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- 铸制 习
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1 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 考 试 大 纲 能 能 根 1 通 力 据 ; 过 实 考 能 本 际 试 根 考 情 目 据 试 况 标 需 的 及 求 合 时 组 格 做 织 人 出 制 员 调 订 整 可, 够 系 行 掌 统 的 握 项 系 目 统 管 集 理 成 计 项 划 目 ; 管 能 理 够 的 组 知 织 识 项 体 目 系 实 ; 具 施 备, 对 管 项 理 目 系 进 统 行 集 监 成 控 项 并 目 一 地 监 督 考 项 试 实 说 施 明 的 件 制 实 下 定 达 并 到 适 既 时 定 执 的 行 项 风 目 险 目 应 标 对 ; 措 能 施 ; 分 能 析 协 和 调 评 系 估 统 项 集 目 成 管 项 理 目 计 所 过 划 涉 程 和 及 的 成 的 绩 果 相 效 ;, 关 能 保 单 够 证 位 对 和 项 人 目 在 员 进 一 ; 行 具 定 风 有 的 险 工 约 管 程 束 理 师 条 2 际 工 考 作 试 能 要 力 求 和 业 务 水 平, (2) (3) (4) (1) 掌 握 计 算 机 化 软 知 件 识 有 ; 关 网 的 络 法 知 和 律 识 信 法 息 规 方 系 标 法 统 准 和 集 规 工 成 范 具 知 ; 识 (5) (6) (7) (8) 了 悉 解 系 信 统 息 集 安 系 成 全 统 项 知 工 服 目 识 程 务 与 监 管 安 理 工 全 软 程 管 ; 件 师 理 过 职 体 程 业 系 ; 改 道 进 德 等 要 相 求 ; (9) (1) 3 本 熟 系 考 练 统 试 阅 集 设 读 成 置 和 项 的 正 目 科 确 管 目 理 基 解 相 础 知 关 识 领, 域 考 的 试 英 时 文 资 间 料 为 150 关 分 体 钟 系 ;, 笔 试, 选 择 题 ; 1. 信 1.1 息 化 信 知 息 识 化 概 念 考 试 科 目 1: 系 统 集 成 项 目 管 理 基 础 知 识 1.2 电 子 政 信 国 务 息 家 与 信 信 息 息 化 化 体 发 系 展 要 战 素 略 1.3 企 业 信 电 子 政 务 的 建 概 设 念 的 和 指 目 内 导 标 容 思 和 想 主 和 要 原 任 则 务 企 息 化 与 电 子 商 务 客 业 户 信 资 关 息 源 系 化 规 管 划 理 (ERP) (CRM) (2) 系 统 集 成 项 目 管 理 应 用 技 术 ( 案 例 分 析 ), 考 试 时 间 为 150 分 钟, 笔 试, 问 答 题 二 考 试 范 围
2 供 企 应 业 链 应 管 用 理 集 (SCM) 成 2. 信 息 系 商 统 业 服 智 电 务 能 子 管 (BI) 商 理 业 2.2 服 务 业 的 内 容 2.3 信 息 工 程 ( 监 概 ( 念 必 类 要 型 性 和 发 概 展 念 ) 系 统 服 集 务 成 管 资 理 质 体 系 的 必 要 性 和 意 内 义 容 和 发 展 ) 2.4 信 息 集 成 等 级 办 条 法 件 ( 原 则 办 法 和 工 作 流 程 ) 项 目 管 专 业 技 术 人 员 资 质 管 理 系 统 工 程 监 理 资 质 管 理 管 理 的 办 必 法 要 性 意 义 和 主 要 内 容 3. 信 息 系 统 集 成 专 业 技 工 术 程 知 监 识 理 资 人 质 员 等 资 级 质 条 管 件 理 信 息 信 息 系 建 统 设 的 开 生 发 命 方 周 法 期, 各 阶 段 目 标 及 其 主 要 工 作 内 容 3.3 软 件 方 系 设 案 统 备 DBMS 设 架 计 构 和 技 术 选 型 工 程 需 求 分 析 与 定 义 设 质 配 计 量 置 保 测 证 试 及 与 质 维 量 护 评 价 3.4 面 向 软 过 开 程 发 工 管 具 理 对 件 象 复 系 用 统 的 分 基 析 本 与 概 设 念 计 3.5 软 件 统 面 一 建 模 语 言 分 UML 析 与 可 视 化 建 模 软 体 向 件 系 结 对 体 构 象 系 ( 结 系 构 软 统 定 件 设 义 架 计 构 )
3 典 型 3.6 典 型 软 体 系 结 构 设 分 计 析 方 与 法 数 件 中 间 件 评 估 WEB 应 用 集 成 技 术 J2EE 据 库 与 数 据 仓 库 技 术.NET Service 架 构 技 术 3.7 计 算 软 构 常 件 引 及 擎 其 技 在 术 系 ( 统 流 集 程 成 引 项 擎 目,Ajax 中 的 重 引 要 擎 性 ) 用 构 件 (COM/DCOM/COM+ CORBA 和 EJB) Internet 机 网 络 知 识 技 术 标 准 与 协 议 及 应 用 分 类 无 线 交 网 管 服 换 络 理 务 器 技 术 光 网 网 络 存 络 储 技 技 术 术 网 络 接 入 技 术 4. 项 综 网 合 络 布 规 线 划 机 设 房 计 工 程 实 施 4.1 目 管 项 理 目 一 般 知 识 系 管 统 理 与 集 的 项 成 论 目 项 基 管 目 础 理 的 特 与 的 点 体 概 系 念 4.2 项 目 干 管 系 理 人 知 专 识 业 体 领 系 域 的 关 注 构 点 成 4.3 项 目 组 组 生 织 结 织 命 的 构 周 体 期 系 文 化 与 风 格 4.4 典 型 项 目 阶 生 命 段 周 的 特 期 征 与 的 特 产 征 品 生 命 周 期 的 关 系 瀑 V 的 模 布 信 息 系 统 项 目 的 生 命 周 期 模 型 4.5 单 个 原 螺 迭 项 目 型 旋 代 模 的 化 型 管 模 理 型 过 程
4 过 程 5. 立 5.1 项 管 立 理 项 管 项 过 理 目 程 内 管 的 交 理 互 过 程 组 容 概 念 需 求 分 析 的 方 法 项 目 建 议 书 建 议 书 的 编 内 制 容 方 法 项 可 目 行 可 性 行 研 性 究 研 报 究 告 报 告 的 编 内 制 容 方 法 招 投 标 招 投 标 的 主 关 键 要 产 过 物 程 建 设 方 立 的 立 申 的 项 请 管 书 理 ( 项 目 建 议 书 ) 的 编 写 提 交 和 获 得 批 准 项 目 初 项 步 目 论 可 证 行 评 性 研 估 究 报 过 详 告 程 的 细 和 可 编 行 写 性 研 提 究 交 的 和 获 方 得 法 文 件 的 内 容 和 编 制 方 法 批 准 5.3 承 招 评 分 标 准 的 制 定 评 选 标 定 的 项 过 目 承 程 建 方 的 过 程 和 方 法 建 方 的 项 立 目 项 识 别 管 理 论 证 承 建 方 技 人 术 力 能 及 力 其 他 可 资 行 源 性 配 分 置 析 能 的 力 可 行 性 分 析 的 方 法 投 标 项 对 目 财 风 务 险 可 分 行 析 性 的 分 方 析 法 过 程 和 方 法 组 可 建 投 能 标 的 小 其 他 组 投 标 者 的 相 关 情 况 分 析 5.4 签 文 件 内 容 和 编 制 方 法 订 合 同 招 标 投 方 标 与 活 关 候 注 动 选 的 要 供 点 过 应 程 方 谈 判 的 要 点 需 求 分 析
5 6. 项 目 整 项 体 目 管 启 整 理 动 建 体 设 管 方 理 与 的 承 含 建 义 方 签 作 订 用 合 和 同 过 的 程 过 程 和 要 点 项 制 目 定 启 项 动 目 所 章 包 程 的 括 作 用 内 依 和 容 据 内 容 6.3 编 制 初 步 选 范 择 项 围 项 目 说 目 章 经 明 程 理 书 制 定 所 的 采 成 用 果 的 技 术 和 工 具 6.4 项 目 计 划 管 理 的 含 内 义 容 主 和 体 作 用 项 目 计 划 编 制 的 辅 助 内 容 所 遵 采 用 循 的 基 本 原 则 项 目 实 计 施 划 项 实 目 施 编 计 制 划 过 程 要 的 求 输 入 必 备 输 素 出 质 项 目 可 计 交 划 付 实 物 施 的 的 定 义 所 过 采 和 程 用 可 输 的 能 入 主 的 表 要 输 现 技 出 形 术 式 和 工 具 含 主 义 6.5 项 所 采 用 要 的 内 容 目 整 项 体 变 目 变 更 管 更 计 基 理 划 本 实 概 施 念 监 控 的 输 入 输 技 出 术 和 工 具 变 更 的 产 含 生 分 义 基 本 原 的 类 管 理 组 委 织 员 机 会 则 构 ( 原 因 变 更 项 提 管 出 目 理 三 与 的 方 接 工 各 受 作 有 变 程 专 更 序 人 申 变 负 请 更 责 控 变 制 更 委 管 员 理 会 ) 项
6 对 项 发 变 目 出 方 变 更 管 的 案 更 理 初 论 委 通 证 员 审 知 会 并 ( 开 变 始 实 更 控 施 制 委 员 会 ) 审 查 变 判 更 实 效 施 果 的 监 评 控 估 严 断 发 生 变 更 后 的 项 目 是 否 已 纳 入 正 常 轨 道 对 格 进 度 控 制 工 成 项 作 本 目 内 变 容 更 质 申 量 请 合 提 同 变 交 更 的 控 制 与 协 调 6.6 项 变 更 管 理 所 与 采 输 配 用 入 置 和 的 管 输 技 理 出 之 术 间 和 的 工 关 具 系 目 收 尾 管 理 的 内 容 验 收 项 收 目 尾 总 审 所 的 计 结 采 输 用 入 的 输 技 出 术 和 工 具 7. 项 目 范 围 管 理 对 信 息 组 系 人 统 员 后 转 续 移 工 作 的 支 持 7.1 项 目 范 什 围 和 么 项 是 项 目 目 范 围 管 理 计 划 项 编 目 制 范 围 和 管 范 围 理 说 所 明 作 主 用 用 要 的 书 过 技 程 7.3 范 围 定 义 范 和 围 工 计 作 划 分 过 解 程 结 的 构 输 入 术 输 和 出 工 具 范 围 说 明 论 范 书 围 证 定 义 输 内 入 容 和 输 作 出 用 系 项 统 目 描 可 成 交 功 述 要 付 素 物 描 述 创 工 建 作 WBS 分 WBS 包 的 解 结 含 所 作 的 构 采 用 用 内 和 的 容 意 方 义 法 范 围 定 义
7 使 用 指 导 方 针 7.4 项 类 自 比 顶 法 目 范 围 项 WBS 确 目 创 认 建 向 工 下 作 法 输 自 入 底 向 输 上 出 法 制 范 围 确 认 工 作 要 点 定 并 执 行 确 认 程 序 让 系 干 统 系 的 使 人 用 对 者 项 有 目 效 范 围 参 的 与 正 式 承 认 7.5 项 项 目 各 确 阶 认 段 的 所 输 采 确 用 入 认 的 与 输 方 项 出 法 目 最 终 验 收 的 确 认 目 范 围 控 制 项 的 目 主 整 要 体 内 容 管 理 的 联 系 与 涉 用 及 户 所 需 用 求 的 变 技 更 术 的 和 联 工 系 8. 项 目 8.1 进 度 项 管 目 理 进 度 管 范 围 理 控 相 制 关 概 输 念 入 输 出 具 活 动 项 目 进 度 管 理 含 主 义 要 活 和 动 作 和 用 里 定 义 与 工 作 分 解 结 构 的 关 过 系 程 活 程 动 碑 定 义 所 的 采 输 用 入 的 输 技 出 术 和 工 具 活 排 序 排 序 所 的 采 输 用 入 的 技 输 术 出 和 工 具 动 资 源 估 算 遵 循 基 本 原 则 专 家 判 断 主 要 方 法 和 技 术 8.5 活 按 资 活 源 动 自 底 的 向 输 上 入 估 输 工 算 出 具 动 历 时 估 算 所 内 采 涵 用 的 主 要 技 术 和 工 具 8.6 制 定 进 度 活 进 计 度 动 专 计 划 历 家 时 划 判 编 估 断 制 算 工 的 类 输 作 比 入 所 估 包 算 输 括 出 的 基 主 于 要 定 内 量 容 的 历 时 历 时 的 三 点 估 算 最 大 活 动 历 时
8 计 划 计 划 编 所 采 制 用 的 主 主 要 要 约 技 束 术 条 和 件 8.7 项 关 键 路 法 (CPM) 计 划 评 审 工 技 具 目 进 度 进 控 度 制 编 制 计 划 术 (PERT) 历 时 压 缩 技 术 项 目 进 度 控 制 概 的 输 念 技 入 主 和 输 要 工 活 出 具 动 和 步 骤 9. 项 9.1 目 成 项 本 目 管 成 理 成 本 本 管 与 理 概 念 及 概 相 念 关 及 术 其 语 构 成 相 关 项 目 失 管 控 理 原 概 的 因 念 过 程 作 用 和 意 义 全 术 生 语 命 周 期 成 本 制 定 可 管 成 项 变 理 本 目 成 储 基 成 备 本 准 本 管 固 理 定 计 成 划 本 直 接 成 本 间 接 成 本 9.2 项 目 成 本 识 别 并 分 析 项 主 目 要 成 步 相 本 骤 关 的 因 构 素 估 分 算 析 每 成 一 本 成 估 本 算 结 科 果 目, 协 成 本 调 大 各 成 种 小 科 成 目 类 比 估 算 的 ( 所 输 自 采 入 顶 用 向 的 下 技 估 术 算 和 法 工 ) 具 本 自 之 底 间 向 的 上 比 估 例 算 关 法 系 9.3 项 参 数 模 型 估 法 目 成 项 制 本 预 目 定 算 成 本 预 成 算 本 预 及 的 算 作 输 的 用 入 步 骤 输 出 将 项 各 个 目 总 工 作 包 成 分 摊 本 到 再 分 项 配 目 到 工 该 作 工 分 作 解 结 包 构 所 包 的 含 各 个 的 工 各 作 项 包 确 定 各 项 成 本 输 预 技 入 算 术 支 和 出 工 的 具 时 间 计 划 及 项 目 成 本 预 算 活 计 动 划 上 项 类 参 目 比 数 成 估 模 本 算 型 预 法 算 ( 的 自 输 顶 入 向 下 输 估 出 算 法 ) 自 底 向 上 估 算 法
9 9.4 项 目 成 本 控 制 项 目 成 本 控 制 主 的 所 输 要 用 入 内 的 容 挣 分 析 概 念 技 术 和 工 具 利 用 值 管 挣 理 值 计 的 算 计 结 算 果 方 进 法 行 整 体 控 制 10. 项 目 项 目 成 本 控 制 的 输 入 输 出 质 量 管 质 理 量 基 础 国 项 际 目 质 质 量 量 管 管 理 理 基 相 主 本 关 要 活 质 原 知 动 量 则 识 和 保 体 流 证 目 系 程 和 标 质 量 控 制 的 基 本 概 念 ISO9000-GB19000 系 列 全 面 质 量 管 理 (TQM) 六 西 格 玛 (6σ) 软 CMM/CMMI SJT11234/SJT11235 件 过 程 改 进 与 能 力 成 熟 度 模 型 制 定 项 目 质 量 管 理 计 划 包 含 的 主 要 活 动 制 效 基 流 定 益 准 程 项 / 比 图 目 成 较 质 本 量 分 管 析 理 计 划 所 采 用 的 主 要 技 术 工 具 和 方 法 实 质 验 量 设 成 计 项 目 质 制 量 定 项 目 本 质 分 量 析 产 保 品 证 系 统 活 管 服 动 理 务 计 的 划 质 工 量 作 保 的 证 输 入 输 出 管 过 理 过 程 的 质 量 技 保 术 证 程 分 析 审 管 计 理 通 用 方 法 方 法 项 目 质 项 量 控 制 保 证 输 意 入 义 输 具 出 测 因 目 果 试 质 图 量 检 控 帕 查 制 累 的 统 托 技 计 图 术 抽 样 控 工 制 体 具 图 和 的 方 实 流 法 施 程 过 图 程 与 组 织
10 项 目 人 力 资 源 项 管 目 理 质 量 控 制 有 关 的 输 概 入 念 与 输 激 出 项 目 动 人 机 力 资 权 源 管 理 责 计 任 划 制 绩 定 效 励 技 理 术 论 制 定 人 结 力 构 资 图 源 管 理 计 划 的 输 出 入 和 工 具 责 任 分 配 解 结 矩 构 阵 (OBS) 人 员 配 备 管 理 计 (RAM) 项 目 团 队 织 建 设 划 的 作 用 和 内 容 组 建 项 目 团 队 所 输 用 主 入 的 要 技 目 输 术 标 出 和 工 具 成 功 的 项 目 团 队 的 的 五 特 个 阶 点 11.4 现 代 激 励 论 体 系 基 段 项 目 团 队 建 设 活 动 的 可 能 本 形 概 式 念 项 目 团 队 管 理 含 技 义 术 和 内 工 容 具 和 应 用 项 目 冲 项 突 目 管 团 理 项 目 沟 通 管 和 理 沟 队 的 管 通 基 理 管 本 的 理 概 输 的 念 含 入 义 输 及 出 沟 通 管 沟 理 通 计 模 管 划 编 型 理 制 及 计 有 划 效 的 沟 主 通 要 的 内 原 容 特 则 点 描 用 述 信 息 收 发 集 送 的 和 对 文 象 件 归 档 时 的 间 结 构 项 于 创 进 建 展 状 和 获 态 得 报 信 告 息 格 的 式 日 程 表 方 式 更 目 新 干 沟 系 通 人 管 沟 理 通 计 分 划 析 的 方 法 信 息 分 沟 发 通 管 理 计 划 编 制 的 输 技 入 术 输 工 出 具 和 方 法
11 常 用 用 于 信 的 沟 息 通 分 方 发 式 及 技 术 其 优 缺 工 点 信 息 分 发 输 入 输 出 具 绩 效 报 告 组 织 过 程 资 内 产 容 的 含 义 和 表 现 形 式 项 目 干 系 绩 人 效 报 管 告 理 的 主 要 步 含 骤 技 义 术 输 和 入 工 具 技 术 和 工 具 输 出 项 目 合 项 同 目 管 合 理 同 项 及 目 干 合 系 同 概 管 人 念 理 管 及 相 理 其 关 的 法 输 律 概 特 入 念 征 输 出 按 信 项 的 息 目 分 付 系 类 款 统 方 范 围 式 划 分 合 同 管 理 的 主 管 要 理 签 的 订 概 原 管 念 则 理 和 意 义 合 同 档 案 的 管 理 的 签 订 内 的 容 注 的 分 控 履 析 制 行 意 事 项 监 督 的 文 件 清 体 单 档 案 制 工 度 系 承 建 违 建 设 约 单 的 位 管 理 作 内 容 合 对 同 其 索 他 概 构 赔 类 念 成 型 和 条 违 类 件 约 型 和 依 的 据 管 理 项 目 采 购 管 理 索 的 赔 相 的 关 处 概 理 念
12 编 制 采 采 购 用 购 的 管 含 理 义 的 和 主 作 要 活 用 自 计 于 制 划 采 购 外 计 划 决 编 策 制 分 动 析 和 技 的 过 术 基 程 和 本 工 方 具 法 工 常 作 见 说 的 明 采 书 购 (SOW) 合 同 类 的 型 编 制 询 采 价 常 购 计 见 计 的 划 询 划 编 价 制 文 的 件 输 入 作 输 用 出 编 写 要 求 和 内 容 要 点 方 报 询 价 案 邀 计 请 划 编 书 (RFP) (RFQ) 询 招 价 标 与 供 确 方 定 选 对 投 择 标 的 制 评 过 判 程 标 常 准 用 到 的 其 他 文 件 人 及 权 利 和 义 法 务 代 理 机 构 的 权 利 律 和 地 义 位 招 公 开 方 程 招 式 序 邀 请 招 标 务 投 开 相 法 招 标 关 律 法 责 评 律 任 责 标 概 任 和 念 中 标 投 其 标 他 人 的 责 人 任 信 息 ( 信 合 文 同 息 档 收 系 ) 尾 统 与 项 配 目 置 相 管 关 理 信 的 息 责 ( 任 文 档 ) 及 其 管 理 信 息 系 统 项 目 相 关 信 息 ( 文 档 ) 管 含 种 理 义 配 置 管 理 类 管 项 理 有 关 概 念 的 规 则 和 方 法 配 置 库 管 理 活 系 动 统 和 流 程
13 基 线 制 定 配 置 管 理 计 编 划 管 理 计 划 制 主 工 要 作 内 的 容 基 本 步 骤 基 识 别 线 与 的 建 常 基 目 立 用 本 的 基 步 方 及 线 骤 法 其 和 在 原 项 则 目 实 施 中 的 应 用 版 建 本 立 管 配 库 理 管 置 理 管 系 理 统 系 的 统 基 的 本 基 结 本 步 构 骤 项 状 版 本 态 号 控 变 控 制 迁 规 制 流 则 程 配 配 状 置 置 态 审 状 说 核 态 明 报 告 内 容 16. 实 施 配 置 审 核 的 作 方 用 法 16.1 项 目 变 项 更 目 管 变 理 更 基 本 概 念 含 义 项 目 变 更 的 产 生 分 的 类 原 因 变 更 管 理 的 组 目 基 织 本 机 原 构 委 则 与 员 工 会 作 ( 程 变 序 工 提 作 程 管 序 理 涉 及 的 项 目 三 更 控 方 制 委 员 会 ) 对 项 变 与 更 接 的 初 受 审 变 更 申 请 发 目 出 方 变 管 案 更 理 论 委 通 证 员 知 会 并 审 开 始 查 实 施 16.4 实 施 监 控 变 更 效 果 的 评 估 项 目 变 严 变 更 判 管 格 更 断 控 理 发 制 的 生 工 项 变 作 目 更 变 内 后 更 容 的 申 项 请 目 的 是 提 否 交 已 纳 入 正 常 轨 道 组 项 织 机 构
14 对 进 度 变 更 其 的 整 他 控 体 项 制 目 管 对 理 成 要 本 素 变 之 更 间 的 控 关 制 系 对 合 同 变 更 的 控 制 17. 变 更 管 理 与 配 置 管 理 信 息 系 统 知 识 基 础 安 全 管 理 含 义 及 目 标 信 息 系 信 统 息 安 系 全 统 管 安 理 全 属 的 概 性 内 念 容 物 理 安 全 计 技 管 算 术 理 机 控 体 机 制 系 房 与 技 设 术 施 体 安 系 全 环 检 人 境 测 员 与 入 监 人 视 / 身 出 系 安 机 统 全 房 和 操 作 权 限 范 围 控 制 电 磁 兼 容 防 泄 露 人 员 安 全 计 管 算 理 机 设 备 的 电 磁 辐 射 标 准 和 电 磁 兼 容 标 准 岗 安 位 全 组 织 考 核 培 训 离 软 岗 件 人 安 员 全 检 安 测 全 与 管 验 理 收 17.6 应 用 系 统 安 全 管 理 的 可 安 靠 全 性 应 应 系 统 管 问 理 题 用 软 系 件 统 运 开 行 发 中 的 审 的 质 安 量 目 的 全 保 标 实 管 证 施 理 系 安 全 检 与 查 保 密 与 的 记 层 录 次 构 成 统 运 行 管 理 制 度 应 用 软 件 维 护 安 活 的 全 动 安 管 的 全 理 类 管 别 理 目 标 信 息 系 统 安 全 体 系 应 用 系 统 安 全 概 念
15 18. 项 目 应 用 软 件 维 护 的 执 工 行 步 作 骤 项 风 险 管 理 和 含 风 义 险 管 属 理 性 的 和 基 分 本 类 概 念 风 险 管 成 理 本 的 和 过 风 程 险 管 理 的 含 义 18.2 编 制 风 险 风 管 险 理 应 计 急 对 划 措 计 施 划 应 急 储 备 风 险 识 别 管 理 计 划 编 制 的 输 技 入 术 和 输 工 出 具 事 件 所 和 用 风 险 识 别 含 义 性 识 别 的 输 入 输 出 定 量 数 据 性 分 收 析 集 和 表 示 的 方 法 及 应 编 制 风 险 定 应 量 对 风 计 险 划 分 析 的 输 技 入 术 和 输 工 出 具 用 风 险 监 风 控 险 应 对 策 计 略 划 ( 编 制 规 避 的 输 技 接 入 术 受 和 输 工 减 出 具 轻 转 移 ) 分 析 监 控 的 目 的 执 采 取 行 应 权 风 急 变 险 措 管 施 理 计 技 划 术 和 风 工 险 具 管 理 流 程 19. 项 目 用 于 风 险 监 控 的 输 入 输 出 19.1 收 尾 管 项 理 目 收 尾 的 内 容 项 目 验 总 评 收 结 估 审 计 风 险 管 理 计 划 的 内 容 风 险 监 控 的 目 的 和 主 要 工 作 内 容
16 对 项 信 目 息 组 系 人 统 员 转 的 后 移 续 工 作 的 支 持 20. 知 识 产 权 管 理 概 相 工 念 关 作 法 的 律 范 围 法 和 规 法 律 20.4 法 规 律 和 知 标 识 准 产 规 权 范 管 理 要 项 内 容 软 件 合 工 同 基 程 法 础 的 件 标 国 招 工 准 家 投 程 标 术 准 法 语 GB/T 著 作 权 法 政 府 采 购 法 源 图 的 文 件 编 开 信 辑 发 符 号 处 及 理 约 系 数 定 统 据 流 计 程 算 图 机 系 程 统 序 配 流 置 程 图 图 符 号 系 及 统 约 流 定 程 GB/T 图 程 序 网 络 图 和 系 统 资 文 档 息 支 技 维 持 术 护 环 指 南 境 软 件 GB/T 生 存 周 期 过 程 GB/T 管 理 件 文 档 管 产 理 品 指 南 开 发 GB/T 文 件 编 标 准 需 配 求 置 说 管 明 理 编 制 指 制 南 指 南 GB/T 息 算 技 机 术 软 件 软 质 可 件 靠 量 产 性 保 品 和 证 评 可 计 价 维 划 质 护 规 量 性 范 特 管 GB/T 性 理 及 GB/T 其 使 用 指 南 GB/T 专 业 英 语 23. 系 统 集 成 项 目 具 掌 管 有 握 理 本 工 领 程 域 师 的 所 职 基 要 业 本 求 道 英 的 德 语 英 规 词 语 范 汇 阅 读 水 平 1. 可 初 行 目 步 性 的 研 机 究 会 选 择 2. 项 目 立 详 项 细 可 行 性 研 究 软 信 信 软 软 软 计 计 计 信 计 计 考 试 科 目 2: 系 统 集 成 项 目 管 理 应 用 技 术 ( 案 例 分 析 )
17 立 项 管 理 过 程 3. 合 同 管 建 承 建 设 方 的 立 项 管 理 理 及 合 同 的 要 件 谈 判 签 履 变 订 行 更 4. 项 合 同 终 收 止 尾 目 启 动 启 章 程 动 过 制 程 订 和 技 术 5. 计 对 划 项 管 的 目 理 约 的 假 束 定 条 内 件 容 6. 计 划 的 变 制 更 订 实 施 管 理 对 项 目 管 理 工 程 师 领 导 力 和 管 理 水 平 的 要 求 7. 项 实 施 阶 段 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 的 地 位 作 用 和 任 务 目 监 项 整 督 与 控 制 范 目 监 督 与 控 制 过 程 进 体 更 成 质 围 度 本 量 变 控 化 制 控 制 8. 项 技 绩 术 效 评 和 审 状 与 态 管 报 理 告 评 审 目 收 尾 收 尾 内 容 9. 信 息 系 项 目 验 总 收 结 与 后 评 估 统 的 运 行 维 护 和 管 理 和 管 理 的 意 义 制 定 信 息 系 统 的 运 行 维 护 管 过 理 程 计 的 持 划 监 续 的 控 改 执 进 行
18 10. 信 息 变 信 制 ( 更 文 管 档 理 息 ( 文 ) 档 ) 配 管 置 理 管 过 理 建 定 计 划 程 版 立 本 配 管 识 别 置 理 与 建 立 系 基 统 线 11. 配 置 状 审 态 核 报 告 信 息 系 统 的 组 织 信 息 安 全 管 理 计 过 划 程 的 制 执 监 定 行 控 与 改 进 ( 一 (1)A. ) 一 选 般 C. 择 说 描 列 题 来 出 述 变 管 要 更 理 求 控 层 变 制 对 更 流 变 的 程 手 更 的 续 作 影 用 响 不 包 括 (1) B. 记 录 求 变 更 的 事 项 三 题 例 D. 举 确 定 例 ( 二 ) 问 答 题 要 批 准 还 是 否 决 变 更 请 求 称 完 某 成 信 每 个 息 活 系 动 统 所 集 活 需 成 动 公 的 名 司 时 称 最 间 近 以 承 及 所 接 与 需 了 其 的 它 一 时 活 项 间 动 工 ( 之 程 天, 间 ) 其 的 中 关 包 系 括 如 前 了 下 置 表 8 活 个 所 动 基 示 本 : 活 动 这 些 活 动 的 名 A B C 2 D 6 E 35 B,C F G 4 D,E A 1 H 2 F D 请 为 写 了 2 便 出 于 该 对 工 该 程 工 计 程 划 图 的 进 中 度 所 进 有 行 的 关 分 键 析, 路 请 径 画 出 进 度 计 划 箭 线 图 问 题 3
19 问 请 如 题 果 写 4 出 活 活 动 动 C E 的 的 实 最 际 早 执 开 行 始 时 时 间 间 比 原 最 计 早 划 结 多 束 用 时 了 间 1 天 最, 迟 是 开 否 始 会 时 影 间 响 和 整 最 个 迟 工 结 程 束 的 时 工 间 期 么?? 为 什
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评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
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18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
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·岗位设置管理流程
实 施 岗 位 设 置 岗 位 设 置 编 码 受 控 状 态 执 行 心 门 行 政 人 力 资 控 制 门 总 经 办 源 各 职 能 门 行 政 人 力 资 源 总 经 办 总 经 理 根 据 公 司 发 展 战 略 进 行 职 能 分 解 和 机 构 设 置 工 作 分 析 根 据 人 力 资 源 规 划 确 定 编 制 意 见 职 责 划 分 与 岗 位 设 置 制 作 职 务 说 明 书
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三门峡市质量技术监督局清单公示
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深圳市新亚电子制程股份有限公司
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编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
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2 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 开 工 前 考 核 评 表 或 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 实 施 过 程 考 核 评 表 的 和 内 容 进 行 核 查 ; 3 现 场 抽 查 具 有 代 表 性 的 各 岗 位 人 员 ( 从 事
1.6 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 考 核 实 施 细 则 ( 试 行 ) 第 一 条 为 加 强 我 省 交 通 建 设 工 程 市 场 动 态 管, 健 全 行 业 的 督 管 体 系, 规 范 行 为, 提 高 工 作 质 量, 根 据 交 通 部 公 路 工 程 施 工 现 场 考 核 办 法 水 运 工 程 施 工 现 场 检 查 评 价 办 法 ( 试 行 ) 及
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
第 四 条 建 设 单 位 对 可 能 产 生 职 业 病 危 害 的 建 设 项 目, 应 当 依 照 本 办 法 向 安 全 生 产 监 督 管 理 部 门 申 请 职 业 卫 生 三 同 时 的 备 案 审 核 审 查 和 竣 工 验 收 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 工 作 可
第 51 号 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 监 督 管 理 暂 行 办 法 已 经 2012 年 3 月 6 日 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 局 长 办 公 会 议 审 议 通 过, 现 予 公 布, 自 2012 年 6 月 1 日 起 施 行 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 骆 琳 二 一 二 年 四 月 二 十 七 日 建 设 项 目 职 业
2016年南开大学MBA招生信息
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珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办
物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
物 联 培 字 2016 16 号 各 有 关 单 位 : 为 适 应 国 家 一 带 一 路 战 略 实 施 和 物 流 产 业 转 型 升 级 对 人 才 的 新 要 求, 确 保 物 流 采 购 人 才 培 养 工 作 有 序 衔 接 和 持 续 健 康 发 展, 参 照 国 际 惯 例, 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 ( 以 下 简 称 中 物 联 ) 经 研 究 决 定, 以 物
2016年市委组织部部门预算
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中 国 商 用 飞 机 有 限 责 任 公 司 四 川 分 公 司 招 聘 岗 位 职 责 和 任 职 要 求 1. 招 聘 岗 位 : 综 合 管 理 部 负 责 人 (1) 负 责 组 织 四 川 分 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 综 合 管 理 相 关 制 度 的 编 制 和 执 行 (2) 负 责 公 司 公 共 关 系 的 管 理, 对 内 对 外 的 联 络 宣 传 工 作 (3)
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正 规 培 训 达 规 定 标 准 学 时 数, 并 取 得 结 业 证 书 二 级 可 编 程 师 ( 具 备 以 下 条 件 之 一 者 ) (1) 连 续 从 事 本 职 业 工 作 13 年 以 上 (2) 取 得 本 职 业 三 级 职 业 资 格 证 书 后, 连 续 从 事 本 职 业
1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 可 编 程 师 1.2 职 业 定 义 可 编 程 师 国 家 职 业 标 准 从 事 可 编 程 序 控 制 器 (PLC) 选 型 编 程, 并 对 应 用 进 行 集 成 和 运 行 管 理 的 人 员 1.3 职 业 等 级 本 职 业 共 设 四 个 等 级, 分 别 为 : 四 级 可 编 程 师 ( 国 家 职 业 资 格 四 级 ) 三
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
一、资质申请
二 工 程 监 理 企 业 资 质 有 关 问 答 111 什 么 样 的 企 业 可 以 在 本 省 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质? 答 : 在 鄂 取 得 法 人 营 业 执 照 或 合 伙 企 业 营 业 执 照 的 企 业, 都 可 依 法 向 工 商 注 册 所 在 省 或 市 建 设 行 政 主 管 部 门 行 政 审 批 部 门 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质 取 得
上海证券交易所会议纪要
附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 拟 在 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 上 市 的 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 业 务, 提 高 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 申 购 及 资 金 结 算 效 率, 根 据 证 券 发 行 与 承 销
第1篇 道路桥梁工程技术核心专业课程标准及学习绩效考评体系
陕 西 铁 路 工 程 职 业 技 术 学 院 课 程 标 准 ( 适 用 建 筑 工 程 技 术 专 业 ) 课 程 名 称 : 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 执 笔 人 : 王 恒 博 审 定 人 : 编 制 时 间 : 年 月 日 陕 西 铁 路 工 程 职 业 技 术 学 院 制 表 二 〇 一 一 年 九 月 课 程 标 准 一 课 程 基 本 信 息 课 程 编 码 略 开 设
第 六 条 本 规 定 的 水 电 工 程 质 量 监 督 范 围 为 水 电 项 目 主 体 工 程 及 其 附 属 工 程 建 设 征 地 移 民 安 置 工 程 中 的 质 量 监 督 由 地 方 政 府 相 关 部 门 负 责 组 织 实 施 第 七 条 水 电 工 程 质 量 监 督 工
附 件 1: 水 电 工 程 质 量 监 督 管 理 规 定 第 一 章 总 则 第 一 条 为 加 强 水 电 工 程 质 量 监 督 管 理, 确 保 水 电 工 程 建 设 质 量, 保 障 工 程 安 全, 根 据 建 设 工 程 质 量 管 理 条 例 等 有 关 法 律 法 规, 制 定 本 规 定 第 二 条 本 规 定 适 用 于 中 华 人 民 共 和 国 境 内 新 建 扩 建
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
Microsoft Word - 第5章.doc
第 5 章 项 目 立 项 与 招 投 标 管 理 复 习 提 示 项 目 立 项 管 理 是 项 目 管 理 前 期 最 重 要 的 工 作 该 工 作 做 得 好, 可 以 事 半 功 倍 ; 该 工 作 做 得 不 好, 有 可 能 为 项 目 带 来 极 大 的 风 险 招 投 标 工 作 无 论 对 项 目 中 的 哪 一 方 而 言, 都 是 项 目 的 前 期 工 作, 是 项 目 顺
全面预算管理暂行办法
中 节 能 风 力 发 电 股 份 有 限 公 司 全 面 预 算 管 理 暂 行 办 法 第 一 章 总 则 第 一 条 为 进 一 步 提 高 中 节 能 风 力 发 电 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 整 体 管 理 水 平, 确 保 战 略 目 标 落 实, 建 立 健 全 全 面 预 算 管 理 机 制, 根 据 中 央 企 业 财 务 预 算 管 理 暂 行 办
定 位 和 描 述 : 程 序 设 计 / 办 公 软 件 高 级 应 用 级 考 核 内 容 包 括 计 算 机 语 言 与 基 础 程 序 设 计 能 力, 要 求 参 试 者 掌 握 一 门 计 算 机 语 言, 可 选 类 别 有 高 级 语 言 程 序 设 计 类 数 据 库 编 程 类
全 国 计 算 机 等 级 考 试 调 整 方 案 2011 年 7 月, 教 育 部 考 试 中 心 组 织 召 开 了 第 五 届 全 国 计 算 机 等 级 考 试 (NCRE) 考 委 会 会 议, 会 议 完 成 NCRE 考 委 会 换 届 选 举, 并 确 定 了 下 一 步 改 革 和 发 展 的 目 标 在 新 的 历 史 时 期,NCRE 将 以 保 持 稳 定 为 前 提 以
的 尚 未 公 开 信 息 谋 取 利 益 第 二 章 机 构 与 人 员 第 一 节 项 目 小 组 与 人 员 第 六 条 主 办 券 商 应 针 对 每 家 申 请 挂 牌 公 司 设 立 专 门 项 目 小 组, 负 责 尽 职 调 查, 起 草 尽 职 调 查 报 告, 制 作 推 荐 文
附 件 1 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 主 办 券 商 推 荐 业 务 规 定 ( 试 行 ) 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 主 办 券 商 推 荐 业 务, 明 确 主 办 券 商 职 责, 根 据 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 业 务 规 则 ( 试 行 ) ( 以 下 简 称 业 务 规 则 ), 制 定 本 规 定 第 二 条 主 办 券
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
第 八 条 工 程 项 目 建 设 要 严 格 执 行 项 目 论 证 和 立 项 程 序 分 子 公 司 实 施 的 单 项 总 投 资 3000 万 元 以 上 ( 含 3000 万 元 ) 的 工 程 项 目 需 要 通 过 专 家 论 证 其 中 : 单 项 总 投 资 3000 万 元 5
黑 龙 江 北 大 荒 农 业 股 份 有 限 公 司 工 程 项 目 管 理 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 为 加 强 黑 龙 江 北 大 荒 农 业 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 工 程 项 目 管 理, 规 范 项 目 建 设 程 序 和 行 为, 提 高 工 程 项 目 建 设 质 量 和 投 资 效 益, 根 据 有 关 法 律 法 规 规 范 性 文
二 2014 年 全 区 统 一 鉴 定 的 时 间 职 业 与 等 级 ( 一 ) 继 续 落 实 国 家 职 业 资 格 统 一 鉴 定 ( 以 下 简 称 统 考 ) 制 度,2014 年 全 区 统 考 共 组 织 四 次, 分 别 为 3 22,5 17 18,9 20,11 22 23
广 西 壮 族 自 治 区 人 力 资 源 和 社 会 保 障 厅 办 公 室 文 件 桂 人 社 办 发 2014 9 号 广 西 壮 族 自 治 区 人 力 资 源 和 社 会 保 障 厅 办 公 室 关 于 做 好 2014 年 国 家 职 业 资 格 全 国 全 区 统 一 鉴 定 工 作 的 通 知 各 市 人 力 资 源 和 社 会 保 障 局 : 根 据 人 力 资 源 和 社 会 保
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国 家 职 业 标 准 1 可 编 程 序 控 制 系 统 设 计 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 可 编 程 序 控 制 系 统 设 计 师 1.2 职 业 定 义 从 事 可 编 程 序 控 制 器 (PLC) 选 型 编 程, 并 对 应 用 系 统 进 行 设 计 集 成 和 运 行 管 理 的 人 员 1.3 职 业 等 级 本 职 业 共 设 四
(1) 连 续 从 事 本 职 业 工 作 2 年 以 上, 经 本 职 业 助 网 络 编 辑 师 正 规 培 训 达 规 定 标 准 学 时 数, 并 取 得 结 业 证 书 (2) 取 得 本 职 业 网 络 编 辑 员 职 业 资 格 证 书 后, 连 续 从 事 本 职 业 工 作 2 年
国 家 职 业 标 准 : 网 络 编 辑 员 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 网 络 编 辑 员 1.2 职 业 定 义 利 用 相 关 专 业 及 计 算 机 和 网 络 等 现 代 信 息 技 术, 从 事 互 联 网 建 设 的 人 员 1.3 职 业 等 级 本 职 业 共 设 四 个 等 级, 分 别 为 : 网 络 编 辑 员 ( 国 家 职 业 资 格 四 级 ) 助
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单
2016 年 禹 城 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016
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审 核 人 员 资 格 管 理 规 范 版 次 :F/0 附 表 1: QMS/EMS/OHSMS 管 理 体 系 审 核 员 通 用 要 求 申 请 条 件 初 次 综 合 素 质 考 核 越 级 晋 升 条 件 实 习 审 核 员 审 核 员 主 任 审 核 员 1. 高 等 教 育 : 大 学 本 科 以 上 学 历, 或 大 专 学 历 及 相 2. 工 作 1 : ; 3. 专 业 工 作
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
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二 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 ( 补 助 ) 5,400.02 合 计 5,883.77 一 般 公 共 预 算 5,400.02 工 资 福 利 2,776.72 政 府 性 基 金
一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
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2015 年 山 东 省 统 计 局 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 2015
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深 圳 市 海 王 生 物 工 程 股 份 有 限 公 司 内 部 控 制 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 公 司 依 据 公 司 法 证 券 法 深 圳 证 券 交 易 所 股 票 上 市 规 则 等 国 家 有 关 法 律 法 规 和 公 司 章 程, 按 照 深 圳 证 券 交 易 所 上 市 公 司 内 部 控 制 指 引 的 有 关 规 定, 编 制 汇 总 了 公 司 内 部 控
名 称 依 据 使 主 体 5 对 煤 矿 注 册 安 全 工 程 师 注 册 执 业 活 动 的 监 督 规 章 注 册 安 全 工 程 师 管 理 规 定 第 五 条 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 ( 以 下 简 称 安 全 监 管 总 局 ) 对 全 国 注 册 安 全 工
察 局 权 力 清 单 序 名 称 依 据 使 主 体 1 对 煤 矿 安 全 生 产 工 作 的 监 督 法 律 1. 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法 第 五 十 九 条 县 级 以 上 地 方 各 级 人 民 府 应 当 根 据 本 区 域 内 的 安 全 生 产 状 况, 组 织 有 关 部 门 按 照 职 责 分 工, 对 本 区 域 内 容 易 发 生 重 大 生 产 安
关于修订《沪市股票上网发行资金申购
关 于 修 订 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 的 通 知 各 有 关 单 位 : 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 ( 修 订 稿 ) ( 见 附 件 ) 已 经 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 批 准, 现 将 修 订 所 涉 主 要 内 容 公 布 如 下 一 第 二 条 ( 二 ) 申 购 单 位 及 上 限 修 改
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
证券代码：000066 证券简称：长城电脑 公告编号：2014-000
证 券 代 码 :000066 证 券 简 称 : 长 城 电 脑 公 告 编 号 :2016-092 中 国 长 城 计 算 机 深 圳 股 份 有 限 公 司 2016 年 度 第 三 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 其 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗
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2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
电力工程管理专业教学计划（电力工程概预算方向）
电 力 工 程 管 理 专 业 人 才 培 养 方 案 ( 专 业 代 码 :560505) 一 专 业 分 析 1. 专 业 人 才 需 求 分 析 1.1 行 业 内 本 专 业 人 才 需 求 概 况 十 二 五 时 期, 新 能 源 的 开 发 利 用 坚 强 智 能 电 网 建 设, 已 列 入 国 家 能 源 战 略 和 国 家 发 展 规 划 国 家 电 网 公 司 积 极 推 进 两
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
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证 券 代 码 :000420 证 券 简 称 : 吉 林 化 纤 公 告 编 号 :2010-20 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 提 名 人 声 明 提 名 人 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 董 事 会 现 提 名 徐 铁 君 先 生 为 本 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 候 选 人, 并 发 表 公 开 声 明, 被
名 称 生 命 科 学 学 院 083001 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 071300 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院 040102
华 中 师 范 大 学 2016 年 接 收 校 内 外 优 秀 硕 士 研 究 生 调 剂 信 息 表 名 称 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020101 政 治 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校 不 低 于 我 校 办 学 层 次 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020105 世 界 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
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山 东 省 农 业 厅 文 件 鲁 农 财 字 2016 52 号 山 东 省 农 业 厅 关 于 印 发 山 东 省 农 业 厅 农 业 财 政 专 项 管 理 办 法 的 通 知 各 市 农 业 局 ( 农 委 ), 厅 属 有 关 处 室 单 位 : 山 东 省 农 业 厅 农 业 财 政 专 项 管 理 办 法 已 经 2016 年 第 4 次 厅 长 办 公 会 审 议 通 过, 现 印
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事 项 目 录 项 目 对 象 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 第 十 一 条 : 保 荐 人 的 资 格 及 其 管 理 办 法 由 国 务 院 证 券 监 督 管 理 机 构 规 定 44001 保 荐 机 构 注 册 国 务 院 对 确 需 要 保 留 的 项 目 设 定 的 决 定 ( 国 务 院 令 第 412 号 ) 附 件 第 383 项 保 荐 机 构 和 保 荐 代 表 人
上海证券交易所会议纪要
附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 发 行 行 为, 根 据 证 券 发 行 与 承 销 管 理 办 法 及 相 关 规 定, 制 定 本 细 则 第 二 条 通 过 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 交 易 系 统 并
2016年潍坊市体育局
2016 年 潍 坊 市 坊 子 区 编 办 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一. 主 要 职 能 二. 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一. 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二. 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三. 2016 年 收 入 预 算
关于印发《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》的通知
中 共 贵 州 省 委 组 织 部 贵 州 省 人 事 厅 贵 州 省 编 委 办 黔 人 发 2007 9 号 关 于 印 发 贵 州 省 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 实 施 意 见 的 通 知 各 市 ( 州 地 ) 党 委 组 织 部 编 委 办, 政 府 ( 行 署 ) 人 事 局, 省 委 各 部 委 省 级 国 家 机 关 各 部 门 各 省 级 人 民 团 体 各 省 属
项 目 管 理 信 息 化 项 目 管 理 手 册 ( 第 六 分 册 质 量 管 理 ) V2.1 版 中 国 铁 建 股 份 有 限 公 司 2014 年 2 月 前 言 前 言 项 目 是 施 工 企 业 的 基 本 管 理 单 元 对 于 施 工 企 业 来 说, 项 目 稳, 则 企 业 稳 ; 项 目 强, 则 企 业 强 加 强 基 础 管 理, 提 高 项 目 管 理 规 范 化
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工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
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