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- 漱 颜
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1 公司年报 2010 by
2 John Fitzgerald Kennedy
3
4 04 06 & 08 &
5 75 32% 18% NFP/EBITDA 1.9 NFP/NE %
6 OEM Dardanio Manuli 5
7 MRI 1935
8 7
9 Dardanio Manuli - Mario Manuli - Matteo Marchisio - Roberto Maria Cagnazzo - Luca Coccioli - Maurizio Cossalter - Sergio Erede - Alessandra Manuli - Antonella Manuli - Antonello Manuli - Sandro Manuli - Stefano Meloni - Guido Tarizzo Carlo Ticozzi Valerio - Giovanni Borgini - Nicolino Cavalluzzo - Giorgio Ferrante - Tiziana Stracquadanio Via Tortona, Milano
10 2007 9
11 2010 % % (ROS) % % ( ) % () % % % % % (67.8) , % % % % % (118.1) , % % % % % (46.3) ,
12 % % (13.3) -6.5% (18.4) -9.0% % (101.7) , % % % % % (90.9) , % 23% 6% 18% 11
13 % 65% 30.5%
14 AOIC AOIC ECO ; ; 120 C; ); INNOVATION C E N T R E 13
15 2010 Equator/1 Equator/2 Xtraflow Mastertex T Rex 160 C Xtraflow T Rex
16 MF OEM 20% ; 700 Q.Safe, 15
17 AOIC 4: %
18 MRI ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 OHSAS 18001:2007 ISO
19 ISO ISO OHSAS MRI 2005 OHSAS : 18
20 2010 Manuli Foundation Onlus1992 Dardanio Manuli FAI ITHEMBA MZAMO MZAMO
21 ,,,,,,,,,,,,,,
22 ,,,,,,,,,,,,,,,, 21
23 U OEM & LPG
24 U 120 SOS 24 23
25 OEM OEM MRI30%
26 27% Amersfoort 25
27 OEM %
28 OEMOEM OEM FOSCARIN OLEOMEC UNIVERSALFLEX UNISERVICE 2010, made to be the best 27
29 k % 2010 Petrobras Petrovietnam PTSC Premier Oil FPSO CFE
30 manulirubber.com/oilandmarine/ 29
31
32 31 f 31/12/ ,437 s 6,639 9, ,233 (124,850) 4,853 (40,758) (15,766) l 108,712 s (60,345) g 48,367 (14,423) (4,276) 29,668 (3,986) 2,051 27,733 d (6,879) (464) 20,390 (198) 20,192 31/12/ ,936 s 3,550 (17,533) 189,953 (64,637) (6,792) (32,151) (11,580) l 74,793 s (57,288) g 17,505 (15,962) (14,862) (13,319) (5,299) 1,658 (418) (17,379) d (1,993) 1,157 (18,215) (171) (18,386) Change 65,501 s 3,089 26,690 95,280 (60,213) 11,645 (8,607) (4,186) l 33,919 s (3,057) g 30,862 1,539 10,586 42,987 1, ,112 d (4,886) (1,621) 38,605 (27) 38,578 % s 2.5% 3.4% 105.9% -46.3% 1.8% -15.1% -5.9% l 40.3% s -22.4% g 18.0% -5.4% -1.6% 11.0% -1.5% 0.8% 10.3% d -2.6% -0.2% 7.6% 7.5% % s 1.7% -8.4% 93.1% -31.7% -3.3% -15.8% -5.7% l 36.7% s -28.1% g 8.6% -7.8% -7.3% -6.5% -2.6% 0.8% -0.2% -8.5% d -1.0% 0.6% -8.9% -9.0% incr.% 32.1% s 87.0% % 50.2% 93.2% % 26.8% 36.1% l 45.4% s 5.3% g 176.3% -9.6% -71.2% n.s % 23.7% n.s. d n.s. n.s.
33 31/12/ ,604 72,941 13, ,160 44,967 12,333 5,150 11,971 74,421 69,739 l 87,792 38,488 8, , ,207 3, ,454 (108,647) (925) (109,572) (70,823) (20,059) (90,882) (200,454) 31/12/ ,639 56,507 10, ,494 21,371 9,846 2,669 7,894 41,780 66,714 l 84,429 38,293 1, , ,806 4, ,095 (83,787) (645) (84,432) (74,023) (27,640) (101,663) (186,095) Change 15,965 16,434 3,267 35,666 23,596 2,487 2,481 4,077 32,641 3,025 l 3, ,818 10,376 13,401 (958) 14,359 (24,860) (280) (25,140) 3,200 7,581 10,781 (14,359) incr. % 38.3% 29.1% 31.6% 32.9% 110.4% 25.3% 93.0% 51.6% 78.1% 4.5% l 4.0% 0.5% 497.7% 8.4% 7.0% -20.3% 7.7% 29.7% 29.8% -4.3% -27.4% -10.6% 7.7%
34 33 20,192 14, ,057 3,768-19,496 39,688 (15,965) (16,434) (723) (2,544) (35,666) 23,596 1,343 1,144 2,481 28,564 (7,102) 32,586 (11,695) 591 (430) (11,534) (6,922) (2,268) (51) (1,728) (10,271) 10,781 (101,663) (90,882) 31/12/2010 (18,920) 15, ,572 11,916 (258) 29,777 10,857 16,784 22,159 1, ,268 (19,505) (1,358) (757) (771) (22,391) 18,877 29,734 (6,116) 677 (512) (5,951) (6,011) (1,852) (152) (363) (1,827) 167 (10,038) 2,737 16,482 (118,145) (101,663) 31/12/2009 * (*)
35 里程碑 1935 Dardanio Manuli 先生创建一家新公司, 生产电工绝缘胶带 电力电缆和橡胶软管 1970 创建玛努利 Gomma 公司 在位于阿斯科里彼切诺的工厂中集中生产加强型橡胶软管 这是欧洲同类工厂中规模最大的一家 1973 Uniroyal 收购玛努利 Gomma 公司 50% 的股份 组成 Uniroyal- 玛努利合资企业 1986 玛努利家族从 Uniroyal 公司购回 Uniroyal- 玛努利公司 50% 的股份 更名为玛努利橡胶工业集团 MRI 1992 玛努利橡胶工业集团重组为三个事业部 即新建的汽车事业部 传统的液压事业部及石油与海事事业部 1994 收购了法国 Sonatra 公司 更名为玛努利 Sonatra 公司 在法国市场上占据了液压产品销售的领先地位 1995 收购了意大利 Hydrofit 公司 这是一家在欧洲市场上生产液压用金属接头的领导性企业 1997 玛努利橡胶工业集团股份在意大利证券交易所上市 收购了法国 OTIM 公司 更名为玛努利 OTIM 公司 成为法国市场上为 OEM 客户提供软管总成的领先企业 波兰的 Dehak 公司更名为玛努利液压器材波兰公司 专业生产金属连接头 1998 收购了韩国 Keasan 公司 更名为玛努利液压器材韩国公司 为 OEM 客户专业生产软管总成 Mr. Dardanio Manuli 先生创始人 Mr. Mario Manuli 先生董事总经理
36 2001 玛努利橡胶工业集团股份在名为 STAR 的新的市场分区进行交易 这个市场是专门为资本总额低于 8 亿欧元的公司服务 满足了公司信息 公司管理和清算的严格要求 2004 玛努利橡胶工业股份退出证券交易 撤出汽车业务集团 100% 的投资 收购 Pressure 软管公司 更名为玛努利液压器材英国公司 2005 玛努利橡胶工业集团 70 周年庆. 收购了法国的 Techmaflex 公司 这是一家生产组装机器的领导企业 2006 位于意大利的新的石油和海事生产车间开业 以玛努利福路科的商标重新整合了在法国 东欧和阿根廷的销售网络 2007 成立玛努利液压器材印度子公司和日本子公司 同时新的组装工厂玛努利液压器材巴西公司开业 收购了英国 Mercia 国际产品公司的 40 的股份 这是一家为地下采矿业生产卡锁式接头和过渡接头的行业领先公司 2008 收购了成立于 1940 年的液压元件主要经销商 Hebu 集团 成立玛努利福路科 BENELUX 在荷兰和比利时设有公司 同期 成立了玛努利福路科南非公司 约翰内斯堡, 并收购了位于 Witbank 的 Powerforce 液压器材公司 收购了新加坡 SIN AA 液压器材贸易有限公司 70 的股份 这是一家在新加坡市场 上为建筑行业及其它行业专业提供液压类产品和维修服务的行业领先公司 通过新增三个服务点 将玛努利液压器材澳大利亚公司并入福路科的销售网络 2009 面对全球金融危机 玛努利橡胶工业集团成功整合其资源到有巨大成长潜力的国家 2010 玛努利橡胶工业集团以在盈利能力和财务比率方面的强劲复苏来庆祝集团 75 年的成长和独立经营 35
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38 公司年报 2010 by
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2002 1 2002 2 2002 3 2002 536,981,441.98 397,059,657.32 377,059,540.08 1,488,514,969.66 57,775,344.94 652,170,096.78-138,718,204.49 0 23,529,549.69 390,670,453.18-49,838,312.06 23,529,549.69-3,529,432.45
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