表53 零售業近0年營業額及年增率變動 單位 億元 90年 9年 92年 93年 94年 95年 96年 97年 98年 99年 營業額 年增率
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- 兴 贝
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1 第三章 20年零售業不動產市場分析 黃名義 陳秋宏 葉俞廷 鍾菡容 2 一 整體零售業市場分析 依經建會經濟研究處 202 發佈的景氣對策信號顯示 民國99年7 8 月份景氣對策訊號為紅燈 代表國內景氣繁榮 但自民國99年9月開始 持續 到民國00年2月 景氣開始轉變為黃紅燈 到了民國00年3月又進一步修正 為綠燈 顯示市場狀況從景氣熱絡慢慢趨於穩定持平 此股景氣穩定一路維 持到了民國00年7月 但自民國00年8月起至0月 景氣又繼續下滑變成黃 藍燈 到了民國00年月 2月 景氣更跌入谷底 燈號呈現藍燈 顯示 20年國內的景氣由繁榮漸漸步入低迷蕭條 在零售業市場方面 依經濟部統計處 20 調查統計顯示 民國 90年至99年的零售業營業額有逐年增加之趨勢 從民國90年2,495億元的營 業額 到了民國99年上升為3,497億元 0年間營業額增加了,002億元 年 增率從民國90年的.87 到了民國9年轉為正的5. 民國93年更創 下年增率8.39 的記錄 為0年來的新高 但自民國93年以後 年增率又開 始逐年下滑 到了民國97年甚至降至谷底 呈現 的負成長 而後民國98 年隨著景氣復甦 又轉為正的年增率.59 民國99年年增率為6.57 為 這0年來的次高 詳見表53與圖53 國立屏東商業技術學院不動產經營系助理教授 2 國立屏東商業技術學院不動產經營系碩士班研究生 425
2 表53 零售業近0年營業額及年增率變動 單位 億元 90年 9年 92年 93年 94年 95年 96年 97年 98年 99年 營業額 年增率 資料來源 經濟部統計處 在零售業方面 依經濟部統計處 20 調查顯示 民國00年2月零 售業營業額為3,309億元 較上年同期比較增加了5.67 顯示自去年起 零售業逐步復甦;其中綜合商品零售業營業額為873億元 較上年同月增加 7.68 各細類業別均呈現正向成長 其中以連鎖式便利商店業增加9.50 最多 百貨公司業增加8.9 次之 量販店業增加7.99 居於第三名 詳見 表532 表533和圖53 圖53 零售業近0年營業額及年增率之變動 表532 零售業00年各月營業額及年增率之變動 單位 億元 00年 月 2月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 0月 月 2月 營業額 年增率 資料來源 經濟部統計處 426 3月
3 表533 綜合商品零售業營業額之變動 單位 億元 行業別 00年2月 百貨公司 超級市場 營業額 比較上月 增減率 比較上年同月 增減率 百貨公司業 含購物中心 超級市場業 連鎖式便利商店業 零售式量販業 其他零售業 總計 資料來源 經濟部統計處 其次 由歷年各零售業營業額分析顯示 自民國9年起至民國00年 綜合商品零售業營業額逐年遞增3 顯示零售業市場呈現正向擴張成長之態 勢 詳見表534與圖532至圖538 若進一步依各種零售業分析 又以百 貨公司之營業額最高 民國00年之營業額為2,70億元 其次為連鎖式便利 商店 民國00年之營業額為2,459億元 第三名為零售式量販店 民國00 年之營業額為,67億元 最少的則是其他綜合商品零售業與超級市場 由此 可知 台灣的零售業營業額以百貨公司居冠 便利商店則緊追其後 若從規 模經濟觀察台灣的零售業不動產市場 焦點將集中於零售業中的購物中心 百貨公司 量販店以及連鎖式便利商店 本文如後並將以上述業種進行市場 分析 至於行業分歧眾多的其他綜合零售業 以及規模較小的超級市場本文 將不予贅述討論 再者 從各零售業營業額年增率進行分析 從表535分析結果顯示 綜 合商品零售業營業額年增率 從民國99年的7.2 到了民國00年略減為 6.68 顯示市場趨近飽和 無法刺激消費者進行更多之消費 加上國內近 3 國經濟部統計處定義之綜合商品零售業包括 百貨公司(含購物中心) 超級市場 連鎖式便利商店 零售式量販店和其他零售業 427
4 年來總體經濟景氣狀況不佳亦有所關聯 在各種零售業中 百貨公司民國00 年的年增率為7.60 屬於年增率最高者 其次 超級市場營業額年增率從 民國99年的5.27 上升到民國00年的7.09 增加了.82 顯示超級 市場經營模式的改變 如推出限時搶購 年中慶活動 與節慶活動配合推出 產品 推出促銷活動和抽獎活動等 都能適時的刺激買氣增加營業額 圖532 零售業民國00年各月營業額及年增率之變動 表534 歷年各零售業營業額分析 428 單位 億元 綜合商品 零售業 百貨公司 超級市場 連鎖式 便利商店 零售式 量販店 其他綜合 商品零售 9年 659,977 77,392 88,585 50,695 32,539 0,767 92年 689,76 80,98 93,036 63,35 33,534 9,859 93年 738, ,779 98,932 73,249 30,057 33,46 94年 760,5 23,525 0,067 88,886 30,432 26,60 95年 783,045 2,574 02, ,502 32,428 30,574 96年 87, ,56 0, ,653 37,293 34,644 97年 836, ,784 2,20 2,994 45,429 33,430 98年 856,025 23,924 26,665 22,066 48,092 37,278 99年 96,977 25,3 33, ,456 56,86 45,247 00年 978,25 270,86 42, ,985 67,38 52,39 資料來源 經濟部統計處
5 表535 各零售業營業額年增率 單位 綜合商品 零售業 百貨公司 超級市場 連鎖式 便利商店 零售式 量販店 其他綜合 商品零售 9年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 資料來源 經濟部統計處 圖533 綜合商品零售業近0年營業額及年增率變動 429 圖534 百貨公司近0年營業額及年增率變動
6 圖 535 超 級 市 場 近 0 年 營 業 額 及 年 增 率 變 動 圖 536 連 鎖 式 便 利 商 店 近 0 年 營 業 額 及 年 增 率 之 變 動 430 圖 537 零 售 式 量 販 店 近 0 年 營 業 額 及 年 增 率 變 動
7 圖538 其他綜合商品零售近0年營業額及年增率變動 二 百貨公司市場分析 依據經濟部統計處 20 調查顯示 自民國96年至00年月底五年 期間 百貨公司(含購物中心)占綜合商品零售業營業額比重約27 位居綜 合商品通路業(包括百貨公司 超級市場 便利商店 量販店 其他商品零售 業)各細項產業之首 探究其原因與經濟成長 國民所得不斷增加 民眾消費 能力提升 使得消費者在百貨公司的購物消費機會增加 促使本項產業成為 綜合商品通路業中市占率最高的業別 若以近十年市場態勢分析 民國92年 由於受到SARS疫情影響 消費者減少外出購物 使得百貨公司營業額年增 率從民國9年的.79 降至民國92年的.58 到了民國92年下半年 隨著SARS疫情獲得有效控制 以及民國93年國內景氣開始復甦 民間消費 意願增強 業者順勢推出各項促銷活動 使得百貨公司營額占綜合商品零售 業營業額的比重 從民國92年的26.2 增加為民國93年的27.46 詳見表 536 表537與圖539 民國94年受到國際油價及主要國家升息等因素的干擾 使得我國經濟成 長情況趨於緩和 民眾消費支出成長也跟著減弱 民國94年百貨業(含購物 中心)營業額占綜合商品零售業比重 僅較民國93年上升0.6個百分點 達到 民國95年又因雙卡風暴 造成民眾消費意願持續下降 加上購買力 衰退 使得百貨公司營業額年增率降為0.9 占綜合商品零售業營業額的 43
8 比重也下滑了個百分點 民國96年 隨著買氣回溫 營業額年增率又上漲至 6.42 占綜合商品零售業營業額的比重又回升至27.54 表536 近十年百貨公司營業額變化及占綜合商品零售業比重之趨勢 單位 占綜合商品零售業營業 額比重( ) 營業額(百元萬) 年增率( ) 9年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 資料來源 經濟部統計處 本研究整理 民國97年遭逢金融風暴衝擊 加上油價 通膨等問題影響 使得民間 消費力大幅緊縮 百貨業者面臨買氣萎縮的情勢 百貨公司的年增率再次降 至0.7 呈現負成長 占綜合商品零售業營業額的比重 也從民國96年的 下滑至26.86 民國98年上半季 受到不景氣的持續影響 使得 買氣低迷 直到民國98年下半季 隨著國內經濟景氣衰退幅度趨緩 年增率 才開始由民國97年的負成長(0.7 ) 轉變成民國98年的正成長(3.8 ) 百貨公司類營業額也達到2,39.24億元 較去年成長了3.35 且占綜合商 品零售業比重的27.09 表537 近十年百貨公司營業額及年增率 單位 百萬元 432 營業額 年增率 9 年 年 年 年 年 年
9 97 年 年 年 年 資料來源 經濟部統計處 圖539 近十年百貨公司營業額及年增率 民國00年在景氣持續穩定成長情況下 帶來了復甦的消費實力 統計 民國00年百貨類營業額達到2,70.86億元 年增率為7.6 且占綜合商 品零售業營業額比重的27.62 惟至民國00年下半年 買氣受到歐債風波 影響 使得民間消費意願下降 但各大百貨業者靠著周年慶與2月耶誕節的 促銷 加上新的百貨公司開幕 板橋大遠百及台中大遠百購物中心 新竹 遠東巨城購物中心整修蓄勢重新開幕 原風城購物中心 預計202年5月開 幕 及改裝重新開幕的明曜百貨及ATT 4 FUN(原紐約紐約百貨公司) 將為零售百貨消費市場的競爭發展帶來創新的格局 惟隨著預期未來國內經 濟成長趨勢走緩 加上民眾對經濟前景存有疑慮 以及薪資水準短期恐難調 薪 都將使消費成長力道受到削弱 因此預估民國0年百貨公司的成長將會 趨緩 若進一步依百貨公司營業額和市占率分析顯示 國內目前最大的三家百 貨公司依序為新光三越 太平洋SOGO和遠東百貨 民國99年的營業額分別 433
10 為734億元 385億元 246億元 市場占有率依序為 和 9.80 若從近五年營業額及市場占有率來看 新光三越百貨公司的營業額 逐年增加 市占率維持在27 上下 民國99年市占率更達到29.26 為近 五年市占率的新高點;太平洋SOGO自民國95年以後 營業額及市占率也呈現 增加 民國97年營業額及市占率稍微衰退 到了民國98年營業額及市占率又 逐漸上升 至於遠東百貨的營業額及市占率 近五年也呈現逐年遞增的趨勢; 且近年隨著各地的新百貨公司與購物中心開幕 連帶衝擊原有品牌百貨公司 業績 使得百貨公司與購物中心該如何進行產品定位及市場區隔 以利在激 烈的競爭中獲取最大利潤 並在行銷和服務策略中有所創新 以便能獲取最 大利潤 都有待業者的創新思維與定見 詳見表538 圖530和圖53 表538 國內前三大百貨公司營業額與市場占有率 單位 百萬元 營業額 95年 96年 97年 98年 99 年 新光三越 太平洋SOGO 遠東百貨 市占率 95年 96年 97年 98年 99 年 新光三越 太平洋sogo 遠東百貨 資料來源 台灣經濟研究院產經資料庫 其次 在百貨公司總店數分析方面 目前以新光三越總店數3家最多 次之則是遠東百貨總店數0家 以及太平洋SOGO總店數7家 大遠百台中店 於民國00年底開幕 成為該公司目前台灣單店營業面積最大的百貨公司 營 業面積達36,000坪 為遠東集團重返台中百貨市場的代表作 並挑戰台中新 光三越 年營業額70億元 的中部百貨龍頭地位 由於二家百貨公司相距不 遠 預料未來將激發新的消費潛力 並開創新百貨市場的戰局 此外 板橋 大遠百也於民國0年月初開幕 位於新板特區 營業面積達26,000坪 包 434 括地上層及地下層 成為新北市最大百貨賣場 並將與同區域之環球購物 中心形成競爭對手 屆時新板特區將成為新北市百貨商圈的一級戰區 詳見 表539
11 圖539 近十年百貨公司營業額及年增率 圖53 國內前三大百貨公司市場占有率 民國0年百貨業者計畫展店的還有環球購物中心及Neo9 環球購物中 心預計於民國0底在屏東開設全台第三家分店 目前規劃將設有電影城 男 女百貨品牌 親子品牌等全客層商品規劃 提供多元品牌 搶攻南台灣消費 商機 而Neo9則是座落於西門町商圈 目前已順利取得商場經營權 預計 於民國0年進行裝修工程 但不同於信義店的定位 此店將以年輕族群為主 攻客層 遠期微風廣場拿下了信義商圈國泰世華所屬A3基地經營權後 預計 將於民國03年開設微風信義店 並以滿足國內貴婦與觀光客的時尚購物中心 做為定位主軸 民國00年歇業店家則有位於中壢的SOGO中央新館 該館因 虧損連連 於該年2月結束不到7年的營業期 其次 內湖日湖生活百貨公司 於民國0年2月也吹出了熄燈號 由於原屋主不再提供續租 並擬改建原大 樓為豪宅大樓來獲利了結 也創下了百貨公司獲利不敵房價飆漲而歇業之首 例 435
12 表539 各百貨公司總店數 單位 家 店名 總店數 店名 總店數 店名 總店數 新光三越 3 富邦momo百 貨 日湖生活百貨 遠東百貨 0 德安百貨 FOCUS百貨 太平洋SOGO 7 高島屋 ATT 4 FNN 大統集團 4 廣三SOGO 友愛百貨 太平洋百貨 3 漢神百貨 先施百貨 統領百貨 2 中友百貨 欣欣大眾 阪急百貨 2 明耀百貨 資料來源 本研究整理 總結台灣的百貨公司商場規模持續大型化發展 提供寬敞的購物空間與 多元化商品 使消費者可以駐足整天 並一次完成所有的消費活動 也使台 灣的百貨公司逐漸走向購物中心化 將台灣的消費模式經驗逐漸取代外來購 物中心水土不服之現象 除去購物中心外來文化之消費型態 並逐漸摸索出 本土化規模格局定位之商場型態 其次 位於交通轉運節點共構的複合式百 貨公司 如台北京站時尚廣場 擁有良好的交通設施 商業活動與人潮 將是未來地區性百貨公司發展的重點 再者 百貨公司引進餐廳與美食 例 如異國美食及地方特色小吃等 讓百貨公司不再只是消費地點 也是享受美 食的好去處 而全客層的考量 也納入了平價服飾 潮牌 個性商店和精品 品牌 使百貨公司走向多元路線 吸引更廣大全客層消費族群 並以不同的 精品品牌 形塑高質感與品牌的特色發展 三 購物中心市場分析 近年來台灣百貨公司市場已漸趨近飽和狀態 一般百貨公司進駐之區 位 絕大部分位於都市中心 而都市空間的擁擠與交通不便 以及舊型百貨 經營模式的大同小異 加上消費者購物習慣的改變 使得區域型 超區域型 的購物中心近幾年來陸續在台灣北中南各地開幕 從夢時代到近年的高雄的 義大世界 以及遠東集團旗下的 板橋大遠百 和 台中大遠百 隨 436 著百貨公司的大型化與購物中心化 也使購物中心與百貨公司的競爭 定位 策略和市場區隔愈來愈糾結
13 根據美國購物中心協會對購物中心所做的定義 購物中心是由開發商規 劃 建設 統一管理的商業設施 且擁有廣大的停車場與大型核心商店 主 力商店 能滿足各種消費者的一種大型獨立商場 依此 購物中心在區 位選擇上 通常會選擇座落於交通便捷的郊區 如高雄義大世界 或是坐 落於市中心之精華地段 如高雄漢神巨蛋 郊區之購物中心通常走廉價路 線 販售大量商品 並結合觀光娛樂與休閒住宿 而市中心的購物中心則是 走高價路線 販售時尚精品 小量化的特色商品 來吸引不同的客源層 統計全台各地購物中心目前總家數計有28家 其中以北部地區7家最 多 占了全台60 中部和南部地區各有5家 分別占了8 東部地區僅 有家 占了4 展望未來將新開幕的購物中心預計有5家 2家位於北部地 區 3家位於南部地區 全台各地購物中心所占比率 詳見表530 表530 全台各地購物中心所占比率 北部地區 中部地區 南部地區 東部地區 合計 全台購物中心數量 全台購物中心比例 預計開幕之購物中心 資料來源 本資料整理 回顧民國00年 全台灣新開幕的購物中心計有5家 分別是台中新時代 購物中心 原德安購物中心 桃園特力家居居家生活購物中心 台北ATT 4 FUN 原紐約紐約展覽購物中心 台中大遠百購物中心與板橋大遠百購 物中心等 其中台中新時代購物中心座落於台中後火車站商圈 前身為德安 購物中心 經易主改裝並大幅替換廠商後 定位為 都會饗宴型的複合式購 物中心 主力商店為宜得利家居 BEST家電 城市綠洲及近十種餐飲主 題店 預期將為台中舊市區和未來三鐵共構匯集的後火車站商圈帶來新的商 機 其次 特力家居居家生活購物中心 位於桃園南崁 以百貨公司經營手 法 將餐廳 超市導入家具賣場 主打全家用餐 休閒 採購一次滿足方式 經營 有別於過去大型家具展場以家具為主要商品之經營型態 此為生活居 家業與百貨餐飲業之異業結合 總投資金額26億元 惟此種購物中心複合性 功能的廣度不如一般購物中心 但在家居生活用品產業與餐飲業上確有其專 437
14 業精緻性 消費者能否接受非全客層式之經營型態 後續效益仍待觀察 台北ATT 4 FUN前身為紐約紐約展覽購物中心 經易主及封館改裝 後 打造全新ATT 4 FUN主題概念商場 結合時尚 美食 娛樂與文創等 四大經營主軸 其中位於7 8樓層的SHOW BOX多功能娛樂藝文空間 提 供兩個場館 場館占地,000坪 規劃2,000個觀眾席位 適合大型展演活 動 場館2占地280坪 規劃360個觀眾席位 適合中型娛樂文創展演 此一 購物中心為國內首創將時尚娛樂與文創活動相結合 將可帶來更多的時尚潮 流交流 台中大遠百位於台中市新市政中心七期重劃區內 緊鄰主要幹道中港 路 與台中市政府僅數分鐘路程之遙 全店設置800個以上之櫃位 且引進多 家知名精品與主題餐廳進駐 遠東集團睽違3年後再度重返台中 寬敞的賣 場與新穎的設計 在開幕首週即帶來日日爆滿與交通擁塞的現象 預估將為 公司的整體營業額帶來3 4成的提升 而緊鄰的新光三越台中店則是備感威 脅 新光三越台中店為其全台營業額最高的分店 在百貨業市場預估整體規 模成長0 的情形下 原有的市場將受到極大的衝擊與板塊移動現象 一消 一長預估也會有20 30億元之流動 如無適當的因應對策 市場占有率將更 明顯的移往台中大遠百 此區域將成為未來台中市最主要的百貨競爭商圈 兩大百貨業的競爭將更白熱化 而廣三SOGO恐有被邊緣化之疑慮現象 板橋大遠百座落於新板特區 緊鄰新北市政府 擁有四萬坪賣場 與鄰 近的遠百板橋店 FE2 環球購物中心板橋店形成新板特區的 鐵三 角 也使新板特區頓時成為新北市百貨商圈一級戰區 未來加上商圈座落 於五鐵共構的交通樞紐 將吸引更多的人潮蜂擁而入 惟新北市的所得水準 目前仍不如台北市 加上板橋大遠百與遠百板橋店屬於同一集團 座落同商 圈 雖在商品線上有明顯的區隔 惟消費客源層能否有明顯區隔 以及市場 胃納率是否足夠 都將牽動此一商圈購物中心的營運 板橋大遠百導入國際 精品 威秀影城與異國美饌館為其主要特色 也將是新北市百貨購物中心商 圈的新龍頭 全台現有購物中心基本描述詳見表53 各購物中心之特色 與主力商店詳見表
15 表53 全台現有購物中心基本描述 北 部 地 區 中 部 地 區 南 部 地 區 所在縣市 分佈區位 購物中心 開幕日期 商場面積 台北市 大安區 遠企購物中心 ,495m2 桃園縣 蘆竹鄉 台茂南崁 家庭娛樂購物中心 ,000 m2 桃園縣 中壢市 大江國際購物中心 ,033 m2 台北市 松山區 微風廣場 ,900 m2 台北市 松山區 京華城 ,000m2 台北市 信義區 台北 ,033m2 新北市 中和區 威力購物廣場 ,395m2 台北市 中山區 美麗華百樂園 ,400m2 台北市 大安區 微風忠孝館 新北市 中和區 環球購物中心 中和店 ,200m2 台北市 大同區 微風台北車站 食尚中心 ,636m2 台北市 信義區 寶麗廣場Bellavita ,944m2 台北市 大同區 京站時尚廣場 ,6m2 新北市 板橋區 環球購物中心 板橋店 ,834m2 桃園縣 蘆竹鄉 特力家居購物中心 ,98m2 台北市 信義區 ATT 4 FUN 原紐約紐約 購物中心 ,975m2 新北市 板橋區 板橋大遠百購物中心 ,729m2 新竹縣 新竹市 板橋大遠百購物中心 預計0.05 開幕 264,462m2 新北市 土城區 日月光購物中心 預計02開幕 9,800 m2 台中市 西屯區 台中老虎城 ,972m2 台中市 西屯區 新國自在 餐飲為主 ,67m2 台中市 西區 勤美天地 ,834m2 台中市 東區 新時代購物中心 原德安購物中心 ,009m2 台中市 西屯區 台中大遠百購物中心 ,947m2 台南市 仁德區 嘉年華購物中心 ,790m2 嘉義市 東區 耐斯廣場 ,560m2 高雄市 前鎮區 統一夢時代 ,079m2 高雄市 左營區 漢神巨蛋購物廣場 ,42m2 高雄市 大樹區 義大世界 ,736m2 屏東縣 屏東市 環球購物中心 屏東店 預計0開幕 3,223m2 台南市 東區 南紡夢時代 預計03開幕 66,6m2 高雄市 三民區 東方摩爾購物中心 50,000m2 439
16 東 部 地 區 宜蘭縣 宜蘭市 蘭城新月廣場 ,00m2 資料來源 本研究整理 表532 全台購物中心主要特色及主要商店 購物中心名稱 440 主要特色 主力店 京站時尚廣場 台灣第一座集合長途客運車 站 購物中心 影城 旅館 等不同類型設施的大型複合 式交通轉運設施 君品酒店 威秀影城 伊士 邦健身俱樂部 等 微風台北車站 力求打造國際級餐飲購物特 色 期望帶動一股車站購物 中心風潮 台灣各地名產 創意物品 等 美麗華百樂園 美麗華百樂園主要特色是擁 有一座北台灣最大 全台第 二之摩天輪 美麗華大直影城 台北 華漾大飯店 主題餐廳 TATAU 星期五餐廳 瓦城 等 京華城全生活廣場 京華城的外觀設計擁有少見 的 L 形主建築體 結合 中央一個大型球體結構作為 商場使用 代表中國傳統的 雙龍抱珠 意念 寵物達人 ANGEL GARLLERY Jasper FRENCH CONNECTION BabyBoss職業體驗任意城 等 微風忠孝館 主要屬於年輕人的品牌 走 性感甜美 自然休閒到個人 風格呈現的流行款式 SLY izzue moussy HILFIGER TOUGH CK 丸壽司 等 遠企購物中心 台灣首座歐美式購物中心 City Super 紅豆食府 等 台北0購物中心 台北0是目前世界第二高 樓 全球最高綠建築 建築 內除購物商場之外 更結合 金融服務及商旅服務 SOGO 0 ZARA Cartier Dior GAS JASONS超市 琉璃工房 PAGE ONE書局 等 寶麗廣場Bellavita 商場經營風格偏向高價位女 性消費市場 故被稱為 貴 婦百貨 內有各國風味的 新型態美食及歐 美 日時 裝 珠寶 飾品 水晶等 另外設置藝文空間 以及廚 藝空間 L'ATELIER de Joël Robuchon 侯布雄法式 餐廳 socié Hästens giulianofujiwara HERMÈS 等
17 ATT 4 FUN 設有升降機可供汽車進出 適合大型展覽及藝文演出 文創立方 Myst Club 為一中型娛樂藝文空間 izzue GUESS Myst Club占地約800坪 為 TOUGH 等 目前全台灣最大型夜店 微風廣場 國賓影城 GUCCI 微風超 微風廣場內設置設有介紹黑 市 Dean & DeLuca 紀 松企業發展史 並以仿古方 伊國屋書店 台隆手創館 式重現950年代老街景物的 PRADA Jimmy Choo 黑松世界 展覽館 Burberry 等 環球購物中心 板橋店 引進日本AEON Mall營運 管理模式 定位為社區型生 活購物中心 並以 提供情 報 作為全新的購物服務方 式 THE FACE SHOP 衫佳 美 Hello Kitty Sweets 等 板橋大遠百購物中心 MegaCity板橋大遠百獨家引 進隸屬新加坡 BreadTalk 集團 旗下當紅美食品 牌 Food Republic大食 代 土司工坊 Toast Box 並以 台灣老街 做為主題式美食廣場 而為 了營造悠閒娛樂的購物空 間 設有 威尼斯廣場 並設置水道 傳統黑色鳳尾 船 貢多拉 在當中穿梭 是全台灣唯一室內有水道 船隻的百貨公司 GUCCI YSL Bottega Veneta OMEGA S.Ferragamo Bally COACH Marc by Marc Jacobs Hearts On Fire Georg Jensen MONT BLANC swarovski TASAKI 等 環球購物中心 中和店 引進日本AEON Mall營運 管理模式 定位為社區型生 活購物中心 並以 提供情 報 作為全新的購物服務方 式 環球健身中心 AS GMP DHC 等 威力購物廣場 包含各大型賣場 生活百貨 及Outlet是其主要特點 家樂福 和樂家居館 HOLA 特力屋 燦坤 旗艦店 緹力士健康會館 等 大江國際購物中心 營運上與日本福岡市的博多 運河城有合作關係 中心內 設有一般購物設施之外 電 家樂福 英國 SBC國際影 玩遊戲廠商世嘉 SEGA 城 SEGA 等 也在購物中心內設有該公司 旗下主題樂園 Joypolis 44
18 442 台茂南崁 家庭娛樂購物中心 中心室內外共有五個表演場 地 適合發表會 音樂會之 舉辦 也可舉辦各類運動或 競技類活動 而城垛造型牆 面是一大特色 為台灣電視 節目常拍攝場景之一 特力家居 以家具品牌店為主 特力 家居 採百貨公司經營手 特 力 和 樂 A L E S S I 法 首次將餐廳 超市導入 REVOX明都視聽音響 詩 家具賣場 主打全家用餐 肯柚木 等 休閒 採購一次滿足 遠東巨城購物中心 總營業面積約達80,000坪 將成為東南亞最大購物中 心 是一購物中心與百貨 店的結合大店 新營運模式 不全然銷售商品 也是全台 最大室內運動空間 預計 開店 新時代購物中心 家樂福 華納威秀影城 上 以 快樂的市中心 為訴 閤屋日本料理 World Gym 求 提供大台中地區居民全 世界健身俱樂部 湯姆龍親 新的娛樂休閒購物新選擇 子堡 等 勤美天地 結合人文 藝術 觀光與生 活機能的購物中心 室外有 台灣工藝美學概念館 三面植生牆的設計 由0萬 TrueYOGA 等 多棵植栽組成 號稱是全亞 洲面積最大的植生牆 台中老虎城 City Club 悅椿國際會 擁有全台第一座自行車停車 館 華納威秀影城 塔 CLUB SEGA 等 新國自在購物中心 整體建築以希臘愛琴海海岸 群簇形式為風格 商場走道 異國主題餐廳 Soar Hair 四通八達 空間開放多變 Design髮型設計 WinBank 獨創樓層戶外空間結構設 世紀酒藏 等 計 營業時間更拉長至凌晨 二點 台中大遠百購物中心 遠百台中店在景觀與內在裝 飾 外牆採用LED 夜晚時 依季節 特殊節日可發光 排列不同圖案 在館內有全 L V 香 奈 兒 愛 馬 台獨家 互動設備 及 未 仕 Dior Zegna 來庭園 採用電子互動投影 BURBERRY 等 牆 能依照四季而呈現不同 元素 尚有 互動魚池 接近時會產生水波紋 池內 的魚會游動 ACE 歡影城 百樂集主題 娛樂餐廳 動力站 卡通尼 樂園 極限健身中心 大魯 閣棒壘球打擊練習場 等 SOGO 愛買 City Super 各體育場地 室內 溜冰場 高爾夫球場 保 齡球 游泳池和棒球打擊 場 等
19 耐斯廣場 裡面除販售時裝 生活用 品 並設有多間餐廳和美食 頂好welcom 王子大飯店 街 此外 並與耐斯王子大 耐斯松屋百貨 耐斯數位玩 飯店 耐斯數位玩國和耐斯 國 等 馬哥波羅會員俱樂部結合 嘉年華購物中心 強調餐飲多元化選擇與舒適 寬敞的硬體空間 訴求大台 鬥牛士義大利麵 喜粵樓港 南及高縣地區全客層聚餐的 式飲茶 台糖量販店 等 最佳場所 南紡夢時代 除了夢時代及老爺大酒店 全區開發完成後 計畫將有 老爺大酒店 南紡企業總 購物商場 國際觀光飯店 部 辦公室 高級住宅與公園綠 地 統一夢時代購物中心 統一阪急百貨 DAISO 喜 為台灣最大購物中心 位於 滿客影城 NITORI 世界 頂樓的高雄之眼為台灣最高 健身俱樂部 玩具反斗城 摩天輪 等 漢神巨蛋購物廣場 擁有國際精品 世界級化妝 品旗艦大店 流行女鞋時 尚大道 在整體的建築規 劃上 是以舒適性 自然調 和健康 環保等三大綠建築 設計理以營造一個低污染的 購物空間 以 A Day for Special 為訴求 內有貴賓 廳與仕女補妝間 溫馨專業 的哺乳育嬰室 以及無障礙 廁所等 BALLY GUCCI COACH BVLGARI Always OVVIO LACOSTE童裝 comme ca ism collect SHOCK ABSORBER Zucchi 有 記茶 等 義大世界 全國首創的 品牌直營 Outlet Mall為概念 擁有全 台海拔最高的摩天輪 更有 南台灣首見主題運動館及規 模最大的3D電影城 除此之 外 也結合飯店與大型遊樂 園 義大天悅飯店 GUCCI Coach TOD's Dunhill YSL A/X DKNY Tommy Hilfiger Polo Ralph Lauren 等 環球購物中心 屏東店 預計202開店 蘭城新月廣場 為目前東台灣地區唯一大型 晶英酒店 家樂福 百貨公 購物中心 司 資料來源 本文整理 443
20 四 量販店市場分析 從民國78年荷商萬客隆 已於民國92年退出台灣市場 將量販店推入台 灣市場以來 歷經多年各家量販業者退出與進入的交替 台灣量販業市場已 趨向成熟及飽和 且漸漸由寡占演變成多元市場的競爭型態 在民國00年 底 台灣主要量販店家數總計達49家 原本由外商獨霸的天下 也慢慢演變 成 土洋大戰 的局面 在各家量販店業者的激烈競爭之下 各式促銷活動 不斷 也直接減少量販業之利潤 為因應此種削價競爭策略 各家業者無不 推出自有品牌 強調市場區隔 甚至於從建築內外觀進行整建 以突顯自我 風格 並與其他企業作 異業結合 推陳出新 以便在一片紅海之中 創 造出屬於自我的藍海天地 台灣的量販店特色 在產品方面主要提供多樣化商品 並尋求 以量 制價 使得價格相對一般賣場低廉 尤其民生必需品更是量販賣場的主打 項目 基於交通便捷性的考量 各大量販業賣場都設置於市中心不遠處 更 有甚者 直接將分店開在市中心之內 使得消費者大大提升購買的便利性 並且各量販店都有提供免費的停車場 解決了民眾欲出門消費卻苦於停車不 便的窘境 在促銷方面 量販業者定期推出特價活動 以求有效刺激消費者 購買意願 由於量販店市場已進入成熟期 如上所述 量販店主要特色在於 大量採購 一次購足 以及設置於市區中心不遠處 以停車方便 商品 種類齊全 價格低廉 來和其他零售業做通路區隔 並成功吸引顧客上門 致能創造可觀的營業收益 展望未來量販店的設立 人口數與所得水準 和 競爭者的距離 非價格競爭都是業者未來應思考的立地策略 依據經濟部統計處 20 調查顯示 民國00年綜合商品零 售業營業額計有9,783億元 其中百貨公司業占2,702億元 超級市場業占,428億元 4.60 連鎖式便利商店業占2,460億元 25.5 零售式量販業占,67億元 7.08 其他綜合商品零售 業占,52億元 5.55 從各類零售業營業額及所占比率來看 可看出 零售式量販業在該行業類別中有著不可取代的地位 詳見表533 表
21 表533 近年綜合商品零售業營業額 單位 億元 類別 年度 百貨公司 超級市場 連鎖式 便利商店 零售式 量販店 其他綜合商 品零售 合計 97 2,248,22 2,20,454,334 8, ,39,267 2,2,48,373 8, ,5,333 2,305,568,452 9, ,702,428 2,460,67,52 9,783 資料來源 經濟部統計處 表534 近年綜合商品零售業各產業額比重 單位 類別 年度 百貨公司 超級市場 連鎖式 便利商店 零售式 量販店 其他綜合商 品零售 合計 資料來源 台灣經濟研究院產經資料庫 於國內各零售業之間所販售的商品種類項目區隔模糊 加上市場重疊 性高 以及近年來連鎖便利商店強打商品與贈品結合的行銷策略 外加百貨 公司換季折扣下殺 大型購物中心崛起 都再再威脅量販業的營收狀況 再 者 量販店展店資金龐大 占地需求量廣 若要拓展新店實屬不易 加上近 年超市業之擴張 如全聯超市快速崛起 量販業的市占率也被實質瓜分不 少 雖說量販業者面臨上述總總困境 但其仍有專屬優勢來和其他零售業抗 衡 近年來隨著國民所得提高 家家戶戶皆有汽車 加上政府實施週休二日 制以來 民眾休閒時間增加 在有車 有閒之下 量販業主打 大量採購 一次購足 之經營策略正好符合現今民眾購物習慣 且量販業賣場商品提供 各消費階層選購 提供免費停車位 自助式選購等賣場行銷 也能吸引闔家 前往消費的動機 民國00年底全台主要零售式量販店總家數已達49家 雖然民國 00年與民國99年總家數所差無幾 但若干品牌量販店家數卻有些許增減 其中法商家樂福由6家增加到63家 愛買由7家增加為8家 美商好市多由 6家增加到8家 而台糖量販店則是由7家減少一間 剩下6家 其餘品牌則無 變化 其中值得一提的是 愛買在民國00年初 於台中市豐原區開設了第 445
22 8家分店 該分店占地達.2萬坪 賣場面積達3,000餘坪 店內生鮮蔬菜區 占了將近三分之一的營業面積 是中台灣最大之生鮮冷凍冷藏專賣區 至於 另一拓展新店面的美商好市多 分別在高雄及台南兩地開設新分店 由於看 好台南縣市合併後積極發展文化觀光產業等各項利多政策 故該公司決定於 台南開設占地萬多坪 營業面積達4,000餘坪的台南分店 至於高雄展店計 畫 始於原高雄分店 座落於中華五路 在民國98年營業額高居全球572 家分店中的第六名 且其經營團隊看好北高雄之發展 故於高雄市再開設一 家占地達萬2千坪的北高雄分店 以服務高雄市強勁的消費力道 依目前國內三大量販店的市占率 龍頭依舊為家樂福 63家 其次為大潤發 23家 第三名為愛買 8家 其中法商家樂福遙遙領 先 獨占三分之一以上之量販店市場 大潤發雖緊追其後 但若要突破與之 抗 衡 恐 非 近 期 所 能 達 成 詳 見 表 圖 其 次 依 地 區 分 布 大台北地區有49家量販店 居全台之冠 次之為南部地區 計有44家 第三 名為中部地區有26家 桃竹苗地區也有23家 最少的則是宜花東地區僅有7 家 詳見表536 圖533 在各量販店分店的拓店方面 近年來由於受到國際經濟風暴 如歐債危 機 的影響之下 除了在民國97 98年間各量販店有所新增之外 民國99年 則是不增反減 直到民國00年景氣有所回升 各量販店才又持續有展店計 畫 雖然民國00年景氣有所回升 但受到國際原物料飆漲影響 使得多項民 生物資價格跟著提高 而削弱了民眾購買意願 再者 同年5月份國內發生起 雲劑受 塑化劑 汙染事件影響 導致國內多家業者所生產之商品皆檢驗出 含有過量有毒的DEHP物質 使得受感染的商品下架回收 此事件直接影響 廠商的業績衰退 此事件之後 各量販店無不祭出一系列抗漲促銷活動及相 關補救措施 例如紅利點數加倍送 商品自由配對折價 超低價商品等措施 以搶救通膨及塑化劑所削弱的購買力與購買信心 表535 近年台灣主要量販店門市家數 年 95年 96年 97年 98年 99年 00年 合計 家樂福 大潤發 愛買 品牌 446 單位 家
23 好市多 台糖 大樂 3 大買家 特力屋 23 IKEA 4 合計 資料來源 本研究整理 圖532 近年台灣主要量販店門市家數 表536 民國00年台灣各區域主要量販店家數 地區 單位 家 大台北 地區 桃竹苗 地區 中部 地區 南部 地區 宜花東 地區 總數 市占率 家樂福 大潤發 愛買 好市多 台糖 大樂 0.67 特力屋 大買家 IKEA 總計 品牌 447
24 註 大台北地區包括 台北市 新北市 基隆市 桃竹苗地區包括 桃園 新竹 苗 栗縣市 中部地區包括 台中 彰化 南投縣市 南部地區包括 雲林 嘉義 台南 高雄 屏東縣市 宜花東地區包括 宜蘭 花蓮 台東縣市 資料來源 各量販店官網 圖533 台灣各地區量販店分布狀況 依據經濟部統計處 20 統計顯示 零售式量販店從民國9年的營業 額,325億元略為上升 到了民國92年營業額為,335億元 民國93年營業額 又明顯下滑 此後才又逐年復甦成長 到了民國97年營業額達到,454億元 近8年間 營業額增加了近30億元 民國98年營業額又呈現緩步成長 直到 民國99 00年才又出現明顯成長 營業額達到,67億元 但在營業額年 增 率 方 面 則 是 從 民 國 9年 的 4. 0 到 了 民 國 93年 遞 減 為 2. 6 其 後 民 國94年至民國97年又逐年回升 年增率從0.29 再度攀升至5.93 但在民 國98年以後 營業額年增率又驟減為.83 探究其原因可能受到民國98年 第一季政府發放消費券後 造成消費者短期消費提高 但到了民國98年第二 季 利多出盡後 量販店業的營業額季增率則急速衰退 民國99年隨著景氣 復甦 營業額年增率又明顯增加 連兩年都有5 以上之成長 詳見表537 與圖
25 表537 近十年零售業量販店營業額及年增率 單位 百萬元 年度 營業額 年增率 9年, 年, 年, 年, 年, 年, 年, 年, 年, 年, 資料來源 經濟部統計處 圖534 近十年零售業量販店營業額及年增率 展望未來 隨著目前零售式量販業穩定的成長 未來除了繼續提供低 價 商品多樣化及便利性等優勢服務外 隨著網路通路的興起 消費者能夠 在網路上尋得便宜於一般實體通路店面的商品價格 且能夠買到來自世界各 地不同的商品 針對此類線上購物 各大量販業者應提出不同以往的因應行 銷策略 其次 面對如全聯社來勢洶洶的 社區型量販店 經營模式 量販 業者應在都會區裡設立小型量販店 以不侵害現有大型量販店面的營業獲利 449
26 為原則 販售較少量單位數商品 一罐 半打 將賣場面積設定於原標準 量販店的三分之一 銷售品售價維持在原來的三分之二 以追求原有的經濟 規模效益與市占率 除此之外 在實體店面方面 撇開商品供給及行銷策略 較為不同的百貨業 超市 超商及量販店的相似度較高 以採購及議價能力 來說 十家超市才足以與一間量販店抗衡 而在銷售品項方面 量販店平均 約有七萬四千多種 超市則僅有一萬多種 就此觀點 超市實不易與量販店 抗衡 但就民眾的消費選擇來說 要便利性及少量購買 將會去街頭巷口的 超商 要便宜 大量及多樣的購買 消費者將會選擇在假日闔家前往量販 店 故未來的市場區隔將會是量販店與超商並存的時代 而超市的生存空間 恐將會越來越小 五 連鎖便利商店市場分析 依據行政院主計處中華民國行業分類標準 第八版 之定義 將連鎖便 利超商之定義為從事提供便利性餐飲 如速食品 飲料 日常用品或是其他 服務性商品 以滿足顧客即時需求 並以連鎖型態經營之行業 且依據台灣 經濟研究院 20 分析顯示 台灣連鎖便利商店之店鋪面積平均為25 40 坪 營業時間為全天24小時 且全年無休 所販售之食品類商品至少占全店 銷售品項之50 且必須販售速食品 而非食品類則必須是生活必需品 並 同時提供服務性商品 例如代售電話卡 郵票等 且銷售型態採取自助式服 務 工作人員由店長及數位員工所組成 並無提供來店消費之顧客停車位 如今 隨著便利商店服務品項性質的增加與增廣 其經營模式與店面型態都 已進階 硬體設施方面 提供桌椅供飲食休憩 停車空間 洗手間 提款機 等 服務方面 不再僅限於日常用品與食品的販售 並代收費用 代售服務 與網路購物取貨等 皆可說是便利商店進化的一大里程碑 便利商店在台發展已逾三十年 自民國68年統一企業集團引進7的經 營理念和技術後 便成為國內第一家連鎖便利商店 早期以直營方式起步 隨著生活水準提升 開放加盟 也為連鎖便利商店奠定日後發展的基礎 7營運初期 商品價位遠高於傳統雜貨店 且正值民國70年代 經濟尚待 450 起飛 國民所得平均水準偏低 發展時機不成熟等因素 使其營運狀況普遍 呈現負成長 直到民國72年 7統一超商將主要客源由家庭主婦轉為青少 年及上班族 並顛覆傳統營業時段 以0家店址位於交通要道之三角窗路口
27 門市嘗試夜間營業 結果發現成效顯著 於是便逐漸轉型為現今24小時營業 的便利商店 業績也開始有所成長 其次 近年來更提供消費者更為便利的 消費方式 ibon及icash為兩項最具代表性的產品 其性質屬於代收項目 毛 利率趨近於00 民國75年國內連鎖便利商店經營環境日漸成熟 統一超 商的國內門市家數突破00間 民國82年國人的國民所得突破0,000美元 對於購物之便利性 多樣的商品及服務等附加價值 使得便利商店的利用度 大幅上升 創造出的驚人的利潤 也使國內的連鎖便利商店如雨後春筍般陸 續成立 台灣總面積約3.6萬平方公里 但便利商店卻是全世界超商密度最高的 國家 統計到民國99年底 便利商店總店數已經超過九千家 平均每0.26平 方公里就有一家店 各縣市中台北市的便利商店密度最高 每平方公里就有 5.35家店 其次依序為新竹市 嘉義市 其分布情形 以新北市,96家 占 20.2 最多 其次為台北市,455家 占5.3 第三為桃園 有,3 家 占.7 依學理每家便利商店可服務半徑500公尺方圓之商圈 亦 即平方公里可支持一家便利商店之存活 以目前便利商店數過度擁擠與飽和 的情況下 常見激烈廝殺之下無法生存歇業退出市場者時有所聞 就算存活 下來之店家 也在利潤瓜分下 降低每家單店應有的獲利 且新的便利商店 營業面積不斷加大 附設休息區 停車場與廁所 不斷威脅原有小面積的便 利商店不斷被淘汰 並且出現大者恆大之現象 市場瓜分版圖明顯 民國96 年原本市占率排名第五的福客多商店因連年虧損被併購入全家便利超商後 便利超商戰場正式邁入四強鼎立之局面 分別是7統一超商 全家便利商 店 萊爾富及OK便利商店等四家主流之便利商店 其中統一超商市占率已趨 近於50 詳見表538 表538 民國00年9月連鎖便利商店家數及其市占率一覽表 單位 家 業者 家數 市占率 統一超商 4, 全家便利商店 2, 萊爾富便利商店,287 3 ＯＫ便利商店 總計 9, 資料來源 台灣產經資料庫 45
28 依據經濟部統計處 20 調查顯示 連鎖便利商店近0年的營業額 從民國90年的,357.6億元 逐年上升 到了民國00年月 營業額已達 到2,249.4億元 期間營業額增加了近900億元 成長近70 但在營業額年 增率方面 從民國90年的.6 逐年遞減 到了民國93年 降至最低點 營業額年增率只有6.2 而民國94年至95年間 營業額年增率雖呈現上漲 維持在9.03 和8.8 但自民國95年以後 營業額年增率則是急速下滑 到了民國98年 營業額年增率僅剩0.03 由於在民國94年以後 便利商店 家數突破8,000家 到了民國98年 全台總家數更突破9,250家 市場已趨近 於飽和 以及全球金融風暴 無薪假等因素 造成若干廠商歇業 失業人數 攀升 而民間消費市場買氣低迷 使得連鎖便利商店的營業額年增率為各類 零售業之末 到了民國99年 隨著國內經濟景氣從金融海嘯中復甦 景氣回 升 營業額年增率急升至8.67 至民國00年月營業額年增率略為下降 至6.46 其中統一超商至月份累積營業額達,20.53億元 較去年同 期, 億元 成長6. 79 全家至月營收為 億元 較去年同 期393.87億元成長9.98 統一超商表示 掌握氣候變化所帶來之需求 強 化加熱微波型產品 如御飯糰及燴飯等溫暖鮮食的商品結構 並搭配熱飲的 上架 使相關鮮食類別業績成長2成 飲料銷售業績則是成長成 全家便利 超商表示 由於菸品健康捐自民國00年9月起納入營業稅基 約影響8 9 之業績 而另一成長因素是鮮食銷售的穩定成長 係受惠於氣溫下降 以 咖啡 關東煮 夯蕃薯為主的熱食商品相較去年有二成五成長 微波加熱食 品亦有相同的成長幅度 詳見表539 表539 連鎖便利商店營業額及年增率 452 單位 百萬元 營業額 年增額 90年 35,76.6 9年 50, 年 63, 年 73, 年 88, 年 205, 年 209, 年 2, 年 22, 年 年月 資料來源 台灣產經資料庫
29 其次 數量分析方面 針對國內四大主流連鎖便利商店家數分析 截至 民國0年5月 四家連鎖便利商店總計有9,526家 比去年多增加了02家 相較於民國94年間至95年之便利商店家數增長幅度 都在5 以上 已明顯 少了許多 由此可知 連鎖便利商店的服務據點數量已近飽和 展店宜往新 興發展之地區拓點 並應朝向拓展多樣化 全面性的服務與營業內容 以及 藉由與其他業別結合來創造更多元化商機 締造出更高的營業績效 詳見表 5320 表5320 連鎖便利商店門市數一覽表 單位 家 94年 95年 96年 97年 98年 99年 00年5月 7 4,037 4,402 4,705 4,800 4,750 4,750 4,750 全家,85 2,02 2,228 2,326 2,40 2,588 2,66 萊爾富,60,26,296,239,245,247,269 OK 總數 7,92 8,544 9,047 9,95 9,233 9,424 9,526 年增率 資料來源 本研究整理 其次 民國99年至民國00年5月全台四大主流連鎖便利商店家數淨增加 店數為02家 其中主要是來自全家便利商店的展店 而國內超商龍頭統一 超商家數則維持不變 係因有限市場 家數飽和的競爭之下 便利商店業者 之營業策略不再是以 量 取勝 而是以 質 取代 民國00年以來統一 超商大動作部分性的改裝門市門面以及內部規劃 將原來25 40坪之店面擴 大坪數至35 60坪 除銷售商品與食品擺放型態改變之外 還打破傳統門戶 型態 增設洗手間供顧客使用 以及可供休憩用餐之桌椅 甚至部份較大坪 數的便利商店還畫設停車空間供來店顧客停車 將店面改裝升級開發新型態 之門市 而全家便利商店雖然仍在持續擴點 同樣也進行門市營業品質之調 查 朝向服務品質層面發展 萊爾富與OK便利超商家數則微幅遞增 詳見表 532 中時電子報 202 報導指出 根據公平會調查 便利商店全年總來客 數超過27億人次 工商時報 202 報導也指出 四成多的國人每天會進便 利商店至少次 而七成多的消費者會選擇在便利商店繳費 二成多則會在便 利商店內飲用餐飲 民國99年時 使用休憩用餐區的消費者約占8 而民國 00年更提升至23 這使得便利商店成為了名符其實的 餐飲連鎖店 453
30 由此可見國人對於便利商店的依賴性 似乎也是世界之最 由於便利商店密 度已高 除了硬體設備的改良之外 其經營策略則是著重在增加多元化的服 務項目 以提高消費者來店次數 其次 民國99年時 平均3成5的國人一天 平均進出便利店至少一次 而到了民國00年時 已拉高至4成多 而消費者 最常使用的服務項目 以繳信用卡 水電費 違規停車等規費最多 而五花 八門的行銷手法 更使消費不單只是一項商品交易行為 因為消費者可從滿 額集點換購 加價購 中得到新鮮之遊戲感 不僅可藉此創造出更高的營收 業績 且也衍生出消費者至特定商店的消費持續性 表532 連鎖便利商店近兩年門市數一覽表 單位 家 民國99年 民國00年 淨增加店數 統一超商 4,750 4,750 0 全家 2,588 2,66 73 萊爾富,247, OK 總數 9,424 9, 資料來源 台灣經濟研究院產經資料庫 此外 在行銷策略的演進過程中 包括自有品牌的開發創造 以抑制原 物料飆漲導致超商業者進貨成本之提高 以及將西方飲食文化中之咖啡帶入 成為主流飲料 掀起另一波商機 統一超商於民國93年推出的city café率先 帶領進入咖啡市場 此後民國98年其他超商業者亦紛紛推出現煮咖啡 其 中 全家便利商店也推出全家伯朗咖啡館 而萊爾富推出HiCafé以及OK便 利商店的OK Café 至今統一超商每年已賣出超過億杯的city café 一年並 為統一超商帶進50億元的營收 若加上全家 萊爾富和OK便利商店每年賣出 的現煮咖啡 四大連鎖超商每年賣出的現煮咖啡杯數保守估計已超過2億杯 美國7總部在2008年便已推出7SELECT自有品牌系列 台灣近年也跟隨 而上 主打平價路線的民生必需品 並與知名廠商合作 以飲料 零食餅乾 與袋裝泡麵等食品 在日用品系列,包括洗衣粉 白米 冷凍食品及刮鬍刀 並以減價至3成或增量至3成販售 在萬物飆漲的年代殺出一條血路 有別 於以往的雜貨店 鮮食成為最重要的主角 以往關東煮 飯糰 咖啡是基本 配備 現在更是推出燴飯 炒飯 麵 米粉 鍋物 粥等料理 統一超甚 454 至還推出代收洗衣服務 部分地區還可在7ELEVEN申請戶籍謄本 部分 OK便利商店最近更提供倒垃圾服務 隨著 宅經濟 發酵 統一超商以及萊 爾富今年搭上網路拍賣熱潮 7net購物網與Hi shopping購物網的架設也是
31 帶動營收上漲之ㄧ大推手 詳見圖535 便利 商 店 市 場 已 進 入 百 家 爭 鳴 的 飽 和 時 代 提 供 更 多 元 的 服 務 形 式 結合異業產品行銷 據以創造更多的利潤 包山包海的服務 徹底創造 了新的消費模式 根據遠見雜誌 20 服務大調查顯示 台灣便利商店 提供生活服務越來越多元化 服務品質也迅速提升 甚至超越連鎖餐飲 百 貨 頂級旅館等眾多業態 統一超商於去年20年榮獲 天下雜誌 金牌 服務大賞 首獎以及 遠見雜誌 傑出服務獎的便利商店第一名 成為年度 服務大獎雙料第一 國人對於便利商店之依賴性只會越來越高 並成為生活 之中不可或缺之角色 超高密度衍生出的業績流血戰 其經營策略在未來必 定會不斷推陳出新 驚豔全球 甚至是成為了另類的台灣之光 統一便利超商 全家便利超商 OK便利超商 萊爾富便利超商 圖535 近期國內四大便利超商行銷活動 六 總結 隨著我國社經環境及生活型態的轉變 台灣零售業已從早期街行巷弄 裡的傳統市場 逐漸發展出具有規模性 組織性及現代化的各類零售市場通 路 使得百貨業 連鎖式超商業及大型量販業快速取代了傳統市場的地位 455
32 且綜觀我國零售業市場 近年來已由草創期套用歐美模式 逐漸發展成台灣 特有的零售業銷售模式 再者 台灣地形狹小 人口密度高 造就了便利商 店的蓬勃發展 而社區型態及車輛的普及 使得超級市場市占率被大型量販 店所取代 而購物中心的發展也已進入郊區型 都會型與過季商品型之購物 中心 Outlet Mall 其次 百貨公司的大型化 拉近了與購物中心之競 爭和抗衡 未來的市場區隔戰仍是兩大零售類型亟需思考 針對購物中心而 言 結合主題樂園與五星級飯店 讓消費者真正在購物 娛樂和休憩同時得 到滿足 並將駐足的時間拉長到2日遊程 將是購物中心應該要嘗試之課 題 至於百貨公司則是應朝向全客層與精緻化之都會潮流時尚與餐飲服務著 手 此外Outlet Mall在台灣各地應還有潛在的發展空間 展望五都合併與總統大選均已完成 未來政府應積極尋找振興經濟方 案 加上歐債問題漸穩 兩岸經貿開放 消費者信心指數增加 觀光客人數 倍增等利多因素 以及台灣零售業的積極轉型 加上國際知名品牌大舉進入 台灣市場 以及台灣本地自創品牌的趨向成熟 都有跨足邁向國際舞台的實 力 基於前述總總的利多跡象 顯示台灣的零售市場未來仍有其發展空間與 充滿希望 參考文獻. 工 商時報 202 新聞分析多元性老外都驚艷 202年月3日 8%86%E6%9E%90%E5%A4%9A%E5%85%83%E6%80%A7%E8%80%8%E5%A4%96%E9%83%BD%E9%A9%9A%E8 %B% html 2. 中 時電子報 202 便利商店密度高全台9483家 202年月3日 5%ba%97%e5%af%86%e5%ba%a6%e9%ab%98%e5%85%a8%e5% 8f%b09483%e5%ae%b html 3. 台 灣經濟研究院產經資料庫 20 零售業市場分析 4. 經 建會經濟研究處 202 景氣指標及對策信號 經 濟部統計處 20 批發 零售及餐飲業統計調查 6. 遠 見雜誌 20 服務大調查
三期四期執行報告.PDF
. 1. 1. 2. 2. 5. 7. 8. 9. 9 11 11 11 12 12 13 13 14 15 15 16 16 16 17 18 19 21.. 21.. 24 27.. 28 195 .. 277.. 279.. 279.. 280.. 280.. 283.. 287.. 287.. 287.. 288.. 290.. 293 294 299.. 303.. 303.. 303..
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保華建業集團 業務方針 業務方針 保華建業1946年始建於上海 逾六十年來致力為香港及各 地城市打造宏偉景觀與世界級基建設施 保華建業作風穩 健 積極進取 專注發展其多元化的工程及房地產業務 保華建業的核心業務涵蓋承建管理 物業發展管理及房地 產投資 集團於香港 澳門 中國內地以至海外均擁有龐 大的客戶網絡 保華建業集團 願景 以創新精神 專業態度以及對品質的追求 提供一條龍的房地產服務 從而在香港
2013~2015 保健食品產業專業人才 供需調查 2011 5 2011529 2012 2013~2015 2012 44.67% 2011 11.96% 2013~2015 ... 1... 1... 5... 10... 12... 13... 14... 19... 20... 22... 24... 12... 19... 21... 22 III IV 1... 1 2... 3
HSBC Holdings plc Interim Report 2015 - Chinese
聯 繫 客 戶 創 先 機 助 握 商 情 百 五 載 HSBC Holdings plc 滙 豐 控 股 有 限 公 司 2015 年 中 期 業 績 報 告 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
機場 微旅行 CONTENTS 風味美饌 02 時尚購物 12 休憩娛樂 24 MAP 32
機場 微旅行 CONTENTS 風味美饌 02 時尚購物 12 休憩娛樂 24 MAP 32 02 03 Dining 美食 B1 10:00~22:00 3F A5 B4 2F A B HOMEE 06:00~23:00 SUBWAY 3F 4F B2 05:30~22:30 1F B1 11:00~22:00 B1 10:00~22:00 B1 10:00~22:00 04 05 B1 6:00~20:00
100 年華僑經濟年鑑 2011 華僑經濟年鑑 IT % % % % % WEF
壹 總論 五 美洲地區經濟總論 ( 一 ) 美洲地區總體經濟情勢分析與展望 North American Free Trade Agreement, NAFTA CUSFTA IMD DR-CAFTA - U.S.-CAFTA-DRFTAALADI 2011 2011 WEF 2011 1 5 2012 1 2011 9.0% 3.5% 2011 3.2% 2010 1.6% 2011 WEF 10
102三商企業責任_第1_2張03_final.ai
1 20 22 23 24 24 30 32 35 39 40 7 8 8 9 12 13 14 16 3 4 44 48 52 58 60 62 64 66 68 68 70 70 72 73 75 2 3 4 5 6 7 認識三商美邦人壽 二. 營運據點 三商美邦人壽總管理處設於台北市信義區 為提供保戶便捷且全面性的服務 三商美邦人壽在台 灣各地共成立235個通訊處 並設有台北 台中 嘉義 台南
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1 () () 2 () () 1987 1988 () () 2010 來 理 3 () () () () () 4 () ( ) ( ) 來 理 () 1 5 高中生對手搖杯飲料之成癮度探討 高中生對手搖杯飲料之成癮度探討 以東港海事為例 價格便 宜 14% 離家近 12% 特色茶 飲 店面 19% 設計 3% 品牌 10% 促銷活 動 8% 品質 14% 碳酸 咖啡 6% 2% 服 務 態 度
調 查 背 景 去 年 年 尾 奶 粉 供 應 緊 張 有 零 售 商 大 幅 抬 價 的 報 導 和 投 訴 在 每 兩 個 月 進 行 的 定 期 嬰 幼 兒 奶 粉 價 格 調 查 以 外, 在 農 曆 新 年 前 後, 特 別 加 強 奶 粉 供 應 和 價 格 的 調 查 工 作 2
初 生 嬰 兒 奶 粉 供 應 和 價 格 調 查 1 調 查 背 景 去 年 年 尾 奶 粉 供 應 緊 張 有 零 售 商 大 幅 抬 價 的 報 導 和 投 訴 在 每 兩 個 月 進 行 的 定 期 嬰 幼 兒 奶 粉 價 格 調 查 以 外, 在 農 曆 新 年 前 後, 特 別 加 強 奶 粉 供 應 和 價 格 的 調 查 工 作 2 調 查 概 況 地 區 : 全 港 18 區 中
( ) 1 5 ( ) 6 37 8 11 12 16 17 20 21 22 23 25 26 27 28 29 30 32 33 37 ( ) 38 66 42 48 49 51 52 56 57 59 60 65 66 ( ) 67 89 75 76 79 80 83 84 86 87 88
二 零 一 六 年 施 政 報 告 創 新 經 濟 促 進 和 諧 改 善 民 生 繁 榮 共 享 ( ) 1 5 ( ) 6 37 8 11 12 16 17 20 21 22 23 25 26 27 28 29 30 32 33 37 ( ) 38 66 42 48 49 51 52 56 57 59 60 65 66 ( ) 67 89 75 76 79 80 83 84 86 87 88 89
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嶺 東 科 技 大 學 財 務 金 融 系 日 四 技 學 生 專 業 學 習 地 圖 02 年 6 月 28 日 0 學 年 度 第 二 學 期 財 務 金 融 系 課 程 委 會 議 通 過 名 稱 微 積 分 ( 一 ) 微 積 分 ( 二 ) 個 體 經 濟 學 商 業 套 裝 軟 體 ( 二 ) 應 用 統 計 學 ( 一 ) 期 貨 與 選 擇 權 國 際 - 管 理 學 保 險 學 商
25 80200 1) 2) 3) 4) 23,005 Expedia 71014 15.7% 15.2%2.9% 5.2% 1.4% 1,677.0 1,622.2 1,748.1 1,904.5 2,065.3 2,202.9-3.3% 7.8% 8.9% 8.4% 6.7% 1.4% 0.5% 2.2% 1.4% 1,328.7 1,310.0 1,413.9 1,523.1 1,624.3
... 132 780... 184... 211 25 27... 159 30X 96 97 98 25A 85... 159 73... 214... 138 8X 19 85 788 789... 188 90B 99 592...138 8P 82 82X... 188 590 509A
... 56... 78... 102 11 12 780... 78... 102... 10 722 5... 60 90B 590A 8X... 104... 61 7... 62... 80 629 19... 106... 38... 63... 64... 81 12A 12M... 107... 38 1 5B 5X 10... 65... 65... 83 789... 116...
國政論壇 93春季號.doc
Mainland and Hong Kong Closer Economic Partnership Arrangement, 55 銀行業 上海 世華 土銀 一銀 (台銀)(b) 證券業 元大京華 群益 元富 倍利 金鼎 寶來 日 盛 建弘 保險業(c) 富邦產險 國泰產險
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1. 2. 3. 4. 基 础 部 分 - 色 彩 TM TM Premier B2C Sales to China 2014 TM OCR www.divcom.com.hk/ocrc 現 在 開 始 計 劃 訪 問 亞 洲 零 售 博 覽 的 行 程! 交 通 配 套 乘 車 路 線 : 由 機 場 乘 坐 公 共 汽 車 : A11 或 E11 到 灣 仔 (~80 分 鐘 ) 地 鐵 :
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社會責任報告書 統一企業社會責任報告書 1 2 1 GRI 4 6 8 8 9 10 11 12 13 18 20 21 26 29 30 31 32 39 48 50 57 60 68 70 72 73 2 3 4 5 6 489.6 4,758 37,000 72 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 樂活產品 做為一個負責任的食品生產者 我 們重視消費者的健康
自 動 行 車 監 控 系 統 除 能 提 供 捷 運 系 統 全 自 動 化 無 人 駕 駛 環 境 外, 更 扮 演 著 確 保 行 車 安 全 及 服 務 品 質, 提 升 系 統 運 能 的 重 要 角 色 自 動 行 車 保 護 系 統 2014 4 496 61
大 眾 捷 運 系 統 的 靈 魂 自 動 行 車 監 控 系 統 核 心 系 統 3 60 2014 4 496 自 動 行 車 監 控 系 統 除 能 提 供 捷 運 系 統 全 自 動 化 無 人 駕 駛 環 境 外, 更 扮 演 著 確 保 行 車 安 全 及 服 務 品 質, 提 升 系 統 運 能 的 重 要 角 色 自 動 行 車 保 護 系 統 2014 4 496 61 PID,
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資 訊 王 資 料 可 於 相 關 網 站 查 詢 對 應 表 系 統 選 項 資 料 選 項 對 應 相 關 網 址 上 櫃 公 司 現 金 增 資 資 料 現 金 增 資 與 股 上 市 股 票 公 開 申 購 資 訊 票 申 購 上 櫃 股 票 公 開 申 購 資 訊 http://www.twse.com.tw/ch/announcement/public.php 合 併 / 個 別 財 務
二 兒 歌 選 用 情 形 ( ) 2 ( ) ( ) 1. 158 2.
兒 歌 內 容 分 析 ~ 以 台 灣 省 教 育 廳 發 行 之 大 單 元 活 動 設 計 內 之 兒 歌 為 例 ~ 摘 要 82 76 158 一 兒 歌 類 目 的 分 布 情 形 ( ) 26 23 22 16 61 38.6 16.5 ( ) 二 兒 歌 選 用 情 形 ( ) 2 ( ) ( ) 1. 158 2. 第 一 章 緒 論 第 一 節 研 究 動 機 79 第 二 節 研
449 2014 目 錄 2 3 6 11 13 15 18 36 40 49 58 60 61 63 65 67 123 集 團 架 構 公 司 資 料 2014 年 大 事 回 顧 與 榮 譽 財 務 摘 要 業 務 摘 要 主 席 報 告 書 管 理 層 討 論 及 分 析 董 事 及 高 級 管 理 層 企 業 管 治 報 告 董 事 會 報 告 獨 立 核 數 師 報 告 綜 合 損 益
CO 2 以鄰為壑的台灣建築產業
6 20114460台灣綠建築政策的成就 台灣的建築產業消耗了大量的水泥, 也排放了很多的營建廢棄物, 建築物的壽命卻嚴重偏低 建築的環保時代已來臨 1992 199212United Nations Commission on Sustainable Development, UNCSD1998 1996 CO 2 以鄰為壑的台灣建築產業 27.22 34 1 6 20114460 7 8 201144604
台資企業在中國大陸的發展 – 十二五規劃的展望
& CRETA 財團法人商業發展研究院 2011 10 5 ( & ) 2011.10.05 2 1. ( & ) 2011.10.05 3 GDP 1981-2010 13 ( & ) 2011.10.05 4 GDP ( & ) 2011.10.05 5 ( & ) 2011.10.05 6 GDP 1981-2010 GDP GDP 100% ( & ) 2011.10.05 7 ( & )
2 2.1 A H 2.2 601288 1288 12 360001 360009 69 100005 86-10-85109619 86-10-85108557 [email protected] 2
AGRICULTURAL BANK OF CHINA LIMITED 1288 2016 2016 3 31 571 XIVA 13.09(2) 13.10B 1 1.1 1.2 2016 4 28 2016 5 2016 1414 1.3 1.4 1 2 2.1 A H 2.2 601288 1288 12 360001 360009 69 100005 86-10-85109619 86-10-85108557
Microsoft Word - 10100000191.doc
臺 灣 集 中 保 管 結 算 所 股 份 有 限 公 司 辦 理 認 購 ( 售 ) 權 證 帳 簿 劃 撥 作 業 配 合 事 項 部 分 條 文 修 正 條 文 對 照 表 附 件 1 修 正 條 文 現 行 條 文 說 明 第 五 章 認 購 ( 售 ) 權 證 之 權 利 行 使 第 一 節 認 購 權 證 採 證 券 給 付 或 以 證 券 給 付 之 認 購 權 證 發 行 人 得 選
第一章 緒論
8.doc 9483 175-203 中共地方政府 較大的市 建制與地位之探討 摘要 關鍵詞 : 較大的市 設區的市 行政區劃 地級市 地方政府 地方立法 175 壹 前言 1 2 貳 較大的市 設置的背景與意義 1949 10 176 1950 1954 9 20 53 1955 6 9 20 1959 9 17 9 3 1978 177 33 4 5 6 80 7 1976 1979 7 1 20
證 券 簡 易 下 單 :2121 證 券 簡 易 下 單 1. 主 工 具 列 的 視 窗 搜 尋 器 直 接 輸 入 2121 2. 點 擊 主 選 單 證 券 專 區 下 單 特 殊 下 單 2121 證 券 簡 易 下 單 畫 面 說 明 1. 下 單 區 2. 個 股 行 情 資 訊 與
下 單 :2111 證 券 快 速 下 單 1. 主 工 具 列 的 視 窗 搜 尋 器 直 接 輸 入 2111 2. 點 擊 主 選 單 證 券 專 區 下 單 一 般 下 單 2111 證 券 快 速 下 單 1. 點 擊 後, 可 選 擇 群 組 帳 號 或 單 一 帳 號, 選 擇 後 快 速 點 擊 滑 鼠 左 鍵 兩 下, 可 將 帳 號 完 成 登 錄 並 帶 入 視 窗 2. 點
Microsoft Word - ch07
五 本 要 點 補 助 款 之 請 撥 及 核 結, 依 下 列 規 定 辦 理 : ( 一 ) 補 助 經 費 由 本 署 直 接 撥 付 至 地 方 政 府 經 費 代 管 學 校 及 其 他 學 校 ( 二 ) 聯 絡 處 及 校 外 會 應 檢 附 收 據, 向 經 費 代 管 學 校 或 地 方 政 府 辦 理 核 銷, 原 始 支 出 憑 證 由 經 費 核 銷 單 位 留 存 備 查
1995年縣市長選舉候選人資歷統計表
第 18 屆縣 ( 市 ) 議員選舉政黨席次統計表 總計 341 235 170 124 1 1 4 1 11 4 14 4 1 0 354 161 臺灣省 306 214 169 123 1 1 4 1 11 4 14 4 1 0 338 155 新竹縣 31 23 6 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 25 9 苗栗縣 22 19 8 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31
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BSPO615 使 用 及 安 裝 說 明 書 總 代 理 優 氏 集 團 客 林 渥 股 份 有 限 公 司 台 北 市 內 湖 區 行 愛 路 69 號 2 樓 TEL 02-2794 2588 FAX 02-2794 3789 台 中 市 北 屯 區 后 庄 路 1080-12 號 TEL 04-2422 0958 FAX 04-2422 0938 高 雄 市 左 營 區 政 德 路 633
17-72c-1
台灣喜宴文化與陶瓷餐具設計開發 廖素慧 林長弘 林秀娟 摘 要 喜宴文化它包括了生活風俗習慣 禮教的 禁忌與料理 飲食的結合 可以看到民族的思 想行為以及社會的結構模式 是生活文化的濃 縮 它的過程對於一對新人在人生旅程開始 時 得到關愛與祝福也給予責任 所以喜宴的 禮教約束 是人生很重要的一個過程 好的飲 食禮教約束可以產生良性的人生觀 從喜宴的 食物料理與新開發餐具的造形與裝飾美感等的 結合來做一個開始
關 鍵 報 告 KEY POINT REPORT Community Interest Company CIC L3C BB Corp 20149 31.6 20157 2
no.04 關 鍵 報 告 KEY POINT REPORT Community Interest Company CIC L3C BB Corp 20149 31.6 20157 2 社 會 企 業? 社 會 效 益 債 券 創 櫃 板?? 社 會 創 新? KEY WORDS B Lab B 型 企 業 多 元 就 業 開 發 方 案?? 培 力 就 業 計 畫? 3 關 鍵 報 告 KEY POINT
6-1-1極限的概念
選 修 數 學 (I-4 多 項 式 函 數 的 極 限 與 導 數 - 導 數 與 切 線 斜 率 定 義. f ( 在 的 導 數 : f ( h 對 實 函 數 f ( 若 極 限 存 在 h h 則 稱 f ( 在 點 可 微 分 而 此 極 限 值 稱 為 f ( 在 的 導 數 以 f ( 表 示 f ( f ( 函 數 f ( 在 的 導 數 也 可 以 表 成 f ( 註 : 為 了
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「家加關愛在長青」計劃完成表現及評估報告
- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - 註 一 一 般 義 工 : 任 何 人 志 願 貢 獻 個 人 時 間 及 精 神, 在 不 為 任 何 物 質 報 酬 的 情 況 下, 為 改 進 社 會 而 提 供 服 務, 時 數 不 限 ( 參 考 香 港 義 務 工 作 發 展 局 之 定 義 ) 註 二 核 心 義 工 : 由 於 建 立 社 會 資 本 所 重 視 的 是 網 絡 的
及 業 務 人 員 所 推 介 銷 售 之 基 金, 容 或 與 台 端 個 人 投 資 組 合 之 利 益 不 相 一 致, 請 台 端 依 個 人 投 資 目 標 及 基 金 風 險 屬 性, 慎 選 投 資 標 的 註 : 台 新 投 信 系 列 基 金 之 明 細 表 台 新 主 流 台 新
本 公 司 銷 售 台 新 投 信 系 列 基 金 所 收 取 之 通 路 報 酬 如 下 : ㄧ 投 資 人 支 付 申 購 手 續 費 分 成 (%) 台 端 支 付 的 基 金 申 購 手 續 費 為 0 %~ 2.0 %, 本 公 司 收 取 0%~2.0% ( 依 台 端 申 購 金 額 ) 二 基 金 公 司 ( 或 總 代 理 人 / 境 外 基 金 機 構 ) 支 付 經 理 費 分
「技術員訓練計劃」小冊子 "Technician Training Scheme" pamphlet
技 術 員 訓 練 計 劃 01 機 電 工 程 署 簡 介 規 管 服 務 營 運 服 務 6 80 / 6 02 工 程 部 別 簡 介 機 場 及 車 輛 工 程 部 6,000 綜 合 工 程 部 衛 生 工 程 部 03 工 程 部 別 簡 介 市 政 工 程 部 工 程 策 劃 部 運 輸 保 安 及 中 央 工 程 部 X / 04 技 術 員 訓 練 計 劃 ( 前 稱 學 徒 計
39% % 李兆基博士大紫荊勳賢 10
旺角 香港 39%7.61 5.48 38% 4.89 3.54 李兆基博士大紫荊勳賢 10 38% 44% 3% The H Collection 62% 11 18 12 進行發展中物業及已建成主要存貨, 樓面總括如下 : 項目數目 集團自佔實用 / 樓面面積 ( 百萬平方呎 ) ( 註一 ) 備註 ( 甲 ) 可於二零一八年銷售之樓面 : 1. 24 1.1 2. 6 0.6 ( 乙 ) 市區項目
主 席 報 告 2013 12 31 業 務 回 顧 2013 2013 7 30 2013 2013 670.7 2013 415.0 2012 44.9% 52.4% 146.4 22.9% 123.4 73.9 28.2% 6.12 2012 13.56 0.39-2 -
SHIMAO PROPERTY HOLDINGS LIMITED 世 茂 房 地 產 控 股 有 限 公 司 ( 股 份 代 號 :813) 截 至 2013 年 12 月 31 日 止 全 年 業 績 業 績 摘 要 1. 415.0 2012 44.9% 2. 52.4% 146.4 (2012 96.1 2012 33.5% 35.3% 3. 28.2% 73.9 73.19 66.8% 4.
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仁愛堂社區中心 2016年1-3月季刊 小組活動公開報名 11月21日 星期六 抽籤活動截表日 11月12日 星期四 由家長導師分享所長 帶領有趣的親子故事瑜珈 感 油 動 加 站 由 一個 社工與特殊學習需要孩子的家 長共同打造的天地 不定期舉辦家庭旅行 家庭 間增加互動和交流 一同歡 度假期 給予孩子空間嘗試新事物 攀石體驗讓孩子挑戰自己 由家長導師設計豐富的主題活動 包括 認知 社交 自我表達
Microsoft PowerPoint - 國票期貨研究部日簡報1050225New
美 股 走 勢 - 道 瓊 指 數 美 股 週 三 開 低 隨 油 價 盤 中 走 高 而 拉 高 技 術 面 回 測 10 日 均 線 有 撐 最 終 留 下 長 下 引 線 重 回 5 日 均 線 選 擇 權 未 平 倉 量 分 布 圖 每 一 刻 度 代 表 1000 口 OI Call 履 約 價 11600 11400 11200 11000 10800 10600 10400 10200
1010327
核 算 加 計 利 息 滯 納 金 滯 納 利 息 規 定 及 計 算 範 例 各 稅 法 對 納 稅 義 務 人 逾 期 繳 納 稅 款, 大 多 有 加 徵 滯 納 金 加 計 利 息 之 規 定, 而 逾 期 與 否, 應 以 繳 款 書 所 填 載 之 繳 納 期 間 繳 納 期 限 或 限 繳 日 期 為 準 認 定 之 各 代 收 稅 款 金 融 機 構 對 於 逾 期 繳 納 稅 款
( ) 102 (2013) %102 (2013)1 57 (1968) (2013) (2013)
附 錄 歷年災害 相關統計分析 218 91-92 (2002-2003) 102 (2013) 2248.6 41.5101%102 (2013)1 57 (1968)60 1998102 (2013) 23.923.6 0.3 6102 (2013) 57196021 541960 1 1 47 (1958) 53 (1964) 37 99 (2010) 14102 (2013) 31 25.7
四 修 正 幼 兒 園 師 資 類 科 應 修 學 分 數 為 四 十 八 學 分, 並 明 定 學 分 數 抵 免 之 相 關 規 定 及 規 範 修 習 幼 兒 園 教 育 專 業 課 程 之 最 低 年 限 ( 修 正 條 文 第 五 條 ) 五 發 給 修 畢 師 資 職 前 教 育 證 明
公 告 及 送 達 教 育 部 公 告 中 華 民 國 103 年 11 月 21 日 臺 教 師 ( 二 ) 字 第 1030167058A 號 主 旨 : 預 告 修 正 幼 稚 園 及 托 兒 所 在 職 人 員 修 習 幼 稚 園 教 師 師 資 職 前 教 育 課 程 辦 法 草 案 依 據 : 行 政 程 序 法 第 一 百 五 十 一 條 第 二 項 準 用 第 一 百 五 十 四 條
所 3 學 分 課 程, 及 兩 門 跨 領 域 課 程 共 6 學 分 以 上 課 程 學 生 在 修 課 前, 必 須 填 寫 課 程 修 課 認 定 表, 經 班 主 任 或 指 導 教 授 簽 名 後 始 認 定 此 課 程 學 分 ) 10. 本 規 章 未 盡 事 宜, 悉 依 學 位
95 年 訂 定 96 年 11 月 修 正 97 年 10 月 修 正 100 年 2 月 修 正 101 年 4 月 修 正 102 年 1 月 修 正 103 年 4 月 修 正 103 學 年 度 入 學 新 生 適 用, 舊 生 可 比 照 適 用 1. 研 究 生 須 於 入 學 後 第 二 學 期 開 學 前 選 定 指 導 教 授, 經 課 程 委 員 會 認 定 後 方 得 繼 續
實德證券網上交易系統示範
實 德 證 券 網 上 交 易 系 統 示 範 實 德 證 券 網 上 交 易 系 統 分 別 提 供 增 強 版 及 標 準 版, 使 用 標 準 版 必 須 安 裝 JAVA, 標 準 版 自 動 更 新 戶 口 資 料, 而 使 用 增 強 版 則 不 必 安 裝 JAVA, 但 必 須 按 更 新 鍵 才 能 更 新 戶 口 資 料, 請 用 戶 根 據 實 際 需 要 選 擇 使 用 標
2010年澳门市民体质监测公报
2010 年 澳 門 市 民 體 質 監 測 綜 合 簡 報 為 了 系 統 掌 握 澳 門 市 民 體 質 狀 況 和 變 化 規 律, 推 動 澳 門 市 民 科 學 健 身 活 動 的 開 展, 澳 門 體 育 發 展 局 聯 合 衛 生 局 教 育 暨 青 年 局 社 會 工 作 局 高 等 教 育 輔 助 辦 公 室 和 澳 門 理 工 學 院 等 部 門, 在 國 家 體 育 總 局 體
牌照號碼 領牌人 通訊地址 牌照號碼 領牌人 通訊地址 A*J88*1 李君 台北市 A*G76*3 余君 宜蘭縣 A*H88*1 江君 台北市 A*G59*2 陳君 新竹市 A*M52*8 林君 台北市 A*G96*7 曾君 新竹市 A*J91*3 林君 台北市 A*G38*9 蕭君 新竹市 A*
牌照號碼 領牌人 通訊地址 牌照號碼 領牌人 通訊地址 A*J88*1 李君 台北市 A*G76*3 余君 宜蘭縣 A*H88*1 江君 台北市 A*G59*2 陳君 新竹市 A*M52*8 林君 台北市 A*G96*7 曾君 新竹市 A*J91*3 林君 台北市 A*G38*9 蕭君 新竹市 A*W17*3 廖君 台北市 A*J19*7 彭君 新竹縣 A*P65*3 陳君 台北市 A*G90*1
臺灣重要經濟變動指標
US$ Billion 四 對外貿易最新更新日期 19 年 5 月 7 日 根據財政部海關進貿易統計,19 年 4 月 258.3 億美元, 較上月減 9.9, 較上年同月減 3.3 4 月 231.5 億美元, 較上月減 9.4, 較上年同月增 2.6;4 月出超 26.9 億美元, 較上年同期減 14.7 億美元 表六 對外貿易 Table 6. External Trade 5 十億美元 35
基 金 配 息 資 訊 聯 博 境 外 基 金 2016 AA/AD/AT/BA/BD/BT 月 份 除 息 日 2016 年 01 月 01 月 28 日 01 月 29 日 2016 年 02 月 02 月 26 日 02 月 29 日 2016 年 03 月 03 月 30 日 03 月 31
基 金 配 息 資 訊 聯 博 基 金 歷 史 配 息 及 報 酬 率 資 訊 境 外 基 金 ( 本 基 金 有 相 當 比 重 投 資 於 非 投 資 等 級 之 高 風 險 債 券 且 配 息 來 源 可 能 為 本 金 ) ( 本 基 金 主 要 係 投 資 於 非 投 資 等 級 之 高 風 險 債 券 且 配 息 來 源 可 能 為 本 金 ) ( 基 金 之 配 息 來 源 可 能 為
1 500 表 1: 各國平均分數
2012 年多益測驗全球考生資料統計報告 A < 1> 2012 B < 2> 100% 500 2012 2012 / 21 25 (38%) 57% (58%) 25% / 20% 35% 53% 31% 17% / 31% 12% 6 45 1-10% 81% 6 2012 48 3 30% 1 編註 1: 請見 P.15 編註 2: 請見 P.17 1 500 表 1: 各國平均分數 466
金華手冊
漫舞花 弄巷 自主都更 拉皮 蛻變成環保藝術長廊 100年 推廣公共設施用地整頓清理計畫 針對國民住宅區鄰棟綠地空間狹窄 原有設施老舊凌亂安全堪虞 樹木板根隆起雜亂的環境 進行花弄草巷綠美化 植栽 維護公共環境整潔綠美化及社區公共環境安全改善工作 102年 將國民住宅區內鄰棟綠地空間剛整頓好 非常亮點 環境幽雅的花弄 草巷賦于新生命 以 金華ㄟ春天 漫舞花弄巷 為主題 將原有綠建築觀念的 庭園景觀功能
PROSPECT EXPLORATION 壹 前 言 20 90 066 第 9 卷 第 2 期 中 華 民 國 100 年 2 月
專 題 研 究 法 律 與 法 制 探 析 中 國 大 陸 現 行 土 地 估 價 法 律 制 度 體 系 探 析 中 國 大 陸 現 行 土 地 估 價 法 律 制 度 體 系 A Study on the Legal Framework of Real Estate Appraisal in China 蔣 國 基 * (Chiang, Kuo-chi) 香 港 鴻 裕 公 司 法 務 長 摘
骨 折 別 日 數 表 1. 鼻 骨 眶 骨 ( 含 顴 骨 ) 14 天 11. 骨 盤 ( 包 括 腸 骨 恥 骨 坐 骨 薦 骨 ) 40 天 2. 掌 骨 指 骨 14 天 12. 臂 骨 40 天 3. 蹠 骨 趾 骨 14 天 13. 橈 骨 與 尺 骨 40 天 4. 下 顎 ( 齒
查 詢 本 公 司 資 訊 公 開 說 明 文 件, 請 上 本 公 司 網 站, 南 山 產 物 團 體 傷 害 保 險 傷 害 醫 療 保 險 給 付 ( 日 額 型 ) 附 加 條 款 ( 主 要 給 付 項 目 : 傷 害 醫 療 保 險 金 日 額 保 險 金 ) 100.05.27(100) 美 亞 保 精 字 第 0097 號 函 備 查 101.08.08(101) 美 亞 保 精
02_.PDF
2 1...3 2...3 3...5 4...5 5...6 6...7 7...8 8...9 9...9 10...9 擬 建 之 屯 門 綜 合 社 區 設 施 及 魚 類 批 發 市 場 行 政 摘 要 3 1 引 言 1.1 現 有 的 青 山 灣 魚 市 場 運 作 於 1973 年, 是 ㆒ 所 已 經 老 化 及 次 等 的 單 層 建 築 結 構, 此 建 築 於 ㆓ 十 九 年
16
序 1 16 序 2 KK KK KK KK KK KK 溫 溫 KK KK 周 婉 芬 博 士 2016 年 5 月 前 言 平 安 健 康 便 好 了 16 10 ICU ICU 26 300 26 10 ICU ICU 曾 錦 強 2016 年 5 月 目 錄 Chapter 1 家 庭 親 子 關 係 1.1 多 存 款 入 關 係 戶 口 2 1.2 不 傷 關 係 管 學 業 12 1.5
8,530 1,056 52% 951 5.1 94% 1.9 33.3% 730 515 27.2% 179 50.3% 1 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 25,072 24,043 21,950 24,684 17,537 2011 201
第 四 章 金 融 財 務 80 246 000 6.5% 16.6% 香 港 的 國 際 金 融 中 心 地 位 總 覽 24 Z/Yen 證 券 及 衍 生 工 具 市 場 蓬 勃 暢 旺 24.7 1 866 2,630 52 8,530 1,056 52% 951 5.1 94% 1.9 33.3% 730 515 27.2% 179 50.3% 1 30,000 25,000 20,000
前 言 民 主 黨 0 9-1 0 施 政 報 告 建 議 書 1 2002 1 2 2 0 0 5 2 0 1 2 1 2 0. 5 3 民 主 黨 立 法 會 議 員 二 零 零 九 年 九 月
前 言 民 主 黨 0 9-1 0 施 政 報 告 建 議 書 1 2002 1 2 2 0 0 5 2 0 1 2 1 2 0. 5 3 民 主 黨 立 法 會 議 員 二 零 零 九 年 九 月 目 錄 前 言... 1 政 治 1....5 2....7 3....8 4....9 5....10 經 濟 6....12 7....13 8....14 9....15 10....16 11....17
102.6.30.xls
之 二 資 產 負 債 權 益 展 開 表 102 年 6 月 30 日 單 位 : 新 臺 幣 千 元 資 產 會 計 項 目 展 開 項 目 現 金 及 約 當 現 金 75,497 75,497 存 放 央 行 及 拆 借 銀 178 178 同 業 透 過 損 益 按 公 允 價 值 衡 量 之 金 融 資 產 139,578 139,578 對 金 融 相 關 事 業 之 資 本 投 資
期交所規則、規例及程序
黃 金 期 貨 合 約 細 則 下 述 合 約 細 則 適 用 於 黃 金 期 貨 合 約 : 相 關 資 產 合 約 單 位 交 易 貨 幣 合 約 月 份 報 價 最 低 價 格 波 幅 立 約 成 價 立 約 價 值 持 倉 限 額 成 色 不 少 於 995 的 黃 金 100 金 衡 安 士 美 元 現 貨 月 及 下 兩 個 曆 月 集 團 行 政 總 裁 與 證 監 會 會 商 後 可
二零零六至零七年施政報告
1 3 4 13 14 34 17 19 20 24 2 5 26 27 28 29 3 0 31 32 3 3 3 4 35 50 36 42 43 45 46 48 49 50 51 66 52 57 58 60 61 65 6 6 67 76 1. 2. 3. 1 4. 5. 6. CEPA 7. 8. 9. 2 10. 11. 12. 13. 3 14. 15. 16. 17. 4 18.
「第一批應符合室內空氣品質管理法之公告場所（草案）」
應 符 合 室 內 空 氣 品 質 管 理 法 之 第 二 批 公 告 場 所 草 案 總 說 明 為 改 善 室 內 空 氣 品 質, 維 護 國 民 健 康, 室 內 空 氣 品 質 管 理 法 ( 以 下 簡 稱 本 法 ) 於 一 百 年 十 一 月 二 十 三 日 公 布, 並 自 公 布 後 一 年 施 行 依 據 本 法 第 六 條 規 定 : 下 列 公 私 場 所 經 中 央 主
3 QE3 時 評 ~0.25% Quantitative Easing, QE FED QE 1 3 FED QE1 QE2 QE3 貳 美國推出 QE3 之動機意涵與過去 2 次 QE 措施之主要差異 FED QE MBS
PROSPECT EXPLORATION 第 10 卷第 10 期中華民國 101 年 10 月 美國實施第 3 輪量化寬鬆 (QE3) 政策對全球經濟之影響 The Impact of the US s Implementation of Round III Quantitative Easing Policy on the Global Economy 聶建中 (Nieh, Chien-Chung)
目 錄 壹 前 言 1 貳 人 口 分 布 2 一 人 口 成 長 趨 勢 2 ( 一 ) 人 口 數 2 ( 二 ) 人 口 數 增 加 率 2 二 性 比 例 3 三 戶 量 4 參 人 口 結 構 5 一 人 口 結 構 年 齡 三 段 組 5 二 人 口 結 構 年 齡 三 段 組 性 別
臺 南 市 左 鎮 區 104 年 人 口 婚 姻 結 構 狀 況 分 析 與 探 討 臺 南 市 左 鎮 區 公 所 會 計 室 編 製 目 錄 壹 前 言 1 貳 人 口 分 布 2 一 人 口 成 長 趨 勢 2 ( 一 ) 人 口 數 2 ( 二 ) 人 口 數 增 加 率 2 二 性 比 例 3 三 戶 量 4 參 人 口 結 構 5 一 人 口 結 構 年 齡 三 段 組 5 二 人 口
2 4 5 23 34 43 44 47 92 1. CRRC Corporation Limited CRRC 2. 16 16 010-51862188 010-51862188 010-63984785 010-63984785 [email protected] [email protected] 3. 16 100036 16 100036 www.crrcgc.cc [email protected] 4.
1986 1 ❶ 指 南 宮 2 3,600 12 115 (02)2939-9922 2 ❷ 天 恩 宮 1 3 38 37-2 ❸ 樟 山 寺 1931 3 (02)2938-2888 45 29 (02)2936-1116 ❺ 台 北 市 立 動 物 園 60 400 2 30 (02)2938-2300 630 3 ❻ 貓 空 纜 車 貓 空 站 1 70 2 100 3 120 09:00~21:00
PROSPECT & EXPLORATION 第 14 卷第 10 期中華民國 105 年 10 月? 壹 近年國有企業經營狀況 % 1.1% 一 國有企業主要經濟效益指標情況 ,704.1 ( ) 5.4% % ,
時評 中國大陸新一波國企改革初探 The Preliminary Study on Mainland China's New Wave of the SOE Reform 徐東海 (Hsu, Dong-Hai) 景文科大國貿系助理教授 1970 2014 11 2015 2016 2 7 2014 21 PROSPECT & EXPLORATION 第 14 卷第 10 期中華民國 105 年 10
目 錄 Contents 食 開 心 04 一 老 人 共 餐 活 動 二 失 能 老 人 營 養 餐 飲 服 務 醫 健 康 一 居 家 護 理 服 務 二 居 家 復 健 服 務 三 居 家 營 養 四 居 家 醫 生 五 居 家 藥 師 六 市 民 醫 療 補 助 七 老 人 健 保 自 付
104 年 臺 北 市 目 錄 Contents 食 開 心 04 一 老 人 共 餐 活 動 二 失 能 老 人 營 養 餐 飲 服 務 醫 健 康 一 居 家 護 理 服 務 二 居 家 復 健 服 務 三 居 家 營 養 四 居 家 醫 生 五 居 家 藥 師 六 市 民 醫 療 補 助 七 老 人 健 保 自 付 額 補 助 八 中 低 收 入 老 人 補 助 裝 置 假 牙 及 維 修 九
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變 更 東 勢 都 市 計 畫 ( 第 二 次 通 盤 檢 討 ) ( 訂 正 原 文 小 一 書 圖 不 符 ) 書 臺 中 市 政 府 中 華 民 國 104 年 4 月 臺 中 市 變 更 都 市 計 畫 審 核 摘 要 表 項 目 說 明 都 市 計 畫 名 稱 變 更 東 勢 都 市 計 畫 ( 第 二 次 通 盤 檢 討 )( 訂 正 原 文 小 一 書 圖 不 符 ) 案 變 更 都
, ,277.0 (40,950.1) (45,204.6) 15, , (9,196.8) (9,935.8
CHOW TAI FOOK JEWELLERY GROUP LIMITED 1929 2016 3 31 2015 64,277.0 12.0% 56,591.5 (1) 10.3% 21.7% 2016 0.4 27.4% 2015 19,072.4 18.0% 15,641.4 (2) 2015 6,690.8 24.5% 5,050.0 29.4 2015 54.6 46.1% 8.0 22.0
01
CONTENTS 目 資訊 Information 台灣區 Taiwan Area 亞太區 Asia Pacific Area 歐美非中東區 Europe, Americas, Middie East & Africa Area INDEX 錄 4 主辦單位的話 6 大會提醒事項 8 中央舞台表演節目表 10 旅遊研討會時間表 12 旅遊產品說明會節目表 13 抽獎禮品獎項 14 場地平面圖 18
75 叁 積 木 遊 戲 的 教 學 功 能 一 促 進 體 能 發 展 二 發 展 社 會 技 巧 Ramsey 1991 Beaty 1995 ( ) ( ) ( ) 三 學 習 情 緒 處 理 國 教 之 友 第 59 卷 第 3 期 19
75 叁 積 木 遊 戲 的 教 學 功 能 一 促 進 體 能 發 展 二 發 展 社 會 技 巧 Ramsey 1991 Beaty 1995 ( ) ( ) ( ) 三 學 習 情 緒 處 理 國 教 之 友 第 59 卷 第 3 期 19 四 增 進 認 知 體 驗 五 提 升 語 言 層 次 六 激 發 創 造 力 發 展 88 肆 幼 兒 在 積 木 遊 戲 上 的 發 展 過 程 86
臺灣期貨交易所「期貨商品造市者制度」簡介
專 題 一 臺 灣 期 貨 交 易 所 期 貨 商 品 造 市 者 制 度 簡 介 壹 設 置 緣 由 期 交 所 楊 朝 舜 ( 組 長 ) 造 市 者 制 度 係 由 市 場 特 定 參 與 者 申 請 擔 任 造 市 者 (market maker), 於 交 易 市 場 擔 負 提 供 買 賣 報 價 之 責 任, 促 成 市 場 交 易, 以 提 昇 市 場 流 動 性 與 交 易 量 我
前 項 第 三 款 所 定 有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 驗 證 基 準, 如 附 件 一 第 七 條 驗 證 機 構 受 理 有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 之 驗 證, 應 辦 理 書 面 審 查 實 地 查 驗 產 品 檢 驗 及 驗 證 決 定 之
有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 驗 證 管 理 辦 法 (101.06.07 修 正 ) 第 一 條 本 辦 法 依 農 產 品 生 產 及 驗 證 管 理 法 ( 以 下 簡 稱 本 法 ) 第 五 條 第 二 項 規 定 訂 定 之 第 二 條 本 辦 法 用 詞, 定 義 如 下 : 一 生 產 廠 ( 場 ): 指 在 國 內 生 產 加 工 分 裝 或 流 通 有 機
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對 生 態 環 境 產 生 很 嚴 重 的 傷 害, 為 確 保 農 業 的 永 續 發 展 與 安 全
目 錄 項 目 內 容 頁 數 1 手 機 要 求 3 2 登 記 程 序 3 3 登 入 程 序 4 4 輸 入 買 賣 指 示 6 5 更 改 指 示 14 6 取 消 指 示 18 7 查 詢 股 票 結 存 21 8 查 詢 買 賣 指 示 23 9 更 改 密 碼 24 10 查 詢 股
流 動 股 票 買 賣 服 務 操 作 指 引 目 錄 項 目 內 容 頁 數 1 手 機 要 求 3 2 登 記 程 序 3 3 登 入 程 序 4 4 輸 入 買 賣 指 示 6 5 更 改 指 示 14 6 取 消 指 示 18 7 查 詢 股 票 結 存 21 8 查 詢 買 賣 指 示 23 9 更 改 密 碼 24 10 查 詢 股 價 及 指 數 26 11 切 換 語 言 及 登 出
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變 更 東 勢 都 市 計 畫 ( 第 二 次 通 盤 檢 討 ) ( 訂 正 原 文 小 一 書 圖 不 符 ) 書 臺 中 市 政 府 中 華 民 國 103 年 9 月 臺 中 市 變 更 都 市 計 畫 審 核 摘 要 表 項 目 說 明 都 市 計 畫 名 稱 變 更 東 勢 都 市 計 畫 ( 第 二 次 通 盤 檢 討 )( 訂 正 原 文 小 一 書 圖 不 符 ) 案 變 更 都
在大陸地區設立辦事處從事商業行為審查原則
外 國 人 來 臺 申 請 創 業 家 簽 證 資 格 審 查 處 理 要 點 一 為 執 行 行 政 院 推 動 創 業 家 簽 證 之 規 劃 有 關 創 新 創 業 居 留 簽 證 資 格 條 件 之 審 查, 特 訂 定 本 要 點 二 外 國 人 申 請 創 新 創 業 居 留 簽 證 之 資 格, 由 投 資 審 議 委 員 會 ( 以 下 簡 稱 經 濟 部 投 審 會 ) 會 商 相
iPhone版操作手冊
國 票 超 YA(GPhone) 操 作 手 冊 2015.03.10 連 線 方 式... 2 登 入 系 統 & 憑 證 申 請... 2 報 價 畫 面 介 紹... 3 新 增 / 刪 除 / 移 動 自 選... 5 綜 合 報 價 資 訊 畫 面 操 作 方 式 說 明... 8 技 術 分 析 線 圖 及 功 能 介 紹... 12 報 價 資 訊... 15 財 經 新 聞... 18
目 錄 壹 題 目 1: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 玉 井 芒 果 乾 禮 盒 )... 3 貳 題 目 2: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 紅 磚 布 丁 精 選 禮 盒 )... 5 參 題 目 3: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 晶 鑽 XO 醬 禮 盒 ).
行 動 電 子 商 務 管 理 師 行 動 電 子 商 務 規 劃 師 術 科 考 試 題 解 製 作 單 位 :TMCA 台 灣 行 動 商 務 運 籌 管 理 協 會 證 照 評 測 試 務 中 心 1 目 錄 壹 題 目 1: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 玉 井 芒 果 乾 禮 盒 )... 3 貳 題 目 2: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 紅 磚 布 丁 精 選 禮
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2007 11 29 1. ( ) 2. ( ) 3. 1 ( ) 1. 2. (1) (2) (3) (4) 2 1. (1) (2) 2. ( ) $20,000,000 X1 1 1 $3,000,000 X1 1 1 1,000,000 $12,000,000 $4,000,000 $5,000,000 $10 X1 1 1 $13 (1) ( ) $5,000,000 $8,000,000
心 五 四 運 動 二 十 一 世 紀 的 生 活 主 張
心 五 四 運 動 目 錄 二 十 一 世 紀 的 生 活 主 張 2 心 五 四 運 動 的 時 代 意 義 4 四 安 : 提 昇 人 品 的 主 張 14 四 要 : 安 定 人 心 的 主 張 18 四 它 : 解 決 困 境 的 主 張 22 四 感 : 與 人 相 處 的 主 張 26 四 福 : 增 進 福 祉 的 主 張 30 心 五 四 運 動 二 十 一 世 紀 的 生 活 主
SA2016_ExhibitionSalesBrochure_web_TC
9 ACM SIGGRAPH 會議 : 2016 年 12 月 5-8 日 展覽 : 2016 年 12 月 6-8 日 澳門威尼斯人, 澳門 SA2016.SIGGRAPH.ORG 贊助商 主辦方 SIGGRAPH Asia 2016 SIGGRAPH Asia 6,000 㙯, SIGGRAPH Asia 2016 12 5-8 2016 12 6-8, 6,000 SIGGRAPH Asia
Foreword (Social Indicators, 2006) (U.S.Census Bureau, Jan, 13, 2015) 第 1 個 1804 第 2 個 1927
CHAPTER 01 1-1 1-2 1-3 1-4 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Foreword 1-1 180410 19272 10123 2000 1-1 (Social Indicators, 2006)20154.31.82.4 1-2 (U.S.Census Bureau, Jan, 13, 2015) 1-1 10 10 第 1 個 1804 第 2 個 1927
內 政 統 計 通 報
內 政 統 通 報 一 一 年 第 四 週 100 年 居 家 服 務 使 用 者 度 調 查 結 果 內 政 部 統 處 8 成 5 的 居 家 服 務 使 用 者 對 居 家 服 務 所 提 供 的 各 項 服 務 表 示 有 7 成 5 表 示 會 介 紹 他 人 使 用 有 接 受 居 家 服 務 所 提 供 的 協 助 洗 澡 協 助 換 穿 衣 服 協 助 吃 飯 協 助 起 床 站 立
行 政 院 衛 生 署 醫 事 人 員 繼 續 教 育 積 分 管 理 系 統 使 用 手 冊 ( 醫 事 人 員 版 ) 中 華 民 國 100 年 2 月 15 日 文 件 修 訂 歷 史 版 本 制 / 修 訂 人 員 變 更 內 容 摘 要 頁 數 提 供 日 期 V1.0 蕭 鳴 孙 初 版 制 訂 All 100.1.18 目 錄 壹 登 入 說 明... 3 貳 操 作 描 述...
Microsoft PowerPoint - 102教師升等說明會
2 1 3 4 2 5 6 3 7 8 4 9 10 5 11 12 6 13 14 7 15 靜 宜 大 學 教 師 升 等 資 料 ( 僅 供 參 考 ) 一 姓 名 : 二 單 位 : 三 現 職 : 四 學 歷 ( 請 詳 填 起 訖 日 期 ): 五 經 歷 ( 請 詳 填 起 訖 日 期 ): 六 教 師 證 書 字 號 : 年 資 起 算 日 : 七 學 術 專 長 領 域 : 八 任
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HQ / HQCN / HQC / HS Series ISO 9001 Certified WALRUS PUMP CO., LTD WALRUS HQ / HQCN / HQC / HS HQ / HQCN HQ / HQCN HQCN 入 口 壓 力 需 小 於 啟 動 壓 力 抽 深 6m 環 境 溫 度 +4º ~ +40º 40º :+4º ~ +40º :+4º ~ +40º +4º
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陸 海 空 軍 服 制 條 例 附 圖 中 華 民 國 96 年 11 月 7 日 總 統 府 公 報 第 6769 號 附 件 附 圖 一 : 軍 常 服 制 式 圖 附 圖 一 之 一 : 陸 軍 男 性 軍 官 士 官 士 兵 軍 常 服 一 茶 綠 色 大 盤 帽, 淺 茶 綠 色 襯 衣, 黑 色 領 帶 二 茶 綠 色 上 下 裝, 上 裝 為 翻 領 對 襟 式, 衣 襟 上 下 各
2 飲 料 調 製 丙 級 技 術 士 技 能 檢 定 必 勝 寶 典 Beverage Modulation Preparation 應 考 綜 合 注 意 事 項 A1 A2 A3 A4 A5 A6 B7 B8 B9 B10 B11 B12 C13
1Part BEVERAGE MODULATION PREPARATION 2 飲 料 調 製 丙 級 技 術 士 技 能 檢 定 必 勝 寶 典 Beverage Modulation Preparation 應 考 綜 合 注 意 事 項 1. 980301 980302 980303 A1 A2 A3 A4 A5 A6 B7 B8 B9 B10 B11 B12 C13 C14 C15 C16
2014 2015 1 1 2014 84.30 33.78 118.08 75.10 33.22 108.32 72.80 36.14 108.94 45.00 45.00 40.00 40.00 Nout WELLINK 50.00 50.00 50.00 50.00 40.00 40.00 7
1960 2013 5 2016 1960 2014 4 2017 1955 2004 8 2016 1955 2010 10 2016 1957 2011 7 2017 1972 2011 7 2017 1962 2013 7 2016 1957 2014 9 2017 1954 2014 10 2017 1946 2010 10 2016 1950 2011 3 2017 Nout WELLINK
Microsoft Word - 第四章.doc
第 四 章 - 試 分 別 說 明 組 合 邏 輯 電 路 與 序 向 邏 輯 電 路 之 定 義 解 : 組 合 邏 輯 電 路 由 基 本 邏 輯 閘 所 組 成 的 此 種 邏 輯 電 路 之 輸 出 為 電 路 所 有 輸 入 的 組 合 因 此 輸 出 狀 態 可 完 全 由 目 前 之 輸 入 來 決 定 而 組 合 邏 輯 電 路 之 示 意 圖 如 圖 所 a 示 ; 而 序 向 邏
第 一 條 : 為 建 立 本 公 司 良 好 董 事 會 治 理 制 度 健 全 監 督 功 能 及 強 化 管 理 機 能, 爰 依 公 開 發 行 公 司 董 事 會 議 事 辦 法 第 二 條 訂 定 本 規 範, 以 資 遵 循 第 二 條 : 本 公 司 董 事 會 之 議 事 規 範,
環 瑞 醫 投 資 控 股 股 份 有 限 公 司 內 部 控 制 管 理 辦 法 董 事 會 議 事 規 範 Page 1 of 7 第 一 條 : 為 建 立 本 公 司 良 好 董 事 會 治 理 制 度 健 全 監 督 功 能 及 強 化 管 理 機 能, 爰 依 公 開 發 行 公 司 董 事 會 議 事 辦 法 第 二 條 訂 定 本 規 範, 以 資 遵 循 第 二 條 : 本 公 司
CONTENTS 訓 練 內 容 設 計 法 056 淡 季 期 的 訓 練 058 旺 季 期 的 訓 練 060 針 對 爬 坡 賽 的 訓 練 內 容 062 賽 後 的 資 料 分 析 064 067 PART4/ 鏑 木 毅 先 生 的 建 言 活 用 於 越 野 路 跑 的 心 跳 訓
BOOK 山 與 溪 谷 社 編 堀 內 一 雄 執 筆 蕭 雲 菁 譯 CONTENTS 訓 練 內 容 設 計 法 056 淡 季 期 的 訓 練 058 旺 季 期 的 訓 練 060 針 對 爬 坡 賽 的 訓 練 內 容 062 賽 後 的 資 料 分 析 064 067 PART4/ 鏑 木 毅 先 生 的 建 言 活 用 於 越 野 路 跑 的 心 跳 訓 練 068 心 率 計 為
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對 生 態 環 境 產 生 很 嚴 重 的 傷 害, 為 確 保 農 業 的 永 續 發 展 與 安 全
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4 1 2 第一節清末與國民政府時期的大陸保險市場 3 第二節中共建政初期的大陸保險市場 3 2001 24 4 第三節大陸保險市場的發展階段 5 4 1990 72-73 6 2-1 7 2-1 12 Trans America New York Life Met Life CIGNA Allianz AXA Gerling Scadinavia Samsung 8 第一節大陸保險法規的演進過程