職場競爭力大前研一上班族 20~50 歲職涯規劃術你今年幾歲? 在目前這間公司待了幾年? 對往後 10 年的生涯, 有任何確切的規劃或執行步驟了嗎? 以上 3 個問題, 在全球知名管理大師大前研一看來, 正是決定你的職涯能否一帆風順最後風光退休的關鍵文蔡茹涵歷經 52 歲卸任日本麥肯錫顧

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姣从
7 years ago
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1 第期本期目錄職場競爭力大前研一上班族歲職涯規劃術的人生營運大計一起來寫職涯規劃書... 7 職場管理半澤直樹教你 4 招職場生存術資訊新知國道計程收費 ETAG 價格交流道地圖查詢工具介紹環保綠能聰明省電破除居家節能迷思義联講堂輕鬆學美語

2 職場競爭力大前研一上班族 20~50 歲職涯規劃術你今年幾歲? 在目前這間公司待了幾年? 對往後 10 年的生涯, 有任何確切的規劃或執行步驟了嗎? 以上 3 個問題, 在全球知名管理大師大前研一看來, 正是決定你的職涯能否一帆風順最後風光退休的關鍵文蔡茹涵歷經 52 歲卸任日本麥肯錫顧問公司總經理投身政治運動參選東京都知事 ( 等同於東京市市長 ) 失利等重大轉折之後, 大前研一回顧自己長達 25 年的上班族生涯, 撰寫了後五十歲的選擇一書, 與讀者們分享自己對職場的種種體悟與觀察他指出, 身為一名上班族, 無論你正值 20 世代 ( 指 20~29 歲之間的人, 以下類推 ) 30 世代 40 世代或 50 世代, 對個人及公司而言, 都代表著不同的意義因此, 如果不能及早認清自己的年紀, 正確判斷出每一階段的學習目標並為接踵而來的挑戰預做準備, 到了即將退休的 50 歲上下時, 將不得不面對與同事們命運大不同的情景 ; 如果大環境欠佳, 還可能提早遭到資遣大前研一強調一個觀念 : 人生是連續不斷的過程因此, 你每個階段所採取的策略, 都將大幅影響下個階段的表現換句話說, 唯有認真看待職涯中的每一段時間, 年老後才能安然退場, 擁有幸福的人生那麼, 我們應如何掌握每個時期的學習重點, 避免影響自身的未來發展? 透過管理大師的經驗分享, 面對往後數十年的職涯, 你將能描繪出更加清晰的藍圖! 2

3 20 幾歲時你該拒絕一個指令, 一個動作大前研一認為, 真正優秀的經理人, 在 20 世代就會嶄露頭角, 創造自己的事業他舉例, 松下幸之助從 12 歲就開始做學徒, 學習實務經驗,25 歲時創立松下電器 (Panasonic) 盛田昭夫少年就在家族事業中接受磨練, 大學畢業後才創立東京通信工業 ( 即後來的 SONY) 藤田田在大學時代就成立貿易公司, 日後更成功引進速食文化, 打造出日本第一間麥當勞大前研一指出, 這些成功經理人最大的共通點, 就在於不把自己視為一個上班族, 並且持續保有獨立思考的習慣因此, 他們不曾被繁重的例行公事所馴服, 反倒藉機把握機會學習, 挖掘出自己的才能一般而言,20 幾歲的上班族多半離開校園不久由於經驗不足, 容易被主管質疑有沒有聽懂我的意思? 能不能順利完成我交代的任務? 但是, 當主管指示你去做時, 你是否曾停下腳步仔細思考為何要做? 或者, 有沒有更有效率的做法? 如果只一味想著完成上司的囑付, 長久下來, 可能演變為一個指令一個動作的行動模式, 甚至因此讓你喪失獨立思考的能力以大前研一為例, 他在取得博士學位返國後, 即順利進入日立製作所 (HITACHI) 工作當時, 這間公司被尊稱為世界的日立, 是日本最受尊崇的重點企業之一但是, 在任職工程師的 2 年內, 大前研一始終對高層放棄自行研發由外國引進技術的取巧做法不以為然由於多次進言無效, 他在 29 歲時毅然離職, 才因此找到更能發揮長才的舞台度過 20 世代的方式, 將對你往後的職涯造成難以想像的影響切勿人云亦云, 以免你的獨立思考力悄悄溜走! 3

4 30 幾歲時你該全力以赴, 遠離魔之 15 年 30 幾歲, 是最適合上班族全力以赴, 一步步邁向成功的階段大前研一指出, 無論待的是什麼樣的公司, 在進入職場 10 年後, 面對所有該學習的事物, 不只是學會, 更要完全精通做到連自己都無法挑剔的程度為止因為, 這是上班族學習能力最強的黃金期, 一旦過了這個階段, 許多人就只能停留在原地了 30 幾歲的上班族, 不僅累積了足夠的實務經驗, 體力精神能力等各方面也都處於巔峰狀態為達到理想目標, 往往可以一天 20 小時以上全心投入工作, 因此, 這也是接手管理職務的最佳時機除此之外, 這個階段另一項難能可貴的特質, 在於仍保有轉換跑道的可能性由於你的職涯規劃尚在起跑期, 仍保有相當程度的餘裕, 即便有心轉職, 為改變而付出的代價也相對較小舉例來說, 在離開日立之後, 大前研一決定轉換跑道, 進入麥肯錫顧問公司, 投身陌生的管理領域身為菜鳥又得經常向年紀比他大上一倍的企業主提案, 他總是比同事花費更多的時間反覆假設實驗, 甚至跑遍全國實地訪談, 最後才充滿自信地整理出結論回報他甫出版就引起熱烈討論的第一本著作企業參謀, 正是他在麥肯錫前 3 年的個人筆記集結而成 36 歲時, 他就正式升任為日本麥肯錫顧問公司總經理儘管擁有上述種種優勢, 對 30 世代的上班族而言, 仍有一個得特別留心的陷阱 : 避免陷入魔之 15 年! 這是大前研一自創的詞彙, 泛指自認為已熟練各種能力不打算繼續學習也沒有離職意願的階段通常在 35 歲左右發生, 並持續到離開公司為止他形容, 此一類型的上班族已經喪失所有目標和上進心, 每天的工作彷彿只算減分的紙牌遊戲, 只盼不要被扣分即可長久下來, 和升遷之間的距離自然也日漸遙遠, 只好安靜等待退休了 40 幾歲時你該多觀察前輩, 訂出工作外的人生目標 4

5 如果你已經步入 40 以上的年紀, 不妨環顧周圍, 想想那些與你同期進入公司的優秀同事們, 如今人在哪裡? 大前研一指出,40 幾歲的上班族應該正視現實了在主管們的眼中, 值得升遷與留在原地的職員名單, 到了這個階段, 已經再明顯不過而隨著年齡增長, 這兩者之間的差距只會越來越大那麼, 如何避免面對這種情況? 大前研一建議, 與其空泛地想像自己的未來, 不妨鎖定部門內一位令你服氣年資又高於你 10 年左右的前輩, 長期觀察他的職場生涯他在公司最得意的時期是什麼時候? 目前擔任什麼職務? 處於什麼狀況? 大家都怎麼評論他? 同部門的資深同事, 是最值得你參考的觀察對象, 因為你們身處在同一個環境, 吸收著相同培養皿中的營養成分觀察過程中, 也許你會出現要是他當時這樣做, 現在會過得更好的想法這些建議, 請直接贈與你自己, 因為資深同事的現狀, 很可能成為你不久後的未來由於已經踏入職涯的中後期, 大前研一給 40 世代上班族的另一個建議, 是找到工作之外的人生目標就他個人而言, 由於自覺身為知識份子, 理應有一份社會責任, 因此在 49 歲時創立了市民運動組織平成維新之會, 開啟了一系列的政治改革運動, 並在 3 年後毅然辭去麥肯錫總經理一職, 參選東京都知事即使最後的參選結果不甚理想, 但是勇敢踏出第一步, 去實踐工作以外的人生目標, 始終是大前研一口中不曾後悔的選擇 50 幾歲時你該勇敢 Reset 你的人生到了 50 幾歲, 已經隱約可以看見職涯的尾巴, 預測自己所能到達的最終高度了大前研一建議, 在退休的前 5~10 年之間, 上班族應該對自己的人生進行一次總盤點這個行動隱藏著兩層意義 : 回顧過去努力的成績審視未來 30 年想要的生活 5

6 人生過得幸不幸福, 才是這輩子是否成功的判斷基準, 他強調所以到了這個階段, 一切都要從結果反推回來思考, 什麼樣的事情令你幸福? 此生有什麼重要目標還沒達到? 總盤點的時候, 務必對自己完全坦誠一旦發現不做會留下遺憾的事情, 不妨勇敢 Reset 你的人生! 這個動作, 也等同於過去人生的總結算 : 一般來講, 認真經營各階段職涯的人, 此時往往能擁有比一般人更優渥的條件, 依照自身意願, 從容進行人生 Reset 2005 年,62 歲的大前研一也勇敢 Reset 了自己的人生自麥肯錫退休離開政治圈之後, 他不僅在世界各知名大學任教, 更創立商業突破 (Business Breakthrough) 研究所, 發揮所長, 致力於培養更多企業管理人才現在的你, 身處在文中的哪一個階段? 在看完管理大師以自身經驗為基礎, 為 20~50 歲上班族分別擬定的職涯規劃術後, 不妨也套用在自己身上試試只要循序漸進地踏穩每一步, 擁有讓你充滿自信每天都獲得滿滿成就感, 最終順利退場的工作生涯, 絕非不可能! 職涯兩階段, 埋頭工作外的重點任務 checklist 大前研一建議, 上班族可把自己的職涯略分為兩大階段 20~40 歲為目標衝刺期,40~60 歲為退休準備期, 兩階段的重點任務各有不同 : 目標衝刺期 (20~40 歲 ): 多提出一些大膽創新的想法驚豔你的主管, 千萬不要自我設限! 多看新聞, 適時捍衛自己的權益, 也關心社會上的其他人都在做些什麼 6

7 培養出不可取代的專業能力這是獲得晉升的基本條件, 更關係到能否由工作中獲得成就感, 形成正向循環退休準備期 (40~60 歲 ): 寫出上了年紀後想做的 10 件事, 其中要包含 5 件室內活動, 這樣即使體力衰退, 也能持續維持, 到老都要保有個人興趣! 盤點你職涯中最核心的一樣才華, 持續加強它萬一突然遭到調職或裁員, 到下一間公司也能快速建立個人價值挑選適當時機, 將自己長年累積的實戰經驗傳承給後起之秀, 逐步為公司培養新生代人才資料來源 :Cheers 雜誌 150 期的人生營運大計一起來寫職涯規劃書職涯規劃是把人生掌握在自己手中的長期思考無論職場的還是 50, 人人都該以經營企業那般的認真, 寫下自己的職涯規劃書, 並不時回頭檢視文張育寧 2008 年, 多少人的職涯美夢, 一夕崩解失業職涯意外中斷, 不只是中高齡藍領階級的夢魘過去以為自己贏在人生起跑點的高學歷白領, 也人人自危由於企業雇用社會新鮮人的意願創新低, 職場新手面臨的求職大門更窄 2008 年職場啟示錄 : 學歷明星產業或知名企業品牌, 不再是好工作的保證 7

8 面對未來隨時可能發生的失業風險, 必須以更積極縝密的長期規劃回應, 而幫助自己釐清外在趨勢盤點能力的職涯規劃書, 就是主動掌握人生方向的營運大計掌握人生? 先寫職涯規劃書! 台灣人最欠缺的職場競爭力, 不是專業能力, 而是職涯規劃能力! PAC 測評中心 ( 測驗出版社 ) 執行副總廖郁菁說, 不先做好職涯規劃, 怎麼知道要往哪個專業深耕? 累積何種軟技能? 又怎麼把人生掌握在手中? 因為缺乏規劃, 很多人到 30 歲甚至中年, 才自問我想作什麼我的價值在哪裡為什麼工作得不快樂? 這是一種職涯晚熟, 中山大學政治經濟系副教授劉孟奇說, 問 100 個年輕人畢業後要做什麼, 得到的答案可能不超過 10 個, 其中又以不知道最多不景氣時, 這類人通常最先被淘汰奧雅國際顧問總經理楊士漢語重心長地說, 因為不了解自己的利基 (niche), 面對變局無法因應, 自然成為被淘汰的首選職涯規劃是長期思考, 是把人生掌握在自己手中的過程, 台灣大學國家發展研究所副教授辛炳隆說, 缺乏長期規劃的思維, 最後會像日本失落的世代, 年輕人放棄自我只想活在當下, 對社會而言, 是人力資源的浪費, 對個人則是生命價值的失落翻過山頭看見美麗新世界對不曾思考職涯發展, 只是順著社會主流價值盲目前行的人來說, 失業, 何嘗不是拿回人生主導權的好機會? 這場危機, 是老天爺給台灣職場工作者, 最棒的一份禮物, Google 台灣區總經理簡立峰以寓言故事來比喻山谷村落裡一口供養全村人的千年老井, 突然乾枯了, 村裡的人眼 8

9 看都要渴死, 智者問, 怎麼不翻過山頭去找其他水源? 村人說, 離開的人全都沒回來, 死了智者問, 怎麼知道那些人, 不是因為翻過山頭後, 看到更豐饒的世界, 所以不回來了? 科系選擇和職涯發展跟著主流價值走, 就像全村的人都掘著同一口井一樣, 簡立峰說, 職涯走不同的路, 從自身的興趣出發, 就像翻過山頭去找新水源, 你怎麼知道山後面的世界有多寬廣? 職涯規劃 3 步驟步驟 1/ 了解自己的喜歡與擅長輔助工具 : 性向測驗職涯教練諮詢師職涯的規劃, 第一個要問的問題, 不是我要找什麼工作?, 而是我喜歡擅長作什麼? 先了解自己的興趣盤點現有能力, 楊士漢說, 喜歡認同工作, 是激發成就感與持續力的基本要件隨著工作經驗與人生閱歷增加, 喜歡的事物專長會跟著改變, 因此, 職涯規劃書必須保留隨時間修正發展方向的心理準備楊士漢原本學財務, 理所當然進入會計師事務所, 後來也因工作表現傑出而升任合夥人, 但他卻漸漸發現, 與數字為伍的審計工作, 無法讓自己感到快樂反而是代表公司與客戶談生意, 讓客戶卸下心防時, 有無比成就感, 透過溝通達成工作目標, 是我過去沒有發現的興趣與能力了解自己是職涯規劃裡最難的事情, 廖郁菁說, 適當使用性格測驗的科學工具, 加上專業諮商師協助, 有助釐清興趣與能力盤點 40 歲左右的自我了解, 是找出職涯發展的瓶頸精英人力資源副總經理樓翠珍表示, 很多人在中年後遇到升遷天花板, 或面臨是否轉職的思考, 重新盤點自己絕對是第一步步驟 2/ 認識職業, 選擇環境輔助工具 : 企業實習機會社團與打工經驗 9

10 向內自我探索的同時, 也要向外認識職業類別與市場趨勢, 不知道喜歡什麼, 有時候是因為不知道有哪些事情可做陽明大學通識教育中心助理教授黃素菲說, 主動搜尋資訊參加社團或打工, 都是可行的方法文化大學推廣教育中心執行長呂新科說, 選擇職場環境, 等於選擇人際關係環境愈早體驗, 愈能降低因不適應組織環境而轉換工作的頻率隨工作經驗增長, 了解職業與環境愈多, 不少人會改變初衷, 轉換跑道 30 歲前,104 派遣中心營運長吳麗雪在連鎖餐飲業服務, 在深入了解市場後, 決定押寶自己判斷的熱門產業趨勢,30 歲後毅然轉向電子商務與人力資源產業創業是另一種形式的轉換跑道楊士漢離開會計師事務所後, 帶著過往在組織累積的豐富經驗, 選擇人力資源領域, 自行創業, 開展職涯新舞台步驟 3/ 擬定求職策略輔助工具 : 政府與學校的就業輔導機構派遣公司獵才公司經過前兩個步驟的思考, 若決定找個工作上班去, 接著, 就要著手擬定求職策略重要但常被忽略的第一步, 就是盡量搜尋各種就業資源, 網路之外, 不要忘記免費而有效的政府資源學校輔導室等被視為資源, 意味這些虛擬實體單位提供不少就業機會的訊息, 仔細篩選自己感興趣能力也相當的工作, 分別為它們寫一份能得到人資或部門主管青睞的履歷表, 與其丟 1 百份相同的履歷給 1 百家公司, 不如為 5 個你想去的公司精心量身打造楊士漢說求職策略要奏效, 一定得找到最好的求職管道不同求職者各有合適的求職管道, 例如獵人頭式的人力仲介, 適合具有良好工作資歷的中年轉業者 ; 當企業不再雇用新鮮人, 派遣工作就是社會新鮮人很好的資歷累積管道職涯規劃 : 享受選擇的結果 10

11 職涯歷程是不斷選擇與被選擇的過程, 自己可以選擇方向, 但找工作卻是被企業主選擇呂新科說, 職涯規劃的目的, 就是能承擔自己的選擇, 並接受享受被選擇的結果不同人生階段, 面臨相異的職涯情境, 因此需要不同的職涯規劃書, 這張規劃書從二十多歲寫起, 此後不斷修正調整, 直到自職場卸甲歸田的那天資料來源 : 30 雜誌 057 期職場管理半澤直樹, 教你 4 招職場生存術文高嘉鎂最近, 上班族間最熱門的話題, 莫過於日劇半澤直樹! 半澤直樹演出銀行員半澤直樹單兵對抗陳腐的科層組織勢力, 在日本以破 40% 超高收視率引起爆炸性話題, 連亞洲華 11

12 爾街日報也報導了這個後泡沫化時代的職場半澤現象, 台灣的緯來電視也跟進熱播半澤直樹顛覆了墨守成規唯命是從的日本企業文化, 辦公室的爾虞我詐以及主角不畏強權勇於挑戰上司, 讓現實生活中只能對主管唯唯諾諾的鬱悶上班族大呼過癮在以牙還牙, 加倍奉還部下的功勞歸上司所有, 上司的過錯是部下的責任等讓人津津樂道的名言背後, 其實反映了日本企業的世代變化 : 島耕作 out, 半澤直樹 in 長銷 30 年的日本漫畫島耕作, 講的是日本團塊世代 ( 編註 : 生於二次大戰後的嬰兒潮, 在 1970 年代日本經濟高度成長時期進入就業市場 ) 島耕作大學畢業後進入大商社, 一路從課長升上會長, 見證了日本經濟第 1 的時代這時期的日本企業講年功序列與終身雇用, 每個人都只是龐大組織下的一顆小螺絲釘, 只需要不求有過的按部就班, 就能一直處在企業的大保護傘下但在日本失落的 20 年間, 許多人長年被僵化的體制壓得喘不過氣, 困於大組織中壯志難伸, 整個悶到不行而 2008 年金融海嘯來襲, 後泡沫化時代沖垮了企業高樓, 讓指標性企業如索尼公司 (Sony) SHARP 等, 在這 2 年虧損數字創新高巨型企業不再當道, 終身雇用破局, 低薪失業樣樣來正因為這樣的背景, 說出時代與社會心聲的半澤直樹, 不但坐上本世紀最夯日劇寶座, 同時也代表了新時代的職場價值, 不再一切聽命於人, 要在職場生存, 你得靠比別人更專業, 才能大聲說話島耕作退流行, 由半澤直樹領頭的新時代, 在失去穩定飯票的情況下, 上班族究竟要為何而戰? 他銳利雙眼下, 嘴一抿, 藏的不是復仇, 他追求的正義, 是利他也利己 ; 因為專業, 半澤才能扭轉危機, 度過每次難關! Q 職場生存學 : 當金飯碗從地球消失, 上班族該如何應對? 12

13 半澤直樹情境珍惜人與人的交往, 不要當個機器人半澤父親經營螺絲工廠, 這小小螺絲支撐全日本半澤的父親常說然而工廠經營出問題, 銀行拒絕融資, 最後工廠倒閉連累他人, 讓半澤父親走上絕路不管做什麼, 要珍惜人和人的交往, 千萬不要做機器人父親教誨成為半澤的中心思想, 踩著銀行黑暗面, 半澤要改變銀行界, 終於他進入東京中央銀行 Concept1: 彼得杜拉克說 : 尊敬知識工作者的知識領域拋開尊嚴往上爬的島耕作時代已經過去, 新時代的職場環境裡, 員工不再只是單純的受雇者, 而是要一起分享價值觀信念與理想他希望獲得尊重, 倒不是針對本人, 而是尊敬他的專業領域, 這才是半澤直樹的新職場哲學 Concept 2: 追求與眾不同, 拒當機器人企業由人運作, 人跟人的相處重視溝通專業信任, 拒當機器人, 會是現代社會的常態彼得杜拉克說, 新時代的工作者重視工作與生活, 相信個體多元, 喜好創新思考, 他們與傳統勞工不同的是, 不需要別人告訴他做什麼, 他們希望在自己的專業領域中, 能自己做決定 Concept 3: 解決問題, 要讓世界更好半澤直樹的志向, 是要爬得更高, 改變銀行生態在後泡沫化時代, 工作者希望從工作獲得的, 不只是賺錢餬口, 而是自己的工作可以讓世界變得更好, 因此衍生出新團隊管理方式 : 重視共識, 運用集體智慧, 推翻僵硬的科層組織, 最終找出痛點切入市場半澤也是這麼做, 他主動利他團結合作, 獲部下的信任, 成功達成任務有目標互相信任的夥伴, 最後解決問題, 讓世界更好, 才是新時代的新企業基礎 Q 職場厚黑學 : 面對主管爭功諉過, 要以牙還牙, 加倍奉還嗎? 半澤直樹情境部下功勞歸上司所有, 上司過錯是部下責任以牙還牙, 加倍奉還 13

14 半澤直樹在大阪分行任職, 分行長淺野是唯利是圖的人, 表面為贏得最佳分行衝業績, 卻私下串通, 算計由鋼鐵公司提 5 億日圓貸款需求, 再合作私吞半澤被指定為負責人, 當他完成任務幫老闆贏得榮耀, 卻發現有詐, 鋼鐵公司惡性倒閉半澤只好硬著頭皮追討, 他對分行長說 : 部下功勞歸上司, 上司過錯歸下屬, 如果我討回, 你要跟我下跪! 還說 : 我會以牙還牙, 加倍奉還! 對策 1: 只有專業, 才討得回正義半澤直樹加倍奉還的背後, 立基在超高水準的專業素養趨勢大師大前研一指出, 未來唯一生存之道就叫專業所謂專業, 是能考慮到顧客的顧客 ; 是不斷學習, 至死方休 ; 是要求自己登峰造極, 並且樂在其中 ; 是要能在荒野中找出路, 挑戰看不見的空間專業人才必須具備 4 種能力, 即使面對環境的變化, 也能發揮同樣的實力 1. 先見力 : 具強烈的危機意識, 對所處的周遭環境收集情報 2. 構想力 : 將情報消化處理, 轉化成有價值的知識 3. 議論力 : 養成鍥而不捨探究問題核心的能力 4. 矛盾適應力 : 從別人的意見與自己之間異中求同, 尋求新的創意思維元大投顧副總洪守傑分析, 在職場上要獲得肯定, 必須依靠下列 4 點 : 1. 專業 : 成功來自於專業, 這是最基本的要件 2. 堅持 : 半澤幫銀行賺得雖多, 但他的徵信時間也久, 正因為他有所堅持, 雖花時間, 卻因此能有優秀業績 3. 創新 : 這是最重要的關鍵要找新營運模式, 思考永遠比別人快, 想如何比別人更好, 才能保有競爭力 4. 終身學習 : 創新的具體化, 就是不斷的學習新世代的工作核心在於人, 因此最好的投資就是投資腦袋 14

15 對策 2: 面對處理, 才能逢凶化吉如果真的遇到無理上司, 別讓混蛋老闆綁架你提供一套 4D 步驟, 幫助你尋求脫身之道 1. 察覺 (Detect): 不健康主雇關係, 影響情感和生理確認自己是在下列哪個位置 : 蜜月期警報響起贏回關愛失望浮現演練與改正憤怒並指責心痛變胃痛絕望期, 是掙脫痛苦關係的第一步 2. 脫離 (Detach): 你無法改變老闆, 想辦法奪回自我你可以採取恢復精力修復情感重建自信的行動, 這個時候你可以運動, 發展自己的興趣, 寫下成功的事跡這就跟減重一樣, 不是一蹴可幾! 3. 切割 (Depersonalize): 老闆做什麼不是你造成的你是你, 他是他, 老闆行為不是針對你你必須體認不良關係的源頭, 可能來自你的期待需要和恐懼反思自己對這段關係的影響, 才可能進一步處理 4. 處理 (Deal): 有效管理主雇關係, 擬訂拓展個人職涯的策略逃避不能解決事情, 評估你的老闆和你自己, 嘗試新穎甚至反直覺的方法, 創造對個人和職涯的改變 Q 職場成功學 : 半澤直樹, 代表什麼樣的新工作價值? 半澤直樹情境銀行家的準則是晴天送傘, 雨天收傘? 半澤家經營工廠失敗融資被拒 ; 行員撐開雨傘, 遮住自己, 卻一腳踢開半澤一家一個好銀行家, 究竟是要幫助他人, 還是保全自己? 半澤直樹當上銀行員後, 碰見沒有銀行願意融資的牧野電機, 但半澤卻一眼看出這家工廠的優點, 他做了與當初踢開他父母的銀行員不同的抉擇 : 思考看出價值後, 下決心幫人一把 15

16 守則 1: 做自己的主人像島耕作在大公司裡追求績效升官, 這招已經過時了! 如果總是渾渾噩噩聽人要求, 你將失去自我實踐的能力失去競爭力在半澤直樹心中, 一個好的銀行家, 能看見真正有價值的人事物, 然後勇敢投資他, 所以他不畏唯利是圖的上司, 堅持原則, 發揮影響力彼得杜拉克說 : 價值觀, 永遠是並且應該是最終的檢驗標準在職涯中, 只要清楚自己的目標, 不管跳躍發展或跨領域機會, 都有可能發生守則 2: 海量蒐集, 蛛絲馬跡都是關鍵半澤直樹就像個偵探, 徹底查帳清查對手底細, 這種打破砂鍋蒐到底的精神, 成為他致勝的契機回到職場, 在工作上做好情報收集, 無論假情報錯誤情報, 一定要蒐得足夠, 才有機會得到正確情報, 做出正確決策, 讓蛛絲馬跡都成為擊破對手的關鍵 Q 職場人脈學 : 職場上, 誰是你真正的朋友? 半澤直樹情境同事永遠是最好的戰友半澤直樹近藤直弼渡真利忍,3 個人是永遠的戰友, 在銀行圈打滾最密切的夥伴近藤與渡真這 2 人就算自己身陷危機, 還是願意陪半澤熬夜找資料擬戰術半澤有什麼魅力, 讓他們甘願兩肋插刀? 方法 1: 不只要會做事, 更要會做人一個人聲勢之所以壯大, 來自朋友呼應唱和 ; 要得到朋友唱和, 首先必須值得為他做牛做馬半澤直樹總是以人本位思考, 他懂得先付出, 身處險境還是設法照顧朋友, 回應他的價值 : 在新時代, 一個人或許能完成一件事, 但彼此信任, 才能讓力量相加再相乘方法 2: 多一個敵人不如多一個朋友不能把同事當成朋友, 可能是很多人的信念, 不要把同事當敵人, 卻往往被人忽略懂得經營人脈, 將能幫助你過關斬將半澤直樹也曾遇到好朋友兼同事的背叛, 但他選擇設身處地了解對方, 接納並原諒, 16

17 最後這名同事反過來幫半澤化險為夷職場上不只要會做事, 更要懂得維繫人際關係, 你不能避免有人存心暗算, 但你可以用真心誠意待人, 貴人就會一個接著一個來資料來源 : 30 雜誌 2013 年 10 月號第 110 期資訊新知國道計程收費 etag 價格交流道地圖查詢工具介紹資訊發展規劃部各位義联集團的同仁們, 大家好跨過新年來到了 2014, 相信大家最近一定都被一堆有關遠通電收及國道計程收費的新聞所轟炸國道在年底換掉原有的收費站的收費模式後, 全面換成依照里程數來收取通行 17

18 費, 也就是最近炒得沸沸揚揚的 etag 電子計程今天我們不談政治, 你知道當你上了國道, 路線要怎麼規劃路線, 里程費用是最經濟實惠嗎? 資訊部幫大家找了個滿實用的工具網頁, 不論手機或平板, 均可以用平日總里程數 20 公里以下是免收費, 當超過一定里程數後, 依照你行駛的距離來換算計費, 聽起來是不是很複雜搞到你我霧煞煞? 沒關係, 透過國道計程收費交流道地圖查詢工具可以快速幫你換算出兩個交流道之間的公里數和通行費這裡提供一個民間團體所新推出的網頁查詢工具, 提供台灣包括國一國二國三國五共四條國道的距離計算, 以及每個交流道間的通行費換算, 一樣只要點擊起點和終點, 就能快速換算出公里數通行費長途折扣免費里程扣除和合計費用, 以及 etag 預先儲值的九折優惠若你覺得國道計程收費交流道地圖服務很不錯, 可以把它加入書籤, 它可以在平板電腦或手機上瀏覽, 無須下載或安裝任何軟體即可使用網站名稱 : 國道計程收費交流道地圖網站鏈結 : 開啟網頁後, 從左上角可以選擇不同車種, 包括小型車大型車和連結車, 能查詢不同車種間的通行費價格另外也可以切換單一國道模式和路徑模式 ( 測試中 ), 因為網頁所計算的基本上是一日單趟的計算方式, 如果你會需要跨國道, 或是一日多趟計程, 開發者也製作了另外一個跨國道通行費試算工具 18

19 例如我從高雄出發, 要開國道一號至嘉義, 那先點擊高雄框框, 之後就會顯示出與其他交流道的距離, 按下嘉義框框後右下角就會顯示通行費, 或者直接按下鍵盤上的 P 也能切換為通行費, 按 K 則會顯示距離因為目前 etag 的相關議題非常熱門, 且有許多人搞不清楚, 或許國道計程收費交流道地圖查詢可以稍稍幫大家解決眼前的問題呦 19

20 環保綠能聰明省電破除居家節能迷思文謝雯凱由於電費三階段調漲, 前一陣子媒體省電新聞大熱炒, 卻有許多誤導偏頗觀念讓人事倍功半還好, 若是不省錢反而花大錢, 著實冤枉以下列出幾個常見的省電迷思, 唯有正確觀念與有效節能做法, 才能使大家更願意身體力行冷氣關掉冷氣的確最省電, 但您也可以照開冷氣卻只花少許電費第一是冷氣機的效率要好, 第二點更重要, 一開始就不要讓熱氣進到建築物裡面來, 否則冷氣必須先花時間冷卻房屋, 當然耗電建築隔熱怎麼做呢? 有幾個訣竅, 東西曬牆壁與窗戶要做外遮陽屋頂隔熱改裝雙層隔熱玻璃移除家中的熱源甚至設計室內的通風路徑即使這些沒有做到一百分, 光做到一半就可省下許多電費了, 而改善技巧在綠適居協會宜修網低碳生活部落格都可以找得到與冷氣有關的, 還有熱舒適度一般人在空間中是否感到舒適, 通常受到幾個因素影響 : 溼度溫度通風的氣流流動狀況, 以及衣物, 雖然是主觀感受, 卻仍有一定道理如果想像成, 在溼熱的天氣下穿著汗衫搖扇子, 應該會更好理解一點因此, 如果要使用冷氣, 也可以嘗試讓室內溼度先降下來, 把濕衣物廚房與洗澡間的水汽隔絕在冷氣房外, 並且打開電扇, 這樣一來, 冷氣溫度維持在度, 便會感到十分舒適了千萬不要在冷氣房裡猛噴水霧, 這樣會有反效果照明許多人以為隨手關燈只能省小錢, 但其實照明是居家耗電第二多的 20

21 項目, 僅次於空調, 透天厝又比公寓式住家, 照明用電比例更高而且, 在大多時候, 我們的燈光用電都是浪費的例如, 有些家庭樓梯浴廁的電燈永遠不關, 或是大白天在室內仍然將電燈大開實際上, 若不是為了閱讀或看電視, 室內光線足夠即可, 可以減少開燈數目與亮度現在風行的設計師居家裝潢, 常會利用淺色亮面牆壁清玻璃甚至開放式隔間來減少開燈在外國, 減少照明用電的第一步, 就是把白熾燈泡換成省電燈泡, 但這對台灣不適用這是因為, 台灣的日光燈管早已非常普及, 日光燈已經比省電燈泡還要省電, 千萬不要傻傻的買了螺絲型的省電燈泡回家, 換掉原來的日光燈管如果真有預算要換燈具, 請選擇 LED 燈, 才是真正省錢省電那麼, 原來的白熾燈泡就要丟了嗎? 您可以在冬天時使用白熾燈泡耗能的原因是因為他的電力大多轉換成熱度逸散在室內, 加上它泛黃燈光色澤, 會讓家人心理與實質上都感到溫暖, 所以冬天使用它剛剛好家電家庭中最耗能的家電是冷氣機電熱水器冰箱暖爐烘衣機吹風機烤箱熱水瓶或開飲機這些電器的共通點, 都是短期間改變溫度的機器如果能夠有效率地使用這些電器, 那就更節能了, 例如, 吹頭髮前先用毛巾擦乾到某個程度, 這樣吹風機使用的時間就會降低了烘衣機就不要使用了, 讓衣服接收太陽光滋潤不是挺好夏天不常喝熱水, 可以把開飲機這個耗電的小怪獸關掉, 改用瓦斯爐燒適量開水台灣人有愛物的美德, 但是可不能對所有家電一體適用因為產業競爭的關係, 家電廠商紛紛以節能技術生產新款家電, 效率提升很快, 消費者現在還能憑著節能標章來選購相較之下, 有些種類的機器, 老舊的機型耗電特別兇, 因此當它不堪使用時, 請不要再反覆修理勉強使用汰換舊電器, 應該優先考慮每天使用且使用時間長的, 也就是冷氣冰箱與洗衣機另外, 選購新家電時, 要顧及到使用空間與人數來選擇適合容量, 例如冷氣噸數與冰箱大小, 否則又浪費了 21

22 拔插頭可避免待機電力浪費, 但很多人嫌拔插頭很麻煩, 久而久之就不拔了, 疲勞式的宣導拔插頭反而沒有考慮到民眾心理因此要建議大家利用兩項利器來管理這些電器 : 定時器, 與具備共同切換開關的延長線家電中最愛待機的是音響 DVD 放映機與電視這些具有遙控功能的族群, 又常常都放在客廳中, 所以方便將他們全放在同一條延長線上, 可一次關閉所有電源, 臥室裡的電腦與床頭音響也可比照但是廚房裡的電器多是高耗電產品, 使用同一條延長線容易超出負載, 應該改成使用時才插電, 不使用就拔插頭, 省電又安全定時器可用來對付開飲機電鍋小夜燈電風扇, 以及水族箱附屬電器設備生活方式還有一個嚴重的迷思, 節能生活, 就一定要儉樸, 回歸原始人生活嗎? 當然不必要, 這是生活方式的選擇自由如果您想要保有現代生活, 回家看高畫質電視, 聽高級音響, 窩在電動按摩椅上, 當然可以繼續這樣做, 您的節電策略可以著重在嚴選節能家電, 使用後關掉電源, 並且在裝潢上用心提高照明和空調效率有則新聞中的省電達人分享, 竟然是 35 度才開冷氣冰箱只冰少數飲料家中只開檯燈, 總是拿這種刻苦的節電方式來宣導, 既不切實際, 也會嚇跑民眾當然, 改變生活方式, 還是省電生活的重要策略設定節電公約冰箱使用公約, 或許可以強制家人省下電費, 然而要轉換到低碳生活, 可以再讓人心甘情願一些例如, 現代家庭家人一回家就在各自房間上網, 若是能將客廳佈置舒適, 擺張大桌子附加網路線, 家人在夜間雖各做各的事情卻能共處一室, 既能增進感情, 也減少開燈與房間各自的空調當個晨起人, 早睡早起, 在溫和的日光中閱讀或做家事, 也是節電的妙招資料來源 : 低碳生活部落格 22

23 義联講堂輕鬆學美語 ( ) right on the mark 俗語, 某人做的預測非常準確的意思 See, I was right on the mark. 你們看, 我的估計完全正確 ( ) right up one's alley 意思就是 : 很適合某人的興趣或才能 I found that working with a computer is right up my alley. 我發現和電腦打交道對我來說實在是非常合適的 ( ) to give someone the hook 從字面上來解釋,to give someone the hook 就是把鉤子給某個人, 而在用做俗語的時候它的意思就是 : 很突然地解僱某人 Our new secretary didn't last long. She always came to work late and left early, and she didn't learn to use the word processor. So after six weeks the boss had to give her the hook. 我們的秘書沒有待多久她總是遲到早退, 而且還不學著用電腦所以, 六個星期以後, 老闆不得不解僱了她 ( ) by hook or by crook 意思就是 : 想方設法達到目的, 或者是去得到你想得到的東西, 也可以解釋為利用不公平或者是不合法的手段來達到目的 I'll finish this work by hook or by crook. 我會用一切方法來完成這一工作 ( ) cut and dried 這個習慣用語的含義實際上跟 cut 和 dry 都沒有什麼關係, 意思是指枯燥乏味 He lived a cut-and-dried life. 他過著枯燥乏味的生活 23

24 ( ) between a rock and a hard place 習慣用語, 意思是指處境困難 We've lost so much that we're between a rock and a hard place. 我們虧損了那麼多, 現在真是處境堪慮 ( ) fair and square 習慣用語, 意思是指光明正大 He won the game fair and square. 他正大光明地贏了這場比賽 ( ) fair shake 是指和每一個人進行同樣誠實和公正的交易, 也可以說是一視同仁 He's a dealer who'll give you a fair shake. 他是個買賣公平的商人 ( ) fair game game 不是指遊戲, 而是指獵物, 也就是打獵人要打的動物所以, fair game 是一句俗語, 意思是 : 可能成為被打擊被虐待或嘲笑的人或者是東西 The younger teachers were fair game for playing tricks on. 那些年輕教師常是被捉弄的對象 ( ) fair-haired boy fair-haired boy 並不是一個有金黃色頭髮的男孩子, 做為俗語, 它是指一個父母特別寵愛的孩子, 或者是工作單位的上司, 學校裡的老師特別喜歡的人, 也可以說是上司面前的紅人或者是老師的得意門生, 但這種紅人或是得意門生並不見得都很能幹很聰敏, 他們往往是因為會拍馬奉承, 所以才成為紅人的 Larry is the teacher's fair-haired boy in our English class. Larry 是我們英語老師的得意門生 ( ) in the nick of time 指最後一刻的意思, 這最後一刻有的時候幾乎是來得太晚了 There is always somebody coming to rescue the good guys in the nick of time. 每到最後一刻, 總是有人會來解救好人的 24

25 ( ) front money 習慣用語, 指開始進行一筆交易的時候先要付的一筆錢, 也就是訂金 The group wants me to pay a large sum of front money which I can t afford. 那些人要我付一大筆訂金, 而我又沒有那麼多的錢 ( ) hush money hush 這個字可以解釋為不要做聲或者是掩蓋, 所以,hush money 就是為了防止某人揭露一個罪行或者一個醜聞而付的封口費 He got a large sum of hush money. 他拿到了一大筆封口費 ( ) freelance 就是指那些從事自由職業的人 Since I am a freelance, I am saved the trouble of commuting to work every day. 我是自由工作者, 因此可以免掉每天乘車上班的麻煩 ( ) freeloader 就是指那些白吃白喝的人 He's such a freeloader. 他是個白吃白喝的人 ( ) free-for-all 是指吵架混亂或者是大聲爭論的意思 These kids ought to feel ashamed of themselves for such a free-for-all in public. 這些孩子在大庭廣眾這樣大吵大鬧真是該感到丟臉 ( ) to blow the lid off lid 就是瓶子或者是罐子的蓋子,to blow the lid off 就是把別人設法要保密的事情揭露出來 That newspaper story blew the lid off the Senator's illegal business deals. 報紙的報導揭發了參議員的非法勾當 25

26 ( ) to play with fire 就是冒險玩火自焚的意思 She was playing with fire by secretly borrowing office funds. 她暗中挪用公款簡直是玩火 ( ) to fight fire with fire 從字面來解釋的話, 那就是用火來攻火, 引申指以其人之道還治其人之身 I have no choice but to fight fire with fire. 我別無選擇, 只好以其人之道還治其人之身了 ( ) half-baked 指未完成的 ; 不完整的意思 This sales plan looks half-baked to me. 這個推銷計劃對我來說好像還不完整 26

27 活動訊息總部集團簽約優惠廠商名錄公司名稱食住址優惠折扣肯麥冰品館台中市南屯區南二段 252 號冰飲九折千葉火鍋全省各分店付現九折劉家酸白菜火鍋中正堂楠高雄市楠梓區楠梓路 430 號梓店廣和集團作月子養生機構台北市北投區立功街 122 號大漢堡九折其餘九五折(除特價品) Feed Me 美式餐廳高雄市岡山區前峰路 10 號原燒燒肉(高雄中華店) 高雄市前金區中華四路 302 號通包-糙米創意料理臺南市永康區中正路 435 號舞舞舞壽喜燒專門店 (高雄巨蛋夢時代門市) 高雄市左營區大中二路 777 號 1 樓現場九折優惠來電預約 85 折高雄店高雄市新興區五福二路 262 號 3F 台中店台中市東區復興路四段 186 號 11F 新竹店新竹市中央路 229 號 7F(巨城購物中心) 永麒月子餐高雄市左營區博愛二路 204 號 1F 紅豆食府大立店高雄市五福三路 57 號 9 樓(大立精品館) 大八餐飲集團高雄市左營區裕誠路 486 號石頭日式燒肉餐廳高雄市楠梓區德賢路 481 號刷卡九五折現金九折台灣茶奶茶高雄市岡山區中華路 91 號九折七吋以上蛋糕八折(當月壽星) 逐鹿炭火燒肉(高雄岡山台南分店) 高雄市苓雅區三多四路 39 號外銀湯匙泰式主題餐廳部聚鍋高雄市中華五路 789 號 7 樓 (高雄夢時代五福裕誠高雄市五褔三路 52 號 2 樓(大立伊門市) 勢丹百貨對面) 出示識別證至門市消費九折九折招待季節創意單品一份 27

28 古拉爵義式餐廳 ( 大遠百店 ) 十八醬麻辣燙王品原燒餐飲 ( 中華店 ) 王品原燒餐飲 ( 自由店 ) 高雄市左營區裕誠路 427 號 1 2F 高雄市三多四路 21 號 12F 高雄市三民區褒揚東街 170 號高雄市岡山鎮中山北路 81 號 ( 麥當勞旁 ) 高雄市鼓山區明誠三路 479 號仁武區仁雄路 95 號高雄市前金區中華四路 302 號高雄市左營區自由二路 309 號九五折九折 ( 酒水除外 ) 消費打卡免費兌換麻辣豆腐或鴨血一份每桌每次消費兌換優質雞腿一份每桌每次消費兌換優質雞腿一份里斯本葡式蛋塔工坊高雄市鼓山區慶豐街 14 號蛋塔伴手禮八折達美樂路竹岡山建楠右昌仁武鳳仁澄清瑞隆小港林園門市夏慕尼高雄市前金區五福三路 29 號九折伊莎貝爾嘉南高屏區門市訂貨, 全省伊莎貝爾皇樓直營門市提貨翹船長屏東縣東港鎮新生一路 53 號東港物產九折天鼎海陸百匯自助餐廳臺北市忠誠路 2 段 162 號高雄市明誠一路 528 號金色三麥高雄市大樹區學城路一段 12 號 A 區五樓 ( 義大世界 ) 石頭日式燒肉餐廳高雄市楠梓區德賢路 481 號義大皇冠假日飯店 ( 星亞自助餐皇樓義大利餐廳高雄市大樹區學府路一段 153 號 The Cut 柳町) 集義大天悅飯店 ( 義大百匯餐高雄市大樹區三和里義大八街團廳天悅咖啡廳 ) 100 號金色三麥 ( 義大世界 ) 高雄市大樹區學城路一段 12 號 A 區五樓九折享啤酒買一送一或店內不定期優惠刷卡九五折, 現金九折九折 ( 另需加收原價一成服務費 ) 九折 ( 另需加收原價一成服務費 ) 享啤酒買一送一或店內不定期優惠住外屏東牡丹風情溫泉行館屏東縣車城鄉溫泉村溫泉路 28

29 部號兄弟大飯店台北市南京東路 3 段 255 號花季度假飯店高市田寮區南安里崗北路 111 號大師會館台北市市民大道一段 209 號 10 樓台中金典酒店台中市健行路 1049 號高雄國賓飯店高雄市前金區民生二路 202 號夏都沙灘酒店屏東縣恆春鎮墾丁路 451 號蓮潭國際會館高雄市左營區崇德路 801 號劍湖山王子大飯店雲林縣古坑鄉永光村大湖口 67 之 8 號雲朗觀光連鎖飯店高雄市鹽埕區大仁路 43 號晶璽商旅臺北市信義區信義路四段 468 號 3F 文華道會館台中市西屯區文華路 138 巷 31 號漢來大飯店高雄市前金區成功一路 266 號高雄商旅高雄市新興區民族二路 33 號寒軒國際大飯店高雄市苓雅區四維三路 33 號悅華國際酒店高雄市自強三路 1 號大樓長榮鳳凰酒店宜蘭縣礁溪鄉健康路 77 號高雄圓山大飯店高雄市鳥松區圓山路 2 號福華大飯店高雄市七賢一路 311 號儷園飯店台北市中正區羅斯福路三段 98 號伊甸風情精品旅館高雄市鼓山區裕誠路 1685 號高雄華圓飯店高雄事前金區六合二路 279 號明琴清境山莊南投縣仁愛鄉大同村榮光巷 43 號溪頭米堤大飯店南投縣鹿谷鄉內湖村米堤街 1 號華王大飯店高雄市鹽晟區五福四路 42 號台中馥品大飯店台中市北區漢口路四段 86 號台北新月商旅臺北市新生北路一段 122 號礁溪麗翔酒店宜蘭縣礁溪鄉礁溪路 6 段 6 號南方莊園度假飯店桃園縣中壢市樹籽路 8 號杉林溪森林生態度假園區南投縣竹山鎮大鞍里溪山路 6 號 29

30 花季度假飯店高雄市田寮區南安里崗北路 111 號關子嶺統茂溫泉會館台南市白河區關嶺里關子嶺 28 號台中金典酒店台中市健行路 1049 號高雄圓山大飯店高雄市鳥松區圓山路 2 號麗翔酒店 ( 宜蘭 / 礁溪 ) 宜蘭縣礁溪鄉礁溪路 6 段 6 號高雄華圓飯店高雄市前金區六合二路 279 號台南維悅酒店台南市慶平路 539 號 Traders Hotels( 中國沈阳盛貿飯店 ) 中国沈阳和平区中华路 68 号漢來大飯店高雄市前金區成功一路 266 號蓮潭國際會館高雄市左營區崇德路 801 號劍湖山王子大飯店雲林縣古坑鄉永光村大湖口 67 之 8 號華王大飯店高雄市鹽埕區五福四路 42 號福華大飯店高雄市七賢一路 311 號祥旺事業有限公司高雄市橋頭區鐵到北路 38-8 號在您出發以前請透過您的旅行 Hertz 赫兹國際租車公司社或 HERTZ 租車在台灣總代理訂車福志汽車高雄市岡山區介壽東路 61-1 號飛揚旅行社高雄市林森一路 189 號 7 樓新北市三重區力行路一段 189 號凱尼斯旅行社 7 樓外 Nissan 汽車 ( 汐止營業所 ) 新北市汐止區大同路一段 199 號行部國泰航空台北台中高雄之國際機場台北市松山區復興北路 309 號 9 團體行程優惠上選旅行社樓 $NT3000 元 / 每人路馳揚汽車養護全省門市高雄市前金區中正四路 211 號雄獅旅行社 18-1 樓高雄市岡山區介壽東路 81 之 1 侑聖汽車保修場號馳加建興店 ( 建興輪胎行 ) 高雄市橋頭區民主街 6 號 30

31 岡山米倫幼稚園高雄市岡山區竹圍東街 182 巷 22 號迪斯耐幼稚園高雄市梓官區民權街 115 號寰宇外語補習班高雄市建國三路 6 號 7 樓一新幼稚園高雄市路竹區大仁路 520 巷 12 號高雄市仁武區鳳仁路 238 巷 1 弄子佳幼兒園外 45 號育部私立道明幼兒園高雄市橋頭區成功北路 1 號高雄寰宇 : 高雄市建國三路 6 號 7 寰宇外語樓 ( 火車站旁, 高捷 R11 站 ) 台南寰宇 : 台南市民族路二段 153 號 6 樓 ( 威秀影城旁 ) 空中美與家昌分校 ( 馬克文理補習班 ) 高雄市楠梓區智群路 89 號頑皮世界台南市學甲區三慶里頂洲號優待票 350 元南元休閒農場台南市柳營區果毅里南湖 25 號門票及住宿不定期優惠, 詳見合正超力運動休閒生活館屏東市廣東路 569 號外約部六溢 - 龍族保齡球館高雄市岡山區程香里大德二路樂中華店 : 高雄市前金區中華三路好樂迪 11 號優惠人數計算方式其他 : 成功永康岡山楠梓台東三多屏新建功等門市集義大高爾夫練習場團高雄市大樹區學城路一段 7 號九折其他日出印象 ( 藝術相關策展 ) 不定期優惠, 詳見合台北市大安區樂利路 11 巷 26 號約協飛企業 ( 生活用品團購 ) 高雄市鳥松區水管路 576 號不定期優惠, 台灣大寬頻 - 鳳信有線電視杜佩樺小姐 OST 時尚眼鏡館高雄市楠梓區建南路 167 號國立科學工藝博物館高雄市三民區九如一路 720 號 31

32 歐印興業 ( 超輕量行李箱 ) 台中市北屯區敦化路 380 號威剛科技新北市中和區連城路 258 號 2 樓中正峇里島館 : 高雄市苓雅區中正二路 105 號左腳右腳經典泡腳會館橘點子 ( 福利網 ) 歐德家具頂尖保險致富文化億進寢具生活館璞琳夢鑽石 (I-Primo 婚戒 ) 自由庭園休閒館 : 高雄市左營區原價九五折自由二路 67 號新田店 : 高雄市新興區新田路 145 號員工專屬優惠詳見台北市信義區永吉路 120 巷 78 EIP 或至官網號 1 樓皆享有優惠新北市林口區文化一路一段 84 號 3F 高雄市苓雅區自強三路三號 21 樓之 2 台中市大雅區神林南路 641 巷 1 號 8 樓之 4 1. 正品九折優惠台南市新信路 34-1 號 2. 首次消費免費申辦貴賓卡 1. 結婚對戒貨訂婚臺北市大安區忠孝東路四段 285 鑽戒之裸鑽九折號 6 樓之 3 優惠 2. 成交贈品一份鴻翔國際電通新北市新店區民權路 95 號 6 樓義大醫院華都華悅 2/13 義大亞洲廣場動土典禮義大醫院 2/6 10:00-11:00 [ 門診衛教 ] 哺餵母乳好處 / 兒童用藥安全 32

33 地點 : 婦產科門診候診區 2/10 10:00-11:00 [ 親子教室 ] 母乳與新生兒黃疸地點 : 婦產科門診候診區 2/13 10:00-11:00 [ 門診衛教 ] 椎間盤突出症之日常保健 / 整合照護門診簡介地點 : 神經外科門診候診區 2/20 10:00-11:00 [ 門診衛教 ] 乳癌術後護理 / 癌症飲食地點 : 一般外科門診候診區 2/22 10:00-11:30 [ 親子教室 ] 母乳支持團體聚會 ( 中醫孕產婦舒壓調理 ) 地點 :A 棟五樓大會議室 2/27 10:00-11:00 [ 門診衛教 ] 導管認識及照護 / 癌症篩檢與癌症資源中心介紹地點 : 風濕免疫科門診候診區義大遊樂世界現場購票活動名稱 : 卡通點點燈現場購票送燈籠活動時間 :2014/1/31-2/4 活動內容 : 現場購買學童票博幼票 ( 限公分兒童 ), 隨票贈送吉祥物手提燈籠乙個 ( 數量有限, 送完為止 ) 活動名稱 : 卡通點點燈乘高鐵卡通列車, 拍照送燈籠活動時間 :2014/1/31-2/4 活動內容 : 持高鐵卡通列車乘車合照, 至樂園 A 區大衛城日月神幻想曲商店, 憑照片與票根, 可免費兌換吉祥物手提燈籠乙個 ( 數量有限, 33

34 送完為止 ) 官網購票活動名稱 : 官網新春雙人套票 1,580 元活動時間 :2014/1/1-2/15 活動內容 : 內含全票 2 張吉祥物手提燈籠 2 個設施 VIP 通關券 2 本活動名稱 : 情人節摩天輪套票 999 元活動時間 :2014/1/1-2/13( 預購 )2014/2/14( 使用 ) 活動內容 : 內含摩天輪門票 2 張吉祥物手提燈籠 2 個摩天輪餐廳 400 元餐券活動名稱 : 官網一泊一食一樂園 3,998 元活動時間 :2014/1/20-6/30 活動內容 : 內含義大遊樂世界門票 2 張義大國際學舍平日豪華雙人房乙晚吃喝玩樂四選一 ( 紅摩坊餐廳雙人餐點義大犀牛運動餐廳雙人餐點 GOKART 賽車雙人體驗巴黎香氛頭頸肩按摩雙人 20 分鐘 ) 活動集錦燁輝 ( 中國 ) 公司活動年 1 月 17 日, 燁輝 ( 中國 ) 舉辦 2013 年度尾牙活動 34

35 吳林茂董事長致詞張永芳總經理致詞尾牙表演活動抽獎頒獎尾牙熱鬧場面尾牙熱鬧場面義大開發活動名稱義大開發 2013 年度馬到成功旗開得勝年終聯歡晚會活動日期 2014 年元月 7 日活動照片及相關說明 2013 年義大開發尾牙繽紛開場囉!!! 林俊昇執副激情開幕 35

36 由楊濟華副董率領處級以上幹部向全體同仁感謝致意 ~ 同仁瘋狂變裝, 載歌載舞逗趣的表演讓全體同仁開心一整晚各單位的表演同仁都使出渾身解數喔楊濟華副董與林俊昇執副等主管中場逐桌敬酒獨特又專業的表演, 讓人目不轉睛!! 36

37 全體同仁都大飽眼福啦!!! 歡騰喜氣的 Happy ending!! 楊濟華副董熱情擁抱義大開發的幹部, 滿溢著感激之情楊濟華副董抽出超級大獎得者主, 得獎者喜極而泣, 場面溫馨幸福洋溢 123 露天市集活動內容照片 1/4 1/18 王淳宏演奏會 37

38 1/5 趙正恩演奏會 1/5 1/9 1/14 1/16 1/21 1/23 1/28 星焦點演唱 38

39 1/18 熱情之星 1/17 1/19 1/26 阿不斯吉他演唱 39

40 1/12 1/25 杰克與糖果 1/25 職棒簽名活動 40

41 1/25 職棒簽名活動 1/25 職棒簽名活動 41

42 發行及召集單位編輯企劃美術設計經營管理發展委員會經營管理發展委員會秘書室資訊發展規劃部資訊發展規劃部義大世界資訊部 42

理性真的普遍嗎注意力的爭奪戰科學發展 2012 年 12 月,480 期 13

理性真的普遍嗎注意力的爭奪戰科學發展 2012 年 12 月,480 期 13 12 科學發展 2012 年 12 月,480 期你可能不知道的媒體影響劉正山若用選戰的角度來看選舉和參與選舉, 你大腦裡情感的作用一定大過理性的作用, 便會很習慣地拿各種媒體或別人的觀點來使自己的選擇合理化 2012 理性真的普遍嗎注意力的爭奪戰科學發展 2012 年 12 月,480 期 13 14 科學發展 2012 年 12 月,480 期 agendasetting 報紙和網路新聞的頭版空間有限,