國立中山大學學位論文典藏
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- 且堀 禄
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1 83 11 BOT 89 1 BOT BOT BOT BOT BOT BOT PFI(Private Finance Initiative) Know How 1
2 PFI BOT PFI PFI BOT infrastructure) region development) private participation in infrastructure) BOT(Build Operate Transfer) local government) PFI(Private Finance Initiative) bubbling economy) 2
3 BOT 15 BOT PFI 36 PFI 36 PFI 39 PFI 44 PFI 52 PFI BOT 62 BOT 62 BOT BOT BOT 90 BOT.96 BOT 100 BOT PFI
4 BOT BOT BOT PFI PFI
5 2-1BOT 9 2-2BOT PFI PFI BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT 107 5
6 (Reengineering Government) (Administrative Reform)
7 (IMD) (export goods) (public goods) 1970
8 (Tip O Neil) (All politics is local) ( ) 84 8 (BuildOperateTransfer BOT ) 89 1 ( ) BOT 8
9 BOT BOT BOT PFI(Private Finance Initiative) Know How PFI BOT BOT PFI 9
10 BOT BOT (Project Financing) (Risk Management) PFI PFI BOT PFI BOT BOT BOT BOT BOT () BOT BOT ( 1-1) BOT BOT 10
11 PFI PFI BOT BOT BOT BOT BOT BOT PFI
12 BOT PFI BOT BOT
13 13 (Landscape) (Infrastructure)( 84) ( ) open space
14
15 15 ( ) (Innovation financing) 88 ( 87)( 88)
16 16 () (Alternative Design) (equal or better) () (Turnkey) () (Super Turnkey) () (BTBuild-Transfer) ( ) (deferred payment) 14
17 17 () (BOTBuild-Operate-Transfer) (concession or franchise) () () (Government Financing) Yankee Bond Euro Bond 3. () (Private Investment) (project company)
18 18 (Consortium) () (Project Financing) BOT BT BOT Turnkey
19 19 BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT ( ) ( ) ( )
20 BOT 89 9 BOT BOT BOT BOT BOT BOT
21 Edwin Chadwick (Competition for the field ) BOT (Lyons)99 (Water Distribution) 88 BOT 1984 Turgut Ozal Build-Operate-Transfer, BOT 87 BOT 1995 Nanyang R.L.K.Tiong (Concession company) ( 87) 21
22 BOT BOT Debt Crisis Bank for International Settlement Capital Adequacy Ratio (public sector) (cost overrun) (project delay) 22
23 (private sector) BOT BOT BOT 1984 BOT (variant) ( 88) ( 88) 23 BOO BOOT BOT LROT BTO BT OT BTS BTL BLT ROT 2-3 BOT
24 24 BT(Build-Transfer) (deferred payment) BT OT(Operate-Transfer) ( ) ( ) BOO(Build-Operate-Own) BOT BOO ROT(Refurbish-Operate-Transfer) ROT
25 BOT BOOT(Build- Own -Operate- Transfer ) BOOT BLT(Build-Lease-Transfer) BLT BOT BTO(Build-Transfer-Operate) BTO BTO BOT BOT LROT(Lease-Renovate-Operate-Transfer) LROT( ) 25
26 BTL(Build-Transfer-Livery) BTL BOT (BLT(Build-Livery-Transfer) BLT BOT BOT BOT BOT BOT (83) (84) BOT BOT BOT 26
27 BOT BOT BOT BOT BOT BOT $ BOT BOT 27
28 BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT ( 87) () BOT 1. 28
29 BOT
30 30 () 1. BOT BOT 2. BOT 3. BOT BOT
31 88 (Project Financing) (Special purpose entity) (Trans Alaska Pipeline Project) 1970 BOT (financial insyrument) BOT BOT (infrastructure project financing) ( 88) (non-recourse) (pure project finance) (limited recourse) 31
32 32 88 (bankable or terminate) ( ) 2-4 (28)( 88) BOT BOT BOT
33 Limited or Non Recourse Financing BOT BOT BOT 85) 2-5 BOT 33
34 2-5 BOT Tiong 1992) BOT BOT 34
35 BOT BOT 85) 1. BOT 2. BOT BOT BOT
36 BOT 1980 BOT BOT BT BT BOT O
37 BOT MRT BT HOCK LIAN SENG BT 50 BOT BT BT 37
38 , BOT 38
39 BOT 2-2 BOT US$113 50KM 4.5m UK S Channel Tunnel Group US$ US$ US$4.6 7KM 35 84% 8% US$ % 39
40 BOTBT BOT BOT PFI(Private Finance Initiative) BOT PFI 40
41 PFI PFI PFI Private Finance Initiative) know-how PFI PFI (Next Steps) agency Efficiency Unit Sir Derek Rayner Rayner s scrutiny (Financial Management Initiative) 1981 PFI Citizen Charter PFI 41
42 31 Know How (Initiative) PFI 1979~ 1988~ 1981 Citizen Charter 1991 Value for Money 1992 Control Total 31 PFI 1999 PFI Value for Money PFI PFI 42
43 1993 PFP Private Finance Panel PFI PFI 1994 (Universal Testing) PFI PFI PFI PFI 1997 PFI PFP PFI PFI (Task Force) PFI PFI PPP(Public Private Partnership ) PFI PFI Private Finance Panel Universal Testing Task Force PFI PPPPublic-Private Partnership 32 PFI
44 PFI PFI PFI PFI PFI PFI () PFI VFM (base) () Value for Money(VFM) PFI VFM ( ) PFI Know How 44
45 PFI Know How VFM () PFI VFM VFM VFM VFM 33 VFM PFI () PFP PFI PFI 45
46 Value for Money Best VFM VFM VFM Best VFM Risk Transfer PFI PFI () 1980 PFI VFM () PFI PFI Know How 46
47 () VFM PFI PFI PFI () (Financially Free-standing Project) PFI () (Service Sold To Public Sector) 47
48 (life cycle cost ) () (Joint Venture) PFI PFI PFI PFI 48
49 PFI PFI PFI 1992 PFI PFEP (Private Finance Executive Panel) PFI PFI PFP PFI PFEP PFP Task Force PFI PFI PFI PFI (Outsourcing Contract Act) PFI (National Health Service Act) 1994 (London Transport Act) PFI PFI PFI 49
50 () () () Reference Project( ) Output Output PFI PFI Kn ow How () Output ( ) ()OJEC(The Official of European Community) OJEC Output 50
51 Output VFM () OJEC 34 () ()Long ListShort List OJEC () Output () Short List 34 51
52 ( ) ( ) (Best and Final Offer) ( ) VFM Life Cycle Cost ( ) ( ) OJEC ( ) PFI ()PFI PFI PFI PFI ( 52
53 48) PFI ()PFI 1.DBFO :M1-A1 M1-A1 M1-A1 DBFO Yorkshire Link PFI ( ), (, ) ( ) (3000) LINE 400) DBFO (563) (330) (440) (118) 524 (100) (88) 298 (74) LAND (150)270 (29) 38 (42) 69 M74/M :
54 2. PFI (HMPSHer Majesty's Prison Service ) (DCMFDesign Construct Manage Finance) PFI OJEC Short List BOOT HMPS HMPS / DCMF LUL:London Underground Limited 54
55 PFI LUL 1992 OJEC OJEC Short List VFM LUL PFI 5. 2NIRS 2 PFI OJEC 34 Short List VFM Under Consulting NIRS 2 NIRS 2 PFI PassportAgency 6. DSS 55
56 30 25 PFI PFI (Life Cycle Cost) 7. CTRL PFI (Joint Venture ) 1989 CTRL CTRL
57 8.Conlfox School PFI DBFO IT 9.Dartford and GravesharnNHSTRUST PFI 1.2 NHS 2000 NHS TRUST (TRUST) PFI 1997 PFI (The National Health Service Act 1997) PFI PFI 1992 PFI BOTBOOTBOO PFI BOT PFI PFI DBFO(Design Build Finance Operate) PFI 57
58 DCMF(Design Construct Manage Finance) BOTBOOTBOO PFI PFI PFI BOT ()1980 ( ) BOT BOT PFI BOT PFI BOT Project Structure Project Finance PFI DBFODCMF Project FinanceCorporate Finance BOT BOTBOOBTOBLT Project FinanceCorporate KNOW-HOW Finance ()BOT DBFO DBFO Design Build Finance Operate BOT Shadow Rate BOT 58
59 BOT BOT DBFO BOT BOT DBFO BOT PFI Third Sector PFI 1999 () PFI () PFI Project Finance 59
60 PFI PPP PFI PPP PFI 1997 PFI PFI (Task Force) PFI PPP(Public Private Partnership ) PFI PFI PFI () ( ) ( ) () () () PFI () ( ) PFI PFI 60
61 (The local government association) 4PS(Public Private Partinerships Programme) PFI 4PS PFI (Local Government Contract Act) PFI PFI PFI PFI ( 25 ) PFI PFI () PFI (DBFO) (DCMF) 61
62 () PFI () PFI PFI PFI PPP ()Finance PFI PFI () PFI () PFI PFI 1980 PFI PFI 62
63 PFI VFM PFI 1992 PFI PFI PFI PFI () PFI 1. PFI (PFI ) PFI (PFI) PFI PFI (1) (2) (3)
64 PFI PFI (Guide Line) 1997 PFI PFI PFI PFI PFI 3. PFI PFI PFI PFI PFI PFI PFI (2048 ) (512 ) PFI 64
65 VFM PFI PFI = PFI DBFO DCMF 65
66 66 BOT BOT PFI PFI
67 BOT BOT ( 87) 1980 (Private Participation in Infrastructure PPI) 67
68 BOT 1990 BOT GDP (IMD)
69 1992~1999 / BOT BOT BOT 1987 BOT ( 69
70 project finance) (Statute for Encouragement of Private Participation ) BOT 8 BOT BOT 1. 5, , , , , , ,
71 BOT BOT BOT BOT BOT 85 ( )
72 () () ()
73 73 () () (87) (88) ( 89)
74 74 () BOT BOT BOT BOT BOT () ( ) () BOT ()
75 75 BOT BOT () ( ) () BOT () ( ) ( )
76 PFI PFI 1994 London Transport Act1997 The National Health Service Act PFI PFI 89 1 PFI PFI PFI
77 77 43 PFI PFI BOTBTOROTOTBOOBT PFI
78 BOT BOT BOT BOT BOT ( 88) () BOT () () () 78
79 R
80 () () () () () BOT BOT BOT BOT BOT BOT
81 B.O.T BOT/BOO BOT
82 82 BOT BOT BOT 88) 1. BOT 2. BOT
83 BOT BOT BOT BOT (moral hazard BOT debt service reserve fund) standby credit 83
84 84 5. BOT BOT BOT BOT BOT
85 )
86 86 BOT ( 4-6 ) BOT BOT BOT BOT
87 , , ,48,49,50,
88 88 BOT PFI PFI BOT BOT BOT () ( )
89 5-1 () (Delphi Technique) Delphi Dalkey Rand Corporation1950 () 89
90 5-1 % 1 2 3=2/ 4 1 5=4/1 10, , , , , , , , , , ,
91 () ()
92 86 BOT () ( ) () BOT BOT () BOT BOT () BOT BOT 92
93 () () % 9 100% % 6 67% % 8 100% % 5 50% % 5 56% % 9 82% % 8 100% % 9 100% 93
94 BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT % 42 75% 16 29% 14 25% BOT BOT BOT BOT 94
95 BOT BOT BOT BOT % 51 91% % 13 23% % 39 70% % 6 11% % 3 5% % 5 9% % 16 29% % 25 45% % 5 9% 5-4 BOT BOT ( ) ( 29 23) BOT 95
96 BOT () BOT BOT BOT BOT 5-5 PFI PPP 5-5 BOT % % % BOT ( ) 96
97 BOT BOT % 4 7% 25 45% 23 41% 45 80% 40 71% 49 88% 48 86% 0 0% % 5 9% % 6 11% % 12 21% % 6 11% % 1 2% ( ) ( 88 86) ( )( 80 71) BOT 97
98 BOT BOT BOT BOT BOT % 5 9% % 5 9% % 44 79% % 2 4% % 25 45% % 14 25% % 38 68% % 24 43% % 2 4% % 2 4% % 1 2% 5-7 BOT ( 98
99 ) ( 64 68) BOT BOT BOT BOT BOT () () BOT 5-8
100 5-8 BOT ( 79 91) BOT 5-8 BOT BOT 3 5% % 5 9% 44 79% 51 91% BOT BOT ( )
101 5-9 BOT % 46 82% % 20 36% % 2 4% % 36 64% % 6 11% ( 84 82) BOT ( ) ( )( ) BOT
102 BOT % 48 86% 32 57% 33 59% 20 36% 16 29% % 9 16% 6 11% 3 5% % 37 66% % 1 2% 9.BOT 1 2% 4 7% % 2 4% % 2 4% % 1 2%
103 103 BOT BOT BOT BOT PFI () BOT ( 73 86) ( 46 41)
104 5-11 BOT BOT 2 4% % 4 7% 1 2% % 2 4% 1 2% % 1 2% 41 73% 48 86% 26 46% 23 41% 1 2% % 1 2% BOT BOT BOT BOT BOT BOT
105 5-12 BOT BOT 1. BOT BOT 7 13% 7 13% 28 50% 26 46% 18 32% 16 29% 33 59% 30 54% 36 64% 39 70% 8 14% 6 11% % 20 36% 8. BOT 11 20% 8 14% % 2 4% 10. BOT 1 2% 1 2% ( 64 70) 5-9 BOT BOT BOT 105
106 5-13 BOT BOT % 4 7% 29 52% 25 45% 9 16% 9 16% 13 23% 10 18% % 6 11% % 15 27% % 14 25% % 14 25% % 43 77% % 22 39% % 1 2% 5-13 ( 73 77) BOT
107 107 BOT ( ) ( ) ( 75 80) ( ) ( ) ( ) BOT
108 % 35 63% 42 75% 45 80% 6 11% 5 9% 4 7% 3 5% 26 46% 28 50% 6 11% 5 9% % 2 4% % 6 11% % 18 32% % 2 4% % 5 9% % 3 5% BOT BOT
109 5-15 BOT % 13 23% 5 9% 2 4% 42 75% 41 73% % 17 30% % 41 73% % % 6 11% % 6 11% % 2 4% % 3 5% ( 75 73) ( 68 73) BOT BOT 109
110 BOT BOT % 8 14% 48 86% 49 88% 38 68% 36 64% 21 38% 18 32% 23 41% 18 32% 6 11% 6 11% % 3 5% 5-16 ( 86 88) BOT BOT ( 68 64) BOT BOT 110
111 BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT 111
112 BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT 112
113 BOT PFI PFI PFI BOT PFI BOT PFI 1980 BOT PFI PFI PFI 1980 PFI PFI BOT 113
114 114 BOT BOT BOT BOT BOT PFI
115 PFI BOT PFI PFI VFM PFI PFI PFI PFI project finance 115
116 1. 87BOT BOT BOT () BOT () BOT () BOT BOT ( ) BOT 116
117 BOT BOT (1) (BOT ) BOT BOT BOT BOT BOT BOT 117
118 BOT BOT BOT ( ) BOT (Neo-Coalitionism)BOT BOT BOT BOT 118
119 1.BOT 1997BOT PFI PFI PFI PFI PFI PFI 8 PFI 1999 PFI PFI PFI 1. Tiong, L.K. Robert1992 The structuring of Build-Operate-Transfer construction projects Centre for Advanced Construction Studies, Nanyang Technological UniversitySingapore. 2.RICS Buiness Service1996 The private finance initiativethe essential guidet 3.Cirell Stephen Private finance initiative and local government FT Law&Tax. 4.RenshowMark1997 The private finance initiativeliterature review De Montfort UniversityDepartment of Land Management School of the Built Environment 119
120 5.Simon Marvin and Simon Guy 1997 Infrastructure Provision,Development Processes and the Co-production of Environmental Value Urban Studies,Vol.34pp Merna Owen 1998 Understanding the Private Finance Initiative Asia Law Practice Publishing Ltd. 7.Derek Kerr 1998 The Private Initiative and the Changing Government of the Built Environment Urban Studies,Vol.35pp Gordon L. Clark,Amanda Root1998Infrastructure shortfall in the United Kingdomthe private initiative and government policy Politial Geography 18pp J.B. Miller 1998 American s Emerging Public/Private Infrastructure StrategyThe End of Privatization, Paper Draft. 10.FoxJason 1999 The PFI handbook Jardan. 120
121
122 122 () () ()
123 123 ( )
124 124
125 125
126 126 ()
127 127
128 128
129 129
130 130
131 131
132 132
133 133
134 134
135 135
136 136
137 137
138 138
139 139 PFI ( ) ( ) ( )
140 140 ( )
141 ( ) ( ) ( )
142 142 ( ) ( ) ( )
143 143 ( )
144 144 ( ) ( ) ( ) ( )
145 145 ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
146 146 ( ) ( )
147 147 ( ) ( )
148
149 149 BOT Delphi Technique IMD
150 IMD BOT BOT BOT BOT BOT BOT BOT
151 151 BOT 1. BOT BOT BOT BOT
152 BOT BOT BOT BOT
153 153 BOT BOT BOT _
154 Delphi Technique IMD
155 IMD BOT BOT BOT BOT BOT BOT % 29% 155
156 BOT % 16% 79% BOT 1. BOT % 50% % % % 6. BOT 8 14% % 8. BOT 11 20% BOT % 57% 36% 0 20% 11% 63% 2% 1 1 2% 2% 9.BOT % 2% % %
157 % 75% 11% 7% 46% 11% 4% 16% % % % % 13. BOT % % % % % % % % % 10. BOT % 43% % % %
158 BOT % 98% BOT % 45% 80% 88% 0 7% 1 2% 1 2% % 1 1 2% 2% 25% 9% 75% 34% 68% % % % %
159 BOT % 48 86% 38 68% 21 38% 23 41% 6 11% 4 7% BOT % 9% 82% 7% % % % % % % %
160 BOT % 5 9% 1 2% % 1 2% 2 4% 41 73% 26 46% 1 1 2% 2% BOT % 52% 16% 23% % % % % % % %
計 畫 性 融 資 之 研 究 期 末 座 談 會 會 議 紀 錄... 286 計 畫 性 融 資 之 研 究 期 中 報 告 審 查 回 覆 表... 306 計 畫 性 融 資 之 研 究 期 末 報 告 修 正 對 照 表... 313 -II-
目 錄 第 一 章 序 論... 1 第 一 節 研 究 目 的... 1 第 二 節 公 私 夥 伴 關 係... 3 第 三 節 文 獻 回 顧... 6 第 四 節 研 究 方 法... 9 第 二 章 我 國 辦 理 計 畫 性 融 資 概 況 與 遭 遇 困 難... 11 第 一 節 我 國 辦 理 計 畫 性 融 資 概 況... 11 第 二 節 我 國 計 畫 性 融 資 之 探
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第 一 章 緒 論 第 一 節 研 究 背 景 及 動 機 公 共 建 設 的 良 窳, 關 係 著 全 體 國 民 基 本 生 活 品 質 的 好 壞, 而 公 共 建 設 的 投 資, 更 是 奠 定 國 家 經 濟 建 設 根 基 的 關 鍵 由 於 公 共 建 設 的 投 入, 不 僅 能 影 響 鄰 近 公 共 建 設 區 域 的 周 遭 環 境 與 土 地 利 用, 進 而 牽 動 了
从代
中 伦 土 地 投 资 团 队 知 识 整 理 成 果 系 列 从 土 地 一 级 开 发 时 代 到 PPP 时 代 土 地 综 合 开 发 项 目 (CLDP) 中 的 PPP 模 式 应 用 引 言 : 政 府 和 社 会 资 本 合 作 模 式 ( 或 称 政 企 合 作 模 式 公 私 合 营 模 式 PPP 模 式 ) 是 指 政 府 与 社 会 资 本 在 基 础 设 施 和 公 共
文前.p65
2001 1634970 13801310413 2007 80 20% 0% 70% 1% 2002 2007 23 0% 1997 1/3 2007 0.68 3.40 10 2008 8 200% 1949 2003 1 2 3 : : 1 2 www. scholar. google.com 3 4 www.adb.org www.h2o-china.com water.hc360.com
<4D6963726F736F667420576F7264202D20343633BAC5CEC4B6D44254B5C4D3B0CFECD3EBB6D4B2DF2DCDF5CAD8C7E52E646F63>
财 政 部 等 463 号 文 对 BT 项 目 的 影 响 与 对 策 清 华 大 学 建 设 管 理 系 王 守 清 谢 谢 主 持 人 周 兰 萍 律 师 其 实 我 是 更 想 先 听 听 企 业 的 看 法, 然 后 再 说 自 己 的 想 法 的 因 为 我 是 研 究 学 术 的, 对 理 论 和 实 践 的 发 展 趋 势 更 关 注, 对 463 号 文 对 BT 项 目 的 影
声 明 : 本 公 司 的 发 行 申 请 尚 未 得 到 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 的 批 准 本 招 股 说 明 书 ( 申 报 稿 ) 不 具 有 据 以 发 行 股 票 的 法 律 效 力, 仅 供 预 先 披 露 之 用 投 资 者 应 以 正 式 公 告 的 招 股 说
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98 年 特 種 考 試 地 方 政 府 公 務 人 員 考 試 試 題 等 別 : 三 等 考 試 類 科 : 人 事 行 政 科 目 : 各 國 人 事 制 度 一 論 者 有 謂 現 代 國 家 之 高 級 文 官 應 具 政 治 行 政 管 理 三 種 角 色, 而 其 考 選 與 甄 補 應 循 功 績 代 表 績 效 三 項 原 則? 試 申 論 之 高 級 文 官 制 度 是 指 一
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闽简报183号
闽 简 报 183 号 2014 年 第 11 期 总 第 168 期 福 建 建 工 集 团 总 公 司 www. fjjg.com.cn 2014 年 12 月 31 日 封 面 图 片 : 集 团 所 属 武 夷 装 修 公 司 承 建 的 的 厦 门 汇 金 国 际 中 心 大 厦 装 饰 工 程 荣 获 2013-2014 年 度 全 国 建 筑 工 程 装 饰 奖 目 录 最 新 动 态
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南 京 地 铁 集 团 有 限 公 司 2014 年 度 第 一 期 中 期 票 据 信 用 评 级 报 告 评 级 结 果 : 主 体 长 期 信 用 等 级 :AAA 评 级 展 望 : 稳 定 本 期 中 期 票 据 信 用 等 级 :AAA 本 期 中 期 票 据 发 行 额 度 :20 亿 元 本 期 中 期 票 据 期 限 :5 年 期 和 7 年 期 双 向 回 拨 偿 还 方 式 :
级 采 用 公 路 -Ⅰ 级 路 面 厚 度 : 上 面 层 采 用 4 厘 米 AC-13 型 中 粒 式 改 性 沥 青 混 凝 土, 下 面 层 采 用 6 厘 米 AC-20 型 中 粒 式 改 性 沥 青 混 凝 土, 基 层 采 用 20 厘 米 水 泥 稳 定 级 配 碎 石, 底 基
资 格 预 审 公 告 国 道 306 线 十 家 满 族 乡 ( 莫 家 店 ) 至 牛 家 营 子 段 公 路 工 程 政 府 和 社 会 资 本 合 作 (PPP) 项 目 招 标 采 购 编 号 :ZS-QCCH-P-2016-001 1. 招 标 条 件 本 招 标 项 目 国 道 306 线 十 家 满 族 乡 ( 莫 家 店 ) 至 牛 家 营 子 段 公 路 工 程 已 完 成 政
中国中铁股份有限公司
中 国 中 铁 股 份 有 限 公 司 2011 年 度 第 一 期 中 期 票 据 发 行 人 主 承 销 商 联 席 主 承 销 商 信 用 评 级 机 构 : 联 合 资 信 评 估 有 限 公 司 注 册 金 额 : 人 民 币 壹 佰 贰 拾 亿 元 发 行 金 额 : 人 民 币 捌 拾 亿 元 发 行 期 限 :10 年 ( 附 第 5 年 末 发 行 人 利 率 选 择 权 和 投
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各 國 人 事 制 度 - 恐 怖 猜 題 壹 重 要 試 題 題 庫... 001 試 題 1 : 各 國 人 事 行 政 機 構 原 始 的 設 計 可 分 為 那 些 類 型? 其 利 弊 得 失 如 何? 近 年 來 的 改 革 又 趨 向 那 一 類 型? 試 說 明 之.........003 試 題 2 : 以 往 對 各 國 人 事 機 關 體 制 的 分 類 有 部 內 制 部 外
國立中山大學學位論文典藏.pdf
i ii iii 1 2 1 2004 2 425 2 2004 2 16 C1 3 4 5 6 The Association of Bay Area Governments, ABAG 1998:70-90 Rgion d commune 7 8 9 10 11 coordinate Wright overlapping 12 13 1 19 1998 6 95 14 2 15 16 17 18
民建2013-定稿.FIT)
卷 首 语 始 终 保 持 与 人 民 的 血 肉 联 系 党 的 根 基 在 人 民 血 脉 在 人 民 力 量 在 人 民, 加 强 和 改 进 党 的 作 风 建 设, 核 心 问 题 是 保 持 党 同 人 民 群 众 的 血 肉 联 系 按 照 党 的 十 八 大 部 署, 以 为 民 务 实 清 廉 为 主 要 内 容 的 党 的 群 众 路 线 教 育 实 践 活 动, 即 将 在 全
2004 2012 2012 7 2012 11 2012 29 2012 2010 2012 2012 2010 2011 30 1 2012 2012 32 2004 34 2 3 1 2010 2011 1 5 ~ 14 2012 2012 2011 2012 7 26 ~ 30 2 2012
* 2012 2012 2012 D630. 1 A 2095-3151 2013 10-0022 - 19 2011 50% 1 30 * 2012 1 2011 51. 27% 2012 5 21 http / / money. 163. com /12 /0521 /11 /821AREOV00253G87. html. 22 2004 2012 2012 7 2012 11 2012 29
<4D F736F F D20D5FEB8AEBACDC9E7BBE1D7CAB1BEBACFD7F7A3A A3A9D5FEB2DFB7A8B9E6D3EBCDC6BDE9CFEEC4BFBBE3B1E02E646F63>
2016 4 目 录 一 制 度 篇 ( 一 ) 部 门 规 章 1 基 础 设 施 和 公 用 事 业 特 许 经 营 管 理 办 法 ( 国 家 发 改 委 2015 年 第 25 号 令 ) ( 1 ) ( 二 ) 政 策 文 件 1 国 务 院 关 于 创 新 重 点 领 域 投 融 资 机 制 鼓 励 社 会 投 资 的 指 导 意 见 ( 国 发 2014 60 号 ) (11) 2 国
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M09116032-1 - - 2 - 921 WTO - 3 - Abstract KeywordsTurnkey Projects, Architects, Working environment. According to the statistical data, it is recognized that architects is a professional career with high
No
2015 金 融 人 才 進 階 培 訓 班 課 程 內 容 規 劃 表 國 內 培 訓 課 程 大 綱 ( 草 案,90 小 時 ) 國 際 金 融 投 資 交 易 與 風 險 管 理 課 程 國 際 企 業 經 營 管 理 與 財 務 決 策 課 程 全 球 產 業 趨 勢 與 資 本 市 場 模 組 (18 小 時 ) Global Industries Trends and Capital
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第 一 章 人 事 機 構... 1 人 事 機 構 之 類 型... 1 一 人 事 機 構 類 型 之 要 義...1 二 各 國 人 事 機 構 之 發 展...4 各 國 人 事 行 政 機 構 原 始 的 設 計 可 分 為 那 些 類 型? 其 利 弊 得 失 如 何? 近 年 來 的 改 革 又 趨 向 那 一 類 型? 試 說 明 之 /7 以 往 對 各 國 人 事 機 關 體 制
2014 版 工 程 造 价 人 才 培 养 计 划 工 程 造 价 (Cost Engineering) 专 业 本 科 人 才 培 养 方 案 一 工 程 造 价 120105 二 招 生 对 象 : 高 中 毕 业 生 三 修 业 年 限 : 四 年 四 授 予 学 位 : 工 学 学 士 五
福 建 省 本 科 教 学 工 程 项 目 检 查 验 收 佐 证 材 料 1 2014 版 工 程 造 价 人 才 培 养 方 案 2 工 程 造 价 专 业 建 设 规 划 3 国 家 级 精 品 资 源 共 享 课 程 建 筑 工 程 计 量 与 计 价 立 项 批 文 4 素 质 领 先 能 力 为 本 课 证 对 接 校 企 联 培 工 程 造 价 国 家 特 色 专 业 改 革 与 实
1 88,4499.3% 2, % , % % % 36% 1 2 = 3 = + 2
CHINA COMMUNICATIONS SERVICES CORPORATION LIMITED 552 88,449 9.3% 2,536 8.6% 4,361 22.1% 13.2% 2.9% 0.1098 0.0220 0.1318 18.5% 1 1 88,4499.3% 2,536 8.6% 2 2.1 3 4,361 22.1% 0.1098 30% 0.0220 0.1318 18.5%
序 言 本 研 習 資 料 手 冊 按 照 投 資 相 連 長 期 保 險 考 試 範 圍 編 纂 而 成, 該 考 試 試 題 將 按 本 研 習 資 料 手 冊 擬 定 內 文 每 章 結 尾 部 份 另 列 有 模 擬 試 題 供 參 考 在 香 港 保 險 業 監 理 處 的 應 允 下,
保 險 中 介 人 素 質 保 證 計 劃 投 資 相 連 長 期 保 險 考 試 研 習 資 料 手 冊 2010 年 版 序 言 本 研 習 資 料 手 冊 按 照 投 資 相 連 長 期 保 險 考 試 範 圍 編 纂 而 成, 該 考 試 試 題 將 按 本 研 習 資 料 手 冊 擬 定 內 文 每 章 結 尾 部 份 另 列 有 模 擬 試 題 供 參 考 在 香 港 保 險 業 監 理
1 2 3
Why Kyoto University 1 2 3 9 Kyoto 49.6 50,000 100,000 44.2 100,000 200,000 6.2 International Graduate Programme for East Asia Sustainable Economic Development Studies Undergraduate International Course
中国主权资产负债表风险分析
中 国 主 权 资 产 负 债 表 及 其 风 险 评 估 ( 下 ) 1 李 扬 张 晓 晶 常 欣 汤 铎 铎 李 成 摘 要 2000~2010 年, 中 国 的 国 民 资 产 负 债 表 呈 快 速 扩 张 之 势 对 外 资 产 基 础 设 施 以 及 房 地 产 资 产 迅 速 积 累, 构 成 资 产 扩 张 的 主 导 因 素 这 记 载 了 出 口 导 向 发 展 战 略 之 下
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![Microsoft PowerPoint - 06. Zhang Guohua.ppt [Compatibility Mode]](/thumbs/42/22841398.jpg "Microsoft PowerPoint - 06. Zhang Guohua.ppt [Compatibility Mode]")
2015 年 中 欧 城 镇 化 伙 伴 关 系 论 坛 可 持 续 城 市 交 通 规 划 分 论 坛 Synergy of Transport, Industrial & Spatial Planning in the Age of New-type Urbanization 中 国 新 型 城 镇 化 与 交 通 产 业 空 间 协 同 规 划 Zhang Guohua Comprehensive
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北 京 工 商 大 学 专 业 学 位 硕 士 研 究 生 培 养 方 案 (2015 年 ) 研 究 生 部 2015 年 9 月 目 录 经 济 学 院 专 业 学 位 硕 士 研 究 生 培 养 方 案 金 融 硕 士 研 究 生 培 养 方 案... 3 金 融 硕 士 研 究 生 培 养 计 划 安 排 表... 5 保 险 硕 士 研 究 生 培 养 方 案... 6 保 险 硕 士
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II ABSTRACT Keyword: Turnkey Project, Design Phase An increase number of domestic public projects have adopted the turnkey system. The successfulness in completion of the whole project is determined base
紀要.ren
Commercial facilities wide area Broad-based scene, Scenery Natural maintenance National land maintenance non-specific District data base, Information infrastructure Communications infrastructure Harbor,
<4D F736F F F696E74202D20A8E2A9A4AA41B0C8B77EB654A9F6B67DA9F1ABE1A141BB4FC657AAF7BFC4AAF7BFC4AA41B0C8B77EA4A7B0D3BEF7BB50AC44BED420A6BFACB C >
兩 岸 服 務 業 貿 易 開 放 後, 臺 灣 金 融 服 務 業 之 商 機 與 挑 戰 Part I: 兩 岸 服 務 業 貿 易 開 放 Chung Hua Shen 沈 中 華 Department of Finance National Taiwan Univeristy Chung Hua Shen 1 Chung Hua Shen 2 台 資 銀 行 赴 中 國 大 陸 發 展 歷
公 共 衛 生 教 育 與 人 力 現 況 與 展 望 第 四 節 對 台 灣 的 啟 示 30 第 三 章 國 內 公 共 衛 生 教 育 : 現 況 與 發 展 第 一 節 背 景 35 第 二 節 國 內 現 況 36 ( 一 ) 國 內 公 共 衛 生 校 系 設 置 概 況 36 ( 二
目 錄 院 長 序 1 總 召 集 人 序 2 小 組 召 集 人 序 4 誌 謝 6 研 議 團 隊 7 執 行 摘 要 8 前 言 10 第 一 章 公 共 衛 生 之 定 義 與 範 疇 第 一 節 公 共 衛 生 概 念 的 演 進 15 第 二 節 公 共 衛 生 概 念 下 健 康 的 定 義 17 ( 一 ) 生 理 心 理 和 社 會 18 ( 二 ) 平 等 與 正 義 19 第
fiscal decentralization local financial managerial capability 2
621 160 05-2428238 05-2721195 E- Mail polkjl@ccunix.ccu.edu.tw 1 fiscal decentralization local financial managerial capability 2 91 1 27 91 2 19 91 5 24 1990 3 fundamentalism 2000 fiscal decentralization
2 4 6 20 27 46 57 59 60 62 63 65 150 151 Huang James Chih-Cheng Huang James Chih-Cheng Appleby Trust (Cayman) Ltd. Clifton House 75 Fort Street P.O. Box 1350 Grand Cayman KY1-1108 Cayman Islands 88 1306
1933 AIA Group Limited
1933 AIA Group Limited 1299 2014 5 31 2014 5 31 12992014 5 31 23% 7.92 11% 16.90 4.646.2% 11% 21.19 203696% 351 15% 14.57 15.46 15% 12.18 9% 21 AIA Co.15448% 15%16.00 (Mark Tucker) 2014 23% 15% i 17 97%
本 期 目 录 卷 首 语... 1 中 伦 简 讯...3 中 伦 近 期 房 地 产 与 建 设 工 程 法 律 服 务 业 绩 ( 部 分 )...6 法 律 研 究... 11 2015 年 中 国 PPP 立 法 回 顾... 11 构 建 PPP 长 效 机 制...20 PPP 项 目
2016 年 第 1 期 总 第 9 期 中 倫 建 設 工 程 法 律 評 論 PPP 專 刊 本 期 要 目 : 政 府 特 许 经 营 协 议 仲 裁 条 款 辩 证 研 究 孙 慧 李 国 斌 2015 年 中 国 PPP 立 法 回 顾 邹 银 晖 宋 乔 松 孙 慧 在 EPC+PPP 模 式 下 工 程 建 设 企 业 可 能 面 临 的 风 险 及 防 范 孙 慧 于 园 园 复 合
No
2013 金 融 人 才 進 階 培 訓 班 課 程 內 容 規 劃 表 國 內 培 訓 課 程 模 組 ( 草 案,90 小 時 ) 國 際 金 融 交 易 與 風 險 管 理 班 國 際 企 業 經 營 管 理 與 財 務 決 策 班 資 本 市 場 與 經 濟 趨 勢 模 組 (12 小 時 ) Capital Market and Economic Trends Module 兩 岸 特 色
<4D6963726F736F667420576F7264202D20A6E6AC46ADB2B773BB50AC46A9B2A641B379A4A7B8A8B9EA5FB8ADB9C5B7A32E646F63>
編 號 :(93)063.122 行 政 革 新 與 政 府 再 造 之 落 實 ( 本 報 告 之 內 容 純 係 受 委 託 人 觀 點, 不 應 引 申 為 行 政 院 經 濟 建 設 委 員 會 之 意 見 ) 行 政 院 經 濟 建 設 委 員 會 民 國 93 年 9 月 - 1 - 摘 要 政 府 再 造 不 僅 是 世 界 潮 流, 也 是 民 意 之 所 趨 我 們 從 WEF 與
GDP = + + SNA
许宪春 GDP GDP 0086 4 GDP = + + SNA 993 008 5 03 GDP GDP = + + = + + + + - GDP GDP GDP GDP GDP = + + - + - = + + + 3 6 3 4 5 3 4 5 008 38 0 5 0 3 008 SNA European Commission, International Monetary Fund,
<4D6963726F736F667420576F7264202D20AC46A9B2B77CAD70B7C7AB68A4BDB3F8B2C431B8B92E646F63>
政 府 會 計 準 則 公 報 政 府 會 計 準 則 公 報 第 一 號 政 府 會 計 及 財 務 報 導 標 準 壹 前 言 一 本 公 報 之 目 的, 係 訂 定 政 府 會 計 及 財 務 報 導 之 標 準 二 政 府 會 計 係 為 提 供 有 用 資 訊, 以 評 估 政 府 對 公 開 報 導 施 政 績 效 財 務 遵 循 之 責 任 及 跨 期 間 公 平 性, 其 會 計
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一 般 查 询 电 话 : (852) 2233 3000 ( 汇 丰 个 人 理 财 客 户 适 用 )/(852) 2748 8288 ( 商 业 客 户 适 用 ) 传 真 : (852) 2288 2400 ( 汇 丰 个 人 理 财 客 户 适 用 )/(852) 2288 2332 ( 商 业 客 户 适 用 ) SWIFT : HSBCHKHHHKH 重 要 事 项 本 行 会 尽 力
目 錄 壹 前 言... 4 貳 考 察 經 過... 5 叁 考 察 新 加 坡 情 形... 6 一 新 加 坡 政 府 組 織 與 人 力 結 構... 6 ( 一 ) 新 加 坡 政 府 行 政 組 織 架 構... 6 ( 二 ) 新 加 坡 政 府 人 力 結 構... 9 二 考 察
岀 國 報 告 ( 出 國 類 別.. 考 察 ) 赴 新 加 坡 韓 國 考 察 政 府 員 額 管 理 及 高 階 文 官 管 理 報 告 服 務 機 關.. 行 政 院 人 事 行 政 總 處 姓 名 職 稱.. 行 政 院 人 事 行 政 總 處 政 務 副 人 事 長 顏 秋 來 外 交 部 人 事 處 副 處 長 許 穎 玲 行 政 院 人 事 行 政 總 處 專 門 委 員 王 崇 斌
754 Asian Company Handbooks Worldscope i. 10% ii. iii. iv. 10% 1. 94.7% 754 81.17% 612 48.85% 2. 3. 94.83% 715 4.
754 Asian Company Handbooks Worldscope i. 10% ii. iii. iv. 10% 1. 94.7% 754 81.17% 612 48.85% 2. 3. 94.83% 715 4. 0.058-0.014 0.094-0.000 5. (0.033) (0.056) (0.071) (0.115) 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2 1.6
主 编 : 王 霁 虹 编 委 : 张 志 第 9 期 2011 年 11 月 徐 猛 李 宏 徐 志 光 徐 寿 春 刘 利 彪 编 辑 : 黄 彬 琳 V&T LAW FIRM 万 商 天 勤 律 师 事 务 所 北 京 地 址 : 北 京 市 朝 阳 区 东 四 环
主 编 : 王 霁 虹 编 委 : 张 志 第 9 期 2011 年 11 月 徐 猛 李 宏 徐 志 光 徐 寿 春 刘 利 彪 编 辑 : 黄 彬 琳 V&T LAW FIRM 万 商 天 勤 律 师 事 务 所 www.vtlaw.cn 北 京 地 址 : 北 京 市 朝 阳 区 东 四 环 中 路 39 号 华 业 国 际 中 心 A 座 3 层 (100025) 电 话 :86-10-82255588
公私協力應用於藝術家故居園區的保存與管理 Appication of the Public-private Model to the Preservation and Management of an Artist’s Former Residence Park
博 物 館 學 季 刊,29(4):51-73 國 立 自 然 科 學 博 物 館 2015 年 10 月 公 私 協 力 應 用 於 藝 術 家 故 居 園 區 的 保 存 與 管 理 1 摘 要 因 應 全 球 變 局 與 經 濟 不 景 氣, 各 國 政 府 紛 以 行 政 革 新 及 新 公 共 管 理 的 模 式 引 入 民 間 專 業 與 資 源, 透 過 公 私 協 力 (public-private
目 錄 第 一 節 重 要 提 示 和 釋 義 2 第 二 節 公 司 簡 介 4 第 三 節 會 計 數 據 和 財 務 指 標 摘 要 7 第 四 節 董 事 會 報 告 10 第 五 節 重 要 事 項 40 第 六 節 股 本 變 動 及 股 東 情 況 43 第 七 節 優 先 股 相 關
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 的 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 併 表 明 概 不 對 因 本 公 告 全 部 或 任 何 部 份 內 容 而 產 生 或 因 倚 賴 該 等 內 容 而 引 致 的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 中 國 光 大
co - regulation 2 3 race to the bottom OFT 5 2 Frank H. Stephen and Christopher Burns Liberalization of Legal Services in Service L
* 2007 1 2007 * 11CFX045 1 55 2014 2 93 co - regulation 2 3 race to the bottom 4 2001 5 OFT 5 2 Frank H. Stephen and Christopher Burns Liberalization of Legal Services in Service Liberalization in Europe
書冊C_ indb
38D 1933 0440 36.89 32,533,8312.00 8 1 8 10 (i)(ii) (iii) (i)(ii) (iii) i 6D 6D 6D 6D 6D 708 707 6D 6D ii Capital Markets and Services Act 2007 CMSA CMSA 229(1)(b) 230(1)(b) 6 7 iii CMSA 5 Securities Act
制 : 年 ; 毕 :5 ; :88 必 修 :0, 其 中 公 共 必 修 :55, 占 6.%; 必 修 :9, 占.%; 修 :8, 其 中 限 :6, 占 7.%; 任 :, 占 9.%; 公 共 修 :8, 占 5.% 五 心 程 应 用 程 创 新 程 主 要 发 展 向 心 程 : 经
金 融 工 程 本 科 人 才 培 养 案 一 培 养 目 标 培 养 生 掌 握 基 本 的 经 济 和 金 融 法 和 技 能, 并 且 具 备 熟 练 应 用 于 解 决 现 问 题 的 能 力 侧 重 于 银 行 证 券 期 货 保 险 基 金 公 司 等 金 融 机 构 的 管 以 及 非 金 融 机 构 的 财 务 管 所 涉 及 的 与 问 题 把 生 培 养 成 为 具 有 比 较
目 次 壹 前 言... 2 貳 支 付 系 統 概 述... 4 一 大 額 支 付 系 統... 4 二 零 售 支 付 系 統... 5 參 零 售 支 付 發 展 與 創 新... 7 一 傳 統 零 售 支 付 工 具... 7 二 電 子 商 務 帶 動 零 售 支 付 發 展... 9
出 國 報 告 ( 出 國 類 別 : 其 他 ) 零 售 支 付 系 統 的 近 期 發 展 與 監 管 議 題 服 務 機 關 : 中 央 銀 行 姓 名 職 稱 : 王 怡 涵 業 務 局 辦 事 員 派 赴 國 家 : 新 加 坡 出 國 期 間 :104 年 4 月 25 日 至 5 月 1 日 報 告 日 期 :104 年 7 月 28 日 目 次 壹 前 言... 2 貳 支 付 系
1723-1 - 1-2 - 4-5 - 6 7-8 - 9 10-11 11 15-15 26 26 29 29 29 - - - - 29 32 32 33 32 33 33 33 43 61-62 66-68 - 69 72-73 74-75 77-78 81-82 83 - - 2 - - 3 - 0920123784 0920123784-4 - 1100 $ 335,737 6 $ 305,504
P050-P081-.....pdf
1967 1969 Sinotech 1970 4 4 50 1971 1974 1975 0.5 51 4,200 1982 1985 4 4 52 1983 1991 1995 8 15 2001 12 21 70 2001 10 2003 11 17 55 36 53 59 4 4 54 55 1. 2. 3. 4. 5. ( ) 56 57 44 35 50 59 4 4 62 10 58
10412final
出 國 報 告 ( 出 國 類 別 : 其 他 ) 參 加 摩 根 資 產 管 理 公 司 另 類 投 資 研 習 參 訪 報 告 服 務 機 關 : 臺 灣 銀 行 信 託 部 姓 名 職 稱 : 何 美 蕙 副 經 理 派 赴 國 家 : 美 國 出 國 期 間 :10 104 年 10 月 3 日 至 10 月 14 日 報 告 日 期 :10 104 年 12 月 21 日 摘 要 近 年
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ISSN 1993-7504 創 業 管 理 研 究 2010 年 3 月 第 五 卷 第 一 期, p.69-94 創 業 論 壇 創 投 在 文 化 創 意 產 業 的 問 題 與 挑 戰 主 持 人 溫 肇 東 / 政 治 大 學 科 管 所 教 授 兼 政 大 創 新 與 創 造 力 研 究 中 心 主 任 與 談 人 產 業 界 代 表 ( 按 筆 畫 排 序 ) 王 榮 文 / 台 灣
中国金融体系运行效率分析（提纲）
20 90 6 1...1 1.1...1 1.1.1...1 1.1.2...3 1.2...6 1.2.1...6 1.2.2...7 2...8 2.1...9 2.1.1...9 2.1.2...11 2.2...13 2.2.1...13 2.2.2...15 2.3...17 2.3.1...17 2.3.2...20 3...21 3.1...22 3.1.1...22 3.1.2...25
3 27 Public Private Partnership PPP Graeme A. Hodge Carsten Greve and Anthony E. Boardman Introduction The PPP phenomenon and its eva
33 3 2015 05 Tribune of Political Science and Law Vol. 33 No. 3 May. 2015 2013 1 2 3 4 1 2 1 2 2015 1 21 5 3 2015 3 5 2014 9 12 25 1 050. 44 98. 1% 4 3 27 Public Private Partnership PPP 1 2014 2 1 2 3
63 2003 7 1998 Swiss Re Ltd 1992 1997 1997 7 1 2002 6 1993 1994 CBE 1999 2008 1978 2006 UGL Limited 2014 10 30 Inchcape plc. HSBC Private Equity (Asia) Limited 54 2015 3 16 2002 2002 2 2008 5 2012 7 2014
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1949 10 2016500 119 02328 68.98% 75.0% 80.0% 95.45% 100% 100% 100% 2 3 25 42 43 81 2016 6 30 2015 12 31 (%) 902,276 843,468 7.0 738,847 686,273 7.7 163,429 157,195 4.0 (1) 2.85 2.74 4.2 6 30 6 2016 2015
China International Capital Corporation Limited XIVA A ,832,853,595 2,720,718,
China International Capital Corporation Limited 3908 13.09 571 XIVA A 2018 9 30 2018 9 30 2018 1 1 2018 9 30 9,832,853,595 2,720,718,630 2017 4 1 2018 1 1 2018 9 302017 1 1 2017 9 30 2017 4 1 2017 9 30
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59 1990 (top-down) (bottom-up) 1980 ( ) 1970 ( ) ( ) ( ) 1990 ( ) 1970 60 ( ) 1977 66% 1986 31%(Hoshi, ( ) Kashyap and Scharfstein, 1990) 84 8 ( ) (firewall) ( ) ( ) 1980 ( (Savings and Loans Association))
友邦保險控股有限公司 -全年業績
1933 AIA Group Limited 1299 2013 11 30 2013 11 30 1299 2013 11 30 25% 14.90 24% 33.41 44.1% 14% 39.75 10% 349 8% 338 16% 25.04 28.22 16% 20.91 AIA Co.80 433% 17.33 16%28.62 42.55 15% (Mark Tucker) 2013
2 4 5 8 27 35 47 57 59 60 62 63 65 138 Huang James Chih-Cheng Huang James Chih-Cheng Appleby Trust (Cayman) Ltd. Clifton House 75 Fort Street P.O. Box 1350 Grand Cayman KY1-1108 Cayman Islands 88 1306
Microsoft Word - bxyj2007_01_zongdi225.doc
以 科 学 发 展 观 为 统 领 深 入 贯 彻 落 实 国 务 院 23 号 文 件 全 面 提 高 保 险 业 服 务 社 会 主 义 和 谐 社 会 的 能 力 吴 定 富 ( 中 国 保 险 监 督 管 理 委 员 会, 北 京 100032) [ 摘 要 ]2006 年, 我 国 保 险 业 社 会 地 位 稳 步 提 高, 国 际 影 响 力 不 断 扩 大, 发 展 环 境 日 益
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- 2 - 90 (1912) 9 3 (1914) 6 14 (1925) 7 8 11 28 17 (1928) 4 7 1 18 (1929) 20 (1931) 2 22 (1933) 4 24 23 (1934) 27 (1938) 5 3 36 (1947) 3 38 (1949) 5 27 39 (1950) 10 30 10 31 61 (1972) 5 1 5 26 64 (1975)5
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43 : 2002 4,,,,, :,, (executive agency),,,,,, 44 2004 1,,,,, ;,,,,,,,,, ( ) ( ),,,,,,,,,,,,, 45,,,,,,,,,,,,,, ;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 46 2004 1,,,,, 70 80,,,,,,,,,, 1988, ( The Next Steps), (agency), (
Social Organizations Civil Society Organizations Non - Government Organizations NGO Non - Profit Organizations NPO T
80 2012 6 1674-5205 2012 06-0080- 011 100871 Abstract Pursuant to relevant laws social organizations can be societies private non - enterprise entities or foundations and they can be terminated by canceling
Microsoft PowerPoint - G Smith number 6
Architecture, Engineering & Construction Community 建 筑, 工 程 及 社 区 建 设 Design & Construction Customs 设 计 与 施 工 惯 例 Organized Specialty Service Providers Maximize Specific Experience Organized Ad Hoc to
2 2.1 A H A 2
CHINA RAILWAY GROUP LIMITED 390 1 1 2 2.1 A H 601390 00390 1 100070 www.crec.cn ir@crec.cn 2.2 100039 86-10-5187 8413 86-10-5187 8417 ir@crec.cn 69 A 2 3 3.1 3.1.1 2010 6 30 6 2009 2010 2009 2008 2007
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10.32 2009 122 1 P 310 2 10.32 P1119 3 10.3 P2032 P3346 2 1 3 TSUKISHIMA KIKAI CO., LTD. 1905388 191765 1715 6,646 45,625,800 1,000 2,066 601 20099 4 / 5 2 25 36 11 POINT 23 17 6 POINT 31 19 12 05.3 06.3
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上 海 电 气 集 团 股 份 有 限 公 司 ( 上 海 市 兴 义 路 8 号 ) 首 次 公 开 发 行 A 股 招 股 说 明 书 暨 换 股 吸 收 合 并 上 海 输 配 电 股 份 有 限 公 司 报 告 书 保 荐 机 构 ( 财 务 顾 问 ) ( 上 海 市 淮 海 中 路 98 号 金 钟 广 场 ) 发 行 概 况 上 海 电 气 招 股 说 明 书 暨 换 股 吸 收 合
PowerPoint 演示文稿
1 (PPP) 15PPP 2 21 PPP 3 4 5 6 2010 192010 19), 2012463 7 8 201019 1 1 BT - 9 2 2 1 2 3 1 2 10 3 4 4 1 2 11 3 4 10%-15% (2014 12 PPP PPP 199930% 2002 PFI 199927% 2002PFI 78% PPP PPP PPP BT PPP BT PPP PPP
4 : ,,,, 2000,, [3 ] [4 ] 1995, [5 ] [6 11 ],,,, 2, : (1) 21,,,, (2), 5, 2000, [12 ] (3),, (4),,,, (5),,, , 86,, 60 86,,,, 17 ( 1)
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22 4 2003 7 GEO GRAPHICAL RESEARCH Vol. 22, No. 4 J uly, 2003 1, Philip James 2, 3 (11, 200062 ; 21 (University of Salford), Salford, GM, U K; 31, 200062) :,,, 4 7 5,, : ; ; : K92815 ; C91218 ; F06113
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89 90 0 1 1998 Directive of Settlement Finality 1 2 2 3 4 / ISP ASP format) 5 / / 6 3 7 8 9 A B B A 10 5 11 7 rule 12 13 14 (trilogy) 15 1 2 ( ) (ownership) central bank-owned systems) 16 RTGS DNS 1997
參考文獻
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Microsoft Word - 102年赴澳洲研習成果報告.doc
1 目 錄 壹 前 言 1 貳 研 習 內 容 介 紹 3 一 研 習 課 程 表 3 二 出 國 研 習 人 員 名 單 5 三 參 訪 機 關 ( 構 ) 簡 介 7 參 臺 澳 人 力 資 源 管 理 制 度 之 比 較 與 探 討 12 一 公 務 人 員 培 訓 制 度 12 二 公 務 人 員 退 休 金 制 度 39 肆 臺 澳 環 境 資 源 之 政 策 68 一 澳 洲 環 境 與
10 ( ) ( ) [5] 1978 : [1] (P13) [6] [1] (P217) [7] [1] (P19) : : [1] [4] (P1347) (P18) 1985 : [1] (P343) 1300 : [1] (P12) 1984 :
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27 3 ( ) Vol.27 No.3 2010 5 Journal of Shenzhen University (Humanities & Social Sciences) May 2010 ( 518060) : ; : ; : ; ; ; ; : F 127.9 :A :1000-260X(2010)03-0009-13 30 [2] : [2] (P381) 1979 : : [3] :1978
國立中山大學學位論文典藏.PDF
國 立 中 山 大 學 公 共 事 務 管 理 研 究 所 碩 士 在 職 專 班 碩 士 論 文 我 國 鄉 鎮 市 行 政 區 劃 調 整 之 研 究 - 以 屏 東 縣 為 例 研 究 生 : 吳 英 磊 撰 指 導 教 授 : 吳 濟 華 博 士 鄭 博 文 博 士 中 華 民 國 九 十 九 年 八 月 摘 要 世 界 各 國 政 府 為 應 因 全 球 化 的 趨 勢 紛 紛 推 動 政
PowerPoint 簡報
* 91 5 30 * 3 4 12 19 22 28 2 Central Bank system currency board system dollarization system free banking system Kurt Schuler 155 3 game theory independence transparency accountability 4 31 0 M M P P 0
,251, ,051 (465,356) (441,212) 785, , ,890 3,841 (120,491) (73,025) (119,025) (101,624) (
UNIVERSAL MEDICAL FINANCIAL & TECHNICAL ADVISORY SERVICES COMPANY LIMITED 2666 2016 6 30 2016 6 30 1,251.12015 982.127.4% 2016 6 30 546.82015 367.748.7% 2016 6 30389.52015 269.944.3% 2016 6 30 25,347.2
1 Annual Report 08 2 Financial Summary Sincere Watch (Hong Kong) Limited (incorporated in the Cayman Islands with limited liability) S
1 Annual Report 08 2 06 10 7 9 5 8 1 Sincere Watch (Hong Kong) Limited (incorporated in the Cayman Islands with limited liability) Stock Code : 00444 1 Annual Report 08 2 Financial Summary 06 10 8 7 9
Schumpeter Mensch Freeman Clark Schumpeter Mensch 1975 technological stalemate 2000 Van Dujin 1977 OECD 1992 Freeman 1982 Van
32 1 2011 1 Science Research Management Vol. 32 No. 1 January 2011 1000-2995 2011 01-009 - 0001 310058 GDP F204 F037. 1 A Van Dujin 1977 1 Keynes Keynes 2008 90 2009-10 2010-05. 70573092 INDIA&CHINA 2000-2050
挂 牌 公 司 声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和 主 管 会
南京中创水务集团股份有限公司 公开转让说明书 主办券商 内蒙古呼和浩特市新城区锡林南路 18 号 二零一六年二月 挂 牌 公 司 声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和
目 錄 頁 次 摘 要 第 一 章 : 第 二 章 : 第 三 章 : 引 言 市 場 回 應 總 結 及 下 一 步 2 4 5 10 附 錄 附 錄 一 : 附 錄 二 : 最 後 方 案 回 應 人 士 名 單 12 15 1
2016 年 6 月 諮 詢 總 結 股 票 期 權 持 倉 限 額 模 式 修 訂 建 議 目 錄 頁 次 摘 要 第 一 章 : 第 二 章 : 第 三 章 : 引 言 市 場 回 應 總 結 及 下 一 步 2 4 5 10 附 錄 附 錄 一 : 附 錄 二 : 最 後 方 案 回 應 人 士 名 單 12 15 1 摘 要 1. 香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 ( 香 港
医 药 和 生 命 科 学 行 业 中 国 医 药 行 业 展 望 第 二 版 目 录 引 言 3 第 一 章 现 代 医 学 起 源 传 统 中 医 药 : 敢 问 路 在 何 方? 5 第 二 章 非 处 方 药 市 场 : 迎 来 东 西 方 的 较 量 6 第 三 章 医 疗 器 械 孕 育 无 限 商 机 7 第 四 章 研 发 外 包 机 构 : 制 药 企 业 价 值 链 提 升 的
(02) (02) (02) (02)87
: 5879 1060525 anz.tw mops.twse.com.tw () 105 (02) 8722-5000 Jasmine.Hung@anz.com (02) 8722-5000 Ivy.Hsieh2@anz.com 7 161718 (02)8722-5000 1 69 1 852-2533-3500 www.standardandpoors.com 7 49 (02)8722-5800
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2007 年 3 月 第 9 卷 第 3 期 中 国 工 程 科 学 Engineering Science Mar.2007 Vol 畅 9 No 畅 3 工 程 管 理 公 共 基 础 设 施 特 许 经 营 合 约 与 风 险 治 理 研 究 以 南 京 长 江 隧 道 工 程 为 例 1,2 钱 维 1, 龚 向 虎 (1. 南 京 理 工 大 学 经 济 管 理 学 院, 南 京 210094
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Starting up Your first steps to running a catering business Chinese 1 2 3 4 5 6 7 2 3 4 5 6 / 6 7 8 9 9 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 VAT 23 24 25 25 26 27 27 VAT 28 28 29 30 32 33 34 35 36 28
M 2 ΠGDP (1996) M2ΠGDP (2000) (2000) (2001) (2001) (2001) (2002) (2002) (2002) (2003) (2001) (2005) (2005) (2006) (2004) M2ΠGDP ; M2ΠGDP ; M2ΠG
3 2006 GDP 1017 % (CPI) 115 % 2005 (Pagano 1993 ; King and Levin 1993 ;Rajan and Zingales 1998 ; 2001) (1984) (1989) (1992) (1992) (2005) M2 (1996 1997) (2000) ; (2002) (2006) ( ) 3 ( 06&ZD004-01) 4 2007
Microsoft Word - 06会计学（223-230）.doc
经 济 管 理 学 院 会 计 学 会 计 学 专 (120203K) 培 养 方 案 (The Cultivating Program for Undergraduate of Accounting) 一 专 简 介 及 特 色 专 简 介 : 会 计 是 以 货 币 为 主 要 计 量 单 位, 采 用 一 系 列 专 门 的 方 法 和 程 序, 对 经 济 交 易 或 事 项 进 行 连 续
重 要 提 示 本 公 司 发 行 本 期 短 期 融 资 券 已 在 中 国 银 行 间 市 场 交 易 商 协 会 注 册, 注 册 不 代 表 交 易 商 协 会 对 本 期 短 期 融 资 券 的 投 资 价 值 作 出 任 何 评 价, 也 不 代 表 对 本 期 短 期 融 资 券 的
中 建 安 装 工 程 有 限 公 司 2015 年 度 第 二 期 短 期 融 资 券 募 集 说 明 书 发 行 人 注 册 金 额 本 期 发 行 金 额 发 行 期 限 发 行 人 信 用 评 级 机 构 及 结 果 担 保 人 担 保 情 况 担 保 人 信 用 评 级 机 构 及 结 果 中 建 安 装 工 程 有 限 公 司 人 民 币 3 亿 元 人 民 币 3 亿 元 366 天
Myers Majluf 1984 Lu Putnam R&D R&D R&D R&D
2018 1 156 1 2 2 1. 233030 2. 233030 2005 ~ 2015 A F830. 2 A 1008-2506 2018 01-0015-12 1 2015 1 2017-07-18 71540004 BBSLDQDKT2017B02 1990-1993 - 1964-1 15 2018 1 2025 2015 1 2011 2 + Myers Majluf 1984
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中 国 城 市 建 设 控 股 集 团 有 限 公 司 2012 年 度 第 一 期 中 期 票 据 信 用 评 级 报 告 评 级 结 果 : 主 体 长 期 信 用 等 级 :AA + 评 级 展 望 : 稳 定 本 期 中 期 票 据 信 用 等 级 :AA + 本 期 中 期 票 据 发 行 额 度 :10 亿 元 本 期 中 期 票 据 期 限 :5 年 偿 还 方 式 : 按 年 付 息,
Kangda International Environmental Company Limited 康達國際環保有限公司 於開曼群島註冊成立的有限公司 股份代號 6136 年度報告 2 4 6 18 24 40 56 61 62 64 66 68 164 Cricket Square Hutchins Drive P.O. Box 2681 Grand Cayman KY1-1111 Cayman
IEEE/EIA 12207 0910023766 ??? The Frameworks Quagmire (http://www.software.org/quagmire/) () ISO 9001 ISO/IEC 12207 ISO/IEC 15504 CMM Quality System Requirements Life Cycle Processes Process Assessment
一 本 学 科 概 况 ( 学 科 一 般 情 况 ) 1.1 学 科 概 况 ( 管 理 科 学 与 工 程 ) 管 理 科 学 与 工 程 是 管 理 学 门 类 中 的 一 级 学 科, 其 下 不 设 二 级 学 科 管 理 科 学 与 工 程 学 科 是 以 人 类 社 会 组 织 管 理
深 圳 大 学 管 理 科 学 与 工 程 一 级 学 科 学 术 学 位 硕 士 研 究 生 培 养 方 案 修 订 前 期 调 研 报 告 学 院 :( 盖 章 ) 学 科 ( 位 ) 点 名 称 : 管 理 科 学 与 工 程 ( 一 级 学 科 ) 负 责 人 : 王 家 远 1 一 本 学 科 概 况 ( 学 科 一 般 情 况 ) 1.1 学 科 概 况 ( 管 理 科 学 与 工 程
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全 國 區 域 計 畫 公 聽 會 ( 東 部 ) 發 言 要 點 及 回 應 意 見 參 採 情 形 順 序 發 言 摘 要 相 關 權 責 單 位 及 回 應 意 見 備 註 一 黑 潮 海 洋 文 教 基 ( 一 ) 目 前 公 告 之 沿 海 自 然 保 護 區 無 法 源 依 據, 且 仍 有 7 處 並 明 確 目 的 事 業 主 管 機 ( 一 ) 依 海 岸 管 理 法 規 定, 海
声 明 本 公 司 发 行 本 期 中 期 票 据 已 在 中 国 银 行 间 市 场 交 易 商 协 会 注 册, 注 册 不 代 表 交 易 商 协 会 对 本 期 中 期 票 据 的 投 资 价 值 做 出 任 何 评 价, 也 不 代 表 对 本 期 中 期 票 据 的 投 资 风 险 做
中 国 城 市 建 设 控 股 集 团 有 限 公 司 2012 年 度 第 二 期 中 期 票 据 募 集 说 明 书 注 册 金 额 本 期 发 行 金 额 期 限 评 级 机 构 本 期 中 期 票 据 级 别 发 行 人 主 体 信 用 级 别 担 保 情 况 人 民 币 20 亿 元 人 民 币 10 亿 元 5 年 联 合 资 信 评 估 有 限 公 司 AA+ AA+ 无 主 承 销
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WTO 1 2 3 ( 2002b 1) (Held et al 1999) Giddens (1999 4) Tomlinson (1992 2) Beck 1 ( 1999) Beck ( 1999) Giddens (interconnectedness) ( ) (Giddens 1994 4-5) (Green 1997 130~131 2002) 1 4 ( 2002 2000 1999)
MEMO
法 律 教 育 及 培 訓 常 設 委 員 會 二 零 一 四 年 週 年 報 告 二 零 一 四 年 一 月 一 日 至 二 零 一 四 年 十 二 月 三 十 一 日 目 錄 週 年 報 告... 1 附 件 1 : 法 律 執 業 者 條 例 第 74A 條... 7 附 件 2 : 法 律 教 育 及 培 訓 常 設 委 員 會 成 員... 9 附 件 3 : 香 港 城 市 大 學 法