论技能就业工程
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1 第 260 頁 _ 論 文 發 表 2015 年 勞 動 與 就 業 關 係 學 術 研 討 會 - 人 力 資 源 發 展 與 企 業 促 進 ( 台 北 ) 论 技 能 就 业 工 程 黄 景 容 中 华 职 业 教 育 社 专 家 委 员 会 委 员 huangjr_001@163.com 摘 要 : 本 文 运 用 文 献 研 究 等 方 法 论 述 实 施 技 能 就 业 工 程 的 必 要 性 可 行 性 和 基 本 路 径 在 分 析 技 能 就 业 的 内 涵 与 相 关 关 系 技 能 就 业 的 历 史 发 展 与 现 实 困 境 的 基 础 上, 提 出 了 探 索 高 质 量 的 技 能 培 训 运 行 机 制 建 立 高 效 能 的 技 能 就 业 促 进 机 制 探 索 规 范 化 的 技 能 就 业 评 价 机 制 等 对 策 研 究 认 为, 技 能 就 业 具 有 利 国 利 企 利 民 的 综 合 性 特 点, 当 前 正 是 从 国 家 层 面 提 出 技 能 就 业 工 程 计 划 并 在 全 大 陆 范 围 内 实 施 技 能 就 业 工 程 的 最 佳 时 机 关 键 词 : 技 能 就 业 工 程 保 障 机 制 一 背 景 与 目 的 大 陆 已 在 实 施 的 若 干 战 略 中, 有 三 个 与 技 能 就 业 密 切 相 关 : 人 才 强 国 战 略 就 业 优 先 战 略 制 造 强 国 战 略 人 才 强 国 战 略 于 2003 年 提 出 就 业 优 先 战 略 于 2012 年 提 出 制 造 强 国 战 略 于 2015 年 提 出 实 施 人 才 强 国 战 略, 与 技 能 就 业 的 技 能 人 才, 特 别 是 高 技 能 人 才 密 切 相 关 ; 实 施 就 业 优 先 战 略, 技 能 就 业 是 其 应 有 内 容 ; 实 施 制 造 强 国 战 略, 大 陆 国 务 院 文 件 中 明 确 指 出 : 强 化 职 业 教 育 和 技 能 培 训, 建 立 一 批 实 训 基 地, 开 展 现 代 学 徒 制 试 点 示 范, 形 成 一 支 门 类 齐 全 技 艺 精 湛 的 技 术 技 能 人 才 队 伍 ( 国 务 院,2015 年 ) 大 陆 经 济 的 迅 猛 发 展 得 益 于 30 多 年 来 的 改 革 开 放, 即 使 在 当 前 经 济 新 常 态 下, 依 然 保 持 中 高 速 的 发 展 势 头, 依 然 保 持 较 低 的 失 业 率 ( 尹 蔚 民,2015 年 ) 但 是, 经 济 结 构 转 型 升 级 对 就 业 人 口 结 构 提 出 的 新 需 求 席 卷 大 地 的 互 联 网 + 思 维 和 技 术 常 态 化 的 冲 击 中 国 制 造 2025 对 技 能 人 才 能 力 结 构 新 的 更 高 要 求 就 业 结 构 性 矛 盾 长 期 未 能 得 到 解 决 等 诸 多 因 素 决 定 大 陆 的 就 业 形 势 不 容 乐 观 大 陆 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 副 部 长 信 长 星 认 为, 大 陆 就 业 矛 盾 已 从 总 量 为 主 向 总 量 压 力 和 结 构 性 矛 盾 并 存 转 变, 结 构 性 矛 盾 正 逐 步 上 升 为 第 一 位 的 矛 盾 技 能 人 才 长 期 供 不 应 求, 技 术 技 能 岗 位 难 以 有 效 补 充 从 100 个 城 市 人 力 资 源 市 场 供 求 看, 技 工 高 级 技 工 和 技 师 的 求 人 倍 率 ( 市 场 岗 位 空 缺 数 与 求 职 人 数 的 比 率 ) 长 期 保 持 在 2 以 上 随 着 结 构 调 整 的 进 一 步 推 进, 产 业 升 级 对 技 能 人 才 需 求 会 进 一 步 增 加 但 随 着 青 年 人 口 减 少 和 高 校 招 生 增 加, 再 加 上 传 统 观 念 影 响, 愿 意 上 技 校 学 技 术 的 人 在 减 少 产 业 需 求 变 化 和 劳 动 力 供 给 变 化 的 不 同 步, 将 使
2 2015 年 勞 動 與 就 業 關 係 學 術 研 討 會 - 人 力 資 源 發 展 與 企 業 促 進 ( 台 北 ) 論 文 發 表 _ 第 261 頁 得 技 能 人 才 供 求 不 平 衡 问 题 更 加 突 出 ( 信 长 星,2015 年 ) 在 这 样 的 经 济 社 会 背 景 下, 技 能 就 业 必 将 成 为 大 陆 多 类 型 多 形 式 就 业 中 富 有 活 力 和 生 命 力 的 一 个 类 型, 一 种 形 式 实 施 技 能 就 业 工 程, 不 仅 必 要, 而 且 紧 迫 ( 管 林 根 黄 景 容,2005 年 ) 本 文 采 用 文 献 分 析 等 方 法, 力 图 达 到 以 下 研 究 目 的 : 揭 示 技 能 就 业 的 本 质 和 内 在 结 构 ; 论 证 技 能 就 业 的 价 值 与 可 行 性 ; 探 讨 政 府 实 施 技 能 就 业 工 程 的 基 本 路 径 二 技 能 就 业 内 涵 与 相 关 关 系 的 认 识 ( 一 ) 内 涵 认 识 顾 名 思 义, 技 能 就 业, 就 是 以 一 技 之 长 实 现 的 就 业 从 概 念 范 畴 看, 技 能 就 业 有 狭 义 和 广 义 之 分 狭 义 的 技 能 就 业 仅 限 于 就 业 的 核 心 阶 段, 主 要 由 技 能 培 训 技 能 就 业 就 业 服 务 三 部 分 构 成 广 义 的 技 能 就 业 包 括 技 能 培 训 技 能 就 业 就 业 服 务 劳 动 争 议 权 益 维 护 社 会 保 障 创 业 等 相 关 内 容 从 技 能 等 级 看, 技 能 就 业 的 技 能 就 是 技 术 能 力 的 简 称, 就 是 从 事 技 术 服 务 管 理 等 一 线 岗 位 工 作 必 须 具 备 的 技 术 能 力 它 包 括 知 识 技 能 技 术 技 能 复 合 技 能, 也 包 括 灵 活 就 业 形 式 中 家 庭 保 姆 劳 务 承 包 工 等 劳 动 者 所 需 的 基 础 技 能 从 利 益 相 关 主 体 看, 技 能 就 业 既 包 括 劳 动 者 本 身 的 就 业 实 践, 也 包 括 用 人 单 位 的 雇 佣 政 策, 还 关 乎 政 府 的 就 业 服 务, 如 以 就 业 服 务 制 度 化 程 度 就 业 服 务 专 业 化 程 度 就 业 服 务 社 会 化 程 度 为 主 要 内 容 就 业 服 务 体 系 的 建 立 与 完 善 的 情 况 从 技 能 就 业 实 施 的 对 象 看, 主 要 涉 及 三 类 人 员 : 第 一 类 是 从 未 就 业 者 如, 农 村 青 年 进 城 农 民 城 镇 有 一 定 学 历 的 新 成 长 劳 动 力, 也 包 括 各 类 残 疾 人 员 各 类 院 校 毕 业 生 这 类 人 员 经 过 培 训, 学 到 技 能, 以 技 能 实 现 初 次 就 业 ; 第 二 类 是 在 岗 就 业 者 经 过 培 训, 或 提 升 岗 位 职 能, 或 学 习 与 岗 位 能 力 相 关 的 其 它 技 能, 以 高 技 能 或 复 合 技 能 实 现 持 续 就 业 ; 第 三 类 是 失 业 人 员 经 过 培 训, 学 到 技 能 或 与 原 技 能 既 相 关 又 更 合 适 就 业 的 技 能, 实 现 再 就 业 从 参 与 主 体 看, 至 少 涉 及 政 府 用 人 单 位 劳 动 者 培 训 机 构 新 闻 媒 体 五 个 主 体 劳 动 者 主 体 最 重 要 没 有 这 一 主 体, 就 没 有 技 能 就 业 用 人 单 位 主 体 身 份 具 有 两 面 性, 既 可 以 是 培 训 主 体, 又 可 以 是 用 人 主 体 ; 既 可 以 自 主 培 训 后 自 主 用 人, 又 能 够 以 独 特 的 用 人 选 择 性 导 引 和 调 控 培 训 市 场 其 他 主 体 都 不 能 不 看 用 人 单 位 主 体 的 眼 色 行 事 政 府 部 门 是 技 能 就 业 工 作 的 主 导 性 主 体, 应 发 挥 技 能 培 训 技 能 就 业 的 服 务 扶 持 质 量 监 控 等 作 用 新 闻 媒 体 主 体 应 大 力 宣 传 技 能 就 业 的 意 义 和 实 施 状 况, 营 造 适 合 并 能 促 进 劳 动 者 技 能 就 业 的 舆 论 氛 围, 让 社 会 各 界 普 遍 认 同 技 能 就 业 观 念, 让 技 能 就 业 方 式 深 入 人 心, 真 正 成 为 劳 动 者 就 业 谋 职 的 主 要 选 择 从 技 能 就 业 的 目 标 看, 是 培 育 比 较 成 熟 的 技 能 人 才 就 业 市 场, 使 之 成 为 人 力 资 源 市 场 的 一 个 健 康 发 展 的 子 市 场, 通 过 不 断 完 善, 促 进 全 体 劳 动 者 实 现 充 分 就 业 体 面 就 业 综 上, 技 能 就 业 是 以 三 类 人 员 为 主 要 对 象, 以 一 技 之 长 促 进 就 业 为 主 要 特 征,
3 第 262 頁 _ 論 文 發 表 2015 年 勞 動 與 就 業 關 係 學 術 研 討 會 - 人 力 資 源 發 展 與 企 業 促 進 ( 台 北 ) 以 政 府 为 主 导, 以 市 场 需 求 为 动 力 的 一 项 利 国 利 企 利 民 的 就 业 促 进 事 业 ( 二 ) 相 关 关 系 的 认 识 1. 技 能 培 训 技 能 就 业 技 能 成 才 三 者 关 系 技 能 培 训 技 能 就 业 技 能 成 才 是 劳 动 者 职 业 生 涯 发 展 过 程 中 相 互 联 系 层 级 递 进 的 三 个 阶 段, 具 有 规 律 性 特 点 首 先, 技 能 培 训 是 技 能 就 业 和 技 能 成 才 的 前 提 和 基 础 只 要 经 过 技 能 培 训, 就 有 可 能 获 得 技 能 就 业 和 技 能 成 才 的 条 件 ; 其 次, 技 能 就 业 是 技 能 培 训 初 级 的 和 直 接 的 目 标, 也 是 技 能 成 才 的 基 础 和 必 要 环 节 技 能 培 训 的 目 的 是 为 了 获 得 技 能 就 业 的 机 会, 而 技 能 就 业 又 为 技 能 成 才 做 准 备, 是 技 能 成 才 的 必 经 之 路 受 训 者 在 就 业 期 间, 可 以 通 过 参 加 社 会 化 技 能 培 训, 不 断 提 高 技 能 等 级, 如 : 通 过 考 取 高 级 技 工 证 书 或 技 师 证 书 而 成 为 高 技 能 人 才 ; 再 次, 技 能 成 才 是 技 能 培 训 和 技 能 就 业 的 最 终 目 标 技 能 培 训 和 技 能 就 业 二 者 既 是 阶 段, 也 是 过 程, 还 是 一 种 职 业 发 展 的 两 种 状 态 技 能 就 业 者 的 经 济 社 会 待 遇 和 地 位 均 取 决 于 是 否 成 才 成 才 了, 待 遇 与 地 位 才 能 真 正 落 实 2. 技 能 就 业 与 劳 动 者 利 益 二 者 关 系 在 学 识 型 技 能 型 体 力 型 就 业 中, 劳 动 者 最 实 在 最 有 效 的 就 业 形 式 就 是 技 能 型 就 业 因 为, 技 能 就 业 可 以 使 劳 动 者 : 一 是 只 要 其 培 训 所 学 的 技 术 与 用 人 单 位 所 用 的 技 术 基 本 对 接, 培 训 学 员 就 容 易 实 现 技 能 就 业 ; 二 是 因 为 是 以 一 技 之 长 就 业 的, 这 种 就 业 者 往 往 因 会 较 受 用 人 单 位 欢 迎 而 不 容 易 失 业 ; 三 是 由 于 拥 有 一 技 之 长, 往 往 可 获 得 高 于 体 能 劳 动 者 的 收 入, 比 较 容 易 实 现 体 面 就 业 ; 四 是 因 为 是 技 术 工 人 甚 至 是 高 技 能 人 才, 工 资 一 般 不 容 易 被 用 人 单 位 拖 欠, 工 作 心 情 比 较 愉 快, 劳 资 关 系 比 较 和 谐 ; 五 是 因 为 有 技 术, 自 谋 创 业 的 机 会 比 较 多, 当 老 板 或 成 功 的 可 能 性 比 较 大 3. 技 能 就 业 与 用 人 单 位 利 益 保 障 二 者 关 系 技 能 就 业 者 可 使 用 人 单 位 拥 有 一 支 稳 定 的 技 术 工 人 队 伍 ; 可 使 用 人 单 位 生 产 管 理 服 务 工 作 状 态 比 较 稳 定 ; 有 利 于 用 人 单 位 产 品 次 品 率 或 服 务 质 量 投 诉 率 降 低, 产 品 质 量 稳 定, 服 务 效 果 良 好, 会 在 很 大 程 度 上 维 护 和 提 升 用 人 单 位 的 外 在 信 誉 和 形 象 ; 有 利 于 用 人 单 位 生 产 技 术 的 更 新 改 造, 增 强 单 位 的 创 新 能 力 和 竞 争 能 力 4. 技 能 就 业 与 公 共 利 益 的 关 系 首 先, 促 进 技 能 就 业 是 落 实 就 业 优 先 战 略 的 重 要 措 施 无 论 是 新 成 长 劳 动 者, 失 业 人 员, 还 是 进 城 农 民 工, 只 要 以 过 硬 的 技 能 获 得 就 业 岗 位 或 以 过 硬 的 技 能 自 谋 职 业, 自 我 创 业, 就 不 容 易 失 业, 就 可 以 减 少 社 会 失 业 人 口, 维 持 较 高 水 平 社 会 就 业 率, 促 进 居 民 安 居 乐 业 ; 就 可 能 更 容 易 实 现 稳 定 就 业 充 分 就 业 高 质 量 就 业 其 次, 促 进 技 能 就 业 对 社 会 和 谐 稳 定 具 有 积 极 意 义 三 技 能 就 业 的 历 史 发 展 与 实 施 困 难 ( 一 ) 历 史 发 展 在 大 陆, 如 果 以 就 业 表 现 形 式 来 划 分 类 型 的 话, 至 少 可 以 归 纳 出 三 类 : 学 识 型 就 业 技 能 型 就 业 体 力 型 就 业 以 学 识 型 为 特 征 实 现 就 业 者, 多 为 公 共 部 门 人 才 用 人 单 位 经 营 管 理 人 才 有 职 称 的 各 类 专 业 技 术 人 才 ; 以 技 能 型 为 特 征 实 现 就 业 者, 多 为 各 级 各 类 技 能 人 才 ; 以 体 力 为 特 征 实 现 就 业 者, 多 为 文 化 水 平 低, 缺 乏 技 能 的 普 通 劳 动 者 三 个 层 次 的 就 业 人 群 构 成 大 陆 就 业 体
4 2015 年 勞 動 與 就 業 關 係 學 術 研 討 會 - 人 力 資 源 發 展 與 企 業 促 進 ( 台 北 ) 論 文 發 表 _ 第 263 頁 系 的 结 构 框 架 当 然, 三 者 之 间 并 非 经 纬 分 明, 水 火 不 相 容 学 识 型 就 业 里 必 定 有 技 能 因 素 ; 技 能 型 就 业 者 绝 非 毫 无 学 识 之 徒 ; 体 力 型 就 业 也 不 可 能 没 有 知 识 和 技 能 的 成 分 它 们 之 间 的 区 别 不 过 在 于 各 有 侧 重 而 已 原 始 人 群 的 生 活 里, 有 巢 氏 的 构 木 为 巢, 燧 人 氏 的 钻 石 取 火, 神 农 氏 的 耒 耜 耕 地 等 决 定 原 始 人 类 生 存 与 发 展 的 技 术 发 明 及 其 使 用 者, 从 就 业 的 角 度 看, 可 以 视 为 当 今 技 能 就 业 者 开 山 鼻 祖 类 的 人 物 随 着 人 类 文 明 的 发 展, 特 别 是 印 刷 建 筑 采 矿 冶 炼 等 技 术 出 现 之 后, 技 能 就 业 就 逐 渐 成 为 世 代 子 民 谋 生 立 业 的 重 要 途 径 百 万 家 财, 不 如 一 技 在 身, 是 中 华 民 族 世 世 代 代 人 民 对 技 能 就 业 重 要 意 义 的 形 象 性 评 价 十 九 世 纪 六 十 年 代, 清 朝 政 府 的 洋 务 运 动, 创 办 了 大 陆 最 早 的 近 代 工 业 特 别 是 军 工 工 业 交 通 运 输 业 电 讯 业 民 用 工 业 等 新 式 工 业 的 创 办 与 发 展, 不 仅 需 要 而 且 客 观 上 培 养 了 相 当 数 量 的 技 能 人 才 1866 年 12 月, 左 宗 棠 在 福 建 马 尾 建 立 的 求 是 堂 艺 局 ( 后 改 为 船 政 学 堂 ) 就 是 一 个 典 例 之 后, 出 现 了 类 似 厂 办 技 校 的 各 类 职 业 学 校, 打 破 了 以 四 书 五 经 为 主 要 内 容 的 封 建 教 育 方 式 一 统 天 下 的 局 面, 培 养 了 大 陆 第 一 代 新 式 技 能 人 才, 并 随 着 工 业 的 发 展, 渐 渐 形 成 以 技 能 人 才 为 主 体, 以 技 能 就 业 为 特 征 的 工 人 阶 级 改 革 开 放 之 后, 技 能 人 才 的 作 用 日 见 重 要 2003 年 人 才 工 作 会 议 后, 政 府 把 技 能 人 才 纳 入 人 才 范 畴, 明 确 提 出 要 加 快 高 技 能 人 才 队 伍 建 设 近 年 来, 政 府 又 相 继 提 出 劳 动 光 荣 技 能 宝 贵 创 造 伟 大 ( 吴 晶 刘 亦 诈,2014 年 ) 崇 尚 一 技 之 长, 不 唯 学 历 凭 能 力 ( 国 务 院,2014 年 ) 推 动 实 现 更 高 质 量 就 业 ( 中 国 就 业 促 进 会,2013 年 ) 政 策 等 要 求 政 府 对 技 能 人 才 的 重 视, 人 才 政 策 的 改 变, 极 大 地 鼓 舞 了 劳 动 者 学 习 技 能, 走 技 能 就 业 道 路 的 信 心 和 决 心 纵 观 大 陆 技 能 就 业 的 历 史 发 展, 我 们 感 到 : 技 能 就 业 符 合 社 会 发 展 规 律, 适 应 人 力 资 源 市 场 需 求, 已 经 成 为 大 陆 就 业 市 场 中 规 模 较 大 重 要 性 不 可 忽 视 的 一 种 特 殊 的 就 业 类 型 ( 二 ) 实 施 困 难 实 践 证 明, 技 能 就 业 利 民 利 企 利 国, 是 应 当 大 力 推 行 的 一 项 国 家 政 策 但 从 目 前 情 况 看, 技 能 就 业 还 没 有 得 到 应 有 的 重 视, 既 不 是 主 流 就 业, 也 不 属 于 核 心 就 业, 技 能 就 业 巨 大 的 潜 在 效 能 尚 未 得 到 充 分 发 掘 原 因 当 然 是 多 方 面 的 : 1. 传 统 就 业 观 念 影 响 太 深 自 古 以 来, 深 受 儒 家 思 想 影 响 的 中 国 人 对 待 谋 生 就 业 这 样 的 人 生 大 事, 主 流 思 想 是 书 中 自 有 黄 金 屋, 书 中 自 有 颜 如 玉, 是 学 而 优 则 仕, 是 劳 心 者 治 人, 劳 力 者 治 于 人 表 现 在 就 业 形 态 上, 学 而 优 则 为 劳 心 者, 在 当 代 则 为 公 权 力 机 关 或 企 事 业 单 位 管 理 层 就 业 者 ; 学 而 不 优 或 较 差 者, 则 为 劳 力 者, 在 当 代 只 能 以 农 民 或 工 人 身 份 就 业 与 之 相 联 系 的, 是 不 公 平 的 分 配 政 策 导 致 不 公 正 的 分 配 结 果 劳 心 就 业 者, 经 济 收 入 高, 社 会 地 位 也 高 ; 劳 力 就 业 者, 不 仅 收 入 长 期 低 下, 社 会 地 位 也 持 续 不 高 不 幸 的 是, 技 能 就 业 者 被 传 统 的 就 业 观 生 硬 地 列 入 劳 力 就 业 者 的 范 畴, 其 精 神 品 位 经 济 贡 献 政 治 影 响 被 长 期 压 缩, 甚 至 成 了 社 会 习 惯
5 第 264 頁 _ 論 文 發 表 2015 年 勞 動 與 就 業 關 係 學 術 研 討 會 - 人 力 資 源 發 展 與 企 業 促 進 ( 台 北 ) 2. 技 能 培 训 能 力 较 弱 原 因 是 投 入 不 足 培 养 人 的 一 技 之 长, 谈 何 容 易! 需 要 足 够 投 入 需 要 足 够 时 间 即 使 是 同 一 工 种, 培 训 初 级 工 中 级 工 要 求 的 设 备 工 位 等 条 件 与 培 训 高 级 工 技 师 高 级 技 师 要 求 的 实 训 设 备 等 条 件 又 不 可 同 日 而 语, 特 别 是 高 精 尖 工 种 的 培 训, 需 时 更 久, 资 金 投 入 量 更 大 绝 大 多 数 社 会 性 培 训 机 构 无 法 也 不 愿 意 高 投 入 政 府 办 的 各 类 技 工 院 校 是 技 能 培 训 的 重 要 基 地, 有 投 入, 但 太 少 ; 有 规 模, 但 太 小 ; 有 设 备, 但 老 旧 ; 有 教 师, 但 既 懂 专 业 理 论 又 会 技 能 操 作 的 不 多 技 能 培 训 能 力 弱 则 直 接 影 响 培 训 质 量 3. 技 能 就 业 待 遇 偏 低 一 方 面, 由 于 培 训 质 量 不 高, 不 少 技 能 就 业 者 的 技 能 水 平 与 市 场 实 际 岗 位 能 力 要 求 并 不 名 副 其 实, 另 一 方 面, 由 于 上 述 诸 多 原 因 存 在, 技 能 就 业 者 进 入 就 业 岗 位 后, 工 资 普 遍 偏 低, 地 位 普 遍 不 高 是 普 遍 现 象 这 种 普 遍 现 象 容 易 导 致 劳 资 关 系 紧 张, 合 法 权 益 容 易 得 不 到 应 有 保 障 分 析 困 难 是 为 了 寻 求 解 决 困 难 的 办 法 正 因 为 对 技 能 就 业 满 怀 信 心, 简 单 勾 勒 技 能 就 业 的 多 种 状 况 之 后, 我 们 深 切 感 到 : 政 府 需 要 采 取 有 效 措 施, 挖 掘 技 能 就 业 巨 大 的 潜 能, 在 全 大 陆 范 围 内 实 施 技 能 就 业 工 程 四 探 索 建 立 高 质 量 的 技 能 培 训 运 行 机 制 要 在 全 大 陆 范 围 内 实 施 技 能 就 业 工 程, 大 力 促 进 劳 动 者 技 能 就 业, 首 先 要 夯 实 技 能 培 训 这 个 基 础 实 践 证 明 : 没 有 高 质 量 的 技 能 培 训, 就 不 可 能 有 高 质 量 的 技 能 就 业 为 此, 探 索 建 立 高 质 量 的 技 能 培 训 运 行 机 制, 是 技 能 就 业 促 进 事 业 健 康 发 展 的 基 础 性 和 前 提 性 任 务 ( 一 ) 坚 持 两 个 原 则 1. 质 量 第 一 原 则 质 量 第 一 原 则 面 对 用 人 单 位 技 能 培 训 机 构 和 职 业 院 校 质 量 第 一 的 要 求 应 是 : 培 训 后, 技 能 水 平 既 与 职 业 资 格 证 书 等 级 对 应, 也 与 市 场 实 际 岗 位 技 术 水 平 对 接 2. 高 端 带 动 原 则 高 端 带 动 的 高 端 指 高 级 技 工 以 上 技 能 人 才 技 能 培 训 工 作 应 以 高 技 能 人 才 培 训 为 重 点, 兼 顾 各 种 层 次 技 能 人 才 的 培 训 ( 二 ) 开 展 三 类 业 务 技 能 培 训 业 务 主 要 可 分 为 三 类 : 就 业 技 能 培 训 岗 位 技 能 提 升 培 训 创 业 培 训 就 业 技 能 培 训 的 对 象 是 城 乡 各 类 有 就 业 要 求 和 培 训 愿 望 的 劳 动 者 ; 岗 位 技 能 提 升 培 训 的 对 象 是 在 岗 职 工 ; 创 业 培 训 的 对 象 是 有 创 业 要 求 和 培 训 愿 望 具 备 一 定 创 业 条 件 的 城 乡 各 类 劳 动 者 以 及 处 于 创 业 初 期 的 创 业 者 ( 国 务 院,2010 年 ) 这 三 类 培 训 对 象 需 要 三 种 不 同 的 培 训 形 式 进 行 具 有 针 对 性 的 培 训 ( 三 ) 建 好 两 个 基 地 1. 建 好 高 技 能 人 才 培 训 基 地 这 是 市 场 的 需 求, 也 是 落 实 高 端 带 动 原 则 的 一 个 有 效 举 措, 必 须 坚 持 并 不 断 扩 大 范 围 这 样 的 基 地 被 要 求 在 初 级 工 中 级 工 培 训 的 基 础 上, 以 高 技 能 人 才 培 训 为 主, 培 训 更 多 市 场 亟 需 的 高 技 能 人 才 不 停 留 在 培 训 成 本 相 对 比 较 低 的 初 级 工 中 级 工 层 次 2. 建 好 高 技 能 人 才 公 共 实 训 基 地 这 是 政 府 的 作 为, 也 是 落 实 高 端 带
6 2015 年 勞 動 與 就 業 關 係 學 術 研 討 會 - 人 力 資 源 發 展 與 企 業 促 進 ( 台 北 ) 論 文 發 表 _ 第 265 頁 动 原 则 的 一 个 有 效 举 措 2007 年, 大 陆 劳 动 和 社 会 保 障 部 颁 发 文 件, 明 确 把 该 类 基 地 的 功 能 定 位 为 : 技 能 实 训 项 目 以 用 人 单 位 和 培 训 机 构 无 力 开 展 的 高 新 技 能 实 训 项 目 为 主, 重 点 突 出 高 ( 高 端 职 业 和 技 能 ) 新 ( 新 兴 职 业 和 技 能 ) 长 ( 长 周 期 技 能 开 发 ) 前 ( 前 瞻 性 技 能 开 发 ) ( 劳 动 和 社 会 保 障 部,2007 年 ) 只 要 具 备 这 类 条 件 的 培 训 机 构 或 职 业 院 校 都 可 以 参 与 当 地 政 府 购 买 服 务 形 式 的 招 标 中 标 后 均 可 开 展 此 类 由 政 府 支 持 的 高 技 能 培 训 业 务 经 过 多 年 的 努 力, 两 个 基 地 已 初 显 规 模 但 与 市 场 和 政 府 要 求 相 比, 尚 有 不 少 差 距, 需 要 更 多 的 培 训 机 构 或 职 业 院 校 加 入 这 样 的 行 列, 培 养 更 多 各 类 高 技 能 人 才 ( 四 ) 建 设 三 支 队 伍 1. 高 效 能 的 培 训 项 目 开 发 队 伍 所 谓 培 训 项 目 就 是 培 训 机 构 专 门 人 员 深 入 市 场 社 会, 寻 找 发 现 并 经 调 研 而 确 定 的 以 技 术 能 力 学 习 和 提 高 为 基 本 特 点 的 培 训 工 作 任 务, 如, 工 业 机 器 人 培 训 项 目 可 穿 戴 智 能 技 术 培 训 项 目 本 地 居 民 再 就 业 培 训 项 目 等 这 样 的 培 训 项 目 的 社 会 贡 献 度 高 开 发 这 样 的 项 目, 需 要 一 支 高 效 能 的 队 伍 去 逢 山 开 路, 遇 河 建 桥 2. 高 质 量 的 培 训 教 师 队 伍 名 师 可 以 出 高 徒 这 是 一 条 颠 扑 不 破 的 真 理 技 能 培 训 要 坚 持 质 量 第 一 原 则, 确 保 培 训 的 质 量, 非 常 关 键 的 一 个 措 施 就 是 建 设 一 支 高 质 量 的 教 师 队 伍 比 较 有 效 的 做 法 是 : 通 过 校 企 合 作 的 办 法 培 养 既 懂 理 论 知 识, 又 会 技 术 操 作, 能 让 培 训 对 象 工 作 学 习 相 结 合 的 一 体 化 教 师 群 体 3. 高 水 平 的 培 训 管 理 队 伍 技 能 培 训, 既 涉 及 技 术 领 域, 又 与 管 理 科 学 密 切 相 关 为 了 技 能 培 训 的 质 量 能 够 稳 定 能 够 不 断 提 升, 从 具 有 丰 富 培 训 实 践 经 验 的 人 员 中 选 拔 一 批 高 手 进 入 管 理 队 伍, 实 施 高 水 平 的 培 训 业 务 管 理, 是 技 能 培 训 工 作 健 康 发 展 的 重 要 保 证 五 探 索 建 立 高 效 能 的 技 能 就 业 促 进 机 制 要 在 全 大 陆 范 围 内 实 施 技 能 就 业 工 程, 大 力 促 进 劳 动 者 技 能 就 业, 需 要 政 府 用 人 单 位 从 技 能 培 训 技 能 就 业 权 益 保 障 等 方 面 制 定 保 障 性 政 策, 创 造 宽 松 的 技 能 就 业 环 境 ( 一 ) 明 确 两 个 原 则 : 能 岗 匹 配 技 能 成 才 1. 能 岗 匹 配 原 则 该 原 则 强 调 技 能 就 业 者 的 技 能 与 用 人 单 位 岗 位 职 责 要 求 的 对 应, 即 身 怀 技 能 必 须 名 副 其 实, 可 以 胜 任 ; 从 用 人 单 位 角 度 看, 对 技 能 就 业 者 要 做 到 人 尽 其 能 2. 技 能 成 才 原 则 该 原 则 强 调 技 能 就 业 者 自 身 努 力 成 才 和 政 府 用 人 单 位 支 持 其 成 才 的 相 关 政 策 及 其 执 行 效 果 政 府 用 人 单 位 技 能 就 业 者 个 人 三 方 都 要 从 成 才 角 度 给 力, 形 成 鼓 励 支 持 技 能 就 业 者 技 能 成 才 的 社 会 现 实 和 社 会 氛 围 ( 二 ) 夯 实 一 个 基 础 : 稳 定 技 能 培 训 的 质 量 技 能 就 业 者 要 做 到 能 岗 匹 配, 关 键 在 于 技 能 培 训 质 量 要 达 标 而 技 能 培 训 质 量 能 否 达 标, 除 了 市 场 的 无 形 之 手 发 挥 作 用 之 外, 政 府 的 有 形 之 手 也 要 积 极 干 预 干 预 的 内 容 就 是 : 第 一,
7 第 266 頁 _ 論 文 發 表 2015 年 勞 動 與 就 業 關 係 學 術 研 討 會 - 人 力 資 源 發 展 與 企 業 促 進 ( 台 北 ) 技 能 培 训 条 件 ; 第 二, 技 能 培 训 规 范 ; 第 三, 技 能 培 训 质 量 监 控 特 别 要 对 技 能 培 训 质 量 不 达 标 机 构 进 行 有 力 度 有 效 果 的 处 罚 以 此 逼 迫 技 能 培 训 机 构 把 质 量 第 一 作 为 技 能 培 训 的 一 个 螺 旋 器, 螺 旋 在 技 能 培 训 全 过 程 ( 三 ) 健 全 两 个 制 度 : 技 能 就 业 服 务 制 度 技 能 人 才 合 法 权 益 保 障 制 度 1. 技 能 就 业 服 务 制 度 该 制 度 至 少 应 包 括 三 项 内 容 : 其 一, 技 能 人 才 工 资 价 位 指 导 线 制 定 技 能 人 才 工 资 价 位 指 导 线, 可 以 让 技 能 就 业 者 明 白 自 己 的 劳 动 付 出 应 该 获 得 怎 样 的 回 报 和 实 际 情 况 是 怎 样 的? 在 能 岗 二 者 匹 配 的 前 提 下, 如 果 进 一 步 得 到 能 岗 薪 三 者 匹 配, 技 能 就 业 者 就 可 能 坚 守 岗 位, 钻 研 业 务, 默 默 奉 献, 稳 定 就 业 ; 在 能 岗 匹 配 的 前 提 下, 得 不 到 能 岗 薪 匹 配, 技 能 就 业 者 就 可 能 不 坚 守 岗 位, 不 安 心 工 作, 采 取 跳 槽 的 方 式, 努 力 争 取 得 到 能 岗 薪 匹 配 的 结 果 而 要 让 技 能 就 业 者 明 白 自 己 是 否 能 岗 薪 匹 配, 需 要 政 府 提 供 分 年 度 分 行 业 分 工 种 分 技 术 等 级 分 位 值 ( 高 位 值 中 位 值 低 位 置 平 均 值 ) 的 工 资 价 位 信 息, 让 技 能 就 业 者 根 据 政 府 部 门 提 供 的 具 有 权 威 性 的 信 息 指 导, 做 出 体 现 自 我 价 值 的 选 择 ( 劳 动 和 社 会 保 障 部,1999 年 ) 其 二, 技 能 人 才 技 能 提 升 计 划 这 项 工 作 主 要 可 有 两 项 内 容 : 一 是 建 议 地 方 政 府 就 业 服 务 部 门 为 本 地 技 能 就 业 者 建 立 实 名 制 的 技 能 人 才 ( 或 高 技 能 人 才 ) 信 息 管 理 网 络 系 统, 从 提 供 技 能 提 升 服 务 的 角 度 进 行 技 能 提 升 业 务 的 跟 踪, 比 如, 技 能 培 训 提 醒 技 能 提 升 培 训 登 记 技 能 鉴 定 提 醒 报 名 成 绩 告 知 等 服 务 ; 二 是 政 府 对 市 场 紧 缺 工 种 的 技 能 提 升 培 训 按 照 政 府 相 关 规 定 予 以 学 费 补 贴 其 三, 技 能 人 才 创 业 扶 持 计 划 此 项 服 务 工 作 的 主 要 内 容 是 : 政 府 用 人 单 位 应 该 制 定 政 策, 鼓 励 技 能 就 业 者 中 有 创 业 潜 力 的 技 能 人 才 根 据 相 关 规 定 接 受 创 业 培 训, 开 展 创 业 实 践, 享 受 政 府 大 众 创 新, 万 众 创 业 的 相 关 优 惠 政 策, 在 自 己 的 平 台 上, 展 示 才 干, 带 动 就 业 2. 技 能 人 才 合 法 权 益 保 障 制 度 技 能 就 业 是 一 个 系 统 工 程 实 施 过 程 必 然 出 现 各 种 矛 盾, 其 中, 技 能 就 业 者 雇 员 与 用 人 单 位 雇 主 之 间 的 劳 资 关 系 的 矛 盾 肯 定 不 可 避 免, 甚 至 可 能 不 少 如 何 妥 善 处 理, 力 使 雇 主 与 雇 员 双 方 关 系 和 谐, 是 技 能 就 业 服 务 工 作 的 重 要 内 容 首 先, 政 府 建 立 分 类 型 多 层 次 的 劳 动 争 议 调 解 机 制 应 该 在 改 革 体 制 机 制, 增 加 人 员 的 基 础 上, 细 化 劳 动 争 议 业 务 类 型, 建 立 分 类 型 多 层 次 的 劳 动 争 议 调 解 机 制 所 谓 分 类 型, 包 括 技 能 就 业 类 型 的 劳 动 争 议 的 调 解 ; 所 谓 多 层 次, 包 括 技 能 就 业 者 在 内 的 技 能 就 业 者 一 般 技 能 人 才 高 技 能 人 才 三 个 不 同 层 次 人 员 与 用 人 单 位 发 生 的 劳 动 争 议 理 由 是 : 技 能 就 业 者 身 怀 技 能, 尤 其 是 高 技 能 人 才, 往 往 身 怀 的 不 是 一 般 的 技 能, 与 用 人 单 位 的 核 心 利 益, 尤 其 是 产 品 质 量 品 牌 效 应 的 关 系 密 切, 特 别 是 高 技 能 人 才 群 体 与 雇 主 发 生 的 集 体 劳 动 争 议, 其 轰 动 性 影 响 力 非 同 一 般 建 立 分 类 型 多 层 次 的 劳 动 争 议 调 解 机 制, 有 利 于 政 府 劳 动 争 议 执 法 部 门 专 业 化 地 快 速 而 妥 善 处 理 争 议 其 次, 支 持 行 业 协 会 开 展 技 能 就 业 者 的 劳 动 争 议 处 理 应 该 成 立 包 括 技 能 就 业 者 劳 动 争 议 处 理 在 内 的 行 业 协 会 调 解 组 织, 特 别 是 在 争 议 高 发 的 制 造 业 餐 饮
8 2015 年 勞 動 與 就 業 關 係 學 術 研 討 會 - 人 力 資 源 發 展 與 企 業 促 進 ( 台 北 ) 論 文 發 表 _ 第 267 頁 业 建 筑 业 等 行 业 协 会 内 建 立 行 业 性 劳 动 争 议 调 解 组 织, 负 责 本 行 业 的 用 人 单 位 内 部 劳 动 争 议 协 商 机 制 解 决 不 了 的 集 体 性 重 大 型 的 劳 动 争 议 案 件 的 调 解 同 时, 对 本 行 业 中 易 引 发 劳 资 纠 纷 的 常 见 问 题 进 行 总 结 分 析, 制 定 行 业 规 范, 建 立 相 应 的 预 防 机 制, 合 力 维 护 劳 资 关 系 的 和 谐 稳 定 ( 李 卓,2015 年 ) 六 探 索 建 立 规 范 化 的 技 能 就 业 质 量 评 价 机 制 在 大 陆, 实 施 技 能 就 业 的 机 构, 主 要 有 三 类 : 用 人 单 位 社 会 培 训 机 构 职 业 院 校 由 于 多 种 因 素 的 作 用, 三 类 机 构 技 能 就 业 促 进 的 质 量 有 所 区 别, 但 都 应 该 毫 不 例 外 地 纳 入 评 价 的 范 围 : 用 人 单 位 自 培 自 用, 技 能 培 训 后 进 入 技 能 就 业 岗 位 人 员 的 整 体 质 量 相 对 比 较 高 ; 社 会 培 训 机 构 处 于 培 训 市 场 和 就 业 市 场 的 风 口 浪 尖, 若 是 不 重 视 培 训 质 量, 培 训 对 象 的 就 业 质 量 一 定 不 高, 久 而 久 之, 机 构 组 织 难 以 生 存 因 此, 凡 能 长 期 存 活 的 社 会 培 训 机 构, 技 能 培 训 的 质 量 和 技 能 就 业 的 质 量 一 般 都 过 得 去 ; 唯 独 职 业 院 校, 多 数 缺 乏 技 能 教 育 技 能 培 训 技 能 就 业 的 经 验, 十 分 需 要 通 过 规 范 化 的 技 能 就 业 质 量 评 价, 肯 定 成 绩, 发 现 问 题, 持 续 改 进 为 此, 需 要 侧 重 讨 论 职 业 院 校 技 能 就 业 促 进 工 作 的 质 量 评 价 职 业 院 校 技 能 就 业 质 量 评 价 可 以 从 评 价 目 的 评 价 主 体 评 价 内 容 评 价 方 法 评 价 结 果 公 布 五 个 方 面 入 手 ( 一 ) 明 确 评 价 目 的 一 是 通 过 评 价, 了 解 学 校 培 养 毕 业 生 质 量 状 况 ; 二 是 了 解 学 校 人 才 培 养 方 面 存 在 的 问 题 并 予 以 整 改 纠 正 ( 二 ) 明 确 评 价 主 体 学 校 是 提 供 技 能 教 育 服 务 的, 服 务 得 好 不 好, 不 是 学 校 说 得 算, 应 由 技 能 教 育 服 务 对 象 客 户 来 评 断 职 业 院 校 的 技 能 教 育 服 务 对 象 有 校 内 校 外 两 个 : 校 内 是 毕 业 生, 校 外 是 用 人 单 位 为 此, 应 该 明 确 : 由 用 人 单 位 毕 业 生 双 方 作 为 评 价 主 体 最 重 要 最 客 观 也 最 权 威 ( 三 ) 确 定 评 价 指 标 质 量 评 价 指 标 是 质 量 评 价 过 程 的 依 据, 解 决 技 能 就 业 质 量 应 评 价 什 么 的 问 题 评 价 指 标 可 试 行 6 个 : 就 业 率 专 业 对 口 就 业 率 稳 定 就 业 率 收 入 水 平 用 人 单 位 满 意 度 毕 业 生 满 意 度 具 体 如 下 : 1. 就 业 率 : 职 业 院 校 毕 业 生 毕 业 次 日 起 3 个 月 内, 自 谋 就 业 人 数 非 自 谋 就 业 毕 业 生 与 用 人 单 位 签 订 劳 动 合 同 人 数 二 者 占 本 届 毕 业 生 总 人 数 的 百 分 比 ;2. 专 业 对 口 就 业 率 : 毕 业 生 就 业 岗 位 与 其 所 学 专 业 的 相 关 度 的 百 分 比 ;3. 稳 定 就 业 率 : 毕 业 生 两 类 就 业 人 员 在 专 业 对 口 行 业 内 连 续 工 作 6 个 月 以 上 人 数 的 百 分 比 ;4. 薪 酬 福 利 : 收 入 水 平 和 五 险 一 金 待 遇 状 况 ;5. 用 人 单 位 满 意 度 : 用 人 单 位 对 毕 业 生 就 业 表 现 的 综 合 性 评 价 情 况 ; 6. 毕 业 生 满 意 度 : 毕 业 生 对 学 校 技 能 教 育 和 培 训 的 基 础 条 件 教 学 水 平 后 勤 服 务 培 养 能 力 职 业 指 导 就 业 服 务 等 方 面 工 作 质 量 的 评 价 ( 四 ) 明 确 评 价 方 法 评 价 方 法 包 括 评 价 项 目 评 价 指 标 评 价 等 级 样 本 选 择 调 查 问 卷 操 作 程 序 等 事 项 的 确 定 与 运 作, 具 有 专 业 性 强 的 特 点 评 价 方 法 对 质 量 评 价 的 重 要 意 义 体 现 在 评 价 的 客 观 性 公 正 性 和 有 效 性 上 因 方 法 不 当 而 影 响 评 价 的 客 观 性 公 正 性 有 效 性 的 例 子 比 比 皆 是 评 价 方 法 如 此 重 要, 具 体 把 握 权 却 要 交 由 评 价 活 动 组 织 者 第 三 方 评 价 机 构 进 行 ( 五 ) 明 确 结 果 公 布 方 式 质 量 评 价 的 结 果 必 须 向 社 会 公 布 只 有 这 样, 质
9 第 268 頁 _ 論 文 發 表 2015 年 勞 動 與 就 業 關 係 學 術 研 討 會 - 人 力 資 源 發 展 與 企 業 促 進 ( 台 北 ) 量 评 价 才 有 实 际 效 果 和 意 义 评 价 结 果 的 公 布 一 般 采 取 相 关 部 门 召 开 新 闻 发 布 会 的 方 式 进 行 公 布 的 内 容 既 包 括 值 得 肯 定 的 成 绩, 又 包 括 需 要 整 改 的 不 足 立 足 于 这 样 客 观 公 正 的 技 能 就 业 质 量 评 价 结 果 公 布, 才 能 使 第 三 方 评 价 工 作 既 体 现 机 构 的 权 威 性, 也 发 挥 社 会 监 督 的 功 能 七 结 论 与 建 议 ( 一 ) 结 论 综 上 分 析, 本 文 认 为 : 1. 大 陆 到 了 提 出 技 能 就 业 口 号, 制 定 技 能 就 业 政 策, 大 力 实 施 技 能 就 业 工 程, 促 进 劳 动 者 技 能 就 业 的 时 候 了 2. 大 陆 实 施 技 能 就 业 工 程, 不 仅 具 有 广 泛 性 和 可 行 性, 而 且 具 有 战 略 性 和 迫 切 性 3. 实 施 技 能 就 业 工 程, 重 点 是 建 立 三 个 机 制 : 技 能 培 训 运 营 机 制 技 能 就 业 促 进 机 制 技 能 就 业 质 量 评 价 机 制 ( 二 ) 建 议 结 合 大 陆 十 三 五 发 展 规 划, 制 定 国 家 技 能 就 业 工 程 计 划 计 划 分 三 步 实 施 : 第 一 步, 选 择 部 分 条 件 较 好 的 省 市 试 点 实 施 技 能 就 业 工 程, 重 点 建 立 技 能 培 训 运 营 机 制 技 能 就 业 促 进 机 制 技 能 就 业 质 量 评 价 机 制 第 二 步, 在 跟 踪 总 结 试 点 经 验 的 基 础 上, 逐 步 扩 大 推 行 范 围 第 三 步, 至 2020 年, 在 全 大 陆 范 围 内 实 施 技 能 就 业 工 程 参 考 文 献 国 务 院 (2015 年 ) 关 于 印 发 中 国 制 造 2025 的 通 知 中 国 政 府 网, 北 京 尹 蔚 民 (2015 年 ) 2014 年 我 国 城 镇 登 记 失 业 率 为 4.09% 中 国 网, 北 京 信 长 星 (2015 年 ) 实 施 就 业 优 先 战 略 和 更 加 积 极 的 就 业 政 策 人 民 网, 北 京 管 林 根 黄 景 容 (2005 年 ) 技 能 就 业 正 当 时 中 国 劳 动 保 障,4, 吴 晶 刘 亦 诈 (2014 年 ) 习 近 平 就 加 快 发 展 职 业 教 育 作 出 重 要 指 示 人 民 网, 北 京 国 务 院 (2014 年 ) 关 于 加 快 发 展 现 代 职 业 教 育 的 决 定, 中 国 政 府 网, 北 京 中 国 就 业 促 进 会 (2013 年 ) 聚 焦 2012 中 国 就 业, 中 国 劳 动 社 会 保 障 出 版 社, 北 京 国 家 劳 动 和 社 会 保 障 部 (2007 年 ) 关 于 开 展 高 技 能 人 才 公 共 实 训 基 地 建 设 试 点 工 作 的 指 导 意 见 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 网, 北 京 国 家 劳 动 和 社 会 保 障 部 (1999 年 ) 关 于 建 立 劳 动 力 市 场 工 资 指 导 价 位 制 度 的 通 知 人 力 资 源 和 社 会 保 障 网, 北 京 李 卓 (2015 年 ) 我 国 劳 动 争 议 处 理 机 制 研 究 ( 未 出 版 EMBA 毕 业 论 文 ) 北 京 大 学 光 华 管 理 学 院, 北 京
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
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内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
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抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
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2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
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¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
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一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
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0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
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马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则!! # #
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( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
2016年市委组织部部门预算
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深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
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住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
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文 化 记 忆 传 统 创 新 与 节 日 遗 产 保 护 根 据 德 国 学 者 阿 斯 曼 的 文 化 记 忆 理 论 仪 式 与 文 本 是 承 载 文 化 记 忆 的 两 大 媒 体 在 各 种 仪 式 行 为 中 节 日 以 其 高 度 的 公 共 性 有 组 织 性 和 历 史 性 而 特 别 适 用 于 文 化 记 忆 的 储 存 和 交 流 节 日 的 文 化 功 能 不 仅 在 于
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评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
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工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
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2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
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GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2
GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 命 名 表 彰 领 军 人 才 第 七 批 拔 尖 人 才 和 青 年 尖 子 1 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2 GONGZUO JUJIAO 旻 3 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 第 七 批 青 年 尖 子 名 单 4 GONGZUO JUJIAO 宝 山
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
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2016年德州市机构编制委员会
2016 年 德 州 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 部 门 预 算 -1- 第 一 部 分 部 门 概 况 目 录 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位
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附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
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龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
张 荣 芳 中 山 大 学 历 史 系 广 东 广 州 张 荣 芳 男 广 东 廉 江 人 中 山 大 学 历 史 系 教 授 博 士 生 导 师 我 们 要 打 破 以 前 学 术 界 上 的 一 切 偶 像 以 前 学 术 界 的 一 切 成 见 屏 除 我 们 要 实 地 搜 罗 材 料 到 民 众 中 寻 方 言 到 古 文 化 的 遗 址 去 发 掘 到 各 种 的 人 间 社 会 去
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梁 运 文 霍 震 刘 凯 本 文 利 用 奥 尔 多 中 心 的 调 查 数 据 从 三 个 方 面 对 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 状 况 进 行 了 详 细 的 实 证 分 析 首 先 刻 画 了 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 的 总 体 统 计 特 征 然 后 从 财 产 构 成 出 发 对 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 进 行 了 结 构 分 解 最 后 通
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职 称 信 息 系 统 升 级 指 南 须 使 用 IE9 及 其 以 上 版 本 浏 览 器 或 谷 歌 浏 览 器 登 录 www.njrs.gov.cn 南 京 市 职 称 ( 职 业 资 格 ) 工 作 领 导 小 组 办 公 室 2016 年 5 月 目 录 一 申 报 人 员 操 作 指 南...1 1.1 职 称 初 定 申 报...1 1.1.1 职 称 初 定 基 础 信 息 填
6008 5606 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ) 5.6 6008 5686 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ).6 6009 556 市 文 广 影 视 局 文 物 保 护 管 理
上 海 市 06 年 公 务 员 录 用 考 试 第 二 轮 首 批 面 试 名 单 - 笔 试 排 名 (A 类 ) 职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 6000 5670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56977 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 8. 6000 55686 市
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
附件1：
附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求
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呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 二 〇 一 六 年 三 月 目 录 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 专 项 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 各 学 院 十 三 五 发 展 规 划 - 2 - 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 序 言 - 1 - 一 指 导 思 想 和 发 展 思 路 二 建 设
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单
2016 年 禹 城 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016
抗 日 战 争 研 究 % 年 第 期! # # % %
以 翁 文 灏 为 核 心 的 考 察 李 学 通 本 文 以 先 后 任 国 民 政 府 国 防 设 计 委 员 会 秘 书 长 和 军 委 会 资 源 委 员 会 秘 书 长 的 翁 文 灏 为 中 心 考 察 年 国 防 设 计 委 员 会 成 立 至 年 初 战 时 经 济 体 制 建 立 期 间 国 民 政 府 以 工 矿 业 为 重 点 的 抗 战 经 济 准 备 工 作 作 者 认 为
二 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 ( 补 助 ) 5,400.02 合 计 5,883.77 一 般 公 共 预 算 5,400.02 工 资 福 利 2,776.72 政 府 性 基 金
一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
抗 日 战 争 研 究 年 第 期
田 子 渝 武 汉 抗 战 时 期 是 国 共 第 二 次 合 作 的 最 好 时 期 在 国 共 合 作 的 基 础 上 出 现 了 抗 日 救 亡 共 御 外 侮 的 局 面 这 个 大 好 局 面 的 出 现 与 中 共 长 江 局 的 丰 功 伟 绩 是 分 不 开 的 但 长 期 以 来 由 于 有 一 个 王 明 的 右 倾 错 误 直 接 影 响 了 对 它 的 全 面 科 学 准 确
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
中 国 软 科 学 年 第 期!!!
山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
1620013 520016 市 环 保 局 科 技 标 准 处 153.1 41 0.00 1 1620013 538671 市 环 保 局 科 技 标 准 处 132.3 52.4 0.00 2 1620013 547607 市 环 保 局 科 技 标 准 处 127.8 54.4 0.00 3
职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 面 试 成 绩 总 成 绩 排 名 1620001 526343 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 132.4 72.4 64.62 1 1620001 531670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 144.4 65.2 62.22 2 1620001 524292 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 124.6
解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
越秀区□□□（部门）2013年部门预算
越 秀 区 政 协 2016 年 部 门 预 算 一 部 门 概 况 ( 一 ) 主 要 职 能 1 负 责 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 会 务 工 作 ; 2 组 织 实 施 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 决 定 决 议 ; 3 负 责 委 员 视 察 参 观 调 查 座 谈 研 讨 等
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
·岗位设置管理流程
实 施 岗 位 设 置 岗 位 设 置 编 码 受 控 状 态 执 行 心 门 行 政 人 力 资 控 制 门 总 经 办 源 各 职 能 门 行 政 人 力 资 源 总 经 办 总 经 理 根 据 公 司 发 展 战 略 进 行 职 能 分 解 和 机 构 设 置 工 作 分 析 根 据 人 力 资 源 规 划 确 定 编 制 意 见 职 责 划 分 与 岗 位 设 置 制 作 职 务 说 明 书
三门峡市质量技术监督局清单公示
附 件 4 卢 氏 县 财 政 局 行 政 职 权 运 行 流 程 图 一 行 政 处 罚 类 1. 第 1 项 一 般 程 序 流 程 图 案 件 来 源 初 步 确 认 违 法 事 实, 责 令 停 止 违 法 行 为 县 财 政 局 立 案 审 批 综 合 股 登 记 立 案 调 查 取 证 不 予 立 案 综 合 股 撰 写 调 查 终 结 报 告 移 送 有 关 部 门 综 合 股 提 出
第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 参 政 议 政 民 主 监 督, 参 加 中 国 共 产 党 领 导 的 政 治 协 商 二 部 门 预 算 单 位 构 成 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 部 门 预 算 包 括 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员
中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收 入
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
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江 苏 省 地 质 勘 查 技 术 院 岗 位 设 置 实 施 方 案 为 推 进 我 院 地 质 事 业 又 好 又 快 更 好 更 快 地 发 展, 促 进 院 人 力 资 源 优 化 配 置, 强 化 岗 位 职 责 与 竞 争 意 识, 不 断 提 高 职 工 队 伍 的 素 质, 早 日 实 现 建 成 全 国 一 流 勘 查 技 术 院 目 标, 根 据 人 事 部 关 于 印 发 事
关于修订《沪市股票上网发行资金申购
关 于 修 订 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 的 通 知 各 有 关 单 位 : 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 ( 修 订 稿 ) ( 见 附 件 ) 已 经 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 批 准, 现 将 修 订 所 涉 主 要 内 容 公 布 如 下 一 第 二 条 ( 二 ) 申 购 单 位 及 上 限 修 改
Microsoft Word - 第7章 图表反转形态.doc
第 七 章 图 表 反 转 形 态 我 们 知 道 市 场 趋 势 共 有 三 种 : 上 升 趋 势 下 降 趋 势 和 横 向 整 理 市 场 的 价 格 波 动 都 是 运 行 在 这 三 种 趋 势 中, 所 有 的 走 势 都 是 这 三 种 趋 势 的 排 列 组 合 如 图 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 所 示 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 图 市 场 趋
反 学 校 文 化 与 阶 级 再 生 产 小 子 与 子 弟 之 比 较 周 潇 作 者 通 过 对 北 京 某 打 工 子 弟 学 校 的 田 野 调 查 后 发 现 在 农 民 工 子 弟 中 间 盛 行 着 类 似 学 做 工 中 所 描 述 的 工 人 阶 级 小 子 的 反 学 校 文 化 但 是 由 于 制 度 安 排 与 社 会 条 件 的 差 异 子 弟 与 小 子 的 反 学 校
物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
物 联 培 字 2016 16 号 各 有 关 单 位 : 为 适 应 国 家 一 带 一 路 战 略 实 施 和 物 流 产 业 转 型 升 级 对 人 才 的 新 要 求, 确 保 物 流 采 购 人 才 培 养 工 作 有 序 衔 接 和 持 续 健 康 发 展, 参 照 国 际 惯 例, 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 ( 以 下 简 称 中 物 联 ) 经 研 究 决 定, 以 物
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30 1 3 6 8 9 10 11 12 12 2016 9 13 十 一 流 通 领 域 商 品 质 量 监 督 管 理 办 法 出 台 15 十 二 315 晚 会 第 三 次 权 威 发 布 : 电 烤 箱 等 7 种 产 品 不 合 格 率 高 于 10% 15 十 三 16 十 四 16 十 五 16 十 六 工 业 和 信 息 化 部 关 于 公 布 2015 年 工 业 企 业 知
中 中 中 中 部 中 岗 位 条 件 历 其 它 历 史 师 地 理 师 生 物 师 体 与 健 康 师 04 05 06 07 从 事 中 历 史 工 从 事 中 地 理 工 从 事 中 生 物 工 从 事 中 体 与 健 康 工 2. 课 程 与 论 ( 历 史 ); 2. 科 ( 历 史 )
中 中 中 部 中 26 年 系 统 事 业 公 开 计 划 岗 位 条 件 历 其 它 数 师 英 语 师 物 理 师 02 0 从 事 中 数 工 从 事 中 英 语 工 从 事 中 物 理 工 2. 课 程 与 论 ( 数 ); 2. 科 ( 数 );. 数 ; 4. 基 础 数 ; 5. 计 算 数 ; 6. 概 率 论 与 数 理 统 计 ; 7. 应 用 数 ; 8. 数. 课 程 与
试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白
蒿 琨 黑 人 中 产 阶 层 试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白 领 工 作 的 服 务 行 业 中 产 阶 层 的 成 就 由 教 育
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广 西 科 技 大 学 文 件 校 发 2015 115 号 关 于 组 织 开 展 全 校 教 职 工 岗 位 聘 用 变 动 工 作 的 通 知 校 属 各 单 位 : 我 校 首 次 岗 位 聘 用 聘 期 已 满, 根 据 上 级 有 关 岗 位 设 置 与 聘 用 管 理 文 件 精 神, 为 进 一 步 促 进 学 校 人 才 资 源 的 科 学 合 理 配 置, 深 化 岗 位 聘 用
浙 江 天 册 律 师 事 务 所 关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 发 文 号 :TCYJS2016H0228 致 : 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 根 据 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 ( 下 称 证
关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 浙 江 天 册 律 师 事 务 所 浙 江 省 杭 州 市 杭 大 路 1 号 黄 龙 世 纪 广 场 A 座 11 楼 电 话 :+86 571 87901111 传 真 :+86 571 87901501 浙 江 天 册 律 师 事 务 所 关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
黄 金 原 油 总 持 仓 增 长, 同 比 增 幅 分 别 为 4.2% 和 4.1% 而 铜 白 银 以 及 玉 米 则 出 现 减 持, 减 持 同 比 减 少 分 别 为 9.4%,9.4% 以 及 6.5% 大 豆, 豆 粕 结 束 连 续 4 周 总 持 仓 量 增 长, 出 现 小 幅
小 麦 净 多 持 仓 增 加, 豆 油 豆 粕 净 多 持 仓 减 少 美 国 CFTC 持 仓 报 告 部 门 : 市 场 研 究 与 开 发 部 类 型 : 量 化 策 略 周 报 日 期 :212 年 5 月 7 日 电 话 :592-5678753 网 址 :www.jinyouqh.com 主 要 内 容 : 根 据 美 国 CFTC 公 布 的 数 据, 本 报 告 中 的 11 个
2 2015 年 8 月 11 日, 公 司 召 开 2015 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 公 司 <2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 ( 草 案 )> 及 其 摘 要 的 议 案 关 于 提 请 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公
证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
第 四 条 建 设 单 位 对 可 能 产 生 职 业 病 危 害 的 建 设 项 目, 应 当 依 照 本 办 法 向 安 全 生 产 监 督 管 理 部 门 申 请 职 业 卫 生 三 同 时 的 备 案 审 核 审 查 和 竣 工 验 收 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 工 作 可
第 51 号 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 监 督 管 理 暂 行 办 法 已 经 2012 年 3 月 6 日 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 局 长 办 公 会 议 审 议 通 过, 现 予 公 布, 自 2012 年 6 月 1 日 起 施 行 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 骆 琳 二 一 二 年 四 月 二 十 七 日 建 设 项 目 职 业
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
名 称 依 据 使 主 体 5 对 煤 矿 注 册 安 全 工 程 师 注 册 执 业 活 动 的 监 督 规 章 注 册 安 全 工 程 师 管 理 规 定 第 五 条 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 ( 以 下 简 称 安 全 监 管 总 局 ) 对 全 国 注 册 安 全 工
察 局 权 力 清 单 序 名 称 依 据 使 主 体 1 对 煤 矿 安 全 生 产 工 作 的 监 督 法 律 1. 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法 第 五 十 九 条 县 级 以 上 地 方 各 级 人 民 府 应 当 根 据 本 区 域 内 的 安 全 生 产 状 况, 组 织 有 关 部 门 按 照 职 责 分 工, 对 本 区 域 内 容 易 发 生 重 大 生 产 安
岗 位 专 业 14 信 息 与 统 计 学 院 专 任 教 师 1 数 学 类 ( 金 融 数 学 研 究 方 向 优 先 ) 1 研 究 生 学 历 博 士 学 位 15 信 息 与 统 计 学 院 专 任 教 师 2 统 计 学 类 16 信 息 与 统 计 学 院 专 任 教 师 3 计 算
岗 位 专 业 1 经 济 与 贸 易 学 院 专 任 教 师 1 国 际 贸 易 学 国 际 商 务 世 界 经 济 区 域 经 济 学 2 经 济 与 贸 易 学 院 专 任 教 师 2 经 济 思 想 史 数 量 经 济 学 1 研 究 生 学 历 博 士 学 位 并 且 副 高 及 以 上 3 经 济 与 贸 易 学 院 专 任 教 师 3 土 地 资 源 管 理 农 业 经 济 管 理 林
西 南 大 学 硕 士 学 位 论 文 网 络 购 物 动 机 问 卷 的 编 制 及 实 测 姓 名 : 曹 建 英 申 请 学 位 级 别 : 硕 士 专 业 : 基 础 心 理 学 指 导 教 师 : 张 进 辅 20090401 网 络 购 物 动 机 问 卷 的
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美 国 旧 金 山 湾 区 田 野 调 查 札 记 !!!!! ! 个 案 一 男 士 年 龄 岁 籍 贯 沈 阳! !! 个 案 二 女 士 年 龄 岁 籍 贯 沈 阳!! !!! 一 新 古 典 经 济 学 移 民 理 论 的 解 释!! 二 制 度 层 面 的 原 因! 三 社 会 资 本 理 论 与 东 北 人 移 民 网 络 !!!!!! 四 社 会 关 系 网 络 资 源 配 置 理 论
关于举办“培训者培训（TOT）”培训班的通知
人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 2012 年 预 算 1 2 3 4 5 关 于 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 2012 年 预 算 的 说 明 一 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 主 要 职 能 ( 一 ) 拟 订 人 力 资 源 和 社 会 保 障 事 业 发 展 规 划 政 策, 起 草 人 力 资 源 和 社 会 保 障 法 律 法 规 草 案, 制 定 部 门 规
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
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企 业 培 训 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 企 业 培 训 师 1.2 职 业 定 义 指 能 够 结 合 经 济 技 术 发 展 和 就 业 要 求, 研 究 开 发 针 对 新 职 业 ( 工 种 ) 的 培 训 项 目, 以 及 根 据 企 业 生 产 经 营 需 要, 掌 握 并 运 用 现 代 培 训 理 念 和 手 段, 策 划 开 发 培
国家职业标准：网络课件设计师
国 家 职 业 标 准 : 网 络 设 师 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 网 络 设 师 1.2 职 业 定 义 运 用 学 习 理 论 和 教 学 设 原 理, 依 托 多 媒 体 与 网 络 技 术, 从 事 网 络 内 容 分 设 制 作 和 评 价 等 工 作 的 人 员 1.3 职 业 等 级 本 职 业 共 设 三 个 等 级, 分 别 为 : 四 级 网 络 设 师 (
收 入 决 算 表 公 开 02 表 本 年 收 入 合 计 财 政 拨 款 收 入 上 级 补 助 收 入 事 业 收 入 经 营 收 入 附 属 单 位 上 缴 收 入 其 他 收 入 栏 次 1 2 3 4 5 6 7 合 计 1,131,129.33 1,047,975.67 0.00 30
收 入 支 出 决 算 总 表 公 开 01 表 部 门 : 广 东 省 人 力 资 源 和 社 会 保 障 厅 收 入 支 出 行 次 决 算 数 行 次 决 算 数 栏 次 1 栏 次 2 一 财 政 拨 款 收 入 1 1,047,975.67 一 一 般 公 共 服 务 支 出 27 10,679.54 二 上 级 补 助 收 入 2 0.00 二 外 交 支 出 28 0.00 三 事 业
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中 国 中 煤 能 源 股 份 有 限 公 司 2014 年 度 股 东 周 年 大 会 会 议 资 料 二 O 一 五 年 六 月 目 录 会 议 须 知... 2 会 议 议 程... 4 会 议 通 知... 6 议 案 一 关 于 公 司 2014 年 度 董 事 会 报 告 的 议 案... 19 议 案 二 关 于 公 司 2014 年 度 监 事 会 报 告 的 议 案... 21 议
# 抗 日 战 争 研 究 年 第 期, 胊 县 多, # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #
抗 战 时 期 根 据 地 的 疫 病 流 行 与 群 众 医 疗 卫 生 工 作 的 展 开 王 元 周 抗 日 战 争 期 间 日 本 帝 国 主 义 的 侵 略 引 起 和 加 剧 了 各 种 传 染 病 在 中 国 各 地 的 流 行 造 成 大 量 人 员 死 亡 和 生 产 力 下 降 人 多 是 中 国 坚 持 长 期 抗 战 的 基 础 而 病 灾 成 为 这 个 基 础 的 严 重
2016 年 荔 湾 区 财 政 核 定 支 出 汇 总 表 表 二 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 基 本 支 出 项 目 支 出 科 目 编 码 预 算 科 目 名 称 一 般 公 共 预 算 5,800.54 4,695.54 3,092.96 1,481.18 121.40 1,
表 一 2016 年 荔 湾 区 收 支 预 算 总 表 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 预 算 收 入 预 算 支 出 项 目 预 算 数 项 目 预 算 数 一 一 般 公 共 预 算 拨 款 5,800.54 一 基 本 支 出 4,695.54 工 资 福 利 支 出 3,092.96 二 政 府 性 基 金 预 算 拨 款 商 品 和 服 务 支 出 121.40 三 国 有
医师资格考试报名资格规定（2012版）.doc
医 师 资 格 考 试 报 名 资 格 规 定 (2012 版 ) 为 做 好 医 师 资 格 考 试 报 名 工 作, 依 据 中 华 人 民 共 和 国 执 业 医 师 法 ( 以 下 简 称 执 业 医 师 法 ) 及 有 关 规 定, 现 对 医 师 资 格 考 试 报 名 资 格 规 定 如 下 : 一 符 合 执 业 医 师 法 医 师 资 格 考 试 暂 行 办 法 ( 卫 生 部 令
证券代码：000066 证券简称：长城电脑 公告编号：2014-000
证 券 代 码 :000066 证 券 简 称 : 长 城 电 脑 公 告 编 号 :2016-092 中 国 长 城 计 算 机 深 圳 股 份 有 限 公 司 2016 年 度 第 三 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 其 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗