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5 471, % % 9.8% % % ERP 3

6 80% SAP 4

7 CPI 5

8 6

9 ,395,645 14,246,881 11,782,009 9,749,790 7,865, ,151,877 2,800,588 2,201,218 1,762,457 1,284, % 19.70% 18.70% 18.10% 16.30% 586, , , , , % 3.70% 3.70% 3.70% 3.60% ,439,080 7,448,710 6,411,690 6,366,034 4,697,768 5,094,084 4,453,180 4,030,910 3,729,204 2,467, , , , , ,354 3,186,997 2,857,211 2,262,163 2,442,214 2,110, % 20.70% 18.60% 15.90% 15.00% % 6.70% 19.20% 23.60% 12.30% ,233, ,600 1,105, , ,

10 16,395,645 14,246, % (1) 9.8% (2) (3) 3,151,8772,800, % 19.2% 19.7% 9.2% 8.5% 2,427,043 2,153, % 14.8% 0.3 (1) (2) 8

11 15,941 14, % 586,041529, % 658, % 1,233, , % 1,350,975 1,133, % 3,344,9967.5% 6.7% 4,137,707 1,350,975 1,186,384 1,003,060 4,301,373 2,756,592844,964140,786104,021 5,078,980 4,525, , , , % 7.54% 1,562,458 1,266,998 9

12 250, ,

13 ,

14 75% 12

15 80% 80% 90% 300% 2 13

16 1.3 30% 14

17 12 15

18 8 17% 98 6% 40% 16

19 10 3 N WINBOX VRM Vendor Relationship Management AMS (Asset Management System AMS 17

20 (HRM Human Resource Management) ERP Enterprise Resource PlanningOA Office Automation ELN E-Learning HRM HRM HRM

21 E Learning E Learning ELN

22 B2C Mall 20

23 54 47 LG (WINBOX) (WINDC) (OBI) 21

24 48 48 Simcere Pharmaceutical Group Fiat Industrial S.P.A

25 IT 23

26

27 30% 30% 5% 39 25

28 ,568,000 H ,955, ,318,529 1,281,274,116 1,281,274,116 H 536,568, % 744,706, % 26

29 (%) 497,932, H 1,375, ,982, ,269, ,457, ,306, ,619, ,137, Wealth Retail Holding H 25,000, Fit Sports Limited H 5,000, H 505,193, ,281,274, (%) (%) 1 497,932, ,932, ,932, ,932, ,932, ,457,

30 1. 85% 80% 70% XV % % H H H (%) (%) JPMorgan Chase & Co ,410, T.Rowe Price Associates,Inc. 2 53,882, Artio Global Management LLC 3 53,625, Capital Research and Management Company 4 32,559, Invesco Hong Kong Limited 5 32,539, ,170,000 H JP Morgan Chase & Co. 55,631,000 H 50,609,915 H 2. 53,882,906 H T.Rowe Price Associates,Inc ,625,795 H Artio Global Management LLC 4. 32,559,000 H Capital Research and Management Company 5. 32,539,750 H Invesco Hong Kong Limited 28

31

32

33 352 XV (%) (%) 1 160,457, ,251, % 160,457,744 XV 2. 40% 23,269,228 50% 24,982,300 XV

34 (2010) (2011) (2011) (2010) (2011) 32

35 (2010) ,000 5, (2010) (2011) 60,162 1, (2011) 194,000 5, ,620 3, (2010) (2010) 10,441,920 10,441,920 (2010) (2011) (2010) 14A.38 (1) (2) (2010) (2011) (2010) (3) 33

36 (2011) (2011) 26,36722,273 34

37

38 36

39 37

40

41 16 39

42 % % % % % % % % % % %

43 14 41

44 42

45 % % % 43

46 % % % 44

47 45

48 HKFRS 46

49 4, (http://www.hkex.com/ (http://www.wumart.com) 47

50 H ,703,133 48

51

52 5 14,562,642 12,571,524 (13,243,768) (11,446,293) 1,318,874 1,125, ,833,003 1,675, , ,568 (2,104,200) (1,839,130) (322,843) (314,470) 8 (68,236) (9,175) 9 (14,648) 21 5,353 7, ,071 3, (15,941) (14,527) 863, , (245,071) (217,712) , , , ,837 32,469 29, , ,

53 17 2,756,592 2,459, , ,588 62, ,683 65, , , , , , , ,021 99, ,026 65,194 4,301,373 4,045, ,186,384 1,211, , ,003, , , , ,407 58, ,592 10, ,331 16, ,350,975 1,133,607 4,137,707 3,403, ,525,632 3,993, ,504 73, , , , ,500 5,078,980 4,433,992 (941,273) (1,030,979) 3,360,100 3,014,718 51

54 31 1,281, ,319 1,905,723 2,536,892 3,186,997 2,857, , ,319 3,344,996 2,995, ,104 19,188 3,360,100 3,014,

55 i 312,819 1,423,131 (733,253) 239,473 1,019,993 2,262, ,617 2,380, , ,837 29, , , , , , (225,131) (225,131) (225,131) (9,998) (9,998) i 57,701 (57,701) 320,319 1,705,973 (733,253) 297,174 1,266,998 2,857, ,319 2,995, , ,041 32, , ,955 (960,955) 12,000 12, (256,255) (256,255) (256,255) (24,789) (24,789) i 34,326 (34,326) 1,281, ,018 (733,253) 331,500 1,562,458 3,186, ,999 3,344,996 (i) 10% 50% 25% 53

56 863, ,249 15,941 14,527 (5,353) (7,061) (4,071) (3,334) 320, ,928 58,419 63,933 6,615 3,512 61,065 2,262 (28,040) (11,663) 12,265 2,383 1,303,746 1,096,353 25,083 (369,486) (233,108) (177,254) 70,745 (107,941) (118,747) (62,841) (80,877) (47,089) (13,487) (10,105) 476, ,786 (4,816) 5,419 1,425, ,842 13,437 11,663 (204,514) (208,905) 1,233, ,600 54

57 (426,535) (384,057) 16,000 (66,331) (16,000) (200,000) 2,851 7, (36,583) (4,900) 120,000 (309,000) 6,363 1,470 2,146 1,593 (780,082) (505,160) 250, ,500 (201,500) (456,086) (15,941) (14,527) 12, ,942 (1,600) (508) (256,255) (225,131) (24,789) (9,998) (236,485) (214,408) 217,368 (37,968) 1,133,607 1,171,575 1,350,975 1,133,607 55

58 1. H

59

60 (a) (b) (c)

61

62 3. 60

63 3. (i) (ii) (iii)

64 3. 62

65

66

67 3. 65

68 3. 66

69 3. 67

70 3. 68

71 3. 69

72 3. 70

73 3. 71

74 3. 72

75 3. 73

76

77 4. 844, , , ,268 12, ,026 65,194 75

78 4. 871,662 18, ,830 18, ,562,642 12,571, , ,313 1,392,275 1,310,044 1,833,003 1,675,357 16,395,645 14,246, % 8 76

79 7. 41,133 11,764 22,255 14,719 2,674 19,599 79,392 43,195 10,444 13,010 28,040 11, ,640 43,511 27, , ,568 41,133 11, ,171 9,175 61,065 68,236 9,175 61,065 77

80 9. ( ) 12,265 2,383 14, ,430 5% 8%12.41% 10.06% 12,265 12, ,941 14,527 78

81 , , (28,916) (21,827) 245, ,712 25% 863, ,249 25% 25% 215, ,312 (2,356) (2,599) 3, ,734 27,233 (130) (1,805) (102) 245, ,712 79

82 , ,928 58,419 63,933 6,615 3, , , , ,284 4,750 4,750 3,547 2, , ,266 69,131 63, , ,554 4,469 4,768 61,065 2,262 13,243,768 11,446, (ii) (i) (i) , , ,547 80

83 13. (ii) (i) (i) , ,377 (i) (ii) , ,791 1,000,

84 , , , , , ,837 1,281,274 1,268,607 31(c) 82

85 17. 1,362, , , ,722 29,280 2,863, ,870 93,781 38,505 4,559 55, , ,356 16,235 1, ,483 4,085 (4,085) (3,921) (11,847) (28,063) (2,564) (46,395) 1,362,947 1,102, , ,802 31,529 51,466 3,305, , ,600 68,107 12,106 15,173 47, ,893 74,161 6, ,235 (82,933) (105,532) (66,556) (12,732) (4,419) (189,239) 1,721,326 1,252, , ,578 44,518 16,061 3,798,290 (139,699) (228,622) (197,888) (56,486) (3,049) (625,744) (44,529) (122,291) (56,037) (30,007) (4,064) (256,928) 1,869 9,332 23,655 1,736 36,592 (184,228) (349,044) (244,593) (62,838) (5,377) (846,080) (41,267) (153,979) (91,702) (22,245) (11,748) (320,941) 43,771 64,574 12,657 4, ,323 (225,495) (459,252) (271,721) (72,426) (12,804) (1,041,698) 1,495, , , ,152 31,714 16,061 2,756,592 1,178, , , ,964 26,152 51,466 2,459, %-20% 6.44%-19% 19% 9.5% 224,039 5,549 7,894 8,096 83

86 18. 29,706 30, ,384 93, , ,632 57,407 58,419 88,683 65, , , ,964 84

87 , , , , , ,560 88,611 88,611 1,256 1, , ,964 5% 8% 12.41% 10.06% 85

88 20. i 90,727 15, , ,314 12,314 90,727 27, ,517 (6,571) (4,723) (11,294) (2,705) (807) (3,512) (9,276) (5,530) (14,806) (2,705) (3,910) (6,615) (2,383) (2,383) (11,981) (11,823) (23,804) 78,746 15,967 94,713 81,451 22, ,711 (i) 3% (ii)

89 , ,189 44,962 41,079 i (12,265) 140, ,268 (i) 25.03% 25.03% 49% 49% 25% 25% 49% 87

90 21. (i) 45,260 57,525 57,525 12,265 9 (ii) 1,338,937 1,283,667 (1,052,912) (1,015,185) 286, ,482 95,526 86,743 2,668,185 2,465,867 11,363 14,594 5,353 7, , ,000 4,021 (50) 104,021 99, ,000 50% 50% 50% 50% 88

91 22. 54,165 46,282 95,480 98,100 (45,624) (44,432) 104,021 99, , , , ,792 4,071 3, ,184,760 1,203,953 1,624 7,514 1,186,384 1,211, ,000 8, , % 89

92 % ,769 77, , , , ,805 44,649 39, , ,508 1,003, , ,588 62, ,688 33, ,081 44, ,769 77,737 90

93 26. a 20,198 74,428 a 33,284 67,660 a 79,236 61, , ,463 b 26,266 17,748 42,238 55,572 68,504 73,320 (a) ,472 92, ,708 60, ,656 36, ,882 13, , ,463 32,538 49,881 (b) 60 91

94 27. 4,634 18,958 10,105 23,592 10, % 3.1% 0.36% 2.25% 88, , ,058 66,331 16, % 0.50% 0.36% 92

95 ,774 16,000 2,803,483 2,485, , , , , , , , ,344 4,525,632 3,993, ,790,932 1,608, , , , , , ,088 2,959,257 2,501, ,000 1, , , , % 7.54% 5.56% 6.13% 250,000 1, ,039 5,549 93

96 31. H a 744, ,568 1,251, ,819 H b 30,000 30,000 7, , ,568 1,281, ,319 c (558,530) (402,425) (960,955) c 558, , , , , ,568 1,281,274 1,281,274 (a) H H H H (b) TPG Asia V L.P TPG Fit Sports Limited FS Hony Capital RMBI, L.P. TPG FS H TPG FS TPG FS 100,000,000 H H 11.00H TPG Wealth Retail Holdings Limited WR FS HTPG H WR WR FS 25,000,000 5,000,000 H 30,000,000 H WR FS 25,000,000 5,000,000 H 1, ,342 1,251,274,116 1,281,274,116 (c) H ,955, ,955, H 94

97 32. 4,582 37,847 14, (2,541) (27,120) 27, (3,079) (3,079) 12,005 8, (182) 1,196 21,827 4,582 49,852 22, (2,723) (29,003) 46,006 21,011 (3,799) (542) 6,612 2,568 3,066 28,916 4,582 70,863 18, ,889 (26,435) 3,066 74,922 90,026 65,194 (15,104) (19,188) 74,922 46, , ,265 74,094 89, , ,977 95

98 (a) 23,592 10, , ,769 77,737 3,519 9,075 7, , , , ,463 66,331 16,000 1,350,975 1,133,607 2,229,821 1,562, ,774 16,000 2,803,483 2,485, , , , , , ,551 26,266 17, , ,500 3,902,399 3,297,953 96

99 34. (b)

100 34. (b) 88, , ,058 5% 5% 5% 5% 5% 4,404 14,

101 34. (b) 132, , ,273 1,030, , ,500 1,233, ,600 99

102 34. (b) % 1,237,236 1,889, ,620 3,626,133 3,626,133 26,266 26,266 26, , , , , ,000 1,264,574 1,991, ,375 3,912,054 3,902,399 1,005,569 1,573, ,006 3,078,705 3,078,705 17,748 17,748 17, , , , ,500 1,023,317 1,574, ,359 3,307,325 3,297,

103 34. (c) 23,592 10,

104 35. C.P. Holding (BVI) Investment Company Limited CPH 100% 36, (a) 77,483 77,483 12,314 12,314 3,178 3,178 6,213 6, (59,526) (59,526) (3,079) (3,079) 27,503 9,235 36,738 36,738 (b) 36,738 (155) 36,583 (c) 79,610, ,084,

105 , ,402 2,777,505 2,402,014 6,837,798 6,590,909 10,335,725 9,572, , , , , , ,

106 38. (a) ,976 99, , , , ,041 97,828 96,632 5,633 4,531 5,170 5, ,442 3, ,000 (b) 6,382 6, ,970 6,

107 39. % % % % 10,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,855, ,639, ,000, ,000, ,000, ,000,

108 39. % % % % 20,000, ,480, ,000, ,000, i 5,000, ,269, ,272, (i) 51% 106

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(c) Shanghai Fudan-Zhangjiang Bio-Pharmaceutical Co., Ltd. * 8231 * 1. 2. 3. 6,542,000 3,515,000 86% 2,172,0002,341,000 7% 6,242,0006,250,000 16% 66% 24% 6,513,000 6,792,000 1 1 3 HPV 20 200 120 SFDA 2 ALA

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2 6030 2 0 1 5 2015 6 30 6 2015 2015 http://www.hkexnews.hk http://www.cs.ecitic.com 1 2 ... 4... 7... 11... 13... 33... 37... 51... 56... 57... 58... 104... 105... 109 3 4 2013 2013 CITIC Securities Finance

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China Dredging Environment Protection Holdings Limited 871 2015 2 3 5 6 13 20 22 23 25 26 27 Cricket Square, Hutchins Drive, P.O. Box 2681, Grand Cayman KY1-1111, Cayman Islands 1 168 200 36 19 Codan Trust

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