钓 鱼 台 天 鹅 王 镝 鸣 摄

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1 农 历 壬 辰 年 2012 年 Beijing Centergate Technologies (Holding) Co.,Ltd. 第 2 期 总 第 64 期

2 钓 鱼 台 天 鹅 王 镝 鸣 摄

3 Forward 卷 首 语 难 得 知 己 提 到 知 己, 我 们 不 难 想 到 俞 伯 牙 和 钟 子 期 高 山 流 水 遇 知 音 的 故 事 清 风 明 月 本 无 价, 高 山 流 水 自 有 情 历 经 了 两 千 多 年 沧 海 桑 田, 高 山 流 水 遇 知 音 的 故 事 依 然 代 代 相 传, 它 道 尽 了 茫 茫 人 海 知 音 难 寻 的 无 奈, 也 道 出 了 人 们 尽 管 知 音 难 觅 却 依 然 满 怀 希 冀 的 情 怀 人 生 难 得 一 知 己! 此 刻, 我 们 还 想 和 大 家 分 享 知 己 的 另 外 一 个 含 义 它 依 旧 是 难 得 而 珍 贵 的, 并 且 更 需 要 一 种 境 界 孙 子 兵 法 中, 所 谓 知 己 就 是 自 我 认 识 与 自 我 了 解 认 识 自 我 是 一 道 难 题 古 希 腊 哲 学 家 苏 格 拉 底 曾 提 出 一 个 著 名 的 命 题 : 认 识 你 自 己 他 认 为, 人 之 所 以 能 够 认 识 自 己, 在 于 其 具 有 理 性 ; 认 识 自 己 的 目 的 在 于 认 识 最 高 真 理, 达 到 灵 魂 上 的 至 善 在 我 国, 老 子 说 过 知 人 者 智, 自 知 者 明, 作 为 大 军 事 家 的 孙 子 则 有 知 己 知 彼, 百 战 不 殆 的 名 言 传 世 这 些 无 不 说 明 认 识 自 己 的 重 要 性 可 以 说, 从 古 到 今, 人 们 对 于 自 我 的 认 识 始 终 处 于 无 尽 的 探 索 之 中 我 是 谁, 我 能 做 什 么, 我 的 一 生 会 如 何, 不 管 是 有 意 识 的 还 是 潜 意 识 的, 这 些 问 题 或 多 或 少 会 出 现 在 我 们 的 脑 海 中 虽 然 苏 格 拉 底 去 世 已 几 千 年 了, 但 在 现 代 心 理 学 迅 速 发 展 的 今 天, 这 句 话 仍 然 为 人 类 解 决 了 许 多 难 题 认 识 你 自 己, 更 是 一 把 打 开 成 功 之 门 的 钥 匙 只 有 当 你 认 识 自 己 之 后, 你 才 能 客 观 地 评 价 自 己 的 性 格 优 点 和 缺 点 并 扬 长 避 短 ; 只 有 当 你 认 识 到 自 己 的 不 足 之 处 以 及 性 格 的 缺 陷 时, 你 才 会 找 到 克 服 这 些 不 足 和 缺 陷 的 良 方 认 识 自 己, 将 使 你 能 够 从 失 败 中 总 结 教 训, 使 你 不 断 地 提 升 自 我 以 及 超 越 自 我 著 名 国 学 大 师 梁 漱 溟 先 生 认 为, 人 的 一 生 要 解 决 三 个 问 题 : 人 与 物 人 与 人 人 与 自 己 人 与 物 的 问 题 要 求 每 个 人 要 正 确 看 待 物 质 利 益 和 物 质 回 报, 既 不 奢 求, 也 不 放 任 ; 人 与 人 的 问 题 要 求 每 个 人 摆 正 位 置, 与 别 人 和 谐 相 处 ; 人 与 自 己 的 问 题 则 是 要 求 每 个 人 挑 战 自 我 战 胜 自 我, 不 断 创 造 更 高 境 界 的 自 我 职 场 中 有 一 定 工 作 积 累 的 人, 在 进 行 自 我 认 知 时 经 常 会 出 现 这 样 两 种 倾 向 : 一 是 自 负, 高 估 自 己 低 看 他 人, 或 者 把 复 杂 的 外 部 环 境 简 单 化 ; 二 是 自 卑, 因 为 年 龄 收 入 职 位 人 与 人 之 间 的 比 较 等 等 苦 恼 两 种 倾 向 的 共 同 根 基 在 于 自 我 诉 求 的 满 足 程 度 换 句 话 说, 人 之 所 以 自 负, 要 么 是 其 优 先 级 的 愿 望 或 诉 求 有 多 半 获 得 了 满 足, 要 么 是 自 己 某 项 愿 望 毫 无 折 扣 地 得 到 满 足 ; 而 人 之 所 以 自 卑, 情 形 则 恰 好 相 反 如 果 自 负 和 自 卑 两 种 倾 向 的 由 来 都 以 需 求 被 满 足 与 否 来 衡 量 那 衡 量 的 标 尺 未 免 太 单 一, 谁 说 你 的 需 求 就 应 该 被 满 足? 比 如, 当 你 的 需 求 是 超 越 自 己 的 能 力 所 及 奢 望, 或 者 你 的 需 求 对 象 是 根 本 实 现 不 了 的 妄 想, 再 么 你 根 本 就 没 有 恰 当 地 传 递 出 你 的 诉 求, 需 求 难 以 满 足 不 是 很 顺 理 成 章 吗? 我 们 希 望 通 过 自 我 认 知 来 了 解 我 们 的 团 队, 没 有 成 功 的 个 人, 只 有 成 功 的 团 队 先 要 做 到 真 正 的 自 我 认 识 真 正 的 自 我 认 识 一 定 要 问 自 己 三 个 问 题 : 我 想 要 的 是 我 能 力 范 围 内 能 得 到 的 吗? 是 我 该 得 到 的 吗? 我 恰 当 表 达 给 他 人 了 吗? 然 后 坚 持 把 握 好 方 向, 他 们 是 人 生 最 重 要 的 四 个 一 构 成 的, 包 括 一 副 好 身 体 一 个 好 家 庭 一 群 好 朋 友 一 份 好 工 作 先 认 清 它 们 然 后 再 谈 四 者 之 间 的 平 衡 之 道, 无 疑 是 自 我 认 知 时 很 有 方 向 感 的 做 法, 这 样, 我 们 才 能 遇 见 最 好 的 自 己 忽 然 想 起 尼 采 的 一 句 话 : 聪 明 的 人 只 要 能 认 识 自 己, 便 什 么 也 不 会 丢 失 希 望 我 们 都 是 尼 采 笔 下 聪 明 的 人, 如 果 那 样, 知 己 便 不 再 难 得! 内 刊 编 辑 部

4 Beijing Centergate Technologies (Holding) Co.,Ltd /09 总 第 61 期 ERP, 整 合 的 是 信 息, 锻 炼 的 是 团 队 如 欲 转 载 本 刊 文 章, 敬 请 致 电 编 辑 部 联 系 出 品 : 北 京 中 关 村 科 技 发 展 ( 控 股 ) 股 份 有 限 公 司 编 委 会 : 周 宁 侯 占 军 王 中 李 斌 漆 华 东 顾 问 : 王 晶 主 编 : 王 中 执 行 编 辑 : 尹 雯 雯 摄 影 : 王 镝 鸣 发 行 : 曲 晓 倩 Contents 编 辑 部 成 员 : 中 关 村 科 技 : 李 虹 飞 王 圣 宋 楠 中 关 村 建 设 : 王 冬 梅 华 素 制 药 : 巩 文 美 陈 燕 中 关 村 科 贸 电 子 城 : 贺 立 勇 中 实 混 凝 土 : 李 秀 梅 关 志 勇 程 芳 中 科 泰 和 : 王 镝 鸣 中 关 村 软 件 : 李 小 平 重 庆 海 德 : 张 爽 成 都 中 关 村 : 钟 棱 哈 尔 滨 中 关 村 : 王 天 姝 卷 首 语 Forward 难 得 知 己 公 司 经 纬 Jingwei Company 封 面 故 事 Cover Story 自 我 认 知 自 我 认 知, 各 抒 己 见 遇 见 最 好 的 自 己 地 址 : 北 京 市 朝 阳 区 霄 云 路 3 号 邮 编 : 电 话 : 传 真 : neikan@centek.com.cn 欢 迎 大 家 投 稿 至 此 邮 箱 北 京 内 部 刊 物 准 印 证 : 京 内 资 准 字 2001-L0089 设 计 制 作 : 北 京 深 度 印 象 文 化 传 播 有 限 公 司 电 话 : 声 明 : 本 刊 中 所 登 载 内 容 仅 代 表 作 者 本 人 观 点, 与 本 刊 无 关 本 刊 物 为 北 京 中 关 村 科 技 发 展 ( 控 股 ) 股 份 有 限 公 司 内 部 刊 物, 北 京 中 关 村 科 技 发 展 ( 控 股 ) 股 份 有 限 公 司 保 留 对 本 刊 的 一 切 权 利 任 何 机 构 个 人 如 欲 转 载 摘 编 本 刊 文 章 图 片, 请 与 本 刊 联 系 特 别 报 道 Special Report 同 心 同 德 扎 实 工 作 服 务 企 业 关 爱 员 工 黄 花 城 水 长 城 快 乐 之 旅 打 击 敌 友, 培 养 战 友 羽 毛 球 赛 有 感 从 活 动 中 领 悟 精 神 文 化 人 在 职 场 People in the workplace [ 启 示 ] 郭 树 清 : 我 国 证 券 市 场 处 于 新 兴 加 转 轨 阶 段 [ 关 注 ] 也 谈 内 控 [ 感 悟 ] 我 对 企 业 文 化 的 陋 见 不 想 当 将 军 的 士 兵 不 是 好 士 兵 没 有 成 功 的 个 人 只 有 成 功 的 团 队

5 人, 关 于 自 我 的 认 知 种 认 知, 关 于 社 会 关 于 个 完 善 的 思 想, 这 种 思 想 就 是 一 断 权 衡 评 价, 逐 渐 形 成 更 我 们 用 新 的 知 识 审 视 判 [ 面 面 观 ] 会 计 职 称 考 试 经 验 谈 新 人 心 语 33 副 刊 Supplement 中 关 村 建 设 44 悦 生 活 Broadwood [ 六 一 ] 拥 抱 春 天 快 乐 的 一 天 精 彩 瞬 间 [ 景 观 ] 梦 里 水 乡 乌 镇 [ 心 动 ] 父 爱 无 言 [ 景 观 ] 禛 禛 软 阳 艳 遇 丽 江 [ 开 卷 ] 重 拾 留 在 舌 尖 上 的 记 忆 心 读 Steve Jobs [ 好 书 推 荐 ] 高 效 能 人 士 的 七 个 习 惯 穆 斯 林 的 葬 礼 封 面 : 中 关 国 际 项 目, 位 于 哈 尔 滨 市 松 北 区 世 茂 大 道 与 天 元 街 交 汇 处, 是 中 关 村 科 技 集 团 子 公 司 哈 尔 滨 中 关 村 开 发 建 设 有 限 责 任 公 司 全 力 打 造 的 松 北 宜 居 地 标

6 公 司 经 纬 JINGWEI COMPANY 集 团 简 讯 : 科 技 集 团 总 部 组 织 内 控 制 度 建 设 培 训 科 技 集 团 总 部 组 织 全 员 体 检 2012 年 5 月 21 日, 中 关 村 科 技 集 团 为 期 两 个 月 的 员 工 体 检 活 动 拉 开 了 序 幕 员 工 是 公 司 的 财 富, 定 期 组 织 员 工 体 检, 不 仅 是 公 司 给 员 工 的 福 利, 更 是 公 司 对 每 一 位 员 工 的 关 爱 ( 文 : 图 南 ) 为 进 一 步 加 强 制 度 建 设 工 作 并 结 合 实 际 需 要,2012 年 5 月 9 日, 中 关 村 科 技 集 团 总 部 组 织 全 体 员 工 开 展 了 为 期 一 天 的 内 控 制 度 建 设 培 训 培 训 讲 师 分 别 为 各 部 门 负 责 人, 为 确 保 培 训 效 果, 公 司 于 6 月 8 日 下 午 安 排 了 相 关 制 度 考 试, 以 确 保 人 人 学 习 制 度 掌 握 制 度 遵 守 制 度 ( 文 图 : 图 南 ) 科 技 集 团 总 部 组 织 庆 六 一 亲 子 活 动 重 温 中 关 村 科 技 LOGO 每 天 走 进 公 司 第 一 眼 看 到 的 便 是 中 关 村 科 技 的 标 识, 图 形 不 仅 深 入 人 心, 并 且 每 天 温 习 但 是 它 所 传 达 和 蕴 含 的 意 义 是 否 也 像 图 形 一 样 能 深 深 印 在 我 们 的 心 里? 现 在, 我 们 一 起 重 温 中 关 村 科 技 企 业 标 志 的 寓 意 一 暗 含 中 关 村 字 样 二 中 间 的 图 标 象 征 中 关 村 科 技 公 司 在 中 国 高 科 技 领 域 的 中 流 砥 柱 与 龙 头 位 置 三 方 和 圆 的 使 用, 表 现 中 关 村 科 技 公 司 作 为 政 府 平 台 性 公 司 严 谨 而 不 失 灵 活 的 特 点 四 上 下 开 口, 表 明 中 关 村 科 技 公 司 坚 持 开 放, 向 一 切 优 秀 人 才 敞 开 大 门 广 纳 贤 士 为 给 公 司 有 小 孩 的 员 工 提 供 一 个 和 孩 子 一 起 过 六 一 儿 童 节 的 机 会, 公 司 特 意 组 织 举 办 庆 缤 纷 六 一 展 幼 儿 风 采 享 成 长 快 乐 为 主 题 的 亲 子 活 动 活 动 内 容 主 要 有 宝 宝 自 我 介 绍 才 艺 比 拼 亲 子 互 动 游 戏 等 环 节 活 动 内 容 丰 富, 现 场 氛 围 热 闹 这 是 公 司 为 感 谢 员 工 工 作 中 付 出 的 努 力 特 意 为 大 家 准 备 的 一 场 轻 松 欢 快 的 亲 子 活 动 ( 文 图 : 图 南 ) 6

7 JINGWEI COMPANY 公 司 经 纬 科 技 集 团 总 部 召 开 人 资 行 政 系 统 会 2012 年 6 月 5 日 上 午, 科 技 集 团 在 中 关 村 建 设 大 厦 308 会 议 室 召 开 人 资 行 政 系 统 会 会 议 内 容 主 要 为 :2012 年 半 年 度 考 核 工 作 的 启 动 以 及 注 意 事 项 ;2012 年 半 年 度 工 作 总 结 计 划 要 求 以 及 结 合 公 司 内 控 管 理 要 求, 对 内 控 实 施 整 改 思 路 的 宣 贯 等 ( 文 图 : 图 南 ) 子 公 司 简 讯 : 科 贸 电 子 城 员 工 图 书 室 建 成 为 加 强 企 业 文 化 建 设, 丰 富 员 工 业 余 生 活, 提 升 员 工 知 识 储 备 和 综 合 素 质, 科 贸 电 子 城 员 工 图 书 室 已 于 近 日 建 成 图 书 室 现 在 书 籍 近 1000 册, 种 类 涉 及 企 业 管 理 市 场 营 销 人 文 社 科 生 活 休 闲 等 等, 以 求 尽 可 能 地 满 足 员 工 多 样 化 的 阅 读 需 求 ( 文 图 : 朱 昱 ) 中 关 村 建 设 通 过 朝 阳 统 计 局 执 法 检 查 2012 年 5 月 15 日 下 午, 国 家 统 计 局 朝 阳 调 查 队 来 公 司 针 对 固 定 资 产 投 资 价 格 指 数 填 报 情 况 进 行 执 法 检 查, 同 时 北 京 市 统 计 局 也 派 人 督 导 执 法 检 查 公 司 于 2003 年 以 来 一 直 按 照 朝 阳 统 计 局 要 求 定 期 进 行 固 定 资 产 投 资 价 格 指 数 报 表 填 报 工 作, 此 次 国 家 统 计 局 朝 阳 调 查 队 是 第 一 次 来 公 司 进 行 执 法 检 查 公 司 领 导 高 度 重 视, 朱 健 华 副 总 经 理 指 挥 布 署, 工 程 管 理 部 负 责 落 实 检 查 工 作 的 具 体 事 宜, 负 责 填 报 工 作 的 沙 河 项 目 部 刘 燕 王 金 按 要 求 准 备 台 帐 原 始 凭 证 积 极 准 备 迎 检, 同 时 得 到 人 力 资 源 部 会 计 管 理 部 的 高 度 配 合 此 次 执 法 检 查 既 对 固 定 资 产 投 资 价 格 指 数 报 表 的 填 报 原 始 记 录 原 始 凭 证 统 计 台 帐 以 及 指 标 填 报 方 法 和 计 算 方 法 等 进 行 了 详 细 检 查 和 问 询, 还 对 公 司 战 略 发 展 及 统 计 工 作 开 展 情 况 进 行 充 分 了 解 和 沟 通 最 后 对 公 司 的 统 计 工 作 给 予 了 高 度 评 价, 同 时 提 出 了 更 高 要 求 通 过 此 次 执 法 检 查, 一 方 面 提 高 了 对 统 计 工 作 重 要 性 的 认 知, 另 一 方 面 发 现 日 常 工 作 中 存 在 的 不 足, 从 而 督 促 我 们 更 好 地 做 好 统 计 工 作 ( 文 图 : 闫 耘 王 冬 梅 ) 7

8 公 司 经 纬 JINGWEI COMPANY 子 公 司 简 讯 : 中 关 村 建 设 二 季 度 公 司 迎 来 多 个 项 目 考 察 组 中 关 村 建 设 健 康 的 身 体 是 成 就 事 业 的 基 础 为 了 切 实 爱 护 和 保 障 公 司 员 工 的 身 体 健 康, 使 广 大 员 工 以 饱 满 的 精 神 状 态 健 康 的 体 魄 投 入 到 工 作 中, 集 团 工 会 于 五 月 底 在 北 京 军 区 总 医 院 专 家 体 检 部, 组 织 中 关 村 建 设 全 体 职 员 工 进 行 了 一 年 一 度 的 健 康 体 检 此 次 体 检 活 动 使 公 司 的 人 文 关 怀 再 一 次 深 入 人 心, 也 大 大 地 激 发 了 全 体 员 工 的 工 作 热 情, 调 动 了 员 工 的 工 作 干 劲, 增 强 了 全 员 为 公 司 的 发 展 建 设 做 贡 献 的 信 心 和 决 心 ( 文 : 王 冬 梅 ) 中 关 村 建 设 内 控 培 训 会 随 着 公 司 业 务 规 模 的 不 断 扩 大, 中 关 村 建 设 在 市 场 的 占 有 率 也 在 逐 年 的 增 加, 社 会 对 企 业 的 认 知 度 明 显 得 到 了 提 升 进 入 二 季 度 以 来, 公 司 接 待 了 军 队 小 瓦 窑 住 房 项 目 解 放 军 总 后 勤 部 房 山 项 目 新 疆 军 区 4201 工 程 防 化 科 研 综 合 楼 防 化 生 活 服 务 中 心 等 项 目 建 设 单 位 的 多 个 项 目 考 察 组, 通 过 对 项 目 的 实 地 考 察, 与 有 关 业 务 部 门 的 交 流 调 研, 为 进 一 步 的 合 作 打 下 良 好 的 基 础 ( 文 : 王 冬 梅 ) 中 关 村 建 设 鲜 花 为 劳 动 者 绽 放 歌 声 为 劳 动 者 赞 颂 2012 年 5 月 15 日 上 午 9 点, 在 多 功 能 厅 召 开 为 期 一 天 的 内 控 培 训 会 议, 会 议 主 要 内 容 是 对 子 公 司 以 及 分 公 司 进 行 内 控 上 的 工 作 流 程 风 险 点 说 明 表 单 说 明 及 要 求 重 要 注 意 事 项 等 培 训 参 与 会 议 的 有 公 司 领 导 总 经 理 : 牛 霆, 副 总 经 理 : 赵 新 袁 勇 军, 子 公 司 内 控 建 设 领 导 小 组 成 员, 分 公 司 内 控 建 设 领 导 小 组 成 员, 项 目 部 经 理 及 经 营 负 责 人 也 出 席 了 本 次 会 议 ( 文 : 王 冬 梅 ) 8

9 JINGWEI COMPANY 公 司 经 纬 在 五 一 国 际 劳 动 节 到 来 之 际, 在 中 关 村 建 设 第 四 分 公 司 承 建 的 东 北 师 大 附 属 学 校 朝 阳 职 教 中 心 教 育 建 设 项 目 的 现 场, 由 朝 阳 区 教 委 教 工 委 组 织 的, 慰 问 重 点 工 程 建 设 项 目, 感 谢 对 工 程 项 目 做 出 贡 献 的 全 体 劳 动 者 的 文 艺 晚 会 在 施 工 现 场 举 行, 近 千 余 人 观 看 演 出 区 教 委 领 导 在 劳 动 节 前 夕, 把 温 暖 带 给 我 们, 既 是 对 我 们 劳 动 成 绩 的 最 大 肯 定, 区 教 委 希 望 通 过 文 化 慰 问 的 形 式, 表 示 对 现 场 全 体 劳 动 者 的 敬 意 工 人 们 也 表 示 要 用 辛 勤 的 汗 水, 铸 就 中 关 村 建 设 的 辉 煌 ( 文 图 : 王 冬 梅 ) 科 技 集 团 董 事 长 助 理 张 宏 斌 中 关 村 建 设 让 我 们 一 起 舞 起 来 科 技 集 团 财 务 部 经 理 黄 瑛 科 技 集 团 财 务 部 副 经 理 刘 晓 娣 让 企 业 对 员 工 的 关 爱 延 续 到 八 小 时 之 外 中 关 村 建 设 集 团 工 会 为 了 让 员 工 八 小 时 之 外 的 业 余 生 活 一 样 丰 富 多 彩, 特 邀 请 民 族 歌 舞 团 的 舞 蹈 老 师, 利 用 每 周 四 下 班 后 一 小 时 的 时 间, 为 喜 欢 跳 舞 的 员 工 教 授 民 族 舞 蹈 当 大 家 随 着 优 美 的 音 乐 舞 动 起 来 的 时 候, 不 仅 仅 感 受 到 了 企 业 的 关 怀, 更 是 愉 悦 了 身 心 ( 文 图 : 王 冬 梅 ) 北 京 中 泰 恒 设 备 安 装 有 限 责 任 公 司 总 经 理 邹 立 冰 9

10 封 面 故 事 COVER STORY 10

11 11 COVER STORY 封 面 故 事 在 流 走, 而 空 间 在 原 地 变 着 花 样 30 年, 20 年, 10 年 前 的 生 活 已 经 永 远 消 失, 而 对 于 每 一 个 从 过 往 走 来 的 人 来 说, 记 忆 不 会 消 逝 旧 的 建 筑 风 貌 曾 经 风 靡 的 乐 曲 甚 至 轰 动 一 时 的 人 物 事 件 等 等 然 而, 比 这 些 具 体 客 观 存 在 留 下 更 多 印 记 的 是 时 代 赋 予 人 和 社 会 的 价 值 观 这 种 价 值 观 的 传 承 和 创 新 每 一 天 都 在 人 类 社 会 上 演 定 格 再 传 递 就 像 每 个 生 命 个 体 在 完 成 自 然 新 陈 代 谢 的 同 时, 在 社 会 环 境 人 文 环 境 生 活 环 境 综 合 作 用 下, 头 脑 获 取 到 新 的 知 识 于 是, 我 们 用 新 的 知 识 审 视 判 断 权 衡 评 价, 逐 渐 形 成 更 完 善 的 思 想, 这 种 思 想 就 是 一 种 认 知, 关 于 社 会 关 于 个 人, 关 于 自 我 的 认 知 时 间

12 封 面 故 事 COVER STORY 自 我 认 知 编 者 按 : 自 我 认 知 (self-cognition) 是 对 自 己 的 洞 察 和 理 解, 包 括 自 我 观 察 和 自 我 评 价 自 我 观 察 是 指 对 自 己 的 感 知 思 维 和 意 向 等 方 面 的 觉 察 ; 自 我 评 价 是 指 对 自 己 的 想 法 期 望 行 为 及 人 格 特 征 的 判 断 与 评 估, 这 是 自 我 调 节 的 重 要 条 件 如 果 一 个 人 不 能 正 确 的 认 识 自 我, 看 不 到 自 我 的 优 点, 觉 得 处 处 不 如 别 人, 就 会 产 生 自 卑, 丧 失 信 心, 做 事 畏 缩 不 前 相 反, 如 果 一 个 人 过 高 地 估 计 自 己, 也 会 骄 傲 自 大 盲 目 乐 观, 导 致 工 作 的 失 误 因 此, 恰 当 地 认 识 自 我, 实 事 求 是 地 评 价 自 己, 是 自 我 调 节 和 人 格 完 善 的 重 要 前 提 ( 以 下 内 容 根 据 集 团 人 力 资 源 总 监 王 中 总 在 人 资 行 政 系 统 会 议 中 的 讲 话 录 音 整 理 ) 总 部 及 各 子 公 司 人 资 经 理 板 书 从 事 人 资 岗 位 应 该 具 备 如 下 素 质 : 总 部 及 各 子 公 司 行 政 经 理 板 书 从 事 行 政 岗 位 应 该 具 备 如 下 素 质 : 中 关 村 科 技 集 团 人 资 行 政 系 统 季 度 会 2012 年 6 月 5 日 上 午 9:30, 中 关 束 前, 科 技 集 团 人 力 资 源 总 监 王 中 村 建 设 大 厦 308 会 议 室 召 开 中 关 村 科 总 组 织 大 家 开 展 了 一 场 关 于 自 我 技 集 团 人 资 行 政 系 统 季 度 会 会 议 结 认 知 测 试 活 动 活 动 分 成 两 组 即 人 资 组 行 政 组 每 组 成 员 分 别 写 出 认 为 自 己 从 事 岗 位 所 需 具 备 的 能 力 综 合 素 质 胜 任 力 要 求 等, 每 组 成 员 12

13 COVER STORY 封 面 故 事 至 少 写 出 十 项 于 是 大 家 都 非 常 认 真 的 思 考 并 总 结 最 后, 人 资 经 理 们 认 为 专 业 服 从 心 态 沟 通 原 则 熟 悉 公 司 业 务 智 慧 学 习 自 我 管 理 操 守 作 为 人 资 应 该 具 备 的 胜 任 素 质 行 政 经 理 们 总 结 出 服 从 服 务 激 情 沟 通 协 调 宽 容 忍 耐 创 新 细 致 原 则 勤 奋 廉 洁 是 作 为 一 名 行 政 人 员 应 该 具 备 的 职 业 素 质 接 下 来 的 环 节 比 较 紧 张 而 精 彩, 王 中 总 让 在 场 的 所 有 行 政 经 理 标 出 作 为 人 资 经 理 应 具 备 的 素 质 是 哪 几 个? 是 否 有 补 充? 人 资 经 理 反 之 对 行 政 经 理 现 场 的 思 考 及 素 质 要 求 等 进 行 总 结 我 们 发 现 大 家 对 自 己 岗 位 明 确 素 质 后, 对 他 人 的 岗 位 要 求 变 得 更 加 的 苛 刻 和 高 标 准 当 然, 这 还 没 有 结 束, 在 第 二 个 环 节 后, 重 新 让 对 方 梳 理 素 质 并 写 出 前 三 个 重 要 的, 这 次 发 现 大 家 都 冷 静 的 思 考 经 过 自 我 认 知 对 方 认 识 以 及 再 次 重 新 回 到 自 我 认 知 中 最 后, 双 方 分 别 确 定 出 完 成 相 应 岗 位 工 作 要 具 备 的 最 为 重 要 的 三 个 要 素 : 人 资 以 专 业 原 则 沟 通 作 为 最 主 要 的 因 素 ; 行 政 将 协 调 原 则 服 务 作 为 最 主 要 的 因 素 通 过 这 样 一 个 自 我 认 知 活 动, 大 家 对 自 己 对 同 事 对 自 己 的 岗 位 有 了 更 多 的 认 识 同 时, 这 也 是 一 个 重 新 审 视 自 己 的 机 会 在 这 种 审 视 中 更 深 刻 地 了 解 自 己, 在 相 互 审 视 中 更 客 观 的 看 待 别 人 在 深 刻 和 客 观 的 认 识 中 找 到 所 在 岗 位 需 要 的 最 重 要 的 职 业 素 养 自 我 管 理 一 种 自 我 的 省 思 与 回 馈 从 会 议 中 大 家 讨 论 的 观 点 来 看, 可 以 看 到 不 同 立 场 对 同 一 件 事 的 认 识 不 同, 相 同 立 场 对 同 一 件 事 的 认 识 也 有 所 不 同 正 确 客 观 的 自 我 认 知 是 做 好 自 我 管 理 的 第 一 步, 正 确 客 观 的 认 识 自 己 和 他 人, 才 能 更 好 地 融 入 团 队 一 自 己 认 为 自 身 岗 位 需 要 具 备 的 职 业 素 质 与 其 他 专 业 人 员 认 为 要 具 备 的 素 质 不 一 定 相 同 ; 二 从 严 格 的 角 度 讲, 每 个 专 业 需 要 具 备 的 知 识 能 力 素 质 都 很 广 泛 每 个 人 目 前 掌 握 的 技 能 就 是 他 在 当 前 岗 位 的 水 平 通 过 自 我 认 知 相 同 专 业 人 员 的 认 知 不 同 专 业 人 员 的 分 析, 可 以 更 全 面 的 看 到 一 个 岗 位 所 应 该 具 备 的 知 识 能 力 等 每 个 人 可 以 根 据 岗 位 要 求, 结 合 自 身 所 具 备 的 知 识 能 力, 找 出 自 己 的 短 板, 专 业 方 面 沟 通 协 调 等 等 多 方 面 进 行 自 我 提 升 面 对 自 己 的 短 板, 要 么 提 升 ; 要 么 就 是 被 放 弃 三 从 换 位 思 路 的 角 度 看, 在 自 我 认 知 与 他 人 理 解 的 过 程 中, 我 们 更 容 易 找 到 自 身 的 优 点 与 缺 点, 也 更 容 易 理 解 其 他 成 员 的 优 势 与 弱 势 正 确 的 自 我 认 知 对 个 人 提 升 起 到 积 极 的 作 用 团 队 的 自 我 认 知 有 助 于 找 到 团 队 的 优 势 也 可 以 发 现 团 队 的 不 足, 及 时 找 到 团 队 缺 少 的 要 素, 及 时 弥 补, 也 可 以 提 升 团 队 竞 争 力 四 结 合 日 常 工 作, 从 自 我 认 知 的 角 度 做 好 半 年 述 职 工 作, 做 好 下 半 年 人 才 梯 队 培 养 工 作 五 良 好 的 职 业 操 守 对 于 任 何 岗 位 都 很 重 要, 加 强 服 务 意 识, 讲 究 做 事 原 则, 提 高 沟 通 能 力 好 的 沟 通 协 调 能 力 可 以 完 善 工 作 中 的 许 多 细 节 自 我 认 知 认 知 团 队 我 们 团 队 成 员 由 不 同 年 龄 段 组 成, 大 家 的 成 熟 度 有 差 异, 但 是 专 业 度 不 应 该 有 差 异 掌 握 专 业 知 识 的 同 时, 要 有 积 极 的 心 态, 用 空 杯 心 态 吸 收 营 养, 用 阳 光 心 态 化 解 隔 阂 ; 要 有 激 情, 激 情 可 以 调 动 身 心 的 巨 大 潜 能, 注 入 激 情, 可 以 成 就 更 好 的 自 己, 可 以 实 现 更 好 的 团 队 员 工 是 企 业 的 财 富, 同 样, 企 业 也 是 员 工 的 财 富, 所 以 我 们 要 用 老 板 意 识 来 经 营 我 们 的 财 富 自 我 认 知 意 味 着 对 个 人 个 性 及 其 功 能 的 探 索 每 个 人 的 行 动 都 是 由 想 法 指 引 的, 我 们 的 行 动 基 于 思 考 动 机 和 情 绪 学 会 观 察 我 们 的 内 心, 更 好 地 锻 炼 个 人 的 认 知 能 力, 让 良 好 的 自 我 管 理 产 生 更 多 正 能 量 来 指 引 我 们 的 生 活 工 作 自 我 认 知 是 自 我 管 理 的 基 础, 自 我 管 理 是 一 种 自 我 的 省 思 与 回 馈 自 我 管 理 评 估 的 依 据 : 以 自 身 水 平 为 依 据 ; 以 优 秀 同 仁 水 平 为 依 据 ; 以 同 业 同 仁 水 平 为 依 据 ; 以 周 围 人 士 评 价 为 依 据 ; 以 工 作 绩 效 为 依 据 ; 以 价 值 最 大 目 标 为 依 据 ; 自 我 管 理 的 方 法 : 心 态 管 理 目 标 管 理 时 间 管 理 沟 通 管 理 健 康 管 理 13

14 封面故事 COVER STORY 1 心态管理 心态影响能力 心态影响生理 改变心态的四种工具 工具一 改变态度 1 我们改变不了事情就改变对这个事情的态度 一个人因为发生的 事情所受到的伤害不如他对这个事情的看法更严重 2 事情本身不重要 重要的是人对这个事情的态度 态度变了 事 情就变了 工具二 学会享受过程 1 生命是一个过程而不是一个结果 2 享受过程 精彩每一天 工具三 活在当下 什么是活在当下 禅师回答 吃饭就是吃饭 睡觉就是睡觉 这就叫 活在当下 重要的事情就是现在你做的事情 最重要的人就是现在和你一 起做事情的人 最重要的时间就是现在 这种观点就叫活在当下 工具四 正确比较 知足常乐 不要和盖茨比钱 不要和布什比权 不要和兔子比赛跑 2 目标管理 目标管理四步法 一 制定行动计划 二 化整为零 分步实施 三 抓住每一天 四 做好你的每天计划 3 时间管理 抓住你生命中的大石块 通过自己不断地摸索和总结 你能明白在每天必做的事情中 哪些是 给自己带来最大效益的 你就会清楚自己生命中大石块 并且抓住这些生 命中的大石块 时间管理的四个法则 ①太阳落山法则 日事日毕 日清日高 ②在固定时间做计划和检讨 ③把时间管理到分钟 ④第一次就把事情做对 4 沟通管理 沟通是经由言辞或非言辞 清楚地表达自己的思想及意见 并彼此 确定了解对方所传达的讯息 使自己的想法和对方的想法达到相当程度的 认知 健康管理 健康管理的重要性 健康 事业 家庭 朋友 运气 健康管理的方法 了解健康常识 饮食营养搭配 坚持运动 睡眠充 足 心态乐观 定期体检 有病早治 14

15 COVER STORY 封面故事 自我认知 各抒己见 在自我认知活动的尾声 参会人员分别用简短精炼的 一句话陈述自己的人生态度 或讲出自己工作中努力 的方向 不管是一种方向还是一种态度 相信都是 生活中凝练出的精彩和智慧 人力资源经理 / 负责人分享感受 1 工作要主动积极 要有阳光心态 有感恩的心 李红玲 2 在自我认知中找到自己的不足 在专业知识 智慧运用上要不断提升自己 闫宇 3 加强本职工作要具备的能力 找出不足作为未来提升和学习的目标 张敏 4 踏踏实实做好本职工作 方法总比困难多 杨晔 5 不断地学习 还要保持健康的身体 王振华 6 生命不息 学习不止 张叶 7 看得破 放得下 在日复一日的生活工作中 锻炼自己的忍耐力 赵飞 8 提高自身能力 保持阳光心态 潘小燕 行政经理 / 负责人分享感受 1 适应环境 勇于创新 王玉成 2 高高兴兴上班来 快快乐乐回家去 赵庆民 3 以最好的心态对待每一天 顾燕华 4 在服从的基础上坚持原则 认清自己的不足 努力做得更好 高倩倩 党群工会负责人分享感受 1 先做人 后做事 活到老 学到老 贾青萍 2 用欣赏的眼光做好每件事 李秀梅 15

16 封 面 故 事 COVER STORY 遇 见 最 好 的 自 己 文 : 图 南 有 句 话 说 人 生 最 好 的 朋 友 是 自 己, 人 生 最 大 的 敌 人 是 自 己 看 似 一 句 矛 盾 却 很 有 哲 理 的 话 不 论 是 朋 友 还 是 敌 人, 了 解 自 己 认 识 自 己 克 服 困 难, 冲 破 阻 扰 等 等 这 一 切, 最 终 的 结 局 都 是 希 望 早 一 天 遇 见 最 好 的 自 己 人 生 最 好 的 朋 友 是 自 己 这 句 话 需 要 我 们 足 够 了 解 自 己 认 识 自 己, 只 有 这 样 我 们 才 能 成 为 自 己 最 好 的 朋 友 养 成 一 个 好 的 习 惯, 能 够 像 一 个 冷 眼 旁 观 的 批 评 者 一 样, 不 断 透 视 自 己 的 优 点 和 局 限, 总 在 分 析 自 己 的 缺 点 与 努 力 方 向 在 克 服 种 种 困 难 中, 与 人 生 最 大 的 敌 人 博 弈, 在 博 弈 中 战 胜 敌 人, 挑 战 自 我, 超 越 自 我 人 对 自 己 的 认 识 是 一 个 不 断 探 索 的 过 程 因 为 每 个 人 的 自 我 都 有 四 部 分 : 公 开 的 自 我, 盲 目 的 自 我, 秘 密 的 自 我 和 未 知 的 自 我 通 过 与 他 人 分 享 秘 密 的 自 我, 通 过 他 人 的 反 馈 减 少 盲 目 的 自 我, 人 对 自 己 的 了 解 就 会 更 多 更 客 观 认 识 自 我 有 三 条 渠 道 : 比 较 法 从 我 与 人 的 关 系 认 识 自 我 他 人 是 反 映 自 我 的 镜 子, 与 他 人 交 往, 是 个 人 获 得 自 我 认 识 的 重 要 来 源 我 们 先 从 家 庭 中 的 感 情 扩 展 到 外 面 的 友 爱 关 系, 进 入 社 会 又 体 验 到 人 与 人 之 间 的 利 害 关 系 有 自 知 之 明 的 人 能 从 这 些 关 系 中 用 心 向 别 人 学 习, 获 得 足 够 的 经 验, 然 后 按 照 自 己 的 需 要 去 规 划 自 己 的 前 途 但 是 通 过 和 人 比 较 认 识 自 己 应 该 注 意 比 较 的 参 照 系 经 验 法 从 我 与 事 的 关 系 认 识 自 我 从 我 与 事 的 关 系 认 识 自 我 即 我 从 做 事 的 经 验 中 了 解 自 己 一 般 人 通 过 自 己 所 取 得 的 成 果 成 就 及 社 会 经 验, 都 是 一 种 学 习, 不 经 一 事, 不 长 一 智 成 败 得 失, 其 经 验 的 价 值 也 因 人 而 异 对 聪 明 又 善 用 智 慧 的 人 来 说, 成 功, 失 败 的 经 验 都 可 以 促 他 再 成 功, 因 为 他 们 了 解 自 己, 有 坚 强 的 人 格 特 征, 善 于 学 习, 因 而 可 以 避 免 再 蹈 失 败 的 覆 辙 反 省 法 从 我 与 己 的 关 系 中 认 识 自 我 古 人 曰 : 吾 日 三 省 吾 身 从 我 与 己 关 系 中 认 识 自 我, 看 似 容 易 实 则 困 难 我 们 大 概 可 以 从 以 下 几 个 我 中 去 认 识 自 己 : 自 己 眼 中 的 我 个 人 实 际 观 察 到 客 观 的 我, 包 括 身 体, 容 貌, 性 别, 年 龄, 职 业, 性 格, 气 质, 能 力 等 别 人 眼 中 的 我 与 别 人 交 往 时, 由 别 人 对 你 的 态 度, 情 感 反 映 而 觉 知 的 我 不 同 关 系 的 人 对 自 己 的 反 应 和 评 价 不 同, 它 是 个 人 从 多 数 人 对 自 己 的 反 应 中 归 纳 出 的 统 觉 从 探 索 认 识 自 己 这 条 路 出 发 前 行 认 识 自 己, 更 重 要 的 是 置 自 己 于 不 同 环 境 中 不 断 认 识 全 新 的 自 己, 在 肯 定 与 挑 战 中 诚 实 面 对 自 己 准 确 认 识 自 己 合 理 评 估 自 己 让 人 生 最 好 的 朋 友 扫 清 障 碍, 战 胜 人 生 最 大 的 敌 人, 早 一 天 遇 见 最 好 的 自 己 16

17 Special Report 报道 同心同德 扎实工作 服务企业 关爱员工 羽 \ 毛球赛有感 特 封面故事 COVER STORY 17

18 特 别 报 道 SPECIAL REPORT 同 心 同 德 扎 实 工 作 服 务 企 业 关 爱 员 工 中 关 村 科 技 公 司 2012 年 上 半 年 党 群 工 作 取 得 预 期 效 果 文 : 中 关 村 科 技 公 司 党 委 2012 年 是 中 关 村 科 技 公 司 的 调 整 年, 公 司 各 级 党 委 工 会 组 织 牢 牢 把 握 公 司 科 学 发 展 脉 络 紧 紧 围 绕 公 司 企 业 生 产 经 营 中 心, 坚 持 不 懈 以 服 务 企 业 服 务 员 工 为 宗 旨, 以 团 结 勤 奋 自 律 创 新 为 主 题, 按 照 公 司 整 体 工 作 部 署, 贯 彻 落 实 年 初 制 定 的 党 群 工 作 计 划, 在 全 体 党 务 工 作 者 广 大 党 员 的 共 同 努 力 下, 开 展 了 卓 有 成 效 的 工 作, 达 到 预 期 目 标 创 建 先 进 基 层 党 组 织 争 当 优 秀 共 产 党 员 的 创 先 争 优 活 动 是 不 断 加 强 党 的 组 织 建 设 探 索 新 形 势 下 党 建 工 作 创 新 以 及 充 分 发 挥 党 组 织 的 战 斗 堡 垒 作 用 和 党 员 先 锋 模 范 作 用 的 有 力 措 施 在 年 初 进 行 的 中 共 海 淀 园 工 委 创 先 争 优 评 比 活 动 中, 因 工 作 表 现 突 出, 中 实 混 凝 土 公 司 党 支 部 被 授 予 先 进 基 层 党 组 织 荣 誉 称 号, 华 素 制 药 公 司 刘 娟 等 3 名 同 志 被 评 为 优 秀 共 产 党 员 根 据 中 组 部 关 于 做 好 基 层 党 组 织 分 类 定 级 工 作 的 指 导 意 见 以 及 上 级 党 组 织 的 有 关 精 神, 在 中 关 村 科 技 公 司 党 委 现 有 5 个 党 委 2 个 党 总 支 30 个 党 支 部 共 五 级 党 组 织 中 开 展 了 党 组 织 分 类 定 级 工 作, 使 基 层 党 组 织 战 斗 力 进 一 步 提 升, 基 层 党 组 织 书 记 素 质 进 一 步 提 升, 党 员 队 伍 生 机 活 力 进 一 步 提 升, 基 层 基 础 保 障 水 平 进 一 步 提 升, 基 层 党 建 制 度 化 水 平 进 一 步 提 升, 不 断 夯 实 党 在 基 层 的 工 作 基 础 坚 持 不 懈 地 做 好 发 展 党 员 工 作, 是 始 终 保 持 党 的 先 进 性 不 断 增 强 党 员 队 伍 的 生 机 和 活 力, 增 强 党 组 织 的 凝 聚 力 和 影 响 力, 18

19 SPECIAL REPORT 特 别 报 道 不 断 为 促 进 企 业 发 展, 推 动 企 业 建 设 提 供 坚 强 的 组 织 保 证 科 技 公 司 党 委 严 格 按 照 中 国 共 产 党 章 程 中 国 共 产 党 发 展 党 员 工 作 细 则 ( 试 行 ) 的 要 求, 遵 循 坚 持 标 准 保 证 质 量 改 善 结 构 慎 重 发 展 的 方 针, 坚 持 工 作 标 准, 规 范 发 展 程 序 上 半 年, 公 司 党 委 共 推 荐 5 名 入 党 积 极 分 子 参 加 了 由 海 淀 园 工 委 举 办 的 入 党 积 极 分 子 培 训 班, 帮 助 他 们 更 好 地 学 习 党 的 基 本 知 识, 增 进 对 党 的 认 识, 激 发 他 们 的 政 治 热 情 倡 导 企 业 爱 员 工 员 工 爱 企 业 及 评 选 爱 职 工 的 优 秀 经 理 和 爱 企 业 的 优 秀 职 工 的 双 爱 双 评 活 动 是 工 会 组 织 为 激 发 员 工 主 人 翁 精 神, 激 励 企 业 管 理 者 关 爱 员 工, 促 进 企 业 和 谐 健 康 发 展 的 重 要 举 措 在 海 淀 园 工 会 工 委 开 展 的 双 爱 双 评 活 动 中, 中 关 村 科 贸 电 子 城 公 司 江 占 辉 等 5 名 同 志 被 评 为 爱 企 业 的 优 秀 职 工, 中 关 村 科 技 公 司 工 会 被 授 予 先 进 基 层 工 会 称 号 关 爱 特 殊 困 难 群 体 关 心 困 难 职 工 家 庭 的 工 作 和 生 活 是 工 会 工 作 的 重 要 内 容, 更 是 维 系 企 业 与 员 工 心 连 心 的 桥 梁 与 纽 带 送 温 暖 活 动 是 工 会 组 织 工 作 精 神 的 具 体 体 现, 是 协 助 企 业 解 决 困 难 职 工 工 作 生 活 问 题 的 有 效 途 径 春 节 前 夕, 各 级 工 会 组 织 深 入 调 查 摸 底 认 真 核 查 统 计 设 法 调 集 资 金, 为 公 司 各 单 位 共 计 14 名 困 难 员 工 各 发 放 了 1000 元 慰 问 金, 及 时 妥 善 地 解 决 群 众 的 实 际 困 难, 使 他 们 切 身 感 受 到 企 业 工 会 组 织 的 温 暖, 积 极 投 身 到 工 作 中 来, 用 实 际 行 动 回 报 各 方 对 他 们 的 关 怀 与 帮 助 为 丰 富 员 工 业 余 精 神 文 化 生 活, 不 断 提 升 企 业 员 工 的 文 化 知 识 素 养, 科 技 公 司 工 会 在 海 淀 园 工 会 的 支 持 下, 在 科 贸 电 子 城 公 司 的 大 力 协 助 下, 以 试 点 的 形 式 在 中 关 村 科 贸 电 子 城 公 司 建 立 了 职 工 书 屋 首 批 购 置 了 文 史 经 哲 科 技 博 览 卫 生 保 健 小 说 诗 歌 等 在 内 的 近 千 余 册 各 类 书 籍 和 书 柜 等 配 套 设 施, 并 拟 定 了 职 工 书 屋 图 书 管 理 制 度 职 工 书 屋 借 阅 制 度 职 工 书 屋 管 理 人 员 职 责 等 制 度 今 后 将 根 据 各 单 位 实 际 情 况 在 具 备 一 定 条 件 的 单 位 建 设 阅 览 室 图 书 角 等 不 同 形 式 的 阅 读 阵 地 下 一 步 工 会 根 据 职 工 的 阅 读 倾 向, 适 时 增 加 图 书 种 类, 最 大 限 度 地 满 足 职 工 读 书 需 求, 把 职 工 书 屋 充 实 和 拓 展 成 集 书 报 阅 览 资 料 查 阅 小 型 课 堂 为 一 体 的 文 化 平 台, 使 职 工 书 屋 信 息 量 更 大 内 容 更 丰 富 功 能 更 多 样 公 司 工 会 还 将 开 展 各 类 读 书 活 动, 引 导 员 工 勤 读 书 爱 读 书 读 好 书, 鼓 励 员 工 通 过 读 书 学 习 实 现 自 学 成 才 岗 位 成 才, 丰 富 员 工 学 习 和 活 动 场 所, 使 职 工 书 屋 成 为 企 业 员 工 汲 取 知 识 充 实 精 神 提 升 素 质 的 精 神 乐 园 和 进 步 阶 梯, 将 职 工 书 屋 打 造 成 企 业 文 化 建 设 的 品 牌 下 半 年, 公 司 各 级 党 组 织 工 会 将 继 续 坚 持 围 绕 企 业 服 务 员 工 的 主 线, 不 断 探 索 新 形 势 下 开 展 党 群 工 作 的 新 思 路 新 方 法, 为 企 业 的 持 续 发 展 添 砖 加 瓦, 团 结 带 领 公 司 全 体 党 员 群 众 以 饱 满 的 热 情 优 异 的 成 绩 迎 接 党 的 十 八 大 胜 利 召 开! 19

20 特别报道 SPECIAL REPORT 黄花城水长城 快乐之旅 打击 敌友 培养战友 图 李凡 时间 2012 年 5 月 25 日上午 地点 黄花城水长城 参加人 科技集团总部全体员工 项目 真人 CS 目的 打击 敌友 培养战友 内容 全员分成敌我两方 一方防守 一方进攻 同衣同战 当大家穿戴好装备时 不论是进攻队还是防守队 很快进入角色 活动中 大家通力合作 研究部署 作战计划 积极对抗并打击 敌友 作战 中培 养了团队成员间的默契 增强了团队凝聚力 结束了上午紧张的 打仗 活动 下 午 大家在人事行政中心同事的带领下 游览了水长城 灏明湖 明代板栗园 黑 龙潭等景点 20

21 SPECIAL REPORT 特 别 报 道 21

22 特 别 报 道 SPECIAL REPORT 在 现 代 企 业 中 的 整 个 业 务 流 程 中, 服 务 绝 不 仅 仅 只 是 产 品 的 一 部 分 那 么 简 单 服 务 是 多 方 面 的, 不 仅 作 为 产 品 的 一 部 分 销 售 给 客 户, 为 企 业 带 来 利 润, 同 时 它 也 是 企 业 与 外 部 联 系 的 一 个 窗 口, 正 是 基 于 这 种 想 法, 我 们 于 2012 年 4 月 24 日 组 织 了 与 中 建 一 局 二 公 司 中 国 银 行 信 息 中 心 办 公 楼 工 程 项 目 部 的 羽 毛 球 比 赛 对 方 由 项 目 部 书 记 带 队 一 行 9 人, 我 们 也 根 据 需 求 工 会 提 前 组 织 了 不 同 年 龄 段 的 强 大 阵 容, 能 上 场 的 都 参 与 了, 由 总 工 和 负 责 销 售 的 总 经 理 助 理 带 队 本 次 比 赛 分 为 男 单 男 双 混 双 3 种 形 式 共 8 场 比 赛, 采 取 挑 战 赛 的 方 式, 最 后 以 胜 负 场 次 评 定 胜 负 比 赛 伊 始, 赛 场 上 场 面 逐 渐 热 烈, 参 赛 选 手 们 士 气 高 昂, 赛 事 精 彩 纷 呈 高 潮 迭 起, 考 虑 大 家 时 间, 比 赛 安 排 下 午 3 点 开 始, 赛 完 结 束, 节 奏 非 常 紧 凑 赛 场 上, 换 上 轻 便 运 动 装 的 双 方 职 工, 变 成 了 活 力 四 射 的 运 动 员, 尽 显 风 采, 将 高 远 球 扣 杀 劈 杀 吊 球 等 各 路 球 技 展 现 得 淋 漓 羽 毛 球 赛 有 感 文 : 中 实 混 凝 土 安 传 泽 尽 致 ; 赛 场 下, 大 家 又 是 尽 职 的 啦 作 重 点 此 次 羽 毛 球 比 赛, 又 因 为 共 啦 队, 喝 彩 声 加 油 声 欢 呼 声 此 起 同 的 体 育 爱 好 走 到 一 起, 互 相 切 磋, 彼 伏 其 中 几 位 羽 毛 球 高 手 的 精 彩 表 增 进 感 情, 可 谓 收 获 颇 丰 我 作 为 一 现, 更 为 比 赛 增 色 不 少, 使 比 赛 成 名 市 场 业 务 人 员, 认 为 组 织 这 样 的 体 为 一 次 难 得 的 现 场 观 摩 和 学 习 的 好 机 育 活 动 对 我 的 工 作 帮 助 极 大 : 我 们 中 会 整 个 比 赛 充 满 了 拼 搏 和 快 乐 的 气 实 公 司 展 示 出 了 积 极 向 上 齐 心 协 力 息 项 目 部 运 动 员 矫 健 的 身 姿 构 成 一 的 精 神 风 貌, 获 得 了 对 手 的 赞 誉 和 认 幅 幅 精 彩 的 图 画, 我 方 运 动 员 敏 捷 的 可 ; 比 赛 过 程 中 表 现 出 的 顽 强 拼 搏 的 步 伐 和 柔 美 的 身 姿 也 是 球 场 上 一 道 靓 竞 技 精 神, 以 及 团 队 的 协 作 意 识 对 我 丽 的 风 景 线 对 方 代 表 队 沉 着 冷 静, 们 合 作 双 方 都 是 个 很 好 的 激 励 ; 这 种 屡 屡 获 胜, 我 方 代 表 队 也 不 甘 示 弱, 友 谊 的 交 流, 还 把 大 家 又 很 好 地 凝 聚 积 极 应 战, 深 深 的 情 谊 在 比 赛 中 凝 结 在 一 起, 更 加 亲 密 生 长, 团 队 的 精 神 在 悄 悄 地 彰 显 力 通 过 此 次 活 动, 增 进 彼 此 间 的 情 量, 最 后 我 方 代 表 队 技 胜 一 筹, 以 6:2 感 交 流, 展 示 公 司 的 团 结 和 谐 勇 总 比 分 获 胜 于 拼 搏 的 精 神 风 貌 两 个 单 位 都 吸 引 中 建 一 局 集 团 第 二 建 筑 有 限 公 司 了 更 多 的 职 工 参 与 到 了 激 情 工 作 是 我 公 司 大 工 程 大 客 户 发 展 战 快 乐 生 活 的 这 种 健 康 积 极 的 生 活 方 略 当 中 的 重 要 合 作 伙 伴, 在 长 期 的 工 式 中 来 我 希 望 依 靠 体 育 运 动 的 魅 作 中 建 立 起 来 的 良 好 关 系 得 之 不 易, 力, 帮 助 我 们 去 结 识 更 多 的 朋 友, 分 如 何 把 双 方 的 感 情 继 续 加 深 是 我 的 工 享 更 多 的 快 乐! 22

23 SPECIAL REPORT 特 别 报 道 从 活 动 中 领 悟 精 神 文 化 公 司 体 育 项 目 比 赛 有 感 文 : 中 实 混 凝 土 程 芳 商 品 混 凝 土 作 为 一 个 建 材 行 业, 近 十 几 年 来 得 到 了 飞 速 的 发 展, 在 越 来 越 激 烈 的 市 场 竞 争 中, 我 们 也 从 多 方 面 增 强 自 身 的 综 合 实 力 公 司 无 论 从 员 工 素 质 到 环 境 卫 生 各 方 面, 都 要 求 做 到 更 好, 力 求 做 到 绿 色 生 产 公 司 在 抓 质 量 抓 生 产 抓 安 全 的 同 时, 注 重 调 节 员 工 单 调 工 作, 增 加 大 家 工 作 环 境 的 活 跃 度 5 月 份 公 司 组 织 员 工 举 办 体 育 项 目 比 赛 为 更 大 范 围 调 动 员 工 的 参 与 积 极 性, 活 动 前 期, 工 会 做 了 充 分 的 宣 传 引 导 工 作 比 赛 项 目 包 括 投 沙 包 踢 毽 子, 跳 绳 投 篮 拔 河 公 司 对 活 动 的 分 组 分 工 评 选 办 法 表 彰 奖 励 等 工 作 都 作 了 详 细 部 署 和 安 排 当 天, 各 项 活 动 有 条 不 紊 的 开 展, 参 与 者 热 情 高 涨 友 好 竞 争, 本 着 友 谊 第 一 比 赛 第 二 的 原 则, 展 现 出 公 司 职 工 奋 勇 拼 搏 团 结 协 作 的 良 好 精 神 风 貌 活 动 结 束 后, 公 司 对 参 赛 成 绩 比 较 优 秀 的 队 伍 进 行 了 表 彰 和 奖 励 此 次 活 动 从 前 期 宣 传 组 织 到 比 赛 顺 利 进 行 再 到 后 期 奖 品 发 放 每 一 个 环 节 都 能 体 现 出 组 织 者 的 用 心 安 排 尤 其 是 奖 品 更 是 结 合 大 家 工 作 生 活 以 及 季 节 需 求 等 发 放, 递 到 员 工 手 里 的 每 一 份 奖 品 都 传 递 了 一 份 关 爱 让 我 不 由 想 起 李 工 在 去 年 建 党 90 周 年 的 演 讲 大 会 的 发 言 做 一 名 合 格 的 共 产 党 员, 她 总 是 能 为 员 工 方 面 着 想, 我 们 为 有 一 个 这 样 的 工 会 主 席 而 自 豪, 为 能 为 中 实 服 务 而 荣 幸 我 们 做 为 中 实 一 员 自 然 也 得 对 得 起 这 份 优 待, 为 中 实 奉 献 自 己 的 一 份 微 薄 之 力, 大 家 更 认 真 的 干 活, 我 们 站 在 一 起, 就 是 用 心 灵 结 成 的 铜 墙 铁 壁 来 到 中 实 之 后, 我 慢 慢 领 略 到 了 什 么 叫 做 团 结, 什 么 叫 做 精 神 鼓 励, 什 么 叫 做 企 业 文 化 活 动 提 高 了 大 家 工 作 的 积 极 性, 让 员 工 有 了 强 烈 的 进 取 心 和 团 队 荣 誉 感, 增 进 员 工 之 间 的 情 感 交 流, 增 强 企 业 活 力 和 员 工 身 体 素 质 在 当 下 社 会 如 此 激 烈 的 竞 争 下, 公 司 业 务 能 持 续 增 长, 员 工 能 团 结 一 心, 与 我 们 的 企 业 文 化 有 着 不 可 分 割 的 联 系 23

24 人在职场 PEOPLE IN THE WORKPLACE 人 职场 People in the workplace 24 启示 \ 关注 \ 感悟 \ 面面观

25 启 示 Revelation PEOPLE IN THE WORKPLACE 人 在 职 场 郭 树 清 : 我 国 证 券 市 场 处 于 新 兴 加 转 轨 阶 段 20 多 年 来, 我 国 证 券 市 场 发 展 迅 速, 与 实 体 经 济 水 平 大 体 相 称, 投 资 者 与 证 券 市 场 一 起 成 长, 做 出 了 巨 大 的 贡 献 但 是 现 阶 段 的 证 券 市 场 仍 处 于 新 兴 加 转 轨 阶 段, 市 场 上 还 存 在 各 种 不 规 范 行 为 在 广 东 与 投 资 者 代 表 面 对 面 交 流 时, 中 国 证 监 会 主 席 郭 树 清 做 出 上 述 表 示 郭 树 清 指 出, 目 前, 炒 新 炒 小 炒 差 现 象 非 常 严 重, 不 仅 使 股 价 结 构 不 合 理, 而 且 对 投 资 者 的 利 益 造 成 了 严 重 的 损 害 : 一 是 新 股 价 格 过 高, 年 新 股 发 行 平 均 市 盈 率 分 别 为 58 倍 和 47 倍, 新 股 上 市 后 经 过 击 鼓 传 花 式 的 炒 作, 参 与 炒 新 的 投 资 者 遭 受 较 大 损 失 ; 二 是 小 盘 股 价 格 畸 高, 到 去 年 底 今 年 初, 小 盘 股 市 盈 率 平 均 是 大 盘 蓝 筹 股 的 2.8 倍 ; 三 是 炒 作 绩 差 股 问 题 比 较 严 重, 一 些 绩 差 股 上 市 公 司 的 净 资 产 已 经 为 负 数, 丧 失 了 基 本 价 值, 但 市 场 上 炒 作 重 组 题 材 股 的 现 象 依 然 经 常 可 见 郭 树 清 进 一 步 指 出, 为 此, 证 监 会 综 合 运 用 法 律 行 政 经 济 等 手 段, 采 取 了 一 系 列 的 监 管 措 施, 包 括 加 强 投 资 者 教 育, 规 范 各 类 市 场 主 体 行 为, 及 时 查 处 操 纵 市 场 内 幕 交 易 等 违 法 违 规 行 为, 并 出 手 抑 制 过 度 的 炒 作 现 象 资 料 表 明, 一 二 级 市 场 价 格 正 趋 向 协 调, 一 季 度 新 股 发 行 平 均 市 盈 率 回 落 至 30 余 倍,4 月 上 旬 以 来 更 是 降 至 20 倍 左 右 此 外, 对 于 投 资 者 提 出 要 加 强 对 业 绩 变 脸 公 司 及 相 关 中 介 机 构 监 管 的 问 题, 郭 树 清 说, 证 监 会 正 在 着 手 进 行 新 股 发 行 体 制 改 革, 改 革 的 思 路 将 从 以 往 的 价 值 判 断 为 主 转 向 以 信 息 披 露 为 核 心, 把 需 要 披 露 的 信 息 如 实 告 诉 投 资 者, 解 决 新 股 估 值 过 高 脱 离 公 司 基 本 面 等 问 题 要 落 实 信 息 披 露 责 任, 明 确 第 一 责 任 人 是 上 市 公 司, 证 券 公 司 会 计 师 事 务 所 律 师 事 务 所 等 中 介 机 构 也 必 须 完 全 承 担 各 自 的 责 任, 确 保 新 股 发 行 信 息 披 露 真 实 准 确 完 整, 让 投 资 者 有 更 充 分 的 信 息 来 做 出 决 策 ( 田 玥 摘 自 金 融 时 报 ) 25

26 人 在 职 场 PEOPLE IN THE WORKPLACE Internal control 也 谈 内 控 文 : 集 团 总 部 内 控 项 目 组 总 监 助 理 孟 成 林 从 2011 年 9 月 启 动, 截 至 落 笔 本 文 的 2012 年 5 月, 我 公 司 的 内 部 控 制 体 系 建 设 工 作 已 开 展 了 近 9 个 月, 内 控 设 计 整 改 阶 段 全 面 结 束, 即 将 进 入 测 试 及 执 行 整 改 阶 段 在 此 期 间, 内 控 建 设 工 作 得 到 了 公 司 董 事 会 的 大 力 支 持, 得 到 了 内 控 决 策 委 员 会 的 全 面 指 导, 得 到 了 中 介 机 构 的 专 业 引 领, 得 到 了 各 子 公 司 领 导 及 员 工 的 积 极 配 合, 在 此 向 大 家 表 示 感 谢 同 时, 各 级 内 控 建 设 项 目 ( 工 作 ) 组 的 成 员 也 付 出 了 辛 勤 的 劳 动, 各 位 辛 苦 了 内 控 建 设 后 续 还 有 很 多 工 作 要 做, 还 请 大 家 再 接 再 厉, 保 持 干 劲, 按 计 划 完 成 各 项 任 务, 达 成 内 控 建 设 目 标 在 内 控 建 设 的 过 程 中, 个 人 接 触 到 了 很 多 新 的 领 域, 学 习 到 了 很 多 新 的 知 识, 当 然 也 产 生 了 一 些 问 题 有 些 问 题 已 经 解 决 了, 有 些 问 题 模 模 糊 糊 找 到 了 一 些 线 索, 也 有 些 问 题 还 在 思 考 之 中 恰 好 内 刊 有 这 个 机 会, 所 以 打 算 把 一 些 问 题 以 及 不 算 很 成 熟 的 看 法 说 出 来, 和 大 家 分 享, 希 望 有 过 类 似 问 题 的 同 事 能 共 同 探 讨, 更 欢 迎 大 家 不 吝 指 正 第 一 个 问 题 是, 将 上 市 公 司 的 企 业 内 控 提 高 到 如 此 重 要 地 位 的 原 因 是 什 么, 换 个 方 式 问 就 是 为 什 么 要 做 内 控 简 单 说, 目 前 国 内 股 票 市 场 上, 市 场 主 体 舞 弊 严 重, 虚 假 会 计 报 告 内 幕 交 易 业 绩 操 纵 层 出 不 穷, 各 上 市 公 司 纷 纷 玩 起 川 剧 变 脸, 仅 仅 依 靠 针 对 会 计 报 表, 即 经 营 结 果 的 披 露 及 审 计, 已 无 法 保 证 公 开 市 场 的 公 平 公 正 ; 而 另 一 方 面, 大 规 模 的 各 类 资 金 ( 尤 其 是 社 保 资 金 ) 亟 需 一 个 能 提 供 足 够 空 间 的 保 值 增 值 的 投 资 场 所, 否 则 将 可 能 面 对 未 来 不 可 估 量 的 社 会 不 稳 定 因 素 因 此, 贯 穿 于 经 营 管 理 全 过 程 的 企 业 内 控 就 成 为 一 个 监 管 当 局 认 为 可 行 的 解 决 方 案, 以 此 来 保 证 股 票 市 场 的 投 资 价 值, 进 而 上 升 到 新 的 高 度, 成 为 一 个 政 治 问 题, 一 条 基 本 红 线, 任 何 违 背 和 触 碰 这 一 规 则 的 上 市 公 司 必 遭 股 票 市 场 淘 汰 另 外, 股 票 市 场 的 投 资 价 值 可 能 还 为 另 外 一 个 目 标 人 民 币 国 际 化 服 务, 如 果 从 这 个 角 度 来 考 虑, 上 市 公 司 内 控 也 将 提 升 到 国 家 战 略 和 国 家 意 志 的 高 度 从 目 前 不 断 接 收 到 的 监 管 信 息 来 看, 针 对 企 业 内 控 的 要 求 和 约 束 还 在 不 断 提 高 和 收 紧, 有 愈 发 严 格 之 趋 势 : 上 市 公 司 内 控 不 是 在 开 玩 笑, 监 管 当 局 的 态 度 很 认 真 当 然, 促 进 股 票 市 场 健 康 发 展 的 也 不 能 仅 靠 企 业 内 控 一 个 措 施 第 二 个 问 题 是, 企 业 内 控 的 持 续 性 如 何 公 司 在 开 展 内 控 建 设 工 作 时, 所 用 的 词 汇 叫 内 控 体 系 建 设 项 目 通 常 来 说, 项 目 是 一 个 有 始 有 终 的 过 程, 重 点 在 于 有 结 束 的 那 一 天, 那 么 是 不 是 说 公 司 的 内 控 工 作 在 内 控 体 系 形 成 之 后 就 一 劳 永 逸 地 结 束 了, 内 控 人 员 也 就 随 之 解 散 了? 也 是 通 常 来 说, 这 种 问 题 的 答 案 会 是 否 本 次 内 控 建 设 的 任 务 是 形 成 一 个 覆 盖 公 司 治 理 管 理 生 产 经 营 全 过 程 的 全 面 内 控 体 系, 且 这 一 体 系 被 证 明 适 度 有 效 控 制 了 生 产 经 营 中 的 各 种 风 险, 且 得 到 了 严 格 遵 守 当 这 一 任 务 完 成, 内 控 建 设 项 目 就 告 结 束, 但 并 不 代 表 内 控 工 作 结 束, 以 后 可 以 不 做 内 控 了 真 实 的 情 况 是, 内 控 体 系 将 成 为 企 业 日 常 经 营 管 理 的 组 成 部 分, 随 着 企 业 的 发 展 而 持 续 修 正 完 善 其 原 因 是 多 方 面 的, 其 一 是 监 管 当 局 对 内 控 的 要 求 随 着 时 间 也 在 不 断 调 整, 其 二 是 企 业 面 临 的 经 营 环 境 在 不 断 变 化, 其 三 是 企 业 内 部 的 控 制 环 境 和 控 制 流 程 不 是 一 成 不 变 的, 其 四 是 阶 段 性 工 作 形 成 的 内 控 体 26

27 关 注 Attention PEOPLE IN THE WORKPLACE 人 在 职 场 系 不 可 能 考 虑 到 企 业 长 期 发 展 的 无 穷 通 过 日 常 工 作 的 不 断 推 进, 模 糊 间 感 的 风 险 可 能 鉴 于 上 述 四 点 因 素, 可 受 到 一 些, 或 许 可 以 严 肃 地 表 达 为 法 预 期 的 相 当 长 时 间 内, 内 控 将 成 为 企 治 精 神 下 的 权 责 体 系, 是 一 种 制 衡 的 业 持 续 性 的 管 理 工 作 设 计 及 实 现 一 说 到 法 治, 就 容 易 摆 第 三 个 问 题 是, 内 控 的 目 标 是 出 扑 克 牌 脸, 因 为 中 国 的 法 治 通 常 什 么 根 据 指 引 的 说 法, 内 控 目 表 达 为 : 有 法 可 依 有 法 必 依 执 法 标 包 括 : 合 理 保 证 企 业 经 营 管 理 合 法 必 严 违 法 必 究, 老 正 义 了 可 以 对 合 规 资 产 安 全 财 务 报 告 及 相 关 信 照 一 下, 设 计 形 成 相 对 完 善 的 全 面 内 息 真 实 完 整, 提 高 经 营 效 率 和 效 果, 控 体 系 可 以 称 为 有 法 可 依, 在 促 进 企 业 实 现 发 展 战 略 从 目 标 的 可 日 常 经 营 管 理 过 程 中 严 格 按 照 内 控 体 衡 量 性 考 虑, 合 规 经 营 资 产 安 全 系 开 展 相 关 业 务 可 以 称 为 有 法 必 本 次 内 控 建 设 的 任 务 是 形 成 一 个 覆 盖 公 司 治 理 管 理 生 产 经 营 全 过 程 的 全 面 内 控 体 系, 且 这 一 体 系 被 证 明 适 度 有 效 控 制 了 生 产 经 营 中 的 各 种 风 险, 且 得 到 了 严 格 遵 守 信 息 真 实 完 整, 通 过 内 控 体 系 控 制 这 依, 如 发 现 某 些 业 务 违 背 内 控 体 系 些 目 标 的 达 成, 结 论 比 较 明 显, 衡 量 的 规 定 开 展 则 一 方 面 形 成 缺 陷, 一 标 准 明 确, 可 操 作 性 强 ; 而 提 高 效 率 方 面 还 要 追 究 相 关 人 员 责 任, 可 以 效 果 和 促 进 实 现 战 略, 这 两 个 目 标 与 称 为 违 法 必 究, 某 些 重 大 缺 陷 内 控 的 关 联 度 则 相 对 难 以 判 断, 因 为 出 现 后 将 导 致 监 管 当 局 的 谴 责 可 以 称 内 控 不 是 影 响 目 标 达 成 的 唯 一 或 者 最 为 执 法 必 严, 因 为 最 新 的 监 管 倾 重 要 的 手 段, 还 存 在 着 其 他 的 影 响 因 向 是 : 谴 责 三 次 后 请 退 市 另 外 说 素, 甚 至 其 他 的 影 响 因 素 作 用 更 为 明 权 责 体 系 和 制 衡 权 责 体 系 通 常 都 理 显 说 完 了 目 标 的 事 情, 就 可 以 讨 论 解 为 责 权 利 的 统 一, 负 什 么 样 的 日 常 工 作 中 常 问 到 的 一 个 问 题 : 请 内 责 任, 就 应 当 拥 有 什 么 样 的 权 力, 同 控 部 协 助 判 断 某 个 问 题 是 否 确 实 会 成 时 也 应 当 享 受 相 应 的 收 益, 三 者 之 间 为 一 个 问 题 结 合 内 控 目 标 的 设 定, 有 均 衡 关 系, 否 则 失 衡 的 体 系 无 法 保 判 断 某 个 问 题 是 否 确 实 会 成 为 一 个 问 持 长 久 另 外, 权 力 之 间 也 是 相 互 制 题, 为 之 找 到 标 准 就 相 对 容 易 了 : 看 约 的, 这 里 的 权 力 除 了 指 不 同 层 面 的 某 个 问 题 是 否 确 实 阻 碍 了 内 控 目 标 的 权 力 之 外, 也 指 流 程 中 不 同 环 节 的 工 实 现, 在 多 大 程 度 上 阻 碍 内 控 目 标 的 作 管 辖 权 力 不 同 层 面 的 权 力 比 如 : 实 现, 凡 是 阻 碍 内 控 目 标 实 现 的, 从 股 东 ( 大 ) 会 和 董 事 会 的 治 理 权 ( 立 质 上 都 可 以 定 义 为 一 个 问 题, 问 题 的 法 ) 监 事 会 及 审 计 委 员 会 的 监 督 权 严 重 程 度 则 与 阻 碍 程 度 相 关, 进 而 划 ( 司 法 ) 经 营 管 理 团 队 的 经 营 权 分 为 一 般 重 要 和 重 大 当 然, 也 要 ( 行 政 ), 这 三 类 权 力 就 构 成 一 个 基 注 意 到 目 标 表 述 中 的 两 个 字 : 合 理, 本 的 权 力 制 衡 ; 目 前 监 管 机 构 正 在 强 即 考 虑 重 要 性 成 本 效 益 调 发 挥 监 事 会 及 审 计 委 员 会 在 内 控 工 第 四 个 问 题 是, 内 控 的 中 心 思 作 中 的 作 用, 提 高 其 地 位, 应 该 就 是 想 是 什 么 查 阅 了 很 多 资 料, 也 没 有 在 改 善 监 督 权 发 挥 不 够 充 分 的 局 面 找 到 关 于 这 个 问 题 的 标 准 答 案, 只 是 流 程 中 不 同 环 节 的 工 作 管 辖 权 力 体 现 在 内 控 体 系 设 计 中, 就 是 一 条 基 本 的 指 导 线 : 做 规 划 的 不 审 批, 做 审 批 的 不 执 行, 做 执 行 的 不 监 督 这 个 指 导 线 的 核 心 意 思 就 是, 某 个 流 程 的 前 后 环 节 应 该 由 不 同 的 岗 位 和 人 员 去 完 成, 在 各 尽 其 责 的 前 提 下 形 成 基 本 的 制 衡 关 系 关 于 法 治 精 神 下 的 权 责 和 制 衡, 恐 怕 是 今 后 内 控 工 作 中, 各 个 企 业 主 体 和 管 理 人 员 普 通 员 工, 尤 其 是 企 业 的 高 级 管 理 人 员 所 最 需 要 克 服 和 解 决 的 冲 突, 因 为 曾 经 都 自 由 习 惯 了, 今 天 却 要 限 制 大 家 曾 经 那 么 自 由 的 权 力 第 五 个 问 题 是, 怎 么 看 待 法 人 实 体 内 部 的 内 控 和 法 人 实 体 之 间 的 内 控 这 一 问 题 的 重 点 是 后 面 的 部 分, 法 人 间 的 内 控 精 神 需 要 体 现 法 治 精 神, 在 何 种 程 度 上 体 现, 怎 样 去 设 计 法 人 实 体 之 间 的 基 本 关 系 是 通 过 投 资 持 股 方 式 来 建 立 的, 母 公 司 对 子 公 司 的 核 心 权 力 是 净 资 产 要 求 权 母 公 司 对 子 公 司 拥 有 的 权 力 及 行 使 权 力 的 方 式 通 过 以 公 司 法 为 基 础 的 子 公 司 章 程 来 载 明, 因 而 公 司 章 程 是 一 个 公 司 的 基 本 法, 其 他 各 项 规 章 制 度 均 应 建 立 在 公 司 章 程 之 上, 不 得 违 背 作 为 股 东 的 母 公 司 与 子 公 司 的 管 理 者 之 间, 是 一 种 委 托 代 理 关 系, 本 质 上 和 母 公 司 自 身 股 东 与 母 公 司 管 理 者 之 间 的 关 系 并 无 区 别, 子 公 司 的 股 东 ( 大 ) 会 董 事 会 管 理 层 对 子 公 司 的 经 营 管 理 成 果 负 责 另 一 方 面, 尽 管 子 公 司 从 公 司 法 意 义 上 是 独 立 的, 而 且 理 论 上 也 应 当 是 自 我 完 善 的 ( 即 自 我 完 成 全 部 的 管 理 功 能 ), 但 鉴 于 投 入 产 出 的 效 益 原 则, 子 公 司 无 需 必 然 自 我 完 善, 而 是 可 以 将 部 分 功 能 委 托 其 他 机 构 进 行, 当 然 其 他 机 构 也 就 包 括 了 母 公 司 或 母 公 司 的 某 些 部 门 子 公 司 可 以 将 相 关 的 委 托 关 系 在 规 章 制 度 中 具 体 化, 经 公 司 管 理 层 董 事 会 甚 至 股 东 ( 大 ) 会 审 议 通 过 后 发 挥 效 力, 建 立 跨 公 司 的 管 理 实 施 通 道 27

28 人 在 职 场 PEOPLE IN THE WORKPLACE 感 悟 Sentiment 2011 年 公 司 提 出 了 新 的 企 业 文 化 理 念 即 团 结 勤 奋 自 律 创 新 这 八 个 字 属 高 频 字, 大 家 都 能 说 出 一 二 三 来, 我 在 此 仅 想 说 说 我 个 人 的 理 解 根 据 马 斯 洛 的 观 点, 人 的 需 求 是 分 为 多 个 层 次 的, 所 以 基 于 此, 我 认 为 这 四 个 词 的 要 求 也 是 分 层 次 有 关 团 结 团 结 最 基 本 的 含 义 是 不 拆 台 多 补 台, 同 殿 为 臣, 大 家 要 多 互 助 ; 第 二 层 的 含 义 是 上 下 同 心, 目 标 一 致 更 高 一 层 的 含 义 是 整 合 团 队 要 有 坚 定 的 信 念, 没 有 信 念 的 团 队 只 能 是 说 一 盘 散 沙 有 关 勤 奋 勤 奋 首 先 是 要 有 责 任 心, 这 是 一 个 职 业 经 理 人 所 应 具 备 的 基 本 素 质, 正 所 谓 当 一 天 和 尚 撞 一 天 钟 第 二 层 的 含 义 才 是 超 出 平 常 的 勤 奋 最 高 一 层 勤 奋 我 认 为 是 有 效 的 勤 奋, 即 在 正 常 的 时 间 和 地 点, 以 正 确 的 方 法 超 出 常 人 地 做 事 情, 这 是 不 是 太 难 了 自 律, 老 生 常 谈 的 一 个 话 题, 也 是 屡 谈 屡 犯 的 话 题 自 律 我 认 为 首 先 是 不 敢 我 有 一 个 老 鼠 夹 子 的 理 论 一 只 老 鼠 从 老 鼠 夹 子 上 偷 偷 抢 走 一 块 蛋 糕, 没 什 么 事, 又 一 只 老 鼠 见 了, 照 方 抓 药, 还 没 有 事 儿 所 以 又 有 老 鼠 跃 跃 欲 试, 但 打 住, 你 可 得 注 意 夹 子 还 在 那 儿, 打 不 住 别 人, 但 不 能 保 证 同 样 打 不 住 你 所 以 想 到 这 一 理 论, 估 计 大 家 都 不 敢 伸 手 了 其 次, 自 律 是 自 省, 经 常 反 省 自 己 不 当 的 行 为 或 言 语, 约 束 自 己 ; 最 后 通 过 自 律 影 响 带 动 他 人, 可 以 做 到 他 律 创 新, 同 样 分 层 次, 首 先 我 认 为 创 新 应 该 是 创 新 思 想 或 创 新 观 念 不 我 对 企 业 文 化 的 陋 见 文 : 集 团 营 运 管 理 中 心 总 监 李 斌 因 循 守 旧, 与 时 俱 进, 多 倾 听 别 人 的 量 变 为 基 础, 量 变 积 累 到 一 意 见 等 都 是 其 表 现 其 次, 创 新 是 在 定 程 度 即 可 引 起 质 变 即 不 积 跬 创 新 思 想 和 观 念 指 导 下 的 创 新 行 动 步, 无 以 致 千 里 上 述 两 者 属 于 矛 盾 的 两 个 方 面, 其 中 目 前 公 司 两 大 主 业 房 地 产 和 创 新 思 想 和 创 新 观 念 属 于 创 新 的 内 医 药 的 外 部 环 境 都 相 当 恶 劣, 从 事 相 因, 创 新 行 动 则 属 外 因, 内 关 行 业 的 同 仁 压 力 较 大, 在 这 种 情 况 因 决 定 创 新 的 本 质, 而 外 因 则 下, 创 新 就 显 得 尤 为 重 要 通 过 对 思 想 或 观 念 反 馈 影 响, 再 作 用 消 极 等 待 只 能 是 死 路 一 条, 我 们 于 未 来 的 创 新 唯 有 上 下 一 致, 树 立 坚 强 的 信 心, 以 我 们 工 作 中 的 创 新 更 多 的 是 工 作 百 倍 的 勤 奋, 创 新 工 作 方 法 和 理 念, 方 式 方 法 及 策 略 的 创 新, 属 于 量 以 更 开 放 的 心 态 去 投 入 工 作, 才 有 可 变, 而 企 业 根 本 性 的 创 新 应 是 企 业 能 克 服 困 难, 渡 过 难 关 再 造, 属 于 质 变 但 质 变 以 28

29 PEOPLE IN THE WORKPLACE 人在职场 感悟 Sentiment 不想当将军的士兵不是好士兵 文 海德酒店餐娱部 陈勇 十六年前 当我从几千名应聘 话 以及酒店专业英语还不够流畅 者中过五关斩六将荣幸的成为海德 于是 下班后不管多累 我都会去外 酒店餐娱部的一名员工时 当我穿上 语学校进修 通过自己不断努力 三 整洁 漂亮的工装 环视着当时最高 年时间从主管晋升到中餐厅副经理 档 最豪华酒店的大堂时 我自信地 经理 这时候我的思想有一些波动 对自己说 我一定要好好工作 一 好像有点成就感 对自己有些放松 定要在这里做出一番事业 记得有 由于当时餐娱部总监是一个香港人 位名人说过 不想当将军的士兵不是 非常重视人才的培养和发掘员工的优 好士兵 我首先要成为一名好兵 点 他对我说 你是一个非常有潜 因为心中有了一种坚定 尽管 力的管理人员 而且组织协调能力很 每天工作繁忙 我却从不抱怨 总是 强 你要好好发挥你的才能 你也会 以灿烂的笑容 热情的服务 以及娴 坐上我这个位子的 他的话让我 熟的专业技能做好每一项工作 在很 思考了很久 对呀 我还没当上将军 短的时间里 赢得了领导 同事 客 呢 得什么意 我要学的东西还多着 人的认可 每次有重要宾客 领导到 呢 我又重新开始我的职场成长之 访 用餐都点名要我为大家服务 这 路 在不断学习专业知识的同时 我 种被认可的荣誉比什么都珍贵 也鼓 又回到大学进修工商管理 最终实现 励我更加坚定了心中的信念 工作中 了我的梦想 2006年 我被提升为酒 的良好理念 店餐饮部经理 上帝把机会永远留给有准备 过去的六年里 我用所学的知识 的人 这句我们传颂多次的话语 以及十几年的工作经验 带领我的团 在我身上充分得到体现 不到一年时 队 在酒店销售业绩中一直保持领先 因为心中有了一种坚定 尽管每天 间 我从一个普通员工晋升为领班 地位 每一个人都要有自己的梦想 工作繁忙 我却从不抱怨 总是以 主管 职位的变化 使我更明确地认 实现梦想必须要不断学习 不断充实 灿烂的笑容 热情的服务 以及娴 识到要有更好的发展必须首先充实自 自己 为梦想坚持不移 我始终相信 熟的专业技能做好每一项工作 在 己 因为酒店是一个涉外酒店 外籍 一份耕耘 一份收获 因为上帝 很短的时间里 赢得了领导 同事 客人比较多 英语是必须掌握的 在 永远把机会留给有准备的人 宾客的认可 学校学的已经忘了不少 日常口语对 29

30 人在职场 PEOPLE IN THE WORKPLACE 感悟 Sentiment 长的经济寒冬 直至2009年底 中 科贸电子城给我提供了这个平台 感谢中关村科技总部对我工作的肯定 关村的几大电子卖场都沉浸在一片闭 我更要感谢招商部的同事们 没有他们对我的帮助与支持 就不会有我 店 减员 降租金的浪潮之中 据报 今天的荣誉 我想这个荣誉不仅仅属于我个人 更应该属于招商部 正 道受此次金融危机的影响 中关村有 所谓没有成功的个人 只有成功的团队 5%的店铺倒闭 部分经销商有选择 性的缩减了营业面积 海龙 鼎好 没有成功的个人 只有成功的团队 文 科贸电子城营销部 臧志超 E世界的租金价格平均降幅在20%左 右 最高降幅达到了30%之多 当 然 科贸电子城也受到了冲击 我 当时在想也许我来中关村真的不是时 候 可是我并没有退缩 在公司领导 的正确带领下 通过招商部全体员工 的共同努力 2009年科贸电子城的商 铺整体出租率保持在95%以上 租金 2 008年 在北京奥运会开幕的 降幅控制在10%以内 很好的完成了 前夕 我来到北京中关村科贸 科技公司下达的业绩指标 顺利的度 电子城 这次来不是购物而是 过了 寒冬 面试 最终我幸运的成为了科贸电子 历经了相对稳定的2010年 来到 城的一员 并同时加入到中关村科技 了2011年的春天 按照科技总部的指 这个大家庭 示 我部门配合科技销售部对科技未 我是营销部 原招商部 一名 售柜台进行销售 这不仅仅增加了我 普通的招商业务员 招商部主要负责 们的工作量 更主要的是因柜台的销 科技柜台 库房 临柜及包租柜台的 售给商户的经营带来了很大的不稳 招商工作 承担着公司经营收入任务 定因素 从而直接影响到柜台的出 的主要指标 招商部的具体工作按 租率及租金价格的提升 后来经过 照有些人的说法就是 每天签签合 我们部门的共同努力 不仅很好的 同 打打电话 收收钱 是的 在 完成了配合销售的任务 而且通过 外人看来招商部的工作就这么轻松 做商户的思想工作及积极联系新的客 简单并且有些机械 实则这只是招 时间 对卖场进行了熟悉 掌握了卖 户资源 最终不但保证了出租率 还 商部全部工作的冰山一角 是最基 场的基础信息与数据 对商铺的出租 达到了提升柜台租金价格的目的 到 础最表象的东西 如果对市场动态 情况 租金价格及商户的经营状况有 年底 我部门全面超额完成了公司下 没有敏锐的嗅觉 对电子市场没有 了较为系统的了解 此期间我也得到 达的业绩指标 全面的了解 对中关村几大电子卖场 了部门同事对我的无私帮助与支持 2011年我被中关村科技总部连续 的租赁情况没有动态的数据依据 那 使我很快的融入集体并进入到自己的 第二年评为优秀员工 能够获得这样 作为一名在中关村从事柜台招商的业 角色当中 之后的三到四个月时间 的荣誉我很激动 也很高兴 感谢科 务员 如何与商户进行谈判 不掌握 里 我又利用大量的时间对中关村其 贸电子城给我提供了这个平台 感谢 丰富的客户资源何以保障出租率 正 它几个电子卖场进行了调查了解 其 中关村科技总部对我工作的肯定 我 因为我们做了大量的幕后工作 所以 中包括商铺的出租率 租金价格 各 更要感谢招商部的同事们 没有他们 每天才表现的那么轻松 大品牌厂商及经销商的店面分布情况 对我的帮助与支持 就不会有我今天 等等 这些对我之后的招商工作有很 的荣誉 我想这个荣誉不仅仅属于我 大的帮助 个人 更应该属于招商部 正所谓没 上班之初 因为对科贸电子城卖 场的具体情况不是很了解 领导给我 分配的具体工作也不是太多 我除了 2008年底 受全球性金融危机 做好日常工作外 用了大概一个月的 的影响 中关村电子市场也进入了漫 30 有成功的个人 只有成功的团队

31 PEOPLE IN THE WORKPLACE 人在职场 面面观 Aspects 关于学习方法 我觉得各家都有一套自己习惯的套路 行之有效的都是好方法 我就配合复习资料简单说一下 我的办法 和大家一起交流 共同探讨 会计职称考试经验谈 文 科贸电子城财务部经理 王翠翠 不久前受到邀请要来这里和准备 先说会计实务吧 我认为这是三 材为主即可 教材上的所有例题都要 参加会计职称考试的同事分享一下考 门考试中内容最多 综合性最强的一 掌握 课件可以根据时间安排和个人 试经验 其实也谈不上经验 每个人 门 会计实务考的是实际会计业务处 的薄弱点选择性的听一听 如果觉得 的习惯不一样 各自有各自的学习方 理能力 对教材的理解很重要 看书 教材例题不太足够理解书上的内容 法 在这里 我就将自己的一点感受 +做题是主要的复习方法 教材至少 在少补充一些轻松过关的习题就可以 和大家分享一下吧 要通读 精读各一次 看书的过程中 了 首先 一定要有必过的决心 可以配合网校基础班课件 老师的讲 经济法主要是记忆性的东西 教 我们公司参加职称考试的同事都是利 解可以加深自己对教材内容的理解 材上都是一些法律条文样的东西 通 用业余时间来进行考试复习的 大多 并容易把握考试的方向 尤其是一些 篇的文字 我基本上没怎么翻 因为 数人更是拖家带口的状态 上班忙工 难点不易理解的地方 反复多听几次 每次下决心看书的时候 总不过七八 作 下班忙家务 很多人都是年年报 可以加深印象 实务一定要做题 习 分钟就困得不行 这门考试我主要是 考 年年因为这样那样的原因拖延 题不用多 一本轻松过关足够了 做 依靠网校课件基础本的讲解 我是提 这就要在决定报考那天就坚定信心 计算题和综合题一定要落在纸面上 前大约四个月开始听课件 每天上班 一定要排除万难 抵制住 今年不 不要心里有了大概的过程就急于看答 和下班路上各听一个小时 差不多 行 明年再来 的想法 一鼓作气 案 心里想 和 写出来 是两回 听三轮 再配合做一些单选和多选 坚持到底 我个人认为这个绝对不是 事 在我看来实务复习用题海战术也 经济法失分较多的是多选题 侧重多 空话 很重要 我也是靠着这个抵制 不为过 可能有人会问 题海 一本 做一些多选较好 至于简答题 综合 住无数次想玩游戏 想看电视的诱惑 习题够么 足够 实务章节多 复习 题 平时听得多了 耳濡目染 拿满 的 你懂的 哈 周期长 隔几个星期翻过来再做做过 分不易 但也不会成为拉分的地方 关于学习方法 我觉得各家都 的习题可能依然很陌生 哈哈 等做 今年的中级职称考试由5月份改 有一套自己习惯的套路 行之有效的 过三遍很面熟的时候相信通过考试也 到了10月份 好处就是给准备考试的 都是好方法 下面我就配合复习资料 不成问题了 同志们多了一些复习时间 祝愿所有 简单说一下我的办法 和大家一起交 流 共同探讨 再来说财务管理 财管在历年 的考试中都是比较容易的 复习以教 参加考试的同志们一考通过 顺利取 得职称证书 31

32 人 在 职 场 PEOPLE IN THE WORKPLACE 新 人 心 语 华 素 制 药 : 王 楠 万 物 吐 纳 的 季 节, 伴 着 青 葱 翠 绿 的 春 之 气 息, 我 荣 幸 的 进 入 了 优 秀 的 制 药 企 业 华 素 制 药 成 为 了 技 术 部 一 名 制 剂 专 员, 成 为 了 为 国 民 安 全 用 药 严 格 把 关 的 一 名 使 者 感 谢 华 素 制 药 能 给 我 这 样 的 工 作 机 会, 让 梦 想 的 翅 膀 可 以 在 华 素 的 天 空 继 续 翱 翔 在 这 段 时 间 里, 领 导 和 同 事 给 予 了 我 足 够 的 宽 容 支 持 和 帮 助, 让 我 充 分 感 受 到 了 领 导 们 海 纳 百 川 的 胸 襟, 感 受 到 了 研 发 人 员 不 经 历 风 雨, 怎 能 见 彩 虹 的 豪 气, 也 体 会 到 了 华 素 人 的 执 着 和 坚 定 在 对 您 们 肃 然 起 敬 的 同 时, 也 为 我 有 幸 能 成 为 华 素 的 一 员 而 感 到 荣 幸 万 分 带 着 对 未 来 美 好 的 憧 憬 和 希 望, 在 这 个 平 凡 却 重 要 的 岗 位 上, 我 开 始 了 新 的 征 程 在 过 去 的 一 个 月 时 间 里, 有 成 功 的 喜 悦, 也 有 失 败 的 教 训 ; 有 在 昏 暗 的 房 间 里 发 呆 冥 想, 也 有 半 夜 从 床 上 蹦 起 来 记 录 灵 感 的 经 历, 这 就 好 象 是 人 生 的 一 段 缩 影, 每 一 个 片 段 都 那 么 让 人 难 以 忘 怀 生 活 显 得 紧 张, 但 却 充 实 美 好 井 然 有 序 我 已 经 逐 渐 适 应 了 周 围 的 生 活 与 工 作 环 境, 对 目 前 的 工 作 有 了 职 业 性 的 理 解 在 这 个 过 程 中, 我 想 分 三 阶 段 来 总 结 我 这 段 时 间 的 工 作 路 之 初 始 刚 进 入 公 司, 每 天 接 触 很 多 新 鲜 事 物, 一 切 都 那 么 新 奇 领 导 体 谅 我 新 接 触 中 试 这 一 方 向, 接 手 较 慢, 仅 把 包 材 分 给 我 由 于 第 一 次 接 触 这 个 课 题, 大 家 在 忙 着 做 试 验 的 同 时, 我 疯 狂 的 查 阅 包 材 相 应 的 资 料, 吸 收 着 相 应 知 识 的 养 分 这 让 我 发 现 很 多 以 前 试 验 不 曾 接 触 过 的 知 识, 虽 然 看 起 来 浅 显 易 懂, 但 真 正 面 对 时 无 论 是 理 论 的 还 是 实 践 的 都 是 那 么 繁 杂 前 辈 们 不 厌 其 烦 的 帮 我 解 决 遇 到 的 问 题, 指 导 我 之 前 欠 缺 的 知 识, 让 我 能 快 速 理 解 其 中 的 关 键, 找 出 问 题 出 现 的 原 因 慢 慢 的 理 出 了 头 绪, 能 够 开 始 着 手 相 应 的 方 案 内 容 成 长 之 初 虽 然 以 前 从 事 过 制 剂 与 分 析, 但 针 对 补 充 申 请 这 个 方 向 我 比 之 众 人 还 是 很 薄 弱 在 慢 慢 接 手 包 材 的 同 时, 接 手 另 一 个 紫 杉 醇 的 原 料 变 更, 因 为 之 前 做 过 同 品 种 不 同 剂 量 的 变 更, 所 以 这 个 要 简 单 的 多 这 期 间, 领 导 帮 我 联 系 各 部 门 获 得 相 应 的 数 据 资 料, 领 着 我 一 个 个 领 导 的 签 字 商 讨, 帮 我 修 改, 申 请 方 案 一 日 日 的 完 善, 我 的 试 验 和 理 论 日 趋 进 步, 而 这 些 都 少 不 了 领 导 和 前 辈 们 的 帮 助 和 指 导, 每 一 次 的 修 改 和 补 充 都 是 那 么 记 忆 犹 新 路 之 延 续 在 经 过 一 个 月 的 摸 索 和 学 习, 两 个 项 目 的 思 路 与 方 案 已 经 基 本 成 型, 后 续 工 作 在 陆 续 进 行 中 与 部 门 里 的 同 事 们 相 比, 我 需 要 补 充 学 习 的 东 西 太 多 同 事 们 都 是 那 么 和 蔼 可 亲, 很 多 时 候 替 我 想 到 我 不 曾 想 到 的 问 题, 帮 我 解 决 一 个 个 问 题, 无 论 是 工 作 还 是 生 活 给 了 我 很 多 宝 贵 的 建 议, 他 们 每 一 个 人 身 上 都 有 我 学 不 尽 的 闪 光 点 在 外 界 眼 里 华 素 是 严 谨 信 誉 的 代 表 而 对 于 我, 华 素 却 是 一 个 温 情 所 在, 这 里 严 谨 诚 恳, 心 系 人 民 健 康, 身 肩 业 界 希 望, 但 也 和 乐 融 洽 谦 恭 礼 让, 大 家 在 一 起 构 成 了 华 素 的 大 家 庭, 每 个 人 在 这 里 都 有 一 个 响 亮 的 名 字 华 素 人 这 是 一 份 骄 傲, 也 是 一 种 责 任 ; 这 是 一 种 精 神, 更 是 一 种 传 承 愿 所 有 华 素 人 共 同 努 力, 用 智 慧 和 坚 韧 培 育 长 青 基 业, 用 诚 信 和 自 强 成 就 美 好 明 天 32

33 中关村建设 Supplement Supplement 副刊 刊 33

34 副 刊 Supplement 中 关 村 建 设 创 新 发 展 再 铸 辉 煌 文 : 中 关 村 建 设 总 经 理 牛 霆 白 驹 过 隙, 弹 指 挥 间 在 市 场 经 济 大 潮 中 诞 生 并 不 断 发 展 壮 大 的 中 关 村 建 设, 已 经 风 雨 兼 程 地 走 过 了 12 个 春 夏 秋 冬 回 望 留 在 身 后 的 那 一 串 串 坚 实 足 迹, 有 创 业 初 期 的 艰 难 跋 涉, 有 成 长 阶 段 的 坎 坷 曲 折, 有 高 歌 猛 进 的 无 限 风 光, 也 有 徘 徊 困 境 的 潮 起 潮 落 2010 年 初, 中 关 村 建 设 在 面 临 市 场 低 迷 资 源 匮 乏 发 展 受 阻 亟 需 转 型 的 紧 要 关 头, 对 高 管 团 队 进 行 了 调 整 重 组 新 的 高 管 团 队 秉 承 团 结 勤 奋 自 律 创 新 的 企 业 精 神, 认 真 分 析 建 设 市 场 的 走 势 和 企 业 的 现 状, 立 足 当 前, 着 眼 长 远, 科 学 制 定 中 关 村 建 设 的 未 来 发 展 战 略, 并 紧 紧 围 绕 建 设 以 国 内 外 市 场 为 主 导, 以 房 地 产 开 发 和 现 代 建 筑 为 基 础, 集 高 新 技 术 产 品 开 发 与 生 产 高 科 技 建 筑 于 一 体, 多 元 化 跨 地 区 跨 国 经 营 的 大 型 企 业 的 发 展 目 标, 深 化 改 革, 创 新 驱 动, 先 后 推 出 积 极 拓 展 市 场 调 整 产 业 结 构 改 进 项 目 管 理 模 式 提 升 综 合 管 理 水 平 优 化 资 源 配 置 打 造 和 谐 团 队 等 一 系 列 举 措 仅 仅 半 年, 中 关 村 建 设 就 重 新 焕 发 了 生 机 与 活 力 2010 年 上 半 年 新 签 合 同 额 将 近 8.1 亿 元, 是 2009 年 同 期 的 1.9 倍, 施 工 规 模 达 到 118 万 平 方 米 近 两 年, 新 高 管 团 队 更 是 通 过 一 手 抓 企 业 实 力 提 升, 一 手 抓 员 工 队 伍 建 设, 努 力 开 创 中 关 村 建 设 发 展 的 崭 新 局 面 在 提 升 企 业 实 力 方 面, 新 高 管 团 队 立 足 北 京 辐 射 全 国, 内 塑 形 象, 外 树 品 牌, 通 过 不 断 加 大 市 场 开 拓 力 度, 有 效 提 高 了 市 场 占 有 率 ; 通 过 不 断 改 进 项 目 管 理 承 包 模 式, 有 效 促 进 了 项 目 管 理 水 平 的 提 升 ; 通 过 不 断 调 整 组 织 结 构, 进 一 步 优 化 了 资 源 配 置 ; 通 过 不 断 推 进 信 息 化 建 设 进 程, 为 保 全 企 业 特 级 资 质 奠 定 了 坚 实 基 础 在 建 设 员 工 队 伍 方 面, 新 高 管 团 队 大 力 倡 导 企 业 核 心 价 值 理 念, 积 极 引 导 员 工 把 个 人 的 奋 斗 目 标 融 入 企 业 的 发 展 目 标, 不 仅 与 企 业 形 成 共 同 的 价 值 追 求, 而 且 在 企 业 提 供 的 平 台 上 实 现 个 人 价 值 与 此 同 时, 新 高 管 团 队 以 身 作 则, 身 体 力 行, 以 强 烈 的 责 任 感 和 使 命 感, 影 响 凝 聚 广 大 员 工 团 结 一 致 奋 力 拚 搏 积 极 奉 献, 团 结 带 领 广 大 员 工 用 心 想 事 用 心 谋 事 用 心 干 事 两 手 抓, 两 手 硬, 为 中 关 村 建 设 彻 底 走 出 徘 徊 困 境 重 铸 企 业 发 展 辉 煌, 赢 得 了 新 的 机 遇 2011 年, 中 关 村 建 设 在 房 地 产 市 场 严 格 调 控 建 筑 施 工 企 业 之 间 竞 争 更 加 激 烈 的 不 利 环 境 中, 在 各 种 材 料 人 工 成 本 大 幅 上 涨 现 金 流 紧 张 工 程 垫 资 量 明 显 增 加 施 工 成 本 进 一 步 增 大 的 恶 劣 条 件 下, 坚 持 贯 彻 落 实 企 业 发 展 战 略, 迎 难 而 上, 直 面 挑 战, 全 年 完 成 综 合 经 营 额 亿 元, 是 2010 年 的 %; 新 签 合 同 额 亿 元, 是 计 划 的 157.1%; 施 工 规 模 达 到 万 平 方 米,36 个 历 史 遗 留 项 目 的 遗 留 问 题 得 到 基 本 解 决 2012 年 中 关 村 建 设 计 划 完 成 综 合 经 营 额 为 18.5 亿 元 如 今, 中 关 村 建 设 正 在 面 临 历 史 上 的 机 遇 期 中 关 村 建 设 新 高 管 团 队 将 带 领 广 大 员 工, 满 怀 信 心 地 站 在 新 的 起 点 上, 坚 持 务 实 刻 苦 的 工 作 作 风, 坚 持 创 新 发 展, 进 一 步 加 大 市 场 开 拓 力 度, 拓 展 发 展 空 间, 提 升 盈 利 能 力, 进 一 步 提 高 执 行 力, 加 强 精 细 化 管 理, 努 力 实 现 中 关 村 建 设 的 新 提 升 新 跨 越, 为 中 关 村 建 设 持 续 发 展 再 创 辉 煌, 书 写 浓 墨 重 彩 的 一 笔 34

35 Supplement 副 刊 建 一 项 工 程 树 一 座 丰 碑 文 : 中 关 村 建 设 王 冬 梅 北 京 中 关 村 开 发 建 设 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 中 关 村 建 设 ) 成 立 于 2000 年 7 月 18 日, 是 一 家 大 型 建 筑 施 工 企 业, 公 司 于 2003 年 取 得 房 屋 建 筑 工 程 施 工 总 承 包 特 级 资 质, 风 雨 兼 程 整 整 走 过 了 十 二 年 中 关 村 建 设 总 部 下 设 二 十 个 职 能 部 门, 为 公 司 的 正 常 运 转 管 理 着 不 同 的 业 务 为 推 动 公 司 业 务 的 开 展, 扩 大 市 场 的 占 有 率, 中 关 村 建 设 在 北 京 及 全 国 各 主 要 城 市 设 立 了 多 家 分 公 司 2001 年 公 司 通 过 了 质 量 / 环 境 / 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 认 证 十 二 年 间, 中 关 村 建 设 完 成 了 包 括 : 奥 运 五 棵 松 棒 球 场 奥 运 篮 球 馆 老 山 自 行 车 馆 光 彩 国 际 中 心 光 彩 国 际 公 寓 信 远 大 厦 翠 微 综 合 楼 中 国 农 业 银 行 总 部 办 公 楼 CBD-01 大 厦 沈 阳 第 一 城 重 庆 鹏 润 国 际 居 住 区 哈 尔 滨 松 北 金 融 商 贸 区 等 京 内 外 大 型 建 筑, 得 到 政 府 相 关 管 理 部 门 及 业 主 的 高 度 赞 誉, 并 获 得 了 鲁 班 奖 结 构 长 城 金 杯 结 构 长 城 杯 等 大 小 奖 项 共 计 170 余 项 中 关 村 建 设 人, 用 辛 勤 的 汗 水 为 企 业 的 发 展 挥 洒 着 智 慧 和 不 懈 的 努 力, 为 城 市 建 设 做 出 了 突 出 的 贡 献 春 回 大 地 千 峰 秀, 日 暖 神 州 万 木 荣 展 望 明 天, 机 遇 与 挑 战 并 存, 动 力 与 压 力 同 在 面 对 新 形 势 新 任 务, 我 们 要 增 强 责 任 感 使 命 感, 强 化 自 身, 规 避 风 险 紧 抓 机 遇, 进 一 步 升 级 管 理 机 制, 推 进 市 场 开 拓, 寻 求 更 大 的 发 展 空 间 让 我 们 用 共 同 的 追 求, 用 心 想 事 用 心 谋 事 用 心 干 事, 为 中 关 村 建 设 可 持 续 发 展 书 写 浓 墨 重 彩 的 一 笔 为 中 关 村 建 设 实 现 新 提 升 新 跨 越, 再 创 新 辉 煌! 35

36 副 刊 Supplement 心 存 感 恩 团 结 奋 斗 中 关 村 建 设 优 秀 团 队 国 泉 城 项 目 部 当 掌 声 响 起, 当 我 们 站 在 领 奖 台 上, 当 从 领 导 手 中 接 过 那 沉 甸 甸 的 奖 杯, 心 中 装 满 了 兴 奋 激 动 感 激 2011 年, 作 为 中 关 村 建 设 旗 下 的 国 泉 城 项 目 部, 承 揽 了 位 于 河 北 省 固 安 县 的 施 工 任 务 该 工 程 总 建 筑 面 积 约 60 万 平 方 米, 被 公 司 列 为 重 点 工 程 我 们 是 一 个 年 轻 的 集 体, 我 们 是 一 群 盛 满 激 情 充 满 活 力 的 年 轻 人, 我 们 是 冉 冉 升 起 的 太 阳 当 我 们 奔 赴 新 的 战 场 时, 面 对 的 是 艰 巨 的 任 务, 承 载 的 是 公 司 领 导 期 待 的 目 光 和 重 托, 我 们 每 一 个 项 目 部 的 成 员 都 深 深 感 受 到 自 己 肩 负 的 重 任 与 压 力 远 离 京 城, 远 离 家 人, 面 对 艰 苦 的 施 工 条 件, 时 间 紧 迫 的 工 期, 难 以 预 料 文 : 国 泉 城 项 目 部 的 施 工 难 度 等 诸 多 困 难 但 我 们 没 有 退 缩, 没 有 惧 怕, 因 为 我 们 这 个 年 轻 而 又 充 满 活 力 的 集 体 有 一 个 坚 定 的 信 念 : 我 们 要 团 结 一 致 共 同 面 对 困 难 ; 我 们 要 将 压 力 转 化 为 动 力 为 中 关 村 建 设 增 光 添 彩 ; 我 们 要 用 实 际 行 动 证 明 自 己 的 人 生 价 值 施 工 中 遇 到 难 题, 我 们 就 聚 集 在 一 起, 共 同 研 究 寻 找 解 决 问 题 的 办 法, 与 甲 方 进 行 良 好 的 沟 通, 保 证 施 工 顺 利 的 进 行 抢 竣 工 的 时 候, 我 们 几 天 几 夜 不 休 息, 保 质 保 量 保 工 期 生 产 经 理 余 建 一 连 几 个 月 不 休 息, 孩 子 放 暑 假 来 工 地 看 望 他 时, 他 也 非 常 吝 惜 的 只 陪 孩 子 待 了 一 天 ; 经 营 部 经 理 吴 会, 为 完 成 信 息 化 综 合 项 目 管 理 所 有 数 据 的 录 入 任 务, 一 连 几 天 都 工 作 至 深 夜, 尽 心 尽 责, 毫 无 怨 言 ; 技 术 员 张 小 松, 心 系 工 地, 在 女 儿 出 生 前 1 小 时 的 时 候 还 坚 守 在 工 作 岗 位 上 一 次 次 的 付 出 和 自 我 牺 牲, 为 项 目 的 顺 利 进 展 打 下 了 坚 定 的 基 础, 一 个 个 动 人 的 事 迹, 才 保 证 施 工 生 产 任 务 按 期 完 成 我 们 不 但 圆 满 的 完 成 了 施 工 生 产 任 务, 也 完 成 了 公 司 下 达 的 包 括 内 审 外 审 信 息 化 管 理 等 各 项 考 核 任 务 接 过 沉 甸 甸 的 奖 杯, 我 们 心 里 有 了 最 大 的 满 足 其 实 我 们 不 求 有 多 少 光 环, 因 为 这 些 都 是 我 们 应 该 做 的 ; 其 实 我 们 很 满 足, 因 为 在 我 们 青 春 的 记 忆 中, 我 们 曾 用 心 去 书 写 感 谢 中 关 村 建 设 这 个 舞 台, 让 我 们 施 展 才 华, 释 放 激 情 感 谢 公 司 领 导 对 我 们 的 厚 爱, 让 我 们 从 稚 嫩 走 向 成 熟 未 来, 我 们 会 时 刻 牢 记 我 们 这 个 团 队 的 座 右 铭 : 心 存 感 恩, 团 结 奋 斗, 这 是 指 引 我 们 不 断 前 行 的 动 力 打 造 能 打 硬 仗 的 团 队, 是 项 目 部 为 之 努 力 的 目 标, 相 信 这 也 是 中 关 村 建 设 人 的 心 愿! 感 谢 公 司 给 予 我 们 舞 台, 让 我 们 得 以 尽 情 的 发 挥, 感 谢 各 部 门 同 事 一 直 以 来 对 我 们 项 目 部 工 作 的 支 持 和 帮 助, 正 是 有 了 你 们 无 私 的 支 持 和 帮 助, 我 们 的 工 作 才 得 以 顺 利 开 展! 对 2012 年, 我 们 充 满 希 望, 我 们 将 不 辱 使 命, 再 接 再 厉, 完 成 项 目 部 即 定 的 施 工 计 划, 完 成 公 司 下 达 的 任 务 36

37 Supplement 副 刊 邯 郸 市 游 泳 训 练 中 心 是 记 录 我 们 成 长 的 地 方 文 : 邯 郸 项 目 部 邯 郸 市 游 泳 训 练 中 心, 作 为 在 一 线 奋 战 的 我 们, 这 里 既 是 我 们 的 战 场, 又 是 我 们 收 获 的 地 方 把 项 目 更 安 全 快 速 经 济 地 完 成 是 我 们 共 同 的 目 标, 为 了 这 个 目 标, 我 们 项 目 部 在 项 目 经 理 的 带 领 下, 既 各 司 其 职, 又 互 相 帮 助, 既 有 独 立 奋 战 又 有 团 结 互 助, 每 一 天 都 在 现 场 认 认 真 真, 勤 勤 恳 恳, 为 项 目 的 进 展 尽 自 己 的 力 量 团 结 进 取, 拼 搏 创 新 是 我 们 的 工 作 态 度 技 术 精 湛 管 理 卓 越 奉 献 精 品 是 我 们 的 工 作 目 标 我 们 时 刻 铭 记 着 树 企 业 形 象, 创 时 代 精 品 虽 然 人 不 在 公 司, 但 心 里 时 刻 记 着 我 们 是 中 关 村 建 设 的 一 份 子, 做 好 我 们 的 项 目, 用 实 际 行 动 来 表 达 我 们 对 中 关 村 建 设 的 热 爱 在 那 遥 远 的 地 方 文 : 新 疆 项 目 部 新 疆 分 公 司 地 处 乌 鲁 木 齐 经 济 技 术 开 发 区, 是 中 关 村 建 设 京 外 分 公 司 离 总 部 较 远 的 分 公 司 之 一, 从 2011 年 4 月 15 日 工 程 开 工 建 设 文 化 体 育 中 心 工 程 该 工 程 建 筑 高 度 : 屋 顶 最 高 21.18m, 局 部 最 高 点 50.00m, 屋 面 结 构 : 钢 筋 砼 现 浇 屋 面 板 网 架 结 构, 网 壳 屋 盖 是 一 个 大 型 的 文 化 体 育 中 心, 涵 盖 了 会 员 俱 乐 部 交 流 厅 多 功 能 比 赛 厅 观 众 厅 及 相 关 运 动 员 用 房 游 泳 馆 及 相 关 附 属 用 房 各 种 球 类 及 活 动 室 ( 包 括 乒 乓 球 台 球 保 龄 球 沙 狐 球 棋 牌 室 等 ) 健 身 房 游 泳 馆 附 属 用 房 按 摩 中 心 及 设 备 电 气 用 房 项 目 部 的 全 体 员 工, 用 自 己 的 双 手, 在 大 漠 边 关 挥 洒 着 青 春, 用 坚 强 意 志 战 胜 酷 暑 严 寒, 用 精 湛 的 技 术, 在 那 遥 远 的 地 方 为 中 关 村 建 设 谱 写 一 曲 壮 丽 的 诗 篇 37

38 副 刊 Supplement 资 金 管 理 部 管 理 在 企 业 经 营 中 具 有 重 要 的 作 用 特 别 是 近 几 年 来, 随 着 中 关 村 建 设 的 生 产 经 营 规 模 不 断 扩 大 发 展, 本 身 的 技 术 和 知 识 密 集 程 度 不 断 提 高, 产 品 的 生 产 和 服 务 过 程 日 趋 复 杂, 市 场 需 求 日 益 多 样 化 多 变 化, 范 围 内 的 竞 争 就 会 日 益 激 烈, 这 些 因 素 使 营 运 管 理 本 身 也 在 不 断 发 生 变 化 尤 其 是 近 十 几 年 来, 随 着 信 息 技 术 突 飞 猛 进 的 发 展, 为 运 营 增 添 了 新 的 有 力 手 段, 也 使 运 营 学 的 研 究 进 入 了 一 个 新 阶 段, 使 其 内 容 更 加 丰 富, 范 围 更 加 扩 大, 体 系 更 加 完 整 营 运 管 理 部 中 关 村 建 设 的 血 液 资 金 部 负 责 企 业 机 关 的 日 常 性 财 务 收 支 外 还 要 负 责 筹 集 融 通 建 设 发 展 资 金, 保 障 土 地 项 目 推 进 等 建 设 发 展 资 金 需 求, 负 责 相 关 协 作 银 行 企 业 的 资 本 的 实 际 运 作 推 进 企 业 成 长 资 金 管 理 部 与 公 司 的 关 系 就 像 是 人 体 与 血 液 的 关 系, 只 有 资 金 正 常 运 转 才 能 保 证 公 司 的 良 好 发 展, 资 金 部 的 每 一 位 员 工 更 像 是 每 一 个 血 液 分 子, 我 们 对 待 工 作 有 着 血 一 样 的 热 情, 并 且 在 工 作 中 不 断 学 习 总 结 努 力 提 高 自 己 的 自 身 能 力, 为 公 司 的 发 展 壮 大 贡 献 更 大 的 力 量! 资 金 管 理 部 行 政 部 营 运 管 理 部 成 功 在 于 不 断 自 我 完 善 营 运 管 理 部 要 控 制 的 主 要 目 标 是 质 量, 成 本, 时 间 和 柔 性 ( 灵 活 性 / 弹 性 / 敏 捷 性 ), 对 企 业 的 各 项 工 作, 起 到 培 训 督 导 考 核 奖 惩 的 一 系 列 经 营 管 理 活 动, 它 们 是 企 业 竞 争 力 的 根 本 源 泉 因 此, 营 运 接 待 就 是 生 产 力 中 关 村 建 设 行 政 部 的 工 作 涵 盖 : 生 活 后 勤 交 通 车 辆 印 章 证 照 档 案 贯 标 党 群 前 台 和 秘 书 我 们 的 主 要 工 作 : 为 领 导 服 务 为 基 层 服 务 搭 建 起 领 导 与 系 统 管 理 的 信 息 桥, 组 织 好 上 下 信 息 的 互 动 是 我 们 服 务 的 主 要 内 容 在 工 作 中 我 们 倡 导 : 接 待 就 是 生 产 力! 在 工 作 中 要 求 我 们 : 提 高 服 务 意 识 提 高 超 前 意 识 提 高 督 办 意 识 提 高 应 变 意 识 感 恩 感 情 加 热 情, 是 我 们 勤 奋 工 作 的 动 力 我 们 愿 通 过 我 们 的 工 作 能 够 为 大 家 服 务 好 的 同 时 营 造 良 好 的 文 化 氛 围 和 宽 松 的 工 作 环 境 行 政 部 的 全 体 同 仁 愿 与 企 业 同 心 同 德 同 甘 共 苦 愿 我 们 每 个 人 的 奉 献 换 来 企 业 的 发 展 ; 愿 我 们 辛 勤 的 耕 耘 收 获 金 秋 硕 果 的 沉 甸 ; 愿 我 们 共 同 努 力 书 写 中 关 村 建 设 的 华 彩 乐 章! 行 政 部 38

39 Supplement 副 刊 行 动 是 金 信 息 管 理 部 主 要 负 责 企 业 资 质 的 动 态 监 管 和 资 质 的 日 常 维 护 管 理, 负 责 企 业 信 息 化 综 合 项 目 管 理 系 统 的 建 设 和 运 行, 负 责 公 司 对 外 形 象 宣 传 及 大 型 活 动 的 策 划 与 实 施 公 共 关 系, 负 责 企 业 与 上 级 行 业 主 管 部 门 行 业 协 会 间 的 联 络 及 工 作 部 署, 负 责 企 业 对 外 网 站 的 维 护 及 公 司 日 常 网 络 系 统 的 运 行 与 维 护 在 公 司 不 断 调 整 战 略 发 展 计 划, 细 化 管 理, 科 学 经 营, 开 拓 市 场, 与 时 俱 进 的 今 天, 我 们 信 息 管 理 部 会 用 不 懈 的 努 力, 科 学 的 态 度, 吃 苦 耐 劳 的 精 神, 努 力 做 好 企 业 信 息 化 管 理 工 作, 为 企 业 这 趟 奔 驰 向 前 的 列 车 做 好 维 护 无 论 将 来 遇 到 多 大 的 挑 战, 我 们 始 终 坚 持, 行 动 是 金, 默 默 奉 献 信 息 管 理 部 信 息 管 理 部 市 场 部 学 习 与 成 长 建 设 的 人 力 资 源 部 是 由 老 中 青 三 代 组 成, 鉴 于 这 种 人 员 结 构, 我 们 在 内 部 建 立 了 导 师 制 例 会 制 导 师 制 不 仅 可 以 给 年 轻 人 提 供 专 业 知 识 能 力 提 升 方 面 的 帮 助, 还 可 以 在 企 业 文 化 职 业 发 展 等 方 面 予 以 支 持 例 会 制, 定 期 召 开 部 门 例 会, 对 工 作 中 所 出 现 的 问 题 进 行 讨 论, 大 家 畅 所 欲 言, 彼 此 交 流 学 习 内 部 沟 通 交 流 顺 畅 才 能 在 HR 专 业 上 不 断 提 升 发 展 只 有 团 队 人 员 全 面 的 业 务 提 升 后, 大 家 思 想 意 识 上 才 能 逐 渐 从 事 务 性 人 事 管 理 过 渡 到 战 略 性 人 事 管 理 上 最 终 做 到 HR 管 理 的 各 项 工 作 与 建 设 业 务 策 略 相 链 接 我 们 深 知, 只 有 理 念 的 进 步 和 技 术 的 提 升, 才 是 人 力 资 源 管 理 改 进 的 有 效 途 径, 我 们 将 会 永 远 向 这 个 方 向 前 进 人 力 资 源 部 团 结 协 作 提 高 效 率 公 司 市 场 部 负 责 全 集 团 招 投 标 管 理 的 职 能 部 门 一 是 主 要 负 责 公 司 直 营 项 目 工 程 信 息 的 收 集 列 入 重 点 的 工 程 进 行 跟 踪 以 及 全 集 团 全 部 工 程 项 目 投 标 报 名 资 格 预 审 文 件 的 编 制 标 书 编 制 开 标 等 工 作 二 是 主 要 负 责 指 导 协 调 集 团 内 各 分 子 公 司 的 招 投 标 工 作 现 市 场 部 共 有 15 名 员 工, 是 一 支 团 结 协 作 好 工 作 效 率 高 的 优 秀 团 队 市 场 部 人 力 资 源 部 39

40 副 刊 Supplement 部 门 内 部 控 制 执 行 测 试 及 评 价, 我 们 要 做 到 一 丝 不 苟 我 们, 无 怨 无 悔 的 忙 碌 着, 是 为 了 公 司 能 够 收 获 更 多 的 成 果 和 精 彩 我 们 与 公 司, 同 呼 吸, 共 命 运 我 们, 就 是 稽 核 部 稽 核 部 经 营 部 对 公 司 负 责, 为 项 目 服 务 经 营 工 作 是 企 业 管 理 工 作 的 重 中 之 重, 经 营 部 日 常 主 要 工 作 有 : 对 中 标 项 目 进 行 二 次 造 价 分 析, 编 制 施 工 成 本 预 算, 完 成 工 程 量 清 单 的 材 料 分 析 表, 依 据 市 场 价 格 编 制 内 部 预 算, 为 控 制 项 目 支 出 成 本 提 供 依 据 负 责 工 程 合 同 分 包 合 同 签 订 前 的 拟 定 评 审 招 标, 负 责 合 同 预 算 的 编 制 管 理 审 核 负 责 工 程 项 目 竣 工 结 算 的 审 核 依 据 合 同 约 定 划 分 工 程 款 节 点 的 审 批 支 付, 审 核 项 目 过 程 进 度 款, 保 证 及 时 准 确 合 理, 负 责 施 工 材 料 设 备 款 的 审 核 工 作 经 营 部 稽 核 部 会 计 管 理 部 我 们 是 这 样 一 群 人 也 许 从 未 体 会 过 工 地 的 繁 忙, 却 关 注 着 付 出 的 每 笔 工 程 款, 一 分 钱 不 能 多 ; 也 许 从 未 与 客 户 谋 面, 却 记 录 着 收 取 的 每 笔 资 金, 一 分 钱 不 能 少 虽 然 不 能 亲 身 参 与 项 目 的 运 转, 却 要 核 对 每 个 流 程 的 审 核 签 批, 一 步 也 省 不 得 ; 虽 然 不 能 在 战 略 高 度 去 把 握 大 局, 却 要 提 供 决 策 所 需 的 报 表, 一 刻 也 晚 不 得 我 们 就 是 这 样 一 群 人 : 认 认 真 真 兢 兢 业 业 快 快 乐 乐 会 计 管 理 部 在 路 上 我 们, 不 是 在 稽 核, 就 是 在 去 稽 核 的 路 上 一 路 随 行, 除 了 常 伴 的 行 李 箱, 就 是 一 颗 客 观 公 正 的 心 ; 工 程 项 目 审 计, 无 论 是 审 核 资 金 的 预 算 和 执 行 情 况, 还 是 检 查 现 场 规 章 制 度 的 贯 彻 实 施, 我 们 要 做 到 认 真 细 致 ; 经 济 责 任 审 计, 高 管 任 职 期 间 的 各 项 经 济 指 标 分 析, 我 们 要 做 到 谨 慎 细 微 ; 内 部 控 制 审 计, 各 运 用 法 律 的 武 器 为 公 司 保 驾 护 航 法 务 部 是 协 助 处 理 公 司 决 策 经 营 管 理 中 的 一 系 列 法 律 事 务 的 部 门 作 为 公 司 的 一 个 重 要 职 能 部 门, 法 务 部 的 主 要 作 用 是 确 保 公 司 的 守 法 经 营, 维 护 公 司 的 合 法 权 益, 有 效 地 处 理 公 司 生 产 经 营 中 的 各 种 法 律 问 题 其 主 要 职 责 是 为 公 司 重 大 经 营 决 策 重 大 40

41 Supplement 副 刊 项 目 的 法 律 论 证 提 供 法 律 支 持 ; 对 公 司 重 要 规 章 制 度 的 法 律 审 核 ; 对 合 同 协 议 及 其 他 法 律 性 文 件 的 拟 定 和 法 律 审 核 ; 诉 讼 仲 裁 案 件 的 承 办 与 管 理 等 一 系 列 法 律 事 务 法 务 部 法 务 部 稳 健 地 创 建 品 牌 把 握 前 景 与 未 来 根 据 目 前 中 国 房 地 产 市 场 的 发 展 趋 势, 结 合 中 关 村 科 技 与 中 关 村 建 设 集 团 的 具 体 要 求, 开 发 事 业 部 的 任 务 是 立 足 中 关 村 科 技 品 牌 等 资 源 优 势, 力 争 在 中 国 二 三 线 城 市, 稳 健 地 创 建 品 牌 开 发 项 目 对 全 国 和 重 点 城 市 进 行 市 场 研 究, 为 领 导 决 策 提 供 有 效 的 依 据, 为 项 目 操 作 做 好 前 期 的 市 场 铺 垫 工 作 开 发 部 战 胜 困 难 迎 接 挑 战 结 算 部 主 要 从 事 项 目 的 结 款 结 算 问 题, 正 确 处 理 与 相 关 单 位 人 员 的 关 系, 同 时 配 合 其 他 部 门 开 展 活 动, 在 提 供 优 质 服 务 的 同 时, 切 实 保 障 工 作 的 有 序 化 运 转 部 门 主 要 围 绕 严 谨, 高 效, 灵 动 的 文 化 进 行 建 设, 对 于 部 门 的 每 一 位 人 员 提 倡 的 是 一 种 灵 活 的 处 世 态 度, 更 是 一 种 创 新, 做 到 了 有 布 置 有 检 查 有 调 整 有 落 实, 工 作 做 到 细 量 细 化, 任 务 到 人 不 留 死 角 面 对 新 的 机 遇 和 挑 战, 我 们 一 定 要 抓 住 机 遇, 战 胜 困 难, 迎 接 挑 战 坚 信 我 们 的 明 天 会 更 好! 以 更 加 饱 满 的 热 情, 更 加 昂 扬 的 斗 志 努 力 奋 斗! 结 算 部 努 力 为 了 公 司 的 荣 誉 每 一 粒 种 子 都 要 经 历 破 土 吸 收 成 长 的 过 程 每 一 次 成 长 都 要 经 历 努 力 跌 倒 经 验 每 一 次 成 功 都 要 经 历 开 始 失 败 成 功 我 们 总 承 包 部 门 作 为 一 个 新 成 立 的 部 门 和 大 部 分 新 生 事 物 一 样, 需 要 一 段 时 间 来 学 习, 吸 收 我 们 虽 然 没 有 在 施 工 第 一 现 场, 但 是 我 们 每 次 看 到 合 作 单 位 交 给 我 们 的 合 同 我 们 都 审 之 又 审, 因 为 我 们 的 行 为 关 系 到 公 司 的 荣 誉 总 包 部 41