目 录 关 于 本 报 告 CFO PUBLISHING LLC 如 何 让 财 务 职 能 部 门 交 付 更 多 价 值 2
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1 本 报 告 由 CFO Research 编 写 CFO research 如 何 让 财 务 职 能 部 门 交 付 更 多 价 值 将 数 据 转 变 为 洞 察 和 业 务 行 动
2 目 录 关 于 本 报 告 CFO PUBLISHING LLC 如 何 让 财 务 职 能 部 门 交 付 更 多 价 值 2
3 关 于 本 报 告 关 于 本 报 告 2014 年 秋,CFO Research 对 大 型 企 业 的 高 级 财 务 管 理 人 员 进 行 了 一 项 调 查, 旨 在 探 究 财 务 部 门 在 运 用 高 级 信 息 功 能 支 持 业 务 运 营 方 面 所 取 得 的 进 步 我 们 总 共 收 集 了 311 份 完 整 的 调 查 问 卷 反 馈 这 些 受 访 者 包 括 来 自 各 个 行 业 不 同 规 模 的 企 业 的 各 级 财 务 管 理 人 员, 具 体 如 下 : 职 务 首 席 财 务 官 (CFO) 或 同 等 职 务 22% 财 务 总 监 20% 财 务 主 管 17% 首 席 执 行 官 (CEO) 总 裁 或 同 等 职 务 9% 财 务 执 行 副 总 裁 (EVP) 或 高 级 副 总 裁 (SVP) 8% 财 务 副 总 裁 (VP) 7% 资 金 经 理 5% 其 他 高 级 财 务 职 务 10% 其 他 职 务 2% 收 入 5-10 亿 美 元 27% 亿 美 元 30% 亿 美 元 17% 亿 美 元 14% 200 亿 美 元 或 以 上 12% 行 业 金 融 服 务 / 房 地 产 / 保 险 15% 汽 车 / 工 业 / 制 造 业 11% 商 业 / 专 业 服 务 11% 化 工 / 能 源 / 公 用 事 业 9% 建 筑 7% 医 疗 卫 生 7% 运 输 / 仓 储 6% 批 发 / 零 售 6% 食 品 / 饮 料 / 包 装 消 费 品 5% 软 件 / 互 联 网 / 网 络 5% 硬 件 / 电 子 产 品 4% 制 药 / 生物 技 术 / 生 命 科 学 4% 电 信 4% 公 共 部 门 / 非 营 利 机 构 3% 媒 体 / 娱 乐 / 旅 游 / 休 闲 2% 航 空 / 国 防 1% 地 区 美 国 或 加 拿 大 33% 欧 洲 32% 亚 太 地 区 ( 包 括 印 度 和 澳 大 利 亚 ) 18% 拉 丁 美 洲 17% 国 家 / 地 区 阿 根 廷 2% 澳 大 利 亚 4% 巴 西 6% 加 拿 大 4% 中 国 ( 不 包 括 香 港 ) 6% 法 国 11% 德 国 8% 印 度 4% 墨 西 哥 8% 西 班 牙 7% 新 加 坡 3% 英 国 ( 英 格 兰 苏 格 兰 威 尔 士 和 北 爱 尔 兰 ) 7% 美 国 29% 任 何 其 他 国 家 1% CFO PUBLISHING LLC 如 何 让 财 务 职 能 部 门 交 付 更 多 价 值 3
4 在 我 们 最 近 对 财 务 管 理 人 员 进 行 的 一 项 全 球 调 查 中, 巴 西 一 家 消 费 品 企 业 的 一 位 财 务 经 理 认 为, 经 济 形 势 的 好 转 和 不 断 创 新 是 决 定 其 企 业 明 年 取 得 成 功 的 关 键 当 然, 企 业 无 法 仅 凭 一 己 之 力 改 变 整 个 经 济 形 势, 这 也 是 我 们 从 近 些 年 的 全 球 经 济 萧 条 中 得 出 的 深 刻 教 训 不 过, 这 位 经 理 也 一 语 道 出 了 推 动 许 多 企 业 发 展 的 一 大 促 力 : 不 断 创 新 在 一 个 要 求 不 断 创 新 的 商 业 环 境 中, 企 业 需 要 想 方 设 法 加 快 行 动 速 度 如 今, 对 于 很 多 企 业 而 言, 唯 一 不 变 的 就 是 变 化, 这 就 要 求 企 业 不 断 创 新 因 此, 企 业 的 管 理 团 队 需 要 加 快 行 动 速 度, 更 快 地 吸 收 和 分 析 新 信 息, 并 根 据 分 析 结 果 采 取 果 断 行 动, 应 对 变 化 不 过 在 保 持 这 种 快 节 奏 时, 许 多 业 务 主 管 发 现, 源 源 不 断 的 海 量 信 息 令 人 难 以 招 架 此 时, 就 需 要 财 务 职 能 部 门 挺 身 而 出 了 得 益 于 信 息 技 术 的 发 展, 管 理 人 员 能 够 以 更 快 的 速 度 获 取 更 多 的 数 据 而 现 在, 财 务 职 能 部 门 需 要 积 极 行 动 起 来, 帮 助 管 理 人 员 将 运 营 指 标 与 财 务 影 响 结 合 起 来, 分 析 和 解 读 这 些 数 据, 从 而 获 得 切 实 可 行 的 业 务 洞 察 在 我 们 的 调 查 中, 受 访 财 务 管 理 人 员 最 关 心 的 一 个 问 题 是 : 企 业 及 其 财 务 职 能 部 门 如 何 为 创 新 提 供 支 持 在 此 次 由 SAP 赞 助 CFO Research 开 展 的 调 查 中, 我 们 对 财 务 职 能 部 门 应 对 企 业 市 场 和 信 息 技 术 快 速 变 化 的 方 式 进 行 了 调 查 特 别 需 要 提 到 的 是, 来 自 许 多 行 业 的 高 级 财 务 管 理 人 员 谈 到 了 他 们 的 未 来 预 期, 他 们 认 为 业 务 线 主 管 在 追 求 盈 利 的 过 程 中, 将 越 来 越 倚 重 财 务 专 业 知 识 和 新 信 息 功 能 的 结 合 在 追 求 盈 利 的 过 程 中, 业 务 线 主 管 将 越 来 越 倚 重 财 务 专 业 知 识 和 新 信 息 功 能 的 结 合 受 访 的 财 务 管 理 人 员 表 示, 他 们 非 常 明 显 地 感 受 到 商 业 环 境 在 不 断 变 化, 并 且 越 来 越 复 杂 商 业 环 境 瞬 息 万 变, 企 业 必 须 不 断 调 整 应 对 之 策 当 前, 许 多 企 业 将 创 新 作 为 发 展 动 力, 他 们 不 断 推 出 新 产 品, 开 拓 新 市 场, 并 开 创 新 的 客 户 服 务 方 式 美 国 一 位 从 事 食 品 和 饮 料 行 业 的 财 务 总 监 表 示, 要 想 获 得 新 客 户, 企 业 需 要 专 注 创 新, 并 扩 展 产 品 线, 在 这 方 面 我 们 拥 有 巨 大 的 竞 争 优 势 中 国 一 家 制 造 企 业 的 首 席 财 务 官 列 举 了 未 来 一 年 将 推 动 其 企 业 实 现 盈 利 的 关 键 因 素 : 扩 大 需 求 开 拓 新 市 场 以 降 低 成 本 提 升 竞 争 力 提 高 产 品 质 量 提 高 知 名 度 广 泛 使 用 社 交 媒 体 以 及 开 展 IT 创 新 不 过 英 国 一 位 从 事 硬 件 / 电 子 产 品 行 业 的 高 级 财 务 官 将 挑 战 简 单 地 归 结 为 了 赢 取 新 客 户 和 推 出 新 产 品 CFO PUBLISHING LLC 如 何 让 财 务 职 能 部 门 交 付 更 多 价 值 4
5 图 1 财 务 管 理 人 员 都 认 识 到 了 加 快 数 据 分 析 的 必 要 性, 但 很 少 有 企 业 能 够 做 到 实 时 交 付 关 于 本 报 告 要 想 实 现 我 们 的 盈 利 目 标, 我 们 公 司 的 管 理 人 员 需 要 显 著 提 高 分 析 财 务 数 据 和 绩 效 数 据 的 速 度 贵 公 司 的 财 务 人 员 通 常 需 要 多 长 时 间 来 响 应 业 务 线 主 管 的 财 务 报 表 或 分 析 需 求? 强 烈 赞 同 40% 某 种 程 度 上 赞 同 47% 我 不 确 定 2% 强 烈 反 对 某 种 程 度 上 反 对 即 时 ( 实 时 ) 一 天 或 2% 10% 更 短 时 间 12% 58% 19% 9% 两 三 天 一 周 或 更 长 时 间 财 务 职 能 部 门 能 够 为 企 业 高 管 业 务 部 门 主 管 以 及 销 售 和 营 销 人 员 等 同 事 提 供 重 要 指 导, 确 保 盈 利 受 访 的 财 务 管 理 人 员 表 示, 他 们 深 知 在 这 个 瞬 息 万 变 的 世 界, 他 们 无 法 承 担 固 步 自 封 的 后 果 几 乎 所 有 受 访 者 (90%) 都 表 示 他 们 的 企 业 在 未 来 一 年 会 努 力 提 高 盈 利 能 力, 而 十 分 之 四 (39%) 的 受 访 者 则 期 待 取 得 实 质 性 的 改 善 不 过 几 乎 所 有 受 访 者 也 都 认 识 到, 要 实 现 这 些 目 标, 他 们 需 要 提 高 快 速 和 高 效 响 应 的 能 力 87% 的 受 访 者 表 示, 其 企 业 的 管 理 人 员 需 要 显 著 提 升 分 析 财 务 数 据 和 绩 效 数 据 的 速 度, 才 能 实 现 这 些 目 标 ( 见 图 1) 在 这 个 瞬 息 万 变 的 世 界, 企 业 及 其 财 务 职 能 部 门 无 法 承 担 固 步 自 封 的 后 果 当 今 商 业 环 境 充 满 了 不 确 定 性 和 波 动 性, 导 致 企 业 越 来 越 需 要 加 快 决 策 速 度 现 在, 决 策 者 必 须 更 快 地 获 取 吸 收 和 分 析 信 息, 并 更 快 地 作 出 调 整 在 这 种 情 况 下, 就 越 来 越 需 要 财 务 职 能 部 门 帮 助 管 理 人 员 对 财 务 数 据 和 绩 效 数 据 进 行 全 面 分 析, 进 而 作 出 明 智 决 策 不 过, 仅 12% 的 受 访 者 表 示, 他 们 的 财 务 人 员 现 在 能 够 对 业 务 主 管 提 出 的 财 务 报 表 和 分 析 需 求 作 出 即 时 ( 实 时 ) 响 应 尽 管 58% 的 受 访 者 表 示 他 们 能 够 在 一 天 之 内 对 需 求 作 出 响 应, 但 问 题 是, 在 当 今 快 速 发 展 和 不 断 变 化 的 环 境 下, 这 样 的 速 度 能 否 满 足 需 求 ( 见 图 1) 财 务 职 能 部 门 不 仅 要 加 快 对 信 息 需 求 的 响 应 速 度, 还 要 更 快 地 解 读 信 息 对 业 务 的 影 响 他 们 需 要 与 业 务 线 管 理 人 员 开 展 协 作, 发 现 问 题, 模 拟 解 决 决 策 者 必 须 更 快 地 获 取 吸 收 和 分 析 信 息, 并 更 快 地 作 出 调 整 方 案, 了 解 财 务 影 响 和 运 营 影 响, 并 选 择 合 适 的 应 对 措 施 为 了 充 分 发 挥 职 能 作 用, 财 务 职 能 部 门 不 能 只 停 留 在 简 单 地 将 损 益 表 交 给 企 业 管 理 人 员 的 阶 段, 不 管 他 们 生 成 损 益 表 的 速 度 有 多 快 CFO PUBLISHING LLC 如 何 让 财 务 职 能 部 门 交 付 更 多 价 值 5
6 几 乎 所 有 受 访 的 财 务 管 理 人 员 都 肯 定 地 表 示, 他 们 的 企 业 需 要 升 级 信 息 系 统, 以 便 实 现 这 些 远 大 的 目 标 近 一 半 (47%) 的 受 访 者 将 投 资 IT 作 为 一 项 优 先 任 务, 只 有 7% 的 受 访 者 表 示 投 资 IT 不 是 他 们 公 司 来 年 的 工 作 重 点 与 美 国 相 比, 其 他 国 家 / 地 区 的 这 种 紧 迫 感 更 加 强 烈 在 美 国,36% 的 受 访 者 表 示 技 术 投 资 将 是 他 们 下 一 年 的 一 项 优 先 任 务, 而 在 其 他 地 区,52% 的 受 访 者 已 经 将 其 列 为 首 要 任 务 实 际 上, 十 分 之 九 (89%) 的 受 访 者 赞 同 ( 其 中 40% 强 烈 赞 同 ), 要 想 实 现 盈 利 目 标, 管 理 者 需 要 更 具 前 瞻 性 的 预 测 分 析 许 多 受 访 者 (83%) 还 认 为, 更 好 的 信 息 报 告 和 数 据 可 视 化 功 能 有 助 于 业 务 线 主 管 制 定 更 明 智 的 决 策 ( 见 图 2) 比 如, 美 国 一 位 从 事 消 费 品 行 业 的 财 务 总 监 认 为, 最 好 是 能 够 利 用 仪 表 盘 增 强 数 据 可 视 化 ; 利 用 更 高 级 的 分 析 功 能 查 看 趋 势 和 历 史, 从 而 提 供 更 准 确 的 预 测 财 务 管 理 者 称 他 们 公 司 的 业 务 主 管 正 在 寻 求 更 简 单 的 数 据 可 视 化 功 能 和 更 高 级 的 分 析 功 能 IT 投 资 的 紧 迫 性 显 而 易 见 十 分 之 八 (80%) 的 受 访 者 认 为, 如 果 信 息 系 统 更 易 于 使 用, 他 们 公 司 将 能 更 好 地 实 现 增 长 目 标 中 国 一 家 建 筑 公 司 的 财 务 副 总 裁 解 释 说 : 通 过 完 善 信 息 系 统, 我 们 能 够 快 速 分 析 当 前 形 势, 然 后 作 出 改 变, 从 而 实 现 公 司 利 益 最 大 化 因 此, 企 业 都 在 想 方 设 法 加 快 行 动 速 度, 这 不 仅 指 处 理 速 度, 还 包 括 获 取 洞 察 的 速 度 来 自 墨 西 哥 一 家 医 疗 卫 生 企 业 的 财 务 管 理 者 评 论 了 投 资 信 息 技 术 对 企 业 的 好 处 : 系 统 经 过 显 著 改 进 后, 将 能 缩 短 我 们 高 管 的 响 应 时 间, 这 将 为 我 们 赢 得 竞 争 优 势 图 2 预 测 分 析 和 数 据 可 视 化 等 高 级 功 能 助 力 企 业 实 现 盈 利 和 提 高 决 策 水 平 需 要 更 好 的 分 析 功 能 需 要 更 好 的 报 告 和 可 视 化 功 能 某 种 程 度 上 赞 同 某 种 程 度 上 赞 同 强 烈 赞 同 强 烈 赞 同 49% 44% 40% 39% 我 不 确 定 2% 强 烈 反 对 1% 某 种 程 度 上 反 对 8% 我 不 确 定 2% 强 烈 反 对 2% 某 种 程 度 上 反 对 12% 89% 的 受 访 者 赞 同, 要 想 实 现 盈 利 目 标, 管 理 者 需 要 更 具 前 瞻 性 的 预 测 分 析 83% 的 受 访 者 赞 同, 更 好 的 信 息 报 告 和 数 据 可 视 化 功 能 有 助 于 业 务 线 主 管 制 定 更 明 智 的 决 策 CFO PUBLISHING LLC 如 何 让 财 务 职 能 部 门 交 付 更 多 价 值 6
7 然 而, 随 着 信 息 复 杂 性 日 益 提 高, 企 业 也 面 临 诸 多 障 碍 大 部 分 受 访 者 (82%) 都 赞 同 以 下 说 法 : 随 着 数 据 量 不 断 增 长 以 及 数 据 复 杂 性 日 益 提 高, 他 们 的 企 业 不 得 不 调 整 或 升 级 财 务 管 理 信 息 系 统 在 这 些 人 当 中, 约 半 数 对 此 表 示 强 烈 赞 同 这 是 一 个 全 球 普 遍 现 象 每 个 地 区 的 数 据 需 求 都 呈 现 复 杂 化 趋 势, 不 过, 与 北 美 和 欧 洲 地 区 的 受 访 者 相 比, 亚 太 和 拉 美 地 区 的 受 访 者 对 升 级 系 统 的 需 求 更 为 迫 切 调 查 显 示, 随 着 数 据 量 不 断 增 长 和 数 据 复 杂 性 日 益 提 高, 财 务 管 理 者 不 再 认 为 易 于 使 用 仅 仅 是 指 支 持 自 助 操 作 62% 的 受 访 者 表 示 他 们 的 信 息 系 统 基 本 上 都 是 自 助 式, 也 就 是 说, 管 理 者 能 够 自 行 获 取 所 需 的 财 务 数 据 和 绩 效 数 据, 无 需 依 赖 财 务 人 员 或 IT 人 员 但 同 时, 几 乎 同 样 多 的 受 访 者 (58%) 表 示, 他 们 公 司 的 业 务 线 主 管 难 以 利 用 公 司 的 信 息 系 统 识 别 和 理 解 制 定 有 效 决 策 所 需 的 数 据 ( 见 图 3 ) 也 就 是 说, 他 们 所 需 要 的 不 仅 仅 是 拥 有 数 据 事 实 证 明, 信 息 对 业 务 决 策 的 附 加 价 值 基 于 以 下 两 点 : 首 先, 下 载 合 适 的 数 据, 即 能 够 识 别 相 关 数 据 ; 其 次, 知 道 如 何 合 理 使 用 数 据 就 这 一 点 而 言, 许 多 业 务 主 管 希 望 他 们 的 财 务 同 事 能 够 提 供 帮 助 财 务 管 理 者 不 再 认 为 易 于 使 用 仅 仅 是 指 支 持 自 助 操 作 他 们 所 需 要 的 不 仅 仅 是 拥 有 数 据 许 多 受 访 者 非 常 关 注 这 些 后 续 步 骤 对 管 理 者 制 定 有 效 决 策 的 重 要 性 墨 西 哥 一 家 电 子 产 品 公 司 的 首 席 执 行 官 表 示 : 关 于 技 术, 如 果 你 知 道 如 何 使 用 它 的 话, 会 是 一 个 永 远 的 好 盟 友 然 而, 你 总 是 只 对 部 分 员 工 进 行 培 训, 而 其 他 人 仍 然 很 难 了 解 [ 技 术 的 ] 这 些 新 用 途 西 班 牙 一 位 从 事 批 发 / 零 售 行 业 的 首 席 财 务 官 说 得 更 为 直 接 : 我 们 有 ERP 和 CRM, 还 有 大 量 数 据, 但 管 理 人 员 却 根 本 不 知 道 如 何 使 用 图 3 数 据 检 索 可 以 采 用 自 助 式, 但 数 据 分 析 不 能 系 统 是 自 助 式 数 据 难 以 识 别 和 理 解 我 不 确 定 1% 强 烈 反 对 11% 强 烈 赞 同 我 不 确 定 15% 2% 18% 某 种 程 度 上 赞 同 49% 强 烈 反 对 14% 强 烈 赞 同 某 种 程 度 上 赞 同 40% 某 种 程 度 上 反 对 24% 某 种 程 度 上 反 对 27% 我 们 的 信 息 系 统 基 本 上 是 自 助 式, 也 就 是 说, 管 理 者 能 够 自 行 获 取 所 需 的 财 务 数 据 和 绩 效 数 据, 无 需 依 赖 财 务 人 员 或 IT 人 员 我 们 公 司 的 业 务 线 主 管 难 以 利 用 公 司 的 信 息 系 统 识 别 和 理 解 制 定 有 效 决 策 所 需 的 数 据 一 家 电 子 产 品 公 司 的 首 席 执 行 官 表 示 : 关 于 技 术, 如 果 你 知 道 如 何 使 用 它 的 话, 会 是 一 个 永 远 的 好 盟 友 CFO PUBLISHING LLC 如 何 让 财 务 职 能 部 门 交 付 更 多 价 值 7
8 财 务 职 能 部 门 交 付 价 财 务 职 能 部 门 深 知, 要 想 帮 助 业 务 主 管 避 免 信 息 灾 难, 他 们 需 要 做 的 不 只 是 生 成 数 字 业 务 主 管 越 来 越 希 望 财 务 人 员 能 告 诉 他 们 隐 藏 在 数 字 背 后 的 信 息, 即 除 了 提 供 损 益 报 表 外, 还 帮 助 他 们 以 全 新 的 方 式 整 合 财 务 数 据 和 运 营 数 据, 真 正 推 动 企 业 的 创 新 和 变 革 大 部 分 受 访 者 (87%) 认 为, 要 做 到 这 一 点, 财 务 职 能 部 门 需 要 提 高 自 身 的 能 力 和 绩 效 91% 的 受 访 者 表 示, 他 们 的 财 务 职 能 部 门 必 须 提 供 更 具 前 瞻 性 的 预 测 分 析, 以 帮 助 其 管 理 者 获 得 成 功 ( 见 图 4) 美 国 一 位 从 事 金 融 服 务 行 业 的 财 务 副 总 裁 解 释 说 : 我 们 目 前 正 在 对 财 务 信 息 系 统 进 行 升 级 和 转 换 新 的 工 具 部 署 完 成 后, 将 大 大 加 快 每 月 的 会 计 结 算 流 程 还 有 一 个 好 处 是, 我 们 能 近 乎 实 时 地 访 问 详 细 的 运 营 绩 效 数 据, 从 而 更 快 速 地 为 销 售 运 营 团 队 提 供 分 析 支 持 和 反 馈, 以 最 大 限 度 地 提 升 财 务 绩 效 业 务 主 管 希 望 财 务 人 员 能 告 诉 他 们 隐 藏 在 数 字 背 后 的 信 息 这 位 高 管 谈 到 了 非 常 重 要 的 一 点 提 高 绩 效 不 仅 仅 意 味 着 提 高 速 度, 在 这 里, 提 高 速 度 指 的 是 加 快 财 务 合 并 和 结 算 周 期 从 广 义 的 角 度 讲, 提 高 绩 效 还 涉 及 到 财 务 人 员 如 何 利 用 通 过 应 用 更 快 速 更 强 大 的 技 术 所 节 省 下 来 的 时 间 和 获 得 的 洞 察 在 许 多 公 司, 业 务 线 主 管 正 在 积 极 寻 求 能 够 帮 助 他 们 应 对 数 据 复 杂 性 的 财 务 专 业 知 识 十 分 之 六 (60%) 的 受 访 者 表 示, 尽 管 公 司 配 备 了 自 助 式 信 息 系 统, 但 业 务 线 主 管 仍 经 常 要 求 财 务 部 门 提 供 财 务 报 表 和 分 析 这 意 味 着 仅 仅 拥 有 数 据 是 不 够 的 财 务 部 门 也 乐 于 提 供 帮 助, 几 乎 同 样 多 (56%) 的 受 访 者 称, 他 们 的 财 务 人 员 会 定 期 与 业 务 线 主 管 共 同 分 析 财 务 数 据 和 绩 效 数 据, 并 制 定 有 效 的 应 对 方 案 对 于 半 数 公 司 来 说, 这 种 协 作 已 经 成 为 了 其 运 营 中 不 可 或 缺 的 一 部 分 48% 的 受 访 者 称, 他 们 的 财 务 人 员 已 经 与 业 务 线 主 管 开 展 密 切 协 作, 并 经 常 为 管 理 人 员 提 供 决 策 支 持 企 业 也 意 识 到 了 财 务 部 门 参 与 的 必 要 性 法 国 一 家 制 造 企 业 的 高 管 表 示, 财 务 职 能 部 门 必 须 更 早 地 参 与 到 分 析 流 程 中 CFO PUBLISHING LLC 如 何 让 财 务 职 能 部 门 交 付 更 多 价 值 8
9 图 4 财 务 职 能 部 门 正 在 努 力 为 业 务 线 同 事 创 造 更 大 的 价 值 财 务 职 能 部 门 将 需 要 提 高 自 身 绩 效 需 要 提 高 提 供 预 测 分 析 的 能 力 根 本 不 需 要 1% 大 幅 32% 小 幅 11% 适 度 55% 我 不 确 定 1% 强 烈 赞 同 42% 某 种 程 度 上 赞 同 49% 强 烈 反 对 1% 某 种 程 度 上 反 对 7% 87% 的 受 访 者 表 示, 财 务 职 能 部 门 需 要 提 高 自 身 的 能 力 和 绩 效, 从 而 为 盈 利 提 供 支 持 91% 的 受 访 者 表 示, 要 想 实 现 盈 利 目 标, 财 务 职 能 部 门 需 要 更 好 地 为 管 理 者 提 供 具 有 前 瞻 性 的 预 测 分 析 法 国 一 家 制 造 企 业 的 高 管 表 示, 财 务 部 门 必 须 更 早 地 参 与 到 分 析 流 程 中 长 期 以 来, 财 务 管 理 者 一 直 都 在 谈 论 如 何 增 强 财 务 部 门 的 增 值 作 用 企 业 已 经 开 始 提 供 可 帮 助 财 务 部 门 实 现 这 些 愿 望 的 工 具, 并 积 极 采 用 能 够 为 业 务 主 管 提 供 强 大 而 创 新 的 信 息 功能 的 系 统 现 在, 业 务 线 主 管 和 财 务 团 队 都 在 努 力 加 强 彼 此 间 的 协 作, 以 增 强 他 们 的 分 析 能 力, 因 此 当 前 的 一 项 重 要 任 务 是 弄 清 楚 如 何 最 大 限 度 地 利 用 这 些 新 功 能 CFO PUBLISHING LLC 如 何 让 财 务 职 能 部 门 交 付 更 多 价 值 9
10 扩 大 首 席 财 务 官 和 财 务 部 门 的 角 色, 使 其 发 展 成 为 整 个 企 业 范 围 内 更 具 战 略 性 的 业 务 合 作 伙 伴, 这 已 不 再 是 什 么 新 鲜 话 题 这 也 许 曾 是 财 务 人 员 在 工 作 中 获 得 的 重 要 启 示, 而 现 在 已 成 为 了 他 们 的 期 望 他 们 希 望 全 面 了 解 业 务 运 营 状 况, 并 与 业 务 线 同 事 密 切 协 作, 以 集 中 资 源, 并 最 终 确 定 企 业 的 发 展 战 略, 进 而 实 现 盈 利 目 标 虽 然 我 们 可 以 肯 定, 未 来 的 财 务 管 理 者 仍 将 使 用 我 们 今 天 所 熟 悉 的 一 系 列 技 能 来 应 对 各 种 需 求, 比 如 以 合 理 的 成 本 寻 找 资 金 来 源, 管 理 越 来 越 严 苛 的 合 规 性 要 求, 以 及 提 供 更 加 透 明 的 报 告 和 更 具 前 瞻 性 的 信 息 等, 但 关 于 财 务 管 理 者 能 否 真 正 成 为 战 略 发 展 和 盈 利 的 主 要 推 动 者 这 一 人 们 现 在 经 常 谈 论 的 问 题, 仍 然 没 有 答 案 这 一 重 要 的 研 究 已 经 证 实, 尽 管 信 息 技 术 的 进 步 使 首 席 财 务 官 能 够 更 快 地 为 其 他 业 务 线 决 策 者 提 供 更 多 的 财 务 数 据 和 信 息, 但 论 有 效 地 将 数 据 转 化 为 非 财 务 人 员 能 够 理 解 和 有 效 使 用 的 分 析, 财 务 部 门 还 存 在 较 大 差 距 尽 管 在 此 次 调 查 中, 超 过 60% 的 财 务 管 理 者 称 他 们 的 信 息 系 统 基 本 上 都 是 自 助 式, 也 就 是 说, 管 理 人 员 能 够 自 行 获 取 他 们 所 需 的 财 务 数 据 和 绩 效 数 据, 但 几 乎 同 样 多 的 受 访 者 也 表 示, 其 公 司 的 业 务 线 主 管 难 以 利 用 公 司 的 信 息 系 统 识 别 和 理 解 制 定 有 效 决 策 所 需 的 数 据 为 了 成 为 企 业 的 战 略 合 作 伙 伴, 财 务 部 门 在 向 业 务 线 同 事 提 供 信 息 方 面 已 经 取 得 了 显 著 进 步 : 提 供 的 信 息 更 多, 速 度 更 快 但 要 想 真 正 实 现 这 一 目 标, 他 们 必 须 弄 清 楚 如 何 更 好 地 整 合 运 营 指 标 和 财 务 影 响, 以 及 如 何 更 好 地 解 读 数 据, 以 获 得 所 有 决 策 者 可 据 以 采 取 行 动 的 洞 察 如 果 你 准 备 采 取 后 续 步 骤, 真 正 实 现 财 务 职 能 部 门 转 型, 就 不 能 局 限 于 更 快 地 为 同 事 提 供 更 多 数 据 上, 而 是 要 采 用 内 存 计 算 预 测 分 析 云 计 算 和 移 动 商 务 等 先 进 技 术, 这 样 你 就 能 引 导 企 业 的 战 略 方 向, 并 预 测 之 前 无 法 想 象 的 盈 利 性 成 果 现 在, SAP Simple Finance 解 决 方 案 能 够 提 供 所 有 这 些 技 术 过 去 几 十 年, 作 为 财 务 解 决 方 案 的 领 导 者, SAP 与 世 界 各 地 的 客 户 密 切 合 作, 帮 助 他 们 确 定 最 复 杂 的 财 务 任 务, 并 使 其 更 易 于 理 解 和 执 行 于 是, 基 于 SAP HANA 的 综 合 性 财 务 解 决 方 案 SAP Simple Finance 应 运 而 生 该 解 决 方 案 提 供 完 整 的 部 署 选 项, 包 括 云 部 署 企 业 预 置 型 和 混 合 部 署 如 何 让 财 务 职 能 部 门 交 付 更 多 价 值 10
11 SAP Simple Finance 整 合 了 SAP 的 领 先 财 务 管 理 软 件 以 及 SAP HANA 平 台 的 实 时 分 析 功 能, 旨 在 简 化 财 务 流 程, 提 供 简 单 的 用 户 体 验, 具 体 是 通 过 帮 助 财 务 部 门 : 与 业 务 部 门 合 作 : 通 过 在 整 个 财 务 和 运 营 流 程 中 充 分 利 用 即 时 预 测 分 析 和 计 划, 与 业 务 部 门 协 作, 推 动 价 值 实 现 实 现 卓 越 运 营 : 将 财 务 流 程 扩 展 到 整 个 业 务 网 络 中, 以 便 与 客 户 供 应 商 银 行 和 政 府 机 构 实 现 最 佳 合 作 管 理 合 规 性 和 风 险 : 不 论 币 种 语 种 及 行 业 如 何, 均 确 保 符 合 全 球 法 规 要 求 并 实 现 对 会 计 和 税 收 标 准 的 控 制 长 期 以 来, 财 务 管 理 者 一 直 都 在 谈 论 如 何 增 强 财 务 部 门 的 增 值 作 用 不 过 当 前 讨 论 的 焦 点 已 经 不 再 是 财 务 和 会 计 部 门 是 否 需 要 成 为 其 他 部 门 更 具 战 略 性 的 合 作 伙 伴, 而 是 如 何 实 现 这 一 目 标 现 在, 技 术 创 新 已 经 具 备 实 现 这 一 目 标 的 能 力, 曾 经 的 理 想 将 成 为 现 实, 而 选 择 权 就 在 你 的 手 中 如 需 了 解 更 多 信 息, 请 访 问 SAP Simple Finance 如 何 让 财 务 职 能 部 门 交 付 更 多 价 值 11
12 The Next Stage in Creating the Value-Added Finance Function: Turning Data into Insight and Business Actions is published by CFO Publishing LLC, 51 Sleeper Street, Boston, MA Please direct inquiries to Linda Klockner at or CFO Research and SAP developed the hypotheses for this research jointly. SAP funded the research and publication of our findings. At CFO Research, David W. Owens directed the research and wrote the report. CFO Research is the sponsored research group within CFO Publishing LLC, which includes CFO magazine, CFO Conferences, and CFO.com. October 2014 Copyright 2014 CFO Publishing LLC, which is solely responsible for its content. All rights reserved. No part of this report may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form, by any means, without written permission.
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
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评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
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抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
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何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
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2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
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第 七 章 图 表 反 转 形 态 我 们 知 道 市 场 趋 势 共 有 三 种 : 上 升 趋 势 下 降 趋 势 和 横 向 整 理 市 场 的 价 格 波 动 都 是 运 行 在 这 三 种 趋 势 中, 所 有 的 走 势 都 是 这 三 种 趋 势 的 排 列 组 合 如 图 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 所 示 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 图 市 场 趋
¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
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美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
金融全渠道银行彩页中文版0702
目 录 /CONTENT 02 华 为 全 渠 道 银 行 总 览 同 城 灾 备 中 心 呼 叫 中 心 跨 渠 道 协 同 多 媒 体 协 同 办 公 分 行 主 数 据 中 心 总 行 商 场 研 发 中 心 网 点 现 有 渠 道 优 化 电 话 营 销 中 心 创 新 网 点 票 据 影 像 数 据 管 理 社 区 / 企 业 渠 道 创 新 移 动 营 销 VTM 远 程 银 行 远 程
中 国 软 科 学 年 第 期!!!
山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
一、资质申请
二 工 程 监 理 企 业 资 质 有 关 问 答 111 什 么 样 的 企 业 可 以 在 本 省 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质? 答 : 在 鄂 取 得 法 人 营 业 执 照 或 合 伙 企 业 营 业 执 照 的 企 业, 都 可 依 法 向 工 商 注 册 所 在 省 或 市 建 设 行 政 主 管 部 门 行 政 审 批 部 门 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质 取 得
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
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黄 金 原 油 总 持 仓 增 长, 同 比 增 幅 分 别 为 4.2% 和 4.1% 而 铜 白 银 以 及 玉 米 则 出 现 减 持, 减 持 同 比 减 少 分 别 为 9.4%,9.4% 以 及 6.5% 大 豆, 豆 粕 结 束 连 续 4 周 总 持 仓 量 增 长, 出 现 小 幅
小 麦 净 多 持 仓 增 加, 豆 油 豆 粕 净 多 持 仓 减 少 美 国 CFTC 持 仓 报 告 部 门 : 市 场 研 究 与 开 发 部 类 型 : 量 化 策 略 周 报 日 期 :212 年 5 月 7 日 电 话 :592-5678753 网 址 :www.jinyouqh.com 主 要 内 容 : 根 据 美 国 CFTC 公 布 的 数 据, 本 报 告 中 的 11 个
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
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2011-2015年中国煤炭行业研究分析报告
2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 -1-2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 报 告 名 称 : 报 告 网 址 : 2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 http://www.360baogao.com/2010-09/2011_2015meitanxingyeyanjiufenxi.html
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
第 六 章 债 券 股 票 价 值 评 估 1 考 点 一 : 债 券 价 值 的 影 响 因 素 2
Professional Accounting Education Provided by Academy of Professional Accounting (APA) CPA 财 务 管 理 习 题 班 第 八 讲 债 券 股 票 价 值 评 估 IreneGao ACCAspace 中 国 ACCA 国 际 注 册 会 计 师 教 育 平 台 Copyright ACCAspace.com
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
上证指数
上 证 与 修 正 方 法 一 ( 一 ) 计 算 公 式 1. 上 证 指 数 系 列 均 采 用 派 许 加 权 综 合 价 格 指 数 公 式 计 算 2. 上 证 180 指 数 上 证 50 指 数 等 以 成 份 股 的 调 整 股 本 数 为 权 数 进 行 加 权 计 算, 计 算 公 式 为 : 报 告 期 指 数 =( 报 告 期 样 本 股 的 调 整 市 值 / 基 期 )
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: 周 晓 虹 : - -., - - - -. :( ), -,.( ),,, -. - ( ).( ) ', -,,,,, ( ).( ),,, -., '.,, :,,,, :,,,, ,,,,, :,, (.,, );, (, : ), (.., ;. &., ;.. &.., ;, ;, ),,,,,,, ( ) ( ),,,,.,,,,,, : ;, ;,.,,,,, (., : - ),,,,
投影片 1
香 港 特 区 政 府 就 配 合 CEPA 信 息 科 技 政 策 开 展 的 工 作 介 绍 CEPA 信 息 通 讯 领 域 政 策 解 读 及 机 遇 经 验 分 享 会 Government Chief Information Officer Mr. Daniel Lai 15 May 2012 政 府 资 讯 科 技 总 监 赖 锡 璋 先 生 二 零 一 二 年 五 月 十 五 日 1
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
二 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 ( 补 助 ) 5,400.02 合 计 5,883.77 一 般 公 共 预 算 5,400.02 工 资 福 利 2,776.72 政 府 性 基 金
一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
上海证券交易所会议纪要
附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 拟 在 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 上 市 的 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 业 务, 提 高 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 申 购 及 资 金 结 算 效 率, 根 据 证 券 发 行 与 承 销
Microsoft Word - 工业品封面.doc
工 业 品 专 刊 浙 江 出 入 境 检 验 检 疫 局 政 策 研 究 室 (WTO 研 究 室 ) 2010 年 05 月 27 日 目 录 工 作 动 态 浙 江 检 验 检 疫 局 专 家 参 加 欧 盟 洗 衣 机 洗 碗 机 能 效 及 生 态 设 计 通 报 评 议 会 1 浙 江 检 验 检 疫 局 举 办 出 口 玩 具 检 验 监 管 工 作 研 讨 会 2 台 州 出 口 鞋
西 南 大 学 硕 士 学 位 论 文 网 络 购 物 动 机 问 卷 的 编 制 及 实 测 姓 名 : 曹 建 英 申 请 学 位 级 别 : 硕 士 专 业 : 基 础 心 理 学 指 导 教 师 : 张 进 辅 20090401 网 络 购 物 动 机 问 卷 的
2. 本 次 修 改 后, 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 要 求 市 值 计 算 规 则 及 证 券 账 户 使 用 的 相 关 规 定 是 否 发 生 了 变 化? 答 : 未 发 生 变 化 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 是 指, 以 投 资 者 为 单 位
新 股 网 上 网 下 发 行 实 施 细 则 问 答 上 交 所 2016-01-05 一 网 上 发 行 业 务 问 答 1. 本 次 修 改 的 主 要 内 容 是 什 么? 答 : 本 次 修 改 的 主 要 内 容 包 括 : 一 是 取 消 了 投 资 者 在 申 购 委 托 时 应 全 额 缴 纳 申 购 资 金 的 规 定, 明 确 了 投 资 者 应 根 据 最 终 确 定 的 发
解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
名 称 生 命 科 学 学 院 083001 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 071300 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院 040102
华 中 师 范 大 学 2016 年 接 收 校 内 外 优 秀 硕 士 研 究 生 调 剂 信 息 表 名 称 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020101 政 治 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校 不 低 于 我 校 办 学 层 次 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020105 世 界 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
一 单 位 基 本 情 况 2013 年 末, 全 市 共 有 从 事 第 二 产 业 和 第 三 产 业 活 动 的 法 人 单 位 3.57 万 个, 比 2008 年 末 (2008 年 是 第 二 次 全 国 经 济 普 查 年 份 下 同 ) 增 加 1.59 万 个, 增 长 79.7%
( 第 一 号 ) 湖 州 市 统 计 局 湖 州 市 人 民 政 府 第 三 次 经 济 普 查 领 导 小 组 办 公 室 2015 年 5 月 27 日 根 据 国 务 院 关 于 开 展 第 三 次 全 国 经 济 普 查 的 通 知 ( 国 发 [2012]60 号 ) 要 求, 我 市 进 行 了 第 三 次 全 国 经 济 普 查 这 次 普 查 的 标 准 时 点 为 2013 年
收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
21 业 余 制 -- 高 起 专 (12 级 ) 75 元 / 学 分 网 络 学 院 学 生 沪 教 委 财 (2005)49 号 江 西 化 校 工 科 22 业 余 制 -- 高 起 专 (12 级 ) 70 元 / 学 分 网 络 学 院 学 生 沪 教 委 财 (2005)49 号 吉
1 普 通 高 校 学 费 5000 元 / 学 年 一 般 专 业 2 普 通 高 校 学 费 5500 元 / 学 年 特 殊 专 业 3 普 通 高 校 学 费 10000 元 / 学 年 艺 术 专 业 4 中 德 合 作 办 学 15000 元 / 学 年 本 科 生 本 科 学 费 5 ( 含 港 澳 修 读 第 二 专 业 辅 修 专 业 及 学 位 学 费 不 超 过 选 读 专 业
关于核对市级部门“三公经费”的通知
济 南 市 政 协 办 公 厅 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 二 2016 年 预 算 表 三 2016 年 支 出 预 算 表 四 2016 年 财 政 拨 款 收 支 预 算 表 五 2016 年 一 般 公 共 预
中 国 社 会 科 学 年 第 期!!!! ( ( ) % ) ) ) % % % %
转 变 外 贸 发 展 方 式 的 经 验 与 理 论 分 析 中 国 应 对 国 际 金 融 危 机 冲 击 的 一 种 总 结 裴 长 洪 彭 磊 郑 文 在 应 对 国 际 金 融 危 机 冲 击 中 中 国 各 级 政 府 和 外 贸 企 业 不 仅 创 造 了 新 的 实 践 而 且 实 现 了 从 转 变 外 贸 增 长 方 式! 到 转 变 外 贸 发 展 方 式! 的 认 识 飞 跃
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
2011-2015年证券行业运行市场运营及投资战略咨询报告
2011-2015 年 证 券 行 业 运 行 市 场 运 营 及 投 资 战 略 咨 询 报 告 关 键 字 : 证 券 证 券 行 业 分 析 市 场 研 究 市 场 调 查 投 资 咨 询 出 版 日 期 :2010 年 7 月 报 告 格 式 :PDF 电 子 版 或 纸 介 版 交 付 方 式 :Email 发 送 或 EMS 快 递 中 文 价 格 : 印 刷 版 6500 元 电 子
附件1：
附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求
2016年德州市机构编制委员会
2016 年 德 州 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 部 门 预 算 -1- 第 一 部 分 部 门 概 况 目 录 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位
2 2015 年 8 月 11 日, 公 司 召 开 2015 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 公 司 <2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 ( 草 案 )> 及 其 摘 要 的 议 案 关 于 提 请 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公
证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
·岗位设置管理流程
实 施 岗 位 设 置 岗 位 设 置 编 码 受 控 状 态 执 行 心 门 行 政 人 力 资 控 制 门 总 经 办 源 各 职 能 门 行 政 人 力 资 源 总 经 办 总 经 理 根 据 公 司 发 展 战 略 进 行 职 能 分 解 和 机 构 设 置 工 作 分 析 根 据 人 力 资 源 规 划 确 定 编 制 意 见 职 责 划 分 与 岗 位 设 置 制 作 职 务 说 明 书
关于修订《沪市股票上网发行资金申购
关 于 修 订 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 的 通 知 各 有 关 单 位 : 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 ( 修 订 稿 ) ( 见 附 件 ) 已 经 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 批 准, 现 将 修 订 所 涉 主 要 内 容 公 布 如 下 一 第 二 条 ( 二 ) 申 购 单 位 及 上 限 修 改
2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A303 10811046 高 等 数 学 ( 理 二 2) 复 材 1501-2 材 料 科 学 与 工 程
考 试 时 间 2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 考 场 所 在 教 学 楼 ( 教 学 区 ) 考 试 教 室 课 程 号 课 程 名 考 生 所 在 专 业 ( 班 级 ) 考 生 所 属 学 院 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A101 10811026 高 等 数 学 (
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
2016年市委组织部部门预算
2016 年 市 委 组 织 部 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年 支 出 预 算 表 表
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泉 州 市 财 政 局 文 件 泉 财 会 2013 86 号 转 发 财 政 部 关 于 印 发 新 旧 事 业 单 位 会 计 制 度 有 关 衔 接 问 题 的 处 理 规 定 的 通 知 市 直 各 有 关 部 门 各 县 ( 市 区 ) 财 政 局 : 修 订 后 的 事 业 单 位 会 计 制 度 ( 财 会 2012 22 号 ) 自 2013 年 1 月 1 日 起 施 行 为 了
中 日 信 息 化 的 比 较 与 合 作 一 中 日 信 息 化 的 规 模 比 较
中 日 信 息 化 的 比 较 与 合 作 冯 昭 奎 信 息 化 或 信 息 技 术 革 命 正 进 入 一 个 新 阶 段 与 日 本 相 比 中 国 的 信 息 化 与 信 息 产 业 存 在 着 互 联 网 和 手 机 用 户 数 量 大 与 普 及 率 低 的 不 平 衡 硬 件 与 软 件 发 展 的 不 平 衡 信 息 产 业 的 生 产 规 模 与 出 口 规 模 的 不 平 衡 国
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法 律 简 讯 二 〇 一 二 年 三 月 刊 ( 总 第 四 十 六 期 ) 本 期 推 荐 篇 目 艺 术 品 投 资 理 财 产 品 的 法 律 风 险 /1 竞 业 限 制 协 议 在 未 约 定 或 未 履 行 经 济 补 偿 时 的 效 力 认 定 /14 我 国 场 外 交 易 市 场 的 构 建 与 发 展 路 径 ( 下 )/18 本 所 动 态 /28 1 企 业 与 投 融 资
HSK( 一 级 ) 考 查 考 生 的 日 常 汉 语 应 用 能 力, 它 对 应 于 国 际 汉 语 能 力 标 准 一 级 欧 洲 语 言 共 同 参 考 框 架 (CEF) A1 级 通 过 HSK( 一 级 ) 的 考 生 可 以 理 解 并 使 用 一 些 非 常 简 单 的 汉 语
新 汉 语 水 平 考 试 HSK 为 使 汉 语 水 平 考 试 (HSK) 更 好 地 服 务 于 汉 语 学 习 者, 中 国 国 家 汉 办 组 织 中 外 汉 语 教 学 语 言 学 心 理 学 和 教 育 测 量 学 等 领 域 的 专 家, 在 充 分 调 查 了 解 海 外 实 际 汉 语 教 学 情 况 的 基 础 上, 吸 收 原 有 HSK 的 优 点, 借 鉴 近 年 来 国
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则!! # #
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则 马 俊 峰 在 社 会 公 正 问 题 的 大 讨 论 中 罗 尔 斯 诺 齐 克 哈 耶 克 麦 金 泰 尔 等 当 代 西 方 思 想 家 的 论 述 被 反 复 引 用 和 申 说 而 将 马 克 思 恩 格 斯 等 经 典 作 家 的 观 点 置 于 一 种 被 忽 视 甚 至 被 忘 却 的 状 态 形 成 这 种
第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 参 政 议 政 民 主 监 督, 参 加 中 国 共 产 党 领 导 的 政 治 协 商 二 部 门 预 算 单 位 构 成 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 部 门 预 算 包 括 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员
中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收 入
张 荣 芳 中 山 大 学 历 史 系 广 东 广 州 张 荣 芳 男 广 东 廉 江 人 中 山 大 学 历 史 系 教 授 博 士 生 导 师 我 们 要 打 破 以 前 学 术 界 上 的 一 切 偶 像 以 前 学 术 界 的 一 切 成 见 屏 除 我 们 要 实 地 搜 罗 材 料 到 民 众 中 寻 方 言 到 古 文 化 的 遗 址 去 发 掘 到 各 种 的 人 间 社 会 去
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
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证监会行政审批事项目录
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光明乳业股份有限公司
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抗 日 战 争 研 究 年 第 期
田 子 渝 武 汉 抗 战 时 期 是 国 共 第 二 次 合 作 的 最 好 时 期 在 国 共 合 作 的 基 础 上 出 现 了 抗 日 救 亡 共 御 外 侮 的 局 面 这 个 大 好 局 面 的 出 现 与 中 共 长 江 局 的 丰 功 伟 绩 是 分 不 开 的 但 长 期 以 来 由 于 有 一 个 王 明 的 右 倾 错 误 直 接 影 响 了 对 它 的 全 面 科 学 准 确
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企 业 培 训 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 企 业 培 训 师 1.2 职 业 定 义 指 能 够 结 合 经 济 技 术 发 展 和 就 业 要 求, 研 究 开 发 针 对 新 职 业 ( 工 种 ) 的 培 训 项 目, 以 及 根 据 企 业 生 产 经 营 需 要, 掌 握 并 运 用 现 代 培 训 理 念 和 手 段, 策 划 开 发 培
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合 并 计 算 配 售 对 象 持 有 多 个 证 券 账 户 的, 多 个 证 券 账 户 市 值 合 并 计 算 确 认 多 个 证 券 账 户 为 同 一 配 售 对 象 持 有 的 原 则 为 证 券 账 户 注 册 资 料 中 的 账 户 持 有 人 名 称 有 效 身 份 证 明 文 件
深 圳 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 实 施 细 则 ( 征 求 意 见 稿 ) 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 深 圳 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 行 为, 根 据 证 券 发 行 与 承 销 管 理 办 法 及 相 关 规 定, 制 定 本 细 则 第 二 条 本 细 则 所 称 网 下 发 行 是 指 首 次 公 开 发 行 股
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有 限 理 性 动 物 精 神 及 市 场 崩 溃 对 情 绪 波 动 与 交 易 行 为 的 实 验 研 究 林 树 俞 乔 资 本 市 场 的 经 验 表 明 市 场 参 与 主 体 投 资 者 的 情 绪 波 动 对 资 产 交 易 与 价 格 决 定 产 生 了 不 可 忽 视 的 影 响 但 是 现 有 文 献 尚 缺 乏 对 这 一 重 要 因 素 的 研 究 因 此 本 文 的 目 的
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