方正集团品牌传播日常监测

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22 方正集团企业公民社会责任报告 导入目标管理 将个人收入与公司 部门和个人业绩全面挂钩 以正向激励手段为主 充分调动员工的积极性 体现方正的企业文化 薪酬体系既要具有市场竞争力 又要降低公司的财务风险 引进现代通用的管理工具和理念 如平衡记分卡(BSC) 核心业绩指标(KPI 等使薪 酬体系在科学性方面赶上或超过国内同行 1 薪资结构 2 薪酬政策 3 年目标业绩奖金 22

23 方正集团企业公民社会责任报告 4 法定福利项目 沟通机制 方正为公司内部员工创建了丰富 便捷的沟通环境 员工可以通过邮件 座谈会 面谈 活动等各种形式与同事 领导进行及时 有效的沟通 1 员工建议邮箱 23

24 方正集团企业公民社会责任报告 2 跨层级沟通 3 跨层级沟通 集团高管 4 集体活动参与 24

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标题

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