編輯台上 Editor's Words 用熱情實現無限可能 創業 精神 概指具有創造 創新能力 並且 可將此種創新力轉換成為 經濟效益 1971/7/1號創刊 2015/11/1出版 的精神 管理大師彼得 杜拉克也強調 沒有創 新與創業精神便不叫創業 大家都在談創業精 神 真正的創業精神是什麼呢 是

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1 名 人 講 堂 CELEBRITY TALK No 藝 文 饗 宴 ARTS PLAZA 動 創 業 精 神 COVER STORY 經 營 廣 場 BUSINESS 真 正 的 創 業 精 神 是 熱 情 勇 氣 與 創 意 思 考 現 在 起, 請 點 燃 您 的 能 量, 讓 企 業 長 青 吧! 玩 味 設 計 DESIGN 21

2 編輯台上 Editor's Words 用熱情實現無限可能 創業 精神 概指具有創造 創新能力 並且 可將此種創新力轉換成為 經濟效益 1971/7/1號創刊 2015/11/1出版 的精神 管理大師彼得 杜拉克也強調 沒有創 新與創業精神便不叫創業 大家都在談創業精 神 真正的創業精神是什麼呢 是熱情 勇氣與創 意思考 現在起 請點燃您的能量 驅動前進的力 量吧 發行 震旦行股份有限公司 發行人 王玉治 地址 台北市信義路五段2號16樓 網址 主編 蘇美琪 本期不是要教您如何創業 而是要您以一種 驅 企劃 陳佩茹 劉穎隆 動創業精神 的熱情力量 來面對多變的職場生 信箱 電話 傳真 轉1619 設計 治羽文創設計有限公司 印刷 湯承科技印刷有限公司 涯 首先 有台灣電商教父之稱的91APP董事長何 英圻談到 創業精神 是什麼?他舉例說明 就像 奮戰到底的馬拉松選手 唯有堅持 再堅持 千萬 不能碰到問題就想要退卻 因為如果不能堅持下 局版台誌字第1556號 去 碰到問題 就想逃離 或放棄了 就看不到終 中華郵政北台字第1425號 點的美麗風景 ISSN 多年來輔導創業 轉型的甦活創意總經理張庭庭 則表示 創業有兩種 一種是做生意 另一種是做事 業 但輔導創業最終其實就是協助那些認真的熱血事 執照登記為雜誌交寄 本月刊內之文章均為作者之意見 不 代表本社之立場 文責亦由作者負 業家 以華人特有的文化質地 去捏塑一個個牽動人 責 版權所有 非經本社書面同意 心的品牌故事 將人文情感融合消費洞察 是這個年 用之商標或著作皆屬權利人所有 不得轉載本刊任何圖文 本月刊所使 代的品牌新思路 因為 人 才是品牌的核心主軸 人生有無限的可能 人們經常懷抱夢想 也因為 這些夢想使得生命充滿期待 夢想實現的關鍵在於行動力 驅動行動的內在力量 則在於 企圖心 熱情 願景 承諾 夢想 想要 願意 義無反顧 等因素 同時也是驅動創業精 神的最關鍵力量 古印度以 震旦 尊稱中國 震旦第一 即象徵 中國第一 之意 震旦 如旭日東昇 震旦 是東方日出之意 象徵 震旦月刊 主編 蘇美琪 Maggie Su 01 著光明與希望 震旦集團承襲源 遠流長的歷史命脈 有如旭日東 昇 散發著蓬勃的朝氣與躍昇的 動力 為追求現代文明而努力 01

3 躍 昇 震 旦 AURORA NEWS Contents No November p.16 p.44 p.08 91APP p.20 p.39 p.52 編 輯 台 上 EDITOR'S WORDS 01 大 師 輕 鬆 讀 Master 60' 04 MIT 封 面 故 事 COVER STORY 06 企 業 長 青 之 道 08 唯 有 堅 持, 再 堅 持! 12 經 營 廣 場 Business 16 名 人 講 堂 Celebrity Talk 20 職 場 充 電 站 CAREER 24 樂 活 人 生 LOHAS LIFE 34 玩 味 設 計 DESIGN 博 物 館 專 題 AURORA MUSEUM 44 藝 文 饗 宴 ARTS PLAZA 館 藏 精 粹 賞 析 愛 心 公 益 LOVE ACTION 北 中 南 送 愛 心 大 家 一 起 來 02 03

4 大 師 談 創 新 :MIT 創 業 之 道 23 NO.513 MIT A part GO A B part C part E part D part 19 B C D E F F part Master 60' M I T 04 05

5 封 面 故 事 Cover Story Way to Sustainable Enterprise 企 業 長 青 之 道 把 創 業 納 入 策 略 的 新 思 考 中, 突 破 傳 統 窠 臼, 時 時 保 持 熱 情 與 創 新 的 精 神, 改 變 管 理 思 維, 如 此 才 能 走 向 長 青 之 路 An enterprise should think out of the box by incorporating "Entrepreneurship" into its strategy management plan. It should keep the spirit of enthusiasm and innovation from its early stage and change the mindset of management, so as to step on the way to a sustainable enterprise. CHAPTER 1 唯 有 堅 持, 再 堅 持! 從 互 聯 網 產 業 談 創 業 CHAPTER 2 用 心 打 造 人 文 品 牌 用 創 業 精 神 讓 顧 客 為 你 按 讚! 06 07

6 封面故事 Cover Story 1 做錯了 我們怎麼發現做錯了 很簡單 響 有品牌靠著這個聯合產品 業績成長 供應商不買單 導不了犀利商品來販售 了100 隨著客戶業績快速成長 客戶進 客人不買單 業績上不去 一步要求我們提供會員系統服務 讓APP 就是真正的會員卡 不但品牌可以很方便 子商務的尾巴走 我們一定死無葬身之 地做會員管理 客人也能依照不同的會員 所 接下來就只能 轉進 首先轉向 級別得到專屬優惠 在這過程中 我們 B2B2C商城模式 91APP有一點非常獨 再修正 原有的大商城模式 徹底去除 特 就是提供每個品牌一個獨立APP 讓 中心化思維 還給每個品牌各自專屬的會 過往要花費數百萬才能享受的APP服務 員系統 由於我們提供的服務快速穩定 現在只要幾萬元就可以快速擁有 可是只 甚至客戶要求將其所有的會員資料 集中 提供一個APP是不夠的 要滿足品牌消費 匯入91APP系統來管理 進行到這裡 我 者所有的需求 還需要一個能夠跨裝置瀏 們才逐漸看清楚 品牌電商的新藍海 唯有堅持 再堅持 我逐漸體悟到一點 就是跟著傳統電 Cover Story 從互聯網產業談創業 唯有堅持 再堅持 CHAPTER 覽的購物官網 於是我們 修正 原有單推APP的做 Q 最令您印象深刻的創業故事 法 利用原有的後台系統再架構出響應式 蔡仁譯 攝影 專訪 何英圻 91APP董事長 九易資本董事長 數位時代提供 行動官網 官網的購物車 優惠專區甚至 何 其中讓我印象深刻的是一家日系內睡 商品管理都和APP完全串連整合在一起 衣品牌 Qmomo 6年前 當年29歲的 當這個服務一推出 又獲得市場深刻的迴 老闆帶著50萬元創業 剛開始就鎖定女性 91APP董事長何英圻為台灣互聯網少數連續創業者 有台灣電商教父之 內著的區隔市場 因為女裝早已是競爭激 稱 1998年起分別創辦力傳資訊與興奇科技 分別為eBay與Yahoo!收 烈 殺成一片的紅海 而鞋包等品類又有 購 並為首任Yahoo!奇摩電商事業群總經理 91APP現擁有近2000家品 品牌電商 新致勝方程式 牌客戶 是亞洲最大購物APP+官網+O2O的零售業服務商 大量庫存倉儲的需求 眼光精準的他只鎖 定網路通路做銷售 省去高昂的店租與人 廣告投放 行銷操作 導入流量 事成本 直接把利潤回饋給消費者 推出 1,000元有找的平價精品 價格好入手 品 Q 自身創業經歷為何 電商教父勒 大家就哈哈一笑帶過 購物官網 快速擴大新客戶 可是故事的真相是91APP團隊三年 COVER STORY 8 08 何 最近常遇到一些青年朋友 他們用 前要做的商業模式 卻是它今天徹底 欽羨的眼神問我說 Steven哥 為 揚棄的模式 三年前選擇移動互聯網 何你這麼神 在三年前你就看到APP商 作為切入主題 叫做理所當然 再加 務要起飛 提前布局 讓現在追兵望塵 上電子商務 也是合情合理的組合 莫及 如果當場時間來的及 我會對 不過在選擇B2C或是C2C或是B2B2C 這些年輕朋友多說一點 如果時間來 卻是遇到十分熱烈的激辯 最後挑了 不及 我只會笑笑地回說 誰叫我是 B2C這個方向 結果做了半年就發現 質又是自有研發的專櫃等級 很快地就在 網購市場搶得一席之地 品牌APP 深度經營老客戶 然而 故事才正要開始 Qmomo逐漸 發覺 大型購物平台雖然有流量 但也產 會員系統 會員深化經營 成效加倍 生相當多的限制 其行銷經理張婷婷跟我 們分享 沒有會員資料 無從分析自己 掌握自己的品牌 的消費者 這對於數字決定一切的電商來 說 總覺得綁手綁腳 很多時候我們想分 資料來源 91APP提供 析商品好不好賣 廣告有沒有效果 消費 09 9

7 封面故事 Cover Story 創業是一場馬拉松賽 甚至是一場沒有終點的馬拉松 過程中唯有堅 持 再堅持 不間斷的發掘問題 解決問題 才能抵達終點 看見美麗的 風景 及購物官網 更推出品牌專屬的 會員系 區域 都很難掌握到這些資訊 因為會 統 讓合作品牌完全擁有屬於自己的會 員都是平台的 因此走了好一陣子冤枉 員資料 在同一個後台同步管理APP 官 路 下指令的時候像是瞎子摸象 常常 網和會員 再利用分群推播 再行銷 re- 夠更方便 更即時地和品牌互動 這也就 了接觸到以前不願意到大商城為人作嫁的 得碰運氣 現在使用APP管理後台 透 marketing 等等的機制來經營CRM 顧 是 把客人存下來 的概念 透過官網加 店家外 又接觸到更多想要長長久久經營 過各式會員管理工具 我們更有效地用 客關係管理 這樣的一站式聯合產品 APP的聯合操作模式 把一次性的流量轉 自有品牌的老闆們 對於91APP 能讓這些 APP對會員溝通 讓作業更簡化 營運效率更高 不僅能夠 換成永久的APP下載量 於是 用購物官 老闆這些品牌 與世界最新趨勢接軌 輕 支援大品牌的大訂單 網集客 加上APP經營熟客 兼顧新舊 鬆使用最新的科技和工具 來經營品牌 分頭並進的新模式 就成為91APP推動品 這也許是91APP對台灣社會最大的貢獻 不只Qmomo 很多品牌也發出類似 的感慨 這都是以前我在大型購物平台 大流量 也非常適 合人力編制不多的中小型零售業 牌電商經營成效節節高升的秘訣 時期 所聽不到的真正客戶心聲 知名 從這幾個故事 我們體會到 品牌不只 品牌STUDIO A總經理程應龍跟我說 是要APP要購物官網 品牌最想要是要掌 過往他一直都不願意到購物平台做生 握自己的命運 這才是經營品牌的價值 意 因為到最後會員不是他的 流量也 從背後的大數據分析來看 我們發現 消 不是他的 要多做生意 就得砸更多錢 費者在APP上的回購率 瀏覽頁數和停留 何 91APP真正的核心是 讓大大小小 拉松 甚至是一場沒有終點的馬拉松 在一 買更多廣告 而且做完這檔就沒有下一 時間 幾乎是網頁的三倍以上 而且從官 的品牌 透過經營自己的APP 經營自 路過程 一直不間斷的發掘問題 解決問 檔 他要做的是會員服務 讓消費者認 網進來的消費者 有將近10-20%左右會去 己的購物網站 經營自己的會員 進而 題 找出真正可以滿足市場的產品為止 所 同的是品牌本身而不是別人的平台 這 下載APP 這也就證明了 官網沒有下載 輕鬆掌握移動互聯網的新趨勢 如果說 謂連續成功創業者 都會看錯方向 一再修 就是他為何會採用91APP的原因 因為 的門檻 適合導入大量新客群 而APP則 91APP是個平台 那它就是一個 去中心 正 直至正確方休 有的人說他想創業 是 91APP不僅提供流暢好用的品牌專屬APP 發揮了接球的作用 讓認同品牌的客人能 化decentralized 的平台 協助品牌快速 想自由自在 沒有老闆管 可以做自己想做 切入手機做生意 協助品牌做線上線下串 的事 真的我奉勸這些朋友 千萬不要來 連 最終創造 實現並累積長期的品牌價 創業 直接找個地方退休最快 這樣才不 值 你說這跟3年前 它還想著要做B2C 用擔心 客戶在哪裡 產品對不對 客戶 中心化 大商城 要宰制品牌 宰制流 是否喜愛 等等的問題 創業者就是做 量 宰制會員的思維 真是天差地別! 這 好準備 要奮戰到底的馬拉松選手 唯有 也是經營團隊起先根本想不到的事 現在 堅持 再堅持 千萬不能碰到問題就想要 所走的每一步 都是在推翻自己昨日的思 退卻 我看到太多創業者 不能堅持 碰 維 簡直是要革掉自己的命 可是革掉自 到幾個問題 就想逃離一手創辦的企業 己的命之後 卻發現另一片新興藍海 除 放棄了 當然就看不到終點的美麗風景 Q 您認為的 創業精神 是什麼 唯有堅持 再堅持 最新跨裝置購物風潮 Cover Story 者從哪裡來 消費者是誰 幾歲 分布 Q 能幫助創業者做什麼? 何 創業絕不是百米衝刺賽 而是一場馬 以91APP為例 它一點都不神 它絕對不是三年坐在家中 憑空想像的商業模式 而是一直 在市場中 跟大量客戶不斷互動中 發掘問題 解決問題 最終走出一條全新的藍海之路 而現在所做的事 居然還跟幾年前所設想的完全相反 峰迴路轉 十分奇妙 也許這就是創 業最吸引人之處吧 10 11

8 封面故事 Cover Story 2 品牌是一家企業的價值與靈魂 品牌形象就是經營者的外顯樣貌或是心 靈映照 而這個事業正是其自我的延伸 一種舍我其誰的情懷 還是既有品牌想脫胎換骨 將人文情感融 策略 通路佈局以及線上線下行銷推廣 人文品牌就是回歸創立事業時的誠摯 初心 穿透事物表像 照見本質 將經營 這個過程我把它簡化概分為三部曲 品牌定位 品牌塑造 品牌推廣 者或團隊的生命體悟 價值好惡或行事風 格 忠實反映於產品或服務的內涵 並設 品牌定位切入點也許是對夢想的熱情 也許是兒時記憶的投射 也許是對山川 法將其提煉後形之於外 土地的虔敬 也許是對鄉親族人的牽掛 用心打造人文品牌 人文品牌三部曲 也許是對藝術文化的感動 也許是一段人 生際遇的體悟 也許是對某種價值觀的執 張庭庭 甦活創意管理顧問公司總經理 創業者有兩種 一種人做生意 另一種人做事業 生意人要有投資眼 品牌是一家企業的價值與靈魂 品牌形 著 種種人文情懷透過商品設計 包 象就是經營者的外顯樣貌或是心靈映照 裝 網頁 文宣與故事 等媒介傳達出 而這個事業正是其自我的延伸 一種舍我 來 穿透人心 讓人或惺惺相惜 或所見 其誰的情懷 形諸於外是一組有系統的視 略同 或對號入座 覺符號 但更重要的 其實是彰顯企業與 但品牌定位並非自己說了算 因此還 眾不同之無形價值觀與經營主張 也就是 需從洞察消費者人性出發 透過貪 難 企業的核心精神 核心精神確立後 才能 懶 怕 鬆 美 愛 騷等人性商機八字 賦予貼切傳神的品牌命名 再把核心精神 訣 從中調整 精煉出具備認同感的專屬 不管 意人視事業與品牌為累積財 的熱血事業家 以華人特有的文化質 化約成精簡有力的品牌論述 而後濃縮成 企業品牌定位 以及商品與服務呈現的樣 地 去捏塑一個個牽動人心又能賺錢獲 一句響亮的企業標語 當然 還要有一篇 貌 進而創造出吸引特定市場 並具有獲 富的工具 因此不必有感情 事業家 利的商業臉譜 於是從微型創業轉戰傳 打動人心的品牌故事 以及相呼應的CI 包 利前景的經營策略與模式 則將其視為第二生命 汲汲賦予它靈 產變身 老店轉型與文創品牌輔導 光 懂得找商機 以賺錢成交為目的 成敗看眼光 手腕與運氣 而事 業家著眼於創造商機 以提供長遠價值為目的 成敗靠大智慧與堅持 是小店家還是科技大廠 生 無人能敵 魂 財富是水到渠成的獎賞 多年前從發行創業雜誌 辦理政府 人 才是品牌的主軸 創業課程 擔任創業顧問再轉為行走兩 12 裝 文案等一連串視覺表現 而後才是宣傳 合消費洞察 是這個年代的品牌新思路 文 COVER STORY 人 才是品牌的主軸 不管是新創品牌 Cover Story 用創業精神讓顧客為你按讚 用心打造人文品牌 CHAPTER 品牌定位 無可取代 品牌塑造 無所不在 品牌推廣 岸的品牌顧問 至今18年 歷經與上萬 多年的經驗一再告訴我 建構品牌 找出獨一無二事業定位 傳神的品牌命名與標語 故事行銷與媒體曝光 個創業者或準創業者切磋大計 與一百 的關鍵 不在能否超越競爭對手 而 擁有專屬品牌風格靈魂 讓顧客感動的品牌論述 行動通路與參展行程 多位新手透過網路創業陪伴同行 而至 在能否洞悉人心 創造獨特的分享價 讓消費者自動對號入座 企業CI與包裝視覺表現 講座與活動辦理推廣 今協助近兩百家中小企業打造品牌 值 讓顧客願意主動傳播遠颺 而消 融入人文與美學的元素 動人的品牌故事與文案 兩段式關鍵字行銷 獲利與造值的經營模式 有趣的活動與議題鋪陳 社群網路品牌行銷 知音 教練 10年前在創業顧問生涯中悟出 自 費者分享的內容除了商品本身 更有 己樂在其中的 其實就是協助那些認真 依附於商品背後的情境與故事 因此 經紀人 13

9 封 面 故 事 Cover Story 鉝 CI 40 Cover Story LSY KUSO CI

10 經 營 廣 場 Business 心 目 中 的 職 涯 天 梯 LineWeChat App Business Enterprise Manager Group Manager Business Manager KA Functional Manager Manage Manager Manage others Manage self 16 17

11 經 營 廣 場 Business Ram CharanThe Respect Reproduction Results Relationship Leadership Pipeline John C.Maxwell Leadership Ladder 1 Rights Business Position Right Permission Relationship Production Results People Development Reproduction Pinnacle Respect SpidermanWith great power, comes great responsibility

12 名 人 講 堂 Celebrity Talk 施 振 榮 新 時 代 宏 碁 集 團 創 辦 人 1976 Acer Dell PC PC build your own cloud, BYOC Google Private cloud Celebrity Talk 心 王 道 王 道 是 宏 碁 創 辦 人 施 振 榮 這 輩 子 都 在 實 踐 的 真 理, 如 同 亞 里 斯 多 德 所 說 的 : 吾 愛 吾 師, 吾 尤 愛 真 理 他 說 : 四 十 年 前 的 我, 只 能 隱 約 感 覺 自 己 走 在 對 的 方 向 ; 四 十 年 後, 它 竟 成 了 我 謝 幕 ( 退 休 ) 後, 不 得 不 重 披 戰 袍, 再 登 舞 台 的 王 牌! 本 書 以 施 先 生 累 積 四 十 年 的 經 驗, 希 望 透 過 王 道, 幫 助 台 灣 成 為 華 人 優 質 生 活 典 範 PC PCPC Centric Mobile Centric N e w C & C Computing and Communication C&CICT BYOC Windows 8 PC

13 名 人 講 堂 Celebrity Talk 好 書 推 薦 Book PC PChome Celebrity Talk PC Octon Inc. 新 時 代. 心 王 道 創 造 價 值. 利 益 平 衡. 永 續 經 營 出 版 社 / 天 下 文 化 ; 施 振 榮 / 著 林 靜 宜 / 採 訪 整 理 1216 ODM APP 22 23

14 職 場 充 電 站 Career 好 服 務 創 造 優 勢 Career 無 論 任 何 行 業, 最 終 面 對 的 還 是 顧 客, 唯 有 顧 客 的 終 極 評 價 才 是 真 正 的 反 饋 且 千 萬 不 要 自 滿, 因 為 服 務 永 遠 無 法 到 達 極 致, 每 一 天 都 可 以 做 得 更 好 Ray Ray 大 陸 101 Ray LED

15 職場充電站 Career 聰明的投資啊 何況 服務持續著 他利用 力麵包布丁佐威士忌醬及卡布奇諾 我把甜 週年慶之後 打電話給顧客詢問使用情形 點吃了一半 停手撤了盤子 正喝咖啡時 並約定 回來複習 的時間 他的經營顧客 另一位服務生奉上一盤同樣的甜品 我笑著 法 真的能贏得顧客的心 說 已經送過了耶 難道妳還要我再吃一 顧客的滿意是你的最大目標 授權第一線員工依直覺判斷 如何在不損公司 利益的原則下讓顧客快樂 關注服務最細節處 超越競爭對手 資訊 資料 使用說明 使其安心 並因 份 授權基層員工為錯誤負責 分析以上幾個優質服務的事例 公司根據 的話 請您再嘗一份 我開玩笑地說 整體服務觀念 制訂了不敗的服務策略 進 最近到民權東路那家講究個別化服務的五 已經吃過了 不能太多 既然妳要送我 而訓練員工徹底執行 因為關注服務的細緻 星級飯店吃午餐 它的服務及餐點一向有高 可以幫忙打包讓我帶回家吃嗎 她立即回 之處 以顧客為先 所以創造了諸多優勢 水準 我到洗手間時 發現他們多了一些比 應 沒問題 我馬上幫您打包 小盒漱口水 旁邊盒子放著衛生棉 牙籤 不禁為這家飯店授權基層員工為錯誤負責 棒 一問之下才知道這是當月新增的備品 以滿足顧客要求的彈性服務 肅然起敬 五 善用個別化服務 得到的資源 要視為寶貝珍惜 好好運 用 善用個別化服務之優勢 建立一對一 一 讓顧客放心 交流 以穩固與顧客之長遠關係 站在顧客的立場 急顧客之所急 不因生 意興隆而怠慢顧客 瞭解他們等待用餐時的 六 比一般性服務多做一點 離開之前 我到服務櫃台拿了信紙 寫上 焦急心境 隨時提供最新序號 一方面便於 虛心觀察 調查 體會顧客之額外需求 那天是星期六 服務人員有一部分是打工 我對此貼心服務的嘉許 奉上名片給他們總 管理 一方面讓顧客 放心 人最怕資訊 比其他人更快 更進一步 更細緻地提供 的兼職員工 有年輕可愛的笑容 個個彬 經理 任何優質的服務 都是需要鼓勵的 不明 當他知道目標就在不遠處 心寬放 有別於 一般性 的服務 超越自己 超 彬有禮 受過良好訓練 飯後甜點是巧克 不是嗎 鬆 等待的時間似乎也過得特別快 越競爭對手 二 反應敏銳的效率服務 七 授權第一線員工彈性服務顧客 解決客人在外的不方便 好服務創造優勢 當我得知她 只是 打工的臨時員工時 自我調理產生成就感 Career 她大方地說 真不好意思 如果您喜歡 別人貼心的服務 洗手台上整齊地排著十二 可能發生的問題 需要的協助 給予完整 服務工作者的心是專注的 眼耳手腳同時 顧客的滿意是你的最大目標 授權第一線 反應 敏銳地關注顧客的動靜 專心於當下 員工依直覺判斷 如何在不損公司利益的 服務的群組 心無旁鶩才能達到迅速確實 原則下讓顧客快樂 讓每位顧客開心地走 出門比微小的施惠有價值得多 別與顧客 三 不計較立即的回收 異業聯盟 先提供自己的產品與服務 別 計較 也別事事請示主管 這樣的誠意差 一大截了 計較立即的回收 視之為顧客經營的一項投 資 把別家辛苦建立的主顧客群 吸引成為 團隊服務決勝負 自己的一員 努力以更優質的服務經營 這 樣的 小投資 絕對值回票價 優質的服務仰賴優質的員工 如果老闆對 員工好 員工會如法炮製 對顧客更好 四 將服務延伸到顧客離開後 26 這是良善服務文化的循環 如果上位者不 不只滿足顧客在你面前的需求 更延伸到 明白這個道理 無法以身作則 優質的服 他離開之後 能否能有效使用產品 以達到 務自然無法形成 也無法落實在每個員工 公司品牌認可的標準 將心比心 思考顧客 對客戶的服務 27

16 28 29 震 旦 集 團 不 斷 創 新 提 升 辦 公 效 能 全 方 位 解 決 方 案 為 企 業 提 升 競 爭 力 開 創 市 場 先 機 職 場 充 電 站 Career

17 躍昇震旦 AURORA News 6,000萬元 選出五家機構 每家每年補助 震旦集團邁入第 謹審查機制外 還要每半年進行查訪 給 予專業的建議及幫助 希望能更有效率的 照顧弱勢族群 近年震旦除持續性參與各項公益回饋社 會 也鼓勵同仁擔任社會志工 積極參與公 益活動 讓同仁了解幫助他人 是一件快樂 有意義的事情 發動兩岸各地分公司同仁就 近前進育幼院關懷院童 獻上溫暖的陪伴 並捐贈1萬組 膳魔師文創保溫瓶組 給育 AURORA News 幼院童 期望關懷弱勢 把愛傳出去 圖 文 震旦集團邁入第 新版集團之歌 注入年輕DNA 震旦集團 震旦集團凝聚向心力的作法 還包括集團 震旦集團於今年10月20日已邁入第51年 與時俱進更新第十一版經營 理念 將 震旦經營理念 修定為 同仁樂意 顧客滿意 回饋社會 追求永續經營 突顯 回饋社會就是經營得意的本質 確實做好社 會責任 並同步推出新版集團之歌 展現同仁青春氣息 並拍攝成動感 MV 讓集團形象更加活潑化 年輕化 企業經營超過30年者僅占 之歌 在重大會議開始前或是分公司開早 希望同仁更清楚了解回饋社會就是經營得意 會前 所有同仁一起高唱 象徵夥伴們齊 的本質 確實做好企業公民對社會的責任 聚一心的概念 回饋社會的具體實踐就是 依法納稅 今年推出新的集團之歌 歌詞中強調 創造就業機會 為社會培養人才 並積極 震旦 我的家 象徵同仁把公司當家 參與公益 提升正面能量 今年首度舉辦 一同學習成長 有夢一起闖的創新精神 全球 11 能夠經營50年以上 發揮團隊力量 使經營更為精進 傳善獎 這是由震旦集團公益信託主 新版集團之歌走搖滾風 搭配簡潔的舞蹈 對外能與各界進行心得分享與經驗交 辦 鎖定中型社福機構參賽 每屆總獎金 動作 讓集團更顯創新與活潑 的企業 在全球並不多見 震旦集團 流 也透過 經營理念 的發行 善 能屹立50年以上 企業文化及經營理 盡企業社會責任 為累積每一階段的 念是領導企業走向的重要根基 希望 經營心得 震旦將成長的關鍵因素 傳承良好的震旦文化 震旦精神 做有系統的整理 於1984年開始出 使經營更為精進 51 年 注入創新活力 年 注入創新活力 推出第十一版經營理念 突顯回饋社會 萬元 連續三年 共1,200萬元 除嚴 01_震旦大樓的金蛋牆 今年累積第51顆金蛋 象徵集團生生不息的精神 02-03_為拍攝集團之歌影片 動用無人機拍攝空拍畫面 號召同仁一同入鏡 製作成MV 版 震旦經營理念 經過長達多年 的實踐 修訂 再實踐 再修訂 到 新版經營理念 突顯回饋社會 2015年10月持續精進 與時俱進修訂 第十一版 成為全體同仁共同遵循的 震旦經營理念 是震旦全體 30 最高指導原則 同仁共同遵循的最高指導原則 第十一版將經營得意改為回饋社 經營理念的出版 對內可以建立 會 也就是修訂為 同仁樂意 顧客 共同的價值觀 凝聚同仁共識 02 滿意 回饋社會 追求永續經營

18 躍 昇 震 旦 AURORA News 現 代 感 流 線 規 劃 展 現 穩 氛 圍 1988 年 的 大 宇 資 訊, 是 由 3 個 年 輕 人 由 新 北 市 中 和 區 草 創, 在 遊 戲 產 業 中, 積 極 鑽 研 且 推 陳 出 新, 已 超 過 27 個 年 頭 如 果 隨 意 說 出 大 宇 資 訊 旗 下 的 任 一 遊 戲 名 稱, 在 國 內 一 定 無 人 不 知, 在 創 意 中 自 我 突 破, 現 已 成 為 擁 有 兩 岸 多 達 600 餘 位 員 工 的 上 櫃 公 司, 與 其 說 它 是 一 間 遊 戲 公 司, 不 如 說 它 是 不 斷 帶 動 娛 樂 流 行 的 文 創 產 業 大 宇 ShaleField Palette AURORA News e LED 3 LOGO 32 33

19 樂活人生 Lohas Life 心肌梗塞 奪命一瞬間 秋冬季節轉換 心肌梗塞往往沒有任何症狀 根據著名的佛拉明罕研究已發現 高達 62 的男性及46 的女性 第一次心臟病發作就是心肌梗塞或猝死 事前沒 有任何前兆 釋 血管是公路 心肌梗塞就像土石流 土石流的發生和山壁 血管壁 的水土保 Lohas Life 持 動脈硬化 有關 公路可能前一天還很暢通 突來一場 颱風暴雨 例如變冷 生氣 疲累 壓 力 引發土石流 瞬間封閉道路 急 心肌梗塞 奪命一瞬間 性心肌梗塞來得急去得也快 一有症狀必 須馬上處理 不然心臟會快速受損 最後 因心臟衰竭而死亡 今年28歲的Jay 睡覺睡到一半 胸口 突然劇烈疼痛 痛到冒冷汗 臉色蒼白 文 邱玉珍 資深健康醫療記者 他趕快叫醒旁邊的未婚妻 緊急call119送 最近氣忽冷忽熱 民眾應隨時留意身體變化 以免發生心肌梗塞猝死 心臟科醫師表示 心肌梗塞如同土石流一樣 奪命往往在一瞬間 民眾 一旦出現胸悶不舒服症狀 最好趕緊到醫院 以免錯失治療時機 到醫院急救 到院前jay心跳已經停止 但在醫師積極搶救下 把他從鬼門關救回 來 心肌梗塞有前兆嗎 胸痛 胸悶 些人可能是下巴痛 肚子痛 肩膀痛 耳 朵痛 左手臂等突然出現劇痛 洪惠風強 五時 報章雜誌就會出現 三不 XX名人因心肌梗塞猝死的 34 院就診 檢查發現 心肌梗塞必須做 心導管手術 心肌梗塞往往沒有任何症狀 根據著 調 胸痛 胸悶有時可能是身體其他疾病 名的佛拉明罕研究 Framminghan Heart 的警訊 如胃食道逆流 胃潰瘍 情緒障 礙或是主動脈剝離等疾病 新聞 據臨床統計 三個心肌梗塞病 李太太的先生就沒有林先生這麼幸 Study 已發現 高達62 的男性及46 人中 就有一人沒有症狀 到院前 運 每天飯後就會到公園運動的李先 的女性 第一次心臟病發作就是心肌梗塞 己經死亡 義大醫院一般醫學科主任 生 突然覺得胸口不適 心想休息一 或猝死 事前沒有任何前兆 洪惠風表示 心肌梗塞如同火燒房子 下就好了 躺在沙發閉眼休息 等到 患者通常會感覺胸口悶悶的 有一種像 肌梗塞的前兆 到醫院做超音波 心電圖 一樣 必須馬上搶救 不然猝死機率 太太發覺不對勁 送到醫院時己死亡 被大石頭壓住的壓迫感 通常休息5 10 檢查 心臟結構並沒有異常 醫師建議他 高 多時 分鐘就會好轉 隔一陣子 胸口悶 不舒 先休息一陣子 不要做劇烈運動 服症狀會再度出現 合併想吐 冒冷汗 45歲的韓先生 兩星期來 一直覺得胸 口悶痛 甚至痛到後背肩胛 他擔心是心 熱愛運動的林先生 天冷起身關 洪惠風用火燒房子比喻心肌梗塞的 窗戶時 胸口突然像被一塊大石頭壓 可怕 每分每秒都在燒 愈快送醫毀 住 喘不過氣 無法呼吸 四肢無 損情況愈少 愈晚送醫毀損愈嚴重 心絞痛 胸口悶是心肌梗塞的典型症 知原來是帶狀皰疹在作崇 皮膚科醫師表 力 他深覺不妙 趕緊搭計程車到醫 他說 心肌梗塞的過程可用土石流解 狀 但並不是每個人都會出現心絞痛 有 示 帶狀皰疹是出現神經痛的症狀 胸痛 此時最好趕快到醫院就診 做完檢查沒多久 腰部突然冒出一群紅 疹般的水泡 奇癢無比 到醫院就診 才 35

20 樂 活 人 生 Lohas Life 根 據 衛 生 福 利 部 統 計 資 料, 每 100 個 冠 狀 動 脈 心 臟 病 患 者 中, 就 會 有 60 個 第 一 次 發 病 就 猝 死 臨 床 上 發 現, 秋 冬 雖 是 發 生 心 肌 梗 塞 的 高 季 節, 現 代 人 工 作 壓 力 大, 加 上 長 期 抽 菸, 易 導 致 心 臟 血 管 狹 窄, 引 發 心 肌 梗 塞 Lohas Life ?

21 樂活人生 玩味設計 Lohas Life 4 運動前喝水 許多老人都有晨起運動的習慣 最近天 氣冷 千萬不要在清晨4 5點就出門運 擠到爆 中風 心肌梗塞 心臟病患者急 動 可以等到6 7點再出門運動 以免溫 速增加 洪惠風提醒糖尿病 高血壓 高 差過大 導致中風或心肌梗塞 出門運動 膽固醇患者都是心血管疾病高危險群 季 前可先喝1杯溫開水 避免血液黏稠度太 節變化大時 要特別注意血壓 保暖等問 高 導致心血管疾病發作 題 最好不要去泡湯 以免引發中風或心 肌梗塞 5 盡量不要泡湯 有心血管疾病的人不適合泡湯 因為在 1 按時服藥 忽冷忽熱的環境裡 很容易引起中風或心肌 患有高血壓 糖尿病的人 冬天時一定 梗塞 若非泡不可 只要泡手 腳就好 要按時服藥穩定病情 如果沒有把病情控 千萬不要泡到心臟 值得注意的是 起身 制好 很容易引發中風或心肌梗塞 時 動作要慢 以免一下子溫差過大 21 世紀建築王道 最近天氣溫差變化大 各大醫院急診室 數位設計 高危險群保命5招 跟上時代的建築之美 糖尿病 高血壓 高膽固醇患者都是心血管疾病高危險群 季節變化大 時 要特別注意血壓 保暖等問題 最好不要去泡湯 以免引發中風或心肌 梗塞 Design 2 隨時量血壓 巴塞隆納奧運選手村的大型魚形雕塑 VILA OLIMPICA FISH SCULPTURE 糖尿病等高危險群最好隨時量血壓 以 免血壓過高 引發中風或心肌梗塞 血壓 文 李俊明 圖片提供 The Los Angeles County Museum of Art wiki 李俊明 最基本要維持在收縮壓130毫米汞柱 舒張 壓80毫米汞柱以下 若是過高 應休息20 說到 數位建築 就不能不提法蘭克 蓋瑞 Frank Gehry 這位加 分鐘再量1次 如果2次的血壓都過高 就 拿大出生 加州成名的建築家 以創新的數位設計與材質運用 巧妙將建 要服用降血壓藥物 築與科技融為一體 他所設計的畢爾包古根漢美術館 洛杉磯迪士尼音樂 廳以及最近人氣火紅的巴黎路易威登基金會現代藝術館 一再把建築設計 3 注意保暖 的挑戰推向更高境界 冬天時 血管收縮快 易讓血壓上升 再加上老年人的血管彈性較差 血管很容 38 洛杉磯郡立美術館 Los 克 蓋瑞回顧展 讓人們再度將目光聚 中風的患者最容易在清晨發病 因為血壓 美國 Angeles County Museum of 在凌晨4 5點最高 Art 最近別開生面推出建築家法蘭 無到有 劇烈改變設計面貌的歷程 易爆裂或阻塞 要注意保暖 根據統計 焦數位建築發展 也回溯了數位科技從 39

22 玩 味 設 計 Design Design Vitra Center 1954 Vitra Design Museum 21 5LTSUSHIMA DESIGN STUDIO Vitra Design Museum Vitra Center 1989 Tatanium 3D 2002Gehry Technologies Nationale-Nederlanden Building 40 41

23 玩 味 設 計 Design Design Photo by Carol M. Highsmith Guggenheim Museum Bilbao 1989~92 CATIA 21 Nationale- Nederlanden Building1992~ ~ ~ ~14 West Campus 3D 42 43

24 44 45 細 數 北 宋 風 情 的 歷 史 長 卷 震 旦 博 物 館 AURORA Museum AURORA Museum 10 S

25 藝文饗宴 永樂折枝花果紋的樣稿組裝設計 例如圖一為明代永樂時期的梅瓶 肩部以 狀 後者則是大圓口 短頸 聳肩 鼓腹 下分成三區繪畫紋飾 肩部用雙線勾勒如意 外擴的造型 若以折枝花果紋為飾時 也 雲頭紋邊框 框的內外分別填飾折枝蓮與其 是繪於罐腹上面 作為全器的主紋 他花卉 腹部繪畫八株折枝花果紋 近底部 文 吳棠海 圖 震旦博物館 用壼門紋邊框內填花卉及卷草紋裝飾 例如圖二為明代永樂時期的蓋罐 蓋頂 突出寶珠形的蓋紐 蓋紐外側環繞如意雲 由於瓶腹上寬下窄之故 折枝花卉和折枝 頭紋邊框和帶狀蓮花紋 罐身頸部留白 折枝花果紋是明代青花瓷器的新興紋樣 尤其盛行於永樂時期 廣泛出現在瓶 壺 果紋分別居於不同的部位 而且折枝果紋採 肩部以三束線紋勾勒五個較大的如意雲頭 罐 尊 碗 盤 燭台 水注 托盤等器物上 它們都以小筆勾畫法繪畫 主幹短而 二分法環列兩圈 花果紋的形體也依器面寬 紋邊框 框內填飾折枝花卉 猶如女子衣 斜曲 其上有二 四個分枝 枝上綴飾花朵或瓜果 葉片歧出兩側 葉尖翻轉如在風 窄形成上大下小的現象 並以交錯排列的方 飾上的雲肩 碩大的腹部繪畫五株折枝果 中舒展 式讓視線產生上下波動之感 紋 近底部以卷草紋為飾 相同的紋樣設計亦可見於北京故宮博物院 由於永樂折枝花果紋會隨著器物的高矮胖 一 梅瓶設計 所收藏的明永樂青花折枝花果紋梅瓶上 瘦布局在不同的部位上 與纏枝花卉 卷草 46 Arts Plaza 明永樂 青花花果紋蓋罐 蓋罐的體型矮而寬闊 折枝花果紋採上下交錯的 形式布局 圖二 明永樂 青花花果紋梅瓶 梅瓶的器身高長 折枝花果紋採多層次的分區布局 圖一 永樂折枝花果紋的樣稿組裝設計 古器物學講座 文創設計專題 (10) Arts Plaza 折枝果紋包含石榴 枇杷 葡萄等瑞 果 與雲肩紋內的折枝花卉紋交錯排列 枝葉由下向上 往左右兩側開展 正是順 紋及各式邊框紋樣互相搭配 產生同中有異 梅瓶呈小圓口 短頸 肩部上聳 腹部上 的風格 以下選取梅瓶 蓋罐 執壺及碗等 寬下窄之狀 因為瓶腹深長 若以折枝花果 品類 說明永樂折枝花果紋的組裝設計 紋作主紋時 會採上下二列的形態布局 二 蓋罐設計 著蓋罐器形所作的設計 類似的器物亦可 見於上海博物館的典藏中 提供讀者鑑賞 蓋罐包含蓋子和罐身二部分 前者呈覆盆 的參考 47

26 藝文饗宴 Arts Plaza Arts Plaza 永樂折枝花果紋的樣稿組裝設計 樂青花開光雙桃紋執壺與青花開光花果紋 明永樂 青花花果紋碗 碗外繪畫四株折枝果紋 以斜角 左右的形態 平均分布 風格輕巧靈活 圖五 明永樂 青花花果紋執壺 執壺的腹部分為前後二半 折枝花果紋以開光隔開 左右依附 圖三 30 五 碗外壁設計 執壺都有類似的圖案 碗的外壁是環繞於碗體外側的器面 其表 四 碗內壁設計 面形狀和觀者視點皆與碗內不同 繪畫折枝 花果紋時 自然會有其他的安排 三 執壺設計 執壺的造型以玉壺春瓶為主體 瓶口上方 加蓋 左右兩側附加長流和曲柄 表面布滿 紋飾 而折枝花果紋大多位於腹部的正背兩 面 作為全器的主紋 碗內的折枝花果紋分為內外二圈 外圈枝葉朝外 是配合器面的設計 圖四 48 例如圖五為明代永樂時期的青花碗 此器 壁及弧形壁等變化 由於口徑大 內部 為北京故宮博物院的藏品 直口 直壁 器 一覽無遺 所以碗體內外皆有紋飾 若 腹較深 底下具有圈足 折枝花果紋分別居 以折枝花果紋裝飾時 碗內和碗外亦有 於碗的內外 碗心處繪畫一株折枝菊花 碗 不同的設計 外壁環列桃子 石榴 枇杷 柿子等四種折 碗內設計如圖四所示 此器為北京故 枝果紋 近底部襯以蓮瓣紋 宮博物院的藏品 碗口直 器壁圓弧下 由於碗的外壁面較窄 折枝果紋不宜豎向 例如圖三為明代永樂時期的執壺 蓋面 收 內底豐圓 具有圈足 碗體內外皆有 放置 又因為觀者採側面角度欣賞 而且必 是壼門紋邊框和帶狀蓮紋 頸部為蕉葉紋與 紋飾 外壁是帶狀靈芝紋與帶狀牡丹紋 需轉動碗體才能瀏覽全部 所以折枝果紋採 帶狀蓮紋 長流及曲柄分別為卷草紋及朵花 內壁以折枝荔枝為主紋 周邊繪畫折枝菊 斜角30 姿態 前後呼應 在簡潔的畫面中呈 紋 腹部分為前後二半 二者皆以菱花形邊 花 蓮花 牡丹花等六株花卉 口沿勾勒 現輕靈的美感 框開光 開光內部分別繪畫折枝雙桃和折枝 一圈卷草紋 枇杷 開光外側以折枝花卉環飾兩旁 形成 明永樂 青花花果紋碗 永樂時期的青花碗有敞口 直口 斜 左右依附的關係 相同的紋樣普遍見於同一時期的執壺上 如江西省景德鎮珠山官窯遺址所出土的明永 永樂時期的折枝花果紋雖有固定的形態 碗心處的荔枝紋分成三枝開展 根莖處 但在不同的器形上就有相異的安排 呈現出 向上彎曲 形成圓的構圖 六株折枝花卉 同一樣稿 不同組裝的趣味 下期本專欄將 的枝葉朝外伸展 輪廓近似倒三角形 正 以特殊造型為題 介紹僧帽壺 葫蘆瓶 四 是配合碗壁外寬內窄所作的布局 方爐 臥壺及軍持的形紋設計 49

27 藝文饗宴 Arts Plaza Arts Plaza 館藏精粹賞析 玉器是在戰國晚期的基礎上發展起來的 形 震旦博物館提供 漢代玉器 公分 震旦博物館出版叢書介紹 明隆慶 青花雲龍紋大缸 口徑 館藏精粹賞析 BOOK 東漢 延年 珩 71 漢代 制功能集早期玉雕之大成 除了劍飾玉 組 佩飾及喪葬玉臻至成熟之外 玉帶鉤 動物玉雕 玉質器 皿及大型玉璧也呈現出多采多姿的風貌 本書收錄漢代玉 器224組件 內容分為禮瑞用玉 喪葬用玉 佩飾用玉 人物 造形 動物造形 飲食用器 嵌飾用玉 璽印 劍飾用玉 似玉材質及 西漢 羽觴杯 改形玉器等類 導論和分說明皆由北京大學考古學博士蔡慶良先生所執 筆 深入淺出的分析漢代玉器獨樹一格的美感 內容精選 1 作者以考古學為根基 結合古器物學 美術史及藝術心理學等 方法 探討漢代玉器的特色 漢代 金鏤玉匣 青花瓷器在明代極為盛行 各朝皇帝的 降龍彼此相對 中間畫上一輪火焰日紋 燒造數量都很龐大 唯獨隆慶皇帝在位 周邊祥雲朵朵 近底處則是海水薑牙紋 僅六年 燒造時間最短 但是仍有部分 紋飾圖案蘊含著 江山萬代 之意 產品傳世 如本期所要賞析的雲龍紋大 2 作者由整體特徵 構圖 母題 母題零件及手法等項目 分析 漢代玉器的風格 引導讀者深入體會漢代玉器的美感 缸即是隆慶時期的製器 3 運用多角度的拍攝及拓片的輔助 來展現漢代玉器的形紋之美 並針對部分母題和零件給予重點性的提示 方便讀者的鑑賞 文 吳棠海 圖 震旦博物館 缸體內部沒有紋飾 只在口沿內側橫向 書寫 大明隆慶年造 六字 此時的年款 有別於前朝的習慣 大多用 造 字取代 製 為隆慶時期的標準款識 由於所 玉器發展史系列 紅山玉器 戰國玉器 書籍銷售點 商代玉器 漢代玉器 西周玉器 春秋玉器 唐宋元明清玉器 館藏精選系列 藏品圖錄 文物精粹 古玉選粹1 佛教文物選粹1 佛教文物選粹2 青花瓷鑑賞 元青花瓷鑑賞 台灣地區 北部 國立故宮博物院 國立歷史博物館 三民書局 汗牛文物藝術書店 華典文物書店 榜林文物書店 樂學書局 CANS藝術新聞雜誌 蕙風堂 世界書局 南部 庫存書書社 高雄 大陸地區 北京 罐子書屋 韞玉齋 中國文物書店 錦祥堂 上海 震旦博物館 罐子書屋 日本地區 藝友齋 館際合作系列 芮國金玉選粹 陝西韓城春秋寶藏 台灣地區 轉 1721 游小姐 鑑賞研究系列 認識古玉新方法 50 大陸地區 轉 203 張先生 傳統與創新 先秦兩漢動物玉雕 的體型碩大 缸口向外突出成一 此器 圈平台 並且向下折轉為方折式 有紋飾都以細筆勾勒輪廓 再用平塗法填 的口沿 其下略為收窄再稍加外擴 形成 傳承下來的青花呈色 不過此器兼用淡彩 微有弧度的腹壁 器腹較深 底部平整 來突顯日紋及海水薑牙的形狀 顯得美觀 除了外底無釉之外 缸體內外皆施以高溫 而不落俗套 透明釉 胎色灰白 釉色溫潤微泛灰青 色 顏色深濃處微泛紫色 是從嘉靖時期 同一款式的器物在考古出土物裡並不多 缸體外表皆以青花為飾 口沿排列一 見 目前已知日本出光美術館所收藏的明 圈圓形方孔的錢幣紋 腹壁通體描繪雲龍 隆慶染付龍紋罋與此器類似 可以作為鑑 紋 紋飾採四分法平均分布 兩對升龍和 賞的參考 官方網站 51

28 愛心公益 Love Action 01_永信社會福利基金會特別設計的運動會 讓長輩們樂於活動筋骨 進而增加肌耐力 02_現代婦女基金會長期推動婦幼平權 幫助許多受暴婦幼勇敢走出陰影 迎向陽光 03_張秀菊基金會規劃一系列戶外課程 藉此教育孩子團隊合作精神 並培養問題解決及挫折忍受能力 圖 文 永信社會福利基金會 現代婦女基金會 張秀菊基金會 傳善獎 由震旦集團陳永泰公益信託主辦 聯合勸募協會協辦 鎖定 中型社福機構參賽 並由聯合勸募協會邀請相關領域深具公信力的專 家 學者及實務工作者 組成評審小組 最終選出五家得獎機構 接續 上期 分別介紹如下 現代婦女基金會 張秀菊基金會 捍衛婦幼權益 推動兩性平權 讓弱勢的孩子看見希望 期盼台灣能成為一個沒有性別暴力的社 張秀菊基金會成立12年以來 提供青少 會 28年以來 現代婦女基金會不僅持續關 年安置服務 職涯探索 公益商店實習服務 懷遭受家庭暴力 性侵害或性騷擾的婦幼朋 等 至今已陪伴超過800多位的弱勢孩子走出 友 協助她們走出生命的幽谷 更致力於婦 過往的家庭傷害 尋找往前邁進的勇氣與毅 幼權益的修法與制度的推動 希望藉此能建 力 並且努力培養這些孩子的社會適應與自 構一個具有尊嚴 平等 安全的環境 使婦 立生活能力 避免因家庭失能而落入貧窮循 幼能免於暴力傷害 環 或是未受到良好照顧等因素進而產生各 正向的力量 傳遞善與希望 01 種社會問題 永信社會福利基金會 給失能長者一個尊嚴的家 得獎方案簡介 設計運動課程 重拾生命動力 當長輩的身體功能逐漸退化時 若 近年來 台灣社會人口結構已經逐漸 沒有認真 積極的面對 長輩將逐漸喪 改變 邁入了少子化與老年化 再加上 失生活的企圖心 進而引發負面情緒 小家庭化與雙薪家庭的比例提升 年長 在這種惡性循環之下 身體機能就退化 者的照顧需求已成為現今社會重要的議 得更為快速 為了讓長輩能夠脫離自我放棄的泥 題之一 自2002年以來 永信社會福利基金會 提供了機構服務 社區照顧 居家服務及 日間照顧等 守護著許多失去自我 照顧能力的長輩們 致力於 Love Action 正向的力量 傳遞善與希望 震旦集團第一屆 傳善獎 得獎機構系列報導 二 02 沼 重新恢復與建立生活自理能力 永 信社會福利基金會透過研發 能力回復 運動 系列課程 經由工作人員的指導 得獎方案簡介 愛是尊重 青年族群情感教育計畫 愛情是年輕世代的必修學分 愛人但不要讓人 得獎方案簡介 萌芽計畫 翻轉弱勢少年生命的輔導模式 感到窒息 被愛但不是需索無度 愛與被愛都需要 此計畫是為了讓機構安置的兒童及青少年 能夠 學習 因為愛是 尊重 唯有在尊重的前提之 在滿18歲後順利重返社會 邁向自立生活而設計的 下 雙方才能擁有健康 幸福的戀愛關係 一系列訓練課程 包含最基本的生活技能訓練 學 近年來 社會上危險情人 情殺案件層出不 習問題解決能力和挫折忍受度的戶外冒險教育 以 窮 顯見社會需要更有效的戀愛暴力預防方法 及為將來自立生活準備的生涯規劃 職業探索和職 因此 現代婦女基金會推出 愛是尊重Love Is 場體驗等課程 希望透過這些課程與陪伴 讓孩子 Respect 專案 根據現今年輕世代使用網路的 在離開安置機構後 能夠擁有足夠的能力在外自立 習慣 建置專屬於青年族群的戀愛諮詢網站 教 生活 並協助孩子學習到經營家庭的能力和責任 導年輕人若遇到危險情人時該如何面對 以及學 避免讓下一代再度回到安置體系的惡性循環 與訓練 讓長輩們生活自立所需要用到 校該如何協助 透過預防 prevention 保護 的 肌肉 重新活化 藉由肌肉活化 讓他們擁有舒適 開心 protection 與校園防護 partnership 三大主 長輩才能逐漸回復原有的生活自理能 軸 幫助青少年學習關係經營 衝突處理及預防約 尊嚴的晚年生活 每一年 力 進而重拾尊嚴 快樂的生活 對生 會暴力等 建立 愛是尊重 的觀念與行為 進一 照顧的長輩已超過萬人 命重新燃起熱情與信心 步減少戀愛暴力與不幸事件的發生 歡迎您加入傳善的行列 想了解更多資訊 請於網站搜尋 傳善獎 或 加入臉書 傳善獎 粉絲團 53

29 愛心公益 志工們協助台中中光音育幼院打掃院區 讓院童們擁有舒適的環境 介紹 讓同仁感受到社會上有很多我們看不見 空間 透過此次的愛心活動 不但凝聚了同 的角落 許多的小孩需要我們的關心與照顧 仁間的情感 也幫助了需要協助的院童 內 也對於吳院長的全心奉獻有很深的感動 希 心感到非常溫馨 Love Action 望能有更多善心人士加入關懷的行列 高雄市 永安兒童之家 台中市 中光音育幼院 圖 文 震旦集團 震旦50 溫暖隨行 公益行動 為育幼院孩子們獻 上溫暖的陪伴外 並捐贈 文創保溫瓶組 給全台院 童 鼓勵孩子將物品重覆利用 減少對環境的傷害 台北市 忠義育幼院 由金儀景美分公司的楊偉國資深經理帶 善良的一面 及保育媽媽們的細心照顧 真 由金儀陳世裕總監領軍同仁舉辦團康活動 由金儀陳建宏資深總監帶領同仁協助院所 南高雄分公司鄭智文經理表示 社會角落有許 整潔 北台中分公司江元福經理表示 很榮 多遭受家暴而必須被安置保護的小孩 需要大 幸有這個機會參與愛心活動 一同協助院區 家的協助與關懷 而整個活動結束後 帶給同 進行環境整理 讓院童有一個更舒適的活動 仁們許多感觸 也更加珍惜自身的幸福 院童親自寫上 感謝信 感 謝志工們的協 助與陪伴 是令人動容 再加上同仁們積極的參與 認 集團物資捐贈 真的態度 感受人心是美好與善良的 發揮專業領域 以行動力協助弱勢團體 領同仁陪伴院童說故事與玩黏土 楊經理表 示 在陪伴的過程中 看見孩子們純真可愛 北中南送愛心 大家一起來 溫 暖隨行 系列活動報導 北中南送愛心 大家一起來 震旦 50 Love Action 桃園市 懷德風箏緣地育幼院 台灣盲人重建院 由金儀黃世坤副總經理領軍同仁協助院所 震旦集團此次捐贈台灣盲人重建院缺乏的硬體設備 包含資料保 整潔 北桃園分公司楊孫斌經理表示 從前 管庫 影印機及碳粉等物資 並於今年9月運送物資至位於新莊的 台灣盲人重建院 台灣盲人重建院表示 院裡因經費匱乏以致資 置作業準備餐盒訂購開始 期待院童能感受 料散亂無處可放 此次由震旦捐贈的保管庫不僅能有效控管資料 我們滿滿的愛與用心 到現場與院童們一起 完成院區的清潔活動 包含落地窗的擦拭與 草坪清理 大家發揮團隊精神 迅速完成任 保存 也能將空間有效利用 另外 院裡頻繁使用的影印機 年 震旦OA新莊分公司李明益經理 前排右三 率團隊 代表集團捐贈辦公家具及辦公設備 由台灣盲人重建 院張自院長 前排右四 代表受贈 限已至常故障待修 此次震旦集團的捐贈不僅是寒冬送暖 更讓 重建院學習到如何有效募集物資 落實企業的愛心 務 真正感受到施比受更有福的道理 台北義光育幼院 桃園市 樂活育幼院 由金儀中壢分公司的詹有仁經理帶隊捐贈 關懷物資 詹經理表示 當天由樂活育幼院吳 志工們與桃園市懷德風箏緣地育幼院院童一同整理院所 54 美蘭院長進行院內導覽 以及院童的日常生活 台北市私立義光育幼院迄今於58年 因在院院生多數是成人身心障 礙者 不論硬體建築物或各項設備皆已老化 且不符合無障礙環境 要求 義光育幼院表示 震旦集團平日推動社會公益關懷弱勢不遺 餘力 本次捐贈本院事務機 辦公家具及辦公設備 此種關懷弱勢 博愛精神令人欽佩 感謝震旦提供此機會讓院生的環境更為舒適 震旦OA新店分公司何復興 右 代表集團捐贈辦公家具 及辦公設備 由義光育幼院李其順院長 左 代表受贈 55

30 震旦月刊 歡迎您來訂閱 震旦月刊 是震旦集團以知識 文化形式 回饋社會所發行的刊物 1971年創刊迄今已有44年歷史 發行地區涵蓋兩岸三地及其他地區 震旦月刊 不但深受社會各界喜愛 更屢屢獲得獎項的肯定 曾獲得台北市政府勞工局頒發的 優良企業刊物市長獎 及 行政院勞委會的 全國優良勞工刊物優等獎 震旦月刊 願與更多讀者分享 歡迎免費索取 歡迎按 讚 加入粉絲頁 免費訂閱方式 / 讀者意見 震旦月刊 網站訂閱 : 登錄集團網站 震旦月刊 訂閱 傳真訂閱 請完整填寫以下內容並傳真訂閱 轉1619 本公司對所蒐集之資料將依法保密 您可來電或傳真依法請求停止蒐集 處理及利用 或請求刪除等之權利 如對月刊上有任何意見 謝謝 發行公司保留修改變 更訂閱方式的權利 本人已閱讀並同意 貴公司及關係企業得將訂閱資料 於行銷活動宣傳目的範圍內 限於台灣地區永久使用 姓名 簽名 公司 地址 出生 年 月 日 性別 男 女 部門 職稱 電話 ( 0 ) ( H ) 手機 職業 製造業 貿易業 軍公教 服務 / 直銷 金融 / 保險 文化 / 傳播 科技 / 資訊 建築 / 房仲 學生 其他 職位 企業負責人 高階主管 中級主管 一般職員 其他 教育程度 高中 / 高職 大專 / 大學 研究所及以上 是否為震旦的顧客 否 是 請勾選下列公司 震旦辦公設備 互盛公司 金儀公司 震旦辦公家具 震旦通訊 震旦開發 宜陸開發 震旦3D 震旦雲端 訂閱來源 震旦同仁發送 朋友推薦 其他通路 讀者意見 震旦辦公設備 震旦辦公家具 震旦通訊 金儀公司 互盛公司 宜陸開發 通業技研 震旦雲端 MONTHLY 57

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