LEGACY OF WELLNESS MESSAGE FROM THE CEO You Can Have It If You Want It! A MESSAGE FROM CEO FRANK VANDERSLOOT Melaleuca is actively engaged in redistri

Size: px
Start display at page:

Download "LEGACY OF WELLNESS MESSAGE FROM THE CEO You Can Have It If You Want It! A MESSAGE FROM CEO FRANK VANDERSLOOT Melaleuca is actively engaged in redistri"

Transcription

1 LEADERSHIP IN ACTION BUILDING YOUR BUSINESS OCTOBER 2014 FINALLY, U.S. RESEARCHERS AGREE WITH MELALEUCA SCIENTISTS! 终于, 美国的医师与研究员赞同了美乐家的科学实证! AKHIRNYA, PARA DOKTOR DAN PENYELIDIK A.S. MENGAKUI KEBENARAN SAINTIS MELALEUCA! ENHANCING THE LIVES OF THOSE WE TOUCH Issue 51, RM10.00 PP17072/11/2012 (031185)

2 LEGACY OF WELLNESS MESSAGE FROM THE CEO You Can Have It If You Want It! A MESSAGE FROM CEO FRANK VANDERSLOOT Melaleuca is actively engaged in redistributing the opportunity for wealth making it possible for average little guys to compete successfully with corporate conglomerates. Actually, we not only make it possible to compete but to win. Tens of thousands of households switch from grocery store brands to Melaleuca every month. And our people prosper! They prosper because they have worked hard at introducing Melaleuca products to people they know and care about. They prosper because they are loyal to each other, to the concept of enhancing lives and to taking care of the world we live in. They prosper because they have been willing to step out of their comfort zone into a world of helping others achieve their goals. No one should ever say that success with Melaleuca comes easy. I certainly would not say that. Success with Melaleuca takes work a lot of work! But success with Melaleuca is almost guaranteed to anyone and everyone who is willing to learn how to build a business and who has the courage and fortitude to follow through month after month, year after year. I have seen Marketing Executives go from enrollment to Executive Director in four months while others have taken 10 years. I tend to celebrate the success of the 10-year consistent climb more than the almost instant success because I value persistence over skill and because those who take longer usually have a more solid business. Some might take 20 or 30 years to become Executive Director. And when they make it we ought to have a major celebration! Persistence and never giving up even when you fall down or when someone is moving faster than you is a quality that we all should admire. Some people may move faster than you, but their success will only feed your success. Everyone who wants it and who is willing to work for it can have it with Melaleuca. You don t have to wait for that raise or that promotion to get ahead in life. You can give yourself a raise by enrolling a dozen new Preferred Customers. Or you can give yourself a promotion by advancing to the next status. You don t have to wait for permission to do it. You don t have to wait to be chosen or for someone else s approval. You don t have to wait to be designated or directed. You can just go do it! The opportunity is yours! Take it! No one can put you down because of your education or because of your experience or because they think someone else is better. With Melaleuca, you and only you are in charge of your future. If you have dreams and goals, get to work and make them happen! The key of course is in enrolling Melaleuca Preferred Customers. It takes work and sometimes courage. And most of all it takes persistence week after week, month after month. You have the opportunity for success. I am not saying it will be easy. I m just saying you can have it if you want it. Sincerely, 2 OCTOBER 2014 OCTOBER

3 LEGACY OF WELLNESS MESSAGE FROM THE CEO 若是您真的想成功, 那成功必然属于您! Anda boleh mencapaikannya Jika Anda Mahu! 执行长, 范德士先生 MESEJ DARIPADA CEO FRANK VANDERSLOOT 美乐家热衷于重新分配致富商机, 让平凡的小人物能与成功的企业巨头竞争 其实, 我们不仅提供竞争力, 而是成功制胜的优势 每个月, 成千上万户家庭从使用市售品牌转换使用美乐家的产品, 使我们的事业代表们能享有富足! 事业代表们能获得富足的原因是他们竭力与他们认识和关怀的亲朋戚友分享美乐家的产品 他们获得富足, 因为他们忠于彼此, 也坚信助他人达成目标, 共创美好未来的信念以及关爱他们所居住的环境 他们获得富足, 因为他们愿意走出安逸, 向他人伸出援手, 助他人达成目标 在美乐家, 没有人可以说成功是 简易 的 我绝对不会那么说 在美乐家取得成功需要极大的努力与付出! 然而, 成功必然属于那些愿意学习如何经营事业和持着勇气和毅力, 月以继月, 一年继一年持之以恒的付出努力的事业代表 我见证了一些事业代表从加入美乐家到成为执行总监, 只须四个月, 而一些人则用了 10 年时间完成 比起急速成功, 我更倾向于庆贺 10 年持续晋级的成就, 因为比起技巧, 我更重视持之以恒的精神 此外, 一般上, 花更长时间建立事业的人士都拥有较稳固的事业 一些事业代表可能花 20 或 30 年成为执行总监 当他们取得成功时, 我们应该隆重庆祝! 当您跌倒时或当某人的成功超越您时, 持之以恒与决不放弃的决心是值得人们敬佩的人品 一些人的速度可能超越您, 但他们的成功将激励您成功 在美乐家, 任何希望成功, 而且愿意付出努力去实现目标 的人士, 将能实现梦想 您无需等待加薪 升职, 才能有一番作为 您可通过亲推数十位新优惠顾客, 给自己加薪 或者, 您能通过晋级, 让自己升职 您无需等待任何人的许可才那么做 您无需等待被选中或是等待他人的批准认可 您无需等待他人的指定或指示 您可以自己决定那么做! 这个良机是属于您的! 现在就好好把握! 没有人将因为您的教育水平 人生经验或认为他人比您更优越而贬低您 在美乐家, 只有您本人能掌控您的未来 若是您有梦想与目标, 那现在就立即行动去实现! 当然, 关键在于亲推优惠顾客 这不仅需要努力, 偶尔也需要胆识, 更重要的是, 这需要一周继一周, 月以继月的恒心 通往成功的良机就在您手里 这将不是简易的任务 我想强调的是若是您真的想成功, 那成功必然属于您! Melaleuca terlibat secara aktif dalam mengagihkan semula peluang untuk kekayaan merealisasikan impian orang biasa untuk bersaing hebat dengan kuasa besar korporat. Sebenarnya, kami bukan sahaja menjadikan persaingan satu kemungkinan tetapi juga memenangi persaingan tersebut. Setiap bulan, puluhan ribu isi rumah bertukar daripada barangan berjenama kedai runcit kepada Melaleuca. Dan rangkaian kami sedang berkembang maju! Mereka berjaya kerana mereka telah berusaha tanpa mengenal penat lelah dalam memperkenalkan barisan produk Melaleuca kepada kenalan dan keluarga mereka. Mereka berjaya kerana mereka setia antara satu sama lain, berpegang teguh pada konsep mempertingkatkan kehidupan dan mengambil berat terhadap kawasan persekitaran. Mereka berjaya kerana mereka bersedia untuk keluar dari zon selesa ke arah usaha membantu orang lain mencapai matlamat mereka. Tiada sesiapa patut berkata bahawa kejayaan bersama Melaleuca boleh dicapai dengan mudah. Saya sendiri tidak sesekali berkata sedemikian. Kejayaan dengan Melaleuca melibatkan kerja dan usaha yang banyak! Tetapi kejayaan dengan Melaleuca sememangnya terjamin kepada semua orang dan sesiapa yang sanggup untuk belajar cara membangunkan sebuah perniagaan dan sesiapa yang mempunyai semangat dan ketabahan untuk diharungi bulan demi bulan, tahun demi tahun. Saya telah melihat Eksekutif Pemasaran bermula dari saat penajaan hinggalah Pengarah Eksekutif dalam masa empat bulan di mana sebahagian yang lain mengambil masa 10 tahun. Saya lebih suka meraikan kejayaan kenaikan konsisten dalam tempoh 10 tahun berbanding kejayaan hampir sekelip mata kerana saya menghargai kegigihan melebihi bakat dan kemahiran. Dalam pada itu, sesiapa yang mengambil masa yang lebih lama untuk berjaya biasanya mempunyai perniagaan yang lebih mantap. Sesetengah orang mungkin mengambil masa 20 atau 30 tahun untuk menjadi Pengarah Eksekutif. Dan apabila mereka berjaya kita seharusnya meraikan kejayaan tersebut secara besar-besaran! Kegigihan dan sifat tidak berputus asa walaupun semasa anda jatuh atau apabila seseorang bergerak lebih pantas daripada anda adalah kualiti yang kita semua perlu kagumi. Sesetengah orang mungkin bergerak lebih pantas daripada anda, tetapi kejayaan mereka pasti akan menyumbang kepada kejayaan anda. Setiap orang yang mahukannya dan bersedia untuk berusaha kerananya boleh mencapainya dengan Melaleuca. Anda tidak perlu menunggu kenaikan gaji atau kenaikan pangkat untuk maju dalam kehidupan. Anda boleh menaikkan gaji anda melalui penajaan beberapa orang Pelanggan Istimewa baharu. Atau anda boleh naik pangkat dengan mara ke status berikutnya. Anda tidak perlu menunggu untuk dipilih atau mendapatkan kelulusan orang lain. Anda tidak perlu menunggu untuk dilantik atau diarahkan. Anda hanya perlu melakukannya! Peluang ini milik anda! Rebutlah! Tiada siapa yang boleh merendahkan anda kerana latar belakang pendidikan atau pengalaman anda atau kerana mereka fikir orang lain lebih baik. Dengan Melaleuca, segala-galanya terletak di tangan anda demi masa depan yang gemilang! Jika anda mempunyai impian dan matlamat, berusahalah ke arahnya dan jadikan ia satu kenyataan! Kunci perjalanan ini ialah menaja Pelanggan Istimewa Melaleuca. Ia melibatkan usaha dan kadangkala keberanian. Dan yang paling utama ia melibatkan kegigihan - minggu demi minggu, bulan demi bulan. Anda berpeluang untuk mengecapi kejayaan. Saya tidak mengatakan ianya mudah. Saya menegaskan bahawa anda boleh mencapainya jika anda mahukannya. Yang Ikhlas, 4 OCTOBER 2014 OCTOBER

4 Contents MELALEUCA LEADERSHIP FURTHER READING 更 多 精 彩 内 容 BACAAN LANJUT IN ACTION OCTOBER 2014 EXERCISE GET UP AND GO! 十月份本期焦点 2015国际总裁俱乐部 KELAB PRESIDEN BALTIK CRUISE 2015 开始运动 PILIHLAH CARA HIDUP SIHAT DENGAN BERSENAM! 在流感季节 细菌是传染病的罪魁祸首 SEMASA MUSIM DEMAM DAN SELESEMA, BERKONGSI BERMAKNA TIDAK MENGAMBIL BERAT OKTOBER 2014 TERKINI DALAM ISU INI PAGE: 20 PAGE: 26 PAGE: 30 RESIDUAL INCOME THE STRATEGY SESSION WITHIN 48 HOURS SALES MESSAGE 持续收入 PENDAPATAN SAMPINGAN 48小时策略会议 SESI STRATEGI DALAM MASA 48 JAM 业务处长笔记 PESANAN PENGARAH JUALAN PAGE: 32 PAGE: 35 PAGE: 44 LEADERSHIP CELEBRATION AUGUST 2014 VITALITY FIT FOR LIFE CHALLENGE WINNERS LIST VITALITY FIT FOR LIFE CHALLENGE SUCCESS STORY 8月份领导庆贺会 KERAIAN KEPIMPINAN OGOS 2014 活力健康人生挑战得奖者名单 SENARAI PEMENANG CABARAN VITALITY FIT FOR LIFE 活力健康人生挑战成功故事 KISAH KEJAYAAN CABARAN VITALITY FIT FOR LIFE PAGE: 46 PAGE: 48 PAGE: 49 W H AT S N E W T H I S I S S U E GENERAL MANAGER S MESSAGE 2014 INTERNATIONAL PRESIDENT S CLUB 总裁语录 PESANAN PENGURUS BESAR 国际总裁俱乐部 KELAB PRESIDEN ANTARABANGSA Finally, U.S. Doctors And Researchers Agree With Melaleuca Scientists! 终于 美国的医师与研究人员赞同了 美乐家的科学实证 Akhirnya, Para Doktor Dan Penyelidik A.S. Mengakui Kebenaran Saintis Melaleuca! Don t Avoid the Hard Things Embrace Them! 克服困难的事情 绝不逃避 Jangan Elakkan Perkara Sukar Terimalah Ia Seadanya! Riviera Maya President s Club 国际部总裁俱乐部 Kelab Presiden Riviera Maya 2014 PAGE / 页 / MUKA SURAT: PAGE / 页 / MUKA SURAT: COVER STORY 封面专题 TAJUK KHAS 8 6 OCTOBER 2014 DURING COLD AND FLU SEASON, SHARING ISN T CARING BALTIC CRUISE PRESIDENT S CLUB PAGE / 页 / MUKA SURAT: 17 OCTOBER

5 LEGACY OF WELLNESS COVER STORY U.S. Doctors and Researchers Agree with Melaleuca FINALLY, U.S. DOCTORS AND RESEARCHERS AGREE WITH MELALEUCA SCIENTISTS!...Our competitors vitamin supplements are essentially worthless! In a recent editorial published in the Annals of Internal Medicine, a group of physicians who reviewed three studies published by other researchers concluded that the types of vitamin and mineral supplements sold by Melaleuca s competitors are of no benefit to your health whatsoever. Worse than that, they may do more harm than good! The fact that storebought vitamin and mineral supplements are essentially worthless was the leading U.S. news story for several days in December While Melaleuca was not specifically named in the editorial, these doctors conclusions are exactly what Melaleuca scientists announced almost five years ago. Melaleuca s response to the editorial: It s about time the rest of the nutrition world learned what we ve been saying for years! The results of the editorial published in the Annals of Internal Medicine were based on three research studies looking at the effects of multivitamins on preventing heart attacks and cancer, as well as improving cognitive function in men older than 65. Most supplements do not prevent chronic disease or death, their use is not justified and they should be avoided, the editorial stated. That is pretty strong language, but Melaleuca is not surprised by the conclusions noted in the Annals of Internal Medicine. The problem is found in the type of minerals used in cheap grocery store supplements. Once you understand the potential damage that can be done by the cheap forms of minerals used by almost all of our competitors, it should be no surprise that the leading brands of supplements provide virtually no benefit to the user. And if you have been following Melaleuca s research, the fact that those supplements may actually harm you should also be no surprise. In the first place, inorganic forms of minerals like sulfates, gluconates and fumarates used by almost all of our competitors are difficult if not impossible for the human body to absorb. And in the second place, these inorganic minerals actually destroy the antioxidant vitamins, such as vitamin C, vitamin A and vitamin E, that are in the same supplement tablet. Common sense would suggest that 1) since the minerals are not able to be absorbed, they can t do you any good; and 2) if they destroy vitamin C, vitamin A and vitamin E, those vitamins can t do you any good either. The logical conclusion is that such a vitamin supplement is indeed worthless! Researchers have demonstrated that certain inorganic forms of minerals (like iron and copper) act as free radical triggers when they enter the small intestine setting off a cascade of free radical activity throughout the body. When left unchecked, free radicals can disrupt bodily systems and can lead to serious health concerns. Furthermore, antioxidant vitamins (A, C and E), which are essential to keeping free radicals in check, are virtually destroyed by the free radicals emitted by the minerals in those same supplement tablets. Dr. Gladys Block, a professor of nutrition at the University of California, Berkeley who has spent her entire professional career studying the role of vitamin C on disease risk factors, points out that most Americans are undernourished. She says that most Americans don t have a healthy diet and therefore don t get the vitamins and minerals they need. She emphasized that vitamin mineral supplementation is essential to optimum health. The knowledge that our modern diet leaves us far short of our daily nutritional needs for vitamins and minerals, and the fact that most vitamin mineral supplements are ineffective at remedying this serious health problem leaves both the medical and nutritional communities in a frustrated quandary of what to do. We propose Oligo as the solution. Five years ago, Melaleuca introduced Oligo technology, a revolutionary system that binds minerals to amino acids and fructose molecules. We also announced the fact that our competitors forms of inorganic minerals destroy antioxidant vitamins, and that means people taking those types of vitamins were not getting the nutrients that they thought they were. It stands to reason that they would also be even more susceptible to degenerative diseases than those not taking a vitamin mineral supplement because it is probable that those taking no supplement at all were getting at least some vitamin C, A and E from natural food sources, which would not have been destroyed by inorganic minerals. So it s interesting to note that the recent editorial makes exactly that same point. Studies have now shown that those taking brand-name vitamin and mineral supplements actually have an increased chance of cancer and other degenerative diseases. Again, it is the type of inorganic minerals these companies are using that is destroying the vitamins and causing them to be of no benefit. (Note: The recent editorial did not point out why it was happening, it just pointed out that it is happening!) Many doctors and nutritionists were anxious to climb on the bandwagon and add their comments to the popular editorial. Every time you take a store-bought vitamin, you are taking a chance with your health, was the common theme to their comments. OLIGO: Tackling the Problem From the Ground Up As usual, when you mess with nature, you cause problems! Melaleuca s competitors mine minerals from the soil and process them as gluconate, oxides and fumarates. These forms are almost impossible for the body to absorb since they crystallize in the small intestine, creating a cascade of free radicals in the process. That is the problem! Humans were not designed to eat minerals from the soil. We were intended to obtain our minerals from plants! Melaleuca s Oligo mimics how fruits and vegetables process minerals. Plants absorb minerals from the soil and bind them to proteins and fibers, making them much easier for the human body to absorb. And there is no explosion of free radicals in the process, so our bodies can get the benefit of vitamin C, vitamin A and vitamin E in the same tablet. STUDY RESULTS: Solubility In a study at the University of Manitoba, in Winnipeg, Canada, irrefutable scientific data confirmed that Oligo delivers an unparalleled level of actual absorption through the intestinal wall. In fact, the study showed that Oligo provides up to four times greater absorption than other mineral forms. STUDY RESULTS: Antioxidant Protection The free radical impact of Oligo has been measured and proven in a number of studies. One study showed that Oligo protects antioxidant vitamins five times better than the mineral forms found in the leading non-oligo supplements. This means the antioxidant vitamins in Oligo are available to work in your body. Another study clearly showed that Oligo supplements not only protect against dangerous free radical activity in the digestive tract, but extends that protection throughout the entire body better than any non-oligo supplement on the market. The Goal of Supplementation: Several studies support the assertion that Oligo is the market s most bioavailable form of multivitamin and mineral supplement. And taking Oligo supplements twice a day will fill nutritional gaps in the diets of a population whose eating habits are deficient in many micronutrients that are critical to the proper function of bodily processes and systems. Melaleuca is the market leader in providing natural solutions to support a healthy diet and physical well-being. Melaleuca vigorously advocates that both healthy diet and exercise are essential in achieving improved physical health and wellbeing. We are pleased to see the scientific and medical communities agreeing with the science and facts that Melaleuca has been reporting for years regarding vitamin and mineral supplements. We are confident that as the facts about our competitors products become more widely known, more and more customers will seek out the proven nutritional solutions only Melaleuca s Oligo can provide. 8 OCTOBER 2014 OCTOBER

6 LEGACY OF WELLNESS COVER STORY U.S. Doctors and Researchers Agree with Melaleuca 终于, 美国的医师与研究人员赞同了美乐家的科学实证!... 我们的竞争对手所推出的维生素补充品基本上毫无价值! 首先, 大多数我们竞争对手所使用的硫酸盐 葡萄糖酸盐 反丁烯二酸盐这些无机的矿物质型态, 都相当困难且几乎不可能被身体吸收 其次, 这些无机矿物质事实上会破坏在同一颗锭剂中的抗氧化维生素, 如维生素 C 维生素 A 和维生素 E 用一般常识推论 :1. 如果矿物质无法被吸收 对你便一点好处都没有 2. 如果它们破坏了维生素 C 维生素 A 和维生素 E, 这些维生素也没办法对你有帮助 因此, 合理地结论就是 这些营养补充品根本毫无价值! 研究人员已经证实, 某些无机矿物质 ( 如铁或铜 ) 一旦进入小肠後, 便会成为自由基的诱发器, 并在全身引发一连串的自由基活动 若放任不理, 自由基会破坏身体的系统, 导致严重的健康问 我们建议 就用 Oligo 来解决这个问题! 五年前, 美乐家将划时代的 Oligo 包覆技术带入市场, 成功结合矿物质与胺基酸果寡糖复合物 我们也向外宣告, 竞争对手所使用的无机矿物质型态会破坏维生素, 因此当大家食用这些种类的维生素时, 并无法获得他们以为该有的营养 照理说, 他们甚至会更容易罹患退化性疾病, 因为那些完全不食用营养补充品的人, 至少还能从天然的食物中吸收到一些不会被无机矿物质破坏的维生素 C A 和 E 有趣的是, 最近的一篇评论指出了完全一模一样的论点 研究报告指出, 那些食用市售知名厂牌的维生素与矿物质补充品的人, 罹患癌症与退化性疾病的风险比一般人还高 再次强调 : 破坏维生素并让它们变得毫无益处的, 便是那些公司所使用的无机矿物质型态 ( 注 : 最近的评论中并未说明为什麽会发生这样的情形, 论文只指出有此疑虑!) 研究结论 : 有效吸收 根据加拿大温尼柏的曼尼托巴大学的研究, 铁证如山的科学数据证实了 Oligo 能通过肠壁并确实被身体吸收 事实上, 研究表示比起其他形态的矿物质,Ol i g o 能提供 4 倍以上的有效吸收力 研究结论 : 抗氧化保护 在许多研究中, 都证实了 Oligo 对抗自由基的效用 其中一份研究指出, 与市场领导品牌中非 Oligo 的营养补充品的矿物质相比,Oligo 能提供 5 倍以上的抗氧保护 这也代表 Oligo 当中的抗氧化维生素能被你的身体运用 另一份研究报告也清楚指出, 比起市场上非 Oligo 的营养补充品,Oligo 不仅能避免自由基活跃在肠道中造成的危险, 还能将保护力扩张到整个身体 在美国 内科医学年志 最近发表的一篇重要评论中, 一群医生审视了叁篇由其他研究者所发表的研究後指出 : 美乐家的竞争对手所贩售的维生素与矿物质补充品对健康毫无益处 更糟的是, 它们带来的弊甚至大於利! 2013 年 12 月美国新闻头条连续几天报导 : 在零售通路购买的维生素与矿物质补充品基本上毫无健康价值 在评论中这些医生们的结论就跟美乐家的科学家们五年前所公布的结果一样 美乐家对这篇评论的回应是 : 其他营养界的人终於开始了解我们已经说了好多年的事实! 在 内科医学年志 发表的评论, 是以叁份观测多种维生素在预防心脏病 癌症以及提升 65 岁以上男性的认知功能效果的研究报告为基础 论文的开头提到 : 大部分的传统维他命并不能预防慢性疾病或死亡, 吃它们不仅不合理, 甚至应该避免 这论述看来相当严厉, 但这些在 内科医学年志 中被关注的结论, 完全在美乐家的意料之中 在廉价的零售商店中所贩售的营养补充品中的矿物质型态, 便是问题所在 一旦你了解到我们的竞争对手使用的廉价矿物质型态有哪些潜在的危害, 你便不会对这些领导品牌的营养补充品其实对使用者几乎毫无帮助而感到惊讶 如果你曾经看过美乐家的研究, 你也不会对这些营养补充品甚至可能危害你的健康感到讶异了 题 此外, 抗氧化维生素 (A C E) 原本具有抗自由基形成的功能, 却会被在同一个锭剂中所含矿物质释放出来的自由基给破坏 加州大学柏克莱分校营养学系教授格拉迪斯. 布拉克, 投入毕生於专业研究维生素 C 对疾病成因的影响 她表示, 大多数的美国人都处於营养不良中 根据布拉克博士的说法 : 大部分的美国人饮食不健康, 因此并未获得他们所需的矿物质与维生素 她强调, 为了达到最佳的健康状态, 维生素与矿物质补充品是必需的 我们都知道, 现代饮食习惯让我们缺少许多每天应摄取的维生素与矿物质, 但大多数的维生素与矿物质补充品却无法有效解决这个攸关健康的严重问题, 让医学界与营养界都对此感到万分沮丧 许多医师与营养师赶搭风潮, 在这些广受瞩目的评论中加上自己的论点 而这些论点的主轴便是 : 如果你食用了在一般店家购买的维生素, 你便可能危害自己的健康 OLIGO: 从根本解决问题 当你弄乱了自然法则, 问题便随之而生 美乐家竞争者由土壤中取得矿物质, 并将它们制成葡萄糖酸 氧化物和反丁烯二酸盐 这些形式的矿物质几乎不可能被身体吸收, 因为它们会在小肠中结晶化, 并在过程中产生一连串的自由基 这就是问题所在! 人类本来就不应该摄取来自土壤中的矿物质, 我们所需要的矿物质应该来自植物! 美乐家 Ol i g o 模拟蔬果摄取矿物质营养的过程 植物从土壤吸收矿物质, 并将矿物质 蛋白质与纤维结合在一起, 让人体更容易吸收 而此过程中并不会产生大量的自由基, 因此我们的身体可以吸收同一锭剂中含的维生素 C A 与 E 营养补充品的目标 许多研究佐证 -Oligo 是众多维生素与矿物质营养补充品中最具生物可利用性的 每天食用 Oligo 两次, 对那些在日常饮食中, 缺少维持身体机能系统所需之关键微量营养的人, 可进行有效的营养补给 为求完善健康饮食与生理健康, 美乐家是天然营养补充品的领导品牌! 美乐家大力地倡导 - 健康的饮食与运动才是达成提升身体健康与美好生活的关键 我们乐见科学与医学界赞同美乐家已经宣告多年 关於维生素与矿物质补充品的报告 我们相当自信, 一旦关於竞争对手的实情广为人知後, 会有越来越多的顾客转而寻求我们, 只有美乐家 Oligo 能提供且获得证实的营养解答 10 OCTOBER 2014 OCTOBER

7 LEGACY OF WELLNESS COVER STORY U.S. Doctors and Researchers Agree with Melaleuca AKHIRNYA, PARA DOKTOR DAN PENYELIDIK A.S. MENGAKUI KEBENARAN SAINTIS MELALEUCA!...Pada asasnya, suplemen vitamin pesaing kami adalah tidak bermanfaat! Di dalam rencana yang diterbitkan baru-baru ini di dalam Annals of Internal Medicine, sekumpulan doktor yang menyemak tiga kajian yang diterbitkan oleh penyelidik telah merumuskan bahawa jenis suplemen vitamin dan mineral yang dijual oleh pesaing Melaleuca tidak mendatangkan sebarang manfaat kepada kesihatan dalam apa jua aspek. Lebih memburukkan keadaan, ia lebih mendatangkan keburukan daripada kebaikan! Fakta bahawa suplemen vitamin dan mineral yang dibeli di kedai yang pada asasnya tidak bermanfaat hangat diperkatakan dan menjadi tajuk berita utama di AS selama beberapa hari pada Disember Walaupun Melaleuca tidak disebut secara khusus di dalam rencana tersebut, kesimpulan doktor-doktor ini adalah sama dengan apa yang diumumkan oleh saintis Melaleuca hampir lima tahun yang lalu. Respons Melaleuca terhadap rencana tersebut: Masanya akan tiba apabila keseluruhan dunia pemakanan akan mengakui apa yang telah kami nyatakan selama bertahun-tahun! Hasil rencana yang diterbitkan di dalam Annals of Internal Medicine adalah berdasarkan tiga kajian penyelidikan yang melihat pada kesan multivitamin dalam mencegah serangan jantung dan kanser, serta meningkatkan fungsi kognitif pada lelaki yang berumur lebih daripada 65 tahun. Kebanyakan suplemen tidak mencegah penyakit kronik atau kematian, penggunaannya tidak mempunyai alasan yang kuat dan ia hendaklah dielakkan, menurut rencana tersebut. Ia merupakan bahasa yang kuat maknanya, tetapi Melaleuca tidak terkejut dengan kesimpulan yang dinyatakan di dalam Annals of Internal Medicine. Masalah tersebut ditemui dalam jenis mineral yang digunakan di kedai yang menjual suplemen murah. Sebaik sahaja anda memahami potensi kerosakan yang boleh dilakukan oleh bentuk mineral murah yang digunakan oleh hampir semua pesaing kami, ia sepatutnya tidak mengejutkan anda lagi bahawa jenama suplemen terkemuka hampir-hampir tidak memberikan sebarang manfaat kepada pengguna. Dan sekiranya anda telah mengikuti perkembangan kajian Melaleuca, hakikat bahawa suplemen tersebut sebenarnya boleh memudaratkan anda juga sepatutnya tidak mengejutkan. Pada asalnya, bentuk mineral bukan organik seperti sulfat, glukonat dan fumarat yang digunakan oleh hampir semua pesaing kami adalah sukar atau mungkin mustahil untuk tubuh manusia menyerapnya. Dan seterusnya, mineral bukan organik ini sebenarnya memusnahkan vitamin-vitamin antioksidan, seperti vitamin C, vitamin A dan vitamin E, yang berada di dalam tablet suplemen yang sama. Logik akal akan mencadangkan bahawa 1) oleh kerana mineral tersebut tidak boleh diserap, ia tidak akan mendatangkan sebarang manfaat buat anda; dan 2) jika ia memusnahkan vitamin C, vitamin A dan vitamin E, vitaminvitamin itu juga tidak akan mendatangkan sebarang manfaat buat anda. Kesimpulan yang logik adalah bahawa suplemen vitamin tersebut langsung tidak memberikan sebarang manfaat! Para penyelidik telah menunjukkan bahawa bentuk mineral bukan organik yang tertentu (seperti besi dan kuprum) bertindak sebagai pencetus radikal bebas apabila ia memasuki usus kecil mendorong lata aktiviti radikal bebas di seluruh tubuh. Apabila dibiarkan, radikal bebas boleh mengganggu sistem anggota badan dan boleh membawa kepada kebimbangan kesihatan yang serius. Tambahan pula, vitaminvitamin antioksidan (A, C dan E), yang penting untuk memastikan radikal bebas daripada merebak, hampir-hampir musnah oleh radikal bebas yang dihasilkan oleh mineral di dalam tablet suplemen yang sama itu. Dr. Gladys Block, profesor pemakanan di Universiti California, Berkeley yang telah menghabiskan seluruh kerjaya profesionalnya mengkaji peranan vitamin C ke atas faktor risiko penyakit, menegaskan bahawa kebanyakan rakyat Amerika kekurangan zat makanan. Beliau menyatakan bahawa kebanyakan rakyat Amerika tidak mempunyai diet yang sihat dan oleh itu mereka tidak mendapat vitamin dan mineral yang diperlukan. Beliau menekankan bahawa penambahan makanan mineral vitamin adalah penting untuk kesihatan optimum. Pengetahuan bahawa diet moden kita tidak memenuhi keperluan pemakanan harian kita untuk vitamin dan mineral, dan hakikat bahawa kebanyakan suplemen mineral vitamin tidak berkesan untuk menyelesaikan masalah kesihatan yang serius ini membuatkan keduadua komuniti perubatan dan pemakanan dalam keadaan serba salah dan kecewa tentang apa perlu dilakukan. Kami mencadangkan Oligo sebagai jalan penyelesaian. Kira-kira lima tahun yang lalu, Melaleuca telah memperkenalkan teknologi Oligo, satu sistem canggih yang mengikat mineral dengan asid amino dan molekul fruktosa. Kami juga mengumumkan fakta bahawa bentuk mineral bukan organik pesaing kami memusnahkan vitamin antioksidan, dan ia bermaksud orang yang mengambil jenis vitamin tersebut tidak mendapat zat makanan yang mereka rasa mendapatnya. Adalah boleh dibuktikan juga bahawa mereka mudah terdedah kepada penyakit-penyakit degeneratif daripada mereka yang tidak mengambil suplemen mineral vitamin kerana adalah berkemungkinan bahawa mereka yang langsung tidak mengambil suplemen mendapat sekurang-kurangnya sedikit vitamin C, A dan E dari sumber makanan semula jadi, yang tidak dimusnahkan oleh mineral bukan organik. Jadi, adalah menarik untuk diambil perhatian bahawa rencana terkini menyatakan perkara yang sama. Kini, kajian telah membuktikan bahawa mereka yang mengambil suplemen vitamin dan mineral yang berjenama sebenarnya telah meningkatkan peluang untuk menghidap kanser dan penyakit degeneratif (penyakit yang membawa kemerosotan dan kehilangan fungsi khusus sel-sel tisu atau organ) yang lain. Sekali lagi, jenis mineral bukan organik yang digunakan oleh syarikatsyarikat inilah yang memusnahkan vitamin dan menyebabkannya kehilangan manfaat. (Nota: Rencana terkini tidak menjelaskan mengapa ia berlaku, ia cuma menegaskan yang ia sedang berlaku!) Ramai doktor dan pakar pemakanan bimbang untuk menyuarakan pendapat mereka dan memberikan komen ke dalam rencana yang terkenal itu. Setiap kali anda mengambil vitamin yang dibeli di kedai, anda memperjudikan nasib kesihatan anda, merupakan komen biasa mereka. OLIGO: Menangani Masalah Dari Permukaan Bumi Seperti biasa, apabila anda mengganggu alam semula jadi, anda menimbulkan masalah! Pesaing Melaleuca melombong mineral dari tanah dan memprosesnya ke dalam bentuk glukonat, oksida dan fumarat. Bentuk-bentuk ini hampir mustahil untuk tubuh menyerapnya kerana ia menghablur di dalam usus kecil, menghasilkan lata radikal bebas dalam proses tersebut. Itulah masalahnya! Manusia dijadikan untuk memakan mineral dari tanah. Kami bermatlamat untuk memperoleh mineral kami dari tumbuhan! Oligo Melaleuca menyerupai cara buah-buahan dan sayur-sayuran memproses mineral. Tumbuhan menyerap mineral dari tanah dan mengikatnya dengan protein dan serat, membuatkannya lebih mudah diserap oleh tubuh manusia. Dan tiada letupan radikal bebas dalam proses tersebut, jadi tubuh kita boleh mendapat manfaat daripada vitamin C, vitamin A dan vitamin E di dalam tablet yang sama. HASIL KAJIAN: Keterlarutan Dalam kajian yang dibuat di Universiti Manitoba, Winnipeg, Kanada, data saintifik yang tidak dapat disangkal mengesahkan bahawa Oligo memberikan tahap penyerapan sebenar yang tiada tandingan melalui dinding usus. Malah, kajian membuktikan bahawa Oligo memberikan sehingga empat kali penyerapan lebih tinggi daripada bentuk mineral lain. HASIL KAJIAN: Perlindungan Antioksidan Kesan radikal bebas Oligo telah diukur dan terbukti di dalam beberapa kajian yang dijalankan. Satu kajian menunjukkan bahawa Oligo melindungi vitamin antioksidan lima kali lebih baik daripada bentuk mineral yang ditemui di dalam suplemen terkemuka bukan Oligo. Ini bermaksud bahawa vitamin antioksidan di dalam Oligo tersedia untuk berfungsi di dalam badan anda. Kajian lain menunjukkan dengan jelas bahawa suplemen Oligo bukan sahaja melindungi daripada aktiviti radikal bebas berbahaya di dalam saluran pencernaan, malah meluaskan perlindungan tersebut merentasi seluruh badan lebih baik daripada mana-mana suplemen bukan Oligo di pasaran. Matlamat Penambahan Makanan: Beberapa kajian menyokong penegasan bahawa Oligo adalah bentuk multivitamin dan suplemen mineral paling tersedia diserap oleh tubuh dalam pasaran. Dan pengambilan suplemen Oligo dua kali sehari akan memenuhi jurang pemakanan dalam diet populasi mereka yang mana tabiat pemakanan adalah kurang dalam banyak mikronutrien yang penting terhadap fungsi proses dan sistem anggota badan. Melaleuca merupakan peneraju pasaran dalam memberikan penyelesaian semula jadi bagi menyokong diet sihat dan kecergasan fizikal. Melaleuca bersungguh-sungguh menyokong bahawa kedua-dua diet sihat dan senaman adalah penting dalam mencapai kesihatan dan kecergasan fizikal yang diidam-idamkan. Kami berpuas hati melihat komuniti saintifik dan perubatan bersetuju dengan sains dan hakikat bahawa Melaleuca telah memberikan laporan sejak bertahun-tahun lamanya berkaitan dengan suplemen vitamin dan mineral. Kami yakin bahawa atas fakta tentang produk-produk pesaing kami menjadi semakin diketahui secara meluas, lebih ramai pelanggan akan beralih kepada penyelesaian pemakanan terbukti yang hanya boleh diberikan oleh Oligo Melaleuca. 12 OCTOBER 2014 OCTOBER

8 LEGACY OF WELLNESS GENERAL MANAGER S MESSAGE DON T AVOID THE HARD THINGS EMBRACE THEM! 克服困难的事情 绝不逃避 JANGAN ELAKKAN PERKARA SUKAR TERIMALAH IA SEADANYA! Tai Tolman Regional Vice President Southeast Asia 东南亚地区副总裁 Naib Presiden Rantau Asia Tenggara Hard work, diligence and commitment are where the foundational pillars for Rome s ancient and extensive world empire were built upon. Nowadays, however, it s become increasingly more common place in society to seek for the easiest and quickest ways to reach goals and solve problems, otherwise known as the path of least resistance. Seeking for the path of least resistance is not just a recent trend, but a well-documented and long-studied human behavioral pattern. Research on this principle shows that people will naturally tend to choose the action that requires the least amount of effort and confrontation, in the shortest amount of time possible. Essentially, do less to accomplish more,then hope for a miracle! And that s what this path does it may help to save on time in the short run, but it doesn t bring you any closer to your goals and you end up avoiding the hard things requisite for building great achievements and which constitute the price of success. If you really want to achieve great things in life, there must be hard work, diligence and commitment behind it as nothing worth having comes easy. That s why it s important to recognize our own personal tendencies towards taking the path of least resistance & choose differently. There is always a choice! As is the case in life, nothing worth having in Melaleuca comes easy either it is simple, but it was never meant to be easy. Hard work, diligence, and commitment are also what constitute a vibrant & successful Melaleuca business. Corporate Director VII Alan Pariser has seen his fair share of adversity and difficulty during his 23-year journey with Melaleuca and on the way to becoming Melaleuca s first Corporate Director VII with nearly $23 million in total earnings. His counsel to Melaleuca Marketing Executives is to stop avoiding the hard things but rather to embrace them. Alan shared that in order to get out of his first major flat spot, he had to dig deep and make a list of all the hard things he had become resistant to doing in his business. By facing the brutal facts of his business and listing down the hard things he had become resistant to doing, this checklist now became Alan s roadmap to resurgence and advancement. And once he addressed and embraced the hard things, advance and progress he did! Whether you find yourself in a similar flat spot or have become 14 OCTOBER 2014 comfortably unsatisfied in the pursuit of your goals, I invite you to use this checklist (or create one of your own) to help establish your new roadmap to resurgence and progression. If you ll take the time to address the hard things you ve become resistant to doing and embrace them rather than to avoid them, I commit to you that not only will you see a difference in your Melaleuca business but you ll strengthen your character and forge a work ethic requisite for success. Rome wasn t built in a day but it was built by laying bricks every day. Hard work is the antidote for all that ails you and the equalizer for any deficiency. Whether in life or with Melaleuca, it s hard work that pays and is the foundation for success. 努力 勤奋和承诺是古罗马帝国被建立起的基础 然而 在现 今的社会里 大家普遍都在寻求最容易和最快速达成目标和 解决问题的方法 也就是我们所说的 捷径 寻求捷径不是一个近期的趋势 而是一个长期以来人类的 行为模式 这个原理的研究显示 人们会自然地倾向于选择那 些需要最少努力和阻力的行动 以期在最短的时间内完成任 务 简单来说 也就是少付出 希望得到更多 然后期望奇迹 出现 因此 我们就会设法去寻找捷径 捷径可能帮助到您在短 期内节省一些时间 但它并不能让您更贴近您的目标 而您 也会因此而不断地逃避一些能够让您建立良好成就的困难事 情 接着您也会错失了成功的机会 如果您真的希望能够在生 活里成就一些大事 那您就必须要对您的目标努力 勤奋和承 诺 因为世界上所有的成就都得来不易 这也是认知我们自己 会不会走捷径以及不同选择的重要性 要知道 我们总会有一 些别的选择 就好像人生一样 美乐家所有的成就也都是得来不易的 得到成就的方法是简单的 但绝对不容易 努力 勤奋和承诺 也是能够带来充满朝气和成功的美乐家事业的重要基础 企业总监VII - Alan Pariser 在他加入美乐家的23年来 经历了不少风雨 面对了不少的逆境和困难 而成功晋升为美 乐家第一位企业总监VII 并有着将近$23 0 0万的累积收入 他对于美乐家事业代表的忠告是 克服困难的事情 决不逃 避 Alan分享道 为了让他自己脱离他第一个低潮期 他 不断地去探索 寻找 并列下了他在事业上所有必须克服的 困难事情 通过正视他事业上的残酷事实 并列下他必须要克服的 困难事情 这份 困难事情 的清单列表 现在已成为了 Alan的成功和进步的路线图 每当他处理和克服那些困难 事情后 他都会得到成长和进步 如果您正在事业的低潮点或是在追求目标的过程感到不 满意 我呼吁您使用这个清单列表 或是自己建立一个属于 自己的列表 以帮助您建立一个新的成功和进步路线图 如果您肯花时间去处理这些 困难事情 不逃避问题并努 力地克服它们 我相信您不仅能够改善您的美乐家事业 而 且您还能够加强您的个性 并得到在成功路上必不可少的 职业道德 罗马并不是一天造成的 而是一天又一天 逐步砌砖而成 的 努力是所有烦恼的解药 也是所有缺陷的均衡器 无论 是在生活上 或是在美乐家 只要您肯努力 您就能够得到 成果 毕竟努力就是成功的基础 Kerja keras, ketekunan dan komitmen adalah di mana tonggaktonggak utama kerajaan purba Rom dan empayar terkenal dunia dibina. Walau bagaimanapun, dewasa ini, sudah menjadi lumrah dalam masyarakat untuk menggunakan cara-cara yang paling mudah dan cepat untuk mencapai matlamat dan menyelesaikan masalah, atau dikenali sebagai laluan yang kurang rintangan. Mencari laluan yang kurang rintangan bukan sahaja menjadi trend terkini, malah tingkah laku manusia yang telah lama dikaji dan telah dibuktikan kebenarannya. Kajian ke atas prinsip ini menunjukkan bahawa manusia akan cenderung untuk memilih tindakan yang memerlukan usaha dan percanggahan yang paling kurang secara semulajadi, dalam tempoh waktu sesingkat yang mungkin. Pada dasarnya, usaha yang sedikit untuk hasil yang banyak, kemudian mengharapkan keajaiban berlaku! Dan itulah yang ditawarkan oleh laluan ini ia mungkin membantu anda menjimatkan masa dalam jangka pendek, tetapi ia tidak membantu anda menghampiri matlamat dan akhirnya anda mengelakkan perkara-perkara sukar yang menjadi prasyarat untuk membina pencapaian yang hebat dan membentuk harga sebuah kejayaan. Jika anda benar-benar ingin mencapai perkaraperkara yang hebat dalam hidup, perlulah ada elemen-elemen kerja keras, ketekunan dan komitmen di sebaliknya kerana tiada satu pun yang berharga boleh dikecapi begitu sahaja. Itulah pentingnya mengenali kecenderungan diri sendiri ke arah memilih laluan yang kurang rintangan & memilih dengan cara yang berbeza. Sentiasa ada pilihan! Seperti halnya dalam kehidupan, tiada apa yang berharga dalam Melaleuca yang senang diperoleh begitu sahaja ianya ringkas, tetapi ia tidak pernah bermaksud mudah. Kerja keras, ketekunan dan komitmen juga adalah apa yang membentuk sebuah perniagaan Melaleuca yang berdaya maju & berjaya. Pengarah Korporat VII Alan Pariser telah melalui saat-saat kesusahan dan kesukaran sepanjang perjalanannya selama 23 tahun bersama Melaleuca dan dalam perjalanan menjadi Pengarah Korporat VII pertama Melaleuca dengan jumlah pendapatan terkumpul berjumlah hampir $23 juta. Nasihat beliau kepada para Eksekutif Pemasaran Melaleuca ialah hentikan mengelakkan perkara yang sukar sebaliknya lakukannya sahaja. Alan berkongsi bahawa untuk keluar dari tempoh kejatuhan utama beliau yang pertama, beliau terpaksa berusaha dengan gigih dan menyenaraikan semua perkara sukar yang menjadi rintangan dalam perniagaan beliau selama ini. Dengan menghadapi perniagaan beliau yang penuh cabaran dan menyenaraikan perkara sukar yang beliau tahan untuk melakukannya, senarai semak ini kini menjadi hala tuju Alan ke arah kebangkitan dan kemaraan beliau. Dan selepas beliau menangani dan melakukan perkara sukar tersebut, beliau mencatatkan kemaraan dan kemajuan yang diidamkan! Tanpa mengira anda mengalami kemerosotan prestasi yang sama atau telah menjadi tidak berpuas hati dan terdesak dalam usaha mencapai matlamat anda, saya mempelawa anda untuk menggunakan senarai semak ini (atau wujudkan senarai anda sendiri) untuk membantu anda mewujudkan hala tuju baru anda ke arah kebangkitan dan kemaraan dalam perniagaan. Jika anda meluangkan masa untuk menangani perkara sukar yang anda tahan untuk melakukan dan menerimanya dan bukannya mengelakkannya, saya berani menyatakan, anda bukan sahaja akan melihat perbezaan dalam perniagaan Melaleuca anda tetapi anda akan mengukuhkan diri anda dan menjalinkan kerja beretika yang menjadi prasyarat untuk kejayaan. Rome tidak dibina dalam satu hari tetapi ia telah dibangunkan dengan meletak dan menyusun bata setiap hari. Kerja keras merupakan penawar untuk apa jua yang merisaukan anda dan mengimbangi apa-apa kekurangan. Tanpa mengira dalam kehidupan atau bersama Melaleuca, kerja keras lah yang akan membuahkan hasil dan menjadi asas untuk kejayaan. OCTOBER

9 TOTAL WELLNESS LEADING BUSINESSES Rivera Maya Melaleuca presents EXECUTIVE LEADERSHIP COUNCIL MALAYSIA PRESIDENT S CLUB 2014 the executive leadership council is composed of the top 8 businesses with the highest contribution index. The contribution index is the product of the net increase in an organization s Preferred Customers during the prior 60 days, multiplied by the number of personally enrolled Directors. Council membership is reviewed monthly. 领导精英委员会议是由拥有最高贡献指数的 8 名业绩最佳的事业代表所组成 贡献指数为整组在过去 60 天内优惠顾客净成长的总人数, 乘以亲推合格总监的人数 会员资格每月将进行重审更新 lembaga kepimpinan eksekutif adalah terdiri daripada 8 perniagaan teratas yang mencatatkan indeks penyumbangan yang tertinggi. Indeks penyumbangan adalah hasil dari kenaikan bersih bagi Pelanggan Istimewa dalam organisasi selama 60 hari sebelumnya, didarabkan dengan jumlah Pengarah Yang Didaftar Secara Peribadi. Keahlian dikemaskini setiap bulan. October 2014 Council 2014 年 10 月委员会 Lembaga Oktober Lim Kim Seng & Goh Toke Kean 5 Jessie Tan & Peter Siow Janice Hoh & Chee Iihann Elizabeth Koh & Chandra Mohan Liew Sui Kong & Lim Sai Ngin 6 7 Joshua Low & Grace Ng Jennifer Ong & Alex Teh 8 Tracy Lim Cui Sea & Sho Hock Khim Each year, Melaleuca Marketing Executives vie for a position in Melaleuca s most coveted award, President s Club. Just like Melaleuca s Compensation Plan, President s Club rewards Marketing Executives who focus their time and efforts on helping others advance. Business builders who develop directors and above not only earn Leadership Development Bonuses, they also multiply their chances of winning President s Club. In both cases, it s all about helping other reach their goals. This year, 2014 Marketing Executives of the Year & Executive Directors II, Eric Toh & Stephanie Thian, Executive Directors II, Captain Chandra Mohan & Elizabeth Koh and Executive Director Alwin Thong travelled more than 17,000 km to the beautiful destination of Riveria Maya located south of Cancun, Mexico to join other Marketing Executives who ve also achieved this rewarding accomplishment and enjoy the experience of a lifetime with Frank and Belinda Vandersloot. At the Rivera Maya, they discovered they d be staying at the Banyan Tree Mayakoba Resort. The fatigue from travelling more than a day melted away instantly when they saw the elegantly designed private and tranquil villas. Each immersed in nature and featuring expansive living areas, plush furnishings and their own private pool. A series of excitement-packed activities enhanced the enjoyment of the trip. Among some of the activities are exploring the fantastic rainforest trails on ATV, swimming with dolphins, riding jet skis and speedboats and entering an underground cavern to explore the hidden world of the Rio Secreto, the Riviera Maya s secret river. They also visited Tulum, an ancient Mayan fortress city which holds the honor of being the most picturesque archaeological site in the Riviera Maya and the only one to have been built overlooking the ocean. On top of the world-class accommodation, delicious foods and the once-in-a-lifetime adventure, what makes President s Club an exceptional experience, they say, are the friendships developed and care shown by the Melaleuca Management Team. This was certainly how Executive Directors II, Eric Toh & Stephanie felt as they were celebrated for their hard work and warmly embraced by the Company and Marketing Executives around the world. Riveria Maya was a blast as it was our first time to that corner of the world. This is our second President s Club trip after Hawaii last year and it simply gets better. Apart from the luxury and adventure, the five days spent with Frank and Belinda Vandersloot and Melaleuca s management team was priceless. Every Executive Director needs to have this experience, said Executive Director II Captain Chandra Mohan. There are no secrets to building a successful Melaleuca business. If you are willing to work hard, get out of your comfort zone, be consistent in the Critical Activities and follow through with focus and determination, you too could someday qualify for President s Club and enjoy a vacation of a lifetime. 16 OCTOBER 2014 OCTOBER

10 LEGACY OF WELLNESS 2014 INTERNATIONAL PRESIDENT S CLUB Rivera Maya PRESIDENT S CLUB 2014 Setiap tahun, Eksekutif Pemasaran Melaleuca bersaing untuk mendapatkan tempat dalam anugerah Melaleuca yang menjadi rebutan ramai iaitu Kelab Presiden. Sama seperti Pelan Pampasan Melaleuca, Kelab Presiden turut memberi ganjaran kepada Eksekutif Pemasaran yang menumpukan masa dan usaha mereka dalam membantu orang lain meneruskan kemaraan. Pembina perniagaan yang membangunkan pengarah dan ke atas bukan sahaja memperoleh Bonus-Bonus Pembangunan Kepimpinan, mereka juga menggandakan peluang mereka menyertai Kelab Presiden. Dalam kedua-dua kes, segala-galanya tentang membantu orang lain mencapai matlamat mereka. Pada tahun ini, Eksekutif Pemasaran Terbaik 2014 & Pengarah Eksekutif II, Eric Toh & Stephanie Thian, Pengarah Eksekutif II, Kapten Chandra Mohan & Elizabeth Koh serta Pengarah Eksekutif Alwin Thong melalui perjalanan lebih daripada 17,000 km ke destinasi yang menakjubkan iaitu Riveria Maya yang terletak di selatan Cancun, Mexico bagi menyertai Eksekutif Pemasaran lain yang juga memperolehi peluang dan pengalaman berharga bersama Frank dan Belinda Vandersloot sekali dalam seumur hidup. Di Rivera Maya, mereka menginap di Banyan Tree Mayakoba Resort. Kepenatan daripada perjalanan yang jauh terus lenyap apabila mereka melihat vila-vila yang direka betuk dengan menarik dan menenangkan tersergam indah. Setiap satunya dikelilingi dengan alam semula jadi dan menampilkan ruang tamu yang luas, perabot mewah dan kolam renang peribadi. Pelbagai aktiviti dijalankan yang penuh dengan keriangan telah meningkatkan keseronokan lawatan tersebut. Antara aktiviti-aktivitinya ialah menjelajah laluan hutan hujan yang hebat dengan menaiki ATV, berenang dengan ikan lumba-lumba, menunggang jet ski dan bot laju serta menerokai gua bawah tanah untuk menjelajah dunia tersembunyi Rio Secreto yang dikenali sebagai sungai rahsia Riviera Maya. Mereka juga mengunjungi Tulum, sebuah kota kubu purba orang Maya yang diberikan penghormatan sebagai tapak arkeologi paling cantik di Riviera Maya dan satu-satunya binaan yang telah dibina menghadap lautan. Apa yang menjadikan Kelab Presiden suatu pengalaman yang luar biasa selain daripada penginapan bertaraf dunia, makananmakanan yang lazat dan pengembaraan sekali dalam seumur hidup, menurut kaca mata mereka ialah persahabatan yang dijalinkan dan keprihatinan yang ditunjukkan oleh Pasukan Pengurusan Melaleuca. Inilah yang dirasakan oleh Pengarah Eksekutif II, Eric Toh & Stephanie ketika mereka meraikan usaha gigih mereka dan dilayan dengan penuh mesra oleh Syarikat dan Eksekutif Pemasaran dari seluruh dunia. Riveria Maya sungguh mengagumkan kerana ia merupakan kali pertama kami ke sudut dunia penuh misteri ini. Ini adalah lawatan Kelab Presiden kami yang kedua selepas Hawaii pada tahun lepas dan ianya pasti lebih mengujakan. Selain daripada kemewahan dan pengembaraan, tempoh lima hari yang diluangkan bersama-sama dengan Frank dan Belinda Vandersloot dan juga pasukan pengurusan Melaleuca adalah tidak ternilai harganya. Setiap Pengarah Eksekutif perlu merasai pengalaman indah ini, ujar Pengarah Eksekutif II Kapten Chandra Mohan. Tiada rahsia dalam membangunkan sebuah perniagaan Melaleuca yang berjaya. Jika anda bersedia untuk bekerja keras, keluar dari zon selesa, konsisten dalam Aktiviti-Aktiviti Kritikal dan membuat susulan dengan penuh fokus dan keazaman, anda juga mampu pada suatu hari nanti melayakkan diri dalam Kelab Presiden dan menikmati percutian sekali seumur hidup ini. 每一年, 美乐家事业代表们总响往着自己能在美乐家国际总裁俱乐部里占有一席之位 就如同美乐家的佣金计划一样, 美乐家国际总裁俱乐部奖励的是那些把自己的时间和努力专注于帮助其他人的事业代表 复制了总监和以上阶衔的事业伙伴不仅能够得到领导复制奖励 (Leadership Development Bonuses), 他们还能够增加自己赢得国际总裁俱乐部的机会 但无论在什么情况下, 都是以助人达成目标为前提的 今年,2014 年的年度事业代表和执行总监 II - Eric Toh 和 Stephanie Thian 执行总监 II - Captain Chandra Mohan 和 Elizabeth Koh 以及执行总监 - Alwin Thong 一起飞越超过 17,000 公里, 前往位于墨西哥坎昆南部的里维耶拉玛雅, 和其他达标的事业代表一起与范德士夫妇共享美好时光 抵达里维耶拉玛雅后, 他们被安排入住 Banyan Tree Mayakoba 度假村 当他们看到设计优雅的宁静私人别墅时, 他们那超过一天的行程而造成的疲劳感就瞬间消失了 每个人都顿时沉浸于大自然与宽敞的空间 豪华的家具摆设以及个人私有的游泳池 他们也进行了一系列刺激好玩的活动, 让这趟旅程更添乐趣 这些活动包括了骑全地形车 (ATV) 去探索充满神秘感的热带雨林 与海豚共游 乘坐水上摩托车和快艇, 以及进入地下洞穴探索里维耶拉玛雅的 秘密河流 - Rio Secreto 他们也参观了图伦, 一座属于马雅古老的城市要塞, 拥有着里维耶拉玛雅最优美景色的考古遗迹的美名, 同时也是唯一一座俯瞰着大海的古城 除了世界级的住宿环境 美味的食物, 以及千载难逢的探索经验, 美乐家管理团队展现关怀和友谊的建立更使这个国际总裁俱乐部增添难忘及美好的经验 当执行总监 II Eric Toh 和 Stephanie 的努力被庆贺, 被公司和来自全世界的事业代表热情拥抱, 她们感到无比难忘 执行总监 II - Captain Chandra Mohan 说, 里维耶拉玛雅实在是让我们大开眼界, 因为这是我们第一次到世界的这一角 这也是我们继去年参加的夏威夷之旅后的第二次国际总裁俱乐部, 很明显的, 今年的比去年的还要好! 我想说除了这豪华和刺激好玩的旅程外, 与范德士夫妇以及美乐家的管理团队相处的这五天都是无价且难能可得的 每一位执行总监都应该要体验这难得的经验 建立成功的美乐家事业并没有任何秘诀的 只要您愿意勤劳努力, 让自己走出自己的舒适区, 同时持续地进行成功 7 要素, 并有着一个无比的专注力和决心, 您在未来也可以晋升到国际总裁俱乐部, 并享受一个千载难逢的美好旅程! 18 OCTOBER 2014 OCTOBER

11 Baltic Cruise 波罗的海漫游之旅 Pelayaran Persiaran Baltik P R E S I D E N T S C L U B 年总裁俱乐部 K E L A B P R E S I D E N INTERNATIONAL PRESIDENT S CLUB 2015 CRITERIA Qualification Period: January 1, December 31, 2014 Participating Markets: Australia/New Zealand, Europe, Hong Kong, Korea, Japan, Singapore,, Taiwan, and China International President s Club Minimum Qualifications 1. All qualifying Marketing Executives must develop a minimum of four (4) new in-country Personally Enrolled Directors that have been enrolled and achieve the status of Director or above during the qualification time period. a. The qualifying Marketing Executive must personally enroll the new Director. b. Inherited personals will not count towards this qualification. c. These qualifying Directors must maintain their status for three consecutive months in the qualification period (not necessarily the first three months). 2. All qualifying Marketing Executives must have a minimum 100 net increase of in-country Preferred Customers during the qualification time period (excluding roll-ups). 3. All qualifying Marketing Executives are required to have achieved and be maintaining a minimum Commission Rate of Executive Director or above on December 31, All Marketing Executive s qualifying activity will be based on the country of registration and they must be in compliance with all Melaleuca policies during the qualification period. THIS MAY BE THE MOST UNIQUE, INCREDIBLE VOYAGE YOU VE EVER TAKEN 这将是您不曾经历的最独特 最不可思议的旅程 INI MUNGKIN PELAYARAN PALING UNIK DAN HEBAT YANG PERNAH ANDA ALAMI Step aboard the luxurious Seabourn Quest with Frank and Belinda VanderSloot and embark on a once-in-a-lifetime adventure to a corner of the world you may have thought you d never get to see. In 2015, the President s Club will head to the Baltic Sea for a tour of stunning port cities built at the top of the world and steeped in rich cultures of music, arts, and cuisine. Return with your horizons expanded; with the unforgettable sights, tastes, and rich culture of the Baltic transforming yet again your vision of what is possible. 与范德士夫妇一起进入这个豪华的海域探索, 并在您认为不可能会看到的世界角落, 踏上一个千载难逢的探索旅程 2015 年, 总裁俱乐部将会前往波罗海, 参观在世界之巅建成的港口城市, 并沉浸在音乐 艺术和美食的丰富文化中 让您在回程时的视野扩大 ; 通过难以忘记的波罗的海的景点 味道和丰富文化, 再次改变您对于任何事情的看法 Melangkah masuk ke dalam Seabourn Quest yang mewah dengan Frank dan Belinda VanderSloot, seterusnya mulakan pengembaraan sekali dalam seumur hidup ke satu sudut dunia yang mungkin anda anggap tidak akan dapat menikmatinya. Pada 2015, Kelab Presiden akan menuju ke Laut Baltik untuk melawat bandar-bandar pelabuhan yang menakjubkan di dunia dan kaya dengan budaya muzik, seni dan masakan. Berangkat pulang dengan pandangan yang diperluaskan; berserta pemandangan, keenakan dan budaya Baltik yang tidak dapat dilupakan, mengubah sekali pandangan anda tentang apa jua kemungkinan. Experience passionate, gracious service, world-class chefs and gourmet dining day and night, and spacious accommodations with sweeping ocean views. 体验热情 亲切的服务 世界级的厨师及无数的美食佳肴, 并且还能够享有一览无遗的无敌海景的宽敞住宿环境 Alami keghairahan, perkhidmatan mewah, tukang masak kelas dunia dan hidangan gourmet siang dan malam, serta penginapan yang luas dengan pemandangan lautan yang menakjubkan. Discover cities steeped in centuries of culture and tradition but ready to welcome you in style with their thoroughly modern European flair. 发掘沉浸在百年文化与传统的城市 - 但同时也以她们完全现代化的欧洲风格欢迎您 Terokai bandar-bandar yang sarat dengan budaya dan tradisi sejak berabad-abad lamanya tetapi ia bersiap sedia untuk mengalu-alukan anda dalam gaya dengan ciri-ciri Eropah moden yang menyeluruh. Aboard the Seabourn Quest, you ll get to relax with Frank and Belinda, and build lifetime friendships with other members of the elite President s Club. 在这豪华的海域旅途中, 您将有机会与范德士夫妇一同共游 放松身心, 并与总裁俱乐部的其他成员建立持久的友谊 Di atas Seabourn Quest, anda akan berpeluang bersantai bersama-sama dengan Frank dan Belinda, dan menjalinkan persahabatan sepanjang hayat dengan ahliahli Kelab Presiden elit yang lain. Qualifying Positions Marketing Executives who advance to Corporate Director Status for the first time AND any Corporate Director who advances to a new high status within the Corporate Director ranks in the qualification period will automatically qualify. In addition to these automatic new and advancing Corporate Director qualifying positions, will be allocated three (3) positions. International President s Club Calculations 1. Melaleuca will compute the net gain of Preferred Customers in your organization during the qualification period. a. The net gain of Preferred Customers is based on in-country Preferred Customers only and not on global Preferred Customers. All roll-ups associated with the net Preferred Customer growth will be excluded. 2. The first multiplier is the average number of Personally Enrolled Commission Rate Directors in your organization during the qualification period. a. The average number of Personally Enrolled Commission Rate Directors is based on in-country Personally Enrolled Directors and not global Personal Directors. 3. The second multiplier is the number of new high status advancements you personally achieve above Director 9 during the qualification period. a. New high status advancements do not need to be maintained in order to qualify for this multiplier. Zero (0) status advancements will receive a factor of one (1), one (1) status advancement will receive a factor two (2), two (2) status advancements will receive a factor of three (3), etc. 4. The third multiplier is your average Commission Rate factor during the qualification period. A Commission Rate factor of 1 will be given to all Commission Rate Executive Directors; a Commission Rate factor of 2 for Executive Directors 2; a Commission Rate factor of 3 for Executive Directors 3, etc. a. A Marketing Executive who falls to a Commission Rate below Executive Director will receive a factor of zero (0) for that month. All zeros (0) will be used in the overall average factor. 5. The final multiplier is your Personal Enrollee advancement factor. An advancement factor of 1 will be given to each Commission Rate Executive Director or above. In addition, for each Personal Enrollee advancement during the qualification period, from Director 2 to Executive Director, you will earn an additional 0.05 credit per advancement (no additional credit will be given for your Personal Enrollees who advance to the status of Executive Director II and above). a. The Personal Enrollee advancement factor is based on global advancements of your Personally Enrolled Directors 2 to Executive Directors. Points will be awarded starting with the Director 2 advancement. Melaleuca reserves the right to modify the International President s Club program without notice at any time. LOREM IMPSUM

12 LOREM IMPSUM 2015 年美乐家国际总裁俱乐部活动规则参考活动期限 : 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日参与国家 : 澳洲 / 新西兰 欧洲 香港 韩国 日本 新加坡 马来西亚 台湾和中国国际总裁俱乐部的最低资格 1. 活动期限内, 所有符合资格的事业代表必须推荐至少四 (4) 个新的亲推有效之总监 a. 符合资格的事业代表必须亲自推荐新总监 b. 继受者将不会被计算在内 c. 符合资格的总监必须在期限内, 连续 3 个月都维持着他们的阶衔 ( 不一定是前三个月 ) 2. 所有符合资格的事业代表必须拥有至少 100 个优惠顾客 ( 不包含递补 ) 3. 所有符合资格的事业代表需要在 2014 年 12 月 31 日, 达到及保持着执行总监或以上的合格阶衔 4. 活动期限内, 所有事业代表符合资格的活动将会根据他们登记的国家为依归, 及遵从所有美乐家的规则与政策 符合资格的阶衔活动期限内, 第一次晋升为企业总监的事业代表及任何一个晋升至更高阶衔的企业总监, 将会自动获得参与资格 除了以上自动获得参与资格的企业总监外, 马来西亚将会有 3 个额外被分配的位置, 让另外 3 位事业代表一起参与其盛 美乐家国际总裁俱乐部的计算方式 1. 活动期限内, 美乐家会为您计算组织里新增的优惠顾客总人数 a. 只有国内的新增优惠顾客会被计算在内, 全球优惠顾客将不会被计算在内 2. 第一个系数是活动期间内, 您组织里的个人亲推总监 ( 合格阶衔 ) 的平均数值 a. 被计算在内的个人亲推总监 ( 合格阶衔 ) 平均数值, 只限于国内的个人亲推总监, 全球个人亲推总监将不会被计算在内 3. 第二个系数是您在活动期限内, 晋升总监 IX 以上的新高阶衔的级别数量 a. 在这个系数中, 将以活动期限内曾经达到的最高阶衔为标准来计算晋升之级数 零 (0) 晋升阶衔将得到系数一 (1); 晋升一 (1) 个阶衔将得到系数二 (2); 晋升两 (2) 个阶衔将得到系数三 (3), 依此类推 4. 第三个系数是您在活动期限内的平均合格阶衔系数 所有的执行总监将会得到系数一 ; 执行总监 II 将得到系数二 ; 执行总监 III 将得到系数三, 依此类推 a. 如有事业代表的合格阶衔系数降至执行总监以下的阶衔, 那他将会在该月份得到零 (0) 的系数 所有的零 (0) 系数将被用于整体平均的系数 5. 最后一个系数是您的个人亲推晋阶系数 执行总监 ( 合格阶衔 ) 或以上的阶衔将会得到系数一 除此之外, 在活动期限内, 从总监 II 至执行总监的个人亲推, 每晋级一个阶衔将会得到额外的 0.05 分 ( 晋升至执行总监 II 或以上阶衔的个人亲推不列入计算 ) a. 个人亲推晋阶因数将根据您全球的个人亲推总监 II 至执行总监为依归 分数将从总监 II 晋级开始计算 KRITERIA KELAB PRESIDEN ANTARABANGSA 2015 Tempoh Kelayakan: 1 Januari, Disember, 2014 Pasaran Terlibat: Australia/New Zealand, Eropah, Hong Kong, Korea, Jepun, Singapura,, Taiwan dan China Kelayakan Minimum Kelab Presiden Antarabangsa 1. Semua Eksekutif Pemasaran yang layak mesti membina minimum empat (4) Pengarah Tajaan Peribadi dalam negara baru yang telah ditaja dan mencapai status Pengarah atau ke atas dalam tempoh kelayakan. a. Eksekutif Pemasaran yang layak mesti menaja Pengarah baru secara peribadi. b. Pelanggan yang diwarisi tidak akan dikira ke arah kelayakan ini. c. Pengarah yang layak ini mesti mengekalkan status mereka selama tiga bulan berturut-turut dalam tempoh kelayakan (tidak semestinya tiga bulan pertama). 2. Semua Eksekutif Pemasaran yang layak mesti mempunyai minima 100 kenaikan bersih Pelanggan Istimewa dalam negara sewaktu tempoh kelayakan (tidak termasuk tajaan semula (roll-up). 3. Semua Eksekutif Pemasaran yang layak dikehendaki mencapai dan mengekalkan minima Kadar Komisyen Pengarah Eksekutif atau ke atas pada 31 Disember, Semua aktiviti kelayakan Eksekutif Pemasaran akan berdasarkan negara pendaftaran dan ia mesti mematuhi polisi Melaleuca sewaktu tempoh kelayakan. Jawatan Kelayakan Eksekutif Pemasaran yang mara ke Status Pengarah Eksekutif buat kali pertama DAN mana-mana Pengarah Korporat yang mara ke status tinggi baru dalam kedudukan Pengarah Korporat dalam tempoh kelayakan akan layak secara automatik. Di samping kelayakan automatik Pengarah Korporat yang mara dan baru, akan di peruntukkan tiga (3) kedudukan. Pengiraan Kelab Presiden Antarabangsa 1. Melaleuca akan mengira perolehan bersih Pelanggan Istimewa di dalam organisasi anda sewaktu tempoh kelayakan. a. Perolehan bersih Pelanggan Istimewa adalah berdasarkan Pelanggan Istimewa dalam negara sahaja dan bukannya Pelanggan Istimewa global. Semua tajaan semula (roll-up) berkaitan dengan pertumbuhan Pelanggan Istimewa akan dikecualikan. 2. Pengganda pertama ialah purata bilangan Kadar Komisyen Pengarah Tajaan Peribadi di dalam organisasi anda sewaktu tempoh kelayakan. a. Purata bilangan Kadar Komisyen Pengarah Tajaan Peribadi adalah berdasarkan Pengarah Tajaan Peribadi dalam negara dan bukannya Pengarah Peribadi global. 3. Pengganda kedua ialah bilangan kemaraan status tinggi baru yang anda capai secara peribadi di atas Pengarah 9 sewaktu tempoh kelayakan. a. Kemaraan status tinggi baru tidak perlu dikekalkan supaya dapat layak untuk pengganda ini. Kemaraan status sifar (0) akan menerima faktor satu (1), satu (1) kemaraan status akan menerima faktor dua (2), dua (2) kemaraan status akan menerima faktor tiga (3), dan sebagainya. 4. Pengganda ketiga ialah faktor purata Kadar Komisyen anda sewaktu tempoh kelayakan. Faktor Kadar Komisyen 1 akan diberikan kepada semua Kadar Komisyen Pengarah Eksekutif; faktor Kadar Komisyen 2 untuk Pengarah Eksekutif 2; faktor Kadar Komisyen 3 untuk Pengarah Eksekutif 3, dan sebagainya. a. Eksekutif Pemasaran yang berada dalam kumpulan Kadar Komisyen di bawah Pengarah Eksekutif akan menerima faktor sifar (0) bagi bulan tersebut. Semua sifar (0) akan digunakan dalam purata faktor keseluruhan. 5. Pengganda akhir ialah faktor kemaraan Pelanggan Tajaan Peribadi anda. Faktor kemaraan 1 akan diberikan kepada setiap Kadar Komisyen Pengarah Eksekutif atau ke atas. Di samping itu, bagi setiap kemaraan Pelanggan Tajaan Peribadi sewaktu tempoh kelayakan, daripada Pengarah 2 kepada Pengarah Eksekutif, anda akan memperoleh tambahan 0.05 kredit bagi setiap kemaraan (tambahan kredit tidak akan diberikan kepada Pelanggan Tajaan Peribadi anda yang mara ke status Pengarah Eksekutif II dan ke atas). a. Faktor kemaraan Pelanggan Tajaan Peribadi adalah berdasarkan kemaraan global Pengarah Tajaan Peribadi 2 hingga Pengarah Eksekutif. Mata akan diberikan bermula dengan kemaraan Pengarah 2. LOREM IMPSUM 美乐家在不需另行通知下, 保留权利修改国际总裁俱乐部的计划 Melaleuca berhak untuk mengubah program Kelab Presiden Antarabangsa tanpa notis pada bila-bila masa.

13 Melaleuca presents Re-enrollments TOTAL WELLNESS 美乐家呈现传递富足 Melaleuca Mempersembahkan KESEJAHTERAAN YANG MENYELURUH 重新推荐 Penajaan Semula We re pleased to announce that effective September 1, 2014 re-enrollments will count towards monthly incentive qualifications! This is in addition to the regular commissions earned on re-enrollments. Effective November 1st, 2014, the leadership points associated with a new enrollment will not be awarded for customers who have been previously enrolled in the past 3 years. Although the re-enrolled customer will count towards incentives and regular commissions, since they have previously been introduced to Melaleuca, the leadership points will not be awarded for the enrollment, presentation, and purchase of a Value or Essentials Pack. However, as a reward for helping them advance their businesses, Leadership points based on advancements will continue to be awarded according to the existing compensation plan guidelines. Introducing the AREAS OF WELLNESS 富足介绍 Memperkenalkan BAHAGIAN KESEJAHTERAAN 我们很荣幸地宣布 从2014年9月1日起 重新推荐(re-enrollments)将被计算进每月 奖励资格 这将会被加进重新推荐(re-enrollments)的常规佣金里 从2014年11月 1日开始 推荐在过去3年内曾被推荐过的顾客将不会得到领导分数 虽然重新推荐 (re-enrollments)的顾客将会得到奖励和常规佣金 但由于他们之前曾经被介绍到美乐 家 因此他们的推荐 介绍以及购买超值产品套装或是必备套装 都不会得到领导分数 然而 作为帮助他们发展事业的奖励 他们仍按照现有的佣金制度 得到晋阶领导分数 Kami berbesar hati untuk mengumumkan bahawa berkuat kuasa 1 September, 2014, penajaan semula akan dikira ke arah kelayakan insentif bulanan! Ini merupakan tambahan kepada komisen biasa yang diperoleh atas penajaan semula. Berkuat kuasa 1 November, 2014, mata kepimpinan yang berkaitan dengan penajaan baru tidak akan diberikan untuk pelanggan yang pernah ditaja dalam tempoh 3 tahun sebelumnya. Walaupun pelanggan yang ditaja semula akan dikira untuk insentif dan komisen biasa, memandangkan mereka telah diperkenalkan kepada Melaleuca sebelum ini, mata kepimpinan tidak akan diberikan bagi penajaan, penyampaian dan pembelian Pek Value dan Essentials. Walau bagaimanapun, sebagai ganjaran bagi membantu mereka mengembangkan perniagaan, mata kepimpinan berdasarkan kemaraan akan terus diberikan menurut garis panduan pelan ganjaran sedia ada. PHYSICAL 健康 FIZIKAL Exercise Get Up And Go! 开始运动 Pilihlah Cara Hidup Sihat Dengan Bersenam! PAGE / 页 / MUKA SURAT: OCTOBER 2014 ENVIRONMENTAL PERSONAL 环境 PERSEKITARAN 个人 PERIBADI During Cold And Flu Season, Sharing Isn t Caring. 在流感季节 细菌是传染病的 罪魁祸首 Semasa Musim Demam Dan Selesema, Berkongsi Bermakna Tidak Mengambil Berat. Residual Income 持续收入 Pendapatan Sampingan PAGE / 页 / MUKA SURAT: PAGE / 页 / MUKA SURAT: OCTOBER

14 TOTAL WELLNESS PHYSICAL ENVIRONMENTAL PERSONAL 开始运动!PILIHLAH CARA HIDUP SIHAT DENGAN BERSENAM! The benefits of regular exercise are hard to exaggerate. It can help stave off depression, strengthen muscles, solidify bones, reduce risk for heart disease, reduce body fat, boost brain health, mitigate stress, and the list goes on. So why do some people dread it? Why do some treat going out for a jog like getting a root canal at the dentist s office? Here are a few ideas as to why some people are exercise averse, and a few more for getting past those obstacles and out the door (or into the gym): 1. SORENESS Exercise hurts! Well, sometimes anyway. Starting a new exercise routine often means awakening muscle fibers you don t use very often. Those muscles can sometimes be a little more vulnerable to damage. But guess what: when they repair themselves, they ll be that much better at dealing with it next time so keep at its! Also, try including an Access Bar before each workout. It ll reduce your soreness, boost your performance and help you burn a little more body fat along the way. 2. FLYING SOLO Sometimes adopting a new exercise routine means going to a new place (like the gym, the pool or the track). It can be a little intimidating to go sweat and strain in front of people you don t know especially when those people look like movie stars in their workout clothing. Some folks need company when they work out, so bring a friend, take a class or join an existing workout group. Tell your BFF you ll give her an Access Bar if she ll join you at the gym. 3. FITTING IT IN Exercise might mean changing up your schedule, missing your favorite show or even giving up some other worthy hobby. But if you re determined to enjoy those benefits (the ones listed above), you ll need to find a way to fit your workout in. If you need to, sit down with a spouse, business partner or whoever and calendar out your week so they know when you ll be working out. Tell them you need to make exercise a non-negotiable (because hey, who doesn t?), and ask them to get onboard with your workout routine. Getting a little buy-in from the important people in your life will make your regimen easier to keep up. 4. GETTING RESULTS If you re expecting to hit the gym once and become a supermodel, you may be Healthy Weight Loss disappointed. The real benefits of exercise come over time, and that means you ll need to be patient and stick with it. In the meantime, set milestone goals run farther, lift more weight, make it through the whole class and then come back for another one, etc. If you get caught up in your milestones, you ll someday be surprised to look in the mirror and see a slimmer, stronger you. 5. FATIGUE If you keep up the same routine nonstop for months on end, you ll eventually reach a point that feels something like burnout. When that happens, you ll be tempted to take a week, sit down in front of the TV and munch on some junk food. Don t do it! Instead, just switch up your routine. If you ve been running or cycling, visit the weight room. If you ve been pumping iron, try the swimming pool. It ll restore your excitement for your next workout and make you a more complete athlete. 6. NUTRITION You wouldn t put sugar in the gas tank of your favorite sports car, and you need to be just as discerning about the fuel you workout with. Fill in the gaps in your nutrition with the Vitality Pack. It isn t easy to climb out of your comfortable bed first thing in the morning and venture out into the cold for a jog, but when you re happier and healthier, you ll be glad you made some sacrifices to achieve your wellness goals. Want to be slimmer, stronger, faster, healthier, happier and smarter? Want to sleep better and feel less stressed? Put aside your dread and get moving! 26 OCTOBER 2014 OCTOBER

15 TOTAL WELLNESS PHYSICAL ENVIRONMENTAL PERSONAL Healthy Weight Loss 日常运动的好处是无法夸大的 它可以帮助您预防忧郁症 增强您的肌肉 巩固您的骨头 减低心脏病的风险 减少身体脂肪 提升脑部健康 减轻压力等等 但为什么有些人会对运动那么恐惧呢? 为什么一些人对跑步的感觉会好像要面对拔牙的压力一样呢? 以下的几个概念, 是关于为什么人们会对运动没有好感, 以及为什么人们会喜欢到室外 ( 或是到健身房 ) 去运动以克服这些障碍 : 1. 酸痛运动有时候会让人受伤 感到疼痛 开始进行一个新的运动习惯通常都会运用到您不常使用的肌肉组织 这些肌肉有时候会很容易受到损伤 但您不用担心, 因为他们会自我修复, 并在下一次的运动做得更好 因此, 请保持运动的习惯! 另外, 请尝试在您每次运动前食用活力棒 它将能在运动时减低您的酸痛 提升您的表现和帮助您燃烧更多的身体脂肪 2. 不要独自运动有时候, 培养一个新的运动习惯意味着您需要到一些新的地方 ( 如健身房 游泳池或是田径场道 ) 在一群您不认识的人面前运动 流汗可能会让您感到有点尴尬, 尤其是穿着犹如明星般的那些人面前 一些人在运动时需要陪伴, 因此请您带着一个朋友, 与您一同参加运动课程或是参加一个已有的运动组 告诉您的好友, 如果她和您一起到健身房去运动的话, 您将会送她一个活力棒, 这可能会吸引到她陪同您一起进行运动 3. 融入生活运动可能会改变了您的生活日程表 让您看不到您喜欢看的电视节目或是让您放弃了其他的嗜好 但如果您有决心要去享受那一些好处 ( 如以上所列 ), 您需要去寻找一个能让运动融入您日常生活的方法 如果您有这个需要, 您可以与您的伴侣 事业伙伴或是其他与您的生活相关的人, 好好地谈谈和规划您的时间, 以让他们知道您会运动的时间 告诉他们, 您的运动时间是不能妥协的, 并要求他们配合和加入您的运动行列 得到您生活中重要的人的支持, 将使您更容易维持您的运动习惯 4. 成果如果您希望到过健身房一次后, 就能够摇身一变, 变成超级名模的话, 这恐怕会 让您失望了 运动的真正好处将随着时间的过去而慢慢到来, 这表示您需要有耐心和持之以恒 与此同时, 设下一些目标, 如 : 跑得更远 举得更重 成功地完成整个运动课程并参加另一个运动课程等等 如果您不断地完成您的目标, 有一天, 您将会在镜子前发现一个更苗条 更强壮的您 5. 疲劳如果您在几个月里不断地保持着同样的运动习惯, 您将会面临一个类似把自己身上的能量耗尽的状态 当这发生时, 您将会渴望休息一个星期, 在电视前坐下, 并好好地品尝一些零食以奖励一下自己 请您千万别这么做! 反之, 您应该要继续运动, 但您需要改变您的运动习惯 如果您之前都在跑步或是骑脚车, 那您可以去健身房举举重 如果您之前都在举重, 那您不妨去去游泳池游泳 这将会让您重新点燃您对运动的期待感, 并让您成为一个更全面的运动员 6. 营养您绝对不会把糖分放到您最喜欢的跑车的油箱里, 而且您可能还会非常挑剔地选择您使用的汽油 食用活力套装, 把您营养上的不足填满 一早起床后, 下决心在寒冷中跑步是非常不容易的 但当您觉得自己更开心和更健康的时候, 您将会对您自己的牺牲而达到的健康目标感到非常庆幸 想要变得更苗条 更强壮 更快 更健康 更快乐以及更聪明? 想要睡得更好和压力更少? 放下您的恐惧, 一起动起来吧! Manfaat kerap melakukan senama memang sukar untuk disangkal. Ia boleh menghilangkan kemurungan, menguatkan otot dan tulang, mengurangkan risiko untuk penyakit jantung, mengurangkan lemak badan, merangsang kesihatan otak, mengurangkan tekanan dan pelbagai faedah lain. Jadi mengapa segelintir orang masih teragak-agak atau takut untuk melakukannya? Mengapa segelintir orang menganggap keluar berlari seumpama mendapatkan rawatan gigi di klinik gigi? Berikut adalah beberapa sebab segelintir orang tidak suka bersenam dan sebahagian yang lain melepasi halangan tersebut dan keluar bersenam (atau mengeluarkan peluh di gimnasium): 1. KESAKITAN Senaman menyakitkan! Kadangkala ia mungkin berlaku. Memulakan rutin senaman baru sering bermakna mengejutkan serat otot yang jarang anda menggunakannya. Kadang-kadang otot-otot tersebut agak terdedah kepada kerosakan. Namun begitu: apabila otot-otot tersebut pulih seperti sedia kala, anda mungkin tidak akan mengalami masalah yang sama pada masa akan datang jadi teruskan sahaja usaha anda! Di samping itu, cubalah makan Access Bar sebelum setiap sesi senaman. Ia akan mengurangkan kesakitan, meningkatkan prestasi dan membantu anda membakar lebih banyak lemak badan sepanjang tempoh anda melakukan aktiviti-aktiviti senaman. 2. TIDAK BERTINDAK SENDIRIAN Kadang-kadang menjalankan rutin senaman baru akan membawa anda ke tempat baru (seperti gimnasium, kolam renang atau trek larian). Anda mungkin rasa tidak selesa untuk mengeluarkan peluh dan melakukan regangan di hadapan orang yang tidak anda kenali terutamanya apabila orang-orang tersebut kelihatan seperti bintang filem yang mengenakan pakaian senaman mereka. Sesetengah orang perlu berteman apabila mereka keluar bersenam, jadi bawa teman, ikuti kelas atau sertai kumpulan senaman sedia ada. Beritahu kawan rapat anda yang anda akan memberikan beliau Access Bar jika dia mengiringi anda di gimnasium. 3. MENYESUAIKANNYA Senaman mungkin menyebabkan jadual anda berubah, terlepas rancangan TV kegemaran anda malah mengorbankan hobi yang menjadi kegilaan anda selama ini. Tetapi jika anda berazam untuk menikmati manfaat-manfaat tersebut (seperti yang disenaraikan di atas), anda akan berusaha untuk melakukan senaman. Jika perlu, berbincanglah dengan pasangan, rakan kongsi perniagaan atau sesiapa sahaja dan tunjukkan dalam kalendar supaya mereka tahu masa anda akan bersenam. Beritahu mereka anda perlu memastikan senaman sesuatu yang tidak boleh dirunding (siapa yang tidak akan berbuat demikian??), dan minta mereka menyokong rutin senaman anda. Memperoleh penerimaan daripada orang-orang penting dalam kehidupan anda akan menyokong dan memudahkan usaha anda. 4. MENCAPAI HASIL Jika anda mengharapkan untuk mengunjungi gimnasium sekali dan menjadi supermodel, anda mungkin kecewa. Manfaat senaman yang sebenar dikecapi dalam jangka panjang dan ia bermakna anda perlu bersabar dan berterusan mengamalkannya. Dalam pada itu, tetapkan matlamat pencapaian berlari lebih jauh, angkat lebih berat, menamatkan seluruh kelas dan kemudian kembali untuk aktiviti-aktiviti yang lain dan sebagainya. Jika anda berjaya memenuhi matlamat yang ditetapkan, suatu hari nanti anda akan terkejut apabila melihat dalam cermin dan memandang diri anda yang lebih langsing dan perkasa. 5. KELESUAN Jika anda terus melakukan rutin yang sama tanpa henti selama beberapa bulan, akhirnya anda sampai pada satu takat yang membuatkan anda penat dari segi fizikal dan emosi. Apabila ia berlaku, anda akan cenderung untuk berehat seketika, duduk di depan TV sambil memamah makanan ringan. Jangan lakukannya! Sebaliknya, anda hanya perlu menukarkan rutin anda. Jika selama ini anda berlari atau mengayuh basikal, pergilah ke bilik angkat berat. Jika anda telah mengangkat besi, cubalah aktiviti di kolam renang. Ia akan memulihkan rasa teruja anda untuk senaman yang akan datang dan menjadikan anda ahli sukan yang lebih sempurna. 6. PEMAKANAN Anda tidak akan sewenang-wenangnya akan meletakkan gula dalam tangki minyak kereta sport kesayangan anda, dan anda juga begitu arif dengan bahan api yang akan digunakan. Penuhi jurang dalam pemakanan anda dengan Vitality Pack TM. Bukan mudah untuk bangkit dari tempat tidur yang selesa di awal pagi dan bersiap sedia untuk larian dalam suasana sejuk, tetapi apabila anda lebih gembira dan sihat, pasti anda akan berpuas hati dengan pengorbanan yang dilakukan demi mencapai matlamat kesejahteraan dan kesihatan anda. Ingin jadi lebih langsing, kuat, pantas, sihat, ceria dan bijak? Ingin tidur lebih nyenyak dan rasa kurang tekanan? Pedulikan rasa takut anda dan teruskan langkah anda! 28 OCTOBER 2014 OCTOBER

16 TOTAL WELLNESS PHYSICAL ENVIRONMENTAL PERSONAL DURING COLD AND FLU SEASON, sharing isn t caring. 在流感季节, 细菌是传染病的罪魁祸首 SEMASA MUSIM DEMAM DAN SELESEMA, berkongsi bermakna tidak mengambil berat. RHINOVIRUS 鼻病毒 RINOVIRUS STREP (Streptococcus pyogenes ) 链球菌 STREP (Streptococcus pyogenes ) INFLUENZA-A 流行性感冒 INFLUENZA-A STAPH (Staphylococcus aureus) 金黄色葡萄球菌 STAPH (Staphylococcus aureus) SYMPTOMS: Runny nose, stuffed sinuses, sneezing, sore throat TRANSMITTED: Person-to-person or by touching objects like doorknobs, counters, or keyboards SYMPTOMS: Very sore throat, can lead to fever and rash; serious cases can lead to heart damage TRANSMITTED: Person-to-person, sneezing, blowing nose, sharing fork or straw SYMPTOMS: Fever, cough, sore throat, runny nose, aches, chills, can lead to diarrhea and vomiting TRANSMITTED: Spread by droplets from coughs or sneezes, or when a person touches those droplets on a surface SYMPTOMS: Painful, red skin infection; can lead to serious infections TRANSMITTED: Can be picked up from often-touched surfaces like phones or doorknobs 症状 : 流鼻涕 鼻窦酿 打喷嚏 咽喉肿痛 如何传播 : 人传人或通过触摸物件, 如手把 柜台表面或电脑键盘 SIMPTOM-SIMPTOM: Hidung berair, sinus tersumbat, bersin, sakit tekak CARA JANGKITAN: Orang ke orang atau dengan menyentuh objek-objek seperti tombol pintu, kaunter atau papan kekunci 症状 : 咽喉肿痛, 导致发烧 皮疹, 严重症状还能导致心脏衰竭如何传播 : 人传人, 打喷嚏 擤鼻涕 共用叉子或吸管 SIMPTOM-SIMPTOM: Sakit tekak yang teruk, boleh mengakibatkan demam dan ruam; kes-kes yang serius boleh mengakibatkan kerosakan jantung CARA JANGKITAN: Orang ke orang, bersin, hidung berhembus, berkongsi garpu atau penyedut minuman 症状 : 发烧 咳嗽 咽喉肿痛 流鼻涕 身体酸痛 发冷, 可能导致腹泻和呕吐 如何传播 : 通过咳嗽或打喷嚏时的飞沫传播, 或当某人接触任何粘有这些飞沫的表面 SIMPTOM-SIMPTOM: Demam, batuk, sakit tekak, hidung berair, rasa sakit pada badan, seram sejuk, boleh membawa kepada cirit-birit dan muntah-muntah CARA JANGKITAN: Disebarkan melalui titisan daripada batuk atau bersin, atau apabila seseorang menyentuh titisan tersebut di atas sesuatu permukaan 症状 : 疼痛 赤红的皮肤感染, 可导致严重感染 如何传播 : 通过经常触碰的表面, 如电话及门把传播 SIMPTOM-SIMPTOM: Infeksi kulit merah dan menyakitkan; boleh mengakibatkan jangkitan yang serius CARA JANGKITAN: Boleh dijangkiti daripada sentuhan yang kerap dengan permukaan seperti telefon atau tombol pintu GERMS ARE EVERYWHERE, EVEN IF YOU CAN T SEE THEM. 虽然您看不见, 但细菌却无处不在 KUMAN WUJUD DI MANA-MANA, WALAUPUN ANDA TIDAK DAPAT MELIHATNYA. In fact, doorknobs, computer keyboards, and the money in your pocketbook have more germs per square inch than the toilet seat places you don t think twice about touching. And while the immune system can fight off many of them, household germs are still the primary cause of infectious disease. 事实上, 那些您不加思索, 经常触碰的表面, 如门把 电脑键盘 钱包里的钞票等, 它们的每平方英寸具有比厕所的马桶座盖还要多的细菌 虽然您的免疫系统将能对抗这些细菌, 但家居常见细菌依旧是传染病的罪魁祸首 Malah, tombol pintu, papan kekunci komputer dan duit di dalam saku anda mempunyai lebih banyak kuman bagi setiap inci persegi berbanding tempat duduk tandas tempat-tempat yang tidak berfikir panjang untuk menyentuhnya. Walaupun sistem imunisasi boleh melawan kebanyakan daripadanya, kuman isi rumah masih menjadi penyebab utama penyakit berjangkit. THE SOLUTION? SOL-U-GUARD BOTANICAL. 解决方法? 植物清香双倍浓缩消毒剂 PENYELESAIAN? SOL-U-GUARD BOTANICAL Sol-U-Guard Botanical disinfects with botanical ingredients and is EPA-approved to kill common household germs including rhinovirus, influenza, strep, and staph. Because it leaves behind no harsh chemicals, fumes, or residue, it is gentle enough to use on food surfaces and around the whole family. At the end of the day, it s nice to know that Sol-U-Guard Botanical gives you the peace of mind of a germ-free home. 含草本成份的植物清香双倍浓缩消毒剂经美国环保局检验证明可有效消灭鼻病毒 流行性感冒病菌 链球菌和金黄色葡萄球菌 由于植物清香双倍浓缩消毒剂不留下有害化学物 气体 残留物, 它能温和使用于盛放食物的表面与家居各处 最重要的是, 植物清香双倍浓缩消毒剂能消灭家居细菌, 让您倍感安心 Sol-U-Guard Botanical membasmi kuman dengan bahan-bahan botani dan ia diluluskan EPA bagi menghapuskan kuman isi rumah biasa termasuk rinovirus, influenza, strep dan staph. Oleh kerana Sol-U-Guard Botanical tidak meninggalkan bahan kimia berbahaya, wasap, atau sisa, ia selamat digunakan di atas permukaan makanan dan untuk seisi keluarga. Apa yang paling penting, Sol-U-Guard Botanical memberikan anda ketenangan fikiran kerana mengetahui rumah anda bebas kuman. 30 OCTOBER 2014 OCTOBER

17 TOTAL WELLNESS PHYSICAL ENVIRONMENTAL PERSONAL KOU SIOK HONG & LEE KONG HIN Director VII 总监 VII Lee Kong Hin has worked as a risk management consultant for the past 10 years. He was also involved in the multi-level marketing industry for many years, wherein he suffered financial losses exceeding RM100,000. His dreams of seeking a legitimate business opportunity were destroyed when a company kept changing its Compensation Plan for the benefit of the owners and stopped paying his commissions for more than 6 months. It was then he realized that multi-level marketing is not an effective way to build a sustainable business and he started looking for other business opportunities. Kong Hin and his business partners were introduced to Melaleuca by Jennifer Ong. Upon meeting with her and her support team, Executive Director II Eric Toh, Kong Hin discovered that Melaleuca is different from other businesses, especially with the 95% re-order rate. He decided to enroll with Jennifer and begin building a Melaleuca business. Kong Hin advanced to Director III and received an impressive check of RM8, in his first month. That spurred him to work harder which has allowed him to accumulate a total earnings of RMM50, in the last 7 months. He understands the benefits of building the business on Pacesetter schedule and is striving to stay on course all the way to Senior Director within the next 90 days. With the earnings from his Melaleuca business, Kong Hin has been able to start paying down his debts. He is also overjoyed that he can inspire and help enhance the lives of his friends especially those who are building the Melaleuca business with him. Additionally, he also has more time to contribute back to society by providing educational and counseling services for children. He strongly believes that with the right company, effective products, and a team of people working together, he can achieve his lifelong goals of reaching financial and time freedom and also inspire others to do the same. Lee Kong Hin 在过去 10 年间担任风险管理顾问, 同时还从事多层次营销行业 在这期间, 他遭受到超过 RM100,000 的亏损, 当公司因老板的个人利益而不断地更改他们的佣金计划, 他寻求正统事业机会的梦想终于都破灭了 当该公司在去年停止支付 6 个月的佣金后, 他了解到多层次营销不是建立可持续发展的事业的有效方法, 于是, 他开始寻找其他的事业机会 Kong Hin 和他的生意伙伴透过 Jennifer Ong, 总监 IX 认识美乐家 见过她领导上层, 也就是执行总监 II - Eric Toh 后,Kong Hin 发现美乐家是个与其他生意不同的事业, 尤其是其惊人的 95% 产品回购率 当他过目 Eric 的报表后, 更让他下定决心经营美乐家这份志业 从这个事业所赚到的收入,Kong Hin 可开始偿还债务 他也很开心能够激发和帮助提高朋友们的生活素质, 尤其是和他一起合作经营这个事业的伙伴 他的人生有了新的转机, 他的家人也因食用生命活力组合而让健康得到改善 除此之外, 他也有更多的时间回馈社会, 提供教育和辅导课程给小孩 Kong Hin 在他加入美乐家的第一个月就晋升为总监 III, 并得到 RM8, 的可观佣金 这促使他更加努力地发展他的美乐家事业, 而他也在短短的 7 个月内累积了高达 RM50, 的佣金收入 他深深明白根据先锋期限逐步建立事业的好处, 并努力坚持贯彻既定的方针, 以在接下来的 90 天内成为资深总监 他深信这个对的公司, 有效地产品和一个团队一起合作, 它能够得到一生的目标, 即达到经济和时间自由, 也启发他人做同样的事 Lee Kong Hin telah bekerja sebagai seorang perunding pengurusan risiko sejak 10 tahun yang lalu. Beliau juga terlibat dalam industri pemasaran berbilang tingkat selama beberapa tahun dan telah menanggung kerugian kewangan melebihi RM100,000. Impian beliau mencari peluang perniagaan yang sah telah berkecai apabila pihak syarikat sentiasa mengubah Pelan Ganjarannya untuk manfaat pemilik. Apabila pihak Syarikat menghentikan pembayaran komisennya selama lebih daripada 6 bulan, beliau menyedari bahawa pemasaran berbilang tingkat bukanlah cara berkesan untuk membina perniagaan yang berdaya tahan lalu beliau mula berusaha mengintai peluang perniagaan lain. Kong Hin dan rakan kongsi perniagaan beliau telah diperkenalkan kepada Melaleuca oleh salah seorang pelanggan beliau iaitu Jennifer Ong. Selepas pertemuan dengan pasukan sokongan Jennifer iaitu Pengarah Eksekutif II Eric Toh, Kong Hin mendapati bahawa Melaleuca adalah berbeza daripada perniagaan-perniagaan lain, terutamanya dari segi kadar pesanan semula sebanyak 95%. Keputusan beliau membangunkan perniagaan Melaleuca diperkukuhkan lagi selepas beliau meneliti Laporan Perniagaan Eric. Berbekalkan pendapatan daripada perniagaan Melaleuca, Kong Hin telah berupaya untuk mula melunaskan hutang piutangnya. Beliau juga amat teruja kerana boleh menyuntik semangat dan membantu mempertingkatkan kehidupan rakan-rakan beliau terutamanya mereka yang bersama-sama membangunkan perniagaan Melaleuca dengan beliau. Beliau menjalani kehidupan yang positif dan kesihatan keluarga beliau bertambah baik selepas menggunakan rangkaian produk Vitality For Life. Tambahan pula, beliau juga mempunyai lebih banyak masa untuk menyumbang kembali kepada masyarakat dengan memberikan pendidikan dan perkhidmatan kaunseling untuk kanak-kanak. Kong Hin mara ke status Pengarah III dan menerima ganjaran yang mengagumkan berjumlah RM8, dalam bulan pertama beliau menjalankan perniagaan. Hal tersebut telah mendorong beliau untuk bekerja lebih keras yang telah membolehkan beliau mengumpul jumlah pendapatan bernilai RMM50, dalam tempoh 7 bulan yang lalu. Beliau memahami manfaat membangunkan perniagaan di dalam Jadual Pacesetter dan sedang berusaha untuk mengekalkan rentak kecemerlangan demi mencapai status Pengarah Kanan dalam tempoh 90 hari yang akan datang. Beliau amat percaya bahawa dengan Syarikat yang mantap, produk-produk yang berkesan dan sekumpulan tenaga kerja yang bersatu menuju matlamat, beliau boleh mencapai matlamat sepanjang hayat beliau iaitu menikmati kebebasan kewangan dan masa serta memberikan semangat kepada orang lain untuk melakukan perkara yang sama. PATRICK KU & GRACE LAW Directors V 总监 V Entrepreneurs Patrick Ku and Grace Law own a software application training company that generates revenue from enrolling students in the variety of courses. However, one of the common pitfalls of running a business, of this nature, is the lack of repeat customers, as students rarely enroll for another course after they complete their current course. Patrick and Grace are then reliant on finding new students to fill the training programs. When Executive Directors II Eric Toh and Stephanie Thian introduced Melaleuca to Patrick and Grace, they learned about Melaleuca s 95% re-order rate and immediately identified that having such a re-order rate could help them achieve the reliable residual income they longed for. They immediately enrolled with an Essentials Pack and started engaging in the 7 Critical Business-Building Activities. With a strong WHY and vision, Patrick and Grace advanced to Directors V in Pacesetter schedule. Each month they are grateful when they receive their Melaleuca income because it makes a significant difference in their finances. With Melaleuca, they know that they do not need to start from zero each month and while they are building a residual income and a legacy for their children and the generations to come, they are also helping others to do the same and live a healthier life. Patrick s personal experience with the products strengthened his belief in Melaleuca. Within 5 months of consuming the Vitality Pack and DNA Plus, his blood pressure reading reduced from 140/90(borderline of pre-high blood pressure and high blood pressure) to 128/83. No obstacles can shake our strong belief in Melaleuca. After all, how many other Companies can achieve the same growth as Melaleuca? Just look at Melaleuca Growth Chart, that s a testament of the Company s solid foundation. We view every rejection as an opportunity to improve our skills. We talk to our enrollers, attend trainings and work closely with the Company to acquire the right skillsets needed to succeed. Patrick says. Our goal is to send our 4 sons out of the country for tertiary education, and to do that we need to accumulate for their education fund. That is our driving force to achieve Executive Director as soon as possible. Grace says. 企业家 Patrick Ku 和 Grace Law 拥有一家软体应用培训公司, 通过招收不同课程的学生赚取收入 然而, 经营一门生意最常见的问题是, 总是缺少重复光顾的顾客, 因为学生在完成培训课程后, 很少会再报读另一个新的培训课程 因此,Patrick 和 Grace 总需要不断寻找新的学生来填满培训课程 1 月 2014 年, 在执行总监 II - Eric Toh 和 Stephanie Thian 向 Patrick 和 Grace 介绍美乐家后,Patrick 和 Grace 知道了美乐家的 95% 产品回购率, 并马上了解到这一个产品回购率将能够帮助他们拥有他们长期以来渴望得到的稳定且持续不断的收入 于是, 他们马上签购了富足必备套装, 并开始实行美乐家成功七要素 佣有着坚毅的动机和愿景,Patrick 和 Grace 努力建立美乐家事业并成功晋升为先锋总监 V 他们每个月得到他们的美乐家收入时, 都心存感激, 因为这笔收入让他们的财务情况有着明显的改善 在美乐家, 他们知道他们不需要每个月都从零开始, 他们也知道当他们在建立持续不断的收入的同时, 他们也帮助了其他人拥有一个更健康的生活 Patrick 使用产品的个人经验加强了他对美乐家的信念 在食用生命活力套装和 DNA Plus 的 5 个月内, 他的血压指数已从 140/90( 高血压的边缘 ) 减至 128/83 Patrick 说, 没有任何的障碍能够动摇我们在美乐家的坚定信念 毕竟有多少间公司能够达到像美乐家一样的成长率? 只需要看看美乐家的成长图, 我们就可以看到一间公司的稳固基础的证明 我们把每一次的拒绝都看成能够改善我们的技能的机会 我们与推荐人交谈 参加培训并与公司紧密合作, 以得到成功所需要的技能 Grace 也补充, 我们的目标是要送我们 4 个孩子到国外接受高等教育, 而要达成这个目标, 我们就需要累积教育基金 这也就是我们要成为执行总监的动力 Usahawan Patrick Ku dan Grace Law memiliki sebuah perniagaan yang menjalankan latihan aplikasi perisian yang menjana pendapatan daripada pendaftaran pelajar dalam pelbagai kursus. Mereka menyedari salah satu masalah biasa untukperniagaan sebegini adalah kekurangan pelajar yang menyambung pelajaran mereka di dalam kursus yang berlainan setelahmenamatkan kursus semasa mereka. Justeru, Patrick dan Grace bergantung kepada usaha mendapatkan pelajar baru bagi mengikuti program-program yang ditawarkan. Pada Januari 2014, Pengarah Eksekutif II Eric Toh dan Stephanie Thian memperkenalkan Melaleuca kepada mereka, mereka sangat tertarik kepada kadar pesanan semula Melaleuca sebanyak 95% dan mengakui bahawa mereka boleh mencapai pendapatan sampingan yang diinginkan selama ini. Tanpa berlengah mereka mendaftar dan membelipek Essentials dan memulakan7 Aktiviti Kritikal Pembangunan Perniagaan. Bersandarkan faktor MENGAPA dan visi yang kukuh, Patrick dan Grace mara ke status Pengarah V dalam jadual Pacesetter. Mereka sangat bersyukur pada setiap bulan apabila menerima pendapatan daripada Melaleuca kerana ianya memberikan perbezaan yang ketara dalam kewangan mereka. Dengan Melaleuca, mereka tahu bahawa mereka tidak perlu bermula dari bawah setiap bulan dan tatkala mereka menjana pendapatan sampingan dan legasi untuk anak-anak mereka serta generasi yang akan datang, mereka juga membantu yang lain untuk mengikuti jejak langkah mereka dan menikmati kehidupan yang lebih sihat. Pengalaman peribadi Patrick menggunakan produk-produk Melaleucatelah mengukuhkan keyakinan beliau terhadap Melaleuca. Dalam tempoh 5 bulan menggunakan Vitality Pack dan DNA Plus, bacaan tekanan darah beliau menurun daripada 140/90 (sempadan diantara tekanan darahpratinggi dan tekanan darah tinggi) kepada 128/83. Tiada halangan yang boleh menggugat keyakinan kami yang kukuh terhadap Melaleuca. Lagi pun, berapa banyak syarikatlain yang boleh mencapai pertumbuhan yang sama seperti Melaleuca? Lihat sahaja pada Carta Pertumbuhan Melaleuca, ia merupakan bukti asas syarikat yang kukuh. Kami menganggap setiap penolakan sebagai peluang untuk meningkatkan kemahiran kami. Kami berbincang dengan penaja kami, menyertai latihan-latihan dan bekerjasama rapat dengan Melaleuca bagi memperolehi kemahiran yang diperlukan untuk berjaya. ujar Patrick. Matlamat kami adalah untuk menghantar 4 orang anak lelaki kami ke luar negara bagi melanjutkan pengajian ke peringkat yang lebih tinggi dan untuk merealisasikannya kami perlu mengumpul wang untuk tabung pendidikan mereka. Inilah daya penggerak kami untuk mencapai status Pengarah Eksekutif secepat yang mungkin. tegas Grace. KOU SIOK HONG & LEE KONG HIN first check 第一张支票 cek pertama: RM8, cumulative income 累计收入 jumlah pendapatan: RM50, PATRICK KU & GRACE LAW first check 第一张支票 cek pertama: RM4, cumulative income 累计收入 jumlah pendapatan: RM24, OCTOBER 2014 OCTOBER

18 The Strategy Session Within 48 Hours Melaleuca presents THE 美乐家呈现建立事业 Melaleuca Mempersembahkan PEMBINAAN PERNIAGAAN STRATEGY SESSION BUSINESS BUILDING W I THI N 48 HOU RS In a Melaleuca business, everything starts with the Strategy Session. It s the key to setting up new business partners for success and to helping new customers develop a lifelong habit of shopping at Melaleuca. Melaleuca business leaders who do Strategy Sessions within 48 hours enjoy greater retention, a higher Director count, higher average order sizes and more solid businesses. Hold an effective Strategy Session with everyone you enroll. STRATEGY SESSION DEVELOPING DIRECTORS VITALITY FIT FOR LIFE CHALLENGE 复制总监 MEMBANGUNKAN PENGARAH 活力健康人生挑战 CABARAN VITALITY FIT FOR LIFE 策略会议 SESI STRATEGI 业务处长笔记 PESANAN PENGARAH JUALAN The Strategy Session Within 48 Hours 48小时策略会议 Sesi Strategi Dalam Masa 48 Jam Don t Let Fear Stop You 别让恐惧阻碍您前进 Jangan Benarkan Ketakutan Menghentikan Anda Untuk Terus Maju Leadership Celebration 领导庆贺会 Keraian Kepimpinan Success Story And Winners List 成功故事和得奖者名单 Kisah Kejayaan Dan Senarai Pemenang PAGE / 页 / MUKA SURAT: PAGE / 页 / MUKA SURAT: PAGE / 页 / MUKA SURAT: PAGE / 页 / MUKA SURAT: SALES MESSAGE OCTOBER It s all about timing When should you have the Strategy Session? As soon as you can; 48 hours is the latest you should do it, particularly if they ve told you they want to build a business. Someone who s selected Category 2 or 3 is, in effect, telling you they re excited about Melaleuca and about working with you. It s best if you can stoke that fire and keep them excited as you help them make their first approaches and set appointments, and as you hold Delivering Wellness overviews for them and help them enroll customers. The Strategy Session is the perfect way to take advantage of that excitement and to convert it into action. 2 Have posture When it comes to an effective Strategy Session, you need to have posture. That really comes down to simple things like acting and dressing professionally, arriving on time and projecting confidence. A Strategy Session is your opportunity to communicate that you have a plan for your new team member, that you re organized and know what you re doing, and that you re ready to show them the ropes of building a Melaleuca business. Don t apologize for being there. Be respectful of their time and get to the meat of your discussion quickly. Help them quickly capture the vision of building a Melaleuca business and share information that will help them get started. Help them determine their why and then, even before they ask, answer the question, How can we achieve that goal? Reassure them that you ll be there every step of the way and that they won t have to do it alone. OCTOBER

19 BUSINESS BUILDING STRATEGY SESSION The Strategy Session Within 48 Hours Preferred Customer THE GAME PLAN Supplemental Income Shop and save: Earn a few hundred to a 30% to 40% discount few thousand dollars per month Strategy Session (within 48 Hours) Significant Income Earn several thousand dollars per month Compensation Plan Compensation Plan Pacesetter Pacesetter 2-week follow-up 4-week follow-up What videos did you like? What products do you like? Value Pack? Home Conversion Pack? Business Pack? No Yes! Commit Commit to to Learn Pacesetter to Earn Value Pack? Home Conversion Pack? Business Pack? No Yes! Commit Commit to to Learn Pacesetter to Earn No Yes! No Yes! Commit Identify Commit Identify to Learn Mentor: to Learn Mentor: to Earn Commit to to Earn Commit to 3 accomplish Schedule action and set appointments Part of having the posture is showing your new team member exactly what they re going to do as they build their business. Start by reviewing their contact list and discussing who they might team up with as they build their business. Then, practice how they re going to approach those team members and customers. Come to the Strategy Session with a calendar of future overviews and then calendar new appointments with your team member. Determine which of their potential customers and team members would be best to meet for a two-on-one and which would be best for an in-home or group presentation. Many Melaleuca organizations focus on what they call two in 20. They have each new team member set a goal to personally enroll 20 new Preferred Customers as quickly as possible and to team up with at least two new team members from among those 20. Most of those who those goals will leap forward to Director 3 and get their businesses off to a great start. Teach your new team member that as they team up with and work with business builders, they ll maximize the Compensation Plan. Help them get on and stay on Pacesetter and help them understand the importance of the Value and Essentials Packs and explain that they ll take advantage of even more lucrative rewards if they do. 4 Focus on 5 The Game Plan Going into a Strategy Session, you ve got to know what your game plan is. What you do depends on what your new customer does. If they do this, you do that. That s where the Game Plan chart comes in. You need to follow it. If they select Category 2 or 3, then you need to help them purchase a Value or Essentials Pack, convert their homes and then focus on achieving new statuses on Pacesetter timeline. Teach them to use the Game Plan as they work with their new enrollees. Create a vision Help your new team member start thinking about what Melaleuca could mean for them how it could change their life. If they believe you re leading them to something that can change their life, they ll follow you. Help them see that what they re doing in their first few months is writing their own Melaleuca story, a story they ll be retelling for as long as they build a Melaleuca business. That s another reason it s important to start off with a Value or Essentials Pack because if they do that, their team will follow that example and do the same thing. They need to know that what they do in those first few months will set the tone of their business for months or even years to come. And they want to write a story that will help their future business partners see the leadership in them and choose to follow what they ve done. There s a lot more that goes into a Strategy Session, so talk with your enroller and support team about how you can maximize your potential by improving your Strategy Sessions. You ll be amazed at how a few simple changes can lead to significant growth in your business. 36 OCTOBER 2014 OCTOBER

20 BUSINESS BUILDING STRATEGY SESSION The Strategy Session Within 48 Hours 48 小时 策略会议 在经营美乐家事业时, 一切始于策略会议 这是培育成功的事业伙伴以及帮助新优惠顾客持续在美乐家购物的关键 实践 48 小时策略会议的美乐家事业领导人将能取得更高的续订率 更多的总监人数 平均更高的产品订购量以及更稳健的事业 与每一位您所亲推的优惠顾客进行 48 小时策略会议 1 时机很重要 2 您该在何时进行策略会议? 尽快进行 ;48 小时 是您的期限, 尤其是当顾客告诉您他们想经营 一份事业 选择成为组别 2 或 3 的优惠顾客, 正向您说明他们对经营美乐家事业以及与您合作充满热忱 若是您能打铁趁热, 帮助他们进行介绍方式和设定第一个要约, 您在为他们进行传递富足总结时, 也协助他们亲推顾客 策略会议是把握良机并将热忱转换为行动的最佳时刻 注意仪态 想要有效进行策略会议, 您必须持有良好的仪态 从最基本的专业衣着打扮和言谈举止 准时赴约, 展现自信等开始 策略会议是向新成员传达您为他们拟定好计划, 也展现了您是一位有条理的人, 并且已做好准备传授新成员如何经营美乐家事业 您无需向他们解释您在场的目的 尊重他们的时间, 并快速进入正题 帮助他们迅速构想经营美乐家事业的愿景, 并与他们分享如何快速启动事业的信息 协助他们确认他们的 为何, 然后, 在他们发问之前, 先回复他们, 我们如何达成目标? 向他们保证您 3 拟定行动和设定邀约 注意仪态的一部分是向新伙伴示范在经营事业时该采取哪些行动 以查阅他们的朋友名单开始, 并与他们讨论在经营事业的当儿如何选择合作伙伴 接着, 练习如何向团队成员和优惠顾客说明 在进行策略会议时, 分享您对未来的憧憬, 并帮助新成员设定邀约 确认哪些潜质顾客与团队伙伴适合二对一的会面, 哪些适合出席家居聚会或团队分享 许多美乐家组织着重于他们所谓的 20 找 2 他们请每一位新成员尽快设定目标亲推 20 位新优惠顾客, 并从这 20 位新顾客中寻找 2 位合作伙伴 若是能达成此目标, 您将能突飞猛进, 晋级成为总监 III, 成功启动事业 向新成员讲解若是他们与其他事业经营者合作, 他们将能从佣金制度受益 协助他们参与先锋佣金计划, 让他们了解购买富足必备套装和精选超值套装的重要性以及所能获得的奖励 将伴随他们迈向成功, 他们并不是孤军作战 38 OCTOBER 2014 OCTOBER

21 BUSINESS BUILDING STRATEGY SESSION The Strategy Session Within 48 Hours SESI STRATEGI Preferred Customer 2-week follow-up 4-week follow-up What videos did you like? What products do you like? THE GAME PLAN Supplemental Income Shop and save: Earn a few hundred to a 30% to 40% discount few thousand dollars per month Strategy Session (within 48 Hours) Significant Income Earn several thousand dollars per month Compensation Plan Compensation Plan Pacesetter Pacesetter Value Pack? Value Pack? Home Conversion Pack? Home Conversion Pack? Business Pack? Business Pack? No Yes! No Yes! Commit Commit to Commit Commit to to Learn Pacesetter to Learn Pacesetter to Earn to Earn No Yes! No Yes! Commit Identify Commit Identify to Learn Mentor: to Learn Mentor: to Earn Commit to to Earn Commit to DALAM MASA 48 JAM Dalam perniagaan Melaleuca, segala-galanya bermula dengan Sesi Strategi. Ia adalah kunci untuk menubuhkan rakan kongsi perniagaan yang baru untuk kejayaan dan membantu pelanggan baru mengembangkan tabiat membelibelah yang berpanjangan di Melaleuca. Pemimpin perniagaan Melaleuca yang menjalankan Sesi Strategi dalam masa 48 jam menikmati retensi pelanggan yang lebih tinggi, bilangan Pengarah yang lebih ramai, purata saiz pesanan yang lebih banyak dan perniagaan yang lebih kukuh. Jalankan Sesi Strategi yang efektif dengan semua orang di bawah tajaan anda. 4 5 着重于策略行动 在进行策略会议时, 您必需掌握您的策略 行动 您的行动将取决于您的顾客的行 动 您和顾客的行动必须保持一致 这是策略行动图表能派上用场的时候 您必需遵循执行 若是他们选择组别 2 或 3, 那您必需协助他们购买富足必备套装和精选超值套装, 转换目前所使用的品牌, 并在先锋晋阶程序取得新阶衔 向他们示范如何使用策略行动图表, 以让他们能与亲推顾客进行相同的程序 创造一个愿景 请新成员思考美乐家对他们有何意义, 以及如何改变他们的生命 若是您能让他们相信您将引领他们迈向改变人生之路, 他们将愿意与您合作 让他们领悟到他们在美乐家的首几个月是撰写他们的美乐家故事的时候 只要他们持续经营这份事业, 他们将不断重复与他人分享他们经营美乐家的心得 购买富足必备套装和精选超值套装的另一重要原因是, 他们的团队成员将以他们为榜样, 同样也购买套装 他们必须了解在首几个月所付出的努力将为未来的月份甚至几年里奠定他们的事业方向 他们希望他们所撰写的美乐家故事将让未来的美乐家伙伴认同他们的领导才能, 并以他们为榜样 策略会议并不限于这几点, 因此与您的推荐人和支持团队商讨如何利用策略会议发挥您最大的潜力 让您将惊叹的是几项简单的改变将让您的事业显著增长 1 Segala-galanya 2 tentang masa Bilakah anda patut menjalankan Sesi Strategi? Secepat yang mungkin; masa yang paling lama diberikan ialah 48 jam, terutamanya jika mereka telah memaklumkan yang mereka ingin membina sebuah perniagaan. Seseorang yang memilih Kategori 2 atau 3 adalah, sebenarnya, memberitahu anda mereka sangat teruja dengan Melaleuca dan ingin bekerjasama dengan anda. Adalah bagus jika anda boleh membakar semangat tersebut dan mengekalkan semangat mereka apabila anda membantu mereka dalam membuat langkah pertama pendekatan mereka dan menetapkan temujanji, serta apabila anda menyampaikan gambaran keseluruhan Pembentangan Ke Arah Kesejahteraan untuk mereka dan membantu mereka menaja pelanggan. Sesi Strategi ialah cara hebat untuk mengambil peluang terhadap keterujaan tersebut dan menukarkannya kepada tindakan. Memiliki gaya diri Apabila membincangkan tentang Sesi Strategi yang efektif, anda perlu mempunyai gaya diri. Ia betul-betul berkaitan dengan perkara-perkara asas seperti cara bertindak dan berpakaian secara profesional, tiba tepat pada masanya dan menonjolkan keyakinan. Sesi Strategi merupakan peluang anda untuk menerangkan bahawa anda mempunyai rancangan yang anda susun untuk ahli baru pasukan dan arif tentang apa yang anda lakukan, dan anda bersedia untuk menunjukkan kepada mereka selokbelok pembinaan perniagaan Melaleuca. Jangan meminta maaf kerana berada di sana. Hormati masa mereka dan terus kepada tujuan utama perbincangan dengan segera. Bantu mereka memahami wawasan membina perniagaan Melaleuca dan berkongsi maklumat yang dapat membantu mereka untuk memulakan langkah pertama. Bantu mereka menentukan sebab mereka dan kemudian, sebelum mereka bertanya, jawab soalan tersebut, Bagaimana kita boleh mencapai sasaran tersebut? Beri jaminan kepada mereka bahawa anda akan bersama mereka pada setiap langkah dan mereka tidak perlu melakukannya bersendirian. 40 OCTOBER 2014 OCTOBER

22 BUSINESS BUILDING STRATEGY SESSION The Strategy Session Within 48 Hours Preferred Customer THE GAME PLAN Supplemental Income Shop and save: Earn a few hundred to a 30% to 40% discount few thousand dollars per month Strategy Session (within 48 Hours) Significant Income Earn several thousand dollars per month Compensation Plan Compensation Plan Pacesetter Pacesetter 2-week follow-up 4-week follow-up What videos did you like? What products do you like? Value Pack? Home Conversion Pack? Business Pack? No Yes! Commit Commit to to Learn Pacesetter to Earn Value Pack? Home Conversion Pack? Business Pack? No Yes! Commit Commit to to Learn Pacesetter to Earn No Yes! No Yes! Commit Identify Commit Identify to Learn Mentor: to Learn Mentor: to Earn Commit to to Earn Commit to 3 sendiri Jadualkan tindakan dan tetapkan temujanji Sebahagian daripada memiliki gaya diri ialah menunjukkan kepada ahli baru pasukan anda betul-betul tentang apa yang mereka akan lakukan semasa mereka membina perniagaan mereka. Bermula dengan menyemak senarai hubungan mereka dan membincangkan rakan usaha sama semasa mereka membina perniagaan mereka. Kemudian tunjuk ajar cara mereka akan mengendalikan ahli pasukan dan pelanggan. Hadir di Sesi Strategi dengan sebuah kalendar gambaran keseluruhan masa depan dan kalendar temu janji baru dengan ahli pasukan anda. Aturkan pertemuan bakal pelanggan mereka dengan ahli pasukan yang dipilih untuk pertemuan secara bersemuka dan untuk pembentangan di rumah atau pun pembentangan secara berkumpulan. Banyak organisasi Melaleuca menumpukan tentang apa yang mereka panggil dua dalam 20. Setiap daripada ahli pasukan mereka menetapkan sasaran untuk menaja seramai 20 Pelanggan Istimewa baru secepat yang boleh dan bekerjasama dengan sekurang-kurangnya dua orang ahli pasukan baru di kalangan 20 orang tersebut. Kebanyakan daripada mereka yang telah berjaya mencapai sasaran tersebut akan mara ke status Pengarah 3 dan memulakan perniagaan mereka dengan baik. Bimbing ahli baru pasukan semasa mereka bekerjasama dan berganding bahu dengan pembina perniagaan, mereka akan memaksimumkan Pelan Ganjaran. Bantu mereka memulakan dan kekal dalam Pacesetter - dan bantu mereka memahami kepentingan Pek Value dan Pek Essentials dan terangkan bahawa mereka boleh memperoleh ganjaran yang lebih lumayan jika mereka melakukannya. 4 Fokus pada 5 Rancangan Anda perlu tahu apa rancangan (game plan) anda semasa menjalani Sesi Strategi. Apa yang anda lakukan bergantung pada apa yang dilakukan oleh pelanggan baru anda. Anda melakukan sesuatu seiring dengan apa yang dilakukan oleh pelanggan anda. Anda perlu mengikutinya. Jika mereka memilih Kategori 2 atau 3, anda perlu membantu mereka membeli Pek Value atau Pek Essentials, menukarkan kediaman mereka dan kemudian menumpukan usaha dalam mencapai status baru dalam garis masa Pacesetter. Memberi tunjuk ajar kepada mereka untuk menggunakan Rancangan (Game Plan) semasa mereka mengendalikan tajaan baru mereka. Wujudkan satu wawasan Bantu ahli baru pasukan anda untuk mula memikirkan tentang Melaleuca secara serius bagaimana ia boleh mengubah kehidupan mereka. Jika mereka percaya anda memimpin mereka ke arah sesuatu yang boleh mengubah kehidupan, mereka akan mengikuti anda. Bantu mereka melihat apa yang akan mereka lakukan dalam beberapa bulan pertama ialah umpama menulis kisah Melaleuca mereka sendiri, cerita yang akan mereka kongsikan selagi mereka membangunkan perniagaan Melaleuca. Itu adalah sebab penting lain untuk bermula dengan Pek Value atau Pek Essentials kerana jika mereka lakukan itu, pasukan mereka akan mengikuti contoh tersebut dan melakukan perkara yang sama. Mereka perlu tahu tentang apa yang mereka lakukan dalam beberapa bulan pertama akan menetapkan rentak perniagaan mereka selama beberapa bulan atau tahun yang akan datang. Dan mereka ingin menulis kisah yang akan membantu bakal rakan kongsi mereka melihat kepimpinan dalam diri mereka dan memilih untuk mencontohi apa yang telah mereka lakukan. Terdapat banyak lagi perkara di dalam Sesi Strategi, jadi bercakaplah dengan penaja dan pasukan sokongan anda tentang cara anda boleh memaksimumkan potensi anda dengan meningkatkan Sesi Strategi anda. Pasti anda akan kagum pada betapa beberapa perubahan mudah boleh membawa kepada perkembangan yang ketara dalam perniagaan anda. 42 OCTOBER 2014 OCTOBER

23 BUSINESS BUILDING STRATEGY SESSION SALES MESSAGE DEVELOPING DIRECTORS VITALITY FIT FOR LIFE CHALLENGE DON T LET FEAR STOP YOU 别让恐惧阻挡您 JANGAN BIARKAN KEBIMBANGAN MENGHALANG ANDA 品套装 有时候 人们不敢在事业上指导其他人 甚至有时候 人 Kadang-kadang,mereka bimbang untuk membuat penyampaian 们不敢告诉别人应该要做些什么 你对这些情况熟悉吗 kerana mereka rasa mereka tidak layak untuk melakukannya. 一些人可能会把他们自己的恐惧解释为 理由 但实际上 这 membeli Pek Essentials atau Pek Value, kadang-kadang mereka 退路 要克服您的恐惧 您需要采取一个没有借口的行动 一就是 bimbang untuk menunjuk ajar orang lain dalam perniagaan dan 您继续说出不同的借口 一就是您得到丰厚的成果 您会选择哪 kadang-kadang mereka bimbang untuk memberitahu orang lain 一个呢 apa yang perlu dilakukan. Adakah senario-senario ini biasa bagi 另一个克服恐惧的有效方法就是直接面对恐惧 我知道这需要 无数的勇气 但我向您保证 事情永远都不会像您想象般地坏 这 Ai-Leen Chew Director of Sales 业务处长 Pengarah Jualan people who take a leap of faith as the first step and follow Melaleuca s individuals drive themselves away from success, in this business, proven business building principles become very successful. because of one thing, fear! Fear stands for False Evidence I strongly believe that anyone s success is only possible because Appearing Real, that s really what people are afraid of, things that they were willing to get out of their comfort zone. As you grow your never really materialize. Here s what I mean Many times, people business, ask yourself What are the things that you are doing now say their WHY is strong, that they want a change and that they d that keeps you stuck in your comfort zone? If you want to get to do anything to reach their dreams, but when the rubber meets the the next level of your business, you ve got to be comfortable being road, it s a totally different story. For many, when it s time to take uncomfortable. Yes, it may be scary at first but eventually it ll be action, they re just not willing to take the steps or do the work easier. The question is are you willing? that creates the result. It s that inner fear that consistently has If you are willing to, you ve got to take action. Do not let fear keep them questioning every single move they make in growing their you from taking action when the solution shows up. I invite you to business. For example, some people may be afraid to put a person s make a decision to succeed and commit to doing whatever it takes to name in their contact list because they are afraid that the person make it happen. It comes down to taking action toward turning your will say no. Sometimes, people are afraid to make an approach dreams into reality. It s about saying YES to what s possible for you because they are afraid that they will be shot down. Sometimes, through Melaleuca. If you believe in that then nothing will ever stop people are afraid to make a presentation because they think they you from achieving everything you ever dreamed of. are not good enough. Sometimes people are afraid to ask someone to buy the Essentials Pack or Value Pack, sometimes people are afraid to coach other people in the business and sometimes people 我曾经看过很多人逐步地把自己远离成功 包括在我们这个事业里 are afraid of telling other people what to do. Do these scenarios 就只因为一个原因 - 恐惧 恐惧的英文 - FEAR 代表着 False sound familiar to you? Evidence Appearing Real 把假的当成真的 也就是人们真 Some may call their fear reasons when in actual fact they are just excuses. They use these excuses as their trap door and their 候 人们总说自己的信念是坚强的 他们需要一个机会 而且他们还 escape route. To overcome your fear, you ve got to be willing to 会为达到自己的梦想而愿意做出任何事情 但在现实的情况下 就另 take a No-Excuses Approach. You either have excuses or you have 当别论了 很多人都有这样一个问题 在适合采取行动的时候 他们 results. Which do you choose? 不愿意行动或是没有做出一些能够带来成果的事情 因为他们内心 Another effective way to overcome fear is to walk directly into 44 正害怕的事情 一些永远无法成真的事情 我想要表达的是 很多时 的恐惧使他们不断地质疑发展事业的每一步 举例来说 一些人可 it. It takes courage but I promise you that it is never as bad as you 能会不敢把一个人的名字加入自己的联络人名单内 因为他们害怕被 think it s going to be. It is the moment when you have gone to the 那个人拒绝 有时候 人们不敢做出尝试 因为他们害怕自己将会失 edge of the light and stepped into the darkness to discover that the 败 有时候 人们不敢向别人呈现/进行演示 因为他们害怕自己还做 way is lighted ahead for just a footstep or two. I find that the new 得不够好 也有些时候 人们不敢介绍别人购买必备套装或是超值产 OCTOBER 2014 anda? Mungkin segelintir memanggilnya sebab-sebab kebimbangan 就好比是 您到了光明的边缘 并慢慢踏入黑暗的地带 以探索前 apabila pada hakikatnya ia hanyalah satu alasan. Mereka 方不远处 到底是不是您所期待的光明地带 我发现有一些新人 menggunakan alasan ini sebagai pintu perangkap mereka dan 他们的采取了跨越信念的第一步 并按照美乐家建立事业的原则 laluan untuk menyelamatkan diri mereka sendiri. Bagi mengatasi 后 都会变得非常成功 kebimbangan anda, anda perlu bersedia untuk mengambil 我深深地相信任何人只要愿意离开自己的舒适区域 就能够取 There have been a number of moments wherein I have witnessed Kadang-kadang mereka bimbang untuk meminta seseorang 一切都是他们的借口 他们把这些借口当成防卫自己的暗门以及 Pendekatan Tiada Alasan. Terdapat dua kemungkinan sama ada 得成功 当您在建立自己事业的路上 不妨问问自己 是什么事情 anda mempunyai alasan atau anda mempunyai hasilnya. Mana 让您不断地困在自己的舒适区域内呢 如果您希望能够在您的事 satukah pilihan anda? 业里更上一层楼 您需要坦然地面对及克服不舒适的情况 没错 Cara lain yang berkesan untuk mengatasi kebimbangan ialah 这开始时可能会非常可怕 但不久后 您将会觉得改变这一切也不 melakukannya sahaja mengikut perancangan. Ia memerlukan 会很难 问题是 您愿意这么做吗 keberanian tetapi saya berani berjanji ia tidak lah seburuk seperti 如果您愿意这么做 您就需要采取行动 不要让恐惧阻挡您采 yang anda jangkakan. Ia adalah saat apabila anda berada di pinggir 取行动 我呼吁您作出一个成功的决定 并承诺会做出任何事情 cahaya dan melangkah ke dalam kegelapan untuk menemui laluan 以让您达成目标 接着 就是您采取行动 让您的梦想变成事实的 yang bercahaya di hadapan hanya dengan beberapa langkah. Saya 时候了 通过美乐家 您所有的梦想都有可能成真 如果您相信这 dapati orang yang mengambil langkah keyakinan sebagai langkah 一点的话 那就绝对没有任何的事情能够阻挡您达成您所梦想的 pertama dan mengikuti prinsip pembinaan perniagaan Melaleuca 一切 yang terbukti berkesan akan mencapai kejayaan yang besar. Saya amat percaya bahawa kejayaan seseorang hanya boleh dicapai kerana mereka bersedia untuk keluar dari zon selesa Terdapat beberapa ketika di mana saya telah menyaksikan mereka. Ketika anda mengembangkan perniagaan anda, tanya beberapa individu yang menjauhkan diri mereka daripada diri anda Apakah perkara yang anda lakukan sekarang yang kejayaan dalam perniagaan ini disebabkan satu perkara iaitu sentiasa memerangkap anda dalam zon selesa? Jika anda ingin kebimbangan! Kebimbangan di sini bermaksud Bukti Palsu membawa perniagaan anda ke tahap seterusnya, anda perlu selesa yang Nampak Seakan-akan Benar, yang betul-betul dibimbangi menjadi tidak selesa. Ya, pada awalnya ia mungkin menakutkan oleh manusia iaitu perkara yang sebenarnya tidak pernah sesekali tetapi lambat laun ia akan menjadi mudah. Persoalannya adakah menjadi kenyataan. Saya maksudkan sebegini Kerap kali, orang anda bersedia? menyatakan SEBAB mereka kuat, yang mana mereka akan berbuat apa sahaja demi mencapai impian, tetapi apabila tiba saat sebenar, hal yang sebaliknya terjadi. Bagi kebanyakan orang, apabila tiba waktu untuk mengambil tindakan, mereka tidak bersedia untuk mengambil langkah-langkah atau melakukan usaha yang membuahkan hasil. Ia merupakan kebimbangan dalaman yang sentiasa mempersoalkan setiap langkah yang dibuat dalam mengembangkan perniagaan mereka. Sebagai contoh, segelintir orang mungkin teragak-agak untuk meletakkan nama seseorang dalam senarai untuk dihubungi kerana mereka bimbang orang tersebut akan menolak. Kadang-kadang, mereka bimbang untuk mendekati seseorang kerana mereka takut mereka akan dihentam. OCTOBER

24

25 BUSINESS BUILDING STRATEGY SESSION SALES MESSAGE DEVELOPING DIRECTORS VITALITY FIT FOR LIFE CHALLENGE Vitality Fit For Life Success Story Congratulations to all Vitality Fit for Life Challenge winners! 恭喜所有活力健康人生挑战得奖者! Tahniah kepada semua Pemenang Cabaran Vitality Fit For Life! Grand Prize Winner 大奖得主 Pemenang Hadiah Utama (RM5000) Lee Kah Haw* 1 st Place Prize Winners 大奖得主 Pemenang Hadiah Utama (RM2000) Kalarani A/P P.Nagalingam* Yak Meng Kian* 2 nd Place Prize Winners 次奖得主 Pemenang Hadiah Tempat Kedua (3 Months Supply Of Vitality Weight-Loss Pack) A FIT FOR LIFE SUCCESS STORY Melaleuca Products consumed 服用的美乐家产品包括 Produk-Produk Melaleuca yang digunakan: VFL Multivitamin & Mineral for Men, Attain GC Control, Access Bar and FiberWise Drink. 活力综合维他锭 ( 男士配方 ) 安恬葡安素 活力棒和活力宝纤饮品 VFL Multivitamin & Mineral for Men, Attain GC Control, Access Bar dan Minuman FiberWise. Kho Boon Yong* Lim Ong Hong* Tang Tung Sing * Venissa Chin Yeen Kaien* 3 rd Place Prize Winners 三奖得主 Pemenang Hadiah Tempat Ketiga (Ipod Nano Fitness) Jacinta Ng Nguk Hung* Jeff Fong Yew Coi* Koay Choi Wan* Lee Ee Lin* Lee Shi Ling* Shahazar Yazid 4 th Place Prize Winners 四奖得主 Pemenang Hadiah Tempat Keempat (Attain GC Control /Access Bar) BEFORE Alphonsus Kuek Swee Tuan Andy Cheah Tong Hai Andy Liew Kiem Weng Chan Quin Er Chee Iihann Chen Yook Ling Cheong Kiet Leong Cheong Lim Fah Chern Yong Her Chew Ai Gaik Chin Kui Vui Chin Pei Sze Ch ng Joo Chinat Chong Siuk Fong Christopher Tan Hoo Joo Chu Waik Eng* David Lim Chan Wai Deburra Peak Ngadan* Desiree Teh Seng Hoon Elley Lina* Elyn Ong* Eric See Kok Cha Evon Yong Bee Ling Forel Wong Gary Yong Poi Kong* Geneieve Chen Yook Bee Georgiana Christy Kakak Goh Yik Chen Gwee Siau Cheng Ho Yee Won* How Woan Chyi* Jadnifer Yan Wee Kian Jenny Yu Ah Choon* Junia Brenda Poon Kau Siew Chin* Kelly Chang Kuan Kok Chih Larissa Ann Tan* Law Hong Kian Lee Chin Yew Lee Kwai Fern Lee Shuh Kong Lee Wai Mooi Lee Wai Yin Len Kon Cheong Leong Chu Mee Leong Yen Peng Liew Say Koo Lim Bee Peng Lim Chin Hu Lim Yet Hiong Ling Siew Ping* Liow Phui Kuan Loh Shiu Wei Ng Kok Sing* Ng Lian Lee Ng Sze Bee Ong Huang Yin* Ong Kok Peng* Ooi Siew Yee Philip Ng Yew Keong Ricky Vo Yip Ryan Tidan Bryce Jolly Siew Chin Yuan Siti Rohani Ahmad Tan Kim Toh Tan Lai Kuan Tan Lee Yong* Tan Shu Joo Tan Thean Ping Tan Tuan Lay Tan Yen Wei Tee Chzen Teng Teo Pay Guan Thian Chee Kiun * Participants who have managed to reduce 10% of their body weight. 成功减少 10% 体重目标的参赛者 Peserta yang berjaya menurunkan 10% berat badan. Thon Pang Jung Ting Hua Sung Tony Ng Soo Meng Tricia Lee Pei Ting Vyn Sim Siew Ooi Wang Ei Ling* Wee Choo Eng* Wong Chiew Siong Wong Ching Ching Wong Mun Fei Wong Sau Keng Xuan Hao Yam Yoak Kaw Yan Tek Kiong Yang Sooi Choo Yap Geok Hwa Yeap Wui Siong Yeo Hong Keow Yeo Tang Peng* Yong Hai Yien Yong King Ing Yong Lam Wah Yong Seoh Yin Yong Swee Wan LEE KAH HAW Lost 18.9kg / Reduced 6.5mmol/L blood sugar 减重 18.9kg / 血糖下降 6.5mmol/L Turun 18.9kg / Mengurangkan 6.5mmol/L gula darah I started this challenge in June 2014, one month after it was launched. I knew it would almost be impossible for me to win. I knew I had to work a lot harder than the other participants. But what do I really have to lose? I took part because I had high blood sugar, high blood pressure and overweight issues. No matter what the outcome, I can only be a winner. I was fortunate to have someone coach me in what I should take and do to achieve healthy weight loss. My coach, also my boss and enroller, guided me through all my exercises, food choices and consumption of Melaleuca products. I ve been a huge consumer of carbs and sweet stuff most of my life, but Attain GC Control, really helped with most of the cravings. I was able to cut down on my simple carbohydrates and bad fats intake and went for complex carbohydrates and good fats, just as Melaleuca recommended in the Vitality Simple Steps to Your Ideal Weight booklet. I exercised 7 days a week, one hour when I started and later 2-3 hours per session when my stamina improved. I am now a healthier and better-looking me because of the positive changes I made to my lifestyle! 我是 6 月才加入挑战的, 当时挑战已开始了一个月, 让我觉得要赢得头奖是难上加难, 但想了一想, 到头来我又会损失什么? 我参加这项挑战是因为我有高血糖 高血压及体重过重的问题, 所以不管挑战的结果是什么, 我都会是一个赢家 我很幸运, 我推荐人持续监督我的运动 饮食习惯及教我如何正确使用美乐家产品 我一向来非常喜爱富含碳水化合物和甜腻的食物, 但安恬葡胺素真的可帮助抑制我的食欲 我已可以减少精致碳水化合物和坏脂肪的摄取, 并选择摄取复合式碳水化合物和好脂肪, 就如美乐家活力窈窕保健指南中所推 荐和建议的 我每星期运动七天, 刚开始每天 1 小时, 过后我运动的耐力改善了, 每次都可运动 2-3 小时 因为我对生活作出了积极的改变, 我现在更健康有活力 更有自信了! Saya memulakan cabaran ini pada Jun 2014, satu bulan selepas ia dilancarkan. Saya sedar adalah hampir mustahil untuk saya memenanginya. Saya juga sedar yang saya perlu bekerja lebih keras daripada peserta lain. Tetapi apa yang perlu saya bimbang? Saya mengambil bahagian kerana saya mengalami masalah gula darah dan tekanan darah yang tinggi serta masalah berat badan. Apa jua hasilnya, saya tetap seorang pemenang. Saya bertuah kerana mempunyai seseorang yang memberi tunjuk ajar tentang apa yang harus saya ambil dan lakukan demi mencapai penurunan badan secara sihat. Pembimbing saya, juga bos dan penaja saya, membimbing saya dalam semua senaman, pilihan makanan dan penggunaan produk-produk Melaleuca. Saya banyak mengambil makanan tinggi karbohidrat dan manis sebelum ini, tetapi Attain GC Control, benar-benar membantu saya mengawal nafsu makan saya. Saya telah berjaya mengurangkan pengambilan karbohidrat ringkas dan lemak yang tidak sihat dan beralih kepada karbohidrat kompleks dan lemak baik, seperti yang disarankan oleh Melaleuca di dalam buku risalah Vitality Simple Steps to Your Ideal Weight (Langkah-Langkah Mudah untuk Berat Badan yang Ideal). Saya bersenam setiap hari dalam seminggu, selama satu jam pada awalnya dan kemudian 2-3 jam bagi setiap sesi apabila stamina saya semakin meningkat. Kini saya rasa lebih sihat dan berketrampilan lebih menarik hasil daripada perubahan positif yang buat terhadap gaya hidup saya! 48 OCTOBER 2014 OCTOBER

26 CELEBRATION ADVANCING DIRECTORS FLORIFY GRANULES now comes in a delicious Mango & Pineapple Flavor! 畅 益生颗粒装现推出美味 芒 果凤梨口味 Florify Uncang dilancarkan dalam perisa mangga & nanas yang enak! Acid-resistant strains ensure probiotics live to perform their best in the intestinal tract. 抗酸菌株确保在肠道内的益生菌发挥最大效益 Strain rintang asid yang memastikan probiotik hidup memberi kesan yang terbaik dalam saluran usus. Stimulates and exercises immune cells so they re better prepared to fight off harmful bacteria. 促进与发挥免疫细胞的功能 加强对坏菌的 抵御 Merangsang dan melatih sel imun supaya sel ini sentiasa bersedia untuk menentang bakteria yang berbahaya. Prebiotics promote growth and activity of probiotics. 益生元促进益生菌生长与活动力 Prebiotik menggalakkan pertumbuhan dan aktiviti probiotik. Melaleuca presents CELEBRATION 美 乐 家 呈 现 庆 贺 成 功 Melaleuca Mempersembahkan KERAIAN THE PATH OF PARTNERSHIP 伙伴关系之路 MENUJU KE ARAH KERJASAMA in the pages that follow, you ll see the faces of advancing Executive Directors. Senior Directors and the list of Directors. Every advancement is an enormous achievement, and we applaud and congratulate each advancing leader. Advance your business today so that you too can be featured in these pages in the months ahead. 在接下来的页面中 您将看到晋级执行总监 资深总监的风采与总监名单 每一个晋级皆是一项巨大的 成就 我们为每一位晋级的领导人喝彩 并庆贺他们的成功 今日 就拓展您的事业 您就有机会在未 来的月份亮相 Dalam halaman yang berikutnya, anda akan melihat eksekutif pemasaran yang telah mara status ke NEW 全新口味 BARU Mango & Pineapple Flavor 芒果凤梨口味 Perisa Mangga & Nanas Pengarah Eksekutif, Pengarah Kanan dan juga Pengarah. Setiap kemaraan adalah suatu pencapaian yang cemerlang, dan kami memuji dan mengucapkan tahniah kepada setiap pemimpin yang telah mara. Majukan perniagaan andad hari ini supaya anda juga boleh dipaparkan dalam laman ini pada bulan-bulan akan datang. OCTOBER

27 CELEBRATION ADVANCING DIRECTORS Senior Director VI Director III Advancements SENIOR DIRECTOR VI 资深总监 VI PENGARAH KANAN VI Senior Director VI Marketing Executives enjoy all the benefits of being a Senior Director, but have distinguished themselves by having 7 active personally-enrolled Directors and 32,500 monthly Organization Product Points. 资深总监 VI 事业代表可享有所有资深总监应得的优惠, 但需亲自推荐合格新总监达 7 人, 整组业绩点数每月达 32,500 点 Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan VI menikmati semua manfaat sebagai Pengarah Kanan, tetapi membezakan diri dengan memiliki 7 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 32,500. JULY Victor & May Lim Singapore DIRECTOR V 总监 V PENGARAH V Director V Marketing Executives have 13 active personally-enrolled customers, 2 active personally-enrolled Directors and 7,500 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$500/RM1,500 (or S$1,000/RM3,000 if achieved in Pacesetter timeframe). 总监 V 事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达 13 人, 亲自推荐合格新总监达 2 人, 整组业绩点数每月达到 7,500 点 除了赚取总监分红, 新总监将获得 S$500/RM1,500 单次晋升佣金 ( 如果在先锋佣金进阶的程序内达成, 将获得 S$1,000/ RM3,000) Eksekutif Pemasaran Pengarah V menpunyai 13 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 2 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 7,500. Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$500/RM1,500 (atau S$1,000/RM3,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter). JULY Patrick Ku & Grace Law* Selina Yuen Sok Fun & Sunday Ong SENIOR DIRECTOR II 资深总监 VI PENGARAH KANAN II Senior Director II Marketing Executives enjoy all the benefits of being a Senior Director, but have distinguished themselves by having 5 active personally-enrolled Directors and 22,500 monthly Organization Product Points. 资深总监 II 事业代表可享有所有资深总监应得的优惠, 但需亲自推荐合格新总监达 5 人, 整组业绩点数每月达 22,500 点 Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan II menikmati semua manfaat sebagai Pengarah Kanan, tetapi membezakan diri dengan memiliki 5 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 22,500. JULY Jessie Tan & Peter Siow DIRECTOR IV 总监 IV PENGARAH IV Director IV Marketing Executives have 12 active personally-enrolled customers, 2 active personally-enrolled Directors and 5,000 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$400/RM1,000 (or S$800/RM2,000 if achieved in Pacesetter timeframe). 总监 IV 事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达 12 人, 亲自推荐合格新总监达 2 人, 整组业绩点数每月达到 5,000 点 除了赚取总监分红, 新总监将获得 S$400/RM1,000 单次晋升佣金 ( 如果在先锋佣金进阶的程序内达成, 将获得 S$800/ RM2,000) Eksekutif Pemasaran Pengarah IV menpunyai 12 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 2 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 5,000. Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$400/RM1,500 (atau S$800/RM2,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter). JULY Peh Siew Lan* Singapore Tan Lay Choo Singapore SENIOR DIRECTOR 资深总监 V PENGARAH KANAN Senior Director Marketing Executives have 20 active personally-enrolled customers, 5 active personally-enrolled Directors and 20,000 or more monthly Organization Product Points. New Senior Directors receive a one-time advancement bonus of S$3,600/RM8,000 (or S$7,200/ RM16,000 if achieved in Pacesetter timeframe), a S$600/RM1,500 monthly Financial Freedom Bonus, and may participate in several other bonuses and benefits reserved for Senior Directors. 资深总监事业代表需亲自推荐合格新顾客达 20 人, 亲自推荐合格新总监达 5 人, 整组业绩点数每月达 20,000 点 ( 含 ) 以上 新资深总监将获得 S$3,600/RM8,000 单次晋升佣金 ( 如果在先锋佣金进阶的程序内达成, 将获得 S$7,200/RM16,000), 每月财富自由津贴 S$600/RM1,500, 除此还可享有其它分红和奖励 Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan mempunyai 20 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 5 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 20,000 atau lebih. Pengarah Kanan baru menerima bonus kemaraan satu kali sebanyak S$3,600/RM8,000 (atau S$7,200/RM16,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter), S$600/RM1,500 Bonus Kebebasan Kewangan bulanan, mungkin mengambil bahagian dalam beberapa bonus dan faedah yang dikhaskan untuk Pengarah Kanan. JULY Agnes Liew & Johnson Sum DIRECTOR III 总监 III PENGARAH III Director III Marketing Executives have 11 active personally-enrolled customers, 1 active personally-enrolled Director and 2,500 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$300/RM750 (or S$600/RM1,500 if achieved in Pacesetter timeframe). 总监 III 事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达 11 人, 亲自推荐合格新总监达 1 人, 整组业绩点数每月达到 2,500 点 除了赚取总监分红, 新总监将获得 S$300/RM750 单次晋升佣金 ( 如果在先锋佣金进阶的程序内达成, 将获得 S$600/RM1,500) Eksekutif Pemasaran Pengarah III menpunyai 11 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 1 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 2,500. Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$300/RM750 (atau S$600/RM1,500 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter). JULY DIRECTOR VI 总监 VI PENGARAH VI Director VI Marketing Executives have 14 active personally-enrolled customers, 3 active personally-enrolled Directors and 10,000 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$800/RM2,000 (or S$1,600/RM4,000 if achieved in Pacesetter timeframe). 总监 VI 事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达 14 人, 亲自推荐合格新总监达 3 人, 整组业绩点数每月达到 10,000 点 除了赚取总监分红, 新总监将获得 S$800/RM2,000 单次晋升佣金 ( 如果在先锋佣金进阶的程序内达成, 将获得 S$1,600/RM4,000) Eksekutif Pemasaran Pengarah VI menpunyai 14 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 3 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 10,000. Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$800/RM2,050 (atau S$1,600/RM4,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter). JULY Benny Lim Kwan Sng & Yap Poh Chern Cheong Choong Sum & Liew Chai Lin Chong Ngan Soong & Yap Sin Lay* Heng, Chan Singapore Lim Chin Hao* Low Pei Yee Singapore Ng Meng Hwee & Lee Chong See Singapore Olivia Wong Poh San* Tan Chin Siong Tan Hoo Joo & Teh Seng Hoon Tan Lee Yong & Chan Jing Phyllis Then Soi Sian Toh Swee Eng* Voon Lai Ping* Wong Yuh Lin Thong Kwee Choy & Yap Saik Wei 52 OCTOBER 2014 OCTOBER

28 CELEBRATION ADVANCING DIRECTORS OCTOBER NOVEMBER 2014 SCHEDULE DIRECTOR II 总监 II PENGARAH II Director II Marketing Executives have 10 active personally-enrolled customers and 1,000 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$200/RM500 (or S$400/RM1,000 if achieved in Pacesetter timeframe). 总监 II 事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达 10 人, 整组业绩点数每月达到 1,000 点 除了赚取总监分红, 新总监将获得 S$200/RM500 单次晋升佣金 ( 如果在先锋佣金进阶的程序内达成, 将获得 S$400/RM1,000) Eksekutif Pemasaran Pengarah II menpunyai 10 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 2,500. Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$200/RM500 (atau S$400/RM1,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter). Melaleuca presents MALAYSIA TRAINING CALENDAR JULY Andy Tay Chin Chye Singapore Azhari Bin Ahmad Singapore Cheng Keng Kwong* Chew Chong Kok & Olivia* Chia Wui San Gayatri A/P Gopi Pillay Han Wee Jee* Haw Wei Chin & Ng Shi Ying* JULY Chong Mei Ling Annie Wong Chii Hee Anthony Ong Jyh Wang* Bata Anak Unting Chee Nyuk Hoi* Chew Pei Feng & Keh Chong Lim* Choh Pui Yeng* Chong Hui Yin* Choo Yen Fui* Chua-Jan Chiao-Ling Singapore Cornelia Janie Keyworth* Er Yong Chen & Tan See Mei* Eugene Wong Peh Hao* Foong Chen Phin* Gan Seong Seok Goh Kheng Leng Singapore Haw Fong Ling DIRECTOR 总监 PENGARAH Khoo Kok Pheng & Lim Pee Lian Ko Mui Kiang & See Shwu Shiang Koh Soon Ren* Koo Hok Chen & Tee Siew Lian* Laavanya D/O Letchumanan* Singapore Lee Oi Tai* Leong Yuet Sim* Lim Chiew Guat* Lim Keau Yean* Lim Seok Keng* Singapore Lin Jiahui Singapore Lin Ju* Singapore Ooi Yeow Theng & Chew Kar Hui Sian Keng Eng & Yap Pak Kian* Soo Foong Chin & Woo Sai Cheong* Soong Yun Ming & Lee Gek Mui* Tan Hui Cher Tan Lay Kheng* Singapore Tan Lee Lee & Lim Peng Shyong Tan Siew Leng* Tang Sze Kong* Singapore Teo Chiew Gyut Wee Hock Chuan Woo Ruey-Pin, Robin Yeap Siew Lee* Yeo Eng Ju* Yeoh Charn Yih Director Marketing Executives have at least 8 active personally-enrolled customers. Directors qualify to receive 7% commission on all 7 generations in their organization, and 14-20% commission on the purchases of their personally-enrolled customers. Directors receive a one-time advancement bonus of S$100/RM250 (or S$200/RM500 if achieved in Pacesetter timeframe). 总监事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达 8 人 新总监可领取 7 代 7% 组织佣金, 和赚取新顾客订单总点数的 14 至 20% 佣金 新总监将获得 S$100/RM250 单次晋升佣金 ( 如果在先锋佣金进阶的程序内达成, 将获得 S$200/RM500) Eksekutif Pemasaran Pengarah menpunyai 8 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi. Pengarah layak menerima 7% komisyen daripada 7 generasi dalam organisasi mereka, dan 14-20% kosmisyen di atas pembelian yang dibuat oleh pelanggan mereka yang didaftar secara peribadi. Pengarah menerima bonus kemaraan sebanyak S$100/RM250 (atau S$200/RM500 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter). Jude Velacherry & Dalvinder Kaur A/P Amrik Singh Khairun Nishaa Binte Bahari Singapore Koh Paul & Ng Cheng Lian Koh Sook Fun* Kong Yee Ling* Kong Ying Ling* Krishantini A/P Palaraja Kuar Tiam Chai Lai Mei Kuan* Lee Kim Chuan & Lee Mee Ling* Lee Siow Chin & Ng Boon Joo* Lee Yoke Lan* Liew Fook Onn & Tan Fuay Fong* Lim Bee Peng Lim Geik Suan* Low Kwee Lim Singapore Malini A/P Jegatheesan Moh Hiong Jiunn Munawwar Hidayat Bin Ahmad* Ng Chew Hoon* Ng Wai Han* Ng Yean Leng* Ong Kar Hong Singapore Ong Lean Chu* Ong Wee Hoon Singapore Pamela Lim Cheng Yoke* Phuan Moi Eng* Shye Ah Youk Siow Mei Lin Tan Ai Ling Aileen* Singapore Tan Lay Teng & Tan Lay Teng* Tan Meng Yan & Wu Mei Hui Jenny* Singapore Tan Mui Heang Singapore Tan Seow Lan* Singapore Tan Siew Chin Teh Ping Ying Teng Geok Lin Singapore Tong Swee Fun & Hooi Weng Chuen* Vallipremalata A/P S.shanmugam* Wong Koo Fong Wong Sook Wai* Wooi Wei Ken* Yap Keen Ching Singapore Yong Chee Wai Singapore October Monthly Business Meeting (Mandarin session) Wednesday, 3:00 pm Kuala Lumpur Showroom First Floor Training Room Monthly Business Meeting (English session) Wednesday, 3:00 pm Kuala Lumpur Showroom LG Floor Training Room Monthly Business Meeting Wednesday, 7:30 pm Penang Showroom - First Floor Training Room Monthly Business Meeting Wednesday, 7:30 pm JB Showroom Third Floor Training Room Monthly Business Meeting Wednesday, 7:30 pm Kuching Service Center First Floor Training Room Monthly Business Meeting & D3 Academy (English session) Wednesday, 7:00 pm 10:00 pm Kota Kinabalu To Be Confirmed 2 Understanding Compensation Plan (English session) Thursday, 2:30 pm 4:30 pm Kota Kinabalu To Be Confirmed D3 Academy + Keep Building Your Contact List & Set Appointments (Mandarin session) Thursday, 6:30 pm 9:30 pm Kota Kinabalu To Be Confirmed D3 Academy + Make Presentations (Mandarin session) Thursday, 7:30 pm 9:00 pm JB Showroom Third Floor Training Room Attendees All Directors & Directors II only 7 D3 Academy + Make Presentations (Mandarin session) Tuesday, 7:30 pm 9:00 pm Kuala Lumpur Showroom First Floor Training Room Attendees All Directors & Directors II only 8 Introduction to Melaleuca (English session) Wednesday, 7:30 pm 8:30 pm Kuala Lumpur Showroom First Floor Training Room Introduction to Melaleuca (Chinese session) Wednesday, 7:30 pm 8:30 pm Penang Showroom - First Floor Training Room Leadership Training & Recognition Summit Sunday, 1:00 pm 5:00 pm 7:00 pm 9:00 pm Grand Ballroom, Level 6, Hilton Hotel Kuala Lumpur Attendees New Directors II and above who advanced between August 2013 & July 2014 & entrance tickets (RM20/pax) 14 Understanding Compensation Plan (English session) Tuesday, 7:30 pm 9:00pm Kuala Lumpur Showroom First Floor Training Room 15 Introduction to Melaleuca (English session) Wednesday, 7:30 pm 8:30 pm Penang Showroom - First Floor Training Room 16 Weight Management (Mandarin session) Thursday, 7:30 pm 9:00 pm JB Showroom Third Floor Training Room 18 Introduction to Melaleuca (English session) Saturday, 2:00 pm 3:00 pm JB Showroom Third Floor Training Room 20 M.O.R.E Training & How To Read Your Business Report (English session) Monday, 7:30 pm 9:00 pm Penang Showroom - First Floor Training Room 21 D3 Academy + Make Presentations (Mandarin session) Tuesday, 7:30 pm 9:00 pm Penang Showroom - First Floor Training Room Attendees All Directors & Directors II only 23 Understanding Compensation Plan (Mandarin session) Thursday, 7:30 pm 9:00 pm JB Showroom Third Floor Training Room November Monthly Business Meeting (Mandarin session) Monday, 3:00 pm Kuala Lumpur Showroom First Floor Training Room Monthly Business Meeting (English session) Monday, 3:00 pm Kuala Lumpur Showroom LG Floor Training Room Monthly Business Meeting Monday, 7:30 pm Penang Showroom - First Floor Training Room Monthly Business Meeting Monday, 7:30 pm JB Showroom Third Floor Training Room Monthly Business Meeting Monday, 7:30 pm Kuching Service Center First Floor Training Room Introduction to Melaleuca (English session) Monday, 7:30 pm 8:30 pm Kuala Lumpur Showroom First Floor Training Room 6 Switching Store (Mandarin session) Thursday, 7:30 pm 9:00 pm JB Showroom Third Floor Training Room 7 Introduction to Melaleuca (Mandarin session) Friday, 7:30 pm 8:30 pm Kuala Lumpur Showroom First Floor Training Room 8 D3 Academy + Hold 48-Hour Follow-Up Sessions (English session) Saturday, 10:00 am 11:30 am Kuala Lumpur Showroom First Floor Training Room Attendees All Directors & Directors II only Introduction to Melaleuca (English session) Saturday, 2:00 pm 3:00 pm JB Showroom Third Floor Training Room 10 D3 Academy + Hold 48-Hour Follow-Up Sessions (Mandarin session) Monday, 7:30 pm 9:00 pm Kuala Lumpur Showroom First Floor Training Room Attendees All Directors & Directors II only 12 Introduction to Melaleuca (Mandarin session) Wednesday, 7:30 pm 8:30 pm Penang Showroom - First Floor Training Room 13 Introduction to Melaleuca (Mandarin session) Thursday, 7:30 pm 8:30 pm JB Showroom Third Floor Training Room 14 Product Workshop, Day 1 (English Session) Friday, 10:00 pm 7:00 pm Sunway Resort Hotel & Spa Attendees All Directors & above only 15 Product Workshop, Day 2 (Mandarin Session) Saturday, 10:00 pm 7:00 pm Sunway Resort Hotel & Spa Attendees All Directors & above only 17 Understanding Compensation Plan, Business Report & M.O.R.E. (Mandarin session) Monday, 7:30 pm 9:30 pm Kuala Lumpur Showroom First Floor Training Room 20 D3 Academy + Hold 48-Hour Follow-Up Sessions (Mandarin session) Thursday, 7:30 pm 9:00 pm JB Showroom Third Floor Training Room Attendees All Directors & Directors II only 21 D3 Academy + Hold 48-Hour Follow-Up Sessions (Mandarin session) Friday, 7:30 pm 9:00 pm Penang Showroom - First Floor Training Room Attendees All Directors & Directors II only 27 Delivering Wellness Presentation (Mandarin session) Thursday, 7:30 pm 9:00 pm JB Showroom Third Floor Training Room 9 Introduction to Melaleuca (Mandarin session) Thursday, 7:30 pm 8:30 pm JB Showroom Third Floor Training Room 10 Introduction to Melaleuca (Mandarin session) Friday, 7:30 pm 8:30 pm Kuala Lumpur Showroom First Floor Training Room 54 OCTOBER D3 Academy + Make Presentations (English session) Saturday, 10:00 am 11:30 am Kuala Lumpur Showroom First Floor Training Room Attendees All Directors & Directors II only 4 Understanding Compensation Plan (English session) Tuesday, 7:30 pm 9:00 pm Penang Showroom - First Floor Training Room The above information is correct at the time of printing. Please refer to Melaleuca website at for updated training schedule.

29 Start your day with freshness that lasts. 让您持久清新一整天 Mulakan hari anda dengan kesegaran yang berkekalan. 24-hour total protection 24 小时防护 Perlindungan 24 jam Melaleuca Southeast Asia () Sdn. Bhd. Unit B-10-3A & 5, Level 10, Menara UOA Bangsar, No. 5 Jalan Bangsar Utama 1, Kuala Lumpur, 2311

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation SELAMAT DATANG KE PLATFORM PERKONGSIAN KEKAYAAN PENGGUNAANTARABANGSA Pengenalan keahlian DMC DMC ditubuhkan pada 2016 dan ibu pejabat DMC telah ditubuhkan di Kuala Lumpur, Malaysia. DMC ialah satu platform

More information

PRUmultiple-cover-crisis_Chi_PDM copy

PRUmultiple-cover-crisis_Chi_PDM copy PRUmultiple crisis cover PRUmultiple crisis cover crisis cover PRUmultiple PRUmultiple crisis cover PRUmultiple crisis cover (TPD) PRUmultiple crisis cover PRUmultiple crisis cover TPD ( 3 ) ( 65 50% 1

More information

CLS Newsletter No.15 慈 大 華 語 通 訊 第 十 五 月 慈 濟 大 學 語 言 教 學 中 心 活 動 預 告 活 重 要 記 事 重 特 約 專 文 進 泰 國 印 尼 慈 濟 學 校 華 語 教 師 培 訓 慈 濟 人 文 活 動 分 享 動 要 預 記 華 語 教 入 師 華 培 語 訓 語 工 音 作 的 分 世 享 界 嚴 趙 玉 彥 真 老 高 季 節 泰 班

More information

Bahagian B [15 Markah] [Masa dicadangkan:25 Minit] Gambar di bawahmenunjukkanfaedah Internet kepadamurid.tulisulasantentangfaedah Internet kepada muri

Bahagian B [15 Markah] [Masa dicadangkan:25 Minit] Gambar di bawahmenunjukkanfaedah Internet kepadamurid.tulisulasantentangfaedah Internet kepada muri Bahagian A [10 Markah] [Masa dicadangkan: 15 minit] Peta buih di bawahmenunjukkanmasyarakatberbilangkaum di Malaysia. Tulis lima ayat yang lengkaptentang peta buihtersebut. 1. 2. 3. 4. 5. 1 SULIT Bahagian

More information

Microsoft Word - 第四組心得.doc

Microsoft Word - 第四組心得.doc 徐 婉 真 這 四 天 的 綠 島 人 權 體 驗 營 令 我 印 象 深 刻, 尤 其 第 三 天 晚 上 吳 豪 人 教 授 的 那 堂 課, 他 讓 我 聽 到 不 同 於 以 往 的 正 義 之 聲 轉 型 正 義, 透 過 他 幽 默 熱 情 的 語 調 激 起 了 我 對 政 治 的 興 趣, 願 意 在 未 來 多 關 心 社 會 多 了 解 政 治 第 一 天 抵 達 綠 島 不 久,

More information

Microsoft Word - 11月電子報1130.doc

Microsoft Word - 11月電子報1130.doc 發 行 人 : 楊 進 成 出 刊 日 期 2008 年 12 月 1 日, 第 38 期 第 1 頁 / 共 16 頁 封 面 圖 話 來 來 來, 來 葳 格 ; 玩 玩 玩, 玩 數 學 在 11 月 17 到 21 日 這 5 天 裡 每 天 一 個 題 目, 孩 子 們 依 據 不 同 年 段, 尋 找 屬 於 自 己 的 解 答, 這 些 數 學 題 目 和 校 園 情 境 緊 緊 結

More information

hks298cover&back

hks298cover&back 2957 6364 2377 3300 2302 1087 www.scout.org.hk scoutcraft@scout.org.hk 2675 0011 5,500 Service and Scouting Recently, I had an opportunity to learn more about current state of service in Hong Kong

More information

徐汇教育214/3月刊 重 点 关 注 高中生异性交往的小团体辅导 及效果研究 颜静红 摘 要 采用人际关系综合诊断量表 郑日昌编制并 与同性交往所不能带来的好处 带来稳定感和安全感 能 修订 对我校高一学生进行问卷测量 实验组前后测 在 够度过更快乐的时光 获得与别人友好相处的经验 宽容 量表总分和第 4 项因子分 异性交往困扰 上均有显著差 大度和理解力得到发展 得到掌握社会技术的机会 得到 异

More information

KURIKULUM STANDARD SEKOLAH RENDAH DOKUMEN STANDARD KURIKULUM DAN PENTAKSIRAN SAINS TAHUN 5 BAHAGIAN PEMBANGUNAN KURIKULUM ii

KURIKULUM STANDARD SEKOLAH RENDAH DOKUMEN STANDARD KURIKULUM DAN PENTAKSIRAN SAINS TAHUN 5 BAHAGIAN PEMBANGUNAN KURIKULUM ii DRAF KURIKULUM STANDARD DOKUMEN STANDARD KURIKULUM DAN PENTAKSIRAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA SAINS TAHUN LIMA BAGI SEKOLAH JENIS KEBANGSAAN CINA i KURIKULUM STANDARD SEKOLAH RENDAH DOKUMEN STANDARD

More information

SaverBrochure_F 07.ai

SaverBrochure_F 07.ai TAKAFUL SAVER Menabung untuk kesejahteraan masa depan. 今天的投资, 明天的保障 produk berlandaskan syariah nasihat kewangan profesional pengurusan dana islam Konsep Takaful Takaful ialah satu konsep yang berasaskan

More information

前 言 一 場 交 換 學 生 的 夢, 夢 想 不 只 是 敢 夢, 而 是 也 要 敢 去 實 踐 為 期 一 年 的 交 換 學 生 生 涯, 說 長 不 長, 說 短 不 短 再 長 的 路, 一 步 步 也 能 走 完 ; 再 短 的 路, 不 踏 出 起 步 就 無 法 到 達 這 次

前 言 一 場 交 換 學 生 的 夢, 夢 想 不 只 是 敢 夢, 而 是 也 要 敢 去 實 踐 為 期 一 年 的 交 換 學 生 生 涯, 說 長 不 長, 說 短 不 短 再 長 的 路, 一 步 步 也 能 走 完 ; 再 短 的 路, 不 踏 出 起 步 就 無 法 到 達 這 次 壹 教 育 部 獎 助 國 內 大 學 校 院 選 送 優 秀 學 生 出 國 研 修 之 留 學 生 成 果 報 告 書 奧 地 利 約 翰 克 卜 勒 大 學 (JKU) 留 學 心 得 原 就 讀 學 校 / 科 系 / 年 級 : 長 榮 大 學 / 財 務 金 融 學 系 / 四 年 級 獲 獎 生 姓 名 : 賴 欣 怡 研 修 國 家 : 奧 地 利 研 修 學 校 : 約 翰 克 普

More information

TLLFDEC2013.indd

TLLFDEC2013.indd GOOD PEOPLE MANAGEMENT AWARD 2 學教卓越 行政長官卓越教學獎 2010 / 2011 本校重視學生全人發展 致力提供具專業的教學環 6. 通識科的閱讀課藉報章及時事影片與同學進行課堂討 境 營造純樸良好的校風 建立優良的班級文化 積極提 論 提升學生的批判思考及高階思維能力 並藉不同形 升教學效能 善用資源為學生提供分組教學及各種增潤課 程 並成功為學生創造多元化的成功學習經驗

More information

C o n t e n t s...7... 15 1. Acceptance... 17 2. Allow Love... 19 3. Apologize... 21 4. Archangel Metatron... 23 5. Archangel Michael... 25 6. Ask for

C o n t e n t s...7... 15 1. Acceptance... 17 2. Allow Love... 19 3. Apologize... 21 4. Archangel Metatron... 23 5. Archangel Michael... 25 6. Ask for Doreen Virtue, Ph.D. Charles Virtue C o n t e n t s...7... 15 1. Acceptance... 17 2. Allow Love... 19 3. Apologize... 21 4. Archangel Metatron... 23 5. Archangel Michael... 25 6. Ask for a Sign... 27 7.

More information

國立中山大學學位論文典藏

國立中山大學學位論文典藏 I II III IV The theories of leadership seldom explain the difference of male leaders and female leaders. Instead of the assumption that the leaders leading traits and leading styles of two sexes are the

More information

1505.indd

1505.indd 上 海 市 孙 中 山 宋 庆 龄 文 物 管 理 委 员 会 上 海 宋 庆 龄 研 究 会 主 办 2015.05 总 第 148 期 图 片 新 闻 2015 年 9 月 22 日, 由 上 海 孙 中 山 故 居 纪 念 馆 台 湾 辅 仁 大 学 和 台 湾 图 书 馆 联 合 举 办 的 世 纪 姻 缘 纪 念 孙 中 山 先 生 逝 世 九 十 周 年 及 其 革 命 历 程 特 展

More information

國立中山大學學位論文典藏.PDF

國立中山大學學位論文典藏.PDF I II III The Study of Factors to the Failure or Success of Applying to Holding International Sport Games Abstract For years, holding international sport games has been Taiwan s goal and we are on the way

More information

诚 实 守 信 公 平 交 易 好 的 伦 理 为 经 营 之 道 我 们 的 价 值 观 我 们 的 日 常 工 作 让 客 户 和 消 费 者 展 露 微 笑 我 们 关 注 员 工 产 品 和 业 务 的 不 断 改 善 和 进 步 我 们 珍 视 我 能 做 到 的 态 度 和 精 神, 尝

诚 实 守 信 公 平 交 易 好 的 伦 理 为 经 营 之 道 我 们 的 价 值 观 我 们 的 日 常 工 作 让 客 户 和 消 费 者 展 露 微 笑 我 们 关 注 员 工 产 品 和 业 务 的 不 断 改 善 和 进 步 我 们 珍 视 我 能 做 到 的 态 度 和 精 神, 尝 行 为 准 则 我 们 的 指 路 明 灯 诚 实 守 信 公 平 交 易 好 的 伦 理 为 经 营 之 道 我 们 的 价 值 观 我 们 的 日 常 工 作 让 客 户 和 消 费 者 展 露 微 笑 我 们 关 注 员 工 产 品 和 业 务 的 不 断 改 善 和 进 步 我 们 珍 视 我 能 做 到 的 态 度 和 精 神, 尝 试 但 未 成 功 是 值 得 鼓 励 的, 而 退 缩

More information

參 加 第 二 次 pesta 的 我, 在 是 次 交 流 營 上 除 了, 與 兩 年 沒 有 見 面 的 朋 友 再 次 相 聚, 加 深 友 誼 外, 更 獲 得 與 上 屆 不 同 的 體 驗 和 經 歴 比 較 起 香 港 和 馬 來 西 亞 的 活 動 模 式, 確 是 有 不 同 特

參 加 第 二 次 pesta 的 我, 在 是 次 交 流 營 上 除 了, 與 兩 年 沒 有 見 面 的 朋 友 再 次 相 聚, 加 深 友 誼 外, 更 獲 得 與 上 屆 不 同 的 體 驗 和 經 歴 比 較 起 香 港 和 馬 來 西 亞 的 活 動 模 式, 確 是 有 不 同 特 WE ARE BOY S BRIGADE 參 加 第 二 次 pesta 的 我, 在 是 次 交 流 營 上 除 了, 與 兩 年 沒 有 見 面 的 朋 友 再 次 相 聚, 加 深 友 誼 外, 更 獲 得 與 上 屆 不 同 的 體 驗 和 經 歴 比 較 起 香 港 和 馬 來 西 亞 的 活 動 模 式, 確 是 有 不 同 特 別 之 處 如 控 制 時 間 及 人 流 方 面, 香

More information

Your Field Guide to More Effective Global Video Conferencing As a global expert in video conferencing, and a geographically dispersed company that uses video conferencing in virtually every aspect of its

More information

Microsoft Word - 十月號.doc

Microsoft Word - 十月號.doc 沙 田 培 英 中 學 二 零 零 五 年 十 月 十 月 號 地 址 : 沙 田 禾 輋 邨 豐 順 街 9 號 電 話 :2691 7217 傳 真 :2602 0411 電 郵 :stpyc@school.net.hk 主 筆 : 邱 譪 源 校 長 張 敏 芝 小 姐 親 愛 的 家 長 同 學 和 校 友 : 新 學 年 已 開 始 了 幾 個 星 期, 今 天 剛 收 到 教 統 局 發

More information

可 愛 的 動 物 小 五 雷 雅 理 第 一 次 小 六 甲 黃 駿 朗 今 年 暑 假 發 生 了 一 件 令 人 非 常 難 忘 的 事 情, 我 第 一 次 參 加 宿 營, 離 開 父 母, 自 己 照 顧 自 己, 出 發 前, 我 的 心 情 十 分 緊 張 當 到 達 目 的 地 後

可 愛 的 動 物 小 五 雷 雅 理 第 一 次 小 六 甲 黃 駿 朗 今 年 暑 假 發 生 了 一 件 令 人 非 常 難 忘 的 事 情, 我 第 一 次 參 加 宿 營, 離 開 父 母, 自 己 照 顧 自 己, 出 發 前, 我 的 心 情 十 分 緊 張 當 到 達 目 的 地 後 郭家朗 許鈞嵐 劉振迪 樊偉賢 林洛鋒 第 36 期 出版日期 28-3-2014 出版日期 28-3-2014 可 愛 的 動 物 小 五 雷 雅 理 第 一 次 小 六 甲 黃 駿 朗 今 年 暑 假 發 生 了 一 件 令 人 非 常 難 忘 的 事 情, 我 第 一 次 參 加 宿 營, 離 開 父 母, 自 己 照 顧 自 己, 出 發 前, 我 的 心 情 十 分 緊 張 當 到 達 目

More information

89???????q?l?????T??

89???????q?l?????T?? 華 興 電 子 報 第 89 期 民 國 102 年 01 月 12 日 出 刊 網 址 :www.hhhs.tp.edu.tw 發 行 人 : 高 宏 煙 總 編 輯 : 蕭 慶 智 董 大 鋼 許 莙 葇 王 雅 慧 主 編 : 賴 怡 潔 編 輯 群 : 周 慧 婷 陳 怡 君 陳 玫 禎 楊 雅 惠 郭 孟 平 伍 玉 琪 林 冠 良 林 淑 惠 賴 姿 潔 王 思 方 102 年 01 月

More information

2005 5,,,,,,,,,,,,,,,,, , , 2174, 7014 %, % 4, 1961, ,30, 30,, 4,1976,627,,,,, 3 (1993,12 ),, 2

2005 5,,,,,,,,,,,,,,,,, , , 2174, 7014 %, % 4, 1961, ,30, 30,, 4,1976,627,,,,, 3 (1993,12 ),, 2 3,,,,,, 1872,,,, 3 2004 ( 04BZS030),, 1 2005 5,,,,,,,,,,,,,,,,, 1928 716,1935 6 2682 1928 2 1935 6 1966, 2174, 7014 %, 94137 % 4, 1961, 59 1929,30, 30,, 4,1976,627,,,,, 3 (1993,12 ),, 2 , :,,,, :,,,,,,

More information

國立桃園高中96學年度新生始業輔導新生手冊目錄

國立桃園高中96學年度新生始業輔導新生手冊目錄 彰 化 考 區 104 年 國 中 教 育 會 考 簡 章 簡 章 核 定 文 號 : 彰 化 縣 政 府 104 年 01 月 27 日 府 教 學 字 第 1040027611 號 函 中 華 民 國 104 年 2 月 9 日 彰 化 考 區 104 年 國 中 教 育 會 考 試 務 會 編 印 主 辦 學 校 : 國 立 鹿 港 高 級 中 學 地 址 :50546 彰 化 縣 鹿 港 鎮

More information

Microsoft Word doc

Microsoft Word doc 中 考 英 语 科 考 试 标 准 及 试 卷 结 构 技 术 指 标 构 想 1 王 后 雄 童 祥 林 ( 华 中 师 范 大 学 考 试 研 究 院, 武 汉,430079, 湖 北 ) 提 要 : 本 文 从 结 构 模 式 内 容 要 素 能 力 要 素 题 型 要 素 难 度 要 素 分 数 要 素 时 限 要 素 等 方 面 细 致 分 析 了 中 考 英 语 科 试 卷 结 构 的

More information

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit English for Study in Australia 留 学 澳 洲 英 语 讲 座 Lesson 3: Make yourself at home 第 三 课 : 宾 至 如 归 L1 Male: 各 位 朋 友 好, 欢 迎 您 收 听 留 学 澳 洲 英 语 讲 座 节 目, 我 是 澳 大 利 亚 澳 洲 广 播 电 台 的 节 目 主 持 人 陈 昊 L1 Female: 各 位

More information

2015年4月11日雅思阅读预测机经(新东方版)

2015年4月11日雅思阅读预测机经(新东方版) 剑 桥 雅 思 10 第 一 时 间 解 析 阅 读 部 分 1 剑 桥 雅 思 10 整 体 内 容 统 计 2 剑 桥 雅 思 10 话 题 类 型 从 以 上 统 计 可 以 看 出, 雅 思 阅 读 的 考 试 话 题 一 直 广 泛 多 样 而 题 型 则 稳 中 有 变 以 剑 桥 10 的 test 4 为 例 出 现 的 三 篇 文 章 分 别 是 自 然 类, 心 理 研 究 类,

More information

2009.05

2009.05 2009 05 2009.05 2009.05 璆 2009.05 1 亿 平 方 米 6 万 套 10 名 20 亿 元 5 个 月 30 万 亿 60 万 平 方 米 Data 围 观 CCDI 公 司 内 刊 企 业 版 P08 围 观 CCDI 管 理 学 上 有 句 名 言 : 做 正 确 的 事, 比 正 确 地 做 事 更 重 要 方 向 的 对 错 于 大 局 的 意 义 而 言,

More information

< F5FB77CB6BCBD672028B0B6A46AABE4B751A874A643295F5FB8D5C5AA28A668ADB6292E706466>

< F5FB77CB6BCBD672028B0B6A46AABE4B751A874A643295F5FB8D5C5AA28A668ADB6292E706466> A A A A A i A A A A A A A ii Introduction to the Chinese Editions of Great Ideas Penguin s Great Ideas series began publication in 2004. A somewhat smaller list is published in the USA and a related, even

More information

快乐蜂(Jollibee)快餐连锁店 的国际扩张历程

快乐蜂(Jollibee)快餐连锁店 的国际扩张历程 Case6 Jollibee Foods Corporation Jollibee FAN Libo Case Synopsis (1) The case opens with a trigger issue focused on three investment decisions facing the international division new manager, Noli Tingzon.

More information

附 件 三 高 雄 市 政 府 及 所 屬 各 機 關 公 務 出 國 報 告 書 審 核 表 出 國 報 告 書 名 稱 :105 年 長 野 縣 茅 野 市 姐 妹 校 交 流 活 動 出 國 人 員 姓 名 (2 人 以 上, 以 1 人 為 代 表 ) 職 稱 服 務 單 位 洪 薏 婷 教

附 件 三 高 雄 市 政 府 及 所 屬 各 機 關 公 務 出 國 報 告 書 審 核 表 出 國 報 告 書 名 稱 :105 年 長 野 縣 茅 野 市 姐 妹 校 交 流 活 動 出 國 人 員 姓 名 (2 人 以 上, 以 1 人 為 代 表 ) 職 稱 服 務 單 位 洪 薏 婷 教 附 件 二 高 雄 市 政 府 公 務 出 國 報 告 書 ( 出 國 類 別 : 國 際 教 育 旅 行 ) 105 年 長 野 縣 茅 野 市 姐 妹 校 交 流 活 動 服 務 機 關 : 高 雄 市 立 新 興 高 級 中 學 高 雄 市 立 五 福 國 民 中 學 高 雄 市 立 光 華 國 民 中 學 高 雄 市 立 國 昌 國 民 中 學 高 雄 市 立 旗 山 國 民 中 學 姓 名

More information

Chinese oil import policies and reforms 随 着 经 济 的 发 展, 目 前 中 国 石 油 消 费 总 量 已 经 跃 居 世 界 第 二 作 为 一 个 负 责 任 的 大 国, 中 国 正 在 积 极 推 进 能 源 进 口 多 元 化, 鼓 励 替 代

Chinese oil import policies and reforms 随 着 经 济 的 发 展, 目 前 中 国 石 油 消 费 总 量 已 经 跃 居 世 界 第 二 作 为 一 个 负 责 任 的 大 国, 中 国 正 在 积 极 推 进 能 源 进 口 多 元 化, 鼓 励 替 代 Chinese oil import policies and reforms SINOPEC EDRI 2014.8 Chinese oil import policies and reforms 随 着 经 济 的 发 展, 目 前 中 国 石 油 消 费 总 量 已 经 跃 居 世 界 第 二 作 为 一 个 负 责 任 的 大 国, 中 国 正 在 积 极 推 进 能 源 进 口 多 元 化,

More information

BUILDING THE BEST MARKETING BUDGET FOR TODAY S B2B ENVIRONMENT For most marketers, budgeting and planning for the next year is a substantial undertaki

BUILDING THE BEST MARKETING BUDGET FOR TODAY S B2B ENVIRONMENT For most marketers, budgeting and planning for the next year is a substantial undertaki Building the Best Marketing Budget for Today s B2B Environment BUILDING THE BEST MARKETING BUDGET FOR TODAY S B2B ENVIRONMENT For most marketers, budgeting and planning for the next year is a substantial

More information

99 學年度班群總介紹 第 370 期 班群總導 陳怡靜 G45 班群總導 陳怡靜(河馬) A 家 惠如 家浩 T 格 宜蓁 小 霖 怡 家 M 璇 均 蓁 雴 家 數學領域 珈玲 國燈 370-2 英領域 Kent

99 學年度班群總介紹 第 370 期 班群總導 陳怡靜 G45 班群總導 陳怡靜(河馬) A 家 惠如 家浩 T 格 宜蓁 小 霖 怡 家 M 璇 均 蓁 雴 家 數學領域 珈玲 國燈 370-2 英領域 Kent 2010 年 8 月 27 日 出 刊 精 緻 教 育 宜 蘭 縣 公 辦 民 營 人 國 民 中 小 學 財 團 法 人 人 適 性 教 育 基 金 會 承 辦 地 址 : 宜 蘭 縣 26141 頭 城 鎮 雅 路 150 號 (03)977-3396 http://www.jwps.ilc.edu.tw 健 康 VS. 學 習 各 位 合 夥 人 其 實 都 知 道, 我 是 個 胖 子, 而

More information

建國科大 許您一個海闊天空的未來 建國科大本著術德兼修五育並重的教育方針 持續努力的朝向專業教學型大學邁進 期許建國的學生能成為企業所樂用的人才 建國科大多元性發展與延伸觸角 如 教學卓越計畫 產官學合作 國際交流活動等等 讓師生能充實基礎實力 更提升競爭力 不管將來是要升學或是就業 都能一帆風順

建國科大 許您一個海闊天空的未來 建國科大本著術德兼修五育並重的教育方針 持續努力的朝向專業教學型大學邁進 期許建國的學生能成為企業所樂用的人才 建國科大多元性發展與延伸觸角 如 教學卓越計畫 產官學合作 國際交流活動等等 讓師生能充實基礎實力 更提升競爭力 不管將來是要升學或是就業 都能一帆風順 校刊 Chienkuo Monthly 224 2 0 11.4.1 6 出刊 學 力 實 力 願 力 建國科技大學辦學 卓越 優質 傑出 奉准101年起以公立標準招收繁星計畫學生 焦 點 報 導 建國科技大學奉准招收繁星計畫學生 學力實力願力 自動化工程系參加 2011臺灣無人飛機設計競賽 脫穎而出 獲得五座獎盃 兩 岸 交 流 華中科技大學武昌分校金國華董事長蒞校參訪 策略聯盟計畫 建國科技大學美容系舉辦新娘造型專題競賽活動

More information

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation 2018/2019年一年级新生报读程序 今年开始 教育部要求全部家长通过上网方式申请一年级所要就读的学校 请 家长参考以下步骤 并点击链接(https://public.moe.gov.my)填写表格 家长可 以在三月一日开始至四月三十日 2个月 期间作出申请 打印后连同所需文 件带来学校 特此声明 并非先到先得,教育局会进行筛选 因此敬请家长不必 争先恐后 PENDAFTARAN TAHUN SATU

More information

30 DENTAL - Kosmetik Management GmbH % D & N Committed to Developing Products with High-quality and High-performance Chlorhexidine

30 DENTAL - Kosmetik Management GmbH % D & N Committed to Developing Products with High-quality and High-performance Chlorhexidine BarCodes 世界口腔保健專家 D&N DAY AND NIGHT INTERNATIONAL CO., LTD., World Health Expert in Oral Hygiene - An Exclusive Interview with D & N Team to Discuss Product Development and Marketing Specialization Managements

More information

124 第十三期 Conflicts in the Takeover of the Land in Taiwan after the Sino-Japanese War A Case in the Change of the Japanese Names of the Taiwanese Peopl

124 第十三期 Conflicts in the Takeover of the Land in Taiwan after the Sino-Japanese War A Case in the Change of the Japanese Names of the Taiwanese Peopl 123 戰後初期臺灣土地接收的糾紛 以更改日式姓名的臺人遭遇為例 124 第十三期 Conflicts in the Takeover of the Land in Taiwan after the Sino-Japanese War A Case in the Change of the Japanese Names of the Taiwanese People Abstract By Ho Fung-jiao

More information

Microsoft Word RCE MP_Year Book.doc

Microsoft Word RCE MP_Year Book.doc Continuing Education Mandarin Program Our high quality and systematic Mandarin Programs in our beautiful city of Richmond In this Issue: June 8 th, 2013 School Info....1-2 Student Articles.. 3-23 Mandarin

More information

Microsoft Word - 24.doc

Microsoft Word - 24.doc 水 陸 畢 陳 晚 明 飲 食 風 尚 初 探 蕭 慧 媛 桃 園 創 新 技 術 學 院 觀 光 與 休 閒 事 業 管 理 系 摘 要 飲 食 是 人 類 維 持 與 發 展 生 命 的 基 礎 之 一, 飲 食 風 尚 會 隨 著 社 會 地 位 物 質 條 件 以 及 人 為 因 素 轉 移, 不 同 階 層 的 飲 食 方 式, 往 往 標 誌 著 他 們 的 社 會 身 分, 甚 至 反

More information

03施琅「棄留臺灣議」探索.doc

03施琅「棄留臺灣議」探索.doc 38 93 43 59 43 44 1 2 1621 1645 1646 3 1647 1649 4 1 1996 12 121 2 1988 1 54---79 3 1990 2 39 4 1987 8 16 19 1649 27---28 45 1651 5 1656 1662 1664 1667 1668 6 1681 1683 7 13 1958 2 1651 2002 11 67 1961

More information

The Graduate Institute of Taiwan Food Culture National Kaohsiung Hospitality College Thesis for the Master Degree A Study of Postpartum Recuperation t

The Graduate Institute of Taiwan Food Culture National Kaohsiung Hospitality College Thesis for the Master Degree A Study of Postpartum Recuperation t 國 立 高 雄 餐 旅 學 院 台 灣 飲 食 文 化 產 業 研 究 所 The Graduate Institute of Taiwan Food Culture National Kaohsiung Hospitality College 碩 士 論 文 Thesis for the Master Degree 近 五 十 年 來 台 灣 閩 南 婦 女 產 後 月 內 飲 食 調 養 之 研

More information

國立中山大學學位論文典藏.pdf

國立中山大學學位論文典藏.pdf 7 i Abstract Under the globalization trend even the still growing industry of Taiwan Biopharmaceutical will meet the same developing rule Many of the Biotechnology or Pharmaceutical companies are not satisfied

More information

Microsoft Word - 武術合併

Microsoft Word - 武術合併 11/13 醫 學 系 一 年 級 張 雲 筑 武 術 課 開 始, 老 師 並 不 急 著 帶 我 們 舞 弄 起 來, 而 是 解 說 著 支 配 氣 的 流 動 為 何 構 成 中 國 武 術 的 追 求 目 標 武 術, 名 之 為 武 恐 怕 與 其 原 本 的 精 義 有 所 偏 差 其 實 武 術 是 為 了 讓 學 習 者 能 夠 掌 握 身 體, 保 養 身 體 而 發 展, 並

More information

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit 留 学 澳 洲 英 语 讲 座 English for Study in Australia 第 十 三 课 : 与 同 学 一 起 做 功 课 Lesson 13: Working together L1 Male 各 位 听 众 朋 友 好, 我 是 澳 大 利 亚 澳 洲 广 播 电 台 的 节 目 主 持 人 陈 昊 L1 Female 各 位 好, 我 是 马 健 媛 L1 Male L1

More information

4. 每 组 学 生 将 写 有 习 语 和 含 义 的 两 组 卡 片 分 别 洗 牌, 将 顺 序 打 乱, 然 后 将 两 组 卡 片 反 面 朝 上 置 于 课 桌 上 5. 学 生 依 次 从 两 组 卡 片 中 各 抽 取 一 张, 展 示 给 小 组 成 员, 并 大 声 朗 读 卡

4. 每 组 学 生 将 写 有 习 语 和 含 义 的 两 组 卡 片 分 别 洗 牌, 将 顺 序 打 乱, 然 后 将 两 组 卡 片 反 面 朝 上 置 于 课 桌 上 5. 学 生 依 次 从 两 组 卡 片 中 各 抽 取 一 张, 展 示 给 小 组 成 员, 并 大 声 朗 读 卡 Tips of the Week 课 堂 上 的 英 语 习 语 教 学 ( 二 ) 2015-04-19 吴 倩 MarriottCHEI 大 家 好! 欢 迎 来 到 Tips of the Week! 这 周 我 想 和 老 师 们 分 享 另 外 两 个 课 堂 上 可 以 开 展 的 英 语 习 语 教 学 活 动 其 中 一 个 活 动 是 一 个 充 满 趣 味 的 游 戏, 另 外

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D2032303130C4EAC0EDB9A4C0E04142BCB6D4C4B6C1C5D0B6CFC0FDCCE2BEABD1A15F325F2E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D2032303130C4EAC0EDB9A4C0E04142BCB6D4C4B6C1C5D0B6CFC0FDCCE2BEABD1A15F325F2E646F63> 2010 年 理 工 类 AB 级 阅 读 判 断 例 题 精 选 (2) Computer mouse How does the mouse work? We have to start at the bottom, so think upside down for now. It all starts with mouse ball. As the mouse ball in the bottom

More information

2011年高职语文考试大纲

2011年高职语文考试大纲 2016 年 湖 北 省 普 通 高 等 学 校 招 收 中 职 毕 业 生 技 能 高 考 文 化 综 合 考 试 大 纲 2016 年 普 通 高 等 学 校 招 收 中 职 毕 业 生 技 能 高 考, 是 由 中 等 职 业 学 校 ( 含 普 通 中 专 职 业 高 中 技 工 学 校 和 成 人 中 专 ) 机 械 类 电 子 类 计 算 机 类 会 计 专 业 护 理 专 业 建 筑

More information

2

2 1 2 在印度期間無意中 我的生命和很多陌生的生命產生了連結 至今 那 些陌生的臉龐仍不時出現在我腦中 這些可能都是緣份所帶來的吧 攝影 劉啟群 會長 會長的話... 4 生命的悸動 - 達蘭薩拉... 5 達蘭薩拉隨筆... 7 逆境不再 強者永在... 9 民宿祖孫情 水蜜桃甜 人情味更甜... 10 因為有您的參與 義診才能圓滿... 11 期待您的加入 讓感動由您啟動... 12 MESSAGE

More information

2008 Nankai Business Review 61

2008 Nankai Business Review 61 150 5 * 71272026 60 2008 Nankai Business Review 61 / 62 Nankai Business Review 63 64 Nankai Business Review 65 66 Nankai Business Review 67 68 Nankai Business Review 69 Mechanism of Luxury Brands Formation

More information

59-81

59-81 BIBLID 0254-4466(2001)19:2 pp. 59-81 19 2 90 12 * 59 60 19 2 1498-1583 6 1572 12 27 1525-1582 1572-1620 1368-1398 1426-1435 1450-1456 1610-1695 15 1538-1588 1535-1608 61 1 1503-1583 1516-1591 1472-1528

More information

(Microsoft Word - 10\246~\253\327\262\304\244@\264\301\256\325\260T_Version4)

(Microsoft Word - 10\246~\253\327\262\304\244@\264\301\256\325\260T_Version4) 聖 公 會 仁 立 紀 念 小 學 聖 公 會 仁 立 紀 念 小 學 校 園 通 訊 2010 年 度 第 一 期 第 1 頁 \\\\ 校 園 通 訊 2010-2011 年 度 第 一 期 鄭 秀 薇 總 校 長 在 日 本, 有 一 個 傳 說 故 事 是 這 樣 說 的 : 有 一 對 仁 慈 的 老 夫 婦, 生 活 窮 困, 靠 賣 木 柴 過 活 一 天 老 人 在 同 情 心 的

More information

A-錢穆宗教觀-171

A-錢穆宗教觀-171 台 南 應 用 科 大 學 報 第 32 期 人 文 管 理 類 頁 171-186 中 華 民 國 102 年 10 月 錢 穆 宗 教 觀 析 論 以 文 化 與 教 育 為 觀 察 核 心 梁 淑 芳 國 立 體 育 大 學 通 識 教 育 中 心 助 理 教 授 摘 要 國 學 大 師 錢 穆, 可 謂 一 代 通 儒 本 文 以 其 文 化 與 教 育 為 主, 輔 以 錢 穆 的 其 餘

More information

(Microsoft Word - \262\263\250\245\260\36320131116_combined version-2)

(Microsoft Word - \262\263\250\245\260\36320131116_combined version-2) 眾 經 言 濟 堂 ::2014 施 政 報 告 諮 詢 市 民 提 問 1. 2. 3. 你 對 所 有 樓 謂 什 市 政 麼 之 經 方 辣 不 法 招 分 去, 可 幫 香 否 助 港 廢 殘 整 除 疾 體 人 經? 士 濟 需? 要 如 眼 有 望 可 中 投 國 入 大 一 方 些 向 金 發 錢 展 去 改 善 作 他 出 們 先 的 知 生 先 活 覺 完 善 法 制 人 才, 人

More information

南華大學數位論文

南華大學數位論文 -- Managing Traditional Temples A Case Study of Representative Temples in CHIA-YI i Abstract This research used the methodology of field study historical comparative research, and qualitative interview

More information

蔡 氏 族 譜 序 2

蔡 氏 族 譜 序 2 1 蔡 氏 族 譜 Highlights with characters are Uncle Mike s corrections. Missing or corrected characters are found on pages 9, 19, 28, 34, 44. 蔡 氏 族 譜 序 2 3 福 建 仙 遊 赤 湖 蔡 氏 宗 譜 序 蔡 氏 之 先 出 自 姬 姓 周 文 王 第 五 子

More information

南華大學數位論文

南華大學數位論文 南 華 大 學 ( 文 學 所 ) 碩 士 論 文 論 文 題 目 ( 陳 千 武 小 說 活 著 回 來 及 其 相 關 事 例 研 究 ) 論 文 題 目 (Chen Chien Wu Return Alive And Some Research About It) 研 究 生 : 朱 妍 淩 指 導 教 授 : 林 葉 連 中 華 民 國 一 0 一 年 6 月 8 日 陳 千 武 小 說

More information

Microsoft Word - 9702國企國貿.doc

Microsoft Word - 9702國企國貿.doc 財 經 學 群 1. 近 來 有 什 麼 財 經 大 事 讓 你 想 進 財 管 系? 2. 你 認 為 台 灣 將 來 加 入 WTO 後 要 作 何 努 力 3. 就 國 安 基 金 ( 政 府 干 預 經 濟 ) 適 當 與 否 4. 經 濟 不 景 氣 如 果 你 是 政 府 該 如 何 提 昇 台 灣 經 濟? 5. 中 樂 透 彩 頭 彩 的 機 率 怎 麼 算 6. 台 幣 升 貶 代

More information

A Study of Su Hsuei-Lin s Painting Based on the Literati Painting Prototype Wu Rong-Fu Assistant Professor, Department of Chinese Literature, National

A Study of Su Hsuei-Lin s Painting Based on the Literati Painting Prototype Wu Rong-Fu Assistant Professor, Department of Chinese Literature, National 2007 4 131-170 prototype theory 131 A Study of Su Hsuei-Lin s Painting Based on the Literati Painting Prototype Wu Rong-Fu Assistant Professor, Department of Chinese Literature, National Cheng Kung University

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D203338B4C12D42A448A4E5C3C0B34EC3FE2DAB65ABE1>

<4D6963726F736F667420576F7264202D203338B4C12D42A448A4E5C3C0B34EC3FE2DAB65ABE1> ϲ ฯ र ቑ ጯ 高雄師大學報 2015, 38, 63-93 高雄港港史館歷史變遷之研究 李文環 1 楊晴惠 2 摘 要 古老的建築物往往承載許多回憶 也能追溯某些歷史發展的軌跡 位於高雄市蓬 萊路三號 現為高雄港港史館的紅磚式建築 在高雄港三號碼頭作業區旁的一片倉庫 群中 格外搶眼 這棟建築建成於西元 1917 年 至今已將近百年 不僅躲過二戰戰 火無情轟炸 並保存至今 十分可貴 本文透過歷史考證

More information

封面故事 FENG MIAN GU SHI 32 基于课标 基于学生 提升英语课堂 封面图片 上海市闵行区第四幼儿园 现 代 学 校 37 回归本源 彰显特色 / 胡金芳 出版日期 2015 年 5 月 15 日 35 运用问题情境中的有效提问促进大班 幼儿的语言发展 / 胡金芳 双 月 刊 2015 年第 3 期 总第 63 期 教学实效 / 刘董娴 38 尊重差异 培养能力 提高体育教学实 效

More information

学 校 编 码 :10384 分 类 号 密 级 学 号 :X2007155130 UDC 厦 门 怡 福 养 生 健 康 管 理 有 限 公 司 创 业 计 划 王 韬 指 导 教 师 姓 名 : 郭 霖 教 授 厦 门 大 学 硕 士 学 位 论 文 厦 门 怡 福 养 生 健 康 管 理 有 限 公 司 创 业 计 划 A Business Plan for Xiamen Eve Health

More information

D A

D A 2015 4 D822.333 A 0452 8832 2015 4 0014-12 14 The Second ASEAN Regional Forum: The ASEAN Regional Forum, A Concept Paper, in ASEAN Regional Forum Documents Series 1994-2006, ASEAN Secretariat, Jakarta,

More information

世新稿件end.doc

世新稿件end.doc Research Center For Taiwan Economic Development (RCTED) 2003 8 1 2 Study of Operational Strategies on Biotechnology Pharmaceutical Products Industry in Taiwan -- Case Study on Sinphar Pharmaceutical Company

More information

090507issue

090507issue 時間已在我們不知不覺間悄悄地溜走 這期校訊 已是本學年最後的一份 學校編製校訊的目的是希望 藉此加強與家長的溝通 讓家長清楚了解學校及學生 的發展情況 我們更期望家長與子女共同閱讀校訊 使子女感受到家長重視他們在學校的學習 提升他們 對學校的歸屬感 2008-2009 年 本人在上學年開始 部分時間被借調到香港中文大學教育學院大 學與學校夥伴協作中心擔任學校發展主任 今學年將會是最後一年 回顧這兩年在中大的工作

More information

投影片 1

投影片 1 () () I am delighted to hear that Methodist College is organising a Mentoring Programme to help the Form 4 to Form 6 students to have a more enriched experience in addition to their academic study. I

More information

has become a rarity. In other words, the water resources that supply the needs in Taiwan depend crucially on the reservoirs built at least more than t

has become a rarity. In other words, the water resources that supply the needs in Taiwan depend crucially on the reservoirs built at least more than t 臺 灣 水 利 第 64 卷 第 1 期 民 國 105 年 3 月 出 版 Taiwan Water Conservancy Vol. 64, No. 1, March 2016 論 台 灣 水 資 源 開 發 的 必 要 性 The Essentiality of Water Resource Development in Taiwan * 虞 國 興 GWO-HSING YU 淡 江 大 學

More information

Pneumonia - Traditional Chinese

Pneumonia - Traditional Chinese Pneumonia When you have pneumonia, the air sacs in the lungs fill with infection or mucus. Pneumonia is caused by a bacteria, virus or chemical. It is not often passed from one person to another. Signs

More information

Microsoft Word - TIP006SCH Uni-edit Writing Tip - Presentperfecttenseandpasttenseinyourintroduction readytopublish

Microsoft Word - TIP006SCH Uni-edit Writing Tip - Presentperfecttenseandpasttenseinyourintroduction readytopublish 我 难 度 : 高 级 对 们 现 不 在 知 仍 道 有 听 影 过 响 多 少 那 次 么 : 研 英 究 过 文 论 去 写 文 时 作 的 表 技 引 示 巧 言 事 : 部 情 引 分 发 言 该 生 使 在 中 用 过 去, 而 现 在 完 成 时 仅 表 示 事 情 发 生 在 过 去, 并 的 哪 现 种 在 时 完 态 成 呢 时? 和 难 过 道 去 不 时 相 关? 是 所 有

More information

BM - 1 rancangan pembangunan perniagaan CNI SELAMAT DATANG KE KELUARGA BESAR CNI Kalau kecil tapak tangan nyiru kami tadahkan. CNI mengalu-alukan keda

BM - 1 rancangan pembangunan perniagaan CNI SELAMAT DATANG KE KELUARGA BESAR CNI Kalau kecil tapak tangan nyiru kami tadahkan. CNI mengalu-alukan keda BM - 0 rancangan pembangunan perniagaan CNI kandungan BM-1 BM-1 BM-2 BM-3 Selamat Datang Ke Keluarga Besar CNI Keistimewaan Rancangan Pembangunan Perniagaan CNI Sistem Kenaikan Pangkat Bagaimana Pelan

More information

encourages children to develop rich emotions through close contact with surrounding nature. It also cultivates a foundation for children s balanced de

encourages children to develop rich emotions through close contact with surrounding nature. It also cultivates a foundation for children s balanced de * ** *** **** The Instruction of a Sense of Seasons in the Field Environment through the Comparison of Kindergartens in Germany, Australia and Japan Kazuyuki YOKOIKimihiko SAITOKatsushi ONO Koichi EBIHARA

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D203033BDD7A16DA576B04FA145A4ADABD2A5BBACF6A16EADBAB6C0ABD2A4A7B74EB8712E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D203033BDD7A16DA576B04FA145A4ADABD2A5BBACF6A16EADBAB6C0ABD2A4A7B74EB8712E646F63> 論 史 記 五 帝 本 紀 首 黃 帝 之 意 義 林 立 仁 明 志 科 技 大 學 通 識 教 育 中 心 副 教 授 摘 要 太 史 公 司 馬 遷 承 父 著 史 遺 志, 並 以 身 膺 五 百 年 大 運, 上 繼 孔 子 春 秋 之 史 學 文 化 道 統 為 其 職 志, 著 史 記 欲 達 究 天 人 之 際, 通 古 今 之 變, 成 一 家 之 言 之 境 界 然 史 記 百

More information

天 主 教 輔 仁 大 學 社 會 學 系 學 士 論 文 小 別 勝 新 婚? 久 別 要 離 婚? 影 響 遠 距 家 庭 婚 姻 感 情 因 素 之 探 討 Separate marital relations are getting better or getting worse? -Exp

天 主 教 輔 仁 大 學 社 會 學 系 學 士 論 文 小 別 勝 新 婚? 久 別 要 離 婚? 影 響 遠 距 家 庭 婚 姻 感 情 因 素 之 探 討 Separate marital relations are getting better or getting worse? -Exp 天 主 教 輔 仁 大 學 社 會 學 系 學 士 論 文 小 別 勝 新 婚? 久 別 要 離 婚? 影 響 遠 距 家 庭 婚 姻 感 情 因 素 之 探 討 Separate marital relations are getting better or getting worse? -Explore the impact of emotional factors couples do not

More information

01 招 生 简 章 03 考 试 说 明 04 笔 试 样 题 2 emba.pbcsf.tsinghua.edu.cn

01 招 生 简 章 03 考 试 说 明 04 笔 试 样 题 2 emba.pbcsf.tsinghua.edu.cn 01 招 生 简 章 03 考 试 说 明 04 笔 试 样 题 2 emba.pbcsf.tsinghua.edu.cn 清 华 五 道 口 金 融 EMBA 招 生 简 章 金 融 EMBA 教 育 中 心 2012 年, 为 加 快 现 代 金 融 学 科 建 设, 培 养 高 端 金 融 人 才, 促 进 金 融 界 与 金 融 教 育 界 的 联 系, 提 高 金 融 研 究 水 平, 推

More information

從詩歌的鑒賞談生命價值的建構

從詩歌的鑒賞談生命價值的建構 Viktor E. Frankl (logotherapy) (will-to-meaning) (creative values) Ture (Good) (Beauty) (experiential values) (attitudinal values) 1 2 (logotherapy) (biological) (2) (psychological) (3) (noölogical) (4)

More information

2005 4,,,,,,,,,,,,, (2001 ) ;() ( 1997 ) ; ( 1997 ) ; () (1996 ) ;,: ( 1995 ) ; (1995 ),,,, (J13) (J9) (J10), (J19) (J17) 58

2005 4,,,,,,,,,,,,, (2001 ) ;() ( 1997 ) ; ( 1997 ) ; () (1996 ) ;,: ( 1995 ) ; (1995 ),,,, (J13) (J9) (J10), (J19) (J17) 58 ,,,, 44 %,,,,,,,,,,,, 57 2005 4,,,,,,,,,,,,, (2001 ) ;() ( 1997 ) ; ( 1997 ) ; () (1996 ) ;,: ( 1995 ) ; (1995 ),,,, (J13) (J9) (J10), (J19) (J17) 58 ,,,,,,,,,,, 1945 11 5,, ( ) : ; 1945 11,,,,,:, 1987,802,

More information

BAB SATU

BAB  SATU 2.9 Kesimpulan Dalam bab ini, pengkaji telah membincang kajian-kajian yang telah dijalankan oleh penyelidik-penyelidik lepas tentang kewujudan fenomena percampuran kod dalam wacana pertuturan dan penulisan.

More information

穨hair&sick

穨hair&sick "Medical Knowledge and Uses of Hair in Traditional China" 199777 The Taniguchi Foundation Medicine and the Expressive Body The 22nd International Symposium on the Comparative History of Medicine: East

More information

國 史 館 館 刊 第 23 期 Chiang Ching-kuo s Educational Innovation in Southern Jiangxi and Its Effects (1941-1943) Abstract Wen-yuan Chu * Chiang Ching-kuo wa

國 史 館 館 刊 第 23 期 Chiang Ching-kuo s Educational Innovation in Southern Jiangxi and Its Effects (1941-1943) Abstract Wen-yuan Chu * Chiang Ching-kuo wa 國 史 館 館 刊 第 二 十 三 期 (2010 年 3 月 ) 119-164 國 史 館 1941-1943 朱 文 原 摘 要 1 關 鍵 詞 : 蔣 經 國 贛 南 學 校 教 育 社 會 教 育 掃 盲 運 動 -119- 國 史 館 館 刊 第 23 期 Chiang Ching-kuo s Educational Innovation in Southern Jiangxi and

More information

一段“蝶蝶”上休的生命教育故事

一段“蝶蝶”上休的生命教育故事 一 段 蝶 蝶 不 休 的 生 命 教 育 故 事 幼 兒 園 生 命 教 育 之 實 踐 歷 程 幼 兒 教 保 研 究 期 刊 2010 第 4 期 李 麗 娟 姚 維 芬 陳 宜 君 陳 萱 蔡 佩 其 劉 秋 燕 鄭 莉 君 四 季 藝 術 兒 童 教 育 機 構 教 研 中 心 四 季 藝 術 幼 稚 園 摘 要 本 研 究 以 做 中 學 之 蝴 蝶 飼 養 教 學 實 踐 活 動, 探

More information

穨6街舞對抗中正紀念堂_林伯勳張金鶚_.PDF

穨6街舞對抗中正紀念堂_林伯勳張金鶚_.PDF ( ) 115 115140 Journal of City and Planning(2002) Vol.29, No.1, pp.115140 90 10 26 91 05 20 2 3 --- ( ) 1. 2. mag.ryan@msa.hinet.net 3. jachang@nccu.edu.tw 1018-1067/02 2002 Chinese Institute of Urban

More information

高中英文科教師甄試心得

高中英文科教師甄試心得 高 中 英 文 科 教 師 甄 試 心 得 英 語 學 系 碩 士 班 林 俊 呈 高 雄 市 立 高 雄 高 級 中 學 今 年 第 一 次 參 加 教 師 甄 試, 能 夠 在 尚 未 服 兵 役 前 便 考 上 高 雄 市 立 高 雄 高 級 中 學 專 任 教 師, 自 己 覺 得 很 意 外, 也 很 幸 運 考 上 後 不 久 在 與 雄 中 校 長 的 會 談 中, 校 長 的 一 句

More information

既 設 建 築 物 汙 水 處 理 設 施 生 化 需 氧 量 三 O 化 學 需 氧 量 一 OO 流 量 大 於 二 五 O 立 方 公 尺 / 日 懸 浮 固 體 三 O 大 腸 桿 菌 群 二 OO OOO 生 化 需 氧 量 五 O 既 設 建 築 物 指 中 華 民 國 九 化 學 需

既 設 建 築 物 汙 水 處 理 設 施 生 化 需 氧 量 三 O 化 學 需 氧 量 一 OO 流 量 大 於 二 五 O 立 方 公 尺 / 日 懸 浮 固 體 三 O 大 腸 桿 菌 群 二 OO OOO 生 化 需 氧 量 五 O 既 設 建 築 物 指 中 華 民 國 九 化 學 需 台 灣 基 層 透 析 協 會 本 會 宗 旨 : 關 懷 透 析 病 患, 提 升 透 析 品 質, 維 護 透 析 診 所 與 病 患 的 權 益, 最 新 消 息 : 協 助 政 府 制 定 相 關 醫 療 政 策 及 推 行 健 康 保 險 制 度 105 年 6 月 1 日, 腎 臟 醫 學 會 林 元 灝 秘 書 長 和 基 層 透 析 協 會 顏 大 翔 秘 書 長 至 劉 建 國 立

More information

Cover

Cover 南 華 大 學 宗 教 學 研 究 所 碩 士 論 文 彰 化 市 角 頭 搶 轎 研 究 - 以 大 甲 媽 祖 過 境 為 例 Gangster and Palanquin-robbing in Mazu Pilgrimage Procession in Zhanghua, Taiwan. 研 究 生 : 鍾 秀 雋 指 導 教 授 : 張 珣 博 士 何 建 興 博 士 中 華 民 國 九 十

More information

國立中山大學學位論文典藏

國立中山大學學位論文典藏 88 2 The Research of head-hunting Industry. 8741605 87 Wu Po-Hui Yeh, Kuang S. head-hunting executive search Transaction cost Agency theory 1 This study attempts to investigate and analyze the Executive

More information

Microsoft Word - Avail News _Januari 2017_.doc

Microsoft Word - Avail News _Januari 2017_.doc BERITA AVAIL 1) PROGRAM KICK START WITH AVAIL 2017 (TERKINI)!! Berita BAIK!! Syarikat akan mengadakan satu program iaitu Kick Start With Avail 2017. Program ini merupakan program pembukaan bagi tahun 2017.

More information

中山大學學位論文典藏

中山大學學位論文典藏 -- IEMBA 3 ii 4W2H Who( ) When( ) What( ) Why( ) How much( ) How to do( ) iii Abstract Pharmaceutical industry can be regard as one of the knowledge-intensive industries. Designing a sales promotion for

More information

第一章 緒論

第一章 緒論 (informed consent) 6 . (Informed 23 Consent) 24 (Informed Consent) informed consent 1. 2. 7 3. 4. 5. 6.. 26 1. 8 2. 3. 4. 5. 6.. Braddock 1993 59 65 1057 (discussion of the patient s role in decision making)

More information

9330.doc

9330.doc The research of the ecotourism operated by the cooperative operating system in northern Tapajen Mountain The research of the ecotourism operated by the cooperative operating system in northern Tapajen

More information

3 Why would Chen risk ending the recent dance of détente between Taipei and Beijing a dance he has helped choreograph? Political analysts say Chen in

3 Why would Chen risk ending the recent dance of détente between Taipei and Beijing a dance he has helped choreograph? Political analysts say Chen in ) 1 8 3 http://www.president.gov.tw/php-bin/shownews.php4. 2. 2002 8 3 2002 7 21 91 7 22 20027 29 7 21 91 7 31 1 3 Why would Chen risk ending the recent dance of détente between Taipei and Beijing a dance

More information

國立中山大學學位論文典藏.PDF

國立中山大學學位論文典藏.PDF 國 立 中 山 大 學 企 業 管 理 學 系 碩 士 論 文 以 系 統 動 力 學 建 構 美 食 餐 廳 異 國 麵 坊 之 管 理 飛 行 模 擬 器 研 究 生 : 簡 蓮 因 撰 指 導 教 授 : 楊 碩 英 博 士 中 華 民 國 九 十 七 年 七 月 致 謝 詞 寫 作 論 文 的 過 程 是 一 段 充 滿 艱 辛 與 淚 水 感 動 與 窩 心 的 歷 程, 感 謝 這 一

More information

PowerPoint 簡報

PowerPoint 簡報 國 立 中 山 大 學 財 務 管 理 學 系 Department of Finance, NSYSU 刊 登 之 文 章, 其 版 權 屬 於 本 系, 非 徵 得 同 意, 不 得 轉 載 本 期 目 錄 1. 財 管 系 榮 譽 及 活 動 訊 息 2. 讓 夢 想 貣 飛 / 楊 佳 霖 3. Student Ambassador(SA)/ 陳 伯 穎 4. 財 務 報 表 之 重 大 變

More information

Emperor Qianlong s integration of Tibetan Buddhism into the way he rule the country achieved an impressive result. Thus this dissertation also attempt

Emperor Qianlong s integration of Tibetan Buddhism into the way he rule the country achieved an impressive result. Thus this dissertation also attempt Journal of China Institute of Technology Vol.38-2008.6 Study of Emperor Qianlong as Manjusri Bodhisattva Lo Chung Chang Assistant Professor of General Education Center China Institute of Technology Abstract

More information

ΧΧΧΧ课程教学大纲(黑体,三号,段后1行)

ΧΧΧΧ课程教学大纲(黑体,三号,段后1行) 为 适 应 我 国 高 等 教 育 发 展 的 需 要, 提 高 大 学 英 语 教 学 质 量, 满 足 社 会 对 人 才 培 养 的 需 要, 按 照 教 育 部 深 化 大 学 英 语 教 学 改 革 的 精 神 和 要 求, 参 照 2007 年 教 育 部 高 教 司 修 订 颁 布 的 大 学 英 语 课 程 教 学 要 求, 针 对 我 校 的 实 际 情 况, 制 定 上 海 商

More information

turut diteliti. Didapati bahawa penulis-penulis iklan bahasa Cina Malaysia cenderung mencampurkan bahasa lain, khususnya bahasa Inggeris ke dalam ayat

turut diteliti. Didapati bahawa penulis-penulis iklan bahasa Cina Malaysia cenderung mencampurkan bahasa lain, khususnya bahasa Inggeris ke dalam ayat BAB 3 METODOLOGI PENYELIDIKAN 3.1 Pengenalan Dalam bab ini, data-data yang dipilih untuk tujuan penyelidikan ini serta caracara data tersebut dipungut akan dibincangkan. Seterusnya, kaedah-kaedah menganalisis

More information

國立中山大學學位論文典藏

國立中山大學學位論文典藏 --NIKE 2 Fashion of any product will undoubtedly bring about a potentially huge market and profitability. Thus, how to create a trend and popularize a product for consumers will be the focus and motivation

More information

香港藝術發展局委託報告

香港藝術發展局委託報告 香 港 藝 術 發 展 局 委 託 報 告 香 港 藝 團 與 內 地 交 流 資 料 結 集 和 分 析 A STUDY ON CULTURAL EXCHANGE OF LOCAL ARTS GROUPS WITH THE MAINLAND 終 期 報 告 香 港 大 學 文 化 政 策 研 究 中 心 2006 年 12 月 香 港 藝 團 與 內 地 交 流 資 料 結 集 和 分 析 許 焯

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D203130305FBAEEA658B4FAC5E7A15DB5AAAED7A15E>

<4D6963726F736F667420576F7264202D203130305FBAEEA658B4FAC5E7A15DB5AAAED7A15E> 國 立 中 山 大 學 100 學 年 度 師 資 培 育 中 心 招 生 考 試 科 目 名 稱 : 綜 合 測 驗 注 意 事 項 : 本 測 驗 包 括 四 種 科 目 : 中 文 英 文 邏 輯 分 析 與 教 育 時 事 可 以 在 試 卷 的 空 白 處, 建 構 出 邏 輯 架 構 圖, 以 方 便 作 答 答 案 請 填 入 專 用 答 案 卷 表 格 內, 違 者 不 計 分 四

More information

不 不 禮 行 說 力 不 不 不 更 來 理 不 不 理 累 力 不 理 不 利 什 良 流 不 不 旅 量 不 不 旅 更 立 兩 連 福 聯 不 念 數 說

不 不 禮 行 說 力 不 不 不 更 來 理 不 不 理 累 力 不 理 不 利 什 良 流 不 不 旅 量 不 不 旅 更 立 兩 連 福 聯 不 念 數 說 留 劉 了 更 了 不 見 行 流 更 說 不 來 行 來 數 不 例 說 老 不 度 勵 更 來 離 來 來 了 了 年 理 年 不 練 料 兩 說 不 說 說 來 說 不 來 零 列 練 說 見 說 說 更 不 不 禮 行 說 力 不 不 不 更 來 理 不 不 理 累 力 不 理 不 利 什 良 流 不 不 旅 量 不 不 旅 更 立 兩 連 福 聯 不 念 數 說 留 力 拓 歷 立 立

More information

Microsoft Word - ChineseSATII .doc

Microsoft Word - ChineseSATII .doc 中 文 SAT II 冯 瑶 一 什 么 是 SAT II 中 文 (SAT Subject Test in Chinese with Listening)? SAT Subject Test 是 美 国 大 学 理 事 会 (College Board) 为 美 国 高 中 生 举 办 的 全 国 性 专 科 标 准 测 试 考 生 的 成 绩 是 美 国 大 学 录 取 新 生 的 重 要 依

More information