 的 晚 輩, 對 工 作 也 不 太 會 感 到 焦 躁 了 會 有 這 些 改 變, 最 大 原 因 或 許 就 是 我 把 重 點 改 放 在 行 為 上 ( 餐 飲 業 28 歲 男 性 ) 聽 到 行 為 科 學 管 理, 原 本 以 為 是 不 講 人 情 機 械 式 的 管 理 方 法, 事 實 上 卻 是 建 立 於 下 屬 與 上 司 之 間 信 任 關 係 上 的 一 種 管 理 雖 然 也 講 究 人 情, 但 由 於 理 論 非 常 明 確 完 整, 因 而 可 以 用 非 常 積 極 正 面 的 態 度 來 培 育 下 屬 ( 製 造 業 41 歲 女 性 ) 這 本 書 讓 我 深 深 驚 覺 自 己 一 直 都 只 看 見 下 屬 的 工 作 結 果 我 決 定 以 後 要 將 重 點 放 在 下 屬 的 工 作 過 程 和 平 常 的 行 為 上, 更 積 極 地 給 予 稱 讚 想 到 這 裡, 就 覺 得 好 興 奮!( 廣 告 代 理 36 歲 男 性 ) 這 本 書 明 確 地 點 出 了 我 一 直 以 來 都 不 把 培 育 下 屬 一 事 放 在 心 上, 這 讓 我 十 分 驚 訝 我 決 定 根 據 書 中 的 方 法 來 剖 析 下 屬 行 為, 甚 至 是 我 自 己 的 行 為 ( 企 業 高 層 59 歲 女 性 ) 多 虧 了 這 本 書, 讓 我 和 一 直 合 不 來 的 下 屬 關 係 變 好 了 ( 公 務 員 42 歲 男 性 ) 我 一 直 認 為 稱 讚 下 屬 是 要 不 得 的 行 為, 但 原 來 我 把 稱 讚 和 高 捧 混 為 一 談 了 多 虧 這 本 書, 今 後 我 可 以 用 正 確 的 方 法 來 稱 讚 下 屬 了 仔 細 想 想, 我 6

7 自 己 也 是 那 種 只 要 受 到 他 人 的 認 可 或 稱 讚, 做 起 事 來 就 會 更 有 衝 勁 的 人 啊! ( 服 務 業 48 歲 男 性 ) 讓 人 恍 然 大 悟 的 一 本 書 就 算 是 義 務 教 育, 也 必 須 學 會 這 套 行 為 科 學 ( 製 造 業 28 歲 男 性 ) 我 一 直 把 培 育 下 屬 當 成 自 己 努 力 的 課 題, 而 這 本 書 的 內 容 正 好 符 合 我 的 需 求 多 虧 這 本 書, 現 在 我 已 經 知 道 如 何 提 升 整 體 員 工 的 程 度, 而 不 再 只 是 把 期 待 放 在 少 部 分 優 秀 人 才 的 身 上 ( 上 班 族 37 歲 男 性 ) 前 作 不 懂 帶 人, 你 就 自 己 做 到 死! 教 你 培 育 下 屬, 不 懂 帶 團 隊, 那 就 大 家 一 起 死! 告 訴 你 如 何 培 訓 一 整 個 團 隊! 實 踐 行 為 科 學, 你 將 發 現, 帶 團 隊 一 點 都 不 難! 資 料 來 源 : 金 石 堂 網 路 書 店 7

8 曹 操 版 三 請 諸 葛 亮 諸 葛 亮 有 個 叔 伯 弟 弟 叫 諸 葛 誕, 他 見 曹 操 如 此 愛 賢 求 才, 便 也 前 去 投 在 曹 操 的 帳 下 便 也 前 去 投 在 曹 操 的 帳 下 曹 操 與 他 交 談, 見 他 奇 謀 出 眾, 非 常 喜 歡, 便 把 他 留 在 自 己 的 身 邊, 每 次 布 陣 行 兵, 總 要 問 問 他 的 見 解 諸 葛 誕 見 曹 操 如 此 重 感 情, 講 義 氣, 便 又 向 曹 操 推 薦 諸 葛 亮 並 說 : 我 的 計 謀 要 是 與 哥 哥 諸 葛 亮 比, 還 不 及 九 牛 一 毛 曹 操 本 來 認 為 諸 葛 誕 是 最 得 力 的 謀 士 之 一, 現 在 聽 說 諸 葛 亮 比 諸 葛 誕 還 要 強 許 多, 十 分 高 興 於 是, 他 瞞 著 諸 葛 誕, 派 了 一 個 使 臣, 帶 著 許 多 金 銀 珠 寶 去 請 諸 葛 亮 過 了 些 時 間, 去 請 諸 葛 亮 的 使 臣 回 來 了, 但 並 沒 有 把 諸 葛 亮 請 來 曹 操 問 使 臣, 使 臣 說 諸 葛 亮 是 個 古 怪 人, 他 在 門 外 掛 了 一 個 大 招 牌, 上 面 寫 著 十 二 個 大 字 : 求 知 己 者 請 進, 送 珠 寶 者 莫 入 諸 葛 亮 的 家 人 見 我 帶 著 金 銀 珠 寶, 連 通 報 一 聲 都 不 肯 任 憑 唾 沫 說 乾, 舌 頭 說 尖, 竟 連 諸 葛 亮 是 個 什 麼 模 樣 也 沒 見 著, 只 好 趕 回 來 復 命 諸 葛 誕 忙 對 曹 操 說 : 諸 葛 亮 是 個 胸 懷 大 志 腹 有 良 謀 的 正 人 君 子, 不 是 那 愛 錢 如 命 的 守 財 奴 將 軍 若 真 心 要 請, 不 親 自 臨 門, 也 得 親 筆 寫 信 去, 將 自 己 的 抱 負 寫 出 來, 使 他 知 道 你 請 他 的 用 意 曹 操 聽 了, 知 道 諸 葛 亮 也 是 和 自 己 一 樣, 不 重 錢 財 只 重 道 義, 七 分 喜 歡 中 又 增 加 了 三 分 敬 佩, 便 連 夜 寫 了 一 封 信, 派 諸 葛 誕 親 自 前 去 請 諸 葛 亮 諸 葛 誕 趕 到 隆 中, 見 到 諸 葛 亮, 先 遞 交 了 曹 操 的 信, 接 著 又 把 自 己 在 曹 營 的 所 見 所 聞 敘 說 一 遍 諸 葛 亮 看 了 曹 操 的 信, 覺 得 曹 操 和 自 己 的 抱 負 志 向 完 全 相 同, 心 中 便 有 八 分 歡 喜 聽 了 諸 葛 誕 一 番 話 語, 又 加 了 兩 分 歡 喜, 當 即 說, 願 下 山 助 曹 可 事 不 湊 巧, 正 當 諸 葛 亮 準 備 第 二 天 下 山 赴 曹 營 時, 他 的 父 親 在 晚 上 突 然 發 了 急 症, 不 等 天 亮 便 去 世 了 諸 葛 亮 是 個 有 名 的 孝 子, 只 好 給 曹 操 寫 了 一 封 信, 訴 說 了 自 己 的 不 幸, 並 約 定 : 只 要 七 七 四 十 九 天 孝 期 守 滿 了, 一 定 下 山 相 助 曹 操 自 從 得 了 諸 葛 亮 打 算 下 山 相 助 的 書 信 後, 是 吃 飯 想, 走 路 想, 睡 覺 也 想, 8

9 總 想 早 點 見 到 諸 葛 亮 他 每 天 掰 手 指 頭 算, 巴 不 得 七 七 四 十 九 天 一 下 子 就 過 去 才 過 了 一 個 多 月, 他 就 等 不 及 了, 親 自 帶 著 諸 葛 誕 和 大 將 典 韋 以 及 幾 名 親 信, 化 裝 成 商 人, 前 往 隆 中 他 的 想 法 是 : 最 好 把 諸 葛 亮 馬 上 請 去, 萬 一 不 行, 同 君 一 席 話, 勝 過 十 年 書, 先 當 面 談 談 也 好 當 時 正 是 隆 冬 時 節, 大 雪 紛 飛 曹 操 為 了 早 日 見 到 諸 葛 亮, 一 路 馬 不 停 蹄, 緊 走 疾 行 眼 看 離 隆 中 只 剩 下 不 足 一 百 里 的 路 程 了, 曹 操 卻 不 幸 染 了 風 寒 第 二 天, 他 還 想 撐 持 病 體 趕 路, 誰 知 上 馬 要 人 扶, 騎 馬 坐 不 穩, 只 得 住 進 了 一 家 客 店 第 二 天, 第 三 天, 竟 水 米 不 沾 他 看 到 自 己 病 情 嚴 重, 短 時 間 內 是 不 會 好 的, 便 寫 了 兩 封 信, 一 封 信 送 到 襄 陽 劉 備 那 裏 去, 叫 劉 備 派 人 駕 馬 車 前 來 接 他 到 襄 陽 治 病 ; 另 一 封 信 叫 諸 葛 誕 送 給 諸 葛 亮, 敘 說 自 己 不 幸 途 中 染 病 的 情 況 和 朝 夕 思 念 之 心 諸 葛 誕 還 沒 把 書 信 接 到 手, 一 旁 的 大 將 典 韋 早 就 發 了 火 他 一 貫 認 為, 讀 書 人 不 過 是 老 鼠 進 書 箱 只 會 咬 文 嚼 子, 上 陣 打 仗 還 得 靠 刀 槍 劍 戟 特 別 是 曹 操 冒 著 風 雪 親 自 來 請 諸 葛 亮, 他 是 一 百 二 十 個 不 願 意 現 在 見 曹 操 累 病 了, 便 是 惱 恨 諸 葛 亮 聽 說 叫 諸 葛 誕 先 送 個 信 去, 他 就 搶 過 話 來, 說 : 這 些 讀 書 人 臭 架 子 太 大, 倒 不 如 讓 我 前 去 諸 葛 亮 肯 來 便 罷, 若 推 三 阻 四, 我 就 雙 手 把 他 一 提, 甩 在 背 上 把 他 背 來! 說 完, 從 諸 葛 誕 的 手 上 一 把 抓 過 曹 操 的 親 筆 書 信, 也 不 管 曹 操 同 意 不 同 意, 跳 上 馬 背 就 走 曹 操 曉 得 典 韋 的 脾 氣 從 來 說 一 不 二, 何 況 勸 阻 也 已 來 不 及, 只 好 叮 囑 諸 葛 誕, 要 他 莫 讓 典 韋 胡 來 典 韋 在 馬 背 上 狠 抽 了 幾 鞭, 早 就 把 諸 葛 誕 甩 得 老 遠 老 遠 典 韋 來 到 諸 葛 亮 的 家 中 時, 正 碰 上 諸 葛 亮 在 給 父 親 做 長 孝 齋 典 韋 把 曹 操 的 書 信 交 給 諸 葛 亮 的 家 人, 要 家 人 進 去 通 報 不 一 會 兒, 家 人 出 來 說, 我 家 先 生 請 七 七 四 十 九 個 和 尚, 正 在 打 醺 念 經, 七 天 之 內, 不 能 見 客 先 生 吩 咐, 要 我 等 引 你 到 客 房 安 歇, 只 等 孝 期 一 滿, 再 盛 情 相 待! 典 韋 一 聽, 火 冒 三 丈, 把 豹 眼 一 瞪, 高 聲 吼 道 : 你 家 先 生 哪 來 這 麼 多 臭 規 距! 我 家 主 公 這 次 冒 風 雪 前 來 相 請, 並 且 還 累 病 了 他 卻 至 今 不 肯 相 見, 是 何 道 理? 等 我 進 去 問 他! 諸 葛 亮 的 家 人 一 見 這 種 架 勢, 嚇 得 趕 緊 閂 門 典 韋 卻 早 就 伸 出 了 雙 手, 只 一 堆, 家 人 連 同 門 板 一 起 倒 在 了 地 上 典 韋 也 不 他 們, 三 腳 兩 步 就 衝 進 了 屋 裡, 大 吼 一 聲 : 諸 葛 亮, 快 快 收 起 你 臭 規 矩, 隨 我 去 見 我 家 主 公! 9

10 正 在 念 經 的 和 尚 見 了 典 韋, 以 為 是 闖 進 了 活 閻 王, 嚇 得 躲 的 躲, 藏 的 藏 偌 大 的 一 個 經 堂, 只 剩 下 身 穿 孝 衣 跪 在 地 上 磕 頭 的 諸 葛 亮 一 人, 諸 葛 亮 像 沒 事 兒 似 的, 等 磕 完 了 最 後 一 個 頭, 才 站 起 身 來 打 量 了 典 韋 一 眼, 心 平 氣 和 地 問 : 你 莫 不 是 濮 陽 水 中 救 曹 操 的 典 韋 麼? 典 韋 心 裏 吃 驚 : 他 從 沒 出 門, 怎 麼 曉 得 我 呢? 但 典 韋 仍 然 是 吼 聲 吼 氣 地 說 : 既 知 是 我 典 某 來 了, 就 該 趕 快 隨 我 下 山, 去 見 我 家 主 公! 不 去 又 怎 麼? 我 先 捏 斷 你 的 腿, 然 後 背 也 要 把 你 背 下 山 去! 諸 葛 亮 眉 毛 一 揚, 說 : 你 想 捏 斷 我 的 腿? 別 誇 口 了! 什 麼? 你 當 我 真 的 捏 不 斷 你 的 腿? 典 韋 一 跳 半 尺 高, 點 著 諸 葛 亮 的 鼻 子 說 : 濮 陽 城 的 千 斤 大 梁, 在 我 手 裡 像 根 麵 條 你 的 腿 就 是 銅 打 鐵 鑄 的, 我 也 只 消 用 兩 個 指 頭, 就 把 它 捏 得 粉 碎 諸 葛 亮 說 : 咱 倆 不 妨 先 打 一 個 賭 再 說 不 要 說 捏 斷 我 的 腿, 能 捏 斷 我 腿 上 的 一 根 汗 毛, 就 算 你 有 真 本 事, 我 即 刻 下 山, 去 見 曹 公 否 則, 你 就 不 要 再 跟 我 囉 嗦 典 韋 心 想 : 諸 葛 亮 莫 不 是 被 我 嚇 懵 了! 拿 汗 毛 跟 我 打 賭, 不 是 明 擺 著 讓 我 贏 嗎? 便 回 答 說 : 我 若 連 汗 毛 也 捏 不 斷, 任 憑 你 發 落 諸 葛 亮 捲 起 褲 腳, 從 腳 上 扯 下 一 根 汗 毛, 交 給 典 韋 典 韋 將 汗 毛 接 在 手 裏, 用 兩 個 指 頭 捏 緊 一 使 勁, 然 後 張 開 一 看, 汗 毛 不 曾 有 半 點 損 折 他 心 裏 覺 得 奇 怪, 再 次 使 出 全 身 力 氣, 大 吼 一 聲, 連 屋 頂 上 的 雪 也 震 得 紛 紛 往 下 落 可 是 張 開 手 一 看, 汗 毛 還 是 沒 有 損 折 半 點 他 嚇 得 撲 通 往 下 一 跪 : 先 生 是 活 神 仙 了 典 某 雖 有 牛 力, 卻 不 能 動 先 生 一 根 汗 毛 今 日 冒 犯 先 生, 聽 憑 發 落! 諸 葛 亮 是 又 氣 又 好 笑, 他 把 袖 子 一 甩, 說 : 你 給 我 滾 下 山 吧! 諸 葛 亮 叫 典 韋 滾 下 山, 意 思 是 叫 典 韋 快 走 哪 知 典 韋 是 個 莽 夫, 肚 子 裏 只 有 一 根 直 腸 子, 轉 不 了 半 點 彎 兒 聽 諸 葛 亮 這 麼 說, 他 連 馬 也 不 要 了, 真 的 從 山 頂 一 直 滾 到 山 腳, 回 去 見 曹 操 直 到 典 韋 滾 下 了 山, 諸 葛 誕 才 趕 到 隆 中 待 他 一 再 解 釋 賠 禮 之 後, 諸 葛 亮 才 消 了 氣 不 過, 諸 葛 亮 還 是 那 句 話, 父 孝 在 身, 七 七 四 十 九 天 孝 期 一 天 也 不 能 少 若 要 下 山 相 助 曹 操, 也 得 等 孝 期 滿 了 才 行 10

11 故 事 後 來 還 說 典 韋 從 山 上 滾 下 去 見 了 曹 操 之 後, 曹 操 就 曉 得 壞 了 大 事, 病 情 又 重 了 三 分 他 休 養 了 二 十 多 天, 才 勉 強 能 騎 馬 走 走 了 他 病 好 的 第 一 件 事, 就 是 上 隆 中 會 諸 葛 亮, 打 算 親 自 向 諸 葛 亮 道 個 歉, 讓 典 韋 也 去 負 荊 請 罪, 然 後 再 請 諸 葛 亮 下 山 相 助 後 來 由 於 來 此 前 劉 備 也 為 達 到 諸 葛 亮 出 山 的 目 的, 讓 張 飛 等 人 幹 了 一 種 嫁 禍 曹 操 而 使 諸 葛 亮 錯 怪 曹 操 的 勾 當, 於 是 諸 葛 亮 便 跟 隨 劉 備 了 文 章 來 源 : 史 林 編 著 雄 霸 天 下 的 大 謀 略 家 -- 曹 操 一 書 滾 滾 長 江 東 逝 水, 浪 花 淘 盡 英 雄 ; 是 非 成 敗 轉 頭 空, 青 山 依 舊 在 幾 度 夕 陽 紅 白 髮 漁 樵 江 渚 上, 慣 看 秋 月 春 風 ; 一 壺 濁 酒 喜 相 逢, 古 今 多 少 事 都 付 笑 談 中 ~ 三 國 局 勢 ~ 曹 阿 瞞 集 團 孫 仲 謀 集 團 劉 玄 德 集 團 一 緣 起 : 西 元 二 二 0 年, 曹 操 病 死 於 洛 陽, 一 時 間, 魏 國 籠 罩 在 悲 哀 中 這 時, 11

12 有 人 給 曹 丕 進 言 說 : 趁 這 個 非 常 時 期, 應 當 把 各 城 的 守 官, 換 成 大 王 家 鄉 的 人 話 沒 落 地, 魏 郡 大 守 徐 宣 厲 聲 喝 道 : 現 在 舉 國 一 致, 人 心 向 魏, 為 什 麼 把 守 官 全 換 成 譙 沛 人? 這 不 是 傷 害 大 家 的 感 情 嗎? 曹 操 一 生 征 戰, 創 立 魏 國, 所 任 用 的 文 臣 武 將, 來 自 於 全 國 各 地 他 的 家 鄉 譙 縣 ( 今 安 徽 毫 縣 ) 及 鄰 郡, 也 出 了 不 少 人, 但 重 要 幹 部 並 不 多 徐 宣 一 聲 斷 喝, 制 止 了 這 個 以 家 鄉 劃 線, 組 織 用 人 小 圈 子 的 餿 主 意, 保 證 了 曹 操 葬 禮 的 順 利 進 行 及 魏 國 各 項 工 作 的 正 常 運 轉 二 意 涵 : 小 圈 子 這 個 詞 不 知 是 誰 人 創 造, 它 形 象 概 括 的 正 是 這 樣 一 種 怪 現 象 : 看 人 總 是 有 遠 有 近, 用 人 總 是 有 親 有 疏 ; 遠 近 親 疏 的 界 線, 或 以 鄉 屬 籍 貫 而 分 ; 或 以 同 學 故 舊 而 劃 ; 或 以 意 氣 相 投 而 定 等, 形 式 多 樣, 不 一 而 足 把 劃 進 這 個 圈 內 的 人 視 為 可 靠 中 堅, 把 圈 以 外 的 統 統 視 為 陪 襯 誰 搞 小 圈 子 必 然 要 丟 掉 大 多 數, 越 想 用 少 數 中 堅 控 制 大 多 數, 就 越 是 控 制 不 住, 最 終 是 失 敗 試 想, 當 時 曹 操 屍 骨 未 寒, 如 果 把 各 城 的 守 將 全 換 成 譙 沛 人, 廣 大 官 兵 肯 定 不 能 接 受, 那 天 下 不 大 亂 才 怪 徐 宣 敢 於 厲 聲 一 喝, 說 到 底, 也 是 由 於 有 絕 大 多 數 人 的 力 量 做 後 盾 最 早 因 搞 小 圈 圈 而 喪 失 絕 好 機 會 的 恐 怕 是 袁 紹 了 袁 紹 吞 併 公 孫 瓚 後, 由 於 北 方 地 盤 大, 開 始 給 袁 氏 小 圈 子 : 他 派 長 子 袁 譚 任 青 州 都 督, 诅 授 勸 諫 袁 紹 說 : 這 一 定 會 成 為 禍 亂 的 開 始 袁 紹 不 聽 他 的 意 見, 說 : 我 想 讓 我 的 每 個 孩 子 各 守 一 州 讓 第 二 個 兒 子 袁 熙 為 幽 州 太 守, 外 甥 高 幹 為 并 州 太 守 袁 紹 诅 授 又 給 袁 紹 講 了 一 個 逐 兔 分 定 的 故 事 以 勸 諫 : 世 人 常 說 一 隻 兔 子 跑 到 街 上, 很 多 人 追 逐 它, 一 個 人 捕 住 了, 企 圖 得 到 它 的 人 就 會 停 止 行 動, 這 是 兔 子 已 經 歸 捕 獲 者 的 緣 故 年 齡 相 同 的 就 看 誰 賢 能, 德 行 相 當 就 用 占 卜 來 決 定, 這 是 古 代 的 制 度 希 望 你 在 思 考 從 前 成 功 失 敗 的 教 訓, 在 下 想 一 想 逐 兔 分 定 的 道 理 袁 紹 說 : 我 想 讓 四 個 兒 子 各 自 佔 據 一 州 的 土 地, 來 看 他 們 的 才 能 如 何 诅 授 退 出 時 說 : 禍 患 大 概 會 從 這 裏 產 生 吧! 袁 紹 搞 小 12

13 圈 子 不 但 讓 將 帥 寒 了 心, 也 讓 謀 略 家 們 離 他 而 去, 後 來 袁 紹 兄 弟 相 殘, 終 於 敗 亡 劉 禪 把 諸 葛 亮 教 導 他 的 近 賢 臣, 遠 小 人 整 個 顛 倒 過 來, 近 小 人, 蜀 漢 遠 賢 臣, 嚇 得 連 姜 維 這 樣 的 大 將 都 不 敢 在 成 都 駐 孫 權 的 兒 子 孫 亮, 用 人 唯 宗 室 是 舉, 連 被 父 親 指 定 的 顧 命 大 臣 諸 葛 恪 也 信 不 過, 縱 容 宗 室 孫 峻 把 諸 葛 恪 殺 掉 了 蜀 吳 兩 國, 都 是 因 先 東 吳 在 用 人 上 出 了 問 題, 亂 了 幹 部 隊 伍, 喪 失 了 民 心, 而 後 被 魏 國 一 一 滅 掉 的 曹 操 剛 死 時, 徐 宣 這 樣 的 人 站 出 來 說 話 還 可 管 用, 等 曹 丕 當 了 皇 帝, 卻 再 也 不 能 阻 止 他 向 小 圈 子 的 軌 道 上 急 滑 了 只 是 曹 丕 死 得 早, 他 的 圈 子 沒 有 圓 起 來 到 了 曹 丕 的 兒 子 曹 睿 又 死 後, 創 業 的 功 臣 死 的 死, 老 的 老, 掌 握 實 權 的 曹 爽, 正 是 把 這 個 圈 子 搞 成 了 從 這 裏 開 始, 曹 家 的 江 山 也 就 變 成 了 司 馬 懿 的 了 曹 爽 是 曹 真 的 兒 子 曹 睿 死 時, 命 他 和 司 馬 懿 一 道 輔 佐 小 皇 帝 曹 魏 曹 芳 曹 爽 的 本 事 遠 遠 比 不 上 司 馬 懿, 又 想 獨 掌 大 權, 他 想 來 想 去, 先 通 過 小 皇 帝 的 手 把 司 馬 懿 明 升 暗 降 為 太 傅 實 現 了 這 一 步, 曹 爽 即 把 四 個 弟 弟 全 提 拔 上 來, 安 插 在 重 要 崗 位, 緊 接 著, 又 把 與 自 己 和 弟 弟 們 意 氣 相 投 的 曹 睿 時 限 制 使 用 的 何 晏 鄧 颺 李 勝 丁 謐 畢 軌 等 幾 人, 劃 進 了 圈 內 正 在 曹 爽 自 以 為 得 意 時, 被 司 馬 懿 一 舉 摧 垮 了 追 逐 兔 子 比 喻 爭 奪 帝 位 後 漢 書 袁 紹 傳 : 世 稱 萬 人 逐 兔, 一 人 獲 之, 貪 者 悉 止, 分 定 故 也 李 賢 註 : 慎 子 曰 : 兔 走 於 街, 百 人 追 之, 貪 人 具 存, 人 莫 之 非 者, 以 兔 為 未 定 分 也 整 理 自 史 林 編 著 雄 霸 天 下 的 大 謀 略 家 -- 曹 操 一 書 你 和 我 -- 猜 猜 你 是 誰? 13

14 一 位 說 書 者 上 台 後, 對 台 下 的 人 說 道, 他 需 要 所 有 人 配 合 他 完 成 這 場 故 事 聽 眾 原 本 是 來 聽 別 人 的 說 書, 現 在 卻 要 自 己 也 加 入 說 書 中, 因 此 莫 名 的 激 動 起 來 大 家 都 期 待 著, 想 知 道 說 書 者 到 底 葫 蘆 裡 賣 的 是 什 麼 藥 說 書 者 身 後 的 螢 幕 啟 動 了, 螢 幕 上 出 現 了 兩 座 山 和 夾 在 兩 座 山 中 間 的 一 條 小 溪 然 後 他 指 著 左 邊 的 山 頂 說 道 : 我 在 住 這 裡! 我 家 少 室 山 你 家 武 當 山 然 後 又 指 著 右 邊 的 山 頂 說 道 : 你 住 在 這 裡! 他 的 眼 睛 掃 了 全 場 一 眼, 意 思 是 這 個 你 代 表 在 座 的 每 個 人 隨 後 他 將 一 個 故 事 緩 緩 向 聽 眾 道 來 : 你 住 在 右 邊 的 少 室 山 頂 上, 我 住 在 左 邊 的 武 當 山 頂 上, 山 上 沒 有 水, 我 們 每 天 都 跑 到 山 下 的 小 溪 邊 挑 水, 時 間 久 了, 我 們 就 成 為 了 朋 友 一 晃 五 年 時 間 過 去 了, 有 一 天 我 去 挑 水 時, 卻 沒 有 看 到 你, 一 連 幾 天 過 去 了, 我 都 沒 有 看 到 你, 我 想 你 是 不 是 生 病 了, 還 是 發 生 什 麼 事 情 了? 一 個 月 時 間 看 不 到 你 後, 我 真 的 急 了, 於 是 跑 到 右 邊 的 山 頂 找 你 你 們 說 說, 我 找 到 你 的 時 候, 你 在 幹 什 麼? 14

15 故 事 聽 到 這 裡 後, 大 家 的 情 緒 都 很 興 奮, 台 下 有 人 說 正 在 睡 覺, 有 人 說 在 坐 禪, 有 人 說 換 地 方 挑 水 了 等 等 說 書 者 笑 著 繼 續 說 道 : 你 這 時 候 正 在 廟 前 打 太 極 拳, 臉 上 一 點 都 看 不 出 一 個 月 沒 有 喝 水 的 樣 子 原 來 在 挑 水 的 這 段 時 間 裡, 你 每 天 都 抽 出 一 些 時 間, 在 你 廟 旁 的 空 地 上 挖 了 一 口 井, 即 使 你 有 時 候 很 忙, 但 每 天 能 挖 多 少 就 算 多 少 如 今 井 水 終 於 被 你 挖 出 來 了, 因 此, 你 再 也 不 用 下 山 去 挑 水 了, 你 可 以 把 每 天 來 回 的 時 間 都 省 下 來, 來 苦 練 太 極 拳 說 書 者 繼 續 說 道 : 我 們 每 天 八 小 時 的 工 作 時 間, 能 帶 給 我 們 的, 只 是 來 回 辛 苦 換 來 的 兩 桶 水, 如 果 我 們 把 握 下 班 後 的 時 間, 挖 一 口 真 正 屬 於 自 己 的 景, 未 來, 當 我 們 年 紀 大 了, 體 力 差 了 的 時 候, 就 不 用 擔 心 沒 有 水 喝 了, 而 且 還 可 以 喝 得 很 悠 閒 沉 寂 了 一 會 兒, 說 書 者 問 道 : 我 講 的 是 誰 的 故 事? 你 又 是 誰? 15

16 一 代 宗 師 武 當 派 的 張 真 人 ( 張 三 豐 ) 挖 井 練 太 極 拳 挑 水 和 尚 太 極 拳 武 當 派 資 料 來 源 : 改 編 自 兩 個 和 尚 的 故 事 16

17 人 力 運 用 精 實 ~ 委 任 公 務 人 員 晉 升 薦 任 官 等 訓 練 easy know 為 培 育 未 來 晉 升 薦 任 官 等 職 務 公 務 人 員 所 需 工 作 知 能 及 儲 備 高 層 公 務 人 力, 公 務 人 員 保 障 暨 培 訓 委 員 會 每 年 度 均 會 辦 理 委 升 薦 訓 練, 本 期 人 資 羅 盤 要 為 大 家 就 委 升 薦 任 官 等 訓 練 遴 選 作 業 程 序 參 訓 資 格 及 成 績 查 詢 等 作 相 關 介 紹 喔! 遴 選 作 業 保 訓 會 於 12 月 函 請 各 主 管 機 關 函 報 符 合 受 訓 資 格 人 數 委 任 公 務 人 員 晉 升 薦 任 官 等 訓 練 辦 法 1. 第 6 條 : 資 格 條 件 均 採 計 至 當 年 度 4 月 30 日 止 2. 第 8 條 : 各 項 遴 選 評 分 採 計 至 前 1 年 度 12 月 31 日 止 保 訓 會 計 算 調 訓 比 例, 並 函 請 各 主 管 機 關 依 分 配 名 額 報 送 受 訓 ( 含 備 選 ) 人 員 名 冊 各 主 管 機 關 辦 理 遴 選 作 業 ( 遴 拔 最 具 發 展 潛 力 及 陞 遷 可 能 性 之 人 員 參 加 訓 練 ) 各 主 管 機 關 於 4 月 30 日 前 報 送 受 訓 ( 含 備 選 ) 人 員 名 冊 參 訓 資 格 現 職 人 員 經 銓 敘 部 銓 敘 審 定 合 格 實 授 現 任 委 任 第 5 職 等 職 務 Q&A 官 等 俸 級 已 晉 敘 至 委 任 第 5 職 等 本 俸 最 高 級 考 績 以 合 格 實 授 現 任 委 任 第 5 職 等 職 務 辦 理 之 年 終 考 績 最 近 3 年 2 年 列 甲 等 1 年 列 乙 等 以 上 年 資 年 資 條 件 區 分 依 考 試 或 依 學 歷 資 格 參 訓 而 有 不 同 依 考 試 資 格 參 訓 ( 擇 一 ) 1. 經 普 通 考 試 相 當 普 通 考 試 之 特 種 考 試 2. 相 當 委 任 第 三 職 等 以 上 之 銓 定 資 格 考 試 3. 於 公 務 人 員 任 用 法 施 行 前 經 分 類 職 位 第 3 職 等 至 第 5 職 等 考 試 及 格 以 上 均 須 任 合 格 實 授 委 任 第 5 職 等 滿 3 年 依 學 歷 資 格 參 訓 ( 擇 一 ) 1. 高 級 中 等 學 校 畢 業, 並 任 合 格 實 授 委 任 第 5 職 等 滿 10 年 2. 專 科 學 校 畢 業, 並 任 合 格 實 授 委 任 第 5 職 等 職 務 滿 8 年 3. 大 學 獨 立 學 院 以 上 學 校 畢 業, 並 任 合 格 實 授 委 任 第 5 職 等 滿 6 年 17

18 Q: 升 官 等 訓 練 中, 所 規 定 的 年 資 採 計 為 最 近 3 年, 如 果 因 為 育 嬰 留 職 停 薪 而 致 未 連 續 ( 留 職 停 薪 前 1 年 考 績, 復 職 後 2 年 考 績 ), 是 否 得 併 計? A: 最 近 3 年 年 終 考 績, 非 以 連 續 為 必 要, 其 期 間 中 斷 者, 得 依 次 向 前 推 算 遞 補 之 委 升 薦 訓 練 與 委 升 薦 考 試 取 得 任 用 資 格 有 何 不 同? 委 任 升 薦 任 官 等 訓 練 具 碩 士 以 上 學 位 且 最 近 5 年 薦 任 第 7 職 等 職 務, 年 終 考 績 4 甲 1 乙 以 上 者, 得 擔 任 職 務 列 等 最 高 為 薦 任 第 8 職 等 以 下 職 務 擔 任 7 職 等 以 下 職 務 為 限 委 任 薦 任 簡 任 委 任 升 薦 任 官 等 考 試 取 得 薦 任 第 6 職 等 任 用 資 格 取 得 簡 任 第 10 職 等 任 用 資 格 薦 任 升 簡 任 官 等 訓 練 或 考 試 小 提 醒 委 升 薦 訓 練 合 格 後, 如 又 通 過 委 升 薦 考 試, 則 不 受 委 升 薦 訓 練 之 任 用 資 格 限 制 18

19 撰 稿 : 李 玉 文 / 校 稿 : 楊 維 華 策 略 性 人 力 資 源 管 理 ( 下 ) 前 言 105 年 3 月 人 資 羅 盤 曾 提 到, 隨 著 時 代 的 變 動, 人 事 管 理 從 傳 統 的 靜 態 模 式 朝 向 策 略 性 人 力 資 源 管 理 邁 進, 經 歷 從 法 令 及 政 策 運 作 型 態, 轉 變 為 多 元 學 習 型 組 織, 然 而, 公 務 人 力 是 政 府 推 動 公 共 服 務 的 基 石, 因 此, 人 事 部 門 如 何 成 為 桃 園 市 政 府 行 政 團 隊 最 佳 人 資 策 略 夥 伴, 已 是 當 前 人 事 人 員 重 要 的 課 題 策 略 性 人 力 資 源 管 理 的 發 展 趨 勢 角 色 功 能 轉 變 策 略 : 由 執 行 業 務 轉 向 創 新 與 發 展 態 度 : 從 被 動 積 極 轉 向 主 動 積 極 成 本 : 低 成 本 低 技 術 轉 向 為 人 力 投 資 與 資 訊 科 技 化 知 識 經 濟 管 理 將 人 力 資 源 發 展 與 知 識 管 理 緊 密 結 合, 彙 整 團 隊 的 經 驗 技 術 及 成 果, 經 由 資 料 資 訊 知 識 轉 換 為 智 慧 的 過 程, 從 而 產 製 品 牌 寶 典, 並 鼓 勵 成 員 共 好 共 學 發 揮 正 向 力 量 業 務 委 外 興 起 為 降 低 人 事 成 本, 運 用 外 部 資 源, 重 視 專 業 分 工, 提 升 利 潤 等 因 素, 將 組 織 的 非 核 心 人 力 資 源 業 務 委 外, 尋 求 替 代 人 力 方 案 19

20 策 略 性 人 力 資 源 管 理 人 事 部 門 的 定 位 為 因 應 日 趨 複 雜 的 社 會 網 絡, 人 事 人 員 所 扮 演 係 多 元 的 角 色, 不 再 是 固 守 單 一 場 域, 在 彈 性 與 權 變 之 下, 同 時 具 營 運 及 策 略 性 角 色, 既 是 政 策 的 守 護 者, 也 是 合 作 夥 伴 關 係, 亦 承 擔 短 中 長 期 的 目 標 責 任, 如 以 策 略 性 人 力 資 源 管 理 趨 勢 而 言, 可 將 人 事 部 門 定 位 為 以 下 5 種 類 型, 以 展 現 升 級 版 優 質 人 事 服 務 團 隊 人 事 部 門 定 位 的 類 型 將 員 工 協 助 方 案 由 個 人 層 次 擴 展 至 組 織 及 管 理 層 次, 落 實 關 懷 人 事 服 務 人 本 化 人 力 資 源 管 理, 服 務 關 懷 人 力 管 理 措 施 前 瞻 式 員 額 控 管, 多 元 化 人 力 調 度 機 制 配 合 政 府 再 造 進 行 員 額 精 簡 措 施 員 額 移 核 心 能 力 導 向 學 習 地 圖 循 證 化 人 事 決 策 機 制 業 務 部 門 策 略 夥 伴 根 據 各 機 關 組 織 策 略 及 能 力 評 鑑 量 表, 訂 定 各 機 關 人 員 核 心 能 力, 作 為 訓 練 發 展 正 確 蒐 集 數 據, 再 選 擇 合 適 的 統 計 方 法 予 以 分 析, 透 過 專 業 知 識 的 詮 釋, 據 以 訂 定 及 評 估 人 事 政 策 了 解 業 務 差 異 及 主 管 立 場 調 和 化 解 衝 突 與 矛 盾 等 20

21 大 桃 園 人 事 服 務 團 隊 A+ 人 資 達 人 架 構 及 內 涵 人 資 羅 盤 以 當 責 關 懷 為 核 心 理 念, 結 合 本 處 願 景 ~ 組 織 功 能 健 全 人 力 運 用 精 實 人 員 素 質 提 升 同 仁 士 氣 高 昂 四 大 面 向, 編 制 滿 足 機 關 同 仁 實 際 需 求 的 在 地 化 特 色 刊 物 人 資 指 南 以 圖 像 化 客 製 化 系 統 化 為 理 念, 並 秉 持 以 人 為 本 客 製 化 服 務 為 編 輯 核 心, 運 用 循 證 理 論, 及 圖 像 方 式 編 輯, 滿 足 同 仁 多 面 向 需 求 人 資 月 報 利 用 材 料 真 實 為 基 礎, 對 象 客 製 為 中 介, 方 法 創 新 為 目 標, 落 實 策 略 性 人 力 資 源 管 理, 提 高 人 事 服 務 的 核 心 價 值 人 資 年 鑑 人 資 e 化 鑑 往 知 來 全 觀 視 野 以 材 料 對 象 為 出 發 點, 依 時 間 序 列 整 理 過 去 累 積 的 知 識 物 件 及 紀 錄 轉 折 點, 並 利 用 循 證 管 理, 從 變 革 過 程 掌 握 關 鍵 點, 結 合 實 務 做 法, 進 而 能 對 應 問 題 解 決 問 題 及 預 應 問 題 運 用 資 訊 科 技, 蒐 集 整 理 正 確 即 時 完 整 之 人 事 資 料, 利 用 統 計 及 分 析 方 法, 推 估 未 來 趨 勢, 並 加 以 詮 釋, 提 升 組 織 整 體 績 效 撰 稿 : 黃 瑋 如 劉 雅 玲 / 校 稿 : 游 建 盛 參 考 資 料 :1. 行 政 院 人 事 行 政 總 處 編 輯, 公 務 人 力 資 源 管 理 政 策 之 展 望,104 年 5 月 2. 饒 瑞 恭, 基 層 人 事 主 管 核 心 能 力 之 建 構 - 以 桃 園 縣 政 府 為 例, 銘 傳 大 學 公 共 事 務 學 系 研 究 所 碩 士 論 文, 95 年 6 月 21

22 為 充 實 同 仁 工 作 所 需 之 知 識 與 技 能, 系 統 性 地 培 育 關 鍵 性 職 務 人 才, 以 落 實 各 項 重 要 施 政 目 標, 型 塑 具 有 工 作 熱 忱 與 服 務 動 能 的 市 府 團 隊, 共 創 新 桃 園 成 為 安 居 樂 業 的 幸 福 城, 本 府 105 年 度 公 務 人 員 訓 練 計 畫 以 領 導 管 理 訓 練 與 專 業 職 能 訓 練 為 培 訓 重 點, 並 輔 以 一 般 職 能 訓 練 政 策 性 訓 練 及 終 身 學 習 等 訓 練 類 別, 計 畫 內 容 已 於 105 年 3 月 16 日 發 文 轉 知 各 機 關, 架 構 表 及 相 關 規 定 如 下 : 類 別 對 象 政 策 性 訓 練 領 導 管 理 訓 練 一 般 職 能 訓 練 專 業 職 能 訓 練 終 身 學 習 簡 任 人 員 第 十 職 等 以 上 學 習 列 車 政 策 性 專 題 課 程 ( 全 民 國 防 教 育 性 別 主 流 化 廉 政 倫 理 環 境 教 育 國 際 人 權 公 約 等 ) 高 階 風 險 治 理 專 班 市 府 團 隊 首 長 策 勵 營 區 長 共 識 營 高 階 主 管 專 班 志 業 講 堂 自 我 發 展 系 列 合 辦 研 習 班 薦 任 人 員 第 九 職 等 中 階 主 管 發 展 班 中 階 主 管 培 力 班 中 階 主 管 儲 訓 班 工 作 品 質 提 升 系 列 ( 專 案 管 理 績 效 管 理 高 效 率 自 我 工 作 管 理 知 識 傳 承 開 會 技 巧 術 各 類 專 業 人 員 專 班 ( 工 程 管 理 採 購 實 務 綜 合 研 考 新 聞 聯 繫 檔 案 管 理 員 工 協 助 公 務 法 制 系 列 ( 行 政 法 理 論 與 實 務 行 政 程 序 法 行 政 責 任 保 障 法 制 行 政 救 濟 與 國 資 訊 應 用 系 列 ( 社 群 媒 體 經 營 實 務 數 位 行 銷 雲 端 電 子 書 應 用 雲 端 工 具 應 用 等 ) 第 八 職 等 第 七 職 等 基 礎 職 能 系 列 ( 公 文 寫 作 為 民 服 務 文 書 軟 體 第 六 職 等 基 層 人 員 專 班 ( 新 進 人 22

23 委 任 人 員 第 一 職 等 至 第 五 職 等 實 施 對 象 學 習 時 數 各 機 關 配 合 事 項 本 府 各 機 關 學 校 所 屬 人 員 ( 含 約 聘 僱 及 臨 時 人 員 ), 惟 臨 時 人 員 不 適 用 學 習 時 數 之 規 定 各 機 關 公 務 人 員 及 約 聘 僱 人 員, 參 與 各 項 訓 練 進 修 最 低 學 習 時 數 為 40 小 時 其 中 數 位 學 習 時 數 不 得 低 於 5 小 時 業 務 相 關 學 習 時 數 不 得 低 於 20 小 時 環 境 教 育 相 關 學 習 時 數 不 得 低 於 4 小 時 性 別 主 流 化 相 關 學 習 時 數 不 得 低 於 2 小 時 各 機 關 推 派 人 員 參 訓, 應 考 量 人 員 個 別 需 求 及 實 際 辦 理 業 務, 避 免 訓 練 集 中 於 少 數 人, 並 妥 適 分 配 各 性 別 人 員 參 訓 機 會 各 訓 練 班 期 研 習 名 額 分 配 後, 如 預 定 參 訓 人 員 因 公 務 需 要 無 法 出 席, 請 各 機 關 自 行 遴 選 遞 補 人 員 參 訓, 並 於 線 上 報 名 期 限 內 辦 理 報 名 參 訓 人 員 請 核 予 公 假 並 事 先 遴 妥 職 務 代 理 人, 負 責 處 理 其 研 習 期 間 之 業 務 各 機 關 配 合 辦 理 各 項 研 習 及 調 派 訓 作 業 之 情 形, 得 由 本 府 人 事 處 列 為 辦 理 各 機 關 所 屬 人 事 機 構 業 務 績 效 考 核 及 人 事 人 員 年 終 考 績 之 重 要 參 據 考 量 資 訊 網 路 普 及 與 知 識 經 濟 之 全 球 化 時 代 來 臨, 為 激 勵 同 仁 學 習 意 願, 提 升 其 運 用 數 位 工 具 及 英 語 之 能 力, 歷 年 針 對 表 現 績 優 者 訂 有 行 政 獎 勵, 今 年 度 規 劃 延 續 辦 理, 並 配 合 行 政 院 人 事 行 政 總 處 地 方 行 政 研 習 中 心 ( 以 下 簡 稱 研 習 中 心 ) 擴 大 推 動 數 位 學 習, 增 列 以 下 敘 獎 標 準 : ( 一 ) 參 加 微 學 習 簡 述 力 心 得 寫 作 活 動 : 就 研 習 中 心 公 告 當 月 主 題 提 送 微 心 得 文 章, 且 經 該 中 心 評 選 為 前 3 名 或 佳 作 者, 分 別 核 予 嘉 獎 1 至 2 次 ( 二 ) 參 與 電 子 師 徒 制 學 習 方 案 : 擔 任 師 傅 學 徒 或 志 工 輔 導 員, 且 全 程 帶 領 完 成 線 上 討 論 線 上 學 習 或 線 上 輔 導 者, 核 予 嘉 獎 1 次 23 ( 三 ) 參 加 研 習 論 壇 電 子 書 擴 散 學 習 活 動 : 選 送 優 良 作 品, 且 獲 研 習 中 心 刊 登 研 習 論 壇 月 刊 電 子 書 及 電 子 報 者, 相 關 人 員 核 予 嘉 獎 2 次

24 撰 稿 : 潘 錦 煌 / 校 稿 : 陳 婉 旎 桃 園 市 政 府 人 事 處 人 資 e 化!! 24

25 定 位 人 資 e 化, 如 同 人 資 羅 盤 人 資 指 南 人 資 月 報 人 資 年 鑑 等 人 資 方 案, 係 作 為 大 桃 園 人 事 人 員 邁 向 策 略 性 人 力 資 源 管 理 者 的 養 分, 達 成 大 桃 園 人 事 團 隊 之 組 織 功 能 健 全 人 力 運 用 精 實 人 員 素 質 提 升 及 同 仁 士 氣 高 昂 等 四 大 組 織 願 景 的 途 徑 不 可 抗 拒 的 E 化 嗨! 親 愛 的 人 事 夥 伴, 有 使 用 FBLine 公 車 即 時 動 態 時 刻 表 查 詢 APP 嗎?FB 打 破 實 體 空 間 界 限, 連 結 了 你 我 他 的 親 朋 好 友, 透 過 虛 擬 世 界 分 享 生 活 點 點 滴 滴 ; Line 取 代 過 往 節 慶 寄 送 賀 卡 問 候 模 式, 不 僅 節 省 郵 資, 活 潑 生 動 的 圖 案, 也 豐 富 了 表 達 方 式 ; 資 訊 傳 達 亦 具 即 時 性, 透 過 APP 掌 握 公 車 到 站 即 時 資 訊, 減 少 耗 費 在 等 待 的 時 間 ; 還 有 未 來 科 技 趨 勢 - 物 聯 網 1, 正 如 火 如 荼 發 展 中 問 : 人 資 e 化 的 目 標? 答 : 1 達 到 如 實 如 常 如 質 工 作 的 良 方 - 人 事 人 員 須 以 當 責 及 關 懷 為 本, 展 現 專 業, 提 供 有 形 協 助 及 無 形 體 貼 尊 重 的 服 務, 並 扮 演 好 人 資 策 略 夥 伴 角 色, 藉 由 資 訊 科 技 及 團 隊 合 作, 達 到 如 實 如 常 工 作 2 建 構 策 略 性 人 力 資 源 管 理 的 基 礎 - 隨 著 全 球 化 知 識 化 時 代 的 激 烈 競 爭, 策 略 性 人 力 資 源 管 理 已 蔚 為 主 流, 而 人 資 e 化 係 建 構 策 略 性 人 力 資 源 管 理 的 基 礎, 亦 為 達 成 大 桃 園 人 事 團 隊 組 織 願 景 的 捷 徑 問 : 人 資 e 化 的 策 略? 答 : 1 提 升 資 訊 力, 人 事 業 務 得 心 應 手 - 資 訊 力 內 涵 有 二, 一 是 人 事 人 員 對 獲 得 資 訊 的 詮 釋, 甚 至 掌 握 趨 勢 的 能 25

26 力 一 是 扣 合 大 桃 園 人 事 團 隊 四 大 組 織 願 景, 資 訊 人 員 及 具 資 訊 專 業 人 事 人 員 有 規 劃 開 發 人 事 業 務 輔 助 系 統 的 能 力 2 WebHR 應 用 加 值, 系 統 功 能 再 進 化 - WebHR 系 統 為 目 前 主 要 運 用 之 人 事 資 訊 系 統, 其 資 料 庫 在 近 年 積 極 配 合 行 政 院 人 事 行 政 總 處 各 項 人 事 資 料 檢 核, 且 自 行 辦 理 人 事 資 料 檢 誤 及 校 對 下, 已 日 趨 完 整 在 既 有 的 基 礎 上, 藉 由 資 訊 力 的 提 升, 創 造 附 加 價 值 3 建 構 交 流 平 台, 學 習 力 大 躍 升 - 在 資 訊 安 全 無 虞 的 前 提 下, 建 構 大 桃 園 人 事 團 隊 的 內 網, 以 提 高 組 織 內 部 的 溝 通 速 度, 達 到 零 時 差 零 誤 差 及 零 障 礙, 且 透 過 知 識 物 件 的 共 享, 啟 動 團 隊 學 習 的 密 碼, 引 發 自 我 學 習 動 能, 展 現 主 動 的 積 極, 提 升 專 業 能 力 及 服 務 效 能 人 資 e 化 具 體 方 案 成 立 資 訊 工 作 坊 由 本 處 承 辦 科 相 關 人 員 本 處 其 他 科 室 股 長 以 上 代 表 教 育 局 人 事 室 股 長 以 上 代 表 資 訊 種 籽 教 師 及 具 資 訊 相 關 背 景 之 人 事 人 員 組 成 任 務 :1 配 合 組 織 願 景 及 業 務 需 要, 適 時 導 入 開 發 合 宜 的 資 訊 系 統 2 研 商 規 劃 人 事 資 訊 推 動 方 向 策 略 及 具 體 方 案 3 系 統 性 建 構 人 事 資 訊 學 習 地 圖 ( 課 程 內 容 分 級 設 計 ) 辦 理 資 訊 訓 練 透 過 資 訊 工 作 坊 及 資 訊 服 務 網 絡 共 同 協 力, 配 合 人 資 e 化 方 案 的 推 動, 運 用 人 事 資 訊 學 習 地 圖, 讓 人 事 人 員 具 備 基 礎 資 訊 科 技 的 概 念 及 強 化 人 事 資 訊 系 統 的 運 用 能 力 提 升 人 事 人 員 對 資 訊 詮 釋 及 掌 握 趨 勢 的 能 力, 配 合 中 央 政 策 組 織 願 景 及 業 務 需 要, 結 合 人 事 人 員 訓 練, 借 助 資 訊 系 統 的 輔 助, 掌 握 資 訊 與 趨 勢 推 廣 運 用 WEBHR 系 統 本 處 105 年 推 動 人 資 月 報 方 案, 以 WebHR 系 統 現 有 資 料 為 基 礎, 運 用 資 訊 統 計 技 術 及 統 計 分 析, 將 資 料 轉 化 為 有 用 的 資 訊, 並 以 圖 表 視 覺 化 呈 現 藉 此 不 斷 檢 視 重 要 業 務 核 心 議 題 各 縣 市 年 報 相 關 資 料 及 議 員 關 切 問 題 等 素 材, 系 統 資 料 庫 是 否 已 建 立, 並 回 饋 系 統 資 料 庫 正 確 性, 從 中 發 掘 好 用 的 選 員 範 本, 供 各 機 關 學 校 參 考 運 用 26

27 建 置 內 網 及 開 發 必 要 之 應 用 系 統 在 資 訊 安 全 無 虞 的 前 提 下, 建 置 本 市 人 事 人 員 專 屬 內 網, 提 供 簡 潔 明 確 可 親 可 及 之 直 覺 化 友 善 的 使 用 介 面 未 來 並 視 經 費 技 術 等 情 形, 開 發 支 援 平 板 裝 置 和 手 機 裝 置 之 行 動 服 務 ( 例 如 :APP 系 統 ), 以 科 技 輔 助 人 事 業 務, 提 升 人 事 服 務 效 能 個 人 服 務 到 位 同 仁 有 感 關 鍵 字 索 引 掌 握 素 材 掌 握 時 間 分 配 的 黃 金 法 則 聰 明 工 作 享 受 生 活 發 揮 專 業, 成 為 人 資 策 略 夥 伴 機 關 循 證 化 精 神 優 化 決 策 品 質 掌 握 趨 勢 預 擬 對 策 即 時 回 應 輿 情 提 升 機 關 形 象 27 人 事 團 隊 達 到 共 享 共 學 及 共 好 的 境 界 連 結 人 資 策 略 措 施 形 塑 優 質 服 務 團 隊 資 訊 整 合 串 連 發 揮 團 隊 效 益 打 破 彊 域 限 制, 消 除 彼 此 界 線 及 隔 閡 提 升 人 事 同 仁 在 機 關 所 扮 演 策 略 性 夥 伴 角 色 功 能, 建 立 大 桃 園 人 事 品 牌 回 饋 人 事 總 處 WebHR 系 統 可 再 增 修 部 分 功 能, 提 升 團 隊 資 訊 力 形 象

28 28

29 徵 文 啟 事 : 本 刊 物 歡 迎 同 仁 投 稿, 不 論 是 業 務 宣 導 工 作 甘 苦 生 活 感 觸 讀 書 感 想 皆 誠 摯 地 歡 迎 您 的 來 文, 期 待 本 刊 物 可 以 成 為 本 局 同 仁 的 重 要 園 地 ( 每 月 截 稿 日 為 25 日 唷 ) 若 您 對 人 資 羅 盤 有 任 何 意 見 或 感 想, 歡 迎 回 饋 給 本 局 人 事 室 蕭 志 芳 ( 電 話 : 轉 6835; @mail.tycg.gov.tw) 或 本 府 人 事 處 人 力 科 科 員 何 昀 峯 ( 電 話 : 分 機 7321; @mail.tycg.gov.tw) 29

所 3 學 分 課 程, 及 兩 門 跨 領 域 課 程 共 6 學 分 以 上 課 程 學 生 在 修 課 前, 必 須 填 寫 課 程 修 課 認 定 表, 經 班 主 任 或 指 導 教 授 簽 名 後 始 認 定 此 課 程 學 分 ) 10. 本 規 章 未 盡 事 宜, 悉 依 學 位

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