,821 73,675 21% 85,465 4% 39,126 34,446 14% 39,820-2% 27,521 21,807 26% 36,742-25% 24,684 18,580 33% 27,856-11% 24,136 17,867 35% 27,210-11% 23
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- 奚笃 莘
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1 ,821 73,675 21% 85,465 4% 39,126 34,446 14% 39,820-2% 27,521 21,807 26% 36,742-25% 24,684 18,580 33% 27,856-11% 24,136 17,867 35% 27,210-11% 23,525 19,716 19% 20,930 12% % % % % % % % % 1
2 174, ,203 18% 78,946 71,488 10% 64,263 52,499 22% 52,540 42,553 23% 51,346 41,157 25% 44,455 38,029 17% % % % % 2
3 1. (NBA)NBA NBA 2. 21% 26%23% 35% 19% 3
4 3. QQ % % QQ % % WeChat 1, , % 1, % QQ % % % % WeChat % QQ
5 QQ QQQQ 8%273 26%222 5% AR 5,000 ios PUBG MOBILE 5,000 QQ Chess Rush 5
6 9%117 15% 10% % 9,690 NBA NBA NBA NBA 16416% % QQ 6
7 447% FIFA % 57% 8,000 WeCity IaaS 7
8 88,821 73,675 (49,695) (39,229) 39,126 34,446 1,652 1,072 4,038 2,506 (4,718) (6,360) (12,577) (9,857) 27,521 21,807 (1,982) (1,151) 2,370 1,526 27,909 22,182 (3,225) (3,602) 24,684 18,580 24,136 17, ,684 18,580 23,525 19,716 8
9 21% ,080 54% 42,069 57% 22,888 26% 16,666 23% 16,409 18% 14,110 19% 1,444 2% 830 1% 88, % 73, % 14% % PUBG MOBILE OL 23% % % % QQ 7%44.00 FIFA 9
10 27% %56% 22,783 47% 17,253 41% 17,391 76% 12,327 74% 8,432 51% 8,838 63% 1,089 75% % 49,695 39,229 32% % %
11 % %5% 28% %14% 72% % % %
12 88,821 85,465 (49,695) (45,645) 39,126 39,820 1,652 1,408 4,038 11,089 (4,718) (4,244) (12,577) (11,331) 27,521 36,742 (1,982) (1,117) 2,370 (2,957) 27,909 32,668 (3,225) (4,812) 24,684 27,856 24,136 27, ,684 27,856 23,525 20,930 12
13 4% % % PUBG MOBILE 2% % % % % % %56% 10% % %
14 11% % % % EBITDA (a) 32,649 33,566 26,409 66,215 55,656 EBITDA (a) 35,102 35,598 28,139 70,700 58,995 EBITDA (b) 40% 42% 38% 41% 40% 1,757 1,499 1,188 3,256 2,255 (c) (15,766) (9,595) (35,301) (15,766) (35,301) (d) 4,362 4,506 7,085 8,868 13,403 14
15 (a) EBITDA EBITDA EBITDA (b) EBITDAEBITDA (c) (d) EBITDA EBITDA 27,521 36,742 21,807 64,263 52,499 (1,652) (1,408) (1,072) (3,060) (2,137) (4,038) (11,089) (2,506) (15,127) (10,091) 2,989 2,804 1,918 5,793 3, ,350 7,081 5,915 6,262 12,996 11,803 EBITDA 32,649 33,566 26,409 66,215 55,656 2,453 2,032 1,730 4,485 3,339 EBITDA 35,102 35,598 28,139 70,700 58,995 15
16 (a) (b) (c) (d) (e) 27,521 2,453 (4,950) 118 2,139 27,281 24,684 2,373 (6,523) 1,486 2,492 (321) 24,191 24,136 2,296 (6,522) 1,432 2,492 (309) 23, % 31% 28% 27% 16
17 (a) (b) (c) (d) (e) 36,742 2,033 (10,546) ,470 27,856 2,868 (10,374) 1, (350) 21,673 27,210 2,782 (10,351) 1, (333) 20, % 33% 33% 25% (a) (b) (c) (d) (e) 21,807 1,798 (4,010) 99 2,564 22,258 18,580 2,562 (4,232) 831 2, ,499 17,867 2,478 (4,170) 790 2, , % 30% 25% 28% 17
18 (a) (b) (c) (d) (e) 64,263 4,486 (15,496) 232 2,266 55,751 52,540 5,241 (16,897) 2,570 3,081 (671) 45,864 51,346 5,078 (16,873) 2,465 3,081 (642) 44, % 32% 30% 26% (a) (b) (c) (d) (e) 52,499 3,430 (11,798) 199 3,200 47,530 42,553 4,244 (12,378) 1,381 3, ,629 41,157 4,063 (12,319) 1,296 3, , % 32% 29% 27% 18
19 (a) (b) (c) (d) (e) 122, ,692 61,588 64, , ,677 (107,729) (120,475) (92,463) (63,797) (15,766) (9,595) 329, ,
20 48,080 42,069 97,054 88,946 22,888 16,666 44,677 31,848 16,409 14,110 29,786 24,799 1, ,769 1,610 88,821 73, , ,203 4 (49,695) (39,229) (95,340) (75,715) 39,126 34,446 78,946 71,488 1,652 1,072 3,060 2, ,038 2,506 15,127 10,091 4 (4,718) (6,360) (8,962) (11,930) 4 (12,577) (9,857) (23,908) (19,287) 27,521 21,807 64,263 52,499 (1,982) (1,151) (3,099) (1,805) 2,370 1,526 (587) 1,207 27,909 22,182 60,577 51,901 5 (3,225) (3,602) (8,037) (9,348) 24,684 18,580 52,540 42,553 24,136 17,867 51,346 41, ,194 1,396 24,684 18,580 52,540 42,
21 24,684 18,580 52,540 42,553 (2) (123) (28) (28) 3,059 5,579 1, (1,388) 332 (2,036) 1,193 2,582 (535) 16, (70) (72) (71) (113) 4,181 5,181 15,772 1,787 28,865 23,761 68,312 44,340 28,080 22,636 66,571 42, ,125 1,741 1,560 28,865 23,761 68,312 44,340 21
22 40,157 35, ,816 7,180 7,106 2,318 4, ,256 56, , ,215 8,560 8, ,575 91, ,068 43,519 26,491 21, ,693 16,883 15, , , ,199 28,427 23,504 18, ,659 6,175 57,037 62,918 2,014 2, ,838 97, , , , ,521 22
23 31,667 27,294 (3,936) (4,173) 16, , , , ,510 34,576 32, , , ,038 87, ,096 51,298 2,873 4,797 2,025 3,306 10,547 10, ,662 5,643 7, , , ,764 73,735 32,314 33, ,691 26, ,367 13,720 9,711 10,210 1,248 1,049 1,228 1, ,778 50,847 42, , , , , , ,521 23
24 27,294 (4,173) , ,510 32, ,207 51,346 51,346 1,194 52,540 (27) (27) (1) (28) 16,373 16, , ,060 (2,107) (2,107) (2,107) 15,225 51,346 66,571 1,741 68, , , , , , ,371 (369) (369) (369) (606) (14) (8,305) (8,305) (23) (8,328) (258) 15 (628) (613) (212) (212) (572) (84) 68 (16) 4, (797) (8,319) (4,506) 138 (4,368) 31,667 (3,936) 16, , ,456 34, ,032 24
25 22,204 (3,970) 35, , ,074 21, ,093 9 (16,210) 16,210 22,204 (3,970) 18, , ,074 21, ,093 41,157 41,157 1,396 42,553 (28) (28) (28) ,080 1,080 1,080 1,623 41,157 42,780 1,560 44,340 (3,313) 3,
26 , , ,382 (701) (701) (701) (487) (35) (6,776) (6,776) (432) (7,208) (234) 9 (110) (101) (34) (34) ,829 2,303 (904) (904) 904 (406) (406) (406) 3,011 (214) (631) (6,811) (4,645) 3,377 (1,268) 25,215 (4,184) 17, , ,786 25, ,742 26
27 1 53,804 43,265 (36,300) (72,896) 7,252 28,261 24,756 (1,370) 97, , , ,623 53,244 44,058 69,594 60, , ,623 27
28
29 9,688 (9,955) (23) (a) (b) 29
30 48,080 22,888 16,409 1,444 88,821 25,297 5,497 7, , , ,928 3,580 2, ,854 30
31 42,069 16,666 14, ,675 24,816 4,339 5, , ,581 2,854 3, ,047 97,054 44,677 29,786 2, ,286 53,490 11,705 13, ,946 1,577 2, ,566 6,687 5, ,539 31
32 88,946 31,848 24,799 1, ,203 54,473 8,300 8, , , ,925 5,164 6, ,379 3 (a) 1,816 2,946 6,999 8,988 (b) 2, ,517 2,297 (c) (2,139) (2,564) (2,266) (3,200) , ,861 1, (700) (570) (51) (184) 4,038 2,506 15,127 10,091 32
33 (a) (b) (c) 8(d) 2,139 2,564 2,266 3, ,139 2,564 2,266 3,200 33
34 4 (a) 20,210 16,419 38,673 31,302 (b) 12,643 10,363 24,259 19,938 11,295 8,647 22,552 16,478 (c) 7,081 6,262 12,996 11,803 3,991 3,737 8,069 7,148 3,737 1,918 7,143 3,582 3,661 5,176 6,982 9, (a) (b) (c) 34
35 (a) (b) 16.5% (c) 25% 15% 10% 15% 35
36 (d) 12.5% 35% (e) 10% 10% 5% 4,354 4,049 8,796 8,538 (1,129) (447) (759) 810 3,225 3,602 8,037 9,348 36
37 6 (a) 24,136 17,867 51,346 41,157 9,464 9,438 9,461 9, (b) 37
38 24,136 17,867 51,346 41,157 9,464 9,438 9,461 9, ,577 9,563 9,575 9, TME TME 38
39 8 136, ,633 90,655 88, , ,215 2, , , ,779 (a) 8,459 31,976 (b) 823 5,020 3(b) 4,011 1,185 (538) 1,127 (22) (26) (100) (226) (c) (3,549) (661) (d) (2,266) (959) 273 1, , ,802 39
40 (a) (b) (c) A 5%35.26 (d)
41 9 10,806 9,123 90,056 78,234 6,713 4, ,575 91,702 4,659 6, ,234 97,877 97, ,497 (a) 16,801 33,444 (b)8(b) (2,952) (5,205) 3(a) 6,999 8,988 (6,953) (7,434) 462 2, , ,437 41
42 (a) (b) 8(b) ,528 33,120 9,561 5,365 3,009 3, ,536 41,578 3,532 1,941 69,068 43,519 42
43 43, ,515 (a)8(c) 6,001 14,044 2,129 16, (6,341) ,068 66,956 8(c) ,807 11, ,554 7, ,561 4, ,277 5,331 32,199 28,427 43
44 (a) I II III IV I II III IV III IV 44
45 II III IV ,499, ,277,234 87,776, ,696,575 23,696, (509,236) (154,184) (663,420) (1,225) (158,662) (159,887) ,988, ,660, ,649, ,919, ,793,394 41,712, ,510, ,500, ,155,860 67,166, ,491,840 22,491, (3,170,239) (2,500,000) (5,670,239) (37,139) (91,490) (128,629) ,302, ,556,210 83,859, ,212,605 22,212,605 3,506,580 3,215,800 45
46 (b) 50,247,895 63,636,254 28,190,873 3,766,965 (1,359,202) (1,181,802) (8,726,893) (7,806,084) 68,352,673 58,415,333 34,630 89,313 53,500 39, ,329 56, ,012 6, ,077 1, ,346 9,408 67,764 73,735 46
47 14 (a) 65,832 70,938 (a) 1,172 (a) 10,578 11,189 (a) 4,456 5,310 82,038 87,437 (b) 16,403 (b) 16,294 3,368 (b) (a) 2,543 5,628 (a) 5, (a) 475 (a) ,691 26, , ,271 47
48 (a) LIBOR 0.70% 1.27% 1.875% LIBOR 0.70% 1.51% 1.875% % HIBOR 0.70% 0.80% HIBOR 0.70% 0.85% % 5.70% % 9.00% (b) LIBOR 0.50% 0.55% HIBOR 0.45% 0.55% HIBOR 0.50% 0.55% % 5.44% % 5.44% 48
49 15 82,096 48,501 2,797 82,096 51,298 7,556 13,720 2,811 10,367 13,720 92,463 65, % 4.70% LIBOR 0.605% 0.910% 2.875% 4.70% LIBOR 0.605% 60 1, % 750 LIBOR 0.910% % 3, % % 6,000 49
50 56,31048, A.2.1 A
51 Jacobus Petrus (Koos) Bekker Charles St Leger Searle Iain Ferguson Bruce Ian Charles Stone 51
52 AR EBITDA FIFA 52
53 HIBOR IaaS LIBOR 53
54 54 I II III IV PUBG PlayerUnknown s Battlegrounds TME Tencent Music Entertainment Group
,465 73,528 16% 84,896 1% 39,820 37,042 7% 35,152 13% 36,742 30,692 20% 17, % 27,856 23,973 16% 14,026 99% 27,210 23,290 17% 14,229 91% 2
2410 85,465 73,528 16% 84,896 1% 39,820 37,042 7% 35,152 13% 36,742 30,692 20% 17,288 113% 27,856 23,973 16% 14,026 99% 27,210 23,290 17% 14,229 91% 20,930 18,313 14% 19,730 6% 2.877 2.470 16% 1.505 91%
147, ,158 39% 71,488 53,749 33% 52,499 41,832 25% 42,553 32,802 30% 41,157 32,707 26% 38,029 30,602 24% % %
2410 73,675 56,606 30% 73,528 34,446 28,306 22% 37,042-7% 21,807 22,560-3% 30,692-29% 18,580 18,254 2% 23,973-22% 17,867 18,231-2% 23,290-23% 19,716 16,391 20% 18,313 8% 1.893 1.939-2% 2.470-23% 1.868
22% % % % QQ 7% % (1) (2) (3) NBA NBA A3 A2 A- A 2
700 2410 22,399 18,400 22% 20,978 7% 13,434 10,600 27% 12,646 6% 9,372 7,790 20% 7,394 27% 6,930 6,432 8% 5,954 16% 6,883 6,457 7% 5,860 17% 7,053 5,194 36% 6,723 5% (1) 0.741 0.700 6% 0.632 17% 0.733
,528 49,552 48% 66,392 11% 37,042 25,443 46% 31,495 18% 30,692 19,272 59% 25,724 19% 23,973 14,548 65% 21,622 11% 23,290 14,476 61% 20,797 12%
2410 73,528 49,552 48% 66,392 11% 37,042 25,443 46% 31,495 18% 30,692 19,272 59% 25,724 19% 23,973 14,548 65% 21,622 11% 23,290 14,476 61% 20,797 12% 18,313 14,211 29% 17,454 5% 2.470 1.540 60% 2.206 12%
35,691 23,429 52% 31,995 12% 20,456 14,438 42% 18,589 10% 14,329 10,036 43% 13,398 7% 10,880 7,396 47% 9,268 17% 10,737 7,314 47% 9,183 17% 11,319 7,9
700 2410 67,686 45,828 48% 39,045 27,872 40% 27,727 19,408 43% 20,148 14,326 41% 19,920 14,197 40% 21,351 15,177 41% 2.128 1.528 39% 2.102 1.512 39% 2.280 1.634 40% 2.253 1.616 39% 1 35,691 23,429 52%
227, ,368 33% 106,968 85,430 25% 80,360 64,578 24% 65,958 50,849 30% 64,490 50,713 27% 57,739 47,672 21% % %
2410 80,595 65,210 24% 73,675 9% 35,480 31,681 12% 34,446 3% 27,861 22,746 22% 21,807 28% 23,405 18,047 30% 18,580 26% 23,333 18,006 30% 17,867 31% 19,710 17,070 15% 19,716 2.469 1.912 29% 1.893 30% 2.440
237, ,938 56% 116,925 84,499 38% 90,302 56,117 61% 72,471 41,447 75% 71,510 41,095 74% 65,126 45,420 43% % %
66,392 43,864 51% 65,210 2% 31,495 23,626 33% 31,681-1% 25,724 13,930 85% 22,746 13% 21,622 10,523 105% 18,047 20% 20,797 10,529 98% 18,006 16% 17,454 12,332 42% 17,070 2% 2.206 1.121 97% 1.912 15% 2.177
108,074 72,422 49% 60,873 43,452 40% 42,187 29,739 42% 30,924 21,910 41% 30,566 21,642 41% 33,088 23,457 41% % %
700 2410 40,388 26,594 52% 35,691 13% 21,828 15,580 40% 20,456 7% 14,460 10,331 40% 14,329 1% 10,776 7,584 42% 10,880-1% 10,646 7,445 43% 10,737-1% 11,737 8,280 42% 11,319 4% 1.134 0.800 42% 1.146-1% 1.121
5,000,000, A S 5,000,000,000 2
700 5,000,000,000 5,000,000,000 1 5,000,000,000 144A S 5,000,000,000 2 3 5,000,000,000 S S 144A 144A Jacobus Petrus Bekker Charles St Leger Searle Iain Ferguson Bruce Ian Charles Stone 4 F-2 QQ8.08 WeChat
2 3 5 11 24 25 26 27 30 32 34 81 98 Jacobus Petrus (Koos) Bekker Charles St Leger Searle Iain Ferguson Bruce Ian Charles Stone Iain Ferguson Bruce Ian Charles Stone Charles St Leger Searle Charles St Leger
2 3 5 8 20 21 22 23 26 28 30 67 82 Jacobus Petrus (Koos) Bekker Charles St Leger Searle Iain Ferguson Bruce Ian Charles Stone Iain Ferguson Bruce Ian Charles Stone Charles St Leger Searle Charles St Leger
... 1... 3 1.... 3 2.... 4 3.... 4 4.... 5 5.... 6 6.... 7... 8... 11... 13 i
700 5 C 13 16 183 17M 48 ... 1... 3 1.... 3 2.... 4 3.... 4 4.... 5 5.... 6 6.... 7... 8... 11... 13 i 5 C 571 1 0.00002 20% 10% 2 700 Jacobus Petrus (Koos) Bekker Charles St Leger Searle Iain Ferguson
2 3 4 11 27 66 81 83 86 87 88 90 92 196 Jacobus Petrus (Koos) Bekker Charles St Leger Searle Iain Ferguson Bruce Ian Charles Stone Iain Ferguson Bruce Ian Charles Stone Charles St Leger Searle Charles
2 3 4 11 26 52 66 68 71 73 75 76 78 80 182 1 Jacobus Petrus Bekker Charles St Leger Searle Iain Ferguson Bruce Ian Charles Stone Iain Ferguson Bruce Ian Charles Stone Charles St Leger Searle Charles St
女性美容保健（七）.doc
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Jacobus Petrus Bekker Charles St Leger Searle Iain Ferguson Bruce Ian Charles Stone Iain Ferguson Bruce Ian Charles Stone Charles St Leger Searle Char
2 3 4 10 25 55 70 72 75 77 79 80 82 84 188 1 Jacobus Petrus Bekker Charles St Leger Searle Iain Ferguson Bruce Ian Charles Stone Iain Ferguson Bruce Ian Charles Stone Charles St Leger Searle Charles St
院系▲
张 家 界 航 空 工 业 职 业 技 术 学 院 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告 (2015 届 ) 二 〇 一 五 年 十 二 月 1 目 录 第 一 章 毕 业 生 就 业 基 本 情 况 1.1 毕 业 生 规 模 和 结 构 1 1.2 毕 业 生 就 业 率 4 1.3 毕 业 就 业 情 况 7 1.4 自 主 创 业 情 况 16 第 二 章 毕 业 生 就 业 相 关
前 言 由 于 高 校 毕 业 生 就 业 问 题 的 重 要 性 和 近 年 来 大 学 生 就 业 的 严 峻 形 势, 毕 业 生 就 业 状 况 受 到 政 府 高 校 和 学 生 乃 至 全 社 会 的 高 度 关 注 大 学 生 就 业 质 量 报 告 是 监 测 和 反 馈 大 学 生
Ⅰ 前 言 由 于 高 校 毕 业 生 就 业 问 题 的 重 要 性 和 近 年 来 大 学 生 就 业 的 严 峻 形 势, 毕 业 生 就 业 状 况 受 到 政 府 高 校 和 学 生 乃 至 全 社 会 的 高 度 关 注 大 学 生 就 业 质 量 报 告 是 监 测 和 反 馈 大 学 生 就 业 状 况 和 特 点, 及 时 回 应 社 会 关 切, 接 受 社 会 监 督 的 重
前 言 随 着 中 国 高 等 教 育 数 量 扩 张 目 标 的 逐 步 实 现, 提 高 教 育 质 量 的 重 要 性 日 益 凸 显 发 布 高 校 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告, 是 高 等 学 校 建 立 健 全 就 业 状 况 反 馈 机 制 引 导 高 校 优 化 招
I 前 言 随 着 中 国 高 等 教 育 数 量 扩 张 目 标 的 逐 步 实 现, 提 高 教 育 质 量 的 重 要 性 日 益 凸 显 发 布 高 校 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告, 是 高 等 学 校 建 立 健 全 就 业 状 况 反 馈 机 制 引 导 高 校 优 化 招 生 和 专 业 结 构 改 进 人 才 培 养 模 式 及 时 回 应 社 会 关 切 的 一 项
(1) (2) (3) 2016 2016 12 316,900 2014 2015 14 23 1,3003,200 2016 2016 4 282016 2016 2
14.58(1) Note 5 to 13.52 13A.51 00670 2016 2016 4 282016 2016 14A 25% 2016 2016 (a) 14A (b)14 19A.39A 2016 2016 5 20 1 (1) (2) (3) 2016 2016 12 316,900 2014 2015 14 23 1,3003,200 2016 2016 4 282016 2016
2 3 4 11 27 54 70 72 75 77 79 80 84 86 189 1 Antonie Andries Roux Charles St Leger Searle Iain Ferguson Bruce Ian Charles Stone Iain Ferguson Bruce Ian Charles Stone Charles St Leger Searle Antonie Andries
新生儿护理（下）.doc
...1...1...5...8...9...12...28 BB...30 17...31...38...40...43...45...46...49...52...54...57...60 I ...62...65...69...70...77...80 72...81...82...85...89...90...92...94...95...95... 101... 102... 103...
TENCENT HOLDINGS LIMITED 700 LEVEL UP (i) 10c India (ii) (iii) Tencent Social (iv) MIH India ecommerce (v) MIH India Global (vi) MIH India ecommerce 1
TENCENT HOLDINGS LIMITED 700 LEVEL UP (i) 10c India (ii) (iii) Tencent Social (iv) MIH India ecommerce (v) MIH India Global (vi) MIH India ecommerce10c India (vii) (viii) (ix) (i) MWEB Holdings (ii) DF
Microsoft Word - edu-re~1.doc
前 言 學 習, 可 以 為 個 創 造 未 來 ; 教 育, 能 夠 為 社 會 開 拓 明 對 個 而 言, 教 育 可 以 幫 助 每 個 發 展 潛 能 建 構 知 識 及 提 升 個 素 質 ; 它 賦 予 每 個 掌 握 前 途 和 開 拓 未 來 的 能 力 對 社 會 而 言, 教 育 不 單 可 以 培 育 才, 而 且 具 有 ㆒ 個 更 深 層 的 意 義, 它 給 予 社 會
1. 本文首段的主要作用是 A. 指出 異蛇 的藥用功效 說明 永之人爭奔走焉 的原因 B. 突出 異蛇 的毒性 為下文 幾死者數矣 作鋪墊 C. 交代以蛇賦稅的背景 引起下文蔣氏有關捕蛇的敘述 2. 本文首段從三方面突出蛇的 異 下列哪一項不屬其中之一 A. 顏色之異 B. 動作之異 C. 毒性之
1. 本文首段的主要作用是 A. 指出 異蛇 的藥用功效 說明 永之人爭奔走焉 的原因 B. 突出 異蛇 的毒性 為下文 幾死者數矣 作鋪墊 C. 交代以蛇賦稅的背景 引起下文蔣氏有關捕蛇的敘述 2. 本文首段從三方面突出蛇的 異 下列哪一項不屬其中之一 A. 顏色之異 B. 動作之異 C. 毒性之異 3. 太醫以王命聚之 中的 以 字與下列哪一項的 以 意思相同 A. 以齧人 B. 而吾以捕蛇獨存
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建 築 物 無 障 礙 設 施 設 計 規 範 內 政 部 97 年 4 年 10 日 台 內 營 字 第 0970802190 號 令 訂 定, 自 97 年 7 月 1 日 生 效 內 政 部 97 年 12 年 19 日 台 內 營 字 第 0970809360 號 令 修 正 內 政 部 101 年 11 年 16 日 台 內 營 字 第 1010810415 號 令 修 正 目 錄 第 一
概 述 随 着 中 国 高 等 教 育 数 量 扩 张 目 标 的 逐 步 实 现, 提 高 教 育 质 量 的 重 要 性 日 益 凸 显 发 布 高 校 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告, 是 高 等 学 校 建 立 健 全 就 业 状 况 反 馈 机 制 引 导 高 校 优 化 招
I 概 述 随 着 中 国 高 等 教 育 数 量 扩 张 目 标 的 逐 步 实 现, 提 高 教 育 质 量 的 重 要 性 日 益 凸 显 发 布 高 校 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告, 是 高 等 学 校 建 立 健 全 就 业 状 况 反 馈 机 制 引 导 高 校 优 化 招 生 和 专 业 结 构 改 进 人 才 培 养 模 式 及 时 回 应 社 会 关 切 的 一 项
鱼类丰产养殖技术（二）.doc
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疾病诊治实务（一）
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名人养生.doc
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嘉 義 地 區 客 家 禮 俗 研 究 第 一 章 前 言 嘉 義 地 區 的 客 家 族 群 約 略 可 分 為 福 佬 客 詔 安 客 與 北 部 客 等 三 種 類 別, 其 分 佈 區 域 以 海 線 地 區 平 原 地 形 沿 山 地 區 為 主 有 相 當 多 的 北 部 客 家 人, 是 二 次 大 戰 末 期 和 戰 後 初 期 才 移 民 嘉 義, 是 什 麼 因 素 令 許 多
05301930
國 立 中 正 大 學 法 學 系 碩 士 論 文 河 川 砂 石 法 規 範 之 探 討 - 以 採 取 土 石 及 挖 掘 河 川 認 定 基 準 為 主 指 導 教 授 : 盧 映 潔 博 士 研 究 生 : 王 瑞 德 中 華 民 國 一 百 零 一 年 五 月 目 錄 第 一 章 緒 論... 1 第 一 節 研 究 動 機... 1 第 二 節 研 究 目 的... 3 第 三 節 研
中老年保健必读（十）.doc
...1...2...3...4...5...6...8...9... 11 - -...13...15...17...18...20...22...23...25...26...28 I II...30...32...34...35...38...40...42...44...46...47...48...50...52...53 X...55...56...57...58...60...61...63...65
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4, 197823 2916.3%29 335, 23 29.5% 23 29 16.3% 14 35 33,535 14 135 13 125 1,292 1,3 1,38 1,314 1,321 1,328 1,335 3 25 2 15 1 5 1. 1.1 13,582 15,988 1.4 18,322 11.6 11.9 21,192 24,953 3,67 9. 8.7 12 1 8
海淀区、房山区（四）
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2005 10 1 1 1 2 2 3 5 4 6 2 7 3 11 4 1 13 2 13 3 14 4 14 5 15 6 16 7 16 8 17 9 18 10 18 2005 10 1 1. 1.1 2 1.2 / / 1.3 69(2) 70(2) 1.4 1.5 1.6 2005 10 1 2. 2.1 2.2 485 20(8) (a) (i) (ii) (iii) (iv) 571
北京理工大学.doc
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东城区（下）
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第一節 研究動機與目的
中 國 文 化 大 學 中 國 文 學 研 究 所 碩 士 論 文 華 嚴 一 真 法 界 思 想 研 究 指 導 教 授 : 王 俊 彥 研 究 生 : 許 瑞 菁 中 華 民 國 98 年 12 月 自 序 在 佛 教 經 典 中 最 初 接 觸 的 是 佛 說 無 量 壽 經, 此 經 乃 大 方 廣 佛 華 嚴 經 的 精 華 版 綱 要 版 為 了 瞭 解 經 義, 深 知 宇 宙 運
水力发电（九）
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中国古代文学家（八）.doc
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景观植物（一）
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教 学 管 理 文 件 汇 编 目 录 教 育 法 规 和 指 导 性 文 件 1. 中 华 人 民 共 和 国 高 等 教 育 法 1 2. 中 华 人 民 共 和 国 教 师 法 8 3. 普 通 高 等 学 校 学 生 管 理 规 定 12 4. 高 等 学 校 学 生 行 为 准 则 18 5. 中 华 人 民 共 和 国 学 位 条 例 19 6. 高 等 学 校 教 学 管 理 要 点
园林植物卷（三）.doc
I II III IV 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 84k 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
厨房小知识_一_
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中南财经大学（七）.doc
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赵飞燕外传、四美艳史演义
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厨房小知识（五）
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最新监察执法全书（十八）.doc
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园林植物卷（十二）.doc
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华东师范大学.doc
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國立中山大學學位論文典藏
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乳业竞争_一_
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最新执法工作手册（十）.doc
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最新执法工作手册（十六）
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中国政法大学（六）.doc
...1...6...8 2004... 11...15 2003...16...20...29...32...34...38...39...42...43...44...48 I ...53...58...61...63...71...75...77...79...83...91...94...95...98... 100... 102... 102... 105... 106... 107...
胎儿健康成长.doc
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第三章
第 三 章 :2017 年 行 政 長 官 產 生 辦 法 - 可 考 慮 的 議 題 行 政 長 官 的 憲 制 及 法 律 地 位 3.01 基 本 法 第 四 十 三 條 規 定 : 香 港 特 別 行 政 區 行 政 長 官 是 香 港 特 別 行 政 區 的 首 長, 代 表 香 港 特 別 行 政 區 香 港 特 別 行 政 區 行 政 長 官 依 照 本 法 的 規 定 對 中 央 人
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1993 79 2010 9 80 180,000 (a) (b) 81 20031,230 2009 10,610 43 2003 2009 1,200 1,000 924 1,061 800 717 600 530 440 400 333 200 123 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 500 2003 15,238 2009 31,4532003 2009
Microsoft Word - 08 单元一儿童文学理论
单 元 ( 一 ) 儿 童 文 学 理 论 内 容 提 要 : 本 单 元 共 分 成 三 个 小 课 目, 即 儿 童 文 学 的 基 本 理 论 儿 童 文 学 创 作 和 儿 童 文 学 的 鉴 赏 与 阅 读 指 导 儿 童 文 学 的 基 本 理 论 内 容 包 括 儿 童 文 学 的 基 本 含 义 儿 童 文 学 读 者 儿 童 文 学 与 儿 童 年 龄 特 征 和 儿 童 文 学
南華大學數位論文
南 華 大 學 哲 學 與 生 命 教 育 學 系 碩 士 論 文 呂 氏 春 秋 音 樂 思 想 研 究 研 究 生 : 何 貞 宜 指 導 教 授 : 陳 章 錫 博 士 中 華 民 國 一 百 零 一 年 六 月 六 日 誌 謝 論 文 得 以 完 成, 最 重 要 的, 是 要 感 謝 我 的 指 導 教 授 陳 章 錫 博 士, 老 師 總 是 不 辭 辛 勞 仔 細 閱 讀 我 的 拙
Microsoft Word - 3.3.1 - 一年級散文教案.doc
光 明 英 來 學 校 ( 中 國 文 學 之 旅 --- 散 文 小 說 教 學 ) 一 年 級 : 成 語 ( 主 題 : 勤 學 ) 節 數 : 六 教 節 ( 每 課 題 一 教 節 ) 課 題 : 守 株 待 兔 半 途 而 廢 愚 公 移 山 鐵 杵 磨 針 孟 母 三 遷 教 學 目 的 : 1. 透 過 活 動, 學 生 能 說 出 成 語 背 後 的 含 意 2. 學 生 能 指
第３２回独立行政法人評価委員会日本貿易保険部会 資料1-1 平成22年度財務諸表等
1 12,403 2,892 264,553 19,517 238,008 10,132 989 36 9,869 2,218 250 122 ( 126 108 1,563 278 159 260 478 35,563 1,073 74 190,283 104,352 140,658 20,349 16,733 21,607 (21,607) 58,689 303,699 339,262 339,262
項 訴 求 在 考 慮 到 整 體 的 財 政 承 擔 以 及 資 源 分 配 的 公 平 性 下, 政 府 採 取 了 較 簡 單 直 接 的 一 次 性 減 稅 和 增 加 免 稅 額 方 式, 以 回 應 中 產 家 庭 的 不 同 訴 求 ( 三 ) 取 消 外 傭 徵 費 6. 行 政 長
2013 年 1 月 23 日 的 立 法 會 會 議 葛 珮 帆 議 員 就 幫 助 中 產 動 議 的 議 案 ( 經 單 仲 偕 議 員 及 莫 乃 光 議 員 修 正 ) 進 度 報 告 在 2013 年 1 月 23 日 的 立 法 會 會 議 上, 由 葛 珮 帆 議 員 就 幫 助 中 產 動 議 的 議 案, 經 單 仲 偕 議 員 及 莫 乃 光 議 員 修 正 後 獲 得 通 過
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(a) (b) (c) (d) (e) 207 (f) (g) (h) (ii) (iii) (a) (b) (c) (d) 208 17.29 17.29 13.16A(1) 13.18 (a) (b) 13.16A (b) 12 (a) 209 13.19 (a) 13.16A 12 13.18(1) 13.18(4) 155 17.43(1) (4) (b) 13.19 17.43 17.29
United Nations Convention Against Transnational Organized Crime and the Protocols thereto
联 合 国 打 击 跨 国 有 组 织 犯 罪 公 约 及 其 议 定 书 联 合 国 联 合 国 毒 品 和 犯 罪 问 题 办 事 处 维 也 纳 联 合 国 打 击 跨 国 有 组 织 犯 罪 公 约 及 其 议 定 书 联 合 国 2004 年, 纽 约 前 言 通 过 于 2000 年 12 月 在 意 大 利 巴 勒 莫 签 署 联 合 国 打 击 跨 国 有 组 织 犯 罪 公 约,
概 述 根 据 教 育 部 办 公 厅 关 于 编 制 发 布 高 校 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告 的 通 知 ( 教 学 厅 函 [2013]25 号 ) 的 要 求, 学 院 编 制 和 发 布 湖 南 石 油 化 工 职 业 技 术 学 院 2015 届 毕 业 生 就 业 质
![概 述 根 据 教 育 部 办 公 厅 关 于 编 制 发 布 高 校 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告 的 通 知 ( 教 学 厅 函 [2013]25 号 ) 的 要 求, 学 院 编 制 和 发 布 湖 南 石 油 化 工 职 业 技 术 学 院 2015 届 毕 业 生 就 业 质](/thumbs/40/20579919.jpg "概 述 根 据 教 育 部 办 公 厅 关 于 编 制 发 布 高 校 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告 的 通 知 ( 教 学 厅 函 [2013]25 号 ) 的 要 求, 学 院 编 制 和 发 布 湖 南 石 油 化 工 职 业 技 术 学 院 2015 届 毕 业 生 就 业 质")
I 概 述 根 据 教 育 部 办 公 厅 关 于 编 制 发 布 高 校 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告 的 通 知 ( 教 学 厅 函 [2013]25 号 ) 的 要 求, 学 院 编 制 和 发 布 湖 南 石 油 化 工 职 业 技 术 学 院 2015 届 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告 本 报 告 基 于 学 院 统 计 的 全 体 毕 业 生 的 就 业 数
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gbinternational.com.hk / 1 2 5 9 15 29 39 51 66 68 70 72 73 75 76 158 / 3 / 5 / 7 / 9 / 11 / 13 / 15 / 17 / 19 12 31 2010 2010 2009 2009 1,111.0 29.9% 928.4 30.6% 19.7% 1,287.6 34.6% 1,000.2 33.0%
II
I II 前 言 就 业 质 量 不 仅 是 高 校 人 才 培 养 质 量 的 重 要 体 现, 同 时 也 是 社 会 需 求 的 真 实 反 映 编 制 就 业 质 量 报 告, 一 方 面 有 助 于 向 社 会 反 馈 真 实 的 就 业 状 况, 积 极 回 应 对 于 大 学 生 就 业 问 题 的 关 注, 另 一 方 面 也 有 助 于 高 校 获 取 和 分 析 社 会 需 求
前 言 湖 北 大 学 知 行 学 院 是 经 国 家 教 育 部 批 准 由 湖 北 大 学 举 办 的 具 有 学 士 学 位 授 予 权 的 全 日 制 普 通 高 等 院 校, 是 湖 北 省 首 批 应 用 技 术 转 型 发 展 试 点 院 校 之 一 学 院 非 常 注 重 规 模 质
I 前 言 湖 北 大 学 知 行 学 院 是 经 国 家 教 育 部 批 准 由 湖 北 大 学 举 办 的 具 有 学 士 学 位 授 予 权 的 全 日 制 普 通 高 等 院 校, 是 湖 北 省 首 批 应 用 技 术 转 型 发 展 试 点 院 校 之 一 学 院 非 常 注 重 规 模 质 量 结 构 效 益 相 统 一, 经 过 十 多 年 的 建 设, 学 院 步 入 了 由 规
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敬 啟 者 : 招 標 承 投 小 食 部 營 辦 商 及 學 生 午 膳 飯 盒 服 務 現 誠 邀 7 月 31 日 貴 機 構 承 投 提 供 隨 付 的 投 標 附 表 上 所 列 的 服 務, 合 約 期 由 2016 年 9 月 1 日 至 2019 年 投 標 書 及 報 價 表 ( 見 附 件 一 ) 必 須 填 具 一 式 兩 份, 並 放 置 信 封 內 封 密 信 封 面 應
前 言 随 着 中 国 高 等 教 育 数 量 扩 张 目 标 的 逐 步 实 现, 提 高 教 育 质 量 的 重 要 性 日 益 凸 显 发 布 高 校 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告, 是 高 等 学 校 建 立 健 全 就 业 状 况 反 馈 机 制 引 导 高 校 优 化 招
I 前 言 随 着 中 国 高 等 教 育 数 量 扩 张 目 标 的 逐 步 实 现, 提 高 教 育 质 量 的 重 要 性 日 益 凸 显 发 布 高 校 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告, 是 高 等 学 校 建 立 健 全 就 业 状 况 反 馈 机 制 引 导 高 校 优 化 招 生 和 专 业 结 构 改 进 人 才 培 养 模 式 及 时 回 应 社 会 关 切 的 一 项
目 录 一 本 科 教 育 基 本 情 况... 1 ( 一 ) 人 才 培 养 目 标... 1 ( 二 ) 专 业 设 置 情 况... 1 ( 三 ) 在 校 生 及 招 生 情 况... 2 二 师 资 队 伍 情 况... 3 ( 一 ) 教 职 工 数 量... 3 ( 二 ) 专 任
杭 州 师 范 大 学 本 科 教 学 质 量 报 告 (2014 年 度 ) 二 零 一 五 年 十 二 月 目 录 一 本 科 教 育 基 本 情 况... 1 ( 一 ) 人 才 培 养 目 标... 1 ( 二 ) 专 业 设 置 情 况... 1 ( 三 ) 在 校 生 及 招 生 情 况... 2 二 师 资 队 伍 情 况... 3 ( 一 ) 教 职 工 数 量... 3 ( 二 )
马太亨利完整圣经注释—雅歌
第 1 页 目 录 雅 歌 简 介... 2 雅 歌 第 一 章... 2 雅 歌 第 二 章... 10 雅 歌 第 三 章... 16 雅 歌 第 四 章... 20 雅 歌 第 五 章... 25 雅 歌 第 六 章... 32 雅 歌 第 七 章... 36 雅 歌 第 八 章... 39 第 2 页 雅 歌 简 介 我 们 坚 信 圣 经 都 是 神 所 默 示 的 ( 提 摩 太 后 书
二零零六年一月二十三日會議
附 件 B 有 关 政 策 局 推 行 或 正 在 策 划 的 纾 缓 及 预 防 贫 穷 措 施 下 文 载 述 有 关 政 策 局 / 部 门 为 加 强 纾 缓 及 预 防 贫 穷 的 工 作, 以 及 为 配 合 委 员 会 工 作, 在 过 去 十 一 个 月 公 布 及 正 在 策 划 的 新 政 策 和 措 施 生 福 利 及 食 物 局 (i) 综 合 儿 童 发 展 服 务 2.
(1) (2) (3) 1. (1) 2
0386 71.32% 14A 1 (1) (2) (3) 1. (1) 2 (a) (b) (i) (ii) (iii) 3 (iv) (a) (b) (c) (d) 6% 4 2013 3 26 [2013]624 10 5 2013 6 28 [2013]1246 2015 3 [2015]351 0.2 6 [2015]748 180C 7 * * 8 14A (2) 417,800,000
(Microsoft Word - 1012-2\256\325\260\310\267|\304\263\254\366\277\375.doc)
國 立 屏 北 高 級 中 學 101 學 年 度 第 2 學 期 第 2 次 校 務 會 議 紀 錄 壹 會 議 名 稱 :101 學 年 度 第 2 學 期 第 2 次 校 務 會 議 貳 時 間 :102 年 6 月 28 日 ( 星 期 五 ) 下 午 13 時 10 分 參 地 點 : 本 校 圖 書 館 四 樓 視 聽 會 議 室 肆 出 列 席 人 員 : 詳 如 簽 到 簿 伍 主
2015 届 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告 阳 江 职 业 技 术 学 院 招 生 就 业 处 2015 年 12 月 I 目 录 学 院 概 况... 1 报 告 说 明... 2 第 一 部 分 : 毕 业 生 就 业 基 本 情 况... 3 一 毕 业 生 的 规 模 和 结 构... 3 ( 一 ) 毕 业 生 规 模... 3 ( 二 ) 毕 业 生 省 内 生 源 市
(i) (ii) (iii) (iv) 380,000 [ ] , , % % % 5.5% 6.5%
![(i) (ii) (iii) (iv) 380,000 [ ] , , % % % 5.5% 6.5%](/thumbs/50/27159399.jpg "(i) (ii) (iii) (iv) 380,000 [ ] , , % % % 5.5% 6.5%")
[] [] [] [] [] [] [] 1961 40 2,000 1990 [] (i) (ii) 38 (i) (ii) (iii) (iv) 380,000 [ ] 201017,763 201422,457 20152020 7.1% 2010 2020 2010 2015 6.2% 20152020 2010 2015 20152020 7.1% 5.5% 6.5% 2010 2011
厨房小知识（四）
I...1...2...3...4...4...5...6...6...7...9...10... 11...12...12...13...14...15...16...17...18...18...19...22...22 II...23...24...25...26...27...27...28...29...29...30...31...31?...32...32...33?...33...34...34...35...36...36...37...37...38...38...40
妇女更年期保健.doc
...1...2...3...5...6...7 40...8... 11...13...14...16...17...19...20...21...26...29...30...32 I ...34...35...37...41...46...50...51...52...53...54...55...58...64...65 X...67...68...70...70...74...76...78...79
小儿传染病防治（上）
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聘 僱 人 員 管 理 作 業 參 考 手 冊 行 政 院 人 事 行 政 總 處 編 印 中 華 民 國 104 年 3 月 序 人 事 是 政 通 人 和 的 關 鍵 是 百 事 俱 興 的 基 礎, 也 是 追 求 卓 越 的 張 本 唯 有 人 事 健 全, 業 務 才 能 順 利 推 動, 政 府 施 政 自 然 績 效 斐 然 本 總 處 做 為 行 政 院 人 事 政 策 幕 僚 機
女性青春期保健（下）.doc
...1...4...10... 11...13...14...15...17...18...19...20...21...22...23...24...26...27...30...31 I ...32...33...36...37...38...40...41...43...44...45...46...47...50...51...51...53...54...55...56...58...59
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...1...3...6...13...13...14...15...16...17...17...18...19...19...20...20...23...24...24...25 I ...25...26...26...27...28...28...29...30...30...31...32...34...35 11...36...37...38...40...42...43...44...44...46
孕妇饮食调养（下）.doc
...1...2...5...9 7...9...14...15...16...18...22...23...24...25...27...29...31...32...34 I ...35...36...37...39...40...40...42...44...46...48...51...52...53...53...54...55...56...56...58...61...64 II ...65...66...67...68...69...70...71...72...73...74...75...76...77...80...83...85...87...88
禽畜饲料配制技术（一）.doc
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中老年保健必读（十一）.doc
...1...2...4...6...8...9...10...12...14...15...17...18...20...22...23...25...27...29 I ...30...32...35...38...40...42...43...45...46...48...52...55...56...59...62...63...66...67...69...71...74 II ...76...78...79...81...84...86...87...88...89...90...91...93...96...99...