Shanghai International Studies University SPRING AIRLINES LOW COST STRATEGY STUDIES A Thesis Submitted to the Graduate school and MBA Center in Fulfil
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- 蹒愤 云
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1 上 海 外 国 语 大 学 工 商 管 理 硕 士 学 位 论 文 春 秋 航 空 低 成 本 战 略 研 究 学 科 专 业 : 工 商 管 理 硕 士 (MBA) 作 者 姓 名 : 张 志 瑜 指 导 教 师 : 诸 廉 答 辩 日 期 :2012 年 12 月 上 海 外 国 语 大 学 二 一 二 年 十 二 月
2 Shanghai International Studies University SPRING AIRLINES LOW COST STRATEGY STUDIES A Thesis Submitted to the Graduate school and MBA Center in Fulfillment of the Requirements for the Degree of Master of Business Administration by Zhang Zhiyu Under the Supervision of Professor Zhu Lian Shanghai International Studies University December 2012
3 摘 要 二 十 世 纪 七 十 年 代, 在 美 国 民 用 航 空 运 输 市 场 开 放 的 大 背 景 下, 以 美 国 西 南 航 空 公 司 为 代 表 的 低 成 本 航 空 公 司 迅 速 崛 起, 并 吸 引 了 越 来 越 多 人 的 关 注 随 后, 欧 洲 航 空 运 输 市 场 亚 洲 航 空 运 输 市 场 也 陆 续 掀 起 了 低 成 本 航 空 的 浪 潮, 并 有 多 家 低 成 本 航 空 公 司 取 得 巨 大 的 成 功, 即 使 在 全 球 经 济 不 景 气 在 面 临 各 种 严 峻 挑 战 的 宏 观 环 境 下, 众 多 低 成 本 航 空 公 司 在 业 界 的 表 现 仍 是 可 圈 可 点, 并 有 不 断 扩 大 市 场 领 地 之 趋 势 进 入 二 十 一 世 纪 以 来, 亚 洲 的 低 成 本 航 空 市 场 发 展 迅 速, 成 为 全 球 航 空 市 场 最 大 的 亮 点 低 成 本 航 空 模 式 的 成 功, 很 好 地 诠 释 了 低 成 本 战 略 理 论 的 特 点 作 为 全 球 具 有 广 泛 影 响 力 的 管 理 学 家 之 一, 迈 克 尔 波 特 在 基 于 五 种 竞 争 力 量 ( 竞 争 对 手 购 买 者 供 应 商 潜 在 的 市 场 进 入 者 以 及 替 代 品 ) 基 础 上, 从 理 论 的 高 度 概 括 提 出 了 三 大 竞 争 战 略 思 想 : 总 成 本 领 先 战 略 差 异 化 战 略 和 目 标 集 中 战 略, 为 企 业 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 如 何 使 自 己 区 别 于 竞 争 对 手, 创 造 出 自 己 的 竞 争 优 势 提 供 了 理 论 指 引 总 成 本 领 先 战 略, 即 低 成 本 战 略 当 一 个 企 业 能 够 实 现 成 本 领 先, 其 产 品 / 服 务 的 价 格 相 当 于 或 低 于 其 竞 争 对 手 时, 它 的 低 成 本 地 位 就 能 够 转 化 为 企 业 的 高 收 益 如 果 企 业 进 行 的 所 有 价 值 活 动 的 累 计 成 本 能 够 低 于 竞 争 者 的 累 计 成 本, 则 该 企 业 在 市 场 竞 争 中 就 具 有 成 本 优 势 另 外, 企 业 的 成 本 优 势 是 否 具 有 战 略 性 价 值, 取 决 于 该 优 势 是 否 具 有 持 久 性, 而 持 久 性 取 决 于 其 成 本 优 势 是 否 容 易 被 竞 争 者 复 制 或 模 仿 只 有 企 业 周 而 复 始 地 实 际 实 施 该 战 略 技 能, 其 才 能 获 得 总 成 本 领 先 战 略 的 成 功 要 实 现 总 成 本 的 领 先, 就 要 求 企 业 必 须 在 管 理 的 各 个 环 节 进 行 比 竞 争 对 手 更 严 格 的 成 本 控 制 国 外 低 成 本 航 空 公 司 正 是 通 过 采 取 这 样 的 竞 争 策 略, 专 注 于 低 成 本 定 位, 通 过 各 项 创 新 的 经 营 理 念, 在 管 理 的 各 个 环 节 降 低 费 用, 在 目 标 市 场 竞 争 中 获 得 比 传 统 航 空 公 司 更 具 竞 争 力 的 优 势 2004 年, 中 国 的 民 用 航 空 运 输 市 场 向 国 内 民 营 资 本 开 放, 使 低 成 本 航 空 运 营 模 式 在 中 国 成 为 可 能 作 为 国 内 唯 一 一 家 真 正 意 义 上 定 位 于 低 成 本 航 空 公 司 春 秋 航 空 公 司, 从 2005 年 7 月 投 入 商 业 运 行 开 始, 始 终 坚 持 低 成 本 模 式, 本 着 让 人 人 都 能 飞 的 理 念, 克 服 重 重 困 难, 在 一 片 不 被 看 好 的 质 疑 声 中 在 各 大 国 有 航 空 集 团 的 市 场 夹 缝 中 艰 难 成 长, 努 力 创 新, 终 于 在 国 内 航 空 界 创 造 了 多 个 经 营 奇 迹, 从 开 航 至 今 连 续 七 年 盈 利, 且 发 展 势 头 良 好 春 秋 航 空 在 学 习 国 外 低 成 本 航 空 模 式 的 基 础 上, 根 据 国 内 市 场 环 境 的 特 点 进 行 灵 活 调 整, 而 非 照 搬 照 抄 国 外 经 验, 通 过 多 年 的 努 力, 使 i
4 低 成 本 的 航 空 出 行 方 式 逐 步 被 国 人 接 受 喜 欢 本 文 以 春 秋 航 空 为 案 例 研 究 对 象, 首 先 从 政 治 经 济 社 会 技 术 四 方 面 对 全 球 航 空 业 进 行 外 部 环 境 分 析, 进 而 对 航 空 业 进 行 行 业 分 析, 并 使 用 SWOT 方 法 剖 析 春 秋 航 空 的 竞 争 力 然 后, 本 文 在 此 基 础 上 阐 述 春 秋 航 空 根 据 企 业 外 部 环 境 及 自 身 特 点 所 制 定 的 独 特 的 低 成 本 战 略 内 容 及 实 施 要 点, 以 及 在 实 践 低 成 本 模 式 时 所 面 临 的 各 种 挑 战 与 困 难, 总 结 其 根 据 实 际 环 境 所 采 取 的 独 特 的 策 略, 通 过 对 其 低 成 本 模 式 进 行 深 入 剖 析, 提 炼 其 低 成 本 战 略 的 成 功 要 素, 并 总 结 不 足 之 处 本 文 最 后 根 据 最 新 的 市 场 环 境 变 化, 分 析 未 来 行 业 发 展 趋 势, 并 提 出 企 业 发 展 建 议 本 文 的 研 究 结 果 对 于 国 内 的 低 成 本 航 空 企 业 的 实 际 运 行 具 有 重 要 的 参 考 价 值, 对 其 他 传 统 航 空 公 司 的 经 营 具 有 一 定 的 借 鉴 意 义 关 键 词 : 低 成 本 战 略 航 空 市 场 春 秋 航 空 ii
5 ABSTRACT In 1970s, with the opening policy of aviation industry in USA, southwest airlines, a low-cost carrier, grew rapidly and became one of the most successful low-cost airlines in the world. After that, more low-cost carriers were founded in Europe and Asia, and many of them achieved great success. In Asia market, low-cost carriers have made remarkable success during last ten years, and become the focus of global aviation industry. The success of low-cost carrier is the success of total-cost leadership strategic approach of the theory of Michael E.Porter s Competitive Strategy. Based on five competitive factors: industry competitors, substitutes, potential entrants, suppliers and buyers, Michael E.Portal promoted three strategic approaches: 1.Total-cost leadership; 2. Differentiation; 3. Focusing. Total-cost leadership approach is also called low-cost strategy. Only when a company controls its total cost better than competitors, and the advantage can further last for long term, the company could be more competitive in the market with the strengths of its cost control ability. The company who can control its cost at every process of its management, the one could possibly win the leadership of total cost. By practicing total-cost leadership strategic approach at their management, low-cost carriers get more competitiveness than traditional airlines. Low-cost carrier model became possible in China only after Chinese government s opening the door to domestic private capital in Y2004. As the only low-cost airlines in China, Spring Airlines insisted on total-cost leadership orientation in the market, developed its business rapidly during competing with other airlines. With the mission of Make flying affordable to everyone, Spring Airlines made profit every year since Y2005. Learning experience from foreign low-cost carriers, and acting locally, Spring Airlines adapted its tactics during operation, but not just simply copy the model from others. Because of Spring Airlines endeavor, the concept of low-cost model is being accepted by more and more public today. This thesis is analysis the case of Spring Airlines. The author analyzes the environment and the competitiveness of aviation industry, based on which Spring Airlines makes out their specific low-cost strategy. The author further expounds the difficulties and challenges that Spring Airlines faced when practicing low-cost model in China, then gets to the essence of Spring Airlines unique low-cost model, abstracts the essence of success and analyzes the experience. Lastly, the author analyzes the development trend of the industry, and proposes his suggestion for low-cost carriers development. Keywords: Low-cost Strategy Aviation Market Spring Airlines iii
6 目 录 摘 要... i ABSTRACT... iii 第 一 章 绪 论... 1 第 二 章 低 成 本 战 略 理 论 概 述 低 成 本 战 略 理 论 的 提 出 和 定 义 低 成 本 战 略 理 论 内 容 概 述... 5 第 三 章 航 空 业 环 境 及 行 业 分 析 航 空 业 环 境 分 析 政 治 环 境 经 济 环 境 社 会 环 境 技 术 环 境 国 内 航 空 业 竞 争 态 势 分 析 产 业 竞 争 对 手 潜 在 的 竞 争 者 替 代 品 供 方 买 方 春 秋 航 空 竞 争 力 分 析 优 势 劣 势 机 会 威 胁 第 四 章 春 秋 航 空 公 司 低 成 本 战 略 制 定 与 实 施 春 秋 航 空 历 史 简 介 春 秋 航 空 低 成 本 战 略 制 定 春 秋 航 空 低 成 本 战 略 实 施 高 客 座 率 高 飞 机 利 用 率... 25
7 4.3.2 低 营 销 费 用 低 管 理 费 用 单 一 机 型 单 一 舱 位 控 制 可 控 成 本 控 制 管 理 费 用 旅 游 + 航 空 第 五 章 低 成 本 战 略 的 实 施 评 估 春 秋 航 空 与 国 内 航 空 公 司 的 经 营 指 标 和 人 机 指 标 的 对 比 经 营 指 标 人 机 指 标 春 秋 航 空 与 国 外 低 成 本 航 空 公 司 的 经 营 指 标 和 人 机 指 标 的 对 比 经 营 指 标 人 机 指 标 不 足 与 改 进 策 略 内 部 管 理 的 提 高 国 际 化 发 展 第 六 章 结 论 参 考 文 献... 39
8 第 一 章 绪 论 第 一 章 绪 论 1.1 研 究 背 景 和 意 义 二 十 世 纪 七 十 年 代, 在 美 国 民 用 航 空 运 输 市 场 开 放 的 大 背 景 下, 以 美 国 西 南 航 空 公 司 为 代 表 的 低 成 本 航 空 公 司 迅 速 崛 起, 并 吸 引 了 越 来 越 多 人 的 关 注 随 后, 欧 洲 航 空 运 输 市 场 亚 洲 航 空 运 输 市 场 也 掀 起 了 低 成 本 航 空 浪 潮, 并 取 得 巨 大 的 成 功, 即 使 在 全 球 经 济 不 景 气 在 面 临 多 种 严 峻 挑 战 的 不 利 客 观 环 境 下, 众 多 低 成 本 航 空 公 司 在 业 界 的 表 现 仍 是 可 圈 可 点, 并 有 不 断 扩 大 市 场 领 地 之 趋 势 特 别 是 进 入 二 十 一 世 纪, 亚 洲 低 成 本 航 空 市 场 已 成 为 全 球 航 空 业 最 具 活 力 的 区 域 之 一 低 成 本 航 空 模 式 的 成 功 实 践, 很 好 地 诠 释 了 迈 克 尔 波 特 著 名 的 竞 争 战 略 理 论 中 总 成 本 领 先 战 略 的 特 点 作 为 全 球 具 有 广 泛 影 响 力 的 管 理 学 家 之 一, 迈 克 尔 波 特 在 基 于 五 种 竞 争 力 量 ( 竞 争 对 手 购 买 者 供 应 商 潜 在 的 市 场 进 入 者 以 及 替 代 品 ) 基 础 上, 从 理 论 的 高 度 概 括 提 出 了 三 大 竞 争 战 略 思 想 : 总 成 本 领 先 战 略 差 异 化 战 略 和 目 标 集 中 战 略, 为 企 业 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 如 何 使 自 己 区 别 于 竞 争 对 手, 创 造 出 自 己 的 竞 争 优 势 提 供 了 理 论 指 引 总 成 本 领 先 战 略, 即 低 成 本 战 略 当 一 个 企 业 能 够 实 现 成 本 领 先, 其 产 品 / 服 务 的 价 格 相 当 于 或 低 于 其 竞 争 对 手 时, 它 的 低 成 本 地 位 就 能 够 转 化 为 企 业 的 高 收 益 如 果 企 业 进 行 的 所 有 价 值 活 动 的 累 计 成 本 能 够 低 于 竞 争 者 的 累 计 成 本, 则 该 企 业 在 市 场 竞 争 中 就 具 有 成 本 优 势 另, 企 业 的 成 本 优 势 是 否 具 有 战 略 性 价 值, 取 决 于 该 优 势 是 否 具 有 持 久 性, 而 持 久 性 取 决 于 其 成 本 优 势 是 否 容 易 被 竞 争 者 复 制 或 模 仿 [6] 只 有 企 业 周 而 复 始 地 实 际 实 施 该 战 略 技 能, 其 才 能 获 得 总 成 本 领 先 战 略 的 成 功 要 实 现 总 成 本 的 领 先, 就 要 求 企 业 必 须 在 管 理 的 各 个 环 节 进 行 比 竞 争 对 手 更 严 格 的 成 本 控 制 国 外 低 成 本 航 空 公 司 正 是 通 过 采 取 这 样 的 竞 争 策 略, 专 注 于 低 成 本 定 位, 通 过 各 项 创 新 的 经 营 理 念, 在 管 理 的 各 个 环 节 降 低 费 用, 在 目 标 市 场 竞 争 中 获 得 比 传 统 航 空 公 司 更 具 竞 争 力 的 优 势 2004 年, 中 国 的 民 用 航 空 运 输 市 场 向 国 内 民 营 资 本 开 放, 使 低 成 本 航 空 运 营 模 式 在 中 国 成 为 可 能 作 为 国 内 唯 一 一 家 真 正 意 义 上 定 位 于 低 成 本 航 空 公 司 春 秋 航 空 公 司, 从 2005 年 投 入 商 业 运 行 开 始, 始 终 坚 持 低 成 本 模 式, 本 着 让 人 人 都 能 飞 的 理 念, 克 服 重 重 困 难, 在 一 片 不 被 看 好 的 质 疑 声 中 在 各 大 国 有 航 空 集 团 的 市 场 夹 缝 中 艰 难 成 长, 努 力 创 新, 终 于 在 业 界 创 造 了 多 个 经 营 奇 迹, 从 开 航 至 今 连 续 七 年 盈 1
9 第 一 章 绪 论 利, 发 展 势 头 良 好 春 秋 航 空 在 学 习 国 外 低 成 本 航 空 模 式 的 基 础 上, 在 战 术 上 根 据 国 内 市 场 环 境 特 点 进 行 灵 活 调 整, 而 非 照 搬 照 抄 国 外 经 验, 通 过 多 年 的 努 力, 使 低 成 本 理 念 逐 步 被 国 人 接 受 喜 欢 本 文 以 春 秋 航 空 为 案 例 研 究 对 象, 首 先 从 政 治 经 济 社 会 技 术 四 方 面 对 航 空 业 的 外 部 环 境 进 行 分 析, 进 而 对 航 空 业 进 行 行 业 分 析, 并 使 用 SWOT 方 法 剖 析 春 秋 航 空 的 竞 争 力 然 后, 在 此 基 础 上 阐 述 春 秋 航 空 所 制 定 的 低 成 本 战 略, 重 点 总 结 其 实 施 低 成 本 战 略 的 要 点 : 高 客 座 率 高 飞 机 利 用 率, 低 营 销 费 用 低 管 理 费 用, 单 一 机 型 单 一 舱 位, 控 制 可 控 成 本 控 制 管 理 费 用, 旅 游 + 航 空, 分 析 其 在 实 践 低 成 本 模 式 时 所 面 临 的 各 种 挑 战 与 困 难, 总 结 其 根 据 实 际 环 境 所 采 取 的 独 特 的 策 略, 通 过 对 其 低 成 本 模 式 进 行 深 入 剖 析, 提 炼 成 功 要 素, 并 总 结 不 足 之 处 本 文 进 而 根 据 最 新 的 市 场 环 境 变 化, 分 析 未 来 行 业 发 展 趋 势, 并 提 出 企 业 发 展 建 议 本 文 的 研 究 结 果 对 于 国 内 的 低 成 本 航 空 企 业 的 实 际 运 行 具 有 重 要 的 参 考 价 值, 对 其 他 传 统 航 空 公 司 的 经 营 具 有 一 定 的 借 鉴 意 义 1.2 主 要 研 究 方 法 和 技 术 路 线 主 要 研 究 方 法 (1) 定 性 和 定 量 分 析 方 法 笔 者 在 经 过 认 真 地 查 找 和 阅 读 相 关 文 献 资 料 后, 结 合 自 身 的 学 习 背 景 及 实 际 工 作 经 验, 确 定 研 究 主 题 和 方 法, 使 用 PEST SWOT 五 力 模 型 等 方 法 进 行 分 析 研 究, 对 部 分 项 目 通 过 数 据 收 集, 进 行 定 量 分 析 (2) 对 比 分 析 方 法 通 过 数 据 收 集, 比 较 春 秋 航 空 与 国 内 外 航 空 公 司 ( 包 括 国 内 传 统 航 空 公 司 和 国 外 的 低 成 本 航 空 公 司 ) 在 运 行 方 面 的 多 项 数 据, 分 析 春 秋 航 空 与 其 他 公 司 之 间 的 差 异 (3) 实 证 研 究 方 法 笔 者 对 春 秋 航 空 的 独 特 低 成 本 竞 争 策 略 研 究 上, 对 部 分 具 体 操 作 模 式 进 行 实 证 研 究, 验 证 措 施 的 可 行 性 (4) 文 献 分 析 方 法 通 过 认 真 收 集 和 研 读 国 内 外 关 于 企 业 竞 争 战 略 理 论 的 专 著 与 文 章, 并 且 借 助 互 联 网 资 源 对 国 内 外 低 成 本 航 空 企 业 进 行 大 量 的 资 料 搜 索, 通 过 阅 读 有 关 资 料, 笔 者 对 低 成 本 航 空 的 运 行 模 式 有 了 更 为 全 面 的 理 解 2
10 第 一 章 绪 论 技 术 路 线 低 成 本 战 略 理 论 概 述 环 境 及 行 业 分 析 外 部 环 境 分 析 (PEST) 国 内 航 空 业 竞 争 态 势 分 析 ( 五 力 模 型 ) 春 秋 航 空 竞 争 力 分 析 (SWOT) 春 秋 航 空 低 成 本 战 略 制 定 与 实 施 春 秋 航 空 历 史 简 介 低 成 本 战 略 制 定 低 成 本 战 略 实 施 高 客 座 率 高 飞 低 营 销 费 用 低 管 单 一 机 型 单 控 制 可 控 成 本 控 制 旅 游 + 航 空 机 利 用 率 理 费 用 一 舱 位 管 理 费 用 低 成 本 战 略 实 施 评 估 与 国 内 传 统 航 空 的 指 标 对 比 与 国 外 低 成 本 航 空 的 指 标 对 比 不 足 与 改 进 策 略 结 论 和 借 鉴 意 义 图 1-1 写 作 技 术 路 线 3
11 1.3 研 究 的 主 要 内 容 和 结 构 安 排 第 一 章 绪 论 本 文 首 先 对 低 成 本 竞 争 战 略 理 论 进 行 概 述, 接 着 从 政 治 经 济 社 会 技 术 等 角 度 对 航 空 业 所 处 的 外 部 环 境 进 行 立 体 分 析 在 此 基 础 上, 利 用 五 力 模 型 进 一 步 分 析 国 内 航 空 业 的 竞 争 态 势, 更 清 楚 地 展 现 低 成 本 航 空 在 中 国 所 面 临 的 行 业 环 境 接 着 从 实 际 调 研 入 手, 以 春 秋 航 空 为 研 究 对 象, 采 用 SWOT 分 析 方 法, 分 析 了 低 成 本 航 空 企 业 在 特 定 行 业 历 史 条 件 下 的 优 势 劣 势 机 会 和 威 胁, 以 及 企 业 根 据 内 外 部 环 境 所 采 取 的 独 特 的 低 成 本 航 空 模 式, 深 入 剖 析 春 秋 航 空 独 特 的 低 成 本 竞 争 策 略 本 文 对 春 秋 航 空 的 低 成 本 战 略 的 实 施 效 果 进 行 评 估, 从 其 与 国 内 外 航 空 公 司 的 经 营 指 标 和 人 机 指 标 等 方 面 进 行 比 较, 找 出 差 距, 并 对 不 足 之 处 提 出 合 理 化 发 展 建 议 通 过 本 文 的 研 究, 提 炼 出 适 合 中 国 国 情 的 低 成 本 航 空 模 式 的 操 作 要 点, 为 国 内 低 成 本 航 空 企 业 的 管 理 和 发 展 提 供 参 考 和 借 鉴 4
12 第 二 章 低 成 本 战 略 理 论 概 述 第 二 章 低 成 本 战 略 理 论 概 述 2.1 低 成 本 战 略 理 论 的 提 出 和 定 义 低 成 本 战 略 理 论 来 源 于 竞 争 战 略 理 论, 而 产 业 经 济 学 理 论 是 竞 争 战 略 理 论 的 源 头, 即 是 低 成 本 战 略 理 论 的 源 头 竞 争 战 略 的 概 念 并 非 是 迈 克 尔 波 特 首 先 提 出 的, 正 如 他 所 说, 这 几 乎 不 能 算 作 一 个 新 课 题, 许 多 管 理 类 的 书 籍 已 经 或 多 或 少 从 某 些 方 面 直 接 或 者 间 接 地 涉 及 到 这 个 问 题, 他 是 作 为 一 名 在 产 业 经 济 学 和 企 业 战 略 两 个 领 域 的 研 究 者 和 教 育 者, 致 力 于 为 这 两 个 领 域 架 起 桥 梁 迈 克 尔 波 特 在 研 究 企 业 战 略 和 产 业 经 济 学 的 基 础 上, 从 理 论 的 高 度 提 出 竞 争 战 略, 并 陆 续 出 版 了 著 名 的 竞 争 战 略 三 部 曲 : 竞 争 战 略 竞 争 优 势, 以 及 国 家 竞 争 优 势, 从 而 奠 定 了 他 在 战 略 研 究 领 域 的 领 导 地 位, 被 人 尊 称 为 竞 争 战 略 之 父 2.2 低 成 本 战 略 理 论 内 容 概 述 在 竞 争 战 略 一 书 中, 波 特 首 先 在 产 业 结 构 分 析 和 竞 争 强 度 结 构 因 素 分 析 的 基 础 上 提 出, 一 个 产 业 内 部 的 竞 争 状 态 由 五 种 基 本 竞 争 作 用 力 决 定, 这 五 种 作 用 力 汇 聚 起 来, 决 定 了 该 产 业 的 最 终 利 润 潜 力, 并 进 一 步 提 出 了 五 力 模 型 : 潜 在 进 入 者 供 方 供 方 议 价 实 力 产 业 竞 争 对 手 买 方 议 价 实 力 买 方 现 有 公 司 间 的 争 夺 替 代 品 替 代 产 品 或 服 务 的 威 胁 图 2-1 迈 克 尔 波 特 五 力 模 型 在 潜 在 进 入 者 中, 进 入 壁 垒 包 括 以 下 六 种 壁 垒 源 :1 规 模 经 济 ;2 产 品 差 异 化 ; 5
13 第 二 章 低 成 本 战 略 理 论 概 述 3 资 本 需 求 ;4 转 换 成 本 ;5 获 得 分 销 渠 道 ;6 政 府 政 策 另 一 方 面, 产 业 分 析 中 也 应 考 虑 退 出 壁 垒 问 题 航 空 业 作 为 资 金 密 集 型 行 业, 其 进 入 和 退 出 壁 垒 都 非 常 高 在 替 代 品 方 面, 需 要 引 起 极 大 重 视 的 替 代 品 是 : 具 有 改 善 产 品 的 性 能 - 价 格 比, 从 而 排 挤 现 有 产 品 的 趋 势 ; 这 类 替 代 品 是 由 盈 利 能 力 很 强 的 企 业 生 产 的 供 方 和 买 方 的 议 价 能 力 则 取 决 于 双 方 在 产 业 竞 争 中 的 相 互 限 制 约 束 能 力 在 分 析 五 种 作 用 力 的 基 础 上, 进 行 企 业 定 位, 找 出 企 业 的 优 势 和 劣 势, 在 此 基 础 上 确 定 企 业 基 本 竞 争 战 略, 迈 克 尔 波 特 提 出 三 种 基 本 竞 争 战 略, 分 别 是 : 总 成 本 领 先 战 略 差 异 化 战 略 和 目 标 集 聚 战 略 其 中, 所 谓 总 成 本 领 先 战 略, 指 的 是 企 业 为 在 产 业 竞 争 中 赢 得 成 本 领 先 地 位, 而 制 定 和 执 行 一 系 列 针 对 该 战 略 的 具 体 政 策 为 达 到 这 些 目 标, 企 业 需 要 在 管 理 的 各 个 方 面 对 成 本 控 制 给 予 高 度 的 重 视, 将 成 本 低 于 竞 争 对 手 这 一 主 题 贯 穿 于 整 个 战 略 中 处 于 低 成 本 地 位 的 公 司 有 利 于 在 应 对 强 大 的 客 户 强 大 的 供 应 商 替 代 品 等 五 种 竞 争 力 的 威 胁 中 赢 得 主 动 要 实 现 低 成 本, 企 业 往 往 需 要 进 行 再 投 资, 通 过 提 高 生 产 力, 从 而 降 低 成 本 差 异 化 战 略 则 是 指 企 业 通 过 提 供 区 别 于 竞 争 对 手 的 差 异 化 的 产 品 或 服 务, 并 形 成 某 些 在 全 产 业 范 围 内 具 有 一 定 企 业 独 特 性 的 东 西 当 客 户 对 该 品 牌 具 有 较 高 的 忠 诚 度 时, 其 对 价 格 的 敏 感 性 将 下 降, 从 而 有 利 于 公 司 避 开 激 烈 的 竞 争, 不 必 追 求 低 成 本 却 能 够 增 加 利 润 即, 企 业 不 是 通 过 价 格 的 激 烈 竞 争 赢 得 市 场, 而 是 通 过 人 无 我 有, 人 有 我 新 的 差 异 化 思 维 获 得 客 户 的 认 同 目 标 集 聚 战 略 则 是 指 企 业 通 过 主 攻 某 一 个 特 定 的 顾 客 群 或 是 产 品 链 的 某 个 细 分 区 段 或 者 是 某 个 区 域 市 场 的 策 略, 通 过 集 中 本 企 业 优 势, 以 更 高 的 效 率 更 好 的 效 果 为 相 对 狭 窄 的 战 略 对 象 服 务, 通 过 战 略 聚 焦, 达 到 超 过 在 更 广 阔 市 场 范 围 内 的 竞 争 对 手 的 目 的 三 种 基 本 战 略 的 区 别 如 下 : 战 略 优 势 被 顾 客 觉 察 的 独 特 性 低 成 本 地 位 战 略 目 标 全 产 业 范 围 仅 特 定 细 差 异 化 目 标 集 聚 总 成 本 领 先 分 市 场 图 2-2 迈 克 尔. 波 特 三 种 基 本 战 略 的 区 别 在 上 述 三 个 战 略 方 向 中, 如 果 一 个 公 司 未 能 在 至 少 一 个 方 向 明 确 自 己 的 竞 争 战 略, 则 就 像 波 特 所 说 的 夹 在 中 间, 既 无 法 打 低 成 本 牌, 也 不 具 备 为 避 免 追 求 低 6
14 第 二 章 低 成 本 战 略 理 论 概 述 成 本 而 需 要 进 行 的 差 异 化, 更 没 有 在 较 窄 的 市 场 范 围 内 建 立 起 产 品 的 差 异 化 或 者 低 成 本 优 势 的 目 标 集 聚 优 势, 这 样 的 公 司 几 乎 注 定 是 低 利 润 的 在 各 个 行 业, 均 有 通 过 实 施 低 成 本 战 略 而 取 得 巨 大 成 功 的 企 业, 如 沃 尔 玛 格 兰 仕 等, 这 些 企 业 通 过 清 晰 的 市 场 定 位, 坚 持 低 成 本 竞 争 战 略 路 线, 最 终 发 展 成 为 行 业 的 领 头 羊 在 航 空 运 输 业, 低 成 本 航 空 公 司 的 成 功 运 营, 在 实 践 上 印 证 了 低 成 本 战 略 的 威 力 美 国 的 西 南 航 空 公 司 爱 尔 兰 的 瑞 安 航 空 公 司 马 来 西 亚 的 亚 洲 航 空 公 司 等, 都 是 其 中 的 杰 出 代 表, 成 为 各 区 域 运 输 市 场 的 著 名 航 空 公 司 7
15 第 三 章 航 空 业 环 境 及 行 业 分 析 第 三 章 航 空 业 环 境 及 行 业 分 析 毫 无 疑 问, 企 业 的 生 存 和 发 展, 受 外 部 环 境 的 影 响 巨 大 政 策 的 波 动 经 济 的 增 长 / 衰 退 消 费 习 惯 的 变 化 技 术 的 革 新 等 等, 都 会 对 企 业 的 生 死 存 亡 带 来 巨 大 的 作 用 力 曾 几 何 时, 诺 基 亚 柯 达 等 公 司 均 是 享 誉 世 界 的 成 功 企 业, 而 现 在 却 在 为 生 存 而 苦 苦 支 撑 因 此, 分 析 一 个 企 业 的 经 营 活 动, 离 不 开 对 企 业 所 在 行 业 的 分 析 ; 而 一 个 行 业 的 发 展 方 向 竞 争 态 势, 则 受 到 更 大 的 外 部 环 境 的 影 响 本 章 首 先 从 政 治 经 济 社 会 技 术 等 方 面 阐 述 外 部 环 境 对 航 空 业 的 影 响 ; 其 次, 通 过 五 力 模 型 分 析 航 空 业 的 竞 争 态 势 ; 在 此 基 础 上, 对 春 秋 航 空 的 竞 争 力 进 行 分 析 3.1 航 空 业 环 境 分 析 政 治 环 境 对 于 航 空 业 而 言, 政 治 环 境 是 影 响 航 空 业 发 展 的 重 要 因 素 之 一 在 上 世 纪 六 十 年 代, 虽 然 当 时 美 国 的 航 空 业 被 几 大 航 空 集 团 所 垄 断, 但 随 着 政 策 的 逐 步 开 放, 使 得 新 的 资 本 有 机 会 在 同 一 平 台 上 公 平 地 参 与 市 场 竞 争, 这 样 的 竞 争 为 消 费 者 带 来 更 好 的 服 务 和 更 低 的 价 格, 使 消 费 者 受 益 因 此, 虽 然 当 时 美 西 南 人 民 捷 运 等 新 成 立 的 小 航 空 公 司 也 受 到 几 大 航 空 集 团 的 打 压, 发 展 很 困 难, 但 基 本 上 属 于 市 场 竞 争 行 为, 最 终 市 场 通 过 选 择, 优 势 者 存 活 美 西 南 就 是 个 很 好 的 例 子 另 外, 政 府 对 航 空 企 业 的 飞 机 引 进 不 设 政 策 性 限 制, 由 企 业 根 据 自 身 情 况 进 行 扩 张 或 收 缩, 航 油 价 格 也 是 由 市 场 决 定, 企 业 自 我 判 断 自 我 承 担 风 险, 政 府 不 过 多 干 预, 这 使 得 各 家 公 司 能 够 更 好 地 在 市 场 竞 争 中 各 显 身 手, 充 分 发 挥 企 业 的 主 观 能 动 性 在 马 来 西 亚, 虽 然 政 府 对 航 空 业 的 管 制 比 较 严 格, 但 政 府 对 低 成 本 航 空 的 扶 持 政 策, 对 于 亚 洲 航 空 公 司 的 快 速 发 展 起 到 了 重 要 的 作 用, 首 先, 马 来 西 亚 政 府 出 资 修 建 低 成 本 候 机 楼 供 低 成 本 航 空 公 司 使 用, 并 且 帮 助 亚 航 与 机 场 达 成 协 议, 区 别 低 成 本 候 机 楼 与 传 统 候 机 楼 的 收 费 标 准, 以 促 进 低 成 本 航 空 公 司 的 健 康 发 展 ; 其 次, 出 台 税 收 优 惠 政 策, 鼓 励 低 成 本 公 司 快 速 发 展 ; 第 三, 政 府 制 定 合 理 分 配 计 划, 将 96 条 国 内 支 线 航 线 交 给 亚 航 单 独 经 营, 另 外 19 条 干 线 航 线 由 马 航 和 亚 航 共 同 经 营 [9] 在 新 加 坡, 政 府 对 地 区 低 成 本 航 空 的 迅 猛 发 展 非 常 重 视, 出 台 多 项 政 策, 鼓 励 支 持 低 成 本 航 空 在 新 加 坡 的 发 展, 如,1 在 航 空 运 输 协 定 上, 尽 量 开 放 或 加 入 有 利 条 约 ; 8
16 第 三 章 航 空 业 环 境 及 行 业 分 析 2 在 安 保 规 定 航 班 时 刻 分 配 方 面, 对 低 成 本 航 空 与 传 统 航 空 公 司 一 视 同 仁, 不 加 限 制 ;3 在 国 际 航 权 分 配 上 采 取 公 平 公 开 原 则 进 行 审 批 ;4 在 樟 宜 机 场 兴 建 低 成 本 候 机 楼, 以 较 低 费 用 吸 引 低 成 本 航 空 [9] 2012 年 开 始, 欧 盟 对 航 空 业 征 收 碳 排 放 税 的 事 件, 充 分 说 明 政 府 的 政 策 对 于 航 空 业 的 巨 大 影 响 自 2012 年 1 月 1 日 起, 几 乎 所 有 各 国 飞 机, 只 要 在 欧 盟 境 内 起 飞 或 降 落 的, 必 须 缴 纳 给 欧 盟 有 关 航 空 业 的 碳 排 放 税, 此 举 遭 到 包 括 中 国 俄 罗 斯 美 国 印 度 等 许 多 国 家 的 强 烈 反 对 国 际 航 空 运 输 协 会 表 示, 欧 盟 的 碳 排 放 交 易 方 案 将 使 本 已 不 景 气 的 全 球 航 空 业 利 润 缩 减 30% 目 前 我 国 四 大 航 空 集 团 ( 国 航 东 航 南 航 海 航 ) 每 周 往 返 欧 盟 有 147 个 航 班 ( 国 航 121 班 南 航 70 班 东 航 36 班 海 航 20 班 ) 据 中 航 协 估 计, 因 为 欧 盟 碳 排 放 税 的 征 收, 将 使 今 年 中 国 民 航 业 的 成 本 增 加 8 亿 元 人 民 币 ( 约 合 1.23 亿 美 元 ) 我 国 民 航 业 真 正 的 发 展 是 在 改 革 开 放 后 才 逐 步 开 始 的, 但 只 局 限 于 国 有 资 本 的 控 股 运 营 ( 或 是 中 央 政 府 控 制, 或 是 地 方 政 府 控 股 ) 在 相 当 长 时 期 内, 由 于 国 家 对 民 航 的 严 格 管 制, 国 内 各 大 国 有 航 空 公 司 处 于 半 垄 断 地 位, 竞 争 相 对 不 足, 以 致 票 价 高 昂, 这 显 然 不 利 于 国 有 航 空 企 业 提 升 其 运 营 效 率, 特 别 是 在 国 门 开 放 后, 难 以 有 效 地 应 对 国 外 航 空 企 业 的 国 际 化 竞 争 在 飞 机 引 进 方 面, 到 目 前 为 止, 我 国 的 审 批 制 度 仍 较 严 格, 航 空 公 司 较 难 自 主 决 定 何 时 引 进 引 进 什 么 机 型 引 进 数 量 等, 无 法 充 分 发 挥 企 业 对 市 场 的 判 断 力 与 决 策 作 用 国 内 的 航 空 燃 油 价 格 仍 是 国 家 垄 断 定 价, 航 空 企 业 只 能 被 动 接 受, 且 国 内 油 价 往 往 比 国 际 油 价 高, 定 价 机 制 的 不 透 明, 导 致 企 业 对 油 价 高 企 多 有 怨 声, 以 致 国 际 航 协 认 为 中 国 是 国 际 航 空 油 价 最 高 的 地 区 之 一 2004 年, 国 家 允 许 民 营 资 本 进 入 民 用 航 空 运 输 业, 参 与 市 场 竞 争, 被 认 为 是 民 航 业 改 革 的 重 要 标 志, 虽 然 后 面 几 年 由 于 环 境 的 变 化 导 致 政 策 有 时 收 缩, 但 改 革 的 方 向 将 不 可 改 变, 特 别 是 近 年 来, 通 用 航 空 市 场 也 开 始 逐 步 开 放 可 以 预 见, 未 来 几 年 中 国 民 航 业 将 会 迎 来 更 大 的 变 化 和 发 展 经 济 环 境 一 个 国 家 / 地 区 的 航 空 业 发 展 与 该 国 / 地 区 的 经 济 发 展 有 着 紧 密 的 联 系, 作 为 经 济 晴 雨 表, 一 般 认 为, 航 空 业 与 经 济 发 展 存 在 一 定 的 正 相 关 关 系 从 一 个 国 家 / 地 区 的 航 空 业 发 展 情 况, 可 在 一 定 程 度 上 反 映 出 该 国 / 地 区 的 经 济 发 展 状 况, 反 之 亦 然 从 上 世 纪 60 年 代 开 始, 以 美 国 为 代 表 的 西 方 经 济 体 的 经 济 腾 飞 国 民 收 入 的 稳 步 提 高, 9
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
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1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
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科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
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( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
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2011-2015年中国煤炭行业研究分析报告
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一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
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深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
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关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
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张 荣 芳 中 山 大 学 历 史 系 广 东 广 州 张 荣 芳 男 广 东 廉 江 人 中 山 大 学 历 史 系 教 授 博 士 生 导 师 我 们 要 打 破 以 前 学 术 界 上 的 一 切 偶 像 以 前 学 术 界 的 一 切 成 见 屏 除 我 们 要 实 地 搜 罗 材 料 到 民 众 中 寻 方 言 到 古 文 化 的 遗 址 去 发 掘 到 各 种 的 人 间 社 会 去
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第 六 章 债 券 股 票 价 值 评 估 1 考 点 一 : 债 券 价 值 的 影 响 因 素 2
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本 文 从 贫 困 概 念 及 演 化 提 出 新 贫 困 人 口 的 定 义 和 类 型 认 为 新 贫 困 人 口 是 我 国 计 划 经 济 向 市 场 经 济 制 度 转 轨 过 程 中 的 利 益 受 损 者 解 决 新 贫 困 人 口 的 生 存 权 和 发 展 权 问 题 是 政 府 的 基 本 责 任 由 此 从 社 会 保 障 的 内 涵 功 能 和 价 值 基 础 等 角 度 阐
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
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2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
抗 日 战 争 研 究 年 第 期 % & ( # #
张 生 汪 伪 投 敌 后 出 于 政 治 需 要 一 直 着 意 争 夺 国 民 党 政 治 符 号 并 加 以 运 用 为 此 它 与 重 庆 方 面 进 行 了 激 烈 的 交 锋 并 与 日 本 方 面 进 行 了 艰 苦 的 交 涉 应 该 说 汪 伪 的 努 力 是 多 方 面 的 但 由 于 重 庆 方 面 比 较 得 力 的 反 制 日 方 本 于 自 身 利 益 的 掣 肘 以 及
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
2. 本 次 修 改 后, 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 要 求 市 值 计 算 规 则 及 证 券 账 户 使 用 的 相 关 规 定 是 否 发 生 了 变 化? 答 : 未 发 生 变 化 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 是 指, 以 投 资 者 为 单 位
新 股 网 上 网 下 发 行 实 施 细 则 问 答 上 交 所 2016-01-05 一 网 上 发 行 业 务 问 答 1. 本 次 修 改 的 主 要 内 容 是 什 么? 答 : 本 次 修 改 的 主 要 内 容 包 括 : 一 是 取 消 了 投 资 者 在 申 购 委 托 时 应 全 额 缴 纳 申 购 资 金 的 规 定, 明 确 了 投 资 者 应 根 据 最 终 确 定 的 发
解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
关于修订《沪市股票上网发行资金申购
关 于 修 订 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 的 通 知 各 有 关 单 位 : 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 ( 修 订 稿 ) ( 见 附 件 ) 已 经 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 批 准, 现 将 修 订 所 涉 主 要 内 容 公 布 如 下 一 第 二 条 ( 二 ) 申 购 单 位 及 上 限 修 改
朱 丽 明 柯 美 云 周 丽 雅 袁 耀 宗 罗 金 燕 候 晓 华 陈 旻 湖 滥 用 安 非 他 命 会 增 加 得 心 脏 病 的 风 险 据 美 国 科 技 新 闻 网 报 道 根 据 纽 约 路 透 社 报 道 一 份 新 的 研 究 显 示 青 年 及 成 年 人 若 滥 用 安 非 他 命 会 增 加 得 心 脏 病 的 风 险 美 国 德 州 大 学 西 南 医 学 中 心
西 南 大 学 硕 士 学 位 论 文 网 络 购 物 动 机 问 卷 的 编 制 及 实 测 姓 名 : 曹 建 英 申 请 学 位 级 别 : 硕 士 专 业 : 基 础 心 理 学 指 导 教 师 : 张 进 辅 20090401 网 络 购 物 动 机 问 卷 的
2 2015 年 8 月 11 日, 公 司 召 开 2015 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 公 司 <2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 ( 草 案 )> 及 其 摘 要 的 议 案 关 于 提 请 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公
证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
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国 内 各 期 货 交 易 所 关 于 合 约 限 仓 方 面 的 规 定 上 海 期 货 交 易 所 经 纪 会 员 非 经 纪 会 员 和 客 户 的 期 货 合 约 在 不 同 时 期 限 仓 的 具 体 比 例 和 数 额 如 下 : ( 单 位 : ) 合 约 挂 牌 至 交 割 月 前 第 二 月 的 最 后 一 个 交 易 日 交 割 月 前 第 一 月 交 割 月 份 某 一 期 货
境 外 上 市 外 资 股 股 东 持 有 股 份 总 数 (H 股 ) 489,157,907 3 出 席 会 议 的 股 东 所 持 有 表 决 权 股 份 数 占 公 司 有 表 决 权 股 份 总 数 的 64.2869 其 中 :A 股 股 东 持 股 占 股 份 总 数 的 61.390
证 券 代 码 :603993 证 券 简 称 : 洛 阳 钼 业 公 告 编 号 :2016-080 洛 阳 栾 川 钼 业 集 团 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 三 次 临 时 股 东 大 会 2016 年 第 二 次 A 股 类 别 股 东 大 会 及 2016 年 第 二 次 H 股 类 别 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本
试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白
蒿 琨 黑 人 中 产 阶 层 试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白 领 工 作 的 服 务 行 业 中 产 阶 层 的 成 就 由 教 育
立 场 反 思 教 育 学 与 哲 学 和 科 学 的 对 话 杨 小 微 从 某 种 意 义 上 说 教 育 学 是 在 与 哲 学 等 相 关 学 科 的 对 话 中 成 长 起 来 的 它 先 后 经 历 了 亲 哲 学 和 亲 科 学 阶 段 而 今 正 在 走 向 事 理 知 识 时 期 对 话 使 教 育 学 从 马 克 思 主 义 哲 学 自 然 科 学 及 系 统 方 法 论 人 本
第 期 李 伟 等 用 方 法 对 中 国 历 史 气 温 数 据 插 值 可 行 性 讨 论
李 伟 李 庆 祥 江 志 红 使 用 插 值 方 法 对 已 经 过 质 量 控 制 和 均 一 化 的 年 月 年 月 中 国 全 部 基 本 基 准 站 气 温 资 料 逐 月 进 行 空 间 插 值 通 过 站 点 的 实 际 序 列 与 插 值 后 格 点 序 列 进 行 比 较 针 对 相 关 系 数 和 线 性 趋 势 等 多 个 量 来 检 验 方 法 对 气 候 资 料 插 值 的
上海证券交易所会议纪要
附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 拟 在 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 上 市 的 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 业 务, 提 高 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 申 购 及 资 金 结 算 效 率, 根 据 证 券 发 行 与 承 销
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呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 二 〇 一 六 年 三 月 目 录 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 专 项 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 各 学 院 十 三 五 发 展 规 划 - 2 - 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 序 言 - 1 - 一 指 导 思 想 和 发 展 思 路 二 建 设
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
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事 项 目 录 项 目 对 象 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 第 十 一 条 : 保 荐 人 的 资 格 及 其 管 理 办 法 由 国 务 院 证 券 监 督 管 理 机 构 规 定 44001 保 荐 机 构 注 册 国 务 院 对 确 需 要 保 留 的 项 目 设 定 的 决 定 ( 国 务 院 令 第 412 号 ) 附 件 第 383 项 保 荐 机 构 和 保 荐 代 表 人
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中 国 中 煤 能 源 股 份 有 限 公 司 2014 年 度 股 东 周 年 大 会 会 议 资 料 二 O 一 五 年 六 月 目 录 会 议 须 知... 2 会 议 议 程... 4 会 议 通 知... 6 议 案 一 关 于 公 司 2014 年 度 董 事 会 报 告 的 议 案... 19 议 案 二 关 于 公 司 2014 年 度 监 事 会 报 告 的 议 案... 21 议
2011-2015年证券行业运行市场运营及投资战略咨询报告
2011-2015 年 证 券 行 业 运 行 市 场 运 营 及 投 资 战 略 咨 询 报 告 关 键 字 : 证 券 证 券 行 业 分 析 市 场 研 究 市 场 调 查 投 资 咨 询 出 版 日 期 :2010 年 7 月 报 告 格 式 :PDF 电 子 版 或 纸 介 版 交 付 方 式 :Email 发 送 或 EMS 快 递 中 文 价 格 : 印 刷 版 6500 元 电 子
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100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
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