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- 斜涛 邰
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4 NO.2 CHINA TALENTS DEVELOPMENT REPORT NO.2 CONTENTS TALENTS POLISIES The New Development of China Talents policies Pan Chen-guang, Lou Wei, Wang Li The Policies Analysis of China Scientific and Technological Talents Lou Wei The Training Policies for China Minority Nationalities Talents Li Cheng-wu TALENTS TEAM BUILDING The Development of Consultative Talents: Present Situation, Problem and Countermeasure Fang Hong, Liu Chun-ping, Xu Lei Analysis on the Supply and Demand of China Retail talents Zhou Qin, Li Gang The Team Building of China Journalists Wang Can-fa, Wang Jia, Hou Xin-jie ( ) The Present Situation and Development Environment for the Entrepreneurs Gao Wen-shu The Development of China tourism Talents Yi Shao-hua DEVELOPMENT STRATEGIES FOR TALENTS 2004/2008 The Strategy Development Programming for Beijing of Zeng Xiang-quan, Lou Tao The Development Strategies of Talents in Shanghai in the New Century and the New Phase Shen Rong-hua Analysis on the Strategies Planning of the Talents Yu Zhong-hua TALENTS COMPETITIVENESS IN CITIES The Theories and Methods of City Talents Competitiveness The Research Group of China Cities Competitiveness Report 50 4
5 Analysis and Comment on the Talents Competitiveness of 50 Cities in China The Research Group of China Cities Competitiveness Report 50 The Talents Competitiveness Rank of 50 Cities in China The Research Group of China Cities Competitiveness Report DISSCUSSION ON TALENTS The Impact of Government expenditure on Education to the Talents Development Liao Chu-hui, Li Zhi-rong Choices of Training Industry in China Pan Chen-guang, Fang Hong Analysis on the Professional technology Rank Appointment system Yang Wei-guo, Jiang Shao-hua Discussion on the activities of technological Talents participating in the poverty relief and development Li Jang-zhong,Yu Zhong-hua A Study on the quality model Sun Jian-min, Yu Hong-chao FOREIGN EXPERIENCES The Development Situation of Foreign Think Tank Yang Tao, Pan Chen-guang, Hu Bin TALENTS WORK MEMORABILIA Talents Work Memorabilia of People s Republic of China( ) Li Cheng-wu POSTSCRIPT 5
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8 [2004] [2004] [2003]37 [2003] [2003]1l ) [2004] [2004] [1] 193 [1]
9 9 1 ( ) ( )
10 ( ) [1] % 32.2% 54.4% [2] % [1] [2]
11 [2004] [2004]
12 % [1] [1] 28%
13 [2003]37 [2003] % % 280 4% [1] [2] [1] [2]
14 [1] [2] [1] [2]
15 ( [2003]11 ) [2003]1l 2004 [2004] ( ) [1], [1]
16 % 13.6% 8.3% [1] 15.4% 8.8% [1]
17 CEPA
18 [1] % [2] [3] / [1] [2] [3]
19
20 7 ( ) ( ) [1] < > [1994] [1]
21 [1] 2005 [2] [1] [2]
22 % [1] [1]
23 % " " < >
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26 26
27 27 [1] [2] [1] [2]
28 < > [1995]28 [1996]98 < > [1995] [2001]49 28
29 29 [2002]30 [1998]62 [1995]7 < > [1999] (95) [1995]2 (95) 28
30 [1996]98 ) ( [2001]14 ) ( ) [2001] [78] 773 < > [1986]107 [1984] [1985]88 [1992]16 [1996] [1996]
31 < > < >
32 2003 [2003]37 < > [2003] [1995]144 [2000]81 < > [2001]33 < > [2002]32 5 ( ) ( ) 6 < >
33 1 [1] [1] 33
34 [1999] [1990] [2001]
35 [1984]3 [85] 1051 [1989]4 [1995]11 [1995]2 [1996] [1995]28 [1995]147 [1996]98 [2002]55 [2002]
36 [1999] [2002]34 1 J.S. Adams
37 < > [1995] [1999]
38 [1995] [2000]1 [86] 0398 [86] 0751 [1994]22 5 [2001]49 [1999]14 38
39 [1] [1]
40
41 [1] [1] 41
42 [1] [2] [1] [2] ( )
43 [1] 3600 [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]
44 [1] % 90% [2] [3] [4] 1958 [1] [2] [3] [4]
45 [1] [1]
46 [1] [1]
47 [1] ( ) [2] [1] [2]
48 [1] [2] % % [3] [1] [2] [3]
49 % % [1] [1]
50 50
51 % % 2%-3% %
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53 WTO 12 FIDIC 10 MBA ( )
54 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) / ttp:// /alumni/alu008.nsf 3 (%) (%) (%) /
55 Gartner Forrester IBM HP % ( )
56 % 16% Fortune MBA % 22% 5% 3% % % [1] [1] 56
57 % % 28% 12% 14% 9% 15% 6% 4% MBA % % 3 3 [1] [1] 57
58 4 2 12% 15% 40% 33%
59 % 350% 300% 250% 200% 150% 100% 50% 0% 398% 186% 164% 70% 74% 84% IT BPR ( 59
60 ) 30 ( )
61 % % 50% 14.2% 30% 30% 40 % 3 : 3
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64 2 : ( ) : 3 : 4 64
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66 66 1, 2 3 4,,,, ( ) % 51.3%
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68 % 3 50% 52%
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70 % 14.3% 12.9% 5.5% 3.2% 1.7% 2 2 % % % 70
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74 , GDP 8% % 2 WTO 74
75 % WTO 75
76 76
77 [1] [2] [3] [4] [1] [2] [1] [2] [3] [4] [1] [2]
78 ( ) [3] [1] [3] [1]
79 [2] % 56.8% % [3] [1] [2] [3] [1]
80 [2] % % 1990 [3] [4] [1] [2] [2] [3] 420 [4] [1] [2]
81 :
82 59% 1 41% 0% 20% 40% 60% 41% % 10% 20% 30% % % % 50 20% 4 82
83 2003 ( )
84 % 4.70% 56.20% 7.80% 84
85 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 63.7% 2 1% 13% 20% 64% 0% 20% 40% 60% 80% % 64% 20% 13% 1% 85
86 %
87 [1] % [1] ]
88 % 26% 20% 17.6% 16.3% 32.7% 6 88
89 [1] % 30.6% 4.7% 56.2% 7.8% WTO WTO 1 [1]
90
91 2 2 WTO 21 91
92 92
93 % % 15.3% % % % 54.6% % % 9.9% % % 78.9% 1 % % 61.6% 33% 61.2% 32.4% 31.4% 93
94 1980~ % 1985~ % 1994~ % [1] % % % 72.59% 62.64% 54.81% 44.37% 34.26% 14.52% [2] 59.3% 52.7% 43.6% [3] Watson Wyatt % 57% [4] MBA % 40 25% 34 22% 30% 33% 23% 14% 70% 90% 3 9% 45% 54% 12% 2 2 % CEO CEO COO [1] [2] [3] [4]
95 % 60% 27% 14% CEO % %
96 % 52.5% 14.5% 26.4%
97 2 70% [1] 3 4 [2] % 15.9% 30.9% 4.7% 45.9% % % % % 50.5% 41.6% 66.2% 2.6%~30.8% % 53.3% % 57.5% [3] 1993~ % 2% [4] 1 [1] [2] [3] [4]
98 % 6.8% 3.7% 24.4% 33.8% % 63.2% 29.7% 94.1% 94.3% 96.8% 17.7% 17% 3.7% 42.7% 37.1% 70% % 0~3 3~5 5~10 20 %
99
100 1900~ % 0.76% 1% 1.8% % 26.4% 21.4% 1.9% 80% 57.9% 26.2% 17.4% 20.3% 0.8% 2% 9.9% [1] /5 [2] 30 [1] [2]
101 101
102 [1] 2005 [1]
103 % % %
104 % 4%
105 51.7% 7.2% 0.7% 40.4% % 8.31% 49.3%
106 22.9% 75.4% 1.61% % 14% % 79%
107 % % % % 10%
108 %
109
110
111 2004/
112 [1] 130% % 32% 34% 20% 10% 35 48% % % 55 3% 2/ [2] T 95% 56.79%-69.68% [3] [3] 270 [1] [2] [3] [3] I
113 [1] GDP : % [1] = GDP
114 % 3 60% 3
115 4 27.4% % 38.6% 42.9% 21.7% % % % % % %
116 116 10% 35 28% 5% 08 08
117
118 E E 2 1 2
119
120
121 CHRCO / % 121
122 %
123
124 % % % 11 1 HR 124
125 e-hr HR e-hr
126 GDP 3.86% 4.86% GDP GDP GDP 2010 GDP 10% 126
127 GDP GDP R&D GDP 2 3% R&D 5 10% % % % 80% %
128 128 30% 70% % %
129 % % GDP4000 GDP6000
130 % 40% 80% 20% WTO
131 ( ) 131
132 [1] ( ) ( ) (2002) % 24.1% 20.7% 9.8% % % % % % 19.2% 4.8% 10.0% % 30.1% 27.0% 32.5% % 50.7% 68.2% 57.5% 1. (%) (%) ( ) (%) ( ) (%) ( ) (%) ( ) ( ) [2004] [1]
133
134 ( ) 1 (1) (2) (3) (4) 134
135 (l) (2) (3) ( ) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) [1] 16 ( ) 2004 [2] ( ) [1] [2] [3]
136 % (1) (2) (3) (4) (5) [1] (l) (2) (3) (Richard Whittington) [1] (Alfred Sloan) (1) (2) (3) [1] [1] [ ]
137 (4) (5) ( ) (2001) (2002) (2002) (2003) 21 (2000) (2000) ( ) 2 (1996) (1998) ( ) (2001) (2003) (2004) 3 [1] [2003]24 5 [1]
138 (2004) ( ) [1] ( ) ( ) 2 IT ( ) ( ) [1]
139 ( ) ( ) ( ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
140 ( ) ( ) 1 (1) (2) (3) 2 3 (1) (2) (3) (4) (5) (6) 4 (1) (2) (3) (4) 5
141 141 6 ( ) 1 (1) (2) ( ) (3) 2 (1) (2) (3) (4)
142 (5) (6) (1) (2) [1] [2] 2004 [3] [1] [2] [3]
143 AB ( ) ( ) ( )
144 % 66.9% 35.3% 43.4% 19.9%, (1) (2) (3) (4) (5)
145 21 K 2 - [1] 1 [1]
146 146, I 1 a. b. c.
147 a. b. C. D Peter Karl kresl : The Determinants of urban competitiveness: A survey North American cities and the Global Economy, SAGE Publications Inter national Educational and professional publisher, Thourands Oaks London New Delhi 1995.P53 147
148 2 148
149 149 1 =F
150 / /
151 , ,, 2 X i = x i x 2 Q x, i x 2 Q X i X i = x x x i x 0i X i X i max x x i 0i x i min X = i x max x min x min x i 3 151
152
153 /
154 / /
155 /
156 / /
157 /
158 /
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173 / ,
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197
198 Greif Alston 1996 [1] [2] [1] [2] 198
199 % 30% % % % 199
200 % % % % GDP ~1980, ~
201 [1] % [1]
202 1 202
203 1 GNP GNP GNP 2003 GNP GNP GDP 4% %
204 [1] % 33.63% % 97.02% % 58.3% 90% [1] HOPE Assisted Places scheme (1981) [1] [1]
205 World Bank:World Development Indicators GNP [1] [1]
206 20 1/ [2] % 55.7% 47.3% [1] [2] [1]
207 [1] ( ) [1]
208 [1] N [2] % 16.6% 10.3% 8.9% 5.4% 3 [1] [2]
209 209
210 210 ( ) ( ) MBA EMBA MPA
211 (%) % 22.6%. 19.5% 4.4% 4.8%
212 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 38.7% 32.0% 29.2% 28.9% 25.1% IT
213 TOEFL GRE % 18.22% 15.02% 13.81% % 1.70% 13.81% 18.22% 21.12% 7.81% 15.02% 12.41% 8
214 11.6% 23.0% 21.7% 11.1% 21.2% 20.3% 20.0% 19.5% 6.4% 3 3 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1 10 [1] IT IT 2003 IT 25.3 IT [1] 214
215 IT IT 2004 IT IT 10% 15% IT 18% [2] [1] [2] MBA CEO [3] 6 [2] [1] [2] [3]
216 30%-40% [4] % % ( ) ( ) ( ) [4] 216
217 % 2 1 5% 20% % % 0.8% % 20.1% 75%) 41% 33.9% (24%) [1] 2 3 [1],,
218 % % [1] [1] 218
219 % 23% 72% % 3.5% 35% 60% [1] 30 35% 50% 15% 6.2% [1] 30,VATE
220 70%-80% 10% % institutio T.W. 220
221 CISSO IT 221
222
223 ( ) ( ) ( ) ( )
224 % 8-10% 224
225 [1] 20 GDP ( ) 3.6% 6% [1]
226
227
228
229 [1] [1]
230
231 % % % [1] [1]
232 [1] [1]
233 [1] [1]
234 1 2 [1986]27 [1] 3 [1]
235 % 67.1% 63.2% 58.7% 54.4% [1] 5 [1]
236
237 1 [1] 2 [2] [1] [2]
238 3 238
239 % 1.5% % 2.5%
240 % 53% 41.2% 17.8% %
241 5 88.1% %
242 % 40% :
243
244
245
246
247 1973 McClelland Testing for Competence Rather Than for Intelligence competence McClelland McClelland 1 McClelland 1992 Competence at Work McClelland Job Competency Assessment Method ( 2003) McClelland 1982 Boyatzis The Competent Management Hooghiemstra(1990) Spencer L. M. Spencer S. M
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