6-16 爱上自己的工作（白金升级版） indd

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2 图 书 在 版 编 目 (CIP) 数 据 ISBN F (2014) 爱 上 自 己 的 工 作 ( 白 金 升 级 版 ) 作 者 : 郑 一 群 责 任 编 辑 : 胡 小 英 邵 桄 炜 装 帧 设 计 : 周 源 责 任 审 读 : 郭 敬 梅 责 任 印 制 : 迈 致 红 出 版 发 行 : 中 华 工 商 联 合 出 版 社 有 限 责 任 公 司 印 刷 : 三 河 市 宏 盛 印 务 有 限 公 司 版 次 :2014 年 7 月 第 2 版 印 次 :2014 年 7 月 第 1 次 印 刷 开 本 :710mm 1020mm 1/16 字 数 :120 千 字 印 张 :11 书 号 :ISBN 定 价 :25.80 元 服 务 热 线 : 销 售 热 线 : 地 址 邮 编 : 北 京 市 西 城 区 西 环 广 场 A 座 层, cicap1202@sina.com( 营 销 中 心 ) gslzbs@sina.com( 总 编 室 ) 工 商 联 版 图 书 版 权 所 有 侵 权 必 究

3 序 言 爱 上 自 己 的 工 作 1

4 爱 上 自 己 的 工 作 2

5 序 言 3

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7 目 录 爱 上 自 己 的 工 作 你 有 积 极 的 工 作 心 态 吗? 如 果 你 有, 那 说 明 你 已 经 爱 上 了 自 己 的 工 作 只 有 爱 上 自 己 工 作 的 人, 才 能 够 以 积 极 的 工 作 心 态 对 待 自 己 的 工 作, 而 不 会 觉 得 工 作 是 自 己 谋 生 的 一 种 手 段, 是 自 己 不 得 已 而 为 之 的 事 也 只 有 具 备 积 极 的 工 作 心 态 的 人, 才 能 全 身 心 地 投 入 到 工 作 中 去, 才 能 成 为 一 个 真 正 优 秀 的 员 工 1. 你 在 为 谁 工 作 / 公 司 就 是 你 的 船 / % 投 入, 让 自 己 不 可 替 代 / 不 必 什 么 事 都 等 老 板 交 代 / 停 止 抱 怨, 行 动 起 来 /

8 爱 上 自 己 的 工 作 一 个 人 是 否 爱 上 自 己 的 工 作, 决 定 着 他 在 工 作 中 是 否 能 够 找 准 自 己 的 位 置 只 有 爱 上 自 己 工 作 的 员 工, 才 能 全 心 地 寻 找 自 己 在 工 作 中 的 位 置, 进 而 为 自 己 的 理 想 而 努 力 奋 斗 一 个 员 工 要 实 现 自 己 的 理 想, 享 受 自 己 在 工 作 过 程 中 的 幸 福 和 快 乐, 就 要 在 工 作 中 找 准 自 己 的 位 置 如 果 我 们 找 准 了 自 己 的 位 置, 就 能 快 乐 地 实 现 自 己 的 理 想, 而 不 是 失 败 和 烦 恼 只 有 爱 上 自 己 工 作 的 员 工, 才 能 认 清 自 己 的 位 置, 并 在 这 个 平 台 上 展 示 自 己 的 能 力 1. 认 清 自 己 的 位 置 / 荣 耀 与 他 人 共 分 享 / 善 待 自 己 的 同 事 / 与 同 事 和 谐 相 处 / 不 可 恃 才 傲 物 / 037 一 个 人 一 旦 爱 上 自 己 的 工 作, 他 就 会 全 身 心 地 投 入 到 工 作 中 去 因 为 这 样 的 人 会 把 工 作 当 成 一 种 享 受, 这 种 内 在 的 精 神 力 量 才 是 鼓 舞 人 们 认 真 工 作 持 续 创 新 的 动 力 只 有 爱 上 自 己 工 作 的 员 工 才 能 不 断 提 高 自 己 的 职 业 素 质, 并 且 在 工 作 中 最 大 程 度 地 完 善 自 己 的 工 作, 在 工 作 上 精 益 求 精, 不 断 进 取, 以 一 种 创 新 的 精 神 对 待 自 己 的 工 作 这 样 的 员 工 具 备 较 高 的 职 业 素 养, 会 在 工 作 中 发 挥 出 他 自 己 最 大 的 效 率, 才 能 更 迅 速 更 容 易 地 获 得 成 功 002

9 目 录 1. 创 新 是 不 断 进 取 的 表 现 / 用 持 续 的 改 进 去 创 新 / 创 新 型 员 工 是 企 业 发 展 的 推 进 器 / 拆 掉 思 维 的 墙 / 激 发 你 的 创 新 思 维 / 050 激 情 是 对 工 作 的 全 身 心 投 入, 是 送 给 自 己 和 公 司 最 好 的 礼 物 将 激 情 与 工 作 结 合 在 一 起, 你 就 不 会 觉 得 工 作 是 那 么 的 辛 苦 和 单 调 了 激 情 使 你 对 工 作 充 满 活 力, 使 你 的 工 作 效 率 大 幅 度 提 高 而 只 有 爱 上 自 己 工 作 的 员 工, 才 能 在 工 作 中 真 正 做 到 激 情 投 入 激 情 工 作 是 一 个 爱 上 自 己 工 作 的 员 工 的 真 实 体 现 具 有 激 情 的 员 工 能 够 感 染 别 人 的 情 绪, 使 事 情 向 良 好 的 方 向 发 展 对 工 作 饱 含 激 情 的 人, 永 远 都 是 企 业 最 欣 赏 的 人 1. 每 个 人 都 应 富 有 激 情 / 点 燃 自 己 对 工 作 的 激 情 / 工 作 中 不 能 没 有 激 情 / 将 激 情 传 递 给 别 人 / 激 情 让 你 成 就 自 我 /

10 爱 上 自 己 的 工 作 忠 诚 于 自 己 工 作 的 员 工 是 最 受 企 业 和 老 板 欢 迎 的 员 工, 而 忠 诚 的 前 提 是 员 工 从 心 里 爱 上 自 己 的 工 作 只 有 爱 上 自 己 的 工 作, 才 能 做 到 忠 诚 于 自 己 的 工 作 是 否 忠 诚 于 自 己 的 工 作, 是 衡 量 一 个 人 是 否 热 爱 自 己 工 作 的 标 准 那 些 忠 诚 于 自 己 工 作 的 员 工, 不 管 能 力 如 何, 都 会 得 到 老 板 的 青 睐, 到 任 何 地 方 都 可 以 找 到 自 己 的 位 置 一 个 公 司 的 生 存 往 往 只 需 依 靠 少 数 员 工 的 能 力 和 智 慧, 但 却 需 要 绝 大 多 数 员 工 的 忠 诚 1. 忠 诚 是 一 种 职 业 生 存 方 式 / 严 守 公 司 的 秘 密 / 做 一 个 忠 诚 的 好 员 工 / 忠 诚 的 最 终 受 益 者 是 自 己 / 把 自 己 当 做 公 司 的 老 板 / 082 责 任 来 自 于 对 集 体 的 珍 惜 和 对 工 作 的 热 爱, 只 有 爱 上 自 己 工 作 的 员 工, 才 能 在 工 作 中 勇 于 承 担 属 于 自 己 的 那 份 责 任 一 个 爱 上 自 己 工 作 的 员 工, 就 会 心 中 常 存 责 任 感, 就 会 更 加 全 力 以 赴 地 投 入 到 工 作 中 去 当 一 个 人 听 从 内 心 中 职 责 的 召 唤 并 付 诸 行 动 时, 才 会 发 挥 出 他 自 己 最 大 的 效 率, 而 且 也 能 更 迅 速 更 容 易 地 获 得 成 功 1. 责 任 是 一 种 使 命 /

11 目 录 2. 工 作 就 要 承 担 责 任 / 没 有 做 不 好 的 工 作 / 放 弃 责 任 就 是 放 弃 成 功 / 让 自 己 具 有 强 烈 的 责 任 感 / 094 真 正 热 爱 自 己 工 作 的 员 工 是 不 会 在 工 作 中 寻 找 借 口 的, 只 有 不 喜 欢 自 己 工 作 的 员 工, 才 会 为 没 有 完 成 任 务 去 寻 找 任 何 借 口, 哪 怕 看 似 合 理 的 借 口 所 以, 是 否 为 自 己 的 工 作 寻 找 借 口, 是 衡 量 一 个 员 工 是 否 爱 上 自 己 工 作 的 标 准 每 一 个 员 工 都 应 该 懂 得 : 工 作 中 是 没 有 任 何 借 口 的, 失 败 是 没 有 任 何 借 口 的, 人 生 也 没 有 任 何 借 口 对 于 那 些 在 工 作 中 找 借 口 推 卸 责 任 的 员 工, 是 很 难 成 为 优 秀 的 员 工 的 1. 工 作 中 没 有 任 何 借 口 / 记 住, 这 就 是 纪 律 / 不 为 推 卸 责 任 而 找 借 口 / 不 为 拖 延 找 借 口 / 服 从 是 执 行 的 前 提 /

12 爱 上 自 己 的 工 作 行 动 就 是 付 出, 没 有 行 动, 所 有 美 好 的 计 划 梦 想 和 目 标, 都 是 没 有 用 的 爱 上 自 己 的 工 作 不 是 空 洞 的 口 号, 它 体 现 在 工 作 的 每 个 细 节 上, 体 现 在 具 体 的 行 动 中 爱 上 自 己 工 作 的 员 工 敢 于 行 动, 敢 于 挑 战, 面 对 任 务 与 事 业 精 神 奋 发 积 极 行 动, 因 而 总 是 能 够 抢 占 事 业 的 先 机 ; 而 不 喜 欢 自 己 工 作 的 员 工 则 永 远 是 唯 唯 诺 诺 犹 犹 豫 豫, 面 对 要 做 的 事 业 前 怕 狼 后 怕 虎, 从 而 拖 延 时 间, 坐 失 良 机 1. 立 刻 行 动 不 拖 延 / 行 动 的 速 度 决 定 工 作 成 就 / 勇 于 付 诸 行 动 / 日 事 日 清, 日 清 日 高 / 做 一 个 有 行 动 力 的 员 工 / 126 快 乐 地 融 入 到 自 己 的 团 队 中 去, 是 让 团 队 前 进 的 催 化 剂 和 助 推 器 当 我 们 每 个 人 都 快 乐 地 成 为 团 队 中 的 一 员 时, 我 们 也 会 获 得 莫 大 的 荣 誉 和 尊 严 一 个 人 只 有 真 正 热 爱 自 己 的 工 作, 才 能 具 备 较 强 的 团 队 意 识, 才 能 满 腔 热 情 地 投 入 到 自 己 的 团 队 中 去 一 个 没 有 团 队 意 识 的 员 工, 即 使 再 喜 欢 自 己 的 工 作, 也 很 难 在 工 作 中 创 造 出 卓 越 的 成 绩, 即 使 他 非 常 有 才 华 所 以, 优 秀 的 员 工 要 善 于 与 周 围 的 人 合 作, 只 有 这 样, 才 能 推 动 团 队 和 自 己 走 向 成 功 006

13 目 录 1. 团 结 合 作 才 能 双 赢 / 团 队 的 目 标 高 于 一 切 / 依 靠 团 队 战 胜 困 难 / 团 队 互 补 和 协 作 / 只 有 完 美 的 团 队, 没 有 完 美 的 个 人 / 140 只 有 爱 上 自 己 工 作 的 员 工, 才 能 全 心 地 寻 找 自 己 在 工 作 中 的 位 置, 而 不 会 对 工 作 中 暂 时 遇 到 的 困 难 提 出 各 种 抱 怨 一 个 员 工 只 有 感 恩 于 自 己 的 企 业 自 己 的 这 份 工 作, 以 及 周 围 与 自 己 朝 夕 相 处 的 家 人 同 事, 他 才 能 享 受 到 工 作 所 带 来 的 幸 福 和 快 乐 只 有 心 怀 感 恩 的 员 工, 才 能 快 乐 地 实 现 自 己 的 理 想, 在 工 作 平 台 上 更 快 乐 更 进 取 地 展 示 自 己 的 能 力 1. 心 怀 感 激 地 对 待 工 作 / 将 工 作 做 得 出 类 拔 萃 / 对 拥 有 的 一 切 心 怀 感 恩 / 用 感 恩 的 心 去 工 作 / 感 恩 周 围 的 每 一 个 人 /

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15 爱 上 自 己 的 工 作 第 一 章 CHAPTER ONE 树 立 积 极 的 工 作 心 态 你 有 积 极 的 工 作 心 态 吗? 如 果 你 有, 那 说 明 你 已 经 爱 上 了 自 己 的 工 作 只 有 爱 上 自 己 工 作 的 人, 才 能 够 以 积 极 的 工 作 心 态 对 待 自 己 的 工 作, 而 不 会 觉 得 工 作 是 自 己 谋 生 的 一 种 手 段, 是 自 己 不 得 已 而 为 之 的 事 也 只 有 具 备 积 极 的 工 作 心 态 的 人, 才 能 全 身 心 地 投 入 到 工 作 中 去, 才 能 成 为 一 个 真 正 优 秀 的 员 工

16 爱 上 自 己 的 工 作 1. 你 在 为 谁 工 作 身 在 职 场 的 人 大 都 会 思 考 这 样 一 个 问 题 : 我 在 为 谁 工 作? 这 样 的 思 考 会 产 生 两 个 结 果 : 一 个 是 觉 得 自 己 在 为 公 司 工 作, 或 者 说 是 在 为 老 板 工 作 ; 另 一 个 就 是 认 为 自 己 是 在 为 自 己 工 作, 而 且 无 论 是 在 什 么 单 位 很 明 显, 这 是 两 种 截 然 不 同 的 工 作 态 度, 必 然 产 生 不 同 的 结 果 对 于 前 一 种 人 来 说, 他 们 的 逻 辑 大 致 是 这 样 的 : 我 在 公 司 工 作, 而 公 司 是 属 于 老 板 的, 那 所 以 很 明 显, 我 在 为 公 司 为 老 板 工 作 至 于 通 过 工 作 学 到 的 知 识 积 累 的 经 验, 他 们 都 把 这 些 简 单 地 用 薪 酬 加 以 衡 量, 他 们 只 关 心 薪 酬 的 多 少, 这 才 是 他 们 工 作 最 大 的 动 力 对 于 后 一 种 人 来 说, 虽 然 身 处 公 司, 公 司 也 属 于 老 板 这 一 从 属 关 系 同 样 存 在, 但 他 们 更 看 重 的 是 通 过 工 作, 自 己 从 中 得 到 的 收 获 薪 酬 当 然 也 是 其 中 不 可 缺 少 的 部 分, 但 他 们 更 关 注 在 工 作 中 学 002

17 树立积极的工作心态 第一章 到的知识和积累的经验 所谓 人往高处走 水往低处流 要想成为一名优秀的员 工 首先要树立正确的观念 工作是人生价值的体现 不管你在 哪里工作 为谁而工作 你首先是 工作 然后才是为谁而工作 的问题 其次要有正确的心态 为自己而不是为老板工作的正确 心态 有个老木匠做了十几年的木匠活 他因敬业和勤奋而深得老板 的信任 一天 那老木匠对老板说 自己想回家养老 老板十分舍 不得他 再三挽留 但是他去意已决 不为所动 老板只好答应他 的请辞 但希望他能再帮自己盖一座房子 老木匠自然无法推辞 老木匠身在曹营心在汉 心思全不在工作上 用料也不那么严 格 他出的活全无往日的水准 老板看在眼里 却什么也没说 等 到房子盖好后 老板将钥匙交给了老木匠 这是你的房子 老板说 我送你的礼物 老木匠愣住了 悔恨和羞愧溢于言表 他盖了那么多豪宅华 亭 最后却为自己建了一座粗制滥造的房子 现实生活中 有的员工说领导对他们的能力和成果视而不见 有的说公司的薪酬体制不合理 有的说老板太吝啬 付出再多也得 不到相应的回报 然而一个人总为工作之外的事情大伤脑筋的 话 他又怎能看到工作中成长的机会 他又怎能体会到从工作中获 得的技能和经验 对自己的将来会产生什么样的影响呢 工作中有些人为什么会牢骚满腹 怨天尤人 真的是工作枯燥 003

18 爱 上 自 己 的 工 作 乏 味 薪 酬 体 制 不 合 理 自 己 真 的 没 有 被 重 视 吗? 不 是! 是 因 为 他 们 没 有 搞 清 楚 在 为 谁 工 作 这 个 最 基 本 的 出 发 点 如 果 发 生 了 偏 差, 那 得 到 的 结 果 很 可 能 就 是 截 然 相 反 的 就 如 同 敷 衍 和 认 真 这 两 种 工 作 态 度 一 样, 敷 衍 的 结 果 就 是 像 故 事 中 的 老 木 匠 一 样 自 己 为 自 己 造 一 座 粗 制 滥 造 的 房 子 ; 而 认 真 的 结 果 则 会 得 到 一 座 精 美 的 别 墅 刘 某 在 一 家 公 司 工 作 了 一 年, 由 于 对 自 己 的 工 作 不 满 意, 他 忿 忿 地 对 自 己 的 朋 友 说 : 我 在 公 司 里 的 工 资 是 最 低 的, 老 板 也 不 把 我 放 在 眼 里, 如 果 再 这 样 下 去, 总 有 一 天 我 要 跟 他 拍 桌 子, 辞 职 不 干 你 把 你 们 公 司 的 业 务 都 弄 清 楚 了 吗? 做 业 务 的 窍 门 完 全 弄 懂 了 吗? 朋 友 问 他 还 没 有! 朋 友 说 : 我 建 议 你 先 静 下 心 来, 认 认 真 真 地 工 作, 把 他 们 的 一 切 业 务 技 巧 和 公 司 组 织 完 全 弄 明 白 之 后, 你 再 一 走 了 之, 这 样 做 岂 不 是 既 出 了 气, 又 有 许 多 收 获 吗? 刘 某 听 从 了 朋 友 的 建 议, 开 始 认 认 真 真 地 工 作 起 来 一 年 之 后, 朋 友 偶 然 遇 到 他, 现 在 你 大 概 都 学 会 了 你 们 公 司 的 精 髓, 可 以 准 备 辞 职 不 干 了 吧! 刘 某 说 : 可 是, 我 发 现 近 半 年 来, 老 板 对 我 刮 目 相 看, 最 近 更 是 委 以 重 任, 又 升 职 又 加 薪 说 实 话, 不 仅 仅 是 老 板, 公 司 里 的 其 他 人 都 开 始 敬 重 我 了! 刘 某 是 幸 运 的, 他 只 用 了 一 年 的 时 间 就 深 刻 体 会 到 了 一 个 人 生 哲 理 : 只 有 抱 着 为 自 己 工 作 的 心 态, 承 认 并 接 受 为 他 人 工 作 的 同 时, 也 是 在 为 自 己 工 作 这 个 工 作 心 态, 才 能 心 平 气 和 地 将 手 中 的 事 情 做 好, 也 才 能 最 终 获 得 丰 厚 的 物 质 报 酬, 赢 得 社 会 的 尊 004

19 树 立 积 极 的 工 作 心 态 第 一 章 重, 实 现 自 身 的 价 值 但 是 遗 憾 的 是, 许 多 员 工 直 到 职 业 生 涯 的 尽 头, 也 没 能 很 好 地 回 答 你 在 为 谁 工 作 这 个 问 题, 没 有 意 识 到 为 他 人 工 作 的 同 时, 其 实 也 是 在 为 自 己 工 作 职 场 中 人 应 该 明 白 这 样 一 个 事 实 : 公 司 是 他 们 成 长 中 的 另 一 所 学 校, 现 在 的 努 力 并 不 完 全 是 为 了 现 在 的 回 报, 更 是 为 了 未 来 ; 老 板 可 以 控 制 他 们 的 工 资, 可 是 却 无 法 控 制 他 们 提 升 获 得 更 高 待 遇 的 工 作 能 力 无 论 遇 到 什 么 情 况, 员 工 们 都 不 应 该 为 自 己 寻 找 抱 怨 偷 懒 渎 职 的 借 口, 因 为 你 们 不 仅 仅 是 在 为 老 板 工 作, 更 是 在 为 自 己 工 作 为 自 己 的 未 来 工 作, 应 该 把 工 作 当 做 一 种 属 于 自 己 的 事 业, 用 心 去 做 去 经 营 005

20 爱 上 自 己 的 工 作 2. 公 司 就 是 你 的 船 作 为 员 工, 你 必 须 树 立 公 司 就 是 我 们 的 船 的 理 念 每 一 个 员 工 都 应 该 把 自 己 的 公 司 看 成 是 一 艘 船, 这 样 你 才 会 竭 尽 所 能 主 动 高 效 热 情 地 完 成 自 己 的 任 务, 用 心 去 打 造 属 于 自 己 的 船 ; 还 要 将 你 的 上 司 同 事 看 成 是 和 你 同 舟 共 济 的 伙 伴, 你 们 是 一 艘 船 上 的 合 作 者, 而 且 只 有 每 一 个 人 都 努 力 做 好 自 己 的 工 作, 这 艘 船 才 会 前 进 每 一 个 人 的 命 运 都 将 和 这 艘 船 紧 紧 地 捆 绑 在 一 起, 与 船 同 生 死 共 命 运 所 以, 你 不 但 要 为 你 的 船 做 好 自 己 的 本 职 工 作, 还 要 保 护 你 的 船, 不 让 它 在 中 途 抛 锚 英 特 尔 总 裁 安 迪 葛 洛 夫 曾 对 即 将 走 入 职 场 的 学 生 们 说 : 不 管 你 在 哪 里 工 作, 都 别 把 自 己 当 成 员 工, 而 应 该 把 公 司 看 作 是 自 己 006

21 树立积极的工作心态 第一章 开的 自己的事业生涯 只有你自己可以掌握 不管什么时候 你 和老板的合作 最终的受益者总是你自己 你所服务的企业发展不顺利 你的个人利益就会受到影响 如 果企业经营不善最后倒闭 你还得重新选择职业 所以 你的利益 和公司的利益是一致的 企业的发展也是保障你个人利益和发展前 途的基础 因而 企业这艘船 它需要所有船员全力以赴 共同配 合把船划向成功的彼岸 同时 这条船也承载着它的船员 避免他 们掉入大海 老板和员工都是这条船上的一员 只是分工不同 角色不同 而已 在企业这条船上 老板是船长 这个职位赋予他的不仅有权 利 还有责任 他要思考船的航向 要避免触礁或者碰到冰山 还 要保障一船人的安全 从某种意义上说 员工也是企业的主人 公司的兴亡不仅和公 司里每一位员工的切身利益有着直接的关系 而且还维系在公司的 每一位员工身上 所以 上了公司这条船 员工就必须和公司共命 运 必须和老板同舟共济 你一旦进入一家企业 就如同上了一条 船 你唯一的选择就是尽职尽责地完成好自己的本职工作 只有这 样 才能保证船在中途不会出问题 王某在一家只有二三十个人的计算机配件制造公司工作 他的 老板刘某 只是一个比他大三岁的年轻人 就在王某到公司的第三 个月 公司接到了一笔大订单 为某计算机公司加工60万张硬盘 这对当时的公司来说 已经是个很大的订单了 这笔订单能否顺利 完成 对公司今后的发展关系重大 公司上下马上就忙碌了起来 007

22 爱 上 自 己 的 工 作 将 全 部 的 资 金 都 投 入 到 这 个 项 目 中 去 了 然 而, 商 场 风 云 变 幻 莫 测, 一 方 面 由 于 技 术 不 过 关, 另 一 方 面 由 于 管 理 上 的 疏 忽, 生 产 出 来 的 硬 盘 出 现 了 严 重 的 质 量 缺 陷, 被 全 部 退 货 对 于 王 某 所 在 的 小 公 司 来 说, 这 无 疑 是 一 个 致 命 的 打 击, 公 司 不 但 没 有 赚 到 钱, 反 而 欠 了 一 屁 股 债 银 行 知 道 消 息 后, 不 断 上 门 来 逼 债 老 板 刘 某 四 方 筹 借 到 了 发 工 资 的 钱 发 工 资 时, 老 板 召 开 了 会 议, 向 员 工 阐 明 了 公 司 面 临 的 窘 境, 并 提 出 希 望 员 工 能 够 和 他 共 同 来 应 对 这 场 困 难, 在 了 解 公 司 的 境 况 后, 许 多 员 工 都 选 择 了 辞 职 还 有 一 部 分 员 工 认 为 公 司 走 到 这 一 步, 应 该 完 全 由 老 板 刘 某 承 担 责 任, 所 以 他 们 要 求 刘 某 支 付 失 业 赔 偿 金 其 中 就 有 以 往 对 刘 某 表 示 过 忠 心 的 人, 这 使 刘 某 感 到 很 伤 心, 但 是 他 毫 不 犹 豫 地 在 他 们 的 赔 偿 协 议 书 上 签 了 字 那 些 原 本 没 打 算 索 要 赔 偿 金 的 员 工 见 此 情 景 也 纷 纷 要 求 赔 偿, 刘 某 一 一 都 满 足 了 他 们 当 看 着 那 些 平 日 里 信 誓 旦 旦 说 要 和 自 己 共 同 打 拼 的 员 工 离 他 而 去 时, 刘 某 感 到 十 分 孤 单, 他 以 为 公 司 就 剩 下 了 他 一 个 人 了 但 当 他 走 出 办 公 室 时, 惊 讶 地 发 现 还 有 一 个 人 安 静 地 在 工 作, 这 个 人 就 是 王 某 他 是 一 个 平 日 里 并 不 怎 么 接 近 刘 某, 也 很 少 和 刘 某 交 谈 的 员 工 刘 某 走 到 王 某 面 前 对 他 说 : 你 为 什 么 没 有 向 我 索 要 赔 偿 金 呢? 如 果 你 现 在 要, 我 会 给 你 双 倍 的 虽 然 我 现 在 已 经 身 无 分 文 了, 但 我 相 信 我 的 朋 友 会 帮 助 我 的 赔 偿 金? 王 某 笑 了 笑, 我 根 本 就 没 有 想 过 要 离 开, 为 什 么 要 索 要 赔 偿 呢? 你 不 打 算 离 开? 刘 某 显 得 非 常 惊 讶, 难 道 你 认 为 公 司 还 有 希 望 吗? 说 实 话, 我 自 己 都 失 去 信 心 了 008

23 树 立 积 极 的 工 作 心 态 第 一 章 不, 我 认 为 公 司 还 大 有 希 望, 你 是 公 司 的 老 板, 你 在 公 司 就 在 ; 我 是 公 司 的 员 工, 公 司 在 我 就 该 留 下 来 王 某 说 刘 某 被 深 深 地 感 动 了, 有 你 这 样 的 员 工, 我 当 然 应 该 振 作 起 来! 但 是, 我 不 忍 心 你 和 我 一 起 吃 苦, 事 实 上 我 已 经 破 产 了, 你 还 是 去 找 新 的 工 作 吧 老 板, 我 愿 意 留 下 来 和 你 一 起 吃 苦 公 司 发 展 好 的 时 候, 我 来 到 了 公 司, 如 今 公 司 有 了 困 难, 我 就 离 开, 这 太 不 道 德 了 只 要 你 没 有 宣 布 公 司 关 门, 我 就 有 义 务 留 下 来 你 刚 才 不 是 说 你 的 朋 友 愿 意 帮 助 你 吗? 如 果 你 把 我 当 做 朋 友, 那 么 就 让 我 来 帮 助 你 吧, 我 可 以 不 要 一 分 钱 王 某 坚 定 地 留 了 下 来, 并 把 自 己 的 积 蓄 全 部 借 给 了 刘 某 刘 某 为 了 偿 还 银 行 和 员 工 的 赔 偿 金, 卖 掉 了 自 己 的 加 工 车 间 和 所 有 的 设 备 接 下 来 的 日 子 里, 他 们 转 变 了 经 营 的 重 心, 开 始 给 一 些 软 件 公 司 寄 销 软 件 这 种 经 营 方 式 的 投 入 很 小, 公 司 很 快 就 有 了 转 机, 在 半 年 的 艰 苦 后, 公 司 终 于 开 始 赢 利 了 此 后, 公 司 进 入 了 快 速 的 发 展 期, 一 年 多 后, 公 司 就 由 负 债 转 为 赢 利 了 一 天, 工 作 之 余, 王 某 和 刘 某 在 一 家 咖 啡 馆 喝 咖 啡, 刘 某 说 : 在 公 司 最 困 难 的 时 候, 是 你 给 了 我 最 大 的 帮 助 在 当 时 我 就 想 把 公 司 1/3 的 股 份 交 给 你, 但 当 时 公 司 还 没 有 脱 离 困 境, 我 怕 拖 累 你, 现 在 公 司 终 于 起 死 回 生 了, 我 觉 得 是 时 候 把 它 交 给 你 了 同 时, 我 真 诚 地 邀 请 你 出 任 公 司 的 副 总 经 理 刘 某 说 着, 将 聘 书 和 股 权 证 明 书 一 起 交 给 了 王 某 009

24 爱 上 自 己 的 工 作 010

25 树 立 积 极 的 工 作 心 态 第 一 章 3.100% 投 入, 让 自 己 不 可 替 代 一 个 人 一 旦 爱 上 自 己 的 工 作, 他 就 会 全 身 心 地 投 入 到 工 作 中 去 因 为 这 样 的 人 会 把 工 作 当 成 一 种 享 受, 这 种 内 在 的 精 神 力 量 才 是 鼓 舞 人 们 认 真 工 作 爱 岗 敬 业 的 动 力 只 有 爱 上 自 己 工 作 的 员 工 才 能 不 断 提 高 自 己 的 职 业 素 质, 并 且 在 工 作 中 最 大 程 度 地 体 现 自 己 的 职 业 素 质 一 个 现 代 化 的 公 司 如 果 没 有 核 心 能 力, 将 会 逐 渐 走 向 倒 闭, 而 不 具 备 核 心 能 力 的 人, 也 将 注 定 只 会 拿 死 工 资, 而 不 会 有 太 大 的 职 业 发 展, 你 是 不 是 会 成 为 这 种 人? 有 几 个 问 题 你 不 妨 回 答 一 下 : 你 是 否 正 在 一 条 正 确 的 道 路 上 行 走? 你 是 否 仔 细 地 观 察 和 研 究 过 你 工 作 的 每 一 个 细 节, 就 像 木 匠 仔 细 研 究 他 的 柜 子 尺 码, 力 求 达 到 尽 善 尽 美? 你 是 否 致 力 于 为 公 司 创 造 更 多 的 价 值? 为 了 这 个 目 的, 你 是 否 不 断 地 开 拓 自 己 的 知 识 面, 并 认 真 阅 读 过 相 关 的 专 业 书 籍? 011

26 爱 上 自 己 的 工 作 如 果 对 这 些 问 题, 你 不 能 做 出 肯 定 的 答 复, 那 说 明 你 没 有 做 得 比 别 人 好, 也 没 有 超 越 他 人, 从 而, 你 也 就 明 白 为 什 么 你 比 别 人 聪 明 却 总 是 得 不 到 升 职 的 机 会 看 到 上 面 的 问 题, 就 更 应 自 己 反 省, 努 力 做 到 完 美 掌 握 几 十 种 职 业 技 能, 还 不 如 只 精 通 其 中 一 两 种, 什 么 都 只 知 道 泛 泛 的 一 点, 还 不 如 在 某 方 面 懂 得 更 深 入, 因 为 如 果 你 不 能 做 得 比 别 人 更 好, 就 不 能 妄 想 超 越 他 人, 从 而 也 无 法 形 成 自 己 的 核 心 竞 争 能 力, 因 为 这 种 能 力 会 把 你 和 别 人 区 别 开 来, 使 你 自 己 在 工 作 中 变 得 不 可 取 代, 为 你 的 职 业 生 涯 打 下 良 好 的 基 础 李 某 在 一 所 很 普 通 的 大 学 读 计 算 机 专 业 大 三 那 一 年, 在 父 亲 朋 友 的 帮 助 下 进 入 一 家 科 研 机 构 实 习 刚 去 的 时 候 他 干 坐 着, 上 司 看 他 可 怜, 就 扔 给 他 一 个 项 目, 说 : 三 个 月 内 完 成 就 行, 到 时 给 你 一 个 实 习 鉴 定 三 天 里, 他 几 乎 住 在 单 位, 然 后 完 成 了 它 第 四 天 上 午, 当 他 告 诉 上 司 任 务 已 经 完 成 时, 上 司 吓 了 一 跳, 对 他 刮 目 相 看 又 给 他 几 个 任 务, 并 且 规 定 更 短 的 时 间, 而 他 居 然 都 会 提 前 完 成 实 习 结 束, 上 司 没 多 说 什 么, 但 不 久 后 就 径 直 到 他 的 学 校 点 名 要 他 这 之 前, 机 构 的 上 级 部 门 很 奇 怪 : 我 这 里 有 好 几 个 品 学 兼 优 的 研 究 生, 你 都 不 要, 却 非 要 一 个 普 通 的 大 学 生, 不 是 开 玩 笑 吧 不 是 开 玩 笑, 他 有 专 长 那 个 领 导 说 后 来, 有 一 次 上 级 临 时 借 调 他 去 帮 忙 : 结 果 是 : 这 个 部 门 以 前 012

27 树立积极的工作心态 第一章 的报表都是最后一个交 并且还经常返工 但这一次 李某不仅第 一个送上报表 而且一次性通过 上面点名要他 下面不愿意放 但硬是被调走了 现在他做的 事情是负责为新来的研究生 本科生分配工作 在就业竞争日益激烈的今天 李某如何如此轻松地找到了一份 体面的工作 李某总结的经验是 把自己所学的知识对应于社会工作的一个 领域 并在这方面强化 找一切机会转化为实践能力 所以从大二 开始 他就不再平均用功 而是开始主攻一项 数据库 那是他的 兴趣 也是他认为以后用处最广的领域 他的大部分时间都用在这上面 他几乎在上一个 数据库 研 究生班 当然 他既是导师也是学生 这种主攻到了什么地步 有 时 老师就让他给同学们讲 而自己在下面微笑着看他 这样的年轻人有哪个上司不喜欢呢 无论你目前从事哪一项工作 一定要使自己多掌握一些必要的 工作技能 一步一个脚印去做 把自己训练培养成一个适合你期望 的职位的人 而其中一个关键的问题就是 掌握必要的工作技能 让自己胜任这个职位 在主动提高自己的工作技能时 你应当明 白 自己这样做的目的并不是为了获得金钱上的报酬 而是为了使 自己更长久地发展 更重要的是 多掌握一些必要的工作技能 然 后才能在自己所选择从事的终身事业中 成为一名杰出的人物 有的人这样告诫自己的孩子 无论未来从事何种工作 一 定要全力以赴 一丝不苟 能做到这一点 就不会为自己的前途操 013

28 爱 上 自 己 的 工 作 心 因 为 世 界 上 到 处 是 散 漫 粗 心 的 人, 那 些 尽 心 尽 力 者 始 终 是 供 不 应 求 的 在 公 司 中, 如 果 你 掌 握 了 必 要 的 工 作 技 能, 能 够 完 成 别 人 完 成 不 了 的 任 务, 就 能 提 升 自 己 在 老 板 心 目 中 的 地 位 随 之, 你 会 频 频 出 现 在 公 司 的 重 要 会 议 上, 甚 至 被 委 以 重 任, 因 为 在 老 板 的 心 目 中, 你 已 经 变 得 不 可 替 代 了 014

29 树立积极的工作心态 4 不必什么事都等老板交代 在工作中 只要认定那是你要做的事 就应立刻采取行 动 而不必等老板做出交代 不要总是以 老板没交代 为由 来逃避责任 当额外的工作出现时 不妨把它看成一种机遇 你所要做的只是伸出手抓住机遇 任何一个老板都希望自己的员工能够不用等老板交代 去做一 些应该做的事情 如果你发现老板并没有要求你做这些事情 但你 认为这样做会对公司有利 请务必提醒老板 哪怕你的提醒是错误 的 老板也会喜欢 因为他需要这些 事实上 每位老板心中都对员工有强烈的期望 那就是 不要 只做我告诉你的事 运用你的判断力 为公司的利益 去做需要做 的事 这一点每个员工都应该知道 叶某在工作中有一个习惯 那就是不用老板交代 他说 在 为老板工作之初 我就注意到 每天下班后 所有的人都回家了 但老板仍然会留在办公室里继续工作到很晚 因此 我决定下班后 也留在办公室里 是的 的确没有人要求我这样做 但我认为自己 015 第一章

30 爱 上 自 己 的 工 作 应 该 留 下 来, 在 需 要 时 为 老 板 提 供 一 些 帮 助 很 快, 老 板 就 发 现 我 随 时 在 等 待 他 的 召 唤, 并 且 逐 渐 养 成 招 呼 我 的 习 惯 叶 某 自 动 留 在 办 公 室, 使 老 板 随 时 可 以 看 到 他, 并 且 诚 心 诚 意 为 老 板 服 务 这 样 做 让 自 己 获 得 了 额 外 的 工 资 吗? 没 有 但 是, 他 获 得 了 更 多 的 机 会, 使 自 己 赢 得 老 板 的 关 注, 最 终 获 得 了 提 升 如 果 不 是 你 的 工 作, 而 你 没 等 老 板 交 代 就 去 做 了, 这 就 是 机 会 有 人 曾 经 研 究 为 什 么 当 机 会 来 临 时 我 们 无 法 确 认, 因 为 机 会 总 是 乔 装 成 问 题 的 样 子 顾 客 同 事 或 老 板 交 给 你 某 个 难 题 也 许 正 为 你 创 造 了 一 个 珍 贵 的 机 会 对 一 个 优 秀 的 员 工 而 言, 公 司 的 组 织 机 构 如 何, 谁 该 为 此 问 题 负 责, 谁 应 该 具 体 完 成 这 一 任 务, 都 不 是 最 重 要 的 重 要 的 是 如 何 将 问 题 解 决 不 要 等 老 板 交 代, 行 动 在 老 板 前 面 不 要 被 动 地 等 待 老 板 告 诉 你 应 该 做 什 么, 而 是 应 该 主 动 去 了 解 自 己 要 做 什 么, 并 且 规 划 它 们, 然 后 全 力 以 赴 地 去 完 成 对 于 工 作 中 需 要 改 进 的 问 题, 抢 先 在 老 板 提 出 问 题 之 前, 就 把 改 革 方 案 做 好 这 样 的 行 动 会 深 得 老 板 的 赏 识, 因 为 只 有 这 样 的 职 员 才 真 正 能 减 轻 老 板 的 负 担 当 老 板 知 道 你 为 他 如 此 尽 心 尽 力 时, 就 会 很 自 然 地 对 你 信 任 起 来 因 此, 我 们 不 应 该 抱 有 老 板 让 我 做 什 么 的 想 法, 而 应 该 多 想 想 不 用 老 板 交 代, 我 还 能 为 老 板 做 些 什 么 一 般 人 认 为, 尽 职 尽 责 完 成 分 配 的 任 务 就 可 以 了 但 这 还 远 远 不 够 尤 其 是 那 些 刚 刚 踏 入 社 会 的 年 轻 人 更 是 如 此 要 想 取 得 成 功, 必 须 做 得 更 多 更 好 一 开 始 我 们 也 许 从 事 秘 书 办 事 员 和 出 纳 之 类 的 事 务 性 工 作 难 道 我 们 要 在 这 样 的 职 位 上 做 一 辈 子 吗? 成 功 者 除 了 做 好 本 职 工 作 016

31 树 立 积 极 的 工 作 心 态 第 一 章 以 外, 还 需 要 做 一 些 不 同 寻 常 的 事 情 来 培 养 自 己 的 能 力, 引 起 人 们 的 关 注 那 么 什 么 样 的 工 作 不 需 要 老 板 交 代 呢? 对 于 那 些 无 足 轻 重 的 事 情, 不 要 打 着 不 用 老 板 交 代 的 旗 号 为 自 己 找 借 口, 否 则 你 的 行 为 会 适 得 其 反 不 但 工 作 做 不 好, 还 有 可 能 受 到 老 板 的 批 评, 这 样 就 会 打 击 你 的 积 极 性 因 此, 你 一 定 要 考 虑 清 楚 你 做 的 事 情 的 确 是 老 板 最 需 要 的, 公 司 最 需 要 的 老 板 不 是 全 能 的, 因 此 他 不 可 能 事 事 照 顾 周 全 尤 其 身 处 老 板 的 位 置, 可 能 有 些 事 情 他 也 看 不 到 如 果 你 能 够 以 身 作 则, 不 用 老 板 交 代, 就 能 够 仔 细 思 考 哪 些 事 情 对 公 司 的 前 途 有 好 的 影 响, 哪 些 有 坏 的 影 响, 然 后 提 出 行 之 有 效 的 工 作 建 议, 整 理 成 文 件, 上 报 给 老 板, 请 老 板 定 夺 如 此, 即 使 你 的 分 析 有 失 偏 颇, 老 板 也 会 对 你 另 眼 看 待 017

32 爱 上 自 己 的 工 作 5. 停 止 抱 怨, 行 动 起 来 工 作 中 会 有 我 们 喜 欢 的 部 分, 比 如 工 资 与 成 长, 也 会 有 我 们 不 是 很 喜 欢 的 部 分, 比 如 困 难 与 挫 折, 但 这 些 是 一 个 整 体, 任 何 人 都 不 能 将 其 分 开 如 果 你 想 享 受 工 作 带 给 你 的 完 整 快 乐, 那 就 一 定 要 接 受 工 作 带 给 你 的 各 种 完 美 和 不 完 美, 最 好 的 办 法 就 是 停 止 抱 怨, 立 刻 行 动 起 来 要 知 道, 在 这 个 社 会 没 人 逼 你 去 干 什 么, 如 果 你 对 现 在 的 工 作 不 满 意, 要 么 跳 槽 换 单 位, 要 么 换 行 业, 但 请 不 要 抱 怨! 以 感 恩 的 心 态 面 对 工 作, 会 激 发 我 们 在 工 作 中 的 热 忱 ; 以 抱 怨 的 心 态 去 面 对 工 作, 只 会 消 磨 我 们 在 工 作 中 的 激 情 这 就 是 为 什 么 从 事 相 同 的 工 作, 有 的 人 取 得 了 成 绩, 有 的 人 却 在 原 地 踏 步 工 作 是 否 会 有 成 果, 往 往 取 决 于 我 们 对 待 工 作 的 态 度 大 家 都 很 想 知 道 世 界 首 富 比 尔 盖 茨 成 功 的 主 要 原 因 是 什 么, 018

33 树立积极的工作心态 第一章 盖茨的回答是 勤奋工作 我对自己要求很苛刻 从微软创业初期 比尔 盖茨就异常勤奋 他经常满世界飞 他会亲自跑到各个公司跟人家谈合作 解决各种问题 盖茨经常单 枪匹马到世界各地参加展览会 推销产品 盖茨整天都在销售产 品 经常是 出差刚回来又连续上班24小时 累了就在办公桌下睡 一小会儿 微软的员工们对盖茨的印象就是 盖茨好像就住在办公室 他每天上午9点钟左右来到办公室 一呆就到半夜 吃比萨饼外卖这 顿晚饭的几分钟时间就算是休息 吃完后他又继续忙开了 每个精英都有类似的经历与生活方式 李嘉诚年轻时 每天工 作16小时以上 他的辛勤耕耘终使其成为了华人首富 当你羡慕别人坐拥巨富享受高品质生活时 当你妒忌别人坐着 高位拿着高薪时 当你看到机会总被别人抢到手时 你也许会抱怨 世界真不公平 但是 当你抱怨不公平时 是否反省过 我够努 力吗 当我们自以为很努力 很辛苦 付出了很多时 我们真的足够 努力了吗 我们真的已具备达到自己目标的能力了吗 即使完成了 预定的目标 我们真的做得够快 够完美吗 如果你要长久地胜任 工作和职位 就必须停止抱怨 立刻行动起来 抱怨解决不了任何 问题 只会让别人对你产生负情绪 行动起来 不断努力 不断进 步 才能实现我们心中的梦想 019

34 爱 上 自 己 的 工 作 020

35 爱 上 自 己 的 工 作 第 二 章 CHAPTER TWO 找 准 自 己 的 位 置 一 个 人 是 否 爱 上 自 己 的 工 作, 决 定 着 他 在 工 作 中 是 否 能 够 找 准 自 己 的 位 置 只 有 爱 上 自 己 工 作 的 员 工, 才 能 全 心 地 寻 找 自 己 在 工 作 中 的 位 置, 进 而 为 自 己 的 理 想 而 努 力 奋 斗 一 个 员 工 要 实 现 自 己 的 理 想, 享 受 自 己 在 工 作 过 程 中 的 幸 福 和 快 乐, 就 要 在 工 作 中 找 准 自 己 的 位 置 如 果 我 们 找 准 了 自 己 的 位 置, 就 能 快 乐 地 实 现 自 己 的 理 想, 而 不 是 失 败 和 烦 恼 只 有 爱 上 自 己 工 作 的 员 工, 才 能 认 清 自 己 的 位 置, 并 在 这 个 平 台 上 展 示 自 己 的 能 力

36 爱 上 自 己 的 工 作 1. 认 清 自 己 的 位 置 工 作 的 定 位 有 五 大 类 型 : 技 术 职 能 能 力 型 管 理 能 力 型 安 全 型 自 主 型 和 创 造 型 这 样 的 员 工 以 技 术 职 能 能 力 为 职 业 定 位, 有 特 有 的 职 业 工 作 追 求 需 要 和 价 值 观, 强 调 实 际 技 术 或 某 项 职 能 业 务 工 作 这 样 的 员 工 愿 意 担 负 管 理 责 任, 且 责 任 越 大 越 好 管 理 权 力 是 此 类 型 雇 员 的 追 逐 目 标, 他 们 倾 心 于 全 面 管 理, 掌 握 更 大 的 权 力, 肩 负 重 大 的 责 任 工 作 的 稳 定 和 安 全, 是 这 一 类 雇 员 的 追 求 驱 动 力 和 价 值 观 他 们 的 安 全 取 向 有 两 类 : 一 种 追 求 职 业 安 稳, 这 种 稳 定 和 安 全 感 主 022

37 找 准 自 己 的 位 置 第 二 章 要 源 自 于 既 定 组 织 中 稳 定 的 成 员 资 格, 例 如 大 公 司 组 织 安 全 性 高, 其 成 员 的 稳 定 系 数 也 高 ; 另 一 种 注 重 情 感 的 安 全 稳 定, 例 如 使 自 己 融 入 团 队 而 获 得 的 安 全 感 这 种 员 工 通 常 会 以 最 大 程 度 地 摆 脱 组 织 约 束, 追 求 能 施 展 个 人 职 业 能 力 的 工 作 环 境 为 目 的 而 且 他 们 会 认 为, 组 织 生 活 是 非 理 性 的, 太 限 制 个 人, 甚 至 侵 犯 个 人 私 生 活 他 们 追 求 自 由 自 在 不 受 约 束 或 少 受 约 束 的 工 作 环 境 这 是 很 独 特 的 一 种 定 位 在 某 种 程 度 上, 创 造 型 职 业 定 位 与 其 他 类 型 的 职 业 定 位 有 重 叠 追 求 创 造 型 定 位 的 雇 员 要 求 有 自 主 权 管 理 能 力, 能 施 展 自 己 的 才 干 但 是, 这 不 是 他 们 的 主 动 机 与 价 值 观, 有 创 造 空 间 才 是 他 们 追 求 的 主 要 目 标 这 五 种 定 位 就 是 企 业 员 工 工 作 的 基 础 和 平 台 有 了 这 个 基 础 和 平 台, 工 作 才 有 可 能 做 好 当 然, 在 认 清 自 己 位 置 的 同 时, 还 应 该 做 到 以 下 三 点 : 首 先 是 要 到 位, 即 工 作 到 位, 执 行 到 位 作 为 公 司 的 员 工, 每 个 人 都 有 自 己 明 确 的 工 作 范 围 和 职 责 范 围, 你 首 先 必 须 保 证 工 作 到 位, 做 好 自 己 的 本 职 工 作 同 时, 责 任 边 界 总 是 会 有 交 叉 的 地 方, 同 事 之 间, 上 下 级 之 间 在 责 任 边 界 上 会 经 常 存 在 模 糊 地 带 这 个 时 候, 往 往 需 要 自 己 积 极 主 动, 多 承 担 一 些 责 任, 不 能 留 出 责 任 的 空 白 区 这 是 到 位 的 基 本 要 求 另 一 方 面, 到 位 其 实 还 是 一 种 工 作 态 度 的 表 现 积 极 主 动 的 工 作 往 往 能 够 使 你 的 工 作 成 果 更 加 突 出 ; 相 反, 如 果 不 积 极 主 动 去 工 作, 许 多 工 作 都 做 不 到 位 023

38 爱 上 自 己 的 工 作 一 个 上 海 名 牌 大 学 的 研 究 生, 毕 业 之 后 到 深 圳 工 作 由 于 出 自 名 校 自 恃 才 高, 所 以 做 起 事 情 来 总 是 马 马 虎 虎 不 认 真, 觉 得 这 些 小 事 情 让 他 一 个 名 牌 大 学 的 研 究 生 来 说, 简 直 就 是 大 材 小 用 因 此, 做 起 事 来 总 是 拖 拖 拉 拉, 甚 至 偷 奸 耍 滑, 应 付 了 事 结 果 处 境 可 想 而 知, 只 能 是 越 来 越 糟 糕 在 工 作 中, 你 一 定 要 始 终 以 积 极 的 态 度 去 对 待, 这 样 才 能 够 把 工 作 做 得 圆 满 到 位 一 个 人 的 工 作 态 度 其 实 往 往 也 是 其 人 生 的 态 度, 你 对 工 作 不 负 责 任, 也 就 是 对 自 己 不 负 责 任 其 次 是 不 要 越 位, 即 在 工 作 时 不 要 超 出 自 己 的 管 理 权 限 如 果 没 有 上 级 的 授 权, 超 越 了 管 理 权 限 只 会 导 致 权 责 不 清 尤 其 是 针 对 管 理 能 力 型, 该 是 你 管 的 事 情, 就 一 定 要 管 住 管 好 ; 不 该 你 管 的 事 情, 则 要 根 据 实 际 情 况, 主 动 配 合 主 管 人 员 把 事 情 处 理 好 再 次, 适 当 的 时 候 要 补 位 在 工 作 中, 我 们 经 常 遇 到 这 种 情 况 : 上 司 不 在 或 者 其 他 员 工 不 在, 可 是 这 个 人 的 岗 位 上 有 事 急 需 他 处 理, 此 时, 如 果 经 理 没 有 授 权, 作 为 岗 位 上 的 员 工 当 然 可 以 对 此 事 置 之 不 理, 这 可 以 保 证 员 工 自 己 没 有 越 位 但 是, 另 一 方 面, 在 这 个 时 候, 如 果 你 不 及 时 补 位, 就 有 可 能 造 成 公 司 利 益 的 损 失 所 以 在 工 作 中, 你 还 要 在 适 当 的 时 候 补 位, 这 体 现 的 是 一 种 自 动 自 发 主 动 执 行 的 精 神, 这 种 做 法 不 仅 保 全 了 公 司 的 利 益, 还 体 现 了 你 个 人 的 价 值 总 之, 工 作 中 的 你, 必 须 认 清 自 己 的 位 置, 并 在 这 个 平 台 上 展 示 自 己 的 能 力, 这 样 你 的 工 作 才 有 可 能 做 好 024

39 找 准 自 己 的 位 置 第 二 章 025

40 爱上自己 的 工作 白金升级版 2 荣耀与他人共分享 一个人千万不要独享荣耀 因为独享荣耀终将独吞苦果 居功 的确可以凝聚别人羡慕的目光 可以给自己很大的成 就感 但如果你只想一个人占尽功劳 企图让光环仅围绕自己 一个人转 那就不是自私而是愚蠢了 很多人认为 所获得的一切都是通过自己的努力得到的 因此 荣誉是自己一个人的 可是 如果没有团队里其他人的支持 你怎 么可能获得所有你需要的资源 你怎么能完全发挥资源的价值 你 又怎么能单独地把所有的事情做完 因此 无论你在成功的过程中 自己付出了多少 这里面一定包含了其他人的支持 一位销售主管这个月的业绩突出 他所在部门的业务员销售总 额超出了同级其他部门的两倍还多 按照公司规定 主管可按业绩 提成得到一笔可观的奖金 老板很为有这样一位得力助手而高兴 也暗自庆幸自己以前没有看错人 于是决定在公司例会上 并把他 推为大家的榜样 以此激励其他员工 还在例会最后特意安排这位 主管当众演讲 026

41 找准自己的位置 第二章 这位主管在他的演讲中把自己的业绩归功于自己调配人员的技 巧 处理大订单的果断和如何辛苦加班等 虽然他说的这些也确实 属实 他的确也是这么做的 但他唯一犯的错误就是自始至终都没 有提及一句感激上司和感谢同事 下属之类的话 会后 下属和同事们开玩笑地要他请客庆祝 他却毫不客气地 说 我得奖金 你们用得着这么开心吗 下次我会拿更多 到时 再说吧 可是等到下个月 这位主管不仅没能再拿到奖金 甚至 还因为没能完成销售任务而被扣掉了当月奖金 更奇怪的是 他的 下属越来越懒散 就连老板似乎也对他冷淡了许多 这样一个工作勤恳的人最终却不能成为受欢迎的人 究竟是什 么原因造成的 其实 就是由于这位主管过于 居功 因为独享荣 誉是一个典型的容易激起他人心中不满 并心生恨意的最主要原因 试想当大家都为一个目标在努力奋斗 不料让你抢先得到这个 惹人眼红的功劳 于是相比之下其他人就明显比你矮了很多 你的 存在也不时给他人造成了威胁 尽管你并未做任何伤害他人的事 但又有谁还愿意跟一个让自己没有安全感的人一块儿做事呢 自然 而然的 独自享有荣誉还心安理得地把奖牌往自己头上套的人终究 是会成为孤家寡人的 更何谈招人喜欢 受人欢迎呢 祁悦在一家贸易公司做市场推广工作 在一次广州秋季交易会 开幕时 市场部经理由于工作忙无法脱身 公司决定派大家公认为 主意多 沟通能力强的祁悦参加 与她同行的还有肖金和罗又铭两位 男同事 这两位同事比祁悦年龄稍小 于是 祁悦俨然以大姐自居 027

42 爱 上 自 己 的 工 作 一 路 上 她 表 现 得 既 热 情 主 动 慷 慨 大 方, 还 不 失 女 性 的 细 致 与 周 到, 处 处 照 顾 肖 金 罗 又 铭, 订 票 订 酒 店 联 系 展 位 等 几 乎 都 由 她 一 手 操 办 而 在 整 个 展 会 时 间, 祁 悦 几 乎 没 有 挨 过 展 台 后 备 用 的 椅 子, 她 变 换 讲 着 流 利 的 汉 语 和 纯 熟 的 英 语, 迎 进 送 出 每 一 位 进 入 展 位 的 客 人, 陪 客 户 们 吃 饭 聊 天 打 台 球 玩 保 龄 交 易 会 结 束 时, 他 们 一 行 3 人 不 仅 拿 回 了 上 百 万 的 订 单, 还 结 识 了 一 批 实 力 雄 厚 的 客 户 两 个 月 后, 业 绩 斐 然 的 祁 悦 被 破 格 提 拔 为 营 销 企 划 主 管 过 了 一 段 时 间, 祁 悦 又 要 出 差 了, 她 想 叫 上 次 合 作 愉 快 的 两 位 男 同 事 一 起 去, 他 们 却 借 故 推 托 了 祁 悦 这 才 觉 察 到 自 那 回 出 差 后, 肖 金 和 罗 又 铭 碰 见 她 脸 上 就 讪 讪 的 她 很 纳 闷 : 我 一 向 对 自 己 要 求 很 严 格, 又 喜 欢 与 人 为 善, 什 么 时 候 得 罪 了 这 两 位 同 事 呢? 社 会 学 家 霍 曼 斯 的 社 会 交 换 理 论 认 为 : 任 何 人 际 关 系, 在 本 质 上 就 是 交 换 关 系 只 有 人 与 人 之 间 精 神 和 物 质 的 交 换 过 程 达 到 互 惠 平 衡 时, 人 际 关 系 才 能 和 谐, 而 且 只 有 在 互 惠 平 衡 的 条 件 下, 人 际 关 系 才 能 维 持 祁 悦 的 潜 意 识 里 可 能 以 为 我 慷 慨 大 方 乐 于 助 人, 他 们 应 该 感 谢 我 更 接 受 我 才 是, 其 实 她 的 热 心 反 而 会 给 对 方 带 来 精 神 压 力, 因 为 友 情 必 然 是 在 双 方 的 共 同 努 力, 相 互 付 出 的 条 件 下 才 能 产 生 还 有, 在 工 作 中 精 明 强 干 点 儿 没 错, 但 她 应 该 注 意 不 要 让 自 己 的 光 芒 淹 没 了 同 事 们, 特 别 是 自 尊 心 强 的 男 同 事 因 此, 见 不 惯 别 人 比 自 己 好, 更 见 不 得 别 人 抢 自 己 的 好 可 以 说 是 人 性 的 一 大 弱 点, 独 自 贪 功 就 是 抢 别 人 的 好 比 别 人 好, 这 不 仅 不 会 给 自 己 带 来 更 多 的 好 处, 甚 至 还 会 给 自 己 招 致 好 多 不 必 要 的 028

43 找 准 自 己 的 位 置 第 二 章 麻 烦 企 业 中 的 每 一 位 员 工 都 应 该 时 刻 谨 记 下 列 几 点 : 当 荣 誉 到 来 时, 你 首 先 要 感 谢 同 仁 的 鼓 励 帮 助 和 协 作, 不 要 认 为 这 都 是 你 自 己 的 功 劳 口 头 上 的 感 谢 是 一 种 分 享, 这 种 分 享 可 以 无 穷 地 扩 大 范 围, 反 正 礼 多 人 不 怪 嘛 另 外 一 种 是 实 质 上 的 分 享, 别 人 倒 也 不 是 非 要 分 你 一 杯 羹 不 可, 但 是 你 要 主 动 地 与 他 人 分 享, 让 他 人 有 受 尊 重 的 感 觉 人 往 往 有 了 荣 耀, 便 忘 了 我 是 谁 地 自 我 膨 胀, 这 种 心 情 是 可 以 理 解 的 如 果 你 一 直 膨 胀 下 去 的 话, 慢 慢 地, 同 事 们 会 在 工 作 上 有 意 无 意 地 抵 制 你, 不 与 你 合 作, 让 你 碰 钉 子 因 此 有 了 荣 耀, 更 要 谦 虚, 别 人 看 到 你 的 谦 虚 会 说 : 他 还 满 客 气 的 嘛! 当 然 就 不 会 找 你 的 麻 烦, 和 你 作 对 了 在 你 工 作 上 有 特 殊 表 现 而 受 到 肯 定 时, 千 万 别 忘 了 分 享 荣 耀 谨 记 这 个 忠 告, 你 就 会 受 益 无 穷 假 如 你 真 照 做 了, 相 信 你 会 有 惊 喜 的 发 现 你 身 边 的 人 将 扶 持 你 走 向 更 高 的 位 置, 他 们 期 待 着 仰 望 着 你 的 高 度, 而 不 是 嫉 妒 或 冷 眼 旁 观 你 主 动 把 高 帽 子 馈 赠 给 了 别 人, 别 人 也 会 反 过 来 毕 恭 毕 敬 地 维 护 你 和 支 持 你 029

44 爱 上 自 己 的 工 作 030

45 找 准 自 己 的 位 置 第 二 章 3. 善 待 自 己 的 同 事 相 聚 是 一 种 缘 分, 来 自 四 面 八 方 的 我 们, 怀 着 共 同 的 志 向 相 聚 在 一 起, 组 成 了 一 个 相 互 紧 密 联 系 的 集 体 在 工 作 中 同 事 们 之 间 相 互 帮 助, 密 切 配 合, 为 一 个 个 艰 巨 的 生 产 任 务 而 共 同 努 力 着, 这 种 默 契 和 协 作 以 及 在 工 作 中 形 成 的 深 厚 友 谊 是 我 们 的 人 生 财 富 同 事 之 间 相 处 融 洽, 大 家 心 情 愉 快, 还 是 提 高 工 作 效 率 的 重 要 保 障, 也 是 决 定 团 队 战 斗 力 的 重 要 因 素 从 时 间 上 看, 同 事 就 如 同 家 人, 甚 至 比 和 家 人 相 处 的 时 间 还 长, 彼 此 之 间 还 有 无 所 不 在 的 竞 争, 所 以, 有 摩 擦 是 难 免 的 在 相 处 的 问 题 上, 尽 量 保 持 一 颗 开 放 的 心, 多 照 顾 别 人 的 感 情 情 绪, 真 正 地 了 解 和 体 谅, 发 自 内 心 地 关 怀 对 方, 感 情 就 会 自 然 而 然 地 建 立 起 来 了 要 知 道, 这 么 做 是 为 别 人, 更 是 为 自 己 当 然, 同 事 之 间 有 时 也 难 免 有 一 些 磕 磕 碰 碰 和 磨 擦, 这 需 要 我 们 用 正 确 的 心 态 去 看 待, 矛 盾 是 前 进 的 动 力, 没 有 矛 盾 就 没 有 发 031

46 爱 上 自 己 的 工 作 展, 这 是 辩 证 法 的 观 点 也 许 正 是 这 种 矛 盾 让 你 认 清 了 自 己, 纠 正 了 偏 离 的 人 生 航 向 有 一 首 歌 曾 唱 道 : 感 谢 苍 天, 感 谢 大 地, 感 谢 我 们 的 敌 人 是 啊, 我 们 要 感 谢 敌 人, 因 为 敌 人 就 像 是 一 面 镜 子, 让 我 们 知 道 自 己 的 缺 点 所 在 连 敌 人 都 应 感 谢, 何 况 是 我 们 朝 夕 相 处 的 同 事 呢? 小 王 和 小 张 在 同 一 家 公 司 的 同 一 个 部 门 工 作, 她 们 分 别 负 责 销 售 统 计 工 作 的 制 单 和 核 单 工 作, 小 王 负 责 填 制 单 据, 交 由 小 张 核 对 后 才 能 发 货, 这 是 两 个 联 系 密 切 的 岗 位 一 天 午 餐 时, 小 王 无 意 中 说 了 一 句 话 伤 害 了 小 张, 自 己 却 未 察 觉, 而 小 张 碍 于 面 子 未 当 面 指 出, 却 耿 耿 于 怀 后 来 恰 逢 小 王 填 制 单 据 时 出 了 错, 小 张 核 对 时 发 现 了, 因 在 气 头 上, 她 故 意 不 予 指 出 结 果 发 错 了 货, 给 公 司 造 成 了 损 失 小 王 受 到 处 罚, 小 张 也 难 逃 责 罚 事 后, 小 张 为 自 己 的 心 胸 狭 窄 意 气 用 事 懊 悔 不 已 在 职 业 生 涯 中, 每 个 人 都 会 遇 到 不 顺 心 不 如 意 的 事 这 时, 我 们 只 有 保 持 心 胸 宽 阔 的 态 度, 冷 静 处 理, 才 能 使 问 题 圆 满 解 决 俗 话 说 趣 味 相 投, 只 有 共 同 的 爱 好 兴 趣 才 能 让 人 走 到 一 起 有 了 共 同 话 题 后, 和 同 事 们 相 处 就 会 容 易 得 多 ; 和 他 们 闲 聊 的 过 程 中, 也 会 将 自 己 在 工 作 中 的 一 些 感 受 和 他 们 进 行 交 流, 同 事 之 间 的 工 作 友 谊 自 然 会 增 进 不 少 为 什 么 某 某 总 是 和 我 作 对? 这 家 伙 真 让 人 烦! 某 某 总 是 和 我 032

47 找 准 自 己 的 位 置 第 二 章 抬 杠, 不 知 道 我 哪 里 得 罪 他 了! 办 公 室 里 常 常 会 飘 出 这 样 的 流 言 蜚 语, 这 些 流 言 蜚 语 是 职 场 中 的 软 刀 子, 是 一 种 杀 伤 性 和 破 坏 性 很 强 的 武 器, 这 种 伤 害 可 以 直 接 作 用 于 人 的 心 灵, 会 让 受 到 伤 害 的 人 感 到 非 常 厌 倦 不 堪 经 常 性 地 搬 弄 是 非, 会 让 单 位 上 的 其 他 同 事 对 你 产 生 一 种 避 之 唯 恐 不 及 的 感 觉 在 长 时 间 的 工 作 过 程 中, 与 同 事 产 生 一 些 小 矛 盾, 那 是 很 正 常 的, 不 过 在 处 理 这 些 矛 盾 的 时 候 要 注 意 方 法, 尽 量 让 你 们 之 间 的 矛 盾 公 开 化 办 公 场 所 也 是 公 共 场 所, 尽 管 同 事 之 间 会 因 工 作 而 产 生 一 些 小 摩 擦, 不 过 千 万 要 理 性 处 理 摩 擦 事 件 不 要 表 现 出 盛 气 凌 人 的 样 子, 非 要 和 同 事 做 个 了 断 分 个 胜 负 退 一 步 讲, 就 算 你 有 理, 要 是 你 得 理 不 饶 人 的 话, 同 事 也 会 对 你 敬 而 远 之 的 033

48 爱 上 自 己 的 工 作 4. 与 同 事 和 谐 相 处 同 事, 就 是 一 起 做 事 的 人 人 之 所 以 成 为 同 事, 就 是 为 了 完 成 共 同 的 事 对 大 部 分 忙 于 工 作 的 现 代 人 来 说, 世 界 上 最 美 好 的 事 情 是 有 一 个 好 同 事, 比 一 个 好 同 事 更 好 的 事 情 是 有 一 群 好 同 事 当 天 才 遇 到 天 才, 互 相 切 磋 砥 砺, 就 会 放 射 出 更 耀 眼 的 光 芒 即 使 是 庸 才 遇 到 庸 才, 只 要 互 相 取 长 补 短, 同 样 能 如 虎 添 翼, 所 谓 三 个 臭 皮 匠, 顶 个 诸 葛 亮 优 秀 的 同 事 就 像 撑 杆, 让 你 跃 过 不 可 能 的 高 度 ; 像 3D 加 速 卡, 让 你 事 业 的 画 面 更 加 生 动 流 畅 因 此, 同 事 的 帮 助 绝 不 是 可 有 可 无 的 我 们 经 常 会 听 到 一 些 人 抱 怨 同 事, 大 骂 同 事 如 何 不 够 朋 友, 如 何 在 关 键 时 刻 袖 手 旁 观 甚 至 落 井 下 石 可 是 你 没 有 想 过, 你 为 同 事 做 过 什 么? 你 有 没 有 在 他 需 要 时 伸 出 温 暖 的 手? 你 有 没 有 故 意 或 者 034

49 找 准 自 己 的 位 置 第 二 章 无 意 中 伤 害 过 他? 我 们 没 有 理 由 要 求 人 人 都 是 活 雷 锋, 必 须 承 认, 同 事 之 间 考 虑 更 多 的 是 利 害 关 系, 而 不 是 水 泊 梁 山 式 的 兄 弟 义 气 如 果 你 对 同 事 不 能 有 任 何 帮 助, 又 怎 么 能 指 望 同 事 对 你 伸 出 援 手? 与 人 相 处 最 忌 讳 的 就 是 私 心 太 重, 一 个 人 如 果 时 时 刻 刻 只 关 心 自 己, 对 他 人 的 事 情 不 闻 不 问, 那 么 这 个 人 肯 定 是 不 会 受 大 家 欢 迎 的 例 如, 单 位 里 发 物 品 领 奖 金 等, 你 先 知 道 了 或 者 已 经 领 了, 一 声 不 响 地 坐 在 那 里, 像 没 事 似 的, 从 不 向 大 家 通 报 一 下, 有 些 可 以 代 领 的 东 西 也 从 不 帮 人 领 一 下 这 样 几 次 下 来, 别 人 自 然 会 有 想 法, 觉 得 你 太 不 合 群, 缺 乏 共 同 意 识 和 协 作 精 神 以 后 他 们 有 事 先 知 道 了 或 有 东 西 先 领 了, 也 就 有 可 能 不 告 诉 你 如 此 下 去, 彼 此 的 关 系 就 不 会 和 谐 了 在 单 位 无 论 是 对 同 事 还 是 上 司, 要 时 刻 展 示 你 灿 烂 友 善 的 笑 容, 这 样 才 能 赢 取 单 位 上 下 的 好 感 年 轻 的 同 事 会 视 你 为 大 师 兄 大 师 姐, 年 长 的 把 你 当 儿 女 看 待, 如 此 亲 和 的 人 事 关 系 必 有 利 于 事 业 的 发 展 同 事 感 冒 时, 你 体 贴 地 递 上 药 丸 ; 外 出 旅 游 时 顺 道 给 同 事 买 点 小 礼 品 这 些 都 是 举 手 之 劳, 何 乐 而 不 为? 在 与 同 事 相 处 时, 一 定 要 做 到 平 等 待 人, 尤 其 是 在 人 格 上 要 一 视 同 仁 如 果 你 在 与 同 事 相 处 中 明 显 地 表 现 出 趋 炎 附 势, 甚 至 为 了 一 己 之 利, 势 利 地 搞 起 了 小 圈 圈 和 小 团 体, 那 么 势 必 会 遭 到 其 他 同 事 的 反 感, 甚 至 憎 恨 这 样 等 于 在 你 周 围 的 人 际 环 境 中 埋 下 了 隐 患, 一 旦 条 件 发 生 了 戏 剧 性 变 化, 你 就 会 在 自 己 缔 结 的 同 事 关 系 中 尝 到 苦 果 因 此, 要 尽 量 跟 每 一 位 同 事 都 保 持 友 好 的 关 系, 尽 量 不 被 人 035

50 爱 上 自 己 的 工 作 误 认 为 你 是 属 于 哪 个 小 圈 子 的 人, 因 为 这 会 无 意 中 缩 窄 你 的 人 际 网 络, 对 你 的 人 际 发 展 没 什 么 好 处 要 尽 可 能 跟 不 同 的 人 打 交 道, 尽 量 避 免 牵 涉 入 办 公 室 政 治 或 斗 争, 不 搬 弄 是 非 036

51 找 准 自 己 的 位 置 第 二 章 5. 不 可 恃 才 傲 物 职 场 中, 很 多 聪 明 能 干 的 才 子 佳 人 一 朝 得 意, 最 终 失 败, 造 成 这 种 结 果 的 原 因 通 常 是 他 们 的 性 格 过 于 张 扬 霸 道, 恃 才 傲 物, 亲 和 力 太 小, 摩 擦 力 太 大 懂 得 证 明 自 己 的 价 值 固 然 勇 气 可 嘉, 指 点 江 山 激 扬 文 字 的 气 度 固 然 很 潇 洒, 但 是 踏 踏 实 实 做 工 作 的 精 神 更 重 要 每 一 位 员 工 都 必 须 清 楚 自 己 的 实 力, 知 道 自 己 的 特 长, 找 准 自 己 的 定 位 不 要 自 以 为 是, 认 为 自 己 样 样 全 能 在 任 何 部 门 工 作 都 必 须 融 入 到 团 队 里 去 要 学 会 从 底 层 做 起, 从 普 通 工 作 做 起, 从 小 事 做 起, 不 断 学 习 不 断 提 高 和 突 破 自 己, 凡 事 都 不 能 操 之 过 急, 应 该 一 步 一 个 脚 印, 累 积 雄 厚 的 职 场 实 力 应 当 说, 自 我 表 现 是 人 类 的 一 种 天 性 人 类 喜 欢 表 现 自 己 就 像 孔 雀 喜 欢 炫 耀 美 丽 羽 毛 一 样 正 常 在 公 司 里, 要 想 出 人 头 地, 的 确 需 要 适 当 表 现 自 己 的 能 力, 让 同 事 和 上 司 看 到 你 的 卓 越 之 处 但 许 037

52 爱 上 自 己 的 工 作 多 心 高 气 傲 的 职 员 往 往 陷 入 这 样 的 误 区, 那 就 是 把 表 现 自 己 的 时 机 错 误 地 放 在 了 与 自 己 同 处 一 个 地 位 的 同 事 面 前, 不 知 什 么 是 收 敛, 结 果 往 往 在 职 场 竞 争 中 输 得 莫 名 其 妙 本 来 同 事 之 间 就 处 在 一 种 隐 性 的 竞 争 关 系 之 下, 如 果 一 味 地 刻 意 表 现, 不 仅 得 不 到 同 事 的 好 感, 反 而 会 引 起 大 家 的 排 斥 和 敌 意 在 需 要 关 心 的 时 候 关 心 同 事 ; 在 工 作 上 该 出 力 的 时 候 全 力 以 赴, 才 是 聪 明 的 表 现 法 国 哲 学 家 罗 西 法 古 有 句 名 言 : 如 果 你 要 得 到 仇 人, 就 表 现 得 比 你 的 朋 友 优 越 吧 ; 如 果 你 要 得 到 朋 友, 就 让 你 的 朋 友 表 现 得 比 你 优 越 038

53 爱 上 自 己 的 工 作 第 三 章 CHAPTER THREE 敢 于 创 新, 激 发 潜 能 一 个 人 一 旦 爱 上 自 己 的 工 作, 他 就 会 全 身 心 地 投 入 到 工 作 中 去 因 为 这 样 的 人 会 把 工 作 当 成 一 种 享 受, 这 种 内 在 的 精 神 力 量 才 是 鼓 舞 人 们 认 真 工 作 持 续 创 新 的 动 力 只 有 爱 上 自 己 工 作 的 员 工 才 能 不 断 提 高 自 己 的 职 业 素 质, 并 且 在 工 作 中 最 大 程 度 地 完 善 自 己 的 工 作, 在 工 作 上 精 益 求 精, 不 断 进 取, 以 一 种 创 新 的 精 神 对 待 自 己 的 工 作 这 样 的 员 工 具 备 较 高 的 职 业 素 养, 会 在 工 作 中 发 挥 出 他 自 己 最 大 的 效 率, 才 能 更 迅 速 更 容 易 地 获 得 成 功

54 爱上自己 的 工作 白金升级版 1 创新是不断进取的表现 创新是一个员工纵横职场之本 创新突破常规 能创造机 遇 能找到新招 打破常规 不按常理出牌 突破传统思维的 束缚 哪怕是一个小小的突破 也会产生非凡的效果 几年以前 有个人卖一块铜 喊价是28万美元 好奇的记者一 打听 方知此人是个艺术家 不过对于一块只值9美元的铜来说 他 的价格是个天价 他被请进电视台 讲述了他的道理 一块铜价值 9美元 如果制成门柄 价值就增值为21美元 如果制成工艺品 价 值就变成300美元 如果制成纪念碑 价值就应该值28万美元 他的 创意打动了华尔街的一位金融家 在他的帮助下 那块铜最终制成 了一尊优美的胸像 也就是一位成功人士的纪念碑 价值为30万 美元 从9美元到30万美元之间的差距 恰恰就是创造力的价格 日本东芝公司是一家知名的电气公司 由于多种原因 1952年 前后该公司曾一度积压了大量的电扇 为了打开销路 7万名职工绞 尽脑汁想办法 但收效甚微 有一天 一个小职员提出了改变电扇颜色的建议 当时 全世 040

55 敢于创新 激发潜能 第三章 界的电扇都是黑色的 东芝公司生产的电扇也不例外 这个小职员 建议把黑色改成浅色 这一建议立即得到了董事长的重视 第二年夏天 东芝公司推出了一批浅蓝色电扇 大受顾客欢 迎 市场上甚至掀起了一阵抢购东芝蓝色电扇的热潮 几个月内 几十万台电扇销售一空 从此以后 在日本乃至全世界 电扇不再 是单一 呆板的黑色面孔了 当然 那位提出改变颜色建议的小职 员 成了东芝公司的功臣 只是颜色的改变 就能让大量积压滞销的电扇在几个月之内迅 速成为畅销品 这就是打破常规 跳出思维定式的好处 作为创新 主体的个人 其创新思维能力容易受到思维定式 价值观和认知等思 维因素的影响 必须克服这些思维障碍 才能激发创新思维的活力 谁曾想到改变颜色的这一小小设想 效益竟如此巨大 而提出 它 既不需要有渊博的知识 也不需要有丰富的商业经验 为什么 东芝公司的其他几万名职工就没人想到 没人提出来 为什么日本 以及其他国家有成千上万的电气公司 以前也没人想到 没人提出 来 这显然是惯例使然 突破思维定式 进行创新思考 这将是你成功的法宝 阅读思考 １ 你是否是一个因循守旧 缺乏创新意识的人 ２ 你是否敢于打破常规 突破传统思维的束缚 041

56 爱上自己 的 工作 白金升级版 2 用持续的改进去创新 创新对于企业的重要性已不言而喻 然而 很多时候创新 并不意味着推倒重来 它是一种持续不断的改进 即使是在原 有基础上的微小的改动 常常也能起到意想不到的的效果 美国有一家生产牙膏的公司 很受消费者的喜爱 每年销售 业绩的增长率都在10 20 可是业绩进入第11年 却停滞了下 来 不再增长 董事长对此十分不满 便召开全国经理级高层会 议 商讨对策 会上 董事长许诺 谁能想出解决办法 重奖10万美元 这时 有位年轻经理站起来 递给董事长一张字条 董事长看完 马上签 了一张10万美元的支票给他 那张字条上只写了一句话 将牙膏管开口扩大1毫米 消费者每天早晨习惯挤出同样长度的牙膏 如果开口增大 那 么每天牙膏的消费量也必将增加 公司立即改变包装 第二年 公司的营业额就增加了20 只是把牙膏的开口扩大1毫米 就能为企业带来如此巨大的效 042

57 敢于创新 激发潜能 第三章 益 而提出它 既不需要有渊博的科技知识 也不需要有丰富的商 业经验 仅仅只是拓展了一下思路 在原有的基础上做了细微的 改进 与完全的创新相比 持续改进是每个人都可以做到的 换言 之 所有人都可以通过持续改进实现从平庸到优秀 甚至从优秀到 卓越的飞跃 那些让人仰慕的发明家与我们相比并没有什么不同 也都是普通的常人 他们之所以能成功 主要得益于他们善于观 察 敢于实践的积极态度 有这样一位在工作上积极创新 敢于实践的员工 陈新益是某市电网 大修班 的一名普通员工 有一次 大修 班接到一项任务 需要用扒杆立1基18米的35千伏双杆 由于当地地 形复杂 地质疏松 一队人整整忙活了1天 电杆还是无法竖起 这时 陈新益自告奋勇地说自己能立杆 不料被老师傅一口否定 一连三天电杆还是没法立起来 陈新益再次向老师傅讲述了自己方 法 将两根扒杆之间加固钢丝和枕木 重新计算电杆吊起的受力 点 终于大家采纳了他的意见 立杆工作一次成功 自此 这位21 岁的小伙子让全班人刮目相看 陈新益并没有就此止步 他继续研究着施工过程中 可以改进 和提高的环节 通过细心的观察 积极的实践 他研究出穿钢丝绳 套 快捷启用机动绞磨等方法 大大提高了施工效率 很多人都觉得创新是一件很难的事 其实并非如此 只要我们 认真工作 对事情多思考 好的创意就在我们身边 只要多观察 043

58 爱 上 自 己 的 工 作 肯 动 脑, 每 个 人 都 会 拥 有 创 新 的 机 会 就 像 案 例 中 的 陈 新 益, 循 序 渐 进 地 改 进 施 工 工 艺, 并 且 持 续 不 断, 最 终 的 结 果 将 是 质 的 飞 跃 创 新 不 能 求 全 求 大 俗 话 说, 贪 多 嚼 不 烂 与 其 全 盘 否 定, 不 如 尝 试 着 做 局 部 的 创 新, 每 次 改 进 一 点 点, 只 要 我 们 持 续 不 断 地 坚 持 下 去, 累 积 起 来, 就 能 将 局 部 的 创 新 升 华 为 全 面 的 创 新 044

59 敢于创新 激发潜能 3. 创新型员工是企业发展的推进器 飞机能自由地翱翔蓝天 一定有着一个强大的推进器为它 提供不尽的能量 企业要想在强者如林的竞争中立于不败之 地 也需要这样马力强劲的推进器 而企 业 发 展 的 推 进 器 就 是我们的创新型员工 只有创新型员工才能帮助公司更快的 成长 企业要求生存 求发展 就必须随时顺应改变 创新是企业的 立命之本 创新型人才是企业发展的原动力 如果企业的员工不动 脑 不改变 企业何谈发展 作为企业的一名员工 一定要善于动 脑 勇于创新 带着思想去工作 用你的创 造 力 为 企 业 创 造 更 多 的效益 只有这样的员工才是企业所需要 能够得到重用的卓越 员工 赵峰 在山东乃至全国机械制造业被称为鲁机的 许振超 李黄玺 二十多年来 他为企业解决关键设备疑难故障200多 次 实施技术革新30多项 NC-630加工中心光栅测量系统的改造 模糊逻辑维修法 等十多个项目获全国和省技术创新奖 其研制 045 第三章

60 爱 上 自 己 的 工 作 的 龙 门 导 轨 磨 床 电 气 控 制 系 统 获 得 全 省 首 届 十 佳 职 工 技 术 创 新 成 果, 其 本 人 也 获 得 全 国 首 届 职 工 创 新 优 秀 个 人 称 号 十 几 台 进 口 设 备 在 他 精 湛 的 技 术 下 起 死 回 生, 从 而 使 公 司 进 口 设 备 利 用 率 达 到 了 100%, 为 企 业 节 约 资 金 和 创 造 效 益 1500 多 万 元 近 年 来, 他 主 抓 公 司 技 术 创 新 工 作, 由 其 主 管 设 计 与 中 国 石 油 大 学 联 合 开 发 的 微 孔 电 火 花 喷 孔 钻 床, 填 补 了 国 内 空 白, 达 到 世 界 先 进 水 平, 打 破 了 西 方 国 家 的 技 术 垄 断, 使 我 国 在 微 细 孔 加 工 领 域 跃 居 国 际 先 进 水 平, 获 得 省 政 府 颁 发 的 科 技 进 步 奖 工 作 以 来, 他 先 后 参 加 和 负 责 10 余 个 国 家 省 部 级 科 研 开 发 项 目, 其 中 6 项 已 实 现 工 业 转 化 和 应 用 遇 高 峰, 肯 登 攀, 创 新 型 员 工 就 像 推 进 器 一 样, 为 企 业 注 入 了 强 劲 的 活 力 其 实, 创 造 性 地 解 决 问 题 并 不 是 高 不 可 攀 的 事, 每 个 人 都 有 某 种 创 新 的 能 力, 这 种 能 力 可 以 通 过 学 习 积 累 刻 苦 专 研 而 激 发 出 来, 并 能 在 实 践 中 不 断 得 到 提 高 与 发 展, 它 是 我 们 取 之 不 尽 用 之 不 竭 的 能 源 如 何 保 持 思 考 创 新, 直 接 关 系 到 一 个 员 工 的 未 来, 只 有 创 新 才 能 激 发 我 们 的 潜 能, 为 企 业 的 成 功 助 一 臂 之 力 046

61 敢于创新 激发潜能 4 拆掉思维的墙 生活中 当我们遇到问题需要解决时 只要稍微改变观察 的角度 跳出思维定式 我们就会产生新的想法 对问题也会 形成新的认识 这些都能激发我们的创新思维 打破常规 不 按常理出牌 突破传统思维的束缚 哪怕是一个小小的想法 也会产生非凡的效果 一个货车司机开着车 正在一条狭窄山路上爬坡 已经开了三 个小时 他有点昏昏欲睡 就要到坡顶的时候 迎面来了一辆车 车上的司机伸出头来 伸手指了一指 对他大喊了一声 猪 呜 的一声 两车擦肩而过 货车司机的瞌睡一下子醒了 他马上伸出头 冲着那辆车的背影大声骂道 你才是猪 你们全 家都是猪 货车司机得意地回过头来 看看前面的下坡路 天 啊 一群猪 他刹车不及掉沟里去了 原来 对面的司机只是想告诉货车司机前面有猪 但是他却 以为这是一句侮辱的话 由于过去的经验和阅历 人们在大脑中会 逐渐积淀起某种思维模型 遇到问题时 这种模式就会自然浮现出 047 第三章

62 爱 上 自 己 的 工 作 来, 帮 助 我 们 思 考, 从 而 形 成 一 种 思 维 的 惯 性, 这 就 是 我 们 常 说 的 思 维 定 式 生 物 学 家 曾 做 过 一 个 有 趣 的 实 验 他 们 抓 来 野 生 的 跳 蚤, 将 跳 蚤 分 别 放 进 高 厘 米 的 玻 璃 瓶 中, 然 后 盖 上 透 明 玻 璃 跳 蚤 受 到 惊 吓 后 拼 命 往 上 跳, 它 们 本 可 以 跳 到 自 身 高 度 的 上 百 倍, 但 每 次 都 被 玻 璃 盖 弹 回 来 后, 一 次 又 一 次, 几 百 次, 几 千 几 万 次 后, 这 些 跳 蚤 就 适 应 了 玻 璃 瓶 的 高 度 当 玻 璃 盖 掀 开 之 后, 跳 蚤 也 只 能 跳 到 瓶 子 的 高 度 了! 人 的 思 维 同 样 存 在 着 这 块 透 明 的 玻 璃 人 们 总 是 习 惯 于 从 自 身 经 验 出 发 来 思 考 和 看 待 问 题, 很 难 接 受 经 验 以 外 的 事 实 有 一 个 盲 人 经 过 一 条 已 经 干 涸 的 小 河 时 不 小 心 摔 倒 了, 他 双 手 紧 紧 抓 住 桥 栏 杆, 大 声 呼 救 但 路 人 却 告 诉 他 : 不 用 怕, 摔 下 去 也 没 关 系, 下 面 是 平 地 但 盲 人 怎 么 也 不 相 信, 他 认 为 下 面 必 定 是 万 丈 深 渊 直 到 他 精 疲 力 竭 松 手 掉 到 地 面, 才 发 现 自 己 安 然 无 恙 在 盲 人 的 经 验 里, 桥 面 之 下 必 定 是 高 空 和 深 水, 他 无 论 如 何 也 不 能 相 信 路 人 对 桥 下 情 况 的 描 述 要 想 创 造 性 地 解 决 问 题, 就 要 敢 于 突 破 经 验 的 限 制, 勇 于 尝 试, 敢 做 第 一 个 吃 螃 蟹 的 人 在 工 作 中, 我 们 必 须 摆 脱 惯 有 的 思 维 方 式, 改 变 做 事 的 方 法 只 有 拆 掉 思 维 的 墙, 我 们 眼 前 才 能 豁 然 开 朗 正 如 当 代 著 名 的 趣 味 数 学 家 马 丁 加 德 纳 所 说 的 : 有 些 问 题 用 传 统 的 常 规 方 法 来 理 解 确 实 很 困 难, 但 如 果 放 开 思 路, 打 破 常 规, 灵 光 一 闪, 一 切 难 题 终 将 迎 刃 而 解 048

63 敢 于 创 新, 激 发 潜 能 第 三 章 社 会 发 展 到 21 世 纪, 我 们 会 发 现, 绝 大 多 数 的 品 牌 和 产 品 都 不 会 持 续 地 存 在 于 市 场 就 像 阿 里 巴 巴 等 电 子 商 务 的 出 现 那 样, 新 的 竞 争 者 几 乎 在 一 夜 之 间, 就 颠 覆 了 传 统 的 做 生 意 的 方 式 在 这 种 变 革 的 环 境 中, 如 果 企 业 仍 然 固 守 已 有 的 思 维 定 式 和 沿 续 传 统 的 做 法, 必 然 会 遭 遇 失 败 这 就 要 求 企 业 必 须 用 创 造 性 的 破 坏, 颠 覆 已 有 的 思 维 定 式, 才 能 以 不 断 的 创 新 思 维, 谋 求 企 业 的 生 存 和 发 展 049

64 爱 上 自 己 的 工 作 5. 激 发 你 的 创 新 思 维 企 业 要 跟 上 前 进 的 脚 步, 就 需 要 不 断 创 新, 那 任 务 就 落 在 了 每 一 名 员 工 身 上 因 此, 企 业 员 工 是 否 具 备 创 新 能 力, 将 决 定 一 个 企 业 的 市 场 竞 争 力 所 以, 能 够 主 动 寻 找 创 新 方 法 的 员 工, 使 企 业 不 变 的 期 待 创 新 能 使 你 在 工 作 中 脱 颖 而 出, 是 你 成 为 企 业 里 最 受 欢 迎 的 人 一 名 具 有 创 新 能 力 的 员 工 在 企 业 里 的 发 展 是 无 限 的, 他 们 时 刻 都 在 寻 求 突 破, 他 们 每 次 创 新 都 会 给 企 业 带 来 更 好 的 发 展, 他 们 可 以 帮 助 企 业 在 这 个 激 烈 竞 争 的 市 场 里, 时 刻 保 持 领 先 的 位 置 创 新, 永 远 是 卓 越 员 工 身 上 的 闪 光 点, 这 使 得 他 们 能 够 在 众 多 的 竞 争 者 中 脱 颖 而 出, 永 葆 优 势 050

65 敢于创新 激发潜能 第三章 海尔集团的李少杰也是一位创新型员工 作为生产冰箱的第一道工序 钣金生产线是影响生产时效的首 道 门槛 要提高钣金生产线的生产时效 出路只有两条 一是 增加设备 二是挖潜增效 钣金公司拥有当时世界上最先进的日本生产线 设计节拍为25 秒/台 所以挖潜增效从没人想过 但是 李少杰却偏偏要为世界上 最先进的生产线 动手术 李少杰与日本生产厂家积极沟通 召集公司工艺 设备 模 具 检验 操作人员 集思广益 仔细推敲生产线的每一道工序 他一次次手持秒表 计算现场每个操作细节所花费的时间 甚至包 括操作工转身的耗时 一个细致可行的提效方案诞生了 生产线频率由原先的50赫兹 提高至60赫兹 这样可节省一秒钟 翻板工步中取消侧推动作 实 施 一次就做对 工作法 又节省一秒钟 为贴覆位操作员设计一 个脚踏式开关 这样不必转身就可以启动开关 又节省一秒钟 对 冷凝器变形问题进行整改 操作员减少现场整理时间 又节省了一 秒钟 一秒 一秒 又一秒 提效 提效 再提效 凭着这股韧性 李少杰带领同事 硬是将冰箱钣金生产线的设计节拍降低为7.5秒 这个数字创下了钣金线生产效率新的世界纪录 李少杰的创新 为海尔带来了源源不断的活力 大浪淘沙 不 进则退 想要成为一名卓越的员工 不但要敢于创新 还要不断提 升自己的创新意识 创意本来就是永不停止的追求 需要我们不懈 051

66 爱 上 自 己 的 工 作 努 力 地 寻 觅 积 极 地 去 更 新, 也 只 有 这 样 才 会 跟 得 上 企 业 发 展 社 会 前 进 的 脚 步 052

67 爱 上 自 己 的 工 作 第 四 章 CHAPTER FOUR 激 情 是 工 作 的 灵 魂 激 情 是 对 工 作 的 全 身 心 投 入, 是 送 给 自 己 和 公 司 最 好 的 礼 物 将 激 情 与 工 作 结 合 在 一 起, 你 就 不 会 觉 得 工 作 是 那 么 的 辛 苦 和 单 调 了 激 情 使 你 对 工 作 充 满 活 力, 使 你 的 工 作 效 率 大 幅 度 提 高 而 只 有 爱 上 自 己 工 作 的 员 工, 才 能 在 工 作 中 真 正 做 到 激 情 投 入 激 情 工 作 是 一 个 爱 上 自 己 工 作 的 员 工 的 真 实 体 现 具 有 激 情 的 员 工 能 够 感 染 别 人 的 情 绪, 使 事 情 向 良 好 的 方 向 发 展 对 工 作 饱 含 激 情 的 人, 永 远 都 是 企 业 最 欣 赏 的 人

68 爱 上 自 己 的 工 作 1. 每 个 人 都 应 富 有 激 情 某 学 校 的 推 销 员 前 去 拜 访 一 位 房 地 产 经 纪 人, 想 把 一 个 销 售 与 商 业 管 理 的 课 程 推 销 给 他 这 位 推 销 员 到 达 房 地 产 经 纪 人 的 办 公 室 时, 发 现 他 正 在 一 架 老 古 董 的 打 字 机 上 打 着 一 封 信 这 位 推 销 员 自 我 介 绍 了 一 番, 然 后 开 始 介 绍 他 所 推 销 的 课 程 那 位 房 地 产 经 纪 人 显 然 听 得 津 津 有 味 然 而, 听 完 之 后 却 迟 迟 不 发 表 自 己 的 意 见 推 销 员 只 好 单 刀 直 入 了 : 你 想 参 加 这 个 课 程, 不 是 吗? 这 位 房 地 产 经 纪 人 以 一 种 无 精 打 采 的 声 音 回 答 说 : 哎 呀, 我 自 己 也 不 知 道 是 否 想 要 参 加 对 这 样 的 回 答, 推 销 员 并 不 感 到 意 外 : 我 决 定 向 你 说 一 些 你 不 喜 欢 听 的 话, 但 这 些 话 可 能 对 你 很 有 帮 助 先 看 看 你 工 作 的 办 公 室, 地 板 脏 得 没 法 见 人, 墙 壁 上 全 是 灰 尘 你 现 在 所 使 用 的 打 字 机, 看 来 好 像 是 很 古 老 的 时 代 使 用 的 你 的 054

69 激 情 是 工 作 的 灵 魂 第 四 章 衣 服 又 脏 又 破, 脸 上 的 胡 子 也 未 刮 干 净, 你 的 眼 光 告 诉 我 你 已 经 被 打 败 了 在 我 的 想 象 中, 在 你 家 里, 你 的 太 太 和 你 的 孩 子 也 许 吃 得 不 好, 穿 得 也 不 好 你 的 太 太 一 直 忠 实 地 跟 着 你, 但 你 的 成 就 并 不 如 她 当 初 所 希 望 的 那 样 在 你 们 刚 结 婚 时, 她 本 以 为 你 将 来 会 有 很 大 的 成 就 请 记 住, 我 现 在 并 不 是 向 一 位 准 备 进 入 我 们 学 校 的 学 生 讲 话, 即 使 你 有 现 金 预 缴 学 费, 我 也 不 会 接 受 因 为, 如 果 我 接 受 了, 你 也 许 没 有 足 够 的 进 取 心 和 激 情 去 完 成 课 程, 而 我 们 不 希 望 我 们 的 学 生 当 中 有 人 失 败 现 在, 我 告 诉 你 你 为 何 会 如 此 失 败 那 是 因 为 你 没 有 激 情! 没 有 做 出 一 项 决 定 的 能 力, 你 已 经 养 成 了 一 种 逃 避 责 任 的 习 惯! 如 果 你 告 诉 我, 你 想 参 加 这 个 课 程, 或 者 你 不 想 参 加 这 个 课 程, 我 都 可 以 理 解 但 结 果 你 说 什 么 呢? 你 说 你 并 不 知 道 自 己 究 竟 要 参 加 还 是 不 参 加 这 是 你 具 有 责 任 激 情 和 进 取 心 的 表 现 吗? 那 位 房 地 产 经 纪 人 呆 坐 在 椅 子 上, 他 的 眼 睛 因 惊 讶 而 睁 大 推 销 员 说 声 再 见, 走 了 出 去, 随 手 把 房 门 关 上 然 后 又 再 度 把 门 打 开, 走 了 回 来, 带 着 微 笑 在 那 位 吃 惊 的 房 地 产 经 纪 人 面 前 坐 下 来, 说 道 : 我 的 批 评 也 许 伤 害 了 你, 但 我 倒 是 希 望 能 够 触 怒 你 现 在 让 我 以 男 人 对 男 人 的 态 度 告 诉 你, 我 认 为 你 很 有 智 慧, 而 且 我 确 信 你 有 能 力, 但 你 不 幸 养 成 了 一 种 令 你 失 败 的 习 惯 但 你 可 以 再 度 站 起 来 我 可 以 扶 你 一 把, 只 要 你 愿 意 原 谅 我 刚 才 所 说 过 的 那 些 话 你 并 不 属 于 这 个 小 城 市 这 个 地 方 不 适 合 从 事 房 地 产 生 意 你 应 该 赶 快 替 自 己 找 套 新 西 装, 然 后 跟 我 走 我 将 介 绍 一 个 房 地 产 055

70 爱 上 自 己 的 工 作 经 纪 人 和 你 认 识, 他 可 能 会 给 你 一 些 赚 大 钱 的 机 会, 同 时 还 可 以 教 你 有 关 这 一 行 业 的 注 意 事 项, 你 以 后 投 资 时 可 以 运 用 你 愿 意 跟 我 去 吗? 那 位 房 地 产 经 纪 人 竟 然 抱 头 哭 泣 起 来 最 后, 他 努 力 地 站 了 起 来, 紧 紧 地 握 住 了 这 位 推 销 员 的 手 两 年 以 后, 这 位 房 地 产 经 纪 人 开 了 一 家 拥 有 上 百 名 员 工 的 大 公 司, 是 他 所 在 市 里 的 最 成 功 的 房 地 产 商 人 之 一 每 一 位 准 备 到 他 公 司 上 班 的 员 工 在 被 正 式 聘 用 之 前, 都 会 被 叫 到 他 的 私 人 办 公 室 去, 他 把 自 己 的 转 变 过 程 告 诉 给 这 些 新 员 工, 总 是 从 那 位 学 校 推 销 员 初 次 在 那 间 寒 酸 的 小 办 公 室 与 他 见 面 时 开 始 说 起 志 在 必 胜 的 信 念 和 激 情 是 成 功 的 强 大 动 力, 这 种 动 力 深 藏 于 我 们 的 内 心 这 种 力 量 是 如 此 的 强 大, 以 至 于 如 果 我 们 将 它 完 全 释 放 出 来, 将 产 生 出 连 我 们 自 己 都 吃 惊 的 奇 迹 正 如 乔 瓦 尼 阿 涅 利 所 说 : 世 界 上 没 有 一 样 东 西 可 以 取 代 坚 持 到 底 的 激 情, 资 本 不 行, 有 钱 而 一 事 无 成 者 比 比 皆 是 ; 天 才 不 行, 怨 天 尤 人 的 天 才 很 多 ; 学 问 也 不 行, 世 上 充 满 了 学 无 所 用 的 人 只 有 坚 持 到 底 的 激 情 毅 力 与 决 心 才 能 无 往 而 不 胜 056

71 激情是工作的灵魂 2 点燃自己对工作的激情 国外著名销售公司中有一句经典的名言 不要解雇他 们 点燃他们 可以想象 这种点燃工作的激情熊熊燃烧所 释放出的光明和热量 不但能让自己得以升华和涅 还将照亮 四周 将光和热传递给周围所有的人 每个员工的内心都有对成功的渴望 都具备创造成功的激情 在他们刚刚从事某项工作时 肯定也是对工作充满憧憬 意气风 发 干劲十足的 但是 曾经的活力 曾经的激情 曾经的自信和 梦想后来都到哪去了呢 1924年11月 在美国霍桑工厂 以哈佛大学心理专家梅奥为首 的研究小组试图通过改善工作条件与环境等外在因素 找到提高劳 动生产率的途径 他们选定了继电器车间的六名女工作为观察对 象 在七个阶段的试验中 主持人不断改变照明 工资 休息时 间 午餐 环境等因素 希望能发现这些因素和生产率的关系 但 是很遗憾 不管外在因素怎么改变 试验组的生产效率一直在上升 实际上 当这六个女工被抽出来成为一个工作组时 她们已经 057 第四章

72 爱 上 自 己 的 工 作 意 识 到 了 自 己 是 一 个 特 殊 的 群 体, 是 这 些 专 家 一 直 关 心 的 对 象 这 种 受 注 意 的 感 觉 使 得 她 们 加 倍 努 力 工 作, 以 证 明 自 己 是 优 秀 的, 是 值 得 关 注 的 另 一 方 面, 特 殊 的 角 色 使 得 六 个 女 工 之 间 团 结 得 特 别 紧 密, 谁 都 不 愿 意 因 为 自 己 而 让 这 个 集 体 受 到 拖 累, 她 们 之 间 甚 至 形 成 了 某 种 默 契 正 是 这 种 个 人 微 妙 的 心 理 和 团 结 奋 进 的 精 神, 促 使 着 她 们 的 效 率 不 断 提 升, 产 量 上 升 再 上 升! 可 见, 每 个 人 都 有 无 穷 的 潜 力 和 激 情, 你 认 为 自 己 是 什 么 样 的 人, 你 就 能 成 为 什 么 样 的 人 强 烈 而 积 极 的 心 理 暗 示, 可 以 激 发 人 的 工 作 热 情 在 日 常 工 作 中, 这 样 的 例 子 比 比 皆 是 因 为 受 到 关 注 或 暗 示, 人 们 会 干 劲 十 足, 激 情 百 倍, 虽 困 难 而 不 惧, 虽 疲 累 而 不 烦, 最 终 做 出 优 异 的 成 绩, 获 得 丰 厚 的 回 报 遗 憾 的 是, 更 多 的 情 况 却 与 之 相 反 他 们 的 情 绪 不 是 高 涨 而 是 日 益 低 落, 他 们 的 干 劲 和 激 情 随 着 时 间 的 推 移 也 消 失 殆 尽 他 们 对 工 作 缺 乏 冲 动, 对 工 作 不 热 心 不 投 入, 失 败 紧 张 沮 丧, 怀 疑 自 己 工 作 的 意 义 甚 至 害 怕 工 作 现 在, 很 多 人 身 上 缺 少 的 就 是 对 人 对 事 的 激 情, 他 们 安 于 现 状, 不 思 进 取, 浪 费 时 光, 虚 度 年 华, 沉 溺 玩 乐, 不 务 正 业 一 旦 缺 乏 激 情, 人 类 不 会 创 造 出 震 撼 人 心 的 音 乐 ; 不 能 征 服 自 然 界 各 种 强 悍 的 力 量 ; 不 能 把 自 己 的 才 华 发 挥 得 淋 漓 尽 致 打 动 心 灵 ; 不 能 用 无 私 崇 高 的 奉 献 和 价 值 去 感 动 世 界 人 如 果 缺 乏 激 情, 即 使 愿 望 再 美 好, 也 无 法 变 为 现 实 我 们 生 活 在 社 会 空 间, 就 要 适 应 现 实, 从 事 着 这 份 工 作, 就 要 对 眼 前 的 事 业 负 责 激 情 是 实 现 愿 望 最 有 效 的 方 式, 时 刻 记 住 : 带 058

73 激 情 是 工 作 的 灵 魂 第 四 章 着 激 情, 工 作 才 会 成 功, 生 活 才 会 多 彩 059

74 爱 上 自 己 的 工 作 3. 工 作 中 不 能 没 有 激 情 对 工 作 充 满 激 情, 是 每 个 成 功 的 职 场 人 士 都 具 备 的 一 个 非 常 重 要 的 品 质 一 个 没 有 激 情 的 人, 不 会 让 自 己 的 梦 想 和 智 慧 像 火 一 般 地 熊 熊 燃 烧, 并 把 这 种 梦 想 和 智 慧 转 化 为 对 成 功 永 不 遏 止 的 追 求 和 卓 有 成 效 的 行 动 每 个 人 都 有 类 似 的 经 验 : 一 天 的 疲 惫 后, 你 无 力 地 躺 在 沙 发 上 突 然, 电 话 铃 响, 电 话 的 那 头 传 出 : 走, 去 玩 去! 正 好 这 是 你 最 喜 欢 做 的 事, 这 时, 你 飞 也 似 地 跳 下 沙 发, 用 十 倍 于 以 往 的 速 度 妆 扮 停 当, 匆 匆 赴 约 而 去 这 就 是 激 情 的 力 量 我 们 的 生 命, 一 半 是 给 工 作 的 可 以 说, 工 作 就 是 一 个 人 品 格 的 表 现, 是 我 们 的 志 趣 理 想 和 性 格 的 集 中 体 现 如 果 我 们 缺 乏 对 工 作 的 激 情, 对 工 作 没 有 热 忱 和 爱 好 之 心, 不 能 使 工 作 成 为 一 种 喜 爱, 只 是 被 动 地 工 作 甚 至 对 工 作 感 到 厌 恶, 那 么, 工 作 就 会 变 成 一 种 无 休 无 止 的 苦 役 没 有 什 么 比 这 种 苦 役 对 生 命 的 惩 罚 更 严 厉 和 更 060

75 激 情 是 工 作 的 灵 魂 第 四 章 可 怕 的 了 在 现 实 生 活 中, 我 们 见 到 的 大 多 数 人 都 不 缺 乏 知 识 和 能 力, 而 是 缺 乏 工 作 的 激 情 知 识 和 能 力 可 以 通 过 学 习 和 培 训 获 得, 而 激 情 发 自 我 们 的 内 心, 它 取 决 于 我 们 的 意 识 和 态 度 没 有 激 情 地 工 作 犹 如 在 黑 暗 中 原 地 徘 徊 最 佳 的 工 作 效 率 来 自 于 高 涨 的 工 作 热 情 更 多 时 候, 工 作 的 激 情 不 在 于 工 作 本 身 的 有 趣 与 否, 而 在 于 我 们 有 没 有 热 情 投 入 到 工 作 中 去 很 难 想 象, 一 个 对 工 作 兴 趣 淡 薄 的 人 会 全 心 地 投 入 工 作 事 实 上, 只 要 努 力 去 做, 再 枯 燥 的 工 作 也 会 变 得 有 趣 起 来 ; 而 再 有 趣 的 工 作, 如 果 兴 味 索 然 地 去 干, 也 会 变 得 了 无 生 趣 其 实 很 多 时 候, 激 情 和 活 力 并 不 需 要 喧 哗 和 什 么 轰 轰 烈 烈 的 表 现, 它 更 多 地 体 现 在 平 凡 的 工 作 中 一 位 优 秀 的 医 院 护 士 长, 可 以 几 十 年 如 一 日, 每 天 心 平 气 和 地 做 好 在 别 人 眼 中 看 起 来 是 刻 板 无 趣 的 工 作 看 似 简 单 平 凡, 但 如 果 没 有 对 工 作 的 热 爱 和 激 情 作 支 撑, 则 是 不 可 想 象 如 何 坚 持 下 来 的 我 们 完 全 可 以 在 平 凡 的 工 作 中 点 燃 工 作 的 激 情 一 个 教 师 可 以 以 导 演 的 热 情 去 讲 好 她 的 每 一 堂 课, 一 个 厨 师 可 以 用 艺 术 家 的 执 着 去 配 制 出 一 流 的 拼 盘 就 是 一 个 扫 大 街 的 清 洁 工 人, 如 果 他 怀 有 工 作 的 激 情, 每 一 下 扫 帚 划 过 大 街 的 声 音 都 会 变 得 悦 耳 动 听 无 比 被 评 为 20 世 纪 美 国 十 大 英 雄 偶 像 的 残 疾 人 海 伦 凯 勒, 有 一 句 非 常 形 象 而 生 动 的 话 : 当 一 个 人 感 觉 到 有 高 飞 的 冲 动 时, 他 将 再 也 不 会 满 足 于 在 地 上 爬 激 情 正 是 源 自 这 样 的 冲 动 那 些 在 工 作 中 不 思 进 取 自 甘 平 庸 的 人, 他 们 心 中 肯 定 没 有 一 种 对 工 作 想 高 飞 的 冲 动 的 感 觉 他 们 茫 然 而 漫 无 目 的, 让 自 己 061

76 爱 上 自 己 的 工 作 生 命 的 激 情 消 逝 在 碌 碌 无 为 的 平 淡 中 对 这 样 的 人, 是 不 可 能 期 望 他 们 在 工 作 中 有 什 么 出 色 的 表 现 和 做 出 卓 越 的 成 绩 的 062

77 激 情 是 工 作 的 灵 魂 第 四 章 4. 将 激 情 传 递 给 别 人 从 事 过 推 销 工 作 的 人 都 有 这 样 的 经 验, 推 销 最 关 键 的 是 要 用 自 己 激 情 化 的 情 绪 感 染 客 户 的 情 绪, 在 你 的 声 音 手 势 及 面 部 表 情 中 注 入 激 情 一 旦 客 户 感 受 到 了 你 的 激 情, 交 易 的 成 功 率 也 就 提 高 了 很 多 正 如 被 称 之 为 美 国 销 售 大 师 的 阿 尔 弗 雷 德 莱 昂 所 说 : 要 记 住, 你 的 顾 客 买 的 不 是 你 的 产 品, 他 们 买 的 是 你 个 人 的 魅 力 然 后 他 们 帮 你 销 售 你 的 产 品 不 只 是 推 销 人 员, 超 级 明 星 运 动 员 成 功 企 业 家 或 各 行 各 业 的 杰 出 人 才, 他 们 的 眼 神 无 一 不 是 专 注 而 神 采 奕 奕, 他 们 的 姿 势 无 一 不 是 积 极 而 开 放 的, 他 们 激 情 四 射, 并 能 把 自 身 的 激 情 传 递 给 身 边 的 每 一 个 人 不 管 做 什 么 事, 只 要 一 个 人 抱 着 积 极 肯 定 的 态 度 去 做, 其 他 人 就 会 受 到 这 个 人 的 感 染 如 果 一 个 人 对 所 从 事 的 工 作 充 满 了 热 情, 能 从 各 个 方 面 感 受 到 工 作 的 乐 趣, 就 会 给 其 他 人 树 立 了 学 习 的 063

78 爱 上 自 己 的 工 作 榜 样 在 微 软 公 司 的 一 些 内 部 会 议 中, 成 千 上 万 的 人 聚 在 一 起 交 流, 每 个 人 的 脸 上 都 洋 溢 着 对 技 术 近 乎 痴 迷 的 狂 热 和 对 客 户 发 自 内 心 的 热 情, 这 样 的 会 议 通 常 是 在 大 家 的 欢 呼, 甚 至 是 眼 含 热 泪 的 情 况 下 结 束 的 在 这 样 激 情 的 环 境 和 感 染 中, 无 论 你 是 老 员 工 还 是 新 员 工, 每 个 人 都 自 然 而 然 地 精 神 抖 擞, 信 心 百 倍 美 国 纽 约 市 的 布 鲁 克 林 区 有 个 低 收 入 区, 那 里 的 教 会 询 问 一 位 商 人, 能 否 将 附 近 的 一 块 空 地 给 孩 子 们 作 游 玩 的 场 地 商 人 同 意 了 教 会 的 请 求, 但 表 示 他 不 负 责 将 场 地 清 除 出 来 这 个 教 区 的 民 众 决 定, 在 某 个 星 期 天, 全 体 成 员 都 来 参 加 这 场 大 扫 除 这 一 天, 有 几 个 家 庭 晚 到 了 一 些, 其 中 包 括 一 对 领 着 一 位 10 岁 大 的 残 疾 女 儿 的 夫 妇 当 这 对 夫 妇 领 着 女 儿 向 场 地 走 来 时, 许 多 志 愿 者 都 感 到 十 分 惊 讶, 这 对 夫 妇 为 什 么 要 把 女 儿 带 来? 她 能 做 什 么? 毕 竟, 她 几 乎 没 法 干 活! 然 而, 这 个 小 女 孩 以 极 大 的 热 情 投 入 到 扫 除 中 她 用 拐 杖 支 撑 着 身 体, 腾 出 两 手 来 撑 开 一 只 大 塑 料 袋, 她 的 父 母 就 将 垃 圾 装 进 塑 料 袋 小 女 孩 的 脸 上 显 出 一 副 兴 高 采 烈 的 模 样, 他 们 一 边 劳 动, 一 边 说 笑, 憧 憬 着 孩 子 们 可 能 在 场 地 上 玩 的 种 种 游 戏 这 个 身 带 残 疾 的 女 孩 激 起 了 其 他 志 愿 者 的 热 情 很 快, 杂 乱 不 堪 的 广 场 被 清 扫 得 干 净 整 洁 一 个 生 机 勃 勃 斗 志 昂 扬 的 人 和 团 队, 他 们 总 是 前 进, 前 进, 用 一 个 成 功 带 来 另 一 个 成 功, 还 有 什 么 困 难 能 够 阻 碍 他 们 呢? 064

79 激 情 是 工 作 的 灵 魂 第 四 章 065

80 爱 上 自 己 的 工 作 5. 激 情 让 你 成 就 自 我 古 今 中 外, 激 情 成 就 自 我 的 例 子 不 胜 枚 举 可 以 说, 成 功 人 士 有 一 个 共 同 的 特 点, 那 就 是 拥 有 一 颗 热 情 激 昂 的 心 正 如 戴 维 格 立 森 所 说 : 要 想 获 得 这 个 世 界 上 的 最 大 奖 赏, 你 必 须 拥 有 过 去 最 伟 大 的 开 拓 者 所 拥 有 的 将 梦 想 转 化 为 全 部 有 价 值 的 献 身 热 情, 以 此 来 发 展 和 展 示 自 己 的 才 能 在 一 次 访 谈 中, 有 观 众 问 美 国 通 用 电 气 公 司 前 总 裁 杰 克 韦 尔 奇, 他 心 目 中 最 出 色 的 员 工 是 怎 样 的 杰 克 韦 尔 奇 回 答 道 : 我 想 用 四 个 以 E 开 头 的 单 词 作 概 括 首 先 要 有 活 力 (Energy), 一 个 优 秀 的 人 必 须 要 拥 有 发 自 内 心 的 活 力 ; 第 二 要 让 你 的 团 队 感 到 振 奋 (Energize), 要 感 染 激 发 你 身 边 的 人 ; 第 三 是 要 有 判 断 力 是 非 分 明 敢 于 并 且 能 做 出 正 确 的 决 定 (Edge), 人 家 问 你 问 题 的 时 候, 说 是 或 者 否, 而 不 说 也 许 是 也 许 不 是 这 样 的 话 ; 第 四 是 执 行 (Execute), 要 完 成 你 的 工 作, 实 现 你 的 目 标, 兑 现 你 的 承 诺, 不 仅 要 做, 还 要 做 好 最 后, 杰 克 韦 尔 奇 特 别 强 调 : 在 066

81 激 情 是 工 作 的 灵 魂 第 四 章 这 四 个 以 E 开 头 的 单 词 周 围, 还 要 有 充 分 的 激 情 (Passion), 一 定 要 找 到 有 激 情 的 人 其 实 这 四 个 以 E 开 头 的 单 词, 无 不 与 激 情 息 息 相 关 : 以 充 满 激 情 的 活 力, 激 发 出 激 情 无 比 的 创 造 力 和 判 断 力, 最 终 形 成 一 种 富 有 激 情 的 行 动 和 表 现 在 现 实 工 作 中, 我 们 常 常 会 发 现, 同 样 一 件 事, 同 样 一 项 工 作, 交 给 能 力 和 条 件 都 差 不 多 的 人 去 做, 却 往 往 会 有 完 全 不 同 的 结 果 其 实, 对 成 功 而 言, 起 决 定 作 用 的 不 是 能 力 和 才 华 的 大 小, 而 在 于 你 有 没 有 信 心 和 激 情 著 名 院 士 王 选 生 前 在 谈 到 成 功 的 因 素 时, 这 样 写 到 : DNA 双 螺 旋 结 构 的 发 现 者 之 一 克 里 克 曾 用 狂 热 的 追 求 来 描 述 他 的 科 学 生 涯 丁 肇 中 进 实 验 室 后 常 常 40 个 小 时 后 才 出 来, 一 进 实 验 室 其 他 任 何 事 情 都 忘 了, 脑 中 只 有 实 验 数 据 我 判 断 年 轻 人 将 来 是 否 会 有 所 建 树 时, 除 了 考 察 品 德 能 力 团 队 精 神 和 是 否 认 真 负 责 踏 实 肯 干 外, 很 重 要 的 一 点, 是 看 面 临 吸 引 人 的 挑 战 时, 是 否 充 满 激 情, 是 否 有 力 争 第 一 的 勇 气 和 忍 性 缺 乏 激 情 的 科 技 人 员 和 企 业 管 理 人 员 很 难 成 就 大 事 激 情 可 以 创 造 出 和 谐 的 人 际 关 系, 当 激 情 被 激 发 出 来, 从 一 个 人 身 上 传 递 到 另 一 个 人 身 上 ; 当 一 个 团 队 拥 有 了 某 种 热 忱, 它 便 会 形 成 一 股 强 大 的 力 量 一 切 艰 难 困 苦, 在 这 种 力 量 面 前 都 会 迎 刃 而 解 067

82 爱 上 自 己 的 工 作 068

83 爱 上 自 己 的 工 作 第 五 章 CHAPTER FIVE 忠 诚 于 自 己 的 工 作 忠 诚 于 自 己 工 作 的 员 工 是 最 受 企 业 和 老 板 欢 迎 的 员 工, 而 忠 诚 的 前 提 是 员 工 从 心 里 爱 上 自 己 的 工 作 只 有 爱 上 自 己 的 工 作, 才 能 做 到 忠 诚 于 自 己 的 工 作 是 否 忠 诚 于 自 己 的 工 作, 是 衡 量 一 个 人 是 否 热 爱 自 己 工 作 的 标 准 那 些 忠 诚 于 自 己 工 作 的 员 工, 不 管 能 力 如 何, 都 会 得 到 老 板 的 青 睐, 到 任 何 地 方 都 可 以 找 到 自 己 的 位 置 一 个 公 司 的 生 存 往 往 只 需 依 靠 少 数 员 工 的 能 力 和 智 慧, 但 却 需 要 绝 大 多 数 员 工 的 忠 诚

84 爱 上 自 己 的 工 作 1. 忠 诚 是 一 种 职 业 生 存 方 式 在 当 今 这 样 一 个 竞 争 激 烈 的 年 代, 谋 求 个 人 利 益 实 现 自 我 价 值 是 天 经 地 义 的 事 但 遗 憾 的 是 很 多 人 没 有 意 识 到, 自 我 实 现 与 忠 诚 并 不 是 对 立 的, 而 是 相 辅 相 成 缺 一 不 可 的 许 多 公 司 的 员 工 以 玩 世 不 恭 的 态 度 对 待 工 作, 他 们 频 繁 跳 槽, 觉 得 自 己 工 作 是 在 出 卖 劳 动 力 ; 他 们 蔑 视 忠 诚, 将 其 视 为 老 板 盘 剥 愚 弄 下 属 的 手 段 现 代 管 理 学 普 遍 认 为, 老 板 和 员 工 是 一 对 矛 盾 的 统 一 体, 从 表 面 上 看 起 来, 彼 此 之 间 存 在 着 对 立 性 老 板 希 望 减 少 人 员 开 支, 而 员 工 希 望 获 得 更 多 的 报 酬 但 是, 在 更 高 的 层 面 上, 两 者 又 是 和 谐 统 一 的 公 司 需 要 忠 诚 和 有 能 力 的 员 工, 业 务 才 能 进 行 ; 员 工 必 须 依 赖 公 司 的 业 务 平 台 才 能 获 得 物 质 报 酬 和 满 足 精 神 需 求 因 此, 对 于 老 板 而 言, 公 司 的 生 存 和 发 展 需 要 员 工 的 忠 诚 ; 对 于 员 工 来 说, 丰 厚 的 物 质 报 酬 和 精 神 上 的 成 就 感 离 不 开 公 司 的 存 在 070

85 忠 诚 于 自 己 的 工 作 第 五 章 一 个 公 司 的 生 存 依 靠 少 数 员 工 的 能 力 和 智 慧, 却 需 要 绝 大 多 数 员 工 的 忠 诚 和 勤 奋 老 板 在 用 人 时 不 仅 看 重 个 人 能 力, 更 看 重 个 人 品 质, 而 品 质 中 最 为 关 键 的 就 是 忠 诚 度 这 个 世 界 上 并 不 缺 乏 有 能 力 的 人, 而 既 有 能 力 又 忠 诚 的 人 才 是 每 一 个 企 业 企 求 的 理 想 人 才 人 们 宁 愿 信 任 一 个 能 力 差 一 些 却 足 够 忠 诚 的 人, 也 不 愿 重 用 一 个 朝 三 暮 四 视 忠 诚 为 无 睹 的 人, 哪 怕 他 能 力 非 凡 如 果 你 忠 诚 地 对 待 你 的 老 板, 他 也 会 真 诚 对 待 你 不 管 你 的 能 力 如 何, 只 要 你 真 正 表 现 出 对 公 司 足 够 的 忠 诚, 你 就 能 赢 得 老 板 的 信 赖 对 老 板 忠 诚 并 不 是 口 头 上 的, 而 是 要 用 努 力 工 作 的 实 际 行 动 来 体 现 我 们 除 了 做 好 分 内 的 事 情 之 外, 还 应 该 表 现 出 对 老 板 事 业 兴 旺 和 成 功 的 兴 趣, 不 管 老 板 在 不 在 身 边, 都 要 像 对 待 自 己 的 东 西 一 样 照 看 好 老 板 的 设 备 和 财 产 另 外, 我 们 要 认 可 公 司 的 运 作 模 式, 由 衷 地 佩 服 老 板 的 才 能, 保 持 一 种 和 公 司 同 发 展 的 事 业 心 即 使 出 现 分 歧, 也 应 该 树 立 忠 实 的 信 念, 求 同 存 异, 化 解 矛 盾 当 老 板 和 同 事 出 现 错 误 时, 坦 诚 地 向 他 们 提 出 来 当 公 司 面 临 危 难 的 时 候, 和 老 板 同 舟 共 济 也 许 你 的 上 司 是 一 个 心 胸 狭 隘 的 人, 不 能 理 解 你 的 真 诚, 不 珍 惜 你 的 忠 心, 那 么 也 不 要 因 此 而 产 生 抵 触 情 绪 你 的 上 司 是 人, 是 人 就 难 免 有 缺 点, 也 可 能 因 为 主 观 而 无 法 对 你 作 出 客 观 的 判 断, 这 个 时 候 你 应 该 学 会 自 我 肯 定 只 要 你 竭 尽 所 能, 做 到 问 心 无 愧, 你 就 会 在 不 知 不 觉 中 提 高 了 自 己 的 能 力, 争 取 到 了 未 来 事 业 成 功 的 砝 码 071

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87 忠 诚 于 自 己 的 工 作 第 五 章 2. 严 守 公 司 的 秘 密 现 在 的 企 业 在 用 人 时, 通 常 将 道 德 和 才 能 放 在 同 样 重 要 的 地 位 不 论 一 个 人 的 能 力 有 多 强, 如 果 他 不 诚 实 人 品 不 好, 那 也 是 万 万 不 能 用 的 严 守 公 司 的 秘 密, 是 身 为 员 工 的 基 本 行 为 准 则, 是 事 业 的 需 要 商 业 机 密 关 系 到 公 司 的 成 败, 关 系 到 上 司 的 声 誉 与 威 望 身 为 员 工 一 定 要 牢 记 祸 从 口 出 的 道 理, 对 保 密 信 息 做 到 守 口 如 瓶 严 守 秘 密, 是 身 为 员 工 取 信 上 司 的 重 要 一 环 当 一 个 人 失 掉 忠 诚 时, 连 同 一 起 失 掉 的 还 有 尊 严 诚 信 荣 誉 以 及 个 人 真 正 的 前 途 作 为 一 名 员 工, 应 该 时 刻 牢 记 自 己 的 角 色, 你 要 为 公 司 争 取 利 益, 而 不 是 为 自 己 只 有 公 司 发 达 了, 你 才 会 跟 着 发 达, 千 万 不 能 越 位 现 在 职 场 中 人 大 都 有 这 样 的 苦 恼, 那 就 是 他 们 一 些 关 系 非 常 要 好 的 朋 友 会 从 他 们 那 里 打 听 所 在 公 司 的 一 些 秘 密, 他 们 往 往 很 为 073

88 爱 上 自 己 的 工 作 难, 处 理 不 好 就 会 陷 入 尴 尬 的 境 地 相 信 美 国 前 总 统 罗 斯 福 的 故 事 可 以 让 他 们 从 中 得 到 启 发 美 国 前 总 统 罗 斯 福 曾 任 美 国 海 军 助 理 部 长 有 一 天, 他 的 好 朋 友 来 拜 访 他 聊 天 时 朋 友 问 起 海 军 在 加 勒 比 海 一 个 岛 屿 建 立 基 地 的 事 我 只 要 你 告 诉 我 这 位 朋 友 说, 我 所 听 到 的 有 关 基 地 的 传 闻 是 否 确 有 其 事? 朋 友 要 打 听 的 事 在 当 时 是 不 便 公 开 的, 可 是, 如 何 拒 绝 才 好 呢? 罗 斯 福 望 了 望 四 周, 压 低 嗓 音 向 朋 友 问 道 : 你 能 对 不 便 外 传 的 事 保 守 秘 密 吗? 能! 好 友 连 忙 答 道 那 好! 罗 斯 福 微 笑 着 说, 我 也 能! 罗 斯 福 把 这 样 的 事 处 理 得 多 么 巧 妙 而 又 得 体 在 诱 惑 颇 多 的 今 天, 人 很 容 易 背 叛 自 己 的 忠 诚 而 出 卖 别 人 或 公 司, 而 能 够 守 护 忠 诚 的 就 显 得 更 加 可 贵 坚 持 自 己 的 忠 诚, 需 要 鉴 别 力 也 需 要 抵 抗 诱 惑 的 能 力, 并 能 经 得 住 考 验 当 你 忠 诚 于 你 所 在 的 企 业 时, 你 所 得 到 的 不 仅 仅 是 企 业 对 你 更 大 的 信 任, 还 会 有 更 多 的 收 益 一 个 不 为 诱 惑 所 动 能 够 经 得 住 考 验 的 人, 不 仅 不 会 失 去 机 会, 相 反 会 赢 得 机 会, 还 有 别 人 的 尊 重 做 一 个 有 职 业 道 德 的 人, 最 起 码 的 一 点, 就 是 要 保 守 公 司 的 秘 密, 这 是 对 每 一 个 员 工 的 要 求 所 以, 这 个 行 动 从 工 作 一 开 始 就 要 贯 穿 始 终 074