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- 尉馗 咸
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1 北 京 市 公 共 卫 生 信 息 中 心 甲 方 项 目 管 理 案 例 作 者 : 王 晖, 高 级 工 程 师,PMP, 易 和 元 通 ( 北 京 ) 国 际 教 育 科 技 有 限 公 司 PRINCE2 培 训 师,ISO20000 主 任 审 核 员,ISO27001 主 任 审 核 员 1. 北 京 卫 生 信 息 化 概 况 卫 生 服 务 体 系 所 从 事 的 主 要 业 务 活 动 广 义 上 可 以 分 为 公 共 卫 生 和 医 疗 服 务 两 部 分 卫 生 服 务 活 动 中 需 要 处 理 和 利 用 大 量 的 信 息, 改 革 开 放 30 年 也 是 卫 生 信 息 化 从 手 工 向 信 息 技 术 应 用 发 展 的 30 年 卫 生 信 息 化 提 高 了 医 疗 服 务 效 率 和 服 务 的 可 及 性 2004 年 12 月 7 日 市 委 市 政 府 颁 布 了 中 共 北 京 市 委 北 京 市 人 民 政 府 关 于 加 强 首 都 公 共 卫 生 建 设 的 意 见, 提 出 要 建 立 健 全 一 个 机 制 四 个 体 系, 即 建 立 健 全 突 发 公 共 卫 生 事 件 应 急 机 制 疾 病 预 防 控 制 体 系 医 疗 救 治 体 系 卫 生 执 法 监 督 体 系 和 公 共 卫 生 信 息 体 系, 明 确 提 出 要 整 合 首 都 疫 情 信 息 系 统 病 情 信 息 系 统 监 测 和 预 警 信 息 系 统 管 理 信 息 系 统 有 关 信 息 资 源, 建 立 北 京 市 公 共 卫 生 信 息 中 心 随 着 卫 生 信 息 化 建 设 的 深 入 开 展, 北 京 市 卫 生 局 对 信 息 化 的 要 求 和 依 赖 性 越 来 越 高, 北 京 市 公 共 卫 生 信 息 中 心 在 管 理 外 包 项 目 定 制 和 维 护 任 务 等 方 面 正 面 临 越 来 越 大 的 挑 战, 要 应 对 层 出 不 穷 的 新 技 术, 多 变 的 业 务 流 程, 复 杂 的 业 务 结 构 和 紧 迫 的 进 度 要 求, 开 发 和 定 制 更 加 灵 活 的 可 扩 展 的 高 质 量 的 和 能 快 速 投 入 应 用 的 信 息 化 服 务 方 式 和 产 品 北 京 市 卫 生 信 息 化 建 设 项 目 是 一 个 庞 大 的 系 统 工 程, 往 往 在 同 一 时 间 同 时 进 行 多 个 项 目 目 前, 卫 生 信 息 化 建 设 是 以 项 目 为 中 心 的, 北 京 市 公 共 卫 生 信 息 中 心 要 引 入 市 场 机 制 进 行 卫 生 信 息 化 项 目 建 设, 大 量 的 公 共 卫 生 业 务 系 统 开 发 政 府 网 络 维 护 等 工 作 需 要 通 过 招 标 等 方 式, 外 包 给 专 业 化 的 IT 公 司 进 行 建 设, 只 有 这 样, 才 能 经 济 高 效 地 推 进 卫 生 信 息 化 建 设 北 京 市 公 共 卫 生 信 息 中 心 在 选 择 卫 生 信 息 化 建 设 的 外 部 承 担 者 时, 一 般 都 会 选 择 技 术 资 质 优 秀 项 目 建 设 经 验 丰 富 的 IT 公 司 但 是 外 部 公 司 与 政 府 在 项 目 中 角 色 不 同, 所 处 的 立 场 不 同 信 息 化 应 用 项 目 和 信 息 化 服 务 项 目 通 常 是 一 个 信 息 化 项 目 在 甲 方 和 乙 方 两 个 方 面 反 映, 站 在 甲 方 立 场 看, 是 一 个 信 息 化 应 用 项 目, 而 站 在 乙 方 立 场, 则 是 一 个 信 息 化 服 务 项 目 不 过 从 甲 方 和 乙 方 两 方 面 看, 项 目 的 范 围 和 目 标 是 不 同 的, 尽 管 项 目 都 由 启 动 计 划 执 行 控 制 和 收 尾 过 程 组 成, 但 是 不 会 是 一 一 对 应 关 系 如 果 甲 方 缺 乏 完 善 的 项 目 管 理 体 系, 外 部 IT 公 司 的 技 术 优 势 就 不 可 能 转 化 成 最 佳 电 子 政 务 实 践, 而 且 还 可 能 在 信 息 化 建 设 项 目 内 容 建 设 成 本 工 期 项 目 效 果 等 诸 多 方 面 产 生 问 题, 总 结 归 纳 如 下 :
2 对 项 目 可 行 性 论 证 重 视 不 够, 存 在 需 求 不 清 的 问 题 ; 对 项 目 工 期 和 成 本 估 算 不 足, 导 致 项 目 延 期, 成 本 超 支 ; 高 层 支 持 和 用 户 的 参 与 度 低, 项 目 无 法 推 进 ; 对 项 目 交 付 物 定 义 不 清, 导 致 对 项 目 预 期 结 果 的 认 识 含 糊 不 清 ; 对 项 目 管 理 的 角 色 和 职 责 界 定 不 充 分, 导 致 不 良 的 决 策 和 缺 乏 方 向 性 ; 对 变 更 缺 乏 控 制, 计 划 及 资 源 组 合 安 排 不 当, 导 致 不 良 的 进 度 计 划 ; 度 量 不 充 分 和 对 过 程 缺 乏 控 制, 导 致 项 目 的 真 实 状 态 得 不 到 及 时 的 反 馈 ; 对 项 目 质 量 重 视 不 够, 项 目 验 收 往 往 走 过 场 ; 不 注 重 项 目 经 验 总 结 和 知 识 共 享 : 大 多 数 卫 生 信 息 化 项 目 收 尾 草 率, 缺 乏 项 目 总 结 过 程 上 述 情 况 不 断 发 生, 原 因 是 甲 方 的 项 目 管 理 方 面 没 有 项 目 管 理 体 系 和 相 关 的 规 范 项 目 参 与 各 方 对 各 自 的 责 任 权 利 和 义 务 没 有 清 晰 的 认 识, 导 致 项 目 过 程 中 经 常 产 生 一 些 混 乱 没 有 项 目 管 理 规 范, 项 目 极 少 能 在 可 接 受 的 成 本 范 围 内 按 时 完 成, 对 于 大 型 项 目 尤 其 如 此 良 好 的 项 目 管 理 规 范 可 指 导 项 目 完 成 一 系 列 可 控 的 可 见 的 管 理 良 好 的 活 动 从 而 达 到 预 期 的 结 果 理 想 的 项 目 进 程, 绝 对 不 能 是 一 团 迷 雾, 而 是 在 一 套 有 效 的 项 目 管 理 规 程 的 约 束 之 下, 采 取 一 致 的 方 法 论 流 程 和 最 佳 实 践 2. 卫 生 信 息 化 甲 方 项 目 管 理 为 了 有 效 管 理 越 来 越 多 的 北 京 市 卫 生 信 息 化 项 目, 作 为 甲 方 的 北 京 市 公 共 卫 生 信 息 中 心, 必 须 建 立 一 整 套 的 信 息 化 项 目 建 设 项 目 管 理 体 系, 确 保 对 信 息 化 建 设 项 目 的 全 面 控 制 有 效 管 理, 以 保 障 卫 生 业 务 目 标 的 实 现 这 就 是 本 文 所 称 的 甲 方 项 目 管 理, 以 有 别 于 通 常 所 说 的 项 目 管 理 卫 生 信 息 化 建 设 项 目 需 要 甲 方 项 目 管 理 北 京 市 公 共 卫 生 信 息 中 心 要 通 过 甲 方 项 目 管 理 体 系 建 设, 解 决 目 前 卫 生 信 息 化 项 目 上 的 诸 多 问 题 在 体 系 建 设 上, 结 合 卫 生 的 行 业 特 点, 在 充 分 吸 取 国 际 项 目 管 理 最 佳 实 践 的 经 验 后, 逐 步 健 全 和 规 范 项 目 管 理 工 作, 形 成 信 息 化 项 目 甲 方 项 目 管 理 体 系, 全 面 提 高 了 北 京 市 公 共 卫 生 信 息 中 心 的 项 目 管 理 水 平 作 者 认 为 研 究 甲 方 项 目 管 理 的 研 究 方 法 是 既 研 究 总 体, 也 研 究 个 案, 甲 方 项 目 管 理 的 规 律 是 确 实 存 在 的, 也 值 得 进 行 理 论 的 证 实 和 研 究, 这 是 一 个 群 体 研 究 问 题 由 于 甲 方 项 目 管 理 是 一 个 新 领 域, 卫 生 信 息 化 建 设 又 是 一 个 特 定 的 领 域, 应 注 重 个 案 的 研 究, 解 剖 麻 雀, 发 现 典 型, 总 结 经 验, 以 便 推 广 因 此, 项 目 管 理 的 理 论 和 甲 方 项 目 管 理 的 个 案 相 结 合, 构 成 甲 方 项 目 管 理 体 系 研 究 的 基 础 作 者 以 北 京 市 公 共 卫 生 信 息 中 心 进 行 甲 方 项 目 管 理 实 践 为 案 例, 探 讨 甲 方 项 目 管 理 体 系 建 设
3 2.1 甲 方 项 目 管 理 理 论 实 践 近 年 来, 随 着 我 国 信 息 化 的 飞 速 发 展, 国 内 针 对 乙 方 项 目 管 理 的 相 关 知 识 体 系 已 比 较 全 面, 但 是 对 于 甲 方 的 相 关 知 识 还 缺 少 比 较 系 统 和 全 面 的 研 究, 在 新 医 改 的 大 环 境 下, 卫 生 信 息 化 做 为 " 四 粱 八 柱 " 之 一, 对 新 医 改 的 成 功 起 到 重 要 的 支 撑 作 用, 建 设 的 特 点 是 政 府 主 导, 目 前 正 处 于 建 设 的 高 潮 阶 段, 尤 以 北 京 等 大 中 型 城 市 更 为 突 出, 作 为 各 级 卫 生 行 政 机 构 的 信 息 化 主 管 部 门 对 甲 方 项 目 管 理 规 范 和 体 系 的 研 究 和 应 用 就 显 得 更 为 必 要 和 迫 切, 通 过 明 确 项 目 管 理 的 基 本 流 程 明 确 有 关 方 职 责, 确 保 项 目 有 序 推 进 和 质 量 的 提 高 项 目 管 理 大 师 威 廉. 邓 肯 说 过 : 对 专 业 管 理 人 事 的 最 真 实 的 考 验 不 是 你 知 道 怎 样 做, 而 是 在 你 不 知 道 时 也 知 道 如 何 去 行 动 在 政 府 主 导 的 卫 生 信 息 化 建 设 领 域 实 施 甲 方 项 目 管 理, 就 是 用 一 套 合 理 有 效 指 导 方 法 去 辅 助 甲 方 IT 项 目 管 理 的 实 施 甲 方 项 目 管 理 的 出 发 点 建 立 在 甲 乙 双 方 有 效 沟 通 制 度 化 管 理 和 合 作 化 管 理 的 基 础 上 的, 一 方 面 要 求 做 为 甲 方 的 卫 生 信 息 化 主 管 部 门 从 外 部 的 角 度 有 效 的 监 控 管 理 乙 方, 以 获 取 符 合 要 求 的 产 品 和 服 务 ; 另 一 方 面 它 也 要 求 做 为 甲 方 的 卫 生 信 息 化 主 管 部 门 自 身 的 活 动 也 要 遵 循 流 程 的 要 求 甲 方 项 目 管 理 理 论 依 据 可 以 借 鉴 目 前 世 界 范 围 内 比 较 通 用 的 主 流 项 目 管 理 知 识 体 系 PMBOK 定 位 于 知 识 架 构,PRINCE2 定 位 于 实 施 指 南 作 者 通 过 对 这 两 个 体 系 的 研 究, 认 为 卫 生 信 息 化 项 目 甲 方 项 目 管 理 的 理 论 依 据, 主 要 以 PRINCE2 为 基 础 是 具 有 实 用 性 的 首 先, PMBOK 提 供 了 丰 富 的 项 目 管 理 的 知 识, 但 并 未 告 诉 人 们 如 何 使 用 这 些 知 识 并 且,PMBOK 中 虽 然 也 包 含 流 程 与 流 程 间 的 关 系, 以 及 所 需 要 的 技 术 和 工 具, 但 并 未 指 出 如 何 做 PMBOK 对 它 所 涉 及 到 的 每 个 知 识 领 域 的 内 容 都 进 行 了 描 述, 是 很 好 的 学 习 材 料, 但 当 真 正 运 作 一 个 具 体 的 项 目 的 时 候, 未 必 能 给 出 实 际 的 指 导 与 此 不 同 的 是,PRINCE2 则 是 完 全 基 于 流 程 的, 而 且 是 基 于 业 务 论 证 (Business Case) 开 发 的 一 个 PRINCE2 项 目 由 业 务 论 证 进 行 驱 动, 业 务 论 证 描 述 了 组 织 为 该 项 目 的 交 付 和 输 出 结 果 提 供 的 充 分 理 由 委 托 事 宜 以 及 理 论 基 础 ; 用 于 描 述 启 动 和 继 续 一 个 PRINCE2 项 目 的 信 息 它 给 出 了 项 目 的 动 机 ( 且 回 答 了 为 什 么 ) 它 在 整 个 项 目 的 若 干 关 键 点 处 被 更 新 业 务 论 证 往 往 和 项 目 进 度 相 结 合 来 确 保 项 目 目 标 的 实 现, 尽 管 这 些 项 目 目 标 可 能 在 整 个 项 目 周 期 中 会 有 所 变 化 却 仍 旧 能 够 很 好 地 被 满 足 其 次, PRINCE2 作 为 为 政 府 项 目 采 购 和 外 包 而 开 发 的 项 目 标 准, 对 项 目 管 理 的 具 体 实 践 有 着 重 要 的 指 导 PRINCE2 以 一 种 完 善 的 项 目 管 理 组 织 形 式 协 调 应 对 项 目 内 外 环 境 变 化, 以 标 准 化 流 程 结 构 化 的 方 法 控 制 项 目 进 程, 确 保 实 现 项 目 投 资 收 益 PRINCE2 通 过 提 供 强 健 的 易 于 实 施 的 方 法 步 骤 (easy-to-follow) 适 于 在 大 多 数 的 项 目 中 实 施 PRINCE2 通 过 项 目 指 导 (DP) 阶 段 边 界 管 理 (SB) 等 过 程 确 保 项 目 管 理 高 层 实 行 例 外 控 制, 让 他 们 用 有 限 的 时 间 完 全 熟 悉 项 目 的 状 态 通 过 项 目 委 员 会 将 项 目 管 理 和 组 织 的 方 案 管 理 (program management) 联 系 起 来, 通 过 业 务 状 况 与 组 织 利 益 保 持 一 致, 可 以
4 说 是 从 组 织 的 战 略 层 面 确 保 项 目 的 正 确 实 施 同 时 PRINCE2 专 注 于 管 理 过 程 等 非 常 适 合 项 目 外 包 以 及 政 府 项 目 采 购 和 外 包, 体 现 了 PRINCE2 开 发 的 初 衷 2.2 甲 方 项 目 管 理 的 特 点 1 信 息 化 首 先 要 落 实 组 织 问 题 项 目 的 鲜 明 特 点 是 需 要 一 个 特 定 的 组 织 去 管 理 项 目 的 整 个 生 命 周 期 为 了 项 目 的 成 功, 项 目 必 须 有 一 个 明 确 的 项 目 管 理 团 队 结 构 PRINCE2 团 队 在 项 目 组 织 中 的 五 项 典 型 工 作 是 : (1). 整 个 项 目 的 管 理 和 重 要 决 策 的 制 定 ( 项 目 管 理 委 员 会 (PSC)) (2). 日 常 管 理 ( 项 目 经 理 (PM)) (3). 最 终 产 品 的 生 产 ( 项 目 小 组 经 理 (TM)) (4). 最 终 产 品 的 质 量 保 证 (PSC 或 PSC 认 命 的 项 目 保 证 人 ) (5). 项 目 支 持 ( 管 理 者 或 技 术 人 员 ) 根 据 每 个 项 目 的 不 同 要 求, 每 项 工 作 可 以 分 派 给 不 同 的 人, 或 者 是 两 个 或 更 多 工 作 被 合 并 到 一 起 PRINCE 项 目 组 织 适 用 于 不 需 要 组 建 大 型 管 理 团 队 的 各 类 项 目 项 目 主 管 高 级 用 户 和 高 级 供 应 商 共 同 组 成 项 目 管 理 委 员 会 在 PRINCE2 项 目 管 理 团 队 中, 甲 方 承 担 的 角 色 至 少 是 项 目 主 管 和 项 目 经 理, 在 整 个 项 目 中, 项 目 主 管 负 责 业 务 论 证 (Business Case) 一 些 观 点 认 为, 一 个 信 息 化 项 目, 往 往 还 会 招 标 个 监 理 公 司, 主 要 可 以 让 监 理 来 承 担 项 目 管 理 的 作 用 作 者 认 为, 监 理 在 PRINCE2 管 理 团 队 中 只 能 承 担 项 目 保 证 的 工 作, 甲 方 项 目 管 理 一 定 是 甲 方 的 人 来 主 导, 这 样 才 能 始 终 保 证 业 务 论 证, 所 以 首 先 落 实 了 组 织 问 题, 项 目 成 功 才 有 保 证 让 用 户 参 与 项 目,PRINCE2 项 目 团 队 强 调 高 级 用 户 的 作 用, 在 项 目 的 初 始 阶 段 邀 请 用 户 参 与, 并 确 定 唯 一 的 用 户 信 息 入 口 时 非 常 必 要 的 用 户 参 与 需 求 的 明 确 参 与 范 围 的 界 定, 在 很 大 程 度 上 减 少 了 后 期 项 目 范 围 在 大 范 围 内 变 动 的 可 能 性 所 有 的 用 户 信 息 只 有 一 个 入 口, 杜 绝 了 不 同 的 用 户 随 心 所 欲 地 变 更 和 扩 大 范 围 的 可 能, 同 时, 有 利 于 交 流 和 变 更 的 控 制 2 强 化 立 项 管 理, 突 出 甲 方 项 目 管 理 特 点 ( 项 目 准 备 流 程 非 常 关 键 ) 项 目 准 备 流 程 的 目 的, 就 是 回 答 是 否 有 一 个 可 交 付 的 值 得 做 的 项 目? 当 准 备 特 别 是 运 行 一 个 项 目 时, 很 容 易 集 中 于 正 在 做 什 么 和 如 何 去 做, 却 忽 略 了 为 什 么 需 要 去 做 相 对 承 建 商 而 言, 北 京 市 公 共 卫 生 信 息 中 心 在 项 目 建 设 中 处 于 合 同 意 义 上 的 甲 方, 其 项 目 的 启 动 过 程 与 乙 方 的 项 目 管 理 有 很 大 的 不 同, 是 一 个 较 为 复 杂 的 过 程 它 往 往 需 要 考 虑 一 系 列 的 问 题, 如 : 需 求 是 否 合 理? 是 否 有 必 要 启 动 项 目? 项 目 可 能 带 来 的 影 响 是 什 么? 可 能 的 投 入 有 多 大? 取 得 的 效 益 有 多 大? 当 前 的 管 理 模 式 是 否 能 支 撑? 如 果 不 能, 可 能 要 在 哪 些 方 面 做 好 变 革 的 准 备? 因 此, 对 项 目 强 化 立 项 管 理, 对 于 实 施 信 息 化 项 目 有 着 非 常 重 要 的 意 义 要 规 范 项 目 审 批 流 程, 只 有 满 足 一 定 入 口 条 件 的 项 目 才 能 进 入 到 实 施 阶 段
5 3 加 强 积 累 ( 经 验 教 训 记 录 ) 在 当 前 的 卫 生 信 息 化 建 设 过 程 中, 建 设 部 门 大 都 不 注 重 项 目 经 验 总 结 和 知 识 共 享, 大 多 数 项 目 收 尾 草 率, 缺 乏 项 目 总 结 过 程, 建 设 与 运 营 脱 节, 导 致 项 目 管 理 原 地 踏 步, 项 目 绩 效 较 低 甲 方 项 目 管 理 系 统 中 的 知 识 库 子 系 统, 用 以 收 集 项 目 运 行 过 程 中 的 所 有 资 料, 包 括 立 项 招 标 合 同 变 更 结 项 等 过 程 文 件, 工 作 量 估 算 绩 效 考 核 领 导 审 批 意 见 专 家 评 审 意 见 等 评 价 文 件, 项 目 计 划 风 险 报 告 沟 通 报 告 等 控 制 文 件, 从 而 能 够 更 好 的 总 结 项 目 经 验, 共 享 成 功 同 时, 根 据 项 目 管 理 制 度, 建 立 项 目 管 理 的 各 种 流 程 申 报 文 件 以 及 各 种 相 关 规 定 政 策 的 标 准 化 模 板, 保 存 在 知 识 库 中 这 些 知 识 的 积 累, 有 利 于 提 升 卫 生 信 息 化 管 理 部 门 的 知 识 层 次, 也 有 利 于 提 高 卫 生 信 息 化 建 设 项 目 的 监 管 水 平 4 风 险 始 终 存 在, 要 有 应 对 风 险 的 方 法 风 险 是 不 确 定 的 一 个 或 一 系 列 时 间, 一 旦 发 生, 将 对 目 标 的 实 现 产 生 影 响 风 险 分 为 威 胁 和 机 会 两 类, 风 险 在 项 目 过 程 中 会 始 终 存 在, 所 以 风 险 管 理 尤 为 重 要 对 威 胁 类 的 风 险 的 应 对 策 略 可 以 是 规 避 降 低 后 备 转 移 和 接 受 ; 对 机 会 类 的 风 险 应 对 策 略 可 以 是 共 享 利 用 强 化 和 拒 绝 比 如 : 随 着 项 目 的 逐 步 深 入, 应 用 数 据 库 和 中 间 件 越 来 越 多 系 统 和 系 统 之 间 及 系 统 和 环 境 之 间 的 关 系 也 越 来 越 复 杂 软 件 直 接 上 线 的 风 险 也 越 来 越 大 同 时, 软 件 供 应 商 可 能 出 现 的 项 目 的 交 付 时 间 的 延 迟 交 付 质 量 不 达 标 或 因 对 环 境 考 虑 不 周 造 成 的 不 能 交 付 等 问 题, 也 会 造 成 项 目 不 能 按 时 保 质 保 量 的 完 成 为 了 有 效 的 降 低 这 些 逐 步 显 露 的 风 险, 采 用 在 验 收 测 试 阶 段 引 入 专 业 测 试 部 门, 通 过 对 所 有 软 件 项 目 的 两 个 统 一 : 统 一 测 试 过 程 方 法 及 工 具, 统 一 交 付 标 准 规 则 及 流 程 做 到 两 个 重 点 : 重 点 放 在 环 境 模 拟 和 性 能 测 试 重 点 放 在 功 能 测 试 检 查 和 监 督 将 软 件 系 统 的 质 量 稳 定 在 一 个 较 高 的 层 次 上, 作 为 项 目 开 展 和 实 施 的 可 靠 基 石, 为 项 目 的 成 功 实 施 保 驾 护 航 5 设 置 容 许 偏 差, 高 效 获 得 领 导 时 间 为 了 将 例 外 原 则 用 于 管 理,PRINCE2 使 用 了 容 许 偏 差 设 定 方 法 项 目 管 理 委 员 会 在 计 划 最 显 眼 的 地 方 为 每 一 阶 段 计 划 所 面 临 的 风 险 程 度 顺 利 完 成 项 目 的 阶 段 关 键 点 和 项 目 经 理 的 经 验 确 定 容 许 偏 差 范 围 容 许 偏 差 会 体 现 在 6 个 绩 效 指 标 上, 他 们 是 时 间 成 本 质 量 范 围 风 险 和 收 益 只 有 设 置 了 容 许 偏 差, 才 能 保 证 例 外 管 理 的 实 施, 可 以 非 常 高 效 地 利 用 高 级 管 理 层 的 时 间, 这 是 因 为 通 过 确 保 组 织 的 正 确 层 次 进 行 决 策, 既 减 少 了 高 级 管 理 层 的 时 间 负 担, 又 没 有 削 弱 他 们 的 权 利, 这 一 点 在 政 府 项 目 中 有 为 重 要 3. 使 用 甲 方 项 目 管 理 体 系 的 益 处 北 京 市 公 共 卫 生 信 息 中 心 甲 方 项 目 管 理 实 践 经 验 证 明, 采 用 简 单 常 用 结 构 化 的 方
6 法 进 行 项 目 管 理 是 一 个 有 效 的 手 段, 为 组 织 带 来 下 列 好 处 : 建 立 了 可 重 复 的 项 目 管 理 过 程 ; 形 成 了 可 传 授 的 项 目 管 理 方 法 ; 经 验 的 积 累 ; 保 证 所 有 人 了 解 何 时 何 地 采 用 什 么 方 法 达 到 怎 么 的 预 期 结 果 ; 对 问 题 的 早 期 预 警 ; 处 理 问 题 具 有 可 预 见 性 而 不 是 应 付 ; 并 可 处 理 不 可 预 见 的 突 发 事 件 项 目 可 以 独 立 存 在, 也 可 以 与 其 他 项 目 之 间 存 在 关 联 或 作 为 一 个 大 项 目 组 成 的 一 部 分 甲 方 项 目 管 理 体 系 适 用 于 所 有 这 些 情 况, 并 为 北 京 市 公 共 卫 生 信 息 中 心 提 供 : 受 控 的 变 更 管 理 ; 在 项 目 过 程 中, 项 目 干 系 人 的 积 极 参 与, 保 证 项 目 产 品 满 足 应 用 功 能 环 境 服 务 及 管 理 的 要 求 ; 项 目 管 理 与 具 体 产 品 开 发 相 分 离 的 方 法, 因 此 无 论 是 一 个 大 的 项 目 还 是 一 个 实 施 新 工 作 方 法 的 小 项 目, 它 们 的 管 理 方 法 都 是 相 同 的 实 施 甲 方 项 目 管 理, 就 一 定 要 建 立 一 套 甲 方 项 目 管 理 体 系, 项 目 管 理 的 实 施, 特 别 是 全 面 推 行 项 目 管 理, 对 于 卫 生 系 统 信 息 化 主 管 部 门 而 言, 不 是 一 个 小 的 改 变, 而 是 一 种 变 革, 是 一 项 长 期 性 艰 巨 性 的 任 务 它 要 求 组 织 结 构 业 务 流 程 及 有 关 工 具 进 行 全 方 位 的 调 整 和 配 套, 以 便 与 项 目 管 理 的 实 施 相 适 应 PMP 和 PMBOK 是 PMI 在 美 国 和 / 或 其 他 国 家 注 册 的 商 标 PRINCE2 是 英 国 政 府 商 务 部 (OGC) 在 英 国 和 其 他 国 家 的 注 册 商 标
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
上 海 市 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 基 本 要 求 和 评 价 指 标 体 系 ( 试 行 ) 上 海 市 学 位 委 员 会 办 公 室 二 O 一 二 年 三 月 一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
2016年市委组织部部门预算
2016 年 市 委 组 织 部 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年 支 出 预 算 表 表
一、资质申请
二 工 程 监 理 企 业 资 质 有 关 问 答 111 什 么 样 的 企 业 可 以 在 本 省 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质? 答 : 在 鄂 取 得 法 人 营 业 执 照 或 合 伙 企 业 营 业 执 照 的 企 业, 都 可 依 法 向 工 商 注 册 所 在 省 或 市 建 设 行 政 主 管 部 门 行 政 审 批 部 门 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质 取 得
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
- 1 - - 2 - 附 件 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 不 良 记 录 认 定 标 准 ( 试 行 ) 说 明 为 了 完 善 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 诚 信 体 系 建 设, 规 范 执 业 和 市 场 秩 序, 依 据 相 关 法 律 法 规 和 部 门 规 章, 根 据 各 行 业 特 点, 我 部 制 订 了 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人
第 四 条 建 设 单 位 对 可 能 产 生 职 业 病 危 害 的 建 设 项 目, 应 当 依 照 本 办 法 向 安 全 生 产 监 督 管 理 部 门 申 请 职 业 卫 生 三 同 时 的 备 案 审 核 审 查 和 竣 工 验 收 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 工 作 可
第 51 号 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 监 督 管 理 暂 行 办 法 已 经 2012 年 3 月 6 日 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 局 长 办 公 会 议 审 议 通 过, 现 予 公 布, 自 2012 年 6 月 1 日 起 施 行 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 骆 琳 二 一 二 年 四 月 二 十 七 日 建 设 项 目 职 业
一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
文 化 记 忆 传 统 创 新 与 节 日 遗 产 保 护 根 据 德 国 学 者 阿 斯 曼 的 文 化 记 忆 理 论 仪 式 与 文 本 是 承 载 文 化 记 忆 的 两 大 媒 体 在 各 种 仪 式 行 为 中 节 日 以 其 高 度 的 公 共 性 有 组 织 性 和 历 史 性 而 特 别 适 用 于 文 化 记 忆 的 储 存 和 交 流 节 日 的 文 化 功 能 不 仅 在 于
¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
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(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
2016年德州市机构编制委员会
2016 年 德 州 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 部 门 预 算 -1- 第 一 部 分 部 门 概 况 目 录 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位
附件1：
附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求
西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
2016年南开大学MBA招生信息
全 年 申 请 分 批 面 试 一 报 名 条 件 二 招 生 政 策 三 全 国 MBA 联 考 四 强 化 训 练 五 研 究 方 向 六 计 划 招 生 名 额 七 报 考 流 程 MBA 项 目 ( 在 职 ) 报 考 流 程 在 线 提 交 材 料 截 止 日 期 (2015 年 8 月 29 日 上 午 10:00 前 ) 在 线 提 交 材 料 截 止 日 期 (2015 年 10
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
(1) 信 息 系 统 项 目 管 理 综 合 知 识, 考 试 时 间 为 150 分 钟, 笔 试, 选 择 题 ; (2) 信 息 系 统 项 目 管 理 案 例 分 析, 考 试 时 间 为 90 分 钟, 笔 试, 问 答 题 ; (3) 信 息 系 统 项 目 管 理 论 文, 考 试
全 国 计 算 机 技 术 与 软 件 专 业 技 术 资 格 ( 水 平 ) 考 试 一 考 试 说 明 信 息 系 统 项 目 管 理 师 考 试 大 纲 1. 考 试 要 求 (1) 掌 握 信 息 系 统 知 识 ; (2) 掌 握 信 息 系 统 项 目 管 理 知 识 和 方 法 ; (3) 掌 握 大 型 复 杂 项 目 管 理 和 多 项 目 管 理 的 知 识 和 方 法 ; (4)
名 称 生 命 科 学 学 院 083001 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 071300 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院 040102
华 中 师 范 大 学 2016 年 接 收 校 内 外 优 秀 硕 士 研 究 生 调 剂 信 息 表 名 称 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020101 政 治 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校 不 低 于 我 校 办 学 层 次 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020105 世 界 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
2015 年 中 央 财 经 大 学 研 究 生 招 生 录 取 工 作 简 报 一 硕 士 研 究 生 招 生 录 取 情 况 2015 年 共 有 8705 人 报 考 我 校 硕 士 研 究 生, 其 中 学 术 型 研 究 生 报 考 3657 人, 专 业 硕 士 研 究 生 报 考 5048 人 ; 总 报 考 人 数 较 2014 年 增 长 1.4%, 学 术 型 报 考 人 数 较
行政管理学考试题库
中 央 民 族 大 学 硕 士 研 究 生 入 学 考 试 初 试 科 目 考 试 大 纲 科 目 代 码 :815 科 目 名 称 : 行 政 管 理 学 I. 考 查 目 标 行 政 管 理 学 考 试 涵 盖 公 共 管 理 一 般 原 理 公 共 政 策 分 析 公 共 组 织 管 理 领 导 科 学 公 共 部 门 人 力 资 源 管 理 政 府 改 革 与 治 理 等 方 面 的 相 关
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则!! # #
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则 马 俊 峰 在 社 会 公 正 问 题 的 大 讨 论 中 罗 尔 斯 诺 齐 克 哈 耶 克 麦 金 泰 尔 等 当 代 西 方 思 想 家 的 论 述 被 反 复 引 用 和 申 说 而 将 马 克 思 恩 格 斯 等 经 典 作 家 的 观 点 置 于 一 种 被 忽 视 甚 至 被 忘 却 的 状 态 形 成 这 种
2. 本 次 修 改 后, 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 要 求 市 值 计 算 规 则 及 证 券 账 户 使 用 的 相 关 规 定 是 否 发 生 了 变 化? 答 : 未 发 生 变 化 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 是 指, 以 投 资 者 为 单 位
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中 国 中 煤 能 源 股 份 有 限 公 司 2014 年 度 股 东 周 年 大 会 会 议 资 料 二 O 一 五 年 六 月 目 录 会 议 须 知... 2 会 议 议 程... 4 会 议 通 知... 6 议 案 一 关 于 公 司 2014 年 度 董 事 会 报 告 的 议 案... 19 议 案 二 关 于 公 司 2014 年 度 监 事 会 报 告 的 议 案... 21 议
在2012年工作会议结束时的讲话
王 文 沧 2012 年 1 月 13 日 1 2 3 在 基 层 建 设 方 面, 在 基 础 工 作 方 面, 4 在 员 工 基 本 素 质 方 面, 首 先 是 基 层 建 设 规 范 化 其 5 次 是 基 础 工 作 精 细 化 第 三 是 基 本 功 训 练 体 系 化 6 7 一 是 领 导 干 部 要 敢 于 担 当, 勇 于 负 责 不 惹 事, 不 生 事, 也 不 能 怕 事
全面预算管理暂行办法
中 节 能 风 力 发 电 股 份 有 限 公 司 全 面 预 算 管 理 暂 行 办 法 第 一 章 总 则 第 一 条 为 进 一 步 提 高 中 节 能 风 力 发 电 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 整 体 管 理 水 平, 确 保 战 略 目 标 落 实, 建 立 健 全 全 面 预 算 管 理 机 制, 根 据 中 央 企 业 财 务 预 算 管 理 暂 行 办
Microsoft Word - 第5章.doc
第 5 章 项 目 立 项 与 招 投 标 管 理 复 习 提 示 项 目 立 项 管 理 是 项 目 管 理 前 期 最 重 要 的 工 作 该 工 作 做 得 好, 可 以 事 半 功 倍 ; 该 工 作 做 得 不 好, 有 可 能 为 项 目 带 来 极 大 的 风 险 招 投 标 工 作 无 论 对 项 目 中 的 哪 一 方 而 言, 都 是 项 目 的 前 期 工 作, 是 项 目 顺
目 录 -2-
2016 年 禹 城 市 城 市 管 理 行 政 执 法 局 部 门 预 算 -1- 目 录 -2- 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年
黄 金 原 油 总 持 仓 增 长, 同 比 增 幅 分 别 为 4.2% 和 4.1% 而 铜 白 银 以 及 玉 米 则 出 现 减 持, 减 持 同 比 减 少 分 别 为 9.4%,9.4% 以 及 6.5% 大 豆, 豆 粕 结 束 连 续 4 周 总 持 仓 量 增 长, 出 现 小 幅
小 麦 净 多 持 仓 增 加, 豆 油 豆 粕 净 多 持 仓 减 少 美 国 CFTC 持 仓 报 告 部 门 : 市 场 研 究 与 开 发 部 类 型 : 量 化 策 略 周 报 日 期 :212 年 5 月 7 日 电 话 :592-5678753 网 址 :www.jinyouqh.com 主 要 内 容 : 根 据 美 国 CFTC 公 布 的 数 据, 本 报 告 中 的 11 个
# 抗 日 战 争 研 究 年 第 期, 胊 县 多, # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #
抗 战 时 期 根 据 地 的 疫 病 流 行 与 群 众 医 疗 卫 生 工 作 的 展 开 王 元 周 抗 日 战 争 期 间 日 本 帝 国 主 义 的 侵 略 引 起 和 加 剧 了 各 种 传 染 病 在 中 国 各 地 的 流 行 造 成 大 量 人 员 死 亡 和 生 产 力 下 降 人 多 是 中 国 坚 持 长 期 抗 战 的 基 础 而 病 灾 成 为 这 个 基 础 的 严 重
C: 施 工 平 面 图 D: 技 术 经 济 指 标 答 案 :C 施 工 平 面 图 是 施 工 方 案 及 施 工 进 度 计 划 在 空 间 上 的 全 面 安 排 它 把 投 入 的 各 种 资 源 材 料 构 件 机 械 道 路 水 电 供 应 网 络 生 产 生 活 活 动 场 地 及
二 级 建 造 师 考 试 施 工 管 理 真 题 实 训 第 一 章 ( 施 工 管 理 ) 一 单 项 选 择 题 ( 共 11 题, 每 题 1 分 每 题 的 备 选 项 中, 只 有 1 个 最 符 合 题 意 ) (1) 2015 年 真 题 建 设 工 程 项 目 供 货 方 的 项 目 管 理 主 要 在 ( ) 阶 段 进 行 A: 施 工 B: 设 计 C: 决 策 D: 保 修
(4) 具 有 较 强 的 书 面 表 达 口 头 表 达 评 价 决 策 能 力 (5) 具 有 良 好 的 计 算 机 应 用 能 力 和 英 语 能 力 2. 招 聘 岗 位 : 综 合 管 理 部 行 政 综 合 管 理 (1) 负 责 做 好 公 司 领 导 日 常 工 作 安 排 和 协
中 国 商 用 飞 机 有 限 责 任 公 司 四 川 分 公 司 招 聘 岗 位 职 责 和 任 职 要 求 1. 招 聘 岗 位 : 综 合 管 理 部 负 责 人 (1) 负 责 组 织 四 川 分 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 综 合 管 理 相 关 制 度 的 编 制 和 执 行 (2) 负 责 公 司 公 共 关 系 的 管 理, 对 内 对 外 的 联 络 宣 传 工 作 (3)