DeepToken人工智能第一交易所

Size: px

Start display at page:

Download "DeepToken人工智能第一交易所"

功梅禄
5 years ago
Views:

1 白皮书 Whitepaper

2 目录摘要使命第一章 1.1 投票即挖矿 1.2 上币规则 1.3 人工智能项目上线 DeepToken 流程图第二章平台币机制 2.1 DPT 的发行与分配方案 2.2 DPT 的功能第三章 DeepToken 平台第四章重要里程碑第五章团队及顾问第六章投票与社区治理 6.1 运营主体 6.2 治理结构与投票第七章风险提示第八章免责声明

3 摘要随着区块链技术的发展, 越来越多的行业开始结合区块链技术, 从而产生越来越多数字资产伴随诞生了越来越多的交易所, 可以说数字资产已经成为区块链世界的基础设施, 是重要的用户流量入口使命 DeepToken 使命 : 发掘人工智能行业的优质币我们认为交易所的核心价值在于找到优质的数字资产, 从而让交易所的用户受益 DeepToken 推出创新性的投票即挖矿模式, 通过人工智能专家及从业者的筛选, 从而找到人工智能领域优质的数字资产 DeepToken 获得深脑链基金会的战略投资, 且核心成员为深脑链基金会的创始成员, 是深脑链战略布局的重要一环 DeepToken 团队对人工智能领域深刻的理解, 是人工智能和区块链领域的资深专家深脑链是区块链驱动的人工智能云计算平台, 是人工智能领域的基础设施深脑链基金会一直在致力于人工智能生态的布局, 目前已经投资了人工智能 + 区块链项目 OneGame 和 EtainPower 1.1.

4 第一章 1.1 投票即挖矿投票即挖矿的核心目标是通过人工智能专家及从业者的筛选共同找到人工智能行业的优质数字资产 DeepToken 背靠深脑链的强大社区, 深脑链社区有超过 10 万的人群, 覆盖全球 100 多个国家随着深脑链正式网的上线, 将会有更多的人工智能从业者加入进来从而形成一个庞大的人工智能社区, 覆盖了大量人工智能领域的精英我们秉承公开公平公正的理念, 并相信由实名认证的人工智能精英人群投票挑选出来的人工智能领域数字资产, 无疑是优秀的 1.2 上币规则在交易所上线 3 个月内, 采取每周一币的投票上线模式,3 个月后上线频率和数量根据交易所接受申请的人工智能项目来动态决定 1.DeepToken 分为两个交易区 : 主区和机构交易区主区上线的项目由人工智能社区投票上线, 机构交易区由持有 1 亿以上 DPT 的投资机构自主决定上币机构交易区的投资机构总共数量不超过 10 个, 拥有 1 亿以上的投资机构都可以参与选举, 最终由人工智能社区投票选举产生, 每个季度会重新选举 2. 投票人分为 :AI 领袖和 AI 从业者 AI 领袖是从 AI 从业者中选举产生的, 每周进行一次选举,AI 领袖最多 50 人 AI 从业者包括 : 人工智能企业高管人工智能领域投资人人工智能领域教授人工智能领域研究员和程序员人工智能产品经理, 所有人员需要经过在深脑链官方网站进行 KYC 实名认证上线条件 : 1) 全球实名认证 AI 领袖 1/2 以上投票, 且投票通过率 80%, 评论字数不低于 200 字数 ( 可.2.

5 根据具体情况调整 ) 2) 需 1/3 以上的全球实名认证人工智能企业高管, 人工智能程序员和人工智能产品经理投票, 并且投票通过率达到 80%, 评论字数不低于 50 字数 ( 可根据具体情况调整 ) 条件 1) 和条件 2) 需同时满足 3) 连续两周没有项目符合上线要求, 则取两周中的得票最高者连续 3 次没有参与投票, 自动取消投票资格所有实际参与投票的人获得代币奖励, 没有满足条件的项目可以每周参与申请 1.3 人工智能项目上线 DeepToken 流程图 AI 项目在 DBC 官网提交申请 DPT 团队外部合作团队以及 DPT 社区参考 A 项目评估模型打分 (DBC 算力使用情况 ) 通过 DBC 生态全纯 AI 项目球多家合作机构对项目进行 Token 改造孵化 AI+ 区块链项目 DBC 人工智能生态母基金和外部投资机构参与前期投资未完成是否已经完成募集资金 DBC 官网以及 DBC 生态合作机构帮助进行公开募资已经完成 DPT 认证的 AI 领袖和 AI 从业者投票通过首发 DPT 交易所并且给 DBC 和 DPT 持有者空投代币未通过项目继续改造升级.3.

6 第二章平台币机制 DPT 是 DeepToken 交易所发行的平台币, 作为平台生态建设和社区自治的组织基础, 交易平台通过交易手续费返还二级市场回购社区投票上币社区重大事务治理投票权四个强大的工具赋予用户参与社区生态的基本权利 2.1 DPT 的发行与分配方案 1.DPT 是发行在以太坊区块链的 ERC20 标注 Token, 深脑链公链上线后, 会切换到深脑链上发行 Token 2.DPT 的总供应量是 100 亿枚, 机构预售阶段 1 USDT=200 DPT, 公开发售价格在 1 USDT=167DPT 和 1 USDT=133DPT 之间硬顶是 500 万 USDT, 软顶是 200 万 USDT 用途比例数量备注对于深脑链在市场上流通的 15 亿 DBC, 根据深脑链官网验证的 DBC 数量日均深脑链持币者空投 5% 5 亿 DPT 排名进行 1:1 空投, 排名从高到低, 最多空投 5 亿枚 DPT 正式交易前解锁 5%, 每月解锁 5%,20 个月解锁完毕机构投资 15% 15 亿 DPT 面向机构投资者预售, 正式交易前全部发放公开募集 10% 10 亿 DPT 用于公开代币发售, 上交易所前全部发放.4.

7 基金会 25% 25 亿 DPT 交易 30 天后解锁 5%, 以后每个季度解锁 5% 团队 15% 15 亿 DPT 交易 30 天后解锁 5%, 以后每个季度解锁 5% 其中 10 亿 AI 领袖投票挖矿产出, 20 亿 AI 从业者投票挖矿产生, 挖矿所得 Token 数量每两年减半, 第一挖矿生成 30% 30 亿 DPT 年挖出 7.5 亿每周投票一次, 每周挖矿产生 1440 万枚 DPT AI 领袖挖得 1/3 即 480 万,AI 从业者 2/3 挖得 960 万挖矿所得锁定 6 个月后释放在不同众售期有不同的赠送比例, 基准兑换比例为 1USDT=133DPT, 最高额外赠送 25%, 具体规则以正式启动代币销售时公示的版本为准参与众售的用户需要在深脑链官网完成 KYC 验证众售获得的 DPT 可以在深脑链官网后台我的钱包查看, 众售完成后将会在 1 个月左右的时间于 DeepToken 交易所上线, 并开启 DPT 交易, 具体时间以官网披露为准官网 DPT 销售优惠 : 募集在深脑链官网进行 ( 募集的时候以 CoinmarketCap 上实时 ETH/USDT 交易对值接受 ETH.5.

8 募集周期 1USDT 对应 DPT 每人上限第 1-24 小时 USDT 第 2 天 USDT 第 3-5 天 USDT 第 6-8 天 143 无第 9-14 天 137 无第 15 天后 133 无 2.2 DPT 的功能 1. 每周将交易手续费收入的 80% 回购成 DPT 并销毁 2. 二级市场回购计划 :DeepToken 交易平台将在稳定盈利后不定期安排二级市场的 DPT 回购 3. 投票挖矿奖励 : 每个投票人, 有最低奖励, 奖励数量为挖矿奖励总数 1/8 除以总投票人数, 其他根据持有者在交易所钱包的 DPT 数量按比例分配, 并且持有者的 DPT 需要质押 7*24 时间 4. 参与评审的项目需要至少持有 USDT 等值的 DPT 以及 USDT 等值的 DBC 5. 持有 500 万 DPT 的机构保荐的人工智能项目无需通过上币模型审核可以直接进入上币项目池, 由人工智能社区投票 6. 持有 1 亿 DPT 以上的实名认证投资机构 ( 人工智能社区投票选举产生 ) 可以直接在机构专区自主决定上线人工智能项目 ( 每个月只能上线一个项目 ).6.

9 第三章 DeepToken 平台 1. DeepToken 技术方案完全由火币云提供服务火币云是全球数字资产交易所一站式解决方案提供商, 给 DeepToken 提供完整的技术解决方案, 保证在技术上的安全性火币云风控人员具备多年的投行和互联网公司风控经历同时依托火币 5 年风控经验, 保证交易所安全可靠火币云共享火币交易深度, 公有云交易所订单与火币订单一起撮合交易, 保证了充足的流动性详细了解火币云可以参考 : 2.DeepToken 基金会主要负责 DeepToken 的品牌输出上币审核及运营, 和深脑链基金会战略合作共同打造人工智能领域的第一垂直交易所.7.

10 第四章重要里程碑时间轴里程碑 2018 年 8 月 DeepToken 平台内测版本上线 2018 年 9 月 - 10 月 DeepToken 平台正式上线, 平台币可以在交易所进行交易, 并同时上线第一个人工智能领域的数字资产, 投票即挖矿详细规则公开 2018 年 10 月社区回馈计划 2018 年 11 月深脑链对法币 OTC 交易平台上线.8.

DeepBrain 带领深脑链团队获得 2017 年中关村第二届区块链大赛创新创意奖韩亮运营副总裁华中科技大学数学和经济学双学位本科, 英国萨里大学国际市场营销管理硕士, 深脑链运营副总裁, 统筹深脑链和 DeepToken 数字资产交易平台整体运营, 是 DECO

11 第五章团队及顾问何永创始人深脑链基金会 CEO 义语智能 CEO, 人工智能专家上海市计算机行业创新人物称号, 本科毕业于中国海洋大学计算机专业, 中科院华东师范大学生物信息学硕博连读肄业 2014 年研究比特币和区块链技术, 精通产品设计及机器学习算法, 游戏翻译智能语义纠错引擎发明者, 国内第一批人工智能领域的创业者, 曾主持研发了国内第一款中文语音助手智能 360, 注册用户量超过 1700 万, 主持研发了全球第一款人工智能音箱 ( 比亚马逊 Echo 早半年 ), 主持研发了全国第一个云端大脑系统 DeepBrain 带领深脑链团队获得 2017 年中关村第二届区块链大赛创新创意奖韩亮运营副总裁华中科技大学数学和经济学双学位本科, 英国萨里大学国际市场营销管理硕士, 深脑链运营副总裁, 统筹深脑链和 DeepToken 数字资产交易平台整体运营, 是 DECO 大深态理念的提出者最早期比特币和区块链应用开发者, 曾担任多个互联网和区块链项目顶级顾问 ; 高分获得英国高技术移民身份, 历任 CEO,CMO 和实操职位, 历经跨国公司和初创企业, 负责全球品牌, 市场, 产品开发, 推广, 运营及管理工作多年, 国际化和本土化视野兼具多年.9.

全球精细化运营经验, 多次成功搭建, 推广和运营大型平台, 持续保持高回报率国际社群运营老兵在 TMT 领域深耕超十年, 垂直行业和跨界经验横跨区块链和数字货币, 互联网 +,

优秀的领导能力管理能力良好的协调能力沟通能力和把握全局的能力, 建立, 领导并管理过跨国团队, 主导过包括产品, 市场, 运营, 数据和法律等部门的深度协作

两届金牌团队奖成员, 获得公司和产品线级的十佳程序员十佳项目经理十佳软件架构师等各种荣誉和奖励独立负责过多个分布式软件系统的架构设计和核心代码开发,

12 全球精细化运营经验, 多次成功搭建, 推广和运营大型平台, 持续保持高回报率国际社群运营老兵在 TMT 领域深耕超十年, 垂直行业和跨界经验横跨区块链和数字货币, 互联网 +, 在线教育, 旅游, 电商, 互联网金融, 游戏, 文化和咨询业数据驱动商业行为和产品开发的热情倡导者和操作者, 深谙数字呈现的故事和本质, 曾主导开发大型产品和核心系统优秀的领导能力管理能力良好的协调能力沟通能力和把握全局的能力, 建立, 领导并管理过跨国团队, 主导过包括产品, 市场, 运营, 数据和法律等部门的深度协作冯黎基础技术副总裁具备 14+ 年大型软件开发和架构设计经验, 曾任华为软件公司开放平台首席架构师, 连续 5 年华为年度绩效为 A( 优秀 ), 获得华为公司金牌员工奖, 两届金牌团队奖成员, 获得公司和产品线级的十佳程序员十佳项目经理十佳软件架构师等各种荣誉和奖励独立负责过多个分布式软件系统的架构设计和核心代码开发, 开发的软件系统在全球每天有超过上亿用户使用具备丰富的软件架构设计经验, 精通 C++ JAVA 网络通讯分布式系统 P2P 网络 UML 设计模式数据架构区块链技术陈乡长 ( 本名 : 陈强 )DeepToken 生态合伙人.10.

区块链项目评审模型, 负责大量项目的上币评审工作 ; 曾任职知名咨询公司首席研究员, 负责行业研究, 后任战略咨询公司合伙人兼项目总监, 负责制定企业发展战略设计商业模式及资本运作规划等工作 ;2013 年 2 月进入数字货币领域,

13 哈鲁资本创始人合伙人, 鸵鸟区块链创始人是国内知名区块链媒体鸵鸟区块链的主要创办人, 曾参与投资 VEN DBC 等优质区块链项目, 参与数十个优质区块链项目的孵化及服务拥有资深创业投资经验, 从业早期投资及风险投资近 10 年曾任职于上海市大学生科技创业基金会以及上海知名创投机构创业接力集团, 早期创办的鸵鸟创投媒体是国内早期创投领域知名创投新媒体刘王凯首席上币顾问知世资本创始合伙人, 中国人民大学管理学学士, 前火币研究院高级研究员, 创建火币 pro 区块链项目评审模型, 负责大量项目的上币评审工作 ; 曾任职知名咨询公司首席研究员, 负责行业研究, 后任战略咨询公司合伙人兼项目总监, 负责制定企业发展战略设计商业模式及资本运作规划等工作 ;2013 年 2 月进入数字货币领域, 是股权众筹与区块链结合的先行者, 前后投资超过 150 个区块链项目, 多个项目获得超额回报蒋红权首席人工智能投资顾问蒋红权博士是 RobertBosch 风险投资公司的合伙人作为一名深度科技方面的投资人, 近 10 年来, 他在欧洲美国和中国完成了多次成功投资案例, 投资领域分布于物联网人工.11.

14 智能增强现实和汽车等多个行业在 RBVC 中, 他负责寻求自动化和电气化的相关技术, 包括传感器半导体 MEMS( 微机电系统 ) 电子机器人和自动认知系统在进入 RBVC 之前, 蒋红权博士自 1996 年起一直在博世工作他在汽车和电子行业积累了广泛的经验他之前在博世的职位包括 : 博世公司内部技术孵化部的投资总监医疗保健公司业务发展部高级经理多种技术开发项目的项目负责人以及汽车电子商务部门的产品经理和中央研究部的高级研究员在加入博世之前, 蒋红权博士曾在德国柏林的弗劳恩霍夫 (Fraunhofer Institute) 可靠性与微整合研究所担任研究科学家蒋红权博士持有德国柏林科技大学的物理学文凭.12.

15 第六章投票与社区治理 6.1 运营主体 DeepToken 是在新加坡成立的基金会, 该基金会的主要任务是公开公正和透明并且不以盈利为目的运营, 并对 DeepToken 的团队进行支持该基金会是为支持或参与公共利益或私人利益的活动, 而不具任何商业利益的合法成立的组织基金会所获得的利润被称为盈余, 将被继续保留作为其他活动的经费, 而不在其成员中分配利润 6.2 治理结构与投票为使 DeepToken 基金会在公开公正透明的前提下合理利用基金会的资金资源, 不断推进 DeepToken 的快速发展, 扩展 DeepToken 的应用场景, 吸收更多机构公司组织进入 DeepToken 生态, 基金会设立了如下组织架构 : 决策委员会决策委员会是 DeepToken 基金会的最高决策机构, 承担最终决策职能, 决策委员会委员无职位高低之分, 负责对基金会战略规划年度计划预算等重大事项进行审议和审批, 并代表基金会对 DeepToken 生态重大议题做出表决决策委员会成员和基金会主席任期为两年执行负责人执行负责人由决策委员会票选产生, 对决策委员会负责执行负责人将全面组织实施决策委员会的有关决议和规定, 负责 DeepToken 的日常运营, 全面完成其下达的各项指标, 并定期将实施情况向其汇报执行负责人有权组建必要的职能部门, 组聘管理人员, 负责统筹技术研发产品设计制作生态运营市场推广财务人事等五个部门, 形成一个以其为中心的组织管理体系产品设计委员会产品设计制作部门负责为技术部门提供的产品框架进行充实完善, 建立可持续的具体发展策略, 包括进行市场调研对产品功能进行统筹, 并承担 DeepToken 的 UI 设计图像设.13.

16 计等工作成员需要时刻了解社区的动态热点和反馈, 与代币持有者积极进行沟通, 并不定期地举办技术交流会等活动生态运营委员会在技术和产品部门提供的基础上, 生态运营部门负责一外一内首先, 将工作向深处延伸, 积极开拓合作伙伴, 将 DeepToken 终端用户合作伙伴紧密地联系在一起, 从而打造开放式分布式保护隐私的全球娱乐生态链 ; 其次, 构筑社区内部生态圈, 形成一个良性互动信息自由流动且充分对称的用户社区市场推广委员会市场推广部门负责推广 DeepToken 的核心或衍生产品和服务, 职责包括但不限于联系媒体合作进行广告宣传设计用户互动等工作该部门将与生态运营部门展开紧密合作, 根据合作伙伴终端用户的要求制定最恰当的宣传方案财务人事委员会财务人事部门负责管理全公司的财务事宜和人事事宜, 具体包括资金管理会计核算成本控制等方面的工作内容同时, 由于数字资产项目有较高的风险, 本部门还负责风险管控业务, 将配合其他部门对项目的经营与财务风险进行分析评估在审计方面, 鉴于数字资产与代币本身的特殊性, 现有制度难以对其进行有效的监管决策委员会将会聘请具有相关经验的专业审计从业者, 确保 DPT 使用的公开透明.14.

17 第七章风险提示 1. 系统性风险 : 是指由于全局性的共同因素引起的收益的可能变动, 这种因素以同样的方式对所有证券的收益产生影响例如政策风险目前国家对于区块链项目以及代币销售方式融资的监管政策尚不明确, 存在一定的因政策原因而造成参与者损失的可能性 ; 市场风险中, 若数字资产市场整体价值被高估, 那么投资风险将加大, 参与者可能会期望代币销售项目的增长过高, 但这些高期望可能无法实现同时, 系统性风险还包括一系列不可抗力因素, 包括但不限于自然灾害计算机网络在全球范围内的大规模故障政治动荡等 2. 监管缺场风险 : 包括 DPT 在内的数字资产交易具有极高不确定性, 由于数字资产交易领域目前尚缺乏强有力的监管, 故而电子代币存在暴涨暴跌受到庄家操控等情况的风险, 个人参与者入市后若缺乏经验, 可能难以抵御市场不稳定所带来的资产冲击与心理压力虽然学界专家官方媒体等均时而给出谨慎参与的建议, 但尚无成文的监管方法与条文出台, 故而目前此种风险难以有效规避 3. 监管出台风险 : 不可否认, 可预见的未来, 会有监管条例出台以约束规范区块链与电子代币领域如果监管主体对该领域进行规范管理, 代币销售时期所购买的代币可能会受到影响, 包括但不限于价格与易售性方面的波动或受限 4. 团队间风险 : 当前区块链技术领域团队项目众多, 竞争十分激烈, 存在较强的市场竞争和项目运营压力 DeepToken 项目是否能在诸多优秀项目中突围, 受到广泛认可, 既与自身团队能力愿景规划等方面挂钩, 也受到市场上诸多竞争者乃至寡头的影响, 其间存在面临恶性竞争的可能 5. 团队内风险 :DeepToken 汇聚了一支活力与实力兼备的人才队伍, 吸引到了区块链领域的资深从业者人工智能领域的专家具有丰富经验的技术开发人员等作为中国地区区块链在人工智能代币销售领域的先锋角色, 团队内部的稳定性凝聚力对 DeepToken 的整体发展至关重要在今后的发展中, 不排除有核心人员离开团队内部发生冲突而导致 DeepToken 整体受到负面影响的可能性.15.

18 6. 项目统筹营销风险 :DeepToken 创始团队将不遗余力实现白皮书中所提出的发展目标, 延展项目的可成长空间由于本白皮书可能随着项目细节的更新进行调整, 如果项目更新后的细节未被代币销售参与者及时获取, 或是公众对项目的最新进展不了解, 参与者或公众因信息不对称而对项目认知不足, 从而影响到项目的后续发展 7. 项目技术风险 : 首先, 本项目基于密码学算法所构建, 密码学的迅速发展也势必带来潜在的被破解风险 ; 其次, 区块链分布式账本去中心化不可篡改等技术支撑着核心业务发展,DeepToken 团队不能完全保证技术的落地 ; 再次, 项目更新调整过程中, 可能会发现有漏洞存在, 可通过发布补丁的方式进行弥补, 但不能保证漏洞所致影响的程度 8. 黑客攻击与犯罪风险 : 在安全性方面, 单个支持者的金额很小, 但总人数众多, 这也为项目的安全保障提出了高要求电子代币具有匿名性难以追溯性等特点, 易被犯罪分子所利用, 或受到黑客攻击, 或可能涉及到非法资产转移等犯罪行为 9. 目前未可知的其他风险 : 随着区块链技术与行业整体态势的不断发展,DeepToken 可能会面临一些尚未预料到的风险请参与者在做出参与决策之前, 充分了解团队背景, 知晓项目整体框架与思路, 合理调整自己的愿景, 理性参与.16.

19 第八章免责申明 1. 本文档仅作为传达信息之用, 文档内容仅供参考, 不构成在 DeepToken 及其相关公司中出售股票或证券的任何投资买卖建议教唆或邀约此类邀约必须通过机密备忘录的形式进行, 且须符合相关的证券法律和其他法律 2. 本文档内容不得被解释为强迫参与代币销售任何与本白皮书相关的行为均不得视为参与代币销售, 包括要求获取本白皮书的副本或向他人分享本白皮书 3. 参与代币销售则代表参与者已达到年龄标准, 具备完整的民事行为能力, 与 DeepToken 签订的合同是真实有效的所有参与者均为自愿签订合同, 并在签订合同之前对 DeepToken 进行了清晰必要的了解 4. DeepToken 团队将不断进行合理尝试, 确保本白皮书中的信息真实准确开发过程中, 平台可能会进行更新, 包括但不限于平台机制代币及其机制代币分配情况文档的部分内容可能随着项目的进展在新版白皮书中进行相应调整, 团队将通过在网站上发布公告或新版白皮书等方式, 将更新内容公布于众请参与者务必及时获取最新版白皮书, 并根据更新内容及时调整自己的决策 DeepToken 明确表示, 概不承担参与者因 (i) 依赖本文档内容 (ii) 本文信息不准确之处, 以及 (iii) 本文导致的任何行为而造成的损失 5. 团队将不遗余力实现文档中所提及的目标, 然而基于不可抗力的存在, 团队不能完全做出完成承诺 6. DPT 作为 DeepToken 的官方代币, 是平台发生效能的重要工具, 并不是一种投资品拥有 DBC 不代表授予其拥有者对 DeepToken 平台的所有权控制权决策权 DPT 作为在 DeepToken 中使用的加密代币, 均不属于以下类别 :(a) 任何种类的货币 ;(b) 证券 ;(c) 法律实体的股权 ;(d) 股票债券票据认股权证证书或其他授与任何权利的文书 7. DPT 的增值与否取决于市场规律以及应用落地后的需求, 其可能不具备任何价值, 团队不对其增值做出承诺, 并对其因价值增减所造成的后果概不负责.17.

20 8. 在适用法律允许的最大范围内, 对因参与售卖所产生的损害及风险, 包括但不限于直接或间接的个人损害商业盈利的丧失商业信息的丢失或任何其它经济损失, 本团队不承担责任 9. DeepToken 平台遵守任何有利于代币销售行业健康发展的监管条例以及行业自律申明等参与者参与即代表将完全接受并遵守此类检查同时, 参与者披露用以完成此类检查的所有信息必须完整准确 10.DeepToken 平台明确向参与者传达了可能的风险, 参与者一旦参与代币销售, 代表其已确认理解并认可细则中的各项条款说明, 接受本平台的潜在风险, 后果自担 11. 禁止代币销售的国家机构和公民不被允许参与 1.18.

98825 (Project Sunshine) Chi_TC_.indb

98825 (Project Sunshine) Chi_TC_.indb ...... 48.... 50.... 44 2004 12 2008 12 1985 8 2016 4 2010 11 2012 12...... 53 2008 12 2015 4 302 .... 57 2012 12 2012 12.... 50 2012 12 2012 12.... 60 2016 4 2016 4.... 66 2015 4 2015 4...... 46 2015