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55 The Art of Choosing Professor Sheena Iyengar, challenges.html uploads/2013/03/business_model.pdf Roads to Resilience Airmic, Principle C1 of the UK Corporate Governance Code requires boards to present a fair, balanced and understandable assessment of the company s position and prospects cgma-competency-framework.aspx 52 GLOBAL MANA G EMENT ACCOUNTIN G PRINCIPLES: Improving decisions and building successful organisations

56 (CIMA) Naomi Smith Charles Tilley Noel Tagoe Peter Spence Joanne Whitehead, Tarisai Masamvu, Jacky Pfennig William Spencer AICPA AICPA CIMA 2014, Chartered Institute of Management Accountants. All rights reserved. AICPA CIMACGMA CPA CIMA AICPA CGMA CIMAAICPA CIMA AICPA CIMA AICPA 53

57 4th floor, 54 Melrose Boulevard Melrose Arch Melrose North Johannesburg, South Africa T: +27 (0) F: +27 (0) Chapter Street London SW1P 4NP United Kingdom T: +44 (0) F: +44 (0) A, 15th floor, AZIA Center 1233 Lujiazui Ring Road Pudong Shanghai, China T: +86 (0) F: +86 (0) Level 1, Lot 1.05 KPMG Tower, 8 First Avenue Bandar Utama Petaling Jaya Selangor Darul Ehsan Malaysia T: +60 (0) /232 F: +60 (0) seasia@cimaglobal.com CIMA,, Australia, Bangladesh, Botswana, China, Ghana, Hong Kong SAR, India, Ireland, Malaysia, Nigeria, Pakistan, Poland, Russia, Singapore, South Africa, Sri Lanka, UAE, UK, Zambia and Zimbabwe. Middle east, south Asia and north Africa 356 Elvitigala Mawatha Colombo 5 Sri Lanka T: +94 (0) F: +94 (0) colombo@cimaglobal.com cgma.org October The Chartered Institute of Management Accountants 2014 CGMA, CHARTERED GLOBAL MANAGEMENT ACCOUNTANT, CGMA ASSOCIATION OF INTERNATIONAL CERTIFIED PROFESSIONAL ACCOUNTANTS ASSOCIATION OF INTERNATIONAL CERTIFIED PROFESSIONAL ACCOUNTANTS

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