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1 了 解 双 赢 合 作 企 业 知 识 产 权 管 理 咨 询 与 贯 标 报 告 人 : 文 毅 部 门 经 理 高 级 咨 询 师 广 州 奥 凯 信 息 咨 询 有 限 公 司 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

2 主 要 内 容 一 奥 凯 公 司 介 绍 二 企 业 知 识 产 权 价 值 三 企 业 知 识 产 权 管 理 咨 询 四 企 业 知 识 产 权 管 理 贯 标

3 主 要 内 容 一 奥 凯 公 司 介 绍 二 企 业 知 识 产 权 价 值 三 企 业 知 识 产 权 管 理 咨 询 四 企 业 知 识 产 权 管 理 贯 标

4 奥 凯 概 况 知 识 产 权 服 务 的 领 跑 者 业 务 体 系 所 获 荣 誉 全 国 首 批 知 识 产 权 服 务 品 牌 培 育 机 构! 国 际 数 据 库 平 台 咨 询 研 究 服 务 知 识 产 权 信 息 化 方 案 全 国 首 批 知 识 产 权 分 析 评 议 示 范 创 建 机 构! 广 州 市 科 技 服 务 示 范 创 建 机 构! 国 家 发 改 委 高 新 技 术 服 务 业 专 项 支 持! 专 利 信 息 领 军 人 才 与 专 利 信 息 师 资 人 才! 成 立 与 2000 年, 专 注 提 供 信 息 与 情 报 解 决 全 面 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略 实 施! 4

5 知 识 产 权 信 息 化 建 设 序 号 类 型 名 称 证 书 编 号 1 软 件 产 品 登 记 证 奥 凯 专 利 信 息 本 地 化 软 件 V1.0 粤 GY 计 算 机 软 件 著 作 权 奥 凯 专 利 信 息 本 地 化 软 件 V SR 计 算 机 软 件 著 作 权 奥 凯 企 业 知 识 产 权 管 理 软 件 V SR 计 算 机 软 件 著 作 权 奥 凯 知 识 产 权 信 息 检 索 分 析 管 理 软 件 V SR 发 明 专 利 基 于 服 务 单 元 的 工 作 流 架 构 方 法 和 系 统 发 明 专 利 基 于 交 互 式 动 态 流 程 图 的 工 作 流 引 擎 架 构 方 法 和 系 统 实 用 新 型 采 用 数 字 安 全 终 端 的 应 用 系 统 平 台 实 用 新 型 共 享 功 能 组 件 的 分 布 式 系 统

6 知 识 产 权 信 息 化 建 设

7 奥 凯 咨 询 研 究 业 务 国 际 数 据 库 平 台 1 软 件 系 统 支 撑 8 政 府 2 专 利 检 索 分 析 客 户 知 识 产 权 培 训 7 企 业 客 户 知 识 产 权 咨 询 研 究 部 门 高 校 客 户 3 专 利 分 析 评 议 医 药 6 客 户 4 专 利 布 局 企 业 管 理 咨 询 5 专 利 挖 掘 7

8 咨 询 研 究

9 咨 询 研 究 马 燕 国 家 级 知 识 产 权 专 家 国 资 委 知 识 产 权 顾 问 前 中 石 化 集 团 知 识 产 权 处 处 长 国 家 核 电 集 团 知 识 产 权 顾 问 广 州 奥 凯 信 息 咨 询 有 限 公 司 战 略 顾 问 王 岩 1987 年 获 美 国 纽 约 州 立 大 学 企 管 硕 士 ; 1988 年 到 深 圳, 招 商 局 集 团, 历 任 企 业 生 产 经 营 各 部 门 主 管, 后 任 招 商 局 国 内 上 市 公 司 ( 原 招 商 港 务 ) 总 经 济 师 七 年 ; 2000 年 后 在 美 国 互 联 网 公 司 中 外 合 资 基 金 公 司 及 香 港 证 券 公 司 等 单 位 任 董 事 和 高 管 等 职 务 ; 2004 年 底 参 加 深 圳 市 知 识 产 权 局 副 局 长 社 会 公 选,2005 年 初 调 西 南 政 法 大 学 任 管 理 学 院 副 教 授 ; 2005 年 9 月 出 任 深 圳 知 识 产 权 局 副 局 长 ; 2010 年 1 月 起 在 国 家 知 识 产 权 局 管 理 司 任 司 长 助 理, 制 定 国 家 知 识 产 权 管 理 十 二 五 规 划 ; 2010 年 8 月 被 聘 为 华 南 理 工 大 学 知 识 产 权 学 院 教 授 广 州 奥 凯 信 息 咨 询 有 限 公 司 战 略 顾 问 吴 汉 东 1993 年 3 月 至 2000 年 5 月, 任 中 南 政 法 学 院 副 院 长 院 长 ;2000 年 5 月, 任 中 南 财 经 政 法 大 学 校 长 党 委 常 委 年 两 次 入 选 英 国 知 识 产 权 管 理 (MIP) 杂 志 评 选 出 的 年 度 全 球 知 识 产 权 最 具 影 响 力 50 人 名 单 赵 家 仪 教 授 作 为 吴 汉 东 校 长 代 表, 来 我 司 考 察 商 定 合 作 事 宜

10 奥 凯 主 要 客 户 与 多 个 地 方 知 识 产 权 局 建 立 了 合 作 关 系, 如 天 津 市 广 东 省 中 山 市 东 莞 市 成 都 市 广 西 自 治 区 等 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

11 奥 凯 咨 询 - 部 分 客 户 展 示 中 南 大 学 国 防 科 工 局 知 识 产 权 发 展 研 究 中 心 武 汉 知 识 产 权 局 航 天 科 技 集 团 河 北 省 科 学 技 术 情 报 研 究 所 中 航 工 业 集 团

12 主 要 内 容 一 奥 凯 公 司 介 绍 二 企 业 知 识 产 权 价 值 三 企 业 知 识 产 权 管 理 咨 询 四 企 业 知 识 产 权 管 理 贯 标

13 知 识 产 权 价 值 1 作 为 企 业 的 优 质 资 产, 通 过 许 可 或 者 转 让 等 方 式 为 企 业 带 来 丰 厚 收 益

14 知 识 产 权 价 值 高 通 技 术 授 权 部 门 财 年 的 营 收 分 别 为 38.0 亿 54.6 亿 54.2 亿 美 元, 分 别 占 高 通 总 营 收 的 32.6%, 35.6%, 36.2% IBM 公 司 每 年 许 可 收 入 基 本 稳 定 在 15 亿 -20 亿 美 元 之 间

15 知 识 产 权 价 值 年 份 许 可 收 入 费 万 万 万 万 万 我 坚 信, 只 要 中 国 企 业 坚 持 技 术 创 新, 就 会 大 有 作 为 不 想 成 为 规 则 的 受 制 者, 就 应 成 为 规 则 的 制 定 者 邓 国 顺

16 知 识 产 权 价 值 邱 则 有 现 任 长 沙 巨 星 轻 质 建 材 股 份 有 限 公 司 总 经 理 湖 南 省 工 商 业 联 合 会 副 会 长 中 国 专 利 保 护 协 会 副 会 长 中 国 专 利 保 护 协 会 空 心 楼 盖 专 利 联 盟 理 事 长 中 国 专 利 保 护 协 会 空 心 楼 盖 产 业 知 识 产 权 联 盟 理 事 长 等, 被 誉 为 空 心 无 梁 楼 盖 之 父 2001 年, 邱 则 有 开 始 做 专 利 战 略 这 应 该 是 我 们 做 专 利 的 转 折 点 不 是 简 单 的 申 请, 而 是 研 究 专 利 专 利 只 有 用 战 略 战 术 的 观 点, 进 行 布 局, 同 时 进 行 产 业 的 研 发 和 创 新, 才 能 保 护 共 申 请 了 6855 项, 发 明 5130 件 发 明 授 权 2065, 实 用 新 型 91 项 外 观 设 计 1634 项 邱 则 有 每 年 专 利 许 可 费 的 收 入 就 达 到 3000 多 万 元

17 知 识 产 权 价 值 今 天, 知 识 产 权 和 其 他 无 形 资 产 已 经 占 到 全 世 界 所 有 上 市 公 司 资 产 总 额 的 80% 以 上 马 歇 尔. 菲 尔 普 斯 (Marshall Phelps)(Burning The Ships)

18 知 识 产 权 价 值 2 保 护 科 技 创 新, 降 低 经 营 风 险, 提 高 市 场 自 由 度 大 连 化 物 所 醇 水 分 离 膜 国 际 专 利 攻 坚 上 演 三 国 演 义 主 题 : 好 技 术 才 能 产 生 好 专 利

19 知 识 产 权 价 值 例 : 汉 诺 威 CeBIT 展 会 08 年 被 要 求 撤 展 的 厂 商 共 51 家 内 地 24 家 台 湾 12 家 没 有 知 识 产 权 保 护 的 创 新 是 慈 善 事 业 同 领 域 未 被 要 求 撤 展 的 一 些 厂 商 做 了 什 么? 事 前 的 专 利 检 索 与 监 控, 找 出 问 题 专 利 分 析 可 能 的 麻 烦 制 造 者, 并 建 立 沟 通 机 制 聘 请 当 地 有 资 质 和 经 验 的 律 师, 出 具 法 律 意 见 书 \ 辩 护 报 告, 避 免 临 时 禁 令 安 排 眼 线, 做 好 随 时 应 对 的 准 备

20 知 识 产 权 价 值 3 提 升 企 业 竞 争 力 潜 在 进 入 者 的 竞 争 供 货 商 议 价 能 力 影 响 产 业 竞 争 结 构 五 种 力 量 替 代 品 的 威 胁 下 游 厂 商 议 价 能 力 业 内 竞 争

21 电 风 扇 发 展 历 史 21

22 市 场 相 关 信 息 据 英 国 媒 体 报 道, 英 国 发 明 家 詹 姆 士 戴 森 最 近 推 出 了 一 款 新 发 明 无 叶 片 风 扇, 它 能 产 生 神 奇 的 凉 风, 由 于 没 有 叶 片, 不 会 覆 盖 尘 土, 或 者 伤 到 好 奇 儿 童 的 手 指 该 产 品 已 于 09 年 10 月 12 日 推 出 22

23 市 场 相 关 信 息 23

24 全 球 专 利 布 局 专 利 申 请 趋 势 2008 年 9 月 在 美 国 申 请 无 叶 风 扇 专 利 2007 年 在 英 国 申 请 无 叶 片 风 扇 专 利 24

25 全 球 专 利 布 局 专 利 保 护 国 25

26 技 术 发 展 路 线 SRS Labs 密 歇 根 州 立 大 学 80th-90th Percentile 40th-50th Percentile Tokyo Shibaura Electric 50th-60th Percentile 26

27 未 专 利 分 析 可 能 引 发 的 风 险 27

28 未 专 利 分 析 可 能 引 发 的 风 险 28 / 25

29 未 专 利 分 析 可 能 引 发 的 风 险 自 2010 年 以 来, 戴 森 公 司 先 后 向 中 国 国 家 知 识 产 权 局 专 利 复 审 委 员 会 提 交 了 19 件 外 观 专 利 权 无 效 宣 告 请 求, 其 中 15 件 无 效 理 由 成 立 29

30 从 专 利 中 获 取 规 避 设 计 方 案 外 观 实 用 新 型 发 明

31 从专利中获取规避设计方案 添加物出口 整流机构 第二喷嘴 具感测装置 Haier 创新 换向旋转 设置加热片

32 主 要 内 容 一 奥 凯 公 司 介 绍 二 企 业 知 识 产 权 价 值 三 企 业 知 识 产 权 管 理 咨 询 四 企 业 知 识 产 权 管 理 贯 标

33 知 识 产 权 能 为 企 业 带 来 什 么 价 值? OR 企 业 需 要 知 识 产 权 带 来 什 么 价 值?

34 明 确 企 业 所 需 要 知 识 产 权 带 来 的 价 值, 是 企 业 知 识 产 权 管 理 体 系 构 建 的 核 心!

35 波 士 顿 矩 阵 分 析 综 合 实 力 矩 阵 分 析 专 利 强 度

36 企 业 知 识 产 权 过 程 导 入 阶 段 战 略 阶 段 成 长 阶 段 整 合 阶 段 成 熟 阶 段

37 南 网 管 理 咨 询 过 程 企 业 管 理 咨 询 项 目 概 况 南 网 知 识 产 权 管 理 现 状 总 结 大 型 企 业 对 标 研 究 知 识 产 权 管 理 问 题 诊 断 分 析 管 理 咨 询 建 议 方 案 附 录 及 管 理 制 度 汇 编

38 知 识 产 权 管 理 咨 询 - 研 究 方 法 麦 肯 锡 7S 管 理 模 型 研 究 法 结 构 化 分 解 问 题 研 究 法 国 内 外 文 献 研 究 法 全 面 事 实 研 究 法 结 果 推 导 法

39 南 网 管 理 咨 询 过 程 企 业 管 理 咨 询 项 目 概 况 南 网 知 识 产 权 管 理 现 状 总 结 大 型 企 业 对 标 研 究 知 识 产 权 管 理 问 题 诊 断 分 析 管 理 咨 询 建 议 方 案 附 录 及 管 理 制 度 汇 编

40 专 利 管 理 咨 询 - 现 状 认 识

41 专 利 管 理 咨 询 - 现 状 认 识

42 南 方 电 网 知 识 产 权 管 理 需 求 42

43 国 家 政 策 推 动 关 于 加 强 中 央 企 业 知 识 产 权 工 作 的 指 导 意 见 -- 国 资 发 法 规 [2009]100 号 全 文 第 七 条 摘 录 : 建 立 健 全 中 央 企 业 知 识 产 权 管 理 与 保 护 的 工 作 机 制 和 制 度 : 要 立 足 于 知 识 产 权 管 理 与 保 护, 抓 紧 建 立 和 完 善 企 业 知 识 产 权 综 合 管 理 制 度, 逐 步 推 动 知 识 产 权 由 下 属 企 业 分 散 管 理 向 集 团 集 中 管 理 转 变 要 在 中 央 企 业 集 团 层 面 尽 快 明 确 知 识 产 权 工 作 综 合 协 调 机 构, 进 一 增 强 集 团 知 识 产 权 工 作 的 管 控 能 力

44 国 家 政 策 推 动 关 于 加 强 中 央 企 业 科 技 创 新 工 作 的 意 见 -- 国 资 发 规 划 [2011]80 号 意 见 强 调, 要 全 面 提 高 中 央 企 业 知 识 产 权 工 作 水 平, 坚 持 科 技 创 新 与 加 强 知 识 产 权 工 作 相 结 合, 贯 彻 落 实 国 家 知 识 产 权 战 略 纲 要, 制 定 实 施 企 业 知 识 产 权 战 略 专 利 质 量 显 著 提 高,2015 年 中 央 企 业 发 明 专 利 授 权 量 较 2010 年 翻 一 番 意 见 还 强 调, 完 善 知 识 产 权 管 理 的 运 作 模 式 和 工 作 机 制, 推 动 专 利 专 有 技 术 等 知 识 产 权 的 集 中 管 理 保 持 专 利 数 量 快 速 增 长, 提 高 发 明 专 利 比 重 在 主 导 产 业 和 关 键 技 术 领 域 形 成 一 大 批 核 心 专 利 与 自 主 知 识 产 权 成 果 建 立 知 识 产 权 信 息 检 索 侵 权 预 警 和 风 险 防 范 制 度, 探 索 建 立 专 利 池, 有 条 件 的 企 业 要 研 究 专 利 布 局 策 略 加 强 知 识 产 权 成 果 运 用, 重 视 知 识 产 权 转 让 和 许 可, 提 高 知 识 产 权 成 果 的 资 本 化 运 作 水 平

45 南 网 政 策 推 动 一 个 定 位 两 个 关 键 三 个 重 点 四 个 保 障 战 略 与 规 划 实 施 ; 组 织 领 导 ; 提 高 自 主 创 新 能 力 体 制 机 制 建 重 点 领 域 攻 关 ; 科 技 管 理 ; 支 撑 可 持 续 发 展 设 ; 成 果 推 广 与 知 识 产 资 源 支 撑 ; 人 才 队 伍 建 权 管 理 ; 人 才 发 展 环 境 ; 设 ; 十 二 五 期 间 科 技 创 新 与 人 才 工 作 的 指 导 思 想 与 主 要 目 标 : 把 握 一 个 定 位, 抓 住 两 个 关 键, 推 进 三 个 重 点, 落 实 四 个 保 障

46 2012 年 央 企 专 利 排 序 情 况

47 2012 年 央 企 拥 有 有 效 专 利

48 2012 年 央 企 拥 有 有 效 发 明 专 利

49 南网发展需求 科技创新 管理规范 走出去 战略 社会效应 管理细分 研究点 提高竞争力 数量提升

50 科 技 创 新 把 特 高 压 核 心 技 术 的 知 识 产 权 留 在 南 网 2005 年 袁 董 事 长 ±800kV 特 高 压 直 流 合 成 绝 缘 子 发 明 专 利 获 得 了 3 项 奖 励 :2010 年 10 月, 获 得 第 十 二 届 中 国 专 利 优 秀 奖 ;2011 年 8 月, 获 得 广 东 省 政 府 奖 励 50 万 元 ;2012 年 4 月, 获 得 广 州 市 政 府 颁 发 的 第 十 二 届 中 国 专 利 优 秀 奖 项 目 配 套 奖 图 为 ±800kV 特 高 压 直 流 工 程 试 验 基 地 50 自 2006 年 1 月 至 2009 年 12 月 该 发 明 专 利 的 实 施 效 益 为 新 增 销 售 额 2.4 亿 多 元, 社 会 效 益 显 著, 直 接 推 动 了 中 国 特 高 压 直 流 输 电 工 程 建 设 步 伐, 提 高 了 特 高 压 直 流 输 电 系 统 的 安 全 可 靠 性, 减 少 停 电 事 故 的 发 生, 促 进 了 特 高 压 直 流 设 备 国 产 化, 形 成 的 特 高 压 复 合 绝 缘 子 设 备 标 准, 意 义 重 大, 影 响 深 远

51 社 会 效 应

52 管 理 规 范 国 家 标 准 企 业 知 识 产 权 管 理 规 范 GB/T 于 2013 年 3 月 1 日 发 布 实 施 该 标 准 是 基 于 过 程 方 法 的 企 业 知 识 产 权 管 理 模 型, 能 够 有 效 指 导 企 业 策 划 实 施 检 查 改 进 知 识 产 权 管 理 体 系

53 提 高 竞 争 力 知 识 产 权 提 高 竞 争 力 53

54 走 出 去 战 略 南 方 电 网 加 快 走 出 去 步 伐, 董 事 长 赵 建 国 年 在 2011 年 度 工 作 会 议 上 指 出, 拓 展 国 际 化 业 务 是 公 司 重 要 任 务 之 一 这 是 南 方 电 网 首 次 明 确 提 出 统 筹 国 际 国 内 两 种 资 源, 将 外 拓 发 展 空 间 列 入 主 要 业 务 之 一 促 进 大 湄 公 河 次 区 域 合 作

55 南 网 管 理 咨 询 过 程 企 业 管 理 咨 询 项 目 概 况 南 网 知 识 产 权 管 理 现 状 总 结 大 型 企 业 对 标 研 究 知 识 产 权 管 理 问 题 诊 断 分 析 管 理 咨 询 建 议 方 案 附 录 及 管 理 制 度 汇 编

56 专 利 管 理 咨 询 某 大 型 电 信 企 业 专 利 指 导 思 想 : 提 升 企 业 核 心 竞 争 力 围 绕 企 业 技 术 创 新 战 略 的 实 施, 从 某 大 型 电 信 企 业 专 利 的 创 造 保 护 应 用 和 管 理 四 个 环 节 着 手, 促 进 自 主 创 新 体 系 的 构 建 和 完 善, 提 升 企 业 核 心 竞 争 力 专 利 发 展 战 略 : 以 防 御 型 战 略 为 主, 向 攻 防 兼 备 型 转 变 正 面 论 述 - 某 大 型 电 信 企 业 作 为 一 个 业 务 先 进 入, 而 专 利 后 进 入 者, 现 阶 段 在 已 有 的 业 务 领 域 采 用 防 御 型 的 专 利 战 略 保 护 现 有 市 场, 防 止 其 他 运 营 商 的 逐 步 侵 蚀 - 在 其 他 转 型 业 务 及 将 要 进 入 的 业 务 领 域, 可 以 采 用 攻 防 兼 备 的 战 略, 通 过 专 利 的 合 法 手 段, 进 入 其 他 运 营 商 已 有 的 业 务 领 域 和 迅 速 抢 占 新 的 业 务 市 场 及 技 术 领 域 反 面 论 述 - 某 大 型 电 信 企 业 现 阶 段 暂 不 具 备 实 施 进 攻 型 专 利 战 略 的 条 件 56

57 专 利 管 理 咨 询 某 大 型 电 信 企 业 研 发 过 程 的 专 利 管 理 在 立 项 阶 段, 做 好 创 新 项 目 的 立 项 查 新 工 作 在 研 发 过 程 中, 通 过 已 签 订 员 工 保 密 协 议, 明 确 保 密 责 任 ; 在 合 作 或 委 托 项 目 中, 通 过 书 面 合 同 确 定 专 利 权 的 归 属 在 技 术 应 用 中, 研 发 人 员 要 及 时 跟 踪 该 领 域 知 识 产 权 的 动 态, 积 极 参 与 行 业 国 家 及 国 际 技 术 标 准 的 制 定, 力 争 将 某 大 型 电 信 企 业 的 专 利 写 入 其 中 57

58 专 利 管 理 咨 询 某 大 型 电 信 企 业 获 取 专 利 的 主 要 方 式 自 主 方 式 原 始 创 新 ( 进 攻 型 战 略 ) 集 成 创 新 ( 防 御 型 战 略 ) 引 进 消 化 吸 收 再 创 新 ( 防 御 型 战 略 为 主 ) 合 作 方 式 委 托 方 式 外 部 获 取 方 式 某 大 型 电 信 企 业 有 一 定 的 经 济 和 技 术 实 力, 在 自 主 创 新 中, 应 以 集 成 创 新 为 主, 鼓 励 原 始 创 新 58

59 专 利 管 理 咨 询 某 大 型 电 信 企 业 数 量 和 质 量 关 系 : 两 者 并 重, 过 渡 到 质 量 为 上 近 期 1-2 年 - 质 量 和 数 量 并 重 在 申 请 数 量 上, 不 同 领 域 采 用 不 同 审 查 原 则 业 务 组 网 和 业 务 开 展 : 积 极 鼓 励 和 支 持, 数 量 上 不 受 限 制 ; 重 点 技 术 领 域 : 积 极 申 请 固 定 电 话 领 域 : 严 格 控 制 数 量 ; 少 量 有 市 场 前 景 和 增 值 业 务 外 观 设 计 : 少 而 精 专 利 质 量 的 评 判 标 准 以 市 场 价 值 为 主, 参 考 标 准 相 关 性 技 术 创 新 性 技 术 的 可 替 代 性 对 方 侵 权 证 据 可 获 得 性 等 因 素 远 期 3-5 年 - 质 量 为 上 专 利 申 请 量 超 过 1000 件 以 上 授 权 量 维 持 在 400 件 左 右 59

60 专 利 管 理 咨 询 某 大 型 核 集 团 1 知 识 产 权 战 略 某 大 型 核 集 团 集 团 在 引 进 消 化 吸 收 再 创 新 的 进 程 中, 不 断 提 高 知 识 产 权 意 识, 注 重 对 知 识 产 权 的 积 累 和 保 护, 促 进 知 识 产 权 与 技 术 创 新 的 良 性 互 动 开 展 核 电 重 点 领 域 专 利 研 究, 结 合 集 团 战 略 发 展 规 划 和 科 技 创 新 子 规 划, 某 大 型 核 集 团 集 团 制 订 了 核 岛 专 利 战 略 : 失 效 专 利 利 用 战 略 专 利 技 术 标 准 化 战 略 专 利 与 商 标 结 合 的 战 略 跟 随 与 创 新 相 结 合 的 专 利 网 战 略 专 利 CPR1000 技 术 方 案 结 合 的 战 略 专 利 与 核 电 技 术 未 来 发 展 方 向 结 合 的 战 略

61 专 利 管 理 咨 询 某 大 型 核 集 团 2 知 识 产 权 组 织 架 构

62 专 利 管 理 咨 询 某 大 型 核 集 团 知 识 产 权 发 展 研 究 中 心

63 专 利 管 理 咨 询 某 大 型 核 集 团 3 管 理 职 责 技 术 合 同 纠 纷 专 利 权 属 纠 纷 专 利 侵 权 纠 纷 代 理 计 算 机 软 件 著 作 权 登 记 代 理 集 成 电 路 布 图 设 计 登 记 代 理 海 关 知 识 产 权 备 案 和 保 护 事 宜 担 任 常 年 知 识 产 权 法 律 顾 问 技 术 中 介 服 务 办 理 其 他 知 识 产 权 方 面 的 事 务 申 请 复 审 无 效 宣 告 行 政 诉 讼 专 利 权 维 持 等 专 利 代 理 事 务 查 新 检 索 服 务 业 务 划 分 代 理 诉 讼 事 务 研 究 咨 询 服 务 为 科 技 发 展 决 策 科 研 为 科 研 立 项 成 果 鉴 定 项 目 验 收 申 报 奖 励 和 申 请 专 利 等 出 具 科 技 查 新 检 索 报 告 为 科 技 发 展 决 策 科 研 立 项 产 品 开 发 技 术 改 进 和 产 品 进 出 口 等 提 供 研 究 报 告 咨 询 服 务 ; 提 供 知 识 产 权 战 略 研 究 报 告 专 利 战 略 研 究 报 告 专 利 预 警 分 析 报 告 专 利 有 效 性 分 析 报 告 专 利 侵 权 分 析 报 告 专 利 信 息 分 析 报 告 专 利 检 索 报 告

64 专 利 管 理 咨 询 某 大 型 核 集 团 4 围 绕 战 略 实 施 加 强 知 识 产 权 管 理 和 科 技 创 新 力 度 集 团 层 面 编 制 了 集 团 知 识 产 权 管 理 工 作 大 纲 和 知 识 产 权 管 理 制 度 ; 各 成 员 公 司 也 编 制 了 相 应 的 制 度 规 定 或 程 序, 并 从 组 织 机 构 设 置 上 确 保 了 知 识 产 权 管 理 的 顺 利 开 展 知 识 产 权 管 理 已 经 渗 透 到 设 计 和 研 发 的 全 过 程, 通 过 知 识 产 权 管 理, 准 确 把 握 设 计 和 研 究 方 向, 形 成 有 效 的 科 研 成 果, 并 做 到 一 不 侵 权 二 为 工 程 服 务 三 形 成 我 们 的 技 术 体 系 四 在 引 进 技 术 基 础 上 逐 步 创 新, 形 成 新 的 自 主 知 识 产 权 5 建 立 中 国 核 电 专 利 数 据 库 信 息 系 统 某 大 型 核 集 团 集 团 开 发 了 中 国 核 电 专 利 数 据 信 息 系 统 这 是 我 国 目 前 唯 一 的 核 电 专 利 数 据 库 该 数 据 库 根 据 核 电 领 域 工 程 技 术 人 员 的 实 际 需 求, 设 计 了 独 特 导 航 逻 辑 结 构, 给 广 大 技 术 人 员 和 知 识 产 权 管 理 者 带 来 极 大 便 利, 中 国 核 电 专 利 数 据 信 息 系 统 涵 盖 了 核 电 站 所 有 重 大 系 统 设 备 部 件 的 技 术 领 域, 涉 及 外 国 专 利 文 献 40 余 万 件 国 内 专 利 文 献 3 万 余 件

65 南 网 管 理 咨 询 过 程 企 业 管 理 咨 询 项 目 概 况 南 网 知 识 产 权 管 理 现 状 总 结 大 型 企 业 对 标 研 究 知 识 产 权 管 理 问 题 诊 断 分 析 管 理 咨 询 建 议 方 案 附 录 及 管 理 制 度 汇 编

66 南 网 管 理 咨 询 研 究 目 的 知 识 产 权 集 中 管 理 能 力 不 完 善 科 研 项 目 知 识 产 权 管 理 不 清 楚 供 应 链 知 识 产 权 管 理 存 在 风 险 产 业 布 局 知 识 产 权 管 理 缺 失

67 南 网 管 理 咨 询 过 程 企 业 管 理 咨 询 项 目 概 况 南 网 知 识 产 权 管 理 现 状 总 结 大 型 企 业 对 标 研 究 知 识 产 权 管 理 问 题 诊 断 分 析 管 理 咨 询 建 议 方 案 附 录 及 管 理 制 度 汇 编

68 集 中 管 理 设 立 知 识 产 权 管 理 机 构

69 集 中 管 理 专 利 一 体 化 管 理 平 台

70 集 中 管 理 专 利 管 理 制 度 专 利 培 训 管 理 制 度 科 研 项 目 知 识 产 权 管 理 制 度 专 利 挖 掘 操 作 规 程 专 利 代 理 机 构 管 理 办 法 专 利 费 用 及 预 算 管 理 办 法 专 利 奖 励 制 度 及 考 核 管 理 办 法 专 利 申 请 流 程 管 理 办 法 专 利 提 案 评 审 管 理 办 法 专 利 管 理 制 度 专 利 管 理 人 员 绩 效 考 核 办 法

71 科 技 创 新 - 专 利 产 出 与 研 发 投 入 比 国 家 电 网 申 请 专 利 0.85 项, 获 得 授 权 专 利 0.48 项 31% 申 请 增 长 速 度 49% 授 权 增 长 速 度

72 科 技 创 新 - 专 利 申 请 规 划 根 据 国 资 委 今 年 印 发 的 2012 年 中 央 企 业 专 利 排 序 表 来 看, 南 方 电 网 在 3 个 方 面 的 指 标 即 累 计 拥 有 有 效 专 利 量 和 累 计 拥 有 有 效 发 明 专 利 量 发 明 专 利 授 权 量 均 位 居 中 游, 分 别 为 第 40 位 44 位 31 位 南 方 电 网 近 期 目 标 是 在 这 3 个 指 标 中 的 排 名 均 前 进 10 名 31% 申 请 增 长 速 度

73 供 应 链 管 理 管 理 流 程 控 制 确 定 被 选 供 方 采 购 环 节 中 知 识 产 权 风 险 识 别 采 购 环 节 中 知 识 产 权 资 产 管 理 采 购 环 节 中 供 应 商 资 格 审 查 采 购 合 同 中 知 识 产 权 管 理 供 应 知 识 产 权 评 估 报 告 否 是 否 合 格 重 新 选 择 供 货 方 是 拟 定 采 购 合 同 审 核 合 同 知 识 产 权 条 款 是 否 合 格 否 采 购 前 合 作 方 知 识 产 权 评 估 修 改 合 同 条 款 是 签 订 采 购 合 同 签 订 合 同 条 款 审 查 采 购 渠 道 保 密 措 施 采 购 记 录 存 档 保 密

74 产 业 布 局 梳 理 产 业 链

75 产 业 布 局 梳 理 产 业 链 专 利 稀 疏 区 专 利 密 集 区 专 利 空 白 区 代 表 专 利 量 30 代 表 专 利 量 20 X<30 代 表 专 利 量 10 X<20

76 主 要 内 容 一 奥 凯 公 司 介 绍 二 企 业 知 识 产 权 价 值 三 企 业 知 识 产 权 管 理 咨 询 四 企 业 知 识 产 权 管 理 贯 标

77 企 业 知 识 产 权 管 理 规 范 GB/T 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

78 知 识 产 权 管 理 咨 询 - 研 究 方 法

79 贯 标 的 基 本 过 程 比 照 标 准, 对 现 有 管 理 体 系 进 行 系 统 梳 理, 开 展 自 评 根 据 标 准, 对 现 有 管 理 体 系 进 行 完 善 整 理 和 编 写 贯 标 所 需 文 件 1. 知 识 产 权 方 针 与 目 标 2. 知 识 产 权 手 册 3. 程 序 文 件 及 记 录 文 件 ( 可 包 含 在 知 识 产 权 手 册 中 ) 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

80 贯 标 流 程 贯 标 启 动 管 理 诊 断 构 建 体 系 与 编 制 手 册 编 制 制 度 设 计 流 程 与 表 单 教 育 培 训 与 宣 贯 实 施 运 行 内 审 与 管 评 评 审 认 定 准 备 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

81 贯 标 时 间 表 序 号 事 项 时 间 负 责 人 协 助 部 门 1 知 识 产 权 管 理 诊 断 2 知 识 产 权 管 理 体 系 的 构 建 3 召 开 贯 标 动 员 大 会 4 编 写 管 理 文 件 5 知 识 产 权 管 理 培 训 6 实 施 标 准 化 知 识 产 权 管 理 7 检 查 分 析 与 改 进 8 评 审 材 料 整 理 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

82 贯 标 流 程 贯 标 启 动 管 理 诊 断 构 建 体 系 与 编 制 手 册 编 制 制 度 设 计 流 程 与 表 单 教 育 培 训 与 宣 贯 实 施 运 行 内 审 与 管 评 评 审 认 定 准 备 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

83 管 理 诊 断 的 目 的 了 解 企 业 现 有 的 管 理 体 系, 分 析 现 有 知 识 产 权 现 状 明 确 行 业 与 企 业 不 同 阶 段 知 识 产 权 需 求, 认 识 知 识 产 权 管 理 价 值 企 业 知 识 产 权 管 理 标 准 化 文 件 化, 量 化 实 施 并 考 核 改 进 将 知 识 产 权 管 理 融 入 到 企 业 现 有 管 理 中! 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

84 诊 断 知 识 产 权 管 理 现 状 的 依 据 企 业 知 识 产 权 管 理 规 范 评 价 指 标 体 系 企 业 知 识 产 权 管 理 规 范 自 评 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

85 管 理 诊 断 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

86 管 理 诊 断 工 作 形 式 资 料 收 集 通 过 资 料 汇 总 调 查 问 卷 人 员 访 谈 等 形 式 进 行 资 料 信 息 的 收 集 问 题 分 析 对 资 料 进 行 分 析 整 理, 界 定 存 在 的 问 题, 并 分 析 问 题 出 现 的 原 因 报 告 编 制 给 出 解 决 问 题 的 路 径, 给 出 具 体 的 解 决 方 案 从 上 到 下 的 推 动! 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

87 管 理 诊 断 工 作 ( 例 ) 资 料 收 集 ( 汇 总 ) 企 业 知 识 产 权 从 业 人 员 数 及 构 成 情 况 组 织 架 构 及 职 责 范 围 知 识 产 权 规 章 制 度 情 况 知 识 产 权 数 量 及 其 法 律 状 态 知 识 产 权 考 核 和 能 力 评 价 的 方 法 知 识 产 权 流 程 的 实 施 情 况 知 识 产 权 培 训 情 况 及 其 效 果 发 明 人 设 计 人 提 薪 晋 级 情 况 部 门 人 员 间 情 报 交 流 情 况 知 识 产 权 从 业 人 员 工 作 热 情 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

88 管 理 诊 断 工 作 ( 例 ) 人 员 访 谈 访 谈 计 划 : 部 门 内 容 时 间 员 工 入 职 离 职 中 知 识 产 权 问 题 审 查 情 况 保 密 管 理 规 定 和 实 施 情 况 奖 励 规 定 及 实 施 情 况 人 事 行 政 部 公 司 域 名 网 络 安 全 计 算 机 安 全 管 理 规 定 及 实 施 情 况 商 标 申 请 规 定 管 理 规 定 及 使 用 规 定 1 天 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

89 贯 标 流 程 贯 标 启 动 管 理 诊 断 构 建 体 系 与 编 制 手 册 编 制 制 度 设 计 流 程 与 表 单 教 育 培 训 与 宣 贯 实 施 运 行 内 审 与 管 评 评 审 认 定 准 备 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

90 知 识 产 权 管 理 文 件 汇 编 操 作 流 程 收 集 和 熟 悉 知 识 产 权 相 关 法 律 法 规 分 析 知 识 产 权 诊 断 报 告 编 写 管 理 工 作 手 册 内 部 控 制 制 度 编 写 要 求 记 录 表 单 编 写 要 求 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

91 知 识 产 权 管 理 文 件 汇 编 企 业 知 识 产 权 管 理 体 系 构 建 企 业 知 识 产 权 手 册 构 建 企 业 知 识 产 权 管 理 工 作 程 序 与 记 录 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

92 知 识 产 权 管 理 体 系 文 件 文 件 要 求 文 件 分 类 知 识 产 权 管 理 体 系 文 件 是 企 业 实 施 知 识 产 权 管 理 的 依 据 管 理 方 针 与 目 标 管 理 手 册 程 序 与 记 录 方 针 目 标 内 部 控 制 制 度 知 识 产 权 目 标 应 有 量 化 指 标 ( 定 量 和 定 性 ) 规 划 年 度 目 标 年 度 工 作 计 划 等 对 知 识 产 权 获 取 维 护 运 用 和 保 护 过 程 进 行 控 制 ( 谁 做 做 什 么 何 时 做 怎 么 做 ) 记 录 知 识 产 权 活 动 形 成 的 记 录 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

93 知 识 产 权 目 标 与 方 针 一 致 目 标 层 次 性 目 标 切 合 实 际 可 考 核 方 针 全 员 出 动, 意 识 为 先, 持 续 创 新, 塑 造 优 势 长 期 目 标 降 低 创 新 成 本, 拥 有 大 量 专 利 中 期 目 标 五 年 内 申 请 发 明 200 件, 授 权 发 明 专 利 80 件 2013 年 度 目 标 申 请 发 明 100 件, 授 权 发 明 专 利 20 件 2013 年 部 门 分 解 目 标 研 发 部 门 申 请 专 利 80 件, 生 产 部 门 申 请 专 利 20 件 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

94 知 识 产 权 目 标 目 标 层 次 内 容 说 明 行 动 策 略 保 护 技 术 利 用 自 由 申 请 并 维 护 专 利 防 止 他 人 的 仿 冒 制 造 申 请 并 维 护 专 利 防 范 他 人 抢 先 申 请 专 利 及 时 申 请 专 利 保 护 性 保 护 产 品 的 差 异 化 竞 争 把 差 异 化 的 特 质 用 专 利 保 护 制 止 他 人 的 侵 权 行 为 采 取 诉 讼 干 预 作 为 竞 争 防 御 的 筹 码 被 诉 侵 权 时 以 专 利 相 交 换 保 障 产 品 海 外 营 销 申 请 并 维 护 国 外 专 利 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

95 知 识 产 权 目 标 目 标 层 次 内 容 说 明 行 动 策 略 经 济 性 提 升 产 品 价 值 获 得 许 可 收 益 交 换 现 金 收 益 获 得 贷 款 支 持 获 得 风 险 投 资 以 专 利 作 价 入 股 打 造 知 识 产 权 组 合 开 展 专 利 合 租 获 得 政 府 优 惠 通 过 专 利 改 善 产 品 性 能 通 过 专 利 许 可 证 贸 易 通 过 转 让 专 利 权 通 过 专 利 质 押 以 专 利 吸 引 风 险 投 资 将 技 术 变 成 股 份 把 专 利 商 标 等 放 入 一 个 组 合 通 过 交 叉 许 可 实 现 获 得 专 利 申 请 资 助 税 收 优 惠 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

96 知 识 产 权 目 标 目 标 层 次 内 容 说 明 行 动 策 略 战 略 性 控 制 未 来 市 场 以 专 利 建 立 研 发 实 力 形 象 防 止 竞 争 者 的 市 场 进 入 攻 击 竞 争 对 手 防 止 同 业 干 预 面 向 未 来 市 场 的 专 利 布 局 广 告 宣 传 专 利 占 有 量 用 专 利 排 除 竞 争 者 的 产 品 制 造 和 销 售 借 专 利 攻 击 消 耗 竞 争 对 手 的 资 源 申 请 数 量 庞 大 的 专 利, 取 得 防 御 空 间 成 为 业 界 领 袖 通 过 庞 大 的 专 利 组 合, 把 握 业 界 话 语 权 形 成 技 术 标 准 建 立 专 利 联 盟 把 专 利 纳 入 标 准, 形 成 市 场 垄 断 优 势 通 过 专 利 联 营, 组 建 策 略 联 盟 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

97 知 识 产 权 方 针 和 目 标 知 识 产 权 目 标 管 理 目 标 策 划 总 体 目 标 : 知 识 产 权 创 造 保 护 运 用 管 理 知 识 产 权 管 理 部 门 目 标 : 专 利 提 交 与 维 护 等 技 术 中 心 目 标 : 研 发 创 新 中 知 识 产 权 草 案 提 出 情 况 采 购 部 门 目 标 : 合 同 知 识 产 权 条 款 覆 盖 率 风 险 防 范 情 况 等 目 标 分 解 到 部 门 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

98 总 体 目 标 进 行 分 解 序 号 目 标 责 任 部 门 协 作 部 门 (1) 企 业 知 识 产 权 管 理 标 准 化 建 设 1 评 介 指 标 合 格 知 识 产 权 部 公 司 各 部 门 (2) 专 利 信 息 库 建 设 (1) 新 申 请 专 利 200 项 (2) 技 术 合 同 知 识 产 权 条 款 拥 有 率 知 识 产 权 部 2 100% 技 术 部 生 产 部 (3) 专 利 产 品 技 术 转 化 优 选 法 超 质 量 部 过 60% 3 采 购 合 同 知 识 产 权 条 款 拥 有 率 100% 采 购 部 知 识 产 权 部 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

99 管 理 机 构 和 职 责 知 识 产 权 管 理 机 构 类 型 分 散 型 集 中 型 综 合 型 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

100 管 理 机 构 和 职 责 分 散 型 有 利 于 完 成 单 个 目 标 易 于 实 现 知 识 产 权 创 造 最 高 管 理 者 不 利 于 企 业 整 体 层 面 知 识 产 权 工 作 推 进 电 器 公 司 研 究 中 心 压 缩 机 厂 知 识 产 权 部 门 知 识 产 权 部 门 知 识 产 权 部 门 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

101 管 理 机 构 和 职 责 集 中 型 ( 技 术 管 理 模 式 ) ( 法 务 管 理 模 式 ) 最 高 管 理 者 ( 经 营 管 理 模 式 ) 优 点 : 与 研 发 技 术 联 接 紧 密, 易 了 解 专 业 技 术 知 识 及 其 动 向 缺 点 : 难 以 针 对 企 业 整 体 作 管 理, 信 息 不 易 直 接 传 给 决 策 层 法 务 部 门 技 术 部 门 其 他 部 门 知 识 产 权 部 门 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

102 管理机构和职责 综合型 总经理 由企业知识产权部门和事业部下设 知识产权主管 知识产权联络员形成企业内部的集中 知识产权部 与分散相结合的知识产权管理网络结 构模式 技 术 部 质 量 部 采 购 部 生 产 部 市 场 部 财 务 部 人 事 室 办 公 室 知识产权联络员 提供信息与情报全面解决方案 推动科技创新与知识产权战略

103 管 理 机 构 和 职 责 最 高 管 理 者 职 责 最 高 管 理 者 可 以 是 企 业 知 识 产 权 管 理 第 一 人, 也 可 以 授 权 知 识 产 权 主 管 负 责 日 常 的 知 识 产 权 管 理 工 作 设 立 方 针 目 标 建 立 管 理 体 系 配 备 管 理 资 源 总 纲 授 权 支 持 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

104 管 理 机 构 和 职 责 知 识 产 权 管 理 机 构 职 责 : 知 识 产 权 管 理 者 代 表 : 负 责 管 理 协 调 内 外 关 系 知 识 产 权 管 理 部 门 : 编 制 规 划 组 织 实 施 日 常 管 理 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

105 管 理 机 构 和 职 责 其 他 部 门 管 理 职 责 : 人 力 资 源 部 : 配 备 知 识 产 权 内 管 员, 开 展 相 关 培 训 提 升 员 工 意 识 与 技 能, 建 立 知 识 产 权 激 励 机 制, 开 展 员 工 流 动 管 理 技 术 中 心 : 研 发 成 果 的 知 识 产 权 评 估 鉴 定 验 收, 承 担 本 部 门 保 密 责 任, 保 存 研 发 纪 录 供 应 部 : 采 购 合 同 中 设 置 相 关 条 款 收 集 供 方 的 知 识 产 权 信 息 及 权 属 证 明, 承 担 本 部 门 保 密 责 任... 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

106 管 理 机 构 和 职 责 管 理 职 能 网 络 检 索 申 请 维 护 评 估 交 易 软 件 正 版 化 保 密 合 同 监 控 记 录 生 产 部 门 采 购 部 门 销 售 部 门 知 识 产 权 部 企 业 知 识 产 权 管 理 其 他 部 门 研 发 部 门 网 络 安 全 诉 讼 与 维 权 规 避 设 计 技 术 成 果 支 撑 保 密 信 息 资 源 人 力 资 源 财 务 资 源 权 属 保 密 竞 业 限 制 奖 励 培 训 预 算 支 出 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

107 资 源 管 理 - 人 力 资 源 管 理 技 术 研 发 人 员 数 量 需 配 备 的 专 利 工 作 人 员 数 量 技 术 研 发 人 员 数 量 需 配 备 的 专 利 工 作 人 员 数 量 1~20 人 1~2( 可 为 兼 职 人 员 ) 201~1000 人 10~25 人 21~100 人 2~5 人 1001~2000 人 25~50 人 101~200 人 5~10 人 2000 人 以 上 50~100 人 需 要 特 别 指 出 的 是, 上 表 所 示 的 人 员 数 量 配 比 关 系 仅 仅 只 是 一 个 相 当 粗 略 的 配 置 关 系 企 业 的 专 利 工 作 人 员 具 体 如 何 配 置, 还 需 要 考 虑 企 业 技 术 创 新 的 实 际 能 力 专 利 对 保 护 企 业 技 术 创 新 成 果 及 服 务 企 业 整 体 战 略 的 作 用 和 定 位 等 等 多 方 面 的 因 素

108 资 源 管 理 - 人 力 资 源 管 理 人 力 资 源 部 培 训 知 识 产 权 相 关 法 律 法 规 和 政 策 知 识 产 权 申 请 与 维 护 知 识 产 权 保 护 形 式 与 救 济 手 段 培 训 记 录 表 编 号 : 培 训 主 题 培 训 日 期 培 训 讲 师 培 训 时 长 培 训 地 点 应 到 人 数 实 到 人 数 知 识 产 权 许 可 交 易 与 合 同 基 于 不 同 目 的 的 知 识 产 权 评 估 方 法 知 识 产 权 信 息 管 理 培 训 人 员 培 训 内 容 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

109 资 源 管 理 - 人 力 资 源 管 理 人 力 资 源 部 人 事 合 同 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

110 资 源 管 理 - 人 力 资 源 管 理 人 力 资 源 部 人 员 流 动 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

111 资 源 管 理 - 人 力 资 源 管 理 人 力 资 源 部 激 励 编 号 : 知 识 产 权 奖 励 记 录 序 号 奖 励 人 所 在 部 门 奖 励 事 由 奖 金 ( 元 ) 签 字 时 间 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

112 资 源 管 理 某 重 工 集 团 专 利 奖 励 制 度 明 确 了 专 利 分 撰 写 奖 授 权 奖 和 实 施 奖 以 及 知 识 产 权 先 进 集 体 和 先 进 个 人 奖 奖 励 标 准 如 下 :

113 知 识 产 权 管 理 资 源 财 务 资 源 预 算 使 用 记 录 编 号 : 知 识 产 权 管 理 费 用 使 用 记 录 序 号 事 由 金 额 经 办 人 时 间 备 注 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

114 知 识 产 权 管 理 资 源 信 息 资 源 信 息 收 集 渠 道 内 部 信 息 ( 专 利 商 标 版 权 商 业 秘 密 许 可 证 贸 易 等 各 类 知 识 产 权 信 息 ) 外 部 信 息 ( 国 内 外 利 文 献 信 息 同 类 产 品 的 商 标 注 册 信 息 相 应 图 书 杂 志 等 技 术 资 料 以 及 重 要 竞 争 对 手 的 专 利 商 标 等 技 术 品 牌 信 息 资 料 ) 渠 道 ( 知 识 产 权 检 索 网 站 ) 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

115 知 识 产 权 管 理 资 源 信 息 资 源 信 息 收 集 分 析 自 建 数 据 库 商 业 数 据 库 分 类 筛 选, 分 析 加 工 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

116 资 源 管 理 - 南 方 电 网 专 利 一 体 化 管 理 平 台

117 基 础 管 理 基 础 管 理 总 体 框 架

118 基 础 管 理 某 重 工 集 团 开 展 专 利 挖 掘 和 布 局 申 请 专 利 中, 专 利 工 程 师 在 检 索 和 解 读 技 术 方 案 时 进 行 挖 掘 如 : 环 卫 机 械 原 申 请 挖 掘 后 一 种 带 风 干 装 置 的 洗 墙 车 一 种 洗 墙 车 一 种 洗 墙 车 的 风 刀 组 件 的 位 置 调 整 装 置 一 种 用 于 墙 面 风 干 的 风 刀 组 件 洗 墙 车 的 外 观 设 计

119 基 础 管 理 某 重 工 集 团 专 利 分 析 及 预 警 工 作 逐 层 试 点 推 进 对 竞 争 对 手 动 态 进 行 跟 踪 分 析 ; 为 科 研 项 目 进 行 知 识 产 权 检 索 分 析 及 预 警 ; 为 出 口 及 海 外 参 展 产 品 进 行 风 险 分 析 ;

120 基 础 管 理 某 快 消 品 集 团

121 实 施 与 运 行 实 施 与 运 行 研 发 阶 段

122 实 施 与 运 行 - 南 方 电 网 确 定 被 选 供 方 供 应 知 识 产 权 评 估 报 告 否 是 否 合 格 重 新 选 择 供 货 方 是 拟 定 采 购 合 同 采 购 前 合 作 方 知 识 产 权 评 估 审 核 合 同 知 识 产 权 条 款 是 否 合 格 否 修 改 合 同 条 款 是 签 订 采 购 合 同 签 订 合 同 条 款 审 查 采 购 渠 道 保 密 措 施 采 购 记 录 存 档 保 密

123 实 施 与 运 行 实 施 与 运 行 生 产 阶 段

124 实 施 与 运 行 实 施 与 运 行 销 售 和 售 后 阶 段

125 知 识 产 权 管 理 文 件 汇 编 企 业 知 识 产 权 管 理 体 系 构 建 企 业 知 识 产 权 手 册 构 建 企 业 知 识 产 权 管 理 工 作 程 序 与 记 录 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

126 知 识 产 权 工 作 程 序 与 记 录 知 识 产 权 管 理 制 度 专 利 管 理 制 度 商 标 管 理 制 度 等 和 职 务 成 果 发 明 制 度 和 奖 励 制 度 研 发 信 息 审 批 制 度 等 知 识 产 权 管 理 控 制 程 序 专 利 申 请 流 程 版 权 登 记 流 程 研 发 过 程 中 的 知 识 产 权 控 制 程 序 采 购 过 程 中 的 知 识 产 权 控 制 程 序 等 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

127 知识产权工作程序与记录要求 长效机制 有效性 制度要求 合乎相关法 律行政法规 个性化 结合企业实际 合规性 提供信息与情报全面解决方案 推动科技创新与知识产权战略

128 专 利 管 理 制 度 ( 二 ) 企 业 专 利 管 理 制 度 的 基 本 框 架 企 业 专 利 管 理 制 度 研 发 相 关 类 专 利 申 请 类 风 险 管 理 类 人 事 管 理 类 财 务 管 理 类 研 发 记 录 管 理 规 定 技 术 交 底 管 理 规 定 专 利 申 请 与 管 理 布 局 规 定 专 利 维 持 管 理 规 定 专 利 代 理 机 构 管 理 规 定 专 利 风 险 管 理 规 定 专 利 可 行 性 论 证 管 理 规 定 各 相 关 部 门 涉 专 利 事 项 管 理 规 定 专 利 奖 励 管 理 规 定 研 发 人 员 入 离 职 管 理 规 定 专 利 工 作 考 核 管 理 规 定 专 利 部 门 内 设 机 构 管 理 规 定 专 利 培 训 管 理 规 定 专 利 预 算 管 理 规 定 专 利 成 本 管 理 规 定

129 知 识 产 权 工 作 程 序 与 记 录 ( 例 ) 序 号 文 件 名 称 文 件 编 号 备 注 1 知 识 产 权 管 理 总 则 IPGL- 2 专 利 管 理 制 度 IPGL- 3 商 标 管 理 制 度 IPGL- 4 企 业 著 作 权 管 理 制 度 IPGL- 5 商 业 秘 密 管 理 制 度 IPGL- 6 知 识 产 权 奖 惩 制 度 IPGL- 7 知 识 产 权 应 急 方 案 IPGL- 8 知 识 产 权 申 请 控 制 程 序 IPGL- 9 知 识 产 权 检 索 控 制 程 序 IPGL- 10 知 识 产 权 变 更 放 弃 控 制 程 序 IPGL- 11 知 识 产 权 信 息 发 布 控 制 程 序 IPGL- 12 保 密 合 同 IPGL- 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

130 知 识 产 权 管 理 制 度 序 号 制 度 名 称 管 理 部 门 使 用 部 门 1 知 识 产 权 管 理 总 则 科 技 发 展 部 公 司 各 相 关 部 门 2 专 利 管 理 制 度 科 技 发 展 部 技 术 中 心 3 商 标 管 理 制 度 行 政 部 技 术 中 心 市 场 部 事 业 部 4 著 作 权 管 理 制 度 科 技 发 展 部 技 术 中 心 首 办 5 商 业 秘 密 管 理 制 度 科 技 发 展 部 技 术 中 心 6 知 识 产 权 奖 惩 制 度 行 政 部 公 司 各 相 关 部 门 7 知 识 产 权 风 险 防 范 制 度 科 技 发 展 部 技 术 中 心 生 产 技 术 部 采 购 部 事 业 部 市 场 部 证 券 事 务 部 8 合 同 管 理 制 度 行 政 部 行 政 部 采 购 部 事 业 部 市 场 部 9 文 档 管 理 制 度 科 技 发 展 部 公 司 各 相 关 部 门 10 保 密 制 度 行 政 部 公 司 各 相 关 部 门 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

131 知 识 产 权 管 理 控 制 程 序 序 号 控 制 程 序 名 称 管 理 部 门 使 用 部 门 1 知 识 产 权 申 请 控 制 程 序 科 技 发 展 部 技 术 中 心 2 知 识 产 权 检 索 控 制 程 序 科 技 发 展 部 3 知 识 产 权 评 估 控 制 程 序 科 技 发 展 部 技 术 中 心 生 产 技 术 部 首 办 采 购 部 事 业 部 市 场 部 证 券 事 务 部 技 术 中 心 生 产 技 术 部 首 办 采 购 部 事 业 部 市 场 部 证 券 事 务 部 4 知 识 产 权 变 更 放 弃 控 制 程 序 科 技 发 展 部 技 术 中 心 5 知 识 产 权 信 息 发 布 控 制 程 序 科 技 发 展 部 市 场 部 6 知 识 产 权 维 权 控 制 程 序 科 技 发 展 部 市 场 部 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

132 专 利 申 请 控 制 程 序 研 发 部 门 提 出 专 利 申 请 建 议 知 识 产 权 主 管 组 织 论 证 提 出 是 否 申 请 专 利 申 请 建 议 申 请 专 利 or 商 业 秘 密 保 护? 报 相 关 主 管 领 导 审 批 否 同 意 申 请 进 入 保 密 管 理 流 程 或 公 开 流 程 是 自 行 或 委 托 代 理 机 构 撰 写 申 请 文 件 相 关 主 管 领 导 审 签 递 交 申 请 并 跟 踪 审 批 事 项 办 理 专 利 授 权 手 续 证 书 文 件 归 档 进 入 专 利 监 管 流 程 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

133 专 利 申 请 流 程 业 务 部 专 利 接 口 人 001 制 定 计 划 发 明 人 002 提 出 主 题 003 提 交 交 底 书 007 修 改 交 底 书 010 交 流 审 核 不 委 托 知 识 产 权 部 004 初 审 交 底 书 009 组 织 撰 写 文 件 011 提 交 专 利 局 主 审 人 评 审 人 005 组 织 技 术 评 审 006 技 术 评 审 008 综 合 评 审 终 止 委 托 代 理 人 专 利 代 理 人 A P1 系 统 自 动 手 动 电 子 流 管 理 数 据 库 电 子 流 管 理 数 据 库 电 子 流 管 理 数 据 库 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

134 商 标 申 请 流 程

135 知 识 产 权 工 作 程 序 与 记 录 记 录 : 完 整 反 映 和 真 实 记 录 评 价 的 客 观 依 据 ---- 长 效 管 理 要 求 : 可 追 溯 涵 盖 所 有 知 识 产 权 活 动 包 括 : 企 业 成 立 知 识 产 权 管 理 机 构 的 文 件, 企 业 研 发 活 动 记 录, 专 利 文 献 检 索 查 新 报 告, 企 业 专 利 申 请 商 标 注 册 著 作 权 登 记 文 件, 员 工 知 识 产 权 培 训 的 通 知 课 程 受 训 人 员 记 录 等 等 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

136 知 识 产 权 工 作 程 序 与 记 录 ( 例 ) 序 号 记 录 名 称 记 录 编 号 保 存 部 门 保 存 期 限 备 注 1 文 件 目 录 IPJL421-2 文 件 发 放 回 收 登 记 表 IPJL421-3 文 件 借 阅 表 IPJL421-4 文 件 更 改 单 IPJL421-5 文 件 处 理 审 批 单 IPJL421-6 记 录 清 单 台 帐 IPJL423-7 知 识 产 权 引 进 项 目 台 帐 IPJL431-8 法 律 法 规 及 其 他 要 求 一 览 表 IPJL432-9 年 度 知 识 产 权 目 标 分 解 及 考 核 记 录 IPJL 管 理 评 估 计 划 IPJL 管 理 评 审 报 告 IPJL 培 训 申 请 表 IPJL512- 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

137 专 利 管 理 制 度 及 记 录 ( 例 ) 专 利 申 请 表 编 号 : 申 请 名 称 发 明 人 申 请 人 申 请 类 型 发 明 实 用 新 型 外 面 设 计 PCT 其 他 提 交 时 间 联 系 人 申 请 内 容 部 门 意 见 负 责 人 : 日 期 : 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

138 专 利 管 理 制 度 及 记 录 ( 例 ) 编 号 : 专 利 管 理 台 账 序 号 专 利 号 专 利 名 称 申 请 日 期 授 权 日 期 发 明 人 类 型 法 律 状 态 年 费 缴 纳 实 施 情 况 编 号 : 商 标 管 理 台 账 序 号 商 标 注 册 号 商 标 名 称 有 效 期 备 注 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

139 专 利 管 理 制 度 及 记 录 ( 例 ) 编 号 : 知 识 产 权 变 更 放 弃 申 报 审 批 表 知 识 产 权 名 称 知 识 产 权 主 要 内 容 变 更 放 弃 主 要 原 因 部 门 审 查 意 见 知 识 产 权 部 审 查 意 见 知 识 产 权 主 管 意 见 最 高 管 理 者 意 见 负 责 人 : 日 期 : 负 责 人 : 日 期 : 负 责 人 : 日 期 : 负 责 人 : 日 期 : 备 注 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

140 贯 标 流 程 贯 标 启 动 管 理 诊 断 构 建 体 系 与 编 制 手 册 编 制 制 度 设 计 流 程 与 表 单 教 育 培 训 与 宣 贯 实 施 运 行 内 审 与 管 评 评 审 认 定 准 备 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!

141 THANKS 文 毅 高 级 咨 询 师 广 州 奥 凯 信 息 咨 询 有 限 公 司 Tel: , 提 供 信 息 与 情 报 全 面 解 决 方 案, 推 动 科 技 创 新 与 知 识 产 权 战 略!