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1 緬甸 組別 : 第十組組員 : 張馨尹 4A 陳宣伃 4A 顏瑜庭 4A 劉宛禎 4A 指導老師 : 梁文科

2 目錄 地理位置領土及氣候人文種族及語言經濟概況緬元介紹政治環境新政府未來走向社會文化特性

3 貿易進出口貨品臺緬經貿關係投資獎勵措施租稅政策勞資政策台商在緬甸投資項目台商在緬甸投資的問題

4 達新公司簡介 達新公司未來目標 達新公司在台灣與緬甸差別 達新公司在緬甸甘苦談 參考資料

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8 石油 天然氣 木材 礦業 紡織業 水力發電

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12 匯率變化數據

13 匯率變化數據

14 匯率變化數據

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19 政治環境 緬甸曾為英國殖民地, 於 1948 年才脫離 1990 年大選, 由翁山蘇姬領 導的 全國民主聯盟 獲壓倒 性勝利

20 翁山蘇姬於 1989 至 2010 年多次遭到軟禁,2010 年 11 月 13 日翁山蘇姬獲釋, 緬甸國會在 2011 年 1 月 31 日成立, 新憲法亦隨即正式生效 2016 年 3 月 15 日國會選出廷覺 (Htin Kyaw) 為總統

21 緬甸新政府的未來走向 美國認為 亞太再平衡 戰略, 緬甸為戰略支點國 家之一 中國大陸為緬甸新政府最想合作的對象 日本企業大力投資緬甸, 且積極參與緬甸的城市計 畫和基礎設施建設

22 民族宗教爭端與分離運動盛行, 若未能妥適解決宗 教 人權等問題, 未來政經改革發展造成負面影響 除了免費教育提高至中學階段, 也將非正式教育與 寺院教育納入教育體系當中, 同時要求政府為因故 輟學的學生舉辦技職訓練課程

23 男人一生中至少要出家一次滿街都是穿裙的人你今天吃什麼咖哩母系社會的緬甸,? 老婆說了算 女人剃度出家為尼很平常

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25 三大出口貨品 陽光充足 雨量充沛 土地肥沃 政府重視農業開發, 制訂很多優惠政策, 強調優先發展農業, 鼓勵外資投資農業開發 僅次於農業 工業的第三大主要經濟產業 主要農作物有水稻 小麥 豆類 甘蔗 油棕 煙草和黃麻等 富林業資源, 森林覆蓋率占國土總面積的 52.28% 為避免林木資源耗盡, 緬甸政府自 1992 年起便推動綠化計畫, 展開造林活動

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27 臺緬加強經貿關係合作以拓展貿易, 促進雙邊貿易 臺灣為加強對緬甸出口拓銷, 亦以合作及技術協助的角度, 爭 取出口緬甸的商機 爭取農機 種子及稻種改良商機 協助緬方進行農產品出口能力建構 標準檢驗合作 促請緬方調降我布類產品進口關稅

28 與緬方溝通交換貿易統計資料 協助緬方進行貿易便捷化能力建構 加強在緬甸貿易推廣措施 發布單位 : 國際貿易局發布日期 :

29 投資獎勵措施 1 製造業及服務業從開業第 1 年起, 連 5 年免徵所得稅 2 3 所得利潤作為儲備金, 並在 1 年內進行再投資的企業, 可減免稅收 用於投資的機器設備 建築物, 在計算所得稅時自利潤中扣除折舊金額 4 對出口產品減免 50% 所得稅

30 企業確屬必要並在國內進行的研發費用, 可從應徵稅額中扣除 企業享受五年減免所得稅後, 如連續兩年出現虧損, 則從虧損年起連續後三年減免所得稅 在建設期間企業必要的進口設備 配件及其他物資可減免關稅 國內稅或兩項並減 企業完成建廠後三年內生產所需的進口原料可減免關稅 國內稅或兩項並減

31 租稅政策 公司所得稅 30% 個人所得稅 居住 :30% 非居住 :35% 資本利得稅 居住 :10% 非居住 :40% 預扣稅 0%~200% 商業稅 0%~40% 關稅印花稅

32 勞資政策 2015 年 9 月 1 日緬甸政府正式公布勞工基本工資為每日工時 8 小時, 薪資 3,600 緬甸幣 ( 約新台幣 100 元 ) 工廠法 每日工作時間不可超過 8 小時或每週不可超過 44 小時, 但若因技術理由必須生產, 則每週不可超過 48 小時 星期天視為每週假日 加班費必須付一般工資 2 倍 勞工被要求假日加班, 除要付給加班費外, 有權在 2 個月內補休假

33 請假法 勞工 1 年有 6 天事假 30 天病假 26 天國定假日 ( 包括每年 4 月緬甸傳統新年 10 天假期 ) 另外, 依據社保法, 女性勞工享有分娩前後各 6 週產假 社保法 企業超過 5 名員工, 雇主需投保社會安全保險 保費以雇員之薪 水百分比計算, 雇主負擔 2.5%, 雇員負擔 1.5% 企業因關廠等理由遣散勞工, 需依勞工服務年資長短發資遣費 : 服務滿 3 個月 ~1 年者 發給 2 個月薪資 服務滿 1~3 年者 發給 3 個月薪資 服務滿 3 年者 發給 5 個月薪資

34 台商在緬甸投資項目 我國在緬甸臺商 : 約 270 家 投資金額 : 約 3 億美元 投資經營行業 : 紡織成衣 光學鏡片 鞋業 航空 金融等 投資廠商 : 主要以中小型企業為主, 近年才有大企業進入 如 : 寶成 宏全 達新 玉山 亞洲光學

35 台商在緬甸投資的問題 以前 2013 年 現在 緬甸使領館不願對台商文件進行驗證 台商只能經由第三國或利用當地人身分前往投資 不必經緬甸使領館驗證, 台商將準備之申請文件送向投資暨公司管理局 (DICA) 台商直接投資緬甸

36 達新公司簡介 成立時間 :1958 年 創辦人 : 胡江河 ( 第一代 ) 總經理 : 胡伯澤 ( 第二代 ) 總部 : 台中 經營理念 : 風雨中達新與您同行 營業項目 : 書包 雨鞋 學生服 工作服 雨衣 團體制服 護貝機 衣櫥 休閒服 PP 瓦楞板 拓展據點 : 中國 越南 日本 美國 緬甸

37 達新公司未來目標 設備汰舊換新 生產 引進自動機台 實施全面品管 培養國際人才 行銷 管理 提高人員素質 發揮組織力量 追求合理的管理 強化海外分公司的 發揮長期累積的專 行銷能力 業技術

38 達新公司在台灣與緬甸差別 台灣 緬甸 成立時間 1958 年 1999 年 成立地點 台中 緬甸仰光市 員工人數 620 人 1850 人 資本額 NT$2,415,227,100 US$12,506,658 書包 雨鞋 學生服 工作服 營業項目 雨衣 團體制服 護貝機 衣櫥 休閒服 PP 瓦楞板 雨衣 成衣

39 達新公司在緬甸甘苦談 貴公司為何會選上緬甸這塊市場? 低廉的工資 員工的招募較容易貴公司在投資緬甸的期間曾遇過哪些困難? 其中又是如何去面對及解決? 第三國或利用當地人身分 ( 俗稱人頭 ) 前往投資 請人頭先簽未填日期的股權退讓書或人頭戶項下的財務抵押足了款 電力供應嚴重不足 公司自備發電機 生活步調慢 一套生產管理的方式

40 達新公司在緬甸未來發展 貴公司在緬甸的未來投資想要朝什麼方向? 其中有什麼機會與面臨的困難嗎? 能帶來多大的效益? 訂單數量攀升 生產線 44 條增加至 46 條 員工數量將 1600 人增至 1850 人 持續擴充產能 取得 Gore Tex 認證 耗資 400 萬元 租用六台 Gore Tex 的專用設備 生產 Gore Tex 防水透氣材質的風雨衣產品

41 參考資料 封面 -templates-b.jpg 政治環境 yaw.jpg/220px-president_htin_kyaw.jpg 社會文化特性 1 E/VQbzQWQYz8I/AAAAAAAALyY/z_ocflxCKzg/s1600/lw.jpg 臺緬經貿關係 &news_id=46333

42 參考資料 台商網站 : 飛機圖片 : 鞋子圖片 : 衣服圖片 : 達新公司網址 : 中時電子報 - 達新訂單看到四季 : 中時電子報 - 台商佈局緬甸 : 經貿透視 :

2010/03 1. 2. 3. .. . 14 * (Certification) Certification) 1. 2. 3. ( 5~15%) 4. 5. 20% 企業看證照 具加分效果 機械專業證照至今已獲得120家機械相關企業的認同與支持 企業表達認同的具體作法包含 給予獲證考生優先面試的機會 運用此認證 作為公司招募員工時確保所錄取之新 人基本能力的方式 鼓勵員工報考 提升專業能力

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