目 录 1. 文 档 说 明 及 保 密 性 声 明 项 目 背 景 说 明 信 息 系 统 现 状 说 明 北 京 握 奇 简 介 信 息 系 统 现 状 及 期 待 现 有 OA 系 统
|
|
|
- 辅馨 咸
- 7 years ago
- Views:
Transcription
1 北 京 握 奇 协 同 办 公 系 统 项 目 需 求 1
2 目 录 1. 文 档 说 明 及 保 密 性 声 明 项 目 背 景 说 明 信 息 系 统 现 状 说 明 北 京 握 奇 简 介 信 息 系 统 现 状 及 期 待 现 有 OA 系 统 简 要 介 绍 主 要 问 题 说 明 信 息 系 统 孤 岛 业 务 与 系 统 不 匹 配 相 关 部 门 对 协 同 办 公 及 远 程 办 公 需 求 增 加 现 有 OA 系 统 功 能 单 一 且 无 法 进 行 系 统 集 成 知 识 管 理 手 段 匮 乏 新 系 统 总 体 目 标 项 目 总 体 目 标 协 同 办 公 项 目 第 一 阶 段 : 协 同 办 公 系 统 项 目 第 二 阶 段 : 协 同 办 公 系 统 技 术 需 求 系 统 建 设 原 则 网 络 需 求 硬 件 需 求 安 全 需 求 具 体 业 务 需 求 传 统 OA... 19
3 与 SAP 组 织 结 构 集 成 手 机 短 信 移 动 客 户 端 电 子 公 告 电 子 刊 物 门 户 网 站 个 人 邮 件 工 作 报 告 日 程 安 排 待 办 事 宜 个 人 授 权 车 辆 管 理 会 议 室 管 理 办 公 用 品 管 理 用 印 申 请 名 片 申 请 资 质 档 案 管 理 签 证 办 理 图 书 借 阅 维 修 申 请 机 票 预 定 通 讯 补 贴 管 理 公 文 管 理 IT 服 务 申 请 管 理 调 查 功 能 通 讯 录 管 理
4 协 助 交 流 管 理 知 识 管 理 ( 体 系 文 档, 合 同 文 档 ) 提 供 文 档 分 类 管 理 与 维 护 支 持 各 类 文 档 质 量 体 系 管 理 支 持 文 档 版 本 控 制 文 档 查 询 全 文 检 索 知 识 地 图 知 识 报 表 知 识 转 移 流 程 管 理 流 程 管 理 的 技 术 要 求 首 期 上 线 流 程 集 成 整 合 管 理 单 点 登 录 统 一 用 户 流 程 整 合 消 息 整 合 主 要 角 色 的 业 务 场 景 用 户 总 裁 总 监 / 经 理 员 工 人 事 管 理
5 6.2. 系 统 管 理 员
6 1. 文 档 说 明 及 保 密 性 声 明 本 文 档 作 为 握 奇 公 司 协 同 办 公 项 目 招 标 内 容 的 重 要 部 分, 提 供 关 于 北 京 握 奇 协 同 办 公 系 统 ( 以 下 简 称 OA 或 新 系 统 ) 需 求 的 详 细 说 明, 对 本 文 档 内 系 统 需 求 的 满 足 程 度 将 作 为 选 择 协 同 办 公 系 统 软 件 和 实 施 服 务 供 应 商 的 重 要 依 据 文 档 仅 限 公 司 内 部 使 用, 禁 止 向 外 部 人 员 透 露 本 文 档 内 相 关 信 息 参 与 公 司 项 目 的 合 作 伙 伴 ( 包 括 软 件 方 案 提 供 商 等 ), 在 项 目 中 得 到 文 档 的 全 部 或 部 分 内 容 的, 应 予 以 保 密 在 未 经 北 京 握 奇 数 据 系 统 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 握 奇 公 司 ) 书 面 许 可 情 况 下, 文 档 的 全 部 或 部 分 内 容 不 得 复 制 传 播, 不 得 用 于 其 他 项 目 握 奇 公 司 保 留 对 此 文 档 的 一 切 权 利 6
7 2. 项 目 背 景 说 明 2.1. 信 息 系 统 现 状 说 明 北 京 握 奇 简 介 握 奇 成 立 于 1994 年, 总 部 设 在 北 京 作 为 全 球 领 先 的 数 据 安 全 解 决 方 案 提 供 商, 握 奇 已 经 拥 有 以 新 加 坡 为 国 际 业 务 总 部 的 覆 盖 美 国 法 国 印 度, 韩 国 等 11 个 海 外 分 支 机 构, 全 系 列 产 品 和 解 决 方 案 广 泛 应 用 到 全 球 50 多 个 国 家 和 地 区, 成 功 服 务 于 电 信 金 融 交 通 政 府 公 共 事 业 等 领 域 行 业 客 户, 为 数 亿 用 户 的 身 份 认 证 与 安 全 交 易 保 驾 护 航 握 奇 拥 有 广 泛 的 产 品 线, 涵 盖 移 动 支 付 金 融 IC 卡 移 动 通 信 SIM 交 通 卡 金 融 社 保 卡 网 银 安 全 认 证 设 备 高 速 公 路 不 停 车 收 费 ETC 读 卡 器 等 握 奇 致 力 于 为 客 户 提 供 端 到 端 的 解 决 方 案, 从 硬 件 安 全 操 作 系 统 应 用, 到 个 人 化 远 程 管 理 密 钥 管 理 等 服 务 特 别 是 在 智 能 交 通 领 域, 握 奇 针 对 城 市 道 路 拥 堵 收 费 也 提 供 一 系 列 先 进 的 综 合 解 决 方 案, 并 成 功 入 围 新 加 坡 政 府 第 二 代 公 路 电 子 收 费 系 统 (ERP2) 技 术 试 点 握 奇 目 前 拥 有 研 发 销 售 生 产 行 政 信 息 财 务 商 务 等 主 要 部 门, 业 务 系 统 目 前 已 SAP 系 统 为 主,OA 系 统 为 辅 助, 终 端 以 windows 平 台 为 主 随 着 企 业 发 展, 对 信 息 系 统 依 赖 程 度 逐 年 增 加, 对 信 息 系 统 的 管 理 职 能 期 望 逐 步 增 大 规 范 管 理 制 度, 流 程 落 地, 流 程 优 化 和 监 督, 业 务 节 点 的 管 控 需 求 逐 步 提 升 因 此, 公 司 决 定 引 入 新 的 BPM 系 统, 在 原 有 OA 系 统 功 能 提 升 的 基 础 上, 逐 步 实 现 流 程 管 理 知 识 管 理 系 统 集 成 协 同 办 公 的 目 标 信 息 系 统 现 状 及 期 待 目 前 已 实 现 :IT 基 础 系 统 建 设 7
8 1) 公 司 基 于 AD 域 管 理 对 用 户 进 行 统 一 身 份 认 证 管 理 2) 使 用 了 功 能 较 为 单 一 的 OA 系 统 处 理 公 告 及 文 档 发 布 等 3) 员 工 使 用 独 立 的 邮 件 系 统 4) 研 发 部 门 使 用 IBM CC&CQ 系 统 进 行 代 码 管 理 5) 公 司 使 用 SAP 公 司 的 ERP 软 件, 作 为 企 业 内 部 管 理 的 应 用 软 件 期 待 :IT 应 用 系 统 提 升 1) 构 建 新 的 协 同 办 公 平 台, 与 SAP 等 多 业 务 系 统 无 缝 集 成 2) 构 建 高 效 的 流 程 管 理 及 执 行 体 系, 提 高 公 司 工 作 效 率 4) 构 建 企 业 门 户 网 站, 发 布 分 享 企 业 内 部 最 新 动 态 资 讯 5) 实 现 企 业 公 文 管 理 知 识 管 理, 充 分 将 这 份 无 形 资 产 累 积 管 理 和 应 用 6)EXCHANGE \Lync 系 统 的 搭 建, 实 现 邮 件 系 统 升 级 和 内 部 即 时 通 讯 7) 实 现 移 动 终 端 的 工 作 流 审 批 现 有 OA 系 统 简 要 介 绍 现 有 OA 系 统 功 能 截 图 : 8
9 9 握 奇 数 据 协 同 办 公 系 统 项 目 需 求 书
10 10 握 奇 数 据 协 同 办 公 系 统 项 目 需 求 书
11 2.2. 主 要 问 题 说 明 信 息 系 统 孤 岛 目 前 公 司 各 个 系 统 间 都 是 孤 立 的, 域, 邮 件,OA,SAP,ESS 等 系 统 间 不 能 进 行 有 效 的 数 据 整 合 和 系 统 集 成 员 工 需 要 记 忆 和 使 用 的 系 统 较 多, 缺 乏 单 点 登 录 的 支 撑 IT 维 护 工 作 量 大, 不 能 及 时 更 新 所 有 系 统, 造 成 系 统 信 息 不 一 致 邮 件 及 纸 质 审 批 流 程 无 法 监 控 与 管 理 相 关 的 审 批 流 程 处 理 不 够 人 性 化 与 效 率 低 下, 不 能 通 过 系 统 有 效 的 反 馈 给 相 关 人 员, 远 程 审 批 及 相 关 工 作 处 理 无 法 实 现, 影 响 整 体 工 作 效 率 此 情 况 在 业 务 部 门 尤 为 突 出 纸 质 单 据 的 使 用 造 成 了 大 量 资 源 的 消 耗 与 费 用 的 支 出 11
12 相 关 流 程 的 监 控 与 管 理 无 法 实 现, 相 关 部 门 经 常 对 流 程 处 理 时 间 过 长, 或 责 任 认 定 存 在 分 歧 管 理 部 门 无 法 有 效 提 供 支 持 数 据, 监 督 流 程 运 转 邮 件 系 统 除 满 足 日 常 工 作 交 流 外, 还 有 通 过 邮 件 系 统 回 复 确 认 情 况, 不 便 于 管 理 和 后 期 追 踪 业 务 与 系 统 不 匹 配 目 前, 部 分 与 生 产 相 关 的 流 程 在 SAP 系 统 中 处 理 ( 例 如 测 试 和 返 修 流 程 等 ), 灵 活 性 较 差, 很 难 符 合 公 司 的 业 务 需 求, 且 导 致 大 量 SAP 的 开 发 工 作, 投 入 较 大 的 资 金, 且 有 时 效 果 还 是 很 难 达 到 预 期 此 问 题 主 要 由 于 SAP 系 统 自 身 流 程 处 理 相 关 功 能 较 弱, 无 法 满 足 公 司 业 务 灵 活 性 的 需 求 导 致 相 关 流 程 处 理 人 员 的 工 作 量 增 加, 且 流 程 处 理 效 率 还 很 低 下 目 标 : 需 要 流 程 控 制 的 业 务, 先 在 OA 系 统 中 进 行 流 程 控 制, 流 程 节 点 触 发 对 应 业 务 单 据 到 SAP 系 统, 做 到 双 向 可 查 询 相 关 部 门 对 协 同 办 公 及 远 程 办 公 需 求 增 加 随 着 公 司 业 务 的 迅 速 发 展, 各 部 门 对 协 同 工 作 的 要 求 日 益 增 强, 亟 待 需 要 一 套 更 加 集 成 的 基 础 的 协 同 工 作 平 台, 来 支 撑 业 务 需 求 需 要 引 用 移 动 设 备 ( 如 手 机 PAD 等 ) 对 相 关 流 程 的 审 批 操 作, 以 提 高 工 作 效 率, 系 统 要 求 至 少 支 持 安 卓 IOS WP 等 现 有 OA 系 统 功 能 单 一 且 无 法 进 行 系 统 集 成 通 知 公 告 制 度 发 布 的 连 续 性 管 理, 要 求 文 档 发 布 变 更 有 据 可 查, 流 程 控 制 有 据 可 查, 逐 步 实 现 : 管 理 制 度 化, 制 度 流 程 化, 流 程 表 单 化, 表 单 信 息 化 的 目 标 12
13 知 识 管 理 手 段 匮 乏 不 能 通 过 系 统 实 现 知 识 的 转 移, 特 别 对 新 员 工 入 职 员 工 调 岗 等 变 动 情 况, 缺 乏 有 效 的 知 识 推 送 和 考 核 手 段, 实 际 业 务 中 易 造 成 因 操 作 熟 练 程 度 和 经 验 不 足 引 起 的 失 误 或 错 误 13
14 3. 新 系 统 总 体 目 标 协 同 办 公 系 统 作 为 公 司 的 基 础 办 公 协 同 工 作 与 知 识 管 理 平 台, 将 提 供 集 中 统 一 的 工 作 及 服 务 平 台 随 着 公 司 业 务 的 高 速 发 展, 我 们 应 更 关 注 于 人 与 组 织 间 全 方 位 的 协 同 工 作, 通 过 打 造 企 业 的 基 础 信 息 架 构, 实 现 各 个 应 用 系 统 的 信 息 共 享 与 流 程 集 成, 避 免 信 息 孤 岛, 提 高 数 据 的 使 用 效 率 为 管 理 层 决 策 提 供 有 效 的 数 据 依 据 营 造 高 效 运 转 的 信 息 系 统 环 境 3.1. 项 目 总 体 目 标 协 同 办 公 系 统 作 为 企 业 内 部 办 公 事 务 处 理 系 统, 承 担 着 企 业 办 公 管 理 过 程 中 产 生 的 大 量 数 据 信 息 流 程 以 及 处 理 结 果, 为 企 业 中 员 工 之 间 员 工 与 组 织 组 织 之 间 的 合 作 和 协 同 工 作 提 供 了 基 础 平 台 通 过 实 施 协 同 办 公 系 统, 逐 步 建 立 起 满 足 公 司 业 务 需 求 的 办 公 自 动 化 应 用 系 统 搭 建 起 适 合 需 要 的 电 子 邮 件 系 统 提 高 企 业 的 整 体 竞 争 优 势 管 理 规 范 并 优 化 企 业 内 部 流 程 提 供 与 SAP 等 系 统 的 无 缝 集 成, 将 复 杂 的 流 程 处 理 及 审 批 过 程 迁 入 协 同 办 公 系 统 平 台, 具 体 执 行 由 SAP 完 成 使 流 程 处 理 及 协 同 工 作 更 有 效 率 满 足 灵 活 多 样 的 业 务 需 求 减 少 SAP 系 统 的 繁 琐 的 开 发 工 作, 节 省 高 昂 的 开 发 费 用 协 同 管 理 系 统 的 实 施 步 骤 一 般 采 用 分 步 实 施 的 方 法, 我 们 可 以 考 虑 将 系 统 建 设 分 为 不 同 的 时 期, 分 为 2 个 阶 段 进 行 : 协 同 办 公 项 目 第 一 阶 段 : 1) 初 步 建 立 协 同 管 理 系 统 建 立 个 人 门 户, 完 成 个 人 办 公 行 政 办 公 公 文 管 理 信 息 发 布 知 识 管 理 内 部 通 信 系 统 管 理 等 流 程 应 用 2) 通 过 相 关 接 口 技 术 实 现 协 同 办 公 系 统 与 SAP 的 数 据 交 互 集 成 SAP 组 织 结 构, 在 OA 中 实 现 员 工 入 职 离 职 转 正 请 假 等 流 程 的 集 成,OA 与 SAP 共 享 一 套 组 织 结 构 详 14
15 见 ) 对 重 点 流 程 实 现 流 程 电 子 化 工 作, 加 强 对 重 点 流 程 的 监 控 与 管 理 既 达 到 检 验 系 统 技 术 性 能 的 目 的, 又 为 握 奇 管 理 规 范 化 打 下 良 好 的 基 础 4) 提 供 移 动 办 公 支 持, 实 现 无 论 何 时 何 地 何 种 方 式 的 三 A 级 服 务 体 系 5) 满 足 单 点 登 录 需 求, 提 高 系 统 集 成 度, 使 操 作 更 为 便 捷 6) 与 邮 件 系 统 集 成 7) 构 建 企 业 门 户 网 站, 发 布 分 享 企 业 内 部 最 新 动 态 资 讯 协 同 办 公 系 统 项 目 第 二 阶 段 : 1) 深 化 应 用, 完 成 各 项 业 务 如 销 售 采 购 物 流 等 流 程 更 深 入 的 应 用 模 块 2) 与 业 务 系 统 SAP 进 行 深 入 集 成, 深 化 协 同 管 理 平 台 如 : 财 务 报 销 资 产 管 理 等 ; 3) 集 成 项 目 管 理 模 块, 满 足 项 目 管 理 需 求 15
16 4. 协 同 办 公 系 统 技 术 需 求 协 同 办 公 系 统 涉 及 公 司 未 来 的 基 础 平 台 / 技 术 架 构 的 建 立, 对 公 司 信 息 化 建 设 影 响 深 远, 因 此 技 术 架 构 确 立, 须 纳 入 公 司 未 来 信 息 化 建 设 的 统 一 规 划 中, 确 保 其 技 术 先 进 性 可 靠 性, 能 够 满 足 公 司 未 来 的 扩 展 性 4.1. 系 统 建 设 原 则 本 次 协 同 办 公 系 统 建 设 将 遵 循 : 先 进 性 成 熟 性 稳 定 性 高 性 能 安 全 性 可 靠 性 集 成 性 扩 展 性 灵 活 性 等 原 则 一 致 性 原 则 : 为 企 业 信 息 系 统 建 设 与 规 划 提 供 一 致 统 一 的 基 础 架 构 及 集 成 化 的 平 台 先 进 性 原 则 : 技 术 先 进 成 熟, 体 系 结 构 设 计 科 学 合 理, 在 业 内 得 到 广 泛 应 用 与 认 同, 有 众 多 成 功 案 例, 支 持 B/S 模 式, 提 供 强 大 而 灵 活 的 流 程 引 擎 对 协 同 办 公 的 支 持, 工 作 流 平 台 技 术 领 先 定 制 灵 活, 具 有 很 好 的 系 统 结 构 和 系 统 扩 展 性 集 成 性 原 则 : 采 用 JDBC/ODBC/JCO/LEI/ESB 等 开 放 式 接 口 技 术, 能 够 与 各 种 不 同 应 用 系 统 (SAP MES 等 ) 即 时 通 讯 工 具 (IOS 及 Android 移 动 应 用 手 机 短 信 机 等 ) 及 企 业 门 户 进 行 整 合 与 数 据 交 换, 实 现 流 程 集 成 数 据 共 享 数 据 同 步 和 数 据 传 输, 避 免 信 息 孤 岛 安 全 性 原 则 : 具 备 强 大 的 安 全 机 制, 能 够 保 证 企 业 内 部 信 息 流 程 与 数 据 安 全, 支 持 单 点 登 录 与 多 种 LDAP, 能 够 与 AD 集 成, 提 供 统 一 身 份 认 证 保 障 网 络 主 机 系 统 数 据 库 安 全 理 数 据 访 问 权 限 等 的 安 全 管 理 稳 定 性 原 则 : 具 备 良 好 稳 定 可 靠 的 性 能, 为 用 户 提 供 持 续 可 用 的 服 务, 保 障 及 支 撑 系 统 运 作 开 放 性 原 则 : 系 统 设 计 遵 循 业 内 标 准, 提 供 开 放 的 系 统 平 台 与 接 口, 支 持 主 流 的 软 硬 件 平 台 与 网 络 协 议 等, 采 用 SOA 设 计 理 念, 保 证 平 台 的 无 关 性, 易 于 二 次 开 16
17 发, 能 够 很 方 便 在 此 平 台 上 开 发 新 的 业 务 流 程 应 用 功 能 及 与 其 它 应 用 系 统 的 集 成, 降 低 开 发 量 扩 展 性 原 则 : 具 备 扩 展 能 力, 能 够 支 撑 灵 活 扩 展 的 软 硬 件 平 台, 能 够 根 据 应 用 需 求, 方 便 扩 展 设 备 容 量 和 提 升 设 备 性 能 可 维 护 原 则 : 各 种 工 作 流 程 表 单 的 配 置 管 理 和 维 护, 采 用 图 形 化 / 可 视 化 的 方 式 配 置 与 管 理, 系 统 调 整 方 便 简 易 多 语 言 支 持 与 国 际 化 : 可 转 换 语 言 ( 中 英 ) 4.2. 网 络 需 求 1. 各 种 不 同 实 现 方 式 下, 分 公 司 及 远 程 办 公 用 户 对 网 络 带 宽 主 机 性 能 等 的 影 响 及 资 源 占 用 情 况 4.3. 硬 件 需 求 1. 硬 件 平 台 : 可 支 持 虚 拟 化 技 术 的 系 统 部 署 2. 硬 件 配 置 具 备 前 瞻 性, 能 够 满 足 未 来 3-5 年 ( 大 用 户 大 数 据 量 ) 系 统 运 行 需 求, 硬 件 运 行 能 够 提 供 良 好 的 性 能, 4.4. 安 全 需 求 1. 认 证 方 式 : 提 供 安 全 可 靠 的 验 证 方 式, 支 持 KEY 证 书 等 多 种 安 全 认 证 方 式 2. 数 据 备 份 : 提 供 安 全 可 靠 的 数 据 备 份 与 灾 难 恢 复 机 制, 确 保 数 据 安 全 不 丢 失, 能 够 根 据 需 要 随 时 恢 复 任 一 文 档 3. 单 点 登 录 : 提 供 单 点 登 录 机 制, 在 协 同 平 台 中 能 够 集 成 或 访 问 其 它 应 用 系 统 提 供 基 于 角 色 的 安 全 管 理 策 略, 能 够 与 主 流 的 各 种 LDAP 目 录 服 务 器 集 成, 实 现 多 套 系 统 单 次 登 录 4. 集 中 统 一 的 用 户 与 权 限 管 理 : 包 括 组 织 架 构 用 户 信 息 数 据 与 操 作 权 限 的 管 理 与 维 17
18 护 5. 能 够 实 现 字 段 级 权 限 控 制 6. 能 够 结 合 底 层 系 统 平 台 和 应 用 层 的 各 种 权 限 控 制 机 制, 提 供 了 完 善 的 安 全 授 权 行 为 轨 迹 机 制, 可 实 现 对 每 个 文 档 进 行 授 权 ( 如 是 否 可 访 问 可 修 改 可 打 印 可 下 载 可 拷 贝 等 ), 并 通 过 日 志 功 能 记 录 关 键 操 作 行 为, 便 于 进 行 系 统 审 计 7. 安 全 管 理 支 持 实 现 模 块 级 目 录 级 文 档 级 的 权 限 控 制 及 文 档 附 件 的 下 载 打 印 拷 贝 权 限 的 控 制 8. 支 持 分 级 授 权 机 制, 为 每 个 子 文 档 系 统 设 立 管 理 员, 对 其 进 行 授 权, 提 高 权 限 分 配 的 合 理 性 9. 文 档 的 安 全 权 限 应 受 到 严 格 的 管 控, 灵 活 设 置 文 档 的 只 读 修 改 写 入 删 除 授 权 管 理 上 传 审 核 等 访 问 权 限, 提 供 防 拷 贝 防 拷 屏 防 下 载 防 打 印 防 转 PDF 等 10. 对 研 发 专 利 等 关 键 信 息 提 供 存 储 审 核 功 能, 避 免 未 经 审 批 的 文 档 上 传 到 系 统 中, 防 止 信 息 泄 密 11. 提 供 发 布 审 核 控 制 及 对 附 件 与 文 档 类 别 控 制, 可 为 各 种 不 同 类 别 的 文 档 设 置 审 批 流 程, 审 批 通 过 后 的 文 档 不 允 许 再 编 辑, 支 持 串 行 并 行 审 批 方 式 12. 文 档 格 式 支 持 主 流 文 档 格 式, 如 (PDF,Word Excel 等 ) 18
19 5. 具 体 业 务 需 求 5.1. 传 统 OA 与 SAP 组 织 结 构 集 成 实 现 OA 与 SAP 集 成 使 用 一 套 组 织 结 构, 在 OA 中 完 成 入 职 调 岗 转 正 离 职 等 操 作, 在 OA 系 统 方 便 查 询 员 工 的 基 本 信 息, 如 联 系 方 式 照 片 组 织 结 构 位 置 等 目 前 SAP HR 中, 实 施 了 三 个 人 事 范 围, 已 经 建 立 的 相 应 的 组 织 结 构 和 汇 报 关 系, 并 且 进 行 薪 酬 核 算 手 机 短 信 可 以 在 重 要 工 作 到 达 时 以 手 机 短 信 形 式 将 通 知 发 送 到 非 在 线 用 户 手 机 中, 确 保 重 要 事 件 的 及 时 通 知, 相 关 功 能 需 有 权 限 控 制, 支 持 群 发 功 能 移 动 客 户 端 提 供 智 能 手 机 远 程 处 理 工 作 需 求, 客 户 端 完 成 审 批 等 相 关 操 作 等, 具 体 方 式 包 括 短 信 移 动 应 用 程 序 等, 要 求 系 统 能 够 根 据 移 动 设 备 屏 幕 大 小, 自 动 适 应 页 面 电 子 公 告 发 布 公 司 新 闻 公 告 公 司 规 章 制 度 公 司 员 工 通 讯 录 等 信 息 的 上 传 和 浏 览 ; 对 资 料 的 下 载 实 行 权 限 控 制, 对 没 有 权 限 的 用 户, 不 能 下 载 公 司 电 子 公 告 中 资 料 各 部 门 可 以 建 立 自 己 的 公 告 系 统, 发 布 如 部 门 公 告 工 作 职 责 工 作 报 告 等 内 容, 根 据 不 同 权 限 可 浏 览 不 同 信 息 发 布 公 告 需 按 系 统 设 定 的 流 程 进 行, 完 成 流 程 审 批, 确 认 后 自 动 进 入 公 告 19
20 电 子 刊 物 与 Watch Weekly 做 集 成 或 提 供 发 布 平 台 门 户 网 站 根 据 角 色 不 同, 定 制 不 同 的 门 户 主 题, 与 公 司 门 户 相 结 合, 既 能 满 足 个 人 办 公, 又 需 要 及 时 了 解 公 司 对 外 消 息 的 发 布 个 人 邮 件 将 邮 件 系 统 整 合 到 内 部 办 公 平 台 上, 与 工 作 流 等 模 块 充 分 集 成, 可 以 通 过 邮 件 收 到 流 程 审 批 通 知 工 作 报 告 用 于 工 作 日 报 周 报 月 报 的 提 交, 通 过 工 作 流 平 台 能 够 在 下 属 和 上 级 之 间 建 立 一 条 快 速 通 道 预 留 与 项 目 管 理 的 接 口 日 程 安 排 日 历 式 的 日 程 安 排, 可 定 时 提 醒, 并 将 日 程 安 排 根 据 需 要 共 享 给 他 人 基 于 部 门 人 员 建 立 部 门 日 程 : 本 部 门 的 工 作 安 排 ; 项 目 日 程 : 用 于 相 关 部 门 和 领 导 了 解 项 目 的 进 展 状 态 ; 日 历 需 要 与 HR 的 公 休 和 请 假 相 结 合 待 办 事 宜 对 个 人 所 有 待 办 事 项 自 动 提 示 系 统 管 理 人 员 可 以 设 置 超 时 限 提 醒 方 式, 并 能 方 便 及 时 的 出 具 有 关 报 告 20
21 个 人 授 权 支 持 灵 活 的 个 人 授 权, 可 实 现 按 不 同 的 工 作 审 批 种 类 不 同 的 时 间 段 进 行 业 务 处 理 的 授 权, 方 便 各 级 管 理 者 应 对 无 法 正 常 办 公 情 况 下 的 日 常 事 务 处 理 授 权 应 该 可 以 通 过 权 限 进 行 灵 活 控 制 车 辆 管 理 依 据 要 求 制 定 车 辆 申 请 流 程, 要 求 方 便 修 改 查 询 维 护, 其 中 包 括 申 请 提 交 审 核 代 签 驳 回 修 改, 取 消, 车 辆 及 司 机 的 分 配, 批 准 可 按 人 员, 车 辆, 日 期 统 计 优 先 级 设 置, 如 果 碰 到 接 待 重 要 人 员, 可 将 申 请 设 为 紧 急, 优 先 考 虑 查 询 可 以 看 现 在 车 辆 的 使 用 状 况 如 : 车 辆 现 在 被 谁 使 用, 大 概 几 点 会 回 来, 还 有 车 辆 预 订 队 列 里 的 情 况 车 辆 申 请 经 总 经 办 批 准 后, 系 统 回 复 申 请 人 车 号 及 司 机 时 间 安 排 等 信 息 支 持 用 车 计 费 功 能 会 议 室 管 理 依 据 要 求 制 定 会 议 室 申 请 流 程, 要 求 方 便 修 改 维 护 其 中 包 括 申 请 提 交 审 核 代 签 取 消 等 资 源 申 请 类 应 用 的 申 请 单 主 要 包 括 : 申 请 资 源 名 称 使 用 时 间 申 请 人 申 请 人 部 门 预 定 日 期 等 基 本 信 息 说 明 是 否 需 提 供 其 它 需 求, 如 使 用 投 影 仪 等 申 请 时 按 照 人 数 的 需 求 可 以 显 示 符 合 要 求 的 资 源 可 以 查 询 已 经 批 准 的 预 订 情 况, 申 请 时 时 间 交 叉 系 统 自 动 提 示 21
22 办 公 用 品 管 理 依 据 要 求 制 定 办 公 用 品 的 申 请 及 领 用 流 程, 要 求 方 便 修 改 维 护 其 中 包 括 申 请 提 交 审 核 代 签 取 消 等 记 录 办 公 用 品 的 领 用 登 记 发 放 情 况, 对 使 用 情 况 分 部 门 和 个 人 用 品 种 类 时 间 等 查 询, 可 以 按 部 门 人 员 分 月 或 年 统 计 数 量, 核 算 金 额 并 可 以 转 成 EXCEL 等 格 式 主 要 功 能 : 办 公 用 品 管 理 部 门 在 系 统 中 维 护 办 公 用 品 清 单, 含 图 片 编 号 名 称 单 价 等 由 各 部 门 助 理, 按 办 公 用 品 清 单 选 择 种 类, 填 写 数 量, 检 查 是 否 允 许 领 用, 按 流 程 提 交 主 管 审 核 提 供 主 管 对 申 请 的 审 批 功 能 批 准 后 的 申 请 进 入 执 行 阶 段 预 留 报 销 接 口, 未 来 与 财 务 报 销 流 程 接 驳 用 印 申 请 依 据 要 求 制 定 用 印 申 请 流 程, 功 能 包 括 用 印 的 申 请 提 交 审 核 和 统 计 查 询 要 求 附 电 子 文 档 附 件 名 片 申 请 提 交 名 片 申 请, 审 批, 制 作 的 流 程 控 制 资 质 档 案 管 理 公 司 主 要 经 营 资 质 的 查 阅 打 印 部 分 内 容 下 载 等 ; 检 测 报 告 归 档 借 阅 有 效 期 查 阅 等 ; 荣 誉 证 书 归 档 有 效 期 查 阅 等 ; 用 户 证 明 通 知 批 复 查 阅 等 ; 产 品 认 证 证 书 查 阅 等 ; 22
23 签 证 办 理 办 理 流 程 申 请 主 管 领 导 审 批 办 理 结 果 反 馈 等 在 现 有 的 OA 签 证 申 请 流 程 中 加 入 出 国 申 请 提 交 时, 被 选 取 国 家 签 证 办 理 材 料 自 动 弹 出 功 能 并 给 与 外 事 专 员 权 限 可 更 新 各 国 签 证 须 知 图 书 借 阅 自 购 图 书 公 司 名 义 报 销 的, 行 政 登 记 录 入 员 工 借 阅 归 还, 查 询 维 修 申 请 桌 椅 电 器 办 公 设 施 损 坏 报 修 流 程 管 理 机 票 预 定 国 内 机 票 国 标 机 票 : 行 程 提 交, 成 本 管 理 中 心 领 导 审 批, 结 果 反 馈 等 ( 考 虑 行 程 更 改 带 来 的 反 复 审 批 结 果 反 馈 ), 机 票 预 定 成 功 告 知 国 内 机 票 需 求 : 一 行 程 需 求 : 1 出 差 同 事 按 公 司 规 定 提 前 3 天 订 票, 由 部 门 总 监 审 批 2 订 票 完 成 后 系 统 反 馈 结 果 二 限 制 条 件 需 求 : 1 如 遇 改 签, 出 差 同 事 应 在 飞 前 三 个 小 时 之 外 在 系 统 提 出 需 求 2 由 订 票 专 员 查 询 结 果 及 产 生 的 费 用 ( 包 括 改 签 及 升 舱 费 用 ) 在 系 统 提 交, 由 部 门 总 审 批 同 意 后, 方 可 改 签 3 如 退 票, 出 差 同 事 应 在 飞 前 三 个 小 时 之 外 在 系 统 提 出 需 求 4 由 订 票 专 员 查 询 结 果 及 产 生 的 费 用 ( 包 括 改 签 及 升 舱 费 用 ) 在 系 统 提 交, 由 部 23
24 门 总 审 批 同 意 后, 方 可 退 票 5 如 遇 飞 机 起 飞 后 改 签 或 退 票, 由 订 票 专 员 查 询 结 果 及 产 生 的 费 用 ( 包 括 改 签 及 升 舱 费 用 ) 在 系 统 提 交, 由 部 门 总 监 审 批 同 意 后, 方 可 退 票 或 改 签 订 国 际 机 票 需 求 : 一 行 程 需 求 : 1 出 差 同 事 按 公 司 规 定 提 前 5 天 订 票,( 须 办 理 好 签 证 ) 由 部 门 总 监 审 批 2 订 票 完 成 后 系 统 反 馈 结 果 二 限 制 条 件 需 求 : 1 如 遇 改 签, 出 差 同 事 应 在 飞 前 24 小 时 之 外 在 系 统 提 出 需 求 2 由 订 票 专 员 查 询 结 果 及 产 生 的 费 用 ( 包 括 改 签 及 升 舱 费 用 ) 在 系 统 提 交, 由 部 门 总 审 批 同 意 后, 方 可 改 签 3 如 退 票, 出 差 同 事 应 在 飞 前 24 小 时 之 外 在 系 统 提 出 需 求 4 由 订 票 专 员 查 询 结 果 及 产 生 的 费 用 ( 包 括 改 签 及 升 舱 费 用 ) 在 系 统 提 交, 由 部 门 总 审 批 同 意 后, 方 可 退 票 通 讯 补 贴 管 理 转 正 员 工 申 领 电 信 号 码 及 补 贴 申 请 调 整 话 费 补 贴 额 度 出 差 海 外 话 费 报 销 申 请 申 请 电 信 号 码 更 换 或 加 入 公 司 集 团 网 公 文 管 理 公 文 管 理 要 求 系 统 支 持 自 定 义 流 程 的 功 能 发 文 形 式 包 括 联 络 用 笺 工 作 报 告 公 告 通 知 签 呈 等 多 种 收 发 文, 用 户 可 在 配 置 工 具 中, 对 公 文 的 流 程 进 行 自 行 配 置, 主 要 流 程 包 括 起 草 审 核 会 签 签 发 登 记 批 阅 传 阅 等 具 体 的 处 理 能 力 包 括 : 24
25 集 成 MS WORD 编 辑 器, 支 持 痕 迹 保 留 电 子 印 章 可 设 置 公 文 流 转 过 程 环 节 的 多 种 处 理 方 式, 包 括 单 一 签 核 会 签 流 程 追 踪 状 态 检 查 撤 销 加 签 条 件 转 向 催 办 过 期 处 理 等 根 据 不 同 密 级 的 公 文 或 文 档 分 不 同 级 别 和 岗 位 的 人 员 的 权 限, 按 其 权 限 进 行 查 询, 查 询 条 件 可 多 样 化 支 持 归 档 和 历 史 公 文 过 期 处 理 功 能 能 够 按 公 司 要 求 的 规 则 对 内 部 发 文 进 行 编 号 IT 服 务 申 请 管 理 支 持 IT 服 务 部 门 职 能, 对 员 工 需 要 提 供 IT 服 务 支 持 的, 在 系 统 中 进 行 相 应 申 请, 审 批 后, 自 动 流 转 到 责 任 人 员 支 持 服 务 的 相 应 记 录 调 查 功 能 支 持 不 同 种 类 的 在 线 调 查 功 能, 能 自 由 配 置 调 查 内 容, 并 统 计 调 查 结 果 通 讯 录 管 理 系 统 包 含 一 套 公 司 组 织 结 构 及 员 工 信 息 管 理 体 系, 系 统 运 维 人 员 可 以 进 行 批 量 导 入 ( 通 过 Excel 的 方 式 进 行 导 入 ), 或 是 由 系 统 运 维 人 员 进 行 手 动 的 新 建 协 助 交 流 管 理 提 供 以 事 件 ( 目 标 任 务 ) 为 导 向 自 动 启 动 关 联 应 用 的 高 效 协 作 平 台, 方 便 企 业 根 据 需 要 组 织 多 人 配 合 的 任 务, 进 行 多 任 务 多 环 节 跨 组 织 跨 部 门 的 动 态 团 队 协 作, 实 现 对 信 息 的 高 度 共 享 和 任 务 的 统 一 管 理 和 协 调, 并 通 过 与 其 他 模 块 应 用 的 整 合, 有 力 支 持 企 业 目 标 的 达 成 25
26 5.2. 知 识 管 理 ( 体 系 文 档, 合 同 文 档 ) 企 业 运 作 中 的 文 档 报 告 提 案 新 闻 论 文 音 视 频 等 等 构 成 了 整 个 无 形 资 产 体 系, 对 这 些 无 形 资 产 的 管 理 就 是 企 业 知 识 管 理 为 企 业 管 理 理 念 传 承 企 业 文 化 积 累 技 术 和 管 理 的 创 新 提 供 内 容 支 持 根 据 现 代 知 识 管 理 理 论 和 分 类 标 准, 把 知 识 管 理 按 照 应 用 方 式 和 目 标 分 为 档 案 馆 管 理 和 知 识 库 管 理, 知 识 库 管 理 是 企 业 应 用 的 重 点 规 章 制 度 新 闻 公 告 办 公 文 档 技 术 创 新 全 文 检 索 等 内 容 均 属 于 知 识 库 管 理 范 畴 知 识 资 源 的 管 理 是 企 业 取 得 优 势 和 成 功 的 一 个 重 要 因 素 中 将 企 业 生 产 经 营 管 理 中 各 种 项 目 文 档 专 利 工 艺 存 在 于 员 工 头 脑 中 的 知 识 和 经 验 等 尽 快 和 尽 可 能 的 保 留 在 知 识 库 中, 提 供 多 种 形 式 的 共 享 和 转 移, 转 化 为 公 司 的 智 力 资 源, 通 过 安 全 机 制 保 障 知 识 的 安 全 及 有 效 利 用 知 识 管 理 提 供 : 文 档 管 理 质 量 体 系 管 理 制 度 管 理 安 全 管 理 等 方 面 内 容 提 供 文 档 分 类 管 理 与 维 护 包 括 知 识 树 的 维 护 文 档 的 新 建 编 辑 版 本 管 理 权 限 控 制 等, 促 进 企 业 文 档 知 识 的 沉 淀 共 享 学 习 应 用 和 创 新 支 持 各 类 文 档 如 规 章 制 度 工 作 总 结 经 验 案 例 技 术 论 文 等 的 起 草 审 批 发 布 获 取 存 储 搜 索 学 习 反 馈 版 本 控 制 点 评 推 荐 等, 能 够 快 速 方 便 地 查 找 所 需 的 文 件 质 量 体 系 管 理 提 供 对 ISO 文 档 ( 质 量 手 册 程 序 文 件 支 持 文 件 表 格 / 表 单 技 术 文 件 设 计 记 录 ) 技 术 文 档 ( 客 户 标 准 质 量 标 准 工 艺 图 纸 包 装 方 式 文 档 管 理 库 ) 编 辑 审 批 发 布 修 改 废 弃 版 本 管 理 等 环 节 的 控 制, 全 程 监 控 ISO 文 档 的 整 个 生 命 周 期, 确 保 版 26
27 本 的 有 效 性 和 文 档 操 作 的 可 追 溯 性, 方 便 检 索, 减 少 错 误 支 持 文 档 版 本 控 制 可 以 灵 活 设 定 版 本 数 量, 版 本 为 实 际 文 档 实 体, 文 档 变 更 动 作 的 能 够 通 过 邮 件 等 方 式 通 知 相 关 人 员 文 档 查 询 提 供 根 据 职 位 查 询 与 工 作 相 关 文 档 功 能 全 文 检 索 支 持 文 件 的 全 文 检 索, 打 造 内 部 的 百 度 知 道, 对 word Excal PDF 等 附 件 可 进 行 检 索 知 识 地 图 能 够 通 过 地 图 方 式 将 非 结 构 化 的 知 识 文 件 进 行 结 构 化 展 现, 如 : 员 工 成 长 历 程 图 岗 位 知 识 培 训 地 图 行 业 案 例 知 识 地 图 等 知 识 报 表 对 知 识 文 档 的 浏 览 量 下 载 量, 以 及 人 员 的 知 识 贡 献 量 等 数 据 能 进 行 报 表 统 计 知 识 转 移 知 识 管 理 内 容, 能 够 根 据 员 工 职 位 和 角 色 的 变 化, 主 动 推 送 到 新 的 职 位 和 角 色 ( 可 以 以 知 识 地 图 或 知 识 目 录 的 形 式 ), 员 工 能 清 楚 的 知 道 哪 些 知 识 属 于 需 要 掌 握 的 范 畴 知 识 转 移 模 块, 需 要 具 备 一 定 的 考 核 功 能, 保 证 学 习 效 果 的 记 录 27
28 5.3. 流 程 管 理 流 程 管 理 的 技 术 要 求 流 程 路 径 设 置 可 图 形 化 编 辑 设 置 流 程 条 件 判 断 根 据 不 同 条 件 系 统 自 动 选 择 审 批 对 象 流 程 代 理 用 于 领 导 公 务 繁 忙 时, 可 将 部 分 不 重 要 的 流 程 审 批 权 限 下 放, 对 代 理 者 的 审 批 情 况 进 行 监 督, 可 随 时 收 回 流 程 强 制 归 档 可 通 过 流 程 权 限 设 置, 相 关 人 员 可 对 流 程 进 行 强 制 结 束 流 转 流 程 的 督 办 和 催 办 领 导 可 对 流 程 的 执 行 情 况 进 行 监 督, 并 有 权 对 流 程 进 行 督 促 办 理 和 催 办 对 于 督 办 无 效 的 流 程, 流 程 可 以 设 定 必 要 措 施, 保 证 继 续 执 行 流 程 提 醒 通 过 OA 系 统 提 醒 短 信 提 醒 邮 件 提 醒 流 程 的 嵌 套 流 程 之 间 可 触 发, 如 : 出 差 流 程 可 触 发 借 款 流 程 流 程 效 率 分 析 统 计 各 个 部 门 人 员 处 理 流 程 的 时 间, 并 对 效 率 做 出 排 名 流 程 优 化 可 针 对 流 程 进 行 分 析, 进 行 流 程 优 化 和 重 组 流 程 自 定 义 报 表 对 于 流 程 表 单 填 写 项 进 行 统 计 汇 总 28
29 流 程 与 其 它 模 块 的 协 同 与 资 产 人 事 财 务 知 识 模 块 协 同 流 程 的 导 入, 对 同 一 个 流 程 的 历 史 填 写 信 息 数 据 能 够 在 新 发 起 流 程 中 直 接 引 用 表 单 的 字 段 联 动, 选 择 一 个 字 段 值 时, 表 单 其 它 字 段 可 根 据 对 应 的 逻 辑 规 则 自 动 赋 值 流 程 总 览 可 方 便 直 观 看 到 流 程 整 体 全 貌 和 执 行 情 况, 点 击 单 个 节 点 可 以 看 到 详 细 的 执 行 信 息 首 期 上 线 流 程 上 线 流 程 选 择, 要 求 有 典 型 性, 需 实 施 中 配 合 系 统 进 行 修 订, 做 到 流 程 有 制 度 依 据, 制 度 有 流 程 落 地 员 工 招 聘 流 程 员 工 入 职 流 程 员 工 离 职 流 程 员 工 调 岗 流 程 员 工 转 正 流 程 补 助 申 请 流 程 ( 笔 记 本 车 补 ) 物 料 申 请 流 程 包 材 定 制 流 程 纠 正 预 防 改 进 流 程 客 户 投 诉 处 理 流 程 持 续 改 进 意 见 反 馈 风 险 放 行 流 程 合 同 管 理 流 程 研 发 小 批 元 器 件 采 购 流 程 29
30 5.4. 集 成 整 合 管 理 单 点 登 录 实 现 和 sap 系 统 的 集 成 登 录, 在 OA 系 统 首 页 定 制 菜 单 按 钮, 点 击 后 直 接 跳 转 至 对 应 的 异 构 系 统 统 一 用 户 事 数 据 实 现 和 AD SAP 等 系 统 的 组 织 结 构 和 人 员 信 息 的 自 动 同 步, 无 需 单 独 维 护 一 套 OA 人 流 程 整 合 实 现 在 流 程 表 单 中 对 SAP 等 业 务 系 统 中 数 据 的 调 用, 以 及 流 程 审 批 数 据 向 SAP 等 业 务 系 统 的 推 送 消 息 整 合 对 于 SAP 系 统 的 待 办 业 务 流 程 Lync 系 统 的 未 读 消 息 以 及 Exchange 系 统 中 的 未 读 邮 件 可 以 集 中 通 过 OA 系 统 门 户 进 行 提 醒. 30
31 6. 主 要 角 色 的 业 务 场 景 6.1. 用 户 总 裁 1. 监 控 核 心 流 程 个 人 效 率 : 管 理 日 程 和 合 理 安 排 时 间 工 作 协 调 : 对 中 层 管 理 人 员 工 作 情 况 及 时 了 解, 指 导 工 作 方 便 有 效 任 务 管 理 : 可 以 方 便 下 达 任 务, 检 查 和 审 核 有 效 保 障 任 务 完 成 项 目 协 作 : 有 效 参 与 各 大 业 务 流 程, 资 源 分 配 合 理 有 序 流 程 监 控 : 审 批 重 要 流 程 事 项, 对 流 程 的 效 率 进 行 统 计 分 析, 监 督 运 作 2. 掌 控 信 息 数 据 分 析 : 自 动 化 的 分 析 统 计 制 表 画 图 功 能 ; 快 速 高 效 的 分 析 数 据, 提 供 最 佳 的 辅 助 决 策 支 持 功 能 管 理 控 制 : 随 时 随 地 查 询 公 司 数 据, 监 控 流 程 运 作 实 时 在 线 : 无 论 是 在 办 公 室 旅 途 中 抑 或 家 中, 都 可 以 通 过 Internet 来 访 问 网 络, 建 立 通 信 渠 道 快 捷 沟 通 : 手 机 或 PDA 都 可 以 随 时 与 同 事 沟 通, 了 解 流 程 状 况 公 司 运 作 总 监 / 经 理 1. 流 程 审 批 个 人 效 率 : 管 理 日 程 和 合 理 安 排 时 间 工 作 协 调 : 对 团 队 成 员 工 作 情 况 及 时 了 解, 指 导 工 作 方 便 有 效 任 务 管 理 : 可 以 方 便 下 达 任 务, 检 查 和 审 核 有 效 保 障 任 务 完 成 项 目 协 作 : 有 效 参 与 各 大 业 务 流 程, 组 织 流 程 实 施, 提 供 流 程 管 理 31
32 流 程 运 作 : 发 起 或 审 批 重 要 流 程 事 项, 提 供 流 程 知 识 2. 信 息 审 核 和 查 看 部 门 管 理 : 得 心 应 手 的 部 门 效 率 管 理 系 统 部 门 核 心 目 标 多 重 保 障 实 时 在 线 : 无 论 是 在 办 公 室 旅 途 中 抑 或 家 中, 都 可 以 通 过 Internet 来 访 问 网 络, 建 立 通 信 渠 道 快 捷 沟 通 : 手 机 或 PDA 都 可 以 随 时 与 同 事 沟 通, 了 解 流 程 状 况 公 司 运 作 员 工 1. 流 程 提 交 和 监 控 个 人 效 率 : 管 理 日 程 和 合 理 安 排 时 间 待 办 事 项 : 员 工 的 待 办 工 作, 每 天 都 有 具 体 明 确 的 目 标, 随 时 提 醒 岗 位 职 责 : 清 楚 岗 位 职 责, 要 做 什 么, 要 负 责 什 么, 要 学 习 什 么, 怎 么 发 展 流 程 协 作 : 了 解 上 级 对 审 批 的 进 度, 流 程 可 以 通 知 需 要 办 理 的 事 务 2. 信 息 收 集 和 编 辑 实 时 在 线 : 无 论 是 在 办 公 室 旅 途 中 抑 或 家 中, 都 可 以 通 过 Internet 来 访 问 网 络, 建 立 通 信 渠 道 快 捷 沟 通 : 手 机 或 PDA 都 可 以 随 时 与 同 事 沟 通, 了 解 流 程 状 况 公 司 运 作 自 我 管 理 : 个 人 计 划 就 是 部 门 计 划 的 一 部 分, 时 刻 感 受 到 自 己 在 团 队 中 的 重 要 性 人 事 管 理 对 员 工 请 假 出 差 加 班 等 申 请 处 理, 可 按 设 定 的 流 程 在 协 同 办 公 系 统 进 行 审 批 实 现 组 织 与 人 员 信 息 的 数 据 同 步 : 协 同 办 公 系 统 与 SAP HR 模 块 进 行 数 据 交 互, 以 HR 系 统 中 维 护 的 组 织 与 员 工 信 息 为 基 础 并 由 HR 系 统 提 供 调 用 接 口 (WebService 方 式 ), 再 由 协 同 办 公 系 统 定 时 调 用 该 接 口 更 新 协 同 办 公 系 统 中 员 工 与 组 织 的 信 息 这 样 从 最 大 程 度 上 保 证 了 涉 及 到 组 织 与 人 员 信 息 的 处 理 时, 协 同 办 公 与 HR 系 统 是 一 致 32
33 的 同 时, 也 避 免 了 协 同 办 公 与 HR 维 护 两 套 相 互 独 立 的 数 据 带 来 的 数 据 无 法 统 一 的 问 题 流 程 控 制 中, 对 于 涉 及 到 协 同 办 公 系 统 与 HR 的 两 类 流 程 的 处 理 : 第 一 类 : 某 流 程 只 在 协 同 办 公 系 统 中 流 转, 将 结 果 更 新 到 HR 系 统 中 : 这 一 类 的 流 程 如 员 工 请 假 员 工 加 班 等 流 程 操 作, 这 些 流 程 在 协 同 办 公 系 统 中 执 行 协 同 办 公 系 统 也 通 过 调 用 一 定 的 接 口 将 结 果 信 息 更 新 到 HR 系 统 中 的 员 工 考 勤 数 据 中 去 第 二 类 : 某 流 程 只 在 HR 中 流 转, 将 结 果 更 新 到 系 统 中 : 这 一 类 的 流 程 如 员 工 入 司 员 工 调 转 员 工 离 职 等 人 力 资 源 管 理 业 务 性 较 强 的 工 作, 将 在 HR 系 统 中 执 行 完 成 该 流 程 ( 流 程 执 行 的 结 果 如 已 确 定 的 员 工 入 司 已 确 定 的 员 工 岗 位 变 化 将 首 先 反 映 在 组 织 与 人 员 信 息 更 新 中 协 同 办 公 系 统 调 用 该 接 口 数 据 即 可 以 获 得 相 应 的 最 新 数 据 实 现 招 聘 转 正 调 薪 外 派 离 职 等 人 事 流 程 的 电 子 化 管 理 可 以 包 括 如 下 几 个 方 面 人 员 基 本 信 息 管 理 考 勤 管 理 薪 酬 管 理 培 训 管 理 培 训 管 理 用 于 完 成 公 司 培 训 安 排 通 知 及 案 例 的 发 布 工 作 培 训 审 批 流 程 用 于 完 成 培 训 教 育 的 申 请 使 用 工 作 制 度 审 批 流 程 用 于 完 成 公 司 及 部 门 新 制 度 发 布 前 的 审 批 发 布 工 作 岗 位 知 识 地 图 根 据 公 司 不 同 岗 位, 编 写 岗 位 说 明 书, 包 括 岗 位 技 能 知 招 聘 管 理 识, 岗 位 成 长 历 程, 优 秀 员 工 心 得 分 享 用 工 需 求 招 聘 计 划 部 门 领 导 提 交 用 户 需 求, 经 批 准 后 生 效 管 理 公 司 的 招 聘 计 划, 包 括 招 聘 职 位 岗 位 要 求, 招 聘 人 数 等 等 入 职 新 闻 发 布 用 于 发 布 新 员 工 入 职 新 闻 33
34 绩 效 考 核 管 理 公 司 的 绩 效 考 核 制 度, 及 相 关 评 分 流 程 等 6.2. 系 统 管 理 员 系 统 管 理 维 护 工 具 简 洁 易 用, 系 统 管 理 员 可 方 便 的 对 流 程 组 织 机 构 角 色 权 限 数 据 进 行 日 常 维 护, 并 可 以 将 权 限 分 级 授 权 系 统 后 台 具 备 强 大 而 灵 活 的 工 作 流 引 擎, 可 以 通 过 浏 览 器 下 的 图 形 化 界 面 将 流 程 图 直 接 绘 制 在 图 板 内, 设 定 相 应 的 处 理 节 点 信 息, 即 可 完 成 流 程 的 配 置 支 持 加 签 待 办 转 办 驳 回 选 关 撤 签 条 件 分 支 等 复 杂 操 作, 能 对 节 点 做 时 间 控 制, 用 户 可 实 时 查 看 流 程 状 态 通 过 流 程 与 表 单 的 关 联, 实 现 流 程 与 表 单 的 独 立 创 建 和 维 护, 使 表 单 和 流 程 的 维 护 模 式 方 便 而 直 观 表 单 中 的 字 段 内 容 可 根 据 人 员 设 定 不 同 的 阅 读 修 改 属 性, 保 证 系 统 的 安 全 性 系 统 支 持 目 前 流 行 的 web 服 务 管 理, 提 供 和 其 他 系 统 的 接 口 1. 登 录 系 统 : 首 先 判 断 用 户 角 色 类 型, 然 后 对 用 户 名 和 密 码 的 正 确 性 进 行 判 断, 如 果 正 确 登 陆 进 入 相 应 的 界 面, 否 则 给 出 错 误 提 示 2. 权 限 分 配 : 内 容 : 管 理 各 个 角 色 的 权 限 角 色 : 网 络 管 理 员 个 人 受 限 管 理 员 ( 实 现 对 局 部 模 块 的 特 殊 ) 受 限 个 人 权 限 : 员 工 信 息 会 议 批 准 设 备 管 理 会 议 室 管 理 功 能 : 由 网 管 理 员 赋 予 权 限 并 由 网 络 管 理 员 对 权 限 实 现 增 删 改 查 权 限 操 作 支 持 复 制 功 能, 方 便 权 限 的 转 移 和 设 置 3. 用 户 管 理 : 内 容 : 管 理 各 个 用 户 的 信 息 功 能 : 由 网 管 理 员 赋 予 用 户 内 容 并 由 网 络 管 理 员 对 权 限 实 现 增 删 改 查 34
35 4. 支 持 多 语 言 环 境 由 于 有 海 外 分 公 司, 需 要 系 统 支 持 多 语 言 的 转 换 35
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
<433A5C446F63756D656E747320616E642053657474696E67735C41646D696E6973747261746F725CD7C0C3E65CC2DBCEC4CFB5CDB3CAB9D3C3D6B8C4CFA3A8BCF2BBAFA3A95CCAB9D3C3D6B8C4CF31302D31392E646F63>
( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
I
机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
Microsoft Word - 文件汇编.doc
北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
修改版-操作手册.doc
职 称 信 息 系 统 升 级 指 南 须 使 用 IE9 及 其 以 上 版 本 浏 览 器 或 谷 歌 浏 览 器 登 录 www.njrs.gov.cn 南 京 市 职 称 ( 职 业 资 格 ) 工 作 领 导 小 组 办 公 室 2016 年 5 月 目 录 一 申 报 人 员 操 作 指 南...1 1.1 职 称 初 定 申 报...1 1.1.1 职 称 初 定 基 础 信 息 填
<4D F736F F D D323630D6D0B9FAD3A6B6D4C6F8BAF2B1E4BBAFB5C4D5FEB2DFD3EBD0D0B6AF C4EAB6C8B1A8B8E6>
中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
上海证券交易所会议纪要
附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 拟 在 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 上 市 的 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 业 务, 提 高 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 申 购 及 资 金 结 算 效 率, 根 据 证 券 发 行 与 承 销
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
·岗位设置管理流程
实 施 岗 位 设 置 岗 位 设 置 编 码 受 控 状 态 执 行 心 门 行 政 人 力 资 控 制 门 总 经 办 源 各 职 能 门 行 政 人 力 资 源 总 经 办 总 经 理 根 据 公 司 发 展 战 略 进 行 职 能 分 解 和 机 构 设 置 工 作 分 析 根 据 人 力 资 源 规 划 确 定 编 制 意 见 职 责 划 分 与 岗 位 设 置 制 作 职 务 说 明 书
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
上 海 市 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 基 本 要 求 和 评 价 指 标 体 系 ( 试 行 ) 上 海 市 学 位 委 员 会 办 公 室 二 O 一 二 年 三 月 一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
- 1 - - 2 - 附 件 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 不 良 记 录 认 定 标 准 ( 试 行 ) 说 明 为 了 完 善 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 诚 信 体 系 建 设, 规 范 执 业 和 市 场 秩 序, 依 据 相 关 法 律 法 规 和 部 门 规 章, 根 据 各 行 业 特 点, 我 部 制 订 了 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人
收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
2016年南开大学MBA招生信息
全 年 申 请 分 批 面 试 一 报 名 条 件 二 招 生 政 策 三 全 国 MBA 联 考 四 强 化 训 练 五 研 究 方 向 六 计 划 招 生 名 额 七 报 考 流 程 MBA 项 目 ( 在 职 ) 报 考 流 程 在 线 提 交 材 料 截 止 日 期 (2015 年 8 月 29 日 上 午 10:00 前 ) 在 线 提 交 材 料 截 止 日 期 (2015 年 10
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
《C语言基础入门》课程教学大纲
C 语 言 开 发 入 门 教 程 课 程 教 学 大 纲 课 程 编 号 :201409210011 学 分 :5 学 分 学 时 :58 学 时 ( 其 中 : 讲 课 学 时 :39 学 时 上 机 学 时 :19 学 时 ) 先 修 课 程 : 计 算 机 导 论 后 续 课 程 :C++ 程 序 设 计 适 用 专 业 : 信 息 及 其 计 算 机 相 关 专 业 开 课 部 门 : 计
,,,,, :,, (.,, );, (, : ), (.., ;. &., ;.. &.., ;, ;, ),,,,,,, ( ) ( ),,,,.,,,,,, : ;, ;,.,,,,, (., : - ),,,, ( ),,,, (, : ),, :,
: 周 晓 虹 : - -., - - - -. :( ), -,.( ),,, -. - ( ).( ) ', -,,,,, ( ).( ),,, -., '.,, :,,,, :,,,, ,,,,, :,, (.,, );, (, : ), (.., ;. &., ;.. &.., ;, ;, ),,,,,,, ( ) ( ),,,,.,,,,,, : ;, ;,.,,,,, (., : - ),,,,
2016年德州市机构编制委员会
2016 年 德 州 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 部 门 预 算 -1- 第 一 部 分 部 门 概 况 目 录 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
<4D6963726F736F667420576F7264202D20D0A3B7A2A1B232303135A1B3313135BAC5B9D8D3DAD7E9D6AFBFAAD5B9C8ABD0A3BDCCD6B0B9A4B8DACEBBC6B8D3C3B1E4B6AFB9A4D7F7B5C4CDA8D6AA2E646F63>
广 西 科 技 大 学 文 件 校 发 2015 115 号 关 于 组 织 开 展 全 校 教 职 工 岗 位 聘 用 变 动 工 作 的 通 知 校 属 各 单 位 : 我 校 首 次 岗 位 聘 用 聘 期 已 满, 根 据 上 级 有 关 岗 位 设 置 与 聘 用 管 理 文 件 精 神, 为 进 一 步 促 进 学 校 人 才 资 源 的 科 学 合 理 配 置, 深 化 岗 位 聘 用
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
<4D6963726F736F667420576F7264202D20B9D8D3DAB0BABBAAA3A8C9CFBAA3A3A9D7D4B6AFBBAFB9A4B3CCB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBE32303132C4EAC4EAB6C8B9C9B6ABB4F3BBE1B7A8C2C9D2E2BCFBCAE92E646F6378>
上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
证券代码：000066 证券简称：长城电脑 公告编号：2014-000
证 券 代 码 :000066 证 券 简 称 : 长 城 电 脑 公 告 编 号 :2016-092 中 国 长 城 计 算 机 深 圳 股 份 有 限 公 司 2016 年 度 第 三 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 其 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
二 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 ( 补 助 ) 5,400.02 合 计 5,883.77 一 般 公 共 预 算 5,400.02 工 资 福 利 2,776.72 政 府 性 基 金
一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
三门峡市质量技术监督局清单公示
附 件 4 卢 氏 县 财 政 局 行 政 职 权 运 行 流 程 图 一 行 政 处 罚 类 1. 第 1 项 一 般 程 序 流 程 图 案 件 来 源 初 步 确 认 违 法 事 实, 责 令 停 止 违 法 行 为 县 财 政 局 立 案 审 批 综 合 股 登 记 立 案 调 查 取 证 不 予 立 案 综 合 股 撰 写 调 查 终 结 报 告 移 送 有 关 部 门 综 合 股 提 出
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
关于修订《沪市股票上网发行资金申购
关 于 修 订 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 的 通 知 各 有 关 单 位 : 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 ( 修 订 稿 ) ( 见 附 件 ) 已 经 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 批 准, 现 将 修 订 所 涉 主 要 内 容 公 布 如 下 一 第 二 条 ( 二 ) 申 购 单 位 及 上 限 修 改
2016 年 荔 湾 区 财 政 核 定 支 出 汇 总 表 表 二 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 基 本 支 出 项 目 支 出 科 目 编 码 预 算 科 目 名 称 一 般 公 共 预 算 5,800.54 4,695.54 3,092.96 1,481.18 121.40 1,
表 一 2016 年 荔 湾 区 收 支 预 算 总 表 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 预 算 收 入 预 算 支 出 项 目 预 算 数 项 目 预 算 数 一 一 般 公 共 预 算 拨 款 5,800.54 一 基 本 支 出 4,695.54 工 资 福 利 支 出 3,092.96 二 政 府 性 基 金 预 算 拨 款 商 品 和 服 务 支 出 121.40 三 国 有
合 并 计 算 配 售 对 象 持 有 多 个 证 券 账 户 的, 多 个 证 券 账 户 市 值 合 并 计 算 确 认 多 个 证 券 账 户 为 同 一 配 售 对 象 持 有 的 原 则 为 证 券 账 户 注 册 资 料 中 的 账 户 持 有 人 名 称 有 效 身 份 证 明 文 件
深 圳 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 实 施 细 则 ( 征 求 意 见 稿 ) 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 深 圳 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 行 为, 根 据 证 券 发 行 与 承 销 管 理 办 法 及 相 关 规 定, 制 定 本 细 则 第 二 条 本 细 则 所 称 网 下 发 行 是 指 首 次 公 开 发 行 股
上海证券交易所会议纪要
附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 发 行 行 为, 根 据 证 券 发 行 与 承 销 管 理 办 法 及 相 关 规 定, 制 定 本 细 则 第 二 条 通 过 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 交 易 系 统 并
附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
2. 本 次 修 改 后, 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 要 求 市 值 计 算 规 则 及 证 券 账 户 使 用 的 相 关 规 定 是 否 发 生 了 变 化? 答 : 未 发 生 变 化 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 是 指, 以 投 资 者 为 单 位
新 股 网 上 网 下 发 行 实 施 细 则 问 答 上 交 所 2016-01-05 一 网 上 发 行 业 务 问 答 1. 本 次 修 改 的 主 要 内 容 是 什 么? 答 : 本 次 修 改 的 主 要 内 容 包 括 : 一 是 取 消 了 投 资 者 在 申 购 委 托 时 应 全 额 缴 纳 申 购 资 金 的 规 定, 明 确 了 投 资 者 应 根 据 最 终 确 定 的 发
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
<4D F736F F D20322EC9F3BACBC8CBD4B1D7CAB8F1D7A2B2E1B9DCC0EDB9E6B7B6B8BDB1ED2E646F63>
审 核 人 员 资 格 管 理 规 范 版 次 :F/0 附 表 1: QMS/EMS/OHSMS 管 理 体 系 审 核 员 通 用 要 求 申 请 条 件 初 次 综 合 素 质 考 核 越 级 晋 升 条 件 实 习 审 核 员 审 核 员 主 任 审 核 员 1. 高 等 教 育 : 大 学 本 科 以 上 学 历, 或 大 专 学 历 及 相 2. 工 作 1 : ; 3. 专 业 工 作
上海工程技术大学教学管理工作流
目 录 普 通 高 校 招 生 工 作 流 程... 1 普 通 高 校 招 生 工 作 流 程 图... 2 招 生 计 划 编 制 工 作 流 程... 3 招 生 计 划 编 制 工 作 流 程 图... 4 专 业 介 绍 修 订 工 作 流 程... 5 专 业 介 绍 修 订 工 作 流 程 图... 5 招 生 章 程 编 制 工 作 流 程... 6 招 生 章 程 编 制 工 作
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办
附件1：
附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求
文 化 记 忆 传 统 创 新 与 节 日 遗 产 保 护 根 据 德 国 学 者 阿 斯 曼 的 文 化 记 忆 理 论 仪 式 与 文 本 是 承 载 文 化 记 忆 的 两 大 媒 体 在 各 种 仪 式 行 为 中 节 日 以 其 高 度 的 公 共 性 有 组 织 性 和 历 史 性 而 特 别 适 用 于 文 化 记 忆 的 储 存 和 交 流 节 日 的 文 化 功 能 不 仅 在 于
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
2015 年 中 央 财 经 大 学 研 究 生 招 生 录 取 工 作 简 报 一 硕 士 研 究 生 招 生 录 取 情 况 2015 年 共 有 8705 人 报 考 我 校 硕 士 研 究 生, 其 中 学 术 型 研 究 生 报 考 3657 人, 专 业 硕 士 研 究 生 报 考 5048 人 ; 总 报 考 人 数 较 2014 年 增 长 1.4%, 学 术 型 报 考 人 数 较
现 场 会 议 时 间 为 :2016 年 5 月 19 日 网 络 投 票 时 间 为 :2016 年 5 月 18 日 -2016 年 5 月 19 日 其 中 通 过 深 圳 证 券 交 易 所 交 易 系 统 进 行 网 络 投 票 的 时 间 为 2016 年 5 月 19 日 9:30-
证 券 代 码 :300439 证 券 简 称 : 美 康 生 物 公 告 编 号 :2016-046 宁 波 美 康 生 物 科 技 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1 2016
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
课程类 别
美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
证监会行政审批事项目录
事 项 目 录 项 目 对 象 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 第 十 一 条 : 保 荐 人 的 资 格 及 其 管 理 办 法 由 国 务 院 证 券 监 督 管 理 机 构 规 定 44001 保 荐 机 构 注 册 国 务 院 对 确 需 要 保 留 的 项 目 设 定 的 决 定 ( 国 务 院 令 第 412 号 ) 附 件 第 383 项 保 荐 机 构 和 保 荐 代 表 人
一、资质申请
二 工 程 监 理 企 业 资 质 有 关 问 答 111 什 么 样 的 企 业 可 以 在 本 省 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质? 答 : 在 鄂 取 得 法 人 营 业 执 照 或 合 伙 企 业 营 业 执 照 的 企 业, 都 可 依 法 向 工 商 注 册 所 在 省 或 市 建 设 行 政 主 管 部 门 行 政 审 批 部 门 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质 取 得
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
目 录 一 系 统 访 问... 1 二 门 户 首 页 申 报 用 户 审 核 用 户... 2 三 系 统 登 录 用 户 名 密 码 登 录 新 用 户 注 册 用 户 登 录 已 注 册 用
水 路 运 输 建 设 综 合 管 理 信 息 系 统 - 门 户 系 统 用 户 手 册 二 零 一 五 年 十 一 月 目 录 一 系 统 访 问... 1 二 门 户 首 页... 1 1. 申 报 用 户... 1 2. 审 核 用 户... 2 三 系 统 登 录... 4 1. 用 户 名 密 码 登 录... 4 1.1 新 用 户 注 册... 4 1.2 用 户 登 录... 7
第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 参 政 议 政 民 主 监 督, 参 加 中 国 共 产 党 领 导 的 政 治 协 商 二 部 门 预 算 单 位 构 成 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 部 门 预 算 包 括 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员
中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收 入
教师上报成绩流程图
教 务 管 理 系 统 使 用 说 明 学 生 端 用 户 1 在 校 内 任 何 一 台 连 接 校 园 网 的 计 算 机 上 登 录 教 务 处 主 页 教 务 处 主 页 地 址 : http://jw.stdu.edu.cn/homepage 随 后 点 击 按 钮 ( 见 下 图 所 示 ), 即 可 进 入 综 合 教 务 管 理 系 统 2 在 综 合 教 务 管 理 区 域 内 键
2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A303 10811046 高 等 数 学 ( 理 二 2) 复 材 1501-2 材 料 科 学 与 工 程
考 试 时 间 2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 考 场 所 在 教 学 楼 ( 教 学 区 ) 考 试 教 室 课 程 号 课 程 名 考 生 所 在 专 业 ( 班 级 ) 考 生 所 属 学 院 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A101 10811026 高 等 数 学 (
<433A5C55736572735C6B73625C4465736B746F705CB9FABCCAD6D0D2BDD2A9D7A8D2B5B8DFBCB6BCBCCAF5D6B0B3C6C6C0C9F3C9EAC7EBD6B8C4CFA3A832303136CDA8D3C3B0E6A3A92E646F63>
附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
浙 江 天 册 律 师 事 务 所 关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 发 文 号 :TCYJS2016H0228 致 : 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 根 据 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 ( 下 称 证
关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 浙 江 天 册 律 师 事 务 所 浙 江 省 杭 州 市 杭 大 路 1 号 黄 龙 世 纪 广 场 A 座 11 楼 电 话 :+86 571 87901111 传 真 :+86 571 87901501 浙 江 天 册 律 师 事 务 所 关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司
上证指数
上 证 与 修 正 方 法 一 ( 一 ) 计 算 公 式 1. 上 证 指 数 系 列 均 采 用 派 许 加 权 综 合 价 格 指 数 公 式 计 算 2. 上 证 180 指 数 上 证 50 指 数 等 以 成 份 股 的 调 整 股 本 数 为 权 数 进 行 加 权 计 算, 计 算 公 式 为 : 报 告 期 指 数 =( 报 告 期 样 本 股 的 调 整 市 值 / 基 期 )
2016年市委组织部部门预算
2016 年 市 委 组 织 部 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年 支 出 预 算 表 表
(4) 具 有 较 强 的 书 面 表 达 口 头 表 达 评 价 决 策 能 力 (5) 具 有 良 好 的 计 算 机 应 用 能 力 和 英 语 能 力 2. 招 聘 岗 位 : 综 合 管 理 部 行 政 综 合 管 理 (1) 负 责 做 好 公 司 领 导 日 常 工 作 安 排 和 协
中 国 商 用 飞 机 有 限 责 任 公 司 四 川 分 公 司 招 聘 岗 位 职 责 和 任 职 要 求 1. 招 聘 岗 位 : 综 合 管 理 部 负 责 人 (1) 负 责 组 织 四 川 分 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 综 合 管 理 相 关 制 度 的 编 制 和 执 行 (2) 负 责 公 司 公 共 关 系 的 管 理, 对 内 对 外 的 联 络 宣 传 工 作 (3)
国家职业标准：网络课件设计师
国 家 职 业 标 准 : 网 络 设 师 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 网 络 设 师 1.2 职 业 定 义 运 用 学 习 理 论 和 教 学 设 原 理, 依 托 多 媒 体 与 网 络 技 术, 从 事 网 络 内 容 分 设 制 作 和 评 价 等 工 作 的 人 员 1.3 职 业 等 级 本 职 业 共 设 三 个 等 级, 分 别 为 : 四 级 网 络 设 师 (
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
关于核对市级部门“三公经费”的通知
济 南 市 政 协 办 公 厅 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 二 2016 年 预 算 表 三 2016 年 支 出 预 算 表 四 2016 年 财 政 拨 款 收 支 预 算 表 五 2016 年 一 般 公 共 预
Microsoft Word - 中节能_工业项目节能评估审查导则Draft.doc
0 -------------------------------------------------------------------------------- 2 ----------------------------------------------------------------------------- 2 节 评 ----------------------------------------------------------------------------------------------------
名 称 生 命 科 学 学 院 083001 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 071300 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院 040102
华 中 师 范 大 学 2016 年 接 收 校 内 外 优 秀 硕 士 研 究 生 调 剂 信 息 表 名 称 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020101 政 治 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校 不 低 于 我 校 办 学 层 次 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020105 世 界 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出
2015 年 山 东 省 统 计 局 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 2015
78520132927112910.doc
泉 州 市 财 政 局 文 件 泉 财 会 2013 86 号 转 发 财 政 部 关 于 印 发 新 旧 事 业 单 位 会 计 制 度 有 关 衔 接 问 题 的 处 理 规 定 的 通 知 市 直 各 有 关 部 门 各 县 ( 市 区 ) 财 政 局 : 修 订 后 的 事 业 单 位 会 计 制 度 ( 财 会 2012 22 号 ) 自 2013 年 1 月 1 日 起 施 行 为 了
2 2015 年 8 月 11 日, 公 司 召 开 2015 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 公 司 <2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 ( 草 案 )> 及 其 摘 要 的 议 案 关 于 提 请 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公
证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
投影片 1
香 港 特 区 政 府 就 配 合 CEPA 信 息 科 技 政 策 开 展 的 工 作 介 绍 CEPA 信 息 通 讯 领 域 政 策 解 读 及 机 遇 经 验 分 享 会 Government Chief Information Officer Mr. Daniel Lai 15 May 2012 政 府 资 讯 科 技 总 监 赖 锡 璋 先 生 二 零 一 二 年 五 月 十 五 日 1
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
光明乳业股份有限公司
光 明 乳 业 股 份 有 限 公 司 非 公 开 发 行 A 股 股 票 募 集 资 金 存 放 与 实 际 使 用 情 况 的 专 项 报 告 及 审 核 报 告 截 至 2012 年 12 月 31 日 止 审 核 报 告 光 明 乳 业 股 份 有 限 公 司 全 体 股 东 : 德 师 报 ( 核 ) 字 (13) 第 E0019 号 我 们 审 核 了 后 附 的 光 明 乳 业 股 份
2 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 开 工 前 考 核 评 表 或 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 实 施 过 程 考 核 评 表 的 和 内 容 进 行 核 查 ; 3 现 场 抽 查 具 有 代 表 性 的 各 岗 位 人 员 ( 从 事
1.6 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 考 核 实 施 细 则 ( 试 行 ) 第 一 条 为 加 强 我 省 交 通 建 设 工 程 市 场 动 态 管, 健 全 行 业 的 督 管 体 系, 规 范 行 为, 提 高 工 作 质 量, 根 据 交 通 部 公 路 工 程 施 工 现 场 考 核 办 法 水 运 工 程 施 工 现 场 检 查 评 价 办 法 ( 试 行 ) 及
第1篇 道路桥梁工程技术核心专业课程标准及学习绩效考评体系
陕 西 铁 路 工 程 职 业 技 术 学 院 课 程 标 准 ( 适 用 建 筑 工 程 技 术 专 业 ) 课 程 名 称 : 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 执 笔 人 : 王 恒 博 审 定 人 : 编 制 时 间 : 年 月 日 陕 西 铁 路 工 程 职 业 技 术 学 院 制 表 二 〇 一 一 年 九 月 课 程 标 准 一 课 程 基 本 信 息 课 程 编 码 略 开 设
目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单
2016 年 禹 城 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016
境 外 上 市 外 资 股 股 东 持 有 股 份 总 数 (H 股 ) 489,157,907 3 出 席 会 议 的 股 东 所 持 有 表 决 权 股 份 数 占 公 司 有 表 决 权 股 份 总 数 的 64.2869 其 中 :A 股 股 东 持 股 占 股 份 总 数 的 61.390
证 券 代 码 :603993 证 券 简 称 : 洛 阳 钼 业 公 告 编 号 :2016-080 洛 阳 栾 川 钼 业 集 团 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 三 次 临 时 股 东 大 会 2016 年 第 二 次 A 股 类 别 股 东 大 会 及 2016 年 第 二 次 H 股 类 别 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本
越秀区□□□（部门）2013年部门预算
越 秀 区 政 协 2016 年 部 门 预 算 一 部 门 概 况 ( 一 ) 主 要 职 能 1 负 责 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 会 务 工 作 ; 2 组 织 实 施 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 决 定 决 议 ; 3 负 责 委 员 视 察 参 观 调 查 座 谈 研 讨 等
物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
物 联 培 字 2016 16 号 各 有 关 单 位 : 为 适 应 国 家 一 带 一 路 战 略 实 施 和 物 流 产 业 转 型 升 级 对 人 才 的 新 要 求, 确 保 物 流 采 购 人 才 培 养 工 作 有 序 衔 接 和 持 续 健 康 发 展, 参 照 国 际 惯 例, 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 ( 以 下 简 称 中 物 联 ) 经 研 究 决 定, 以 物
《深圳市场首次公开发行股票网上按市值申购实施办法》.doc
深 圳 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 按 市 值 申 购 实 施 办 法 深 证 上 2014 158 号 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 投 资 者 按 持 有 的 深 圳 市 场 非 限 售 A 股 股 份 市 值 ( 以 下 简 称 市 值 ) 参 与 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 资 金 申 购 业 务, 根 据 证 券 发 行 与 承 销 管 理 办
<443A5C6D B5C30312EB9A4D7F7CEC4B5B55C30322EBACFCDACCEC4B5B55C C30342EC8CBC9E7CCFC5C31332ECFEEC4BFC5E0D1B55C E30385C322EB2D9D7F7CAD6B2E12E646F63>
浙 江 职 业 能 力 建 设 信 息 系 统 职 业 技 能 鉴 定 考 务 管 理 用 户 操 作 手 册 二 〇 一 五 年 八 月 目 录 0. 系 统 概 述...3 0.0. 简 要 概 述...3 0.1. 业 务 流 程 图... 3 1. 考 生 网 上 报 名... 3 1.0. 考 生 用 户 注 册 登 录... 5 1.1. 报 名 及 下 载 打 印 报 名 申 请 表...7
股票代码：000936
证 券 代 码 :000936 证 券 简 称 : 华 西 股 份 公 告 编 号 :2016-031 江 苏 华 西 村 股 份 有 限 公 司 二 0 一 五 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1
全面预算管理暂行办法
中 节 能 风 力 发 电 股 份 有 限 公 司 全 面 预 算 管 理 暂 行 办 法 第 一 章 总 则 第 一 条 为 进 一 步 提 高 中 节 能 风 力 发 电 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 整 体 管 理 水 平, 确 保 战 略 目 标 落 实, 建 立 健 全 全 面 预 算 管 理 机 制, 根 据 中 央 企 业 财 务 预 算 管 理 暂 行 办
<4D F736F F D20D6D8D3CA3535BAC5B9D8D3DAD3A1B7A2A1B6D6D8C7ECD3CAB5E7B4F3D1A7D1A7CABFD1A7CEBBCADAD3E8B9A4D7F7CFB8D4F2A1B7B5C4CDA8D6AA2E646F63>
重 邮 2015 55 号 关 于 印 发 重 庆 邮 电 大 学 学 士 学 位 授 予 工 作 细 则 的 通 知 各 相 关 单 位 : 现 将 重 庆 邮 电 大 学 学 士 学 位 授 予 工 作 细 则 印 发 你 们, 请 遵 照 执 行 重 庆 邮 电 大 学 2015 年 3 月 18 日 1 重 庆 邮 电 大 学 学 士 学 位 授 予 工 作 细 则 第 一 章 总 则 第
中 国 软 科 学 年 第 期!!!
山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
四川省农村义务教育学生
四 川 省 农 村 义 务 教 育 学 生 营 养 改 善 计 划 协 调 小 组 办 公 室 川 学 生 营 养 办 函 2015 7 号 关 于 填 报 2015 年 农 村 义 务 教 育 学 生 营 养 改 善 计 划 受 益 学 生 数 据 的 通 知 各 相 关 市 ( 州 ) 学 生 营 养 办 : 为 了 贯 彻 落 实 国 务 院 办 公 厅 关 于 实 施 农 村 义 务 教 育
办 法 >( 修 订 稿 ) 的 议 案 关 于 提 请 任 子 行 网 络 技 术 股 份 有 限 公 司 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公 司 限 制 性 股 票 激 励 计 划 相 关 事 宜 的 议 案 确 定 公 司 的 限 制 性 股 票 激 励 计 划 相 关 事 项 如
任 子 行 网 络 技 术 股 份 有 限 公 司 关 于 部 分 限 制 性 股 票 回 购 注 销 完 成 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1 任 子 行 网 络 技 术 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 或
自 服 务 按 钮 无 法 访 问 新 系 统 的 自 服 务 页 面 因 此 建 议 用 户 从 信 网 中 心 (http://nc.tju.edu.cn) 主 页, 右 下 角 位 置 的 常 用 下 载, 或 校 园 网 用 户 自 服 务 (http://g.tju.edu.cn) 首 页
校 园 网 认 证 计 费 系 统 变 更 说 明 及 使 用 帮 助 为 提 高 校 园 网 的 可 靠 性 和 可 用 性, 提 升 用 户 的 上 网 体 验, 同 时 也 为 解 决 近 期 校 园 网 无 法 认 证 或 登 录 页 面 弹 出 缓 慢 的 问 题, 信 网 中 心 于 近 期 对 校 园 网 认 证 计 费 系 统 进 行 升 级 切 换 现 将 升 级 后 新 系 统
目 录 关 于 图 标... 3 登 陆 主 界 面... 3 工 单 管 理... 5 工 单 列 表... 5 搜 索 工 单... 5 工 单 详 情... 6 创 建 工 单... 9 设 备 管 理 巡 检 计 划 查 询 详 情 销 售 管
宝 汇 德 Turbocare 微 服 务 系 统 客 户 操 作 手 册 Version 2.0 北 京 宝 汇 德 技 术 服 务 器 有 限 公 司 技 术 研 发 部 目 录 关 于 图 标... 3 登 陆 主 界 面... 3 工 单 管 理... 5 工 单 列 表... 5 搜 索 工 单... 5 工 单 详 情... 6 创 建 工 单... 9 设 备 管 理... 10 巡
全国教师资格认定管理信息系统
操 作 说 明 一 教 师 资 格 认 定 申 请 人 1 : 1. 未 参 加 全 国 统 考 申 请 人 2.1 登 录 未 参 加 全 国 统 考 申 请 人 网 上 报 名 系 统 登 录 中 国 教 师 资 格 网 (http://www.jszg.edu.cn), 未 参 加 全 国 统 考 申 请 人 有 两 种 途 径 进 入 报 名 系 统 第 一 种 途 径 : 点 击 网 站
中国银行股份有限公司首次公开发行Ａ股发行安排及初步询价公告
中 国 建 设 银 行 股 份 有 限 公 司 首 次 公 开 发 行 A 股 发 行 安 排 及 初 步 询 价 公 告 重 要 提 示 1 中 国 建 设 银 行 股 份 有 限 公 司 ( 下 称 发 行 人 或 建 设 银 行 ) 首 次 公 开 发 行 不 超 过 9,000,000,000 股 人 民 币 普 通 股 (A 股 )( 下 称 本 次 发 行 ) 的 申 请 已 获 得 中
北京信息科技大学本科学生成绩管理办法
北 京 信 息 科 技 大 学 文 件 校 教 发 2012 113 号 关 于 印 发 北 京 信 息 科 技 大 学 本 科 学 生 成 绩 管 理 办 法 的 通 知 各 相 关 单 位 : 现 将 北 京 信 息 科 技 大 学 本 科 学 生 成 绩 管 理 办 法 印 发 给 你 们, 请 遵 照 执 行 北 京 信 息 科 技 大 学 2012 年 12 月 17 日 1 北 京 信
浙江省网上政务大厅
浙 江 省 网 上 政 务 大 厅 建 设 指 南 为 进 一 步 明 确 省 网 上 政 务 大 厅 建 设 工 作 要 求, 指 导 各 地 各 部 门 加 快 推 动 各 项 工 作 任 务 落 实, 根 据 浙 江 省 网 上 政 务 大 厅 建 设 工 作 方 案 和 浙 江 省 网 上 政 务 大 厅 建 设 总 体 技 术 方 案, 制 定 本 建 设 指 南 一 总 体 目 标 本
<4D6963726F736F667420576F7264202D20B6C0C1A2B6ADCAC2D0ECCCFABEFDCFC8C9FABCB0CCE1C3FBC8CBC9F9C3F72E646F63>
证 券 代 码 :000420 证 券 简 称 : 吉 林 化 纤 公 告 编 号 :2010-20 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 提 名 人 声 明 提 名 人 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 董 事 会 现 提 名 徐 铁 君 先 生 为 本 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 候 选 人, 并 发 表 公 开 声 明, 被
<4D6963726F736F667420576F7264202D20CEABB7BBB9A4B3CCD6B0D2B5D1A7D4BA32303136C4EAB2BFC3C5D4A4CBE3B9ABBFAA2E646F6378>
2016 年 潍 坊 工 程 职 业 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分. 部 门 概 况 一. 主 要 职 能 二. 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分. 2016 年 部 门 预 算 表 一.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三.2016 年 收 入 预 算