e-Taiwan II計畫： 醫療與照護
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1 由社會保險談國民健康維護 行政院衛生署中央健康保險局 局長戴桂英
2 大 綱 前言 社會保險 國民健康政策 邁向全民健康目標 衛生白皮書與健康照護體系 我國全民健康保險的現況與改革 長期照護服務與保險 結語 2
3 社會保險 3
4 社會保險定義 社會保險 (Social Insurance) 由政府採風險集中管理方式, 對於可能發生預期損失的被保險人提供現金給付或醫療服務 健康保險 年金保險 職業災害保險 失業保險皆屬之 柯木興,2007 4
5 我國社會保險的種類 勞工保險 公務人員保險 私立教職員保險 農民保險 軍人保險 全民健康保險 國民年金保險 長期照護保險 ( 規劃中 ) 5
6 社會保險 vs. 商業保險 社會保險 商業保險 目的 社會安全 追求利潤 公平性 社會的公平 個人的公平 計費基礎 社區費率 經驗費率 ( 量能付費 ) ( 量風險付費 ) 選擇性 一律納保 拒保高危險性 投保 強制 自由 政府的責任 高度介入 訂定規章與監督 6
7 國民健康政策 7
8 邁向全民健康目標 1978 年 WHO 阿拉木圖宣言 在 2000 年之前達到 全民健康 是世界各國共同目標, 呼籲各國應以 發展基層保健工作為策略 強調衛生資源均衡分佈與公平利用 重視民眾與政府各部門的參與 對所有人民提供基本的保健服務 8
9 邁向全民健康目標 - 各國的因應 1974 年加拿大衛生福利部長發表 對加拿大健康的新看法 1976 年英國衛生部長發表 預防和健康: 人人的責任 1979 年美國公共衛生署總監發表 健康的國民: 健康促進和疾病預防 1980 年美國提出 國民健康目標 列舉五大目標及二十一項優先項目 9
10 台灣衛生白皮書 第一部 ( ) 健康是權利 保健是責任 第三部 ( ) 台灣地區 2010 年衛生指標白皮書 ( 共三版 ) 設定衛生指標, 作為業務執行的標竿, 以 2001 年版本的 60 項指標為基礎, 改版過程精簡至 30 項 第二部 ( ) 跨世紀衛生建設 推行國民保健 普及醫療資源 建立現代化防疫體系 健全藥物食品管理 確保藥物食品安全 健康有保險全民享健康 發展醫藥衛生科技 促進國際合作交流 第四部 (2006- 迄今 ) 2020 健康台灣白皮書 健康促進的架構與願景 以健康影響因子研訂因應策略, 包括 : 塑造健康生活環境 促進民眾健康行為 優質醫療照護 照顧弱勢族群 10
11 健康影響因子為基礎的模型 2020 健康台灣白皮書概念架構 11
12 健康影響因子之政策思維 健康生活型態 社會環境 可矯正之健康影響因子 Correctable health determinants 醫療照護服務 品質 焦點群體 12
13 完整的照護體系 服務對象與需求服務提供者服務內容服務目標 對應方案 健康者 慢性病患 生活照顧服務體系 食衣住行協助健康養生管理慢性病管理 轉介與就醫安排 健康管理預防保健休閒養生 健康照護產業發展方案 老人安養服務方案 急性病患 出院需照護病人 醫療服務體系 醫療服務遠距照護服務出院準備服務 疾病治療復健照護 全民健保 社區醫療群 老人整合性醫療計畫 ( 長期 ) 失能者 長期照護服務體系 居家照顧服務社區照顧服務機構照顧服務 失能照顧家庭支持 長照保險 我國長期照顧十年計畫 13
14 我國全民健康保險 現況與改革 14
15 我國全民健保屬社會保險 公平性保障社會每個成員不論貧富都可一律平等獲得所需的醫療服務 社會連帶責任以社會集體力量分擔個人承擔傷病的風險 量能付費經濟能力高者負擔高經濟能力低者負擔低 15
16 全民健保的特質與內涵 依據方式對象事故目的形態 憲法增修條文及全民健康保險法風險分擔, 自助 互助全體國民生育 疾病 傷害去除就醫財務障礙, 保障身心健康量能負擔的社會保險制度 16
17 全民健康保險之基本精神 人人有保 不論貧富都可參加, 平等獲得醫療服務, 以集體力量分擔醫療風險 全民健康保險開辦前, 有近一半人口 ( 以老 幼為主 ) 沒有任何醫療保險之保障 目前納保率已超過 99%, 達成全民有保之首要目標, 並達到就醫公平 17
18 全民健康保險之主要成就 全民納保 國際評價佳 公平就醫 民眾滿意度高 醫療費用低 適切的品質 18
19 全民健保目前之困境 保險費基侷限薪資 健保收支缺乏連動 資源有限需要無窮 民眾參予需求漸高 重要資訊不夠公開 藥材科技評估待建 支出控制仍待努力 19
20 20 20 二代健保修法重點 藥品交易定型化契約 特殊材料差額負擔 取消返國立即加保 ( 及停保 ) 論質計酬論人計酬 資訊公開 品質導向 加重政府承擔 收支連動 擴大費基 ( 補充保費 ) 權責相符 共同承擔 各界參與醫療品質資訊揭露組織體制擴大參與保險財務其他
21 健保改革之核心價值 支付制度 以品質為導向 品質 資訊揭露 公開品質資訊與財務報告 民眾 財源籌措 醫界 健保局 簡化作業 擴大費基三方補充保費 公平 衛生署 效率 整併監理費協二會 權責相符 擴大參與 收支連動舉辦公民活動增加付費者代表 21
22 全民健保修法重點 -1 ( 一 ) 提升政府之財務責任 ( 二 ) 建立財務收支連動機制 ( 三 ) 擴大民眾參與 ( 四 ) 落實人人有保 ( 五 ) 從嚴規定久居海外之投保條件 ( 六 ) 擴大保險費基 強化量能負擔精神 22
23 全民健保修法重點 -2 ( 七 ) 節制資源使用, 減少不當醫療 ( 八 ) 多元計酬, 為民眾購買健康 ( 九 ) 實施藥品費用分配目標制度 ( 十 ) 實施醫療科技評估 ( 十一 ) 資訊公開透明 ( 十二 ) 保障弱勢群體權益 23
24 ( 一 ) 提升政府之財務責任 -1 政府負擔 二代健保 1. 分擔一般保險費 : - 6 類 15 目比率同現制 2. 政府補助款及政府為雇主之負擔總經費 : - 不得低於整體保險經費 現制健保 1. 分擔一般保險費 - 依 6 類 14 目不同比率 年政府負擔總一般保險費約為 33.8% 之 36%( 估計 30.6% 36%)
25 ( 一 ) 提升政府之財務責任 -2 明定政府應負保險經費之下限 扣除法定收入之保險經費 被保險人分擔雇主分擔政府雇主政府分擔政府分擔 其他法定收入 36% 例如 : 菸品健康捐 公益彩券 滯納金
26 ( 一 ) 提升政府之財務責任 -3 政府承擔修法前之財務短絀 二代健保修法案實施前所累計 之財務短絀, 由政府分年編列 預算填補 26
27 ( 二 ) 建立財務收支連動機制 -1 整併組織, 調控收支 主管機關 衛生福利部 整併 健保會 爭審會 審議保險爭議事項 監理會 監理保險業務 ( 側重收入面 ) 費協會 醫療費用協定與分配 ( 側重支出面 ) 統合收支面建立收支連動機制 27
28 ( 二 ) 建立財務收支連動機制 -2 健保會之成員及權責成員 : 被保險人 雇主 保險醫事服務提供者 專家學者 公正人士及有關機關代表 ; 其中保險付費者代表之名額, 不得少於 1/2; 且被保險人代表不得少於全部名額之 1/3 權責 保險費率之審議 保險給付範圍之審議 保險醫療給付費用總額之對等協議訂定及分配 保險政策 法規之研究及諮詢 其他有關保險業務之監理事項 28
29 ( 三 ) 擴大民眾參與 -1 健保會 於審議 協議重要事項前, 必要時辦理公民參與活動 1. 保險費率及保險給付範圍調整 2. 年度醫療給付費用總額範圍 3. 實施差額負擔之特殊材料品項 4. 抑制資源不當耗用改善方案 5. 健保業務有關之醫事服務機構財務報告公開辦法 6. 健保醫療品質資訊公開辦法 29
30 ( 三 ) 擴大民眾參與 -2 保險付費者代表另應參與 1. 醫療服務支付標準之擬訂 2. 藥物給付項目及支付標準擬訂 3. 總額支付制度之推動 30
31 ( 四 ) 落實人人有保 保險對象分類 二代健保 現制健保 增列受刑人為第 4 類第 3 目, 共為 6 類 15 目 明定受刑人之保險費由中央矯正主管機關全額補助 同現制, 但眷屬遭受家暴等經認定之情形, 得不依附被保險人投保 6 類 14 目 1. 依職業等身分分類 : 六類 2. 分被保險人及眷屬, 眷屬應依附被保險人投保 31
32 ( 五 ) 從嚴規定久居海外之投保條件 -1 投保資格 二代健保 1. 設有戶籍滿 6 個月, 或領有留證件且在臺居留滿 6 個月, 始得加保 2. 不受 6 個月限制之例外 : (1) 設有戶籍之下列人員 a 最近 2 年內曾有加保紀錄者 b 在臺出生之新生兒 c 政府駐外人員及其眷屬 (2) 受雇者 現制健保 1. 設有戶籍滿 4 個月, 或領有居留證件且在臺居留滿 4 個月, 始得加保 2. 不受 4 個月限制之例外 : (1) 設有戶籍之下列人員 a 曾有加保紀錄者 b 被保險人在臺出生之新生兒 (2) 受雇者
33 ( 五 ) 從嚴規定久居海外之投保條件 -2 改善權利義務不對等現況 目前輿論認為不公平現象曾有加保紀錄而久居國外者, 返國時馬上就可以投保, 造成 平時不繳保費, 有病回國就醫 之不公平現象 二代健保改革 增訂限制 二年內 曾有加保紀錄者, 返國方可立即加保, 以適度保障留學生及海外工作者之就醫權益, 並解決上開不合理現象之情形 加保等待期延長為六個月 33
34 ( 六 ) 擴大保險費費基 強化量能負擔精神 -1 保險費費基 二代健保 現制健保 1. 一般保險費 : 同現制 2. 補充保險費 : 所屬投保單位給付全年累計 4 個月以上之獎金 非所屬投保單位之薪資所得 執行業務收入 股利所得 利息所得 租金收入 1. 經常性薪資為主 2. 雇主 : 營利所得 3. 專技人員 : 執行業務所得 34
35 ( 六 ) 擴大保險費費基 強化量能負擔精神 -2 保險對象保險費 二代健保 現制健保 1. 一般保險費 : 同現制 2. 補充保險費 : (1) 費率 2% (2) 依個人分別扣繳 1. 第 1-3 類 : 投保金額 費率 負擔比率 2. 第 4-6 類 : 平均保險費 3. 眷屬按被保險人保險費金額計算, 最多以三口計 ( 含本人最多以四口計 ) 35
36 保險費負擔 - 保險對象 二代保費 = 一般保費 + 補充保費 一般保費 投保金額 費率 負擔比率 (1+ 依附眷屬人數 ) 計費眷屬人數最多 3 口 補充保費 補充保險費費基 補充保險費之費率 (2%) 被保險人及眷屬各自依其其他所得計算補充保險費 36
37 ( 六 ) 擴大保險費費基 強化量能負擔精神 -4 保險對象補充保險費收繳方式 就源扣繳 由扣費義務人 ( 指所得稅法所定之扣繳義務人 ) 於給付保險對 象應負擔補充保險費之各項所得時, 按補充保險費率扣取, 並於給付日之次月底前, 向保險人繳納 保險對象有免扣取補充保險費之事由, 應於受領給 付前, 主動告知扣費義務人, 得免扣取補充保險費 37
38 ( 六 ) 擴大保險費費基 強化量能負擔精神 -5 免扣取補充保險費之範圍 單次給付金額逾新臺幣一千萬元之部分 單次給付金額未達一定金額者 高額獎金 : 全年超過 4 個月的投保金額之部分 第二類被保險人之薪資所得 依第二十條規定以執行業務所得為投保金額者 之執行業務收入 已列入投保金額計算保險費之股利所得
39 ( 六 ) 擴大保險費費基 強化量能負擔精神 -6 投保單位 ( 雇主 ) 負擔 二代健保 現制健保 1. 一般保險費 : 同現制 2. 補充保險費 : ( 每月支付之薪資所得總額 - 其受雇者之投保金額總額 ) 補充保險費率 (2%) 受雇者保險費 ( 投保金額 費率 ) 60% (1+0.7) 註 :0.7 為平均眷口數 39
40 保險費負擔 - 雇主 二代保費 = 一般保費 + 補充保費 一般保費 投保金額 費率 負擔比率 (1+ 平均眷口數 ) 補充保費 ( 雇主支付薪資總額 - 受雇員工投保金額總額 ) 補充保費之費率 (2%) 40
41 ( 六 ) 擴大保險費費基 強化量能負擔精神 -8 設計投保單位補充保險費之意涵雇主 ( 投保單位 ) 針對其每月所支付薪資總額與其受 雇者每月投保金額總額間之差額, 增列為計費基礎, 收取補充保險費, 以平衡雇主負擔整體保險經費比例, 且使各行業別雇主間的負擔更趨公平 讓企業就經常性薪資以外的用人費用負擔一定的補充 保險費, 可降低刻意調整員工薪資結構的動機, 回歸 員工應得的酬勞項目與金額, 反而能改善現行制度下所可能產生的規避行為
42 ( 六 ) 擴大保險費費基 強化量能負擔精神 -9 補充保險費率之調整新制實施第一年, 補充保險費之法定費率為 2% ( 全民健康保險法第 33 條 ) 自第二年起, 補充保險費率應依本保險保險費率之成長率調整, 其調整後之比率, 由主管機關逐年公告 補充保險費率於本保險之保險費率達上限時, 即不再增加 42
43 ( 六 ) 擴大保險費費基 強化量能負擔精神 -11 減輕受薪民眾及多眷口家庭負擔 因補充保險費之收取, 保險費率可從 5.17% 調降 那些人比較有可能減少保險費 無 高額獎金 執行業務收入 股利所得 利息所得 兼職所得及租金收入 者, 或雖有前述收入但低於一定金額以下者, 如薪資所得中的獎金低於 4 個月投保金額之受雇者 無兼職酬勞者 無其他所得之農漁民, 以及無執行業務和薪資所得以外所得之職業工會會員等, 其保費負擔會下降 43
44 ( 七 ) 節制資源使用, 減少不當醫療 -1 加重罰鍰 訂定不予特約之條件及違約處理之相關辦法 加重詐領保險給付及醫療費用者之罰鍰至其詐領金額之二十倍, 並對於違規情節重大之特約醫事服務機構, 得視其情節輕重, 於一定期間不予特約或永不特約 44
45 ( 七 ) 節制資源使用, 減少不當醫療 -2 未依規定之就醫, 不予保險給付有不當重複就醫或其他不當使用醫療資源之保險對象, 將進行輔導與就醫協助 但情況 緊急時不在此限 就醫輔導指保險對象有重複就醫 多次就醫或不當醫療利用情形時, 針對保險對象進行就醫行為瞭解 適當醫療衛教 就醫安排及協助 45
46 ( 七 ) 節制資源使用, 減少不當醫療 -3 健保局定期提出改善方案 明令中央健保局應每年提出並執行抑制不當耗用醫療資源之改善方案, 確保資源有效運用, 逐年依市場交易情形合理調整藥品價格 46
47 ( 八 ) 多元計酬, 為民眾購買健康 -1 醫療費用支付原則 二代健保 現制健保 配合多元支付制度之採行, 以同病 同品質同酬為支付原則, 並增加得以論人計酬之支付方式, 實施家庭責任醫師制度 同病同酬為原則 47
48 ( 八 ) 多元計酬, 為民眾購買健康 -2 家庭責任醫師制度 為促進預防醫學 落實轉診制度, 並提升醫療品質與醫病關係, 應訂定家庭責任醫師制度 家庭責任醫師制度之給付, 應採論人計酬為實施原則, 並依照顧對象之年齡 性別 疾病等校正後之人頭費, 計算當年度之給付總額 48
49 ( 九 ) 實施藥品費用目標 二代健保 現制健保 1. 採藥品費用目標 2. 訂定每年藥品費用目標, 超出之額度, 自當季之醫療給付費用總額中扣除, 並依其額度修正次一年之藥品給付項目及支付標準 1. 按藥價基準每點一元支付 2. 分階段實施門診藥品費用支出目標制 ; 超出藥品費用目標之部分額度, 自當季之醫療給付費用總額中扣除, 並於下年度調整藥價基準 49
50 ( 十 ) 實施醫療科技評估 二代健保 增訂醫療服務及藥物給付項目及支付標準訂定前, 保險人得先辦理醫療科技評估, 並應考量人體健康 醫療倫理 醫療成本效益及健保財務, 以確保醫療給付之合理性及醫療服務品質 現制健保 未於健保法中明定 50
51 ( 十一 ) 資訊公開透明 明定應公開之重要資訊項目 : 全民健保重要事務之會議資訊 參與代表之利益揭露 特約醫事服務機構之財務報告 資產負債表 收支餘絀表 淨值變動表 現金流量 表 醫務收入明細表 醫務成本明細表 特約醫事服務機構之醫療品質資訊 保險病床設置比率 各特約醫院之保險病床數 重大違規資訊 51
52 ( 十二 ) 保障弱勢群體權益 -1 更慎重辦理拒絕給付 不予暫停拒絕給付之狀況 經濟困難者 遭受家庭暴力受保護者 非有經濟能力但拒不繳納保險費者, 於未繳清保險費或滯納金前 暫停拒絕給付 民眾有錢不繳時, 始能暫停拒絕給付 52
53 ( 十二 ) 保障弱勢群體權益 -2 減輕弱勢群體就醫負擔 1. 門診及住院部分負擔同現制, 但居家照護部分負擔調降為 5% 2. 重大傷病 分娩及山地離島地區就醫可免部分負擔 ; 另新增於醫療資源缺乏地區就醫, 可減免部分負擔 53
54 二代健保實施日期 二代健保新法的施行日期, 授權由行政院決定 實施前須完成之準備工作 加強對民眾宣導健保改革之具體內容 修訂施行細則及相關法規命令 進行兩會合一之組織整併作業 妥善規劃保險費收繳之作業流程 54
55 二代健保解決了什麼問題? 擴大計費基礎 將經常性薪資以外之所得, 納入計費基礎, 提升保費負擔之公平性 減輕受薪民眾負擔 擴大費基, 可使一般費率下降, 純受薪民眾及多眷口家庭負擔得以相對減輕 務實推動健保改革 在擴大費基 提升公平性之基礎下, 維持現有財源基礎及保險費計收方式, 另針對外界普遍認為應納入計算保險費之其他所得, 收取補充保險費, 可避免因執行面之限制與爭議而延宕改革 55
56 長期照護服務與保險 56
57 臺灣人口結構變動趨勢 65 歲以上人口占總人口比率將由 2010 年 11%,2017 年增加為 14%, 達到國際慣例所稱的高齡社會,2025 年再增加為 20%, 邁入超高齡社會,2060 年 65 歲以上人口所占比率將高達 42% 25 實際值 推計值 百萬人 % 68% 25% 11% 73% 16% 14% 74% 12% 20% 69% 11% 65 歲以上高齡人口 歲工作年齡人口 14 歲以下幼年人口 42% 49% 高齡化高齡超高齡 ageing aged super-aged 9% 年 57
58 老人關心什麼? 生活照顧 ( 長照十年計畫長照保險 ) 醫療 ( 全民健保 ) 財務 安全感 ( 國民年金 上路 ) 長照十年計畫 2008 年已正式啟動 58
59 The three pillars of a policy framework for Active Ageing WHO 建議活躍老化應由 健康 社會參與 安全 三個面向研擬行動方案, 其概念架構如下 (WHO, 2002) Resource:Active Ageing A Policy Framework, WHO,
60 我國因應活躍老化的政策方針 健康促進 降低危險因子 友善與高品質照護環境 心理健康 運動 口腔保健 均衡營養 節制飲酒 不吸煙 不嚼檳榔 避免孤立 營養 身心障礙與失能者照護 疾病照護 健康檢查 自我篩檢 老人健檢 社區篩檢 持續性的照護措施可負擔公平性可近性 家庭照護者的支持 預防失能 活躍老化 60
61 我國長期照護制度發展三階段 第一階段 - 長期照顧十年計畫 長照服務及體系前驅實驗性計畫 第二階段 - 長期照護服務法 完備及整合長照體系 建置體系法制化 第三階段 - 長期照護保險法 保險機制啟動 61
62 長照十年計畫 長照服務法與長照保險法 長照十年計畫 加速資源整備調整中程計畫 轉型為長照服務網計畫 長照服務法 立法與推動 長照服務體系健全發展 確保服務品質 長照保險 立法與推動 實施長照保險 98/7 62
63 規劃構想 - 組織體制 組織設計原則 : 單一制度 單獨開辦 財務獨立 項目分立 統一收取, 以促進權責相符, 精簡行政 法源基礎 : 長期照護服務法 長期照護保險法中央主管機關 : 行政院衛生署 ( 衛生福利部 ) 地方主管機關 : 直轄市政府 / 縣 ( 市 ) 政府承保機關 ( 保險人 ) : 中央健康保險局相關委員會 : 長期照護保險委員會 長期照護保險爭議審議委員會 63
64 理想 : 建構多層次長期照護財務保障制度 第三層 個人與家庭 個人退休金 儲蓄理財 家庭成員負擔 第二層自願購買 商業長照保險 第一層政府提供之長照保險 公辦長期照護制度 第零層福利救濟非繳費式之社會救助措施 慈善公益團體 志工 64
65 長照保險與健保及福利體系無縫接軌 老人福利法 身心障礙者權益保障法 老人 身心障礙者 預防保健 需要長期照護者 長期照護保險法長期照護服務法 社區關懷 精神病患者 醫療需求者 精神衛生法 醫療法 全民健康保險法 65
66 結語
67 The Munich Declaration: Nurses and midwives: a Force for Health 慕尼黑宣言 the Second WHO Ministerial Conference on Nursing and Midwifery in Europe, held in Munich in June 2000 強調護理人員是公共衛生重要的政治及社會政策的驅動力量與人力資源 強調護理人員應積極推動以家庭為中心的社區照護模式 WHO 歐洲辦公室,
68 The Family Health Nurse under the umbrella of public health and primary health care WHO,
69 WHO 與國際護理人員團體 (ICN, ICM) 三方會議公報 -1 改善人口健康的重要措施 慢性疾病預防 對慢性病患提供全面的疾病預防措施 提昇及支持民眾自我照顧能力 護理人員應提供整合性以人為中心的照護 這些措施是護產人員的執業範圍重心 WHO Triad Communiqué 15 May,
70 WHO 與國際護理人員團體 (ICN, ICM) 改善人口健康的重要措施 強化健康照護系統 三方會議公報 -2 為達合適 有品質 整合性健康照護, 健康照護體系應以基層保健政策架構為基礎 提升護理人員角色功能及職責的新健康照護模式, 協助健康體系改革 面對全球健康體系改革, 護理人員必須主動參與政策服務的規劃 發展及評價 WHO Triad Communiqué 15 May,
71 護理人員配合國民健康維護 支持二代健保 長期照護及健康促進的推動 發展社區照護模式 健康促進 社區保健與防疫 慢性病照護 社區化長期與安寧照護 主動參與基層保健政策的推動 71
72 Reference 楊志良 (2004) : 健康保險增訂四版, 台北 : 巨流圖書有限公司 柯木興 (2007) : 社會保險修訂版, 台北 : 三民書局 戴桂英 (2011) : 健保局 100 年度重要業務推動, 社區醫院健保業務綜合座談會 WHO 2000, THE FAMILY HEALTH NURSE CONTEXT, CONCEPTUAL FRAMEWORK AND CURRICULUM WHO Europe 2005, Munich Declaration: Nurses and midwives: a Force for Health, Analysis of implementation of the Munich Declaration
73 Thanks for Your Attention! 73
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二代健保之改革 健保小組 101 年 11 月 20 日 大綱 全民健保的意義 全民健保的成就與檢討 二代健保改革推動過程 二代健保修法重點與效益 結語 2 全民健保的意義 全民健康保險的內涵 建立社會安全體系中, 醫療照護風險分擔之機制 憲法增修條文第 10 條 : 國家應推行全民健康保險 整合當時公 勞 農保等 13 種保險之醫療給付, 並擴大保險對象為全體國民 以強制性社會保險, 提供疾病 傷害
<B0EAA467A4CEA4BDA640AA76B27A4E6F2E31332E706466>
104 65 293 8,579 12.51 2016 107 14aged 114 20 super-aged 201415 64 World Health Organization, WHO 2002 active ageing 2000 104 10 13 16.5 1 83.5 1 2015 NGO 65 83.5% 65 16.5% 65 1 2015 2015a 16.5 83.5 2
<B0EAA467A4CEA4BDA640AA76B27A4E6F2E31332E706466>
8 2015 2016 104 55 619 5,598 26.37 65 293 8,579 12.51 1 2 4 55 2008 1991 1999 World Health Organization, WHO 2002 active ageing WHO, 2002 2015 103 150 2014 19.7 2061 9 82 65 7 ageing 65 2014 2025 2018
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1 大綱 1 全民健保的精神 2 二代健保改革核心價值 3 二代健保改革重點 4 二代健保實施日期 5 Q&A 2 全民健康保險之基本精神 人人有保 不論貧富都可參加, 平等獲得醫療服務, 以集體力量分擔醫療風險 全民健康保險開辦前, 有近一半人口 ( 以老 幼為主 ) 沒有任何醫療保險之保障 目前納保率已超過 99%, 達成全民有保之首要目標, 不再發生因病而貧 因貧而無法就醫之情形 3 全民健康保險特色
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 243,1052,272 791222101452 2014719 58339347 396634355 196413164 28269 26 27 28 29 () () () () () () () () () () () () () () () () () () ()
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4 1 2 第一節清末與國民政府時期的大陸保險市場 3 第二節中共建政初期的大陸保險市場 3 2001 24 4 第三節大陸保險市場的發展階段 5 4 1990 72-73 6 2-1 7 2-1 12 Trans America New York Life Met Life CIGNA Allianz AXA Gerling Scadinavia Samsung 8 第一節大陸保險法規的演進過程
貳 肆 公司治理報告 一 組織系統 ( 一 ) 組織結構 ( 二 ) 組織系統圖 14 中華民國 98 年中華郵政年報
14 16 24 30 24 25 26 26 27 27 28 29 29 一 組織系統二 董事 監察人 總經理 副總經理 各部門及分支機構主管資料三 公司治理運作情形 ( 一 ) 董事會運作情形 ( 二 ) 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 ( 三 ) 揭露公司治理守則及相關規章之查詢方式 ( 四 ) 揭露其他足以增進對公司治理運作情形瞭解之重要資訊 ( 五 ) 內部控制制度執行狀況
費率表
- 個人投保 基本保障 - 未滿 15 足歲以下適用 5% 醫療費用限額 10% 醫療費用限額 5% 醫療費用限額 10% 醫療費用限額 5% 海外醫療費用限額 10% 海外醫療費用限額 單位 : 元 保險金額醫療費用海外醫療 1 日 2 日 3 日 4 日 5 日 6 日 7 日 8 日 9 日 10 日 11 日 12 日 13 日 14 日 15 日 16 日 17 日 18 日 19 日 20
HKSTPC-Annual Report Chi
企業管治報告 14 企業管治架構 股東 ( 香港特別行政區政府 ) 董事會 管理層 企業合規 - 90 - 企業發展 董事會 17 1 16 董事會成員組成 2015 11 20 80 85 簡介會 2016 1 成員與時並進 2015 利益申報 14 利益衝突 - 91 - 董事會職能 77% 專業建議 承擔責任 6 常務委員會 95 企業拓展及批租委員會 9 8 80% - 92 - 企業發展
全民健康保險概要
二代健保補充保險費扣繳實務作業 101 年 7 月 大 綱 1 二代健保改革核心價值 2 二代健保修法重點 3 補充保險費之收繳與計算 4 扣費義務人應辦理事項 5 Q & A 2 二代健保改革之核心價值 支付制度 以品質為導向 品質 資訊揭露 公開品質資訊與財務報告 民眾 財源籌措 擴大費基計收補充保險費 公平 醫界 衛生署 健保局 效率 簡化作業 整併監理費協二會 權責相符 擴大參與 收支連動舉辦公民活動增加付費者代表
42Contents
42Contents 06 12 14 22 08 10 04 5 - 5 Preface WHO 101 102 29.8 33.7 25.6 29.5 34.3 24.3WHO 2000 2004 The Global Strategy on Diet, Physical Activity And Health WHO 9 2025 邱淑媞 103 6 4 9 2012 29.8% 7.1%
( ) (1) (2) (3) (4) 2
2007 11 29 1. ( ) 2. ( ) 3. 1 ( ) 1. 2. (1) (2) (3) (4) 2 1. (1) (2) 2. ( ) $20,000,000 X1 1 1 $3,000,000 X1 1 1 1,000,000 $12,000,000 $4,000,000 $5,000,000 $10 X1 1 1 $13 (1) ( ) $5,000,000 $8,000,000
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102 年 1 月版 1 大綱 1 全民健保的精神 2 二代健保改革核心價值 3 二代健保改革重點 4 Q&A 2 社會保險 vs. 商業保險 社會保險 商業保險 目的社會安全追求利潤 公平性社會的公平個人的公平 計費基礎 社區費率 ( 量能付費 ) 經驗費率 ( 量風險付費 ) 選擇性一律納保拒保高危險性 投保強制自由 政府的責任高度介入訂定規章與監督 3 4 全民健康保險屬社會保險的特性 公平性
Special Issue 名 人 講 堂 專 題 研 究 保證金收取 合格之擔保品種類為何 非現金擔保品之折扣率 haircut 為何 CCP是否將會員所繳擔保品用於投資 其孳息是否回饋給會員 限制措施 焦 點 視 界 是否對會員之委託金額 信用 部位及風險訂定限額 會員是否必須對其客戶制定限額 洗價 mark-to-market 之時間及方法為何 結算交割 市 場 掃 描 交割週期 T+1或T+3
行政法概要 本章學習重點 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則
第 6 章 行政作用及其分類 行政法概要 本章學習重點 1. 2. 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則 二 內部指令 CHAPTER 6 行政作用及其分類 內文教學區 1 行政法概要
全年業績 綜合全面收益表 3 470, ,026 7,882 1,900 7, (10,570) (8,764) 4 (130,838) (110,839) (82,496) (78,134) (28,134) (23,729) (56,046) (49,000) (70,
摘要 PERFECT SHAPE (PRC) HOLDINGS LIMITED 必瘦站 ( 中國 ) 控股有限公司 ( 股票代號 :1830) 截至三月三十一日止年度全年業績公佈 443,000,0006.1% 470,200,000 78,000,0006.4% 83,000,000 8.3 3.8 68,300,00063.8% 111,900,000 1 全年業績 綜合全面收益表 3 470,236
戒菸實務個案自助手冊105年Ver.2
本計劃經費來自 品健康福利捐支應 衛生福利部國民健康署 我 名字 為了 以下理由 1. 2. 3. 4. 5. 決定從 年 月 日起 簽署人 (簽章) 見證人 (簽章) 年 月 日 a 準備戒 V 環境的準備 排除讓自己想吸 自己戒 的環境 V 心理的準備 瞭解自己的吸 的環境 建立能提醒 行為 強化戒 決心 V 身體的準備 評估身體的尼古丁依賴度 必要時找尋 藥物降低戒 戒 的難度
2 4 5 23 34 43 44 47 92 1. CRRC Corporation Limited CRRC 2. 16 16 010-51862188 010-51862188 010-63984785 010-63984785 crrc@crrcgc.cc crrc@crrcgc.cc 3. 16 100036 16 100036 www.crrcgc.cc crrc@crrcgc.cc 4.
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衛生福利部中央健康保險署 102 年 7 月版 ( 醫事服務機構適用 ) 1 大綱 1 二代健保改革核心價值 2 二代健保改革重點 3 醫療服務之因應規劃 4 補充保險費之因應規劃 5 醫療相關規定修正重點 6 Q&A 2 一代健保的困境 財務危機 健保收支缺乏連動 保險費基侷限薪資 保費負擔欠公平性 支出控制仍待努力 醫療品質待提升 Click to add Text Click 醫療品質要求更高
老人憂鬱症的認識與老人自殺問題
18-24 25-44 45-64 65 10 8 6 4 2 0 ( 40% 15% Affect Cognition : drive Behavior DSM-V major depressive episode 2 9 5 Electronic Convulsion Therapy; ECT Rabins65 1% Rabins, 1992 20%-30% Blazer, 1994 65 12.9
統一CSR年報-封面+裡+目錄-第1章(靛)-test.indd
社會責任報告書 統一企業社會責任報告書 1 2 1 GRI 4 6 8 8 9 10 11 12 13 18 20 21 26 29 30 31 32 39 48 50 57 60 68 70 72 73 2 3 4 5 6 489.6 4,758 37,000 72 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 樂活產品 做為一個負責任的食品生產者 我 們重視消費者的健康
% % % 獨立 廉正 專業 創新
101 99 102 101 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 99 102 8 4 34 11 101826 594 71.91% 160 19.37% 72 8.72% 101 100 27 18100 21 101 35 獨立 廉正 專業 創新 1. 7,290 8,677 26,180 26,011 1,272 1,346 142 157 7 7 1,757 1,795
目錄 02 03 04 10 14 17 19 20 22 23 46 董事及委員會 董事 委員會 董事 委員會 委員會 委員會 恒大健康產業集團有限公司 02 公司及股東資料 股 78 28 510620 公 及 88 1501 1507 www.evergrandehealth.com 公司 0708.HK 910708 股 183 22 資 evergrandeir@evergrande.com
100 9/5 E-mail 88 ( ) 20098 21 100-2 88-3 - - 4 - 5-6 - 7-8 (1) - 9 (2)- () 1. 9912 2. 3. 4. 5. () 1. 2. 3. 4. 5. 6. / 7. / - 10 (2)- () 1. 2. 3. 4. 5. 6. () 9912-11 (2)- - 12 13 - (2)- 1. 2. 3. 4. 5.
2 0 1 0 2010 年度報告 2 5 7 9 12 18 26 74 77 98 113 127 129 131 133 134 135 137 139 255 257 沈鶴庭總裁 執行董事 2 中國冶金科工股份有限公司 總裁致辭 2010 2010 2,850.1430.23% 2,063.9724.71%55.717.38% 2010 6 67 1 12 16,058 2,704 130
: 601998 2 4 6 8 8 8 10 30 40 56 57 57 57 58 58 59 65 70 72 75 76 77 181 182 釋義, 義, 義 : 2015 6 BBVA Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A.( ) / / () () ( 2014 8 6, ),2011 12 27 ( ) 2 釋義 () / / () () ()(
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大綱 壹 二代健保保險費計費說明 貳 補充保費扣繳實作說明 參 Q&A 1 一代健保與二代健保的差異 雇主之薪資費用均納入保險費費基 一代健保 投保單位負擔 : 投保金額 費率 60%( 或 70%) (1+ 平均眷口數 0.7) 二代健保 一般保險費 : 同現制 補充保險費 : ( 每月支付之薪資所得總額 - 其受僱者之投保金額總額 ) 補充保險費率 (2%) 2 一代健保與二代健保的差異 部分非薪資所得及資本利得納入保險費費基
2014 : 706 2 3 4 5 6 12 15 簡明綜合損益及其他全面收入報表 截至二零一四年六月三十日止六個月 二零一三年 3 3,796 4,738 3,796 4,738 4 1,983 1,837 (27,319) (26,934) (21,540) (20,359) 5 (64) (92) (21,604) (20,451) 6 159 196 期 7 (21,445) (20,255)
佛化長青手冊 緣起
佛化長青手冊 目錄 緣起 聖嚴法師 2 一 規畫生活, 享受高齡 4 ( 一 ) 心理調適最重要 ( 二 ) 生活起居善安排 二 養生保健, 延年益壽 10 ( 一 ) 長壽養生的要訣 ( 二 ) 別讓病痛成主宰 三 修心養性, 常保安樂 16 ( 一 ) 精進在家自修 ( 二 ) 定期參加共修 ( 三 ) 加入義工行列 附錄一 信仰佛教一定要皈依三寶嗎? 23 附錄二 念佛的方法 26 佛化長青手冊
24% 9% 9% % (20%) (13%) (10%) (5%) (5%) 32% ( ) 7% % 2.7% % 10% 220. 衞 % 9.5% %
第十二條平等享用健康護理設施 1. 2. 1 香港婦女的健康狀況 215. 羣 216. 2001 1 000 5.0 1 000 4.2 19 78.7 84.7 2002 19 10 4.2 217. 2001 57% 19 2002 80 24% 9% 9% 218. 2000 21 349 45% (20%) (13%) (10%) (5%) (5%) 32% ( ) 7% 219. 2000
業績 簡明綜合收益表 截至六月三十日止六個月 人民幣千元 ( 未經審核 ) 3 11,202,006 9,515,092 (7,445,829) (6,223,056) 3,756,177 3,292, , ,160 (2,995,823) (2,591,057) (391,
POU SHENG INTERNATIONAL (HOLDINGS) LIMITED 寶勝國際 ( 控股 ) 有限公司 ( 股份代號 :3813) 截至二零一八年六月三十日止六個月未經審核中期業績 本集團財務摘要 截至六月三十日止六個月百分比 增幅 ( 未經審核 ) 11,202,006 9,515,092 17.7% 530,360 505,753 4.9% 306,833 298,612 2.8%
立法會職權 組成 ( ) 60 2
第一章政制和行政 行政長官 行政會議 1 31 15 16 45 立法會職權 組成 ( ) 60 2 30 30 ( ) 70 35 35 立法會會議 ( ) 38 181 841 479 33 19 131 126 財務委員會 49 ( ) 73 15 20 3 24 58 內務委員會 34 政府帳目委員會 18 ( ) 4 議事規則委員會 12 議員個人利益監察委員會 法案委員會 12 12 30
(1) 14 (2) 47 (3) 70 (4) 74 (5) 83 (6)
2015 Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd.* 2015 12 31 2015 12 31 (www.cqrcb.com) (www.hkexnews. hk)2015 12 31 * Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd.* * B0335H250000001 91500000676129728J 155
經濟日報集團致力成為大中華區最卓越的財經商業資訊及服務企業之一
經濟日報集團致力成為大中華區最卓越的財經商業資訊及服務企業之一 目錄 2... 4... 5... 6... 7... 8... 10... 14... 21... 26... 34... 36... 95... 1 業務架構 e-zone U imoney WHY EPRC CTgoodjobs.hk U Lifestyle U Travel U HK U Beauty U Food 4 集團概覽
ESG
2017 2 3 7 8 12 16 48 63 72 93 129 134 135 136 138 139 141 ESG 公司資料 ** ## * * # ** ## ** ## 8 702 6 8 183 17 1712-1716 www.universalmsm.com 2666 * 2017 5 4 ** 2018 3 1 # 2017 8 4 ## 2018 3 1 2 環球醫療金融與技術咨詢服務有限公司
目錄 A B C
中國石化上海石油化工股份有限公司 於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司 股份代號: 00338 香港 600688 上海 SHI 紐約 2017 年度業績報告 年度業績報告 2017 目錄 2 4 5 6 11 13 21 40 44 49 72 145 A 150 150 152 153 155 157 159 243 B 248 248 250 252 254 255 256 C 375 377
2 4 6 目錄
() (3318) 2 4 6 目錄 12 15 24 34 42 47 49 50 51 53 54 118 02 公司資料 Cricket Square Hutchins Drive P.O. Box 2681 Grand Cayman KY1-1111 Cayman Islands 71 21 2101 02 Appleby Trust (Cayman) Limited Clifton House
21,000 X 126,000 / , ,000 X 7%
喆 21,000 X 126,000 / 6 8 7 21,000 300,000 X 7% 1997 Skeel Dye 1939 Kirk 1958 0 6 0-2 3-6 0 2 3 6 7 9 12 ( ) ( 33 12 3 4 各類 類型 型環 環境 境與 與設 設施 施之 之規 規劃 劃與 與設 設計 計 各 理想 早期療育服務 之基本需求 社政 工作 醫療 復健
目錄
2014 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 7 3.1 7 3.2 8 3.3 8 4 9 4.1 9 4.2 2014 10 4.3 11 5 16 5.1 16 5.2 18 5.3 20 5.4 21 6 22 6.1 22 6.2 23 6.3 24 6.4 25 6.5 26 6.6 27 6.7 27 6.8 27 7 28 7.1 28 7.2 29 7.3 30 7.4
公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 董事會董事會組織 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3 公司治理 21 22 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 3.1.1 董事會董事會組織 104 6 9 13 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核 23 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 董事選舉 1% 董事及經理人薪酬 0.3% 6.1 104 避免利益衝突 3.1.2 審計委員會
注入新能量明確新方向
股份代號 598 Stock Code : 598 注入新能 量 明 確 新方 向 2015 Interim Report 2015 中 期 報 告 中期報告 R O F A Y NE W D T I L A T I V IR E C New Ti Interim Report on 2015 注入新能量明確新方向 2 3 4 5 7 9 10 38 49 50 公司資料 公司 公司 SINOTRANS
(1) 13 (2) 45 (3) 69 (4) 73 (5) 82 (6)
2016 Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd.* 2016 12 31 2016 12 31 (www.cqrcb.com) (www.hkexnews. hk)2016 12 31 2017 3 17 * Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd.* * B0335H250000001 91500000676129728J
老人 社 交 活 動 McAuley et al., 2000 Glass 1999 Mendes de Leon ~2 1~ % 10.56% 9.23% 6.05% 24.72% 14.18% 12.12% 影響老人社交活動的因素一 生理功能的改變 Bar
社交活動對老人的影響 文 / 張麗芳 RN, 新樓醫院護理部督導, 導輔英科技大學護理系研究所進修中 前言 7 28 1993 7 2007 10 65 233 133 10.16 57.6 95 2.4 2005 65 29.52% 65.20% 55.16% Mendes de Leon Glass Berkman 2002 34.1% 43.2% 2005 社交活動的概念一 社交活動的定義 social
24 24. Special Issue 名 人 講 堂 專 題 研 究 表3 新加坡政府對銷售給不同屬性投資人的對沖基金管理指引 25 焦 點 視 界 27 26 市 場 掃 描 證 交 集 錦 資料來源 新加坡金融管理局(Monetary Authority of Singapore)網站 25 機構投資人定義 (1)依銀行法設立的銀行 (2)商業銀行 (3)財務公司 (4)保險公司 (5)信託公司
2 二 會計用語之修正 : 三 財務報表之修正 IFRS 1
會計焦點報 business.lungteng.com.tw 29 期 發 行 人 李枝昌 責任編輯 張瑩馨 羅正堯 出 刊 月 民國 104 年 4 月 發 行 所 龍騰文化事業股份有限公司 地 址 248 新北市五股區五權七路 1 號 電 話 (02)2298-2933 傳 真 (02)2298-9766 會計 我國會計項目之修正及一致化 蕭麗娟老師 經濟 不能不知道的 紅色供應鏈 龍騰商管教研小組
3 QE3 時 評 ~0.25% Quantitative Easing, QE FED QE 1 3 FED QE1 QE2 QE3 貳 美國推出 QE3 之動機意涵與過去 2 次 QE 措施之主要差異 FED QE MBS
PROSPECT EXPLORATION 第 10 卷第 10 期中華民國 101 年 10 月 美國實施第 3 輪量化寬鬆 (QE3) 政策對全球經濟之影響 The Impact of the US s Implementation of Round III Quantitative Easing Policy on the Global Economy 聶建中 (Nieh, Chien-Chung)
2013~2015 保健食品產業專業人才 供需調查 2011 5 2011529 2012 2013~2015 2012 44.67% 2011 11.96% 2013~2015 ... 1... 1... 5... 10... 12... 13... 14... 19... 20... 22... 24... 12... 19... 21... 22 III IV 1... 1 2... 3
N3489_PYE_SChi_Cover-back
保華建業集團 業務方針 業務方針 保華建業1946年始建於上海 逾六十年來致力為香港及各 地城市打造宏偉景觀與世界級基建設施 保華建業作風穩 健 積極進取 專注發展其多元化的工程及房地產業務 保華建業的核心業務涵蓋承建管理 物業發展管理及房地 產投資 集團於香港 澳門 中國內地以至海外均擁有龐 大的客戶網絡 保華建業集團 願景 以創新精神 專業態度以及對品質的追求 提供一條龍的房地產服務 從而在香港
2018 半年度報告 SINOPEC SHANGHAI PETROCHEMICAL COMPANY LIMITED 中國石化上海石油化工股份有限公司 ( 於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司 ) 股份代號: 香港 上海 SHI 紐約 ( A joint stock lim
2018 半年度報告 SINOPEC SHANGHAI PETROCHEMICAL COMPANY LIMITED 中國石化上海石油化工股份有限公司 ( 於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司 ) 股份代號: 00338 香港 600688 上海 SHI 紐約 ( A joint stock limited company incorporated in the People's Republic
cgn
3462 ( 571 ) 88(4) 2016 3 31 13721 13733 2016 3 31 ( ) 2 21 ( ) 2016 3 31 13723 13733 9 1. ( ) 2. 3. 4. 5. 2016 5 23 ( ) 13723 13733 ( ) 2016 3 31 405 2016 3 31 2016 5 23 10 8 2016 3 31 ( ) 收入 附註 截至 2016
目錄表 年中期報告
目錄表 2 4 5 13 28 29 31 33 35 36 67 1 2015 年中期報告 公司資料 公司 22 公司 www.boyaa.com.hk 0434 博雅互動國際有限公司 2 公司資料 中 1001 TCL E D3 9B-C 518000 183 17 1712-1716 Maples Fund Services (Cayman) Limited PO Box 1093, Boundary
* B0335H J (1) 7 (2) 42 (3) 63 (4) 67 (5) 75 (6)
2018 6 30 Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. * 2018 6 30 2018 6 30 (www.cqrcb.com) (www.hkexnews.hk) 2018 6 30 2018 8 30 * Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd.* * B0335H250000001 91500000676129728J
2 公司資料 4 管理層討論及分析 11 其他資料 14 審閱報告 中期財務報告 16 綜合損益表 17 綜合損益及其他全面收益表 18 綜合財務狀況表 20 綜合權益變動表 21 簡明綜合現金流量表 22 未經審核中期財務報告附註
2015 中期報告 2 公司資料 4 管理層討論及分析 11 其他資料 14 審閱報告 中期財務報告 16 綜合損益表 17 綜合損益及其他全面收益表 18 綜合財務狀況表 20 綜合權益變動表 21 簡明綜合現金流量表 22 未經審核中期財務報告附註 靈寶黃金股份有限公司 2 H 183 17 1712 1716 38 19 1902 3330 297,274,000 H 472,975,091
(a) (b) (c) (d) (e) 敍 公務員管理制度 % 衞 7. (a) (b) (c) (d) (e) (f) 8.
立法會公務員及資助機構員工事務委員會 確保本港公務員隊伍與時並進 目的 公務員事務局的工作 2. (a) (b) (c) 3. 4. 附件 A - 2-5. (a) (b) (c) (d) (e) 敍 公務員管理制度 6. 168 500 161 600 5% 衞 7. (a) (b) (c) (d) (e) (f) 8. - 3-9. 附件 B 公務員體制改革 10. (a) (b) (c) (d)
GEM GEM GEM GEMGEM GEM GEMGEM
GEM GEM GEM GEMGEM GEM GEMGEM 3 4 5 8 9 11 19 35 46 55 58 59 61 63 65 129 130 曉 曉 Conyers Corporate Services (Bermuda) Limited Clarendon House 2 Church Street Hamilton HM 11 Bermuda 183 22 Clarendon House
二零一三年施政報告 - 穩中求變 務實為民
二零一三年施政報告 穩中求變 務實為民 段落 ( ) 1 18 1 10 11 12 14 15 18 ( ) 19 48 20 適度有為 20 21 23 24 32 香港和內地 24 30 香港和外國 31 32 33 41 金融服務業 34 37 工商及專業服務 38 39 國際航運中心 40 41 42 47 創新科技產業 43 45 檢測和認證產業 46 47 48 ( ) 49 91 49
63 Equifax Experian TransUnion FICO 3 FICO FICO 620 叁 次級房貸歷史淵源 一 次級房貸市場快速擴張的主因 ,
62 / 壹 前言 Subprime Mortgage 2007 1999 貳 次級房貸的意義 一 以授信的角度 2 3 二 信用評等的角度 FICO 620 FICO Fair Isaac Corporation 35 15 30 10 10 5 300 850 63 Equifax Experian TransUnion FICO 3 FICO FICO 620 叁 次級房貸歷史淵源 一 次級房貸市場快速擴張的主因
人力資源政策 延長用膳時間 車長招募 2013 員工溝通 員工發展 業務分部 2013 年 , , ,468 12, (1) (2) 5 5 總數 13,260 13,272 (
可持續發展報告 關懷僱員 62 人力資源政策 延長用膳時間 2012 60 車長招募 2013 員工溝通 員工發展 20132012 業務分部 2013 年 2012 11,999 469 12,006 460 12,468 12,466 624 656 (1) 163 145 (2) 5 5 總數 13,260 13,272 (1) (2) 2013 63 可持續發展報告 2013 Excel 2013300
目錄
目錄 2 3 4 7 7 8 11 13 13 16 17 20 22 23 24 27 28 31 33 37 39 2 關於本報告 2017 12 31 27 2017 12 31 2017 1 1 2017 12 31 www.ozner.net www.hkexnews.hk 浩澤淨水國際控股有限公司 3 關於我們 2017 2017 二零一七年環境 社會及管治報告 4 關於我們 ( 續 )
逾 7,700 場 增進員工溝通計劃 溝通會
逾 6,000 名義工參加 245 項 鐵路人 鐵路心 項目 每名僱員獲得 6.9個 培訓工作日 提升團隊精神 逾 7,700 場 增進員工溝通計劃 溝通會 執行總監會管理報告 人力資源 公司與其受控制之附屬公司於 2014 年 12 月 31 日在香港及香港以外地區分別 僱用 16,624 和 7,530 名員工 2014 12 31 16,624 7,530 2014 1,900 1,5004.4%
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The National Health Insurance System in Taiwan and Pharmaceutical Management 藥劑科陳玉瑩主任長庚醫療財團法人基隆長庚紀念醫院暨情人湖院區 Director of Pharmacy, Chan Yuk-ying Chang Gung Memorial Foundation, Keelung Chang Gung Memorial
港島東醫院聯網港島西醫院聯網九龍中醫院聯網九龍東醫院聯網九龍西醫院聯網新界東醫院聯網新界西醫院聯網
第六章 總辦事處及醫院聯網 工作匯報 港島東醫院聯網港島西醫院聯網九龍中醫院聯網九龍東醫院聯網九龍西醫院聯網新界東醫院聯網新界西醫院聯網 總辦事處 總 2010/1195 主要成績 推行擬定對策應付日增的服 務需求 2010 9 2010/11 3,000 44 2010-2011 2010-2015 持續改善服務質素及安全 2010 4 2010 7 700 H1N1 H5N1 2010-2011
LCIDC01_ doc
華郵政臺字第㆕㈨㈦號執照登記認為第㆒類新聞紙類 華民國㈨㈩㆒年㈩㆒ ㆓㈩ (星期㆔)版出㈥. ㆔期星每卷㆒㈩㈨第期㈦㈩㈥第發行零售全年訂購處 址電話立法院公報處每冊新臺幣㈧ 元計㈧ 期㈧折優待立法院公報處 山南路㆒號㆓㆔㈤㈧㈤㆔㈤㆓頁次立法院第㈤屆第㆓會期第㈧次會議紀錄對行政院院長施政報告繼續質詢 繼續質詢 (㆕㈨ ㆓㈤㈧)國是論壇 (㆔㈤㈦ ㆔㈥㈧)立法院第㈤屆第㆓會期第㈦次會議議事錄 (㆔㈥㈨
人為疏失 人與人之間的溝通合作, 往往是事故的最終防線, 若能發揮團隊合作的功能, 則比較能克服其他因素所造成的危害
人為因素與 飛航安全 人為因素 7 7 8 人為因素的類別 H 1972 E. Edward SHELL S S L E software, H handware, E environment, L liveware L SHELL 20 2014 3 495 人為疏失 人與人之間的溝通合作, 往往是事故的最終防線, 若能發揮團隊合作的功能, 則比較能克服其他因素所造成的危害 2014 3 495
100% 50% 50% 80% 20% 60% 40% 80% 20% 60% 40% 20
2 II 19 100% 50% 50% 80% 20% 60% 40% 80% 20% 60% 40% 20 22 3 3 6 6 5 6 5 7 4 5 50 4 4 3 3 6 5 6 6 6 6 4 5 50 5 3 3 6 7 5 6 4 7 4 5 50 6 2 4 6 7 5 6 4 7 4 5 50 7 2 4 6 7 5 6 4 7 5 4 50 8 2 4 6 7 5 6 4 7
(a joint stock limited company incorporated in the People s Republic of China with limited liability) (Stock Code 1075) Join Efforts to Build Smart City and Share the Smart Future 2014 INTERIM REPORT 2
目錄
( ) (: 00059) 2015 目錄 2 3 4 5 8 21 41 53 61 63 64 66 67 68 150 151 1 公司資料 公司 股 00059 0.1% 05821 0.1% 05580 0.1% 05855 0.1% 05567 0.1% 05602 業 8 32 33 86 20 2208 2888 86 20 2208 2777 業 151 14 1401 (852)
3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理
CB(1)1919/04-05(05) ( ) 2. ( ) 40% 50% 3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理登記委員會在決定某人是否適當人選時,
目錄
C M Y CM MY CY CMY K 目錄 2 3 6 17 19 21 22 23 中國華仁醫療有限公司 2016 中期報告 2 公司資料 183 22 391 407 36 www.chinawahyan.com 648 主席報告書 (i) (ii) 75% 6.6 9.9% 3 (i)(ii) Megafit 10.45% 中國華仁醫療有限公司 2016 中期報告 4 5 中期業績回顧 (i)(ii)
目錄
目錄 1 4 7 8. 9. 21. 25 29 31 39 1 44 57 59 61 159 公司簡介 公司簡介 ( 續 ) 3 832.HK 19 18 5 537 200 110 28 143755 2010 36 35 2010TOP10 2010 TOP10 2 0 1 0 10.3% 主席報告 ( 續 ) 12.2% 45 65% 24 5 2 0 1 0 主席報告 ( 續 ) 3 310
老年性生理學和老年的性生活 老 和 第四年齡 概念 有不一致, 讀者可自參考, 本書不再多引
第一章導言第一章 導 言 1-1 人一生的年齡變化和老年的概念 1994 0 14 15 6465 20 WHO 44 45 59 60 74 1 1 有人把 65-74 歲稱為 青老年,75-84 歲稱為 中老年,85 歲以上稱為 老老年 ( 鈕則誠,2006); 有人把 65-74 歲稱為 年輕老人期 (the youngold),75-84 歲稱為 中度老人期 (moderately),85
關於我們 , ,600 2, 目錄
2018 INTERIM REPORT 關於我們 2002 3 2,000 2018 6 3020 1,600 2,700 2 9 10 12 12 12 17 23 23 23 24 25 目錄 26 27 28 30 31 32 69 70 業務回顧 ( 除另有說明外, 所有金額均以港元列示 ) 業 2018 6 30 ( 報告期 ), 有 EBITDAEBITDA 期 6 30 2018 2017
目錄
Differ Group Holding Company Limited 6878 2015 目錄 2 3 4 6 10 17 19 38 46 48 50 52 53 55 公司資料 Cricket Square, Hutchins Drive P.O. Box 2681 Grand Cayman KY1-1111 Cayman Islands 166 11 23 公司 XI 13-14 1602
第一篇文概說第七章公文的用語及標點符號公本篇內容 第一章 緒論 第二章 公文的意義 第三章 公文與高 普 特各類考試 第四章 公文程式之意義及演變 第五章 公文之分類及其行文系統 第六章 公文之結構與行款 第一篇 第一章緒論 003 第一章緒論 等 等 004 最新應用公文 第一篇 第二章公文的意義 005 第二章公文的意義 第一節 一 須為公務員製作之文書 二 須為公務員 職務上 製作之文書 006
實施後, 投保單位 ( 雇主 ) 除負擔現有保險費外, 還增加了補充保險費 另如有給付民眾特定所得或收入時, 應代為扣繳補充保險費 保費項目 對象 一般保險費 ( 健保署開單 ) 補充保險費 ( 自行計算並繳納 ) 已成立健保投保單位的政府機關 公私立學校及公 民營事業 機構 繳納投保單位 ( 雇主
補充保險費 ~ 投保單位篇 ~ 我國實施全民健保以來, 國人不分貧富, 在生病時都能從這 項社會保險制度獲得妥適的醫療照護, 由於保費低廉 給付範圍 完善 就醫便利, 不但民眾高度滿意, 也成為世界學習的典範 然而, 因為人口老化 醫療科技進步 給付項目增加等因素, 逐 漸浮現財務失衡的困境 為使健保永續經營, 立法院審議通過二 代健保法, 業經總統 100 年 1 月 26 日公布, 行政院發布自
目錄
2013 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 6 3.1 6 3.2 7 3.3 7 4 8 4.1 8 4.2 2013 9 4.3 10 5 15 5.1 15 5.2 16 5.3 18 6 19 6.1 19 6.2 20 6.3 21 6.4 22 6.5 23 6.6 24 6.7 24 6.8 24 7 25 7.1 25 7.2 26 7.3 27 7.4 27 7.5
(於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司) (a joint stock limited company incorporated in the People s Republic of China with limited liability) (Stock Code: 1666) (股份代號:1666) 年 報 2013 ANNUAL REPORT 2013 Annual Report 2013
院長的話 埔基院訊 2013 年 12 月
p2 p3 p4 p6 p7 p8 p9 p10 p14 p16 p18 恭賀埔里基督教醫院榮獲高齡友善健康認證機構殊榮 院長的話 11 11-12 2 埔基院訊 2013 年 12 月 健康照護 11 26 12 2 1 45 8 34 7 2 1 ( 38 ) ( ) ; ( ) 1. 2. 3. 4. 感控護理組吳相諪護理師 (http://www.cdc.gov.tw) 1922 0800-001922
1 內容
2 0 1 6 Chinasoft International Limited 1 內容............................................................ 2........................................................ 3.....................................................
Microsoft Word - 手冊.docx
國立臺灣師範大學 National Taiwan Normal University 2011 春季班赴外交換生手冊 Outbound Exchange Student Handbook 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs Tel:+886-2-7734-1282
完全照護手冊
20 13.6 9.910 17.8 13.3 20 1996 () 1. 2. 1998 20012000 2014 0800-507272 5 55% 30.1% 16.9% 40.7% 25.3%13.2 72.5%30-6012.1% 3015.4%60 60.8%22.3% 45 2013 3700 37.4% 2-319.8%121 0800-507272 1421 11 5 70% 7
的 6 項收入, 仍要按規定扣繳費 A005 綜合問題 對於出國超過 2 年返國的民眾該如何參加健保, 二代健保有那些新規定? 二代健保法規定, 民眾應於設籍滿 6 個月時參加健保 長期出國致戶籍已被遷出國外的民眾, 返國時應先洽戶籍地公所恢復戶籍, 以恢復戶籍當天回溯 2 年的期間內, 曾有參加健
A001 綜合問題 二代健保實施後, 是否 每年會調整費率? A002 綜合問題 二代健保實施後國人出國二年未歸, 但是一直從銀行帳戶自動扣繳保險費, 這樣是不是就可以維持健保資格? A003 綜合問題 薪資與執行業務所得有 何不同? 不一定 二代健保實施後, 費率之調整須由全民健康保險會依 收支連動 財務平衡 原則審議, 經衛生署轉報行政院核定 無法維持加保資格 1. 按國人戶籍遷出國外期間, 喪失健保法第
於 香 港 註 冊 成 立 之 有 限 公 司 股 份 代 號 0 0 0 7 0 2 3 4 5-11 12-14 15-25 26-37 38-44 45-51 52 53-54 55 56-57 58-118 公司資料 二零一八年八 二 Nicholas J. Niglio 二零一八年八 二 一 公司 二零一八年八 二 二零一八年八 二 一 一 Nicholas J. Niglio 一 183
ISO9001 ISO (852)
Orient Overseas (International) Limited 東方海外(國際)有限公司 (於百慕達註冊成立之有限公司) 2012 中期報告 Interim Report 2012 中期報告 東方海外(國際)有限公司 Orient Overseas (International) Limited (Incorporated in Bermuda with Limited Liability)
heepwoh-cover
2016-2017年度 enquiry@heepwoh.edu.hk PDF processed with CutePDF evaluation edition www.cutepdf.com 目 錄 一 本校辦學團體...P. 3 二 中華基督教會香港區會教育事工部組織架構...P. 3 三 願景 使命及核心價值...P. 3 四 辦學宗旨...P. 3 五 校徽 校訓...P. 3 六 校歌...P.
目錄 公司資料 管理層討論及分析 其他資料 中期簡明綜合資產負債表 中期簡明綜合全面收益表 中期簡明綜合權益變動表 中期簡明綜合現金流量表 中期簡明綜合財務資料附註 百勤油田服務有限公司 二零一八年中期報告
目錄 公司資料 管理層討論及分析 1 2-3 4-19 其他資料 20-30 中期簡明綜合資產負債表 31-32 中期簡明綜合全面收益表 33-34 中期簡明綜合權益變動表 35-36 中期簡明綜合現金流量表 37-38 中期簡明綜合財務資料附註 39-80 百勤油田服務有限公司 二零一八年中期報告 公司資料 公司 Commerce House Wickhams Cay 1 P.O. Box 3140
目錄 財務概要 公司資料 主席報告書 管理層討論及分析 董事及高級管理人員履歷 企業管治報告 環境 社會及管治報告 董事會報告 獨立核數師報告 綜合損益及其他全面收益表 綜合財務狀況表 綜合權益變動表 綜合現金流量表 綜合財務報表附註 五年財務摘要
於開曼群島註冊成立的有限公司 股份代號 01626 2016 年報 目錄 財務概要 公司資料 主席報告書 管理層討論及分析 董事及高級管理人員履歷 企業管治報告 環境 社會及管治報告 董事會報告 獨立核數師報告 綜合損益及其他全面收益表 綜合財務狀況表 綜合權益變動表 綜合現金流量表 綜合財務報表附註 五年財務摘要 2 3 4 5 11 15 25 30 44 48 49 51 52 54 104
900??indd
900 432 中華民國一 二年七月十六日 中鋼半月刊 第九版 六月份公司業務概況 八 碳鋼產量 六九九 七 三公噸 碳 鋼銷量 七三六 九公噸 合併營收 二五 八七五 一七五千元 福利金收支統計 項 福 利 資 訊 請 參 閱 EIP 快速選 單 總務福利資訊平台 本公司福委會一 二年六月 份福利金收入及各項補助之人 數 金額統計如下表 至於各 一 二年合併累計營收 二千元 一七三 一五五
第一拖拉機股份有限公司 重要提示 ,900,
( 於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司 ) ( 股份代號 : 0038) 2013 年度報告 第一拖拉機股份有限公司 重要提示..... 20132013 12 31995,900,00010 0.60 2013... 2 0 1 3 年度業績報告 目錄........................................................ 4.................................................................
目錄 聯想控股股份有限公司二零一七年中期報告 中期 報告 中期 中期 中期 中期 中期 中期
目錄... 2... 7... 8... 42 中期 報告... 47 中期... 48 中期... 50 中期... 51 中期... 53 中期... 55 中期... 57 1 釋義 報告 ABS 一 一 報告 一 中 1999 年 6 30 Capespan Capespan Group Limited 一 2014 年 4 25 699 中 一 中 2002 年 4 12 中 一 中 2014
第六章社區關係 6.1 廉潔教育工作 圖表二十二 年講座統計總表 86
第六章社區關係 85 第六章社區關係 6.1 廉潔教育工作 圖表二十二 2000-2005 年講座統計總表 86 6.1.1 廉潔奉公 講座及其他專題講座 87 圖表二十三 2005 年為公務人員所作的各類講座及講解會之統計表 6.1.2 廉潔新一代 小學生誠信教育計劃 88 89 圖表二十四 2005 年 廉潔新一代 小學生誠信教育計劃 參加學生人數統計表 90 圖表二十五 2005 年參加 六
公司資料 202 5,
潤中國際控股有限公司 2018 年年報 2 3 9 12 21 32 目錄 39 46 47 48 49 50 52 125 126 2018 2 公司資料 202 5,000 108 6 601 603 www.everchina202.com.hk 11 31 183 22 13 14 5 管理層報告書 89,912,000 67,951,000 32.3% 775,873,000 82,344,000
目 錄 公司資料 2 財務摘要 3 榮譽及獎項 年業務發展歷程 6 環境 社會與管治報告 7 主席報告 13 管理層討論及分析 16 董事履歷 35 高級管理層履歷 39 董事會報告 43 企業管治報告 60 獨立核數師報告 69 綜合損益及其他全面收益表 71 綜合財務狀況表 72
目 錄 公司資料 2 財務摘要 3 榮譽及獎項 4 2014 年業務發展歷程 6 環境 社會與管治報告 7 主席報告 13 管理層討論及分析 16 董事履歷 35 高級管理層履歷 39 董事會報告 43 企業管治報告 60 獨立核數師報告 69 綜合損益及其他全面收益表 71 綜合財務狀況表 72 綜合權益變動表 74 綜合現金流量表 75 綜合財務報表附註 78 財務概要 174 Cricket
: 730 2 3 8 10 11 13 20 44 51 69 75 76 78 79 81 174 175 Estera Management (Bermuda) Ltd. Canon s Court 22 Victoria Street Hamilton, HM 12 Bermuda 183 22 Canon s Court 22 Victoria Street Hamilton HM 12
目錄 盟科控股有限公司
年報 ( 於開曼群島註冊成立的有限公司 ) 股份代號 :1629 目錄 2 3 5 14 26 34 37 42 43 45 46 47 94 1 盟科控股有限公司 公司資料 P.O. Box 1350, Clifton House 75 Fort Street Grand Cayman KY1-1108 Cayman Islands 15 28 17 A www.mengkeholdings.com
3 7 11 21 ( ) PPT p01 p13 23 ( ) PPT p1 p3 27 ( ) PPT p3 p1 34 ( ) PPT p2 p 36 ( ) PPT p p1ppt p7 p10 37 ( ) PPT p2 p7 39 ( ) 44 61 On Light 72 80 83 壹 實施計畫 教育部國民及學前教育署 教育部國民及學前教育署 102( ) 壹 依據 :102 貳
關 鍵 報 告 KEY POINT REPORT Community Interest Company CIC L3C BB Corp 20149 31.6 20157 2
no.04 關 鍵 報 告 KEY POINT REPORT Community Interest Company CIC L3C BB Corp 20149 31.6 20157 2 社 會 企 業? 社 會 效 益 債 券 創 櫃 板?? 社 會 創 新? KEY WORDS B Lab B 型 企 業 多 元 就 業 開 發 方 案?? 培 力 就 業 計 畫? 3 關 鍵 報 告 KEY POINT
目錄
目錄 2 4 5 13 19 21 22 23 24 25 公司資料 執行董事 2017 5 26 非執行董事 2017 7 24 獨立非執行董事 2017 8 1 2017 8 1 2017 8 1 2017 8 1 www.ernestborel.ch P.O. Box 10008, Willow House, Cricket Square Grand Cayman KY1-1001 Cayman
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衛生福利之整合 突破與新視野 INTEGRATION, BREAKTHROUGH, NEW VISION IN HEALTH AND SOCIAL WELFARE 衛生福利部綜合規劃司司長 石崇良 2014/06/20 1 l l l l l " (public health) the science and art of preven5ng disease, prolonging life and
目錄 Designed and produced by: Wonderful Sky Financial Group Limited Tel.:
目錄 2 3 4 6 10 25 32 54 64 66 68 71 73 74 75 78 80 84 86 Designed and produced by: Wonderful Sky Financial Group Limited Tel.: 2851 1038 一拖工業園 第一拖拉機股份有限公司 公司資料 154 (86 379) 6496 7038 (86 379) 6496 7438