厦 门 大 学 学 位 论 文 原 创 性 声 明 本 人 呈 交 的 学 位 论 文 是 本 人 在 导 师 指 导 下, 独 立 完 成 的 研 究 成 果 本 人 在 论 文 写 作 中 参 考 其 他 个 人 或 集 体 已 经 发 表 的 研 究 成 果, 均 在 文 中 以 适 当 方
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- 禾汗 赖
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1 学 校 编 码 :10384 分 类 号 密 级 学 号 :X UDC 工 程 硕 士 学 位 论 文 企 业 办 公 自 动 化 系 统 的 设 计 与 实 现 Design and Implementation of Enterprise Office Automation System 指 导 教 师 姓 名 : 戚 培 曾 文 华 教 授 专 业 名 称 : 软 件 工 程 论 文 提 交 日 期 : 2014 年 4 月 论 文 答 辩 日 期 : 2014 年 4 月 学 位 授 予 日 期 : 2014 年 6 月 指 导 教 师 : 答 辩 委 员 会 主 席 : 2014 年 4 月
2 厦 门 大 学 学 位 论 文 原 创 性 声 明 本 人 呈 交 的 学 位 论 文 是 本 人 在 导 师 指 导 下, 独 立 完 成 的 研 究 成 果 本 人 在 论 文 写 作 中 参 考 其 他 个 人 或 集 体 已 经 发 表 的 研 究 成 果, 均 在 文 中 以 适 当 方 式 明 确 标 明, 并 符 合 法 律 规 范 和 厦 门 大 学 研 究 生 学 术 活 动 规 范 ( 试 行 ) 另 外, 该 学 位 论 文 为 ( ) 课 题 ( 组 ) 的 研 究 成 果, 获 得 ( ) 课 题 ( 组 ) 经 费 或 实 验 室 的 资 助, 在 ( ) 实 验 室 完 成 ( 请 在 以 上 括 号 内 填 写 课 题 或 课 题 组 负 责 人 或 实 验 室 名 称, 未 有 此 项 声 明 内 容 的, 可 以 不 作 特 别 声 明 ) 声 明 人 ( 签 名 ): 年 月 日
3 厦 门 大 学 学 位 论 文 著 作 权 使 用 声 明 本 人 同 意 厦 门 大 学 根 据 中 华 人 民 共 和 国 学 位 条 例 暂 行 实 施 办 法 等 规 定 保 留 和 使 用 此 学 位 论 文, 并 向 主 管 部 门 或 其 指 定 机 构 送 交 学 位 论 文 ( 包 括 纸 质 版 和 电 子 版 ), 允 许 学 位 论 文 进 入 厦 门 大 学 图 书 馆 及 其 数 据 库 被 查 阅 借 阅 本 人 同 意 厦 门 大 学 将 学 位 论 文 加 入 全 国 博 士 硕 士 学 位 论 文 共 建 单 位 数 据 库 进 行 检 索, 将 学 位 论 文 的 标 题 和 摘 要 汇 编 出 版, 采 用 影 印 缩 印 或 者 其 它 方 式 合 理 复 制 学 位 论 文 本 学 位 论 文 属 于 : ( )1. 经 厦 门 大 学 保 密 委 员 会 审 查 核 定 的 保 密 学 位 论 文, 于 年 月 日 解 密, 解 密 后 适 用 上 述 授 权 ( )2. 不 保 密, 适 用 上 述 授 权 ( 请 在 以 上 相 应 括 号 内 打 或 填 上 相 应 内 容 保 密 学 位 论 文 应 是 已 经 厦 门 大 学 保 密 委 员 会 审 定 过 的 学 位 论 文, 未 经 厦 门 大 学 保 密 委 员 会 审 定 的 学 位 论 文 均 为 公 开 学 位 论 文 此 声 明 栏 不 填 写 的, 默 认 为 公 开 学 位 论 文, 均 适 用 上 述 授 权 ) 声 明 人 ( 签 名 ): 年 月 日
4 摘 要 办 公 自 动 化 (Office Automation,OA) 系 统, 是 利 用 先 进 的 电 子 信 息 技 术 和 现 代 办 公 设 备 构 成 的 人 机 信 息 处 理 系 统, 辅 助 管 理 人 员 进 行 各 种 办 公 活 动 办 公 自 动 化 系 统 由 办 公 机 构 办 公 人 员 办 公 设 备 网 络 环 境 办 公 信 息 等 几 个 基 本 要 素 构 成 办 公 自 动 化 已 经 发 展 成 为 一 门 新 兴 的 学 科, 它 涉 及 计 算 机 与 通 信 技 术 科 学 管 理 与 行 为 科 学 系 统 工 程 与 人 机 工 程 学 等 学 科, 是 当 今 计 算 机 应 用 的 一 个 非 常 活 跃 的 领 域 办 公 自 动 化 的 目 的, 是 应 用 电 子 信 息 技 术, 提 供 先 进 的 办 公 信 息 处 理 手 段, 最 大 限 度 地 提 高 办 公 效 率 和 办 公 质 量, 改 善 办 公 环 境 和 条 件, 提 高 办 公 管 理 和 决 策 自 动 化 和 科 学 化 水 平 本 文 根 据 某 企 业 的 实 际 办 公 需 求 设 计 并 实 现 了 一 个 功 能 全 面 灵 活 高 效 的 办 公 自 动 化 系 统 本 论 文 首 先 分 析 了 当 前 国 内 外 自 动 化 办 公 系 统 的 发 展 现 状, 简 要 说 明 了 本 文 的 研 究 内 容 其 次, 介 绍 了 系 统 开 发 采 用 的 相 关 技 术, 包 括 J2EE 体 系 结 构 Struts 框 架 和 Hibernate 框 架 以 及 JSP Servlet JavaBeans EJB 等 相 关 技 术 再 次, 本 文 对 系 统 进 行 了 详 细 的 功 能 需 求 分 析, 包 括 公 文 管 理 日 常 办 公 通 知 管 理 工 作 设 置 办 公 助 手 分 级 系 统 管 理 等, 并 且 依 据 需 求 分 析 的 结 果 进 行 了 系 统 的 总 体 设 计 最 后, 详 细 描 述 了 系 统 分 层 设 计 和 Struts 及 Hibernate 框 架 的 整 合 实 现, 展 示 了 系 统 各 功 能 模 块 的 设 计 和 实 现 情 况, 并 进 行 了 系 统 测 试 的 相 关 说 明 本 文 以 先 进 成 熟 的 计 算 机 和 通 信 技 术 为 主 要 手 段, 建 成 一 个 覆 盖 企 业 所 有 单 位 部 门 的 办 公 自 动 化 系 统, 为 各 级 工 作 人 员 提 供 集 成 度 高 的 电 脑 办 公 环 境, 解 决 了 不 同 办 公 人 员 对 各 自 事 务 处 理 的 需 求, 有 效 处 理 处 室 之 间 分 公 司 之 间 上 下 级 之 间 以 及 二 级 单 位 和 机 关 处 室 之 间 的 工 作, 增 强 各 级 员 工 部 门 之 间 的 交 流, 能 够 有 效 提 高 数 据 处 理 的 科 学 性 及 时 性 和 准 确 性, 进 一 步 提 高 办 公 质 量 和 办 公 效 率, 为 公 司 实 现 强 精 特 的 战 略 任 务 提 供 必 要 的 软 件 支 持 同 时 为 其 他 企 业 办 公 自 动 化 系 统 的 设 计 和 实 现 提 供 了 参 考 关 键 词 : 办 公 自 动 化 系 统 ;Struts 框 架 ;Hibernate 框 架 I
5 Abstract Office Automation (OA) system is a human-computer information processing system which makes the most of the advanced electronic information technology and the modern office equipment to assist managers in various kinds of office activities. Office Automation system consists of several basic elements: offices, office staff, office equipment, network environment, and office information. Office Automation has developed into an emerging discipline, which involves computer science and communication technology, management and behavioral sciences, system engineering and man-machine engineering disciplines, and it has become a very active field in today's computer applications. The purpose of the Office Automation is to make the most of electronic information technology to provide advanced office information processing method, to improve office productivity and work quality, to improve the office environment and conditions, and to raise the level of office automation and scientific management. In this paper, according to the actual requirements of an enterprise's office, a comprehensive, flexible and efficient Office Automation system is designed and implemented. This paper first analyzes the current development of Office Automation system at home and abroad, briefly illustrates the research content of this article. Secondly, this paper introduces the related technologies used in the system development, including J2EE architecture, the Struts framework, Hibernate framework, JSP, Servlet, JavaBeans, EJB and other related technologies. Again, this paper makes the detailed functional requirements analysis of the system, including document management, daily office, notification management, work setting, office assistant, grading system management, etc.. Then it carries out an overall design of the system based on the requirements analysis. Finally, a detailed description of the system hierarchical design and integration of Struts and Hibernate framework is given, III
6 which shows design and implementation of each function module in the system. And it provides a related instruction of the system test. This paper builds an Office Automation system covering all the departments of the enterprises by the advanced and mature computer and communication technology. The Office Automation system provides an integrated desktop office environment for staff to deal with different issues that can effectively strengthen the communication between each other, and improve work efficiency and work quality. The Office Automation system privodes the necessary software support for the enterprises to achieve the strategic task of "strong, fine, special". For other enterprises, at the same time, it provides the reference for the design and implementation of an Office Automation system. Key words: Office Automation System; Struts Framework; Hibernate Framework IV
7 目 录 第 一 章 绪 论 研 究 背 景 和 意 义 办 公 自 动 化 的 发 展 历 史 与 未 来 趋 势 论 文 主 要 研 究 内 容 论 文 结 构 安 排... 4 第 二 章 相 关 技 术 介 绍 J2EE 体 系 结 构 J2EE 概 述 J2EE 提 出 的 背 景 J2EE 的 优 点 J2EE 架 构 图 J2EE 的 模 型 - 视 图 - 控 制 (MVC) 体 系 结 构 Struts 开 发 框 架 Struts 开 发 框 架 概 述 Struts2 架 构 Struts 开 发 框 架 的 优 势 Hibernate 开 发 框 架 Hibernate 开 发 框 架 概 述 Hibernate 框 架 的 优 势 本 章 小 结 第 三 章 系 统 需 求 分 析 系 统 概 述 功 能 作 用 解 决 问 题 系 统 目 标 建 设 内 容 系 统 功 能 简 述 系 统 功 能 需 求 分 析 发 文 管 理 收 文 管 理 上 级 来 文 日 常 办 公 通 知 管 理 工 作 设 置 办 公 助 手 系 统 管 理 V
8 3.4 本 章 小 结 第 四 章 系 统 总 体 设 计 设 计 目 标 与 原 则 设 计 目 标 设 计 原 则 系 统 的 设 计 思 路 系 统 应 用 结 构 技 术 实 现 框 架 应 用 系 统 功 能 结 构 公 文 交 换 流 程 办 公 系 统 应 用 支 撑 平 台 平 台 功 能 应 用 支 撑 平 台 系 统 结 构 应 用 主 体 支 撑 组 件 和 管 理 工 具 办 公 应 用 实 现 过 程 概 述 系 统 数 据 库 设 计 数 据 库 总 体 设 计 命 名 规 则 数 据 库 表 汇 总 详 细 表 结 构 设 计 系 统 性 能 安 全 设 计 系 统 性 能 设 计 系 统 安 全 设 计 本 章 小 结 第 五 章 系 统 详 细 设 计 与 实 现 业 务 流 转 功 能 设 计 用 例 描 述 表 单 类 描 述 流 转 类 描 述 发 文 管 理 模 块 数 据 字 典 作 业 流 程 Word 转 成 html 文 件 浏 览 自 动 编 号 套 红 列 表 合 并 收 文 管 理 模 块 数 据 字 典 作 业 流 程 上 级 来 文 模 块 数 据 字 典 作 业 流 程 资 料 上 报 模 块 VI
9 5.5.1 数 据 字 典 作 业 流 程 日 常 办 公 模 块 数 据 字 典 作 业 流 程 代 办 事 宜 模 块 数 据 字 典 用 例 图 用 例 描 述 日 程 管 理 模 块 数 据 字 典 用 例 图 用 例 描 述 通 知 管 理 模 块 数 据 字 典 类 图 类 描 述 系 统 管 理 模 块 数 据 字 典 用 例 图 用 例 描 述 类 图 类 描 述 公 文 交 换 系 统 设 计 整 体 类 图 服 务 器 端 公 文 体 类 型 维 护 公 文 体 表 单 项 映 射 设 置 向 服 务 器 端 发 送 公 文 体 消 息 从 服 务 器 端 接 受 公 文 体 消 息 客 户 端 输 出 输 入 功 能 服 务 器 端 公 文 体 的 同 步 应 用 日 志 系 统 出 错 处 理 设 计 错 误 类 别 处 理 方 式 错 误 类 型 本 章 小 结 第 六 章 系 统 测 试 测 试 目 的 相 关 定 义 测 试 环 境 测 试 过 程 及 结 果 公 司 发 文 VII
10 6.4.2 公 司 行 政 收 文 资 料 上 报 上 级 来 文 请 假 管 理 工 作 简 报 代 办 事 宜 个 人 通 讯 录 日 程 管 理 提 醒 设 置 通 知 管 理 办 公 助 手 系 统 管 理 测 试 总 结 本 章 小 结 第 七 章 总 结 与 展 望 总 结 展 望 参 考 文 献 致 谢 VIII
11 Contents Chapter 1Introduction Background and Significance History and Future of Office Automation System Main Content Organizational Structure... 4 Chapter 2 Related Technology Introduction J2EE Architecture J2EE Introduction Backgroud of J2EE Advantage of J2EE J2EE Framework MVC Architecture Struts Framework Struts Framework Introduction Struts2 Framework Advantage of Struts Framework Hibernate Framework Hibernate Framework Introduction Advantage of Hibernate Framework Summary Chapter 3 System Requirements Analysis System Introduction Function Problem Solving System Object Construction Content System Function Description System Funbtion Requirements Analysis Management of Sending Document Management of ReceivingDocument Superior Communications Daily Office Notification Management Work Setting Office Assistant System Management IX
12 3.4 Summary Chapter 4 System Design Design Goals and Principles Design Goals Design Principles Design Ideas System Application Struction Technology Implementation Framework Funtional Struction of Application System Exchange Procedure of Official Document Application Supporting Platform of Office System Function of Platform System Structure of Application Supproting Platform Components and Management Tools Introduction of Office Application Implementation Database Design The Overall Database Design Naming Rule Database Tables Summary Database Tables Structure Design Security Design System Performace Design System Security Design Summary Chapter 5 Detailed Design and Implementation Business Flow Design Use Case Description Form Class Description Flow Class Description Management Module of Sending Document Data Dictionary Work Flow File Browsing from Word to html AutoNumbers List Merging Management Module of Receiving Document Data Dictionary Work Flow Register Module of Receiving Document Data Dictionary Work Flow Data Reported Module X
13 5.5.1 Data Dictionary Work Flow Daily Office Module Data Dictionary Work Flow Agency Business Module Data Dictionary Use Case Diagram Use Case Description Schedule Management Module Data Dictionary Use Case Diagram Use Case Description Notification Management Module Data Dictionary Class Diagram Class Description System Management Module Data Dictionary Use Case Diagram Use Case Description Class Diagram Class Description System Design of Official Document Exchange Class Diagram Official Document Maintenance on Server Side Officeal Document Form Map Setting Sending Official Document to Server Side Receiving Official Document from Server Side Input/Output Function on Client Side Official Document Synchronization on Server Side Application Log Error Handling Design Error Category Process Mode Type of Error Summary Chapter 6 System Test Test Goal Related Definition Test Environment Test Process and Result Sending Document XI
14 6.4.2 Receiving Document Data Reported Register of Receiving Document Leaving Management Work Briefings Agency Business Personal Address Schedule Management Reminder Setting Notification Management Office Assistant System Management Test Summary Summary Chapter 7 Conclusions Summary Outlook References Acknowledgements XII
15 第 一 章 绪 论 第 一 章 绪 论 1.1 研 究 背 景 和 意 义 在 互 联 网 技 术 还 没 有 得 到 广 泛 应 用 的 早 期, 各 企 业 信 息 之 间 的 交 流 办 公 业 务 的 处 理 都 是 人 工 操 作 完 成 的, 随 着 社 会 进 入 信 息 时 代 和 社 会 生 活 的 快 节 奏 化, 传 统 的 企 业 信 息 交 流 方 式 及 处 理 办 公 业 务 方 式 已 不 能 满 足 企 业 对 大 量 信 息 快 速 传 递 和 处 理 需 求, 不 能 适 应 时 代 的 发 展 趋 势, 于 是 需 要 一 种 新 的 技 术 改 善 现 状, 因 此 办 公 自 动 化 系 统 在 适 应 时 代 发 展 需 求 中 产 生 随 着 信 息 网 络 技 术 的 应 用, 目 前 许 多 政 府 部 门 企 事 业 单 位 已 建 立 局 域 网 络, 并 直 接 与 internet 相 连 接 [1] 为 了 充 分 发 挥 网 络 的 作 用, 提 高 办 公 处 理 效 率, 建 设 办 公 自 动 化 管 理 系 统 已 经 是 迫 切 需 要 通 过 OA 系 统 对 企 业 日 常 办 公 进 行 管 理, 满 足 企 业 日 常 行 政 办 公 管 理 等 各 方 面 的 需 求, 实 现 企 业 内 部 管 理 者 员 工 之 间 的 信 息 交 流, 大 大 提 高 了 企 业 内 部 的 沟 通 ; 提 供 公 告 与 公 文 信 息 的 管 理, 方 便 其 及 时 了 解 企 业 的 实 时 动 态 消 息 ; 同 时 使 企 业 的 日 常 管 理 步 入 科 学 系 统 管 理 的 轨 道 上 由 于 我 国 的 企 业 办 公 自 动 化 起 步 较 慢, 存 在 没 有 好 的 应 用 系 统 支 持 协 同 工 作, 仍 然 是 个 人 办 公, 网 络 处 在 闲 置 状 态, 企 业 的 投 资 没 有 产 生 应 有 的 效 益 等 问 题, 这 些 阻 碍 了 我 国 办 公 自 动 化 的 进 程 [2] 虽 然 已 经 建 立 了 自 己 的 Intranet 网 络, 但 企 业 内 部 的 交 流 效 益 并 不 高 面 对 目 前 我 国 企 业 办 公 自 动 化 程 度 不 高 的 现 状, 研 究 企 业 办 公 自 动 化 系 统 的 意 义 十 分 重 大 为 了 能 跟 上 时 代 的 步 伐, 让 各 企 业 在 激 烈 的 竞 争 中 立 于 不 败 之 地, 一 个 可 应 用 于 一 般 型 企 业 的 办 公 自 动 化 系 统 是 上 市 企 业 必 不 可 少 的 本 系 统 的 研 究 和 实 现 在 一 定 程 度 上 弥 补 了 我 国 在 办 公 自 动 化 方 面 存 在 的 缺 陷, 本 系 统 的 研 究 和 最 终 目 标 是 实 现 一 个 能 运 用 于 处 理 一 般 性 办 公 业 务, 能 在 企 业 中 进 行 信 息 交 流 的 办 公 自 动 化 系 统 其 基 本 的 功 能 包 括 公 文 管 理 日 常 办 公 通 知 管 理 工 作 设 置 办 公 助 手 分 级 系 统 管 理 等 在 各 种 功 能 下 的 子 功 能 模 块 可 进 行 的 操 作 包 括 : 浏 览 更 新 删 除 上 传 下 载 企 业 可 根 据 自 身 的 业 务 情 况 增 加 新 的 功 能 模 块 目 前, 办 公 自 动 化 已 经 成 为 企 业 界 的 共 识 众 多 企 业 认 识 到 尽 快 进 行 办 公 自 动 化 建 设, 并 占 据 领 先 地 位, 将 有 助 于 保 持 竞 争 优 势, 使 企 业 的 发 展 形 成 良 性 循 环 [3] 因 此, 本 系 统 的 开 发 和 实 现 意 义 十 分 重 大, 发 展 前 景 将 是 十 分 远 大 的 1
16 1.2 办 公 自 动 化 的 发 展 历 史 与 未 来 趋 势 企 业 办 公 自 动 化 系 统 的 设 计 与 实 现 办 公 自 动 化 于 50 年 代 在 美 国 和 日 本 首 先 兴 起, 最 初 只 是 具 有 电 子 数 据 处 理 (EDP) 的 簿 记 功 能,60 年 代 被 管 理 信 息 系 统 (MIS) 取 代, 直 到 70 年 代 后 期 才 形 成 涉 及 多 种 技 术 的 新 型 综 合 学 科 一 办 公 自 动 化 (OA) 80 年 代, 国 外 办 公 自 动 化 得 到 了 飞 速 发 展, 许 多 著 名 的 计 算 机 软 硬 件 企 业 都 跻 身 于 这 一 巨 大 的 市 场 进 入 90 年 代 以 来, 办 公 自 动 化 在 世 界 主 要 发 达 国 家 得 到 蓬 勃 发 展, 它 给 企 业 带 来 了 巨 大 的 经 济 效 益 [4] 我 国 办 公 自 动 化 是 80 年 代 中 期 才 发 展 起 来 的 1985 年 全 国 召 开 了 第 一 次 办 公 自 动 化 规 划 会 议, 对 我 国 办 公 自 动 化 建 设 进 行 了 规 划 1986 年 5 月 在 国 务 院 电 子 振 兴 领 导 小 组 办 公 自 动 化 专 家 组 第 一 次 专 家 会 议 上, 定 义 了 办 公 自 动 化 系 统 功 能 层 次 和 结 构 模 式 随 后 国 务 院 率 先 开 发 了 中 南 海 办 公 自 动 化 系 统 我 国 OA 的 应 用 和 发 展 历 程, 可 以 分 为 以 下 三 个 阶 段 : 第 一 代 OA 系 统, 是 从 20 世 纪 80 年 代 中 期 到 90 年 代 中 期 以 个 人 电 脑 办 公 套 件 为 主 要 标 志, 实 现 了 数 据 统 计 和 文 档 写 作 电 子 化, 即 将 办 公 信 息 载 体 从 原 始 纸 介 质 方 式 转 向 比 特 方 式 第 二 代 OA 系 统, 是 从 90 年 代 中 期 开 始 的 以 网 络 技 术 和 协 同 工 作 技 术 为 主 要 特 征, 实 现 了 工 作 流 程 自 动 化, 即 将 收 发 文 从 传 统 的 手 工 方 式 转 向 工 作 流 自 动 化 方 式 第 三 代 OA 系 统, 是 融 信 息 处 理 业 务 流 程 和 知 识 管 理 于 一 体 的 应 用 系 统 根 据 各 个 单 位 企 业 办 公 自 动 化 程 度 有 所 不 同, 大 致 可 以 分 为 四 种 情 况 : (1) 起 步 较 慢, 还 停 留 在 使 用 没 有 联 网 的 计 算 机, 使 用 MS Office 系 列 WPS 系 列 应 用 软 件 以 提 高 个 人 办 公 效 率 (2) 已 经 建 立 了 自 己 的 Internet 网 络, 但 没 有 好 的 应 用 系 统 支 持 协 同 工 作, 仍 然 是 个 人 办 公 网 络 处 在 闲 置 状 态, 单 位 的 投 资 没 有 产 生 应 有 的 效 益 (3) 已 经 建 立 了 自 己 的 Internet 网 络, 单 位 内 部 员 工 通 过 电 子 邮 件 交 流 信 息, 实 现 了 有 限 的 协 同 工 作, 但 产 生 的 效 益 不 明 显 (4) 已 经 建 立 了 自 己 的 Internet 网 络 ; 使 用 经 二 次 开 发 的 通 用 办 公 自 动 化 系 统 ; 能 较 好 地 支 持 信 息 共 享 和 协 同 工 作, 与 外 界 联 系 的 信 息 渠 道 畅 通 ; 通 过 Internet 发 布 宣 传 单 位 的 有 关 情 况 ;Internet 网 已 经 对 单 位 的 管 理 产 生 了 明 显 的 效 益 现 在 正 着 手 开 发 或 已 经 在 使 用 针 对 业 务 定 制 的 综 合 办 公 自 动 化 系 统, 实 现 科 学 的 管 理 和 决 策, 增 强 单 位 的 竞 争 能 力, 使 企 业 不 断 发 展 壮 大 2
![大 的 经 济 效 益 [4] 我 国 办 公 自 动 化 是 80 年 代 中 期 才 发 展 起 来 的 1985 年 全 国 召 开 了 第 一 次 办 公 自 动 化 规 划 会 议, 对 我 国 办 公 自 动 化 建 设 进 行 了 规 划 1986 年 5 月 在 国 务 院 电 子 振 兴 领 导 小 组 办 公 自 动 化 专 家 组 第 一 次 专 家 会 议 上, 定 义](/docs-images/43/23161026/images/page_16.jpg "了 办 公 自 动 化 系 统 功 能 层 次 和 结 构 模 式 随 后 国 务 院 率 先 开 发 了 中 南 海 办 公 自 动 化 系 统 我 国 OA 的 应 用 和 发 展 历 程, 可 以 分 为 以 下 三 个 阶 段 : 第 一 代 OA 系 统, 是 从 20 世 纪 80 年 代 中 期 到 90 年 代 中 期 以 个 人 电 脑 办 公 套 件 为 主 要 标 志, 实")
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说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
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评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
上 海 市 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 基 本 要 求 和 评 价 指 标 体 系 ( 试 行 ) 上 海 市 学 位 委 员 会 办 公 室 二 O 一 二 年 三 月 一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
课程类 别
美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
名 称 生 命 科 学 学 院 083001 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 071300 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院 040102
华 中 师 范 大 学 2016 年 接 收 校 内 外 优 秀 硕 士 研 究 生 调 剂 信 息 表 名 称 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020101 政 治 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校 不 低 于 我 校 办 学 层 次 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020105 世 界 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
附件1：
附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办
上海证券交易所会议纪要
附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 拟 在 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 上 市 的 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 业 务, 提 高 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 申 购 及 资 金 结 算 效 率, 根 据 证 券 发 行 与 承 销
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
证券代码：000066 证券简称：长城电脑 公告编号：2014-000
证 券 代 码 :000066 证 券 简 称 : 长 城 电 脑 公 告 编 号 :2016-092 中 国 长 城 计 算 机 深 圳 股 份 有 限 公 司 2016 年 度 第 三 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 其 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
- 1 - - 2 - 附 件 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 不 良 记 录 认 定 标 准 ( 试 行 ) 说 明 为 了 完 善 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 诚 信 体 系 建 设, 规 范 执 业 和 市 场 秩 序, 依 据 相 关 法 律 法 规 和 部 门 规 章, 根 据 各 行 业 特 点, 我 部 制 订 了 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
![( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,](/thumbs/39/20125331.jpg "( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,")
( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
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企 业 培 训 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 企 业 培 训 师 1.2 职 业 定 义 指 能 够 结 合 经 济 技 术 发 展 和 就 业 要 求, 研 究 开 发 针 对 新 职 业 ( 工 种 ) 的 培 训 项 目, 以 及 根 据 企 业 生 产 经 营 需 要, 掌 握 并 运 用 现 代 培 训 理 念 和 手 段, 策 划 开 发 培
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
定 位 和 描 述 : 程 序 设 计 / 办 公 软 件 高 级 应 用 级 考 核 内 容 包 括 计 算 机 语 言 与 基 础 程 序 设 计 能 力, 要 求 参 试 者 掌 握 一 门 计 算 机 语 言, 可 选 类 别 有 高 级 语 言 程 序 设 计 类 数 据 库 编 程 类
全 国 计 算 机 等 级 考 试 调 整 方 案 2011 年 7 月, 教 育 部 考 试 中 心 组 织 召 开 了 第 五 届 全 国 计 算 机 等 级 考 试 (NCRE) 考 委 会 会 议, 会 议 完 成 NCRE 考 委 会 换 届 选 举, 并 确 定 了 下 一 步 改 革 和 发 展 的 目 标 在 新 的 历 史 时 期,NCRE 将 以 保 持 稳 定 为 前 提 以
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
2015 年 中 央 财 经 大 学 研 究 生 招 生 录 取 工 作 简 报 一 硕 士 研 究 生 招 生 录 取 情 况 2015 年 共 有 8705 人 报 考 我 校 硕 士 研 究 生, 其 中 学 术 型 研 究 生 报 考 3657 人, 专 业 硕 士 研 究 生 报 考 5048 人 ; 总 报 考 人 数 较 2014 年 增 长 1.4%, 学 术 型 报 考 人 数 较
修改版-操作手册.doc
职 称 信 息 系 统 升 级 指 南 须 使 用 IE9 及 其 以 上 版 本 浏 览 器 或 谷 歌 浏 览 器 登 录 www.njrs.gov.cn 南 京 市 职 称 ( 职 业 资 格 ) 工 作 领 导 小 组 办 公 室 2016 年 5 月 目 录 一 申 报 人 员 操 作 指 南...1 1.1 职 称 初 定 申 报...1 1.1.1 职 称 初 定 基 础 信 息 填
国家职业标准：网络课件设计师
国 家 职 业 标 准 : 网 络 设 师 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 网 络 设 师 1.2 职 业 定 义 运 用 学 习 理 论 和 教 学 设 原 理, 依 托 多 媒 体 与 网 络 技 术, 从 事 网 络 内 容 分 设 制 作 和 评 价 等 工 作 的 人 员 1.3 职 业 等 级 本 职 业 共 设 三 个 等 级, 分 别 为 : 四 级 网 络 设 师 (
中 国 软 科 学 年 第 期!!!
山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
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广 西 科 技 大 学 文 件 校 发 2015 115 号 关 于 组 织 开 展 全 校 教 职 工 岗 位 聘 用 变 动 工 作 的 通 知 校 属 各 单 位 : 我 校 首 次 岗 位 聘 用 聘 期 已 满, 根 据 上 级 有 关 岗 位 设 置 与 聘 用 管 理 文 件 精 神, 为 进 一 步 促 进 学 校 人 才 资 源 的 科 学 合 理 配 置, 深 化 岗 位 聘 用
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
物 联 培 字 2016 16 号 各 有 关 单 位 : 为 适 应 国 家 一 带 一 路 战 略 实 施 和 物 流 产 业 转 型 升 级 对 人 才 的 新 要 求, 确 保 物 流 采 购 人 才 培 养 工 作 有 序 衔 接 和 持 续 健 康 发 展, 参 照 国 际 惯 例, 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 ( 以 下 简 称 中 物 联 ) 经 研 究 决 定, 以 物
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
教师上报成绩流程图
教 务 管 理 系 统 使 用 说 明 学 生 端 用 户 1 在 校 内 任 何 一 台 连 接 校 园 网 的 计 算 机 上 登 录 教 务 处 主 页 教 务 处 主 页 地 址 : http://jw.stdu.edu.cn/homepage 随 后 点 击 按 钮 ( 见 下 图 所 示 ), 即 可 进 入 综 合 教 务 管 理 系 统 2 在 综 合 教 务 管 理 区 域 内 键
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
《C语言基础入门》课程教学大纲
C 语 言 开 发 入 门 教 程 课 程 教 学 大 纲 课 程 编 号 :201409210011 学 分 :5 学 分 学 时 :58 学 时 ( 其 中 : 讲 课 学 时 :39 学 时 上 机 学 时 :19 学 时 ) 先 修 课 程 : 计 算 机 导 论 后 续 课 程 :C++ 程 序 设 计 适 用 专 业 : 信 息 及 其 计 算 机 相 关 专 业 开 课 部 门 : 计
第1篇 道路桥梁工程技术核心专业课程标准及学习绩效考评体系
陕 西 铁 路 工 程 职 业 技 术 学 院 课 程 标 准 ( 适 用 建 筑 工 程 技 术 专 业 ) 课 程 名 称 : 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 执 笔 人 : 王 恒 博 审 定 人 : 编 制 时 间 : 年 月 日 陕 西 铁 路 工 程 职 业 技 术 学 院 制 表 二 〇 一 一 年 九 月 课 程 标 准 一 课 程 基 本 信 息 课 程 编 码 略 开 设
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2016年南开大学MBA招生信息
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目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
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山 东 农 业 大 学 学 生 工 作 处 通 知 山 农 大 学 通 字 2015 42 号 关 于 2015 届 毕 业 生 派 遣 报 到 等 有 关 工 作 的 通 知 根 据 教 育 部 山 东 省 人 力 资 源 和 社 会 保 障 厅 毕 业 生 就 业 政 策 有 关 规 定, 现 将 2015 届 毕 业 生 派 遣 报 到 及 离 校 后 就 业 手 续 办 理 等 有 关 工