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- 田 盛
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1 人 力 資 源 管 理 發 展 新 趨 勢 林 燦 螢 2010 年 7 月 30 日 1
2 破 題 發 展 趨 勢 ---- 站 在 現 在 的 觀 點, 看 看 過 去, 想 想 未 來 人 力 資 源 發 展 方 向 ---- 從 未 來 的 觀 點 及 過 去 的 基 礎, 決 定 現 在 可 以 作 些 什 麼? 2
3 趨 勢 趨 勢 或 方 向, 在 性 質 上 都 有 未 來 的 成 分 趨 勢 的 另 一 種 意 義, 是 對 目 前 現 狀 的 熟 知 程 度 現 在 的 觀 點, 看 看 過 去, 想 想 未 來 趨 勢 不 是 單 一 靜 態 突 發, 而 是 多 重 動 態 漸 進 3 3
4 因 果 遞 回 的 關 係 Business Management Consulting = C B A Y Y = + N M L C B A Y n Y n R Q P N M L W V U R Q P W V U 4
5 趨 勢 管 理 內 涵 Business Management Consulting 社 會 發 展 趨 勢 國 際 發 展 趨 勢 人 力 資 源 管 理 趨 勢 科 技 發 展 趨 勢 組 織 經 營 趨 勢 5 5
6 人 事 管 理 功 能 之 演 進 Business Management Consulting 人 力 資 源 管 理 一 詞 是 於 1960 年 代 初 期, 由 美 國 著 名 人 力 經 濟 學 家 T.W. Schultz 教 授 所 提 出 的 人 力 投 資 學 說 衍 生 而 來 美 國 國 民 生 產 量 增 加 的 快 速, 不 單 靠 資 本, 而 人 力 的 投 入 對 經 濟 發 展 之 貢 獻 也 是 一 項 主 要 因 素 6
7 人 事 管 理 演 進 之 劃 分 法 -1 Business Management Consulting W.L. French 將 其 劃 分 為 六 個 時 期 : 1. 產 業 革 命 的 時 代 2. 科 學 的 管 理 運 動 時 代 3. 初 期 的 產 業 心 理 學 時 代 4. 人 事 管 理 時 代 5. 人 際 關 係 運 動 時 代 6. 行 為 科 學 和 組 織 理 論 時 代 7 7
8 人 事 管 理 演 進 之 劃 分 法 -2 Business Management Consulting G. Dessler 將 其 劃 分 為 四 個 時 期 : 第 一 階 段 : , 1930 傳 統 人 事 行 政 第 二 階 段 : , 如 工 業 關 係 科 第 三 階 段 : , 如 人 事 部 第 四 階 段 : , 人 力 資 源 部 第 五 階 段 :1990-, 人 力 資 本 處 8
9 全 球 人 力 資 源 發 展 趨 勢 --I 1. 變 革 管 理 與 文 化 創 新 2. 核 心 職 能 導 向 的 訓 練 3. 組 織 發 展 與 團 隊 訓 練 4. 組 織 大 學 與 智 慧 資 本 5. 訓 練 績 效 評 估 與 改 善 9
10 全 球 人 力 資 源 發 展 趨 勢 --II Business Management Consulting 6. 利 用 科 技 提 昇 教 學 - 學 習 科 技 與 數 位 學 習 7. 角 色 轉 型 與 顧 問 功 能 8. 管 理 發 展 與 領 導 訓 練 9. 國 際 化 與 跨 文 化 Cross Culture 之 訓 練 10. 終 身 學 習 與 職 涯 發 展 10
11 職 場 的 發 展 變 化 趨 勢 總 體 面 Business Management Consulting 跨 國 性 的 政 治 社 會 文 化 等 外 在 環 境 對 產 業 的 影 響 日 漸 加 劇 跨 國 間 產 業 間 的 互 動 日 漸 頻 繁, 人 流 物 流 錢 流 資 訊 流 的 國 籍 日 漸 趨 於 消 失 跨 國 式 的 合 縱 連 橫 經 營 逐 漸 遍 地 開 花, 產 業 競 爭 隨 時 兵 臨 城 下 網 路 科 技 逐 漸 打 破 國 界 之 籓 籬, 資 訊 化 知 識 化 的 競 爭 常 改 寫 產 業 的 遊 戲 規 則 開 發 中 國 家 的 跳 躍 式 成 長 日 漸 取 代 已 開 發 國 家 的 地 位, 極 可 能 形 成 新 的 經 濟 霸 權 全 球 化 的 環 境 保 護 議 題 不 斷 延 燒, 經 營 的 偶 發 危 機 日 漸 升 高 11
12 職 場 的 發 展 變 化 趨 勢 個 體 面 職 場 生 活 與 家 庭 生 活 區 隔 界 線 日 漸 趨 於 消 失 學 習 生 活 與 工 作 生 活 區 隔 界 線 日 漸 趨 於 消 失 白 晝 與 夜 晚 工 作 時 間 區 隔 界 線 日 漸 趨 於 消 失 雇 主 與 員 工 的 角 色 扮 演 區 隔 界 線 日 漸 趨 於 消 失 跨 文 化 學 習 學 習 如 何 學 習 終 生 學 習 日 趨 重 要 跨 文 化 的 經 營 團 隊, 成 員 的 調 適 養 成 日 趨 重 要 就 業 力 (employability) 轉 職 力 (Job change ability) 與 先 備 職 能 (prior competency) 的 養 成 對 勞 動 者 而 言 日 趨 重 要 12
13 人 力 資 源 管 理 趨 勢 重 點 1. 全 面 品 質 管 理 2. 學 習 型 組 織 3. 智 慧 資 本 4. 非 典 型 僱 用 13
14 全 面 品 質 管 制 (Total Quality Management) 1. 特 別 強 調 顧 客 2. 持 續 關 心 與 改 進 3. 改 進 組 織 所 做 的 任 何 事 的 品 質 4. 正 確 的 衡 量 5. 賦 權 員 工 14
15 學 習 型 組 織 組 織 成 員 不 斷 擴 展 學 習 能 力, 孕 育 新 型 態 的 思 考 方 法, 實 現 共 同 願 景 組 織 具 有 持 續 學 習 的 能 力, 具 有 高 於 個 人 績 效 總 和 的 綜 合 績 效 15
16 智 慧 資 本 的 組 成 要 素 Business Management Consulting 1. 人 力 資 本 個 人 的 能 力 包 括 技 能 教 育 經 驗 價 值 及 社 交 能 力 2. 顧 客 資 本 外 部 結 構 組 織 對 外 關 係 的 建 立 維 護 與 開 發 包 括 與 顧 客 及 供 應 商 的 關 係, 品 牌 名 稱 商 標 名 譽 或 形 象 等 3. 組 織 的 資 本 內 部 結 構 包 括 專 利 觀 念 模 式 及 電 腦 與 管 理 的 系 統 員 工 創 造 的, 且 一 般 由 組 織 所 擁 有, 16
17 非 典 型 僱 用 1. 派 遣 勞 動 2. 外 包 3. 電 傳 勞 動 4. 17
18 人 力 資 源 管 理 運 作 相 關 架 構 概 念 Business Management Consulting 交 換 格 式 生 產 商 業 模 式 資 訊 管 理 銷 售 財 務 管 理 人 力 資 源 & 智 慧 資 本 知 識 管 理 內 部 外 部 網 路 聯 結 研 究 開 發 知 識 發 展 18
19 練 理 領 心 悟 解 習 19
20 學 習 循 環 做 中 學 (Learning by Doing) 熟 能 生 巧 (Practice makes Perfect) 巧 能 生 懶 (Perfect causes Idleness) 懶 則 生 爛 (Idleness leads to Ruin) 爛 需 再 造 (Ruin Needs Reengineering) 20
21 挑 戰 Business Management Consulting 任 何 人 都 無 法 使 你 改 變, 如 果 你 不 想 改 變!! Nbd Nobody can change you, If you won t change!! 21
22 人 力 資 源 發 展 的 思 維 在 工 作 中 拿 捏 進 退 之 道 在 生 活 中 拿 捏 取 捨 之 法 在 學 習 中 拿 捏 方 向 與 方 法 在 管 理 中 拿 捏 輕 重 與 鬆 緊 在 組 織 經 營 中 拿 捏 科 技 與 人 文 的 融 合, 達 成 真 內 容 善 功 能 美 結 構 的 神 妙 22
23 人 力 資 源 應 有 的 作 法 Business Management Consulting 人 力 資 源 ---- 國 際 化 管 理 作 業 ---- 電 子 化 人 力 資 本 ---- 優 質 化 人 力 發 展 ---- 健 康 化 凝 煉 人 力 資 源 之 知 識 ---- 分 享 與 傳 播 激 發 人 力 資 源 之 智 慧 ---- 轉 換 與 應 用 展 現 人 力 資 源 之 創 意 ---- 深 化 與 整 合 照 拂 人 力 資 源 之 本 體 ---- 厚 植 爆 發 力 23 23
24 結 語 --- 趨 勢 與 方 向 昨 是 今 非, 昨 非 今 是 的 迷 思!!!! 資 訊 的 蒐 集 資 訊 的 分 析 資 訊 的 管 理 資 訊 的 應 用 24
25 組 織 創 新 與 人 力 再 造 提 升 企 業 組 織 競 爭 力 常 昭 鳴 2010 年 7 月 30 日 25
26 研 討 大 綱 Business Management Consulting 主 題 壹 前 言 主 題 貳 組 織 創 新 與 人 力 再 造 主 題 參 企 業 定 位 與 未 來 發 展 方 向 主 題 肆 組 織 競 爭 力 實 質 體 現 主 題 伍 從 富 士 康 事 件 看 企 業 員 工 關 係 主 題 陸 結 語 - 企 業 人 力 再 造 實 務 26
27 主 題 壹 前 言 Business Management Consulting 一 企 業 經 營 理 論 建 構 的 基 礎 企 業 環 境 ( 策 略 ) 特 殊 使 命 ( 組 織 ) 核 心 能 力 ( 職 能 ) 27
28 二 多 元 文 化 所 面 臨 的 困 難 文 化 衝 擊 與 文 化 差 異 如 何 整 合? 多 元 化 人 力 資 源 需 求 如 何 滿 足? 多 元 人 力 資 源 管 理 與 發 展 制 度 如 何 建 立? 員 工 向 心 力 與 共 識 如 何 凝 聚? 28
29 主 題 貳 組 織 創 新 與 人 力 再 造 Business Management Consulting 一 組 織 創 新 精 義 根 本 的 重 新 思 考 ( 想 法?) 徹 底 的 翻 新 作 業 流 程 ( 說 法 與 做 法?) 獲 取 經 營 績 效 的 巨 幅 改 進 ( 目 標?) 註 : 取 材 自 KPMG 企 業 改 造 定 義 29
30 二 組 織 創 新 的 實 施 共 識 的 建 立 ( 以 目 標 凝 聚 共 識 ) 未 來 定 位 ( 以 策 略 確 立 方 向 ) 組 織 調 整 ( 以 創 新 調 整 組 織 ) 落 實 創 新 ( 以 行 動 落 實 創 新 ) 30
31 三 企 業 人 力 再 造 31
32 主 題 參 企 業 定 位 與 未 來 發 展 方 向 Business Management Consulting 使 命 我 們 存 在 的 價 值 是 什 麼? 一 企 業 使 命 確 立 A 公 司 S 公 司 T 公 司 G 公 司 W 公 司 追 求 經 濟 社 會 與 環 境 平 衡 的 永 續 發 展, 是 A 公 司 所 有 業 務 的 核 心 這 是 A 公 司 的 使 命, 也 是 它 為 客 戶 創 造 的 價 值 以 S 公 司 的 廣 大 資 源 和 國 際 專 才, 為 全 球 電 機 與 電 子 產 業 界 提 供 最 新 技 術 的 解 決 方 案 成 為 主 要 的 消 費 性 電 子 產 品 公 司 ; 生 產 並 銷 售 創 新 和 技 術 先 進 的 消 費 性 電 子 產 品, 致 力 於 改 善 全 球 生 活 品 質 我 們 是 值 得 信 賴 的 公 司 Curious Passionate-- 我 們 將 想 像 化 為 實 際 行 動, 為 客 戶 大 眾 和 社 區 工 作 Resourceful Accountable -- 我 們 協 助 解 決 一 些 世 界 上 最 棘 手 的 問 題 Teamwork Committed-- 我 們 推 崇 業 績 文 化, 拓 展 市 場 培 養 人 才 為 股 東 創 造 價 值 Open Energizing-- 我 們 唯 才 是 用, 以 學 習 進 取 兼 容 並 蓄 求 新 求 變 精 神 保 持 企 業 領 先 W 公 司 的 全 球 標 語 : 將 能 源 變 成 解 決 方 案 供 給 全 球 顧 客 有 競 爭 力 的 產 品 與 服 務 讓 我 們 的 股 東 持 續 獲 利 讓 我 們 的 員 工 在 個 人 生 涯 和 職 場 上 都 有 成 長 的 機 會, 同 時 藉 此 來 激 勵 員 工 貢 獻 社 會, 並 提 倡 環 保 運 動 使 Slogan 顯 示 Slogan 顯 示 Slogan 顯 示 Slogan 顯 示 Slogan 顯 示 命 核 心 營 運 範 疇 核 心 營 運 範 疇 核 心 營 運 範 疇 核 心 營 運 範 疇 核 心 營 運 範 疇 社 會 環 境 社 會 環 境 社 會 環 境 社 會 環 境 社 會 環 境 分 社 會 人 類 社 會 人 類 社 會 人 類 社 會 人 類 社 會 人 類 析 客 戶 客 戶 客 戶 客 戶 客 戶 股 東 員 工 股 東 員 工 股 東 員 工 股 東 員 工 股 東 員 工 32
33 二 企 業 願 景 塑 造 A 公 司 S 公 司 T 公 司 G 公 司 W 公 司 願 A 公 司 集 團 是 世 界 頂 尖 從 公 司 於 154 年 前 成 立 以 影 像 視 聽 產 品 為 核 藉 由 參 與 社 會 服 務, 實 踐 成 為 全 球 發 電 配 送 和 管 景 的 跨 國 性 工 業 技 術 公 司, 以 來, 永 續 經 營 向 來 是 心 業 務, 目 標 在 二 0 一 企 業 公 民 的 責 任 在 進 入 控 的 一 線 公 司 以 實 踐 人 類 環 保 為 前 提, S 公 司 的 首 要 之 務 0 年 時 將 業 績 提 昇 兩 倍 二 十 一 世 紀 的 今 天, 奇 異 我 提 供 尖 端 技 術 與 品 質, 在 HD-DVDs 等 其 它 產 持 續 將 透 過 與 政 府 學 術 們 藉 由 精 進 的 發 電 系 統 協 助 客 戶 充 份 應 用 資 源 品 增 效 作 用 推 助 下, 電 界 產 業 界 以 及 客 戶 間 的 希 制 度 規 範 分 配 與 控 制 讓 望 創 建 的 遠 景 和 圖 像 為 何? 願 景 分 析 提 升 生 產 力 並 不 斷 的 改 良 產 品 品 質 世 界 性 地 位 企 業 公 民 責 任 品 質 技 術 與 解 決 方 案 客 戶 成 長 業 務 領 域 / 特 定 產 品 營 運 績 效 世 界 性 地 位 企 業 公 民 責 任 品 質 技 術 與 解 決 方 案 客 戶 成 長 業 務 領 域 / 特 定 產 品 營 運 績 效 視 顯 示 器 銷 售 勢 將 大 受 提 振, 東 芝 未 來 將 以 影 像 機 作 為 核 心 戰 略 業 務 世 界 性 地 位 企 業 公 民 責 任 品 質 技 術 與 解 決 方 案 客 戶 成 長 特 業 務 領 域 / 特 定 產 品 營 運 績 效 密 切 互 動, 提 供 切 合 本 土 需 要 的 客 制 化 服 務, 以 六 個 標 準 差 (Six Sigma) 為 最 高 準 則, 簡 化 服 務 流 程 達 到 最 低 失 誤 率 為 目 標, 同 時 配 合 引 進 新 科 技, 協 助 本 土 產 業 共 同 開 發 新 技 術, 將 台 灣 再 次 推 向 國 際 舞 台 的 最 中 央 世 界 性 地 位 企 業 公 民 責 任 品 質 技 術 與 解 決 方 案 客 戶 成 長 特 業 務 領 域 / 特 定 產 品 營 運 績 效 所 有 人 都 能 使 用 能 源 我 們 以 生 產 全 面 和 透 明 的 產 品 來 達 成 此 目 標 世 界 性 地 位 企 業 公 民 責 任 品 質 技 術 與 解 決 方 案 客 戶 成 長 業 務 領 域 / 特 定 產 品 營 運 績 效 33
34 三 策 略 再 造 實 施 程 序 策 略 分 析 策 略 制 定 企 業 定 位 企 業 使 命 事 業 遠 景 企 業 宗 旨 共 同 願 景 外 在 環 境 分 析 內 部 組 織 分 析 SWOT 基 本 要 項 確 立 SWOT 矩 陣 分 析 市 場 競 爭 策 略 體 質 強 化 策 略 第 一 階 段 第 二 階 段 第 三 階 段 策 略 實 施 年 度 目 標 展 開 部 門 目 標 展 開 個 人 目 標 展 開 第 四 階 段 預 算 編 制 績 效 指 標 人 力 資 源 發 展 34
35 主 題 肆 組 織 競 爭 力 實 質 體 現 Business Management Consulting 組 織 內 主 要 管 理 活 動 S-1 Structure 結 構 S-2 System 制 度 一 管 理 能 力 成 熟 度 Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5 組 織 結 構 鬆 散, 部 門 分 工 不 明, 亦 常 有 因 人 設 事 現 象 組 織 內 管 理 制 度 未 見 周 全, 主 管 常 依 個 人 經 驗 與 習 慣 進 行 管 理 運 作 組 織 內 針 對 部 門 任 務 與 工 作 內 涵 著 手 分 析, 並 依 據 組 織 建 構 程 序 進 行 組 織 規 劃 工 作 組 織 內 積 極 進 行 有 關 管 理 制 度 建 置, 亦 逐 漸 展 開 相 關 績 效 評 估 與 激 勵 措 施 推 行 組 織 架 構 依 據 企 業 目 標 建 置, 組 織 進 入 能 夠 持 續 不 斷 學 並 能 依 照 未 來 發 展 進 行 適 度 習 而 成 為 有 效 率 的 學 習 型 調 整 組 織 組 織 內 跨 部 門 合 作 績 效 衡 量 指 標 開 始 建 立, 組 織 綜 效 體 系 已 具 規 模 組 織 內 建 立 能 夠 創 造 獲 取 和 轉 移 能 力 並 根 據 新 的 知 識 和 觀 點 來 改 變 自 身 行 為 的 機 制 組 織 內 積 極 進 行 鼓 勵 與 授 權 並 推 行 標 竿 學 習 計 畫 組 織 呈 現 能 夠 有 效 整 合 績 效 能 力 和 知 識 管 理 的 智 慧 型 組 織 組 織 積 極 以 品 質 優 先, 並 建 立 持 續 不 斷 改 善 的 價 值 體 系 與 意 欲 創 造 文 化 融 為 一 體 S-3 組 織 內 高 階 主 管 思 想 保 組 織 內 鼓 勵 與 推 展 組 織 變 組 織 積 極 推 展 部 門 間 協 調 合 組 織 內 積 極 進 行 鼓 勵 與 授 組 織 內 以 資 料 與 事 實 帶 動 管 Style 守, 變 革 管 理 意 識 不 足 革, 並 開 始 進 行 流 程 再 造 作, 整 合 綜 效 已 具 相 當 成 效 理 運 作 風 格 S-4 組 織 內 缺 乏 管 理 人 才, 組 織 內 意 識 到 溝 通 的 重 要 組 織 內 針 對 員 工 積 極 推 展 目 組 織 內 員 工 認 知 道 工 作 已 組 織 內 擁 有 卓 越 的 領 導 人 才 Staff 員 工 認 為 管 理 是 一 種 主 性, 並 針 對 員 工 積 極 加 強 標 管 理, 並 建 立 跨 部 門 績 效 經 成 為 不 斷 學 習 的 過 程, 與 員 工, 並 能 進 行 滿 足 顧 客 員 工 管 的 管 制 工 具 相 關 管 理 教 育 訓 練 衡 量 指 標 而 員 工 的 角 色 從 被 控 制 者 與 市 場 的 前 瞻 發 展 規 劃 轉 換 為 獲 得 授 能 者 S-5 組 織 內 缺 乏 知 識 管 理 能 組 織 內 個 別 能 力 與 績 效 受 組 織 內 重 視 不 斷 提 昇 經 營 效 組 織 內 管 理 者 最 重 要 的 任 組 織 重 視 人 力 資 源 素 質 與 人 Skill 力, 僅 依 資 深 員 工 口 述 到 重 視, 基 本 上 的 技 能 水 能, 而 技 能 水 準 應 建 立 在 品 務 在 於 摘 除 抗 拒 變 革 的 不 力 資 源 投 資 品 管 流 程 的 技 能 傳 承 準 建 立 在 成 本 化 優 勢 差 質 管 理 流 程 管 理 與 瘦 身 管 安 定 因 素, 並 能 建 立 核 心 持 續 改 善 異 化 優 勢 與 集 中 化 優 勢 理 能 力 與 策 略 能 力 S-6 Strategy 戰 略 S-7 Shared Value 共 同 價 值 觀 組 織 內 缺 乏 明 確 的 公 司 發 展 方 向 與 目 標 組 織 內 成 員 個 人 價 值 觀 與 公 司 價 值 觀 未 見 形 成 共 同 價 值 觀 組 織 開 始 針 對 公 司 目 標 漸 組 織 內 思 考 如 何 轉 變 過 程 停 次 建 立 各 項 績 效 衡 量 指 標 滯 現 象, 並 能 逐 漸 建 立 整 體 的 整 合 策 略 組 織 內 開 始 重 視 個 別 的 本 位 意 識, 並 著 手 推 展 共 同 價 值 觀 的 塑 造 組 織 內 已 漸 次 形 成 以 整 體 為 榮 的 共 識, 並 希 望 個 人 與 公 司 共 同 成 長 的 中 長 期 綜 效 指 標 建 立 組 織 內 積 極 推 展 相 互 學 習 與 分 享 的 精 神, 並 能 進 行 內 部 資 訊 回 饋 與 知 識 分 享 運 作 組 織 內 以 建 立 共 同 參 與 管 理 的 共 識, 並 形 成 明 確 的 標 竿 學 習 的 組 織 文 化 智 慧 型 組 織 的 達 成 不 是 目 的, 而 是 以 達 成 目 標 為 策 略 的 一 種 工 作 方 式 組 織 的 管 理 依 據 尊 重 個 人 不 斷 學 習 與 永 續 發 展 的 價 值 觀 體 系, 以 主 導 組 織 的 營 運 操 作 與 管 理 35
36 二 管 理 能 力 成 熟 度 量 測 36
37 主 題 伍 從 富 士 康 事 件 看 企 業 員 工 關 係 Business Management Consulting 一 富 士 康 風 波 富 士 康 風 波 從 員 工 跳 樓 網 路 擴 散 媒 體 譁 然 各 方 矚 目 股 價 下 滑 合 作 工 廠 關 注 數 度 大 幅 調 薪 股 市 停 牌 其 他 廠 商 備 受 壓 力..., 短 短 數 週 已 然 改 變 了 整 個 產 業 生 態, 引 起 全 球 性 的 反 思 整 個 過 程 造 成 了 巨 大 且 深 遠 的 影 響 37
38 二 富 士 康 事 件 引 起 企 業 全 球 化 的 反 思 反 思 一 : 全 球 產 業 分 工 的 利 益 分 配 大 部 份 歸 於 研 發 和 銷 售, 生 產 端 只 分 配 到 一 小 部 份 反 思 二 : 中 國 大 陸 做 為 世 界 工 廠 經 過 三 十 年 發 展, 已 然 滋 生 大 量 環 境 與 社 會 心 理 後 遺 症 反 思 三 : 全 球 性 的 新 世 代 人 生 觀 與 工 作 觀, 都 不 再 適 應 傳 統 工 業 管 理 模 式 38
39 三 富 士 康 風 波 發 生 的 理 由 富 士 康 規 模 大 到 無 以 迴 避 當 今 世 界 潮 流 發 展 趨 勢 的 現 實, 必 須 概 括 承 受 產 業 生 態 變 遷 的 後 果 與 影 響 富 士 康 窮 一 切 力 量 追 求 極 致 改 革, 經 營 力 度 深 入 而 不 容 許 任 何 死 角, 因 而 在 典 範 轉 移 過 程 中 受 到 無 限 上 綱 的 影 響 引 發 如 此 巨 大 的 碰 撞 39
40 Business Management Consulting 四 富 士 康 事 件 對 企 業 及 兩 岸 經 濟 發 展 影 響 大 陸 工 資 水 準 正 快 速 攀 升, 代 工 生 產 可 創 造 的 附 加 價 值 及 利 潤 大 幅 降 低 歐 美 經 濟 進 入 調 整 期, 國 際 品 牌 大 廠 削 減 成 本 壓 力 加 大 大 陸 人 民 幣 看 升, 薄 利 多 銷 的 代 工 模 式 將 難 以 為 繼 40
41 五 富 士 康 事 件 影 響 企 業 因 應 之 道 企 業 代 工 模 式 必 須 快 速 調 整, 以 因 應 全 球 經 濟 的 快 速 變 化 兩 岸 經 濟 發 展 透 過 雙 方 合 作, 積 極 進 行 經 濟 的 轉 型 升 級 更 加 重 視 產 業 升 級, 特 別 是 對 員 工 的 人 性 化 管 理, 強 化 員 工 關 係, 促 進 員 工 與 組 織 共 同 成 長 的 以 人 為 本 經 營 理 念 具 體 實 踐 41
42 六 激 發 員 工 全 力 以 赴 的 員 工 關 係 堅 信 每 位 員 工 的 表 現 是 企 業 成 敗 的 關 鍵 員 工 的 關 係 除 了 理 性 外, 還 有 感 情 員 工 關 係 的 培 養 在 理 性 的 激 勵 因 素 外, 對 員 工 的 情 緒 管 理 上 同 樣 給 予 重 視 對 公 司 目 標 的 追 求 與 員 工 自 我 需 求 的 滿 足 同 步 落 實 42
43 七 企 業 / 員 工 需 求 與 觀 念 差 異 員 工 企 業 需 求 需 求 生 理 需 求 維 持 企 業 生 存 安 全 需 求 需 求 不 同 促 進 企 業 成 長 社 交 需 求 尊 重 需 求 自 我 實 現 具 體 要 求 薪 資 安 全 衛 生 的 工 作 場 所 避 免 歧 視 身 處 良 好 的 人 際 關 係 氛 圍 擁 有 處 理 事 務 的 自 主 權 榮 譽 頭 銜... 等 具 體 要 求 企 業 績 效 目 標 : 市 占 率 生 產 率 銷 售 額 利 潤 流 動 率... 等 觀 念 追 求 公 平 偏 向 人 性 面 目 標 提 高 工 資 增 加 福 利 利 益 差 異 目 標 追 求 利 潤 講 求 成 本 觀 念 追 求 效 率 偏 向 經 濟 面 平 衡 之 道 不 同 之 處 極 小 化 共 同 之 處 極 大 化 追 求 共 同 目 標 共 同 利 益 員 工 發 展 企 業 成 長 43
44 八 勞 資 爭 議 原 因 統 計 勞 委 會 勞 動 情 勢 統 計 要 覽 (2009) 44
45 九 員 工 關 係 與 人 力 資 源 管 理 選 才 用 才 員 工 溝 通 員 工 協 助 員 工 激 勵 留 才 育 才 45
46 十 企 業 / 員 工 達 成 雙 贏 的 運 作 架 構 科 技 背 景 政 治 與 法 律 背 景 組 織 文 化 與 組 織 氣 候 員 工 及 其 團 體 員 工 關 係 之 過 程 與 結 果 雇 主 與 管 理 者 經 濟 背 景 社 會 價 值 與 意 識 型 態 背 景 46
47 十 一 激 勵 三 0 三 要 素 自 主 員 工 在 任 務 時 間 團 隊 和 技 巧 上 有 一 定 自 主 權 精 進 讓 員 工 覺 得 他 在 進 步, 以 及 對 團 隊 有 貢 獻 目 的 感 公 司 將 目 的 感 盡 量 放 大, 使 之 成 為 工 作 的 抱 負 與 指 導 原 則 驅 動 力 (DRIVE), 丹 尼 爾 平 克 47
48 主 題 陸 結 語 - 企 業 人 力 再 造 實 務 共 同 信 念 Business 公 Management 司 經 營 理 念 Consulting 個 人 信 念 內 部 分 析 產 品 優 勢 分 析 現 有 組 織 分 析 核 心 技 術 分 析 組 織 診 斷 共 同 願 景 塑 造 目 標 長 期 目 標 設 定 年 度 目 標 設 定 目 前 現 況 評 估 顧 客 滿 意 度 調 查 顧 客 需 求 與 顧 客 滿 意 度 差 異 分 析 組 織 發 展 功 能 / 業 務 職 掌 組 織 架 構 分 析 未 來 組 織 規 劃 共 同 價 值 公 為 司 企 核 業 心 做 價 有 值 價 觀 值 建 的 構 貢 獻 使 企 業 的 貢 獻 更 有 價 值 個 人 價 值 感 分 析 企 業 宗 旨 公 司 設 立 使 命 建 構 公 司 經 營 領 域 分 析 外 部 分 析 市 場 狀 況 分 析 競 爭 對 象 分 析 供 應 商 分 析 組 織 發 展 規 劃 職 位 評 價 制 度 建 立 人 力 供 給 分 析 外 在 內 在 人 才 培 育 接 班 人 制 度 前 程 規 劃 獎 酬 薪 資 制 度 福 利 方 案 關 鍵 職 務 目 前 現 況 VS. 未 來 發 展 人 力 預 測 職 系 職 掌 評 估 潛 力 評 估 績 效 評 估 職 位 說 明 建 立 人 力 需 求 評 估 管 理 人 才 專 業 人 才 聘 僱 管 理 專 業 職 人 才 庫 建 立 人 力 資 源 規 劃 教 訓 前 發 薪 福 育 練 計 畫 程 展 計 畫 資 利 計 畫 獎 懲 計 畫 績 潛 輪 派 晉 升 效 力 計 畫 調 外 計 畫 用 遷 計 畫 年 度 工 作 計 畫 48
49 大 陸 西 南 地 區 人 力 資 源 變 遷 ( 從 富 士 康 事 件 談 起 ) 吳 正 興 2010 年 7 月 30 日 49
50 大 綱 Business Management Consulting 一 大 陸 經 濟 區 概 要 二 西 南 地 區 的 崛 起 三 企 業 遷 移 的 新 選 擇 ( 富 士 康 事 件 ) 四 成 渝 地 區 人 文 特 性 50
51 一 大 陸 經 濟 區 概 要 Business Management Consulting 經 濟 區 劃 的 概 念 1. 根 據 社 會 生 產 地 域 分 工 的 特 點 進 行 戰 略 性 劃 分 2. 各 地 區 在 全 國 勞 動 地 域 分 工 中 的 地 位 3. 各 地 區 專 業 化 發 展 方 向 和 經 濟 結 構 特 徵 51
52 1. 東 北 地 區 八 大 經 濟 區 2. 北 部 沿 海 地 區 3. 東 部 沿 海 地 區 4. 南 部 沿 海 地 區 5. 黃 河 中 游 地 區 6. 長 江 中 游 地 區 7. 西 南 地 區 8. 大 西 北 地 區 52
53 二 西 南 地 區 的 崛 起 Business Management Consulting 1. 擁 有 豐 富 的 水 電 礦 產 旅 遊 等 資 源 優 勢 2. 擁 有 一 流 的 人 才 和 科 技 優 勢 以 及 龐 大 的 消 費 市 場 53
54 3. 經 濟 圈 已 成 為 中 國 最 重 要 的 西 電 東 輸 " 基 地 鋼 鐵 汽 車 工 業 基 地 和 旅 遊 重 地 4. 西 南 地 區 與 東 盟 的 越 南 老 撾 緬 甸 等 多 國 毗 鄰, 是 中 國 走 向 南 亞 東 南 亞 的 通 道, 具 有 獨 特 的 地 理 區 位 優 勢, 成 為 我 國 對 外 開 放 新 的 前 沿 地 帶 54
55 三 企 業 遷 移 的 新 選 擇 ( 富 士 康 事 件 ) Business Management Consulting 中 國 大 陸 吹 起 加 薪 風 暴, 愈 來 愈 多 的 外 國 企 業 感 到 吃 不 消, 加 上 技 術 工 人 缺 工, 已 經 紛 紛 往 內 陸 西 南 地 區 設 廠 現 象 : 1. 農 民 工 返 鄉, 能 享 天 倫 之 樂 還 能 置 產 2. 戶 口 管 制 鬆 綁 - 小 城 市 翻 身 的 另 一 動 力 3. 未 來 15 年 內, 有 3.5 億 農 民 將 進 城 55
56 企 業 進 駐 重 慶 所 帶 來 之 優 勢 -1 Business Management Consulting 思 科 " 將 推 進 重 慶 市 在 中 國 率 先 成 為 " 智 慧 + 互 聯 城 市 " 所 謂 智 慧 城 市 就 是 把 各 種 感 應 器 嵌 入 和 裝 備 到 電 網 鐵 路 橋 樑 隧 道 公 路 建 築 等 各 種 物 體 中, 形 成 " 物 聯 網 " 將 整 個 互 聯 網 整 合, 運 用 超 級 中 心 電 腦 群, 對 人 員 設 備 基 礎 設 施 實 施 管 理 和 控 制 56
57 企 業 進 駐 重 慶 所 帶 來 之 優 勢 -1 Business Management Consulting 智 能 化 城 市 帶 來 效 益 1. 智 慧 城 市 每 平 方 公 里 投 資 300 億 人 民 幣 億 智 慧 醫 療 投 資, 造 就 35.4 萬 個 就 業 機 會 億 智 能 電 網 投 資, 造 就 37.5 萬 個 就 業 機 會 57
58 企 業 進 駐 重 慶 所 帶 來 之 優 勢 -2 Business Management Consulting 1. 富 士 康 HP 兩 項 目 投 產 後, 將 年 產 2000 萬 台 外 銷 筆 記 型 電 腦, 形 成 超 過 2000 億 的 龐 大 產 業 鏈 集 群 ( 廣 達 英 業 達 相 繼 加 入, 五 年 後 將 年 產 8000 萬 台 NB, 成 為 全 球 最 大 筆 電 基 地 ) 2. 人 工 成 本 低 廉, 重 慶 地 區 人 工 及 其 它 生 產 要 素 平 均 成 本 比 沿 海 地 區 少 60%, 將 吸 引 更 多 配 套 企 業 入 駐 ( 稅 率 減 免 最 高 達 7%) 3. 推 動 重 慶 航 空 貨 運 業 快 速 發 展, 形 成 新 國 際 貿 易 大 通 道 創 造 條 件 4. 交 通 便 捷,8 條 時 速 公 里 高 速 鐵 路, 形 成 新 的 轉 運 站 5. 關 鍵 誘 因 " 內 銷 ", 預 計 2015 年 取 代 美 國 成 為 世 界 最 大 筆 電 市 場 58
59 重 慶 的 政 策 優 勢 -1 Business Management Consulting 兩 路 寸 灘 保 稅 港 區 特 色 1. 第 一 個 水 港 + 空 港, 雙 功 能 保 稅 區 2. 貨 物 進 出 可 享 退 稅, 降 低 成 本, 減 少 資 金 占 用 量 3. 吸 引 其 他 西 部 地 區 IT 產 品 經 由 重 慶 出 口 4. 筆 記 型 電 腦 產 業 是 一 條 " 乾 淨 " 且 高 附 加 價 值 的 產 業 鏈, 打 造 " 宜 居 重 慶 " 的 目 標 59
60 重 慶 的 政 策 優 勢 -2 Business Management Consulting 兩 江 新 區 1. 策 略 定 位, 立 足 重 慶 市 服 務 大 西 南 依 託 長 江 經 濟 帶 面 向 國 內 外, 形 成 " 一 門 戶 兩 中 心 三 基 地 " 2. 實 施 5+3 策 略 性 佈 局, 狀 大 既 有 優 勢 產 業, 發 展 五 大 產 業 及 三 大 創 新 功 能 3. 企 業 享 有 國 家 賦 予 的 三 大 優 惠 政 策, 包 含 15% 企 業 所 得 稅 及 設 立 100 億 專 項 基 金 投 資 註 1. 西 部 內 陸 地 區 對 外 開 放 的 重 要 門 戶 長 江 上 游 地 區 現 代 商 貿 物 流 中 心 金 融 中 心 科 研 成 果 產 業 化 基 地, 國 家 重 要 現 代 製 造 和 高 新 技 術 產 業 基 地 內 陸 國 際 貿 易 大 通 道 和 出 口 商 品 加 工 基 地 60
61 重 慶 的 政 策 優 勢 -3 Business Management Consulting 三 低 兩 平 一 高 " 吸 引 加 工 貿 易 1. 三 低 : 勞 動 力 成 本 低 生 產 要 素 成 本 低 所 得 稅 低 2. 兩 平 : 進 出 向 物 流 成 本 打 平 ( 重 慶 比 沿 海 離 歐 州 更 近 ) 3. 一 高 : 重 慶 擁 有 高 效 服 務 平 台, 可 以 從 沿 海 " 手 中 " 將 加 工 貿 易 產 業 搶 過 來 61
62 四 成 渝 地 區 人 文 特 性 Business Management Consulting 成 - 成 都 成 都 人 的 文 化 性 格 就 其 亮 點 " 來 說, 可 以 用 四 句 話 十 六 個 字 來 概 括, 即 : 喜 為 人 先, 樂 容 天 下, 進 退 自 如, 浮 沉 自 安 ", 同 是 川 人 的 重 慶 最 看 不 起 成 都 人 的 地 方 就 是 成 都 人 沒 有 拼 勁 " 和 闖 勁 " 62
63 Business Management Consulting 為企業做有價值的貢獻 使企業的貢獻更有價值 渝 重慶 碼頭文化造就的城市 渝-重慶 碼頭文化造就的城市 碼頭文化是一種原生態的文 化 頗為顯著的一個特徵是具有 包容性 有重慶人的性格為證 耿直 豪爽 但也有不少人對此 耿直 豪爽 但也有不少人對此 有不同的看法 認為重慶人說話 有不同的看法 認為重慶人說話 大大喇喇 素質不高 63
64 共 好 精 神 平 台 共 用 資 源 共 享 價 值 共 創 共 好 願 景 為 企 業 做 有 價 值 的 貢 獻 使 企 業 的 貢 獻 更 有 價 值 64
如何加強規管物業管理行業
民 政 事 務 總 署 諮 詢 文 件 設 立 物 業 管 理 行 業 的 規 管 架 構 的 公 眾 諮 詢 ( 2010 年 12 月 ) 最 近 修 訂 日 期 : 2010 年 12 月 3 日 http://www.had.gov.hk/tc/publications/consultation_papers/consultation_papers.htm 錄 數 行 度 行 行 見 歷 力
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嶺 東 科 技 大 學 財 務 金 融 系 日 四 技 學 生 專 業 學 習 地 圖 02 年 6 月 28 日 0 學 年 度 第 二 學 期 財 務 金 融 系 課 程 委 會 議 通 過 名 稱 微 積 分 ( 一 ) 微 積 分 ( 二 ) 個 體 經 濟 學 商 業 套 裝 軟 體 ( 二 ) 應 用 統 計 學 ( 一 ) 期 貨 與 選 擇 權 國 際 - 管 理 學 保 險 學 商
102.6.30.xls
之 二 資 產 負 債 權 益 展 開 表 102 年 6 月 30 日 單 位 : 新 臺 幣 千 元 資 產 會 計 項 目 展 開 項 目 現 金 及 約 當 現 金 75,497 75,497 存 放 央 行 及 拆 借 銀 178 178 同 業 透 過 損 益 按 公 允 價 值 衡 量 之 金 融 資 產 139,578 139,578 對 金 融 相 關 事 業 之 資 本 投 資
所 3 學 分 課 程, 及 兩 門 跨 領 域 課 程 共 6 學 分 以 上 課 程 學 生 在 修 課 前, 必 須 填 寫 課 程 修 課 認 定 表, 經 班 主 任 或 指 導 教 授 簽 名 後 始 認 定 此 課 程 學 分 ) 10. 本 規 章 未 盡 事 宜, 悉 依 學 位
95 年 訂 定 96 年 11 月 修 正 97 年 10 月 修 正 100 年 2 月 修 正 101 年 4 月 修 正 102 年 1 月 修 正 103 年 4 月 修 正 103 學 年 度 入 學 新 生 適 用, 舊 生 可 比 照 適 用 1. 研 究 生 須 於 入 學 後 第 二 學 期 開 學 前 選 定 指 導 教 授, 經 課 程 委 員 會 認 定 後 方 得 繼 續
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第 四 章 - 試 分 別 說 明 組 合 邏 輯 電 路 與 序 向 邏 輯 電 路 之 定 義 解 : 組 合 邏 輯 電 路 由 基 本 邏 輯 閘 所 組 成 的 此 種 邏 輯 電 路 之 輸 出 為 電 路 所 有 輸 入 的 組 合 因 此 輸 出 狀 態 可 完 全 由 目 前 之 輸 入 來 決 定 而 組 合 邏 輯 電 路 之 示 意 圖 如 圖 所 a 示 ; 而 序 向 邏
第一章 緒論
第 五 章 實 證 結 果 第 一 節 敘 述 統 計 表 11 表 12 分 別 為 男 女 癌 症, 實 驗 組 與 控 制 組 樣 本 之 基 本 特 性 此 為 罹 癌 前 一 年 度 樣 本 特 性 由 於 我 們 以 罹 癌 前 一 年 有 在 就 業, 即 投 保 類 別 符 合 全 民 健 康 保 險 法 中 所 規 定 之 第 一 類 被 保 險 人, 且 年 齡 介 於 35 至
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國 民 小 學 與 國 民 中 學 班 編 制 及 教 職 員 員 額 編 制 準 則 修 正 總 說 明 現 行 國 民 小 學 與 國 民 中 學 班 編 制 及 教 職 員 員 額 編 制 準 則 ( 以 下 簡 稱 本 準 則 ) 係 於 九 十 四 六 月 二 十 三 日 修 正 發 布, 為 配 合 立 法 院 第 六 屆 第 三 會 期 第 五 次 會 議 決 議, 請 教 育 部 (
16
序 1 16 序 2 KK KK KK KK KK KK 溫 溫 KK KK 周 婉 芬 博 士 2016 年 5 月 前 言 平 安 健 康 便 好 了 16 10 ICU ICU 26 300 26 10 ICU ICU 曾 錦 強 2016 年 5 月 目 錄 Chapter 1 家 庭 親 子 關 係 1.1 多 存 款 入 關 係 戶 口 2 1.2 不 傷 關 係 管 學 業 12 1.5
貳、研究動機
中 華 民 國 第 四 十 六 屆 中 小 學 科 學 展 覽 會 作 品 說 明 書 高 職 組 農 業 及 生 物 科 技 科 第 三 名 091406 石 蓮 花 面 膜 學 校 名 稱 : 國 立 民 雄 高 級 農 工 職 業 學 校 作 者 : 職 二 陳 雅 婷 指 導 老 師 : 李 素 菁 職 二 侯 建 鑫 職 二 許 哲 仁 職 二 侯 富 荃 關 鍵 詞 : 石 蓮 花 面
6-1-1極限的概念
選 修 數 學 (I-4 多 項 式 函 數 的 極 限 與 導 數 - 導 數 與 切 線 斜 率 定 義. f ( 在 的 導 數 : f ( h 對 實 函 數 f ( 若 極 限 存 在 h h 則 稱 f ( 在 點 可 微 分 而 此 極 限 值 稱 為 f ( 在 的 導 數 以 f ( 表 示 f ( f ( 函 數 f ( 在 的 導 數 也 可 以 表 成 f ( 註 : 為 了
修 課 特 殊 規 定 : 一 法 律 系 學 生 最 低 畢 業 學 分 128;101 學 年 度 修 讀 法 律 系 雙 主 修 學 生 應 修 畢 法 律 專 業 目 64 學 分 ( 限 修 習 本 校 法 律 系 開 設 課 程, 不 得 以 原 學 系 或 外 校 課 程 抵 免 -
法 律 學 系 學 士 班 基 礎 科 目 一 覽 表 101 學 年 度 入 學 學 生 適 用 科 目 名 稱 必 規 定 第 一 學 年 第 二 學 年 第 三 學 年 第 四 學 年 群 學 分 上 下 上 下 上 下 上 下 備 註 ( 先 修 科 目 ) 刑 法 ( 一 ) 群 3 3 基 礎 科 目 刑 法 ( 二 ) 群 3 3 基 礎 科 目 / 先 修 刑 法 ( 一 ) 刑 事
「家加關愛在長青」計劃完成表現及評估報告
- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - 註 一 一 般 義 工 : 任 何 人 志 願 貢 獻 個 人 時 間 及 精 神, 在 不 為 任 何 物 質 報 酬 的 情 況 下, 為 改 進 社 會 而 提 供 服 務, 時 數 不 限 ( 參 考 香 港 義 務 工 作 發 展 局 之 定 義 ) 註 二 核 心 義 工 : 由 於 建 立 社 會 資 本 所 重 視 的 是 網 絡 的
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五 本 要 點 補 助 款 之 請 撥 及 核 結, 依 下 列 規 定 辦 理 : ( 一 ) 補 助 經 費 由 本 署 直 接 撥 付 至 地 方 政 府 經 費 代 管 學 校 及 其 他 學 校 ( 二 ) 聯 絡 處 及 校 外 會 應 檢 附 收 據, 向 經 費 代 管 學 校 或 地 方 政 府 辦 理 核 銷, 原 始 支 出 憑 證 由 經 費 核 銷 單 位 留 存 備 查
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技 能 檢 定 規 範 之 一 七 三 網 頁 設 計 行 政 院 職 業 訓 練 局 編 印 勞 工 委 員 會 中 華 民 國 九 十 年 六 月 網 頁 設 計 技 術 士 技 能 檢 定 規 範 目 錄 一 網 頁 設 計 技 術 士 技 能 檢 定 規 範 說 明... 1 二 丙 級 網 頁 設 計 技 術 士 技 能 檢 定 規 範... 2 三 乙 級 網 頁 設 計 技 術 士 技
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附 件 一 公 務 員 資 歷 組 別 I. 資 歷 組 別 及 名 稱 資 歷 組 別 名 稱 1 無 需 中 學 會 考 五 科 及 格 2 中 學 會 考 證 書 第 一 組 : 需 要 香 港 中 學 會 考 五 科 及 格 的 第 二 組 : 需 要 香 港 中 學 會 考 五 科 及 格 並 具 相 當 經 驗 的 3 高 級 文 憑 及 文 憑 第 一 組 : 高 級 文 憑 第 二
Microsoft Word - 10100000191.doc
臺 灣 集 中 保 管 結 算 所 股 份 有 限 公 司 辦 理 認 購 ( 售 ) 權 證 帳 簿 劃 撥 作 業 配 合 事 項 部 分 條 文 修 正 條 文 對 照 表 附 件 1 修 正 條 文 現 行 條 文 說 明 第 五 章 認 購 ( 售 ) 權 證 之 權 利 行 使 第 一 節 認 購 權 證 採 證 券 給 付 或 以 證 券 給 付 之 認 購 權 證 發 行 人 得 選
99年版人口推計報告
(99)033.805 GPN1009903003 ISBN978-986-02-4626-1 2010 年 2060 年 行 99 年 9 (99)033.805 GPN1009903003 ISBN978-986-02-4626-1 2010 年 2060 年 行 力 行 99 年 9 2010 年 2060 年 數 2010 年 23.17 2060 年 19.90 18.84 17.19
校 長 遴 選 者 就 相 關 遴 選 事 項, 有 程 序 外 之 接 觸 遴 選 會 委 員 在 任 期 間 因 故 無 法 執 行 任 務 或 有 不 適 當 之 行 為 者, 由 各 該 主 管 機 關 解 聘 之 ; 其 缺 額, 依 第 一 項 至 第 五 項 規 定 聘 ( 派 ) 委
高 級 中 等 學 校 校 長 遴 選 聘 任 及 辦 學 績 效 考 評 辦 法 修 正 對 照 表 中 華 民 國 一 百 零 二 年 十 二 月 二 十 日 教 育 部 臺 教 授 國 部 字 第 1020118431A 號 令 修 正 高 級 中 等 學 校 校 長 遴 選 聘 任 及 任 期 考 評 辦 法, 名 稱 並 修 正 為 高 級 中 等 學 校 校 長 遴 選 聘 任 及 辦
四 修 正 幼 兒 園 師 資 類 科 應 修 學 分 數 為 四 十 八 學 分, 並 明 定 學 分 數 抵 免 之 相 關 規 定 及 規 範 修 習 幼 兒 園 教 育 專 業 課 程 之 最 低 年 限 ( 修 正 條 文 第 五 條 ) 五 發 給 修 畢 師 資 職 前 教 育 證 明
公 告 及 送 達 教 育 部 公 告 中 華 民 國 103 年 11 月 21 日 臺 教 師 ( 二 ) 字 第 1030167058A 號 主 旨 : 預 告 修 正 幼 稚 園 及 托 兒 所 在 職 人 員 修 習 幼 稚 園 教 師 師 資 職 前 教 育 課 程 辦 法 草 案 依 據 : 行 政 程 序 法 第 一 百 五 十 一 條 第 二 項 準 用 第 一 百 五 十 四 條
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第 陸 章 結 論 與 未 來 研 究 方 向 第 一 節 結 論 注 重 服 務 價 值 的 時 代 已 經 來 臨, 現 在 的 社 會 是 一 個 服 務 化 的 社 會, 有 別 於 過 去 企 業 經 營 的 作 法, 以 實 體 產 品 之 生 產 為 中 心, 想 法 本 位 為 工 業 化 時 代 的 生 產 與 製 造, 進 入 服 務 化 的 社 會, 由 於 服 務 與 實 體
2 工 礦 衛 生 技 師 證 明 文 件 者 火 災 學 消 防 法 規 警 報 系 統 消 防 安 全 設 備 專 技 人 員 專 門 職 業 及 技 術 人 員 高 等 考 試 技 師 考 試 高 考 ( 專 技 ) 專 科 三 高 等 檢 定 相 當 類 科 及 格 者 四 消 防 設 備
公 共 衛 生 學 系 相 關 公 職 報 考 資 格 以 下 資 料 係 作 為 報 名 之 參 考, 最 終 仍 須 經 考 選 部 應 考 資 格 審 查 通 過 為 準 類 科 別 種 類 名 稱 等 級 學 歷 資 格 應 考 資 格 特 殊 限 制 條 件 專 技 人 員 專 門 職 業 及 技 術 人 員 高 等 暨 普 通 消 防 設 備 人 員 高 考 ( 專 技 ) 專 科 一
簽 呈
台 新 證 券 投 資 信 託 股 份 有 限 公 司 公 告 中 華 民 國 105 年 5 月 4 日 台 新 投 (105) 總 發 文 字 第 00116 號 主 旨 : 本 公 司 經 理 之 台 新 亞 美 短 期 債 券 證 券 投 資 信 託 基 金 等 3 檔 基 金 ( 以 下 合 稱 本 基 金 ), 修 正 證 券 投 資 信 託 契 約 暨 配 合 修 正 公 開 說 明
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中 國 文 化 大 學 應 用 數 學 系 學 群 證 書 授 與 辦 法 99.03.19 訂 定 101.04.13 100 學 年 度 第 2 學 期 第 1 次 系 課 程 委 員 會 議 修 訂 101.04.20 100 學 年 度 第 5 次 系 務 會 議 通 過 一 宗 旨 本 系 應 用 數 學 統 計 科 學, 與 計 算 機 科 學 學 群 證 書 授 與 的 目 的 是 希
2.報考人數暨錄取或及格率按類科分_1試
103 年 公 務 人 員 高 等 考 試 三 級 考 試 暨 普 通 考 試 ( 含 公 職 類 科 第 一 試 ) 報 考 人 數 暨 錄 取 或 及 格 率 按 類 科 分 報 考 人 數 到 考 人 數 類 科 別 需 用 人 數 錄 取 標 準 % % % % 錄 取 或 及 格 人 數 到 考 率 (%) 錄 取 或 及 格 率 (%) % % 總 到 考 率 總 及 格 率 119,959
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臺 灣 港 務 股 份 有 限 公 司 新 進 人 員 甄 選 規 範 交 通 部 民 國 102 年 7 月 22 日 交 人 字 第 1025010095 號 函 核 定 交 通 部 民 國 103 年 8 月 4 日 交 授 港 總 人 字 第 10300564431 號 函 核 定 修 正 壹 依 據 一 國 營 事 業 管 理 法 第 31 條 二 臺 灣 港 務 股 份 有 限 公 司
格 成 績 證 明 第 六 條 第 七 條 本 系 大 四 課 程 中 規 劃 日 本 韓 國 越 南 專 題 研 究, 學 生 需 於 大 四 時 修 習 該 課 程, 並 於 規 定 期 間 內 提 出 專 題 報 告, 取 得 合 格 成 績 證 明 本 系 規 定 學 生 畢 業 時 需 取
國 立 高 雄 大 學 東 亞 語 文 學 系 大 學 部 修 業 規 則 (104 學 年 後 入 學 學 生 適 用 ) 修 正 對 照 表 條 文 修 正 後 條 文 原 條 文 備 註 第 二 條 第 三 條 第 四 條 第 五 條 大 學 部 104 學 年 度 入 學 學 生 大 四 上 下 皆 未 選 擇 校 外 實 習 I 及 校 外 實 習 Ⅱ 者 畢 業 學 分 為 128 學
Microsoft Word - 銓敘部退一字第10338497241號函
公 教 人 員 保 險 法 第 16 條 第 2 項 第 1 款 但 書 所 定 優 惠 存 款 範 圍 一 覽 表 公 教 人 員 保 險 法 第 17 條 第 4 項 第 1 款 第 2 款 所 定 離 退 給 與 範 圍 一 覽 表 公 教 人 員 保 險 法 第 17 條 第 4 項 第 3 款 所 定 優 惠 存 款 範 圍 一 覽 表 及 公 教 人 員 保 險 被 保 險 人 一 次
8,530 1,056 52% 951 5.1 94% 1.9 33.3% 730 515 27.2% 179 50.3% 1 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 25,072 24,043 21,950 24,684 17,537 2011 201
第 四 章 金 融 財 務 80 246 000 6.5% 16.6% 香 港 的 國 際 金 融 中 心 地 位 總 覽 24 Z/Yen 證 券 及 衍 生 工 具 市 場 蓬 勃 暢 旺 24.7 1 866 2,630 52 8,530 1,056 52% 951 5.1 94% 1.9 33.3% 730 515 27.2% 179 50.3% 1 30,000 25,000 20,000
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海 峽 兩 岸 農 產 品 在 日 本 市 場 的 競 爭 分 析 林 啟 淵 國 立 嘉 義 大 學 應 經 系 暨 致 遠 管 理 學 院 企 管 系 教 授 * 李 仁 耀 高 苑 科 技 大 學 國 際 商 務 系 助 理 教 授 壹 前 言 由 於 中 國 農 業 生 產 成 本 較 低 的 優 勢, 已 持 續 吸 引 許 多 的 台 商 到 中 國 進 行 農 業 投 資 根 據 中
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1. 2. 3. 4. 基 础 部 分 - 色 彩 TM TM Premier B2C Sales to China 2014 TM OCR www.divcom.com.hk/ocrc 現 在 開 始 計 劃 訪 問 亞 洲 零 售 博 覽 的 行 程! 交 通 配 套 乘 車 路 線 : 由 機 場 乘 坐 公 共 汽 車 : A11 或 E11 到 灣 仔 (~80 分 鐘 ) 地 鐵 :
二零零六至零七年施政報告
1 3 4 13 14 34 17 19 20 24 2 5 26 27 28 29 3 0 31 32 3 3 3 4 35 50 36 42 43 45 46 48 49 50 51 66 52 57 58 60 61 65 6 6 67 76 1. 2. 3. 1 4. 5. 6. CEPA 7. 8. 9. 2 10. 11. 12. 13. 3 14. 15. 16. 17. 4 18.
二 兒 歌 選 用 情 形 ( ) 2 ( ) ( ) 1. 158 2.
兒 歌 內 容 分 析 ~ 以 台 灣 省 教 育 廳 發 行 之 大 單 元 活 動 設 計 內 之 兒 歌 為 例 ~ 摘 要 82 76 158 一 兒 歌 類 目 的 分 布 情 形 ( ) 26 23 22 16 61 38.6 16.5 ( ) 二 兒 歌 選 用 情 形 ( ) 2 ( ) ( ) 1. 158 2. 第 一 章 緒 論 第 一 節 研 究 動 機 79 第 二 節 研
PROSPECT EXPLORATION 壹 前 言 20 90 066 第 9 卷 第 2 期 中 華 民 國 100 年 2 月
專 題 研 究 法 律 與 法 制 探 析 中 國 大 陸 現 行 土 地 估 價 法 律 制 度 體 系 探 析 中 國 大 陸 現 行 土 地 估 價 法 律 制 度 體 系 A Study on the Legal Framework of Real Estate Appraisal in China 蔣 國 基 * (Chiang, Kuo-chi) 香 港 鴻 裕 公 司 法 務 長 摘
Microsoft PowerPoint - 102教師升等說明會
2 1 3 4 2 5 6 3 7 8 4 9 10 5 11 12 6 13 14 7 15 靜 宜 大 學 教 師 升 等 資 料 ( 僅 供 參 考 ) 一 姓 名 : 二 單 位 : 三 現 職 : 四 學 歷 ( 請 詳 填 起 訖 日 期 ): 五 經 歷 ( 請 詳 填 起 訖 日 期 ): 六 教 師 證 書 字 號 : 年 資 起 算 日 : 七 學 術 專 長 領 域 : 八 任
一、 資格條件：
臺 灣 港 務 股 份 有 限 公 司 新 進 人 員 甄 選 規 範 交 通 部 民 國 102 年 7 月 22 日 交 人 字 第 1025010095 號 函 核 定 交 通 部 民 國 103 年 8 月 4 日 交 授 港 總 人 字 第 10300564431 號 函 核 定 修 正 交 通 部 民 國 104 年 2 月 13 日 交 授 港 總 人 字 第 10401620891
前 項 第 三 款 所 定 有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 驗 證 基 準, 如 附 件 一 第 七 條 驗 證 機 構 受 理 有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 之 驗 證, 應 辦 理 書 面 審 查 實 地 查 驗 產 品 檢 驗 及 驗 證 決 定 之
有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 驗 證 管 理 辦 法 (101.06.07 修 正 ) 第 一 條 本 辦 法 依 農 產 品 生 產 及 驗 證 管 理 法 ( 以 下 簡 稱 本 法 ) 第 五 條 第 二 項 規 定 訂 定 之 第 二 條 本 辦 法 用 詞, 定 義 如 下 : 一 生 產 廠 ( 場 ): 指 在 國 內 生 產 加 工 分 裝 或 流 通 有 機
度 ph 度 降 量 量 phph 糖 ph 度 更 3 說 酪 不 不 什 參 度 識 不 度 1
中 華 民 國 第 52 屆 中 小 學 科 學 展 覽 會 作 品 說 明 書 國 小 組 生 物 科 080318 沒 齒 難 忘 的 乳 香 ~ 乳 飲 品 對 牙 齒 的 影 響 學 校 名 稱 : 臺 北 市 大 安 區 私 立 復 興 國 民 小 學 作 者 : 指 導 老 師 : 小 四 甘 杰 生 小 四 陳 宗 駿 林 淑 慧 陳 顥 仁 小 四 黃 暐 哲 小 四 沈 平 關 鍵
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第 二 章 : 至 今 的 進 展 高 水 平 的 系 統 可 使 用 性.. 建 立 高 水 平 的 系 統 可 使 用 性, 以 確 保 系 統 有 能 力 支 援 醫 療 服 務 需 每 星 期 七 天 每 天 24 小 時 運 作 的 需 要 2.13 我 們 會 為 電 子 健 康 記 錄 互 通 資 料 建 立 中 央 資 料 儲 存 庫, 所 有 由 參 與 計 劃 的 醫 療 服 務
寫 作 背 景 導 讀 [98] L Lyman Frank Baum 1856-1919 1882 1886 1900 1939
![寫 作 背 景 導 讀 [98] L Lyman Frank Baum 1856-1919 1882 1886 1900 1939](/thumbs/42/22918361.jpg "寫 作 背 景 導 讀 [98] L Lyman Frank Baum 1856-1919 1882 1886 1900 1939")
綠 野 仙 蹤 繪 本 創 意 教 案 教 案 設 計 / 朱 秀 芳 老 師 28 寫 作 背 景 導 讀 [98] L Lyman Frank Baum 1856-1919 1882 1886 1900 1939 故 事 簡 介 綠 野 仙 蹤 心 得 分 享 [99] 處 處 有 仙 蹤 繪 本 創 意 教 案 設 計 者 : 朱 秀 芳 適 用 年 級 : 授 課 時 間 :200 教 學
前 言 民 主 黨 0 9-1 0 施 政 報 告 建 議 書 1 2002 1 2 2 0 0 5 2 0 1 2 1 2 0. 5 3 民 主 黨 立 法 會 議 員 二 零 零 九 年 九 月
前 言 民 主 黨 0 9-1 0 施 政 報 告 建 議 書 1 2002 1 2 2 0 0 5 2 0 1 2 1 2 0. 5 3 民 主 黨 立 法 會 議 員 二 零 零 九 年 九 月 目 錄 前 言... 1 政 治 1....5 2....7 3....8 4....9 5....10 經 濟 6....12 7....13 8....14 9....15 10....16 11....17
(1) 參 加 直 轄 市 縣 市 性 比 賽 : 可 得 6 分, 可 得 5 分, 可 得 4 分, 可 得 3 分, 第 5 名 可 得 2 分, 第 6 名 以 後 可 得 1 分 (2) 參 加 性 比 賽 : 直 轄 市 縣 市 性 比 賽 各 之 得 分 乘 以 2 (3) 參 加 國
一 依 據 : 國 立 臺 南 大 學 附 設 實 驗 國 民 小 學 應 屆 畢 業 生 市 長 獎 給 獎 實 施 要 點 1030520 臨 時 校 務 會 議 訂 定 1030903 校 務 會 議 修 訂 ( 一 ) 本 校 應 屆 畢 業 生 畢 業 給 獎 實 施 原 則 ( 二 ) 臺 南 市 102 學 年 度 國 民 中 小 學 畢 業 生 市 長 獎 給 獎 實 施 計 畫 二
Microsoft Word - labour_comparison.doc
中 華 人 民 共 和 國 勞 動 合 同 法 ( 草 案 ) 原 草 案 及 修 改 草 案 比 較 原 草 案 1. 事 業 單 位 聘 用 人 員 納 入 本 法 調 整 範 圍 中 華 人 民 共 和 國 境 內 的 企 業 個 體 經 濟 組 織 民 辦 非 企 業 單 位 與 勞 動 者 建 立 勞 動 關 係, 訂 立 和 履 行 勞 動 合 同, 適 用 本 法 國 家 機 關 事
目 錄 項 目 內 容 頁 數 1 手 機 要 求 3 2 登 記 程 序 3 3 登 入 程 序 4 4 輸 入 買 賣 指 示 6 5 更 改 指 示 14 6 取 消 指 示 18 7 查 詢 股 票 結 存 21 8 查 詢 買 賣 指 示 23 9 更 改 密 碼 24 10 查 詢 股
流 動 股 票 買 賣 服 務 操 作 指 引 目 錄 項 目 內 容 頁 數 1 手 機 要 求 3 2 登 記 程 序 3 3 登 入 程 序 4 4 輸 入 買 賣 指 示 6 5 更 改 指 示 14 6 取 消 指 示 18 7 查 詢 股 票 結 存 21 8 查 詢 買 賣 指 示 23 9 更 改 密 碼 24 10 查 詢 股 價 及 指 數 26 11 切 換 語 言 及 登 出
( ) 1 5 ( ) 6 37 8 11 12 16 17 20 21 22 23 25 26 27 28 29 30 32 33 37 ( ) 38 66 42 48 49 51 52 56 57 59 60 65 66 ( ) 67 89 75 76 79 80 83 84 86 87 88
二 零 一 六 年 施 政 報 告 創 新 經 濟 促 進 和 諧 改 善 民 生 繁 榮 共 享 ( ) 1 5 ( ) 6 37 8 11 12 16 17 20 21 22 23 25 26 27 28 29 30 32 33 37 ( ) 38 66 42 48 49 51 52 56 57 59 60 65 66 ( ) 67 89 75 76 79 80 83 84 86 87 88 89
HSBC Holdings plc Interim Report 2015 - Chinese
聯 繫 客 戶 創 先 機 助 握 商 情 百 五 載 HSBC Holdings plc 滙 豐 控 股 有 限 公 司 2015 年 中 期 業 績 報 告 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
Microsoft Word - 附件_table1020328
表 1-1: 課 程 名 稱 學 分 數 開 課 時 間 修 訂 表 原 課 程 名 稱 修 改 後 課 程 名 稱 學 分 數 護 理 助 產 學 I 進 階 護 理 助 產 學 I 護 理 助 產 學 II 進 階 護 理 助 產 學 II 護 理 助 產 學 實 習 進 階 護 理 助 產 學 實 習 6 表 1-: 課 程 名 稱 開 課 時 間 修 訂 表 課 程 名 稱 原 開 課 學
桃園市104年國民中學新進教師甄選各校複試方式及需求表
桃 園 市 105 年 國 民 中 學 新 進 教 師 甄 選 各 校 複 試 方 式 及 需 求 表 編 號 校 名 教 評 會 審 查 方 式 及 學 校 需 求 備 註 1 2 桃 園 青 溪 ( 一 ) 口 試 80% 是 否 符 合 學 校 需 求 度 20% 具 數 學 專 長 者 為 佳 ( 一 ) 口 試 70% 是 否 符 合 學 校 需 求 度 30 % 需 擔 任 資 源 班
類 別 三 方 法 四 材 法 與 實 習 原 理 必 修 2 2 發 展 與 設 計 必 修 2 2 習 評 量 必 修 2 2 輔 導 原 理 與 實 務 2 2 班 級 經 營 必 修 2 2 媒 體 與 運 用 2 2 實 習 必 修 2 2 國 民 小 語 文 材 法 國 民 小 國 語
國 立 屏 東 大 國 民 小 師 師 資 職 前 專 業 科 目 及 一 覽 表 部 103 年 1 月 24 日 臺 師 二 字 第 1030010873 號 函 同 意 核 定 本 校 103 年 11 月 12 日 103 年 度 第 1 期 第 1 次 委 員 會 議 修 正 通 過 原 名 稱 : 國 立 屏 東 大 國 民 小 師 師 資 職 前 專 業 科 目 及 一 覽 表 本 校
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對 生 態 環 境 產 生 很 嚴 重 的 傷 害, 為 確 保 農 業 的 永 續 發 展 與 安 全
2 2.1 A H 2.2 601288 1288 12 360001 360009 69 100005 86-10-85109619 86-10-85108557 ir@abchina.com 2
AGRICULTURAL BANK OF CHINA LIMITED 1288 2016 2016 3 31 571 XIVA 13.09(2) 13.10B 1 1.1 1.2 2016 4 28 2016 5 2016 1414 1.3 1.4 1 2 2.1 A H 2.2 601288 1288 12 360001 360009 69 100005 86-10-85109619 86-10-85108557
Annual General Meeting statements – Chinese
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 文 件 的 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示 概 不 會 就 因 本 文 件 或 因 信 賴 本 文 件 的 全 部 或 任 何 部 分 內 容 而 引 致 的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 滙 豐 控 股
Microsoft Word - 附表二-1030714
六 條 附 表 公 特 種 應 目 表 壹 本 表 每 年 所 設 類, 仍 需 配 合 當 年 任 用 需 求 予 以 設 置 貳 類 普 通 目 為 : 及 四 國 文 ( 作 文 公 文 與 測 驗 ) 其 占 分 比 重, 分 為 作 文 占 百 分 之 六 十, 公 文 測 驗 占 百 分 之 十, 時 間 小 時 五 國 文 ( 包 括 公 文 格 式 用 語 ) 採 測 驗 式 題,
教 師 相 關 ( 升 等, 依 業 務 需 002 交 通 管 科 評 鑑, 評 量, 徵,C031, 聘, 各 項 考 試 委 C051,C054, 員, 通 訊 錄 等 ),C057, C058,C063 各 項 會 議 紀 錄 依 業 務 需 C001,, 002,130 交 通 管 科 (
個 資 檔 案 名 稱 保 有 依 據 個 資 類 別 特 定 目 的 保 有 單 位 教 職 員 業 務 聯 絡 資 料 ( 含 教 職 員 工 通 訊 錄 校 安 中 心 通 訊 錄 文 康 活 動 名 冊 ) 電 子 郵 件 管 業 務 需 C001 002 工 業 與 資 訊 管 各 類 申 請 表 相 關 資 料 ( 含 門 禁 磁 卡 申 請 表 汽 機 車 通 行 證 申 請 資 料
實德證券網上交易系統示範
實 德 證 券 網 上 交 易 系 統 示 範 實 德 證 券 網 上 交 易 系 統 分 別 提 供 增 強 版 及 標 準 版, 使 用 標 準 版 必 須 安 裝 JAVA, 標 準 版 自 動 更 新 戶 口 資 料, 而 使 用 增 強 版 則 不 必 安 裝 JAVA, 但 必 須 按 更 新 鍵 才 能 更 新 戶 口 資 料, 請 用 戶 根 據 實 際 需 要 選 擇 使 用 標
75 叁 積 木 遊 戲 的 教 學 功 能 一 促 進 體 能 發 展 二 發 展 社 會 技 巧 Ramsey 1991 Beaty 1995 ( ) ( ) ( ) 三 學 習 情 緒 處 理 國 教 之 友 第 59 卷 第 3 期 19
75 叁 積 木 遊 戲 的 教 學 功 能 一 促 進 體 能 發 展 二 發 展 社 會 技 巧 Ramsey 1991 Beaty 1995 ( ) ( ) ( ) 三 學 習 情 緒 處 理 國 教 之 友 第 59 卷 第 3 期 19 四 增 進 認 知 體 驗 五 提 升 語 言 層 次 六 激 發 創 造 力 發 展 88 肆 幼 兒 在 積 木 遊 戲 上 的 發 展 過 程 86
篇 考 績 察 事 條 例 有 關 額 外 給 與 考 績 獎 金 之 規 定 待 遇 俸 給 現 行 俸 給 及 各 項 加 給 危 勞 降 齡 退 休 具 有 危 險 及 勞 力 等 特 殊 性 質 職 務 降 低 退 休 年 齡 規 定 察 陞 遷 資 積 計 分 察 局 內 部 請 調 或 陞 職, 資 積 計 分 作 業 察 定 期 請 調 作 業 基 層 定 期 請 調 及 特 殊 困
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摘 要 結 論 與 建 議 - 解 決 之 道 一 結 論 從 以 上 研 析 中 可 以 看 出, 不 論 就 促 進 國 家 資 源 公 平 合 理 配 置 與 妥 善 運 用 立 場 論 之, 或 是 以 協 助 中 小 企 業 提 升 研 發 能 力 與 加 速 升 級 轉 型 之 角 度 觀 之, 擴 大 運 用 國 防 役 人 力 資 源 解 決 中 小 企 業 投 入 國 防 科 技
頁 1 / 8 法 規 名 稱 : 公 務 人 員 俸 給 法 修 正 時 間 :97.1.16 第 一 條 ( 本 法 內 容 ) 公 務 人 員 之 俸 給, 依 本 法 行 之 第 二 條 ( 名 詞 定 義 ) 本 法 所 用 名 詞 意 義 如 下 : 一 本 俸 : 係 指 各 職 等 人 員 依 法 應 領 取 之 基 本 給 與 二 年 功 俸 : 係 指 各 職 等 高 於 本 俸
Microsoft Word - counsel1010224
國 立 新 竹 教 育 大 學 教 育 心 理 與 諮 商 學 系 碩 士 班 實 習 諮 商 師 諮 商 與 臨 床 專 業 實 習 辦 法 92 學 年 度 第 一 學 期 第 二 次 所 務 會 議 通 過 93.09.09 第 9303 次 所 務 會 議 通 過 94.11.02 第 9403 次 系 務 會 議 修 訂 95.09.07 第 9501 次 系 務 會 議 修 訂 97.03.28
人力資源管理概述
第 一 章 人 力 資 源 管 理 概 述 本 章 大 綱 第 一 節 人 力 資 源 管 理 的 本 質 與 意 義 第 二 節 人 力 資 源 管 理 的 功 能 與 活 動 第 三 節 台 灣 企 業 人 力 資 源 管 理 實 務 第 四 節 人 力 資 源 管 理 實 務 第 五 節 人 資 經 理 的 角 色 第 六 節 本 書 結 構 第 七 節 結 語 大 環 境 的 變 遷 知 識
目 錄 壹 題 目 1: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 玉 井 芒 果 乾 禮 盒 )... 3 貳 題 目 2: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 紅 磚 布 丁 精 選 禮 盒 )... 5 參 題 目 3: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 晶 鑽 XO 醬 禮 盒 ).
行 動 電 子 商 務 管 理 師 行 動 電 子 商 務 規 劃 師 術 科 考 試 題 解 製 作 單 位 :TMCA 台 灣 行 動 商 務 運 籌 管 理 協 會 證 照 評 測 試 務 中 心 1 目 錄 壹 題 目 1: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 玉 井 芒 果 乾 禮 盒 )... 3 貳 題 目 2: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 紅 磚 布 丁 精 選 禮
0042 國 立 臺 灣 大 學 工 程 科 學 及 海 洋 工 程 學 系 國 文 x1.00 英 文 x1.00 數 學 甲 x1.00 物 理 x1.00 化 學 x1.00 14 390.90 ***** ----- ----- ----- 0043 國 立 臺 灣 大 學 材 料 科 學
104 學 年 度 大 學 考 試 入 學 分 發 各 系 組 最 低 及 錄 取 人 數 一 覽 表 0001 國 立 臺 灣 大 學 中 國 文 學 系 國 文 x1.50 英 文 x1.25 數 學 乙 x1.00 歷 史 x1.25 地 理 x1.00 32 464.48 ***** 497.24 ----- ----- 0002 國 立 臺 灣 大 學 外 國 語 文 學 系 國 文 x1.25
Appendix2
附 錄 二 跨 境 服 務 開 放 措 施 ( 正 面 清 單 ) 部 門 或 分 部 門 具 體 承 諾. 商 務 服 務 A. 專 業 服 務 d. 建 築 設 計 服 務 (CPC867) e. 工 程 服 務 (CPC867) f. 集 中 工 程 服 務 (CPC867) g. 城 市 規 劃 和 風 景 園 林 設 計 服 務 ( 城 市 總 體 規 劃 服 務 和 國 家 級 風 景
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對 生 態 環 境 產 生 很 嚴 重 的 傷 害, 為 確 保 農 業 的 永 續 發 展 與 安 全
第 6. 節 不 定 積 分 的 基 本 公 式 我 們 可 以 把 已 經 知 道 反 導 函 數 之 所 有 函 數 都 視 為 不 定 積 分 的 基 本 公 式 基 本 公 式 涵 蓋 的 範 圍 愈 大, 我 們 求 解 積 分 就 愈 容 易, 但 有 記 憶 不 易 的 情 事 研 讀
第 6. 節 反 導 函 數 與 不 定 積 分 定 義 6.. 反 導 函 數 說 明 : 第 六 章 求 積 分 的 方 法 若 F( ) f ( ), Df, 則 F ( ) 為 f( ) 之 反 導 函 數 (antierivative) () 當 F ( ) 為 f( ) 之 反 導 函 數 時, 則 F( ) C,C 為 常 數, 亦 為 f( ) 之 反 導 函 數 故 若 反 導 函
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上 帝 信 仰 與 古 代 中 國 13 基 督 教 之 景 教 在 唐 朝 傳 入 中 國 人 類 最 早 期 活 動 都 在 兩 河 流 域 一 帶 人 類 文 化 始 於 巴 比 倫 兩 河 流 域 14 圖 片 中 國 基 督 教 簡 史 挪 亞 三 子 後 裔 分 散 全 地, 中 國 人 是 閃 族 的 後 人 四 大 文 明 古 國 都 離 不 開 大 河 滋 潤 一 般 書 籍 所
1010327
核 算 加 計 利 息 滯 納 金 滯 納 利 息 規 定 及 計 算 範 例 各 稅 法 對 納 稅 義 務 人 逾 期 繳 納 稅 款, 大 多 有 加 徵 滯 納 金 加 計 利 息 之 規 定, 而 逾 期 與 否, 應 以 繳 款 書 所 填 載 之 繳 納 期 間 繳 納 期 限 或 限 繳 日 期 為 準 認 定 之 各 代 收 稅 款 金 融 機 構 對 於 逾 期 繳 納 稅 款
PowerPoint 簡報
程 序 一 : 系 科 自 我 適 性 定 位 1. 分 析 系 ( 科 ) 教 師 之 專 長 特 性 為 何? 1-1: 分 析 系 ( 科 ) 教 師 之 學 歷 專 長 特 性 情 形 1-2: 分 析 系 ( 科 ) 教 師 之 業 界 實 務 背 景 特 性 情 形 1-3: 完 成 系 ( 科 ) 教 師 專 長 背 景 經 驗 分 析 表 1-1: 已 完 成 系 ( 科 ) 教 師
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塑 膠 製 品 產 業 現 況 與 輔 導 措 施 經 濟 部 工 業 局 中 華 民 國 98 年 6 月 2 日 經 濟 部 工 業 局 INDUSTRIAL DEVELOPMENT BUREAU MINISTRY OF ECONOMIC AFFAIRS 0 簡 報 大 綱 一 塑 膠 製 品 產 業 現 況...2 二 台 灣 塑 膠 製 品 產 業 進 出 口 現 況...4 三 鄰 近 國
長跨距暨挑高建築特殊結構系統之調查分析
第 一 章 1 2 3 4 第 二 章 5 6 7 8 1. 2. 9 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 10 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 11 第 三 章 p 12 b / B 0.75 13 p 14 15 D = l 20 +10 16 17 p l D l D l D 3 p 4 3 18 19 20 21 22 23 24 25
人事人員專業核心能力評鑑量表
行 政 院 所 屬 人 事 人 員 專 業 核 心 能 力 評 鑑 量 表 壹 背 景 說 明 一 依 挑 戰 2008: 國 家 發 展 重 點 計 畫 之 E 世 代 人 才 培 育 計 畫 : 整 合 政 府 學 習 資 源 子 計 畫 規 定 略 以 : 實 施 核 心 能 力 評 鑑 機 制, 導 引 公 務 人 員 作 有 計 畫 之 學 習 成 長 另 據 行 政 院 93 年 1 月
五 四 五 說 ( 代 序 ) 李 澤 厚 劉 再 復 I I II IV V VII 第 一 篇 五 四 新 文 化 運 動 批 評 提 綱 001 003 006 009 011 014 019 附 論 一 中 國 貴 族 精 神 的 命 運 ( 提 綱 ) 021 021 022 026 02
劉 再 復 著 與 李 澤 厚 李 歐 梵 等 共 論 五 四 共 鑒 五 四 五 四 五 說 ( 代 序 ) 李 澤 厚 劉 再 復 I I II IV V VII 第 一 篇 五 四 新 文 化 運 動 批 評 提 綱 001 003 006 009 011 014 019 附 論 一 中 國 貴 族 精 神 的 命 運 ( 提 綱 ) 021 021 022 026 028 附 論 二 誰 是
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目 錄 論 1 2 4 12 14 六 17 19 行 22 理 25 26 料 27 35 0 第 一 章 緒 論 精 療 若 類 不 若 不 易 識 練 識 見 勞 88 年 5 11 88 勞 021084 了 易 識 練 不 易 類 類 料 了 理, 力 易 識 更 1 一 名 稱 化 學 式 第 二 章 乙 炔 氣 之 特 性 Acetylene C 2 H 2 量 26.04 92.3%
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2013/9/17-18 2 3 4 ( ),?FAST COMPANY magazine, 4.4, 11.4,10.7,5 5 ,,,,,,,,,, :. < > 6 , 58%,,,300%,, 7 8 : () (), () () () () ( ) : ( ), 9 ,,,,,,, 10 11 12 1 IT - IT - - - :,,2010820 13 2 () () 2013 1
Microsoft PowerPoint - ch 01
Chapter 01 職 涯 中 的 商 務 資 訊 系 統 普 林 斯 頓 版 權 所 有 2992A9 學 習 目 標 1. 資 訊 系 統 是 如 何 對 商 業 造 成 轉 變, 以 及 他 們 與 全 球 化 之 間 的 關 係 為 何? 2. 在 今 日, 為 何 資 訊 系 統 對 於 管 理 及 營 運 商 業 是 如 此 的 必 要? 3. 究 竟 何 謂 資 訊 系 統? 它 是
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高 級 中 等 學 校 多 元 入 學 招 生 辦 法 部 分 條 文 修 正 草 案 總 說 明 現 行 高 級 中 等 學 校 多 元 入 學 招 生 辦 法 ( 以 下 簡 稱 本 辦 法 ) 係 於 一 百 零 二 年 八 月 二 十 三 日 訂 定 發 布, 教 育 部 於 一 百 零 三 學 年 度 實 施 十 二 年 國 民 基 本 教 育, 為 使 十 二 年 國 民 基 本 教 育
Microsoft Word - dsejdoc_20011017_03.doc
有 關 調 查 的 詳 盡 資 料 及 分 析 報 告, 可 於 辦 公 時 間 內 前 往 教 育 暨 青 年 局 青 年 廳 駿 菁 活 動 中 心 查 閱 澳 門 青 少 年 研 究 系 列 之 三 澳 門 青 少 年 的 婚 姻 及 家 庭 觀 念 調 查 研 究 單 位 : 教 育 暨 青 年 司 青 年 廳 澳 門 青 少 年 犯 罪 研 究 學 會 青 少 年 研 究 小 組 研 究
內 政 統 計 通 報
內 政 統 通 報 一 一 年 第 四 週 100 年 居 家 服 務 使 用 者 度 調 查 結 果 內 政 部 統 處 8 成 5 的 居 家 服 務 使 用 者 對 居 家 服 務 所 提 供 的 各 項 服 務 表 示 有 7 成 5 表 示 會 介 紹 他 人 使 用 有 接 受 居 家 服 務 所 提 供 的 協 助 洗 澡 協 助 換 穿 衣 服 協 助 吃 飯 協 助 起 床 站 立
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資 訊 王 資 料 可 於 相 關 網 站 查 詢 對 應 表 系 統 選 項 資 料 選 項 對 應 相 關 網 址 上 櫃 公 司 現 金 增 資 資 料 現 金 增 資 與 股 上 市 股 票 公 開 申 購 資 訊 票 申 購 上 櫃 股 票 公 開 申 購 資 訊 http://www.twse.com.tw/ch/announcement/public.php 合 併 / 個 別 財 務
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行 政 院 農 業 委 員 會 令 中 華 民 國 100 年 12 月 22 日 農 企 字 第 1000010430 號 修 正 產 銷 履 歷 驗 證 機 構 認 證 作 業 要 點, 並 自 即 日 生 效 附 修 正 產 銷 履 歷 驗 證 機 構 認 證 作 業 要 點 主 任 委 員 陳 武 雄 產 銷 履 歷 驗 證 機 構 認 證 作 業 要 點 修 正 規 定 一 行 政 院 農
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十 二 年 國 民 基 本 教 育 實 施 計 畫 子 計 畫 2 高 中 職 優 質 化 方 案 2-3 高 中 職 身 心 障 礙 學 生 就 學 輔 導 發 展 方 案 96 年 6 月 11 日 台 特 教 字 第 0960086266 號 函 訂 定 壹 緣 起 教 育 部 為 擴 增 國 中 畢 業 之 身 心 障 礙 學 生 升 學 就 讀 高 中 職 之 機 會, 於 2000 年
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資 產 1 0 3,343,286,709,539.29 2,697,567,620,133.77 645,719,089,405.52 23.94 流 動 資 產 11-12 8 1,045,693,236,706.49 943,992,407,407.67 101,700,829,298.82 10.77 現 金 110 8 17,472,077,610.79 23,418,517,459.20-5,946,439,848.41-25.39
名 師 峻 堯 老 師 地 理 考 科 壹 前 言 ( 筆 者 對 於 指 定 考 科 的 界 定 ) 105 103~104 20 107 2
/ / 105 / / 7 0 2 4 8 76 / / 7 0 2 5 2 8-1 / / 06 2619621 #311 / E-mail / periodical @ hanlin.com.tw / http://www.worldone.com.tw http://www.worldone.com.tw NO.00847 ZXCV 名 師 峻 堯 老 師 地 理 考 科 壹 前 言 ( 筆
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中 華 民 國 第 四 十 五 屆 中 小 學 科 學 展 覽 會 作 品 說 明 書 國 小 組 生 活 與 應 用 科 學 科 080808 鋁 箔 燒 烤 知 多 少? 桃 園 縣 中 壢 市 內 壢 國 民 小 學 作 者 姓 名 : 小 六 陳 靖 淳 小 六 彭 靖 雅 小 六 莊 文 傑 小 六 莊 溶 維 小 六 邱 繼 政 小 六 吳 國 忠 指 導 老 師 : 林 淑 惠 年 度
證 券 簡 易 下 單 :2121 證 券 簡 易 下 單 1. 主 工 具 列 的 視 窗 搜 尋 器 直 接 輸 入 2121 2. 點 擊 主 選 單 證 券 專 區 下 單 特 殊 下 單 2121 證 券 簡 易 下 單 畫 面 說 明 1. 下 單 區 2. 個 股 行 情 資 訊 與
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配套措施5 精進高級中等學校師資人力發展
配 套 措 施 5 精 進 高 級 中 等 學 校 師 資 人 力 發 展 方 案 5-1 提 升 高 級 中 等 學 校 教 師 教 學 品 質 實 施 方 案 壹 緣 起 教 師 是 教 育 改 革 的 核 心 人 物, 教 師 素 質 與 教 學 品 質 攸 關 教 育 改 革 的 成 敗, 因 此, 教 師 教 學 品 質 的 良 窳, 是 決 定 十 二 年 國 民 基 本 教 育 成 敗
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104 年 6 月 17 日 修 正 證 券 商 辦 理 財 富 管 理 業 務 應 注 意 事 項 問 答 集 一 證 券 商 於 98 年 9 月 28 日 前 經 本 會 核 准 辦 理 財 富 管 理 業 務 者 ( 辦 理 顧 問 諮 詢 業 務 ), 擬 依 新 修 正 證 券 商 辦 理 財 富 管 理 業 務 應 注 意 事 項 ( 以 下 簡 稱 注 意 事 項 ) 第 2 點 第
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檔 號 : (20) in EDB(SCR) 25/58/11 Pt.4 教 育 局 通 告 第 3/2012 號 2012 年 教 育 ( 修 訂 ) 規 例 2012 年 教 育 ( 豁 免 )( 提 供 非 正 規 課 程 的 私 立 學 校 )( 修 訂 ) 令 2012 年 香 港 考 試 及 評 核 局 條 例 ( 修 訂 附 表 1) 令 [ 注 意 : 本 通 告 應 交 ( a )
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目 錄 引 言 P.2 5 11 18 25 261400 署 長 陳 鴻 祥 先 生 講 辭 P.6 10 副 署 長 營 運 服 務 吳 啟 明 先 生 講 辭 穩 步 求 進 P.11 15 An Invisible Man Meets the Mummy 副 署 長 規 管 服 務 陳 帆
2009 年 署 長 簡 報 會 號 外 目 錄 引 言 P.2 5 11 18 25 261400 署 長 陳 鴻 祥 先 生 講 辭 P.6 10 副 署 長 營 運 服 務 吳 啟 明 先 生 講 辭 穩 步 求 進 P.11 15 An Invisible Man Meets the Mummy 副 署 長 規 管 服 務 陳 帆 先 生 講 辭 P.16 22 員 工 提 問 及 部 門
研究一：n人以『剪刀、石頭、布』猜拳法猜拳一次，決定一人勝
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及 國 民 中 小 學 組 織 規 程 之 規 定 辦 理, 其 班 級 數 之 計 算 依 實 際 班 級 數 ( 幼 教 班 除 外 ) 四 捨 五 入 計 算 : 1. 十 二 班 以 下 者 : 得 置 教 師 兼 教 導 總 務 主 任, 教 師 兼 教 務 訓 育 組 長 各 一 人 2
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基 金 配 息 資 訊 聯 博 基 金 歷 史 配 息 及 報 酬 率 資 訊 境 外 基 金 ( 本 基 金 有 相 當 比 重 投 資 於 非 投 資 等 級 之 高 風 險 債 券 且 配 息 來 源 可 能 為 本 金 ) ( 本 基 金 主 要 係 投 資 於 非 投 資 等 級 之 高 風 險 債 券 且 配 息 來 源 可 能 為 本 金 ) ( 基 金 之 配 息 來 源 可 能 為
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1 98.06.05 97 4 2 3 4 國 立 中 山 大 學 教 師 評 鑑 辦 法 第 一 條 94.12.23 94 學 年 度 第 2 次 校 務 會 議 通 過 96.06.08 95 學 年 度 第 4 次 校 務 會 議 修 正 通 過 98.10.23 98 學 年 度 第 1 次 校 務 會 議 修 正 通 過 98.12.18 98 學 年 度 第 2 次 校 務 會 議 修