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2 986 9,543 DNA

3 1.2.1 project management 9 ATTIBMHPNOKIALucent 9 9 却

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5 5

6 project task 4 objective scope schedule cost 6

7 customer project management is the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet project requirements. initiating planning executing controlling closing process 9 initiating processes 7

8 planning processes executing processes controlling processes closing processes process group

9 project phases project life cycle first phase 9

10 second phase proposal third phase final phase

11 on-scene arrest hot search warm search immediate no arrest vicinity arrest general area follow-up preliminary follow-up investigation arrest investigation arrest cold search no arrest prosecution no prosecution

12 612 on-scene arrest hot search warm search GPS

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16 () () (1) (2) a. 16

17 b. c. d. (3) () 1. 17

18 (1) a. b. c. d. e. f. g. (2) a. b. 18

19 c. d. (3) a. b. c. d. e. (4) a. b. c. d. e. 19

20 f. (5) a. b. c. d. e. f. (6) a. b. c. d. e. (7) 20

21 () () 1. 21

22 2. (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) () (1) (2) (3) (4) (5) 3. 22

23 4. (1) (2) (3) (4) () () () () 23

24 () () () () 1. 24

25 2. () () () () 25

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27 initiating planning executing

28 initiating planning executing controlling closing scene treatment investigating activity search evidence search evidence human research time risk communication 2 3.2

29 () 1. 29

30 30 缄 3.1

31 3.2 () ()

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36 1. 2. () 1. (1) (2) (3) ()

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43 () 1. () 1. (1) 43

44 (2) 2. (1) (2) (3) (4) (5) 3. (1) (2) (3) (4) 4. (1) 44

45 (2) (3) 5. (1) (2) (3) (4) 6. (1) (2) (3) ()

46 () () 1. () 46

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59 2. 3. (1) a. b. c. (2) (1) (2) 59

60 (3) (4) 7. (1) a. b. c. (2) (3) 8. () () 1. 60

61 () 1. () 1. (1) a. b. c. (2) (3) (4) (5) a. b. c. 61

62 d. e. (a) (b) (c) (6) (1) (2) a. b. c. d. e. (3) 62

63 4. (1) (2) (3) (4) (5) (6) 5. () () 1. () 63

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66 b. 66

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68 3.26 c. d. (2) a. b. (a) (b) (c) () 68

69 1. 2. () (1) a. b. c. d. e. f. (2) a. b. c. d. e. f. g. (3) a. 69

70 b. c. 70

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72 d. e. f. (4) a. b. c. d. e. f. (5) a. b. c () 1. 72

73 2. () () executing

74 3.29 () () () 1. 74

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76 () 1. precedence diagramming method, PDM node

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78 arrow diagramming method, ADM node () 78

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80 () analogous estimating top-down estimating 3. quantitatively based duration () 1. duration estimates

81 () () ()

82 () 1. (1) (2) (3) (4) 2. (1) (2) 82

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85 Delphi SWOT 3. checklists () () 1. 85

86 () (1) consequences (2) 2. (1) (2) 86

87 () () 1. () 1. risk avoidance 87

88 2. risk transfer 3. mitigation 4. acceptance contingency ()

89 () 1. communications requirements (1) (2) (3) (4) 2. communications technology () 1. 89

90 90

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92 3.41 () 1. (1) (2) (3) (4) (5) (6) 9 92

93 () () 1. communications skill (1) (2) (3) 93

94 (4) 2. Information Retrieval Systems 3. Information Distribution Methods ()

95 3.43 () () 1. performance reviews 2. variance analysis 3. trend analysis () 95

96 1. S () ()

97 97 () initiating planning executing controlling closing scene treatment investigating activity

98 search evidence search evidence human research risk communication () 1. () 1. () 1. 98

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112 (1) (2) a. b. c. d. e. (3) (4) a. b. c. d

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127 () (1) a. 127

128 b. c. (2) (1) (2) (3) (4) 7. (1) a. b. c. 128

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130 4.23 () 1. () 1. (1) a. b. c. (2) (3) (4) (5) a. b. c. d. 130

131 e. (a) (b) (c) (6) (1) (2) a. b. c. d. e. (3) 4. (1) 131

132 (2) (3) (4) (5) (6) 5. () () 1. () 132

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137 c. d. (2) a. b. (a) (b) (c) () () 1. (1) 137

138 (2) (3) (4) (1) a. b. c. d. e. f. g. (2) a. 138

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141 b. c. d. (3) a. b. c. d. e. (4) a. b. c. d. 141

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162 1. (2000) 2. (2003) 3. (1997) (86) (Jack Gido. James P.Clements )2001 (Successful Project Management) 5. (2000) 6. (2004) 7. (2004) 8. 堃 (1998) 9. (Project Management Institutes ) (2002) Geberth, Vernon J. (1996), Practical Homicide Investigation, CRC Press. 12. Swanson, Charles R, Chamelin, Neil C. and Leonard Territo (1996), Criminal Investigation, McGraw-Hill Companies. 13. Osterburg, James W. and Richard Ward (1997), Criminal Investigation A Method for Reconstructing the Past, Anderson Publishing Companies. 14. Westton, Paul B. and Wells, Kenneth M. (1997), Criminal Investigation Basic Perpective, Prentice-Hall. 162

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