01 Melco Cover C
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- 萼拜 贺
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1 :
2
3 Better Joy Better Joy Overseas Limited 77%23% ,222,222 11,111, ,000,
4 100,000,000 50% PBL 42%28%30% 400,000,00030% Lasting LegendBetter Joy 2
5 Melco PBL Holdings Melco PBL Holdings Lasting Legend Lasting Legend Limited 5,230 B %70% Melco Leisure Melco Leisure and Entertainment Group Limited 3
6 Melco PBL Holdings Melco PBL Holdings Limited PBL PBL 48%32%20% 1.00 PBL Publishing and Broadcasting Limited PBLPBL Asia PBL Asia PBL Asia Investments LimitedPBL PBL ,900,000 18, ,000,000 20% 4
7 56,000, Melco LeisurePBLPBL AsiaMelco PBL Holdings 571 Melco PBL HoldingsPBLPBL Asia 400,000,000 30% 5
8 % %
9 : % 30% 1,100,000,
10 100%1,100,000,000 1,100,000,000 (i) (ii)(iii)(iv) (v) (vi) 100,000,000 50% 56,000,000 20%70% 30% 8
11 100% PBL Asia 50% PBL 100% Melco Leisure 50% Melco PBL Holdings 1 100% Melco PBL International Limited 2 80% 3 20% 80% 70% 4 1. PBL Asia163,000,0001,270,000,000 Melco PBL Holdings 2. Melco PBL International Limited 3. Melco Leisure20% 60% 4. PBL42%28%30% PBL 9
12 70% 30% 400,000,000 (i) 200,000,000 (ii) 200,000,000 10
13 FPDSavills (Hong Kong) LimitedSavills (Hong Kong) Limited 1,100,000, ,000,000 30%400,000,000330,000,000 1,100,000,00030% 21.21%30% 556,000,0001,100,000, % 230,000,000223,000, ,000,0001,100,000, %PBL 366,000,00030%400,000, ,800, ,000,00030%264.30% 556,000, ,000, % 50%100,000, ,000, ,000,00050% 30.56% 11
14 20%56,000,000 73,200, ,000,00020%23.50% 1,100,000,000( 366,000,000) (i) 52,300 76,407 (ii) (i) 1,100,000,000(ii) 30% PBL 400,000,000200,000, ,000, ,222,22211,111,
15 200,000, (i) % (ii) % (iii) % (iv) ,854,500,0001,144,660, ,330,3811,122,438, ,219,27022,222,222 11,111, % ,000, ,780, % 1.94% 13
16 (i) 398,000,000 80%353,000, ,478,261 45,000,000Better Joy Better Joy45,000, ,565,21680% Better Joy Better Joy19,565,216 (ii) 100,000,00050% 100,000, ,000, ,000,000 (iii) 56,000,00020% 56,000, ,658, ,829,268 14
17 (iv) ,900,000377,000,000 94,000,000207,000,000 75,000,000 30,500,000 56,400,000 (v) ,000,000 1,239,000,000 (i) (ii) 15
18 30% 30% 70% 21 16
19 % % % % % Better Joy1 288,532, ,532, ,532, ,532, ,532, ,941, ,941, ,941, ,941, ,941, ,166, ,166, ,166, ,166, ,166, ,047, ,047, ,047, ,047, ,047, , , , , , ,000, ,658, ,222, ,880, ,305, ,305, ,305, ,305, ,305, ,122,438, ,172,438, ,136,097, ,144,660, ,208,319, Better Joy77%23% 2. Lasting Legend Sharikat Investments LimitedDareset LimitedLanceford Company Limited 5. 50,000,000 25,000,00013,658,5366,829,268 17
20 30% 400,000, ,000, ,000, ,000, ,000,000 PBL Asia 163,000,0001,270,000,000 18
21 30% (i) PBL42%28%60%40% (ii) PBL60% 40%PBL PBL 100% PBL Asia 100% Melco Leisure 50% 50% Melco PBL Holdings 100% Melco PBL International Limited 80% 20% 80% 100% 19
22 I ,225,000, ,854,500,000 1,144,660,762572,330,381 1,122,438,540561,219,270 22,222,22211,111,111 (i)(ii) (iii)(iv) 70% (i) (ii)18, (i)60 40%(ii) 30% 20
23 (i)(ii) 14A Melco Hotels and Resorts (Macau) Limited ,000 42% 60% 21
24 1,000,000970,000 1,448,000,000 1,417,000, ,000,00094,000, ,000,00075,000,000 30,500,000 56,400, ,230B %25% 25% 22
25 200,000, ,000,000 1,448,000, ,000, ,000,000PBL60%40% PBL 868,800,000579,200,000 PBL133,800,00089,200, ,000,000 PBL42% 28%60%40% (i) 50% (ii) PBL 20% (iii) Melco PBL Holdings 23
26 PBL PBL 60%40% 30% % 45%57% 200,000, ,000,000 24
27 183,200,000 1,584,800,0001,225,500,000 15%1,854,500, ,200, % (i)1,100,000,000(ii) Melco PBL Holdings 1,100,000, A.16(5) %100% 10,000,00014A 2.68% Better JoyLasting Legend 25
28 1,122,438, %0.04%0.48%Lasting Legend10.29%Better Joy25.71% 27.78%6.96% 30% 12%30% 400,000,000160,000, (i)2829 (ii)
29 27
30 : (a) (b) (c) (i) (ii) 28
31 (d)
32 30% 400,000,000 1,100,000, A.16(5)
33 25%100% 10,000,00014A 2.68% Better JoyLasting Legend 42%60%(i) (ii)(iii) 31
34 1,000,000970,000 1,448,000,000 1,417,000,000 5,230 B %25% 25% 200,000, ,000,000 1,448,000, ,000,000223,000,000 PBL60%40% PBL 868,800,000579,200,000 PBL 133,800,00089,200, ,000,000 32
35 30% (i) 30%(ii) (iii) 30% (a) (i)(ii)(iii)(iv) (b) 3. (c) PBL42% 28%60%40% 54,900,000123,000, % 33
36 (d) (i) 50% (ii) PBL 20% (iii) Melco PBL Holdings PBL PBL 60%40% 30% 6. PBL PBL 34
37 PBLPBL AsiaMelco PBL Holdings 163,000,0001,270,000,000PBL PBL PBL (i)(ii) (e) 30% 30% 400,000, ,000,000 (i)200,000, ,000,000 (ii) 200,000, ,000,000 35
38 (i) (ii) 30% 30% (i)30%(ii)(iii)(iv) 200,000, ,000, ,000,
39 37 PBL 60%40%PBL 0 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000 3,000, ,500,000 16,700,00020% 40% 66%9% 37%48%57%
40 1 30%400,000,000 (i)fpdsavills (Hong Kong) LimitedSavills (Hong Kong) Limited 1,100,000,000 (ii)3. (a) 366,000,00030%400,000, ,800, ,000,00030%264.30% 556,000, ,000, % 50%100,000, ,000, ,000,00050% 30.56% 20%56,000,000 73,200, ,000,00020%23.50% 38
41 50%20% 30.56%23.50% 30%400,000,000 30%400,000,000330,000,000 30%21.21% 30% 556,000, % 230,000,000223,000, ,000, %PBL 330,000,00030% 21.21% 30% (b) 39
42 (c) 40
43 (xi)(xii) (i) (ii)(iii) (iv) (v) 1,588,800,0001,494,000,000(vi) 47,354,000 1,248,600,000(vii) 74,900,00057,800,000462,400,000 55,300, ,000,000(i) (ii) (b) 27.6% 366,000,000 (i) (ii) (iii) 41
44 5 (d) (i)(ii) (i) 556,000, %(ii) 230,000, ,000,000779,000, %(iii)30%400,000,000 4(a) 30%21.21% 400,000,000200,000, ,000, ,222,222 11,111, ,000, ,000, ,000, ,000,000 42
45 43 200,000, ,000,000 PBL Asia163,000,000 1,270,000, /3/ /4/1 2004/5/3 2004/6/1 2004/7/2 2004/8/2 2004/9/1 2004/10/4 2004/11/1 2004/12/1 2005/1/3 2005/2/1 2004/3/1 2005/3/ ,
46 % % % % ,225,500, % ,854,500,000 1,144,660,762572,330,381 1,122,438,540561,219,270 22,222,22211,111, % % ,225,500,000 44
47 3.24 1,854,500,0001,144,660, ,330,3811,122,438, ,219,27022,222,222 11, 111, ,000,000197,800,000 (a) 1. (b) (c) 45
48 (a) 183,200,000 15,000,000145,000,000 23,200,000 1,584,800,0001,225,500,000 15% 200,000,000 1,854,500,000239,200,000 13% (b) 1,225,500, ,244, ,854,500, % 1.94% 46
49 53.84% 50.01% % %50.01%
50 2 408, ,263 82, ,102 4,267 4,084 3 (2,113) 10,186 (157,183) (36,703) (24,159) 10 (107,120) (76,499) (55,747) (17,683) (16,154) (5,927) (507) (464) (2,614) 14(d) 57,176 (50,607) (26,088) 31(d) (61,809) (51,968) (39,219) (337,733) (210,490) (125,052) ,332 (30,774) (38,130) 5 (4,199) (2,007) 72,133 (32,781) (38,130) 6 (2,490) (1,201) 69,643 (33,982) (38,130) (4,486) 7,648 2, ,157 (26,334) (35,596) 8 8, (15.89) (27.1)
51 2 408, , ,102 4,267 3 (2,113) 10,186 (157,183) (36,703) 10 (107,120) (76,499) (17,683) (16,154) (507) (464) (2,614) 14(d) 57,176 (50,607) (26,088) 31(d) (61,809) (51,968) (337,733) (210,490) ,332 (30,774) 5 (4,199) (2,007) 72,133 (32,781) 6 (2,490) (1,201) 69,643 (33,982) (4,486) 7, ,157 (26,334) 8 8, (15.89)
52 12 389,937 19, ,786 3, , , , ,754 20, ,780 4, , , , , ,768 4,137 19, 31(b) 337, ,390 31(a), 31(b) 40,919 9, ,641 40, , , , , , , , ,538 31(c) 35,153 39,575 1, , , , , , ,789 1,449, , , , , ,725 1,225, ,722 75,616 62, ,500 31(d)(viii) 23, , ,449, ,405
53 , , ,000 1,018, , ,287 15, ,411 16, ,108 3, ,500 23,608 3, ,803 12, ,274, , , , , ,998 1,152, , ,500 1,274, ,995 51
54 460, , , ,157 (26,334) 27 (56,176) 25, ,333 25, , (16,576) (2,441) 25, 27 16,935 4,306 8, 27 (3,776) 1,225, ,722 52
55 28(a) (154,349) (43,931) 849 (877) (153,500) (44,808) 28(c)(ii) 22,142 28(c)(i) 10,265 28(d) (250) 4, (49,770) (8,366) 127 (184) 83,000 2, (4,000) (19,837) (2,112) (30,452) 4,000 (25,145) (10,561) 405 (3,247) , (30,506) (147,989) (75,314) 28(b) 16,935 4,306 28(b) 105,333 28(b) 394,680 28(b) (16,576) (2,441) (4,199) (2,007) 28(b) (482) 28(b) (106,335) 28(b) 15,000 (3,776) 28(b) (24,556) 28(b) 23, , (1,144) 252,195 (76,458) 142, , , , , , ,247 17, , ,771
56 (f)
57 ,633,000 55
58 3 (i) (ii) (iii) 56
59 (iv) 20 5%10% 2.5% 20% 10%20% 10% 20% (v) (i) (ii) 57
60 58 1(e) (i)
61 (ii) (iii) 59
62 (i) (ii) (iii) 1(e) 1,390,0006,116,000232,532, ,349,000 10% 50% 60
63 (a) (b) (a)(b) (a) (b) 57,000, ,007 54, ,799 29, ,404 75,504 3,866 5, , , d(xi) 6, ,067 8,102 4, , ,530 61
64 123, , ,634 3, ,371 (424) (14,641) (2,230) (17,295) 123, , ,404 3, ,076 5,636 14,504 14,783 65, ,257 (23,925) 76, ,842 57, , ,633 1,380, , , ,754 1,584,827 24,325 22,497 62,675 1, , , ,734 11, ,390 1,183 17, (3,117) (3,117) 1,204 1, , , , ,427 8, , ,587 1,910 62
65 55,143 29,506 75,504 5, ,848 (282) (303) (585) 54,861 29,203 75,504 5, ,263 (11,713) (9,413) 3,005 2,258 (15,863) (14,911) (30,774) 33,596 25, ,105 46, , , ,518 8,246 23, ,443 5, , ,844 4,324 6,277 3,615 1,938 16, ,614 2, ,980 11,359 2,192 26,843 3,080 1,200 4, ,934 2,056 63
66 209,327 79,519 1,236,304 23, (2,502) 2, ,486 23, ,436 92, , ,257 1,457, ,709 (23,925) 76, ,000 27,754 1,584, ,901 (15,715) 631,548 24,504 (501) , ,727 1, ,263 (15,863) 653,881 26,843 (14,911) (30,774) 20, ,518 (3,425) 9,228 1, (2,113) 10,186 64
67 4,178 5,467 (82) (84) 4,096 5,383 56,176 1,400 3,117 1, ,080 1,200 1,910 2,056 9,342 6,009 2, ,043 1, (d)viii (d)ix 1, ,199 2, %17.5% 1, (848) 523 1, ,490 1,201 65
68 72,133 (32,781) 17.5%17.5% 12,623 (5,737) (392) 5 (9,463) (5,536) (71) (848) 523 6,017 6,024 2,490 1, (c)(i) 262 1, , (c)(i) ,994 (324) 324 1, , ,
69 2,998 3,147 (63,095) (78,101) (60,097) (74,954) (2,076) (2,513) (2,076) (2,513) 5,705,000 8,685, , ,675 8, (i)65,157,000 26,334,000ii324,834, ,762,626 (i) 65,991,000834,000 (ii)324,834,445 16,340,475 18,799,001 67
70 103,210 73,336 (17) 1, , (118) (27) 3,390 3,056 (209) (2,127) 107,120 76, ,628 3, ,652 3, ,640 4,535 3,600,
71 300,000300,000300,000300,000 62, ,000254,000 50,000 50,00046,000 13,00037,000 10,00010,000 1,729,0001,729,0001,899,000 1,729,000 99,000 1,000, ,500,001 2,000, ,407 7, ,442 7,630 1,000,0011,500, ,500,0012,000, ,500,0013,000, ,000,0013,500, ,000,0014,500,000 1 (c) 69
72 19,705 28(c)(i) 361,427 28(d) 8, , , ,937 22,319 (2,614) 19,705 32,614,000 19,705, ,293 (507) 2,786 3,757 (971) 2,786 3,757 (464) 3,293 70
73 159,000 43, ,477 90, ,341 28(c)(i) 3,829 16,983 43,637 64,449 7,475 6,093 9,262 17, ,030 52,260 11, (134) (11,545) (17,763) (17,763) (82,000) (135) (474) (2,367) (84,976) , , , , , ,311 34, ,091 76, ,425 1, ,060 7,944 3, ,683 (17,763) (17,763) (17) (142) (2,049) (2,208) , , , , ,137 77,000 25, ,382 32,259 57, , ,000 8, ,386 14, ,916 (a) 62, ,533 96,566 60, ,311 77,000 77,000 77,000 62, ,533 96,566 60, ,311 43, ,477 90, , , , ,000 43, ,477 90, ,341 71
74 (b) (c) (d) (e) 2,120, ,000,000 77,000, ,000,00057,176,000 2,107 3, ,953 2,494 5,349 (f) 77,000,000 82,000,
75 a 29, (390) 29,394 b 1,272, ,864 (315,235) (308,742) b (67,589) (9,498) 918, ,624 (a) (b) 32 i218,900, ii93,100,000 4 ab 485 b 99, ,000 (a) 10,000 50% 100 (b) 100,000,00050% 24(b) 50% 73
76 56,000,00020% 400,000,000 30% 26,499 26,499 4,000 (2,745) (5,862) 27,754 20, ,250 4,250 (4,250) (4,250) 27,754 20,637 2,389 2, ,281 1, ,768 4, ,681 99,144 (323) 171,358 99,144 b 165, , , ,390
77 30 157,881 94, ,624 3, ,176 1, ,681 99,144 (a) (b) ,189, ,922,000 (c) 30 40,641 40,638 a Gold Carousel Investment Limited GCIL b 600 1, (a) (b) 31(d)iv GCIL 31(d)vii 75
78 30 14,313 6, ,459 3, , ,996 10,374 36, ,164 60, , (20)
79 a 22,500 a 22,500 b 100, ,000 (22,500) 122,500 (a) 22,500,00022,500, (b) 100,000, (b) (c) 77
80 480, ,000 a 220, , , , , ,287 b 72,644 72, ,066 4, , , , ,997 c 229, , ,869 11, , ,244 (a) (b) (c) 1 220,000, ,000,000700,000, ,643, ,300, ,478, ,511,000 28(c)(i) 75,900, ,680,000 (d)
81 10 30% 10% 22,199, % 10% 1% 0.1% 5,000, (i) ii iii 79
82 4, 5 5,448,918 (5,432,612) 16, ,600,000 3,600, ,448,918 3,600,000 (5,432,612) 3,616, ,002 (750,002) ,457,670 (1,230,000) 2,227, ,170,000 8,170, ,900,000 (1,966,000) 1,934, ,207,672 12,070,000 (3,946,002) 12,331, ,440,172 (2,490,172) 1,950, ,000,000 1,000, ,500,000 4,500, ,440,172 5,500,000 (2,490,172) 7,450,000 14,096,762 21,170,000 (11,868,786) 23,397, ,397,976 23,397,97623,398,000 33,668, ,816, ,306 80
83 6 3,600,0001,800,000 1,800, ,227,6701,113,835 1,113, ,170,0004,060,000 4,110, ,934,000400, , , , , ,950,000974, , ,000,000500, , ,500,0002,250,000 2,250,000 81
84 (i) 3.65,868, %4.1% 30% ,606, ,478, ,262, ,262, ,868, ,740,208 3,871,510 9,740,208 9,740,208 (3,871,510) 5,868,698 9,740,208 82
85 (ii) ,188,71823,160, %1.8% , ,473, ,782, ,821, ,160, ,424, , ,349, ,228,002 39,284 4,228,002 4,861,465 23,160,565 (39,284) (633,463) 27,349,283 4,228,002 83
86 19,189 79, ,785 (225,351) 230,837 4,000 4,000 (266) (266) (26,334) (26,334) 32,689 32,689 (2,441) (2,441) ,677 82, ,785 (251,685) 238, , ,813 (56,176) (56,176) (16,576) (16,576) 5,066 5, (254) 65,157 65,157 (3,776) (3,776) 567,980 26, , (186,782) 762,233 19, ,785 (218,779) 158,195 32,689 32,689 (2,441) (2,441) (8,685) (8,685) 49, ,785 (227,464) 179, , ,813 (16,576) (16,576) 5,066 5,066 (5,705) (5,705) (3,776) (3,776) 567, ,009 (233,169) 688,820 84
87 127,274, ,510, ,784,733 76,332 (30,774) 3,425 (9,228) (1,312) (958) 17,683 16, ,614 (149) (1,400) 478 (57,176) 48 3,080 1,200 (3,117) (446) (712) (1,204) (938) (200) 32,354 (17,983) 369 (749) (94,792) (119,225) (24,204) 7,168 (690) 1,978 (50,196) 58,626 (407) (70) (16,783) 26,324 (154,349) (43,931) 85
88 271, ,476 62,952 24,258 4,486 (7,648) 266 9,502 42,025 (1,324) 4, , ,198 23,158 (24,556) (106,335) 15,000 (482) 364, ,335 1,299 69,556 (45,000) 1,031, ,674 75,616 62,952 23,158 15,
89 (i) 80% 25(b) 4,737, ,000361,427, ,449 5,832 10,971 7,569 (69,556) (262) (14,266) 4,737 (947) 3, , ,217 3, ,427 (706) 10,971 10,265 87
90 (ii) 18,477 25, ,428 6, ,900 (43,297) (106,335) (42,025) 100, , ,758 (100,758) 122,900 22,142 (d) (e) 27,900,000325,000 8,805,000 10%12.5%217,000 1,204, ,000184, , ,000 88
91 437 4,547 19,620 4,853 46,835 4,958 66,455 9,811 7,767 8, ,118 1,150 2,548 89
92 (a) (b) 14,876,000 1,808,000 8,462,000 1,044,0001,702,000 50,521 5,683 (49,477) (3,981) 1,044 1,702 (c) (d) 367,735,00010,180,000 (i) 4,306 2,486 (ii) 1,004 1,173 (iii) (iv) (v) (vi) 81,644 15,634 (vii) 600 (viii) 23 (ix) 1,011 (x) 44,890 (xi) 6,671 90
93 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (xi) 15%40% 519, ,00021 GCILGCIL
94 Melco Leisure and 1 100% Entertainment Group Limited Palmsville Developments Limited 1 2, % 100 2, 3 80% 24,000 1,000 8, % 2, 4 1,000A 33, B 2, % ,495 2, 4 5, % 220 iasia Online Systems 1 100% Limited % 833,333 92
95 100% 2 450,000 50, % Melco Finance and Technology Limited ,154, % % 230,000, % 30,000, % 20,000, ,000, % % % 500,
96 VC Investment % Management Limited Panorama Invest Limited % 1,000, % 500, , % 2 1, % 10,000 1 Melco Services Limited % Proven Success Limited % Zonic Technology Limited % (c)(i) 4 94
97 70,000,00050,000,000 Publishing and Broadcasting Limited PBL PBL Asia Investments Limited PBL Asia PBL 70%PBL 1,270,000,000163,000,000 Melco Entertainment LimitedMelco Entertainment Melco Entertainment 30%400,000,000 16) 95
98 Melco PBL Holdings Limited IIII 96
99 4 25, , ,950 (24,950) , , ,000 1,000 97
100 (a) 24,950,
101 (b) (c) / 99
102 25,950 10, ,000 1,000,000 10, , ,
103 1,494,000 a) b) 56,000,00057,790,000400,000, ,800,000 20%30% 101
104 (a) (b) (c) 102
105 (d) (e) 103
106 BSI MRICS, MHKIS, RPS, CREA, MCIArb MREP 104 Bsc (Hons), MHKIS 106
107 Site A1, Baixa da Taipa - Lote BT17 5,23056, Hung Fat Garden ,100,000,000 76, ,437 52, ,866 24, ,571 76, , (iii)(2) Public Works Department Nova Taipa Urbanizacoes Lda Public Works Department 105
108 (i) (ii) (iii) Conservatoria do Registo Predial Nova Taipa Urbanizacoes Lda vide 3626L F28A fls 1) 2) Public Works Department Nova Taipa Urbanizacoes Lda() Public Works Department Nova Taipa Urbanizacoes Lda Public Works Departmentn.o211/ /DSODEP/2005 3) Nova Taipa Urbanizacoes Lda (iv) Building Alignment Plan 2004A033 a) b) 160N.M.M. (v) (vi) (vii) (viii) 230,000,000223,300,971 1,588,800,0001,494,000,
109 (ix) (x) (xi) 47,354,000 1,248,600,000 74,900,000 57,800,000462,400,00055,300,000 (xii) (xi) (xi) (x) 107
110 100% 100% 108
111 204,174 1,125,145 1,329,319 27,754 27,754 2,786 2, , , , ,000 (100,000) ,780 14, ,145 (25,145) 3,768 3, , ,014 40,919 40,919 40,641 40,641 1, ,088 1,100 1, ,966 (200,000) 194, , (24,176) (200,000) ,496 60,462 60,462 35, ,100 66, ,153 1,888 1, ,000 15,000 22,500 22, , , , , , (180,276) (266,900) , ,449, , (159,869) ,134, ,500 56, ,500 23,158 23,158 2,256 2, ,301, , (159,869) ,930,093 75, ,291 (330,291) 75,616 1,225, , ,422 1,854,477 (1)
112 (2) a) 70% 50%56,000,000 20% 70% b) 70% c) Nova Taipa Urbanizacoes Lda Nova Taipa Urbanizacoes Lda vi230,000,000223,000, ,000,00070%156,100,000 d) i) 1,100,000,000 ii) 969,000 1,100,969,000 e) 70% 585,000, Black-Scholes 156,000, ,000,000 f) 1,125,145,000 1,100,000,00025,145,000 i) 50%100,000,000 ii) 25,145,
113 iii) iv) 969, ,100,000 v) 56,000,000 vi) 30%330,291,000 (3) 400,000,000200,000,000200,000,000 30% 200,000, ,000, ,000,00066,900,000223,000,00030% 2f330,291,000 (4) 107,031,000 1,208,000,000585,000, ,000,000223,000,000 1,100,969,000 (5) Melco PBL Holdings Limited (6) 1 1,225,477 (392,723) 832,
114 100% 1 1,854,477 (499,754) 1,354,723 1 I 2,786,000389,937, ,723,000 2,786,000496,968,000499,754, ,400,00061,000,000 10,000,000201,000,00023,400,000 71,000,000 22,500, ,500,00023,400,
115 1,417,000,000 40% 113
116 108112I.II. Melco PBL Holdings Limited B
117 1998/8 I (a) (b) (c)
118 G.B.S A 11 13B 32 12A C.B.E., LL.D., J.P. M.A. (CANTAB), F.C.A., F.C.P.A., C.P.A., J.P. 2E A G.B.S., J.P A
119 70% 1,400,000, ,000,000 1,122,438, ,219,270 22,222,222 11,111,111 1,144,660, ,330,
120 (a) 78 (b) 352(c) 1 7,298,456 63,658, % ,749, % 404,041, % 45 5,432, % 5,400, % 3,632, % 2,000, % 1. 1,122,438, Sharikat Investments Limited Dareset Limited Lanceford Company Limited0.65% 7,298, ,000,00056,000, ,000, ,658,536 30%63,658, Lasting Legend10.29% 115,509,024 Better Joy25.71%77% 288,532,
121 Better Joy23%77% Better Joy 8.59%30.57% 5. Better Joy 45,000,000Better Joy 2.30 Better Joy19,565,21639,130, ,800, , ,800, ,384, % 2 4,232, % ,941, % 65%7,384, Golden Mate Co., Ltd.1.70% 4,232,
122 735, % 1 1,226, % (a) (b) 735, , (i) (a) 78 (b) 352 (c) (ii) 120
123 (iii) (iv) (a)23 (b)336 (c) 10% 1 Better Joy 288,532, % 26 Lasting Legend 115,509, % 2 7,298,456 63,658, % ,749, % 404,041, % 56 5,432, % 63,658, % 47 78,166, % JP Morgan Chase & Co. 97,248, % 121
124 1. 1,122,438, Better JoyLasting Legend 3. Sharikat Investments Limited Dareset Limited Lanceford Company Limited0.65% 7,298, ,000,00056,000, ,000, ,658,536 30% 63,658, Lasting Legend10.29% 115,509,024 Better Joy25.71% 77% 288,532,606 Better Joy23%77% Better Joy 8.59%30.57% 6. Better Joy 45,000,000Better Joy2.30 Better Joy19,565,216 39,130, % 122
125 (i) (ii) (iii) (iv) 123
126 74 (i) (ii) (iii) (iv) (i) ,643,567 (ii) Better Joy Better Joy 65% (iii) 8% (iv) 7% 124
127 (v) (vi) Grandford Properties Limited (vii) Better Joy ,900,000 (viii) 1,448,000,000 (ix) Melco PBL HoldingsPBLPBL Asia (x) 1,175,000,000 Great Respect Limited)Great Respect (i)great Respect 49.2%1,175,000,000 Great Respect (ii) Great Respect 1,175,000,000 (xi) Melco Leisure (i) Melco Leisure (x))50.8%(ii) Melco LeisureMelco Hotels and Resorts (Macau) Limited(x) 125
128 (xii) Better Joy 70,000,000140,000, (i) 6038 (ii) (iii) Society of Management Accountants (iv)
129 (v) 6038 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (xi) 127
130 :
131
澳門實德有限公司
487 12.25% * ........................................................................ 1................................................................. 4...................................................
-i-
-i- -ii- -iii- -iv- -v- -vi- -vii- -viii- -ix- -x- -xi- -xii- 1-1 1-2 1-3 1-4 1-5 1-6 1-7 1-8 1-9 1-10 1-11 1-12 1-13 1-14 1-15 1-16 1-17 1-18 1-19 1-20 1-21 2-1 2-2 2-3 2-4 2-5 2-6 2-7 2-8 2-9 2-10 2-11
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1 1 - / 2 - / 3 - / 4 - / 5 - I. 1. / 2. / 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9 10 11. 12. 2 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20 21. 22 23. 24. / / 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. II. 1. 2 3. 4 3 5. 6 7 8. 9 10 11 12 13 14. 15.
1 0.05
CHINA INSURANCE INTERNATIONAL HOLDINGS COMPANY LIMITED INTERIM REPORT 2003 1 0.05 2 3 3 2,358,314 1,188,289 32,398 55,620 (24,011) (13,111) 8,387 42,509 22,616 8,574 5,655 4 113,598 62,934 5 36,252 5,984
i
SINOCHEM HONG KONG HOLDINGS LIMITED i ii iii iv 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54
[ ] [ ] Sino-French Life Insurance Co., LTD. ( ) ( ) ( )
![[ ] [ ] Sino-French Life Insurance Co., LTD. ( ) ( ) ( )](/thumbs/91/104718773.jpg "[ ] [ ] Sino-French Life Insurance Co., LTD. ( ) ( ) ( )")
Sino French Life Insurance Company Limited 2014 [ ] [ ] Sino-French Life Insurance Co., LTD. ( ) 2 8 1206 100022 ( ) 2005 12 23 ( ) 1 2 010-85288588-8 1 2014 12 31 ( ) 31/12/2014 31/12/2013 5 10,739,871.24
(i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (xi) 60.99%39.01%
48.55% 1998 19986 30%20086 2009 2009 200 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (xi) 60.99%39.01% 200820092010 772 928960200820092010 1512928 201 1. 20091222(2009)7267 20042008 16,980,954.02
全唐诗28
... 1... 1... 1... 2... 2... 2... 3... 3... 4... 4... 4... 5... 5... 5... 5... 6... 6... 6... 6... 7... 7... 7... 7... 8... 8 I II... 8... 9... 9... 9...10...10...10...11...11...11...11...12...12...12...13...13...13...14...14...14...15...15...15...16...16...16...17...17
「香港中學文言文課程的設計與教學」單元設計範本
1. 2. 3. (1) (6) ( 21-52 ) (7) (12) (13) (16) (17) (20) (21) (24) (25) (31) (32) (58) 1 2 2007-2018 7 () 3 (1070) (1019-1086) 4 () () () () 5 () () 6 21 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. ( ) 7 1. 2.
SHUN TAK HOLDINGS LIMITED 信德集團有限公司 Stock Code 股份代號 :242 Annual Report 2005 年報 0 0 0 0 0 08 0 8 8 0 9 (852) 2859 3111 (852) 2857 7181 www.shuntakgroup.com enquiry@shuntakgroup.com 00 G.B.S. * Innowell
緒 言 董 事 會 宣 佈, 為 能 更 具 效 率 調 配 本 集 團 內 的 資 金 有 效 降 低 集 團 的 對 外 貸 款, 並 促 進 本 集 團 內 公 司 間 的 結 算 服 務, 於 2016 年 9 月 30 日, 本 公 司 中 糧 財 務 與 管 理 公 司 訂 立 財 務
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 的 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示, 概 不 對 因 本 公 告 全 部 或 任 何 部 分 內 容 而 產 生 或 因 倚 賴 該 等 內 容 而 引 致 的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 JOY
II II
I I II II III 1. 2. 3. III 4. IV 5. 6. 8. 9. 10. 12. IV V V VI VI VII VII VIII VIII IX IX X X XI XI XII XII 1 1 2 2 3 3 4 33 35 4 5 5 6 6 7 ( ) 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17
一、
... 1...24...58 - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - i. ii. iii. iv. i. ii. iii. iv. v. vi. vii. viii. ix. x. - 9 - xi. - 10 - - 11 - -12- -13- -14- -15- C. @ -16- @ -17- -18- -19- -20- -21- -22-
1 2 6 8 15 36 48 55 58 65 67 74 76 150 152 1 3 1 2 4 2 2001 2000 1999 12 31 12 31 12 31 304,347 322,932 231,047 14,018 16,154 5,665 (i) 0.162 0.193 0.082 (ii) 0.165 0.227 0.082 (iii) 10.08 13.37 6.47 0.688
Microsoft Word - MP2018_Report_Chi _12Apr2012_.doc
人 力 資 源 推 算 報 告 香 港 特 別 行 政 區 政 府 二 零 一 二 年 四 月 此 頁 刻 意 留 空 - 2 - 目 錄 頁 前 言 詞 彙 縮 寫 及 注 意 事 項 摘 要 第 一 章 : 第 二 章 : 第 三 章 : 第 四 章 : 附 件 一 : 附 件 二 : 附 件 三 : 附 件 四 : 附 件 五 : 附 件 六 : 附 件 七 : 引 言 及 技 術 大 綱 人
南華大學數位論文
1 i -------------------------------------------------- ii iii iv v vi vii 36~39 108 viii 15 108 ix 1 2 3 30 1 ~43 2 3 ~16 1 2 4 4 5 3 6 8 6 4 4 7 15 8 ----- 5 94 4 5 6 43 10 78 9 7 10 11 12 10 11 12 9137
李天命的思考藝術
ii iii iv v vi vii viii ix x 3 1 2 3 4 4 5 6 7 8 9 5 10 1 2 11 6 12 13 7 8 14 15 16 17 18 9 19 20 21 22 10 23 24 23 11 25 26 7 27 28 12 13 29 30 31 28 32 14 33 34 35 36 5 15 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
皮肤病防治.doc
...1...1...2...3...4...5...6...7...7...9...10... 11...12...14...15...16...18...19...21 I ...22...22...24...25...26...27...27...29...30...31...32...33...34...34...36...36...37...38...40...41...41...42 II
性病防治
...1...2...3...4...5...5...6...7...7...7...8...8...9...9...10...10... 11... 11 I ...12...12...12...13...14...14...15...17...20...20...21...22...23...23...25...27...33...34...34...35...35 II ...36...38...39...40...41...44...49...49...53...56...57...57...58...58...59...60...60...63...63...65...66
中国南北特色风味名菜 _一）
...1...1...2...3...3...4...5...6...7...7...8...9... 10... 11... 13... 13... 14... 16... 17 I ... 18... 19... 20... 21... 22... 23... 24... 25... 27... 28... 29... 30... 32... 33... 34... 35... 36... 37...
全唐诗24
... 1... 1... 2... 2... 3... 3... 4... 4... 5... 5... 6... 6... 7... 7... 8... 8... 9... 9...10...10...10...11...12...12...12...13...13 I II...14...14...14...15...15...15...16...16...16...17...17...18...18...18...19...19...19...20...20...20...21...21...22...22...23...23...23...24
509 (ii) (iii) (iv) (v) 200, , , , C 57
59 (ii) (iii) (iv) (v) 500,000 500,000 59I 18 (ii) (iii) (iv) 200,000 56 509 (ii) (iii) (iv) (v) 200,000 200,000 200,000 500,000 57 43C 57 (ii) 60 90 14 5 50,000 43F 43C (ii) 282 24 40(1B) 24 40(1) 58
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A. 1. 6036 XI 2. 50,0002,500,0000.01 A2,500,0000.01B 2,500,0000.01A 2,500,0000.01B 0.0150,0005,000,000 50,0005,000,0000.01 15 1,500,000,0000.01 15 1,500,000,000 0.01 25 2,500,000,0000.01 25 2,500,000,000
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106 108 150 110 152 153 129 155 134 156 140 157 158 159 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 1 2 124 3 4 5 125 1 2 126 3 4 5 6 127 128 129 130 131 132 133 134 135 - 1,146,000
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1 a. 2008 2009 1 1 23 27 321 39 1 27 2 3 7 8 15 16 17 18 1 2009 1 12009 7 1 1 Cash Flow Statement Statement of Cash Flows 3 27 8 14 2 132 1. a. 200840 2009 7 1 2009 2 2010 3 24 4 32 5 1 6 1 7 8 2 6 9 7-14
_Chi.ps, page Preflight ( _Chi.indd )
on conviction3 5 1. / 2. 14 3. 2 2 3 4. 372 12 5. 6. 1 7. 1 2 i ii iii iv 8. 9. 1 12 2 2 i ii iii i ii iii 3 iv http://www.pcpd.org.hk v i ii iii 4 i ii i / ii 5 1. 2. 3. i ii iii iv v vi 4. 5. 6 6. 7.
2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的
![2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的](/thumbs/40/20920365.jpg "2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的")
附 錄 美 國 國 家 兒 童 健 康 與 人 類 發 展 中 心 (NICHD) 偵 訊 指 導 手 冊 I. 開 場 白 1. 你 好, 我 的 名 字 是, 我 是 警 察 [ 介 紹 房 間 內 的 其 他 人, 不 過, 在 理 想 狀 態 下, 房 間 裡 不 該 有 其 他 人 ] 今 天 是 ( 年 月 日 ), 現 在 是 ( 幾 點 幾 分 ) 我 是 在 ( 地 點 ) 問 你
BAOYE BAOYE GROUP COMPANY LIMITED * 342C *
BAOYE BAOYE GROUP COMPANY LIMITED * 342C 1.991.25 * .......................................................................................................................................................................................................
(i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (i) (ii)(iii) (iv) (v)
1948 12 1 1986 1 1995 1995 3 1995 5 2003 4 2003 12 2015 82015 10 1 2004 2 1 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (i) (ii)(iii) (iv) (v) (vi) (vii)(viii) (ix) (x) (xi) 2013 8 15 (i) (ii) (iii)
書冊C_ _2356.indb
38D 1933 2356 9.00 111,175,886 1.00 101 7 9 (i)(ii) (i)(ii) i 6D 6D 6D 6D 6D 708 707 6D 6D ii S S iii iv ... 1... 6... 7... 10... 12... 44... 53... 54... 58 v 32 1 2356 0440 2.00 1 2 45 6 155 2 82,416,917
5498 立 法 會 2013 年 3 月 27 日 李 國 麟 議 員, S.B.S., J.P. 林 健 鋒 議 員, G.B.S., J.P. 梁 君 彥 議 員, G.B.S., J.P. 黃 定 光 議 員, S.B.S., J.P. 湯 家 驊 議 員, S.C. 何 秀 蘭 議 員 李
立 法 會 2013 年 3 月 27 日 5497 會 議 過 程 正 式 紀 錄 2013 年 3 月 27 日 星 期 三 上 午 11 時 正 會 議 開 始 出 席 議 員 : 主 席 曾 鈺 成 議 員, G.B.S., J.P. 何 俊 仁 議 員 李 卓 人 議 員 涂 謹 申 議 員 陳 鑑 林 議 員, S.B.S., J.P. 梁 耀 忠 議 員 劉 皇 發 議 員, 大 紫
Microsoft Word - Entry-Level Occupational Competencies for TCM in Canada200910_ch _2_.doc
草 稿 致 省 級 管 理 單 位 之 推 薦 書 二 零 零 九 年 十 月 十 七 日 加 拿 大 中 醫 管 理 局 聯 盟 All rights reserved 序 言 加 拿 大 中 醫 管 理 局 聯 盟, 於 二 零 零 八 年 一 月 至 二 零 零 九 年 十 月 間, 擬 定 傳 統 中 醫 執 業 之 基 礎 文 件 由 臨 床 經 驗 豐 富 之 中 醫 師 教 育 者 及
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2356 6 20 21 22 23 55 2016 8 5 4 30510 20 64 66 48 183 17M 2016 7 16 ............................................................ 1...................................................... 6 1........................................................
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CHONGQING INTERNATIONAL ENTERPRISE INVESTMENT CO.,LTD. I II III IV V VI ...7...10...11...13...13...14...15...15...21...32...50...53...54...56...56...56.59...61...61...66...69...72...74...74...75...75...75...77
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98 年 3 月 11 日 依 本 校 98 學 年 度 招 生 委 員 會 第 1 次 會 議 核 定 大 同 技 術 學 院 98 學 年 度 重 點 運 動 項 目 績 優 學 生 單 獨 招 生 簡 章 大 同 技 術 學 院 招 生 委 員 會 編 印 校 址 :600 嘉 義 市 彌 陀 路 253 號 電 話 :(05)2223124 轉 203 教 務 處 招 生 專 線 :(05)2223124
20 III-2
www.peakval.com (852) 2187 2238 (852) 2187 2239 III-1 20 III-2 8 288 15 D MRICS, MHKIS, RPS (G.P.) RICS Registered Valuer 20 III-3 1 133,910,000 99% 132,570,900 2 3 133,910,000 132,570,900 III-4 1 33,182.80
... 1... 4... 17... 19... 37... 40... 64... 70... 77 i
China Minsheng Drawin Technology Group Limited 726 4 16 17 18 19 36 88 77 78 183 17M 48 ... 1... 4... 17... 19... 37... 40... 64... 70... 77 i 40 63 1 571 1 6 235,000 2 64 69 571 0.10 % 100 84.186 3 China
P.1
2 3 6 20 39 59 60 62 64 65 66 144 146 147 P.1 JP* # # # * # JP Butterfield Fulcrum Group (Bermuda) Limited Rosebank Centre, 11 Bermudiana Road, Pembroke HM08, Bermuda 183 17 1712-1716 Rosebank Centre,
2015年廉政公署民意調查
報 告 摘 要 2015 年 廉 政 公 署 周 年 民 意 調 查 背 景 1.1 為 了 掌 握 香 港 市 民 對 貪 污 問 題 和 廉 政 公 署 工 作 的 看 法, 廉 政 公 署 在 1992 至 2009 年 期 間, 每 年 均 透 過 電 話 訪 問 進 行 公 眾 民 意 調 查 為 更 深 入 了 解 公 眾 對 貪 污 問 題 的 看 法 及 關 注, 以 制 訂 適 切
國立中山大學學位論文典藏.PDF
I II III IV V VI VII VIII IX X 苷 XI XII 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57
穨學前教育課程指引.PDF
i 1 1.1 1 1.2 1 4 2.1 4 2.2 5 2.3 7 2.4 9 2.5 11 2.6 1 2 1 5 3.1 1 5 3.2 1 5 19 4.1 19 4.2 19 4.3 2 1 4.4 29 4.5 38 4.6 4 3 4.7 47 50 5.1 5 0 5.2 5 0 5.3 6 2 5.4 9 4 5.5 1 2 6 ( ) 1 2 7 ( ) 1 31 ( ) 1
眼病防治
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...1...2...3...5...5...6...7...9... 11...13...14...15...17...18...19...20...21 I II...21...22...23...24...25...27...27...28...29...30...31...33...33...34...36...38...39...40...41...42...43...45
中国南北特色风味名菜 _八）
( 20 010010) 7871092 1/32 356.25 4 760 2004 8 1 2004 8 1 11 000 ISBN 7-204-05943-3/Z102 1026.00 ( 18.00 ) ...1...2...2...4...6...7...8...9... 10... 11... 12... 13... 13... 14... 15... 17... 18... 19...
智力测试故事
II 980.00 ... 1... 1... 1... 2... 2... 2... 3... 3... 3... 3... 4... 4... 5... 5... 6... 6... 7... 7... 8... 8... 8... 9... 9...10...10...10 I II...11...11...11...12...13...13...13...14...14...14...15...15...15...16...16...17...17...18...18...19...19...19...19...20...20...21...21...21
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+ 76% 20% 30% 2 3 4 5 6 14 62 16 20 28 32 36 38 40 46 53 54 60 2007 63 65 76 95 96 97 99 100 101 103 183 185 # * * * # * 02 1 10 (852) 2823 7888 (852) 2865 5939 www.coli.com.hk 28 26 (852) 2980 1333 (852)
Regal International Airport Group Company Limited * 357 H *
Regal International Airport Group Company Limited * 357 H 6 29 30 31 32 50 68 82 * ............................................................... 1.........................................................
(b) 3 (a) (b) 7 (a) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) 57
(i) (ii) (iii) A. 123 2 3(1) (2) (i) 41 (ii) (iii) 121 4(3) (i) (ii) (iii) 123A 3 (a) 56 (b) 3 (a) (b) 7 (a) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) 57 (viii) (ix) (x) 4B(2)(d) (e) (f) (xi) (xii) (b) (a) (i)
目 录 院 领 导 职 责... 1 院 长 职 责... 1 医 疗 副 院 长 职 责... 1 教 学 副 院 长 职 责... 2 科 研 副 院 长 职 责... 2 后 勤 副 院 长 职 责... 3 主 管 南 院 区 副 院 长 职 责... 3 党 委 书 记 职 责... 4
目 录 院 领 导 职 责... 1 院 长 职 责... 1 医 疗 副 院 长 职 责... 1 教 学 副 院 长 职 责... 2 科 研 副 院 长 职 责... 2 后 勤 副 院 长 职 责... 3 主 管 南 院 区 副 院 长 职 责... 3 党 委 书 记 职 责... 4 纪 委 书 记 职 责... 5 院 长 办 公 室... 6 院 长 办 公 室 工 作 职 责...
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i ii iii iv v vi vii viii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 26 27 2 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 3 4 41 42 43 5 44 45 46 6 47 48 49 50 51 52 1 53 2 54 55 3 56
電腦相關罪行跨部門工作小組-報告書
- ii - - iii - - iv - - v - - vi - - vii - - viii - (1) 2.1 (2) (3) 13.6 (4) 1.6 (5) 21 (6) (7) 210 (8) (9) (10) (11) ( ) ( 12) 20 60 16 (13) ( ) (
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i ii iii iv v vi vii viii ===== 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ==== 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ==== ==== 20 .. ===== ===== ===== ===== ===== ======.. 21 22 ===== ===== ===== ===== 23 24 25 26 27 28 29 ==== ====
发展党员工作手册
发 展 党 员 工 作 问 答 目 录 一 总 论...9 1. 发 展 党 员 工 作 的 方 针 是 什 么? 如 何 正 确 理 解 这 个 方 针?... 9 2. 为 什 么 强 调 发 展 党 员 必 须 保 证 质 量?... 9 3. 如 何 做 到 慎 重 发 展?... 10 4. 如 何 处 理 好 发 展 党 员 工 作 中 的 重 点 与 一 般 的 关 系?...11 5.
i
9 1 2 3 4 i 5 6 ii iii iv v vi vii viii 1 1 1 2 3 4 2 5 6 2 3 2.10 ( 2.11 ) ( 2.11 ) ( 2.9 ) 7 8 9 3 10 5% 2% 4 11 93% (2001 02 2003 04 ) ( ) 2,490 (100%) 5 12 25% (2.57% 25%) 6 (2001 02 2003 04 ) 13 100%
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1988 4 1998 12 1990 5 40 70.................................................. 40.............................................................. 70..............................................................
中国石化齐鲁股份有限公司
2004 2004 3 4 6 9 13 14 15 22 24 26 49 1 2004 9 2 2004 SINOPEC QILU COMPANY LTD. 0533-3583728 lifan@qilu.com.cn 0533-7512530 baoweisong@163.net 0533-3583718 255086 qlsh600002@126.com http://www.qilu.com.cn
C160832199Ann.indd
718 (I)(1) (2) 1.00 (II) TAI Capital LLC 3,002,000,000 1.00 3,002,184,872 871,643,074 58.07% 1,743,286,148 1,743,286,148 1 2,988,000,000 0.99 1,245,000,000 (i)659,000,000(ii) 586,000,000 1,778,000,000(i)586,000,000
SHENZHEN EXPRESSWAY COMPANY LIMITED ( ) 2004 2005 2 18 1 3 2004 5 6 8 9 10 11 14 2004 15 16 17 19 23 25 26 29 30 31 32 34 2003 37 2004 38 2004 39 39 40 41 43 45 46 47 48 A 48 48 49 51 52 52 53 55 57 /
A % 100% 15 A 5% (i) (ii) 6% 2
01052 7 0 % (i) (ii) 1,949,938,435.74 (i) 1,792,000,000.00 (ii) 157,938,435.74 70% 1 A 98.06 25 25% 100% 15 A 5% (i) (ii) 6% 2 1. (a) (b) (i) (ii) A (iii) B A B (c) A B 98.6441% 1.3559% 70% 68.6441% A
奇闻怪录
... 1... 1... 2... 3... 3... 4... 4... 5... 5... 6... 8... 9... 10... 10... 11... 11... 13... 13... 14... 14... 15... 16... 17... 21 I ... 22... 23... 23... 24... 25... 25... 26... 27... 28... 29 UFO...
(a)(b) (c)(d) 25% 100% (i) (ii) (iii)(iv) 2
TECH PRO TECHNOLOGY DEVELOPMENT LIMITED 03823 50% 50% 387,450,000461,065,500 i ii 2.50 50% 1 (a)(b) (c)(d) 25% 100% 14 14.61 (i) (ii) (iii)(iv) 2 50% 387,450,000 461,065,500 (i) (ii) Champion Miracle Limited
<4D6963726F736F667420576F7264202D205B345DB5D8AE4CACD732303135AECAAFC5C1C9C1DCBDD0AB48A4CEB3F8A657AAED>
華 夏 盃 全 國 全 國 數 學 奧 林 匹 克 邀 請 賽 ( 華 南 賽 區 ) 晉 級 賽 比 賽 詳 情 : 一 比 賽 對 象 : 小 學 一 至 六 年 級 中 學 一 二 年 級 二 比 賽 日 期 及 時 間 : 年 2 月 15 日 ( 星 期 日 ) 小 學 組 小 一 級 小 二 級 小 三 級 小 四 級 小 五 級 小 六 級 時 間 13:10~1:20 13:10~1:20
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附 件 II CSC 文 件 5 / 12 (2012 年 7 月 16 日 討 論 ) 社 區 體 育 事 務 委 員 會 第 四 屆 全 港 運 動 會 籌 備 委 員 會 報 告 引 言 本 文 件 旨 在 向 委 員 匯 報 有 關 第 四 屆 全 港 運 動 會 ( 港 運 會 ) 籌 備 工 作 的 進 展 背 景 2. 第 四 屆 港 運 會 將 於 2013 年 舉 行 為 了 有
,288,758,
CRRC CORPORATION LIMITED 1766 2015 6 30 6 9 30 H http:// www.hkex.com.hk http://www.crrcgc.cc 8 28 6 30 27,288,758,333 0.12 2 4 5 22 37 43 46 92 1 1. CRRC Corporation Limited CRRC 2. 16 16 010-51862188
Microsoft Word - NCH final report_CHI _091118_ revised on 10 Dec.doc
十 八 區 區 議 會 的 簡 介 會 (1) 東 區 區 議 會 (2008 年 4 月 24 日 ) III. 中 環 新 海 濱 城 市 設 計 研 究 第 二 階 段 公 眾 參 與 ( 東 區 區 議 會 文 件 第 51/08 號 ) 10. 主 席 歡 迎 發 展 局 副 秘 書 長 ( 規 劃 及 地 政 ) 麥 駱 雪 玲 太 平 紳 士 規 劃 署 副 署 長 / 地 區 黃 婉
群科課程綱要總體課程計畫書
核 准 文 號 :102 年 4 月 22 日 臺 教 國 署 高 字 第 1020036237 號 國 立 曾 文 高 級 農 工 職 業 學 校 群 科 課 程 綱 要 總 體 課 程 計 畫 書 (102 學 年 度 入 學 學 生 適 用 ) 中 華 民 國 102 年 04 月 22 日 國 立 曾 文 高 級 農 工 職 業 學 校 群 科 課 程 綱 要 總 體 課 程 計 畫 書 核
1 5 6 7 8 9 21 580 870 33% 290 63,700,000 9,000,00012.4% 4,700,000 37.9% 33% 4.6% 19,000,000 42% 270,000,000 48.5% 10,600,000 2,200,000 2009 1 3,300,0003,500,000 2,500,0003,500,000 Macquarie Macau 50%
A i
XINHUA WINSHARE PUBLISHING AND MEDIA CO., LTD. 811 A 4 16 10 3011 11 15 8 H HH 183 17M * ... 1.... 4.... 4 A... 5... 13... 14... 15... 15... 15... 16 i A 1.00 A A 98,710,000 A H H 1.00 1 11 8 10 30 8 A
前 言 根 据 澳 门 特 别 行 政 区 第 11/1999 号 法 律 第 三 条 规 定, 审 计 长 执 行 其 职 责, 已 经 对 财 政 局 提 交 的 2011 年 度 澳 门 特 别 行 政 区 总 帐 目 ( 总 帐 目 ) 进 行 了 审 计 与 2010 年 度 相 同, 本 年 度 的 总 帐 目 由 政 府 一 般 综 合 帐 目 及 特 定 机 构 汇 总 帐 目, 两
0079 42 43 72 168-200 27 2708-11 288 290 183 46 * 5th Proof 07/10/2005 Century Legend 0505033Important(BMI) .................................................................. 1...........................................................
5% 14A 0.1% 5% 14A 2
GREENLAND HONG KONG HOLDINGS LIMITED 0337 (i) (ii) 55% 49% (iii) 57% 57% 49%60% 1 5% 14A 0.1% 5% 14A 2 (i) (ii) 359,403 539.87683.84 518 3 (i) 55% (ii) 49% 3,260 16.3020.64 152 70% 80% 95%5% 4 (i) (ii)
30,000,000 75,000,000 75,000, (i) (ii) (iii) (iv)
30,000,000 75,000,000 75,000,000 24 (i) (ii) (iii) (iv) # * 1,800,000 1,800,000 15% 3,400,000 3,400,000 15% 4,200,000 4,200,000 10% 8,600,000 8,600,000 10% 12,600,000 12,600,000 88% 10% 16,000,000 16,000,000
14.07 25% 100% 14 14.07 25% 75% 14 (i)(ii) (iii) 2
HUAJUN HOLDINGS LIMITED * 377 A 1,700,000,000 2,006,000,000 11.52% 11.52% 1 14.07 25% 100% 14 14.07 25% 75% 14 (i)(ii) (iii) 2 (I) 1,700,000,000 2,006,000,000 A 629,629,629 A 1,700,000,000 2,006,000,000
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KML Technology Group Limited (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) 32 [ ] KML Technology Group Limited [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][] [ ] [ ] 1%0.0027% 0.005% [ ] 0.01 [ ] [ ] [ ]
, ,171 (188,495) (213,231) 435, , ,024 30,302 (305,546) (319,034) (56,225) (69,190) (1,876) (1
GOLDEN THROAT HOLDINGS GROUP COMPANY LIMITED 6896 2017 12 31 2016 12 31144.118.8%624.1 2016 12 31119.321.5%435.6 69.8% 2016 12 3182.9 43.8%106.2 2016 12 3141.540.3% 61.4 2017 12 31 0.06 2018 6 7-1 - 2017
目 錄 頁 次 釋 義......................................................... 1 董 事 會 函 件..................................................... 3 言.............
此乃要件 請即處理 閣下如對本通函任何方面或應採取的行動有任何疑問 應諮詢 閣下的股票經紀 其他持牌證 券商 銀行經理 律師 專業會計師或其他專業顧問 閣下如已售出或轉讓名下所有金嗓子控股集團有限公司的股份 應立即將本通函連同隨附的代 表委任表格送交買主或承讓人 或經手買賣的銀行 股票經紀或其他代理人 以便轉交買主或 承讓人 香 交易及結算所有限公司及香 聯合交易所有限公司對本通函的內容概不負責 對其準確性
Nomusa NTU NCPM NTGPM
SHUN TAK 242 http://www.shuntakgroup.com 6 26 27 28 47 312 313 ... 1... 6... 27... 28 Nomusa... 48 NTU... 65 NCPM... 95 NTGPM... 107... 120... 187... 214... 302... 312 32 I II III IV V Fast Shift Fast
第 二 輯 目 錄.indd 2 目 錄 編 寫 說 明 附 : 香 港 中 學 文 憑 中 國 語 文 科 評 核 模 式 概 述 綜 合 能 力 考 核 考 試 簡 介 及 應 試 技 巧 常 用 實 用 文 文 體 格 式 及 寫 作 技 巧 綜 合 能 力 分 項 等 級 描 述 練 習 一
作 出 發 者 : 劉 梓 淩 版 : 精 工 出 版 社 行 : 精 工 印 書 局 香 港 銅 鑼 灣 道 168 號 電 話 :2571 1770 2554 1247 傳 真 :2806 0974 2873 2412 網 二 O 一 一 年 址 :http://www.jingkung.com 初 版 版 權 所 有, 翻 版 必 究 如 未 獲 得 本 公 司 同 意, 不 得 用 任 何
I. 1-2 II. 3 III. 4 IV. 5 V. 5 VI. 5 VII. 5 VIII. 6-9 IX. 9 X XI XII. 12 XIII. 13 XIV XV XVI. 16
125-0834I/1405/GH I. 1-2 II. 3 III. 4 IV. 5 V. 5 VI. 5 VII. 5 VIII. 6-9 IX. 9 X. 10-11 XI. 11-12 XII. 12 XIII. 13 XIV. 14-15 XV. 15-16 XVI. 16 I. * ++p ++ p ++ ++ * ++p ++ ++ ++p 1 2 ++ ++ ++ ++ ++ I.
(iv) (v) (vi) (vii) Jean-Guy Carrier (viii) (ix) (x) 4,520,000, ,000, ,000,000 2,500,000,000 5,000,000,
UDL HOLDINGS LIMITED 太元集團有限公司 620 (I) (II) (III) (IV) (V) UDL Holdings Limited DTXS Silk Road Investment Holdings Company Limited (i) (ii) (iii) 1 (iv) (v) (vi) (vii) Jean-Guy Carrier (viii) (ix) (x) 4,520,000,000
25% 100% (i) (ii)676,020, % 60,000, % (i) (ii) (iii)(iv) % 2
KONG SUN HOLDINGS LIMITED 295 44.587% 44.587% 347,800,000 10,000,000 337,800,000 1 25% 100% (i) (ii)676,020,000 6.9% 60,000,000 35.331% (i) (ii) (iii)(iv) 44.587% 2 (1) (2) 371044.587% (3) (4) 44.587%
% 83.83% 26.91% A 14A.101 (i) (ii) 51.05% 26% 51% 2
NATIONAL AGRICULTURAL HOLDINGS LIMITED 1236 30% 30% 105 131.25 145181.25 1 14.07 100% 83.83% 26.91% A 14A.101 (i) (ii) 51.05% 26% 51% 2 (i) (ii) (iii) (iv) (v) 30% 105131.25 145181.25 3 83.83% 26.91% 30%
indb
81 82 1 10% 83 84 5% 20132013 [2013]51 85 15% 20104 17 60% 1.12013226 20% 80% 70%50% 86 (i)(ii) 100%(iii)10%(iv) 1%(v) 2011 2012 201349 2013 100%80% 87 2013321 201371 201388 201137 2005924 2005924 2011828
®Ñ¥U41.indb
cover3(ar).indd 1 11/6/2009 10:11:31 H 0939 A 601939 02-03 04 05-07 08-09 10 11 12 13 14 15-97 98-120 121-122 123 124 02 03 15 16979 11 10 322,209,000703,277,000 282,498,000603,571,000 05 22 23 25 31
C160210279Ann.indd
CHINA OIL GANGRAN ENERGY GROUP HOLDINGS LIMITED 100,000,000 5% 25%19 1 100,000,000 50% 50% 2 100,000,000120,000,000 50%32,000,000 (i) 25,000,000 12,500,00015,000,000 10 (ii) 25,000,000 12,500,00015,000,000
願 景 使 命 品 牌 精 神 集 團 價 值 觀 2
願 景 使 命 品 牌 精 神 集 團 價 值 觀 2 盡 顯 優 勢 目 錄 2 3 4 16 18 40 45 54 73 74 76 78 79 81 83 163 164 2,357,000,000 2,691,000,000 192.08 219.06 23.3% 6.44 8.40 37.8% MPEL 33,100,000 525,600,000 EBITDA 156,700,000
Jiayuan International Group Limited , ,787, % 52% , , % % 3,
Jiayuan International Group Limited 2768 2018 12 31 2018 20,180.4 1,787,209 201795% 52% 2018 12 31 10,458.8 2,852.337.5%2018 28.4% 3,306.3 201831.6% 33.8% 2018 1,862.9 38.6% 1 1,463.2 32.5% 2018 72.21
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: 823 3 31 2011 2005 11 25 2011 3 31180 149 29 1,100 80,000 8% 33% 59% 96 97 99 144 194 196 199 02 04 06 10 14 18 22 52 60 63 66 66 81 86 89 99 100 101 102 103 104 105 2005 11 05/06 06/07 05 11 823 06
VANTAGE INTERNATIONAL (HOLDINGS) LIMITED
VANTAGE INTERNATIONAL (HOLDINGS) LIMITED 15 818 ................................................................ 1.......................................................... 8.......................................
Microsoft Word - Panel Paper on T&D-Chinese _as at 6.2.2013__final_.doc
二 零 一 三 年 二 月 十 八 日 會 議 討 論 文 件 立 法 會 CB(4)395/12-13(03) 號 文 件 立 法 會 公 務 員 及 資 助 機 構 員 工 事 務 委 員 會 公 務 員 培 訓 及 發 展 概 況 目 的 本 文 件 介 紹 公 務 員 事 務 局 為 公 務 員 所 提 供 培 訓 和 發 展 的 最 新 概 況, 以 及 將 於 二 零 一 三 年 推 出
(3F) WPIP.indb
10% 10% 10% 1. 2010 6 13 2. 2011 6 13 204 (A) 14A.33 14A 0.1%14A.33(3)(a) 14A 1. 2011 5 23 3. B 2011 2012 2013 12 31 205 2. 2010 7 6 2010 12 29 2011 5 23 2% (i) (ii) (iii)(iv) (v) (vi) (vii) 206 (viii)(ix)
5 3,332,809 4,308,085 (2,617,435) (2,809,316) 715,374 1,498, ,562 98,668 (405,946) (506,551) (452,494) (434,780) 5 (153,768) (29,308) 185,354
WUZHOU INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED 01369 3,33322.6% 173 18.1% 482 253 9.5%0.6 2,552 1 5 3,332,809 4,308,085 (2,617,435) (2,809,316) 715,374 1,498,769 5 147,562 98,668 (405,946) (506,551) (452,494) (434,780)
九龍城區議會
九 龍 城 區 議 會 食 物 環 境 衞 生 事 務 委 員 會 第 十 次 會 議 記 錄 日 期 : 2013 年 7 月 11 日 ( 星 期 四 ) 時 間 : 下 午 2 時 30 分 地 點 : 九 龍 城 民 政 事 務 處 會 議 室 出 席 者 : 主 席 : 黃 以 謙 議 員 副 主 席 : 黃 潤 昌 議 員 委 員 : 李 慧 琼 議 員, JP ( 於 下 午 3 時
(Chi) (insert cover and back cover).indb
2 3 6 10 30 54 56 58 60 61 63 65 93 96 1,970,000,000 1,970,000,000 1,770,000,000198,800,00011.3% 204,400,000 204,400,000 73,800,000 0.124 0.124 0.046 EBITDA 446,400,000 EBITDA446,400,000 337,600,000108,800,000
375,000, % 648,000, ,000, ,000, ,000, % ,000,000 2
STATE ENERGY HK LIMITED LC GROUP HOLDINGS LIMITED 1683 (1) (2) (3) 1 375,000,000 75.00% 648,000,000 1.728 40,000,000 608,000,000 375,000,000 75.00% 26.1 500,000,000 2 ...........................................
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江苏宁沪高速公路股份有限公司.PDF
- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - 33.33% ( ) ( ) ( ) 33.33% ( ) ( ) ( ) 1 1 1992 8 3200001100976 1997 6 27 H 12.22 2001 1 16 A 1.5 2001 12 3 503,774.75 14,914,399,845.00 13,445,370,274.00
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CHINA SEVEN STAR HOLDINGS LIMITED 245 (1) (2) (3) (4) (5) 6 41 42 43 44 68 57 73 EGM 1 EGM 3 48 183 22 ............................................................ i............................................................
绝妙故事
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榫 卯 是 什 麼? 何 時 開 始 應 用 於 建 築 中? 38 中 國 傳 統 建 築 的 屋 頂 有 哪 幾 種 形 式? 40 大 內 高 手 的 大 內 指 什 麼? 42 街 坊 四 鄰 的 坊 和 街 分 別 指 什 麼? 44 北 京 四 合 院 的 典 型 格 局 是 怎 樣 的
目 錄 中 華 醫 藥 以 醫 術 救 人 為 何 被 稱 為 懸 壺 濟 世? 2 什 麼 樣 的 醫 生 才 能 被 稱 為 華 佗 再 世? 4 中 醫 如 何 從 臉 色 看 人 的 特 質? 6 中 醫 怎 樣 從 五 官 看 病? 8 中 醫 看 舌 頭 能 看 出 些 什 麼 來? 10 中 醫 真 的 能 靠 一 個 枕 頭, 三 根 指 頭 診 病 嗎? 12 切 脈 能 判 斷
(i) 179,962, %(ii) 15,638, % 391,200, ,600, %
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