本 期 目 錄
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- 宫 靳
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1 桃園市政府交通局 人資羅盤 105 年 3 月 人事室編製 本期目錄 壹本局新聞 貳宣導資訊 本局及所屬捷運工程處 2 月份人員異動情形 臺灣燈會在桃園 - 海軍基地停車場值班心得分享 年度公務人員專書閱讀心得寫作競賽活動, 有興趣參加的同仁請於 6 月 1 日前將作品送人事室辦理 5 第 5 屆鐵道盃慢速壘球錦標賽預計於 105 年 4 月 16 日舉辦, 如有意願參加的同仁請向人事室報名 7 人力運用精實 -~ 考試錄取人員 easy know! 8 參人資文選 策略性人力資源管理 ( 中 ) 11 公務人員考績法施行細則修正簡介 14 肆藝文選讀 改變的可能 16 激勵你堅持到底的決心 18
2 壹 本局新聞 本局及捷運工程處 交通事件裁決處 2 月份人員異動情形 異動人員姓名 異動原因 原職單位職稱 余菘樺 調派代 臺灣新竹地 方法院 法警 吳宗儒 留職停薪 本局 新職單位職稱本局 ( 僅供機關內部參考, 不得轉載 ) 異動日期 105/2/15 技士無 105/2/15 技士 鍾佩函調派代本局 管理師 交通事件裁決處 管理師 105/2/18 撰稿 : 李婉嘉 / 校稿 : 謝慶洲 1
3 2016 臺灣燈會在桃園 - 海軍基地停車場值班心得分享今年的臺灣燈會在桃園市舉辦, 展覽時間為 2016 年 2 月 22 日至 2016 年 3 月 6 日, 活動場地位於桃園高鐵站前廣場至青塘園 有鑑於歷年的臺灣燈會都會湧進大量人潮, 所以為了處理好這次的燈會交通運輸工作, 本局的同仁幾乎是全員出動支援, 每個人至少輪值 10 天以上, 大家都非常辛苦, 只希望能帶給民眾滿意的交通品質 在燈會交通的規劃方面, 不僅在桃園高鐵站周邊進行交通管制, 並且在桃園各地開設往返燈會的接駁車, 以及準備多個停車場地, 我則是在其中最大的停車場 大園海軍基地停車場值班 大園海軍基地停車情況 一望無際的停車場 海軍基地的幅員非常廣大, 如果沒有完善的交通指引, 非常容易在其中迷 路 我們在海軍基地值班的同仁, 工作就是管制入口, 佈設交通及停車動線, 並引導賞燈民眾入內停車, 然後搭乘接駁車前往燈會 在海軍基地停車的民眾搭乘 接駁車前往燈會 1 號轉運站 2
4 海軍基地沒什麼遮風避雨的地方, 值班同仁仍不畏風雨導引民眾停車, 而且需要在最後一班接駁車回來後, 才可視停車疏散情況差不多後下崗 我們並視實際情況改進停車策略, 例如停車往內導引以避免前方停車車輛阻礙後車 增設指引牌面等等, 所以工作情況越來越順利 本局同仁向志工指示停 車策略 工作雖然不輕鬆, 但是感謝有各區巡守隊志工專業的協助交通指引, 減輕同仁工作的負擔 另外我要感謝我們海軍基地組的組長們, 在指揮中心準備了熱咖啡 熱湯 點心等, 提供值班同仁充足的營養補充, 而且在我回中心小歇的時候, 組長們不會問工作執行情況, 總是先問 有沒有吃飯 趕快進來休息 等, 讓我感到十分窩心 這也讓我體悟到, 在艱困的工作情況下, 長官對下屬第一時間的關懷實在非常重要, 即使只有一句問候, 也能給予下屬相當大的精神支持 鄭市長也於 2 月 28 日親自前來海軍基地慰勞同仁們辛勞, 讓同仁們士氣大振 本局同仁不畏風雨堅 守崗位 3
5 燈會營運到現在, 除了 2 月 27 日那天湧進 369 萬人次而造成高鐵站周邊交通癱瘓外, 民眾在其他日子對燈會交通運輸與停車接駁措施的評價都相當好, 可說是大家共同努力的成果 交通局的同仁們, 大家真的都辛苦了, 讓我們一同繼續努力, 來為這次燈會畫下最美好的句點吧! 撰稿: 郭正義 / 校稿 : 謝慶洲 大園海軍基地停車場平面圖 (14000 車位 ) 4
6 貳 宣導資訊 105 年度公務人員專書閱讀心得寫作競賽活動, 有興趣參加的同仁請於 6 月 1 日前將作品送人事室辦理 國家文官學院辦理 105 年度公務人員專書閱讀心得寫作競賽活動, 有興 趣參加的同仁請於 6 月 1 日前將作品送本室辦理先行評選, 俾利轉報本府 各機關 ( 構 ) 學校組織編制中依法任用 派用之有給專任人員 各機關 ( 構 ) 學校除教師外依法聘任 聘用 僱用人員 各機關 ( 構 ) 學校依上級機關所訂或自訂規定進用之人員 公共政策與管理知能 1. 大哉問時代 未來最需要的人才, 得會問問題, 而不是準備答 案 2. 一切都是誘因的問題 找對人 用對方法 做對事的關鍵思考 3. 不公平的代價 破解階級對立的金權結構 4. 少, 但是更好 5. 巷仔口社會學 6. 數位麵包屑裡的各種好主意 社會物理學 剖析意念傳播方 式的新科學 自我發展與人文關懷 7. 西方憑什麼 五萬年人類大歷史, 破解中國落後之謎 5
7 8. 吃的美德 餐桌上的哲學思考 9. 女力時代 改寫全球社會面貌的女性新興階級 10. 雨季的孩子 來自亞洲底層的苦難印記 11. 旅行的異義 : 一趟揭開旅遊暗黑真相的環球之旅 12. 失去山林的孩子 拯救 大自然缺失症 兒童 ( 不包含推薦延伸閱讀書目 ) 公務人員專書閱讀心得寫作競賽活動 : 獲頒 銅椽獎 以上獎項之個人,3 年內不得參加同一領域之個人獎心得寫作競賽 閱讀推廣績優機關競賽活動 : 主管機關薦送心得寫作作品達 3 篇以上, 得參加閱讀推廣績優機關競賽 字數限制 : 每篇字數最少 3,000 字, 最多 6,000 字 ( 含文字方塊 註腳及章節附註等 ) 薦送資料 : 參賽者應填報 作品資料表, 並與作品電子檔併同送件, 內文中不應出現足以辨識個人身分之資訊 格式體例 : 中文直式橫書, 標楷體 14 號字, 行距 1.5 倍行高 ; 版面配置上下邊界為 2.54cm, 左右邊界為 3.17cm ( 請參見格式範例 ) ( 詳細參賽規定請參閱人事室正義於 2016/2/15 ( 週一 ) 下午 07:20 寄發的 ) ( 資料來源 : 國家文官學院網站 6
8 第 5 屆鐵道盃慢速壘球錦標賽預計於 105 年 4 月 16 日舉辦, 如有 意願參加的同仁請向人事室報名 競賽章程如下 : 一 宗 旨 : 提倡員工積極從事正當休閒活動, 鍛鍊強健體魄, 並適時紓解 壓力, 保持身心健康, 以迎接工作挑戰 二 指導單位 : 交通部 中華民國慢速壘球協會 三 主辦單位 : 交通部臺灣鐵路管理局 交通部鐵路改建工程局 四 協辦單位 : 交通部高速鐵路工程局 臺北市政府捷運工程局 新北市政府 捷運工程局 桃園市政府交通局 高雄市政府捷運工程局 臺北捷運公司 桃園捷運公司 高雄捷運公司 台灣高速鐵 路股份有限公司 新北市慢速壘球運動協會 五 比賽時間 :105 年 4 月 16 日 ( 星期六 ) 六 比賽地點 :( 以下擇一 ) ( 一 ) 新北市板橋區光復橋河濱運動公園 A B 球場 ( 場地已確 認 ) ( 二 ) 新北市新莊區瓊林慢速壘球場 ( 場地未確認, 尚在協調中 ) 七 比賽規則 : 採用中華民國慢速壘球協會 慢速壘球規則 八 比賽用球 : 華櫻壘球 九 比賽球棒 : 採用木棒 十 參加資格 : 參賽機關或單位之員工 ( 資料來源 : 交通部鐵路改建工程局 105 年 2 月 2 日鐵工人字第 號開會通知單 ) 7
9 參 人資文選 人力運用精實 ~ 考試錄取人員 easy know! 公務人員考試為國家進用人才的重要管道, 為讓考試錄取人員可以更了解自身權益及相關規定, 本篇文章就有關內容說明如下 : 錄取報到 現缺 於報到通知送達次日起 10 日內 預估缺 待職務出缺後, 由機關通知報到 保留受訓資格 服兵役 進修碩士 疾病 懷孕 生產 父母病危 子女重症或其他不可歸責事由 養育三足歲以下子女 小叮嚀 : 配偶為公務人員且依法已申請育嬰留職停薪者, 不得再以 養育三 足歲以下子女 之事由申請保留受訓資格 ( 公務人員考試法 103 年 1 月 22 日修正規定 ) 訓練期間 實務訓練 基礎訓練 共 4 個月 四週 初等 / 特考五等普考 / 特考四等 五週 高考一至三級特考一至三等 免除訓練類型 : 應免除全部 應免除部分 得申請免除 ( 詳參小知識 ) 8
10 基礎訓練成績不及格 :1 個月內向實務訓練機關提出申請核轉公務人員保障 暨培訓委員會自費重新訓練 1 次 成績結果 及格 不及格 考試院核發考試及格證書, 並經機關派代後, 即成為正式公務人員 經公務人員保障暨培訓委員會查訪後核定 : 廢止受訓資格 延長實務訓練 核定成績及格 考試錄取人員與公務人員異同比較 項目 人員別 考試錄取人員 ( 初任 ) 公務人員 考試錄取人員 ( 視同調任人員 ) 註 公 保 無 有 有 健 保 有 有 有 退撫基金 無 有 有 薪 給 有 有 有 生活津貼 有 有 有 休假年資 無 有 有 考績年資 無 有 有 退休年資 無 有 有 註 : 視同調任人員資格, 得由用人機關洽銓敘部確認 9
11 小叮嚀 : 地方特考 初等考試分發人員, 於 3 月底報到,7 月底訓練期滿成績 及格, 當年即可另予考績唷! 小知識 考試分發人員曾受以下基礎訓練之一, 且成績及格者, 可依規定辦理免除 : 相當等級以上 應免除 次一等級以下 ( 訓練期間相同或課程相當 ) 應免除部分 次一等級以下 得免除 相當等級以上 ( 現任或近 4 年曾任公務人員 ) 近 4 年內 超過 4 年以上 小叮嚀 : 訓練計畫另定須參加全部基礎訓練者, 從其規定 應免除全部 部分及得免除基礎訓練之資格條件, 由公務人員保障暨培訓委員會認定之 ( 詳參公務人員考試錄取人員訓練辦法 ) 摘錄自本府人事處人力科 105 年 3 月份人資羅盤素材 10
12 策略性人力資源管理 ( 中 ) 前言 105 年 2 月人資月報曾提到, 為因應 21 世紀全球化 循證化與資訊化的趨勢, 以及隨著政府再造的風潮, 傳統人事管理已被策略性人力資源管理取代, 藉以提升公部門競爭優勢, 並成為政府人事行政最新的發展趨勢, 同時在功能上從靜態蛻變到動態, 強調全觀性 (holistic) 與目的性, 並運用創新思維, 達成組織目標, 本府人事處以 組織功能健全 人力運用精實 人員素質提昇 同仁士氣高昂 的願景目標, 期許成為桃園市政府行政團隊最佳人資策略夥伴 策略性人力資源管理與傳統人事管理比較表 項別傳統人事管理 ( 靜態 ) 基本理念 最終目的 運作架構 層次角色 利益導向 協調態度 人力為資產 促進組織整體績效 提昇長期人力價值, 促進員工工作生活品質 整合環境策略及情境因素 高階地位 負責策略性規劃, 參與決策 共同利益 預應式 (Proactive) 解決人力資源整體問題, 重視員工諮商 11 人力為變動成本 增加個人活動效率 降低短期人力費用, 提高勞動效率 強調人事功能變數, 不關心其他因素 低階地位 負責日常事務性工作, 幕僚配合 個人利益為先 因應式 (Reactive) 處理個別人事問題, 注重抱怨統計 資料來源 : 孫本初 張甫任, 策略性人力資源管理與實務 ; 第 4 頁
13 策略性人力資源管理人事人員的角色 隨著靜態人事管理轉變為策略性人力資源管理, 人事人員的角色亦有所轉變, 也就是逐漸由傳統的人事管制功能, 轉型為積極的策略規劃與創造價值的功能 在策略性人力資源管理的趨勢變革下, 人事人員將被賦予較以往更多元的角色與功能, 因此, 人事人員區分為 策略夥伴 支援夥伴 服務夥伴 溝通夥伴 知識夥伴 等 5 種角色, 進而提升優質人事服務 襄助 首長施政 策略夥伴 保障 員工權益 服務夥伴 支援夥伴 協助 業務推動 良善 職務關係 溝通夥伴 知識夥伴 促進 同仁發展 12
14 打造升級版大桃園人事服務團隊 ~A+ 人資達人架構圖 桃園市政府行政團隊最佳人資策略夥伴 主題匯談 ( 實體 ) 同仁士氣高昂 人資羅盤 人資指南 人員素質提升 人資月報 人資 e 化 ( 虛擬 ) 人資年鑑 人力運用精實 組織功能健全 人事處 105 年將 人資羅盤 人資指南 人資月報及人資年鑑 列為人資志業專案推動四大支柱, 透過主題匯談及人資 e 化實虛互補, 作為邁向策略性人力資源管理的基石, 並與打造升級版大桃園人事服務團隊願景目標相扣合, 循序漸進展現團隊綜效, 本處期以 新格局 新團隊 新人事 的變革契機, 創造更專業的人事品牌 表本處願景 13 參考資料 :1. 科長級人事人員研習班第 10 期研習手冊 ( 行政院人事行政總處公務人力發展中心民國 104 年 8 月編印 ) 2. 孫本初 張甫任編著, 策略性人力資源管理與實務, 鼎茂圖書出版股份有限公司, 民國 98 年 3. 桃園市政府人事處主題匯談議題資料 摘錄自本府人事處企劃科 105 年 3 月份人資羅盤素材
15 公務人員考績法施行細則修正簡介 公務人員之考績, 應綜覈名實, 公平公正, 作準確客觀之考核, 為落實公務人員績效管考, 並利各機關實務執行, 考試院遂於 104 年 12 月 30 日修正發布公務人員考績法施行細則, 共計修正 6 條條文 修正重點 第 3 條 修正年終考績考核項目占比 工作 50% 操行 20% 工作 65% 操行 15% 第 4 條 增訂受考人因安胎所請之各項假別, 不得作為考績等次之考量因素 學識 15% 才能 15% 學識 10% 才能 10% 有關考列或不得考列甲等之事 病假合計之日數, 應扣除 請家庭照顧假 生理假之日數 有關不得作為考績等次之考量因素 依法令規定日數所核給之家庭照顧假 生理假 婚假 產前假 娩假 流產假 陪產假 因安胎事由所請之事 病假 ( 含延長病假 ) 因安胎事由所請之假 第 7 條 增訂現職公務人員經銓敍審定合格實授, 復應其他考試錄取, 實施未占缺訓練者, 其當年度原職另予考績, 應隨時辦理 第 13 條 明定受考人平時考核獎懲之辦理程序, 並修正機關先行發布獎懲令後提交考績委員會確認之時限規定 各機關平時考核獎懲之記功 ( 過 ) 以下案件, 得先行發布獎懲令, 並於獎懲 令發布後三十日內提交考 14 績委員會確認 三個月
16 第 19 條 為簡化行政作業並適度尊重機關首長考核權限, 修正受考人考績復議之程序規定 機關長官覆核所屬公務人員考績案, 對初核結果有意見 未變更考績等次之分數調整, 得逕行為之 應交考績委員會復議 第 24 條 提起免職救濟經撤銷原處分並准予復職者, 以其停職期間併計為任職年資, 可依規定辦理年終 ( 另予 ) 考績, 故刪除是類人員停職期間逾六個月不予辦理該年考績之規定 考績小叮嚀 一 機關為達成任一性別比例不得低於三分之一之政策目標, 宜先選舉票選委員, 續就票選委員之當選人及當然委員之性別比例加以計算後, 再由首長視該計算結果, 圈選指定委員 ; 如僅就票選委員之性別比例予以調整, 進而影響票選委員依得票高低產生之公平性, 即違反考績委員會組織規程第 2 條規定之意旨 二 奉派支援他單位人員之平時考核, 得由被支援單位辦理, 惟其年終考績, 仍應由其本職單位之主管參考被支援單位之考評意見, 予以評擬分數 三 依考績委員會組織規程第 8 條第 1 項規定, 對涉及本身之事項應自行迴避, 未迴避即有法定程序之瑕疵 四 考績表之獎懲紀錄欄未詳實登載, 即有違反公務人員考績法 同法施行細則及各機關辦理公務人員考績 ( 成 ) 作業要點之規定 摘自 104 年 7 月至 12 月公務人員保障事件常見撤銷原因分析參考資料 摘錄自本府人事處考訓科 105 年 3 月份人資羅盤素材 15
17 肆 藝文選讀 改變的可能 ( 撰文 : 蔡宏富 ) 公務人員之所有行政作為無不源自於 法, 故 法 對於公務人員而言, 可能是依法行政 服務人民的綱領, 也可能是悖離現實 違背良知的枷鎖 我第一個服務的機關專職辦理各項技能檢定測試, 曾收到報考 冷凍空調裝修 的應檢人來信申訴評審在測試時不按照規定, 以致其成績不及格沒有通過測試, 拿不到證照 當時多虧我的科長從旁指導, 在函請委託辦理測試的單位回覆說明該應檢人所提的疑義前, 指引我先行閱讀該職類測試的流程及相關規定 沒學過冷凍空調裝修技術的我, 一開始只能硬著頭皮看著一頭霧水的機械圖表, 及囫圇吞棗如天書般的文字, 按圖索驥地顢頇跨越專業的藩籬 和我交鋒的是該領域的資深教師, 在專業知識方面, 我自知無法像他們一樣透徹, 既然如此, 唯有從 行政 著手才有可能幫助應檢人面對不公 果然, 在反覆推敲評審的回復, 看似一切形式合乎規定的測試, 確實出了紕漏, 未依照測試參考資料所規定方式執行測試 因此, 最後幫應檢人爭取到重新測試的機會, 而應檢人也如願的在公平公開的測試環境下, 成功考取技能檢定證照 當應檢人在電話那頭和我分享成功的果實, 及感謝我認真的處理他的問題, 才第一次品嘗到服務民眾帶來的甜美滋味, 久久無法忘懷 在這次經驗裡, 我體會到經驗傳承的重要, 當時如果沒有科長理工背景的專業, 不厭其煩地解釋冷凍空調測試考題的邏輯, 我是無法理解應檢人所要申訴的關鍵點 而所謂對公務工作的熱忱, 我想第一步就是對專業的扎根, 才有能力為人民服務 時常聽到出了社會, 許多工作都是重新學起, 公務人員雖然不在勞動市場工作, 卻也不脫離其運作模式, 必須重新學習新的業務內容 熱忱 (passion) 最早在拉丁語的字源意思為經歷 承受 受苦 (suffer) 之意, 如此看來, 可以說正是從經歷與承受工作上面臨的一切挑戰才能獲得對工作的熱忱 16
18 再來, 只有熱忱還不足夠, 責任感更是身為公僕的倫理之一 如果只是將責任感解釋為 做好自己的本分或分內事, 這樣的釋義則顯得太過平庸, 我認為公僕所該承擔的責任應是能對自己行動可預見的後果負責, 才能超越在公務體系中自掃門前雪的偽責任感 畢竟, 只刮自己鬍子的責任往往缺乏公僕所應培養的 判斷力, 因為在極度理性的科層體制中, 公僕反倒容易成為民眾所批判的 官僚, 依法行政被詮釋為不體恤民情 不通情理的 漠然, 更遑論堅定承擔起為全民幸福努力的責任 如果一個公僕沒有判斷是非的能力, 沒有對自身行動所造成的後果負責的能力, 如何在業務中察覺所依法行政的法律有所缺失並可能修正? 最後, 伴隨責任倫理, 公僕更要具備 勇氣, 在面對考績 升遷及獎懲的壓力下, 仍有勇氣承擔服務人民的責任 剛進公務體系不久, 常接到民眾申訴的電話, 開始察覺自己回應的方式總是 沒辦法, 法條就規定在那! 結果無法提供民眾實質的幫助, 所以上述提到一個基層的公務人員如何有能力去改變法條? 我認為這不是提供 具體 建議或方法即可解決的問題, 受限於官僚體制中的科層管理及權力關係, 我想大多數的公務人員心中共同的無奈是 法不改, 也無可奈何, 我只是一個必須依法行政的公務員, 否則違法的就會是自己 德國社會學家馬克斯 韋伯 (Max Weber) 也察覺到這個令人沮喪的情況同樣發生在德國公職人員身上, 而發出反制這個體制的呼籲, 從官僚制理想的全面性支配中, 去保存一點人性 公僕面對的不僅是 法, 更重要的是 人, 當民眾提出的合理需求及追求的幸福不合法時, 如何從依法行政與貼近民眾的兩難中解套, 是公職人員一輩子的課題 - 本文已獲得考試院同意刊登 - 17
19 激勵你堅持到底的決心 能夠堅持到底的團隊和個人, 不僅能得到最後的勝利, 也會因為取得合作夥伴的 信任 而得到更多的幫助 相反地, 做事總是半途而廢的人, 不管做任何事都很容易失敗 這個道理並不難理解, 但卻不是每個人都能做到 因為, 做事能夠 堅持到底 的能力, 不是與生俱來的, 也不是只要對自己說 : 加油, 要堅持 下去 就能做到 想擁有這種能力, 必須經過 開始 堅持 重複 三個階段的訓練才能成功 重複堅持開始 工作與心理壓力 開始工作 失敗 開始工作 失敗 開始工作 持續堅持 失敗 持續堅持 失敗 持續堅持 重來 重來 重來 失敗 失敗 成功實現目標 18 開始堅持重複 克服困難的過程
20 開始 大目標, 小計畫, 更容易成功一件看似複雜的任務, 往往讓人毫無頭緒, 把它細分成容易進行的小差事, 工作內容和目標就會變得非常明確 事前準備, 通常事半功倍只要能先把事前的準備工作仔細做好, 就 能節省工作時間, 提升工作效率 堅持 例行工作和雜事, 想睡覺再做把黃金工作時間拿來做對自己成功達成目標有助益的事 把困難的事, 做出樂趣的方法負面的情緒會阻礙一個人的思考, 要懂得從工作中得到快樂 而這種快樂, 正是幫助我們突 破逆境的重要力量 重複 珍惜每一次重來的機會要告訴自己, 如果能再來一次, 千萬別猶豫, 做, 就對了! 不因相同理由失敗第二次, 就算進步只要肯用心, 不怕失敗, 修正錯誤後再繼續, 終究能得到最後的勝利 成功實現目標 摘錄自本府人事處給與科 105 年 3 月份人資羅盤素材 參考書籍 : 小倉廣著 郭乃雯譯,2015, 激勵你的成功日記 臺北 : 大樂文化 19
21 感謝您的閱讀! 若您對人資羅盤有任何意見或感想, 歡迎回饋給本局人事室謝慶洲 ( 電話 : #6854; @mail.tycg.gov.tw) 或本府人事處人力科科員何昀峯 ( 電話 : 分機 7321; @mail.tycg.gov.tw) 20
公務人員考試錄取人員實務訓練輔導員工作手冊 我們製作了以下的公務人員考試錄取人員訓練重要釋例!
伍公務人員考試錄取人員訓練重要釋例 公務人員考試錄取人員實務訓練輔導員工作手冊 我們製作了以下的公務人員考試錄取人員訓練重要釋例! 公務人員考試錄取人員訓練重要釋例 92 2 26 0920001662 91 11 21 9106743 92 2 10 0920000903 95 10 11 0950006806 42 95 10 17 0950009936 91 2 07 9100679 91 6
2010/03 1. 2. 3. .. . 14 * (Certification) Certification) 1. 2. 3. ( 5~15%) 4. 5. 20% 企業看證照 具加分效果 機械專業證照至今已獲得120家機械相關企業的認同與支持 企業表達認同的具體作法包含 給予獲證考生優先面試的機會 運用此認證 作為公司招募員工時確保所錄取之新 人基本能力的方式 鼓勵員工報考 提升專業能力
人為疏失 人與人之間的溝通合作, 往往是事故的最終防線, 若能發揮團隊合作的功能, 則比較能克服其他因素所造成的危害
人為因素與 飛航安全 人為因素 7 7 8 人為因素的類別 H 1972 E. Edward SHELL S S L E software, H handware, E environment, L liveware L SHELL 20 2014 3 495 人為疏失 人與人之間的溝通合作, 往往是事故的最終防線, 若能發揮團隊合作的功能, 則比較能克服其他因素所造成的危害 2014 3 495
貳 肆 公司治理報告 一 組織系統 ( 一 ) 組織結構 ( 二 ) 組織系統圖 14 中華民國 98 年中華郵政年報
14 16 24 30 24 25 26 26 27 27 28 29 29 一 組織系統二 董事 監察人 總經理 副總經理 各部門及分支機構主管資料三 公司治理運作情形 ( 一 ) 董事會運作情形 ( 二 ) 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 ( 三 ) 揭露公司治理守則及相關規章之查詢方式 ( 四 ) 揭露其他足以增進對公司治理運作情形瞭解之重要資訊 ( 五 ) 內部控制制度執行狀況
人力運用精實 人事動態 105 年 1 月 -105 年 2 月 姓名 職稱 服務單位 動態原因 到 ( 離 ) 職日 備註 陳小燕 科長 心理健康科 他機關調進 江虹儀 護士 蘆竹區衛生所機關自行遴用 机文財 技士 醫事管理科 辭職 劉秋碧 護士 桃
桃園市政府衛生局 人資羅盤 105 年 3 月 人事室編製 人力運用精實 人事動態 2 考試錄取人員權益 3 組織功能健全策略性人力資源管理 ( 中 ) 6 人員素質提昇公務人員考績法施行細則修正簡介 9 同仁士氣高昂激勵你堅持到底的決心 11 公衞保健園地 2016 台灣燈會在桃園衛生局提供優質服務 13 認識乳癌 15 蝴蝶效應 淺談危機管理 18 加油站 情緒也要 SOS 19 公務英語補給站
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 243,1052,272 791222101452 2014719 58339347 396634355 196413164 28269 26 27 28 29 () () () () () () () () () () () () () () () () () () ()
行政法概要 本章學習重點 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則
第 6 章 行政作用及其分類 行政法概要 本章學習重點 1. 2. 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則 二 內部指令 CHAPTER 6 行政作用及其分類 內文教學區 1 行政法概要
3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理
CB(1)1919/04-05(05) ( ) 2. ( ) 40% 50% 3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理登記委員會在決定某人是否適當人選時,
,9,35 6, , , Corporate Social Responsibility Report
Social 39 5 3.9,9,35 6,668.77 5,67.66 3.74.45 6.43 86.49 6,668.77 5 3 5 3.65 5 49 5 Corporate Social Responsibility Report 4 9 4 eatm 5 Corporate Social Responsibility Report 4 53 6 3 5 4 5 8,865 57%43%
101 8 2 02-2308-5230 1999 58999 101 3 2 02-2308-5231 101 8 2 02-2338-0277 1999 58988 3 251 3 1 02-2308-0236 6 393 2 1 / 02-8931-5334 6 393 3 1 / 02-2930-2696 81 6 / 1 02-2381-3344 30 5 / 02-2898-1819 6
統一CSR年報-封面+裡+目錄-第1章(靛)-test.indd
社會責任報告書 統一企業社會責任報告書 1 2 1 GRI 4 6 8 8 9 10 11 12 13 18 20 21 26 29 30 31 32 39 48 50 57 60 68 70 72 73 2 3 4 5 6 489.6 4,758 37,000 72 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 樂活產品 做為一個負責任的食品生產者 我 們重視消費者的健康
% % % 獨立 廉正 專業 創新
101 99 102 101 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 99 102 8 4 34 11 101826 594 71.91% 160 19.37% 72 8.72% 101 100 27 18100 21 101 35 獨立 廉正 專業 創新 1. 7,290 8,677 26,180 26,011 1,272 1,346 142 157 7 7 1,757 1,795
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保華建業集團 業務方針 業務方針 保華建業1946年始建於上海 逾六十年來致力為香港及各 地城市打造宏偉景觀與世界級基建設施 保華建業作風穩 健 積極進取 專注發展其多元化的工程及房地產業務 保華建業的核心業務涵蓋承建管理 物業發展管理及房地 產投資 集團於香港 澳門 中國內地以至海外均擁有龐 大的客戶網絡 保華建業集團 願景 以創新精神 專業態度以及對品質的追求 提供一條龍的房地產服務 從而在香港
戒菸實務個案自助手冊105年Ver.2
本計劃經費來自 品健康福利捐支應 衛生福利部國民健康署 我 名字 為了 以下理由 1. 2. 3. 4. 5. 決定從 年 月 日起 簽署人 (簽章) 見證人 (簽章) 年 月 日 a 準備戒 V 環境的準備 排除讓自己想吸 自己戒 的環境 V 心理的準備 瞭解自己的吸 的環境 建立能提醒 行為 強化戒 決心 V 身體的準備 評估身體的尼古丁依賴度 必要時找尋 藥物降低戒 戒 的難度
第一篇文概說第七章公文的用語及標點符號公本篇內容 第一章 緒論 第二章 公文的意義 第三章 公文與高 普 特各類考試 第四章 公文程式之意義及演變 第五章 公文之分類及其行文系統 第六章 公文之結構與行款 第一篇 第一章緒論 003 第一章緒論 等 等 004 最新應用公文 第一篇 第二章公文的意義 005 第二章公文的意義 第一節 一 須為公務員製作之文書 二 須為公務員 職務上 製作之文書 006
攜手拼出圓滿的幸福 2
國立台灣師範大學家庭教育研究與發展中心編撰教育部出版中華民國 96 年 9 月 攜手拼出圓滿的幸福 2 國立台灣師範大學 家庭教育研究與發展中心主任 林育瑋 3 目錄 幸福拼圖 序文...p.2 引言 能和心愛的人共度一生, 就是最大的幸福!...p.6 幸福方程式 : 我 + 你 = 幸福關鍵一 我...p.10 關鍵一 你...p.20 關鍵一 +...p.28 如果你還想知道更多撇步 附錄一...p.48
2 二 會計用語之修正 : 三 財務報表之修正 IFRS 1
會計焦點報 business.lungteng.com.tw 29 期 發 行 人 李枝昌 責任編輯 張瑩馨 羅正堯 出 刊 月 民國 104 年 4 月 發 行 所 龍騰文化事業股份有限公司 地 址 248 新北市五股區五權七路 1 號 電 話 (02)2298-2933 傳 真 (02)2298-9766 會計 我國會計項目之修正及一致化 蕭麗娟老師 經濟 不能不知道的 紅色供應鏈 龍騰商管教研小組
A53欠費退課2.xlsx
6A520003 冷凍空調原理 未依規定繳交學分費科目強制退選 6A520003 可程式控制應用實務 未依規定繳交學分費科目強制退選 8A370014 商業套裝軟體應用 未依規定繳交學分費科目強制退選 8A370016 統計分析與決策 未依規定繳交學分費科目強制退選 8A370024 商業套裝軟體應用 未依規定繳交學分費科目強制退選 8A480004 共同基金 未依規定繳交學分費科目強制退選 8A590006
2015.05 樂活巴 免費公車服務 常見 問與答 QA 要如何查詢免費公車路線資訊? 原各鄉鎮市公所辦理的免 費 ( 醫 療 ) 公 車 以 樂 活巴 命名 搭配統一路 線編碼 彩繪車體及站牌 無縫接軌繼續提供服務 營運車輛皆已加裝 GPS 車 載機設備 各區免費公車 路線亦陸續納入桃園市公 車動態系統 桃園 中壢 平 鎮 新 屋 龍 潭 楊
24 24. Special Issue 名 人 講 堂 專 題 研 究 表3 新加坡政府對銷售給不同屬性投資人的對沖基金管理指引 25 焦 點 視 界 27 26 市 場 掃 描 證 交 集 錦 資料來源 新加坡金融管理局(Monetary Authority of Singapore)網站 25 機構投資人定義 (1)依銀行法設立的銀行 (2)商業銀行 (3)財務公司 (4)保險公司 (5)信託公司
專題研究 大陸中央與地方關係改革現狀與問題 政治學研究 毛澤東思想研究 台聲. 新視角
第 6 卷第 1 期中華民國 97 年 1 月 大陸中央與地方關係改革 現狀與問題 Current Situations and Problems of the Central-Local Relation Reforms in China 林文軒 (Lin, Wen-Hsuan) 中國文化大學中山學術所博士生 1 摘要 關鍵詞 : 權力下放 職能轉換 地方主義 部門利益 壹 前言 1 76 吉首大學學報
人力資源政策 延長用膳時間 車長招募 2013 員工溝通 員工發展 業務分部 2013 年 , , ,468 12, (1) (2) 5 5 總數 13,260 13,272 (
可持續發展報告 關懷僱員 62 人力資源政策 延長用膳時間 2012 60 車長招募 2013 員工溝通 員工發展 20132012 業務分部 2013 年 2012 11,999 469 12,006 460 12,468 12,466 624 656 (1) 163 145 (2) 5 5 總數 13,260 13,272 (1) (2) 2013 63 可持續發展報告 2013 Excel 2013300
46 2011 11 467 數位遊戲式學習系統 7 2011 11 467 47 3 DBGameSys 48 2011 11 467 正規化資料模組 如何配置並儲存電子化資料 以 便減少資料被重覆儲存的程序 DBGameSys的主要功能模組包 學習者 審核評分模組 含 正規化資料模組 審核評分 模組 高分列表模組3大區塊 系統資料庫 在正規化資料模組的執行 高分列表模組 過程中 先要求學習者瀏覽遊戲
論中國大陸公務人員 問責制度 從法制層面分析 專題研究 壹 前言 SARS 灰信網 (freesion)
PROSPECT EXPLORATION 第 10 卷第 10 期中華民國 101 年 10 月 論中國大陸公務人員 問責制度 從法制層面分析 A Study of the Accountability of the PRC s Civil Servant: From a Legal System Perspective 沈建中 (Shen, Chien-Chung) 國立臺北大學兼任助理教授 摘要
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國立臺灣師範大學 National Taiwan Normal University 2011 春季班赴外交換生手冊 Outbound Exchange Student Handbook 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs Tel:+886-2-7734-1282
Microsoft PowerPoint - 101教師升等說明會
2 1 3 4 2 5 並以該刊物出具接受證明之日起 6 3 7 8 4 9 10 5 11 12 6 13 14 7 15 靜宜大學教師升等資料 ( 僅供參考 ) 一 姓名 : 二 單位 : 三 現職 : 四 學歷 ( 請詳填起訖日期 ): 五 經歷 ( 請詳填起訖日期 ): 六 教師證書字號 : 年資起算日 : 七 學術專長領域 : 八 任現職期間教學工作 : ( 一 ) 授課記錄 ( 二 )
領袖指南 – 自立
前言 1 2 3 124 143 128 11 1. 指導手冊第二冊 : 管理教會 20106.1.1 2. 1987 2 聖徒之聲 3 3. srs. lds. org 公車司機的比喻 Intellectual Reserve, Inc. 2014, 2015 6/15 6/15 Leader Guide Chinese 12373 265 聖職領袖的責任 支聯會會長團 ( 或區會會長團 ) 1.
目錄
2014 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 7 3.1 7 3.2 8 3.3 8 4 9 4.1 9 4.2 2014 10 4.3 11 5 16 5.1 16 5.2 18 5.3 20 5.4 21 6 22 6.1 22 6.2 23 6.3 24 6.4 25 6.5 26 6.6 27 6.7 27 6.8 27 7 28 7.1 28 7.2 29 7.3 30 7.4
縣 94 學年度 上 學期 區 國民中學 Q 年級 R 領域教學計畫表 設計者：
高雄市立茄萣國中國中 103 學年度第一學期八年級 英文補救教學彈性學習課程計畫表 一 教材來源 : 二 教學節數 : 每週 (1) 節, 學期共 ( 20 ) 節 三 各單元內涵分析 : 週次 第一週 第二週 第三週 第四週 9/1 9/5 9/8 9/12 9/15 9/19 9/22 9/26 Lesson1 ( 一 ) Lesson1 ( 一 ) Lesson2 ( 二 ) Lesson2
Microsoft Word - ACI chapter00-1ed.docx
前言 Excel Excel - v - 財務管理與投資分析 -Excel 建模活用範例集 5 相關 平衡 敏感 - vi - 前言 模擬 If-Then 規劃 ERP BI - vii - 財務管理與投資分析 -Excel 建模活用範例集 ERP + BI + ERP BI Excel 88 Excel 1. Excel Excel 2. Excel 3. Excel - viii - 前言 1.
完全照護手冊
20 13.6 9.910 17.8 13.3 20 1996 () 1. 2. 1998 20012000 2014 0800-507272 5 55% 30.1% 16.9% 40.7% 25.3%13.2 72.5%30-6012.1% 3015.4%60 60.8%22.3% 45 2013 3700 37.4% 2-319.8%121 0800-507272 1421 11 5 70% 7
中國大陸輔助警察制度的問題與法制化研究 以 蘇州市警務輔助人員管理辦法 為例 專題研究 壹 前言 一 文職雇員
PROSPECT EXPLORATION 第 10 卷第 9 期中華民國 101 年 9 月 中國大陸輔助警察制度的問題與法制化研究 以 蘇州市警務輔助人員管理辦法 為例 A Research on the Issue Concerning Assistant Police in Mainland China and its Regulation: Suzhou as an Example 陳銘聰
男人的大腦 女人的大腦
46 2014 6 498 男女大乾坤 男女的戀愛行為 男人的大腦 女人的大腦 2014 6 498 47 48 2014 6 498 女人的戀愛行為 70 900 男人的戀愛行為 8 2014 6 498 49 50 2014 6 498 對於愛與性的混淆 男女所面臨的問題 和我一樣喜歡做愛除了我, 不可以看別人相信我, 沒有問題現在, 和我做愛知道如何引燃我從不傷害我 朋友關係和性 嫉妒和占有欲
heepwoh-cover
2016-2017年度 enquiry@heepwoh.edu.hk PDF processed with CutePDF evaluation edition www.cutepdf.com 目 錄 一 本校辦學團體...P. 3 二 中華基督教會香港區會教育事工部組織架構...P. 3 三 願景 使命及核心價值...P. 3 四 辦學宗旨...P. 3 五 校徽 校訓...P. 3 六 校歌...P.
第一章 緒論
8.doc 9483 175-203 中共地方政府 較大的市 建制與地位之探討 摘要 關鍵詞 : 較大的市 設區的市 行政區劃 地級市 地方政府 地方立法 175 壹 前言 1 2 貳 較大的市 設置的背景與意義 1949 10 176 1950 1954 9 20 53 1955 6 9 20 1959 9 17 9 3 1978 177 33 4 5 6 80 7 1976 1979 7 1 20
策略性人力資源管理 ( 中 ) 前言 105 年 2 月人資月報曾提到, 為因應 21 世紀全球化 循證化與資訊化的趨勢, 以及隨著政府再造的風潮, 傳統人事管理已被策略性人力資源管理取代, 藉以提升公部門競爭優勢, 並成為政府人事行政最新的發展趨勢, 同時在功能上從靜態蛻變到動態, 強調全觀性 (
人資羅盤 105 年 03 月 目錄 人事室編製 壹 組織功能健全貳 人力運用精實參 人員素質提升肆 同仁士氣高昂伍 人員甄補陸 新人話語柒 廉政園地捌 員工活動拾 社區活動拾壹 健康園地拾貳 員工關懷 第 1 頁第 4 頁第 8 頁第 10 頁第 12 頁第 13 頁第 19 頁第 25 頁第 30 頁第 34 頁第 38 頁 策略性人力資源管理 ( 中 ) 前言 105 年 2 月人資月報曾提到,
生與死的尊嚴 生與死的尊嚴
生與死的尊嚴 目錄 生與死的尊嚴 2 認識生命的實相 3 生從何處來? 死往何處去? 8 佛教徒的生死觀 10 如何面對死亡? 如何使得死亡有尊嚴? 20 生與死的尊嚴 生與死的尊嚴 認識生命的實相 認識生命的實相 ( 一 ) 由生命的無奈 無所依賴及無所適從, 轉變為生命的可愛 可貴與自我的肯定 ( 二 ) 生命的出生與死亡, 關係密切, 不可分割 出生之時已確定了死亡的必然到臨 生未必可喜, 死未必可哀,
選擇學校午膳供應商手冊適用於中、小學 (2014年9月版)
2014 年 9 月版 選擇 學校午膳供應商手冊 適用於中 小學 i 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 2 i. ii. iii. iv. v. i. ii. iii. iv. v. vi. vii. 3 i. ii. iii. iv. v. 4 i. ii. 1. 2. 3. 4. 5. iii. iv. 5 6 3 4 5 6 i. ii. i. ii. iii. iv. v.
珍惜生命 聖嚴法師與吳念真 黃春明 李明濱的對話 珍惜生命 時間 : 二 六年六月十七日地點 : 台北圓山飯店對談人 : 聖嚴法師 ( 法鼓山禪修文教體系創辦人 ) 黃春明 ( 知名作家, 國家文藝獎得主 ) 吳念真 ( 知名導演 ) 李明濱 ( 行政院衛生署自殺防治中心計畫主持人兼主任 ) 主持人
珍惜生命 目錄 一 可以再多想想, 放下自殺念頭 4 二 正確的價值觀, 破解自殺迷思 9 三 肯定自我價值, 實踐生命意義 11 四 落實人文關懷, 成功防治自殺 15 五 放下自責內疚, 勇敢承擔責任 19 六 呼吸就是財富, 活著就有希望 23 七 重新檢視媒體, 重視精神生活 28 八 重建媒體道德, 善盡社會責任 30 九 不做成功的人, 做個實在的人 33 十 逆境讓人成長, 打擊磨練意志
佛化家庭手冊 佛化家庭 一 淨化人間, 必定要淨化社會 二 淨化人間的著力點, 是從淨化家庭開始
佛化家庭手冊 目錄 安佛化家庭 2 如何建立美滿婚姻? 7 附錄 美滿婚姻的原則 一九九四年佛化聯合婚禮致詞 18 佛化家庭手冊 佛化家庭 一 淨化人間, 必定要淨化社會 二 淨化人間的著力點, 是從淨化家庭開始 佛化家庭 三 佛化的家庭必須具備三個條件 ( 一 ) 孝敬父母如同禮敬供養三世諸佛 ( 二 ) 夫妻之間是同修淨業的菩薩伴侶 佛化家庭手冊 ( 三 ) 對於子女要像母雞帶小雞那樣的呵護備至
( ) (1) (2) (3) (4) 2
2007 11 29 1. ( ) 2. ( ) 3. 1 ( ) 1. 2. (1) (2) (3) (4) 2 1. (1) (2) 2. ( ) $20,000,000 X1 1 1 $3,000,000 X1 1 1 1,000,000 $12,000,000 $4,000,000 $5,000,000 $10 X1 1 1 $13 (1) ( ) $5,000,000 $8,000,000
公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 董事會董事會組織 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3 公司治理 21 22 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 3.1.1 董事會董事會組織 104 6 9 13 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核 23 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 董事選舉 1% 董事及經理人薪酬 0.3% 6.1 104 避免利益衝突 3.1.2 審計委員會
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仁愛堂社區中心 2016年1-3月季刊 小組活動公開報名 11月21日 星期六 抽籤活動截表日 11月12日 星期四 由家長導師分享所長 帶領有趣的親子故事瑜珈 感 油 動 加 站 由 一個 社工與特殊學習需要孩子的家 長共同打造的天地 不定期舉辦家庭旅行 家庭 間增加互動和交流 一同歡 度假期 給予孩子空間嘗試新事物 攀石體驗讓孩子挑戰自己 由家長導師設計豐富的主題活動 包括 認知 社交 自我表達
老人憂鬱症的認識與老人自殺問題
18-24 25-44 45-64 65 10 8 6 4 2 0 ( 40% 15% Affect Cognition : drive Behavior DSM-V major depressive episode 2 9 5 Electronic Convulsion Therapy; ECT Rabins65 1% Rabins, 1992 20%-30% Blazer, 1994 65 12.9
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攜 手 同 步 五 載 情 齊 心 邁 向 新 一 天 2003-2008 1 4 5 6 7 耆 智 全 接 觸 消 除 隔 膜 回 饋 社 會 8 9 10 11 12 13 14 2003 2004 2005 2006 2007 15 2008 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 20032008 我們的願景 攜手共創佳 在 過去五年 義工與中心並肩作戰社區的層面有
臺北市及死亡率 - 別 ( 續 1)( 修正 ) ( 二 ) 松山區 中華民國 105 年單 : 人 ; 人 / 十萬人 ;% 所有 1, 所有 所有 惡腫瘤 4
臺北市及死亡率 - 別 ( 修正 ) ( 一 ) 臺北市 中華民國 105 年單 : 人 ; 人 / 十萬人 ;% 所有 18,039 668.05 33.75 100.00 所有 10,369 80.5 44.60 100.00 所有 7,670 544.83 55.48 100.00 1 惡腫瘤 5,19 193.8 105.00 8.93 惡腫瘤,90 5.9 17.78 8.16 惡腫瘤,99
Microsoft Word - 結案報告.doc
2 3 4 5 ~ 6 1. 2. 3. 4. 7 ~ 8 9 ~ 10 11 12 13 14 15 96年原住民族電視節目增製計畫 結案報告 五 執行方式 一 甄試過程照片 16 17 18 夣 19 20 21 22 23 24 25 96年原住民族電視節目增製計畫 結案報告 26 27 28 . 29 30 31 32 33 . 34 . 35 96年原住民族電視節目增製計畫 結案報告 (
前言 人類的歷史, 因 一個簡單的思維 而改變! 1776 Thomas Paine COMMON SENSE
抓到重點 + 專注力, 做事有效率 GPS You Can Change Your Way of Working Just by Changing Your Way of Thinking 高橋政史 著 黃玉寧 譯 前言 人類的歷史, 因 一個簡單的思維 而改變! 1776 Thomas Paine COMMON SENSE 8 12 1930 60 3 Steve Jobs 你所需要的是技巧? 還是思考方法?
逾 7,700 場 增進員工溝通計劃 溝通會
逾 6,000 名義工參加 245 項 鐵路人 鐵路心 項目 每名僱員獲得 6.9個 培訓工作日 提升團隊精神 逾 7,700 場 增進員工溝通計劃 溝通會 執行總監會管理報告 人力資源 公司與其受控制之附屬公司於 2014 年 12 月 31 日在香港及香港以外地區分別 僱用 16,624 和 7,530 名員工 2014 12 31 16,624 7,530 2014 1,900 1,5004.4%
HKSTPC-Annual Report Chi
企業管治報告 14 企業管治架構 股東 ( 香港特別行政區政府 ) 董事會 管理層 企業合規 - 90 - 企業發展 董事會 17 1 16 董事會成員組成 2015 11 20 80 85 簡介會 2016 1 成員與時並進 2015 利益申報 14 利益衝突 - 91 - 董事會職能 77% 專業建議 承擔責任 6 常務委員會 95 企業拓展及批租委員會 9 8 80% - 92 - 企業發展
2015 大學校院招收大陸地區學生聯合招生委員會 71005 臺南市永康區南臺街 1 號 E-mail:rusen@mail.stust.edu.tw WEB:http://rusen.stust.edu.tw TEL:+886-6-2435163 FAX:+886-6-2435165 2 0 1 5 年 0 5 月 2 0 日 2015... 2... 3... 4... 6... 6... 7....
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104 年度 104 年 0730 1129 104 年 1213 療 104年度國際疾病分析人員甄試時程表 項目 日期 星期 開放線上報名 104年07月24日 五 至11月29日 日 資格審查收件 以郵戳為憑 104年10月31日 六 至12月04日 五 寄發應試通知與准考證 104年12月07日 一 至12月10日 四 測驗 104年12月13日 日 線上開放成績查詢 104年12月28日 一
21,000 X 126,000 / , ,000 X 7%
喆 21,000 X 126,000 / 6 8 7 21,000 300,000 X 7% 1997 Skeel Dye 1939 Kirk 1958 0 6 0-2 3-6 0 2 3 6 7 9 12 ( ) ( 33 12 3 4 各類 類型 型環 環境 境與 與設 設施 施之 之規 規劃 劃與 與設 設計 計 各 理想 早期療育服務 之基本需求 社政 工作 醫療 復健
66 67 圓夢素人頭家 67 9 專長互補 資源共享, 為彼此加油打氣!
64 素人頭家圓夢 65 圓夢 桃城食在好味道 3 5 2000 9 6 5 11 66 67 圓夢素人頭家 67 9 專長互補 資源共享, 為彼此加油打氣! 68 素人頭家圓夢 69 透過臉書分享, 用美食料理和粉絲搏感情 3 好手藝 講究的製程, 這些店家習以為常 的事, 對消費者來說卻是最難得的堅持, 3 消費者在找的不就是這樣的好東西? 2000 1500 1000 8 70 素人頭家圓夢
老年性生理學和老年的性生活 老 和 第四年齡 概念 有不一致, 讀者可自參考, 本書不再多引
第一章導言第一章 導 言 1-1 人一生的年齡變化和老年的概念 1994 0 14 15 6465 20 WHO 44 45 59 60 74 1 1 有人把 65-74 歲稱為 青老年,75-84 歲稱為 中老年,85 歲以上稱為 老老年 ( 鈕則誠,2006); 有人把 65-74 歲稱為 年輕老人期 (the youngold),75-84 歲稱為 中度老人期 (moderately),85
的友誼 而且無論外貌怎樣改變 自信心是自己給自己的 發自內心 的自我認同感是無法改變的 只要自我認同才能得真正的心靈富足 而不是單純的改變外表 不同的整容公司亦會利用現今社會的價值觀來作宣傳 誇大整容 後的效果 又用明星效應 令消費者認為整容真的能變成明星一樣 整容這個風氣是由人們的價值觀造成的 有人指出 我們要接納 整容後的人以及香港社會應對此持更開放的態度 但相反地 為什麼 不能接納那些我們認為不
100人預試問卷初稿
國家科學委員會 科技與語文素養計畫 公民科技素養調查研究 健康議題 第一階段預試問卷 受訪者編號 : 訪員姓名 : 訪員地區 : 中華民國 100 年 7 月 1 B. B1 (A) (B) (C) (D) (E) B2 (A) (B) (C) (D) (E) 2 C. C1. C2. C3. C4. C5. C7. C8. C9. C10. C11. C12. C13. 3 H. H1. H1.1
座談會 貳 選拔情況 一 選拔要求
中共第十八屆中央委員會選拔與結構分析 An Analysis of Member Screening and Structure of the 18 th CPC Central Committee 吳仁傑 (Wu, Jen-Je) 中共研究雜誌社研究員 壹 引言 3 4 2012 11 8 14 205 171 25 9 7 5 1 1 人民日報 2012 11 15 2 40 座談會 貳 選拔情況
PROSPECT & EXPLORATION 第 12 卷第 1 期中華民國 103 年 1 月 壹 前言 (community) common 1 2 (communitarianism) (low politics) 1 中國行政評論 ( ) 10 1 ( ) 186
兩岸社區發展與社區交流之研析 專題研究 兩岸社區發展與社區交流之研析 A Study of Community Development and Community Interaction in Taiwan and Mainland China 張峻豪 * (Chang, Chun-Hao) 東海大學政治學系副教授 摘 要 關鍵詞 : 社區 社區發展 社區交流 兩岸關係 基層民主 * 47 PROSPECT
(a) (b) (c) (d) (e) 敍 公務員管理制度 % 衞 7. (a) (b) (c) (d) (e) (f) 8.
立法會公務員及資助機構員工事務委員會 確保本港公務員隊伍與時並進 目的 公務員事務局的工作 2. (a) (b) (c) 3. 4. 附件 A - 2-5. (a) (b) (c) (d) (e) 敍 公務員管理制度 6. 168 500 161 600 5% 衞 7. (a) (b) (c) (d) (e) (f) 8. - 3-9. 附件 B 公務員體制改革 10. (a) (b) (c) (d)
... 03... 10 2... 15...20... 26... 30... 34
99 ... 03... 10 2... 15...20... 26... 30... 34 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 認知概念發展教具 概念類 1. 理解概念 2. 空間概念 3. 速度概念 4. 專注力 5. 記憶力 6. 數概念 理解概念 空間概念 認知概念發展教具
現在人類獲取地球內部訊息的方法, 是從可能影響我們身家性命安全的地震, 用數學模型把地震資料轉換成地震波速度, 進而獲得地底物質密度與深度的關係 地下世界知多少 km/s g/cm 3 P Gpa km S P S 3,000 3,000 ak K 透視地底 Percy Bridgma
透視地球深處 的窗戶? extreme condition extreme environment 94.5 1 270 21 3.9 12.3 6,400 300 4,000 1864 Jules Gabriel Verne 1959 2008 1990 Paul Preuss 2003 24 2013 2 482 現在人類獲取地球內部訊息的方法, 是從可能影響我們身家性命安全的地震, 用數學模型把地震資料轉換成地震波速度,
一開口就打中人心
So Easy 508 一開口就打中人心 30 堂正向思維溝通課 陳志勇 著 惠閱, 願您擁有自信 愛 語表達技術! 敬贈 一開口就打中人心 30 30 002 003 自我提升, 同時為別人的生命加分 2010 09-11 8 30 004 為自己溝通出征 005 商務或學術人士 主管階級及專案管理者必備的工具書 ERP 006 循序漸進輕鬆成為雙向溝通贏家 30 30 007 讓彼此築起的那道牆因真誠智慧的溝通而倒下
可持续发展报告摘要2013
可持續發展報告 摘要 願 景 使 命 為 了 我 們 : 2013 年 公 司 主 要 及 2000 878 24 2013 2012 2013 : 能 源 25 加 氣 站 2013 2% 1 環 保 表 現 ( ) ( ) 15 2015 ( 香 港 ) 2005 0.79 21% 2013 0.62 90% 6% 減 少 5R 香 港 煤 氣 生 產 廠 房 10 8 6 4 ¹ 4.59 0.5
2
2 了 綠 什 (education for the environment)(how to do environmental protection) 4 環境教育只是環保署的事 環保署是環境教育法的中央主管機關 但所有部會均為 中央目的事業主管機關 在環境教育法生效之前 執行與推廣環境教育最力者包 括教育部 農委會 內政部等 5 , (IUCN, 1977) (, 1977) 7 (UNDESD)
者 ( 五 ) 主辦業務經上級機關評定成績特優者 ( 六 ) 對所交辦重要專案工作, 經認定如期圓滿達成任務者 ( 七 ) 奉派代表國家參加與本職有關之國際性比賽, 成績列前三名者 ( 八 ) 代表機關參加國際性會議, 表現卓著, 為國爭光者 ( 九 ) 依考試院所頒激勵法規規定獲選為模範公務人員或
名稱 : 公務人員考績法施行細則修正日期 : 民國 103 年 07 月 22 日法規類別 : 考試 > 銓敘部 > 考績目 第 1 條 本細則依公務人員考績法 ( 以下簡稱本法 ) 第二十四條規定訂定之 第 2 條公務人員年終考績, 於每年年終辦理, 其確有特殊情形不能如期辦理者, 得由考績機關函經銓敘部同意展期辦理 但以不逾次年六月底為限 考績年度內任職期間之計算, 以月計之 公務人員調任現職,
目錄 2 關於本報告 2 環境 社會及管治理念及戰略 3 利益相關方參與 年度 ESG 議題重要性評估 5 為員工創造價值 12 為供應商創造價值 14 為客戶創造價值 20 反貪腐與廉潔建設 21 為環境創造價值 28 為社會創造價值 33 附表一 :2017 年度綠色建築認證項目清
China Evergrande Group 中國恒大集團 (於開曼群島註冊成立的有限責任公司) 股份代號 : 3333 環境 社會及 管治報告 2017 目錄 2 關於本報告 2 環境 社會及管治理念及戰略 3 利益相關方參與 3 2017 年度 ESG 議題重要性評估 5 為員工創造價值 12 為供應商創造價值 14 為客戶創造價值 20 反貪腐與廉潔建設 21 為環境創造價值 28 為社會創造價值
2016-2017 04-05 06 07-08 09 10 11 12-13 14 15-16 17 17 18-19 20-26 27-29 30-32 33-35 36-37 37-38 39-40 40 41-42 42-43 44 45-47 48 49-51 51 52-53 54-55 56 57 58 59 60 2001 9 2002 1 896 1989 1989 8 Peninsula
證券商從業人員違規處分一覽表 發文日期發文字號公司名稱法令依據處分情形 105/02/24 金管證券字第 號元大證券股份有限公司 證券交易法第 56 條 證券商負責人與業務人員管理規則第 18 條第 2 項第 3 款 從業人員停止業務執行 4 個月 105/03/02 金管證券
證券商從業人員違規處分一覽表 105/02/24 金管證券字第 1050005859 號元大證券股份有限公司 從業人員停止業務執行 4 個月 105/03/02 金管證券字第 1040052234 號亞東證券股份有限公司 金融消費者保護法第 7 條第 3 項 證券交易法第 56 條 證券商負責人與業務人員管理規則第 18 條第 3 項 105/03/08 金管證券字第 10500027311 號群益金鼎證券股份有限公司
一 國家品質 5 10 象 : 8 7 ~ 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 ,
貳 一 國家品質 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 三 工業精銳 四 金點設計 五 台灣國際創意設計大賽 六 資訊服務應用創新競賽 七 輕金屬創新應用競賽 八 智慧型機器人產品創意競賽 九 數位內容系列競賽 十 手提包創新設計競賽 十一 時裝設計新人 十二 全國紡織技術論文競賽 一 國家品質 5 10 象 : 8 7 ~8 2435 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 101 10 8 200 2,000
立法會職權 組成 ( ) 60 2
第一章政制和行政 行政長官 行政會議 1 31 15 16 45 立法會職權 組成 ( ) 60 2 30 30 ( ) 70 35 35 立法會會議 ( ) 38 181 841 479 33 19 131 126 財務委員會 49 ( ) 73 15 20 3 24 58 內務委員會 34 政府帳目委員會 18 ( ) 4 議事規則委員會 12 議員個人利益監察委員會 法案委員會 12 12 30
理性真的普遍嗎 注意力的爭奪戰 科學發展 2012 年 12 月,480 期 13
12 科學發展 2012 年 12 月,480 期 你可能不知道的媒體影響 劉正山若用 選戰 的角度來看選舉和參與選舉, 你大腦裡情感的作用一定大過理性的作用, 便會很習慣地拿各種媒體或別人的觀點來使自己的選擇合理化 2012 理性真的普遍嗎 注意力的爭奪戰 科學發展 2012 年 12 月,480 期 13 14 科學發展 2012 年 12 月,480 期 agendasetting 報紙和網路新聞的頭版空間有限,
2 3 13 17 22 26 1 2 8 100738 +86 (10) 8508 5000 +86 (10) 8518 5111 www.kpmg.com.cn 2006 4 2002 2006 1 28% 2006 17 8 500 2006 2006 2006 7 2.5 2 1 500 500 40% 500 10 16 14 12 10 8 6 4 2 2002-2006 5.1 5.9
Chapter 3 Camera Raw Step negative clarity +25 ] P / Step 4 0 ( 下一頁 ) Camera Raw Chapter 3 089
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Photoshop CC Camera Raw Photoshop Camera Raw Step 1 3 1 2 3 SCOTT KELBY Step 2 B Camera Raw 088 Chapter 3 Camera Raw Chapter 3 Camera Raw Step 3-4 -100 negative clarity +25 ] P / -75-50 Step 4 0 ( 下一頁
重新訓練 訓練成績不及格申請重訓人員 ; 如有因實際需要須隨班附讀者 [ 例如 : 律師經核准轉任檢察官之人員參加司法官特考錄取人員訓練 外交部外交及國際事務學院代訓僑務委員會之僑務人員參加外交特考錄取人員訓練 警察特考三等考試水上警察人員類科錄取人員跨考與畢 ( 結 ) 業學系 ( 科 類 ) 無
公務人員特種考試申請舉辦考試機關擬訂訓練計畫注意事項 壹 目的 中華民國 105 年 8 月 5 日 保訓會公訓字第 10521605801 號函訂定 公務人員保障暨培訓委員會 ( 以下簡稱保訓會 ) 為協助各項公務人員特種考試 ( 以下簡稱特考 ) 申請舉辦考試機關 ( 以下簡稱申辦考試機關 ) 擬訂年度考試錄取人員訓練計畫 ( 以下簡稱訓練計畫 ), 俾使計畫內容符合公務人員考試法 ( 以下簡稱考試法
財金資訊-82期.indd
/ ( ) ( ) (waterfall model) (spiral model) 1 (output) (input) 1 www.fisc.com.tw 27 Barry Boehm 1988 2 (prototype) (agile) 2 ( ) 3 3 ( ) 28 / No.82 / 2015.04 (software testing) (peer review) ( ) V ( 4 )
目錄
目錄 2 3 4 7 7 8 11 13 13 16 17 20 22 23 24 27 28 31 33 37 39 2 關於本報告 2017 12 31 27 2017 12 31 2017 1 1 2017 12 31 www.ozner.net www.hkexnews.hk 浩澤淨水國際控股有限公司 3 關於我們 2017 2017 二零一七年環境 社會及管治報告 4 關於我們 ( 續 )
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中 小 型 企 業 資 訊 保 安 指 南 若對本指南內容有任何查詢 請聯絡 香港電腦保安事故協調中心 (HKCERT) 電郵: hkcert@hkcert.org 電話: 8105-6060 傳真: 8105-9760 2007 香港電腦保安事故協調中心 香港警察 政府資訊科技總監辦公室 本指南所載資料只作參考之用 有關資料的誤差 遺漏或不足 版權擁有人概不負責 讀者需要承擔使用本指南的資料作任何用途的所有責任
關 鍵 報 告 KEY POINT REPORT Community Interest Company CIC L3C BB Corp 20149 31.6 20157 2
no.04 關 鍵 報 告 KEY POINT REPORT Community Interest Company CIC L3C BB Corp 20149 31.6 20157 2 社 會 企 業? 社 會 效 益 債 券 創 櫃 板?? 社 會 創 新? KEY WORDS B Lab B 型 企 業 多 元 就 業 開 發 方 案?? 培 力 就 業 計 畫? 3 關 鍵 報 告 KEY POINT
目錄
2013 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 6 3.1 6 3.2 7 3.3 7 4 8 4.1 8 4.2 2013 9 4.3 10 5 15 5.1 15 5.2 16 5.3 18 6 19 6.1 19 6.2 20 6.3 21 6.4 22 6.5 23 6.6 24 6.7 24 6.8 24 7 25 7.1 25 7.2 26 7.3 27 7.4 27 7.5
Maasa停車場管理系統
停車 場 管理系 統 目錄 一.前言 1 1.1 系統特色 1 1.2 說明書閱讀方法 2 二.安裝流程 3 三.第一次使用 4 四.停車開單/收據 12 五.開單紀錄傳回電腦 17 六.停車場管理系統詳解 19 6.1 盤點機端 19 6.1.1 統計資料 21 6.1.2 工具箱 資料 瀏覽 22 6.1.3 工具箱 資料刪除 23 6.1.4 工具箱 補印開單 24 6.2 Pc端 25 6.2.1
高雄好讀書, 營造城市閱讀風氣 舉辦高雄市故事媽媽認證培訓 全國故事媽媽一起來麻吉 民國 95 年 11 月, 全國故事媽媽一起來麻吉 活動合照 ( 高雄市立圖書館提供 )
劉怜珍 高雄市立圖書館推廣組組長 與局長讀書 詩人局長路寒袖親自與讀書會夥伴讀書 95 1 2 20 95 5 12 76 55 民國 95 年 5 月 12 日, 高雄市文化局王志誠局長 ( 第二排左四 ) 與無願讀書會成員於真愛碼頭合影 ( 高雄市立圖書館提供 ) 36. 書裡寫著我們活過的人生, 以及沒有活過的 邱瑞鑾 高雄好讀書, 營造城市閱讀風氣 40 1977 1996 19 95 20
軍人干政/ 軍人中立 提法的不當 221
第五節統獨篇 1990 220 軍人干政/ 軍人中立 提法的不當 221 53-60 1990 222 省籍 / 統獨 / 權術來解釋李郝現象之不當 1990 223 224 從 台灣乎? 中國乎? 分析李登輝之不當 225 paternalistic 威權體制的重返 提法之不當 226 19 16 227 1991 520 在這個時期的 李登輝 - 省籍 情結, 有其特定的右派傾向 228 17
論壇 新華網 人民網
大陸國臺辦設立海峽兩岸青年創業基地探析 A Discussion of the Cross-Strait Youth Entrepreneurship Base Established by the Taiwan Affairs Office of the State Council PRC 廖劍峯 (Liau, Jian-Feng) 本刊研究員 壹 前言 2014 5 11 1 2014 9 1
17-72c-1
台灣喜宴文化與陶瓷餐具設計開發 廖素慧 林長弘 林秀娟 摘 要 喜宴文化它包括了生活風俗習慣 禮教的 禁忌與料理 飲食的結合 可以看到民族的思 想行為以及社會的結構模式 是生活文化的濃 縮 它的過程對於一對新人在人生旅程開始 時 得到關愛與祝福也給予責任 所以喜宴的 禮教約束 是人生很重要的一個過程 好的飲 食禮教約束可以產生良性的人生觀 從喜宴的 食物料理與新開發餐具的造形與裝飾美感等的 結合來做一個開始
2013~2015 保健食品產業專業人才 供需調查 2011 5 2011529 2012 2013~2015 2012 44.67% 2011 11.96% 2013~2015 ... 1... 1... 5... 10... 12... 13... 14... 19... 20... 22... 24... 12... 19... 21... 22 III IV 1... 1 2... 3
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99 1 21 99 1 29 99 2 3 99 2 4 99 2 22 99 3 15 99 3 62 5 99 3 812 99 3 7 99 3 10 99 3 16 12 99 4 812 99 2 24 http://tft.tcte.edu.tw 1. http://tft.tcte.edu.tw 2. 0203-0536 0911-536536 1. 2. 99 2 26 1099
42Contents
42Contents 06 12 14 22 08 10 04 5 - 5 Preface WHO 101 102 29.8 33.7 25.6 29.5 34.3 24.3WHO 2000 2004 The Global Strategy on Diet, Physical Activity And Health WHO 9 2025 邱淑媞 103 6 4 9 2012 29.8% 7.1%
中華民國第 四 十 七 屆中小學科學展覽會
中華民國第四十七屆中小學科學展覽會作品說明書 高中組生物 ( 生命科學 ) 科 040718 光鮮外表下的神秘面紗 - 探討草莓果實生長及其生殖 學校名稱 : 國立鳳新高級中學 作者 : 高二簡溥辰 指導老師 : 王美玲 高二謝宜芬 高二歐盈佛 高二陳柏維 關鍵詞 : 草莓 (Fagaria sp. ) 果實發育 (fruit develop) 萌芽 (germination) ~
1.1 1 () 擴展學習領域 () () 力求卓越創新 發皇通識教育 厚植職場發展的競爭能力 拓展國際交流 e 把握資訊網路的科技應用 () 精緻教育的學校特色 提升行政效率 發揮有效人力的整體力量 達成精緻大學的師資結構 勵應用科技的研發能力 在策略執行上
2012 1 2 1 2 E-mailhsiaoen@mail.chna.edu.tw; mshchen@mail.chna.edu.tw ()() 97 98 101 2011 1 848 6 2010 12 76 508 59 84.6430 71.5363 1.1 1 () 擴展學習領域 () () 力求卓越創新 發皇通識教育 厚植職場發展的競爭能力 拓展國際交流 e 把握資訊網路的科技應用
2014 : 706 2 3 4 5 6 12 15 簡明綜合損益及其他全面收入報表 截至二零一四年六月三十日止六個月 二零一三年 3 3,796 4,738 3,796 4,738 4 1,983 1,837 (27,319) (26,934) (21,540) (20,359) 5 (64) (92) (21,604) (20,451) 6 159 196 期 7 (21,445) (20,255)
3 7 11 21 ( ) PPT p01 p13 23 ( ) PPT p1 p3 27 ( ) PPT p3 p1 34 ( ) PPT p2 p 36 ( ) PPT p p1ppt p7 p10 37 ( ) PPT p2 p7 39 ( ) 44 61 On Light 72 80 83 壹 實施計畫 教育部國民及學前教育署 教育部國民及學前教育署 102( ) 壹 依據 :102 貳
第三組筆記型電腦 臺灣銀行採購部招標案號 : LP 大同世界科技股份有限公司 / 分區 -1. 新北市 2. 臺北市 3. 桃園市 4. 新竹縣 ( 市 ) 5. 臺中市 6. 嘉義縣 ( 市 ) 7. 臺南市 8. 高雄市契約期間 : ~ 契約編
臺灣銀行採購部招標案號 : LP5-0505 大同世界科技股份有限公司 / 分區 -. 新北市. 臺北市. 桃園市. 新竹縣 ( 市 ) 5. 臺中市. 嘉義縣 ( 市 ). 臺南市. 高雄市契約期間 : 0.0.05~0.05. 契約編號 :-LP5-005 吋筆記型電腦 Core i5-00u < 訂購數量限 ~0 台 > 吋筆記型電腦 Core i5-00u < 訂購數量限 ~0 台 > 吋筆記型電腦
Microsoft Word - 12編106籃聯公開男生組第一級賽程暨成績表.doc
場次組別級別賽別比賽日期星期比賽時間比賽隊伍比賽地點比賽成績獲勝隊伍 1 男生組公男一預 11 月 24 日五 13:00 輔仁大學 A2-A7 文化大學義守大學 : 2 男生組公男一 預 11 月 24 日五 14:45 健行科大 A1-A8 屏東大學 義守大學 : 3 男生組公男一 預 11 月 24 日五 16:30 世新大學 A4-A5 高雄師大 義守大學 : 4 男生組公男一預 11 月
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勞工權益 性別工作平等法修正案 建構友善家庭的工作職場 勞動部 立法院三讀通過性別工作平等法修正 嬰留職停薪權利 修正放寬受僱者任職滿 案 增訂有薪生理假 產檢假 並延長陪 六個月後 即可依法申請育嬰留職停薪 6 為 協 助 建 構 國 內 友 善 的 收 養 環 產假日數等 積極建構友善家庭的工作職 境 修正放寬依家事事件法 兒童及少年 場 立 法 院 於103年11月21 日 三 讀 通 過 性
青少年家庭教育手冊父母版 The Power of Yet Youtube TED The Power of Yet Dr. Carol Dweck 04 / 05 ...52...04 PART 1... 08 PART 2...12 PART 3...14...14!...22...26 SOP...32...38...44...51 PART1 PART1 1. 2. Family Life
公務員法(考績制度).indd
公務人員的考績制度 1 公務人員的考績制度 課前導讀 1. 本章非常非常重要 2. 考績種類 項目 等次 獎懲是基本常識 3. 考績免職的規定及救濟規定非常重要 一考績的意義與功能 ( 一 ) 任何組織內的工作人員, 於其任職後, 一定要對 其工作績效之良窳, 作客觀之考評, 此種作用稱 為考核, 考核之具體制度, 稱為考績 考核為考 績之手段, 考核之項目 方法 標準 獎懲及程 序等, 即為考績之制度
( )... 5 ( ) ( )
2016 大學校院招收大陸地區學生聯合招生委員會 71005 臺南市永康區南臺街 1 號 E-mail:rusen@stust.edu.tw WEB:http://rusen.stust.edu.tw TEL:+886-6-2435163 FAX:+886-6-2435165 2 0 1 6 0 1 1 9 2016... 2... 3... 5 ( )... 5 ( )... 5 1... 6 2...