中铁某集团组织架构调整和发展规划制定项目建议书

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Size: px
Start display at page:

Download "中铁某集团组织架构调整和发展规划制定项目建议书"

Transcription

1 调 整 集 团 总 部 组 织 结 构, 理 顺 关 键 管 理 职 能 及 流 程, 细 化 发 展 规 划, 设 计 配 套 人 力 资 源 专 项 规 划 方 案 中 铁 某 集 团 组 织 架 构 调 整 和 发 展 规 划 制 订 项 目 建 议 书

2 目 录 项 目 背 景 和 咨 询 思 路 咨 询 方 法 和 成 果 示 例 组 织 保 障 和 项 目 预 算 慧 朴 管 理 简 介 2

3 目 录 项 目 背 景 和 咨 询 思 路 咨 询 方 法 和 成 果 示 例 组 织 保 障 和 项 目 预 算 慧 朴 管 理 简 介 3

4 根 据 我 们 的 经 验, 提 升 企 业 管 理 水 平 需 要 进 行 整 体 设 计, 需 要 以 战 略 为 核 心 进 行 系 统 的 思 考 战 略 是 组 织 流 程 的 基 础, 对 既 定 战 略 进 行 深 刻 理 解 是 管 理 改 善 的 前 提 条 件 企 业 战 略 组 织 和 管 理 模 式 是 管 理 的 基 本 骨 架 流 程 是 运 作 的 基 本 载 体 组 织 管 理 模 式 管 控 模 式 组 织 架 构 权 责 体 系 流 程 研 发 生 产 营 销 客 服 战 略 实 施 的 支 撑 体 系 战 略 的 管 理 支 撑 行 政 后 勤 财 务 管 理 人 力 资 源 IT 系 统 其 他 关 键 举 措 4

5 为 适 应 企 业 继 续 做 强 做 大 的 发 展 需 要, 需 解 决 现 行 管 理 模 式 组 织 架 构 与 未 来 发 展 之 间 的 矛 盾, 制 定 集 团 公 司 中 长 期 发 展 规 划 中 铁 某 集 团 有 限 公 司 经 过 三 十 年 的 发 展, 施 工 地 域 从 原 来 的 以 北 京 为 主, 扩 大 到 京 外 十 几 个 地 域, 京 外 市 场 比 重 越 来 越 大, 主 业 从 原 来 的 以 房 建 施 工 为 主 发 展 到 目 前 房 建 总 承 包 房 地 产 开 发 和 专 项 施 工 ( 市 政 机 电 装 饰 装 修 钢 结 构 等 ), 营 业 额 也 由 最 初 的 800 多 万 到 2008 年 的 60 亿 元 公 司 的 快 速 发 展 与 现 在 的 扁 平 化 管 理 模 式 管 理 流 程 和 人 才 瓶 颈 的 矛 盾 凸 显 为 适 应 企 业 继 续 做 强 做 大 的 发 展 需 要, 需 解 决 现 行 管 理 模 式 组 织 架 构 与 未 来 发 展 之 间 的 矛 盾, 制 定 集 团 公 司 中 长 期 发 展 规 划 组 织 架 构 调 整 考 虑 增 加 管 理 层 级, 不 再 直 接 管 理 工 程 项 目, 在 总 部 与 项 目 部 之 间 设 立 一 些 区 域 分 公 司 或 事 业 部, 对 集 团 公 司 组 织 架 构 进 行 调 整 (1) 根 据 集 团 公 司 战 略 和 发 展 需 要, 确 定 总 部 机 构 设 置 方 案 机 构 职 责 岗 位 设 置 方 案, 并 梳 理 主 要 管 理 流 程 (2) 对 区 域 市 场 进 行 调 研, 确 定 区 域 分 公 司 划 分, 提 供 区 域 分 公 司 或 事 业 部 设 置 方 案 及 职 责 (3) 梳 理 总 部 与 区 域 分 公 司 总 部 与 事 业 部 事 业 部 与 专 业 分 子 公 司 之 间 的 管 理 关 系 发 展 规 划 (1) 确 定 两 个 三 年 一 个 四 年, 共 计 十 年 (2010 年 年 ) 的 发 展 规 划 第 一 个 三 年 发 展 规 划 对 企 业 各 方 面 进 行 详 实 的 规 划, 第 二 个 三 年 发 展 规 划 详 实 程 度 次 之, 后 四 年 的 发 展 规 划 详 实 程 度 再 次 之 (2) 与 发 展 规 划 相 匹 配 的 主 要 管 理 措 施 (3) 与 发 展 规 划 相 匹 配 的 人 力 资 源 专 项 规 划 工 期 要 求 计 划 项 目 10 月 13 日 启 动 ;11 月 13 号 提 交 组 织 架 构 调 整 方 案 ;12 月 21 日 提 交 发 展 规 划 方 案 及 人 力 资 源 专 项 规 划 信 息 来 源 : 中 铁 招 标 文 件 及 面 谈 沟 通 5

6 为 了 优 质 高 效 地 达 成 集 团 的 各 项 工 作 要 求, 慧 朴 管 理 提 出 如 下 咨 询 工 作 思 路 (1/2) 模 块 咨 询 工 作 内 容 工 作 成 果 模 块 一 调 研 分 析 调 研 分 析 集 团 发 展 战 略 及 组 织 管 理 现 状 项 目 启 动, 确 定 各 阶 段 工 作 目 标 工 作 内 容 及 执 行 计 划, 明 确 咨 询 工 作 成 果 验 收 标 准 内 部 深 度 访 谈 问 卷 调 查 资 料 分 析 专 题 研 讨 实 地 调 研 分 析 行 业 态 势 业 务 模 式 市 场 竞 争 区 域 市 场 客 户 需 求 与 产 品 等 内 外 部 环 境 分 析 集 团 既 定 战 略 发 展 规 划 及 实 施 情 况 构 建 流 程 分 类 框 架, 分 析 集 团 各 项 工 作 流 程 的 运 行 状 况 分 析, 分 析 各 项 职 责 / 权 限 划 分 状 况 分 析 集 团 总 部 流 程 管 理 现 状 咨 询 项 目 实 施 计 划 中 铁 某 集 团 企 业 管 理 调 研 分 析 报 告 模 块 二 调 整 组 织 结 构 设 计 集 团 组 织 管 控 方 案 明 确 集 团 总 部 区 域 公 司 或 事 业 部 与 项 目 部 三 层 的 组 织 定 位 与 核 心 职 能 设 计 梳 理 集 团 总 部 区 域 公 司 或 事 业 部 与 项 目 部 之 间 的 管 理 关 系, 明 确 工 作 界 面 及 职 责 划 分 遵 循 流 程 管 理 体 系 设 计 规 范, 构 建 集 团 总 部 流 程 管 理 体 系 结 构, 选 定 关 键 管 理 流 程, 明 确 活 动 步 骤 职 责 权 限 划 分 关 键 控 制 指 标, 编 写 流 程 管 理 文 件 及 工 作 表 单 设 计 集 团 组 织 结 构 调 整 方 案 遵 循 组 织 设 计 原 则, 设 计 集 团 总 部 组 织 架 构, 确 定 总 部 机 构 设 置 方 案 机 构 职 责 岗 位 设 置 方 案 确 定 区 域 分 公 司 划 分 原 则, 设 计 区 域 分 公 司 或 事 业 部 的 组 织 结 构 及 配 套 职 能 的 设 置 方 案 提 供 现 有 组 织 结 构 向 未 来 组 织 结 构 转 变 的 调 整 建 议 集 团 组 织 管 控 优 化 设 计 方 案 集 团 总 部 区 域 公 司 / 事 业 部 组 织 机 构 设 置 及 职 能 配 置 方 案 集 团 总 部 组 织 管 理 手 册 集 团 总 部 主 要 管 理 流 程 文 件 汇 编 6

7 为 了 优 质 高 效 地 达 成 中 铁 建 设 的 各 项 工 作 要 求, 慧 朴 管 理 提 出 如 下 咨 询 工 作 思 路 (1/2) 模 块 咨 询 工 作 内 容 工 作 成 果 模 块 三 制 订 发 展 规 划 设 计 集 团 发 展 战 略 规 划 结 合 集 团 既 定 战 略 目 标, 制 订 企 业 十 年 发 展 规 划 明 确 年 各 项 业 务 及 职 能 发 展 目 标 并 分 解 为 年 度 发 展 规 划, 提 出 年 度 资 源 预 算, 提 出 关 键 战 略 举 措 及 实 施 建 议 方 案 明 确 年 集 团 整 体 发 展 目 标, 提 出 整 体 发 展 规 划, 提 出 年 度 业 务 及 职 能 发 展 目 标 提 出 年 集 团 整 体 发 展 目 标 及 发 展 规 划, 指 出 各 项 业 务 及 职 能 发 展 方 向 设 计 与 发 展 规 划 相 匹 配 的 主 要 管 理 措 施 规 范 战 略 实 施 管 理 规 范 战 略 绩 效 评 价 设 计 配 套 人 力 资 源 专 项 规 划 方 案 以 企 业 发 展 规 划 为 指 导, 年 (3-3-4) 员 工 队 伍 预 测 及 人 力 成 本 预 算, 即 员 工 队 伍 规 划 以 企 业 发 展 规 划 为 指 导, 提 出 识 别 吸 引 保 留 发 展 和 激 励 优 秀 人 才 的 措 施 建 议, 即 人 力 资 源 管 理 规 划 中 铁 某 集 团 年 企 业 发 展 规 划 中 铁 某 集 团 年 人 力 资 源 发 展 规 划 中 铁 某 集 团 战 略 实 施 管 理 制 度 中 铁 某 集 团 战 略 绩 效 评 价 管 理 办 法 7

8 相 关 咨 询 工 作 计 划 在 10 周 内 完 成 咨 询 模 块 具 体 任 务 输 出 成 果 调 研 分 析 调 整 组 织 结 构 制 订 发 展 规 划 结 项 1) 项 目 启 动, 确 定 各 阶 段 工 作 目 标 工 作 内 容 及 执 行 计 划, 明 确 咨 询 工 作 成 果 验 收 标 准 2) 内 部 深 度 访 谈 问 卷 调 查 资 料 分 析 专 题 研 讨 实 地 调 研 1) 设 计 集 团 组 织 管 控 方 案 2) 设 计 集 团 组 织 结 构 调 整 方 案 1) 设 计 集 团 发 展 战 略 规 划 - 结 合 集 团 既 定 战 略 目 标, 制 订 企 业 十 年 发 展 规 划 2) 设 计 集 团 发 展 战 略 规 划 - 设 计 与 发 展 规 划 相 匹 配 的 主 要 管 理 措 施 3) 设 计 配 套 人 力 资 源 专 项 规 划 方 案 方 案 汇 报 与 技 术 交 底 咨 询 项 目 实 施 计 划 doc 中 铁 建 设 集 团 企 业 管 理 调 研 分 析 报 告 doc 集 团 组 织 管 控 优 化 设 计 方 案 ppt 集 团 总 部 主 要 管 理 流 程 文 件 汇 编 doc 集 团 总 部 区 域 公 司 / 事 业 部 组 织 机 构 设 置 及 职 能 配 置 方 案 ppt 集 团 总 部 组 织 管 理 手 册 doc 中 铁 建 设 集 团 年 企 业 发 展 规 划 doc 中 铁 建 设 集 团 战 略 实 施 管 理 制 度 doc 中 铁 建 设 集 团 战 略 绩 效 评 价 管 理 办 法 doc 中 铁 建 设 集 团 年 人 力 资 源 发 展 规 划 doc 第 1 周 第 2 周 第 3 周 第 4 周 第 5 周 第 6 周 第 7 周 第 8 周 第 9 周 第 10 周 s mt wt f s s mt wt f s s mt wt f s s mt wt f s s mt wt f s s mt wt f s s mt wt f s s mt wt f s s mt wt f s s mt wt f s 8

9 为 了 项 目 高 效 地 进 行, 中 铁 某 集 团 应 提 供 必 要 的 配 合 企 业 高 层 管 理 人 员 的 积 极 参 与 是 项 目 成 功 的 必 要 条 件 企 业 成 立 配 合 性 的 项 目 工 作 小 组, 参 与 慧 朴 管 理 咨 询 项 目 组 的 工 作 过 程 为 项 目 提 供 所 必 需 的 业 务 和 技 术 资 源 支 持 在 慧 朴 管 理 提 出 需 求 的 5 个 工 作 日 内 提 供 所 需 的 数 据 信 息 决 策 及 认 可, 慧 朴 管 理 相 信 企 业 所 提 供 的 企 业 信 息 资 料 的 真 实 性 而 无 需 核 实 慧 朴 管 理 在 企 业 所 在 地 工 作 期 间, 应 提 供 完 善 的 办 公 条 件, 部 分 分 析 及 报 告 准 备 工 作 可 以 在 慧 朴 管 理 公 司 上 海 办 公 室 进 行 项 目 执 行 期 间, 慧 朴 管 理 将 每 周 提 交 工 作 计 划 书, 工 作 计 划 书 一 经 认 可, 应 在 时 间 上 予 以 配 合 每 阶 段 工 作 完 成 后 企 业 即 可 进 行 工 作 成 果 验 收, 并 应 在 5 个 工 作 日 内 书 面 提 出 验 收 意 见 9

10 目 录 项 目 背 景 和 咨 询 思 路 咨 询 方 法 和 成 果 示 例 组 织 保 障 和 项 目 预 算 慧 朴 管 理 简 介 10

11 对 企 业 进 行 全 面 深 入 的 调 研 是 我 们 进 行 管 理 咨 询 的 起 点 工 作 步 骤 前 期 沟 通 调 研 深 度 访 谈 问 卷 调 研 资 料 汇 总 分 析 就 调 研 发 现 与 企 业 沟 通 主 要 工 作 内 容 与 客 户 领 导 和 项 目 工 作 小 组 沟 通 阅 读 客 户 公 司 相 关 资 料 信 息 双 方 选 定 访 谈 人 员 名 单 咨 询 顾 问 与 选 定 的 人 员 进 行 一 对 一 的 深 度 访 谈 根 据 本 次 咨 询 目 标, 本 次 访 谈 对 象 主 要 为 三 家 公 司 中 高 层 管 理 人 员 设 计 调 研 问 卷 对 访 谈 没 有 覆 盖 到 的 人 员 进 行 问 卷 调 研 汇 总 各 种 调 研 方 式 获 得 的 信 息 对 缺 失 的 信 息 进 行 跟 踪 收 集 对 信 息 资 料 进 行 分 析 就 发 现 与 客 户 公 司 领 导 和 工 作 小 组 沟 通 主 要 工 作 目 的 双 方 建 立 信 任 与 认 同 掌 握 客 户 公 司 的 基 础 信 息 资 料 在 短 时 间 内 全 面 系 统 的 了 解 客 户 公 司 的 现 状 和 大 家 的 想 法 获 取 第 一 手 的 现 场 资 料 获 取 不 同 人 员 提 供 的 相 关 信 息, 更 全 面 地 了 解 客 户 公 司 的 现 状, 以 评 估 改 革 的 风 险 和 障 碍 所 在 总 结 客 户 公 司 现 状 的 问 题 为 整 个 咨 询 项 目 的 方 案 设 计 进 程 推 进 提 供 基 础 信 息 对 客 户 公 司 的 现 状 进 行 归 纳 总 结, 提 出 方 案 初 步 设 计 思 路 与 计 划 安 排, 并 与 客 户 公 司 达 成 共 识 11

12 我 们 将 采 用 以 下 的 分 析 框 架 对 中 铁 某 集 团 进 行 全 面 审 视 公 司 战 略 为 企 业 未 来 发 展 提 供 明 确 方 向 和 实 现 步 骤 的 考 虑, 其 他 方 面 将 围 绕 战 略 而 展 开, 内 容 包 括 : 公 司 愿 景 使 命 业 务 定 位 发 展 目 标 核 心 能 力 战 略 管 理 组 织 结 构 组 织 结 构 为 实 现 公 司 战 略 提 供 有 力 的 组 织 支 持, 内 容 包 括 : 集 团 管 理 组 织 结 构 部 门 设 置 岗 位 设 置 责 权 划 分 战 略 运 营 系 统 人 力 资 源 运 营 系 统 是 公 司 战 略 实 现 的 直 接 手 段, 内 容 包 括 : 管 理 系 统 制 度 管 理 计 划 管 理 财 务 管 理 投 资 管 理 行 政 管 理 审 计 内 控 品 牌 管 理 业 务 系 统 经 营 管 理 生 产 管 理 技 术 管 理 质 量 管 理 围 绕 战 略 的 要 求, 提 供 与 之 配 套 的 人 力 资 源 支 持, 内 容 包 括 : 组 织 建 设 和 人 事 管 理 招 聘 管 理 培 训 管 理 薪 酬 管 理 和 中 长 期 激 励 考 核 管 理 职 业 发 展 通 道 建 设 12

13 我 们 将 采 用 深 度 访 谈 和 问 卷 调 查 等 工 具 进 行 调 研 13

14 在 调 研 基 础 上, 提 出 管 理 诊 断 和 初 步 改 进 建 议, 为 项 目 后 续 工 作 奠 定 基 调 领 域 问 题 初 步 改 进 建 议 战 略 组 织 结 构 1. 战 略 基 本 形 成, 但 精 细 的 业 务 定 位 和 量 化 的 战 略 目 标 需 要 进 一 步 梳 理 2. 缺 乏 战 略 管 理 体 系 缺 乏 从 企 业 的 长 期 战 略 落 实 到 年 度 经 营 计 划 并 指 导 各 业 务 开 展 的 机 制, 集 团 尚 无 就 战 略 规 划 制 订 相 应 的 制 度, 集 团 总 部 也 缺 乏 强 有 力 的 战 略 管 理 团 队 的 支 持 1. 集 团 对 业 务 的 管 理 模 式 不 清 晰, 总 部 定 位 不 清 晰 对 现 有 战 略 进 行 梳 理 论 证 在 集 团 进 行 战 略 宣 灌, 形 成 统 一 认 识 在 集 团 总 部 建 立 战 略 管 理 职 能 ( 赋 予 某 部 门 相 应 职 能 或 新 建 立 部 门 ) 建 立 战 略 规 划 等 制 度, 建 立 战 略 管 理 体 系 根 据 业 务 重 要 性 总 部 专 业 化 程 度 业 务 成 熟 度 人 员 成 熟 度 等 原 则 明 确 集 团 总 部 的 功 能 定 位 和 业 务 管 理 模 式 2. 母 子 公 司 管 理 体 系 框 架 还 未 完 善 在 总 部 功 能 定 位 明 确 的 基 础 上, 划 分 权 责 体 系, 建 立 关 键 管 理 流 程, 完 善 母 子 公 司 管 理 体 系 框 架 3. 集 团 组 织 结 构 设 置 上 存 在 一 定 问 题 在 总 部 功 能 定 位 明 确 的 基 础 上, 根 据 组 织 结 构 设 计 的 基 本 原 则, 结 合 管 理 诊 断 发 现 的 问 题, 对 集 团 组 织 结 构 进 行 优 化 设 计 4. 对 于 主 导 的 房 地 产 开 发 业 务, 对 项 目 管 理 的 模 式 不 清 晰 坚 定 向 矩 阵 式 管 理 模 式 的 转 变, 以 加 强 资 源 整 合 建 立 系 统 专 业 能 力 为 组 织 优 化 目 标 对 于 本 地 项 目 管 理, 根 据 XX 集 团 目 前 项 目 管 理 人 员 的 状 况 和 其 他 因 素 考 虑, 选 择 强 矩 阵 或 弱 矩 阵 管 理 模 式 根 据 此 原 则, 可 以 考 虑 目 前 大 连 本 地 5 个 开 发 公 司 的 重 组 对 于 异 地 项 目 管 理, 可 以 考 虑 较 为 授 权 的 项 目 型 管 理 模 式, 总 部 更 多 的 从 投 资 决 策 产 品 定 位 规 划 设 计 项 目 预 算 盈 利 目 标 等 角 度 进 行 控 制 14

15 模 块 一 工 作 成 果 列 举 1. 咨 询 项 目 实 施 计 划 doc 2. 中 铁 某 集 团 企 业 管 理 调 研 分 析 报 告 doc 15

16 在 集 团 发 展 战 略 的 指 导 下, 根 据 以 下 模 型 开 展 集 团 组 织 管 控 的 设 计 集 团 管 控 模 式 框 架 集 团 管 控 模 式 的 关 键 内 容 组 织 结 构 组 织 定 位 权 限 划 分 组 织 设 计 部 门 设 置 岗 位 编 制 集 团 总 部 / 子 分 公 司 / 项 目 部 定 位 运 作 模 式 与 权 责 划 分 设 计 企 业 战 略 流 程 制 度 组 织 结 构 与 职 能 设 计 分 项 管 控 与 关 键 流 程 设 计 管 理 控 制 系 统 目 标 计 划 监 控 考 核 激 励 绩 效 管 理 体 系 操 作 流 程 与 制 度 体 系 16

17 一 般 而 言, 大 多 数 企 业 集 团 总 部 应 该 具 备 以 下 六 个 职 能 价 值 创 造 方 式 设 定 战 略 方 向 明 确 政 策 和 管 理 风 险 集 中 管 理 运 营 集 中 管 理 职 能 建 立 公 司 能 力 发 展 公 司 文 化 说 明 制 定 和 执 行 公 司 战 略 和 业 务 组 合 战 略 帮 助 制 定 业 务 单 位 战 略, 制 定 业 务 单 位 绩 效 指 标 分 配 资 源 建 立 公 司 政 策 / 标 准, 管 理 外 部 公 共 关 系 财 务 计 划 和 控 制 管 理 公 司 内 部 的 风 险 发 现 并 驱 动 运 营 的 协 同 效 应 支 持 各 个 业 务 部 门 的 运 作 管 理 人 力 资 源, 财 务 等 有 集 中 服 务 的 职 能 提 供 公 共 事 业 型 职 能 发 展 共 享 服 务 发 展 员 工 技 能 ; 使 最 佳 实 践 制 度 化 系 统 地 降 低 成 本 提 供 增 值 服 务 发 展 管 理 人 才 确 定 和 发 展 公 司 文 化 制 定 和 管 理 公 司 变 革 17

18 慧 朴 管 理 集 团 管 控 模 式 评 估 模 型 举 例 评 估 维 度 评 估 标 准 说 明 重 要 性 业 务 战 略 重 要 性 ( 权 重 :50%) 指 该 业 务 在 集 团 未 来 发 展 战 略 中 的 地 位 业 务 战 略 地 位 越 重 要, 集 团 管 控 深 度 越 深 业 绩 贡 献 度 ( 权 重 :30%) 指 该 业 务 在 集 团 现 有 经 营 业 绩 中 的 贡 献 业 务 所 占 集 团 收 入 利 润 投 资 回 报 的 贡 献 越 大, 集 团 管 控 应 该 越 深 协 同 效 应 ( 权 重 :10%) 指 该 业 务 能 为 集 团 其 他 业 务 开 展 带 来 帮 助 的 程 度, 包 括 价 值 定 位 的 协 同 效 应 及 运 营 的 协 同 效 应 业 务 可 支 配 性 ( 权 重 :10%) 指 集 团 对 该 业 务 经 营 的 可 支 配 程 度 支 配 程 度 越 高, 可 实 现 的 管 控 程 度 越 深 可 以 从 集 团 与 下 属 公 司 的 业 务 界 定 股 权 比 例 治 理 结 构 等 角 度 来 判 断 成 熟 度 业 务 成 熟 度 ( 权 重 :50%) 指 业 务 生 命 周 期 的 成 熟 度 业 务 越 不 成 熟, 面 临 的 机 会 和 风 险 越 大, 需 要 集 团 投 入 的 精 力 越 大 可 以 从 分 析 业 务 的 生 命 周 期 和 外 部 市 场 状 况 来 判 断 人 员 成 熟 度 ( 权 重 :50%) 指 业 务 管 理 人 员 的 成 熟 度 管 理 人 员 越 不 成 熟, 需 要 集 团 投 入 的 精 力 越 大 可 以 从 管 理 团 队 是 否 比 较 成 熟, 部 门 是 否 已 经 比 较 健 全, 人 员 配 置 是 否 已 经 基 本 充 实 等 角 度 来 判 断 18

19 明 确 集 团 总 部 和 二 级 单 位 功 能 定 位 定 位 战 略 中 心 主 要 功 能 战 略 制 订 落 实 执 行 评 估 的 闭 环 管 理 预 算 绩 效 考 核 的 闭 环 管 理 品 牌 资 质 文 化 的 统 一 管 理 协 同 效 应 的 培 育 和 管 理 某 某 建 设 集 团 管 理 中 心 资 源 中 心 对 分 子 公 司 的 法 律 管 理 ( 人 事 财 务 权 限 信 息 ) 的 管 控 对 大 型 投 资 项 目 总 承 包 项 目 的 管 控 集 中 财 务 管 理 集 中 采 购 管 理 关 键 技 术 的 开 发 人 力 资 源 规 划 和 核 心 团 队 管 理 核 心 资 源 ( 资 金 技 术 人 力 ) 的 内 部 调 配 分 ( 子 ) 公 司 利 润 中 心 服 从 集 团 统 一 规 划 与 管 理 年 度 经 营 计 划 预 算 的 实 施 大 型 项 目 的 实 施 中 小 项 目 的 独 立 运 作 19

20 根 据 集 团 总 部 的 功 能 定 位 设 计 集 团 总 部 的 区 域 公 司 或 事 业 部 的 组 织 结 构 备 注 : 1) 对 于 新 兴 业 务, 如 工 程 总 承 包, 采 用 事 业 部 组 织 结 构 进 行 集 中 管 理, 加 强 集 团 总 部 扶 持 力 度 ; 2) 组 建 区 域 公 司, 为 各 地 分 公 司 提 供 支 持 与 服 务 职 能, 如 统 一 营 销 平 台 职 能 统 一 设 备 平 台 职 能 统 一 劳 务 平 台 职 能 20

21 根 据 业 务 发 展 战 略 和 组 织 机 构 调 整 方 向, 完 善 区 域 公 司 或 事 业 部 的 组 织 设 计 方 案 根 据 集 团 发 展 思 路 明 确 业 务 定 位 新 兴 业 务 中 建 X 局 总 承 包 事 业 部 根 据 业 务 定 位 和 业 务 实 际 情 况 提 出 业 务 整 合 方 案 根 据 业 务 整 合 方 案 提 出 机 构 整 合 方 案 整 合 集 团 不 同 机 构 的 工 程 总 承 包 业 务 采 用 战 略 管 控 型 管 理 模 式 支 持 集 团 新 兴 业 务 发 展 的 同 时 鼓 励 独 立 发 展 抽 调 人 员 加 强 事 业 部 工 程 技 术 力 量 建 设, 重 点 服 务 集 团 直 管 大 型 工 程 总 承 包 项 目, 并 为 新 兴 业 务 提 供 技 术 服 务 安 装 经 理 部 经 营 部 北 京 经 理 部 合 约 部 苏 州 经 理 部 工 程 部 第 一 项 目 管 理 部 安 环 部 第 二 项 目 管 理 部 财 务 部 第 三 项 目 管 理 部 质 量 部 各 直 属 项 目 部 21

22 在 集 团 管 理 模 式 和 组 织 结 构 清 晰 的 基 础 上 进 行 集 团 权 责 体 系 设 计, 明 确 各 级 机 构 的 权 限 和 责 任, 提 高 管 理 效 率 管 理 权 责 划 分 - 关 注 公 司 总 部 二 级 公 司 的 权 责 划 分 业 务 权 责 划 分 ( 建 筑 )- 关 注 公 司 总 部 二 级 公 司 项 目 部 的 权 责 划 分 业 务 权 责 划 分 ( 房 地 产 )- 关 注 总 部 公 司 项 目 部 的 权 责 划 分 1 法 人 治 理 权 责 划 分 1 经 营 管 理 权 责 划 分 1 项 目 拓 展 管 理 权 责 划 分 2 战 略 和 经 营 计 划 管 理 权 责 划 分 2 项 目 计 划 管 理 权 责 划 分 2 设 计 管 理 权 责 划 分 3 投 资 管 理 权 责 划 分 3 工 程 管 理 权 责 划 分 3 工 程 管 理 权 责 划 分 4 财 务 资 金 管 理 权 责 划 分 4 成 本 管 理 权 责 划 分 4 营 销 管 理 权 责 划 分 5 审 计 内 控 管 理 权 责 划 分 5 采 购 合 约 管 理 权 责 划 分 5 项 目 计 划 管 理 权 责 划 分 6 人 力 资 源 管 理 权 责 划 分 6 成 本 管 理 权 责 划 分 7 品 牌 及 信 息 管 理 责 权 划 分 7 采 购 合 约 管 理 权 责 划 分 22

23 对 管 理 权 责 进 行 清 晰 定 义 管 理 权 责 主 持 指 导 监 督 审 核 审 批 执 行 拟 订 备 案 建 议 参 与 协 助 相 关 名 词 解 释 主 导 协 调 完 成 某 项 工 作 提 供 专 业 意 见 和 支 持, 使 之 完 成 任 务 察 看 下 属 或 有 关 部 门 是 否 按 照 有 关 标 准 和 原 则 执 行 任 务, 并 督 促 其 完 成 任 务 检 查 工 作 成 果 及 建 议, 报 上 级 批 准 终 审 下 属 工 作 成 果 及 建 议, 并 作 出 决 定 按 照 既 定 程 序, 负 责 完 成 某 项 工 作 结 合 实 际 情 况 独 立 完 成 某 个 方 案 或 计 划, 报 上 级 批 准 保 存 相 关 工 作 的 资 料, 知 晓 相 应 情 况 向 上 级 或 集 体 提 出 个 人 主 张, 必 要 时 需 要 提 交 方 案 与 别 人 共 同 完 成 某 项 工 作, 活 动 中 处 于 平 等 地 位 配 合 别 人 完 成 某 项 工 作, 活 动 中 处 于 从 属 地 位 23

24 建 立 集 团 权 责 体 系 分 子 公 司 集 团 总 部 人 力 资 源 管 理 人 事 行 政 部 职 能 部 门 经 理 职 能 线 副 总 总 经 理 / 董 事 长 人 力 资 源 中 心 职 能 中 心 总 经 理 职 能 线 副 总 人 事 行 政 线 副 总 总 裁 薪 酬 和 考 核 委 员 会 1. 招 聘 任 免 ( 隔 级 审 批 ) 集 团 总 部 职 能 中 心 总 经 理 执 行 建 议 主 持 审 批 集 团 总 部 职 能 中 心 总 经 理 以 下 人 员 执 行 建 议 审 批 分 子 公 司 总 经 理 / 董 事 长 执 行 主 持 审 批 分 子 公 司 高 管 人 员 ( 副 总 经 理 总 监 总 助 ) 建 议 执 行 审 批 分 子 公 司 财 务 总 监 ( 财 务 经 理 ) 执 行 主 持 审 批 分 子 公 司 其 它 部 门 经 理 ( 不 包 括 财 务 经 理 ) 执 行 建 议 审 核 参 与 审 批 分 子 公 司 部 门 经 理 以 下 人 员 ( 包 括 副 经 理 ) 执 行 建 议 审 批 备 案 2. 晋 升 调 配 ( 隔 级 审 批 ) 集 团 总 部 职 能 中 心 总 经 理 执 行 建 议 主 持 审 批 集 团 总 部 职 能 中 心 总 经 理 以 下 人 员 执 行 建 议 审 批 分 子 公 司 总 经 理 / 董 事 长 执 行 主 持 审 批 分 子 公 司 高 管 人 员 ( 副 总 经 理 总 监 总 助 ) 建 议 执 行 审 批 分 子 公 司 财 务 总 监 ( 财 务 经 理 ) 执 行 主 持 审 批 分 子 公 司 其 它 部 门 经 理 ( 不 包 括 财 务 经 理 ) 执 行 建 议 审 核 参 与 审 批 分 子 公 司 部 门 经 理 以 下 人 员 ( 包 括 副 经 理 ) 执 行 建 议 审 批 备 案 3. 绩 效 考 核 3.1 绩 效 考 核 体 系 建 立 和 调 整 拟 订 审 核 审 批 3.2 绩 效 考 核 ( 逐 级 执 行 打 分 审 核, 隔 级 负 责 申 诉 处 理 ) 集 团 总 部 职 能 中 心 总 经 理 备 案 执 行 审 核 集 团 总 部 职 能 中 心 总 经 理 以 下 人 员 审 核 执 行 审 批 申 诉 处 理 分 子 公 司 总 经 理 / 董 事 长 执 行 审 核 分 子 公 司 高 管 人 员 ( 副 总 经 理 总 监 总 助 ) 执 行 备 案 审 核 分 子 公 司 财 务 总 监 ( 财 务 经 理 ) 备 案 执 行 审 批 申 诉 处 理 审 批 申 分 子 公 司 其 它 部 门 经 理 ( 不 包 括 财 务 经 理 ) 执 行 审 核 备 案 诉 处 理 分 子 公 司 部 门 经 理 以 下 人 员 ( 包 括 副 经 理 ) 审 核 执 行 审 批 申 诉 处 理 审 批 申 诉 处 理 审 批 申 诉 处 理 审 批 申 诉 处 理 24

25 在 以 上 工 作 基 础 上, 设 计 集 团 核 心 管 理 流 程 流 程 年 度 目 标 管 理 流 程 流 程 文 件 编 号 : 本 流 程 共 2 页 之 第 1 页 生 效 日 期 : 流 程 协 调 控 制 部 门 : 规 划 发 展 部 总 责 任 人 : 规 划 发 展 部 经 理 制 订 人 : 审 核 : 签 署 : 分 子 公 司 企 业 总 经 理 会 议 规 划 发 展 部 总 部 各 部 门 分 子 公 司 各 部 门 责 任 人 备 注 管 理 部 公 司 战 略 规 划 1 年 度 工 作 目 标 2 分 解 年 度 工 作 目 标 3 年 度 工 作 目 标 落 实 4 确 定 考 核 指 标 和 权 重 5 初 步 形 成 部 门 目 标 考 核 体 系 6 提 出 本 部 门 目 标 考 核 办 法 10 9 修 正 形 成 目 标 考 核 体 系 预 算 编 制 流 程 XX 公 司 7 分 解 到 分 子 公 司 各 部 门 汇 总 修 正 1 8 提 出 本 部 门 目 标 考 核 办 法 总 经 理 规 划 发 展 部 经 理 规 划 发 展 部 经 理 规 划 发 展 部 经 理 规 划 发 展 部 经 理 分 子 公 司 企 业 管 理 部 经 理 各 部 门 领 导 规 划 发 展 部 经 理 分 子 公 司 企 业 管 理 部 经 理 1. 预 算 编 制 流 程 由 财 务 部 主 导 25

26 在 以 上 工 作 基 础 上, 设 计 集 团 核 心 管 理 流 程 流 程 步 骤 工 作 内 容 的 简 要 描 述 重 要 输 入 重 要 输 出 1 总 经 理 会 议 通 过 公 司 战 略 规 划, 总 经 理 提 出 年 度 工 作 目 标 公 司 战 略 规 划 年 度 工 作 目 标 2 规 划 发 展 部 负 责 分 解 年 度 工 作 目 标, 形 成 目 标 体 系 年 度 工 作 目 标 规 划 发 展 部 组 织 和 各 部 门 沟 通, 落 实 工 作 目 标 工 作 目 标 落 实 后 可 进 入 预 算 编 制 流 程 规 划 发 展 部 分 析 找 出 各 部 门 战 略 目 标 实 现 的 关 键 驱 动 因 素, 根 据 关 键 驱 动 因 素 确 定 考 核 指 标 及 相 应 权 重 综 合 各 部 门 战 略 目 标 以 及 相 应 的 考 核 指 标 形 成 初 步 的 部 门 目 标 考 核 体 系 6 总 部 各 部 门 根 据 初 步 的 目 标 考 核 体 系 提 出 本 部 门 目 标 考 核 办 法 分 子 公 司 企 业 管 理 部 进 行 目 标 分 解, 制 定 分 子 公 司 各 部 门 初 步 的 目 标 考 核 体 系 分 子 公 司 各 部 门 根 据 初 步 的 目 标 考 核 体 系 提 出 本 部 门 的 目 标 考 核 办 法 分 子 公 司 企 业 管 理 部 汇 总 分 子 公 司 各 部 门 目 标 考 核 办 法 并 修 正, 形 成 分 子 公 司 目 标 考 核 体 系 总 部 规 划 发 展 部 进 行 目 标 考 核 办 法 汇 总 并 进 行 修 正, 形 成 公 司 目 标 考 核 体 系 部 门 考 核 指 标 及 权 重 分 子 公 司 考 核 指 标 及 权 重 总 部 各 部 门 工 作 目 标 和 分 子 公 司 工 作 目 标 部 门 考 核 指 标 及 权 重 初 步 的 目 标 考 核 体 系 总 部 各 部 门 目 标 考 核 办 法 分 子 公 司 初 步 的 目 标 考 核 体 系 分 子 公 司 各 部 门 目 标 考 核 办 法 分 子 公 司 目 标 考 核 体 系 公 司 目 标 考 核 体 系 26

27 设 计 集 团 核 心 管 控 制 度 体 系 制 度 编 号 制 度 名 称 适 用 范 围 编 制 部 门 起 草 人 审 核 人 批 准 人 版 本 号 修 订 次 数 修 订 时 间 法 人 治 理 成 员 单 位 管 理 治 理 机 构 人 力 资 源 品 牌 管 理 规 划 发 展 财 务 资 金 审 计 管 理 公 司 章 程 股 东 大 会 授 权 办 法 独 立 董 事 管 理 办 法 总 裁 工 作 细 则 股 东 大 会 议 事 规 则 董 事 会 议 事 规 则 监 事 会 议 事 规 则 董 事 会 薪 酬 委 员 会 工 作 细 则 董 事 会 战 略 委 员 会 工 作 细 则 董 事 会 审 计 委 员 会 工 作 细 则 董 事 会 秘 书 工 作 细 则 募 集 资 金 管 理 办 法 投 资 者 关 系 管 理 办 法 中 高 级 管 理 人 员 任 免 制 度 外 派 股 权 代 表 管 理 制 度 管 理 人 员 薪 酬 与 考 核 权 限 管 理 制 度 高 管 人 员 述 职 管 理 制 度 品 牌 及 公 关 事 务 管 理 制 度 对 外 投 资 管 理 制 度 经 营 统 计 分 析 管 理 制 度 经 营 责 任 书 管 理 制 度 计 划 管 理 制 度 项 目 立 项 管 理 制 度 外 派 财 务 负 责 人 管 理 办 法 财 务 管 理 制 度 资 金 结 算 管 理 制 度 担 保 管 理 制 度 融 资 管 理 制 度 资 金 管 理 制 度 资 金 计 划 管 理 制 度 审 计 管 理 制 度 27

28 编 制 核 心 管 理 制 度, 确 保 集 团 管 控 落 实 到 位 XXXX 管 理 办 法 1 目 的 和 范 围 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2 编 制 依 据 XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX 3 规 范 性 引 用 文 件 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 4 术 语 和 定 义 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 5 职 责 6 管 理 内 容 和 方 法 7 附 录 备 注 : 限 于 项 目 时 间 要 求, 具 体 核 心 管 理 流 程 和 制 度 目 录 将 在 和 客 户 商 讨 基 础 上 确 定 根 据 慧 朴 管 理 咨 询 经 验, 初 步 预 计 包 含 集 团 战 略 实 施 经 营 计 划 财 务 管 理 采 购 管 理 人 力 资 源 管 理 类 等 不 超 过 20 个 核 心 流 程 和 制 度 28

29 明 确 了 集 团 总 部 职 能 定 位 和 管 理 流 程 后, 根 据 以 下 原 则 进 行 总 部 组 织 结 构 的 细 化 设 计 有 效 管 理 幅 度 : 管 理 人 员 直 接 管 理 的 下 属 人 数 应 在 合 理 范 围 灵 活 性 : 能 对 外 部 变 化 作 出 及 时 充 分 的 反 应 精 干 高 效 : 机 构 精 简, 人 员 精 干 执 行 和 监 督 分 设 : 保 证 监 督 机 构 的 实 际 作 用 以 战 略 为 核 心 的 组 织 设 计 责 权 利 对 等 : 各 岗 位 的 责 任 权 力 和 激 励 必 须 相 对 应 客 户 导 向 原 则 : 以 统 一 形 象 面 对 客 户 并 满 足 客 户 需 求 管 理 明 确 原 则 : 避 免 多 头 指 挥 和 无 人 负 责 现 象 专 业 分 工 和 协 作 原 则 : 兼 顾 专 业 管 理 的 效 率 和 集 团 目 标 任 务 的 统 一 性 29

30 通 过 组 织 结 构 和 部 门 分 工, 将 企 业 业 务 流 程 运 作 分 解 到 具 体 的 岗 位 总 经 理 组 织 结 构 图 / 机 构 岗 位 设 置 总 监 总 监 管 理 范 围 / 总 监 职 责 部 门 部 门 职 责 / 部 门 组 织 结 构 小 组 部 门 小 组 职 责 岗 位 岗 位 岗 位 岗 位 说 明 书 30

31 梳 理 部 门 职 能, 编 制 部 门 职 能 说 明 书 部 门 直 接 领 导 功 能 定 位 一 级 职 能 财 务 资 金 中 心 职 能 说 明 书 文 件 编 号 : 财 务 资 金 中 心 部 门 编 号 部 门 岗 位 编 制 财 务 总 监 平 行 部 门 集 团 各 职 能 部 门 对 接 部 门 分 子 公 司 财 务 部 作 为 集 团 财 务 管 理 平 台, 负 责 集 团 整 体 财 务 会 计 工 作, 发 挥 集 团 财 务 协 调 监 控 功 能, 建 立 统 一 的 计 划 预 算 体 系 与 核 算 体 系, 加 强 投 融 资 管 理, 为 集 团 发 展 提 供 财 务 支 撑 二 级 职 能 三 级 职 能 1. 编 制 集 团 每 月 半 年 全 年 的 会 计 财 务 报 告 及 其 他 有 关 报 表 财 务 分 析 2. 拟 定 集 团 的 年 度 利 润 分 配 方 案 派 息 方 案 以 及 下 属 公 司 的 年 度 利 润 分 配 方 案 3. 分 析 集 团 及 各 分 子 公 司 的 财 务 状 况, 提 出 建 议 意 见 1. 制 定 资 金 需 求 计 划 年 度 融 资 计 划 及 融 资 方 案 融 资 管 理 2. 制 定 集 团 总 体 融 资 计 划 审 批 单 个 项 目 的 融 资 方 案 3. 建 立 并 维 系 银 行 贷 款 渠 道 关 系, 负 责 银 行 融 资 工 作 财 务 资 金 管 理 资 金 统 筹 计 划 预 算 协 调 监 控 1. 负 责 企 业 资 金 管 理, 管 理 企 业 的 财 务 风 险, 保 持 合 理 的 资 产 负 债 率 2. 协 调 统 筹 集 团 内 部 资 金 调 度 资 源 整 合 和 再 分 配 1. 组 织 编 制 集 团 年 度 经 营 计 划 与 预 算, 负 责 制 定 计 划 预 算 中 的 财 务 预 算 2. 主 持 年 中 和 年 终 对 年 度 经 营 计 划 执 行 情 况 的 的 评 审 和 滚 动 修 正 3. 监 督 跟 踪 反 馈 预 算 执 行 状 况, 对 下 属 公 司 计 划 预 算 调 整 申 请 进 行 分 析 并 提 出 决 策 建 议 1. 拟 定 集 团 的 企 业 会 计 机 构 设 置 方 案 和 基 本 财 务 会 计 制 度, 制 定 具 体 的 财 务 会 计 规 章 制 度 2. 负 责 财 务 资 金 和 证 券 部 门 的 协 调 工 作 3. 保 持 与 金 融 机 构 会 计 师 事 务 所 律 师 事 务 所 等 良 好 关 系, 获 得 专 业 支 持 4. 管 理 和 监 督 集 团 所 属 财 务 系 统 的 运 行, 并 进 行 相 关 考 核 5. 参 与 公 司 非 财 务 领 域 的 决 策, 实 施 公 司 批 准 的 重 大 财 务 方 案 平 行 部 门 关 系 1. 协 助 人 力 资 源 中 心 制 定 培 训 计 划, 完 成 本 专 业 板 块 的 培 训 31

32 开 展 工 作 分 析 组 织 设 计 和 优 化 岗 位 设 计 和 优 化 工 作 流 程 设 计 改 进 工 作 方 法 建 议 人 力 资 源 规 划 人 力 资 源 数 量 预 测 人 力 资 源 计 划 执 行 困 难 分 析 招 聘 录 用 人 与 岗 位 匹 配 工 作 分 析 培 训 培 训 需 求 分 析 职 业 指 导 薪 酬 激 励 岗 位 评 价 绩 效 评 价 绩 效 考 核 标 准 绩 效 考 核 结 果 运 用 职 业 发 展 工 作 分 类 职 业 生 涯 设 计 晋 升 与 调 动 32

33 开 展 部 门 内 部 定 岗 定 编 工 作 定 编 :8 人 财 务 部 经 理 (1 人 ) 编 制 财 务 管 理 规 章 制 度, 建 立 健 全 内 控 制 度 建 设 公 司 全 面 预 算 管 理 体 系, 对 预 算 执 行 情 况 进 行 监 督 控 制 和 考 核 建 立 健 全 公 司 内 部 核 算 管 理 体 系, 组 织 进 行 成 本 分 析, 建 立 公 司 成 本 费 用 支 出 标 准 体 系 制 定 公 司 资 金 周 转 和 使 用 计 划, 确 保 资 金 正 常 运 转, 保 证 资 金 的 使 用 效 率 组 织 进 行 经 济 活 动 和 财 务 状 况 分 析 进 行 税 务 筹 划, 指 导 安 排 税 务 等 对 外 工 作 组 织 开 展 审 计 工 作 指 导 分 公 司 子 公 司 财 务 管 理 工 作 组 织 内 部 财 务 审 计 人 员 的 培 训 和 队 伍 建 设 工 作 综 合 管 理 员 (1 人 ) 会 计 (3 人 ) 出 纳 (1 人 ) 管 理 会 计 (1 人 ) 审 计 (1 人 ) 编 制 会 计 电 算 化 中 长 期 规 划, 维 护 财 会 信 息 系 统 负 责 财 务 会 计 的 稽 核 工 作 负 责 合 同 认 证 分 类, 合 同 执 行 督 办, 进 行 客 户 财 务 信 息 管 理 开 展 资 产 清 理 核 查 资 产 评 估 工 作, 办 理 产 权 登 记 建 立 固 定 资 产 台 账, 负 责 定 期 盘 存 办 理 财 产 保 险, 确 保 资 产 安 全 负 责 财 务 部 的 日 常 会 计 核 算 工 作 负 责 公 司 财 务 报 表 的 汇 总 合 并 保 管 财 务 部 公 章 及 有 关 印 鉴 银 行 支 票 的 内 部 管 理 控 制 资 金 支 付 费 用 报 销 的 监 督 管 理 货 币 资 金 的 管 理 和 使 用 办 理 转 帐 结 算 业 务 掌 管 现 金 和 银 行 存 款 日 记 帐 保 管 有 关 印 章 库 存 现 金 及 空 白 支 票 发 票 等 票 据 现 金 流 量 及 现 金 结 存 分 析 发 票 收 据 的 核 查 领 购 按 时 计 算 申 报 缴 纳 各 种 税 金 公 司 预 算 编 制 和 实 施 监 督 管 理 公 司 财 务 状 况 分 析 公 司 资 金 使 用 状 况 分 析 公 司 成 本 费 用 核 算 分 析 和 管 理 项 目 成 本 费 用 核 算 分 析 协 助 编 制 各 项 财 务 管 理 制 度 公 司 总 部 员 工 工 资 的 核 算 发 放 和 社 会 保 险 的 交 纳 及 管 理 建 立 完 善 公 司 财 务 内 控 制 度 组 织 实 施 内 部 审 计, 对 公 司 各 部 门 及 分 公 司 子 公 司 工 程 总 承 包 项 目 进 行 财 务 审 计 分 公 司 子 公 司 干 部 离 任 等 专 项 审 计 协 助 外 部 审 计 工 作 培 训 分 公 司 子 公 司 审 计 人 员 财 务 档 案 的 管 理 和 公 司 各 项 重 要 的 会 计 凭 证 的 管 理 33

34 编 制 关 键 岗 位 说 明 书 34

35 模 块 二 工 作 成 果 列 举 1. 集 团 组 织 管 控 优 化 设 计 方 案 ppt 2. 集 团 总 部 主 要 管 理 流 程 文 件 汇 编 doc 3. 集 团 总 部 区 域 公 司 / 事 业 部 组 织 机 构 设 置 及 职 能 配 置 方 案 ppt 4. 集 团 总 部 组 织 管 理 手 册 doc 35

36 在 调 研 基 础 上, 我 们 将 根 据 以 下 战 略 规 划 模 型 梳 理 未 来 集 团 的 发 展 规 划 企 业 内 部 资 源 和 能 力 分 析 外 部 环 境 分 析 行 业 / 市 场 竞 争 分 析 SWOT 分 析 企 业 当 前 发 展 思 路 和 风 险 评 估 关 键 成 功 因 素 分 析 核 心 竞 争 力 研 究 标 杆 研 究 此 次 咨 询 项 目 的 工 作 重 点 战 略 定 位 和 远 景 确 定 总 体 战 略 和 业 务 战 略 设 计 职 能 战 略 设 计 战 略 措 施 和 实 施 计 划 年 度 经 营 计 划 和 预 算 战 略 执 行 战 略 评 估 和 控 制 战 略 改 进 36

37 从 财 务 市 场 和 管 理 角 度, 提 出 未 来 集 团 的 阶 段 战 略 目 标 财 务 目 标 1. 收 入 : 250 亿 2. 利 润 : 8 亿 3. 年 复 合 增 长 速 度 : 25% 市 场 目 标 1. 在 国 内 大 型 建 设 集 团 中 保 持 前 三 名 2. 在 中 建 总 公 司 内 保 持 优 秀 排 头 兵 位 置 3. 在 国 内 高 端 房 屋 建 筑 项 目 市 场 份 额 第 一 名 管 理 目 标 1. 在 国 内 房 屋 建 筑 领 域 保 持 顶 尖 技 术 水 平, 凭 借 技 术 项 目 管 理 能 力 和 良 好 的 品 牌 在 国 内 高 新 尖 项 目 领 域 最 具 有 竞 争 力 2. 调 整 集 团 管 理 模 式, 成 为 现 代 建 设 工 程 企 业 集 团 的 楷 模 3. 加 强 项 目 管 理, 提 高 利 润, 达 到 国 内 大 型 企 业 的 一 流 水 平 4. 业 务 组 合 优 化, 向 价 值 链 上 下 游 延 伸 和 整 合, 提 高 集 团 整 体 抗 风 险 和 盈 利 能 力 5. 内 部 以 人 为 本, 逐 渐 消 除 部 门 壁 垒, 服 务 意 识 强 烈, 充 满 团 队 合 作 精 神, 企 业 成 为 和 谐 组 织 6. 提 高 信 息 化 水 平, 加 快 集 团 整 体 反 应 速 度, 提 升 管 理 效 率 7. 提 高 资 本 运 作 效 率, 选 取 合 适 的 市 场 时 机 积 极 推 进 股 份 公 司 上 市 8. 加 大 海 外 业 务 开 拓 力 度, 建 立 国 际 市 场 意 识, 培 育 国 际 市 场 竞 争 力 37

38 规 划 未 来 集 团 的 业 务 组 合 和 发 展 定 位 价 值 第 二 层 面 第 三 层 面 创 造 有 生 命 力 的 种 子 业 务 第 一 层 面 拓 展 和 守 卫 核 心 业 务 建 筑 施 工 中 的 房 屋 建 筑 和 土 木 工 程 业 务 相 对 成 熟, 是 现 金 流 支 撑, 可 看 成 是 第 一 层 面 业 务 建 立 新 兴 业 务 钢 结 构 盈 利 前 景 看 好, 投 资 钢 结 构 制 造, 完 善 产 业 链, 成 为 特 色 产 业 中 的 核 心 支 柱 混 凝 土 和 装 饰 发 展 势 头 良 好, 可 以 作 为 持 续 的 利 润 来 源 房 地 产 作 为 支 柱 性 利 润 来 源 业 务, 在 初 期 加 大 投 入, 培 育 核 心 竞 争 力, 成 为 未 来 的 重 要 利 润 来 源 新 型 墙 体 材 料 : 该 业 务 属 于 国 家 鼓 励 和 支 持 的 行 业, 有 良 好 的 发 展 空 间, 作 为 重 点 领 域 加 以 发 展, 培 育 其 持 续 发 展 能 力 时 间 38

39 对 于 各 业 务 的 发 展 进 行 规 划 公 路 铁 路 污 水 处 理 垃 圾 处 理 电 力 石 油 化 工 机 场 产 品 定 位 市 场 定 位 价 值 链 定 位 说 明 高 速 公 路 普 通 公 路 配 套 设 施, 其 他 土 建 专 业 污 水 处 理 厂 垃 圾 处 理 厂 三 大 经 济 圈 西 部 地 区 和 中 西 部 农 村 地 区 全 国 范 围 有 一 定 环 保 意 识 和 经 济 实 力 的 中 西 部 城 市 三 大 经 济 圈 为 重 点, 关 注 有 一 定 环 保 意 识 和 经 济 实 力 的 中 西 部 城 市 施 工 总 承 包 EPC, 适 当 发 展 BOT 施 工 总 承 包 EPC 专 业 承 包 为 主 施 工 总 承 包 EPC 施 工 总 承 包 EPC, 适 当 发 展 垃 圾 焚 烧 发 电 厂 的 BOT 大 型 火 电 厂 煤 炭 产 区 施 工 总 承 包 EPC 小 型 水 电 厂 长 江 流 域 或 黄 河 上 游 地 区 施 工 总 承 包 核 电 配 套 设 施 专 业 施 工 配 套 设 施 各 个 专 业 施 工 配 套 设 施 各 个 专 业 施 工 华 中 区 域 油 田 区 域 三 大 经 济 圈 专 业 承 包 为 主, 总 承 包 采 用 机 遇 型 发 展 专 业 承 包 为 主 专 业 承 包 为 主 高 速 公 路 的 客 流 往 往 有 当 的 保 证, 可 以 适 当 发 展 BOT 业 务 铁 路 作 为 新 进 行 业, 前 期 通 过 做 配 套 切 入 市 场 垃 圾 焚 烧 发 电 厂 的 BOT 的 市 场 应 定 位 于 经 济 发 达 政 府 信 用 度 高 政 策 透 明 的 地 方 华 中 将 是 未 来 核 电 发 展 的 重 点 区 域 39

40 提 出 各 项 业 务 及 职 能 目 标 并 分 解 为 年 度 发 展 规 划, 提 出 年 度 资 源 预 算, 提 出 关 键 战 略 举 措 及 实 施 建 议 方 案, 以 此 形 成 未 来 集 团 的 详 细 战 略 规 划, 指 导 集 团 工 作 40

41 人 力 资 源 规 划 主 要 工 作 步 骤 和 内 容 员 工 队 伍 规 划 人 力 资 源 管 理 规 划 工 作 步 骤 人 力 资 源 现 状 分 析 和 人 力 资 源 目 标 人 力 资 源 需 求 预 测 人 力 资 源 供 给 分 析 人 力 资 源 平 衡 分 析 关 键 员 工 管 理 和 接 班 人 计 划 人 力 资 源 管 理 原 则 规 划 工 作 内 容 分 析 企 业 现 有 人 力 资 源 现 状 通 常, 分 析 的 着 眼 点 包 括 : 年 龄 结 构 学 历 结 构 员 工 素 质 流 动 性 等 等 现 状 分 析 需 要 和 行 业 主 要 竞 争 对 手 相 比, 了 解 自 身 人 力 资 源 的 优 势 和 弱 点, 同 时 明 确 企 业 人 力 资 源 目 标, 为 下 一 步 工 作 做 准 备 根 据 企 业 战 略 规 划 组 织 结 构 要 求 技 术 变 革 速 度 企 业 人 力 资 源 现 状 和 目 标 等 因 素 预 测 企 业 未 来 3 年 的 人 力 资 源 需 求 根 据 企 业 人 力 资 源 现 状 目 标 人 才 市 场 供 给 状 况 等 因 素 分 析 企 业 未 来 3 年 的 人 力 资 源 供 给 根 据 人 力 资 源 需 求 预 测 和 人 力 资 源 供 给 分 析 的 结 构 进 行 差 距 分 析 相 应 的, 安 排 一 系 列 计 划 ( 例 如 人 员 补 充 提 早 退 休 和 解 聘 员 工 素 质 提 升 等 ) 保 证 企 业 发 展 所 需 要 的 人 力 资 源 根 据 企 业 战 略 规 划 组 织 结 构 要 求 识 别 企 业 关 键 员 工 建 立 企 业 人 才 管 理 规 划 和 接 班 人 计 划 根 据 企 业 战 略 规 划 员 工 队 伍 规 划 制 定 一 系 列 的 人 力 资 源 管 理 政 策 和 原 则, 用 以 指 导 企 业 未 来 的 招 聘 培 训 薪 酬 和 绩 效 管 理 等 工 作 41

42 确 定 分 析 指 标, 开 展 人 力 资 源 现 状 分 析 和 人 力 资 源 目 标 设 计 工 作 人 力 资 源 现 状 分 析 和 人 力 资 源 目 标 人 力 资 源 需 求 预 测 人 力 资 源 供 给 分 析 人 力 资 源 平 衡 分 析 关 键 员 工 管 理 和 接 班 人 计 划 人 力 资 源 管 理 原 则 规 划 类 别 指 标 项 战 略 规 划 员 工 数 量 与 结 构 管 理 人 员 数 量 与 比 例 员 工 学 历 构 成 员 工 年 龄 构 成 员 工 费 用 薪 酬 福 利 占 营 业 收 入 的 比 例 组 织 结 构 的 演 变 阶 段 人 力 资 源 目 标 管 理 模 式 - 集 权 和 分 权 员 工 技 能 福 利 费 用 占 薪 酬 费 用 的 比 例 人 均 营 业 收 入 人 均 税 前 利 润 与 标 杆 企 业 竞 争 对 手 的 对 比 员 工 流 动 性 人 力 资 本 投 资 回 报 率 员 工 退 休 率 员 工 辞 职 率 员 工 淘 汰 率 42

43 人 力 资 源 需 求 预 测 方 法 包 括 定 量 分 析 和 定 性 分 析 方 法, 其 中 定 量 分 析 方 法 主 要 有 利 润 目 标 预 测 法 和 产 值 目 标 预 测 法 人 力 资 源 现 状 分 析 和 人 力 资 源 目 标 人 力 资 源 需 求 预 测 人 力 资 源 供 给 分 析 人 力 资 源 平 衡 分 析 关 键 员 工 管 理 和 接 班 人 计 划 人 力 资 源 管 理 原 则 规 划 利 润 目 标 预 测 法 产 值 目 标 预 测 法 公 司 公 司 利 润 中 心 1 利 润 中 心 2 成 本 中 心 1 成 本 中 心 2 生 产 部 门 1 生 产 部 门 2 职 能 部 门 1 职 能 部 门 2 预 测 方 法 根 据 每 个 利 润 中 心 的 利 润 目 标 和 人 均 利 润 目 标 来 确 定 每 个 利 润 中 心 总 人 数 根 据 每 个 成 本 中 心 的 费 用 目 标 和 人 均 费 用 目 标 来 确 定 每 个 成 本 中 心 总 人 数 根 据 每 个 生 产 部 门 产 值 目 标 和 人 均 产 值 目 标 来 确 定 每 个 部 门 的 总 人 数 职 能 部 门 按 职 能 工 作 量 和 生 产 部 门 一 定 的 比 例 确 定 43

44 人 力 资 源 供 给 分 析 包 括 内 部 供 给 分 析 和 外 部 供 给 分 析, 内 部 供 给 分 析 主 要 从 四 个 方 面 进 行 考 虑 人 力 资 源 现 状 分 析 和 人 力 资 源 目 标 人 力 资 源 需 求 预 测 人 力 资 源 供 给 分 析 人 力 资 源 平 衡 分 析 关 键 员 工 管 理 和 接 班 人 计 划 人 力 资 源 管 理 原 则 规 划 内 部 供 给 分 析 离 职 人 员 分 析 人 力 资 源 内 部 供 给 分 析 的 基 础 是 对 现 有 人 力 资 源 的 充 分 盘 点 此 部 分 工 作 在 人 力 资 源 现 状 分 析 时 应 该 已 经 完 成 大 部 分 工 作, 这 里 主 要 做 进 一 步 的 动 态 更 新 分 析 人 员 内 部 流 入 人 员 现 状 盘 点 人 员 内 部 流 出 退 休 人 员 分 析 人 力 资 源 盘 点 按 学 历 分 按 专 业 分 按 年 龄 分 按 工 作 年 限 分 年 度 人 员 总 数 大 专 以 下 大 专 本 科 研 究 生 博 士 专 业 1 专 业 2 专 业 3 专 业 4 专 业 5 25 岁 以 下 岁 岁 岁 50 岁 以 上 5 年 以 下 5-10 年 年 年 35 年 以 上 院 领 导 生 产 部 门 中 层 现 在 (2004 年 底 ) 职 能 部 门 中 层 技 术 骨 干 \ 市 场 骨 干 技 术 人 员 一 般 管 理 人 员 一 般 事 务 人 员 总 数 百 分 比 44

45 人 力 资 源 供 给 和 需 求 平 衡 分 析 人 力 资 源 现 状 分 析 和 人 力 资 源 目 标 人 力 资 源 需 求 预 测 人 力 资 源 供 给 分 析 人 力 资 源 平 衡 分 析 关 键 员 工 管 理 和 接 班 人 计 划 人 力 资 源 管 理 原 则 规 划 人 力 资 源 供 给 与 需 求 平 衡 分 析 年 度 人 员 内 部 实 际 供 给 人 员 预 测 数 量 需 求 人 员 数 量 富 余 或 短 缺 人 员 数 量 解 决 办 法 解 聘 内 部 培 训 转 岗 校 园 招 聘 社 会 招 聘 院 领 导 生 产 部 门 中 层 职 能 部 门 中 层 2005 年 技 术 骨 干 \ 市 场 骨 干 技 术 人 员 一 般 管 理 人 员 一 般 事 务 人 员 总 数 院 领 导 生 产 部 门 中 层 职 能 部 门 中 层 2006 年 技 术 骨 干 \ 市 场 骨 干 技 术 人 员 一 般 管 理 人 员 一 般 事 务 人 员 总 数 院 领 导 生 产 部 门 中 层 职 能 部 门 中 层 2007 年 技 术 骨 干 \ 市 场 骨 干 技 术 人 员 一 般 管 理 人 员 一 般 事 务 人 员 总 数 45

46 为 什 么 要 关 注 关 键 员 工 管 理 和 接 班 人 计 划 人 力 资 源 现 状 分 析 和 人 力 资 源 目 标 人 力 资 源 需 求 预 测 人 力 资 源 供 给 分 析 人 力 资 源 平 衡 分 析 关 键 员 工 管 理 和 接 班 人 计 划 人 力 资 源 管 理 原 则 规 划 实 施 的 百 分 比 120% 股 东 回 报 率 最 高 的 25% 研 究 表 明 : 关 键 员 工 可 以 创 造 一 般 员 工 3-10 倍 的 生 产 力 关 键 员 工 短 缺 意 味 着 企 业 生 产 力 的 直 接 损 害, 而 关 键 员 工 的 流 失 成 本 是 其 年 薪 酬 总 额 的 倍 100% 80% 60% 40% 调 查 样 本 总 体 情 况 20% 0% 识 别 高 潜 质 的 领 导 人 发 展 高 潜 质 的 领 导 人 跟 踪 高 潜 质 领 导 人 的 业 绩 据 调 查, 股 东 回 报 率 高 的 公 司 在 关 键 员 工 管 理 和 接 班 人 计 划 上 做 得 相 对 比 较 完 善 ; 另 一 方 面, 这 也 是 这 些 企 业 保 持 高 绩 效 的 一 个 重 要 的 内 在 推 动 力 这 说 明, 做 好 关 键 员 工 管 理 和 接 班 人 计 划 工 作 是 保 证 企 业 长 期 持 续 稳 定 发 展 的 一 项 人 力 资 源 管 理 的 重 要 基 础 工 作 资 料 来 源 :Hewitt,

47 人 力 资 源 管 理 原 则 规 划 人 力 资 源 现 状 分 析 和 人 力 资 源 目 标 人 力 资 源 需 求 预 测 人 力 资 源 供 给 分 析 人 力 资 源 平 衡 分 析 关 键 员 工 管 理 和 接 班 人 计 划 人 力 资 源 管 理 原 则 规 划 企 业 人 力 资 源 目 标 是 通 过 招 聘 培 训 人 员 安 置 薪 酬 分 配 等 综 合 人 力 资 源 管 理 手 段 得 以 实 现, 但 是 由 于 企 业 存 在 着 不 同 的 内 外 部 环 境 和 文 化, 在 人 力 资 源 管 理 手 段 的 使 用 上 存 在 着 差 异 例 如 : 根 据 企 业 人 力 资 源 的 不 足, 存 在 着 外 部 招 聘 和 内 部 培 养 两 条 途 径, 不 同 的 途 径 优 缺 点 是 不 同 的, 需 要 企 业 根 据 自 身 情 况 做 出 决 策 所 以, 人 力 资 源 管 理 原 则 规 划 的 主 要 工 作 就 是 归 纳 出 未 来 人 力 资 源 管 理 政 策 和 原 则, 指 出 各 项 人 力 资 源 管 理 工 作 的 行 动 方 针 举 例 : 联 想 公 司 200X 年 人 力 资 源 3 年 规 划 - 人 力 资 源 管 理 原 则 1. 根 据 最 新 的 组 织 结 构, 明 确 各 层 管 理 者 的 HR 职 责 及 管 理 流 程 2. 科 学 设 置 公 司 组 织 结 构 岗 位, 得 出 人 岗 匹 配 的 方 法 3. 提 出 明 确 的 EVP( 员 工 价 值 承 诺 ), 并 对 内 外 进 行 宣 传 4. 完 善 以 前 的 招 聘 流 程, 并 制 定 针 对 中 高 层 管 理 者 和 高 级 技 术 人 员 的 招 聘 策 略 5. 建 立 适 应 未 来 业 务 岗 位 特 点 的 多 元 化 灵 活 的 薪 酬 制 度 6. 规 划 制 定 明 确 的 员 工 职 业 生 涯 发 展 道 路, 并 设 计 出 相 应 的 支 持 体 系 7. 建 立 干 部 能 上 能 下 的 机 制, 为 员 工 发 展 创 造 空 间 8. 建 立 以 ERP 系 统 的 HR 模 块 为 核 心 的 人 力 资 源 信 息 系 统 47

48 模 块 三 工 作 成 果 列 举 1. 中 铁 某 集 团 年 企 业 发 展 规 划 doc 2. 中 铁 某 集 团 战 略 实 施 管 理 制 度 doc 3. 中 铁 某 集 团 战 略 绩 效 评 价 管 理 办 法 doc 4. 中 铁 某 集 团 年 人 力 资 源 发 展 规 划 doc 48

49 目 录 项 目 背 景 和 咨 询 思 路 咨 询 方 法 和 成 果 示 例 组 织 保 障 和 项 目 预 算 慧 朴 管 理 简 介 49

50 慧 朴 管 理 建 议 成 立 由 双 方 人 员 共 同 组 成 的 项 目 团 队 项 目 小 组 中 铁 某 集 团 高 层 领 导 若 干 人 慧 朴 管 理 项 目 董 事 项 目 质 量 总 监 慧 朴 管 理 项 目 质 量 总 监 慧 朴 管 理 项 目 咨 询 小 组 慧 朴 管 理 项 目 经 理 1 人 慧 朴 管 理 管 理 咨 询 顾 问 5-6 人 中 铁 某 集 团 项 目 工 作 小 组 中 铁 某 集 团 相 关 领 导 中 铁 某 集 团 相 关 部 门 同 事 慧 朴 管 理 大 型 管 理 咨 询 项 目 实 现 项 目 董 事 与 质 量 总 监 双 审 核 制, 两 轮 审 核 确 保 工 作 成 果 满 足 质 量 要 求 慧 朴 管 理 外 部 专 家 小 组 慧 朴 管 理 及 合 作 伙 伴 的 行 业 专 家 和 职 能 专 家 慧 朴 管 理 内 部 支 持 人 员 专 业 支 持 人 员 1-2 人 50

51 以 三 个 小 组 为 中 心, 全 面 开 展 咨 询 工 作 小 组 名 称 领 导 小 组 咨 询 小 组 工 作 小 组 精 力 分 配 15% 100% 30% 组 成 人 员 中 铁 某 集 团 高 层 领 导 慧 朴 管 理 项 目 董 事 慧 朴 管 理 咨 询 师 中 铁 某 集 团 中 层 领 导 相 关 部 门 工 作 人 员 职 责 简 述 思 想 动 员 把 握 项 目 方 向 把 握 变 革 力 度 协 调 解 决 重 大 问 题 确 认 工 作 成 果 预 见 变 革 风 险 制 定 项 目 计 划 执 行 项 目 整 体 组 织 研 究 资 料 深 度 访 谈 执 行 培 训 设 计 方 案 并 确 保 方 案 系 统 科 学 征 求 各 方 意 见 并 不 断 完 善 修 正 方 案 协 助 领 导 小 组 进 行 思 想 动 员 协 助 咨 询 小 组 收 集 资 料 了 解 情 况, 安 排 具 体 工 作 协 助 咨 询 小 组 进 行 内 部 培 训 掌 握 咨 询 工 具, 理 解 咨 询 方 案 咨 询 方 案 确 认 后, 具 体 执 行 方 案 保 持 领 导 小 组 咨 询 小 组 与 员 工 的 沟 通 51

52 慧 朴 管 理 简 介 Company Profile 工 程 建 设 Construction 房 地 产 Real Estate 节 能 环 保 ES. & EP 上 海 慧 朴 企 业 管 理 有 限 公 司 是 一 家 综 合 性 管 理 咨 询 服 务 机 构 ( 简 称 Hywit), 在 工 程 建 设 制 造 流 通 节 能 环 保 领 域 具 有 较 强 的 品 牌 影 响 力, 拥 有 一 批 高 素 质 的 专 业 咨 询 顾 问, 业 务 范 围 涵 盖 企 业 发 展 战 略 组 织 与 人 力 资 源 规 划 业 务 流 程 管 理 项 目 管 理 信 息 化 建 设 等 方 面 在 山 西 河 北 湖 南 湖 北 北 京 重 庆 安 徽 上 海 天 津 江 苏 浙 江 等 省 市 为 多 家 国 有 及 民 营 企 业 提 供 咨 询 服 务 Shanghai Hywit Enterprise Management Co, Ltd. (in short Hywit) is an integrated consulting organization with big brand influence in construction, real estate, energy conservation and environment protection, manufactory and supply-chain industry. We are a group of highly qualified consultants, whose expertise in large and complex projects covers all major disciplines of management consulting. 制 造 流 通 Man. & Sup. 52

53 咨 询 服 务 业 绩 50 亿 以 上 客 户 ( 年 ) 序 号 咨 询 服 务 项 目 客 户 规 模 咨 询 服 务 主 题 1 中 国 中 铁 某 局 集 团 十 二 五 战 略 规 划 年 营 收 100 亿 以 上 战 略 规 划 2 中 国 中 铁 某 局 集 团 组 织 管 控 设 计 100 亿 以 上 集 团 管 控 3 某 建 设 集 团 基 础 设 施 项 目 实 施 指 导 手 册 开 发 100 亿 以 上 项 目 管 理 4 某 建 设 集 团 路 桥 公 司 综 合 项 目 管 理 信 息 系 统 开 发 100 亿 以 上 信 息 化 5 中 国 铁 建 某 集 团 组 织 结 构 调 整 和 发 展 规 划 制 定 100 亿 以 上 战 略 规 划, 组 织 设 计 6 中 国 中 铁 某 局 地 铁 施 工 项 目 最 佳 实 践 100 亿 以 上 项 目 管 理 7 中 国 中 铁 某 局 集 团 组 织 管 控 设 计 100 亿 以 上 集 团 管 控 8 北 京 城 建 集 团 管 控 及 流 程 优 化 咨 询 100 亿 以 上 集 团 管 控, 流 程 管 理 9 浙 江 广 厦 集 团 管 控 及 流 程 优 化 咨 询 100 亿 以 上 集 团 管 控, 流 程 管 理 10 某 国 有 核 电 工 程 有 限 公 司 战 略 组 织 优 化 及 流 程 优 化 咨 询 100 亿 以 上 战 略 规 划, 组 织 设 计, 流 程 管 理 11 二 十 三 冶 建 设 集 团 组 织 管 控 与 流 程 管 理 体 系 建 设 咨 询 亿 集 团 管 控, 流 程 管 理 12 某 省 建 工 集 团 工 业 设 备 安 装 公 司 组 织 结 构 调 整 亿 组 织 设 计 13 某 石 化 工 程 公 司 组 织 结 构 优 化 亿 组 织 设 计 14 中 色 十 二 冶 建 设 有 限 公 司 信 息 系 统 建 设 咨 询 亿 信 息 化 15 中 化 建 集 团 某 公 司 战 略 发 展 规 划 亿 战 略 规 划 16 某 国 有 建 筑 企 业 管 理 改 进 咨 询 亿 卓 越 绩 效 17 某 建 设 工 程 集 团 战 略 组 织 优 化 绩 效 管 理 及 流 程 优 化 咨 询 亿 战 略 规 划, 组 织 设 计, 流 程 管 理 18 某 工 业 设 备 安 装 公 司 组 织 及 流 程 优 化 绩 效 与 薪 酬 设 计 咨 询 亿 流 程 管 理, 薪 酬 绩 效 19 山 西 某 建 筑 工 程 公 司 组 织 管 理 及 流 程 管 理 咨 询 亿 组 织 设 计, 流 程 管 理 20 中 建 某 局 基 础 设 施 事 业 部 绩 效 薪 酬 体 系 设 计 咨 询 项 目 亿 薪 酬 绩 效 53

54 合 作 共 赢 宣 言 Win-Win Declaration 工 程 建 设 Construction 房 地 产 Real Estate 节 能 环 保 ES. & EP 在 经 济 全 球 化 的 背 景 下, 慧 朴 管 理 竭 诚 为 各 类 型 企 业 事 业 单 位 提 供 专 业 咨 询 服 务, 期 待 成 为 您 的 合 作 伙 伴 Witheconomic globalization, Hywit hopes to have more cooperative opportunities with both domestic and overseas companies. 联 系 方 式 上 海 慧 朴 企 业 管 理 有 限 公 司 咨 询 电 话 : 公 司 网 址 :www.hywit.com 地 址 : 上 海 市 金 沙 江 西 路 1555 弄 20 号 楼 4 层 (201803) Address : Room 401, Suite 20, No.1555, West Jinshajiang Road, Shanghai, China (Zip : ) 制 造 流 通 Man. & Sup. 54

中铁某集团人力资源咨询项目建议书

中铁某集团人力资源咨询项目建议书 梳 理 各 级 岗 位 体 系, 改 善 绩 效 考 核 制 度, 设 计 薪 酬 激 励 机 制 全 面 提 升 中 铁 某 局 集 团 人 力 资 源 管 理 水 平 中 铁 某 局 集 团 人 力 资 源 管 理 咨 询 项 目 建 议 书 上 海 慧 朴 企 业 管 理 有 限 公 司 目 录 项 目 背 景 和 咨 询 目 标 项 目 工 作 思 路 项 目 初 步 计 划 和 成 果 项

More information

慧朴管理咨询顾问团队

慧朴管理咨询顾问团队 2016 年 3 月 慧 朴 管 理 公 司 简 介 工 程 建 设 Construction 房 地 产 Real Estate 节 能 环 保 ES. & EP 制 造 流 通 Man. & Sup. 上 海 慧 朴 企 业 管 理 有 限 公 司 ( 简 称 慧 朴 管 理 ) 成 立 于 2010 年, 具 有 丰 富 的 管 理 实 践 及 咨 询 培 训 经 验, 为 中 国 工 程 行

More information

2 拥 有 合 法 知 识 产 权 且 无 知 识 产 权 纠 纷 ; 3 符 合 本 省 市 地 区 产 业 发 展 方 向, 具 有 一 定 创 新 性 ; 4 经 营 规 范, 社 会 信 誉 良 好, 无 不 良 记 录 ; 5 吸 纳 就 业 2 人 及 以 上 ( 不 含 项 目 发 起

2 拥 有 合 法 知 识 产 权 且 无 知 识 产 权 纠 纷 ; 3 符 合 本 省 市 地 区 产 业 发 展 方 向, 具 有 一 定 创 新 性 ; 4 经 营 规 范, 社 会 信 誉 良 好, 无 不 良 记 录 ; 5 吸 纳 就 业 2 人 及 以 上 ( 不 含 项 目 发 起 扬 帆 电 商 园 创 业 见 习 大 赛 实 施 方 案 一 总 则 为 了 进 一 步 支 持 大 众 创 业 万 众 创 新, 给 创 业 者 提 供 优 质 的 创 业 平 台, 提 供 优 质 的 创 业 服 务, 提 供 实 实 在 在 的 创 业 条 件 合 肥 蜀 山 经 济 开 发 区 与 蜀 山 区 创 业 服 务 中 心 省 大 中 专 毕 业 生 就 业 指 导 中 心 联

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20C2CCB5D8C4DCD4B432303133C4EAB6C8B5DAB6FEC6DAC4BCBCAFCBB5C3F7CAE9A3A830333035A3A9>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20C2CCB5D8C4DCD4B432303133C4EAB6C8B5DAB6FEC6DAC4BCBCAFCBB5C3F7CAE9A3A830333035A3A9> 绿 地 能 源 集 团 有 限 公 司 2013 年 度 第 二 期 短 期 融 资 券 募 集 说 明 书 注 册 金 额 :4 亿 元 本 期 发 行 金 额 :4 亿 元 本 期 发 行 期 限 :365 天 发 行 人 主 体 评 级 :AA- 本 期 短 期 融 资 券 评 级 :A-1 发 行 人 绿 地 能 源 集 团 有 限 公 司 主 承 销 商 ( 簿 记 管 理 人 ) 信 用

More information

声 明 本 公 司 发 行 本 期 中 期 票 据 已 在 中 国 银 行 间 市 场 交 易 商 协 会 注 册, 注 册 不 代 表 交 易 商 协 会 对 本 期 中 期 票 据 的 投 资 价 值 做 出 任 何 评 价, 也 不 代 表 对 本 期 中 期 票 据 的 投 资 风 险 做

声 明 本 公 司 发 行 本 期 中 期 票 据 已 在 中 国 银 行 间 市 场 交 易 商 协 会 注 册, 注 册 不 代 表 交 易 商 协 会 对 本 期 中 期 票 据 的 投 资 价 值 做 出 任 何 评 价, 也 不 代 表 对 本 期 中 期 票 据 的 投 资 风 险 做 中 国 城 市 建 设 控 股 集 团 有 限 公 司 2012 年 度 第 二 期 中 期 票 据 募 集 说 明 书 注 册 金 额 本 期 发 行 金 额 期 限 评 级 机 构 本 期 中 期 票 据 级 别 发 行 人 主 体 信 用 级 别 担 保 情 况 人 民 币 20 亿 元 人 民 币 10 亿 元 5 年 联 合 资 信 评 估 有 限 公 司 AA+ AA+ 无 主 承 销

More information

团 情 快 讯 我 院 第 五 届 社 团 文 化 巡 礼 月 闭 幕 式 圆 满 落 幕 5 月 29 日 晚, 我 院 学 生 社 团 联 合 会 承 办 的 第 五 届 社 团 文 化 巡 礼 月 闭 幕 式 在 大 学 生 活 动 中 心 圆 满 落 幕 心 理 中 心 主 任 团 委 指

团 情 快 讯 我 院 第 五 届 社 团 文 化 巡 礼 月 闭 幕 式 圆 满 落 幕 5 月 29 日 晚, 我 院 学 生 社 团 联 合 会 承 办 的 第 五 届 社 团 文 化 巡 礼 月 闭 幕 式 在 大 学 生 活 动 中 心 圆 满 落 幕 心 理 中 心 主 任 团 委 指 团 学 工 作 简 报 2015 年 第 七 期 ( 总 第 二 十 五 期 ) 共 青 团 河 海 大 学 文 天 学 院 委 员 会 2015 年 6 月 10 日 本 期 导 读 我 院 第 五 届 社 团 文 化 巡 礼 月 闭 幕 式 圆 满 落 幕 院 团 委 文 明 办 成 功 举 办 第 二 届 文 天 英 语 角 活 动 我 院 2014 2015 年 度 文 明 班 级 文 明

More information

烟 台 龙 源 电 力 技 术 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 报 告 定 2016-002 2016 年 03 月 1

烟 台 龙 源 电 力 技 术 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 报 告 定 2016-002 2016 年 03 月 1 國 電 科 技 環 保 集 團 股 份 有 限 公 司 GUODIAN TECHNOLOGY & ENVIRONMENT GROUP CORPORATION LIMITED* ( 於 中 華 人 民 共 和 國 註 冊 成 立 的 股 份 有 限 公 司 ) ( 股 份 代 號 :01296) 公 13.10B (www.szse.cn) 2015 國 電 科 技 環 保 集 團 股 份 有 限 公

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20D5FDC6BDC2B7C7C5BDA8C9E8B9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBECAD7B7A2D5D0B9C9CBB5C3F7CAE95FC9EAB1A8B8E532303134C4EA34D4C239C8D5B1A8CBCD5F2E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20D5FDC6BDC2B7C7C5BDA8C9E8B9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBECAD7B7A2D5D0B9C9CBB5C3F7CAE95FC9EAB1A8B8E532303134C4EA34D4C239C8D5B1A8CBCD5F2E646F63> 正 平 路 桥 建 设 股 份 有 限 公 司 (ZHENGPING ROAD&BRIDGE CONSTRUCTION CO.,LTD.) ( 住 所 : 青 海 省 西 宁 市 长 江 路 128 号 创 新 大 厦 14 楼 ) 首 次 公 开 发 行 股 票 招 股 说 明 书 ( 申 报 稿 ) 保 荐 人 ( 主 承 销 商 ) 宏 源 证 券 股 份 有 限 公 司 ( 北 京 市 西

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20312D3120D5D0B9C9CBB5C3F7CAE9A3A8C9EAB1A8B8E5A3A92E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20312D3120D5D0B9C9CBB5C3F7CAE9A3A8C9EAB1A8B8E5A3A92E646F63> 同 策 房 产 咨 询 股 份 有 限 公 司 Tospur Real Estate Consulting Co., Ltd. ( 上 海 市 松 江 区 泖 港 镇 兴 乐 路 51 号 ) 首 次 公 开 发 行 股 票 招 股 说 明 书 ( 申 报 稿 ) 保 荐 机 构 ( 主 承 销 商 ) 海 际 证 券 有 限 责 任 公 司 HaiJi Securities Company Limited

More information

投 身 基 层 建 功 立 业 政 治 部 主 任 李 继 耐 上 将 的 批 示 ( 照 片 ) 国 防 生, 梦 想 之 翼 能 飞 多 远? 对 清 华 大 学 国 防 生 走 基 层 之 路 的 追 踪 与 思 考 清 华 学 子 国 防 生 岱 天 荣 摄 - 1 -

投 身 基 层 建 功 立 业 政 治 部 主 任 李 继 耐 上 将 的 批 示 ( 照 片 ) 国 防 生, 梦 想 之 翼 能 飞 多 远? 对 清 华 大 学 国 防 生 走 基 层 之 路 的 追 踪 与 思 考 清 华 学 子 国 防 生 岱 天 荣 摄 - 1 - 目 录 总 政 治 部 主 任 李 继 耐 上 将 的 批 示... - 0 - 国 防 生, 梦 想 之 翼 能 飞 多 远? 对 清 华 大 学 国 防 生 走 基 层 之 路 的 追 踪 与 思 考. - 1 - 军 旅 人 生 从 清 华 启 航... - 13 - 厚 德 值 军 营 自 强 续 辉 煌... - 20 - 扎 根 基 层 建 功 立 业... - 23 - 扎 根 基 层

More information

天府简报

天府简报 天 府 简 报 第 一 百 四 十 七 期 THE TIANFU COLLEGE OF SWUFE 二 一 五 年 七 月 二 日 本 期 目 录 : 学 校 记 事...3 西 南 财 经 大 学 天 府 学 院 庆 祝 中 国 共 产 党 成 立 94 周 年 暨 表 彰 大 会 隆 重 召 开...3 加 强 高 校 意 识 形 态 阵 地 建 设, 改 进 高 校 宣 传 思 想 舆 论 工

More information

AIG Assist紧急救援服务卡使用手册

AIG Assist紧急救援服务卡使用手册 永 安 星 奕 医 疗 保 险 定 制 计 划 服 务 手 册 一 客 户 增 值 服 务 服 务 类 别 服 务 项 目 编 号 项 目 名 称 服 务 内 容 备 注 日 常 健 康 咨 询 服 务 1 2 医 疗 机 构 指 引 健 康 指 导 与 建 议 为 客 户 提 供 就 近 的 适 合 的 医 疗 服 务 机 构 的 名 称 地 址 就 诊 科 室 特 色 专 科 等 信 息, 供

More information

天壕节能招股说明书

天壕节能招股说明书 风 险 提 示 : 本 次 股 票 发 行 后 拟 在 创 业 板 市 场 上 市, 该 市 场 具 有 较 高 的 投 资 风 险 创 业 板 公 司 具 有 业 绩 不 稳 定 经 营 风 险 高 退 市 风 险 大 等 特 点, 投 资 者 面 临 较 大 的 市 场 风 险 投 资 者 应 充 分 了 解 创 业 板 市 场 的 投 资 风 险 及 本 公 司 所 披 露 的 风 险 因 素,

More information

untitled

untitled 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 () 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 ³ 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69

More information

untitled

untitled 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 ³ ³ ³ 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 ³ 42 43 44 ³ 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67

More information

untitled

untitled 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 ³ 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 ³ ³ ³ 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68

More information

王 晓 焰 社 会 性 别 理 论 与 世 纪 英 国 妇 女 的 社 会 地 位 代 对 终 身 产 生 影 响 二 是 称 为 结 构 性 别 的 社 会 性 别 它 用 以 表 示 两 性 关 系 分 野 下 的 社 会 结 构 即 作 为 社 会 的 组 织 和 结 构 中 体 现 出 的

王 晓 焰 社 会 性 别 理 论 与 世 纪 英 国 妇 女 的 社 会 地 位 代 对 终 身 产 生 影 响 二 是 称 为 结 构 性 别 的 社 会 性 别 它 用 以 表 示 两 性 关 系 分 野 下 的 社 会 结 构 即 作 为 社 会 的 组 织 和 结 构 中 体 现 出 的 第 卷 第 期 四 川 师 范 大 学 学 报 社 会 科 学 版 年 月 社 会 性 别 理 论 与 世 纪 英 国 妇 女 的 社 会 地 位 四 川 大 学 历 史 文 化 学 院 四 川 成 都 依 据 女 性 主 义 关 于 社 会 性 别 的 理 论 西 方 学 者 突 破 超 越 旧 有 的 研 究 范 式 围 绕 着 英 国 工 业 化 进 程 的 多 样 性 和 劳 动 按 性 别

More information

untitled

untitled 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 200526 200529 0 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 () 52 53 54 55 56 57 58 59 ³ ³ ³ 60 61 62

More information

歷史與組織管理

歷史與組織管理 歷 史 與 組 織 管 理 第 三 組 授 課 教 師 : 邱 文 志 博 士 組 長 : 四 英 三 甲 39651018 何 巧 莉 組 員 : 四 英 三 甲 39651015 洪 永 朋 四 英 三 甲 39651019 林 瑩 四 英 三 甲 39651023 呂 洛 頡 四 英 三 甲 39651032 張 詠 茹 四 英 三 甲 39651036 林 書 辰 目 錄 第 壹 章 課 程

More information

重 要 提 示 本 公 司 发 行 本 期 短 期 融 资 券 已 在 中 国 银 行 间 市 场 交 易 商 协 会 注 册, 注 册 不 代 表 交 易 商 协 会 对 本 期 短 期 融 资 券 的 投 资 价 值 作 出 任 何 评 价, 也 不 代 表 对 本 期 短 期 融 资 券 的

重 要 提 示 本 公 司 发 行 本 期 短 期 融 资 券 已 在 中 国 银 行 间 市 场 交 易 商 协 会 注 册, 注 册 不 代 表 交 易 商 协 会 对 本 期 短 期 融 资 券 的 投 资 价 值 作 出 任 何 评 价, 也 不 代 表 对 本 期 短 期 融 资 券 的 中 建 安 装 工 程 有 限 公 司 2015 年 度 第 二 期 短 期 融 资 券 募 集 说 明 书 发 行 人 注 册 金 额 本 期 发 行 金 额 发 行 期 限 发 行 人 信 用 评 级 机 构 及 结 果 担 保 人 担 保 情 况 担 保 人 信 用 评 级 机 构 及 结 果 中 建 安 装 工 程 有 限 公 司 人 民 币 3 亿 元 人 民 币 3 亿 元 366 天

More information

DELL

DELL 税 收 协 定 服 务 手 册 税 收 协 定 服 务 走 出 去 企 业 税 收 协 定 简 介 什 么 是 税 收 协 定 税 收 协 定 又 称 避 免 双 重 征 税 协 定, 是 两 个 或 两 个 以 上 主 权 国 家 ( 或 税 收 管 辖 区 ), 为 了 协 调 相 互 之 间 的 税 收 管 辖 关 系 和 处 理 有 关 税 务 问 题, 通 过 谈 判 缔 结 的 书 面

More information

证券代码: 股票简称:永鼎光缆 编号:

证券代码: 股票简称:永鼎光缆 编号: 证 券 代 码 : 600105 证 券 简 称 : 永 鼎 股 份 编 号 : 临 2015-020 江 苏 永 鼎 股 份 有 限 公 司 关 于 为 控 股 子 公 司 年 度 申 请 银 行 授 信 提 供 担 保 预 计 的 公 告 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本 公 告 内 容 不 存 在 任 何 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏, 并

More information

目 录 中 国 中 铁 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 会 议 议 案... 2 议 案 一 : 关 于 2015 年 度 董 事 会 工 作 报 告 的 议 案... 3 议 案 二 : 关 于 2015 年 度 监 事 会 工 作 报 告 的 议 案... 11 议

目 录 中 国 中 铁 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 会 议 议 案... 2 议 案 一 : 关 于 2015 年 度 董 事 会 工 作 报 告 的 议 案... 3 议 案 二 : 关 于 2015 年 度 监 事 会 工 作 报 告 的 议 案... 11 议 中 国 中 铁 股 份 有 限 公 司 CHINA RAILWAY GROUP LIMITED 2015 年 年 度 股 东 大 会 会 议 资 料 二 〇 一 六 年 六 月 目 录 中 国 中 铁 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 会 议 议 案... 2 议 案 一 : 关 于 2015 年 度 董 事 会 工 作 报 告 的 议 案... 3 议 案 二 : 关

More information

亮麗水顏

亮麗水顏 口 夏 口 亀 喘 嗽 之 論 治 演 講 者 : 和 平 中 醫 聯 合 診 所 李 阿 立 醫 師 時 間 :101/08/12 14:00~15:30 地 點 : 臺 中 市 大 墩 文 化 中 心 李 院 長 小 檔 案 62 年 度 國 家 考 試 中 醫 師 特 種 考 試 及 格 台 中 市 中 醫 師 公 會 第 十 五 屆 理 事 長 和 平 中 醫 醫 院 創 院 院 長 日 本

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20BEC5D6DDCDA8D2BDD2A9BCAFCDC5B9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBED5D0B9C9CBB5C3F7CAE9A3A8C9EAB1A8B8E5A3A92E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20BEC5D6DDCDA8D2BDD2A9BCAFCDC5B9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBED5D0B9C9CBB5C3F7CAE9A3A8C9EAB1A8B8E5A3A92E646F63> 九 州 通 医 药 集 团 股 份 有 限 公 司 Jointown Pharmaceutical Group Co., Ltd. ( 湖 北 省 武 汉 市 汉 阳 区 龙 阳 大 道 特 8 号 ) 首 次 公 开 发 行 股 票 ( 申 报 稿 ) 保 荐 人 ( 主 承 销 商 ) ( 深 圳 市 红 岭 中 路 1012 号 国 信 证 券 大 厦 16-26 层 ) 1-1-1 声 明

More information

39898.indb

39898.indb 46 2007 11 27 (1) Galaxy Earnest Limited 20 2007 2006 2007 2004 2003 2004 CIHAF 2009 (1) 254 1986 901994 39 2007 11 27 (2) Galaxy Earnest Limited 2003 100 15 1994 1998 2008 1994 1997 2006 36 2007 11 27

More information

<433A5C446F63756D656E747320616E642053657474696E67735C41646D696E6973747261746F725CD7C0C3E65CD0C2BDA8CEC4BCFEBCD05C30303030303128323031312D30382D3137203139A3BA3136A3BA3030295C323031312D30333320C9EEDBDAB7A2D5B9D2F8D0D0B9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBEB

<433A5C446F63756D656E747320616E642053657474696E67735C41646D696E6973747261746F725CD7C0C3E65CD0C2BDA8CEC4BCFEBCD05C30303030303128323031312D30382D3137203139A3BA3136A3BA3030295C323031312D30333320C9EEDBDAB7A2D5B9D2F8D0D0B9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBEB 证 券 代 码 :000001 股 票 简 称 : 深 发 展 A 编 号 :2011-033 深 圳 发 展 银 行 股 份 有 限 公 司 关 于 非 公 开 发 行 股 票 的 关 联 交 易 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 1 深

More information

参 会 说 明 一 参 会 对 象 董 事 长 总 裁 CIO 总 工 程 师 总 经 济 师 总 会 计 师 副 总 裁 信 息 中 心 主 任 业 务 部 门 负 责 人 和 骨 干 特 别 说 明 : 本 次 会 议 有 七 个 专 题 研 讨 会, 企 业 可 派 相 关 部 门 和 主 管

参 会 说 明 一 参 会 对 象 董 事 长 总 裁 CIO 总 工 程 师 总 经 济 师 总 会 计 师 副 总 裁 信 息 中 心 主 任 业 务 部 门 负 责 人 和 骨 干 特 别 说 明 : 本 次 会 议 有 七 个 专 题 研 讨 会, 企 业 可 派 相 关 部 门 和 主 管 2014 建 筑 业 创 新 与 信 息 化 案 例 体 验 大 会 邀 请 函 尊 敬 的, 您 好 : 互 联 网 改 变 世 界, 创 新 赢 得 未 来! 在 全 球 互 联 网 背 景 下, 企 业 如 何 进 行 盈 利 模 式 创 新 项 目 管 理 创 新 和 品 牌 塑 造 ; 企 业 如 何 利 用 BIM 云 计 算 和 移 动 互 联 网 等 热 点 技 术, 将 是 本 次

More information

投影片 1

投影片 1 淡 江 大 學 國 際 事 務 與 戰 略 研 究 所 碩 士 班 碩 士 論 文 國 民 政 府 陸 軍 變 革 與 德 國 顧 問 (1928~1938) 研 究 生 : 張 友 銘 中 華 民 國 98 年 12 月 18 日 德 國 軍 事 顧 問 團 的 來 華 國 民 政 府 的 選 擇 1. 外 交 上 有 利 : 與 我 地 位 平 等, 不 會 構 成 威 脅 2. 軍 事 上 有

More information

国元证券股份有限公司

国元证券股份有限公司 国 元 证 券 股 份 有 限 公 司 关 于 安 徽 国 祯 环 保 节 能 科 技 股 份 有 限 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 并 在 创 业 板 上 市 之 证 券 发 行 保 荐 书 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 : 国 元 证 券 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 国 元 证 券 或 本 保 荐 机 构 ) 接 受 安 徽 国 祯 环 保 节 能 科 技

More information

深圳市太光电信股份有限公司章程

深圳市太光电信股份有限公司章程 神 州 数 码 信 息 服 务 股 份 有 限 公 司 章 程 二 O 一 五 年 十 二 月 1 目 录 第 一 章 总 则... 1 第 二 章 经 营 宗 旨 和 范 围... 2 第 三 章 股 份... 3 第 一 节 股 份 发 行... 3 第 二 节 股 份 增 减 和 回 购... 4 第 三 节 股 份 转 让... 5 第 四 章 股 东 和 股 东 大 会... 6 第 一

More information

目 录

目  录 目 录 一 关 于 学 习 领 域 五 就 业 导 引 教 案 的 说 明...1 二 话 题 十 一 就 业 准 备 教 案...2 二 话 题 十 一 就 业 准 备 导 学 案...5 三 话 题 十 二 求 职 应 聘 教 案...15 四 话 题 十 二 求 职 应 聘 导 学 案...19 五 话 题 十 三 就 业 权 责 教 案...27 六 话 题 十 三 就 业 权 责 导 学

More information

2-3 4 5-13 13-16 17 18-19 20-21 22-23 24-25 26-27 28-29 30-88

2-3 4 5-13 13-16 17 18-19 20-21 22-23 24-25 26-27 28-29 30-88 ((a ) joint stock limited company incorporated in the People s Republic of China) ( : 814) 2015 2-3 4 5-13 13-16 17 18-19 20-21 22-23 24-25 26-27 28-29 30-88 CPA CPA CPA CPA ipr 4 117 H 183 17 45 18 20

More information

Central China Securities Co., Ltd. 2002 1375 # 1 ... 3... 5... 5... 5... 7... 9... 12... 12... 16... 16... 21... 31... 31... 36... 38... 38... 43... 48... 54... 55... 57... 57... 59... 61... 62... 68...

More information

Lutein_C.indd

Lutein_C.indd 2013.06.21 NATURALLY PLUS DIRECT MARKETING PTE. LIMITED Company Registration No: 200721450W 2 Havelock Road #B1-03 2HR Singapore 059763 2 3 5 4 350g 295.3g 6 7 9 8 In 1956 *3 In 2006 *4 *1 *2 10.20mg 0.24mg

More information

职场体验报告大连理工大学人力资源专业高雪飞实习总结

职场体验报告大连理工大学人力资源专业高雪飞实习总结 职 场 体 验 报 告 大 连 理 工 大 学 人 力 资 源 专 业 高 雪 飞 实 习 总 结 www.htzjp.com http://www.htzjp.com 职 场 体 验 报 告 大 连 理 工 大 学 人 力 资 源 专 业 高 雪 飞 实 习 总 结 我 在 创 意 公 司 的 MBA 课 堂 大 连 理 工 大 学 人 力 资 源 专 业 高 雪 飞 实 习 总 结 在 创 意

More information

股份有限公司

股份有限公司 601800 2016 年 半 年 度 报 告 中 国 交 建 公 司 代 码 :601800 公 司 简 称 : 中 国 交 建 中 国 交 通 建 设 股 份 有 限 公 司 2016 年 半 年 度 报 告 重 要 提 示 一 本 公 司 董 事 会 监 事 会 及 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 保 证 半 年 度 报 告 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 不 存 在 虚 假 记

More information

社 工 系 师 生 继 续 服 务 金 竹 林 儿 童 之 家.7 专 业 技 能 训 练 动 员 大 会..7 顶 岗 实 习 动 员 会..9 2013 级 本 科 班 专 业 技 能 训 练...9 保 山 学 院 盈 江 青 爱 小 屋 支 教 行..10 2014 级 政 本 班 德 育

社 工 系 师 生 继 续 服 务 金 竹 林 儿 童 之 家.7 专 业 技 能 训 练 动 员 大 会..7 顶 岗 实 习 动 员 会..9 2013 级 本 科 班 专 业 技 能 训 练...9 保 山 学 院 盈 江 青 爱 小 屋 支 教 行..10 2014 级 政 本 班 德 育 保 山 学 院 就 业 创 业 工 作 简 报 第 二 期 保 山 学 院 招 生 就 业 处 主 办 目 录 人 文 学 院 2016 年 1 月 考 研 复 习 交 流 会.........1 就 业 指 导 专 题 讲 座..........1 面 试 礼 仪 讲 座.........2 就 业 创 业 知 识 讲 座.........3 2014 级 历 史 学 班 前 往 板 桥 镇 开

More information

信工学生工作简报 第四期.doc

信工学生工作简报 第四期.doc 首 都 师 范 大 学 信 息 工 程 学 院 学 生 工 作 简 报 信 工 学 院 学 生 工 作 办 公 室 2011 年 6 月 第 四 期 内 容 提 要 校 党 委 副 书 记 缪 劲 翔 到 信 工 学 院 调 研 信 工 学 院 举 办 党 史 知 识 竞 赛 纪 念 建 党 九 十 周 年 信 工 学 院 举 办 第 九 期 分 党 校 培 训 41 名 学 员 顺 利 结 业 信

More information

支撑材料4.4.doc

支撑材料4.4.doc 1. 2. ( ) 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 1.2.10 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. () 25. 4.3.12 26. 2.3.21 27. 1.2.22 28. ( 201465 ) ( 2010122 ) ( 201489 ) 1.

More information

2009杭州市小学地方课程

2009杭州市小学地方课程 2013 年 杭 州 市 校 本 课 程 建 设 与 实 施 研 讨 会 暨 江 干 区 精 品 校 本 课 程 推 介 会 资 料 主 办 : 杭 州 市 普 通 教 育 研 究 室 承 办 : 江 干 区 教 育 局 协 办 : 江 干 区 教 师 进 修 学 校 杭 州 师 范 大 学 附 属 丁 兰 实 验 学 校 2013 年 5 月 目 录 1. 会 议 日 程 安 排 3 2. 课 堂

More information

课程整体教学设计指导意见

课程整体教学设计指导意见 思 想 道 德 修 养 与 法 律 基 础 课 程 整 体 教 学 设 计 一 基 本 信 息 课 程 名 称 : 思 想 道 德 修 养 与 法 律 基 础 课 程 类 型 : 公 共 必 修 课 学 时 :48 学 分 :3 先 修 课 : 无 后 续 课 : 无 二 课 程 需 求 分 析 1 课 程 性 质 与 目 标 : 思 想 道 德 修 养 与 法 律 基 础 课 程 是 学 校 各

More information

???h?????????W??????

???h?????????W?????? 主 題 : 愛 是 什 麼 樣 子 ㄧ 教 學 主 題 : 愛 是 什 麼 樣 子 設 計 緣 起 : 我 目 前 任 教 於 國 小 ㄧ 年 級, 班 上 有 ㄧ 位 多 重 障 礙 的 學 生, 同 儕 因 老 師 的 鼓 勵 與 指 導, 表 面 上 都 能 接 納 身 障 生, 但 因 該 名 身 障 生 表 達 友 誼 的 方 式 不 太 對, 常 會 故 意 把 口 水 滴 到 同 學

More information

天天星期三

天天星期三 康 軒 版 二 上 第 三 單 元 第 九 課 等 待 兔 子 的 農 夫 單 元 名 稱 第 三 單 元 好 聽 的 故 事 課 名 第 九 課 等 兔 子 的 農 夫 教 材 來 源 康 軒 版 第 三 冊 二 上 教 學 時 間 六 節 設 計 者 北 一 區 幸 曼 玲 教 授 團 隊 臺 北 市 西 園 國 小 主 任 林 淑 華 臺 北 市 濱 江 國 小 教 師 廖 瑞 珍 1. 背

More information

党 政 投 资 基 金 落 户 上 城 区 曰 全 年 新 批 外 商 投 资 项 目 30 个 袁 实 际 利 用 外 资 12737 万 美 元 曰 引 进 市 外 内 资 项 目 598 个 袁 实 际 到 位 资 金 113.9 亿 元 曰 推 进 区 市 协 作 工 程 袁 出 台 实 施

党 政 投 资 基 金 落 户 上 城 区 曰 全 年 新 批 外 商 投 资 项 目 30 个 袁 实 际 利 用 外 资 12737 万 美 元 曰 引 进 市 外 内 资 项 目 598 个 袁 实 际 到 位 资 金 113.9 亿 元 曰 推 进 区 市 协 作 工 程 袁 出 台 实 施 党 政 中 共 上 城 区 委 揖 区 委 工 作 概 况 铱 2010 年 袁 中 共 上 城 区 委 坚 持 以 科 学 发 展 观 为 指 导 袁 紧 紧 围 绕 建 设 野 具 有 国 际 水 准 的 高 品 质 中 心 城 区 冶 战 略 目 标 袁 主 动 适 应 后 金 融 危 机 时 期 转 型 发 展 尧 统 筹 发 展 的 趋 势 特 点 袁 积 极 对 接 省 尧 市 发 展

More information

簡 述 所 有 參 與 教 案 編 寫 人 員 之 學 經 歷 及 負 責 內 容 參 與 教 案 編 寫 人 員 魏 俊 陽 學 歷 經 歷 負 責 內 容 國 立 臺 灣 師 範 新 北 市 閩 南 語 教 案 編 寫 大 學 課 程 與 教 輔 導 團 教 學 者 學 研 究 所 博 士 新

簡 述 所 有 參 與 教 案 編 寫 人 員 之 學 經 歷 及 負 責 內 容 參 與 教 案 編 寫 人 員 魏 俊 陽 學 歷 經 歷 負 責 內 容 國 立 臺 灣 師 範 新 北 市 閩 南 語 教 案 編 寫 大 學 課 程 與 教 輔 導 團 教 學 者 學 研 究 所 博 士 新 教 育 部 顧 問 室 符 合 大 腦 功 能 教 學 的 進 階 師 資 人 才 培 訓 計 畫 第 一 屆 符 合 大 腦 功 能 教 學 教 案 甄 選 辦 法 教 案 資 料 表 領 域 方 向 國 小 : 語 文 類 數 學 類 健 康 自 然 與 生 活 科 技 類 國 中 : 語 文 類 數 學 類 健 康 自 然 與 生 活 科 技 類 社 會 類 改 編 版 第 冊 第 課 範 圍

More information

教学设计方案

教学设计方案 分 会 场 名 称 : 教 学 设 计 方 案 课 程 名 称 : 人 与 动 物 单 元 主 题 阅 读 课 教 师 姓 名 : 郭 瑜 科 目 : 语 文 年 级 : 六 年 级 课 时 : 2 课 时 教 学 内 容 本 组 课 文 选 自 人 教 版 六 年 级 上 第 七 单 元 人 与 动 物 专 题, 课 内 四 篇 课 文 : 老 人 与 海 鸥 跑 进 家 来 的 松 鼠 最 后

More information

任 务 单 一 ~2: 文 具 书 本 摆 整 齐, 争 得 自 理 星 争 星 要 求 : 文 具 用 品 摆 放 好, 书 本 叠 叠 放 整 齐 探 秘 任 务 一 ~2: 文 具 书 本 摆 整 齐, 争 得 自 理 星 任 务 1: 跟 小 辅 导 员 一 起 参 观 高 年 级 的 教

任 务 单 一 ~2: 文 具 书 本 摆 整 齐, 争 得 自 理 星 争 星 要 求 : 文 具 用 品 摆 放 好, 书 本 叠 叠 放 整 齐 探 秘 任 务 一 ~2: 文 具 书 本 摆 整 齐, 争 得 自 理 星 任 务 1: 跟 小 辅 导 员 一 起 参 观 高 年 级 的 教 少 先 队 活 动 课 儿 童 团 团 前 教 育 之 一 苗 苗 章 启 动 课 学 校 : 闵 行 区 实 验 小 学 ( 景 城 校 区 ) 年 级 : 一 年 级 辅 导 员 : 胡 波 活 动 目 标 1 通 过 完 成 校 园 探 秘 行 动 一 级 任 务, 在 做 一 做 玩 一 玩 的 游 戏 闯 关 过 程 中 获 得 青 松 星 动 手 星 爱 心 星 五 宝 星 2 通 过

More information

课 程 结 构 : 一 规 章 制 度 撰 写 二 劳 动 合 同 订 立 变 更 三 工 作 内 容 绩 效 管 理 四 违 纪 违 规 问 题 员 工 处 理 2

课 程 结 构 : 一 规 章 制 度 撰 写 二 劳 动 合 同 订 立 变 更 三 工 作 内 容 绩 效 管 理 四 违 纪 违 规 问 题 员 工 处 理 2 HR 如 何 精 准 预 防 用 工 风 险 和 化 解 劳 动 争 议 主 讲 : 钟 永 棣 2013 年 5 月 12 日 浙 江 杭 州 1 课 程 结 构 : 一 规 章 制 度 撰 写 二 劳 动 合 同 订 立 变 更 三 工 作 内 容 绩 效 管 理 四 违 纪 违 规 问 题 员 工 处 理 2 新 劳 动 法 下, 人 力 资 源 管 理 之 道 与 术 1 打 造 和 谐 高

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20A7F5A979BD40A6D1AE762DB9EFA741A66EAABAA8C62E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20A7F5A979BD40A6D1AE762DB9EFA741A66EAABAA8C62E646F63> 高 英 工 商 學 報 第 三 期 第 1 6 頁 2011 年 12 月 國 文 科 對 你 好 的 事, 不 一 定 是 好 事 研 讀 心 得 研 讀 教 師 : 李 宜 瑾 ( 高 英 工 商 教 師 : 李 宜 瑾 ) 書 名 : 對 你 好 的 事, 未 必 是 好 事 作 者 : 王 國 華 出 版 社 : 亞 細 亞 出 版 社 出 版 日 期 :2001.11.1 總 頁 數 :193

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20D6D0B9FAD6D0D2B1D5D0B9C9CBB5C3F7CAE92E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20D6D0B9FAD6D0D2B1D5D0B9C9CBB5C3F7CAE92E646F63> Metallurgical Corporation of China Ltd. ( 北 京 市 海 淀 区 高 梁 桥 斜 街 11 号 ) 保 荐 人 ( 主 承 销 商 ) 中 信 证 券 股 份 有 限 公 司 深 圳 市 福 田 区 深 南 大 道 7088 号 招 商 银 行 大 厦 A 层 中 国 冶 金 科 工 股 份 有 限 公 司 发 行 股 票 类 型 : 人 民 币 普 通 股

More information

浙富控股集团股份有限公司2013年度报告全文

浙富控股集团股份有限公司2013年度报告全文 浙 富 控 股 集 团 股 份 有 限 公 司 2013 年 度 报 告 股 票 简 称 : 浙 富 控 股 股 票 代 码 :002266 2014 年 04 月 1 第 一 节 重 要 提 示 目 录 和 释 义 本 公 司 董 事 会 监 事 会 及 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 保 证 年 度 报 告 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈

More information

A A 1 A A

A A 1 A A CHINA INTERNATIONAL MARINE CONTAINERS (GROUP) CO., LTD. 2039 2016 4 82016 3 A A 1 A A 1 A 1.00 2 A 6 3 10 10 2 2 4 386,263,593 386,263,593 600,000 5 2016 4 9 20A 15.4020A =20A 20 A 90% 13.86 3 6 7 A 8

More information

095THU DOC

095THU DOC 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19?? 20?? 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35?????????????????????? SWOT???????????????????????? 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????,?????????

More information

目 录 卷 首 语 01 DIRECTORY 目 录 NO.8 以 整 合 行 动 学 习 项 目 为 央 企 领 导 力 提 升 服 务 诺 姆 四 达 研 究 院 中 国 行 动 学 习 研 究 中 心 高 松 教 授 总 第 8 期 2014 年 6 月 整 合 这 导 致 领 导 力 提 升

目 录 卷 首 语 01 DIRECTORY 目 录 NO.8 以 整 合 行 动 学 习 项 目 为 央 企 领 导 力 提 升 服 务 诺 姆 四 达 研 究 院 中 国 行 动 学 习 研 究 中 心 高 松 教 授 总 第 8 期 2014 年 6 月 整 合 这 导 致 领 导 力 提 升 目 录 卷 首 语 01 DIRECTORY 目 录 NO.8 以 整 合 行 动 学 习 项 目 为 央 企 领 导 力 提 升 服 务 诺 姆 四 达 研 究 院 中 国 行 动 学 习 研 究 中 心 高 松 教 授 总 第 8 期 2014 年 6 月 整 合 这 导 致 领 导 力 提 升 的 效 果 大 打 折 的 因 此, 在 项 目 实 施 过 程 中, 我 们 必 扣 其 实, 领

More information

要 及 时 为 入 党 积 极 分 子 确 定 两 名 培 养 联 系 人, 进 行 联 络 帮 助 要 定 期 ( 每 季 度 至 少 一 次 ) 听 取 培 养 联 系 人 的 思 想 和 工 作 情 况 汇 报, 及 时 完 成 入 党 积 极 分 子 登 记 表 ( 见 附 件 2) 的 填

要 及 时 为 入 党 积 极 分 子 确 定 两 名 培 养 联 系 人, 进 行 联 络 帮 助 要 定 期 ( 每 季 度 至 少 一 次 ) 听 取 培 养 联 系 人 的 思 想 和 工 作 情 况 汇 报, 及 时 完 成 入 党 积 极 分 子 登 记 表 ( 见 附 件 2) 的 填 中 共 兰 州 资 源 环 境 职 业 技 术 学 院 委 员 会 文 件 兰 资 环 院 党 发 2016 40 号 关 于 进 一 步 规 范 党 员 发 展 工 作 和 从 严 管 理 党 员 的 通 知 各 系 党 总 支 支 部 : 为 进 一 步 规 范 和 加 强 发 展 党 员 工 作, 从 严 管 理 党 员, 确 保 发 展 党 员 质 量, 提 高 各 基 层 党 组 织 的

More information

声 明 本 期 债 务 融 资 工 具 已 在 交 易 商 协 会 注 册, 注 册 不 代 表 交 易 商 协 会 对 本 期 债 务 融 资 工 具 的 投 资 价 值 作 出 任 何 评 价, 也 不 代 表 对 本 期 债 务 融 资 工 具 的 投 资 风 险 作 出 任 何 判 断 投

声 明 本 期 债 务 融 资 工 具 已 在 交 易 商 协 会 注 册, 注 册 不 代 表 交 易 商 协 会 对 本 期 债 务 融 资 工 具 的 投 资 价 值 作 出 任 何 评 价, 也 不 代 表 对 本 期 债 务 融 资 工 具 的 投 资 风 险 作 出 任 何 判 断 投 冀 东 发 展 集 团 有 限 责 任 公 司 2015 年 度 第 一 期 短 期 融 资 券 募 集 说 明 书 发 行 人 : 注 册 金 额 : 本 期 发 行 金 额 : 担 保 情 况 : 信 用 评 价 机 构 : 主 体 评 级 : 冀 东 发 展 集 团 有 限 责 任 公 司 人 民 币 28 亿 元 人 民 币 13 亿 元 无 担 保 联 合 资 信 评 估 有 限 公 司

More information

证 券 简 称 : 民 生 银 行 证 券 代 码 :600016 编 号 : 2016-044 中 国 民 生 银 行 股 份 有 限 公 司 第 六 届 董 事 会 第 十 九 次 临 时 会 议 决 议 公 告 本 公 司 董 事 会 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 不

证 券 简 称 : 民 生 银 行 证 券 代 码 :600016 编 号 : 2016-044 中 国 民 生 银 行 股 份 有 限 公 司 第 六 届 董 事 会 第 十 九 次 临 时 会 议 决 议 公 告 本 公 司 董 事 会 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 不 香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 的 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示, 概 不 對 因 本 公 告 全 部 或 任 何 部 分 內 容 而 產 生 或 因 倚 賴 該 等 內 容 而 引 致 之 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 中

More information

16 237,500, ,170, ,456,961 68,991,418 7,005,801 2,468, ,174,024 18,370, ,911,728 20,589, ,869 2,820, ,050,

16 237,500, ,170, ,456,961 68,991,418 7,005,801 2,468, ,174,024 18,370, ,911,728 20,589, ,869 2,820, ,050, ANDRE Yantai North Andre Juice Co., Ltd. * 02218 6 30 1 152,276,584 106,373,059 2 3,184,550 3 137,499,157 102,712,187 4 4,195,750 3,993,014 5 1,292,409 30,234,414 6 624,246,367 862,607,161 7 89,791,562

More information

<B7E2C3E62E6169> 目 录 2014年年会 海华永泰 突破 主任致词 01 2015年1月28日 上海市海华永泰律师事务所年 年度荣誉 02 会于裕景大饭店五楼宴会厅举行 本次年会主题为 年度要闻 04 突破 本次年会分为两部分 第一部分为总结 表彰环 研究成果 16 节 本所主任颜学海律师总结了本所2014年度的工作 重要项目 18 情况 2014年度海华永泰在各项工作中都取得全新突 房地产与建设工程 破 执业律师人数突破155人

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20C7E0BDA8BCAFCDC5B9C9B7DDB9ABCBBED6F7CCE52DD5FDB8E5A3A8B8FCD0C2C8FDBCBEB1A8A3A92E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20C7E0BDA8BCAFCDC5B9C9B7DDB9ABCBBED6F7CCE52DD5FDB8E5A3A8B8FCD0C2C8FDBCBEB1A8A3A92E646F63> 青 建 集 团 股 份 公 司 主 体 长 期 信 用 评 级 报 告 信 用 等 级 A + 级 评 级 时 间 2010 年 10 月 19 日 上 海 新 世 纪 资 信 评 估 投 资 服 务 有 限 公 司 Shanghai Brilliance Credit Rating & Investors Service Co., Ltd. 业 务 声 明 本 评 级 机 构 对 青 建 集 团

More information

LOGO 单 元 二 : 分 析 药 品 市 场 2.1 调 研 药 品 市 场 2.2 分 析 药 品 市 场 2.1.1 撰 写 药 品 市 场 调 查 方 案 2.1.2 准 备 药 品 市 场 调 查 2.1.3 实 施 调 查 2.1.4 撰 写 市 场 调 查 报 告 2.2.1 分 析

LOGO 单 元 二 : 分 析 药 品 市 场 2.1 调 研 药 品 市 场 2.2 分 析 药 品 市 场 2.1.1 撰 写 药 品 市 场 调 查 方 案 2.1.2 准 备 药 品 市 场 调 查 2.1.3 实 施 调 查 2.1.4 撰 写 市 场 调 查 报 告 2.2.1 分 析 策 划 从 市 场 调 查 开 始 兰 美 抒 是 如 何 进 行 市 场 营 销 管 理 的? 1 分 析 市 场 机 会 2 3 4 研 究 和 选 择 目 标 市 场 决 定 市 场 营 销 组 合 计 划 的 执 行 和 控 制 1 LOGO 单 元 二 : 分 析 药 品 市 场 2.1 调 研 药 品 市 场 2.2 分 析 药 品 市 场 2.1.1 撰 写 药 品 市 场 调 查 方

More information

目 录 编 写 说 明...- 4 - 一 学 校 概 况...- 5 - 二 2015 届 毕 业 生 就 业 状 况 分 析...- 8 - ( 一 ) 基 本 数 据...- 8 - ( 二 ) 就 业 落 实 情 况...- 9-1. 本 科 生 各 专 业 就 业 率...- 9-2. 硕

目 录 编 写 说 明...- 4 - 一 学 校 概 况...- 5 - 二 2015 届 毕 业 生 就 业 状 况 分 析...- 8 - ( 一 ) 基 本 数 据...- 8 - ( 二 ) 就 业 落 实 情 况...- 9-1. 本 科 生 各 专 业 就 业 率...- 9-2. 硕 目 录 编 写 说 明...- 4 - 一 学 校 概 况...- 5 - 二 2015 届 毕 业 生 就 业 状 况 分 析...- 8 - ( 一 ) 基 本 数 据...- 8 - ( 二 ) 就 业 落 实 情 况...- 9-1. 本 科 生 各 专 业 就 业 率...- 9-2. 硕 士 生 各 专 业 就 业 率...- 11-3. 博 士 生 各 专 业 就 业 率...- 12

More information

Microsoft Word - 会议指南20131112

Microsoft Word - 会议指南20131112 核 电 工 程 培 训 与 人 才 培 养 年 会 暨 成 立 大 会 核 电 工 程 培 训 与 人 才 培 养 年 会 暨 成 立 大 会 会 议 指 南 主 办 : 承 办 : 中 广 核 工 程 有 限 公 司 中 国 深 圳 大 亚 湾 二 〇 一 三 年 十 一 月 核 电 工 程 培 训 与 人 才 培 养 年 会 暨 成 立 大 会 欢 迎 您 参 加 本 届 核 电 工 程 培 训

More information

HR之友电子期刊

HR之友电子期刊 HR 之 友 电 子 期 刊 苏 州 工 业 园 区 劳 动 监 察 大 队 主 办 刊 号 2014.12.29/No.6 总 第 9 期 本 期 要 目 信 息 速 递 : 园 区 召 开 工 资 指 导 理 事 会 五 届 六 次 会 议 实 务 指 引 : 劳 动 合 同 续 订 实 务 详 解 以 案 说 法 : 员 工 主 动 辞 职,HR 未 写 解 聘 原 因 倒 赔 万 元 考 证

More information

2 2010-2020 2010 83 5000 1.7

2 2010-2020 2010 83 5000 1.7 2010 7 2 3 4 5 6 6 6 7 8 8 HR 10 11 1 2 2010-2020 2010 83 5000 1.7 53.2 2009 7.3 15.90% 6 72.22% 81.10% 31.56 81.80% 2009 55096 40642 6 5054 4620 2009 518 3 29.35 2009 952 130 250 2009 1.51 9514 63% 1-6

More information

Microsoft Word - 封面.doc

Microsoft Word - 封面.doc 无 忧 HR 信 息 参 考 无 忧 HR 信 息 参 考 由 前 程 无 忧 薪 酬 报 告 部 门 为 薪 酬 报 告 会 员 倾 力 奉 献, 在 每 月 月 初 以 电 子 邮 件 形 式 发 送 给 各 位 会 员 无 忧 HR 信 息 参 考 报 汇 集 和 整 合 各 种 HR 信 息 渠 道 有 用 资 讯, 为 会 员 浏 览 HR 信 息 把 握 HR 发 展 动 态 学 习 HR

More information

第 一 节 绪 言 重 要 提 示 新 疆 生 产 建 设 兵 团 第 十 二 师 国 有 资 产 经 营 ( 集 团 ) 有 限 责 任 公 司 ( 简 称 发 行 人 本 公 司 公 司 或 十 二 师 国 资 公 司 ) 董 事 会 成 员 或 者 高 级 管 理 人 员 已 批 准 本 上

第 一 节 绪 言 重 要 提 示 新 疆 生 产 建 设 兵 团 第 十 二 师 国 有 资 产 经 营 ( 集 团 ) 有 限 责 任 公 司 ( 简 称 发 行 人 本 公 司 公 司 或 十 二 师 国 资 公 司 ) 董 事 会 成 员 或 者 高 级 管 理 人 员 已 批 准 本 上 新 疆 生 产 建 设 兵 团 第 十 二 师 国 有 资 产 经 营 ( 集 团 ) 有 限 责 任 公 司 ( 住 所 : 新 疆 乌 鲁 木 齐 市 新 市 区 北 京 南 路 160 号 ) 公 开 发 行 公 司 债 券 上 市 公 告 书 ( 面 向 合 格 投 资 者 ) 证 券 简 称 :16 十 二 师 证 券 代 码 :136364 发 行 总 额 : 人 民 币 8 亿 元 上

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20323031323031313620CFC9E8A2D6C6D2A9B6CCC8AFB1A8B8E6D7EED6D5B0E62E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20323031323031313620CFC9E8A2D6C6D2A9B6CCC8AFB1A8B8E6D7EED6D5B0E62E646F63> 浙 江 仙 琚 制 药 股 份 有 限 公 司 2012 年 度 第 一 期 短 期 融 资 券 信 用 评 级 报 告 信 用 等 级 A-1 级 评 级 时 间 2011 年 11 月 15 日 上 海 新 世 纪 资 信 评 估 投 资 服 务 有 限 公 司 Shanghai Brilliance Credit Rating & Investors Service Co., Ltd. 浙

More information

股份有限公司

股份有限公司 公 司 代 码 :600499 公 司 简 称 : 科 达 洁 能 广 东 科 达 洁 能 股 份 有 限 公 司 2014 年 年 度 报 告 重 要 提 示 一 本 公 司 董 事 会 监 事 会 及 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 保 证 年 度 报 告 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 承 担 个 别 和

More information

气 象 台 P.04 风 向 标 P.20 最 及 时 地 将 近 三 个 月 以 来 水 石 国 际 发 展 状 况 项 目 进 展 情 况 和 品 牌 建 设 进 程 发 布 给 大 家 大 搜 索 P.08 挑 选 三 个 月 以 来 设 计 的 三 个 优 秀 项 目, 对 其 进 行 分

气 象 台 P.04 风 向 标 P.20 最 及 时 地 将 近 三 个 月 以 来 水 石 国 际 发 展 状 况 项 目 进 展 情 况 和 品 牌 建 设 进 程 发 布 给 大 家 大 搜 索 P.08 挑 选 三 个 月 以 来 设 计 的 三 个 优 秀 项 目, 对 其 进 行 分 水 石 国 际 W&R GROUP 第 三 期 总 第 三 期 NO.3 2011.07 请 关 注 本 期 风 向 标 : 水 石 国 际 主 题 产 业 园 设 计 -P20 近 年 来, 在 珠 三 角 长 三 角 等 经 济 发 达 地 区, 受 到 产 业 结 构 调 整 产 业 资 源 整 合 应 对 商 务 成 本, 以 及 规 划 土 地 管 理 方 式 的 变 革 等 因 素, 出

More information

第 六 条 办 法 第 五 条 ( 三 ) 协 会 考 评, 考 评 指 考 核 评 价 第 七 条 办 法 第 六 条 职 业 操 守 包 括 的 内 容 : 个 人 诚 信 不 做 假 账 不 偷 漏 税 不 贪 污 盗 窃 等 第 八 条 企 业 财 务 管 理 人 才 评 价 实 行 五 星

第 六 条 办 法 第 五 条 ( 三 ) 协 会 考 评, 考 评 指 考 核 评 价 第 七 条 办 法 第 六 条 职 业 操 守 包 括 的 内 容 : 个 人 诚 信 不 做 假 账 不 偷 漏 税 不 贪 污 盗 窃 等 第 八 条 企 业 财 务 管 理 人 才 评 价 实 行 五 星 企 业 财 务 管 理 人 才 评 价 办 法 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 根 据 企 业 财 务 管 理 人 才 评 价 办 法 ( 以 下 简 称 办 法 ), 制 定 本 细 则 第 二 条 办 法 第 一 条 根 据 国 务 院 机 构 改 革 和 职 能 转 变 方 案 精 神, 指 国 务 院 机 构 改 革 和 职 能 转 变 方 案 规 定 的 按 规 定 需 要

More information

他 随 身 带 有 二 三 十 张 古 方, 白 天 卖 药, 夜 晚 将 药 材 精 细 研 末, 按 方 配 制 对 于 病 人 服 药 后 反 应, 特 别 留 心 发 现 问 题, 就 近 向 老 医 生 老 药 贩 虚 心 求 教, 千 方 百 提 高 药 效 同 时 对 于 春 夏 秋

他 随 身 带 有 二 三 十 张 古 方, 白 天 卖 药, 夜 晚 将 药 材 精 细 研 末, 按 方 配 制 对 于 病 人 服 药 后 反 应, 特 别 留 心 发 现 问 题, 就 近 向 老 医 生 老 药 贩 虚 心 求 教, 千 方 百 提 高 药 效 同 时 对 于 春 夏 秋 绵 延 二 百 年 的 成 都 同 仁 堂 成 都 陈 同 仁 堂 是 古 老 的 中 成 药 铺, 清 代 乾 隆 年 间 开 设 在 成 都 湖 广 馆 街 口, 历 史 悠 久 专 业 丸 散, 兼 营 膏 丹 以 货 真 价 实, 言 不 二 价 而 闻 名 所 制 药 品 畅 销 本 市 和 川 西 北 农 村 山 区 及 云 南 贵 州 陕 西 甘 肃 等 省 并 远 至 新 疆 西 藏

More information

目 录 第 一 章 地 方 陪 同 导 游 人 员 服 务 程 序...1 第 一 节 地 方 陪 同 导 游 人 员 的 概 念 与 职 责...1 第 二 节 服 务 准 备...2 一 熟 悉 接 待 计 划...2 二 落 实 接 待 事 宜...5 三 物 质 和 知 识 的 准 备...

目 录 第 一 章 地 方 陪 同 导 游 人 员 服 务 程 序...1 第 一 节 地 方 陪 同 导 游 人 员 的 概 念 与 职 责...1 第 二 节 服 务 准 备...2 一 熟 悉 接 待 计 划...2 二 落 实 接 待 事 宜...5 三 物 质 和 知 识 的 准 备... 马 鞍 山 高 级 技 工 学 校 旅 游 服 务 与 管 理 专 业 模 拟 导 游 教 案 0 目 录 第 一 章 地 方 陪 同 导 游 人 员 服 务 程 序...1 第 一 节 地 方 陪 同 导 游 人 员 的 概 念 与 职 责...1 第 二 节 服 务 准 备...2 一 熟 悉 接 待 计 划...2 二 落 实 接 待 事 宜...5 三 物 质 和 知 识 的 准 备...6

More information

走 吧, 到 三 峡 去 : 那 里 是 我 们 先 人 用 生 命 之 血 打 造 的 家 园 走 吧, 到 三 峡 去 : 那 里 的 浪 涛 承 载 过 千 百 万 只 我 们 先 人 驶 向 今 天 的 航 船 走 吧, 到 三 峡 去 : 那 里 的 每 一 座 青 山 都 刻 满 了 我

走 吧, 到 三 峡 去 : 那 里 是 我 们 先 人 用 生 命 之 血 打 造 的 家 园 走 吧, 到 三 峡 去 : 那 里 的 浪 涛 承 载 过 千 百 万 只 我 们 先 人 驶 向 今 天 的 航 船 走 吧, 到 三 峡 去 : 那 里 的 每 一 座 青 山 都 刻 满 了 我 走 吧, 到 三 峡 去 : 那 里 是 我 们 先 人 用 生 命 之 血 打 造 的 家 园 走 吧, 到 三 峡 去 : 那 里 的 浪 涛 承 载 过 千 百 万 只 我 们 先 人 驶 向 今 天 的 航 船 走 吧, 到 三 峡 去 : 那 里 的 每 一 座 青 山 都 刻 满 了 我 们 先 人 垦 殖 的 足 印 走 吧, 到 三 峡 去 : 看 峡 江 上 的 悬 棺, 看 藏

More information

6寸PDF生成工具

6寸PDF生成工具 第 一 章 皇 城 惊 变 战 争 与 和 平, 自 古 以 来 就 是 矛 盾 的 对 立 面, 却 又 是 密 不 可 分 的 两 个 整 体 长 久 的 和 平, 必 会 带 来 血 腥 残 酷 的 战 争, 混 乱 次 序 的 大 战 之 后 必 会 迎 来 一 段 歌 舞 升 平 的 和 平 年 代 卡 米 拉 大 陆 按 着 不 可 抗 拒 的 自 然 规 律 旋 转 着, 和 平 与

More information

( 地 ( ) 组 织 机 构 代 码 企 业 详 细 名 称 哈 密 地 伊 吾 792268282 新 疆 广 汇 新 能 源 有 限 公 司 玛 纳 斯 663633976 玛 纳 斯 祥 云 化 纤 有 限 公 司 玛 纳 斯 74866269611 玛 纳 斯 澳 洋 科 技 有 限 责

( 地 ( ) 组 织 机 构 代 码 企 业 详 细 名 称 哈 密 地 伊 吾 792268282 新 疆 广 汇 新 能 源 有 限 公 司 玛 纳 斯 663633976 玛 纳 斯 祥 云 化 纤 有 限 公 司 玛 纳 斯 74866269611 玛 纳 斯 澳 洋 科 技 有 限 责 附 件 2016 年 国 家 重 点 监 控 企 业 名 单 一 废 水 国 家 重 点 监 控 企 业 名 单 ( 共 2660 家 ) 新 疆 维 吾 尔 自 治 (65 家 ) ( 地 ( ) 组 织 机 构 代 码 企 业 详 细 名 称 乌 鲁 木 齐 新 792287504 新 疆 帕 戈 郎 清 真 食 品 有 限 公 司 乌 鲁 木 齐 头 屯 河 72237822 新 疆 乌 苏

More information

图 文 聚 焦 国 培 计 划 (2013) 甘 肃 省 农 村 小 学 音 乐 骨 干 教 师 短 期 集 中 培 训 9 月 4 日 开 班 了, 学 员 老 师 们 从 甘 肃 省 各 个 县 市 州 汇 聚 湖 南 一 师, 开 始 了 为 期 14 天 的 培 训 学 习 : 鲜 明 的

图 文 聚 焦 国 培 计 划 (2013) 甘 肃 省 农 村 小 学 音 乐 骨 干 教 师 短 期 集 中 培 训 9 月 4 日 开 班 了, 学 员 老 师 们 从 甘 肃 省 各 个 县 市 州 汇 聚 湖 南 一 师, 开 始 了 为 期 14 天 的 培 训 学 习 : 鲜 明 的 . 国 培 简 报 国 培 计 划 (2013) 中 西 部 项 目 甘 肃 省 小 学 音 乐 短 期 集 中 培 训 班 二 〇 一 三 年 第 一 期 总 第 三 十 期 本 期 内 容 图 文 聚 焦 (1) 学 员 发 言 音 乐 学 员 代 表 在 国 培 开 班 典 礼 上 的 讲 话 (1) 课 堂 掠 影 (3) 教 师 心 语 (5) 国 培 掠 影 (12) 教 学 交 流 (14)

More information

申請機構基本資料

申請機構基本資料 第 1 頁, 共 17 頁 有 機 農 糧 產 品 驗 證 申 請 書 驗 證 基 準 : 有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 驗 證 基 準 第 一 部 份 及 第 三 部 份 驗 證 類 別 : 農 糧 產 品 農 糧 產 品 驗 證 類 型 : 初 次 申 請 重 新 申 請 驗 證 增 項 評 鑑 重 新 評 鑑 農 糧 產 品 經 營 業 者 名 稱 : 填 寫 日 期 :

More information

申請機構基本資料

申請機構基本資料 第 1 頁, 共 17 頁 有 機 農 糧 產 品 驗 證 申 請 書 驗 證 基 準 : 有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 驗 證 基 準 第 一 部 分 第 二 部 分 及 第 三 部 分 驗 證 類 型 : 初 次 申 請 增 項 評 鑑 重 新 評 鑑 重 新 申 請 驗 證 驗 證 變 更 驗 證 類 別 : 農 糧 產 品 農 糧 產 品 農 糧 產 品 經 營 業 者

More information

~2~

~2~ 4...... 9.. 19 22 24 27 35 41-1 -~1~ 46 49 57 60 64 66 68 71. - 2 -~2~ - 3 -~3~ ( ) ( ) - 4 -~4~ - 5 -~5~ - 6 -~6~ ( ) ( ) ? - 7 -~7~ ( ) - 8 -~8~ 1942 1947 1624 70 300-9 -~9~ ! 2853 1962 1949 5 27 9 17

More information

untitled

untitled 1 010100010108 2 010100010118 3 010100010232 4 010100010513 5 010100010515 6 010100010623 7 010100020169 8 010100040001 9 010100040009 10 010100040053 11 010100040078 12 010100040103 13 010100040107 14

More information

邻居啊 第二天 对门却悄无声息了 莫非昨夜的吵闹 仅是个幻觉 夜幕拉下时 寒风又吱溜溜地叫个不停 老婆 睡下后 我这只夜猫子 继续兴致勃勃地跟着福尔 摩斯去探案 白天的喧嚣退去了 周围格外安静 正 是读书的好时候 突然 响起了钟摆声 哒 哒 哒 节奏匀称 不疾不徐 声响却愈来愈大 格外突兀 了 原来

邻居啊 第二天 对门却悄无声息了 莫非昨夜的吵闹 仅是个幻觉 夜幕拉下时 寒风又吱溜溜地叫个不停 老婆 睡下后 我这只夜猫子 继续兴致勃勃地跟着福尔 摩斯去探案 白天的喧嚣退去了 周围格外安静 正 是读书的好时候 突然 响起了钟摆声 哒 哒 哒 节奏匀称 不疾不徐 声响却愈来愈大 格外突兀 了 原来 李 绍 武 过了元宵节 年味渐渐淡去 如同浓浓的香茶经过不断 冲泡 稀释 日子又寡淡稀松起来 已经立春了 而严寒还霸 气十足 迟迟不肯退场 回想起来 那天晚上还是有些不同寻常的 灰黄的日头 一落下 寒风便骤然而起 带着尖厉的哨音在夜空中横冲直 撞 撞得四下里哐哐哐乱响 这种情况下 竟然还有野猫发 情 在楼下声嘶力竭地哀嚎 让人心惊胆寒 我和老婆躺在 被窝里 看一部正热播的言情剧 俊男靓女们给爱情折磨成

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20313231BAC520CAD7B6BCCAA6B7B6B4F3D1A732303135C4EAD7A8D2B5BCBCCAF5D6B0CEF1C6C0C6B8B9A4D7F7D2E2BCFB2E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20313231BAC520CAD7B6BCCAA6B7B6B4F3D1A732303135C4EAD7A8D2B5BCBCCAF5D6B0CEF1C6C0C6B8B9A4D7F7D2E2BCFB2E646F63> 首 都 师 大 校 发 2015 121 号 ( 经 2015 年 第 23 次 校 长 办 公 会 讨 论 通 过 ) 根 据 学 校 工 作 安 排, 定 于 2015 年 12 月 9 日 至 2016 年 1 月 13 日 布 置 开 展 本 年 度 专 业 技 术 职 务 评 议 聘 任 工 作 现 依 据 学 校 聘 任 制 度 改 革 的 相 关 文 件 精 神, 提 出 以 下 工

More information

其 他 方 面 也 可 以 采 用 同 样 的 方 式, 这 样 又 可 以 锻 炼 除 语 文 方 面 的 其 他 能 力 了 而 英 语 方 面, 我 认 为 配 合 英 语 专 业 举 办 英 语 演 讲 比 赛 就 很 不 错 这 样 开 展 一 系 列 的 创 新 活 动, 锻 炼 多 方

其 他 方 面 也 可 以 采 用 同 样 的 方 式, 这 样 又 可 以 锻 炼 除 语 文 方 面 的 其 他 能 力 了 而 英 语 方 面, 我 认 为 配 合 英 语 专 业 举 办 英 语 演 讲 比 赛 就 很 不 错 这 样 开 展 一 系 列 的 创 新 活 动, 锻 炼 多 方 2016 年 团 总 支 学 生 会 工 作 计 划 在 11-XX 年 度 里, 建 筑 与 艺 术 学 部 团 总 支 学 生 会 将 会 在 总 结 去 年 工 作 经 验 的 基 础 上, 进 一 步 贯 彻 的 优 良 传 统 坚 持 团 结 务 实 创 新 的 工 作 精 神, 紧 密 围 绕 学 生 会 自 我 教 育, 自 我 管 理, 自 我 服 务 的 方 针, 加 强 内 部

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20313034A67EABD7A4BAB3A1B1B1A8EEA8EEABD7A6DBA6E6B5FBA6F4AD70B5652E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20313034A67EABD7A4BAB3A1B1B1A8EEA8EEABD7A6DBA6E6B5FBA6F4AD70B5652E646F63> 國 立 臺 南 大 學 104 年 度 內 部 控 制 制 度 整 體 層 級 自 行 評 估 計 畫 一 辦 理 依 據 : 行 政 院 政 府 內 部 控 制 監 督 作 業 要 點 ( 以 下 簡 稱 作 業 要 點 ) 二 計 畫 目 的 : 本 校 為 落 實 自 我 監 督 機 制, 以 合 理 確 保 內 部 控 制 持 續 有 效 運 作, 由 相 關 單 位 依 職 責 分 工 評

More information

统计工作情况汇报

统计工作情况汇报 专 业 技 术 职 务 任 职 资 格 申 报 材 料 填 报 要 求 与 说 明 专 业 技 术 职 务 任 职 资 格 评 审 表 填 报 要 求 和 说 明 一 专 业 技 术 职 务 任 职 资 格 评 审 表 填 报 要 求 和 说 明 ( 一 ) 填 表 要 求 : 申 报 人 要 具 体 全 面 真 实 准 确 地 填 写 任 现 职 以 来 的 思 想 政 治 表 现 学 术 水 平

More information

Microsoft Word - 送報伕2.doc

Microsoft Word - 送報伕2.doc 送 報 伕 楊 逵 胡 風 譯 呵, 這 可 好 了! 我 想 我 感 到 了 像 背 著 很 重 很 重 的 東 西, 快 要 被 壓 扁 了 的 時 候, 終 於 卸 了 下 來 似 的 那 種 輕 快 因 為, 我 來 到 東 京 以 後, 一 混 就 快 一 個 月 了, 在 這 將 近 一 個 月 的 中 間, 我 每 天 由 絕 早 到 深 夜, 到 東 京 市 底 一 個 一 個 職

More information

Microsoft Word - N011 斷翅天使

Microsoft Word - N011 斷翅天使 斷 翅 天 使 天 色 未 央, 冷 冽 寒 風 放 肆 在 無 人 煙 的 街 道 橫 行 亂 竄, 接 近 凌 晨 時 候 的 公 路 上 還 不 見 任 何 轎 車 的 蹤 影 靜 謐 的 空 氣, 被 急 促 的 足 聲 打 破 ; 在 沒 有 其 它 雜 音 的 清 晨, 噠 噠 的 腳 步 聲 顯 得 特 別 響 亮 一 個 小 身 影 疾 步 掠 過 路 燈 下 的 光 芒, 來 到

More information

中 国 科 学 院 国 家 科 学 图 书 馆

中 国 科 学 院 国 家 科 学 图 书 馆 中 国 科 学 院 国 家 科 学 图 书 馆 攻 读 博 士 学 位 研 究 生 培 养 方 案 为 保 证 中 国 科 学 院 国 家 科 学 图 书 馆 ( 以 下 简 称 国 科 图 ) 博 士 研 究 生 的 培 养 质 量, 进 一 步 优 化 和 规 范 国 科 图 博 士 研 究 生 的 培 养 工 作 根 据 教 育 部 颁 发 的 关 于 修 订 研 究 生 培 养 方 案 的

More information

申论写作套路万能模板

申论写作套路万能模板 申 论 就 是 针 对 特 定 事 实, 用 论 据 进 行 论 证, 申 述, 把 事 情 说 清 楚, 讲 明 白 公 务 员 考 试 申 论 就 是 针 对 当 前 存 在 的 社 会 热 点 和 难 点 问 题, 进 行 分 析 论 证, 提 出 对 策 申 论 的 本 质 : 公 务 员 的 思 维 方 式 那 么 如 何 写 好 申 论 作 文? 申 论 文 章 写 作 高 分 技 巧

More information

申 请 律 师 执 业 许 可 初 审 服 务 指 南 目 录 一 办 理 要 素 ( 一 ) 事 项 名 称 和 编 码 4 ( 二 ) 实 施 机 构 4 ( 三 ) 申 请 主 体 4 ( 四 ) 受 理 地 点 4 ( 五 ) 办 理 依 据 4 ( 六 ) 办 理 条 件 5 ( 七 )

申 请 律 师 执 业 许 可 初 审 服 务 指 南 目 录 一 办 理 要 素 ( 一 ) 事 项 名 称 和 编 码 4 ( 二 ) 实 施 机 构 4 ( 三 ) 申 请 主 体 4 ( 四 ) 受 理 地 点 4 ( 五 ) 办 理 依 据 4 ( 六 ) 办 理 条 件 5 ( 七 ) 行 政 许 可 3716000101503 申 请 律 师 执 业 许 可 初 审 服 务 指 南 滨 州 市 司 法 局 发 布 2015-09-01 1 申 请 律 师 执 业 许 可 初 审 服 务 指 南 目 录 一 办 理 要 素 ( 一 ) 事 项 名 称 和 编 码 4 ( 二 ) 实 施 机 构 4 ( 三 ) 申 请 主 体 4 ( 四 ) 受 理 地 点 4 ( 五 ) 办 理

More information

环 境, 我 在 巩 固 在 校 期 间 所 学 习 的 理 论 知 识 的 同 时, 不 断 的 充 实 己, 利 用 业 余 时 间 主 动 学 习 专 业 知 识, 技 能, 把 理 论 联 系 到 工 作 实 践 中 作 为 一 名 工 作 生 活 中 的 党 员, 我 始 终 注 意 与

环 境, 我 在 巩 固 在 校 期 间 所 学 习 的 理 论 知 识 的 同 时, 不 断 的 充 实 己, 利 用 业 余 时 间 主 动 学 习 专 业 知 识, 技 能, 把 理 论 联 系 到 工 作 实 践 中 作 为 一 名 工 作 生 活 中 的 党 员, 我 始 终 注 意 与 个 人 入 党 转 正 申 请 书 多 篇 范 例 大 学 生 入 党 转 正 申 请 书 敬 爱 的 党 支 部 : 去 年 月 24 日 我 被 党 组 织 吸 收 为 中 国 共 产 党 预 备 党 员, 到 今 年 月 24 日 预 备 期 满, 为 了 便 于 党 组 织 对 我 的 考 察, 现 将 自 己 半 年 来 的 情 况 做 如 下 总 结 : 大 四 一 学 期 几 乎 没

More information

附件1

附件1 附 件 金 融 负 债 与 权 益 工 具 的 区 分 及 相 关 会 计 处 理 规 定 为 进 一 步 规 范 优 先 股 永 续 债 等 金 融 工 具 的 会 计 处 理, 根 据 中 华 人 民 共 和 国 会 计 法 企 业 会 计 准 则 第 22 号 金 融 工 具 确 认 和 计 量 ( 以 下 简 称 金 融 工 具 确 认 和 计 量 准 则 ) 和 企 业 会 计 准 则 第

More information